工會工作考核方案精選(九篇)
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第1篇：工會工作考核方案范文
市考評委員會：
接到《關(guān)于XXXXX2019年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核的反饋意見》后，XXXXX黨組高度重視，黨組書記xxxx同志要求，要對考核結(jié)果逐條對照檢查，認(rèn)真查找工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析原因，以問題為導(dǎo)向，切實整改提升，現(xiàn)制定方案如下：
一、 關(guān)于2019年綜合考核基本情況
根據(jù)市考評委反饋情況，XXXXX在2019年科學(xué)發(fā)展綜合考核中，綜合得分xxx分，其中，重點工作目標(biāo)得分xxx,低于平均得分0.45分;自身建設(shè)目標(biāo)得分xx分,低于平均得分xx分;綜合評價得分xx分,低于平均得分xx分。所在考核單元共有單位xx個，XXXXX排名第22位。
二、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)
（一）xx重點工作目標(biāo)得分有待提高。xx重點工作完成質(zhì)量還需進(jìn)一步提升，主要原因是有的重點工作創(chuàng)先爭優(yōu)方面有差距，達(dá)不到一流水平。
（二）領(lǐng)導(dǎo)評價需要提升。需要繼續(xù)提升工會工作水平和檔次，履行好主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮工會組織在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會大局中發(fā)揮的作用，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)對工會組織工作的關(guān)心和支持，用一流的工作水平贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、下一步具體整改措施
（一）積極抓好各項重點工作，提高水平，務(wù)求實效。完善班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想工作、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等各項制度和工作規(guī)范，做到工作有部署、有檢查，扎扎實實推進(jìn)。特別是緊緊圍繞今年全會確定的結(jié)合xx工作的安排部署，努力推動xxxx等四項重點工作切實落到實處、取得顯著成效，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為xx市現(xiàn)代化發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
第2篇：工會工作考核方案范文
——深入開展“一工程一活動”，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個主題、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，努力深化“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’”和“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動。以橋頭堡建設(shè)為契機，深入開展以“攜手保增長、和諧促發(fā)展”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”等主題勞動競賽活動。廣泛開展云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動，制定了《西雙版納州總工會關(guān)于開展云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動的意見》、《西雙版納州總工會開展云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動考核辦法》，確定了總體要求，明確了目標(biāo)任務(wù)，提出了保障措施，全面實行量化考核。
——發(fā)揮工會“大學(xué)校”教育引導(dǎo)作用，著力提高職工隊伍素質(zhì)。深入開展社會主義核心價值體系主題教育實踐活動和“中國夢·勞動美”主題宣傳活動，扎實做好“文明崗位”、“文明職工”等創(chuàng)建工作。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，積極組織工會干部和廣大職工開展理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織開展衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理、賓館服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)、餐飲、茶藝、割膠、教育系統(tǒng)、汽車修理、民族服裝等職業(yè)技能大賽，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。加大“職工書屋”建設(shè)力度，落實好國家級和省級“職工書屋”創(chuàng)建工作目標(biāo)，目前已建立國家級“職工書屋”5個、省級9個。2013年，選樹了“全國工人先鋒號”1個、“云南省工人先鋒號”5個，1個單位獲得云南省“五一”勞動獎狀、2人獲得云南省“五一”勞動獎?wù)隆?人榮獲云南省五一巾幗標(biāo)兵稱號、2人被評為第四屆云南省道德模范。
——進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)，強化基層組織建設(shè)。深入貫徹落實省委組織部、省總工會《關(guān)于加強新形勢下基層黨建帶工建工作的意見》精神，繼續(xù)抓好《西雙版納州工會2011—2013年推動企業(yè)普遍建立工會組織工作規(guī)劃》的落實，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)工會聯(lián)合會抓好非公有制企業(yè)工會工作。目前，全州有基層工會組織994個，會員127747名，入會率95.18%。
——努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，保護(hù)實現(xiàn)好職工的合法權(quán)益。全州建立職代會（職工大會）制度的企事業(yè)單位有454個，涵蓋單位688個，涵蓋職工76004人；建立廠務(wù)公開制度的單位289個，涵蓋單位449個，涵蓋職工82375人；簽訂勞動合同的基層工會439家、涵蓋單位695家，參與簽訂的職工44684人、農(nóng)民工4581人；全州3257家已建工會企業(yè)共簽訂工資集體協(xié)商合同的有3238家，簽訂率為99.42%，覆蓋職工41915名。
——扎實開展幫扶工作，保障廣大職工共享改革發(fā)展成果。不斷豐富送溫暖工程的內(nèi)涵，元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”、“金秋助學(xué)”等送溫暖活動已形成制度化，組織全州各級工會共籌措資金523.16萬元，慰問、資助困難職工9302人次。截止2013年底，第九期職工醫(yī)療互助活動共補助4653人（次）、發(fā)放補助金276.16萬元，同時完成了第十期互助活動的宣傳、發(fā)動、建檔工作。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難企業(yè)、困難職工活動，聯(lián)系困難企業(yè)30個、結(jié)對幫扶困難職工1921戶。廣泛宣傳貫徹《就業(yè)促進(jìn)法》，與人力資源和社會保障局、婦聯(lián)等部門共同舉辦“春風(fēng)行動”招聘會，加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，不斷推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作深入發(fā)展。
第3篇：工會工作考核方案范文
黃陵煤化工公司是黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司實施煤能轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的重大項目，采用國內(nèi)先進(jìn)的5.5米側(cè)裝煤搗固焦?fàn)t生產(chǎn)工藝，配套建設(shè)化產(chǎn)、甲醇、合成氨等項目，項目的建成結(jié)束了延安地區(qū)有煤無化的歷史。2012年是煤化工公司實現(xiàn)安全轉(zhuǎn)型、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、管理轉(zhuǎn)型三大目標(biāo)任務(wù)攻堅之年。對于新成立的工會組織來說，壓力與責(zé)任同在，困難和挑戰(zhàn)并存。
1.組織體系逐步健全。按照《中國工會章程》、《工會工作條例》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司今年黨政工作的重點，各車間、職能部室民主選舉產(chǎn)生基層工會組織。煤化工公司成立工會委員會，由9名委員組成；成立基層工會9個，發(fā)展會員1408名，入會率96%；成立了公司群監(jiān)會以及煉焦、化產(chǎn)、備煤、檢修、質(zhì)檢中心、機電科等8個基層群監(jiān)會，明確職責(zé)，細(xì)化分工。
2.出臺規(guī)范相關(guān)制度。工會組建初期，工會工作千頭萬緒，隨著各生產(chǎn)系統(tǒng)的相繼投產(chǎn)，生產(chǎn)任務(wù)逐漸加重，員工人數(shù)急劇增加，煤化公司工會立足現(xiàn)狀，在借鑒學(xué)習(xí)其他兄弟單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建章立制，制定下發(fā)了《群安機構(gòu)成立》、《大學(xué)生班組建設(shè)方案》、《職工建家活動方案》等相關(guān)制度，規(guī)范工作，理順?biāo)悸罚构黜椆ぷ鬟M(jìn)展有制度可依，有思路可循，有整體規(guī)劃，為今后工作打開了局面。
二、存在問題與分析
煤化公司工會自2012年5月成立以來，雖然展開了工會的各項工作，但仍然存在不足，主要表現(xiàn)在：
1.職工隊伍組建時間不長，各種固有文化觀念處于磨合期。黃陵煤化工公司作為新建的股份制企業(yè)，目前還處在生產(chǎn)建設(shè)交叉期，需要大量的技術(shù)、管理和崗位操作人員。從公司目前的人員結(jié)構(gòu)組成情況來看，既有從大專院校招錄來的大學(xué)生，他們思想活躍但自我約束力較差，接受新鮮事物強，思想在短時間內(nèi)很難凝聚在一起，缺乏共識。同時又有從其他企業(yè)招錄來的具備一定工作經(jīng)驗的熟練工，還有從其他社會層面招聘的各類人員，通過這幾種途徑招錄的人員成為公司生產(chǎn)建設(shè)的主力軍。但由于他們招錄前所處的環(huán)境、機制、條件不同，其文化水平參差不齊，行為習(xí)慣各有差別。多年生活、學(xué)習(xí)工作積淀下來的思想、觀念、文化、意識形態(tài)、行為也不盡相同，這些需要很長一段時期的磨合。這種大的文化環(huán)境背景對工會工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。
2.員工主人翁角色亟待加強。越是形勢復(fù)雜多變，我們越要頭腦清醒、立場堅定；越是面對風(fēng)險挑戰(zhàn)，我們越要迎難而上、奮發(fā)有為。教育職能是工會最基本的職能之一。要使員工清醒地認(rèn)識到，是煤化工這個蓬勃發(fā)展的事業(yè)，給他們提供了個人發(fā)展的“第一桶金”，創(chuàng)造了提升自我價值的平臺和機會。因此，首先要教育員工忠誠于企業(yè)，與企業(yè)共成長、同患難，以感恩之心回報企業(yè)的培養(yǎng)。其次要從本職崗位做起，愛崗敬業(yè)，爭做崗位的主人，珍惜來之不易的工作，把煤化公司大家庭的利益擺在第一位；最后要加強專業(yè)學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域，豐富知識構(gòu)架，不斷提升自己擔(dān)當(dāng)主人翁的能力，時刻把公司的發(fā)展與自己的前途命運緊密相連，以主人翁的態(tài)度實現(xiàn)自我價值，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
3.基層工會活力不足。煤化公司基層工會剛剛組建，各基層工會在結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，要組織動員職工積極參加公司各項活動，做到“兩不誤，兩促進(jìn)”，不斷激發(fā)員工的熱情和積極性，發(fā)揮工會組織的活力，賦予其新的內(nèi)涵，做到素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)、形式上創(chuàng)新，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、樂觀、向上、有活力的員工隊伍，切實發(fā)揮工會的作用，服務(wù)于公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，這是當(dāng)務(wù)之急。
4.工會隊伍建設(shè)有待加強。工會工作者在日常工作中直接面向企業(yè)職工，其自身素質(zhì)的高低、個人能力的大小，溝通表達(dá)能力的強弱，直接關(guān)乎企業(yè)工會組織在職工群眾中的形象和實際影響力。目前，從公司對工會工作人員的配備情況來看，工會基層干部自身思想觀念、整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與公司的形勢發(fā)展和要求還有一定差距，工作中只憑個人主觀臆斷，工會知識欠缺，工會理論水平不夠，工作方法單一，主要表現(xiàn)為調(diào)查解決問題能力較弱，開展工作主觀能動性較差，溝通協(xié)調(diào)能力不夠，缺乏工作經(jīng)驗等。
5.客觀環(huán)境制約。開展形式多樣、具有感染力和教育性的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，是工會工作的重點之一，更是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。目前，煤化公司受各方面條件限制，配套的員工活動場所沒有建立起來，文體活動用器材還沒有配備到位，娛樂活動開展受到客觀因素的影響，在一定程度制約了工會工作的有效進(jìn)展。
三、工會參與企業(yè)經(jīng)營管理的有效途徑和載體
工會組織具有聯(lián)系職工群眾的天然優(yōu)勢和各種可以利用的資源優(yōu)勢，是企業(yè)的重要組織之一。為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的內(nèi)在需求，工會以面向職工、以人為本作為工會工作的生命線，工作緊貼生產(chǎn)經(jīng)營中心，突出重點，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運作、職能部門配合的指導(dǎo)原則，最大限度地把員工組織發(fā)動起來，擴(kuò)大覆蓋面、增強凝聚力、強化執(zhí)行力，助推了工會工作循序漸進(jìn)、有條不紊地進(jìn)展。
1.動員新工入會，激發(fā)基層工會組織活力。隨著企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張和企業(yè)制度的逐步健全，職工隊伍和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生一定的變化，但工會組織的職能、體系和作用未變，要適應(yīng)公司形勢的發(fā)展，動員新工入會是工會開展各項工作和全面履行職能的基礎(chǔ)性工作。只有加入工會組織，才能彼此交流思想，增進(jìn)感情，感受工會這個大家庭的溫暖，快速融入企業(yè)發(fā)展，使個人價值和能力得到充分體現(xiàn)。
2.加強工會隊伍建設(shè)，提高工會人員的自身素質(zhì)。加強工會隊伍建設(shè)是開創(chuàng)工會工作新局面的決定因素。塑造工會干部形象，既是廣大職工群眾的殷切希望，也是工會組織與時俱進(jìn)的要求。工會干部既要熱心、細(xì)心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成為職工信賴的服務(wù)者。作為工會干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會工作基本理論和相關(guān)知識，熟悉工會工作的特點與規(guī)律，自覺貫徹執(zhí)行工會工作方針和總體思路，全面履行工會的基本職能，具有刻苦鉆研、不怕吃苦的精神，善于將工會工作與企業(yè)中心任務(wù)結(jié)合起來，只有這樣，工會干部說話辦事才有底氣，在職工群眾中才有號召力，才能使工會工作開展得正確規(guī)范，富有成效和感召力。
3.發(fā)揮工會職能和優(yōu)勢，加大班組建設(shè)和員工隊伍建設(shè)。工會既是班組建設(shè)的參與者、推動者、協(xié)調(diào)者，更是班組建設(shè)體系中的重要組織者。班組是企業(yè)生產(chǎn)序列中最基層的組織細(xì)胞，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)最前沿的“戰(zhàn)斗群”。班組長處于“兵頭將尾”的位置，既是管理者與員工之間的橋梁和紐帶，也是把各項生產(chǎn)任務(wù)落實到具體崗位的領(lǐng)軍人物。（1）打造大學(xué)生班組，實施“科技興企、人才強企”戰(zhàn)略。大學(xué)生班組是工會建設(shè)職能的重要內(nèi)容。大學(xué)生隊伍是煤化工公司做大做強的中流砥柱。工會以“崗位描述、手指口述”活動作為示范引領(lǐng)，在各個生產(chǎn)車間樹立大學(xué)生班組形象，發(fā)揮示范帶頭作用，以點帶面，與其他班組產(chǎn)生互動效應(yīng)，實現(xiàn)共鳴。（2）公平競爭，搭建發(fā)展平臺。班組建設(shè)包括班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)和隊伍建設(shè)。通過勞動競賽活動和合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的開展，各車間部室分別選擇有代表性、技術(shù)含量高、有煤化工特色的工種及崗位參賽，突出了行業(yè)特色，展示標(biāo)準(zhǔn)化操作，使勞動競賽成為廣大職工施展才能、創(chuàng)造業(yè)績的舞臺。在此基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”活動，并以此為契機，為文明班組、文明員工、技能型員工的成長搭建平臺。師帶徒活動以點帶面，引導(dǎo)新員工立足崗位學(xué)習(xí)技能，掌握新技術(shù)，全面發(fā)揮班組長的引領(lǐng)示范作用，使班組成為公司創(chuàng)新管理的細(xì)胞和工會工作的“前沿陣地”。（3）激發(fā)和調(diào)動班組長的積極性。公司工會從提高班組長待遇入手，通過調(diào)查問卷，廣泛征集意見、推行民主管理制度，讓員工為班組制度、考核、獎評出謀劃策，幫助有關(guān)職能部門及一線生產(chǎn)單位建立完善班組長考核激勵機制，生產(chǎn)一線班組長每班享受8元的津貼，輔助生產(chǎn)部門班長津貼為每班5元，非生產(chǎn)車間班長津貼每班3元，使班組成為落實目標(biāo)的陣地，安全管理的前沿，完成生產(chǎn)任務(wù)的落腳點，使班組建設(shè)步入安全良性循環(huán)的軌道。（4）“職工小家”建設(shè)為班組建設(shè)搭建起廣闊的平臺。“職工之家”建設(shè)是工會工作凝聚人心、激發(fā)才智，組織和動員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)的有效載體。班組“職工小家”是單位“職工之家”的重要組成部分，班組建設(shè)必須與“職工小家”活動相結(jié)合。如當(dāng)前各種新技術(shù)新設(shè)備新工藝如潮水般涌進(jìn)煤化企業(yè)，班組成員人人都要爭取成為學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型、復(fù)合型的新型職工，“職工小家”自然成為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做學(xué)習(xí)型職工”最好的大講堂。還有“職工小家” 緊密融合企業(yè)文化建設(shè)，開展各種豐富多彩的活動，同樣適應(yīng)了班組思想建設(shè)和文化建設(shè)的需要。
4.服務(wù)公司大局，組織開展有益員工身心的文體活動。組織職工開展各種健康有益的活動，是工會增強活力，突出特色、發(fā)揮作用、凝聚人心的有效載體，也是工會組織實現(xiàn)基礎(chǔ)管理的有效途徑。如何把全廠青工擰成一股繩，形成向心力，是工會組織履行職能的重要體現(xiàn)。通過推行“陽光工程”，加大廠務(wù)公開力度、將員工關(guān)心、敏感的熱點、焦點問題公開，如工資考核、績效分配、獎罰通報等定期公開。在確保各系統(tǒng)生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，工會積極動員組織參加礦業(yè)公司舉辦的“安康杯”籃球賽、紅歌賽，還有自行組織的棋類比賽、安全知識競賽等有益員工身心健康的文體娛樂活動，既增進(jìn)了員工之間的彼此了解和友誼，又增強了企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)新精神。
第4篇：工會工作考核方案范文
工會工作；制度創(chuàng)新
[中圖分類號]D412.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-9646（2012）7-0093-02
隨著改革的不斷深化，工會工作面臨諸多新情況和新變化。工會就要堅持與時俱進(jìn)，以人為本，切實履行基本職能，實現(xiàn)工作創(chuàng)新，以適應(yīng)改革發(fā)展的新要求。當(dāng)今時代，是一個創(chuàng)新的時代。任何組織、單位或個人，如果要想獲得發(fā)展，取得成績，就必須創(chuàng)新工作。工會工作要創(chuàng)新發(fā)展，應(yīng)該把握以下幾點：
一、創(chuàng)新要以務(wù)實的工作態(tài)度為基礎(chǔ)
創(chuàng)新是在扎扎實實工作基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，要把創(chuàng)新體現(xiàn)在工作過程之中，落實在工作效果之上。玩數(shù)字游戲、搞形式主義，是在褻瀆創(chuàng)新的本意。黨的以后，中國的改革和發(fā)展突飛猛進(jìn)，職工隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，如果我們還按照以前的模式去做工作，只管職工，不管民工，那我們的工作范圍只會越來越小，許多問題就會暴露出來，給社會造成不良的影響，工會的社會職能就不能充分發(fā)揮出來。事實上我們中鐵港航局的施工生產(chǎn)使用了大量的民工，他們是弱勢群體，往往會發(fā)生很多的矛盾和問題，如果我們工會不去管它，就會發(fā)生群體和個體的上訪事件，引起社會的不穩(wěn)定。
二、創(chuàng)新是基于工會性質(zhì)和職能基礎(chǔ)上的創(chuàng)新
脫離工會性質(zhì)和職能，做工會不應(yīng)該做而且做不了的工作，這就要求我們的工會干部要提高自身素質(zhì)，成為全才，否則，只能使工會組織陷入被動和從屬的地位。過去我們常說中國工會有“建設(shè)、維護(hù)、參與、教育”這四大社會職能，作為工會干部要想履行好這些職能，是件很不容易的事，就必須具備很多的知識。比如說我們項目部有個民工在工作中與當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)生了矛盾，其眼部被打傷，民工找到我們工會，工會組織了解事情的經(jīng)過、原因、然后分析責(zé)任、進(jìn)行傷殘鑒定、出面進(jìn)行了調(diào)解，由于在賠償經(jīng)濟(jì)損失的問題上雙方達(dá)不成一致，調(diào)解無效。
三、創(chuàng)新是有重點目標(biāo)指向的，不是什么新就干什么
對工會組織來說，創(chuàng)新的指向和目標(biāo)，就是在全局重點工作上，工會的基本職能上，職工關(guān)注的熱點上有所創(chuàng)新。如：2005年五月天興洲大橋鋼梁整節(jié)段架設(shè)到了關(guān)鍵時期，項目部工會圍繞這一全橋工作的重點，組織開展了勞動競賽活動，在鋼梁的架設(shè)工作中，工期以小時計算，除了周密計劃外，工作考慮也比較細(xì)致。在安全上要求職工代表在難點區(qū)域跟蹤督導(dǎo)，查隱患，堵漏洞，查處不安全行為；在生活上安排周到。把幾百人的飯菜、飲用水送到鋼梁上；在管理工作上有明確分工和協(xié)作；在激勵機制上超額有獎，延誤有罰；在企業(yè)文化上，造聲勢，彩旗飄，職工民工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。總之，由點到面，由表及里，形成了層層落實、層次分明、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)的工作機制，加快了施工進(jìn)度，鋼梁架設(shè)工作按照上級給我們的時間是6天一個節(jié)段，由于措施得力，最快只用了5天。
四、創(chuàng)新要付出艱苦的勞動
不想付出代價，不深入實際，不開動腦筋，沒有鉆研精神，沒有一定的膽魄，沒有集體力量和智慧的整合，輕而易舉地就想獲得創(chuàng)新成果，那是異想天開。做好廠務(wù)公開工作不僅能調(diào)動發(fā)揮職工的積極性，還會大大地促進(jìn)經(jīng)營和管理工作水平的提高。項目部領(lǐng)導(dǎo)從項目組建伊始，就十分重視廠務(wù)公開工作，把職工呼聲作為第一信號，把職工的需求作為第一選擇。針對群眾普遍關(guān)心的重大戰(zhàn)役、勞動競賽立功人員公示、工程合同評審、勞務(wù)公司入股方案等熱點問題在廠務(wù)公開欄公開，促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺成為廠務(wù)公開的第一責(zé)任人、第一落實人。廠務(wù)公開的過程既是職工參與的過程，也是工會工作與黨政工作協(xié)調(diào)一致的過程，同時也是項目部領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果。
五、創(chuàng)新要進(jìn)行科學(xué)的檢驗和考核，做到“三堅持”
創(chuàng)新本身就是一種科學(xué)精神的體現(xiàn)，創(chuàng)新成果也需要科學(xué)的鑒定和考核，既有實踐的檢驗，也有群眾的認(rèn)可，還有價值的認(rèn)同，要做到三個堅持：
一要堅持思想觀念上的創(chuàng)新。我們面對著經(jīng)濟(jì)全球化、政治多極化、社會信息化的日新月異的變化，新情況、新問題、新矛盾不斷出現(xiàn)。我們只有與時俱進(jìn)、緊跟時代、勇于創(chuàng)新，才能不斷
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發(fā)展。要跳出工會看工會，堅持用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維、市場經(jīng)濟(jì)的觀念審視工會工作。
二要堅持工作思路上創(chuàng)新。要擺脫原有的條條框框，按照黨的十七大的精神和工會的職能來開展工會工作。一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，要正確處理好維護(hù)職工利益與單位利益的關(guān)系。二是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力構(gòu)建黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會工作格局。三是要加強工會自身建設(shè)，努力提升工會工作整體水平。要適應(yīng)這種新形勢和新任務(wù)的要求，就必須加強工會自身建設(shè)，努力提升工會工作的整體水平。項目部工會是中國中鐵大橋局總工會工作水平和能力的直接體現(xiàn)者，也是基層組織，要把“組織起來，切實維權(quán)”的責(zé)任落實到基層。
第5篇：工會工作考核方案范文
關(guān)鍵詞：工會組織 和諧企業(yè) 和諧社會
一、加強工會組織建設(shè)，在改革創(chuàng)新中發(fā)揮作用
黨的十七大強調(diào)，黨要始終站在時代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須解放思想，以改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè)，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。這對于我們貫徹黨的十七大精神，適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，以改革創(chuàng)新的精神加強工會自身建設(shè)，發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，圍繞企業(yè)中心工作，不斷推進(jìn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，具有重要的指導(dǎo)意義。
首先，必須以創(chuàng)新精神加強工會理論建設(shè)，努力在理論上有新發(fā)展。工會理論創(chuàng)新是體制創(chuàng)新的先導(dǎo)，深入開展調(diào)查研究，為工會重點工作的推進(jìn)提供理論基礎(chǔ)，大力加強理論政策研究，特別是對工會理論的研究，不斷深化對經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動關(guān)系發(fā)展規(guī)律、工人階級隊伍發(fā)展規(guī)律、工人運動和工會工作發(fā)展規(guī)律這三大規(guī)律的認(rèn)識，不斷豐富、完善和發(fā)展黨的工運理論。
其次，加強工會思想建設(shè)，努力在思想上有新突破。工會思想建設(shè)是做好工會工作的前提。堅持的指導(dǎo)地位，自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，獨立自主創(chuàng)造性地開展工作，正確分析工會工作面臨的新形勢、新任務(wù)，積極主動深入到職工群眾中去做好工會工作。
最后，堅持科學(xué)發(fā)展觀，推動工會工作創(chuàng)新。堅持貫徹黨的十七大精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，推進(jìn)當(dāng)前和今后一個時期工會工作，必須要有開拓進(jìn)取的意識、開拓進(jìn)取的思路、開拓進(jìn)取的辦法、開拓進(jìn)取的工作才能打開工會工作新局面，才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工走在時代前列，才能始終保持同職工群眾的密切聯(lián)系，才能始終成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶、國家政權(quán)的重要社會支柱、職工利益的代表者和維護(hù)者，才能不斷增強工會組織凝聚力和吸引力，才能在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
二、加強民主管理，在維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮作用
工會組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為職工群眾的代言人，關(guān)鍵要切實加強企業(yè)民主管理，推進(jìn)企務(wù)公開，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益，在推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定上發(fā)揮積極作用。實踐證明，民主管理是構(gòu)建和諧企業(yè)的動力。是進(jìn)一步發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮著積極作用。
進(jìn)一步加強企業(yè)民主管理，是通過工會代表和組織職工民主參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和管理活動，實施群眾監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)決策民主，利益關(guān)系公平公正、職工團(tuán)結(jié)和諧；進(jìn)一步完善和深化職代會制度。使職工行使對生產(chǎn)經(jīng)營管理方針和發(fā)展目標(biāo)的知情權(quán)；對重大決定的審議權(quán)；對涉及職工利益的重大改革方案的表決權(quán)；對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的評議監(jiān)督權(quán)等權(quán)利得到有效落實，才能切實維護(hù)職工的切身利益；進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作，工會要注重對公開制度的管理和指導(dǎo)工作，使企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作形成制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。
三、以創(chuàng)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，在全面提高職工素質(zhì)上發(fā)揮作用。
社會和諧，是整個社會文明程度的集中體現(xiàn)。社會文明的發(fā)展，又以職工群眾的整體素質(zhì)為基礎(chǔ)和依據(jù)，沒有全體職工素質(zhì)的提高，就不可能實現(xiàn)真正意義上的社會和諧。一要大力宣傳、營造氛圍，提高職工思想道德素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，規(guī)范職工道德行為。二要倡導(dǎo)企業(yè)理念，創(chuàng)造條件，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為重點，大力開展安全班組建設(shè)，在職工中提倡終身學(xué)習(xí)理念。三要引導(dǎo)職工開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。通過技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)創(chuàng)造、技術(shù)比武等活動，培育一批具有較強實踐能力，能夠熟練掌握崗位操作技能和專業(yè)知識，并能熟練與本崗位相關(guān)的其他崗位專業(yè)知識和操作技能，具有適應(yīng)崗位變化要求，適應(yīng)社會發(fā)展需要的技能和本領(lǐng)，使他們成為復(fù)合型人才。
四、以“扶貧幫困”送溫暖活動為載體，在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定上發(fā)揮作用。
構(gòu)建社會主義和諧社會，要努力在企業(yè)職工中形成各盡所能，各得其所而又和諧相處的局面，切實為職工群眾辦實事辦好事，積極為職工排憂解難。把維權(quán)工作放在黨和政府的全局工作中來思考把握，切實處理好維權(quán)與改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。既要支持和參與改革，促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展，又要在改革中維護(hù)好職工的合法權(quán)益使職工的利益得到更好實現(xiàn)。既要服從服務(wù)與發(fā)展，又要努力使職工享受到發(fā)展成果。發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵，是建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系物質(zhì)基礎(chǔ)。既要維護(hù)好職工隊伍和社會穩(wěn)定，又要協(xié)助黨政解決好職工群眾的困難和問題。要深入實施送溫暖工程，深入職工群眾家中，了解掌握困難職工家庭生活，工作等情況，切合實際的給予幫助。讓他們盡快走出困境。要積極開展特困職工與領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子活動，了解掌握職工思想動態(tài)，做到同困難職工心貼心。通過一系列交友幫扶活動的措施落實，推進(jìn)困難職工幫扶工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，把黨的關(guān)懷，工會組織的關(guān)心送到職工群眾的心坎上，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
第6篇：工會工作考核方案范文
下面，我就__公司工會女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及姐妹們匯報如下：
一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，確定女職工工作思路
__公司是一個流動、分散，機構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū)，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28 %。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實、抓落實的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。
二、聯(lián)系工會整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項軟指標(biāo)，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計女職工工作新內(nèi)容
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓(xùn)、本文來源：文秘站 女職工技能培訓(xùn)等一系列活動，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進(jìn)每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學(xué)工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會主席的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見面，達(dá)到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動，總結(jié)督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術(shù)骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面。活動的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動無論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》，20 __年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機，加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀(jì)是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸福”的和諧理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。
2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實施女職工工作新模式
工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。
建立指標(biāo)考核、量化評估工作機制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標(biāo)管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示范引導(dǎo)機制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動，通過建立工作總結(jié)和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。
3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強調(diào)了抓重點、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
第7篇：工會工作考核方案范文
一、從健全基層工會組織入手，為全局工會工作夯實基礎(chǔ)
由于我局是一個新組建的政府機構(gòu)，過去工會工作發(fā)展不平衡，在新的機構(gòu)組建之日起，我們就把健全基層工會組織作為全局工會工作發(fā)展的重中之重，在第一次黨委會上就明確提出，在局三定方案沒有完全到位的前提下，工會機構(gòu)必須作為第一批整合的機構(gòu)先行合并，工作實現(xiàn)一條線領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一管理，局屬各二級單位必須迅速健全工會機構(gòu)，保證有效工作。到年5月，在局領(lǐng)導(dǎo)班子組建不到一個月的時間內(nèi)，局屬十二個二級單位中就有八個配備了專職工會干部，并全部進(jìn)入了單位領(lǐng)導(dǎo)班子，四個規(guī)模較小的單位（十人以下）都指定了一名領(lǐng)導(dǎo)成員負(fù)責(zé)工會工作。使基層工會有了機構(gòu)，工作有了抓手，工會工作有了地位。
二、以關(guān)心干部職工為已任，做好黨委與職工溝通的橋梁
機關(guān)事業(yè)單位工會工作與企業(yè)工會工作相比有其獨特性，我們結(jié)合人社部門的工作特點，以關(guān)心職工、做好黨委與職工的溝通工作為已任，把這種理念體現(xiàn)在具體的工作當(dāng)中，我們每年定期為全局職工組織一次身體檢查；對生病生災(zāi)的職工及時登門慰問；對家庭困難的職工組織全局職工募捐，并爭取市總給予救助；對工作突出的職工積極爭取黨委支持，組織他們外出療養(yǎng)。對職工的合理化建議和要求積極向黨委匯報，使黨委的決策更加科學(xué)，更加順應(yīng)民心，為合諧人社的建立起到了應(yīng)有的作用。
三、以各種活動為載體，促進(jìn)全局各項事業(yè)的和諧發(fā)展
市人力資源和社會保障局系統(tǒng)工會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的全會精神，圍繞人力資源和社會保障中心工作，以促進(jìn)全局精神文明建設(shè)、提高職工思想道德水平為目標(biāo),結(jié)合實際，組織開展了豐富多彩的職工文體活動，干部職工的素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，工作的積極性和主動性進(jìn)一步增強，有力促進(jìn)了勞動保障各項工作健康發(fā)展。
一是工會活動常態(tài)化。我們按照每月一次工會工作例會的模式由局屬十二個單位輪流主辦，組織工會干部學(xué)習(xí)上級工會的有關(guān)文件，安排部署當(dāng)月工會工作，交流工會工作經(jīng)驗，觀摩工會工作現(xiàn)場，交流感情，增強工會工作凝聚力。
二是強化強化職工培訓(xùn)不放松。按照市總工會工作總體要求和《局系統(tǒng)工會年工作計劃》，局系統(tǒng)工會組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的全會、全國總工會會議精神，學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)，強化法制觀念和維權(quán)意識。組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，人人爭當(dāng)崗位能手。請局機關(guān)科室和二級單位業(yè)務(wù)骨干在本系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座，各工會小組還結(jié)合實際，開展了勞動保障法律法規(guī)及職工權(quán)益保護(hù)等方面實踐教育活動，不斷增強職工的責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識，整體素質(zhì)得到了很大的提高。
三是立足實際，開展形式多樣的文體活動。在工作繁重、資金短缺的情況下，結(jié)合本局實際，因地制宜，組織舉辦了各種健康向上、豐富多彩的職工文體活動。在"三八"婦女節(jié)之際，召開局系統(tǒng)女職工座談會和聯(lián)誼會，女工代表從工作、就業(yè)、生活、權(quán)益保障等方面進(jìn)行了暢談，提出了改進(jìn)工會和女職工委員會工作的建議和意見。"五一"前夕，組織舉辦了"慶五一"職工體育活動，全局系統(tǒng)140多名會員參加了拔河、象棋、門球等體育活動，對體育活動中獲得前3名先進(jìn)集體、先進(jìn)個人及局系統(tǒng)工會先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰獎勵。參加了市總工會組織的紀(jì)念建黨周年“咱們工人有力量”職工歌詠大賽，并取得優(yōu)秀獎。年底又結(jié)合年終工作總結(jié)表彰了兩個先進(jìn)基層工會組織；組織舉辦了局系統(tǒng)職工迎新春聯(lián)歡晚會，干部職工自編自演了豐富多彩的文藝節(jié)目，提高了局系統(tǒng)廣大干部職工的凝聚力和向心力。局屬市社會保險局、機關(guān)事業(yè)單位保險局、醫(yī)保局、就業(yè)局、技工學(xué)校還分別組織了本單位體育運動會，歌詠比賽和棋類比賽等廣大干部職工喜聞樂見的各種活動。通過活動的開展，進(jìn)一步提高機關(guān)精神文明水平和文化建設(shè)層次，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)與協(xié)作，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
四是創(chuàng)造條件，積極為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)、活動環(huán)境。
局工會積極爭取黨委對工會工作重視，加大了對工會工作資金、人力、物力上的投入。局系統(tǒng)工會在近年的工作實踐中，注重創(chuàng)造職工學(xué)習(xí)、活動的良好環(huán)境。在局系統(tǒng)各單位，職工活動場地和設(shè)施設(shè)備都比較齊全，進(jìn)一步完善了職工圖書閱覽室、文體活動室，基本滿足局系統(tǒng)干部職工開展學(xué)習(xí)和各項活動的需要。春節(jié)前我們又爭取了七萬多元的體育運動設(shè)備，準(zhǔn)備重新規(guī)劃原人事，勞動兩個大院，做到干部職工不出門就能參與各項文體活動，就能放松身心。經(jīng)市總工會批準(zhǔn)，我局所屬農(nóng)保局正式掛牌為"市級職工書屋"，"市級職工之家"，并正在積極申報"國家級職工書屋"。社會保險局也已申報了"市級職工之家"，并在市總工會的考核中獲得了好評。
第8篇：工會工作考核方案范文
轉(zhuǎn)眼間，2010已將近過半，在過去的這半年中，我校工會在上級教育工會及學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的教育、教學(xué)工作，努力實施“三講三比”實施方案，加強教職工的師德修養(yǎng)，扎扎實實開展師能大練兵活動，并增強全體教職工的民主管理意識，關(guān)心教職工生活，積極開展各種有益活動，增強凝聚力，充分
調(diào)動教職工的積極性，發(fā)揮好工會在創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)學(xué)校”中的作用，進(jìn)一步提升了我校工會的工作能力。現(xiàn)將上半年度工會工作小結(jié)如下：
一、努力提高教師素質(zhì)，促進(jìn)隊伍建設(shè)
1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。我們結(jié)合學(xué)校實際，開展了以“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)”為主題的落實科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動，期初，學(xué)校黨支部召開全體黨員學(xué)習(xí)動員會，拉開了我校深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的序幕。其中安排了集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，并要求每位黨員干部上交6篇學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校于4月底組織全體黨員赴安徽寧國學(xué)習(xí)考察，從而使科學(xué)發(fā)展觀在我校落到實處。
3、轟轟烈烈開展師能大練兵活動。學(xué)校工會不僅加強了教師師德師風(fēng)教育，提高了教師
的職業(yè)道德素質(zhì)，同時更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。開展師能大練兵活動，是提高教師專業(yè)能力和水平的重要載體。我們把師能大練兵活動與全面實施素質(zhì)教育結(jié)合起來，與新課程改革結(jié)合起來，與增效減負(fù)工作結(jié)合起來，與日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來，以提高教師課堂教學(xué)、專業(yè)技能、解題命題、聽課評課、教科研等能力為主要內(nèi)容，有計劃開展好系列競賽評比活動。全面發(fā)動，人人參與，并以中青年教師為重點，切實提高全體教師的教育教學(xué)能力。到目前為止，此項工作已基本接近尾聲，在教師節(jié)前夕，我們將表彰一批師能大練兵的先進(jìn)個人，引導(dǎo)教師發(fā)揚成績，認(rèn)識不足，加強學(xué)習(xí)研究，不斷提高發(fā)展。
4、積極參與各項教學(xué)競賽活動，努力提高教師業(yè)務(wù)水平。半年來，以學(xué)科中心組為單位的磨課活動進(jìn)行得如火如荼，尤其是語文中心組開展的對“第一課時”的研究，一方面為職稱晉升作準(zhǔn)備，另一方面扎實開展研討，讓參與活動的教師也確有所獲；此外，本學(xué)期由區(qū)電教中心組織的數(shù)學(xué)、綜合實踐的評優(yōu)課活動，我們都能盡力參與，其中陸美蘭老師還獲得了區(qū)二等獎的好成績……所有這一切，均營造了濃郁的教研氛圍，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、堅持校務(wù)公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能
1、堅持校務(wù)公開，實施民主管理。學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。通過召開家長會、和部分學(xué)生交談、向教職工發(fā)放征求意見表等形式，傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建設(shè)。有關(guān)工作能在學(xué)校“校務(wù)公開”公示欄內(nèi)進(jìn)行公示。
2、參與學(xué)校的決策。工會在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。對教職工評優(yōu)、評先、職稱評定等采取民主評議，并將結(jié)果在公示欄及校園網(wǎng)上進(jìn)行公示。，績效工資的試行方案、班主任月考核結(jié)果、教師月考核情況、各級先進(jìn)推薦等。
三、營造和諧工作氛圍，關(guān)注教師身心健康
1、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)無時無刻不把老師們的事情放在心上，經(jīng)常了解教師們的需求，把教師的身心健康、幸福生活作為頭等大事去抓、把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)送給每一位教師。一年來，為老師們做了較多的工作。如：“三八婦女節(jié)”來臨之際，為全體女教師送上巧克
力和鮮花讓她們感受幸福、感受關(guān)懷。
第9篇：工會工作考核方案范文
關(guān)鍵詞：新時期工會經(jīng)審工作機制；建設(shè)；思考
中圖分類號：F239.45 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）003-000-02
一、推進(jìn)工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，加強經(jīng)審工作考核機制
工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)是加強經(jīng)審工作能力建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是推動經(jīng)審工作科學(xué)化管理的重要手段。對各級工會經(jīng)審委員會規(guī)范化建設(shè)的考評，已經(jīng)成為各級工會管理下級工會的一項主要考核措施，也成為督促各級工會經(jīng)審委員會提高審計工作水平、履行對工會財務(wù)管理監(jiān)督職責(zé)的重要監(jiān)督力量。近些年來，中國金融工會在金融系統(tǒng)內(nèi)全面開展工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，結(jié)合金融機構(gòu)工會組織和業(yè)務(wù)特點，制定工會經(jīng)費審查工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實施的實踐情況，不斷進(jìn)行改進(jìn)，已經(jīng)形成了對金融機構(gòu)工會經(jīng)審工作較為完善的考核系統(tǒng)。
同時，各級工會系統(tǒng)也在積極推進(jìn)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，不斷加大經(jīng)費審查審計力度，努力提高審計質(zhì)量，經(jīng)審工作的廣度和深度得到進(jìn)一步拓展，對保障工會經(jīng)費合規(guī)使用，促進(jìn)工會經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范運作祈禱了積極作用。但對照經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，仍存在一些差距，主要有以下幾個方面：
1.規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系仍有待進(jìn)一步完善
以金融系統(tǒng)為例，各家金融機構(gòu)情況大不一樣，有的工會管理層級很多，分為省、市、縣區(qū)等多級工會系統(tǒng)，有的只有省級工會系統(tǒng)，對于這樣管理層級完全不一樣的工會經(jīng)審工作的規(guī)范化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的靈活性和彈性。
2.個別工會對經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)的重視程度還不夠
對規(guī)范化建設(shè)做表面文章，滿足于按照規(guī)范化建設(shè)實施標(biāo)準(zhǔn)的條文來做工作，停留在完成考核任務(wù)，沒有按照規(guī)范化建設(shè)的精神實質(zhì)要求來推動工會經(jīng)審工作規(guī)范并提升工會審計質(zhì)量。
3.規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對審計工作質(zhì)量的定位尚待進(jìn)一步明確
在現(xiàn)有規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中，普遍要求是要出具審計通知書、審計方案、審計底稿、審計報告等體現(xiàn)審計相關(guān)流程的文書，但是對于審計工作質(zhì)量卻沒有明確要求。這也是規(guī)范化建設(shè)的一大難題，因為很難找出一套標(biāo)準(zhǔn)體系來確定審計工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。
針對存在的問題，為進(jìn)一步加強經(jīng)審工作考核體系，可從以下幾個方面來推進(jìn)工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)：
1.通過實踐探索，制定出一套科學(xué)有效的規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜，保留適當(dāng)彈性空間，避免搞“一刀切”。
2.上級工會組織要對下級工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)開展深入現(xiàn)場檢查，結(jié)合現(xiàn)場檢查情況來確定考核檔次，并以現(xiàn)場檢查作為一種督促手段來推動下級工會組織自覺提高本單位經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量。
3.要注重加強對工會審計工作的評價力度，研究出臺有關(guān)工會審計工作質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。審計工作質(zhì)量是工會經(jīng)審工作質(zhì)量的核心，只要抓準(zhǔn)審計工作質(zhì)量，才能真正做到經(jīng)審工作把工會財務(wù)管理的監(jiān)督落到實處。
二、緊跟新時期全總文件精神，加強制度建設(shè)長效機制
工會工作作為黨群工作的一個重要組成部分，在指導(dǎo)思想上也是始終與中央精神保持一致。黨的十以來，中央出臺《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》，并在全黨范圍內(nèi)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，工會系統(tǒng)也迅速行動，結(jié)合實際采取多項措施做好貫徹落實。2014年7月，全總下發(fā)《中華全國總工會辦公廳關(guān)于加強基層工會經(jīng)費收支管理的通知》（以下簡稱《通知》），進(jìn)一步明確新時期工會經(jīng)費開支規(guī)范，使工會經(jīng)費更好為基層工會工作服務(wù)、為職工群眾服務(wù)。
《通知》是與時俱進(jìn)的，解決了中央八項規(guī)定之后各級工會對于工會經(jīng)費到底應(yīng)該怎么開支才不算違規(guī)的疑惑，歷史性地全面規(guī)范黨的十后工會經(jīng)費合理開支范圍，提出了經(jīng)費使用的七個方面的原則，即：遵紀(jì)守法原則、依法獲取原則、經(jīng)費獨立原則、預(yù)算管理原則、服務(wù)職工原則、勤儉節(jié)約原則、民主管理原則，同時進(jìn)一步明確工會經(jīng)費收入范圍和經(jīng)費支出范圍，并提出了嚴(yán)格控制工會經(jīng)費開支的八項要求。
長期以來，與行政經(jīng)費相比，工會經(jīng)費有著很強的靈活性，工會財務(wù)相關(guān)制度總體上是以定性的內(nèi)容多、定量的內(nèi)容少。以工會福利開支為例，到目前為止，尚無文件明確福利開支的合理比例和方式。由于制度上的模糊定位，在實踐中，對工會經(jīng)費的審計工作也遇到了一定的困難，特別是在問題定性把握上由于制度上沒有定量的標(biāo)準(zhǔn)而難以把控。現(xiàn)階段，制度建設(shè)可從以下幾個方面加以完善：一是修訂工會財務(wù)管理制度，落實《通知》有關(guān)精神，對通知中要求的經(jīng)費開支比例進(jìn)行具體明確，提高操作性和規(guī)范性；二是完善工會審計相關(guān)制度，適度調(diào)整工會審計工作重點，集中力量審計工會經(jīng)費使用是否存在違規(guī)購買購物卡、代金券，是否存在違規(guī)濫發(fā)津貼補貼，是否存在違規(guī)設(shè)立“小金庫”，是否存在用工會經(jīng)費支付高消費的娛樂活動等方面的問題；三是改進(jìn)經(jīng)審工作組織制度，進(jìn)一步提高經(jīng)審工作的獨立性和客觀性。《通知》在對工會財務(wù)支出進(jìn)行規(guī)范的同時，也對經(jīng)審工作的工作質(zhì)量特別是審計發(fā)現(xiàn)問題的能力的提出了新的挑戰(zhàn)。
三、健全經(jīng)審干部組織培養(yǎng)體系，完善經(jīng)審干部選拔機制
與行政財務(wù)相比，工會財務(wù)規(guī)模相對較小，干部編制較少，工會財務(wù)相關(guān)的從業(yè)人員力量及其工會經(jīng)費審計力量也相對薄弱。在這樣的客觀現(xiàn)實條件下，工會經(jīng)審干部配備和培養(yǎng)上仍存在不完善的地方，比如在很多金融機構(gòu)，由于干部編制限制，絕大部分工會經(jīng)審干部為兼職。所以，要進(jìn)一步健全經(jīng)審干部的組織體系，充分照顧兼職干部的培養(yǎng)和成長需求，完善經(jīng)審干部的選拔激勵機制。
1.按需合理配備經(jīng)審干部，確保經(jīng)審工作質(zhì)量
按照同時考察、同時選舉、同時報批“三同時”的原則，建立健全經(jīng)審組織，并配齊經(jīng)審干部。在配備經(jīng)審干部時，要選配事業(yè)心強、政策水平高、業(yè)務(wù)過硬，特別是在財務(wù)、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等方面有專長的人員從事經(jīng)審工作，提高專業(yè)人員在經(jīng)審會中的比例，提高經(jīng)審委員和經(jīng)審干部的專業(yè)能力和水平。如果是兼職配備經(jīng)審干部，要充分考慮經(jīng)審干部主業(yè)，合理調(diào)配，確保兼職經(jīng)審干部有充足的時間和精力來做好工會經(jīng)審工作。
2.整合內(nèi)外部力量，探索建立專業(yè)服務(wù)隊伍
對工作量和工作難度較大的重大審計項目，可以委托會計師事務(wù)所等社會中介機構(gòu)進(jìn)行審計。從基層工會財會干部和行政財會人員中選拔，探索建立經(jīng)審干部隊伍儲備庫，對于專項經(jīng)審工作，從儲備庫中挑選干部組成專項經(jīng)審工作組。
3.加強經(jīng)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升經(jīng)審干部隊伍素質(zhì)
各級經(jīng)費審查委員會要加強審計人員的業(yè)務(wù)和職業(yè)道德培訓(xùn)，加強對經(jīng)審干部的培訓(xùn)，提高理論政策水平和分析解決實際問題的能力；在提高經(jīng)審干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力的同時，增強經(jīng)審干部的大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識；鼓勵經(jīng)審干部掌握新的審計技術(shù)方法，提高運用計算機進(jìn)行審計的能力和水平；教育經(jīng)審干部把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)審工作的生命線，保持經(jīng)審干部隊伍的清正廉潔。
