新媒體運營現狀分析精選(九篇)

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第1篇：新媒體運營現狀分析范文

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[2]白浩，郝晶晶. 微信公眾平臺在高校教育領域中的應用研究[J]. 中國教育信息化，2013（04）：78-81.

[3]高海波. 拉斯韋爾5W模式探源[J]. 國際新聞界，2008（10）：37-40.

第2篇：新媒體運營現狀分析范文

關鍵詞：旅游微信公眾號;紙媒;個案研究;微游天下

中圖分類號：G206 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2016）01-0049-02

微信作為新媒體浪潮下的一種新興事物，已經走進了千家萬戶。微信不僅是一款即時通訊軟件，其本身具有更大的傳播價值。目前，紙媒已經推出了自己的旅游微信公眾號，雖然仍處于初級階段，但是總體發展趨勢是向上的。

一、紙媒的旅游類微信公眾平臺發展現狀

1.紙媒旅游微信公眾號的現狀

微信公眾平臺于2012年8月23日正式上線，分為服務號和訂閱號。截至2015年第一季度末，微信公眾平臺數量已超過800萬。旅游類微信公眾號作為一種新興的服務類平臺，目前仍處在初級發展階段，提供的服務主要有資訊、咨詢服務，分享等[1]。

傳統的紙媒也開始重視自身的旅游微信打造，紙媒的旅游微信公眾平臺作為一種新興事物，目前正在初步的發展階段。目前已經組建的“中國旅游微信聯盟”中，全國大多數紙媒的旅游微信公眾平臺囊列其中，包括“中國旅游報”、“悠游天下”、“微游天下”等。

目前紙媒行業內，全國20省的25家報紙，如《北京晚報》《新民晚報》《金陵晚報》《揚子晚報》等所組建的旅游微信聯盟，他們一方面會聯合起來，共同推廣某個旅游活動產品，如“看晚報―游浙江”活動;另一方面他們各自利用自己的紙媒的品牌，推廣其所屬的旅游微信公眾號，在旅游微信公眾平臺上實用有趣的旅游資訊、舉辦各類的旅游活動、為某些商家提供旅游廣告服務等。而在這些方面做的比較出色和有特色的是《金陵晚報》旅游全媒體中心的官方微信“微游天下”。其在一年時間內實現了九萬粉絲量，依靠《金陵晚報》平臺舉辦過十余次活動，原創頭條閱讀量在3000以上。

2.“微游天下”的發展現狀

“微游天下”作為《金陵晚報》旅游全媒體中心的官方微信，是傳統紙媒向新媒體方向轉型的產物。2014年9月，“微游天下”正式上線，成為旅游全媒體中心的一員。到2015年9月，其粉絲數已達到九萬。一年之間，從零累積到九萬，日均增粉約250個。上線初期至2015年4月，“微游天下”以單圖文為主，每天都進行消息的推送，這一條微信多為原創類型的旅游信息資訊。通過精良的內容輸送口碑，打造品牌，獲取關注度和粉絲是該公眾號前期的主要目標，而前期所做的工作也主要圍繞這一目標。從2015年5月至今，“微游天下”在取得了一定的粉絲數量之后，開始適當增加推送條數，從每天4條到每天5～6條，這些內容會包括原創旅游資訊、公眾號組織的活動推廣、轉載的旅游資訊以及部分廣告內容。

粉絲數是一個公眾號立足的根本，而如何爭取到更大量的粉絲數，除了推送內容本身的吸引力之外，以活動尤其是投票活動吸引粉絲是另一個途徑。在這一年的時間里，“微游天下”在《金陵晚報》的組織帶領下，舉辦過“南京十佳避暑勝地”投票活動、“最佳旅行萌寶”票選活動等。舉辦這些活動，一方面可以擴大公眾號的品牌影響力，另一方面通過活動票選增加粉絲數量。

二、“微游天下”旅游微信公眾平臺的優劣勢分析

1.優勢分析

（1）旅游部門資源整合，全力打造旅游微信品牌

面對媒介傳播方式的巨變，用戶閱讀習慣和客戶營銷手段的裂變，傳統紙媒也一直在謀變求新為讀者提供更好的服務[2]。旅游全媒體中心是原《金陵晚報》的旅游部，隨著業務發展，逐漸擴大范圍，成為跨采編、經營、新媒體的融合部門。“微游天下”作為旅游全媒體中心的官方微信，目前整個部門都在盡力配合其發展。首先，中心的所有人員都要成為推廣該微信的力量，每天轉發頭條內容;其次，各業務線給微信創造條件，特別是提供活動資源，在外出洽談業務時，需要主動推廣微信;最后，各人員要給微信提供創意和智力支持，及時提供信息和建議。

（2）依靠傳統報紙進行宣傳，可信度號召力大

《金陵晚報》是南京地區一份綜合型都市類報紙，立足南京，輻射蘇皖交界城市和蘇錫常地區，目前發行量為108萬份/期，是南京地區一份規模較大、閱讀量和認可度較高的報紙。

傳播者是大眾傳媒中的信息采集者、制作者、把關者，社會對傳播者具有一種與此中身份相聯系的期待。傳播者或信息來源的可信度越高，其說服的效果就越大[3]。目前“微游天下”舉辦的活動主要依靠粉絲自愿報名參加，而之所以能夠吸引人參加，一定程度上借助了金陵晚報的可信度與號召力。“金陵晚報”與“微游天下”兩個品牌是捆綁式的，高可信度的平臺在互聯網時代同樣適用，甚至更有說服力。

2.劣勢分析

（1）缺乏相關技術人員

微信作為一種新媒體，其傳播的實現，不僅依靠充實的內容，也需要技術的支持。而報社是一種傳統的人文類機構，其成員的構成除卻一部分常務后勤工作人員，其余大部分為采編類、運營類工作人員，缺少了必要的技術人員。

盡管微信公眾平臺后臺提供了一系列的技術服務，如制作投票、用戶數據統計等，但這些基本的功能無法滿足更進一步的需求，且一旦服務出現崩潰，將無法修復。為了避免這些問題，該公眾號使用了第三方技術平臺。目前市面上針對微信功能研發的第三方技術平臺較多，如微盟、微信盒子、米哆等。“微游天下”曾購買過微盟和米哆的技術服務，作為自己的技術支持。

新媒體的發展是必然趨勢，未來需要更多地使用技術服務和技術支持，長期來看聘請一個專門的技術人員是更周全的考慮。目前報社缺乏這類相關的技術人員，是“微游天下”乃至旅游全媒體中心的一個空白。

（2）傳播方式過于單一

微信正是由于其能夠即時地進行語音對講、即時傳輸圖片、音頻、視頻甚至第三方應用消息，能夠最大限度地調動受眾的感官，極大地豐富溝通和交流的方式，因此才能在短時間內贏得大量的忠實用戶[4]。

但是目前“微游天下”還不能突破形式上的局限，仍然以圖文混合的內容為主，少有其他語音、視頻等內容。在這一點上可以看出，紙媒向新媒體轉化仍然沒有擺脫自己原先圖文消息的傳統。這一方面是傳統思維的局限，另一方面也是出于成本的考慮。制作視頻、音頻等需要專業的工作人員和技術設備，耗費大量的人力物力資源，且回報程度不可預見。

三、發展建議

“微游天下”的發展是紙媒的旅游類微信公眾平臺的一個縮影。到目前為止，它處于持續上升階段。其他同質同類的微信公眾平臺可吸取“微游天下”成功的經驗，對于其不足之處，應該及時對照自身是否有此問題，并進行相應調整。

1.加強旅游部門資源的整合以及旅游新媒體意識

雖然紙媒是傳統媒體，其向新媒體轉化需要有一定的過程，但是在這個過程中，微信運營相關人員需要時刻保持新媒體意識，改變傳統媒體中“傳者為王”的觀念，從受眾角度出發，揣摩受眾心理，提供實用、新鮮、有趣的資訊。

其次，有條件的傳統媒體，可以部分整合自身資源，成立旅游類全媒體中心。由于傳統的報紙媒體大致分為采編部門和廣告運營部門，報社的主要盈利部門是后者。但是旅游是一個獨特的項目，可以迅速地將前期投入轉化為回報。旅游全媒體中心是一個兼采編和獨立營運的部門，可為報社帶來部分利益創收。且獨立的全媒體中心的成立，可以將資源相對集中，將微信運營提上議程，得到重視。

2.重視多元化傳播形式，迎合新媒體閱讀習慣

當下紙媒的旅游微信內容仍然維持在圖文推送，這種單一的形式會產生審美疲勞，也不符合新媒體的傳播特點。互聯網傳遞信息突破了傳統媒體傳遞信息的單一性，互聯網傳遞實現了信息傳播的圖文聲一體化，它將文字、圖像、聲音、視頻、音頻等完全融合[5]。而紙媒有著“內容為王”的優勢，應當利用好這種優勢，依靠其專業的采編團隊，深度挖掘旅游信息。

在新媒體時代，聲音和圖像的閱讀越來越受到受眾的歡迎，他們更傾向接受視覺感官的信息;電子媒介將各類信息進行整合，人們可以輕松地獲得信息，受眾花在文本上的閱讀時間較以前短[6]，故新媒體閱讀呈現出時間短的特點。基于以上新媒體閱讀習慣，紙媒的旅游微信公眾號在推出內容時，應盡量做到圖文并加，文字內容精簡有力，信息分類到位、實用。

3.依靠紙媒舉辦旅游類活動，配備相關技術人員

“微游天下”目前的九萬粉絲中，有80%以上是通過活動投票關注的，這也說明了活動對一個旅游公眾號的重要性。傳統紙媒在某個地區往往已經具備了一定的影響力和號召力。前期通過紙媒進行旅游活動的宣傳，吸引用戶參與;在活動進行期間，需要每天不間斷地對活動內容進行報道;在活動后期，在報紙上對活動結果進行刊登，表明活動的有始有終。

與此同時，紙媒應配備相關的技術人員，一方面為旅游活動的開展提供技術支持和幫助，解決技術難題等，如投票界面的創建和維護;另一方面也可為日常的微信開發維護提供技術支持，如微信界面下方菜單功能的完善等。

四、結 語

微信這種新興事物是信息化背景下的產物，具有光明的前景。目前，紙媒的旅游類微信公眾平臺綜合了傳統媒體和新媒體，正處于初級階段。紙媒本身的可信度、號召力是其發展旅游微信的極大優勢。但與此同時，缺乏必要的技術人員、傳播方式單一成為了其發展的軟肋。

本文認為紙媒的旅游類微信公眾平臺在發展時，應加強旅游等部門資源的整合，重視多元化傳播，充分利用紙媒品牌，配備相應的技術人員等。

參考文獻：

[1] 曾維靜.旅游微信公眾平臺發展現狀分析[J].旅游管理研究，2015（8）.

[2] 葉存政.融合營銷，紙媒的旅游服務就可以這么折騰[J].傳媒評論，2014（12）.

[3] 王健.淺談大眾傳播中的受眾心理[J].遼寧工學院學報，2003（3）.

[4] 張澈.紙媒借力微信發展現狀及前景研究[D].西北大學，2014.

第3篇：新媒體運營現狀分析范文

關鍵字：傳媒生態；團購網站；旅游資源

伴隨著對傳媒性質和功能的認知，一個多樣化、快速發展的傳媒體系已經形成。在這樣一個系統中，印刷媒介、郵電通訊、廣播電視、互聯網漸次出現，帶來可觀經濟效益的同時給予用戶新的媒介應用體驗，進而影響著社會經濟、政治、文化的發展和繁榮。尤其是基于互聯網的電子商務的發展，更是以一日千里的速度創新著一個又一個新的盈利模式。

就在互聯網發展風生水起之時，地方經濟，尤其是中小城市經濟發展面臨困局，既要面臨發展本地經濟的壓力，又要應對能源、環境、就業、可持續發展等多重目標的制衡。在這種背景下，很多地區，尤其是具備良好旅游資源的地區，開始考慮走旅游致富之路，從而使得利用傳媒推動地方旅游資源開發成為破題之舉。而傳媒對于經濟發展的推動作用，除了體現在傳媒產品能夠帶來直接的經濟收入外，還體現在基于傳媒運用帶動其他產業發展而產生的間接收入，這正是團購網站與地方旅游資源開發契合的理論基礎，也是傳媒生態良性發展的應有之義。

那么，什么是傳媒生態？傳媒生態是傳媒個體、傳媒整體同其周圍環境之間相互作用而形成的一種傳媒狀態。在傳媒生態視域下的研究，主要考慮傳媒個體及其內部各環節、各系統的關系以及傳媒個體與其周圍環境的關系。從傳媒生態環境的角度考慮媒體的發展，則要求媒體不但能夠完善傳媒個體內部流程，實現自身利益，同時要求媒體在自我發展過程中，重視對其所處環境資源的開發利用，達到傳媒與其環境的和諧發展和共同進步。

如此，在傳媒生態視域下選擇與地方旅游資源推廣相契合的傳媒及其運營模式，將有利于傳媒和地區經濟發展的雙贏。團購網站以組織平臺的身份為商家和用戶搭建相互聯系的通道和橋梁，這一定位與地方旅游資源的推廣需求相契合。地方旅游資源豐富而推廣能力相對不足，對合適的媒體平臺的選擇亦十分迫切。以下將在團購網站現狀基礎上分析二者的合作問題，以期對團購網站轉型及地方旅游資源開發有所幫助。

一、團購網站的現狀分析

認清國內團購網站的格局是找到其與地方旅游資源開發共贏的基礎，本文認為其發展主要呈現如下特點：

（一）團購網站進入門檻低，網站數量呈“增加再減少”的曲線規律

團購網站建設成本小，進入門檻低。一般來說投資不到2萬元便可完成一家小型團購網站一年的硬件設備成本，成本低廉使得團購網站“遍地開花”。截至2010年末，初具規模的團購企業數量達到1880家；截至2011年5月份團購網站數量約4500家； 2011年下半年，團購網站開始經歷“洗牌”，網站數量漸趨減少，截至2012年5月31日，團購網站處于活躍狀態的為2996家。兩年多的發展，團購網站數量呈現“增加再減少”的曲線規律，這也是團購網站發展趨于理性的客觀體現。

（二）運營模式清晰，運營主體形式多樣

國內團購網站在運營模式上大多模仿Groupon，每天推出一種或多種產品，產品涉及餐飲美食、休閑娛樂、生活服務、網上購物等多種形式，滿足用戶多種需求。同時團購需要在一定期限內完成，用戶下單后，可以采用網上銀行、支付寶、易寶、手機等多種方式支付。目前，團購網站最常見的盈利模式為活動回扣，每成功組織一次團購，網站都能夠獲得商家的利潤回報。伴隨團購網站用戶粘性和信譽度的提高，商家展會、商品直銷、廣告服務、會員卡銷售、分站加盟等多種盈利形式也將得到一定程度的開發。

團購豐厚的利潤空間和清晰的盈利模式吸引眾多主體參與進團購網站的角逐中，主要為以下幾類：

1.自主運營式網站，如，美團網、拉手網、24券網等。

2.生活服務類網站，如，大眾點評網、58團購等。

3.門戶網站，如，騰訊旗下的拍拍團購。

4.SNS網站，如，糯米網。

（三）馬太效應——小規模團購網站生存艱難

商家與團購網站合作時，會考慮網站的流量和知名度，因此，知名的團購網站在商戶資源上往往占據優勢。并且，提供服務的商家往往更能夠從團購活動中獲利，對于這類商家而言，一般來說固定成本不變，而邊際成本很低，活動帶來的大量客戶可以分攤固定成本，因此他們更愿意參與團購。此外，即使團購活動虧本，有些商家也愿意嘗試參與團購活動，通過提供高品質的產品及服務，讓用戶對商家產品有全新的體驗，利于形成二次消費，同時還可以達到宣傳商家產品的效果。從用戶方面考量，一方面用戶希望能夠團購到折扣低、高品質的商品，另一方面基于安全考慮用戶更愿意通過信譽度高的團購網站進行團購。

以上分析說明，無論是商家還是用戶，都愿意選擇高信譽度的團購網站參與活動，這就使得小的團購網站面臨著商家和受眾資源缺乏雙重危機，形成強者越強弱者越弱的馬太效應。

（四）團購網站亂象叢生，發展有待規范

在團購業務中，用戶往往是最容易被傷害的一方。團購網站初建成本小、門檻低的特點，很容易被不法分子鉆空子，嚴重損害消費者利益。此外，有的商家對團購客戶差別對待，提供縮水的產品或服務，引來消費者不滿，等等。這些亂象危害團購行業整體形象，行業發展亟需規范。同時伴隨各大團購網站在一、二線城市業務的鋪開，大型團購網站同樣面臨業務拓展的生存壓力。

二、團購網站與地方關于旅游資源的合作分析

（一）旅游行業發展現狀綜述

第4篇：新媒體運營現狀分析范文

多網融合的技術實現主要包括信源、信道以及終端方面的創新：首先信源方面，隨著我國信源編碼標準、數字版權管理技術的不斷發展與成熟，為多網融合提供了技術管理發展的理論技術支持；其次在信道方面，多網融合的基礎就是網絡的發展，網絡是多網融合的中介，網絡的接入網和傳輸網承擔著上層業務，目前我國已經實施了網絡寬帶提速實施工程，網絡運營商積極推行光纖用戶到萬家計劃和推廣雙電網改造工程，這些網絡提速工程為多網融合提供了網絡支撐；最后終端方面，技術的不斷創新，為多網融合提供了終端平臺整合與統一，比如蘋果公司開創的APP產業環境，Android系統的開發與實現為多網融合運營商提供了快速進入與自主定制的機會，用戶可以根據自己的需要自主下載需要的應用軟件。當然多網融合作為一種新發展網絡技術，要實現多網融合還需要克服許多技術問題：

1.1兼容性問題。多網融合的實現，是通過多網融合管理系統平臺對多網的功能進行統一管理，但是從當前網絡結構現狀分析，多網融合存在著網絡兼容性問題，以“三網融合”為例，三網融合存在著寬帶化不統一的問題，計算機網絡采取的是分組傳送技術，這樣網絡在傳輸數據的過程中就會存在分組數據丟失、抖動等問題，無法實現語音和視頻信號的穩定性，而廣播電視網采取的是單向廣播方式，無法實現與網絡平臺的整合，滿足不了互動業務發展。

1.2缺乏成熟的網絡可視化技術。隨著多網融合的不斷發展，不同的網絡運營商為了實現多網融合，需要不斷的添加各種新設備、新業務，為此多網融合信息管理平臺需要及時的了解網絡拓補結構圖，以便根據相應的業務進行有效的管理，但是根據現在的網絡拓補圖分析，其結構存在很大的不同，這種問題的主要原因就是因為多網融合的可視化技術還不成熟，無法對多網進行完整的網絡拓補結構視圖。

1.3網絡綜合管理技術不完善。多網融合都是建立在傳統的運營商運行管理模式基礎上而發展起來的，他們基于不同的網絡運營模式，其管理方式也就必然會不同，而多網融合則是對不同運營商進行業務整合，這就需要不同的運行商改變各自為主的運營管理模式，建立綜合性的管理技術，而這方面受到傳統思想、人員專業技術以及資金設備等方面的限制，多網融合綜合管理技術還不完善。

2、多網融合系統的管理需求

2.1多網融合的系統結構。為滿足不同網絡用戶的需求，多網融合平臺必須要完成以下功能：用戶終端在異構網絡中的切換、支持媒體流與終端的適配。因此多網融合控制平臺應該具有多業務協同觸發控制、異構網絡注冊和接入控制、資源調度、終端群管理、移動性管理等等。同時也要保障多網融合平臺要具有適合各種網絡資源的接口和各種服務接口。總之我們可以根據多網融合系統的要求分為：業務層、控制層、承載和終端層。

2.2業務控制面結構。①業務控制面結構。業務控制面的結構如下圖所示：其主要包括用戶側、IP網絡側，策略控制以及業務控制側。②業務控制面功能。業務控制面的功能主要是對具體的業務進行控制，為實現這些業務需要外部服務器提供相應的功能，根據具體的功能，我們可以分為：注冊模塊、群管理模塊、媒體控制模塊、SIP模塊、短信管理模塊以及呼叫控制模塊。用戶側用戶終端群IP網絡側，策略控制策略控制路由業務控制服務器業務控制側

2.3承載面終端節點管理。基于不同網絡發展歷程、管理模式，本文中分析的多網融合承載面終端節點管理主要是對廣電網絡向融合網絡演進過程的終端節點管理技術。隨著廣電網絡技術的發展，各種問題也隨之而來，為此以能夠滿足對系統故障進行報警，并及時查詢關鍵參數并對參數進行綜合分析的CMTS/CM終端管理系統就顯得格外的重要。基于網絡管理的重要性，多網融合都加入了SNMP網絡管理協議，其主要包括：網絡管理系統、被管理設備以及調制調節器。

第5篇：新媒體運營現狀分析范文

電視劇的初級認同特性探析

儒道互補的由來及其社會意義

圓融、超越、生態的佛家境界觀

三位一體，開創科研合作新模式

段曉羚及其京劇交響音樂會

用生命鑄就的回家之路

淺談當代舞海拔6000米

淺談柳子戲中的嗩吶伴奏

淺談長笛演奏的呼吸訓練

淺析音樂的社會功能

十三五文化規劃應做好頂層設計

全面推進現代公共文化服務體系建設

、現代科技與儒學的關系芻議

古籍保護工作現狀分析與戰略對策研究

中國文化產業治理結構演進路徑探析

文化產業競爭力的區域差異研究

是高公共文化服務水平的關鍵在基層

城鎮化進程與文化科技融合創新

創意產業與旅游業的融合發展

關于創意設計發展的若干思考

大數據時代的演藝票務網絡營銷平臺建設

淺析古典文學及現代影視作品中的狐形象

電影《教父》三部曲開場鏡頭淺析

淺談群眾輔導在群眾文化服務體系建立中的作用

淺論基層文化缺失的現象及對策

淺談攝像師兼做編導的體會

淺談油畫創作中作者主觀情感的投入與控制

關于教育思想的思考

將曲阜建成首善之區的歷史和現實意義

文化產業發展需要新常態

在學習講話座談會上的發言

奧斯卡藝術中的低碳美學值得借鑒

3D電影高碳病象、成因與管控研究

當前地域傳統戲劇研究的現狀與思考

博物院文化創意產品開發模式探析

三線城市劇院運營下的雪蓮效應

淺議文物保護與旅游開發之間的關系

互聯網思維下的文化創意營銷

新媒體背景下的動漫產業發展特點與趨勢

新韓流的表現及其繁榮的原因分析

人學視域下的鄉村儒學現象探析

城鎮化背景下基層博物館的定位和發展路徑

科技監測技術在意大利建筑遺產監測方面的應用

淺談鋼琴演奏中的觸感、樂感、氣感

詩的傳統與戲的傳承——評余青峰新編廬劇

探蒲松齡在《聊齋俚曲集》中體現出來的改編意圖

時代中傳承的非遺鄉音——五音戲音樂新探

第6篇：新媒體運營現狀分析范文

[關鍵詞]NGN，油田數字化

[中圖分類號]：TE34 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-5158（2013）06-0135-01

一、NGN簡介

NGN是NextGenerationNetwork的縮寫，字面意思是下一代網絡。一般來說，所謂下一代網絡應當是基于“這一代”網絡而言，在“這一代”網絡基礎上有突破性或者革命性進步才能稱為下一代網絡。在計算機網絡中，“這一代”網絡是以IPv4為基礎的互聯網，下一代網絡是以高帶寬以及IPv6為基礎的NGI（下一代互聯網）。在傳輸網絡中，“這一代”網絡是以TDM（Time Division Multiplexing時分復用）為基礎，以SDH（synchronous Digital Hierarchy同步數字體系）以及WDM（Wavelength Division Multiplexing波分復用）為代表的傳輸網絡，下一代網絡是以ASON（自動交換光網絡）以及GFP（通用幀協議）為基礎的網絡。在移動通信網絡中，“這一代”網絡是以GSM為代表的網絡，下一代網絡是以3G（主要是WCDMA和CDMA2000）為代表的網絡。在電話網中，“這一代”網絡是以TDM時隙交換為基礎的程控交換機組成的電話網絡，下一代網絡是指以分組交換和軟交換為基礎的電話網絡。從業務開展角度來看，“這一代”網絡主要開展基于話音、文字或圖像的單一媒體業務，下一代網絡應當開展基于視頻、音頻和文字圖像的混合多媒體業務。從電信網絡層以下所采用的核心技術來看，“這一代”網絡是以TDM電路交換為基礎的網絡，下一代網絡在網絡層以下將以分組交換為基礎構建。總體來說，我們認為廣義上的下一代網絡是指以軟交換為代表，IMS（IPMultimedia Subsystem-IP多媒體系統）為核心框架，能夠為公眾靈活提供大規模視訊話音數據等多種通信業務，以分組交換為業務統一承載平臺，傳輸層適應數據業務特征及帶寬需求，與通信運營商相關，可運營、維護、管理的通信網絡。

二、準東油田的網絡現狀

準東油田網絡包括準東油田辦公網、小區寬帶網、語音網三部分，承載著油田辦公網絡、數字油田應用系統、通訊SDH網絡、準噶爾盆地SDH環網、油田外灘區辦公網、小區寬帶網等多項業務。近年來按照準東油田“十一五”規劃，進一步夯實了網絡基礎建設。進行了計算機網絡不斷升級改造，構建了準東油田計算機網絡雙核心、雙鏈路的網絡結構，實現了萬兆和千兆骨干結合運行并互相冗余、負載均衡及網絡核心熱備份；將準東基地到三個前線單位的骨干網絡帶寬和準東地區至油田公司出口升高，為數字化油田的深化應用提供了更高效、更安全的網絡環境。新建無線網絡，擴大網絡覆蓋率。建成沙南作業區5.8GHz、探井作業區2.4GHz、沙北油田2.4GHz無線數據通訊網及沙19至彩南、水二泵站至水三泵站兩條無線骨干網絡和火南、火8無線網絡的建設，極大地促進了準東油田自動化、信息化建設。

下面是油田辦公網網絡拓撲圖：

準東石油基地小區寬帶網絡是采用VLAN方式組網的一種高性能寬帶網絡，實行公網IP地址進行轉換為內部IP地址，不占用緊張的公網IP地址資源，內部IP地址實行動態分配。準東石油基地寬帶網絡建設總體構建結構設計為星型分層次結構，采用核心層、匯聚層、接人層的網絡結構。網絡的核心層使用華為的Ouidway S8106，配合準東在線EMail、VOD等服務器及華為公司CAMS服務器完成整個網絡的業務開展與運營。

小區寬帶網絡拓撲圖：

準東油田現有電話用戶8060戶，電話用戶以趨于飽和，光纜鋪設覆蓋了整個準東油田所管轄的油區及彩南油田作業區。

電話網拓撲圖

三、準東油田網絡現狀分析：

準東油田目前網絡主要以有線網絡、程控電話網絡為主，一些舊機型和新建的無線網絡遠不能滿足用戶需求，現有單一的組網模式已經成為通訊業務發展滯后的瓶頸，以新的接入技術來取代以往的傳統的網絡成為一個勢不可擋的大趨勢。NGN網絡是一種綜合、開放的網絡構架，可以提供豐富的話音、數據和多媒體等業務，不但能實現網絡的融合，更重要的是實現服務質量的提升，使得數據網絡能夠繼承原有電路交換網中豐富的業務功能，同時又可以在全網范圍內快速提供原有網絡難以提供的新型業務。面對這種形勢，油田通信在確保油田生產的同時，對油田民用通信市場也要進行大力開發。現在，油田通信除電話業務外，還應提供ISDN、DDN、高速尋呼、163、168、300公話、會議電視等先進的業務，逐步建立油田信息高速公路，為各種業務的可靠、高速傳送提供保證。

顯然，以準東油田現有的網絡模式是無法滿足未來網絡的需求的，建設NGN網絡是準東油田下一步網絡建設的新任務。但是，因為NGN網絡技術需要投入大量的資金，要改造現有的網絡結構，更換大量的網絡設備，所以這項任務不可能一蹴而就，他需要分步分期實施，逐步完善。

四、準東油EINGN建設分析

第7篇：新媒體運營現狀分析范文

關鍵詞：傳統媒體 新聞客戶端 門戶網站

通過新聞客戶端獲取新聞資訊已經逐漸成為受眾的首選工具。傳統媒體為了更有效地進行新聞生產，更精準地連接用戶，更快速地融入移動互聯網傳播格局，把新聞客戶端列為繼微博、微信后的首選。

新聞客戶端整體運營現狀

新聞客戶端近兩年在中國快速普及，人們逐漸開始習慣從移動端獲取信息。艾媒咨詢在《2015-2016中國手機新聞客戶端市場研究報告》中，界定了手機新聞客戶端的定義，認為它是“指為手機用戶提供持續、實時、全方位新聞資訊更新，內容涵蓋國內、國際、軍事、社會、財經、體育、娛樂等方面的新聞類應用軟件。”①本文將新聞客戶端定義為以iOS、Android等系統為平臺，為用戶提供實時新聞的應用軟件。目前市場上的新聞客戶端可以分為四大類：

一、以傳統的互聯網門戶網站為基礎，利用其市場優勢，進入新聞客戶端市場。它們也是最早一批進入該市場的競爭者，如騰訊、網易、新浪等。這類新聞客戶端的新聞內容主要以轉載、原創報道和UGC三方面獲得。它們之所以能夠快速占領市場，得益于開發和運營方面的豐富經驗，對于新聞客戶端此類新產品的運營更是駕輕就熟。

二、以網絡中已經存在的新聞內容為主要新聞來源，通過整合相關新聞內容，為用戶推薦有價值的新聞信息。這類新聞客戶端雖然新聞不是原創，但是通過它們的整合和個性化定制為客戶帶來不一樣的用戶體驗。例如，百度新聞、今日頭條等都是以此種方式進行運營。

三、以傳統媒體為代表的，在新媒體的沖擊之下，不得不進行改革。此類新聞客戶端大部分運營模式照搬傳統媒體舊模式，技術、運營、對用戶的了解等都屬于起步階段。但也有部分傳統媒體新聞客戶端在短時間內快速成長，取得一定的成功。例如，人民日報新聞客戶端自“2014年6月正式上線，截止到2015年12月，累計下載量突破一億。”②

四、最后一類新聞客戶端，主要滿足部分用戶對某一個領域的新聞信息的需求，內容更專業、更有深度。比如科技領域的36氪，財經領域的一財點睛。

目前新聞客戶端的經營模式主要以客戶為核心，以內容、平臺、社交為基礎的多元化經營模式。新聞客戶端在新聞速度上遠快于傳統媒體，頁面設計與門戶網站相比也更為簡潔、清晰。這樣一以用戶體驗至上的軟件已經在逐步替代傳統的新聞傳播平臺。移動新聞客戶端制作商也將使用舒適度和操作簡易度放在產品經營的首要位置。以騰訊ISO新聞客戶端為例：騰訊的新聞APP主頁，上方是頻道定制（可根據個人需求進行個性化定制），下方為新聞，主頁上有一張占屏近一半的新聞圖片，具有強大的視覺沖擊力。新聞排序是按計算出來的重要程度來排序當日的新聞標題，每個標題的左側都配有圖片，下面還顯示了評論數量。屏幕向下滑動，不斷自動顯示各類新聞，向右滑動自動轉換頻道。整個主頁簡潔、干凈、美觀，操作方便，符合用戶體驗至上原則。

在經營方面，主要從三方面入手。首先在“內容為王”的新型互聯網時代，生產優質內容是新聞客戶端運營的主要任務。網易新聞APP的“有態度的新聞”和鳳凰新聞APP的“大事發生看鳳凰”都是在內容方面營造自己的特色，這種嘗試在品牌營銷中能夠形成自己的優勢，也會培養出一批自己的忠實用戶群。

其次平臺模式也得到了新聞APP用戶的廣泛歡迎，平臺模式可以讓用戶通過客戶端閱讀到除本身以外的多家報刊內容。“搜狐新聞客戶端全媒體平臺合作媒體已達550多家，總訂閱量突破4.5億。”③

移動新聞客戶端借助社交網絡的模式增加用戶粘性。搜狐、網易允許用戶用微博和QQ賬號登陸APP用戶端就是這個目的。目前，互聯網產業只要增加了社交元素，就會為其增加用戶量和用戶忠實度。例如，新浪新聞APP借助于微博，騰訊新聞APP借助于微信，都在社交方面顯示出了自己的優勢。

內容、平臺、社交是移動新聞客戶端運營的三塊“基石”，在此基礎之上，新聞客戶端還進行多元化經營模式，主要有廣告模式、內容訂閱模式、傭金模式、服務費模式和銷售增值模式等。

新聞客戶端的使用與滿足

受眾能否在使用應用過程中得到滿足，決定了客戶端的下載量和留存量。新聞客戶端其自身的特點也正迎合了現代人的閱讀方式，最大限度滿足了人們對移動閱讀的需求。

一、閱讀需求：碎片化閱讀的體驗。雖然新聞客戶端本身不生產內容，但是對于在新聞內容整合方面反饋較好的客戶端對內容的重視決定了它們在市場中的地位。在對內容整合精編的過程中不僅要迎合受眾的喜好，而且還要掌握受眾碎片化閱讀的習慣。移動閱讀用戶多在閑暇零散的時間內使用手機瀏覽新聞，因此新聞客戶端提供的新聞篇幅短小，適于用戶短時間內瀏覽。另外，為了讓用戶在閱讀過程中更為順暢，并且避免大量的流量耗費，新聞客戶端中的新聞信息大多以文字和圖片為主，減少視頻的比重，并提供了在線下載離線閱讀的模式，從而提升用戶體驗，滿足移動閱讀需求。

二、功能需求：功能平臺相結合。目前在市場上占主導地位的新聞客戶端，如搜狐新聞、網易新聞、騰訊新聞等，都是集多種新聞呈現形式并且多種功能于一身的綜合應用平臺。不僅能夠提供高質量的新聞內容，而且提供個性化定制、訂閱直播間和自媒體等多種功能，將新聞客戶端打造成一款新聞媒體與功能平美結合的產品，滿足受眾對于功能方面的需求。

三、身份需求：受眾雙重身份的滿足。新聞客戶端開設的直播間可在用戶發表評論的基礎上，滿足其新聞的渴望。實時評論與新聞的結合，滿足了用戶同時作為信息接收者和信息傳播者的雙重身份需求。不僅能夠提高用戶對新聞的關注度，而且也滿足受眾對參與度的需求。這樣的經營模式為商業盈利奠定了良好基礎。新聞客戶端對于用戶需求和用戶體驗的重視，是其未來發展的主要戰略。新聞客戶端運營商不僅要滿足用戶現有需求，更要創造需求，才能創造出更廣闊的市場空間。

新聞客戶端是傳統媒體轉型的必然趨勢

近年來，為爭取更多受眾，中國四大主流媒體以報紙為主的紙媒，廣播電臺、電視臺和門戶網站紛紛搶占手機媒體市場，新聞客戶端的特殊屬性成為傳統媒體向其轉型的必然趨勢。

一、傳統媒體客戶端的運營現狀。目前主流傳統媒體的新聞客戶端數量已達到231個，形成了“東澎湃，南并讀，西封面，北無界，中九派”的格局。截至2015年底，傳統主流媒體新聞客戶端在360手機助手、N多市場、安智應用、安卓市場、百度手機助手、騰訊應用寶、豌豆莢、91手機助手8大應用中的總下載量在億級別，平均下載量達367061次；總評分7153.5，平均分為30.96；總評論數5592，平均評論數24.2條（注：IOS系統沒有公布下載量，暫不在統計范圍內）。④從此數據上來看，傳統媒體新聞客戶端的發展相對較好，但是發展水平不夠平均，出現兩極分化的狀況。部分新聞客戶端下載量達到億級規模，例如，央視新聞、澎湃新聞、人民日報等。這類新聞客戶端占少數，大部分客戶端下載量表現平平。由此可見，當前傳統媒體新聞客戶端發展屬于起步階段，要想完全實現用戶規模化還需一定的時間。雖然有少數客戶端成功吸引了用戶，可是如何增強用戶的黏性，減少用戶隨著時間而流失是未來亟待解決的難題。

二、新聞客戶端戰略的必然性。“內容是實現傳統媒體和新興媒體融合的載體，媒介產業也被稱為內容產業，內容的擁有成為傳統媒體、新興媒體，以及傳媒集團的核心競爭力所在。”⑤全媒體豐富了內容的展現形式，不僅可以通過圖文，還可以視頻、直播、語音、圖表等多種方式呈現新聞內容，這樣多元化的呈現方式不僅符合受眾的碎片化閱讀習慣，而且讓受眾在短時間內了解信息內容并印象深刻。手機新聞客戶端通過對用戶的數據抓取，了解用戶的消費品味和內容喜好，并進行針對性的推送，為用戶過濾信息，將更為符合用戶喜好的內容呈現給用戶，對于內容本身來說是一種新的推廣方式。

用戶在新聞客戶端中不僅可以瀏覽到豐富的信息內容，而且還彌補了傳統媒體最大的缺陷――互動性滯后。在新聞客戶端中，用戶通過平臺滿足自身對于新聞內容觀點的表達，并且與更多的網友進行互動。這樣的模式會增加用戶對于應用的依賴程度。當新聞客戶端的新聞與社交軟件相結合，用戶對自己感興趣的內容進行分享，這又引發二次裂變式傳播，這樣不僅拓寬了新聞內容的傳播渠道，而且對于用戶來說，使他們在維系社會關系和存在感方面得到滿足，用戶在人際傳播過程中的分享與被點評也得以實現。

新聞客戶端可以將生活服務集合在一個平臺，用戶在獲取信息的同時無需切換應用就可以享受一站式服務。而傳統媒體在政治、品牌、數據等方面的優勢可以實現更為人性化和體貼周到的服務，切實解決人們工作生活中的困惑難題。例如，政策解讀、數據分析、政務預約、法律援助、天氣提示、路r提醒、公共資訊、文化講座等。構建立體服務平臺，為用戶的線下生活提供權威科學的參考材料，本地化服務在手機新聞客戶端的普及趨勢愈發明顯。

傳統媒體客戶端運營之困境分析

傳統媒體客戶端在2015年數量上升，但是質量還有待提高。傳統媒體客戶端之所以很難超越門戶網站新聞客戶端的原因，是因為沒有足夠了解互聯網的特性，以及在此格局之下受眾閱讀習慣的改變。

一、內容缺乏趣味性。在碎片化閱讀時代，受眾不再有足夠的時間和耐心去詳細閱讀新聞信息，隨時開始和結束新聞閱讀是受眾的閱讀方式。這就要求信息的文字內容不能是大篇幅的，要短而輕。當信息內容在表現形式上的多元呈現，可以增添閱讀的趣味性。比如騰訊新聞客戶端的“創意截屏”，可以將新聞截屏，并且加上“duang”“怪我咯”或者表情等水印使新聞內容更具活力。還有網易新聞客戶端的“大話西游 20年”“你所不知道的新聞聯播”，這類專題將信息化繁為簡，并通過滑動、按鈕等交互設計，將新聞以多媒體形式呈現。一些新聞串燒也提升了閱讀的趣味性，例如，騰訊新聞客戶端的“新聞哥”，網易新聞客戶端的“每日輕松一刻”，鳳凰新聞客戶端的“FUN來了”。這類信息內容短小，圖文結合，交互性強，加強了新聞內容的可讀性，同時在內容創意上提升了用戶體驗。而傳統媒體的信息較多，表現形式單一，語言乏味，更不可能會出現“duang”這類字符，閱讀量自然無法提升。

二、自制內容欠缺。在新聞源高度開放的當下，對于新聞客戶端內容的原創性目前市場上的要求并不太高，獨家新聞出現的幾率較低，大部分內容源于“搬運”。而且對于傳統媒體來說，雖然他們有優質、成熟的采編團隊，可是傳統媒體的新聞客戶端依然沒有凸顯其優勢，反而和大部分門戶網站一樣只做到新聞信息的集散功能。其中黨報客戶端更無法與電子商戶和本地服務等商業功能結合，例如，“人民日報”客戶端“訂閱”功能并非針對所有板塊，無法讓用戶在海量信息中最快獲取所需，因此訂閱與推送內容一定要去粗取精，以優質、獨家的內容以及對內容的整合能力來體現媒體的獨特性，增強用戶關系。“人民日報”客戶端雖然在采編團隊上優于門戶網站，但它的信息內容，轉載居多，并且在新聞標題和文章內容上的二次加工也并沒有迎合大眾的閱讀習慣。在自制與深度內容開發上，除募捐板塊外沒有更具深度的策劃專題，問政調查類的深度報道完全缺失。

三、推廣形式單一。傳統媒體對于新聞客戶端的推廣意識較為薄弱，理念不如門戶網站更具創新性。傳統媒體新聞客戶端推廣大部分通過“地推”，一對一、逐個用戶掃碼下載，這樣的方式不僅效率低，而且用戶卸載率高。在推廣策略上，門戶網站經驗更為豐富，傳統媒體可以借鑒搜狐客戶端。搜狐是國內首個用戶過億的客戶端。首先搜狐一直保持與HTC、三星、華為等 20 多家手機廠商合作實行預裝，類型涉及搜狐新聞、搜狐視頻等。其次，它利用了在其他品牌中投放廣告的機會，吸引了大量用戶的注意力。如搜狐新聞客戶端與浙江衛視《中國好聲音》第二季合作，請導師、學員到直播間聊比賽之外的故事，達到了每期至少 50 萬人通過客戶端參與直播互動的效果。（江西省研究生創新基金課題“中國記者公知化現象研究”階段性成果）

（作者單位：江西師范大學）

欄目責編：陳道生

注釋：

①②艾媒咨詢：《2015-2016中國手機新聞客戶端市場研究報告》，http：//。

③周 璞：《搜狐新聞客戶端用戶過億訂閱量達 4.5 億》，ZOLIT 業界，2013/04/25。

第8篇：新媒體運營現狀分析范文

關鍵詞：傳統媒體；“微人才”；培養路徑

自媒體盛行時代，微博已成為全民共享的重要信息平臺。傳統媒體也加入到微博“發聲”的隊伍中，力求通過微博提高知名度，增強話語權，擴大影響力。但是傳統媒體官方微博在運行過程中，遇到了各種各樣的問題，其中就包括微博專員——“微人才”建設問題。傳統媒體“微人才”隊伍還非常年輕，出現問題是難以避免的，但是如何解決好這些問題卻關系到媒體自身的發展，也關系到整個微博行業的發展。本文試圖從認識傳統媒體“微人才”開始，為“微人才”培養提供路徑參考。

一、傳統媒體“微人才”的內涵和作用

(一)傳統媒體“微人才”的內涵

目前，尚未有關于“微人才”的權威定義，曾有學者提出“微人才”就是熟悉微博傳播規律，擅長微博營銷的人才。但這一定義將微博作用局限于營銷，存在片面性。許多行業和部門利用官方微博這一平臺不僅僅只開展營銷活動，在公關傳播和品牌宣傳等方面也取得了顯著效果。因此，筆者認為“微人才”是指善于利用微博這一新興媒介，為政府機構、媒體、企業等開展公關傳播、品牌推廣、營銷策劃等活動的專業人員。由此可知，傳統媒體“微人才”就是為傳統媒體官方微博服務的從業人員，具體包括微博編輯人員、微博運營人員、微博BD人員等。

(二)傳統媒體“微人才”的作用

1.促進傳統媒介產品的營銷

微營銷是微博的主要功能之一，它有別于傳統的營銷活動，它是通過對話，把品牌變成受眾的好友，將信息有效的傳遞給目標受眾，并促使他們產生有利于媒體品牌的態度和行為。在微博媒體營銷經典案例中的《新周刊》“微革命”特刊的脫銷就是一種很有力的詮釋。

2.為所屬媒體提供新聞源和有創意的主題

無論是四川地震還是舟曲泥石流，最早的消息都來自微博。因此，傳統媒體“微人才”在發現新聞源方面占有獨特的優勢。而微博是公眾最活躍的場所之一，他們的對話與討論是許多創意的源泉，能激發傳統媒體“微人才”的靈感，發現有創意的主題。

3.提高所屬媒體的知名度、美譽度

21世紀是一個注意力經濟的時代，如何吸引公眾的注意力是許多企業正在努力的問題，而官方微博就為他們提供了這樣的一個平臺。成功的傳統媒體官方微博總是在不間斷地信息以保持存在感，同時還注重與粉絲關系的經營，從而構建傳統媒體的影響力，提高知名度和美譽度，這些成績與微博專員辛勤耕耘是分不開的。

二、傳統媒體“微人才”現狀分析

隨著微博傳播表現出愈來愈強勁的發展勢頭，在不少大中城市，“微人才”已經成為企業炙手可熱的新興人才，傳統媒體也開始注重“微人才”的開發和利用，具體表現如下：

1.意識上：認識到“微人才”的重要性

微博的影響力增強帶來對微博運營人員的專業性要求越來越高，“微人才”成為許多企業的座上客，薪酬十分可觀。傳統媒體進軍微博領域后，逐漸摸索和掌握這一新興媒介的傳播規律，也開始認可“微人才”。許多傳統媒體管理者已達成這樣的共識：只有具備一定專業技術的人員才能實現官方微博的有效運營。南方都市報在2009年注冊的微博起初是由奧一網的新聞中心兼職管理的，而從2011年4月開始就成立了微博運營團隊，有專人負責和管理[1]。

2.實踐中：開始組建自身的“微人才”隊伍

目前，許多媒體已經設立專門的部門，由專人負責官方微博。比如《揚子晚報》從2010年1月上旬起，其官方微博每天都有報社專人負責維護、定時更新。截至2012年11月29日止，《揚子晚報》新浪官方微博就有223萬粉絲，微博30450條，網友評論轉發十分積極。如果沒有專人負責，《揚子晚報》官方微博無法形成如此大的輻射范圍。

3.內容上：對“微人才”工作有具體崗位設計

一般說來，現有的微營銷工作崗位主要有三種，其中核心崗位是微運營負責人，即負責官方微博工作的領導，基礎崗位是微編輯人員和微BD人員。微運營負責人主要是掌握官方微博的運營方向，并充分調動微博工作人員的積極性；微編輯人員是微營銷活動的主角，主要負責運營日志、內容建設和客服工作；而微BD人員的工作主要是活動策劃和外部推廣[2]。

但是，面對巨大的市場缺口和迅速的市場變化，現有的傳統媒體“微人才”，無論是人才的培養上，還是隊伍的組建上，都還不能滿足微博的發展需要，這種不滿足可以從以下方面分析：

1.結構失衡，兼職從業者占多數

運營傳統媒體官方微博是一項很耗人力的工作，只有保證充足的人力才能確保媒體官方微博的針對性和連續性，才能打磨出媒體自己的風格和個性，但是很多媒體還沒有深刻認識到這一規律。如鳳凰衛視是將發送微博的任務按照不同時段分配給欄目和記者、編輯、主持人等，而不是成立一個專門的微博運營室，安排專人獨立運營。

2.微能力需不斷加強

微博要求“微人才”應該有較強的即時溝通能力、聚合用戶能力，整合資源能力等，由于傳統媒體“微人才”在這些微能力方面的欠缺，導致他們不能很好的把握微博傳播規律，做好微博工作。傳統媒體官方微博一個很突出的缺陷就是很少去與受眾、粉絲溝通互動。以《新周刊》11月8日記者節的博文來分析(如下圖所示)[3]：

從上圖中可以看出，新周刊的這條博文曝光率很高，轉發的次數高達37426次，間接的體現了新周刊官方微博管理者的水平很高。但是在5463條評論中，卻難以看到管理者對粉絲們的評論作出回應。圖上的幾條評論，筆者認為可以作為話題起點形成新一輪傳播熱點，但《新周刊》丟掉了這樣的機會。

3.團隊成員間團隊合作意識有待提高

微博運營環境具有多面性和復雜性特點，某個單一的個體很難單獨完成所有環節的運營工作，需要多個個體的齊心合力。根據上文可知，“微人才”隊伍結構失衡，兼職從業者較為分散，管理易出現疏漏，溝通常出現失靈，這就導致成員缺乏團隊合作意識，各自為政，影響微博作用的發揮。

三、傳統媒體“微人才”的培養路徑

據DCCI通過對微博用戶所關注的官方微博行業類比的調查指出最受微博用戶關注的前2名分別為網站的官方微博(51.34%)和傳統媒體的官方微博(49.16%)，都是媒體類官方微博。由此可見，媒體官方微博很受微博用戶的關注，及時解決傳統媒體“微人才”隊伍中現已存在的問題，做好媒體官方微博的工作對媒體單位的意義非常重大。筆者認為，可從以下幾方面對傳統媒體“微人才”培養路徑進行探討：

1.改變觀念，重視“微人才”

不少傳統媒體尚未設專人管理官方微博，而是由記者、編輯兼職管理，或者是由實習生承擔此工作。這主要是由于媒體管理者沒有對“微人才”引起足夠重視，把官方微博只是當做傳統媒體的營銷工具、副產品而不是一個獨立的新型媒體。互聯網專家劉興亮認為，媒體高層應該將此問題重點關注，必須要在管理上設立專人來負責官方微博，在工作時間上也要針對不同媒體特性予以不同安排。人民日報的官方微博僅上線兩個月就有140多萬的粉絲，這和管理者對微博的重視是分不開的，我們知道人民日報的微博管理室屬于最高級別，為正處級單位。

2.運用多種形式，開展專業培訓

對在職人員的專業培訓是傳統媒體“微人才”培養的重要組成部分，要求傳統媒體高度重視。培訓可以是專門的定期培訓，也可以是工作同時進行的各項能力的拓展訓練；可以是組織的單獨培訓，也可以是行業的統一培訓等。通過多種形式的專業培訓，不斷提高在職人員對微博的了解程度和運用能力。

第9篇：新媒體運營現狀分析范文

【關鍵詞】網絡媒體；受眾營銷；營銷模式；贏利

網絡媒體發展到今日，仍保持著她出生時的創造精神。我國網絡媒體在面對未來不可知的挑戰中想要屹立不倒，就必須找到一條適合自己的道路。

一、互聯網技術革命帶來網絡媒體新發展

隨著互聯網技術不斷的發展，各種增值服務應運而生。在線支付、網上銀行。網上訂票各種互聯網業務開展得如火如荼；垂直門戶發展大力發展，專業化的經營是很多網站成功實現了瀏覽收費；SNS類網站粉絲眾多，廣告收益及各類網頁游戲帶來了新的利潤增長點；現如今互聯網技術已經滲透到了各行各業。網絡媒體想要獲得更好的經營收益，無異于提高業務收入，家底運營成本和發展新興業務。這樣，才能在競爭日夜激烈的互聯網市場上屹立不倒。

1、門戶網站的服務與監督

門戶網站就是網民進入互聯網的門戶，當門戶網張向網民提供新聞信息時，門戶開始向媒體的角色轉變。這就要求門戶網站在提供服務的同時，也要做好輿論的監督工作。

網絡媒體不同于傳統三大媒體，它既是信息傳播的渠道，同時也是信息交流的平臺。所以門戶網站應該在提供服務的獲得收益的同時，相應的承擔起傳播中“把關人”的角色。更好地避免網絡謠言，網絡垃圾信息泛濫的問題。

2、充分利用新聞搜索引擎進行營銷

搜索引擎是網民主動尋找相關信息的一種最主要的途徑，通過鎖定關鍵詞的方式，可以充分的凸顯出網民的需求傾向。商家通過購買關鍵詞來選取受眾，而消費者則通過關鍵詞來細分目標商品，這樣營銷雙方就達到了精準弩營銷的目的。

3、軟件應用的開發創新

微博、SNS社交網站、新型的即時通訊軟件都是當下最火熱的應用軟件。一個成功軟件的開發將給一個網絡媒體帶來如何的收益將是不可估量的。微博在中國的崛起使信息傳播的速度又一次發生了變化，目前中國有半數網友使用微博，網友從微博建立聯系、獲得信息。微博的威力令人震撼，尤其在重大突發事件和熱點事件中，它的特別指出顯露無疑，微博這種小小的軟件為新浪網帶來了超過兩億的用戶群，首席執行官曹國偉更是希望在未來，新浪微博的收益能夠超過新浪門戶，足以見得微博插件雖小，效益無限。

4、Wi-Fi和3G時代的到來

Wi-Fi是一種可以將個人電腦、手持設備（如PDA/手機）等終端以無線的方式互相連接的技術。3G是指第三代移動通訊技術（3rd-generation）是指支持高速數據傳輸的蜂窩移動通訊技術。這兩項技術的應用將帶來的是無論你在何時何地，只要你手中擁有一個終端設備，便可暢游互聯網，接收來自互聯網上的信息，登錄手機版的各大門戶網站。這也是的溝通更加的方便和多樣性，人們選擇的余地也就更多。

5、寬帶光纖進萬家

據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）最新的報告指出，中國的家庭電腦上網寬帶網民規模為3.92億，占家庭電腦上網網民比例為98.9%。也就是說，中國的寬帶時代已經來臨。寬帶技術比以往的撥號上網更家快捷、方便、穩定。可以說是目前理想的互聯網接入設備。帶寬的增加使目前互聯網提供的服務質量更上一層樓。在線動畫、視頻和線上游戲都可以暢游無阻。可以說，寬帶不僅帶來了用戶體驗，同時也降低了運營商成本，給用戶和網絡媒體及運營商都帶來了收益。簡單的說，我們的上網速度越快，人們接收到的信息就可能越多，選擇上網瀏覽信息的人就可能越多，高速的設備為網絡媒體提供了更多的發展潛力。

二、人性化服務帶來新的增長點

所謂人性化的服務，就是極大可能的滿足客戶需求，充分的體現“客戶就是上帝”這一原則。

1、服務內容人性化

網絡媒體主動提供讓網民選擇的信息，分類細化、關鍵詞明顯、搜索引擎技術強大，都可以保證讓網民找到確實可靠的信息。比如，大眾點評網（）就是一個服務內容人性化的代表。美食、購物、休閑娛樂，網友通過親身體驗將自己的感受在這個網站上，附上圖片、文字，并且會在網站左側一欄中提供是否有停車場、可不可以上網、是否適合情侶約會這樣的提示。讓廣大網民足不出戶便可找到比較理想的餐廳。

2、服務平臺人性化

麥克盧漢認為“媒體是人體的延伸”，網絡媒體所帶來的新的傳播模式也是印證了這句話。網絡媒體通過優化網絡交流平臺，不斷地對消費者進行刺激，人性化的網頁設計、合理的色彩、方便的溝通渠道，都是對消費者的心理暗示。比如淘寶和支付寶以及各大商業銀行的聯手，只是淘寶成為了中國最炙手可熱的網絡交易平臺。網民足不出戶便可享受到方便的購物體驗。

參考文獻：

[1]蔣亞平.《中國網絡媒體現狀分析和展望》[J].中國記者，2002年第5期

[2]李琪.《網絡營銷》[M]，長春出版社，2000年1月