企業職工健康管理制度精選(九篇)

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第1篇：企業職工健康管理制度范文

安全管理是中小化工企業管理中的重要內容。中小化工企業因為其生產內容和性質的不同，在生產和管理中容易出現各種各樣的安全事故，對企業員工的身心健康發展以及企業的長遠發展均存在嚴重的不良影響，因此，如何在中小化工企業管理中做好安全管理，保證企業生產和管理的安全性十分關鍵[1]。以下本文就中小化工企業安全管理中的重要內容進行具體的分析和探討。

1 中小化工企業安全管理中存在的問題

1.1 管理制度不夠健全

就我國中小化工企業的安全管理現狀來看，企業對于安全管理的重視程度依然不足，導致在安全管理規章制度的完善方面還存在較多的不足，嚴重影響了企業安全管理的質量和效率，不利于促進企業的健康發展[2]。因此，新時期如何提高企業對于安全管理的重視，建立健全的安全管理制度是關鍵。

1.2 安全培訓效率有待提高

中小化工企業中的安全管理工作涉及范圍較為廣泛，因此要加強企業的安全管理不僅要建立完善的管理制度和體系，還要求企業能夠在進行生產前能夠做好相關的安全培訓工作，以便提高職工人員的安全意識，保障職工的生命安全和身體素質[3]。但是不少企業對于安全培訓工作的重視程度不足，導致職工的安全意識較為薄弱，因此容易出現各種各樣的安全事故，對職工本人以及企業均造成不可挽回的傷害及損失。

1.3 應急管理系統有待完善

在中小化工企業的生產和管理過程中，緊急事件和突發事件的發生也會引起嚴重的安全事故，因此企業在進行安全管理時不僅要做好常規的安全管理工作，還要求重視應急管理系統的完善。應急管理系統的完善要求企業能夠增加應急救援的人員和設施建設，并且制定完善的應急管理制度，配置好必要的應急基礎設施。

2 中小化工企業安全管理對策分析

2.1 提高人員的安全意識

提高人員的安全意識是做好中小化工企業安全管理工作的重要前提和基礎。首先，中小化工企業領導和管理人員必須要加強對安全管理的重視，強化自我的安全管理意識，認識到安全管理對于中小化工企業的重要性和必要性[4]；其次，企業職工必須要強化自我的安全意識。職工長期工作在企業生產的第一線，其是安全事故的首要沖擊者，因此提高企業職工的安全意識十分具有必要。企業應該定期對全體成員進行安全管理的宣傳和培訓，并采用多種形式進行安全管理和安全生產的宣傳和推廣，強化全體成員的安全意識，為企業的安全管理奠定思想基礎。

2.2 健全安全管理制度

為了保證中小化工企業安全管理的質量和效率，企業必須要建立健全的安全管理制度，以規范職工的工作行為和安全管理秩序。健全安全管理制度要求企業能夠充分考慮到本企業的實際管理情況，具體問題具體分析，建立系列有效的安全管理規章制度和條例，如企業可以制定責任追究管理條例，明確各單位和各人員的工作職責，確保管理和操作的規范性和安全性[5]。當然，除此之外，企業還需要健全監督管理制度、安全隱患的排查方法以及安全管理的具體事項等。安全管理中的問題較容易出現在各個環節的銜接上，為了進一步保障企業生產和管理的安全，在完善管理制度的過程中，企業還需要對各個環節進行重點監控，全面做好安全管理工作。

2.3 完善應急管理系統

應急管理系統的完善是中小化工企業安全管理中的重要內容。根據當前我國中小化工企業在應急安全管理建設中存在的不足，未來中小化工企業需要從增加應急安全管理的技術、資金和人員投入等方面著手。首先，企業需要制定完善的應急管理規章制度，明確應急管理的內容和方式方法，以便加強對緊急安全事故的應對；其次，企業需要加強對人員的專業培訓，提高應急救援人員的專業素質和能力，保證應急救援的效果；最后，企業需要加大應急管理系統的基礎設施建設，配置先進的應急基礎設施如滅火裝置、消防裝置等等，為應急救援提供必要的物質基礎。

第2篇：企業職工健康管理制度范文

關鍵詞：企業養老保險 問題 對策

一、前言

隨著社會的發展以及經濟水平的提升，企業的健康發展已經無法脫離科學的社會保障制度，而養老保險作為企業保障的重要組成，與企業內員工的利益息息相關，也是我國企業退休員工的一種基本保障制度。

二、企業養老保險管理存在的問題

隨著我國社會的發展和經濟水平的不斷提升，企業的養老保險制度某種程度上已經獲得了完善，然而與西方國家相比，我國的養老保險制度依舊存在很多的問題。通過分析研究發現，問題主要體現在下面三個方面。

（一）企業員工的退休年齡無科學依據。按照我國的法律，女性職工的退休年齡為55歲，而男性職工的退休年齡為60歲，同時法律還規定，對于一些特殊崗位以及對人身體損害比較大的崗位，男女職工的退休年齡分別下降到55周歲以及45周歲。針對這樣的退休制度，社會上存在很多爭議，這種對于不同工種以及不同性別的退休養老待遇差別大的問題，尤其是女性的退休年齡要遠遠早于男性，這就引起了社會針對養老不公平待遇的質疑。而且，隨著當前社會經濟的發展，人們普遍希望通過提早退休的方式來享受生活，因而企業內部員工的提前退休率也在呈現增長的趨勢，而且一些單位也將提前退休作為一種企業減員的方式。這就使得企業工作的員工減少，需要繳納的養老保險年限也就會相應的減少，但是領取保險金的人數卻是每年都在增加，同時由于企業退休員工領取保險金的年限增加，導致企業在保險金的支出上每年都在增長，這就會影響企業的正常經營。

（二）企業養老保險管理不夠健全。按照我國的法律，當企業為員工繳納養老保險15年以后，滿足法定退休年齡的員工就具有每月進行一定養老金領取的權利。然而我國當前的養老保險管理制度還不夠完善，一些參保較晚的員工常常會采取一次性繳納15年的保險金辦法，甚至一些員工利用企業內部的人事關系進行養老檔案的造假，針對管理制度中的盲點進行騙保。所以我應該針對企業養老保險制度進行針對性研究，對其中存在的問題與紕漏進行完善，進而更好的應用于企業之中。

（三）企業養老保險管理制度的監督體系缺失。一些私企由于過分注重眼前的利益而忽視員工的利益，一味的降低企業的運營成本，不進行養老保險金的繳納，有時在將保險人數上報國家時，出現少報人數或隱瞞繳納金額的情況，以此來降低政府的稅收。這樣的問題在我國的很多企業特別是私有企業中非常常見。為了自身的利益而做出違反國家法律法規的行為，究其原因還是政府缺乏必要的保險金征收的監督制度?；诖?，我國應該依據實際構建起對應的監督體系，并對相應的監督制度進行完善，防止社會保障費用無謂流失的情況發生。

三、解決當前企業養老保險管理問題的具體措施

當前所存在的企業養老保險管理問題，大大限制了我國當前社會保障制度的進一步完善，同時也會阻礙企業的可持續性發展?；诖?，針對其中存在的問題，本文提出下面的解決措施。

（一）調整企業員工的退休年齡。隨著社會的發展，傳統的關于企業職工退休年齡的規定已經無法適應社會發展的需求，也無法滿足于當前企業的發展與經營需求，因為這種男女職工退休年齡差別大的情況將會限制企業的發展。因而最有效的措施應該依據實際延長職工的退休年齡，這樣做不僅能夠提升員工的工作年限，為企業創造出更多價值，同時老員工由于工作熟練也能夠提升工作效率，同時降低企業由于養老保險金而帶來的經濟壓力。而且與國外相比，我國企業職工的退休年齡普遍偏早，這也與當前我國老齡化的現狀不符合，而且也無法滿足于當前我國社會主義市場經濟的基本現狀。依據我國當前的經濟體制，由于勞動者可以自主擇業，因而特殊職業也不應該提早退休。對我國的企業員工退休年齡進行統一是當前我國養老保險管理制度改革的關鍵環節，這樣的改革也利于社會的穩定與公平。

（二）鼓勵養老金的專業化經營。企業的養老基金作為一種特別的金融產品，和其他的金融產品相比，優點是周期長、穩定性高。由于養老基金和一般的金融產品相比，其所具有的經營管理方式以及風險都不同，因而這就需要專業的管理人員進行經營。近些年來，我國不斷地針對養老保險基金金融市場現狀與未來發展進行研究，同時借助于專業的機構的幫助，進行專業化的管理更為必要。因而就應該不斷的對各種規章制度進行完善，保證養老保險金的專業化經營，同時擴大其服務領域，使其在更大的空間內發揮作用。

（三）構建養老保險監督制度。對于我國企業當前關于養老保險所存在的問題，特別是針對企業內部在養老金繳納過程或者結算過程中造假的問題，應該構建起完善的監督制度，確保養老金的規范上繳并對養老金管理程序不斷的進行優化。同時應該將養老保險金加入到對應的財政管理之中，減少由于缺少監督而造成的稅收損失的狀況。同時企業應該加強與審計、社會保障以及財政等部門的合作與交流，確保監督的有效實施，切實解決養老保險管理缺失的現象，進而保證企業的健康發展。

（四）企業在進行養老保險管理過程中應該堅持以人為本。企業的核心應該是員工，員工的利益得到保障了，才能激發員工工作的積極性，才能創造出更大的價值，因而在企業經營過程中應該堅持以員工的利益為出發點，構建起完善的養老保險管理體制是詮釋以人文本理念的重要形式，從而為企業職工提供法律與制度上的保障，切實保障其利益。針對企業不尊重職工利益的行為應該依法給予懲罰，最終使企業與員工的利益協同發展，這將有利于我國構建社會主義和諧社會。

第3篇：企業職工健康管理制度范文

神木市朝源礦業有限公司

為進一步加強和提高本礦職工的職業衛生思想意識，根據煤礦《安全規程》、《職業病防治法》對在職職工教育培訓的有關規定，結合我礦實際情況，特制定本年度對本礦職工的職業衛生培訓計劃。 

一、培訓的內容： 

1、《中華人民共和國職業病防治法》 、《塵肺病防治條例》、《煤礦作業場所職業病危害防治規定》、《用人單位職業健康監護監督管理辦法》等法規 

2、《職業病危害防治基礎》、《煤礦主要職業病危害因素及防控措施》、《煤礦職業病防護設施的維護與管理》

3、《煤礦職業衛生管理要求和措施》、《煤礦職業衛生管理制度和崗位操作規程》、《個人勞動防護用品的使用和維護》、《勞動者的職業衛生保護權利與義務》

4、《防護設備及個人防護用品》、《煤礦企業職工勞動保護防護措施》、《特殊勞動保護》

5、其他

二、培訓方式 

1、由本礦的管理人員備課講授相關知識 

2、觀看相關內容的文檔投影 

3、由礦主管部門協調人員、時間，集中職工進行培訓。 

三、職業衛生培訓對象 

井下現場接觸粉塵、噪聲、有害氣體及其他危害人身健康因素的作業人員。

四、教育培訓形式 

利用辦班、講座、班前會、自學與集中輔導進行講授，同時利用標語廣泛宣傳職業衛生知識和相關法律法規，采取多層次、多形式的教育培訓方法進行教育培訓，使職業衛生、職業危害防治知識及有關法律法規深入人心，成為員工遵章守紀、自?；ケ５淖杂X行動。 

五、培訓地點和組織    

1、地點：礦班前會議室 、培訓教室

2、組織：由礦授課老師負責組織授課和考試 

六、培訓時間

1、授課時間：2018年11月01日至2018年11月03日

2、平時利用班前會進行職業衛生知識講座。

七、考試時間

2018年11月03日

八、考核方式 

1、所有人員經過培訓后，由授課老師根據培訓內容出題考試。

考試合格后方能下井作業。 

2、經過補考仍然不合格者，不準下井作業。 

九、所有授課人員應對授課內容進行備課并將授課內容送安全科備案。

十、授課計劃表；

授課人

2018年11月01日

 

8：00至12：00

14：00至18：00

《中華人民共和國職業病防治法》 、《塵肺病防治條例》、《煤礦職業危害防治及管理》等 

《煤礦職業健康相關規定》、《煤礦作業場所職業病危害防治規定》、《用人單位職業健康監護監督管理辦法》等

 

2018年11月02日

8：00至12：00

14：00至18：00

《國家職業病防治法律、行政法規》、《職業病危害防治基礎》、《煤礦主要職業病危害因素及防控措施》、《煤礦職業病防護設施的維護與管理》

《煤礦職業衛生管理要求和措施》、《煤礦職業衛生管理制度和崗位操作規程》、《個人勞動防護用品的使用和維護》、《勞動者的職業衛生保護權利與義務》

 

 

 

2018年11月03日

8：00至12：00

14：00至18：00

《防護設備及個人防護用品》、《煤礦企業職工勞動保護防護措施》

《特殊勞動保護》

考試

第4篇：企業職工健康管理制度范文

關鍵詞：國有企業 人力資源 集約化管理

1.引言

在當前形勢下，進行集約化管理是國有企業提高效率與效益的最為關鍵的途徑。所謂人力資源集約化管理，也就是說，集合人力、物力、財力、管理等生產要素，進行統一配置，與此同時，在對生產要素進行集中、統一配置的過程中，也一定要秉承節儉、約束、高效的基本原則，以利于實現成本的降低、管理效率的提升，最終推動國有企業更好更快地發展，為經濟社會的發展創造出更多的價值。

2.國有企業人力資源集約化管理的幾種方法

2.1增強對國有企業職工的教育培訓和人才的培養。

人才培養對國有企業人力資源集約化管理十分重要。國有企業一定要建立完善的教育培訓管理制度，并堅決執行。要在人才培養和開發的過程中做到以下幾點：第一，整合培訓資源，落實三級實訓規劃。第二，建立健全內訓師隊伍建設，實行專家授課制度。第三，貫徹國有企業職工崗位動態培訓管理辦法，發揮培訓對國有企業職工流動的支持作用。第四，建立以職業能力為導向、以工作業績為支撐的人才評價體系和基于崗位能力素質模型的國有企業職工職業生涯規劃。第五，重視選拔和培養高層次人才，進一步完善人才管理體系和激勵約束機制。與此同時，也必須進一步完善已有的培訓體系，增強各種實訓設備設施的建設，改進實訓設施條件，提高國有企業職工的實際操作能力。

2.2增強對國有企業收入分配的管理。

國有企業應該建立健全收入分配制度，將傳統保障薪酬轉變到激勵薪酬。對于國有企業管理層人員采取年薪制來進行收入分配，并且建立健全國有企業管理層人員業績考核辦法。與此同時，必須改變傳統的收入分配結構，對于國有企業的各級機關收入進行有效的控制和分配，并且將收入分配向基層一線的重要業務崗位進行傾斜。國有企業職工的工資分配必須和業績、定員、安全進行緊密的掛鉤，從而真正保證國有企業職工切實認識到按勞分配、多勞多得以及安全生產的意義。

2.3增強績效管理工作。

我國的國有企業必須高度重視績效管理工作，績效管理的關鍵就是建立機制；以國有企業發展目標為導向，通過對目標的分解，國有企業管理人員、國有企業職工根據目標任務、努力方向、任務要求形成一致，按照評價標準和方法進行檢查和評價，激勵國有企業職工持續改進工作績效，從而有利于推動國有企業的持續發展。具體來說，績效管理的推進過程應分為以下幾個環節：環節一，培訓和調研分析。環節二，組織方式的優化。環節三，崗位的調整和崗位說明書的編制。環節四，考核指標的確定。環節五，考核體系的設計。環節六，試運行。環節七，配套政策，持續改進。進行績效管理的過程中需要重視以下幾個環節：流程的梳理、機構的調整、崗位的設置、崗位說明書的編制、競聘上崗和績效面談。

2.4加快人力資源管理的信息化和標準化建設。

在進行信息化建設的過程中建立一個平臺，將管理的全過程進行在線控制和智能分析。達到下面的“三個轉變”的目標：基礎信息管理從數據完整性向準確性轉變；從信息匯總向信息分析轉變；信息管理目標從反映結果向促進過程管控轉變。積極拓展業務應用范圍，開發人力資源關鍵業務工作流程，將人力資源管理控制系統與企業資源計劃進行數據對接，增強信息系統對國有企業人力資源集約化管理的支撐作用。增強對基礎數據的維護和核查，使信息系統的各種決策功能得到充分的發揮，使管理效率得到不斷的提高。加快人力資源管理的信息化建設，進而推進人力資源標準化建設，并且進一步建立健全國有企業的人力資源管理制度、標準和流程。

2.5增強隊伍規劃，進一步拓寬人才成長通道，幫助國有企業職工實現職業生涯計劃。

對當今的國有企業來說，人力資源工作的核心是前瞻性的人力資源規劃及對應的實施計劃，而人力資源規劃的核心就是隊伍規劃，這主要涵蓋了效率、人力成本、結構和素質四個方面的規劃工作。要增強隊伍規劃，關鍵就是效率和結構規劃。首先，國有企業必須借助于培訓來提高從業隊伍專業素質和管理水平，增強作風建設；其次，國有企業必須借助于營銷人才、戰略人才的引進來提高人員總體素質；最后，也必須從制度方面、思想方面、待遇方面避免高級技術人員的流失，實現用好人才和留住人才的良好局面。

3.結束語

國有企業實現人力資源集約化管理，是國有企業提高效率與效益的重要舉措，是深入貫徹落實科學發展觀的客觀要求。希望通過本文對于國有企業人力資源集約化管理的方法的探索，有利于國有企業全面推進人力資源集約化管理工作，切實有效地提升人力資源集約化管理水平。

參考文獻：

[1]武華太.制度管理與情感管理相結合盤活企業人力資源[A].山西省創造學會創立大會暨首屆學術交流會議專輯[C],2001.

[2]陳堅,楊波,吳明辰,楊英.論電網企業集約化管理與信息化建設的關系[J].電力信息化,2006,(03)

[3]陳琰.用科學發展觀指導城市園林建設——基于河北秦皇島市的研究[J].老區建設,2009,(10)

第5篇：企業職工健康管理制度范文

關鍵詞：企業;文化建設;企業管理;

中圖分類號：f270 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-11-00-01

在現代企業的條件下，所謂企業文化，就是以企業的經營理念為目標，以企業的發展方向為引領，通過促進企業職工的精神文明狀態和工作狀態而提高整個企業的思想和價值觀的不斷進步的精神層面的管理內容，在企業中加強企業文化建設，不僅有利于提高企業員工的思想道德水平和對企業的責任感和歸屬感，而且有利于企業管理的不斷完善和提高企業在市場競爭中自我發展的能力，以不斷促進企業健康、快速發展。

一、加強企業文化建設的重要性

首先，加強企業文化建設是促進職工思想的提高的內在要求。企業通過進行廣泛的宣傳和推廣，將企業價值的實現與員工個人價值的實現有機結合，企業職工通過對企業的優秀的管理和先進的文化進行吸收、融合，促進了自身思想覺悟的提高，職工將在企業的價值觀和企業精神的引領下積極展開思想文化的建設，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立努力工作，與企業共同發展的遠大目標，從而將企業的發展與職工的長遠規劃緊密聯系在了一起，形成一種上下和諧、內外一致的合力，促進了企業員工的團結和對企業的向心力，從而極大凝聚了企業發展的力量。

其次，實現企業文化建設的體系化是完善現代企業管理的現實需要。隨著社會主義市場經濟改革的深化發展，對于企業來說，加強企業改革，建立現代企業制度，促進企業長續發展已經成為企業發展的主流趨勢。而企業現代化的確立離不開廣大的職工的辛勤勞作為保障，因此，企業在發展的大環境下，要建立適合本土化環境的現代企業制度，就必須堅持以人為本，用人本管理的管理理念為引導，實現人本管理模式，輔之以先進的管理理念和管理經驗，努力調動本企業員工的積極性、創造性和和發展潛力，促進現代企業制度的完善和發展。

再次，促進企業文化繁榮發展是實現企業經濟效益提高的前提條件。企業作為一個生產性經濟組織，它通過計劃、組織、領導和控制等管理環節來協調好組織的各項經濟業務活動，所以其經濟效益的好壞和經營發展步伐與企業管理經營直接相關。在人本管理思想中，強調人的力量企業效益的巨大的作用。隨著知識經濟時代的飛速發展，當今企業之間的競爭核心就是科技的競爭，而科技競爭的核心則是人才的競爭，特別是高新技術產業人才，對于企業的發展甚至是決定性的，所以企業為實現經濟效益提高的長遠發展戰略目標，就必須通過人性化的科學管理，充分的把人的積極性、自覺性和創新性調動起來，將人才動力轉化為生產力，真正意義上做到“人盡其才，物盡其用”，促進組織各項經濟活動的有序協調進行，從而達到提高企業的經濟效益的目標。

二、加強企業文化建設的措施

（一）堅持人本管理，調動企業職工參與工作的積極性

隨著時代的發展，人們的思想也在與時俱進，企業的文化管理越來越凸顯出以人為本的管理智慧。因此，加強企業文化建設，首先要敢于打破老觀念，建設一種新的、富有時代特色的、和諧的企業文化，強化企業文化對企業員工的引導作用和驅動作用，為企業員工營造一種相互理解、相互支持、相互信任的人本關懷的企業氛圍，增強企業職工對企業的歸屬感，增強企業職工的凝聚力和團結，促進企業的常規發展。同時，企業管理也要加強普遍的約束機制，促進整個企業的秩序化的形成，并結合企業文化的柔性管理方式，讓企業的管理松弛有度，彈性發展。

（二）促進企業文化管理形式和宣傳形式的創新

隨著高新技術的飛速發展，企業的管理意志和文化宣傳已經不僅僅局限于傳統的管理形式和紙質傳媒，企業要想與時俱進，抓住時展的優勢，就要堅持解放思想，促進管理理念和宣傳手段的創新。首先，企業應加強文化管理與現代化相結合，應密切關注社會文化發展方向，加強企業管理與科技的相互滲透和聯合，把企業文化建設滲透到生產經營管理的各個角落。其次，要加強企業文化宣傳形式的創新，應加強對現代網絡媒體的應用，發揮網站社會傳播功能，加大網頁更新頻率，充實網站內容，通過舉辦企業文化發展專欄項目之間促進企業文化的傳播，實現企業和員工之間相互學習共同提高，其次，加強企業的創造活力，應積極參與社會各類活動，全面展現公司回饋社會、關愛社會的責任感，借助社會傳媒力量提升企業社會知名度，助推企業的企業文化建設。

（三）強化企業文化建設的制度建設

企業文化建設是一項需要長期規劃的任務，為了促進企業文化的發展，企業必須建立與社會主義市場經濟制度相適應的企業管理制度。市場經濟條件下，錘煉企業的根本在市場，打造企業的關鍵則在體制創新，因此必須促進管理制度的科學化、公平化建設，并及時把握市場變化的不同需求，與時俱進轉換企業的經營管理體制，保證企業文化的時代性、先進性和創新性，只有這樣，才能完善現代企業制度，建設個性鮮明、有益于企業發展的先進文化。

三、小結

總之，在科研創新為主的企業中，在全企業內形成一種健康、積極、活潑的企業精神，不僅有利于調動廣大員工參與工作的積極性，讓他們將更加飽滿的熱情投入到企業產品的研發與企業的生產經營中，從而促進企業實力的不斷壯大。

參考文獻：

[1]黎群.試論企業文化的形成機制與建設[J].北方交通大學學報，2001，25（5）.

[2]馮敏，宋彩萍，張曉霞等.“落地生根”的企業文化才是真正的企業文化――以華為企業文化為例[J].生產力研究，2013，（9）.

第6篇：企業職工健康管理制度范文

企業工會的職責與作用

企業工會指的是企業中工會成員與企業合法的權益代表者、維護者共同組成的基層組織。而石油企業工會則指的是在石油企業中，由企業職工權益代表所構成的維權組織。石油企業工會所具備的職責與作用，簡要概括起來主要有以下方面的內容。

可以有效構建起一條連接石油企業職工與管理層人員的溝通“橋梁”。在石油企業具體的運營過程中，經常會遇到一些問題需要管理人員與普通職工進行溝通。經過良好有效的溝通交流，能夠消除雙方的矛盾分歧，從而將企業人員作為一個集體納入到企業的生產經營建設中。與此同時，平等互利的交流還能夠幫助職工切實解決自身的問題與困難，繼而維護好自己的合法權益。當工會能夠滿足職工這些基本需求時，職工也能發揮出更好的工作狀態。

有利于推進企業文化建設、提高企業人文關懷的水平。工會的組建不僅可以保障職工的權利與訴求得以實現，同時工會還能成為職工豐富文化生活、提升職業道德的“大本營”。建立起一個高度負責任的工會組織，既可以為職工營造出溫暖和諧的氛圍。同時，這種人文服務水平的增強也會使得職工對企業產生更加濃厚的情感，進而使職工將這種感情積極地帶入到日常的工作之中。

改進和豐富服務職工的方法

要在新形勢下完成石油企業工會服務職工的目標，應當從以下方面加以把握：

增強石油企業工會組織服務職工的能力水平。其一，不同的石油企業要結合自身實際情況制定出符合真實需求的服務內容并組織實施。其二，在石油企業工會對一些療養設備、服務設施進行配備時，需要認真聽取職工的意見。對于需要改進的地方，企業工會要切實履行責任，從而達到讓職工能夠真正對工會放心、信賴的服務效果。其三，石油企業工會所確定的服務項目要貼近生活與工作實際。舉例來說，積極加強提高企業職工安全意識與能力的教育培訓工作，有效地如期完成職工健康檢查，開展豐富有益的文娛活動等，都應當成為工會提升服務能力的內在要求。其四，要增強工會的服務手段與履責能力。工會在職工遭受到企業不公正待遇或企業出現違紀違法現象時，要替處于弱勢的職工爭取權益，從而保障勞動法規等得到有效的貫徹執行。

努力擴大石油企業工會的服務范圍。傳統的石油企業工會所面臨的服務內容往往較為單一，但是隨著全球經濟更加縱深化的發展，過去工會服務中內容較少、管理范圍狹窄的特點，無法真正滿足現代石油企業員工的多元化需求。而要滿足這些諸多類型的訴求，還需要對工會的服務內容與服務范圍進行拓展，簡單來說，還需從以下方面予以加強。其一，確立與完善石油企業工會的管理制度與范圍。其二，人性化的服務也是企業工會的職責所在。在過去，工會實施管理服務各項工作時，容易因為權限、范圍的不清晰，導致許多服務職工的任務無法真正落到實處。而一旦建立起了完善的管理制度并認真執行，不僅能夠使職工的工作主動性得到極大的激發，同時這種保障職工主人翁地位作用、維護職工權益的管理行為，也讓職工的飽滿熱情成為推動石油企業持續發展的動因。

建立健全石油企業工會服務的體制。石油企業在近年來實現了經營模式的轉型與經營機制的改革，而勞動關系、經濟關系以及員工隊伍等內容也隨之產生了劇烈變化。這導致石油企業工會在服務的職能、領域、對象、方法等方面都需要迎合新的形勢作出應對。據此，要使得石油企業工會能夠更好地完成職責與任務，建立更為完善的法律規范則成為為職工服務的必然要求。

第7篇：企業職工健康管理制度范文

關鍵詞:機械制造;企業成本;控制管理

企業核心競爭力是先進的科學技術,企業生存與發展基礎是利潤,減少企業成本是企業生存的基本保障,減少企業成本有很多因素組成,但主要是如何科學進行企業成本控制管理,減少成本并不是一味減少企業職工工資,減少引進生產資料,這些有時候可能更不利于企業科學的發展。主要就是不斷總結成本管理經驗,需要不斷創新學習新的管理模式,目的是提高企業在行業中的競爭力,激發員工正能量,讓企業自身不斷發展壯大。

1機械制造個業成本控制的特點

1.1可選擇性

成本控制有多種因素組成,在機械制造企業采用不同的成本控制方式,根據機械制造企業特點選擇合適的成本控制方法,目的就是提高企業的科學發展,讓企業向優化的方向發展,提高成本控制,是機械制造企業發展的基礎保障。

1.2全面性

全面性是機械制造企業的特色,在企業生產經營的過程中,各個環節都需要進行成本控制,原材料的采購,成品的生產,產品的銷售等,都需要科學的進行成本控制,成本費用支出占有一定比例,必須在合理的范圍內進行科學控制,要深入了解每個環節的資金支出,讓每筆資金支出有一定意思,是為企業發展服務的,加強各個環節成本控制,是提高整體成本控制的基本保障。

1.3連續性

成本控制必須有連續性,就是企業在發展過程中,成本控制要與企業生產一定重要,需要成立專門領導機構持續進行成本管理總結,成本管理長期科學抓,持續到生產各個環節,要從設計、采購、生產、工序等各個環節入手,科學的進行企業成本管理,讓成本管理理念滲透到企業生產經營的各個環節,要科學的指導,連續的抓企業成本管理,讓機械制造企業健康科學有序的發展。

2機械制造個業成本控制管理中的主要問題

2.1成本控制管理意識不強

企業經營者一般注重生產、銷售、核心技術研發等重要領域,對成本控制管理意識淡薄,企業在發展過程中,成本控制是非常重要的,機械制造企業在成本,生產、銷售等各個領域都有浪費現象,長期下去,也是很多的資金支出,企業管理者在企業效益非常好的時候,不是很在意企業的成本管理,認為浪費點不是大事,但情況往往是越來越嚴重,想節約成本,進行科學管理,不是短時間能完成,這與企業的管理有很大關系,科學有效的管理企業,企業員工有核心力,反之企業職工沒有向心力,企業長期一定要破產,企業經營管理者一定要重視成本控制管理,提高成本管理意識,這是企業長期健康發展的基本保障。

2.2成本控制管理信息化手段缺乏

成本控制必須科學的進行,利用現代信息技術,企業進行信息化管理,是企業發展需要,也是社會發展需要。隨著計算機技術在機械制造企業成本管理中應用,現代化管理信息手段得到了提高,并發揮了巨大作用。不少機械制造企業成本管理的信息化水平相對比較落后,很多企業對信息化認識程度不夠、思想準備不足,造成信息技術在降低成本上的作用未能得到真正地發揮。機械制造業的產、供、銷,人、財、物是一個系統的有機體,大量的信息交換存在于它們之間。然而山于企業缺乏先進的管理手段和信息化管理系統,人工管理信息分散、各部門之間不及時共享,成本核算不及時、不準確,缺乏完善的基礎數據,大大影響了管理決策的科學性。

3機械制造企業加強成本控制的對策措施

3.1樹立成本管理觀念,健全成本管理制度

管理制度是企業發展的準繩,企業中每個員工都必須遵守的基本管理制度,企業管理制度一定要把企業的成本控制寫在管理制度上,體現成本控制的重要性。機械制造企業要加強成本控制,樹立成本管理觀念是解決問題的關鍵。應將成本管理作為一項重點工程,對成本管理的內容、方法進行分析和研究,用全而成本管理理念作為指導,加強成本的事前計劃、事中控制和事后分析。

第8篇：企業職工健康管理制度范文

1企業養老保險管理中存在的問題

1.1企業養老保險管理制度不健全

根據我國現行法律的相關規定,企業員工在繳納一定年限的養老保險費用之后，只要到法定年齡就能夠每月領取養老金[1]。然而，因養老保險的相關管理制度不夠健全，存在某些方面的缺失，從而使一部分參保時間相對較晚的員工，集中一次性繳納規定年限的養老保險，還有部分企業借助內部人事上的相關關系，對養老檔案進行違法操作，存在造假行為，運用目前養老保險管理制度法規上出現的漏洞，違法騙取不應得到的養老保險金?；诖?，我國政府必須要針對養老保險管理的相關制度實施科學化分析研究，對管理制度當中所缺失的制度進行補充彌補，大力完善養老制度,確保相關管理制度可以嚴謹且科學的得到真正落實。

1.2企業養老保險管理監督體系不完善

現階段，一些非國有企業過于看重眼前的利益，其目光非常短淺，為縮減企業實際運行成本，做出拒絕支付退休企業員工保險金的不良行為,還有部分企業在上報養老保險信息數據的時候，故意少報參保人數或者是故意隱瞞征集繳費金額。借助以上方式對國家財務部門所執行的稅務征收進行逃避。從某種程度上講，出現上述不良行為的原因主要在于我國養老保險管理的相關監督機制或者是監督體系不完善，難以及時給予管理與懲罰[2]。因此，國家必須要針對該現象，專門組建監督機構，建立監督部門，促進監督體系的日益完善化，防止繳納費用的流失。

2企業養老保險管理對策

2.1加強企業養老保險管理的制度建設

在養老保險管理制度化建設過程中，需要做到以下幾個方面：第一，促進社會保險機構相關管理團隊的大力建設，并從根本上提升其實際工作效率，做到社會養老保險的公平性、公正性以及公開性。第二，社會養老保險必須要改善以及保護離退休企業人員的生活，對企業員工隊伍進行穩定，不斷增強企業活力，強化養老保險基金安排以及管理，進一步緩解企業負擔。就養老保險而言，可以通過下浮養老保險征繳費率、減免繳費費率以及額度等措施，有效減輕企業負擔，實現企業良性發展[3]。第三，相關工作人員要積極探索科學化的養老保險新型模式，有效平衡社會資源，確保養老保險制度對每個個體的平等化，形成老有所養以及老有所依的和諧社會。

2.2建立健全養老保險管理監督體系

針對養老保險管理期間存在的問題，特別是企業內部養老繳納費用遞送以及結算中的詢私舞弊問題,相關管理部門必須要促進監督體系的不斷建立健全，確?；鸢磿r上繳，從根本上實現基金管理程序最優化。此外，企業養老保險基金可以納入企業財政管理范疇，避免稅務過渡中因管理監督缺失問題出現較大差錯[4]。企業必須要強化與財政部門、審計部門以及社會保障部門之間的交流溝通，增強監督檢查效果，在較短時間內有效解決養老保險管理工作中存在的相關問題，確保企業良性健康發展。

2.3提升企業養老保險管理的服務水平

為了加強養老保險管理，企業必須要結合自身的實際運營情況，設立相關專門的管理機構與管理崗位，明確保險管理人在社會保障與內部管理中的職責。推進養老保險信息化系統建設，促進企業社會保障實際服務水平的不斷提升。與此同時，企業養老保險的相關管理工作要透明化，可以借助多種媒介，定期向企業職工公布各項費用繳納情況，能夠真正接受企業工會組織以及全體企業職工的監督，從根本上保證企業養老保險管理的公正性以及透明度，激發企業員工的工作積極性，增強員工歸屬感，促進企業可持續發展[5]。

3結語

總而言之，企業養老保險屬于我國企業基本社會保障中最重要的組成部分,與現代社會的健康發展息息相關，而且在國家綜合國力增強方面也發揮著不可替代的重要作用。然而，企業養老保險管理過程中依然存在諸多問題，我們必須要給予高度重視，可以通過加強企業養老保險管理的制度建設、建立健全養老保險管理監督體系以及提升企業養老保險管理的服務水平等措施，促進社會保障更好的發展。

作者:孫志強 單位:榮成市社會勞動保險事業處

參考文獻：

[1]武萍.社會養老保險基金運行風險管理存在的問題及對策[J].中國行政管理,2012（03）:57-60.

[2]任燕落,朱世偉,吳勇，等.淺談機關事業單位與企業養老保險制度平穩入軌存在的問題與對策[J].品牌(下半月),2015（10）:282.

[3]高劍.企業養老保險管理存在的問題與對策探[J].經貿實踐,2016（05）:64+66.

第9篇：企業職工健康管理制度范文

一、當前煤礦企業職業安全健康管理中存在的不足

1、管理法不夠健全。煤礦企業職業危害的預防和救治主要有衛生部負責督查、鑒定并制定相關法律規范，依照相關規定，煤礦企業需要將符合國家標準或者行業標準的勞動防護品發放給企業職工，然而實際上安監部門卻缺少相應的檢查實施細則以及處罰違規的細則，對職業安全健康的相關管理法不夠健全[1]。

2、執法隊伍素質不高。作為一項技術性較強的業務工作，職業安全監管主要對工礦商貿作業場所的職業衛生情況進行監督檢查，然而該方面的技術人才比較缺乏，并且各級政府投入職業安全監管的人力財力不夠，導致安檢工作很難達到目標要求。

3、工會制度不夠完善。與國外專職工會人員由稅收支付資金來開展工會工作不同，在國內，由企業直接向工會提供資金，因而，這種不夠完善的投資制度，使得工會在充分發揮勞動保護監督檢查方面存在一定的難度。

此外，職業安全監督管理工作缺乏有效的信息溝通，同樣影響其監管職能的有效發揮。

二、建立煤礦企業企業安全健康管理體系的要求及具體措施

1、建立煤礦企業職業安全健康管理體系的具體要求。首先，作為煤礦企業管理的一部分，職業安全健康管理應當與煤礦企業管理的總體方針及目標一致，并且需要遵循相關的管理法規，將煤礦企業資源加以充分利用，有效達到保護企業職工以及相關人員的安全健康的效果[2]。

其次，作為煤礦企業，應當依據企業自身特點，對職業安全健康管理體系范圍加以合理確定，例如，可以選擇煤礦企業這一整體或者幾個相對獨立的礦井系統作為對象，將煤層中具有煤與瓦斯突出的區域以及具有突水危險的煤層等可能引起重大事故產生的環境，作為安檢的重點。

再次，在建立煤礦企業職業安全健康管理體系的文件化范圍時，應當將其系統的復雜程度與企業生產特點保持一致，特別是需要將可能導致重大事故產生的工況考慮在內，從而有效規避重大危害，切實保護企業職工的安全健康[3]。

最后，煤礦企業職業安全健康體系的建立，還應充分考慮生產作業中可能存在的危險因素如碰、砸等以及容易發生的重大事故如通風系統、瓦斯爆炸等。此外，還應將生產系統的完善以及事故救援等問題考慮在內。

2、在煤礦企業建立職業安全健康管理的具體方法。煤礦企業要想建立職業安全健康管理體系，應當對其建立依據、目的、職責分工、評審等加以明確規定[4]。第一，為了讓所有企業員工對安全健康管理體系的管理模式均持認可的態度，煤礦企業應當定期組織員工進行學習和培訓，令員工充分認識到職業安全健康管理體系的實施在企業以及個人中的重要作用。

第二，為了給職業安全健康管理體系建立、實施以及建立持續改進績效基準，應當利用初始評審初步評價現有職業安全健康管理體系以及與之相關的管理制度[5]。

第三，利用初始評審的結果，對職業安全健康方針目標及管理方案進行確立，并根據該體系的標準合理分配管理者的職能，同時對該體系的文件結構、準備資源以及文件清單等加以有效確定，完成體系的整體策劃。

第四，依照該煤礦企業的特點，將建立的職業安全健康管理體系標準的策劃、目標、具體實施以及相關評審等以文件的形式加以存儲，根據管理體系標準，從而實現煤礦企業對各種職業安全健康危害的有效預防和規避，使得煤礦企業職業安全管理變得更加規范[6]。

第五，煤礦企業各個生產部分及職工的生產活動，均需依據該管理體系標準要求進行，同時將職業安全健康管理體系在煤礦企業中試行，對該體系的規劃以及相關文件的合理有效性進行檢驗和評審[7]。

第六，利用職業安全健康管理體系的績效審核，實現對該體系有效運行的評審，檢查該職業安全健康管理體系是否與預期目標一致，以便能對不符合管理體系的事故事件及時進行預防和糾正，從而進一步完善煤礦企業職業安全健康管理體系。

三、煤礦企業職業安全健康管理體系的運行實踐

1、進一步明確企業各領導階層的職責。依照先關法律法規要求，由煤礦企業供應相應的資源，在煤礦企業設置安全生產管理部門，并配置相應的管理人員，同時以最高管理層幾名人員做代表，結合現行管理實際，專門負責職業安全健康管理體系的構建、實踐以及定期的績效審核，以組織機構圖及職能分配表作為基礎，對各單位要遵循的職業安全健康法律要求進行全面落實。

2、定期對職工人員做安全管理培訓。煤礦企業應當堅持以“安全第一、預防為主”的指導思想，讓職工充分認識到在工作中潛在的危險及傷害，定期組織員工進行煤礦生產特點、工作環境潛在的危害、事故發生后的自救方式等安全管理內容的培訓，認真評估各崗位人員的技能并進行相應的選拔，提高其安全意識。通過安全管理培訓，讓員工掌握煤礦企業中瓦斯爆炸、突水危險、機械振動以及電器等常識性的傷害[8]。

3、建立合理的管理體系文件。結合煤礦企業實際情況，建立相應的安全健康關系體系文件，如重大職業安全健康危險清單、相應的防控措施、關鍵崗位職責、體系框架的指導文書等。煤礦企業還應有效策劃對危害的辨識以及風險的控制與評價等，建立相應的管理程序，實現對瓦斯通風、粉塵、火災以及水害等的有效控制。此外，為了最大限度地減少井下瓦斯爆炸以及火災等事故，該管理體系還應建立相應的應急預案和相應措施，有效規避煤礦企業潛在的危險。

4、對職業安全健康管理體系的績效評審。依據法律規定，對瓦斯報警設備、粉塵濃度以及通風設備等檢驗頻次需要依照監測計劃進行，監管人員通過有效的程序，對風險危害進行調查和評價，找出發生此類危險的根本原因。同時為了檢驗職業安全健康管理體系能否切實實現安全健康管理的效果，煤礦企業還應挑選相關人員，建立一個內部職業安全健康管理審核方案，定期對該管理體系績效進行評審。

結束語