媒體運(yùn)營(yíng)新方案精選(九篇)

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第1篇：媒體運(yùn)營(yíng)新方案范文

“銀行在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中面臨個(gè)性化、互動(dòng)能力、豐富的服務(wù)等挑戰(zhàn)，因此新一代銀行必須掌握創(chuàng)新能力，對(duì)外差異化、對(duì)內(nèi)精準(zhǔn)化和執(zhí)行力掌控。”埃森哲亞太區(qū)金融服務(wù)董事總經(jīng)理蘇世嘉表示。

為了更具象地體現(xiàn)這一理念，埃森哲在北京技術(shù)實(shí)驗(yàn)室中正式開設(shè)了一所金融服務(wù)創(chuàng)新中心，向大中華和亞太區(qū)的大型銀行、資本市場(chǎng)和保險(xiǎn)公司展示世界領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新方案。

“未來(lái)北京金融服務(wù)創(chuàng)新中心將與其他創(chuàng)新中心一起，形成網(wǎng)絡(luò)，彼此配合，與客戶形成互動(dòng)，進(jìn)一步提升和改善金融服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新。”埃森哲CEO南佩德認(rèn)為。

不創(chuàng)新 無(wú)增長(zhǎng)

一走進(jìn)埃森哲金融服務(wù)創(chuàng)新中心，立刻就能感受到“新一代銀行”的雛形：從客戶邁入營(yíng)業(yè)大廳開始，銀行就能通過智能系統(tǒng)識(shí)別客戶，并根據(jù)客戶類型提供針對(duì)。一系列與零售銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新方案，涵蓋移動(dòng)通信、數(shù)據(jù)分析、社交媒體、新型銀行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)、視頻會(huì)議技術(shù)、創(chuàng)新支付技術(shù)以及生物識(shí)別解決方案等諸多方面。

根據(jù)埃森哲對(duì)30家全球性銀行2011～2014年業(yè)務(wù)計(jì)劃的分析，銀行業(yè)預(yù)計(jì)的年均零售收入增長(zhǎng)率約為6.5%（歐洲、北美平均為4%），而2008～2011年間的年均零售收入增長(zhǎng)率為-0.5%。這些數(shù)字仿佛在說(shuō)，零售銀行業(yè)改革已經(jīng)勢(shì)在必行——面對(duì)重重挑戰(zhàn)，許多銀行甚至連溫和增長(zhǎng)都難以實(shí)現(xiàn)。

銀行家們開始意識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，首先必須打贏三大關(guān)鍵戰(zhàn)役——重建客戶信任與業(yè)務(wù)開展，保護(hù)自身支付業(yè)務(wù)不受新進(jìn)入者（如谷歌錢包、PayPal等）快速發(fā)展的非中介化服務(wù)影響，以及避免業(yè)務(wù)商品化。這一切，都離不開創(chuàng)新的思維。

“中國(guó)各大銀行的關(guān)注重點(diǎn)也正從企業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向迅速勃興的消費(fèi)者零售銀行業(yè)務(wù)，他們需要憑借可靠的技術(shù)贏得全新領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。‘新一代銀行’所展示的，正是前沿的金融技術(shù)創(chuàng)新方案如何創(chuàng)造強(qiáng)大的客戶體驗(yàn)。”埃森哲大中華區(qū)銀行業(yè)總經(jīng)理陳文輝表示，銀行需要從五個(gè)角度思考創(chuàng)新，包括以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)模式、加強(qiáng)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)、金融與非金融行業(yè)的生態(tài)整合、在網(wǎng)點(diǎn)中更好地利用科技和銀行行員業(yè)務(wù)效率的提升。給不同類型客戶分層、通過數(shù)據(jù)分析強(qiáng)化多渠道整合也至關(guān)重要。

所以埃森哲認(rèn)為，銀行應(yīng)根據(jù)自身的歷史表現(xiàn)、市場(chǎng)、定位、目標(biāo)等確定自身的理想業(yè)務(wù)模式。蘇世嘉則建議，在定義自身業(yè)務(wù)模式時(shí)，銀行可以考慮三種選擇：通過強(qiáng)化多渠道體驗(yàn)來(lái)留住客戶，并有效滿足其金融需求（即“智能多渠道”型銀行）；充分利用社交媒體互動(dòng)來(lái)提高客戶親密度（即“社交參與”型銀行）；將銀行定位于金融及非金融服務(wù)銷售生態(tài)系統(tǒng)的中心，充分借助移動(dòng)技術(shù)的力量（即“金融或非金融數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)”型銀行）。

從推送到互動(dòng)

什么是移動(dòng)支付？我們可以用手機(jī)坐地鐵，在自動(dòng)販賣機(jī)買飲料，通過手機(jī)移動(dòng)匯款給孩子零花錢，甚至當(dāng)你看中一套房子，也可以通過手機(jī)查看銀行貸款情況。這些并不是遙遠(yuǎn)的想象。

“目前全球移動(dòng)銀行用戶達(dá)到2.2億，移動(dòng)支付金額達(dá)到320億美元，并以70%的速度增長(zhǎng)著。”蘇世嘉認(rèn)為，未來(lái)銀行最突出的特點(diǎn)就是互動(dòng)性，移動(dòng)支付是一個(gè)尚未完全展開的巨大市場(chǎng)，技術(shù)探索階段已經(jīng)過去，如今已經(jīng)進(jìn)入了初期使用和采納階段。

“我們的持卡人和商家在哪里，我們就追隨到哪里。”這是美國(guó)運(yùn)通公司全球營(yíng)銷能力部副總裁戴維·沃夫的經(jīng)驗(yàn)之談。

運(yùn)通公司是一家有效運(yùn)用社交接觸戰(zhàn)略的金融服務(wù)企業(yè)，它從在Twitter上提供客戶服務(wù)起步，繼而利用亞馬遜的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步拓展了業(yè)務(wù)。2010年，亞馬遜鼓勵(lì)客戶將亞馬遜賬號(hào)與其Facebook賬號(hào)相連， 通過對(duì)用戶個(gè)人資料的分析——包括個(gè)人喜好、需求和朋友等，更好地定制個(gè)性化產(chǎn)品和折扣。通過借鑒這一經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)通公司發(fā)起了“小企業(yè)的星期六”活動(dòng)，客戶只需將其運(yùn)通卡與Facebook賬戶關(guān)聯(lián)，就能在特定商家獲得折扣。這一活動(dòng)獲得了巨大的成功，其2009年～2010年銷售額增長(zhǎng)了30%，一度令“黑色星期五”、“網(wǎng)絡(luò)星期一”等傳統(tǒng)銷售高峰黯然失色。2011年，運(yùn)通公司又推出“連接、喜好、熱愛”活動(dòng)，進(jìn)一步向社交媒體玩家推進(jìn)。這一活動(dòng)通過Facebook、四方網(wǎng)和Twitter等社交媒體網(wǎng)站獲取客戶消費(fèi)模式、地理位置等信息，為客戶提供個(gè)性化定制產(chǎn)品，并通過地理定位功能予以強(qiáng)化。

第2篇：媒體運(yùn)營(yíng)新方案范文

本次展會(huì)上，眾多知名信息通信廠商進(jìn)入廣電行業(yè)的力度明顯加大，帶來(lái)廣電行業(yè)與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)結(jié)合的顛覆性的創(chuàng)新，成為展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)最具創(chuàng)新活力的軍團(tuán)。

華為全系列方案服務(wù)廣電

主攻企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)多年的華為將廣電視為一個(gè)非常重要的分支。在CCBN2016上，華為從智匯網(wǎng)絡(luò)、全媒體、智慧廣電等幾個(gè)展區(qū)展出了豐富的產(chǎn)品和解決方案。其中，針對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)的雙向網(wǎng)改，華為重點(diǎn)展出了千兆接入方案；針對(duì)視頻主宰未來(lái)網(wǎng)絡(luò)流量的趨勢(shì)，華為推出4K超清解決方案；針對(duì)電視制播平臺(tái)的云化，華為推出了融合媒體云解決方案。

中興通訊加速?gòu)V電雙向網(wǎng)改

中興通訊今年帶來(lái)了包括廣電無(wú)線雙向網(wǎng)、OTT 4K、極速FTTx等多方面解決方案。作為此次核心展示內(nèi)容，中興通訊現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)了廣電無(wú)線雙向網(wǎng)方案相關(guān)的全系列的終端產(chǎn)品，如SDR基站設(shè)備與核心網(wǎng)設(shè)備。中興通訊在eMBMS、智能電表、智慧家庭等方面的解決方案將幫助廣電面向家庭用戶實(shí)現(xiàn)無(wú)線業(yè)務(wù)的快速落地。此外，專為廣電客戶量身定制的雙纖三波接入終端，在多家省級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)用的新一代廣電IT支撐體系，以及覆蓋業(yè)務(wù)管理、內(nèi)容管理、頭端、EPG、CDN、機(jī)頂盒、接入承載等網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)層面4K解決方案，全面展現(xiàn)中興通訊在廣電領(lǐng)域的積極探索。

烽火科技“云”“管”“家”建智慧廣電

在此次展會(huì)上，烽火科技集團(tuán)主要展出了智慧家庭、智慧管道、智慧云三大板塊業(yè)務(wù)，其中智慧家庭業(yè)務(wù)頗受觀眾歡迎。

據(jù)了解，烽火智慧家庭業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略主要集中在三個(gè)方面：家庭控制中心、家庭娛樂中心和云端服務(wù)平臺(tái)，其中家庭控制中心的核心是家庭網(wǎng)關(guān)，烽火希望通過家庭網(wǎng)關(guān)進(jìn)行家庭物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息一體化；家庭娛樂中心是以機(jī)頂盒為業(yè)務(wù)呈現(xiàn)及人機(jī)交互節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)包括娛樂在內(nèi)的多種業(yè)務(wù)部署；云端服務(wù)平臺(tái)是內(nèi)容注入及業(yè)務(wù)分發(fā)部署的核心，以支撐后終端時(shí)代內(nèi)容及服務(wù)的發(fā)展。

對(duì)于烽火通信而言，隨著新一代智能電視操作系統(tǒng)TVOS2.0的推出，廣電正加大智慧家庭業(yè)務(wù)發(fā)展和智能終端布局。事實(shí)上，不僅是廣電，運(yùn)營(yíng)商也在加緊布局智慧家庭業(yè)務(wù)，希望通過FTTH將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、IPTV等業(yè)務(wù)接入用戶家庭。

作為智慧家庭業(yè)務(wù)解決方案提供商，烽火科技此番將FTTH解決方案、智慧家庭網(wǎng)關(guān)及終端解決方案、云計(jì)算以及數(shù)據(jù)中心解決方案等業(yè)務(wù)帶到了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，展現(xiàn)了烽火科技在智慧家庭業(yè)務(wù)方面的實(shí)力。

聯(lián)想“云+端”助力廣電轉(zhuǎn)型

聯(lián)想從去年開始聚焦于廣電云服務(wù)領(lǐng)域，今年拿出的ThinkCloud視聽云解決方案更加完善。包括服務(wù)端的云存儲(chǔ)、專用服務(wù)器、SDDC、媒體存儲(chǔ)等產(chǎn)品，視聽終端的媒體工作站、機(jī)頂盒云化服務(wù)平臺(tái)等解決方案，管理端的全景監(jiān)控、數(shù)據(jù)中心管理解決方案，共同組成了廣電“云+端”的完整解決方案，旨在將自身云計(jì)算服務(wù)能力和廣電行業(yè)的IT發(fā)展需求相結(jié)合，專注于“全媒體內(nèi)容匯聚、全媒體內(nèi)容生產(chǎn)、全媒體多渠道”的融媒體云平臺(tái)建設(shè)。聯(lián)想助力廣電行業(yè)轉(zhuǎn)型與促進(jìn)全媒體融合的主題也更加鮮明。

瑞斯康達(dá)用智慧聯(lián)接廣電

近年來(lái)，廣電行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出“智慧城市”、“寬帶廣電”、“大數(shù)據(jù)”及“云計(jì)算”等新的發(fā)展方向。瑞斯康達(dá)以“用智慧聯(lián)接你我”為主題亮相CCBN2016，設(shè)立“光纖到戶”、“數(shù)字專網(wǎng)”、“綜合承載”、“數(shù)據(jù)中心”、“政企ICT”五個(gè)展區(qū)，全方位展示應(yīng)用于廣電網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)秀產(chǎn)品和解決方案，助力有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商實(shí)施“寬帶廣電”戰(zhàn)略。

大唐融合聚焦安全服務(wù)

作為CCBN的老面孔，大唐電信集團(tuán)子公司大唐融合亮相CCBN2016。在信息安全領(lǐng)域，大唐融合提供的解決方案可以幫助客戶建立完善的安全保障體系，聚合各種安全技術(shù)和安全服務(wù)力量，以自主可控的IT構(gòu)件和信息安全關(guān)鍵技術(shù)為基礎(chǔ)，拓展云時(shí)代安全服務(wù)，為重要信息系統(tǒng)安全運(yùn)行提供技術(shù)支撐。在三網(wǎng)融合背景下，大唐融合結(jié)合國(guó)內(nèi)多家省級(jí)廣電集中式客服系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，成功推出了省級(jí)客服系統(tǒng)集中式建設(shè)的全面解決方案，即客服系統(tǒng)3.0版。

長(zhǎng)飛用好光纖助力寬帶廣電

長(zhǎng)飛光纖光纜（上海）有限公司攜三大系列產(chǎn)品亮相CCBN2016，以“暢享綠色 ‘纖’動(dòng)未來(lái)”為主題，展示了EDFA光纖產(chǎn)品解決方案、室外光纜產(chǎn)品、室內(nèi)光纜產(chǎn)品三大系列產(chǎn)品。

其中EDFA光纖產(chǎn)品解決方案是本次展示的主要產(chǎn)品，包含常規(guī)功率及高功率EDFA的全套光纖產(chǎn)品，由長(zhǎng)飛摻餌光纖系列、Fibercore全系列摻餌光纖系列、Fibercore鉺鐿共摻光纖系列、WDM及其耦合光纖、單模尾纖跳線、特種單模尾纖、高功率隔離器等八類產(chǎn)品組成。

此外，長(zhǎng)飛（上海）還展出了室外光纜和室內(nèi)光纜兩大系列產(chǎn)品。據(jù)介紹，室外光纜產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于干線通信網(wǎng)絡(luò)物理鏈路層敷設(shè)；室內(nèi)光纜產(chǎn)品廣泛用于綜合布線、室內(nèi)數(shù)據(jù)通信及光纖到戶領(lǐng)域。

目前，長(zhǎng)飛（長(zhǎng)海）公司生產(chǎn)的光纜產(chǎn)品廣泛用于電信運(yùn)營(yíng)商等干線和本地網(wǎng)光纜傳輸單位，廣電、電力、高速公路等行業(yè)信息傳輸系統(tǒng)和局域網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)和工業(yè)預(yù)連接等領(lǐng)域。

華三新IT戰(zhàn)略亮相

第3篇：媒體運(yùn)營(yíng)新方案范文

關(guān)鍵詞：云計(jì)算；電子商務(wù)；發(fā)展模式；模式創(chuàng)新；大數(shù)據(jù)處理

我們都承認(rèn)我們生活在一個(gè)電子商務(wù)急速發(fā)展的時(shí)代，幾乎所有的事情都可以通過網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)行為完成，這種發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)、輻射到社會(huì)生活的電子交易方式活躍了新一輪的商業(yè)浪潮，也帶來(lái)了新的商業(yè)變革。電子商務(wù)的自由度和靈活度是線下消費(fèi)難以比擬的，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全度和性能的要求也隨之提高。在這種背景下，2007年，“云計(jì)算”正式登陸我國(guó)，讓更多消費(fèi)者和商家得以享受到更大規(guī)模、安全性更高的電子商務(wù)消費(fèi)，這種大數(shù)據(jù)、大虛擬和高安全的處理方式很快從一場(chǎng)概念炒作轉(zhuǎn)換為了時(shí)間模式，促使電子商務(wù)進(jìn)一步革新。本文將以詳實(shí)的理論基礎(chǔ)分析“云計(jì)算”這一重要現(xiàn)象，并且從多角度提出電子商務(wù)在“云計(jì)算”環(huán)境下的發(fā)展模式和創(chuàng)新方案，以為業(yè)界提供參考和借鑒。

一、“云計(jì)算”與電子商務(wù)

1.“云計(jì)算”概念的提出與實(shí)踐應(yīng)用

在諸多電子商務(wù)和商業(yè)領(lǐng)域的概念中，包括一些計(jì)算機(jī)和電子技術(shù)概念中，“云計(jì)算”并不是一個(gè)歷史悠久的說(shuō)法，他的誕生不過六七年，2007年IMB公司正式提出了相關(guān)的看法，在隨后一兩年的學(xué)術(shù)和業(yè)界討論中，專家與從業(yè)者又對(duì)這一含義做了充分的闡發(fā)，進(jìn)而形成了現(xiàn)在應(yīng)用于電子商務(wù)行業(yè)中的“云計(jì)算”概念。筆者綜合相關(guān)資料，這樣認(rèn)定“云計(jì)算”概念：所謂云計(jì)算，指的是一種用來(lái)同時(shí)描述一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)或者一種類型的應(yīng)用程序，一般來(lái)說(shuō)，“云計(jì)算”應(yīng)用程序需要provision、configuration、reconfiguration、deprovision等多個(gè)環(huán)節(jié)，這四個(gè)環(huán)節(jié)在隨后的論證中被漢化為“動(dòng)態(tài)部署”、“配置”、“再配置”（重新配置）、“取消服務(wù)”等。

這樣的定義大致可以分離出兩層含義，首先，它說(shuō)明“云計(jì)算”作為一種計(jì)算平臺(tái)或者應(yīng)用程序，具有一定的基礎(chǔ)架構(gòu)；其次，它說(shuō)明“云計(jì)算”值得是基于這種基本程序上的計(jì)算應(yīng)用。因此，我們可以這樣抽離兩個(gè)方面，前者指的是技術(shù)，后者指的是服務(wù)，這兩這構(gòu)成了“云計(jì)算”基本內(nèi)容，也是“云計(jì)算”應(yīng)用與電子商務(wù)的兩個(gè)作用點(diǎn)和轉(zhuǎn)化點(diǎn)。

2.電子商務(wù)的新特點(diǎn)

電子商務(wù)從上世紀(jì)末在我國(guó)逐漸流行，從最初的線下交易性質(zhì)較強(qiáng)的選擇――匯款――發(fā)貨――收獲模式逐漸轉(zhuǎn)化到了現(xiàn)在流行的B2C、C2C模式等，而在本世紀(jì)第一個(gè)十年末，“云計(jì)算”又成功應(yīng)用于電子商務(wù)，這也為電子商務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了新的特色。基于技術(shù)和服務(wù)的“云計(jì)算”具有大數(shù)據(jù)、虛擬性、安全性等特點(diǎn)，它也影響到了電子商務(wù)。首先，電子商務(wù)變得更加靈活自由，從最初的媒體端到流行的PC端（用戶電腦），電子商務(wù)又與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，走向了手機(jī)應(yīng)用端口，更大更全面的虛擬化平臺(tái)方便了實(shí)物貿(mào)易；其次，電子商務(wù)變得更加開放，“云計(jì)算”提供的大數(shù)據(jù)更進(jìn)一步打破了地域限制，除了全國(guó)性的貿(mào)易之外，跨區(qū)域的、全球的商貿(mào)也逐漸興起；效率更高，運(yùn)營(yíng)成本降低，更多的中小型企業(yè)和個(gè)人用戶可以利用這一便利開設(shè)自己的電子商務(wù)網(wǎng)店，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，服務(wù)態(tài)度和產(chǎn)品質(zhì)量都得到了有效地提高。總而言之，“云計(jì)算”為電子商務(wù)的發(fā)展提供了保障。

二、傳統(tǒng)電子商務(wù)的瓶頸與“云計(jì)算”下電子商務(wù)模式的創(chuàng)新

1.電子商務(wù)的現(xiàn)狀與瓶頸

電子商務(wù)在我國(guó)已經(jīng)發(fā)展十余年了，十年中，一個(gè)新的行業(yè)方向從稚嫩走向成熟，目前它面臨著發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，也遇到了一些瓶頸，歸結(jié)起來(lái)，這些問題可以總結(jié)為以下三方面。首先是直接的人才瓶頸期，在我國(guó)電子商務(wù)的迅速發(fā)展吸引了大批人才和高校開設(shè)相關(guān)專業(yè)，但是傳統(tǒng)的知識(shí)無(wú)法面臨著迅速變化的時(shí)代環(huán)境，而業(yè)務(wù)的迅速拓寬也告訴我們必須有更加綜合的知識(shí)才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)；其次，電子商務(wù)的運(yùn)作方在長(zhǎng)期的價(jià)格拉鋸戰(zhàn)和宣傳站中早已累計(jì)了一個(gè)致命的問題，那便是成本瓶頸，依靠高投入的方法來(lái)提高效益已經(jīng)不能再走下去；第三，對(duì)于移動(dòng)終端的開發(fā)不夠，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的電子商務(wù)雖已逐漸發(fā)展，支付方式也更加快捷，但是目前亟待出現(xiàn)一種更加完整的、協(xié)同效率更高的運(yùn)作模式。

2.“云計(jì)算”環(huán)境下電子商務(wù)的創(chuàng)新模式

“云計(jì)算”的出現(xiàn)從很大程度上給了這些問題解決的方法或解決的可能，首先，從服務(wù)上看，“云計(jì)算”提供給終端的客戶更多的硬件、軟件和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從而便于他們提供更加便利的“定制服務(wù)”，根據(jù)客戶的需要更加靈活調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略，而傳統(tǒng)的大宗的消費(fèi)如水電繳費(fèi)、話費(fèi)充值等也不必再用更多的處理器去按量付費(fèi)，這樣的創(chuàng)新大大節(jié)約了商家的服務(wù)成本。

除了服務(wù)成本的降低，“云計(jì)算”還改變了外包服務(wù)與電子運(yùn)營(yíng)的關(guān)系，加速了二者的融合。“云計(jì)算”作為外包服務(wù)商，而電子商務(wù)作為外包服務(wù)的客戶，通過銷售來(lái)將“云計(jì)算”提供的便利據(jù)用戶的需求對(duì)其進(jìn)行客制化，提供給終端的用戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，這就意味著服務(wù)模式更加專業(yè)化，畢竟外包公司――“云計(jì)算”平臺(tái)是專業(yè)的、專項(xiàng)的服務(wù)提供者。

三、結(jié)語(yǔ)

“云計(jì)算”的出現(xiàn)深刻影響著電子商務(wù)的發(fā)展，潛移默化中，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了電子商務(wù)的巨大變革，可以預(yù)計(jì)，在不久的將來(lái)，“云計(jì)算”將會(huì)為行業(yè)帶來(lái)更為寶貴的財(cái)富。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：媒體運(yùn)營(yíng)新方案范文

關(guān)鍵詞：廣電網(wǎng)絡(luò)；數(shù)據(jù)平臺(tái)；設(shè)想；實(shí)現(xiàn)；建設(shè)

當(dāng)今信息時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)化、智能化進(jìn)程對(duì)人們數(shù)據(jù)駕馭能力提出了挑戰(zhàn)，也為人們更好、更便捷、更全面獲取信息提供了基礎(chǔ)平臺(tái)。相對(duì)傳統(tǒng)的廣播電視工作而言，以數(shù)據(jù)平臺(tái)為核心的媒體傳播新方式、營(yíng)銷新策略勢(shì)在必行，既是廣電業(yè)務(wù)開展邏輯的起點(diǎn)，又是廣電行業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)效檢測(cè)的關(guān)鍵。當(dāng)前，廣電行業(yè)分享數(shù)據(jù)盛宴已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，更是信息時(shí)代數(shù)據(jù)事業(yè)更好發(fā)展的基礎(chǔ)。

1 廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺(tái)的設(shè)想

在三網(wǎng)融合的時(shí)代背景下，開播網(wǎng)絡(luò)廣播電視絕非一個(gè)空談，也并不是對(duì)傳統(tǒng)廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸渠道進(jìn)行優(yōu)化那么簡(jiǎn)單，而是一個(gè)綜合、系統(tǒng)的內(nèi)容，是廣電事業(yè)搶占信息發(fā)展先機(jī)的核心戰(zhàn)略，是其向新媒體發(fā)起挑戰(zhàn)的依據(jù)，是廣電產(chǎn)業(yè)內(nèi)部革新的需要。按照我國(guó)現(xiàn)行的廣電規(guī)定分析，廣電單位不僅肩負(fù)著網(wǎng)絡(luò)輿論主導(dǎo)權(quán)的眾人，也承擔(dān)爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)主動(dòng)權(quán)的使命。但是在信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)日趨成熟的時(shí)代背景下，廣電事業(yè)要想得到更好發(fā)展，必須要提前構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、有序的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺(tái)。在具體的構(gòu)建工作中，要充分分析目前市場(chǎng)需求、時(shí)展規(guī)律以及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合我國(guó)數(shù)據(jù)通信發(fā)展實(shí)況制定出適合廣電數(shù)據(jù)平臺(tái)的新方案。

1.1 城域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原則

廣電數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)并非一個(gè)簡(jiǎn)單的內(nèi)容，要綜合考慮技術(shù)、成本以及設(shè)備等多方面要求。在技術(shù)選擇上要充分調(diào)查各種先進(jìn)、成熟技術(shù)的性價(jià)比，以網(wǎng)絡(luò)拓展性、可管理要求為基礎(chǔ)，實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的模式，從而確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的高效、可靠與安全。在具體的城域網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)中，建設(shè)原則主要包含以下方面。

首先，可靠性原則。由于廣電數(shù)據(jù)平臺(tái)本身是一個(gè)依托IP網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，因此在設(shè)計(jì)中必須要提前考慮傳輸體制的可靠性、所提服務(wù)的可用性、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高性能以及關(guān)鍵人物的保障性要求，并且將這些目標(biāo)利用數(shù)據(jù)平臺(tái)相互連接，使網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為一個(gè)技能承載各種信息傳輸，又能實(shí)時(shí)信息交流的現(xiàn)代化平臺(tái)。

其次，可擴(kuò)充性原則。廣電數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)并非一個(gè)短期內(nèi)容，因此在建設(shè)中必須要充分考慮廣電事業(yè)未來(lái)發(fā)展需求，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況與未來(lái)規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行建設(shè)。在具體工作中，系統(tǒng)不僅要滿足現(xiàn)在各種數(shù)據(jù)傳輸交流需要，而且必須要具備過度升級(jí)的能力。

最后，安全與可管理性。廣電數(shù)據(jù)平臺(tái)是依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)的，因此在具體運(yùn)行中必須要確保系統(tǒng)的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及可管理性，同時(shí)更要采用數(shù)字化、遠(yuǎn)程技術(shù)進(jìn)行管理與控制。

1.2 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)

經(jīng)過幾年的不懈努力，廣電網(wǎng)絡(luò)改造工作基本已完成，以有線電視網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)、以機(jī)房為中心的光纖星狀、樹狀等拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)逐漸完善。這一系統(tǒng)在具體應(yīng)用中經(jīng)常包含了局域網(wǎng)、校園網(wǎng)等不同網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)伴隨個(gè)人計(jì)算機(jī)的增多，家用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度越來(lái)越大，對(duì)信息需求和信息搜索快捷性要求越來(lái)越高。為此，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中具體要求包含以下方面。

首先，將原來(lái)的星型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)改變成為環(huán)形、樹形以及復(fù)合形狀的光纖網(wǎng)，讓這種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺(tái)不僅能傳輸各種模擬、數(shù)字信號(hào)，而且具有雙向功能。

其次，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)改進(jìn)需要逐漸增加數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中的光節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)光纖延伸到樓層、小區(qū)的發(fā)展目標(biāo)，且讓每一個(gè)光節(jié)點(diǎn)進(jìn)入到人們?nèi)粘Ｉ钪校夤?jié)點(diǎn)的使用用戶控制在五百以內(nèi)。

最后，在光纜、電纜等主干線建設(shè)中，將傳統(tǒng)的架空線路進(jìn)行改變并實(shí)現(xiàn)埋地管線。對(duì)于不能埋地的光纜與電纜線要嚴(yán)格按照國(guó)家廣電行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)，做到線纜的整齊、美觀、牢固目標(biāo)，以方便日后管理和維護(hù)。

1.3 總體網(wǎng)絡(luò)解決方案

根據(jù)我國(guó)寬帶業(yè)務(wù)和用戶發(fā)展的實(shí)際情況以及廣電的現(xiàn)有的寬帶網(wǎng)絡(luò)資源，廣電數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)可以分為三個(gè)階段，即：初始階段、發(fā)展階段和運(yùn)營(yíng)階段。初始階段的目標(biāo)比較簡(jiǎn)單，就是先建成一個(gè)廣覆蓋、低成本的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)單一，但是能滿足現(xiàn)有用戶寬帶上網(wǎng)的要求并具有一定的管理能力；在發(fā)展階段，廣電應(yīng)注意提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量，通過寬帶接人服務(wù)器對(duì)用戶進(jìn)行管理，計(jì)費(fèi)和網(wǎng)管開始完善，業(yè)務(wù)提供逐漸多樣化，網(wǎng)絡(luò)具有較強(qiáng)的可管理性和可運(yùn)營(yíng)性；而到運(yùn)營(yíng)階段后，寬帶城域網(wǎng)要形成運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值鏈，該階段網(wǎng)絡(luò)層次將更加清晰，業(yè)務(wù)種類更加豐富，運(yùn)行管理更加高效，具體表現(xiàn)為：增值業(yè)務(wù)成為業(yè)務(wù)收人主要來(lái)源；本地增值業(yè)務(wù)成為增值業(yè)務(wù)主體；企業(yè)用戶成為業(yè)務(wù)收人主體；路由交換機(jī)L3成為城域網(wǎng)核心設(shè)備。

2 廣電數(shù)據(jù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)方案

2.1 廣電數(shù)據(jù)平臺(tái)的初期建設(shè)方案

廣電數(shù)據(jù)平臺(tái)的初期建設(shè)在每個(gè)分機(jī)房放置一臺(tái)高端路由交換機(jī)（如56506）匯聚每個(gè)分機(jī)房的所有寬帶業(yè)務(wù)并對(duì)寬帶用戶進(jìn)行必要的管理；總中心機(jī)房放置一臺(tái)核心路由器作為對(duì)Internet的出口，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)整合并提供豐富的路由功能。

2.2 廣電數(shù)據(jù)平臺(tái)的中期建設(shè)方案

廣電數(shù)據(jù)平臺(tái)中期建設(shè)在前期的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步考慮了環(huán)路的保護(hù)，在四個(gè)分機(jī)房之間利用現(xiàn)有的光纖資源，增加了傳輸系統(tǒng)后對(duì)業(yè)務(wù)整合和帶寬利用的效率會(huì)有很大的提高。網(wǎng)絡(luò)的安全性也得到了充分的保障。在擴(kuò)容方面與初期建設(shè)相同，用戶數(shù)量和業(yè)務(wù)的增加可以通過增加CMTS頭端設(shè)備或LZ交換機(jī)的數(shù)量來(lái)解決，在向后期過渡的情況下甚至可以增加高端交換機(jī)或高端路由器的數(shù)量來(lái)滿足大批量用戶需求。總的來(lái)講，中期的建設(shè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)和管理性有所增強(qiáng)，為進(jìn)一步向后期運(yùn)營(yíng)級(jí)網(wǎng)絡(luò)過渡提供了前提。

2.3 廣電數(shù)據(jù)平臺(tái)的后期建設(shè)方案

廣電數(shù)據(jù)平臺(tái)后期建設(shè)在中期的基礎(chǔ)上，在安全性和高可靠性方面進(jìn)一步加強(qiáng)，核心路由器采用兩臺(tái)做主備保護(hù)，二者之間路由信息可以完全相同（也可使用不同的路由策略）。考慮到后期多種增值業(yè)務(wù)和用戶數(shù)量的增加，也考慮到后期網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和管理的需要。在三個(gè)分機(jī)房和一個(gè)總機(jī)房各放置一臺(tái)核心路由交換機(jī)作為匯聚設(shè)備，這樣廣電數(shù)據(jù)平臺(tái)能夠承載的業(yè)務(wù)和用戶數(shù)量會(huì)成一個(gè)數(shù)量級(jí)的增加。同時(shí)管理和運(yùn)營(yíng)也會(huì)相當(dāng)?shù)姆奖悖鞣N業(yè)務(wù)的開展空間變得豐富，網(wǎng)絡(luò)可盈利的潛力大幅度增加。

結(jié)束語(yǔ)

本文具體描述了我們對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)思想和實(shí)施方案.這套數(shù)據(jù)平臺(tái)的建成將是廣電在網(wǎng)絡(luò)上的一大飛躍，這不但提高了廣電網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也充分發(fā)揮了廣電網(wǎng)絡(luò)的資源和優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

第5篇：媒體運(yùn)營(yíng)新方案范文

2009年7月17日，ST科龍(000921，SZ)公司董事會(huì)終于通過了《關(guān)于海信科龍電器股份有限公司非公開發(fā)行股票購(gòu)買資產(chǎn)的議案》，這意味著幾經(jīng)周折的海信集團(tuán)重組科龍的工作將進(jìn)入股東大會(huì)和監(jiān)管部門的審核階段。而這已是海信第三次出臺(tái)類似預(yù)案了。

盡管此前每次海信重組科龍的動(dòng)作都是雷聲大雨點(diǎn)小，且都以失敗或暫停告終，但兩家公司的行動(dòng)卻一直沒有停止，他們的實(shí)際行動(dòng)依然堅(jiān)定。

那一場(chǎng)漂亮的收購(gòu)

2005年9月，海信集團(tuán)完成了中國(guó)家電史上一次最為引人注目的收購(gòu)。當(dāng)時(shí)的廣東科龍將26.43％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給海信，出售價(jià)格為6.8億元。

這次收購(gòu)使得海信一躍成為中國(guó)電器行業(yè)中繼格力、美的、海爾后的又一巨無(wú)霸，但在當(dāng)時(shí)對(duì)海信老板周厚健來(lái)講，擺在面前的困難依然非常顯著。

海信集團(tuán)入主科龍的時(shí)候，后者的流動(dòng)負(fù)債總額高達(dá)60億元，其中包括23億元的銀行貸款和24億元的供應(yīng)商欠款。很明顯，經(jīng)過科龍當(dāng)時(shí)的董事長(zhǎng)顧雛軍一系列的資本騰挪之后，留給青島企業(yè)的是一個(gè)深陷債務(wù)危機(jī)的爛攤子，錯(cuò)綜復(fù)雜的債務(wù)問題也使更換門庭后的科龍持續(xù)虧損，不僅在股市戴上了sT帽子，還面臨退市的風(fēng)險(xiǎn)。

好在經(jīng)過一年的艱苦努力，科龍?jiān)?006年終于扭虧為盈，保殼成功。2007年，公司前三季度的銷售額超過2006年全年的總銷售額。與此同時(shí)，公司對(duì)銀行、供應(yīng)商的負(fù)債也大幅度減少，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著提高。在此期間，廣東科龍?jiān)谏钲诮灰姿拖愀勐?lián)交所的掛牌公司名均由原來(lái)的“廣東科龍”正式變更為“海信科龍”。

然而，正常運(yùn)營(yíng)起來(lái)的sT科龍，卻依然存在著一些問題。據(jù)《IT時(shí)代周刊》了解，海信收購(gòu)St科龍的股份以后，在白電方面同時(shí)擁有海信空調(diào)、海信冰箱、科龍空調(diào)、容聲冰箱和海信洗衣機(jī)等五個(gè)拳頭產(chǎn)品，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷成本的增大等問題不容忽視。因此，周厚健將如何重組ST科龍，一度成為業(yè)界關(guān)注的問題。

早在2005年，海信空調(diào)收購(gòu)科龍之后，周厚健就提出雙方白電資產(chǎn)重組的構(gòu)想。若此次重組順利完成，海信空調(diào)及海信集團(tuán)的白電資產(chǎn)將全部注入ST科龍，在一定意義上實(shí)現(xiàn)了白電整體上市。

曾經(jīng)，海信集團(tuán)收購(gòu)廣東科龍26.43％的股權(quán)，創(chuàng)下中國(guó)家電業(yè)并購(gòu)金額之最。如今，海信與ST科龍的重組計(jì)劃也要隆重上演，盡管提前造勢(shì)的過程漫長(zhǎng)了些。

如今的重組

ST科龍與海信的重組方案要追溯到2007年。

當(dāng)年11月，ST科龍公司董事會(huì)通過了《關(guān)于定向增發(fā)股份收購(gòu)資產(chǎn)方案的議案》及其他相關(guān)議案，擬通過定向增發(fā)融資25.41億元，用于向海信空調(diào)購(gòu)買資產(chǎn)，但由于“估價(jià)過高”等原因，事情進(jìn)展得并不順利，證監(jiān)會(huì)沒有通過該方案。第二年5月，ST科龍公司與海信空調(diào)重新協(xié)商修改交易方案，但由于當(dāng)時(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，以及整個(gè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的不明朗，導(dǎo)致了交易的基本條件發(fā)生了重大改變，最終交易不得不再次擱淺。

而在2008年，ST科龍購(gòu)買海信白電資產(chǎn)第二次受阻時(shí)，ST科龍董事長(zhǎng)、副總裁張明就曾對(duì)媒體表示，海信白電資產(chǎn)盈利狀況不理想，以及海信不愿“賤賣”白電資產(chǎn)，是兩家公司資產(chǎn)重組暫緩的主要原因。然而，隨著近年來(lái)金融風(fēng)險(xiǎn)的加劇、能源和主要原材料價(jià)格的大幅上漲，以及家電行業(yè)的不景氣，隨后的重組資金非但沒有增長(zhǎng)，反而遭到攔腰砍半。

停牌一個(gè)月后，7月17日，海信重組ST科龍的第三個(gè)方案終于通過董事會(huì)的審議。不同的是，新重組方案中注入的資產(chǎn)比原來(lái)兩次提案更多，而資產(chǎn)評(píng)估價(jià)格總額卻更低。在2007年第一次的資產(chǎn)重組方案中，重組資金是25.41億元，到了第二個(gè)方案時(shí)，資金減為16億元，如今此次最終作價(jià)僅為12.38億元，比原來(lái)縮水一半還多。

盡管重組計(jì)劃一再遭到阻礙，但海信和ST科龍卻視資產(chǎn)重組為“遲早必須要做”的事情，張明曾說(shuō)，ST科龍、海信各自單獨(dú)運(yùn)營(yíng)的話，很難形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，雙方資產(chǎn)重組，能從根本上解決同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)問題。更何況現(xiàn)如今隨著行業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)霸主海信和長(zhǎng)虹的目光都投向了白電領(lǐng)域，希望通過整合來(lái)抵御行業(yè)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，盡管重組計(jì)劃一波三折，但不管是從自身還是從外界競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境考慮，“一旦宏觀、行業(yè)形勢(shì)稍有明朗，雙方還是會(huì)再次啟動(dòng)整合方案”。

未來(lái)前景

在董事會(huì)通過增發(fā)方案后，ST科龍將以每股3.42元的價(jià)格，向海信空調(diào)非公開發(fā)行不超過3.624L股的A股股份，具體用于購(gòu)買海信山東100％股權(quán)、海信浙江51％股權(quán)、海信北京55％股權(quán)(海信北京持有海信南京60％的股權(quán))、海信日立49％股權(quán)、海信模具78.7％的股權(quán)以及海信營(yíng)銷白色家電營(yíng)銷資產(chǎn)。

業(yè)界認(rèn)為，如果這次重組方案能夠順利完成，那并入海信白電后的sT科龍，將成為年銷售收入超過140億元的國(guó)內(nèi)第四大白電上市公司。在重組預(yù)案通過科龍董事會(huì)會(huì)議的消息傳出后，海信科龍?jiān)谙愀蹚?fù)牌后收盤1.73港元，漲幅達(dá)23.6％。

雖然是歷經(jīng)周折，但外界對(duì)兩家公司的重組依然抱有希望。國(guó)內(nèi)有證券分析師認(rèn)為，兩地交易市場(chǎng)上的股價(jià)同時(shí)強(qiáng)勢(shì)上揚(yáng)。說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)科龍的白電業(yè)務(wù)整合后的盈利前景還是相當(dāng)看好。“明后兩年科龍將進(jìn)入業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的高峰期，預(yù)計(jì)有30％-40％的增長(zhǎng)。”分析師說(shuō)。

然而，擺在海信、科龍面前的問題還有很多，而最大的問題是整合的難度極大。世界知名管理咨詢公司麥肯錫的有關(guān)調(diào)查表明，在美國(guó)，以股東財(cái)產(chǎn)增值為衡量標(biāo)準(zhǔn)，只有23％的并購(gòu)是成功的。

平安證券評(píng)價(jià)這次重組，稱重組后的業(yè)績(jī)?nèi)杂幸欢ǖ娘L(fēng)險(xiǎn)性。目前，ST科龍大部分信貸融資依靠海信集團(tuán)提供擔(dān)保支持，財(cái)務(wù)狀況較差，加上歷史包袱沉重和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因，盡管周厚健給予了大力的支持，但ST科龍要想在本次重組后迅速進(jìn)入回報(bào)期，仍存在眾多的不確定性。

第6篇：媒體運(yùn)營(yíng)新方案范文

本次思潮會(huì)先由主持人宣布2012羊城新勢(shì)力精英團(tuán)隊(duì)專刊，并邀請(qǐng)獲此殊榮的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)代表上臺(tái)合影。接下來(lái)，道勝設(shè)計(jì)何永明與銘唐設(shè)計(jì)梁楚夫分別與在座各位聽眾和嘉賓分享了其設(shè)計(jì)作品和設(shè)計(jì)過程中的精彩思潮。何永明主要分享了一些他在家具設(shè)計(jì)中的點(diǎn)滴感悟及心得，這些都將成為他獨(dú)特的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。梁楚夫則為大家?guī)?lái)了自己做的一些別墅樣板間，并進(jìn)行了細(xì)致地分析演說(shuō)，讓大家感受頗深。

最后，由現(xiàn)代裝飾雜志社市場(chǎng)區(qū)域運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張志有主持的思潮會(huì)將整個(gè)活動(dòng)推向。本次思潮會(huì)以“思想”為主題，到場(chǎng)的各位設(shè)計(jì)師踴躍發(fā)言，闡述自己對(duì)思想與設(shè)計(jì)的理解，引起在座同仁的共鳴。《現(xiàn)代裝飾》設(shè)計(jì)思潮會(huì)暨2012羊城新勢(shì)力精英團(tuán)隊(duì)專刊活動(dòng)在一片歡樂祥和的氣氛中圓滿結(jié)束。

“勝球杯·廣深設(shè)計(jì)師高爾夫球聯(lián)誼賽”圓滿落幕

近日，由中山勝球燈飾贊助、廣州禾適文化承辦的“勝球杯·廣深設(shè)計(jì)師高爾夫球聯(lián)誼賽”圓滿落幕。

本次賽事為期兩天，其設(shè)“川粵同心7.0M·慈善捐贈(zèng)洞”環(huán)節(jié)，新穎的形式和創(chuàng)意的內(nèi)容得到了各位參賽選手的鼎力支持，共為四川雅安受災(zāi)民眾募得38，000元善款。

此次賽事的亮點(diǎn)還包括，廣東體育頻道《高鵬滿座》欄目組作為本次賽事的獨(dú)家媒體，全程記錄了每一個(gè)精彩瞬間，并于活動(dòng)當(dāng)晚率先為各位觀眾送上了比賽的花絮！此次“勝球杯”賽事的詳細(xì)信息和精彩內(nèi)容由廣東體育頻道足本呈現(xiàn)，已于5月16、17日以及23、24日傍晚17：30的《高鵬滿座》節(jié)目中播出，精彩內(nèi)容回味無(wú)窮，歡迎各位繼續(xù)關(guān)注！

飛利浦啟動(dòng)“新銳照明設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)計(jì)劃”

近期由飛利浦發(fā)起的“銳見——新銳照明設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)計(jì)劃”在北京啟動(dòng)。中國(guó)照明學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)詹慶旋教授、華人照明設(shè)計(jì)師聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝茂堂先生出席了啟動(dòng)儀式并為參與此次成長(zhǎng)計(jì)劃的首批24位新銳照明設(shè)計(jì)師頒發(fā)學(xué)員證書。隨后，學(xué)員們?cè)谇迦A大學(xué)完成了三天的專業(yè)照明培訓(xùn)課程。

此計(jì)劃將秉承共享資源，共同成長(zhǎng)，攜手共贏的宗旨，為眾多具有良好職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力、熱愛照明事業(yè)的青年設(shè)計(jì)精英們提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，幫助他們?nèi)嫣嵘龑I(yè)能力，進(jìn)一步拓展事業(yè)空間。為此，飛利浦為學(xué)員們精心打造了“四位一體”成長(zhǎng)計(jì)劃，將用一年的時(shí)間，通過培訓(xùn)授課、參觀研討、項(xiàng)目實(shí)踐和行業(yè)推廣相結(jié)合的方式，幫助照明設(shè)計(jì)師們脫穎而出，支持他們成就自己的理想和抱負(fù)。

“作為全球照明行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，飛利浦有著超過120年豐富的照明應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)”，飛利浦照明中國(guó)商務(wù)總監(jiān)張文介紹說(shuō)，“飛利浦一直致力于和中國(guó)設(shè)計(jì)師進(jìn)行緊密的合作、創(chuàng)新，通過設(shè)計(jì)師專業(yè)水平的提升和照明解決方案的實(shí)力增長(zhǎng)，來(lái)助推中國(guó)照明行業(yè)的發(fā)展。”

我國(guó)“全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位”再添1943處

近日，國(guó)務(wù)院核定公布了第七批全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位（共計(jì)1943處）以及與現(xiàn)有全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位合并的項(xiàng)目（共計(jì)47處）。相比以往，第七批審批通過的“國(guó)保”單位數(shù)量為歷次之最。截至目前，我國(guó)共有全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位4295處。

其中，山西憑新增181處“古建筑”、總量452處穩(wěn)居第一。“山西的特殊地形造成交通不便，社會(huì)發(fā)展進(jìn)程較為緩慢，再加上氣候干燥，利于古建筑留存，因此留下了眾多優(yōu)秀的中華遺產(chǎn)。”古建筑保護(hù)專家、山西省古建筑保護(hù)研究所原所長(zhǎng)柴澤俊說(shuō)。

然而，由于年久失修，這些早期建筑中有近805的建筑面臨墻體坍塌、夯土下沉、梁架扭曲等問題，依附于文物本體的壁畫、彩繪等附屬文物也有不同程度損毀。為了更好地保護(hù)它們，2008年起，國(guó)家文物局啟動(dòng)了山西南部早期木構(gòu)建筑的整體保護(hù)工程，計(jì)劃投資4億元左右的專項(xiàng)保護(hù)資金，預(yù)計(jì)在2015年末完成對(duì)現(xiàn)有元代及元代以前105處“國(guó)保”單位木構(gòu)建筑的保護(hù)和修繕工作。目前，已有40多處完工。

鄭州孫氏家族百年古宅被拆

近日，有著“父子雙翰林、一門三進(jìn)士、祖孫四拔貢”之稱的孫氏家族之孫欽昂、孫綜源故居岌岌可危，其廂房已經(jīng)拆除，主屋隨時(shí)會(huì)被拆，引起多家媒體關(guān)注。

古宅所處位置在鄭州市須水鎮(zhèn)孫莊村，村中古宅被籠罩在轟隆的機(jī)器聲與烏煙的粉塵和廢墟中。據(jù)鄭州市文物考古研究院文物普查小組專家稱，孫莊村的古宅建于清代，可以確認(rèn)是清代大員孫欽昂的故居。據(jù)考證：從清道光五年至光緒三十三年，孫氏家族中先后有二十余人榮任清廷學(xué)政、道臺(tái)、郎中、知府、知州、知縣等官職，有七人受皇封，被鄉(xiāng)鄰譽(yù)為“父子雙翰林、一門三進(jìn)士”。孫欽昂是這個(gè)家族中威望和官職最高的人。圖為受鄭州市城中村改造影響，坐落在該村的有百年歷史的清朝建筑正遭受滅頂之災(zāi)。

第八屆花博會(huì)主場(chǎng)館異型建筑邀民眾起名

近日，江蘇常州市武進(jìn)區(qū)花博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局向社會(huì)公開征集花博會(huì)主展區(qū)內(nèi)的主場(chǎng)館及部分橋梁、道路名稱。據(jù)了解，第八屆花博會(huì)主場(chǎng)館是主展區(qū)內(nèi)最大的異形建筑，目前正在進(jìn)行后期飄板安裝工作，即將完工。該建筑外形酷似一只展翅蝴蝶落在一朵盛開的花朵上，被民眾稱為“蝶戀花”，但是該名與花博會(huì)會(huì)徽同名，因此花博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局期待社會(huì)各界人士尋找“靈感”，為主場(chǎng)館起一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的新名字。同時(shí)，主展區(qū)內(nèi)道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，有4條新建的道路和5座橋梁等待命名，其中2條是主干道，位于入口服務(wù)區(qū)兩側(cè)，2條為次干道。花博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局也希望借助民眾智慧，一起為花博會(huì)的新路橋“起名”。

據(jù)花博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局此間對(duì)外宣布，對(duì)于征集的名稱，必須一律使用中文，3-5個(gè)字為宜，名稱要易識(shí)、易記。別看字?jǐn)?shù)不多，要求可不低，據(jù)征集單位相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，名字要體現(xiàn)“幸福像花兒一樣”的花博會(huì)主題，展示展區(qū)獨(dú)特的自然和人文元素；同時(shí)還要有較強(qiáng)的區(qū)位感，對(duì)路、橋、景點(diǎn)所處方位有一定標(biāo)示作用，且兼顧命名物本身建筑特點(diǎn)、功能與主展區(qū)環(huán)境的協(xié)調(diào)性、整體性。

NBBJ等贏得皇家利物浦大學(xué)醫(yī)院再開發(fā)工程

由NBBJ和HKS事務(wù)所組成的設(shè)計(jì)組拿下了為皇家利物浦大學(xué)醫(yī)院制定再開發(fā)計(jì)劃的機(jī)會(huì)。在競(jìng)賽過程中，由Sheppard Robson領(lǐng)銜的設(shè)計(jì)組落敗。該計(jì)劃耗資3.35億英鎊，將成為英國(guó)最大的醫(yī)院，有646張床位，18間手術(shù)室，而且它還是英國(guó)西北部地區(qū)最大的急救中心之一。新的醫(yī)院建筑配備了為病人準(zhǔn)備的套房，并設(shè)在老醫(yī)院的旁邊，計(jì)劃在2017年建成使用。該項(xiàng)目計(jì)劃在明年1月正式簽訂合同，這也是利物浦市第二個(gè)大型的醫(yī)院改造工程。今年3月份，BDP事務(wù)所簽訂合同，將設(shè)計(jì)新的Alder Hey兒童醫(yī)院。工程計(jì)劃在2015年建成。

赫爾佐格&德默隆將設(shè)計(jì)以色列國(guó)立博物館

以色列國(guó)立圖書館施工公司宣布，瑞士事務(wù)所赫爾佐格&德默隆被挑選來(lái)設(shè)計(jì)國(guó)立博物館的新家。他們戰(zhàn)勝了五家事務(wù)所，包括以色列的Ammar CurieI、美國(guó)的弗蘭克·蓋里、以色列的Kimmel Eskolot、以色列的K0llker KolkerEpstein以及意大利的倫佐·皮亞諾。競(jìng)賽是在2012年舉辦的，最后國(guó)立圖書館的董事會(huì)和國(guó)立圖書館施工公司董事會(huì)挑選了赫爾佐格&德默隆事務(wù)所。圖書館坐落在耶路撒冷的Kiryat Shaleom，占地面積3.1萬(wàn)平方米。由專業(yè)人士組成的評(píng)委會(huì)在對(duì)每個(gè)建筑事務(wù)所進(jìn)行為時(shí)90分鐘的對(duì)話后做出了最終的選擇。其標(biāo)準(zhǔn)在于事務(wù)所的職業(yè)素質(zhì)、可靠性和個(gè)性，尤其是過去在公共建筑方面的經(jīng)驗(yàn)和遠(yuǎn)見。先前圖書館曾經(jīng)表示，在條件均等的情況下，將優(yōu)先考慮以色列的設(shè)計(jì)事務(wù)所。

倫敦Granary廣場(chǎng)瑞士藝術(shù)家Felice Varini的藝術(shù)品

瑞士藝術(shù)家Felice Varini將利用國(guó)王十字街的Granary廣場(chǎng)歷史建筑群作為其在英國(guó)首個(gè)藝術(shù)品的巨大“畫布”。他設(shè)計(jì)的針對(duì)該場(chǎng)地的藝術(shù)品名為“穿越建筑”，用一系列紀(jì)念碑似的金屬幾何形狀，并覆蓋了整個(gè)長(zhǎng)達(dá)542米的廣場(chǎng)。從街道看過來(lái)，這些幾何形狀如同是分散在立面上的任意形狀。但是從某個(gè)單獨(dú)角度看，這些幾何形狀又統(tǒng)一起來(lái)，將場(chǎng)地歸為一個(gè)連續(xù)的圖案。

該項(xiàng)目將花費(fèi)3周時(shí)間搭建，并且利用一臺(tái)從法國(guó)運(yùn)送過來(lái)的PiG相機(jī)來(lái)投射出巨大的影像。一些助手將用瓷器描筆來(lái)跟蹤投射的形狀，并將粘合帶與乙烯基切割來(lái)填補(bǔ)這些形狀，放置在建筑的外層。游客在看這座藝術(shù)品時(shí)，從某一點(diǎn)會(huì)以為在其所在位置便能觸摸建筑，但從另外一點(diǎn)又覺得這只是分割的碎片。這是利用了失真的手法來(lái)打造的效果。展品將從5月16日一直延續(xù)到10月。

加州大學(xué)Jan Shrem&Maria Manetti Shrem美術(shù)館公布三份設(shè)計(jì)方案

美國(guó)加州大學(xué)Jan Shrem&Maria Manetti Shrem美術(shù)館公布了設(shè)計(jì)競(jìng)賽中的最終三份設(shè)計(jì)稿。美術(shù)館坐落于一塊面積為1.6英畝的場(chǎng)地上，靠近Robert&Margrit Mondavi表演藝術(shù)中心。公布方案后，公眾可以評(píng)選出最喜歡的概念設(shè)計(jì)，競(jìng)賽結(jié)果將在本月中旬公布。三個(gè)方案的設(shè)計(jì)者分別是：Kitchell、WORKac和Westlake Reed Leskosky設(shè)計(jì)組；Oliver&Company、HLA事務(wù)所和Gould Evans設(shè)計(jì)組以及Whiting-Turner、SO-L和Bohlin Cywinski Jackson設(shè)計(jì)組。其中WORKac和SO-IL曾經(jīng)獲得過現(xiàn)代美術(shù)館的年輕建筑師項(xiàng)目獎(jiǎng)，在文化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面表現(xiàn)出良好的才能。建成后，新的美術(shù)館將成為加州大學(xué)一座新的教育設(shè)施，推動(dòng)了多學(xué)科和學(xué)科之間的交流和教學(xué)。藝術(shù)和建筑得以同時(shí)在這里呈現(xiàn)，反映出這座建筑的實(shí)驗(yàn)性、透明性以及開放性。

福斯特親自策劃在法國(guó)尼姆現(xiàn)代藝術(shù)館的展覽

福斯特曾經(jīng)于1984年贏得了法國(guó)尼姆現(xiàn)代藝術(shù)館的國(guó)際設(shè)計(jì)競(jìng)賽。時(shí)值競(jìng)賽過去20周年，福斯特在該館策劃的一個(gè)展覽已經(jīng)開始，并將延續(xù)到今年的9月15日。福斯特本人是本次展覽的策展人。展覽名為“移動(dòng)”，展示了來(lái)自14個(gè)國(guó)家的66名藝術(shù)家的138件作品，風(fēng)格從特納的19世紀(jì)初水彩畫到當(dāng)代的視頻作品，應(yīng)有盡有。將藝術(shù)品出借給本次展覽的博物館包括泰特倫敦博物館、巴黎的蓬皮杜中心以及塞恩斯伯里展館等。福斯特表示，策展本身是一件復(fù)雜但又令人振奮的事。雖然他對(duì)藝術(shù)品并不精通，但在選擇藝術(shù)品以及建立它們之間的視覺聯(lián)系方面，他還是有很大的自。

FraSer Brown MaCKenna

設(shè)計(jì)倫敦克羅伊登住房項(xiàng)目獲批

Fraser Brown MacKenna事務(wù)所在克羅伊登的一座廢棄的停車場(chǎng)設(shè)計(jì)了21套新房屋和商業(yè)空間，并且獲得了規(guī)劃許可。這個(gè)為Workspace公司設(shè)計(jì)的項(xiàng)目俯瞰Purley Way的一座繁忙的環(huán)形道，并主要是由一間臥室到三間臥室的住房組成。新樓房有雙重立面，還安裝了穿孔金屬幕墻，站在較深的私人陽(yáng)臺(tái)上能夠俯瞰下面的環(huán)形道。該項(xiàng)目有望達(dá)到英國(guó)可持續(xù)性住房法案的四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

多倫多的攝政公園水上中心獲得加拿大OAA設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

MacLennan Jaunkalns Miller事務(wù)所設(shè)計(jì)的多倫多攝政公園水上中心獲得了2013年安大略建筑師協(xié)會(huì)的卓越設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。這座面積為2.8萬(wàn)平方英尺的建筑造價(jià)為1480萬(wàn)美元。獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的還有Diamond&Schmitt事務(wù)所和Zeidler聯(lián)合事務(wù)所。

水上中心還有一個(gè)相關(guān)的中央公園，計(jì)劃在今年建成，公園將把水上中心與城市環(huán)境交織在一起。水上中心被看做是一座公園的樓閣，底部是全開放的，并在大廳上方設(shè)置了背鰭般的天窗。這是加拿大第一座采用不分男女性別的更衣室的建筑，其目的是提高整個(gè)建筑的開放性和可視性。水上中心的主泳池大廳采用了滑動(dòng)玻璃門，能夠進(jìn)入到公園一側(cè)的露臺(tái)。水上中心是按照多倫多市綠色開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的，安裝了能源供應(yīng)系統(tǒng)和蓄水池，后者可用來(lái)管理場(chǎng)地上的水資源。高性能的機(jī)械和電子系統(tǒng)也有助于能源控制和水池除濕以及熱回收。泳池大廳實(shí)現(xiàn)了天然通風(fēng)，并利用打開的玻璃滑動(dòng)門來(lái)營(yíng)造適合的溫度環(huán)境。水上中心的內(nèi)部空間簡(jiǎn)潔明了，開放而具有趣味性，十分吸引人。它將成為吸引周圍鄰里的一個(gè)重要的市民建筑。

AHMM公布英國(guó)BBC電視中心的新方案

第7篇：媒體運(yùn)營(yíng)新方案范文

在過去的三十年里，移動(dòng)已從一項(xiàng)新興的通信技術(shù)演變成為一種現(xiàn)象，現(xiàn)如今更是成為我們做任何事的基礎(chǔ)。它幾乎改變了我們作為個(gè)體時(shí)的通訊、與人交往、工作和娛樂方式，而且正在顛覆整個(gè)行業(yè)，從而為企業(yè)帶來(lái)更高的生產(chǎn)力和效率。

MWC2017以“Mobile：The Next Element”（移動(dòng)：下一個(gè)元素）為主題，將全面展示未來(lái)移動(dòng)業(yè)的諸多元素――5G、SDN/NFV、VR/AR、人工智能等將在我們生活中產(chǎn)生更多更深遠(yuǎn)的化學(xué)反應(yīng)。也正是這些技術(shù)元素的發(fā)展，使得移動(dòng)通信不再是一份只有電話和短信的單調(diào)快餐，而是一桌極具熱情的、極富想象力的應(yīng)用的滿漢全席。

5G：戰(zhàn)火已起

MWC2017未開幕，5G戰(zhàn)火已經(jīng)硝煙彌漫。

2月22日，高通召開5G峰會(huì)，宣布成功完成其首個(gè)基于3GPP 5G新空口（5G NR）標(biāo)準(zhǔn)工作的5G連接，5G新空口有望成為全球5G標(biāo)準(zhǔn)。

隨后，IMT 2020（5G）推進(jìn)組消息稱，在中國(guó)5G技術(shù)研發(fā)試驗(yàn)第二階段測(cè)試中，華為率先完成5G-NR下的3.5GHz頻段外場(chǎng)性能測(cè)試，系統(tǒng)性能滿足ITU-R定義指標(biāo)，并與行業(yè)多家儀表、芯片廠商進(jìn)行了互通對(duì)接測(cè)試，測(cè)試結(jié)果達(dá)到規(guī)范要求。

一直以來(lái)，5G空口究竟采用哪種技術(shù)是5G存在的最大分歧，也是決定未來(lái)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的最大變量。華為和高通在5G新空口技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)硝煙注定延續(xù)到MWC2017舞臺(tái)之上。

華為將在巴展上與合作伙伴聯(lián)合展出5G相關(guān)產(chǎn)品。其中包括，與中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合展示5G雙連接技術(shù)，與英國(guó)電信、德國(guó)電信聯(lián)合展示5G端到端切片技術(shù)。

中興也將在巴展上祭出5G大招，揭開5G神秘面紗。中興將在今年巴展首次亮相5G全系列高低頻預(yù)商用基站，有力推動(dòng)5G產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。據(jù)了解，該系列產(chǎn)品支持3GPP 5G NR新空口，支持業(yè)界5G主流頻段，采用Massive MIMO、Beam Tracking（波束跟蹤）、Beam Forming（波束賦形）等5G關(guān)鍵技術(shù)，充分滿足5G預(yù)商用部署的多樣化場(chǎng)景和需求。

高通表示，將在本次巴展上將現(xiàn)場(chǎng)演示5G新空口原型系統(tǒng)，該原型系統(tǒng)包括自適應(yīng)獨(dú)立TDD子幀、基于OFDM的可擴(kuò)展波形以支持更大帶寬、先進(jìn)的LDPC信道編碼和基于低延遲時(shí)隙結(jié)構(gòu)的全新靈活設(shè)計(jì)等多項(xiàng)5G新空口技術(shù)。

愛立信表示也會(huì)在巴展上亮出“5G大招”，推出全球首家并展示真正支持5G端到端商用產(chǎn)品。據(jù)介紹，該5G平臺(tái)包括5G核心網(wǎng)、無(wú)線和傳輸產(chǎn)品組合，以及數(shù)字支撐系統(tǒng)、轉(zhuǎn)型服務(wù)和安全系統(tǒng)，能滿足部分運(yùn)營(yíng)商想率先部署5G的需求。

除此之外，英特爾也表示將在巴展上展示全新5G調(diào)制解調(diào)器、GOTM智能駕駛5G車載通信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)邊緣和存儲(chǔ)產(chǎn)品以及全新的5G移動(dòng)試驗(yàn)平臺(tái)。同時(shí)，還會(huì)與合作伙伴帶來(lái)基于5G的自動(dòng)駕駛、虛擬現(xiàn)實(shí)和媒體、智能家居、智慧樓宇、智慧城市等應(yīng)用的演示。

m然，5G一路高歌猛進(jìn)，成為設(shè)備商不得不拿出的“必殺技”。然而，圈里仍存在5G技術(shù)4G化的聲音。這就意味著，這次巴展，還會(huì)出現(xiàn)4.5G、4.9G的身影。

華為表示，在5G來(lái)臨之前，應(yīng)該先做好4.5G。華為預(yù)計(jì)去年與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合部署了68張4.5G網(wǎng)絡(luò)，而到今年底，將達(dá)到120張網(wǎng)絡(luò)。在5G方面，華為預(yù)計(jì)，明年將第一個(gè)全球通用的5G標(biāo)準(zhǔn)。所以在這次巴展上，除了5G外，華為還將展示4.5G相關(guān)產(chǎn)品。

諾基亞也表示向5G演進(jìn)必須經(jīng)過兩個(gè)重點(diǎn)步驟。一個(gè)是實(shí)現(xiàn)4.5G Pro，而這次諾基亞在4.5G Pro主要是展示最新AirScale微型射頻拉遠(yuǎn)頭，它可以幫助運(yùn)營(yíng)商利用非授權(quán)頻段。另一個(gè)是4.9G。諾基亞將與美國(guó)服務(wù)提供商Sprint合作，通過3D波束賦形軟件演示其4.9G技術(shù)，演示將在運(yùn)行于TD-LTE band 41的商用設(shè)備上進(jìn)行。

云化網(wǎng)絡(luò)：你方唱罷我登場(chǎng)

沒錯(cuò)，全球范圍內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商都面臨著傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)帶來(lái)的轉(zhuǎn)型之困。

擺脫枷鎖，他們正在利用云計(jì)算、SDN/NFV重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，拉開網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的序幕。毫無(wú)疑問，豐富的網(wǎng)絡(luò)云化解決方案也將綻放在MWC2017舞臺(tái)之上。

華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉講道，回顧歷史，我們已經(jīng)從傳統(tǒng)的TDM網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)至全I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)。面向未來(lái)，運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)將向全云化方向演進(jìn)，其網(wǎng)絡(luò)也將承載高清視頻、物聯(lián)網(wǎng)以及高質(zhì)量的企業(yè)應(yīng)用等更加復(fù)雜、可靠性要求更高、更個(gè)性化的業(yè)務(wù)。華為將通過全云化使能運(yùn)營(yíng)商的新增長(zhǎng)。

在MWC2017上，華為將多款全云化解決方案，包括全云化核心網(wǎng)、全云化無(wú)線、全云化承載等解決方案。

諾基亞將在MWC2017上展示日前推出的原生云融合核心網(wǎng)――云化分組核心網(wǎng)，現(xiàn)已支持行業(yè)最廣泛的接入技術(shù)。據(jù)介紹，該網(wǎng)絡(luò)采用原生云架構(gòu)，可以通過授權(quán)、共享或非授權(quán)無(wú)線頻譜及固定接入方式交付融合寬帶、物聯(lián)網(wǎng)及機(jī)器通信服務(wù)。

中興通訊戰(zhàn)略及MTK總經(jīng)理徐明表示，云化是網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的使能元素。在過去的幾年中，中興建設(shè)了全球首張全虛擬化的核心網(wǎng)、跨五國(guó)大規(guī)模vEPC商用網(wǎng)絡(luò)和拉美最大跨國(guó)分布式vIMS商用網(wǎng)絡(luò)。

在MWC2017上，中興通訊將展示多款云化網(wǎng)絡(luò)解決方案，并將演示業(yè)界首個(gè)電信級(jí)PaaS商用平臺(tái)。

手機(jī)：三星缺席 五大廠商PK

盡管本次MWC由于多種原因，三星Galaxy S8不能如期而至，讓觀眾興致缺缺，但除了上述機(jī)型，其他廠商如LG、Moto、HTC、魅族等依舊會(huì)企業(yè)全年策略布局產(chǎn)品，也可謂星光熠熠。

華為：P10/P10 Plus雙攝扛大旗

近日，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在微博上公布了P10和P10 Plus將于2月26日在MWC上率先的消息。他表示，新款智能手表HUAWEI Watch2、新旗艦華為P10/P10 Plus屆時(shí)將一同亮相，并附上一小段宣傳視頻，視頻中除了可以得知新機(jī)的時(shí)間、地點(diǎn)信息外，還有一個(gè)黑白色彩的眼睛鏡頭尤其奪目，或許是在暗示P10系列將延續(xù)“黑白雙攝”的功能。

在手機(jī)漲價(jià)的大背景下，用戶普遍更加關(guān)心售價(jià)，而華為P10 Plus泄露出的售價(jià)再創(chuàng)新高，爆料顯示，4GB RAM+32GB ROM版P10為3488元，而最頂配的P10 Plus的售價(jià)則可能達(dá)到5688元。

中興：全球首款千兆手機(jī)亮相

中興通訊千兆手機(jī)將亮相MWC2017。借助5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這款手機(jī)可以實(shí)現(xiàn)千兆網(wǎng)速，VR、智慧家庭、智能停車等多個(gè)創(chuàng)新方案也會(huì)提上日程。這款千兆手機(jī)將會(huì)采用10nm FinFET工藝芯片，同時(shí)引入人工智能技術(shù)，專門為超高清視頻、VR/AR、高清游戲、高負(fù)載運(yùn)算優(yōu)化。在5G網(wǎng)絡(luò)速度的支持下，這款千兆手機(jī)在多個(gè)場(chǎng)景下的應(yīng)用要比傳統(tǒng)智能手機(jī)更具備全場(chǎng)景體驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

OPPO：中國(guó)軍團(tuán)新勢(shì)力秀肌肉

有消息表示，本次MWC2017展會(huì)上，OPPO有望推出久違的OPPO Find系列。

近日，OPPO官微了一張海報(bào)，并配文：“2.27， Go 5x Further @ MWC 2017 with OPPO！#OPPO5X新技術(shù)#”。結(jié)合文字與海報(bào)，5x具體將體現(xiàn)在何處還不得而知。

從OPPO R9s開始，“綠廠”著重拍照性能的產(chǎn)品模式風(fēng)靡至今，在“這一刻，更清晰”后，5x到底是5倍光學(xué)變焦還是5倍景深，引發(fā)網(wǎng)友熱議，只能說(shuō)這一波思考營(yíng)銷非常到位，也更加讓人期待神秘的5x。

諾基亞：“我還是打情懷牌”

Nokia 6在CES2017的吹響了諾基亞正式回歸的號(hào)角。據(jù)悉，MWC2017之上，HMD Global將的兩款Nokia新機(jī)，分別為Nokia 5和Nokia 3。

其中Nokia 5將搭載與Nokia 6相同的高通430處理器，不過其屏幕將從Nokia 6的5.5英寸縮小至5.2英寸，運(yùn)行內(nèi)存將從前者的4GB RAM縮小至2GB RAM，攝像頭或也將從Nokia 6的1600萬(wàn)像素降低到1200萬(wàn)像素，價(jià)格也會(huì)隨之下探。

而Nokia 3的消息相對(duì)較少，但其將作為入門機(jī)型和消費(fèi)者見面，價(jià)格或?qū)⒉蛔闱г７N種跡象表明，諾基亞并沒有走配置大咖路線，賣情懷成癮的諾基亞究竟能否再次崛起引人深思。

黑莓：最后的“王子”謝幕表演

年初的CES展上，黑莓Mercury以標(biāo)準(zhǔn)的全鍵盤已經(jīng)吸引了不少看客，而在本次MWC上，黑莓旗下最后一款自主設(shè)計(jì)手機(jī)黑莓Mercury將正式亮相。

據(jù)了解，黑莓 Mercury采用了此前P9981的銀黑配色，并且繼續(xù)搭載了黑莓粉絲最愛的QWERTY全鍵盤。不過這款手機(jī)比較獨(dú)特的設(shè)計(jì)在于，官方將指紋按鍵和觸控板內(nèi)置與空格鍵中。配置上，Mercury將會(huì)搭載4.5英寸顯示屏，高通驍龍625處理器、3GB運(yùn)行內(nèi)存以及1800萬(wàn)像素主攝像頭；3400mAh容量電池支持USB Type-C接口，運(yùn)行Android操作系統(tǒng)。

當(dāng)然，5G、云化網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)之外，MWC2017上或許還有不少黑科技誕生，讓我們拭目以待。

在黑莓手機(jī)“改朝換代”之前，黑莓為莓粉們推出了最后一款自主設(shè)計(jì)的手機(jī)。

華為將P系列的首發(fā)地倫敦改為巴塞羅那的MWC，]有了S8的競(jìng)爭(zhēng)，P10將成為媒體最關(guān)注的手機(jī)。

MWC2017成為諾基亞回歸之后選擇首次亮相的舞臺(tái)，推出Nokia3和Nokia5。

第8篇：媒體運(yùn)營(yíng)新方案范文

隨著全球減排機(jī)制的加速發(fā)展以及人們對(duì)減排呼聲的不斷提高，基于二氧化碳零排放理念的“碳中和”也受到了越來(lái)越多的關(guān)注。“碳中和”（Carbon Neutral）概念，最早起源于1997年倫敦未來(lái)森林公司（現(xiàn)改名為碳中和公司The Carbon Neutral Co.）的商業(yè)策劃。這家公司以“碳中和”為商標(biāo)，幫顧客計(jì)算出其一年之中直接或間接制造的二氧化碳，然后讓顧客選擇以植樹的方式吸收相對(duì)應(yīng)的二氧化碳，以達(dá)到顧客“碳中和”的目標(biāo)。在此之后，雖然這種以植樹來(lái)吸收二氧化碳的方式因受到環(huán)保組織普遍質(zhì)疑而未能推廣，但“碳中和”這一概念還是被西方主流媒體廣泛接受和宣傳，并成為越來(lái)越多的知名企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體零排放運(yùn)營(yíng)的最佳綠色環(huán)保標(biāo)簽。

目前，國(guó)際社會(huì)上具有強(qiáng)烈環(huán)保意識(shí)的組織和個(gè)人積極自愿地參與到應(yīng)對(duì)氣候變化的行動(dòng)當(dāng)中，通過投資或購(gòu)買一些具有溫室氣體減排潛力的項(xiàng)目活動(dòng)所產(chǎn)生的減排額度達(dá)到組織或個(gè)人的“碳中和”，如匯豐銀行，雅虎網(wǎng)站，惠普公司，樂購(gòu)，歐洲之星等都已紛紛加入到“碳中和”行列。

“碳中和”理念在全球的發(fā)展和擴(kuò)張已經(jīng)從最初的純企業(yè)行為變成了全球范圍內(nèi)的不同行業(yè)、不同層面間的減排總動(dòng)員；同時(shí)，在政府大力推行之下，“碳中和”也悄悄地發(fā)生著由純“自愿”向“官方計(jì)劃”的形式轉(zhuǎn)變，成為了全球減排機(jī)制中不可或缺的重要力量。

碳中和與體育盛事

截至今日，個(gè)人、企業(yè)和體育賽事都紛紛打出“碳中和”旗號(hào)，其中2006年都靈冬奧會(huì)和2006年德國(guó)世界杯成為了體育界“碳中和”實(shí)踐的良好范例。

2006年的都靈冬奧會(huì)是迄今為止首次實(shí)現(xiàn)全程“碳中和”的奧運(yùn)盛事。實(shí)現(xiàn)“碳中和”，完全抵消奧運(yùn)會(huì)活動(dòng)過程中排放的二氧化碳，確保都靈冬奧活動(dòng)對(duì)氣候無(wú)害，是都靈冬季奧運(yùn)組委會(huì)計(jì)劃中重要的基礎(chǔ)部分。據(jù)都靈奧組委計(jì)算，為期16天的冬季奧運(yùn)賽事預(yù)計(jì)將排放10萬(wàn)噸的二氧化碳，其主要來(lái)源是交通和比賽場(chǎng)館的運(yùn)轉(zhuǎn)。為抵消這些碳排放，組委會(huì)進(jìn)行了一項(xiàng)“都靈氣候遺產(chǎn)”（HECTOR）計(jì)劃，使這些二氧化碳排放將通過林業(yè)、節(jié)能減排和可再生能源計(jì)劃得到抵消。除此之外，在都靈冬奧會(huì)的諸多環(huán)保方案中，還有一項(xiàng)名為“天然冷凍劑”的新方案與溫室氣體減排息息相關(guān)。該項(xiàng)自愿性方案由冬奧會(huì)兩大贊助商──麥當(dāng)勞與可口可樂，加上聯(lián)合利華公司共同出資支持，并由環(huán)境規(guī)劃署與綠色和平組織支持。方案目標(biāo)是推廣各攤位販賣點(diǎn)使用替代冷凍技術(shù)來(lái)冷凍食品和冷飲，以減少溫室氣體排放，保護(hù)地球氣候與臭氧層。可口可樂在運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)設(shè)置了1000具冷飲設(shè)備，均是利用二氧化碳來(lái)當(dāng)作冷卻劑，如此一來(lái)，可減少氟氯碳化物（CFC）及氟氫碳化物（HFC）等臭氧層破壞物質(zhì)的使用。聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署表示，如果這項(xiàng)技術(shù)推廣到全球規(guī)模，將可大幅降低冷飲業(yè)者所排放的溫室氣體，同時(shí)又可保障地球的臭氧保護(hù)層不被破壞。環(huán)境規(guī)劃署在洛桑體育博物館舉行的“全球體育與環(huán)境論壇”（Global Forum Sport and Environment）國(guó)際會(huì)議上公布，都靈冬奧會(huì)期間排放的溫室氣體，有70%被抵消，創(chuàng)造了冬奧會(huì)新紀(jì)錄。而隨后舉辦的2006年德國(guó)世界杯更是超額抵消了該賽事導(dǎo)致的溫室氣體排放，即德國(guó)世界杯通過在印度和南非的環(huán)保投資獲得“碳抵消”，減少溫室氣體排放10萬(wàn)噸，而比賽期間增加排放的溫室氣體只有8千噸。

北京奧運(yùn)的“碳中和”路徑

2008年北京奧運(yùn)會(huì)的三大理念是“綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、科技奧運(yùn)”，其中“綠色奧運(yùn)”的口號(hào)不在局限于環(huán)保單個(gè)方面，而是從氣候變化、環(huán)境保護(hù)、世界和平、公平競(jìng)爭(zhēng)、科技進(jìn)步以及可持續(xù)性發(fā)展等方面尋找多元化的支撐點(diǎn)。在早些時(shí)候，北京《奧運(yùn)行動(dòng)規(guī)劃》就明確對(duì)奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行了整體的綠色規(guī)劃。以《奧運(yùn)行動(dòng)規(guī)劃》為指導(dǎo)，北京奧組委一直在積極地采取措施以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，控制溫室氣體排放，履行環(huán)境保護(hù)的義務(wù)，具體包括在北京奧運(yùn)場(chǎng)館的建設(shè)中，將能耗指標(biāo)要求作為工程建設(shè)的附件納入場(chǎng)館建設(shè)施工；廣泛采用太陽(yáng)能和風(fēng)能這兩種“綠色”能源為體育場(chǎng)館和奧運(yùn)村供電；采用新型環(huán)保建材并通過廢物的循環(huán)再利用以節(jié)約能源，減少溫室氣體排放等。

然而，北京奧運(yùn)會(huì)要想更好實(shí)現(xiàn)綠色奧運(yùn)的目標(biāo)，僅僅減少溫室氣體的排放還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。北京奧運(yùn)會(huì)溫室氣體排放的主要來(lái)源是奧運(yùn)前期場(chǎng)館建設(shè)以及奧運(yùn)期間的交通和比賽場(chǎng)館的運(yùn)轉(zhuǎn)，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京奧運(yùn)會(huì)預(yù)計(jì)將吸引來(lái)自全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的上萬(wàn)名運(yùn)動(dòng)員，這些運(yùn)動(dòng)員前往北京所乘坐的飛機(jī)將會(huì)排放大量的二氧化碳，在參加北京奧運(yùn)比賽過程中，平均每位運(yùn)動(dòng)員將向大氣中排放約4噸的二氧化碳。

2007年10月25日，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）對(duì)2008年北京奧運(yùn)會(huì)所做的一份評(píng)估報(bào)告―《北京2008年奧運(yùn)會(huì)：聯(lián)合國(guó)環(huán)境署評(píng)估報(bào)告》建議北京奧組委應(yīng)該制定并實(shí)施一個(gè)“碳中和”方案，起碼抵消由于舉辦奧運(yùn)會(huì)而在中國(guó)產(chǎn)生的所有碳排放。

2007年3月世界自然基金會(huì)（WWF）開始推動(dòng)一項(xiàng)“奪金路，碳中和”的全球活動(dòng)，號(hào)召各國(guó)運(yùn)動(dòng)員為自己的碳排放買單。借此契機(jī)，北京奧運(yùn)會(huì)可以盡快與世界環(huán)保組織合作開展“低排放”、“碳中和”活動(dòng)，鼓勵(lì)境內(nèi)外參加奧運(yùn)會(huì)的團(tuán)體和個(gè)人，通過投資國(guó)內(nèi)潛在減排項(xiàng)目或在自愿減排市場(chǎng)購(gòu)買已核證的減排量達(dá)到自身的“碳中和”。把減緩氣候變化的行動(dòng)和“碳中和”的理念納入本屆奧運(yùn)會(huì)，將具有重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。

我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，暫時(shí)無(wú)需承擔(dān)強(qiáng)制減排義務(wù)，而本著“共同但有區(qū)別的責(zé)任”原則，我國(guó)一直在積極努力開展溫室氣體減排工作。恰逢此時(shí)，我們利用本次奧運(yùn)會(huì)，在國(guó)內(nèi)宣傳和實(shí)踐“碳中和”的理念，通過引入外資贊助的模式向國(guó)內(nèi)具有減排潛力的項(xiàng)目進(jìn)行投資：北京奧組委可以選擇一家具有良好信譽(yù)的國(guó)際性銀行、環(huán)保型能源企業(yè)或者是碳金融機(jī)構(gòu)作為北京奧運(yùn)會(huì)的碳減排信用額贊助商，由贊助商出資購(gòu)買國(guó)內(nèi)減排項(xiàng)目產(chǎn)生的碳減排信用額，并將這些碳減排信用額捐贈(zèng)給北京奧運(yùn)會(huì)以供“碳中和”之用。

采用這種全新的國(guó)際綠色體育贊助模式，可以使北京奧運(yùn)會(huì)在現(xiàn)有節(jié)能減排的基礎(chǔ)上獲得提升；同時(shí)可以另辟蹊徑，為國(guó)內(nèi)的減排項(xiàng)目引入資金，推動(dòng)我國(guó)減排項(xiàng)目的發(fā)展；另外，還可以通過北京奧運(yùn)會(huì)這一盛大賽事的良好宣傳和示范效應(yīng)，推廣“碳中和”理念，吸引更多的投資者引入國(guó)際減排合作機(jī)制促進(jìn)我國(guó)減排項(xiàng)目的發(fā)展；最后，“碳中和”奧運(yùn)會(huì)的舉辦將讓國(guó)際社會(huì)看到我國(guó)在減緩全球氣候變化問題上所做的不懈努力，以緩解我國(guó)在后京都時(shí)代承擔(dān)溫室氣體減排義務(wù)的談判壓力，帶來(lái)名譽(yù)和利益雙贏的局面。

第9篇：媒體運(yùn)營(yíng)新方案范文

關(guān)鍵詞：電工實(shí)訓(xùn)；實(shí)踐；教學(xué)問題

高等職業(yè)教育相較于普通高等教育而言，高職教育的目的在于培養(yǎng)技術(shù)型、實(shí)用型人才，旨在能夠?yàn)樯鐣?huì)及時(shí)輸送實(shí)用人力資源，盡量縮短人力使用磨合期。電子及電氣相關(guān)專業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，因此，在制定教學(xué)及人才培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，電工實(shí)訓(xùn)是其中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。電工實(shí)訓(xùn)的目標(biāo)是實(shí)用化，注重學(xué)生操作能力的培養(yǎng)，即培養(yǎng)出具備一定理論知識(shí)并且具備實(shí)踐操作能力和專業(yè)技術(shù)和技能的電工人才。制定科學(xué)、合理的教學(xué)計(jì)劃，深化教學(xué)改革則是我們教學(xué)工作者重中之重的任務(wù)。本文就作者所在的安順職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代工程系關(guān)于電工實(shí)訓(xùn)方面的探索和實(shí)踐談一些心得和體會(huì)。

一、電工實(shí)訓(xùn)目前存在的問題

1.學(xué)生缺乏自主意識(shí)

高職院校的學(xué)生相比高等院校的學(xué)生，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，底子薄弱，在學(xué)習(xí)理論知識(shí)時(shí)會(huì)遇到較大的困難，然而理論知識(shí)直接關(guān)系到實(shí)踐操作的效果，因此高職學(xué)生如果沒能打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，在實(shí)訓(xùn)階段會(huì)遇到較大阻礙。另一方面在于高職學(xué)生“能動(dòng)性”低，實(shí)驗(yàn)的目的是通過學(xué)生動(dòng)手加強(qiáng)理論理解以及提高實(shí)踐能力，而從目前的實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果來(lái)看收效甚微，反饋出了諸多不足。大多數(shù)學(xué)生在實(shí)踐操作時(shí)過分依賴課本和老師指導(dǎo)，在實(shí)訓(xùn)過程中被動(dòng)參與，機(jī)械的完成實(shí)驗(yàn)操作，卻不理解實(shí)驗(yàn)電路完成的功能，缺乏獨(dú)立思考、自主完成實(shí)驗(yàn)的意識(shí)。

2.理論脫節(jié)實(shí)踐

目前高職院校使用的課本教材大多數(shù)還是經(jīng)典教材，經(jīng)典教材的好處在于理論知識(shí)豐富、內(nèi)容涵蓋廣，但已經(jīng)開始不適于電子技術(shù)飛速發(fā)展的今天。教材中的有些理論已經(jīng)過時(shí)不再被使用，部分理論知識(shí)已經(jīng)不能反映現(xiàn)實(shí)問題，理論與實(shí)踐有較大脫節(jié)。理論的目的應(yīng)該是指導(dǎo)實(shí)踐，如果達(dá)不到這個(gè)目的，那么耗時(shí)的理論學(xué)習(xí)則付之東流。教材中有些理論則復(fù)雜冗余，公式推導(dǎo)多，過多的理論學(xué)習(xí)對(duì)于以“實(shí)踐”為目標(biāo)的學(xué)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。理論課時(shí)過長(zhǎng)，實(shí)訓(xùn)課時(shí)過短也是目前存在的一個(gè)問題。一般情況下，理論學(xué)習(xí)的課程幾乎排滿了整個(gè)學(xué)期，而實(shí)訓(xùn)的時(shí)間往往只有2到3周，并且目前的教學(xué)方式都是分段式教學(xué)：先理論，后實(shí)踐，理論教師和實(shí)訓(xùn)教師分開負(fù)責(zé)，由此很容易造成理論和實(shí)踐的脫節(jié)以及教學(xué)資源的浪費(fèi)。

3.實(shí)驗(yàn)設(shè)備陳舊

現(xiàn)代電子技術(shù)飛速發(fā)展，設(shè)備產(chǎn)品更新迭代迅速，很多高職院校購(gòu)置的教學(xué)設(shè)備年限久遠(yuǎn)，過于陳舊，很多設(shè)備已經(jīng)不符合目前的實(shí)驗(yàn)要求；而且由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和有效的保護(hù)措施，實(shí)驗(yàn)設(shè)備易發(fā)生故障，導(dǎo)致學(xué)生在實(shí)訓(xùn)經(jīng)常出現(xiàn)多人共用一臺(tái)設(shè)備的情況，這會(huì)大大降低實(shí)驗(yàn)效果。同時(shí)，部分學(xué)校教師自制的實(shí)驗(yàn)設(shè)備技術(shù)含量低，適應(yīng)面窄，存在一定的安全隱患。

二、電工實(shí)訓(xùn)改革方案

1.自編教材，合理分配教學(xué)資源

教材是學(xué)習(xí)的基本工具，針對(duì)經(jīng)典教材理論知識(shí)復(fù)雜的問題，首先應(yīng)根據(jù)學(xué)校培養(yǎng)計(jì)劃作出適當(dāng)調(diào)整，理論知識(shí)應(yīng)與能用為主，化繁為簡(jiǎn)，突出重點(diǎn)。目前我校正在積極編排教材，汲取多本教材的可利用部分，結(jié)合我校的實(shí)訓(xùn)課程，出版符合我校電工實(shí)訓(xùn)基本情況的全新教材。與此同時(shí)將經(jīng)典教材作為工具書輔助教師教學(xué)。同時(shí)建議各校根據(jù)實(shí)際情況合理分配教學(xué)資源，改掉理論多，實(shí)踐少的問題，切勿將理論與實(shí)踐分開走，注重理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，可以在學(xué)習(xí)部分理論知識(shí)后立即指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐，趁熱打鐵。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，發(fā)揮多媒體的教學(xué)優(yōu)勢(shì)，豐富教學(xué)模式。例如，晦澀難懂的理論知識(shí)及復(fù)雜的設(shè)備結(jié)構(gòu)可以通過多媒體課件生動(dòng)展現(xiàn)出來(lái)；建立網(wǎng)絡(luò)課堂，學(xué)生可自行在網(wǎng)上做到提前預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)，不懂反復(fù)學(xué)習(xí)；增設(shè)師生溝通方式，通過建立微信群、扣扣群、答疑網(wǎng)站等方式加強(qiáng)師生交流，做到學(xué)生有問題可以第一時(shí)間尋求老師幫助，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

2.積極舉辦科研活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生參與

學(xué)以致用是我們辦學(xué)的最終目的，學(xué)校作為學(xué)生的“實(shí)戰(zhàn)演練地”，需要積極舉辦活動(dòng)鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力，一方面既考驗(yàn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，另一方面又加的學(xué)生的創(chuàng)造能力。我校前不久順利舉行了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”團(tuán)隊(duì)的雙創(chuàng)比賽，由老師親自帶隊(duì)，學(xué)生自行組隊(duì)的方式，學(xué)生自選科研課題，學(xué)校給予必要的資助。在本次活動(dòng)中，“活動(dòng)多功能窗戶”、“智能建筑”、“車輛溺水逃生裝置”等優(yōu)秀作品脫貧而出。我校將會(huì)持續(xù)舉辦各類科研活動(dòng)，旨在豐富學(xué)生的課余時(shí)間，增進(jìn)師生交流，同時(shí)提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。

3.發(fā)展校企合作，建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地

為了讓學(xué)生畢業(yè)后能夠迅速走上工作崗位，企業(yè)實(shí)習(xí)是非常重要的一步。學(xué)生自主尋找實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)往往僧多肉少。為了保障學(xué)生就業(yè)問題，學(xué)校應(yīng)積極發(fā)展校企合作，盡可能為學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，盡早鍛煉學(xué)生。在2016年初，我院與安順特安電梯有限公司、安順市開發(fā)區(qū)宏鑫汽車修理廠、安順市開發(fā)區(qū)宏鑫汽車配件銷售中心、安順金武安保運(yùn)營(yíng)有限公司等四家安順本土企業(yè)校企合作戰(zhàn)略協(xié)議，為學(xué)生提供大量實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，有意愿的甚至可提供就業(yè)崗位。多年來(lái)我校積極開展深度校企合作，在校企合作關(guān)系的探索上不斷朝著正規(guī)化、制度化的方向完善。另一方面我校尋求當(dāng)?shù)卣Y助，在新校區(qū)的建設(shè)地規(guī)劃出實(shí)訓(xùn)基地，購(gòu)置大量實(shí)訓(xùn)設(shè)備，完善師資團(tuán)隊(duì)，從實(shí)際出發(fā)制定出科學(xué)的實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃，增加學(xué)生實(shí)訓(xùn)的時(shí)間，將電工實(shí)訓(xùn)作為學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的一個(gè)重要階段。

電工實(shí)訓(xùn)是全國(guó)高職院校電子及電氣類專業(yè)的一門必修實(shí)踐課，提高學(xué)生實(shí)踐能力，培養(yǎng)技術(shù)型、實(shí)用型人才是我們教學(xué)目的的最終目標(biāo)。電工實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革是一個(gè)長(zhǎng)期、靈活、艱難的探索過程，豐富教學(xué)方式，教學(xué)資源再分配，開展校企合作，建立實(shí)訓(xùn)基地等依然會(huì)有許多細(xì)節(jié)問題等待我們?nèi)ネ晟坪徒鉀Q。進(jìn)一步的發(fā)現(xiàn)和探索電工實(shí)訓(xùn)新方案，完善教學(xué)體系，培養(yǎng)國(guó)家型、社會(huì)型人才是我們教育工作者長(zhǎng)期的課題。

參考文獻(xiàn)：

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[3]徐長(zhǎng)英、張永.《電工實(shí)訓(xùn)》教學(xué)改革與實(shí)踐[J].電腦知識(shí)與技術(shù)，2010（3），1673-1675.