辦公室工作考核方案精選(九篇)

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第1篇：辦公室工作考核方案范文

招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長(zhǎng)牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

二、考核獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見，經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過后實(shí)施。

縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見，落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。

(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。

（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán)，財(cái)政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜；對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財(cái)政部門及時(shí)返還招商引資抵押金；對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

（三）對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，財(cái)政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi)；組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

第2篇：辦公室工作考核方案范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，以促進(jìn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，按照上級(jí)對(duì)環(huán)保工作的部署和要求，進(jìn)一步明確各級(jí)環(huán)保部門的重點(diǎn)任務(wù)與責(zé)任，全力服務(wù)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，大力推進(jìn)主要污染物減排，扎實(shí)開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)與生態(tài)示范創(chuàng)建，不斷加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管與執(zhí)法，進(jìn)一步加快能力建設(shè)步伐，推動(dòng)全市環(huán)保事業(yè)又好又快發(fā)展，為我市科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起提供堅(jiān)實(shí)的環(huán)境支撐。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

市局成立2012年度全市環(huán)保系統(tǒng)目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其他各位局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各科（室）、直屬各單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，分管局辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)兼任考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。

三、考核對(duì)象

11個(gè)縣（市）環(huán)保局。

四、考核內(nèi)容及評(píng)分辦法

總分共100分，其中：總量減排20分，環(huán)境執(zhí)法20分，能力建設(shè)20分，維穩(wěn)10分，生態(tài)示范創(chuàng)建5分，環(huán)評(píng)審批5分，污染防治5分，環(huán)境監(jiān)測(cè)2分（附加3分），紀(jì)檢監(jiān)察5分，政策法規(guī)3分，輻射管理2.5分，環(huán)境宣教2.5分。（考核詳細(xì)內(nèi)容及評(píng)分辦法詳見附件）。

五、考核程序

1、各縣（市、區(qū)）環(huán)保局自查自評(píng)。各縣（市、區(qū)）環(huán)保局按照本實(shí)施方案，對(duì)照目標(biāo)考核內(nèi)容及評(píng)分辦法逐項(xiàng)自評(píng)，寫出自查報(bào)告和自評(píng)分表，注明得分和扣分依據(jù)，于2012年12月25日前將自查自評(píng)結(jié)果報(bào)市環(huán)保局目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、各涉分科室、單位評(píng)分。市局各涉分科室和直屬單位根據(jù)平時(shí)工作情況，對(duì)各縣（市、區(qū)）環(huán)保局涉及本部門工作的分值提出評(píng)定意見及扣分理由，于2012年12月30日前報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定。由市環(huán)保局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將各縣（市、區(qū)）環(huán)保局自評(píng)、各涉分科室和單位的評(píng)分以及各考核組的初步考核意見匯總，報(bào)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，由局長(zhǎng)辦公會(huì)確定最終考核結(jié)果。

4、對(duì)目標(biāo)考核先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

第3篇：辦公室工作考核方案范文

一、指導(dǎo)思想

按照今年省、市政府廉政工作會(huì)議上提出的的要求，緊密結(jié)合全縣司法行政工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)全系統(tǒng)的績(jī)效管理，充分發(fā)揮司法行政職能，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升全縣司法行政機(jī)關(guān)服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平。

二、考核對(duì)象

各司法所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位。

三、績(jī)效管理工作內(nèi)容（60分）

各司法所，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位2013年度績(jī)效管理考核的主要內(nèi)容（詳見《附件》）,各司法所，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位要根據(jù)方案要求全面高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、著眼平安，致力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。各司法所，基層股、社區(qū)矯正股。

2、著眼法治，致力推進(jìn)法律服務(wù)。各司法所，法宣股、律師公證司法鑒定股、法律援助中心。

3、著眼創(chuàng)新方法，致力激發(fā)發(fā)展活力。全縣司法行政系統(tǒng)所有部門、單位。

4、著眼規(guī)范管理，致力提升發(fā)展水平。各司法所，律師事務(wù)所、公證處、基層股、法律援助中心、律師公證司法鑒定管理股。

5、著眼強(qiáng)基固本，致力推動(dòng)重心下移。各司法所，辦公室。

6、著眼能力建設(shè)，致力打造一流隊(duì)伍。各司法所，法宣股、局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位、辦公室。

四、效能建設(shè)內(nèi)容（40分）

（一）制定績(jī)效管理工作方案（2分）。要按照省市績(jī)效管理考核工作方案，制定2013年度績(jī)效管理工作辦法，明確工作內(nèi)容、工作措施、工作時(shí)限、序時(shí)進(jìn)度，組織實(shí)施等工作內(nèi)容。

（二）過程管理與日常考核（4分）。各司法所，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位要按照縣局的要求，完成從第二季度開始，每季度后七個(gè)工作日內(nèi)，配合辦公室在“省司法廳績(jī)效管理信息系統(tǒng)”中在線填報(bào)季度工作，并提供相關(guān)證明材料等工作任務(wù)。

（三）察訪核驗(yàn)（10分）。縣局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全系統(tǒng)績(jī)效管理工作進(jìn)行不定期察訪核驗(yàn)，重點(diǎn)對(duì)績(jī)效管理對(duì)象自評(píng)情況進(jìn)行核驗(yàn)，主要采取實(shí)地調(diào)查、抽樣檢查等方式進(jìn)行。

（四）督察督辦（4分）。各司法所，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位、搞好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)、受理和辦理群眾投訴和明察暗訪等督察督辦工作。

（五）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（10分）。由縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各司法所，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位2013年度工作績(jī)效情況進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。

五、結(jié)果運(yùn)用

1、考核結(jié)果以百分制計(jì)分，按年度綜合績(jī)效得分分為優(yōu)秀、合格、不合格三種。

2、年度綜合績(jī)效得分在70分以上（含70分）的績(jī)效管理對(duì)象為合格單位（部門）。

3、在年度綜合績(jī)效得分為70分以上（含70分）的績(jī)效管理對(duì)象中從高分到低分確定若干先進(jìn)單位（部門）。

4、有下列情形之一的，為不合格單位：年度綜合績(jī)效得分在70分（不含70分）以下的；工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響的；違反八項(xiàng)規(guī)定造成不良影響的。

六、工作步驟

（一）完成啟動(dòng)及績(jī)效管理工作。2013年5月底前完成以下工作任務(wù)：

1、成立縣局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)，確定任務(wù)分工。

2、制定《全縣司法行政系統(tǒng)2013年度績(jī)效管理考核工作方案》。

（二）全面啟動(dòng)績(jī)效管理工作。2013年5月底前完成以下工作任務(wù)：

1、召開縣局績(jī)效管理動(dòng)員會(huì)（5月30日前）。

2、按照《全縣司法行政系統(tǒng)2013年度績(jī)效管理考核工作方案》要求，各有關(guān)單位制定2013年度績(jī)效管理工作辦法，提出具體的工作內(nèi)容、工作措施、工作時(shí)限、序時(shí)進(jìn)度和要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)，報(bào)送縣局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

（三）完成過程管理與日常考核工作任務(wù)。2013年5月至2013年底前，完成以下工作任務(wù)：

1、縣局績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組完成縣局日常考核的組織實(shí)施工作。

2、完成信息上報(bào)工作，并上傳相關(guān)證明材料等。

3、各司法所，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位，要搞好上級(jí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)、受理和辦理群眾投訴專項(xiàng)檢查和明察暗訪等督察督辦工作。

4、全系統(tǒng)的績(jī)效管理考核工作在縣局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

（四）完成指標(biāo)考核工作任務(wù)。2013年5月至2014年4月中旬前要完成以下工作任務(wù)：

1、縣局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織協(xié)調(diào)各司法局所，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位，做好指標(biāo)體系考核工作。

2、2013年5月前，填報(bào)相關(guān)信息。

（五）做好接受查訪核驗(yàn)工作。2013年5月至2014年1月中旬前，做好以下工作：

1、縣局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織協(xié)調(diào)各司法所，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位做好查訪核驗(yàn)等工作。

2、各司法所，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位要做好接受上級(jí)考核部門的查訪核驗(yàn)等工作。

（六）做好接受群眾滿意度測(cè)評(píng)工作。2013年5月至2014年1月中旬前，做好以下工作：

1、2013年5月底前，縣局績(jī)效管理材料組要制定《全縣司法行政系統(tǒng)關(guān)于2013年度績(jī)效管理接受群眾滿意度測(cè)評(píng)工作方案》，并下發(fā)組織實(shí)施。

2、各司法所，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位要按照《全縣司法行政系統(tǒng)關(guān)于做好2013年度績(jī)效管理接受群眾滿意度測(cè)評(píng)工作方案》，切實(shí)做好接受群眾滿意度測(cè)評(píng)工作。

（七）做好考核評(píng)定工作。2013年至2014年4月中旬前，做好以下工作：

1、2013年5月底前，制定《全縣司法行政系統(tǒng)績(jī)效管理考核工作方案》，并抓好組織實(shí)施工作。

2、2013年12月底以前，完成對(duì)各司法所，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位的績(jī)效管理考核工作。

3、各司法所，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位要按照《全縣司法行政系統(tǒng)績(jī)效管理考核工作方案》，抓好所屬單位所屬行業(yè)的績(jī)效管理考核工作。

（八）做好績(jī)效管理考核結(jié)果運(yùn)用工作。2013年至2014年5月前，做好以下工作：

2014年5月前，結(jié)合2013年底公務(wù)員考核、評(píng)選先進(jìn)股室、優(yōu)秀公務(wù)員等評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，切實(shí)抓好績(jī)效管理考核結(jié)果運(yùn)用工作。

七、工作要求

1、要高度重視績(jī)效管理工作。全系統(tǒng)要把績(jī)效管理工作擺上重要位置，列入重要議事日程。要切實(shí)解決工作中遇到的困難和問題，保證全系統(tǒng)績(jī)效管理工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

第4篇：辦公室工作考核方案范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，將民生工程各項(xiàng)工作落到實(shí)處，全面完成省政府下達(dá)給我市的民生工程目標(biāo)任務(wù)，使全市城*居民生產(chǎn)生活條件有新的改善和提高，共享民生工程的實(shí)惠。現(xiàn)就做好2009年全市民生工程工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工

1.鑒于人動(dòng)和工作需要，調(diào)整市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組及各專項(xiàng)工作督查小組成員

2.各縣（區(qū)）及**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)相應(yīng)調(diào)整和充實(shí)各自民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)成員，具體名單在5月5日前報(bào)送至市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市政府辦公室綜合調(diào)研科，聯(lián)系電話：

二、分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任

1.按照市人民政府與各縣（區(qū)）人民政府和**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)簽訂的2009年民生工程目標(biāo)責(zé)任書的總體要求，全市民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各縣（區(qū)）和市本級(jí)相關(guān)單位（詳見附表2），各縣（區(qū)）必須按責(zé)任書承諾的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，層層分解責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

2.民生工程市直各責(zé)任單位（含駐*單位，下同）肩負(fù)落實(shí)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和督導(dǎo)縣（區(qū)）完成目標(biāo)任務(wù)的雙重責(zé)任，各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，并要明確和相對(duì)固定分管責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員（詳見附表3）。各責(zé)任單位要就落實(shí)各自主管的民生工程指標(biāo)制定具體的實(shí)施方案，并及時(shí)按照上級(jí)的新要求予以充實(shí)完善。實(shí)施方案呈請(qǐng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，于5月5日前報(bào)送市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、積極督導(dǎo)，嚴(yán)格考核

1.市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各專項(xiàng)督查小組辦公室要積極深入各縣（區(qū)）定期或不定期開展督導(dǎo)工作。要堅(jiān)持月報(bào)制度，市民生工程責(zé)任部門須于每月5日之前向市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報(bào)送上月指標(biāo)任務(wù)的完成進(jìn)度及存在的問題，市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按程序呈請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

2.對(duì)民生工程的考核采取日常考核和集中考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，日常考核由各專項(xiàng)工作督查小組分別進(jìn)行，年中和年終市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組將組織相關(guān)部門進(jìn)行集中考核。

3.在考核時(shí)，各單項(xiàng)指標(biāo)完成任務(wù)計(jì)滿分，每超額完成一個(gè)百分點(diǎn),按該指標(biāo)設(shè)定分的1%予以加分,加分總分不超過該項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定分。某些指標(biāo)未下達(dá)給某些縣（區(qū)），該縣（區(qū)）則按其他縣（區(qū)）在該項(xiàng)指標(biāo)中所得分的平均分計(jì)分。

四、其他要求

1.市直責(zé)任部門要加強(qiáng)與上級(jí)部門特別是省政府各部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握信息，明確指標(biāo)要求，弄懂考核規(guī)則，知曉所處位置，改進(jìn)工作方法。

2.民生工程各項(xiàng)指標(biāo)的任務(wù)數(shù)以省政府與市政府和市政府與各縣（區(qū)）簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)，如果省下達(dá)的指標(biāo)數(shù)要調(diào)整需以省政府相關(guān)文件為依據(jù)，市政府下達(dá)給各縣（區(qū)）的指標(biāo)若要調(diào)整，需按程序報(bào)經(jīng)市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

3.在民生工程的實(shí)施過程中，市直責(zé)任部門要積極主動(dòng)做好配套服務(wù)工作，如需市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室出面協(xié)調(diào)解決的問題，應(yīng)以書面形式提出請(qǐng)求。市直責(zé)任部門獲悉上級(jí)政府及其主管部門涉及民生工程考核內(nèi)容的文件資料，應(yīng)及時(shí)抄告市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第5篇：辦公室工作考核方案范文

全國(guó)科技進(jìn)步考核，是展示地方黨委、政府深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依靠科技進(jìn)步促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展工作業(yè)績(jī)，衡量區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合發(fā)展水平，擴(kuò)大地區(qū)知名度，提升地區(qū)影響力的一個(gè)重要途徑和重要契機(jī)。多年來，我縣各級(jí)黨委、政府高度重視全國(guó)科技進(jìn)步考核工作，各有關(guān)部門在迎查和創(chuàng)建中也一直保持了良好的工作成效，已連續(xù)5次順利通過全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣考核。

年、年，是我縣緊緊圍繞全面小康、全面騰飛目標(biāo)，堅(jiān)持“科教興縣”和“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，緊緊圍繞建設(shè)沿海生態(tài)工貿(mào)港口強(qiáng)縣和打造“電光源之都”及國(guó)家節(jié)能照明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地的工作目標(biāo)，成功走出一條科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)下的跨越發(fā)展之路的兩年，全縣各項(xiàng)綜合指標(biāo)在全省、市的位次不斷前移，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)呈現(xiàn)持續(xù)跨越、科學(xué)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。對(duì)照科技部《關(guān)于開展年全國(guó)縣（市）科技進(jìn)步考核的通知》要求，我縣要接受國(guó)家組織的考核，各部門要積極主動(dòng)開展迎接考核工作，確保我縣通過考核，繼續(xù)保持先進(jìn)。

二、工作安排和進(jìn)度要求

根據(jù)科技部和省科技廳的部署,我縣迎接“年全國(guó)科技進(jìn)步考核”工作具體安排如下：

（一）動(dòng)員部署

1．建立“年縣科技進(jìn)步考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，組織部、發(fā)改局、科技局、等部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣科技局內(nèi)。

2．制定方案，分解任務(wù)。制定迎接年全國(guó)科技先進(jìn)考核工作方案，對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分解，明確工作目標(biāo)。

3．召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，動(dòng)員和部署全縣迎接考核工作。

（二）數(shù)據(jù)采集和模擬自查

1．各相關(guān)部門根據(jù)任務(wù)分解，分別采集分析相關(guān)數(shù)據(jù)，匯總整理佐證材料，撰寫總結(jié)，形成對(duì)應(yīng)成套的初步材料，分別送交縣科技進(jìn)步考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。提交的考核材料包括相應(yīng)數(shù)據(jù)表格、相關(guān)總結(jié)并附佐證材料。

2．縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)收到的初步材料，認(rèn)真分析研究數(shù)據(jù)構(gòu)成情況，審核總結(jié)報(bào)告和佐證材料科學(xué)性、完整性，并認(rèn)真組織申報(bào)材料。

（三）匯報(bào)爭(zhēng)取和考核工作準(zhǔn)備

1．各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問考核準(zhǔn)備工作，科技進(jìn)步考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)掌握上下工作進(jìn)度，隨時(shí)匯報(bào)情況，為向上匯報(bào)和爭(zhēng)取活動(dòng)做好基礎(chǔ)性工作，同時(shí)與省、市工作部門、專家班子保持密切接觸，動(dòng)態(tài)補(bǔ)充匯報(bào)本地區(qū)發(fā)展情況，努力加深領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和考核專家對(duì)本地區(qū)的了解。

2．省專家組可能來本地區(qū)開展實(shí)地調(diào)研工作，要認(rèn)真做好調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)、資料臺(tái)賬的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

第6篇：辦公室工作考核方案范文

以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和、總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要論述為指導(dǎo)，以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，以落實(shí)安全責(zé)任、傳播法治文化、普及安全應(yīng)急知識(shí)為主線，結(jié)合我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際，積極參加我區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)我局安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)，有效預(yù)防和減少各類安全事故。

加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)。

2015年__月1日至__月30日。

在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，局辦公室負(fù)責(zé)全局2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和活動(dòng)資料收集整理上報(bào)工作。

（一）“安全生產(chǎn)月”的動(dòng)員啟動(dòng)。

__月8日（周一），召開全局領(lǐng)導(dǎo)干部職工大會(huì)，由文政局長(zhǎng)作動(dòng)員，并對(duì)我局開展安全生產(chǎn)月工作作具體部署。（辦公室負(fù)責(zé)）

（二）開展各類安全生產(chǎn)公益宣傳。

創(chuàng)新理念、開拓陣地、豐富載體，充分利用廣播、電視、報(bào)紙和戶外廣告等傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)站、微博、微信、應(yīng)用軟件等新媒體，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大力開展消防、交通、特種設(shè)備、建筑施工等方面的公益安全宣傳。加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故警示教育，通過組織播放安全生產(chǎn)案例教育片、事故警示教育展板巡展、組織事故警示案例座談會(huì)等專題活動(dòng)，全面剖析典型事故原因，深刻汲取慘痛事故教訓(xùn)。（辦公室負(fù)責(zé)）

（三）利用市安全教育基地開展宣教活動(dòng)。

按照區(qū)安委會(huì)《關(guān)于組織參加2015年市安全實(shí)景模擬教育培訓(xùn)的通知》__要求，組織我局工作人員參加市安全實(shí)景模擬教育培訓(xùn)。（辦公室負(fù)責(zé)）

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查

安排專人對(duì)本局的機(jī)房、檔案室等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。（辦公室負(fù)責(zé)）

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容和主要舉措抓緊抓好。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。

第7篇：辦公室工作考核方案范文

一、指導(dǎo)思想

以提高能源利用效率為核心、依法節(jié)能為基礎(chǔ)，按照公開、公平、公正的原則，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作，確保完成年度及“十一五”節(jié)能目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

確保全市年單位GDP能耗較2009年降低3.9%以上，全面完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)；各縣（市、區(qū)），市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)完成市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)。

三、基本原則

（一）確保完成。節(jié)能降耗作為約束性指標(biāo)，必須按照年度目標(biāo)和“十一五”總體目標(biāo)，不折不扣予以完成。

（二）分級(jí)負(fù)責(zé)。實(shí)行節(jié)能降耗工作分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。市政府對(duì)全市節(jié)能降耗工作負(fù)總責(zé)，各縣（市、區(qū)）政府，市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的節(jié)能降耗工作負(fù)總責(zé)。

四、方案實(shí)施對(duì)象和等級(jí)

（一）實(shí)施對(duì)象：水泥、碳酸鈣、合成氨、熱電、冶金、造紙等六大高耗能行業(yè)和相關(guān)企業(yè)。

（二）實(shí)施等級(jí)：分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)等四個(gè)等級(jí)。

一級(jí)：預(yù)測(cè)距離完成目標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)，對(duì)水泥行業(yè)實(shí)施限產(chǎn)措施。

二級(jí)：預(yù)測(cè)距離完成目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)，對(duì)水泥、碳酸鈣、合成氨行業(yè)實(shí)施限產(chǎn)措施。

三級(jí)：預(yù)測(cè)距離完成目標(biāo)3個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)，對(duì)水泥、碳酸鈣、合成氨、熱電實(shí)施限產(chǎn)措施。

四級(jí)：預(yù)測(cè)距離完成目標(biāo)4個(gè)百分點(diǎn)以上，對(duì)上述六大高耗能行業(yè)同時(shí)實(shí)施限產(chǎn)措施。

五、應(yīng)急響應(yīng)程序

（一）方案啟動(dòng)。季度終了、次月18日以前，市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要完成全年節(jié)能降耗任務(wù)的形勢(shì)分析預(yù)測(cè)工作，如經(jīng)預(yù)測(cè)全年節(jié)能降耗任務(wù)難以完成，則于5日內(nèi)提出節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案啟動(dòng)及實(shí)施等級(jí)建議，報(bào)市政府同意后實(shí)施。

（二）方案實(shí)施。市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，根據(jù)市政府決定討論并研究確定節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案啟動(dòng)和實(shí)施辦法，召集各縣（市、區(qū)）政府，市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會(huì)及有關(guān)企業(yè)召開會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確預(yù)警處置任務(wù)，并明確責(zé)任追究機(jī)制，確保節(jié)能降耗預(yù)警處置措施落實(shí)到位。

實(shí)行限產(chǎn)節(jié)能方案時(shí)，由市節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出名單報(bào)市政府批準(zhǔn)后實(shí)施，企業(yè)申請(qǐng)恢復(fù)生產(chǎn)前必須采取切實(shí)有效措施，完成方案啟動(dòng)確定的節(jié)能降耗階段性目標(biāo)，并報(bào)市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核實(shí)同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

（三）應(yīng)急終止。市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室視方案實(shí)施情況和節(jié)能目標(biāo)完成情況確定終止應(yīng)急時(shí)機(jī)，提出終止建議，報(bào)市政府批準(zhǔn)終止。市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)繼續(xù)嚴(yán)密監(jiān)控節(jié)能降耗情況，直至全面完成節(jié)能目標(biāo)。

六、保障機(jī)制

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，保證節(jié)能降耗各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位，各級(jí)、各部門要充分發(fā)揮已有工作機(jī)構(gòu)作用，形成合力，扎實(shí)推進(jìn)。重大事項(xiàng)的研究和協(xié)調(diào)由市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，日常工作由市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)，各相關(guān)部門積極配合。

（二）強(qiáng)化屬地管理。各縣（市、區(qū)）政府，市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會(huì)要高度重視轄區(qū)內(nèi)節(jié)能降耗工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，成立專門組織機(jī)構(gòu)，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)單位（企業(yè)）節(jié)能降耗的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)全面落實(shí)各單位（企業(yè)）的年度節(jié)能降耗工作目標(biāo)。按照“確保完成、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，各縣（市、區(qū)）政府，市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會(huì)應(yīng)分別制訂各自的預(yù)警調(diào)控方案并報(bào)市節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。要加強(qiáng)對(duì)單位（企業(yè)）節(jié)能降耗情況的跟蹤和監(jiān)測(cè)，確保完成節(jié)能降耗年度目標(biāo)任務(wù)。要在抓好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位（企業(yè)）的節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)好面上企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

（三）強(qiáng)化部門協(xié)同。節(jié)能降耗是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各相關(guān)職能部門必須主動(dòng)參與，主動(dòng)配合，形成合力。各縣（市、區(qū)）、各有關(guān)部門要高度重視方案的細(xì)化和實(shí)施工作。市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全市方案的制訂和組織實(shí)施工作，市發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、電力局、建設(shè)局、交通局、開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會(huì)等部門要密切配合，加強(qiáng)指導(dǎo)和督促。

七、制約措施

對(duì)未按要求及時(shí)啟動(dòng)和實(shí)施本預(yù)警方案、導(dǎo)致未完成年度節(jié)能降耗目標(biāo)的被考核單位，市政府將予以通報(bào)批評(píng)，并將完成情況作為年度目標(biāo)考核的否決指標(biāo)；同時(shí)，對(duì)該地區(qū)轄區(qū)內(nèi)新建用能項(xiàng)目實(shí)施限批。對(duì)未認(rèn)真落實(shí)預(yù)警調(diào)控方案的企業(yè)，一經(jīng)查實(shí)，取消該企業(yè)從年起3年內(nèi)的有關(guān)優(yōu)惠政策享受資格。

第8篇：辦公室工作考核方案范文

一、指導(dǎo)思想

按照中央開展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查的部署和省加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作電視電話會(huì)議精神要求，在今明兩年，加大力度，強(qiáng)化措施，開展監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正耕地保護(hù)和節(jié)約用地政策措施落實(shí)中的問題和偏差，保證中央和省委關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式?jīng)Q策部署的貫徹落實(shí)，確保中央政令暢通和我市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)提供有力保障。

二、基本原則

“耕地保護(hù)和節(jié)約用地政策措施落實(shí)情況”的監(jiān)督檢查是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要遵循以下原則：

（一）堅(jiān)持統(tǒng)一組織、分工負(fù)責(zé)。建立科學(xué)有效的組織領(lǐng)導(dǎo)體制和協(xié)作配合機(jī)制，注重發(fā)揮各個(gè)方面各個(gè)層級(jí)的監(jiān)督監(jiān)管作用，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的整體性和協(xié)調(diào)性。

（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。本次監(jiān)督檢查以耕地保護(hù)、節(jié)約用地、衛(wèi)片執(zhí)法、雙保工作為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的針對(duì)性和有效性。

（三）堅(jiān)持同步推進(jìn)、相互結(jié)合。開展“耕地保護(hù)和節(jié)約用地政策落實(shí)情況”監(jiān)督檢查與耕地保護(hù)目標(biāo)考核、土地節(jié)約集約利用考核評(píng)估、衛(wèi)片執(zhí)法檢查、雙保工作等各項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行。要堅(jiān)持邊排查、邊研究、邊治理、邊整改，通過自查自糾和重點(diǎn)檢查等形式，全面排查在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中存在的問題。

（四）堅(jiān)持以查促轉(zhuǎn)，完善機(jī)制。開展“耕地保護(hù)和節(jié)約用地政策措施落實(shí)情況”監(jiān)督檢查要注重在深化改革、完善制度和探索建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。針對(duì)監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)健全完善制度、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督，形成保證中央和省加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式政策措施有效貫徹落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、具體內(nèi)容

為切實(shí)做好“耕地保護(hù)和節(jié)約用地政策措施落實(shí)情況”監(jiān)督檢查工作，避免重復(fù)檢查，提高工作效率，將該項(xiàng)檢查與每年開展的耕地保護(hù)目標(biāo)考核、土地節(jié)約集約利用考核評(píng)估、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查和“雙保工程”等工作結(jié)合進(jìn)行，具體檢查內(nèi)容與分工如下：

1、耕地保護(hù)制度落實(shí)情況監(jiān)督檢查，包括耕地保有量、基本農(nóng)田保護(hù)目標(biāo)完成情況、耕地占補(bǔ)平衡情況、建設(shè)用地審批是否存在違反國(guó)家政策為“兩高一資”、產(chǎn)能過剩和盲目擴(kuò)張、重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目批地等行為。（責(zé)任單位：市局耕地保護(hù)科、聯(lián)系協(xié)調(diào)單位：市農(nóng)業(yè)局）

2、節(jié)約集約用地制度落實(shí)情況監(jiān)督檢查，主要包括節(jié)約集約用地政策的制定與落實(shí)情況、節(jié)約集約用地標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)考核體系建立與落實(shí)情況、是否存在違反國(guó)家政策為“兩高一資”、產(chǎn)能過剩和盲目擴(kuò)張、重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目供地行為。（責(zé)任單位：市局土地利用科、聯(lián)系協(xié)調(diào)單位：市發(fā)改委、市工信局）

3、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法和“雙保工程”監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)片執(zhí)法整改情況、“雙保工程”落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)土地管理秩序混亂、違法用地問題嚴(yán)重地區(qū)的有關(guān)人員是否實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究進(jìn)行檢查。（責(zé)任單位：市局執(zhí)法監(jiān)察分局、聯(lián)系協(xié)調(diào)單位：市發(fā)改委、市工信局、市交通局、市水務(wù)局）

4、土地調(diào)控政策用地計(jì)劃執(zhí)行情況檢查，包括土地差別化供地政策、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃執(zhí)行情況、是否存在違反國(guó)家政策為“兩高一資”、產(chǎn)能過剩和盲目擴(kuò)張、重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目安排用地計(jì)劃指標(biāo)情況等。（責(zé)任單位：市局規(guī)劃科、聯(lián)系協(xié)調(diào)單位：市發(fā)改委）

四、方法步驟

按照上級(jí)有關(guān)要求和我市工作實(shí)際，監(jiān)督檢查擬采用自查、重點(diǎn)檢查、衛(wèi)片執(zhí)法檢查、實(shí)地督查相結(jié)合的方式，主要工作分以下五個(gè)步驟進(jìn)行。

（一）安排部署階段（年8月中旬）。制定“耕地保護(hù)和節(jié)約用地政策措施落實(shí)情況”監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案，下發(fā)文件進(jìn)行工作部署。

（二）自查自糾階段（年8月底前）。各縣（市、區(qū)）組織自查，由國(guó)土資源局牽頭，發(fā)改、農(nóng)業(yè)、工信、交通、水務(wù)等有關(guān)部門參加，對(duì)照本方案確定的四方面內(nèi)容進(jìn)行自查，查明問題，形成自查報(bào)告，于8月25日前報(bào)市局專項(xiàng)辦公室，市局匯總后上報(bào)省廳和市專項(xiàng)辦公室。

（三）重點(diǎn)檢查階段（年9月——10月）。市局上述四個(gè)監(jiān)督檢查責(zé)任科（分局）聯(lián)系組織相關(guān)單位，按照各自的檢查工作內(nèi)容，對(duì)各縣（市、區(qū)）有重點(diǎn)的進(jìn)行抽查與檢查，具體檢查時(shí)間、地點(diǎn)由各責(zé)任科（分局）根據(jù)實(shí)際工作確定，并自行組織。檢查工作完成后，形成檢查報(bào)告，交市局專項(xiàng)辦公室匯總，形成綜合檢查報(bào)告上報(bào)省廳。并做好接受省廳和市級(jí)檢查的準(zhǔn)備工作。

（四）集中整改階段（2012年3月——5月）。各責(zé)任科（分局）針對(duì)“耕地保護(hù)和節(jié)約用地政策措施落實(shí)情況”自查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，制定整改方案。對(duì)比較嚴(yán)重的問題和帶有共性的問題進(jìn)行深刻剖析，從主觀認(rèn)識(shí)、法規(guī)制度、權(quán)力約束、行政監(jiān)管、市場(chǎng)環(huán)境等方面，分析產(chǎn)生的根源，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，督促有關(guān)地方和單位明確整改責(zé)任、確定整改目標(biāo)、制定整改措施、落實(shí)整改任務(wù)，確保整改措施有效落實(shí)。各項(xiàng)整改方案交市局專項(xiàng)辦公室匯總，形成綜合整改方案上報(bào)省廳。

（五）完善機(jī)制階段（2012年6月——11月）。各責(zé)任科（分局）根據(jù)檢查出的問題，從著力解決影響和制約加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的深層次矛盾和問題出發(fā)，提出需要健全和完善的政策建議，逐步建立健全保障中央和省關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式重大決策部署貫徹落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。各項(xiàng)政策建議及時(shí)交市局專項(xiàng)辦公室匯總，形成綜合材料上報(bào)省廳。

五、主要措施

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作難度大，必須加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，確保取得成效。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局成立加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱專項(xiàng)辦公室）負(fù)責(zé)日常工作。各責(zé)任科（分局）按照分工負(fù)責(zé)各專題內(nèi)容的監(jiān)督檢查工作，其他科室積極做好配合工作。各縣（市、區(qū)）局要相應(yīng)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（人員名單8月25日前連同自查報(bào)告一并報(bào)市局專項(xiàng)辦公室），主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé)，重要工作親自研究部署，分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

（二）分階段有重點(diǎn)推進(jìn)。省廳和市《實(shí)施方案》對(duì)今明兩年加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作確定為五個(gè)步驟，并提出了相應(yīng)的時(shí)間安排和具體要求。各縣（市、區(qū)）局和市局各責(zé)任科（分局）要按照《實(shí)施方案》要求，認(rèn)真做好各個(gè)階段的工作。

第9篇：辦公室工作考核方案范文

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步深化人事制度和工資制度改革優(yōu)化內(nèi)部工作結(jié)構(gòu)、優(yōu)化部（室）人員組合，打破鐵飯碗，實(shí)行崗位工資和績(jī)效工資為主體的工資結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、精干、廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的電視宣傳隊(duì)伍。

二、方法步驟

實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、全員聘用、績(jī)效掛鉤，嚴(yán)肅稽核，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí)。總體上分六步進(jìn)行：

第一步：職工填報(bào)雙向選擇表，雙向選擇可填報(bào)兩個(gè)志愿（崗位）。與此同時(shí)，部室主任按本部室人員編制數(shù)選擇本部室人員。在控制在編人數(shù)的前提下，需堅(jiān)持“寧缺勿亂”的原則，確保部室人員精干、整體素質(zhì)較高。

第二步：對(duì)某一同志有兩個(gè)部室同時(shí)被選擇上的，由臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合該同志專長(zhǎng)與部室主任充分協(xié)商予以解決，做到個(gè)人、部室選擇與組織協(xié)商相結(jié)合。

第三步：部室負(fù)責(zé)人確定后，要盡快制定崗位責(zé)任制，明確每個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利，試行績(jī)效掛鉤，強(qiáng)化稽核，實(shí)行獎(jiǎng)懲。

第四步：對(duì)第一、第二志愿選擇落崗的，按照市廣電局“關(guān)于__電視臺(tái)人事制度改革方案的批復(fù)”意見第三款第三條“雙向選擇中落崗的職工視為待崗，待崗期兩年，待崗期滿仍未上崗的，作為富余人員分流，可進(jìn)入人才市場(chǎng)”辦理待崗手續(xù)，待崗期間發(fā)本人原基本工資的70的工資。

第五步：各部室負(fù)責(zé)人在選擇本部室人員后，要制定本部室后勤崗位和臨時(shí)人員的管理辦法，上報(bào)臺(tái)辦公室，臺(tái)辦公室綜合意見形成文件下發(fā)。

第六步：考核。部室主任按競(jìng)爭(zhēng)上崗演講的目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)。在本年度未按臺(tái)下達(dá)部室的任務(wù)結(jié)帳，未完成的當(dāng)年給予戒勉一次，次年給予警告，連續(xù)二次警告的可自動(dòng)辭職或由臺(tái)黨總支研究免去職務(wù)。在任期間，享受干部津貼。

三、試行崗位、效益工資制

在不突破預(yù)算工資總額的前提下，做好崗位工資、效益工資的預(yù)算方案。方案由各部室分別制定后，上報(bào)臺(tái)黨總支討論，黨總支制定的方案經(jīng)主任以上干部會(huì)討論形成統(tǒng)一意見后報(bào)局黨委審批。

1、全臺(tái)前勤、后勤崗位工資基數(shù)各不相同。總的原則按局領(lǐng)導(dǎo)意見：后勤（辦公室、總編室、技術(shù)中心以及前勤中的后勤崗位）崗位工資高一點(diǎn)；前勤（新聞中心、廣告中心和有具體宣傳創(chuàng)收任務(wù)指標(biāo)）績(jī)效工資高一點(diǎn)；管理層及一線人員高一點(diǎn)的思路制定。

2、效益工資各部室根據(jù)同崗技術(shù)含量（如：編導(dǎo)、攝像、撰稿、制作等）擬定考核目標(biāo)進(jìn)行百分量化管理，達(dá)到基本考核目標(biāo)的，臺(tái)對(duì)部室按預(yù)算測(cè)定的效益工資金額結(jié)算。部室按技術(shù)含量實(shí)際完成情況進(jìn)行兌現(xiàn)，并辦理分配手續(xù)，存檔備查。

3、崗位工資、效益工資由臺(tái)專職稽核人員進(jìn)行匯總，送分管臺(tái)長(zhǎng)審查，屬實(shí)后報(bào)臺(tái)長(zhǎng)簽審。

4、效益工資未達(dá)到考核目標(biāo)任務(wù)的，由部室主任、稽核人員、分管臺(tái)長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)審，提交臺(tái)長(zhǎng)裁定，懲罰直至最低生活費(fèi)。

5、超過考核目標(biāo)任務(wù)的，由部室主任匯總基本情況，稽核人員審驗(yàn)后報(bào)臺(tái)長(zhǎng)審定獎(jiǎng)勵(lì)。