房屋安全檢查報(bào)告精選(九篇)
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第1篇：房屋安全檢查報(bào)告范文
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)教育局頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園安全工作的緊急通知》的文件精神，把安全工作放在重中之重，保障幼兒園以及全體教職工，以及幼兒的生命、財(cái)產(chǎn)安全，我園安全檢查小組于近期對(duì)我園各個(gè)部門進(jìn)行了多次的安全檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、加大資金投入，進(jìn)一步完善安全設(shè)備設(shè)施。
我園創(chuàng)建于1963年，開辦至今已有41年的歷史，在市政府的重視及各級(jí)教育部門的指導(dǎo)下，不斷加大安全設(shè)施設(shè)備方面的投入，近幾年，共投入資金約20萬元，使我園辦園條件得到進(jìn)一步的改善。為了加強(qiáng)廚房安全管理，1999年7月改為管道煤氣作為燃料，消除了儲(chǔ)油帶來的安全隱患。2001年暑假，根據(jù)消防要求，安裝了消防供水系統(tǒng)，配備足夠的消防栓箱、消防喉、水槍等，同時(shí)配備近50個(gè)干粉滅火器（本年度已更換）。同年還全面更換了供電線路，供電總線路采用35平方的銅芯線，各班的分支線采用2.5平方的銅芯線，每個(gè)班單獨(dú)控制用電，安裝有標(biāo)準(zhǔn)的漏電開關(guān)空氣開關(guān)箱。2004年暑假，為了進(jìn)一步達(dá)到消防安全方面的要求，將各班的課室、睡室的木質(zhì)門全部換成電解鐵板防火門，采取外開式安裝方式；同時(shí)撤換部分舊游樂設(shè)施，并對(duì)圍欄、窗戶、教玩具等進(jìn)行定期地維修整改。我園能按消防的要求配備設(shè)施，取得了消防合格證。
二、認(rèn)真抓好日常工作的管理，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，樹立崗位安全第一的意識(shí)。具體措施有：
1、與工作人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到每一個(gè)人。
2、成立幼兒園安全檢查小組。并制定了《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》、《傳染病應(yīng)急預(yù)案》。
3、配備專職門衛(wèi)2人，兼職門衛(wèi)1人，24小時(shí)輪換值班（夜班2人值班），節(jié)假日另安排其他工作人員加強(qiáng)值班，正常開課日值班人員絕對(duì)不能離開崗位，非接送園時(shí)間一律將大門上鎖，對(duì)來訪人員一律實(shí)行登記詢問制度，拒絕陌生可疑人員進(jìn)入園內(nèi)。
4、各班禁止存放易燃、易爆，點(diǎn)火用具、利器等不安全物品。洗滌劑用品、常用藥品要放置規(guī)定位置。
5、家長憑接送卡接送小孩。
6、伙房由班長負(fù)責(zé)檢查伙房各種設(shè)備的安全使用。嚴(yán)格各項(xiàng)工作的操作程序，每天下班前專人負(fù)責(zé)檢查用電、用氣的開關(guān)是否處于關(guān)閉狀態(tài)，并定期更換用氣膠管。
7、在食品采購方面，與肉聯(lián)廠、菜藍(lán)子工程等符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、有衛(wèi)生合格證、營業(yè)許可證的部門簽定供銷合同，定向供應(yīng)，采購精裝食品。
8、要求伙房人員要注意個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行規(guī)范操作，嚴(yán)防食物中毒，做好每餐的留樣、登記。衛(wèi)生安全小組人員對(duì)伙房進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督。
9、醫(yī)務(wù)人員把好藥品購買關(guān)，并定期檢查藥品質(zhì)量。對(duì)幼兒自帶的藥品必須檢查，用量、服法正確方給幼兒服用，若有疑問及時(shí)與家長聯(lián)系，確保幼兒身體健康。
三、注重樹立工作人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。
我園經(jīng)常組織全園性教職工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。針對(duì)國內(nèi)當(dāng)前發(fā)生的重大安全問題，我園多次召開各部門會(huì)議，學(xué)習(xí)了吉林市“2.15”特大火災(zāi)——“僥幸疏忽釀慘劇”、“12．23”特大井噴事故——“悲劇在麻痹中發(fā)生”等文章，討論分析了“北京某幼兒園幼兒、教師被砍傷”的事件原由等，教育廣大教職工知法守法，樹立防患意識(shí)，履行崗位責(zé)任，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。同時(shí)，利用寒暑假舉行消防知識(shí)、消防器械操作培訓(xùn)班，讓全體教職工掌握逃生方法及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。此外，我園的安檢小組成員還經(jīng)常參加市、區(qū)舉行的各類安全知識(shí)培訓(xùn)班。
四、安全工作做到“制度化、規(guī)范化”
我園認(rèn)真執(zhí)行安全制度，成立了安全檢查小組，各成員劃分責(zé)任范圍，經(jīng)常檢查幼兒園的設(shè)施設(shè)備，做到每周一小查、每月全面查、每學(xué)期徹底查，發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)處理，并做好記錄。如開學(xué)前夕，為了給孩子提供安全衛(wèi)生美觀的育人環(huán)境，保障每個(gè)孩子的身心健康，我園安檢小組于8月30日下午對(duì)幼兒園周邊的環(huán)境、房屋、室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、食堂和飲食衛(wèi)生，玩教具，消防設(shè)施等進(jìn)行全面檢查；暑假期間對(duì)全體教職工進(jìn)行了體檢以及身心健康方面的檢查。為保障國慶期間幼兒園的安全，安檢小組于9月30日對(duì)幼兒園各部門又一次進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)檢查防盜設(shè)施。
五、注重對(duì)家長及幼兒進(jìn)行廣泛的教育與宣傳，進(jìn)一步落實(shí)安全教育工作。
我園設(shè)有家長專欄，家園聯(lián)系欄，提供有關(guān)安全、育兒等方面的信息，針對(duì)夏秋之季皮膚性傳染病增多的現(xiàn)象以及國慶黃金周帶來的安全問題，及時(shí)給予廣大家長“溫馨提示”——提醒家長們關(guān)注孩子的身體健康，注意節(jié)假日期間幼兒的疾病預(yù)防、飲食衛(wèi)生、交通安全等，各班教師根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，開展了豐富多彩的節(jié)假日安全主題教育活動(dòng)，并邀請(qǐng)消防局的家長來助教，把安全宣傳教育落實(shí)到每一位家長與幼兒。本學(xué)期，大、中、小班均有計(jì)劃地學(xué)習(xí)《幼兒自救典》、《遠(yuǎn)離火災(zāi)》中的有關(guān)安全知識(shí)，大、中班級(jí)組織幼兒到消防局參觀，幼兒目睹消防演習(xí)、傾聽消防叔叔講解逃生方法及介紹消防器械的功能和使用方法。
六、存在問題：
1、防盜設(shè)施不夠科學(xué)，有被盜現(xiàn)象。
2、廚房布局不夠合理，部分設(shè)備設(shè)施較陳舊。
第2篇：房屋安全檢查報(bào)告范文
關(guān)鍵詞：工程建設(shè) 安全監(jiān)理 責(zé)任 制度
把施工圖紙上的各種線條在指定的地點(diǎn)變成實(shí)物的過程叫做建筑施工，施工過程中質(zhì)量和安全是兩個(gè)最重要的因素。安全主要指建造“實(shí)物”的人在建造“實(shí)物”過程中的生命安全與身體健康以及不合格工程對(duì)人們生命安全的威脅。質(zhì)量和安全是工程建設(shè)一中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件，而工程質(zhì)量的好壞，也是為了安全。如果說質(zhì)量是業(yè)主所追求的最終目標(biāo)，那么安全則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件，而安全監(jiān)理則是這一環(huán)境條件的保護(hù)神。
一、如何做好安全監(jiān)理工作
工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)依據(jù)監(jiān)理委托合同進(jìn)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，按工程項(xiàng)目或部位分別設(shè)置的，由多個(gè)監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系。他們?cè)诜?wù)工作內(nèi)容上實(shí)行著“全過程的監(jiān)理”，可概括地表述為：監(jiān)理單位在施工合同簽訂前，主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標(biāo)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作；在施工合同簽訂后，監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，對(duì)工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，即對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的全面控制，對(duì)合同和信息的管理以及對(duì)工程項(xiàng)目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作等。實(shí)行監(jiān)理制度，便在業(yè)主與承建商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以便高工程建設(shè)水平為目的，初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的新的建設(shè)項(xiàng)目管理體制。事實(shí)證明，它有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進(jìn)效益，是工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質(zhì)量有機(jī)結(jié)合的重要措施。
監(jiān)理單位應(yīng)在建筑項(xiàng)目開工前督促施工單位根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等，建立健全施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度；審查施工單位的施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可姆和安全生產(chǎn)保證體系，檢查安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全專業(yè)人員配備；審查安全施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全度汛措施、安全操作規(guī)程；檢查所須投入本工程的施工機(jī)械、材料和主要人員是否到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，是否處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否已經(jīng)到位，避免不符合要求的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)；認(rèn)真審核特種作業(yè)人員的安全資質(zhì)證明，看其是否經(jīng)過專門的特種作業(yè)培訓(xùn)，是否取得特種作業(yè)操作資格證書。督促施工單位經(jīng)常開展職工安全教育，每一項(xiàng)工程和分部工程開工前要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。新材料、新技術(shù)的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在施工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，如達(dá)不到安全生產(chǎn)保障要求的，不得進(jìn)行施工。
二、安全監(jiān)理工作的內(nèi)容
2.1編制安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況，由總監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理規(guī)劃，然后由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師共同在安全監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化編寫安全監(jiān)理細(xì)則。施工過程中安全監(jiān)理工程師應(yīng)深人現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施的落實(shí)情況和分析不安全因素，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全監(jiān)理工程師有責(zé)任和義務(wù)督促或協(xié)助施工單位加強(qiáng)安全控制，必須認(rèn)真執(zhí)行檢查制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及各工序安全情況采用旁站監(jiān)理、跟蹤監(jiān)仔、巡視檢查等手段，嚴(yán)格按照合同規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)控。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及安全生產(chǎn)隱患時(shí)責(zé)令施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，將各類隱患、事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工區(qū)域人、機(jī)、物的安全。督促施工單位專職安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，經(jīng)常提醒工人注意安全施工。例如，高空作業(yè)必須使用安全帶等。安全監(jiān)理工程師必須按要求及時(shí)提交各階段工程安全檢查報(bào)告。如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)組織或協(xié)調(diào)對(duì)安全事故的調(diào)查處理工作，按要求提交調(diào)查報(bào)告。
2.2對(duì)施工單位安全生產(chǎn)技術(shù)和安全管理的審查
監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全管理時(shí)，應(yīng)注重審查以下幾點(diǎn)內(nèi)容。（一）審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案（基坑支護(hù)與降水、土石方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等施工方案）和分部分項(xiàng)工程是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（二）審查施工企業(yè)特種作業(yè)人員是否按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書；（三）審查施工企業(yè)應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度，要求各種制度內(nèi)容齊全，職貴分明；（四）審查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（五）審查工程項(xiàng)目施工應(yīng)用的安全檢查手段；（六）審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；（七）審查雨季、冬季等季節(jié)性施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證施工單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患；施工單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；對(duì)于違章指揮、違章操作的行為，應(yīng)當(dāng)立即制止；發(fā)生安全事故，應(yīng)向有關(guān)主管部門作及時(shí)、如實(shí)報(bào)告。
三、安全監(jiān)理的程序
根據(jù)開展的安全監(jiān)理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一般情況下安全監(jiān)理工作可分為四個(gè)階段，即招標(biāo)階段的安全監(jiān)理、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理、施工階段的安全監(jiān)理、竣工驗(yàn)收階段的安全監(jiān)理。
3.1招標(biāo)與準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理
審查施工單位的安全資質(zhì)，協(xié)助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書；制定安全監(jiān)理程序，，調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的原因，掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)，審查安全技術(shù)措施，要求施工單位開工時(shí)必需的施工機(jī)械、材料和主要人員先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施要先到位，審查施工單位的自檢系統(tǒng)，施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前要檢驗(yàn)并合格。
3.2 施工階段安全監(jiān)理
工程項(xiàng)目在施工階段，安全監(jiān)理人員要對(duì)施工過程的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)理。掌握工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù)；制定項(xiàng)目安全監(jiān)理的職責(zé)并逐項(xiàng)執(zhí)行；查各類有關(guān)安全生產(chǎn)文件；審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施； 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)；審核工地的安全組織體系和安全人員配備；未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)；如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”；審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)。
3.3 竣工驗(yàn)收階段安全監(jiān)理
審查勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施等是否按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成交付使用；要求由有質(zhì)資單位對(duì)建設(shè)工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)并出具技術(shù)報(bào)告書作為勞動(dòng)安全衛(wèi)生單項(xiàng)驗(yàn)收依據(jù)。
總之，施工安全監(jiān)理工作是監(jiān)理工作的一個(gè)重要組成部分，監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理部時(shí)應(yīng)安排具有施工安全監(jiān)理崗位證書的監(jiān)理人員控制安全施工，負(fù)貴工程施工安全生產(chǎn)的監(jiān)任、檢查、管理工作。監(jiān)理單位應(yīng)定期有組織、有計(jì)劃地對(duì)監(jiān)理人員開展安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，增強(qiáng)其安全知識(shí)和技能，讓其牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)和規(guī)章制度，以適應(yīng)施工項(xiàng)目全過程監(jiān)理和咨詢的藉要，在實(shí)施監(jiān)理過程中做到有法可依、有法必依。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：房屋安全檢查報(bào)告范文
2018年第三季度，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持及幫助下，通過自身不懈的努力，我在科技信息崗位的工作中得到了鍛煉，取得了一定成績，但也存在不足。主要情況匯報(bào)如下：
一、2018年三季度工作取得的成績：
（一）、完成我行日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、系統(tǒng)管理、機(jī)具設(shè)備維護(hù)和技術(shù)支持、機(jī)房管理等科技工作。積極實(shí)時(shí)和總行科技對(duì)接，完成中成村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)銀自建CA證書改造，上報(bào)給人行《大理古城中成村鎮(zhèn)銀行科技運(yùn)維2018年3季度報(bào)告》、《大理古城中成村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案》、《2018年金融科技活動(dòng)周材料和科技成果概況報(bào)告》，上報(bào)大理信息技術(shù)科《大理古城中成村鎮(zhèn)銀行金融城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全自查報(bào)告》，積極配合完成好信息技術(shù)工作，保障我行日常工作穩(wěn)定運(yùn)營；
（二）、完成日常行政事務(wù)工作。認(rèn)真貫徹銀監(jiān)和人行等監(jiān)管部門的政策要求，積極完成廣告和宣傳活動(dòng)。積極開展了：“2018年金融科技活動(dòng)周”宣傳活動(dòng)，并積極上報(bào)活動(dòng)匯報(bào)材料，接受中國人民銀行大理中支科技科對(duì)我行的金融城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查，滿足監(jiān)管要求并擴(kuò)大了我行的知名度；完成我行公務(wù)用車管理工作；
（三）、完成全行后勤保障工作。完成了2018-2020保安合同、2019年駕駛員合同、2019年植物租賃合同、2018年2代UK采購合同的簽訂，2019年大理村行所有質(zhì)保金的報(bào)銷工作，積極做好日常水、電、網(wǎng)絡(luò)保證、做好日常辦公用品和耗材采購發(fā)放、及時(shí)處理各種房屋和機(jī)具故障維修工作、積極進(jìn)行草木修剪和綠化維護(hù)工作、及時(shí)完成辦公室布置調(diào)整安裝工作、完成日常郵寄快遞工作、完成日常培訓(xùn)和會(huì)議保障、做好固定資產(chǎn)和低值易耗品實(shí)物管理等工作，保障我行正常運(yùn)營；
（四）、完成日常財(cái)務(wù)部分工作。積極做好年度和月度預(yù)算編制和上報(bào)工作、完成全行日常采購和比價(jià)工作、及時(shí)完成全行各類費(fèi)用報(bào)銷處理工作、完成全行各類合同管理工作、完成固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點(diǎn)及臺(tái)帳管理工作、完成全行重要空白憑證管理工作。
（五）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
二、2018年三季度工作存在的問題：
伴隨著取得的成績，我在工作中也存在一些不足，面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我目前工作中主要面臨的問題具體情況如下：
（一）、績效考核財(cái)務(wù)指標(biāo)完成不理想，沒有達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)責(zé)任。
三、工作改進(jìn)措施及方法
對(duì)于上述存在的問題和挑戰(zhàn)，我認(rèn)為今后應(yīng)該從以下方面進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整：
（一）、針對(duì)績效考核財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，這是我面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。首先，目前大部分時(shí)間完全忙于信息工作和日常行政繁雜事務(wù)，客戶資源有限。為解決該現(xiàn)狀必須堅(jiān)持走出去，在做好本職工作的前提下統(tǒng)籌安排、做好規(guī)劃，從我身邊的親朋好友開始拓展業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取完成好財(cái)務(wù)指標(biāo)。
（二）、在現(xiàn)有工作完成情況下更進(jìn)一步提高工作效率。今后要注重工作上的方式方法，加強(qiáng)與其他部門和同事的溝通交流。我自身平時(shí)也會(huì)加倍努力，有計(jì)劃的把日常工作慢慢梳理，把今后工作按部就班地開展，使我們的工作達(dá)到良好有序的狀態(tài)。
四、2018年四季度工作計(jì)劃：
第4篇：房屋安全檢查報(bào)告范文
教育工作（10分），分辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化4分，學(xué)前教育3分，學(xué)校安全工作3分，經(jīng)中心初中自查，現(xiàn)將自評(píng)自查報(bào)告如下：
一、自評(píng)：
辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化得分：4分；學(xué)前教育得分：3分；學(xué)校安全工作得分3分，教育工作得分10分。
二、自查情況
（一）辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是縮小城鄉(xiāng)教育硬件設(shè)施差距，提升我鎮(zhèn)教育發(fā)展的良好契機(jī)，為陳疃學(xué)生能享受到城區(qū)學(xué)校一樣的優(yōu)質(zhì)教育資源提供了保證。我們按照創(chuàng)建全國義務(wù)教育基本均衡發(fā)展區(qū)的要求，精心組織，快速推進(jìn)，學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了顯著成效。
1.高度重視精研標(biāo)準(zhǔn)
全國義務(wù)教育基本均衡發(fā)展區(qū)建設(shè)一經(jīng)啟動(dòng)，我們就仔細(xì)研究《山東省辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)》及《山東省辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)解讀》，明確我們差距在哪里，努力地目標(biāo)是什么。多次召開中小學(xué)校長會(huì)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，組織各學(xué)校對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)上報(bào)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)缺項(xiàng)，到學(xué)校檢查，對(duì)各學(xué)科專用教室和公共教學(xué)用房的設(shè)置和器材配備的要求，先檢查校長，再檢查管理人員和全體教師，要求人人都熟悉標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校建設(shè)情況，所有數(shù)據(jù)做到"一口清".
2.責(zé)任明確監(jiān)督到位
3.典型帶動(dòng)整體推進(jìn)
我們統(tǒng)籌考慮全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在資金、工期等方面優(yōu)先保障，全鎮(zhèn)建設(shè)整體穩(wěn)步推進(jìn)。在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推動(dòng)過程中，我們鼓勵(lì)校長和老師多學(xué)習(xí)其他學(xué)校的長處，并不斷尋找我們自己在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中亮點(diǎn)并加以推廣，我們要求各學(xué)校都要發(fā)掘自己學(xué)校在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的亮點(diǎn)并努力形成創(chuàng)新特色，先后召開了5次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)所有學(xué)校的建設(shè)工作進(jìn)行觀摩，在觀摩中改進(jìn)，在改進(jìn)中提高。
4.亮點(diǎn)紛呈效果顯著
在我們的不斷努力下，我鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了顯著地成效，全鎮(zhèn)改造房屋40余間，配齊了學(xué)科專用教室和公共教學(xué)用房所需器材，建水沖式廁所4處，新建籃球場(chǎng)4處，新建排球場(chǎng)4處，改造爐渣跑道1000余米，綠化面積1000余平米，校園文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
學(xué)校建設(shè)工作得到了區(qū)市省領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度評(píng)價(jià)，中心小學(xué)的體育器材室管理在區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作為標(biāo)準(zhǔn)推薦，市教育局認(rèn)為我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中走在前面，在12月，省政府督導(dǎo)組專家檢查時(shí)給與了鎮(zhèn)中心小學(xué)高度評(píng)價(jià)，14項(xiàng)指標(biāo)獲評(píng)13項(xiàng)A,1項(xiàng)B,在全區(qū)所有抽查學(xué)校中A級(jí)指標(biāo)最多。
（二）學(xué)前教育
（三）學(xué)校安全工作
1.全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理教育
以主題班會(huì)為主陣地開展安全教育。做好防溺水、防食物中毒、防踩踏、防意外傷害、防交通事故、防煤氣中毒、防觸電等安全教育，讓學(xué)生做好安全知識(shí)記錄，讓安全知識(shí)入耳，入腦，潤身。
開展"安全教育三分鐘".每天下午放學(xué)前三分鐘，利用學(xué)校廣播系統(tǒng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，每天一個(gè)小主題，每天一個(gè)小重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí)，普及安全知識(shí)。
觀看安全教育警示片。每學(xué)期組織學(xué)生觀看《開學(xué)第一課》，用生活中的觸目驚心的事例教育學(xué)生警鐘長鳴。
2.深入開展學(xué)校安全教育培訓(xùn)演練
舉辦安全教育培訓(xùn)班。每學(xué)期組織開展兩次安全教育培訓(xùn)班，對(duì)校長、班主任進(jìn)行安全培訓(xùn)，督促各個(gè)學(xué)校上好安全教育課，
組織開展應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。各學(xué)校制定完善的安全應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)校定期開展防震、防火、防踩踏應(yīng)急疏散演練，培養(yǎng)學(xué)生臨危逃生技巧。
3.扎實(shí)開展學(xué)校安全隱患大檢查活動(dòng)
定期組織開展安全隱患大排查。每學(xué)期初，都要對(duì)學(xué)校校舍進(jìn)行一次徹底的安全排查，作好記錄。遇到狂風(fēng)暴雨等極端天氣，隨時(shí)排查。
設(shè)立安全隱患舉報(bào)箱。讓學(xué)生學(xué)做安全檢查小衛(wèi)士，發(fā)現(xiàn)安全隱患，隨時(shí)舉報(bào)，及時(shí)整改。
4.扎實(shí)做好校園及周邊治安綜合治理工作
部門協(xié)同共筑學(xué)生安全網(wǎng)。協(xié)同公安、衛(wèi)生、工商等部門，大力開展校園及周邊治安綜合治理活動(dòng)，認(rèn)真做好接送學(xué)生車輛安全管理。
家校聯(lián)動(dòng)共同做好學(xué)生安全管理。通過給家長一封信的形式，宣傳學(xué)校在安全教育管理方面做的工作，讓家長了解學(xué)校，支持學(xué)校，同時(shí)，發(fā)動(dòng)家長共同發(fā)現(xiàn)學(xué)生生活中存在的安全問題，為學(xué)校教育提供建議和方法。
5.大力開展教育系統(tǒng)普法工作
加強(qiáng)教師法律教育工作。根據(jù)"六五"普法規(guī)劃，組織開展法制安全教育月活動(dòng)，積極推進(jìn)教育系統(tǒng)普法工作。
加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育。開展教育法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)，落實(shí)教師十不準(zhǔn)，規(guī)范教師教育行為，預(yù)防教師違法、違紀(jì)。
6.做好教育系統(tǒng)維護(hù)穩(wěn)定工作
進(jìn)一步加強(qiáng)值帶班和信息報(bào)送工作，落實(shí)24小時(shí)教干值帶班制度和安全穩(wěn)定信息報(bào)告制度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，著眼教育主流，正確宣傳教育，定期組織開展教育系統(tǒng)矛盾糾紛排查化解工作，確保教育和諧穩(wěn)定。
2014年度，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)未發(fā)生安全責(zé)任事故，師生平安率達(dá)到100%.
第5篇：房屋安全檢查報(bào)告范文
[內(nèi)容提要]：在保證施工安全的前提下保證工程施工質(zhì)量，堅(jiān)持“安全為天、質(zhì)量第一”的方針。“工程施工，方案先行；工程驗(yàn)收，資料先行”的原則。施工安全檢查要制度化、經(jīng)常化，安全隱患不消除不得施工。進(jìn)場(chǎng)材料、工程質(zhì)量和隱蔽工程要在施工單位質(zhì)量專檢人員檢查合格的基礎(chǔ)上，形成報(bào)驗(yàn)資料，向項(xiàng)目監(jiān)理單位申請(qǐng)檢查驗(yàn)收；堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格簽字不得使用、工程質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格簽字不得進(jìn)入下道工序施工、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收簽字不得隱蔽，工程設(shè)計(jì)未辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)不得變更。
為搞好本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，做好與施工單位及業(yè)主的有效配合，我做為本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，在本次監(jiān)理例會(huì)上，向施工單位做監(jiān)理工作程序技術(shù)交底。
交底依據(jù)：施工承包合同、委托監(jiān)理合同、監(jiān)理授權(quán)委托書、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、房屋建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全檢查規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程及省市有關(guān)建設(shè)工程規(guī)定。
監(jiān)理范圍：施工階段監(jiān)理。主要包括本工程項(xiàng)目圖紙中建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、消防、通風(fēng)空調(diào)等工程及根據(jù)業(yè)主需要對(duì)工程進(jìn)行變更的監(jiān)理。
監(jiān)理內(nèi)容：“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制，安全、合同、信息的管理，及有關(guān)系的協(xié)調(diào)。
監(jiān)理工作重點(diǎn)：在施工安全控制的基礎(chǔ)上，做好工程質(zhì)量控制，體現(xiàn)“安全為天、質(zhì)量第一”的原則。利用動(dòng)態(tài)控制原理，采用事前控制、事中控制和事后控制三環(huán)節(jié)控制，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)結(jié)合，并以主動(dòng)控制為主。在針對(duì)本工程施工階段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)監(jiān)理控制流程的要求進(jìn)行控制。
質(zhì)量控制流程：
工程開工前準(zhǔn)備階段，施工單位要提交下列資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、審批及存檔：
⑴.施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人代碼證書、信用等級(jí)證書、質(zhì)量體系認(rèn)證證書（復(fù)印件加蓋單位公章） 提交方式：B4表+本件
⑵.施工單位委托的材料試驗(yàn)室資質(zhì)證書（復(fù)印件加蓋公章） 提交方式：B4表+本件
⑶.加蓋企業(yè)法人公章的《工程項(xiàng)目施工管理人員名單》以及施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、安全員等項(xiàng)目經(jīng)理部全部管理人員資格證書、上崗證（復(fù)印件加蓋單位公章） 提交方式：B4表+本件
⑷.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的《質(zhì)量管理體系文件》、《技術(shù)管理體系文件》、《質(zhì)量保證體系文件》、《安全保證體系文件》 提交方式：B7表+本件
⑸.主要專業(yè)工種上崗證（復(fù)印件加蓋單位公章），主要專業(yè)工種包括：測(cè)量、鋼筋、混凝土、起重、塔吊司機(jī)、焊接工、瓦工、防水工、架子工等建筑結(jié)構(gòu)工種及電工、管道工等安裝工種 提交方式：B4表+本件
⑹.上報(bào)自審內(nèi)審手續(xù)齊全、經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字并加蓋企業(yè)法人公章的《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）》 提交方式：B1表+施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案。
⑺.施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中要有安全管理措施、節(jié)能施工方案、環(huán)保施工方案、揚(yáng)塵治理措施及施工進(jìn)度第一批進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備等 提交方式：B1表+本件
⑻.本工程擬執(zhí)行的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn) 提交方式：B7表+本件
⑼.根據(jù)業(yè)主提拱的紅線、放線成果圖及基準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)測(cè)定的建筑物位置、主控軸線及尺寸、建筑物±0.000絕對(duì)高程等工程定位放線測(cè)量記錄及工程定位樁保護(hù)措施 提交方式：B5表+本件
⑽.工程計(jì)劃擬依法分包的，請(qǐng)?zhí)峁┓职┕挝患皠趧?wù)分包單位的資質(zhì)證書及業(yè)績證明等 提交方式：B4表+本件
⑾.填報(bào)提交《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》及必要的附件 提交方式：B4表+本件
⑿.工程開工報(bào)審表 提交方式：B2表+《開工報(bào)告》
⒀.準(zhǔn)備好本工程采用的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集 提交方式：用C1表說明準(zhǔn)備完備情況
⒁. 提交所委托的試驗(yàn)室出具的砂漿、混凝土配合比通知單（復(fù)印件加蓋紅章）
⒂.提交整理完善的《圖紙會(huì)審記錄》
⒃.其他須開工前按規(guī)定報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查、審批的資料
施工單位編制報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，建議按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）中“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”格式編寫，并應(yīng)該包括、融合以下內(nèi)容：①重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，②各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃，③工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備總用量計(jì)劃，④材料、構(gòu)配件、設(shè)備見證取樣復(fù)試計(jì)劃，⑤標(biāo)養(yǎng)砂漿、砼見證取樣試驗(yàn)計(jì)劃，⑥同條件養(yǎng)護(hù)砼試塊留置試驗(yàn)計(jì)劃等等。
工程經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部批復(fù)開工后，在工程施工期間，每完成一道工序或分項(xiàng)分部工程，在下一道工序或分項(xiàng)分部開工前，施工單位應(yīng)根據(jù)分項(xiàng)工程性質(zhì)提交下列資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、審批及存檔：
⑴.專業(yè)分項(xiàng)工程施工方案報(bào)審 提交方式:B1表+分項(xiàng)工程施工方案
⑵.分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料 提交方式：B7表+本件
⑶.進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn) 提交方式：B6表+材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表+出廠質(zhì)量證明文件+取樣送樣試驗(yàn)見證記錄+復(fù)試報(bào)告
⑷.檢驗(yàn)批（分項(xiàng)、分部工程）質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn) 提交方式：B8表+質(zhì)量驗(yàn)收記錄表+必要的附件
⑸.隱蔽工程檢查報(bào)驗(yàn) 提交方式：B7表+隱蔽工程驗(yàn)收記錄+必要的圖示+必要的附件
⑹.施工過程中施工測(cè)量放線成果報(bào)驗(yàn)復(fù)核 提交方式：B5表+施工測(cè)量記錄+必要的附件
⑺.混凝土澆灌前，要提交混凝土澆灌申請(qǐng)書（包括各專業(yè)會(huì)簽記錄） 提交方式：B7表+本件
⑻.其他在分項(xiàng)分部工程開工前需提交項(xiàng)目監(jiān)理部審查、審批及存檔的資料。
⑼.《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（格式：B9表+必要的附件）
分項(xiàng)工程的施工過程，也是項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行事中控制的過程，監(jiān)理人員采取見證、巡視、平行檢驗(yàn)、旁站等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部要保證質(zhì)量管理體系、技術(shù)保證體系、質(zhì)量保證體系以及安全保證體系的正常運(yùn)行，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，做好班組自檢、班組間或工序間互檢工作，控制好軸線、標(biāo)高、尺寸，重視施工過程中的測(cè)量及計(jì)量工作。進(jìn)場(chǎng)材料、工程質(zhì)量和隱蔽工程要在施工單位技術(shù)人員和質(zhì)量專檢人員檢查合格的基礎(chǔ)上，形成報(bào)驗(yàn)資料，向項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格簽字不得使用、工程質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格簽字不得進(jìn)入下道工序施工、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽字不得隱蔽。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的不符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求、不符合施工方案要求、違反操作程序、操作規(guī)程的問題及時(shí)糾正，監(jiān)理人員檢查出的問題，除立即進(jìn)行口頭通知糾正以外，必要時(shí)可簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》書面要求進(jìn)行整改，施工單位整改完畢，將整改情況以《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》進(jìn)行書面回復(fù)，對(duì)拒簽《監(jiān)理工程師通知》的行為，監(jiān)理人員可向總監(jiān)匯報(bào)，由總監(jiān)按照規(guī)定簽發(fā)《工程暫停令》要求進(jìn)行停工整改。
檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、隱蔽工程完成后，施工單位必須自檢合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查驗(yàn)收。施工單位完成施工合同約定范圍的工程施工任務(wù)，自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部組織預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收時(shí)檢查出的質(zhì)量問題施工單位整改完畢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)核，然后正式通過項(xiàng)目監(jiān)理部提交業(yè)主組織單位工程竣工驗(yàn)收。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）3.0.3-4“工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行”的要求，要求施工單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員檢查簽字，分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由單位負(fù)責(zé)人簽字。施工過程中形成的施工技術(shù)資料及時(shí)交由資料員收集、分類、整理。要改變過去那種質(zhì)量狀況不能及時(shí)得到反映、工程質(zhì)量責(zé)任不清，資料脫離工程實(shí)際，資料整理滯后的現(xiàn)象。
安全控制流程：
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工安全控制流程，以落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，重點(diǎn)做好事前控制工作，加強(qiáng)施工安全檢查。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視安全生產(chǎn)工作，按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全法規(guī)要求抓好施工安全，要樹立無安全事故就是最經(jīng)濟(jì)的思想。項(xiàng)目經(jīng)理部要配置專職安全管理人員，全部管理人員都要有安全意識(shí)，專業(yè)班組要配置安全員，特種作業(yè)人員要持證上崗，安全工作要齊抓共管，做到群防群治。對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境做好安全評(píng)估，向安全監(jiān)管部門辦理建筑工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，并分階段進(jìn)行安全評(píng)估和報(bào)監(jiān)。編制《安全施工組織設(shè)計(jì)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電實(shí)施方案》以及危險(xiǎn)性較大的基坑支護(hù)、土方開挖、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除爆破等分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總監(jiān)理工程師審批，在專職安全管理人員的監(jiān)督下實(shí)施。積極接受安全監(jiān)管部門和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管人員的檢查指導(dǎo)，對(duì)安全監(jiān)管人員提出的安全隱患整改要求及安全《監(jiān)理工程師通知》要認(rèn)真對(duì)待，立即采取有效的措施消除安全隱患后，以《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面回復(fù)。做好三級(jí)安全教育，落實(shí)安全管理制度，保障安全保證體系的正常運(yùn)行，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶四口”防護(hù)、施工用電、物料提升與外用電梯、塔吊起重吊裝和施工機(jī)具的安全檢查及評(píng)分工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即消除。
從施工準(zhǔn)備階段開始，按安全資料管理要求向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審下列安全資料：
⑴.項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任書（復(fù)印件加蓋單位公章）（格式：B7或C1表+本件）
⑵.與生產(chǎn)班組或分包單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》情況的說明（格式：B7表+本件）
⑶.施工單位安全教育（三級(jí)教育）落實(shí)情況說明（B7表或C1表說明）
⑷.安全監(jiān)管人員資格證書及管理和特種作業(yè)人員安全上崗證書（復(fù)印件加蓋單位公章）（格式：B4表+本件）
⑸.《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境安全評(píng)估表》
⑹.建筑工程階段安全評(píng)估表
⑺.《建筑工程安全報(bào)監(jiān)書》
⑻.《安全生產(chǎn)管理體系文件》
⑼.《安全施工組織設(shè)計(jì)》審批資料（格式：B1表+魯JJ-004+本件）
⑽.《專項(xiàng)安全施工方案》審批資料（格式：B1表+魯JJ-004+本件）
⑾.總包施工單位施工安全許可證書（復(fù)印件加蓋企業(yè)法人印章）（格式：B4表+本件）
⑿. 分包單位施工安全許可證書及管理和特種人員安全證書（復(fù)印件加蓋企業(yè)法人印章）（格式：B4表+本件）
⒀．建筑工程階段安全評(píng)估、報(bào)監(jiān)報(bào)審資料
⒁.《起重設(shè)備裝、拆備案表》資料（B6表+本件）
⒂. 分項(xiàng)工程及機(jī)械設(shè)備等安全檢查驗(yàn)收記錄、評(píng)分表（格式：B7表+本件）
⒃. 模板拆除申請(qǐng)報(bào)告書（格式：B7表+本件+必要的附件）
⒄. 動(dòng)火審批表（格式：B7表＋本件）
⒅. 各分項(xiàng)工程及各工種安全技術(shù)交底 （格式：B7表+本件）
⒆. 其他報(bào)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部簽字的安全資料（一般格式：B7表報(bào)＋資料）
進(jìn)度控制流程：
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。施工單位要按照施工合同工期的要求，分析預(yù)測(cè)各種可能影響施工進(jìn)度的不利因素，充分考慮各工序可用于本工程項(xiàng)目上資源的均衡性和可能性，認(rèn)真編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審批后執(zhí)行。為保證合同工期的實(shí)現(xiàn)，要把總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，分別編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)報(bào)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。加強(qiáng)組織管理，在保證安全和質(zhì)量的前提下，逐步實(shí)現(xiàn)階段性進(jìn)度目標(biāo)。定期檢查對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后，要積極采取調(diào)整措施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度，根據(jù)情況需要重新調(diào)整階段性進(jìn)度計(jì)劃，并按進(jìn)度控制流程申報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。周密安排，合理組織，力求早日完成施工任務(wù)。
向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交下列進(jìn)度控制資料：
⑴.施工總進(jìn)度計(jì)劃（可用B12表）
⑵.年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃（用B12表）
⑶.工程暫停申請(qǐng)（屬施工單位提出停工須有停工申請(qǐng)（可用C1表說明）
⑷.工程開工/復(fù)工報(bào)審表（B2/B3表）
⑸. 施工單位《 月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》
⑹. 工程臨時(shí)/最終延期申請(qǐng)（B14及必要的證明資料）
⑺. 其他有關(guān)進(jìn)度控制資料
造價(jià)控制流程：
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)采取主動(dòng)控制。施工單位應(yīng)按施工合同中合同價(jià)款及工程項(xiàng)目內(nèi)容，結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃，編制資金使用計(jì)劃，做到專款專用，合理安排資金的投入，保障人員工資的按時(shí)支付。對(duì)符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求的工程數(shù)量提出計(jì)量申請(qǐng)，及時(shí)地、積極主動(dòng)地提報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)造價(jià)控制監(jiān)理人員共同進(jìn)行計(jì)量、復(fù)核并組織會(huì)簽，對(duì)符合合同支付條件的提出工程款支付申請(qǐng)。對(duì)合同中約定允許調(diào)整價(jià)差的材料，提交市場(chǎng)詢價(jià)資料和提出詢價(jià)要求，落實(shí)單價(jià)后及時(shí)辦理簽證手續(xù)。工程竣工后及時(shí)提報(bào)工程竣工結(jié)算。
經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)《工程款支付證書》后，業(yè)主據(jù)此支付工程款，是監(jiān)理單位保障監(jiān)理工作程序正常運(yùn)行的重要手段，是控制施工單位保證工程質(zhì)量、完善工程資料、消除施工安全隱患的重要經(jīng)濟(jì)措施。因此，總監(jiān)理工程師鄭重提出，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程款支付證書，必須同時(shí)必備以下四個(gè)條件：①實(shí)體工程質(zhì)量必須符合要求，②工程資料（包括向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審的資料）必須及時(shí)、齊全、有效，③重大施工安全隱患必須消除，④監(jiān)理下發(fā)的書面整改問題必須及時(shí)整改完畢。否則，造成一切不良后果，由責(zé)任方自負(fù)。
向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交下列造價(jià)控制資料：
⑴.工程預(yù)算書、工程量清單（單價(jià)）
⑵.階段形象進(jìn)度工程量（款）審核資料（格式：B11表+本件）
⑶.工程款支付申請(qǐng)（格式：B11+必要的附件）
⑷.費(fèi)用索賠申請(qǐng)（格式：B13+必要的附件及證明材料）
⑸.資金使用計(jì)劃
⑹.工程量審核資料
⑺.其他有關(guān)工程造價(jià)控制資料
工程資料報(bào)審：
要求施工單位嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理程序，按照山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》（DBJ14-023-2004）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）及工程竣工驗(yàn)收管理備案等規(guī)定整理、報(bào)審施工技術(shù)資料，完善簽字蓋章手續(xù)。按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號(hào)）和省市有關(guān)安全資料管理規(guī)定整理、報(bào)審施工安全資料。其中工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料必須滿足《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文〈房屋建筑部分〉》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）及配套專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。提交的復(fù)印件要注明原件存放處并加蓋紅章。
本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作程序技術(shù)交底，是我監(jiān)理公司監(jiān)理行為的體現(xiàn)，正確理解監(jiān)理的工作內(nèi)容和正常程序，利于業(yè)主、監(jiān)理方、承包方有效的配合。希望在以后的具體監(jiān)理工作中得到業(yè)主的大力支持，得到施工單位的積極配合，努力實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工程質(zhì)量、工期、安全和造價(jià)目標(biāo)，工程能夠順利地通過業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，最終交一個(gè)讓業(yè)主和用戶滿意的工程。
監(jiān)理工作程序技術(shù)交底會(huì)簽
工程名稱
山東黃金時(shí)代廣場(chǎng)A座
工程地點(diǎn)
經(jīng)十路以北，解放東路延長線以南，奧體西路以東
交底時(shí)間
年 月 日
交底地點(diǎn)
工地會(huì)議
會(huì)
簽
欄
建設(shè)
單位
單位名稱
山東黃金地產(chǎn)旅游集團(tuán)有限公司
與會(huì)人員
施工
單位
單位名稱
中國建筑第八工程局有限公司
與會(huì)人員
監(jiān)理
單位
單位名稱
山東建院工程監(jiān)理咨詢有限公司
第6篇：房屋安全檢查報(bào)告范文
為建立健全租賃房屋消防安全監(jiān)管長效機(jī)制，整治和消除出租房屋火災(zāi)隱患，維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省公安廳等部門關(guān)于開展居住出租房屋消防安全綜合整治工作意見的通知》、《市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市等部門關(guān)于開展居住出租房屋消防安全綜合整治工作實(shí)施方案的通知》和省、市今冬明春消防安全電視電話會(huì)議精神，結(jié)合我縣出租房屋消防安全實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，標(biāo)本兼治、重在治本，集中整治和消除出租房火災(zāi)隱患，強(qiáng)化消防安全監(jiān)管，完善長效工作機(jī)制，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過一年左右努力，現(xiàn)有出租房基本達(dá)到消防安全要求；建立健全長效管理機(jī)制，防止出租房產(chǎn)生新的火災(zāi)隱患；進(jìn)一步落實(shí)出租房消防安全責(zé)任，規(guī)范消防安全管理，完善消防安全設(shè)施，增強(qiáng)廣大群眾特別是出租人、承租人的消防安全意識(shí)，提高消防安全水平，預(yù)防和減少出租房火災(zāi)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工
組織領(lǐng)導(dǎo)：
縣成立居住出租房屋消防安全綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由*同志任組長，縣府辦分管副主任、縣分管副局長和縣安監(jiān)局、工商局、建設(shè)局、供電局主要負(fù)責(zé)人為副組長，縣委宣傳部相關(guān)負(fù)責(zé)人及縣規(guī)劃局、城管執(zhí)法局、公安消防大隊(duì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）等主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣公安局分管副局長任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、匯總通報(bào)工作。
職責(zé)分工：
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）：負(fù)責(zé)制訂具體整治工作方案，組織轄區(qū)內(nèi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)、普查登記、整治整改、檢查驗(yàn)收工作，指導(dǎo)、督促各村（居）民委員會(huì)制定防火公約，組織開展出租房屋消防安全檢查和逃生演練。
消防部門：負(fù)責(zé)出租房屋治安安全管理，對(duì)出租房屋內(nèi)違法生產(chǎn)、加工、銷售、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品行為，依法實(shí)施處罰；消防部門負(fù)責(zé)對(duì)出租房疏散通道、安全出口、消防設(shè)施配備和用火、用電、用氣等情況進(jìn)行檢查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類火災(zāi)隱患和消防違法行為，責(zé)令整改，逾期不改正的，依法實(shí)施處罰；加強(qiáng)對(duì)出租房屋專項(xiàng)治理工作的消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極提供各類消防技術(shù)咨詢，確保整治順利實(shí)施。
安監(jiān)部門：負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)日常安全管理，并對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為進(jìn)行查處。
工商部門：配合、支持相關(guān)部門對(duì)消防安全隱患進(jìn)行整治，對(duì)利用出租房屋從事違反工商行政管理法律法規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行查處。
建設(shè)部門：負(fù)責(zé)消防車道、市政消火栓等公共消防設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，積極改善出租房屋的外部消防安全條件。房產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)出租房屋的登記備案和房屋租賃中介機(jī)構(gòu)的管理，對(duì)符合出租條件但未辦理租賃登記備案手續(xù)的，責(zé)令限期補(bǔ)辦手續(xù)，并依法給予處罰，對(duì)不符合出租條件而出租的，依法給予處罰。
電力部門：負(fù)責(zé)對(duì)出租房屋外部供電線路的安全狀況進(jìn)行檢查，積極做好安全用電宣傳，配合有關(guān)部門做好出租房屋內(nèi)用電安全隱患檢查并提出整改指導(dǎo)意見。
城管部門：負(fù)責(zé)對(duì)違法搭建的出租房屋進(jìn)行整治，依法堅(jiān)決拆除違法搭建的出租房屋和影響消防安全的違法建筑物。
宣傳部門：負(fù)責(zé)社會(huì)面上的消防安全宣傳和出租房屋的專項(xiàng)宣傳，營造消防安全氛圍。
綜治部門：建立聯(lián)席會(huì)議制度，召集有關(guān)部門通報(bào)情況，研究問題和對(duì)策，并把出租房屋消防安全管理工作納入社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核。
其他有關(guān)部門：配合支持相關(guān)部門對(duì)消防安全隱患進(jìn)行整治，對(duì)本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)存在的出租房屋進(jìn)行排查整治。
四、整治重點(diǎn)
整治的重點(diǎn)范圍是生產(chǎn)經(jīng)營單位員工居住（3人以上）且火災(zāi)隱患突出的出租房，以及為勞動(dòng)密集型企業(yè)配套的員工集體宿舍。整治的重點(diǎn)區(qū)域是城郊結(jié)合部、塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)塊、用于出租的簡易棚屋連片區(qū)域。
五、工作步驟
專項(xiàng)整治工作從去年11月開始，到今年10月底結(jié)束。分四個(gè)階段進(jìn)行。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（去年12月至今年1月）
1、建立組織，制定實(shí)施方案。為確保出租房屋消防安全專項(xiàng)整治工作順利進(jìn)行，縣成立居住出租房屋消防安全綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出租房整治方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要建立相應(yīng)組織，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，研究制訂出租房消防安全整治工作方案，明確職責(zé)分工，扎實(shí)推進(jìn)工作。
2、動(dòng)員部署，明確目標(biāo)任務(wù)。在全縣統(tǒng)一動(dòng)員部署下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要召開相關(guān)會(huì)議傳達(dá)精神，全面動(dòng)員部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)和任務(wù)。
3、加大宣傳，營造工作氛圍。有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）利用廣播、電視、橫幅、標(biāo)語等途徑大力宣傳消防安全隱患存在的嚴(yán)重性和危害性，努力營造消防安全專項(xiàng)整治工作的社會(huì)環(huán)境。
（二）排查摸底階段（今年2月至今年3月）
1、開展隱患排查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)出租房屋及有人員居住的沿街店鋪進(jìn)行全面排查，逐戶摸清出租房屋及其消防安全情況，認(rèn)真填寫《出租房屋消防安全專項(xiàng)治理普查登記表》（附件2），按照出租房屋一戶一檔制度的要求，健全出租房屋檔案，對(duì)普查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，逐戶提出書面整改意見，并在今年3月中旬把《出租房屋專項(xiàng)整治情況統(tǒng)計(jì)表》（附件4）報(bào)縣綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在縣消防大隊(duì))。
2、組織自查自改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要邊排查邊動(dòng)員，明確房屋出租人的消防安全職責(zé)和整治工作要求，逐戶同房屋出租人簽訂治安責(zé)任保證書，對(duì)排查出來的隱患場(chǎng)所要限期進(jìn)行人員分離，提出書面整改意見。
（三）集中整改階段（今年4月至今年8月）
1、整改提高。按照出租房屋內(nèi)的消防安全隱患由出租人負(fù)責(zé)整改，出租房屋外的公共消防安全隱患由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門按照職責(zé)分工組織整改的要求，在轄區(qū)內(nèi)集中時(shí)間全面開展整治。對(duì)本次治理重點(diǎn)的出租房屋、有人員居住的沿街商業(yè)店鋪及出租房屋消防安全隱患嚴(yán)重的重點(diǎn)區(qū)域，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要組織專門工作組，幫助整治整改。
2、強(qiáng)制整改。對(duì)不具備出租房屋基本消防安全條件的，必須在集中治理階段結(jié)束前全部整改到位。逾期未整改、未拆除的，責(zé)令停止出租或營業(yè)。對(duì)不配合的場(chǎng)所和業(yè)主則上報(bào)縣綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室予以聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)制整改。此項(xiàng)工作要求在今年7月底前完成。
3、完善機(jī)制。通過這次專項(xiàng)整治，建立健全出租房火災(zāi)危險(xiǎn)性分析和消防安全等級(jí)評(píng)價(jià)以及重大火災(zāi)隱患舉報(bào)、公示、督促整改和政府掛牌督辦等長效管理機(jī)制，同時(shí)以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理為抓手，以督查、考核和聯(lián)合執(zhí)法為基本手段，將出租房消防安全綜合整治與安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”相結(jié)合，與“三合一”場(chǎng)所消防安全綜合整治相結(jié)合，與重大火災(zāi)隱患整改相結(jié)合，與消防安全日常監(jiān)督檢查相結(jié)合，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，確保出租房火災(zāi)隱患整治取得實(shí)效。
（四）考核驗(yàn)收階段（今年9月至今年10月）
縣將組織專項(xiàng)整治驗(yàn)收工作組對(duì)全縣出租房屋專項(xiàng)治理進(jìn)行驗(yàn)收檢查，驗(yàn)收內(nèi)容以開展專項(xiàng)整治工作的情況為主，對(duì)納入專項(xiàng)整治的出租房屋及有人居住的沿街商業(yè)店鋪存在火災(zāi)隱患拒不整改的，加大整治力度，確保所有登記在案的火災(zāi)隱患得到有效整改或妥善處理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）將書面總結(jié)和自查報(bào)告于今年9月10日前上報(bào)縣綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將研究制訂考核辦法，組織有關(guān)部門對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行驗(yàn)收和考核，驗(yàn)收不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至驗(yàn)收合格。
六、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。近年來，出租房火災(zāi)頻發(fā)，消防安全形勢(shì)嚴(yán)峻。各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，深刻認(rèn)識(shí)出租房消防安全綜合整治工作的重要性和緊迫性，切實(shí)擺上重要議事日程，積極采取有效措施，切實(shí)加以推進(jìn)。
（二）嚴(yán)格要求，落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真逐戶地進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底排查，督促房屋出租人按照法律法規(guī)的要求落實(shí)整改任務(wù)，做到不走形式、不留死角。同時(shí)，要強(qiáng)化工作責(zé)任，層層分解治理職責(zé)到戶到人。各有關(guān)部門要不定期加強(qiáng)對(duì)出租房綜合整治工作特別是重點(diǎn)區(qū)域整治工作情況的督查，及時(shí)通報(bào)督查情況。對(duì)整治工作成效明顯的地方要予以通報(bào)表彰，樹立典型；對(duì)組織整治不力的地方予以通報(bào)批評(píng)。
第7篇：房屋安全檢查報(bào)告范文
[關(guān)鍵詞]建筑 安全 管理
中圖分類號(hào)：F406.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）15-0178-01
建立科學(xué)的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，就可以使安全工作做到法律化、制度化、規(guī)范化，有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、保護(hù)職工安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展都具有十分重要的意義。為此，多年來黨和政府高度重視安全生產(chǎn)工作，確定了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，頒布了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，目的就是為保護(hù)廣大勞動(dòng)者的安全和健康，控制和減少各類事故，提高安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)和諧社會(huì)的建立。
一、安全管理常見問題
1、安全監(jiān)管不到位
建設(shè)主管部門對(duì)建筑業(yè)中的房屋建筑和市政工程實(shí)施監(jiān)督管理，安全生產(chǎn)依法監(jiān)管工作未完全到位，也未全面有效地履行對(duì)建筑業(yè)和各類建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)；安全管理體系不健全，安全監(jiān)管部門職責(zé)不明確，也缺乏有效手段，其指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作的難度大。建筑施工安全生產(chǎn)涉及建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各責(zé)任主體。
2、安全管理機(jī)構(gòu)和人員不到位
有的建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范已明顯落后，執(zhí)法監(jiān)督不力，對(duì)存在重大安全隱患和發(fā)生事故的企業(yè)和責(zé)任人的處罰力度不夠等。一些建筑施工企業(yè)未按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》建立施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。部分施工企業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，施工組織設(shè)計(jì)方案和安全專項(xiàng)方案的科學(xué)性、可靠性、操作性存在一些問題，埋下了安全隱患。
二、搞好建筑安全管理的對(duì)策
1、落實(shí)各級(jí)安全監(jiān)督管理責(zé)任
高度重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，采取更加有力的措施，及時(shí)排查和處理安全隱患，減少和避免重大安全事故。檢查的主要內(nèi)容是：貫徹國家和管理法規(guī)的情況；應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的情況。要通過安全檢查，糾正不規(guī)范行為，消除安全隱患。
2、加強(qiáng)建筑安全宣傳教育
以加強(qiáng)安全宣傳教育、培訓(xùn)為手段，提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)以人為本的理念。在不同安全活動(dòng)期間，開展了各種形式的安全宣傳活動(dòng)，在主要道口、活動(dòng)場(chǎng)所和醒目處，設(shè)立宣傳臺(tái)，懸掛安全條幅，在重要位置與易發(fā)生事故處張貼安全標(biāo)語、設(shè)置安全標(biāo)識(shí)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持把高度的工作熱情同嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度相結(jié)合，健全以崗位責(zé)任制為中心的安全管理制度、安全教育制度、安全操作制度、編制安全技術(shù)措施、計(jì)劃制度、事故調(diào)查報(bào)告制度等。建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、建筑安全控制措施分析
1、宣傳問題。
建設(shè)主管部門、施工企業(yè)全體員工要對(duì)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的內(nèi)容深思熟記。結(jié)合自身實(shí)際情況。因地制宜，克服單調(diào)枯燥的方法，變傳統(tǒng)說教方式為寓教于樂，采用安全演講、知識(shí)競(jìng)賽、報(bào)刊、安全漫畫展等多種生動(dòng)活潑的形式廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，并把基本精神廣泛宣傳貫徹。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育問題。
培訓(xùn)教育的重點(diǎn)是要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，并對(duì)各級(jí)施工企業(yè)的管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)章和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全操作技能。而且要加大安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造方面的投入，積極采用新技術(shù)，新設(shè)備、新工藝和新材料，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
3、責(zé)任問題。
建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。建設(shè)主管部門要嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全控制指標(biāo)層層分解，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
4、制度執(zhí)行問題。
安全生產(chǎn)工作離不開制度的落實(shí)和執(zhí)行。因此，建設(shè)主管部門、施工企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險(xiǎn)制度等。沒有安全許可證、沒有辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)的企業(yè)堅(jiān)決不允許施工。只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益，最大限度保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，減少損失，分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，還要結(jié)合實(shí)際，建立健全安全工作例會(huì)、安全巡查和不良安全行為記錄公示等制度。？
5、治理問題。
要控制事故的發(fā)生，就要從源頭做起，搞好專項(xiàng)治理。從近幾年各地建筑施工傷亡事故的種類來看，主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電等。故要定期開展企業(yè)項(xiàng)目部、班組檢查制度，要做到查問題、找隱患、對(duì)存在危險(xiǎn)源的地方設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌，發(fā)揮其警示作業(yè)人員促進(jìn)安全的作用。事實(shí)表明，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施的專項(xiàng)治理是遏止事故發(fā)生的最有效手段。？
6、監(jiān)督問題。
建設(shè)施工安全，加強(qiáng)監(jiān)督是大事。各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)繼續(xù)完善安全監(jiān)督體系，建立健全安全執(zhí)法機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量和專業(yè)齊全的執(zhí)法監(jiān)督員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法檢查；各地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站應(yīng)切實(shí)履行職責(zé)，監(jiān)督人員要時(shí)刻牢記質(zhì)量、安全重于泰山的神圣責(zé)任，努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平，嚴(yán)格執(zhí)行""四不放過""原則，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)，提升安全監(jiān)督檔次。？
7、查處問題。
對(duì)施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系，并對(duì)其安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄，凡有章不循，違規(guī)不糾，屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任。另外還要視其情節(jié)輕重及責(zé)任大小，給予降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、吊銷執(zhí)業(yè)資格或停止投標(biāo)的處罰。典型案例要進(jìn)行新聞媒體曝光，真正起到警示教育促進(jìn)工作的目的。
參考文獻(xiàn)
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[2] 焦紅，王松巖.現(xiàn)代建筑施工技術(shù)與項(xiàng)目管理[M].上海：同濟(jì)大學(xué)出版社，2007.
第8篇：房屋安全檢查報(bào)告范文
[關(guān)鍵詞]房屋建筑；質(zhì)量；進(jìn)度；成本；安全
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）36-0097-01
一、建筑工程前期的組織設(shè)計(jì)
1、施工管理人員的準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、安全管理員等幾個(gè)崗位，項(xiàng)目部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與經(jīng)營開發(fā)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
2、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在施工技術(shù)部的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備
工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《施工調(diào)查報(bào)告中》中。
二、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制
1、質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施
質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置后，要對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行管理、實(shí)施，這樣才能使質(zhì)量控制點(diǎn)發(fā)揮其作用。在質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施中應(yīng)按如下要求進(jìn)行：有計(jì)劃地組織進(jìn)行過程質(zhì)量審核，對(duì)審核的內(nèi)容、時(shí)間、頻次、人員等作出具體的部署，每年一般不得少于兩次；審查各接口部門的工作質(zhì)量，接口部門之間的銜接應(yīng)其有連續(xù)性和穩(wěn)定性；把質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及控制措施進(jìn)行交底，務(wù)必使相關(guān)人員真正了解.并樹立以預(yù)防為主的思想，形成書面的質(zhì)量控制的交底文件；質(zhì)量管理人員要配合監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)要進(jìn)行旁站監(jiān)理；嚴(yán)格要求操作人員按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行認(rèn)真操作，保證各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量；按規(guī)定做好檢查，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果，取得準(zhǔn)確客觀的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，形成書面的質(zhì)量控制文件。
2、施工過程中的質(zhì)量檢查
施工中的質(zhì)量檢查是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控，來確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，質(zhì)量控制人員要高度重視施工過程中的質(zhì)量檢查，其重點(diǎn)主要是以下幾方面：
2.1嚴(yán)格按方案施工
對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都應(yīng)通過方案的提出―討論一編制一審核一修改一定稿（審批）一交底一實(shí)施等幾個(gè)步驟進(jìn)行，這幾個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。施工中有了相當(dāng)完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行性強(qiáng)的施工方案，再加上操作性強(qiáng)的技術(shù)交底.就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序.施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理。施工操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
2.2實(shí)行“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度、執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序
為了能夠使“三檢制”充分發(fā)揮作用，在施工過程中，應(yīng)堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則，這樣一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。
2.3成品保護(hù)質(zhì)量檢查
由于各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。制定成品（半成品）保護(hù)的主要措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。
三、制定施工進(jìn)度計(jì)劃
施工單位根據(jù)合同工期和施工條件，充分考慮自然條件、人員組織、材料設(shè)備、設(shè)計(jì)變更等影響因素可能對(duì)施工進(jìn)度造成的影響，合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃。由于房屋建筑施工的復(fù)雜性和不確定性，施工進(jìn)度影響因素眾多，可能因地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)不一致、出現(xiàn)連降雨等施工條件的變化影響進(jìn)度，因勞動(dòng)力安排與機(jī)械設(shè)備不協(xié)調(diào)、材料供應(yīng)不及時(shí)等施工組織原因影響進(jìn)度，因施工單位與金融機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)或其他機(jī)構(gòu)溝通不利影響進(jìn)度，或因出現(xiàn)重大自然災(zāi)害、工程事故等意外事件拖延進(jìn)度。因此，在制定進(jìn)度計(jì)劃過程中，應(yīng)充分考慮到這些因素的影響，制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。
四、成本控制
項(xiàng)目施工的成功與否，利潤率是一個(gè)重要指標(biāo)。利潤=收入-成本，由恒等式可知利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競(jìng)標(biāo)以后是相對(duì)固定的，而成本在施工當(dāng)中則是可控制的，因此成本控制是建筑項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作。
1、建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制
責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理模式和體制，是建筑企業(yè)成本管理的發(fā)展方向。創(chuàng)建時(shí)應(yīng)遵循民主集中制原則和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則進(jìn)行。在成本管理體系中，每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé)和范圍要進(jìn)行明確的界定；賦予相應(yīng)的權(quán)利，以充分有效地履行職責(zé)。
2、嚴(yán)格管理質(zhì)量成本
對(duì)施工企業(yè)而言，產(chǎn)品質(zhì)量并非越高越好，超過合理水平時(shí)，屬于質(zhì)量過剩。無論是質(zhì)量不足或過剩，都會(huì)造成質(zhì)量成本的增加，都要通過質(zhì)量成本管理加以調(diào)整。？正確處理質(zhì)量成本中幾個(gè)方面的關(guān)系，采用科學(xué)合理、先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)措施，在確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求水平的前提下，盡可能降低工程成本。
3、加強(qiáng)全員成本意識(shí)
施工企業(yè)必須樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，從項(xiàng)目管理人員到普通施工人員要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)教育，把一切為了效益的意識(shí)深深地刻在每個(gè)職工的腦海里，使每一位職工都能把工程成本管理工作放在主要位置。其次是組織培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，這是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的保證。
五、施工中的安全管理
施工管理不但要質(zhì)量，更要抓安全。對(duì)于安全的監(jiān)督和管理措施要實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)安全負(fù)責(zé)制，公司要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通報(bào)上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1 次。
各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月或每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，要求限期整改，確保消除隱患。要“堅(jiān)持以人為本”，關(guān)愛外來務(wù)工人員，構(gòu)建平安工地，和諧項(xiàng)目。做到施工現(xiàn)場(chǎng)無突發(fā)事件、無傷亡事故的‘雙零’”安全目標(biāo)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持特殊工種持證上崗，提高職工的整體安全意識(shí)；加強(qiáng)宣傳、教育、督促、檢查、整改，積極組織安全競(jìng)賽等有利于安全生產(chǎn)的活動(dòng)，項(xiàng)目部每周定期召開施工安全例會(huì)，交流思想、溝通情況、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止，杜絕安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
第9篇：房屋安全檢查報(bào)告范文
【關(guān)鍵詞】建設(shè)施工 監(jiān)理 目標(biāo)控制
“建設(shè)監(jiān)理制”作為我國建設(shè)管理體制改革的的一項(xiàng)重要制度，自1988年創(chuàng)立以來，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，取得了顯著成效，對(duì)于保證工程質(zhì)量、控制工程建設(shè)工期、提高建設(shè)工程投資效益發(fā)揮了重要作用，贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。
施工階段監(jiān)理屬建設(shè)工程監(jiān)理的基礎(chǔ)性工作，在當(dāng)前社會(huì)客觀條件下，實(shí)際成為建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容。下面，筆者結(jié)合多年來在監(jiān)理企業(yè)從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)，淺論如何做好建設(shè)工程施工階段監(jiān)理。
一、明確監(jiān)理工作指導(dǎo)思想
建設(shè)監(jiān)理的本職業(yè)務(wù)是合同管理，監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想即是：以“信息管理”和“組織協(xié)調(diào)”為控制手段，致力實(shí)現(xiàn)施工合同要求的“三控”目標(biāo)值（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）。
二、明確監(jiān)理依據(jù)
1、國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
2、工程勘察設(shè)計(jì)文件
3、工程合同文件
4、施工準(zhǔn)備及施工階段形成的方案、報(bào)告等文件
三、明確監(jiān)理權(quán)限
《中華人民共和國建筑法》授予監(jiān)理的權(quán)限有：
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》授予監(jiān)理的權(quán)限有：
“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”。
《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》授予監(jiān)理的權(quán)限有：
“工程監(jiān)理單位在實(shí)際監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。”
四、明確參建各方的關(guān)系
監(jiān)理與建設(shè)方（業(yè)主）是合同關(guān)系，是一種委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系；是相互依存、平等互利的關(guān)系；雙方應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理合同及建設(shè)法規(guī)的規(guī)定，齊心協(xié)力管好工程。
監(jiān)理與被監(jiān)理方（施工單位）是監(jiān)理與被監(jiān)理的平等關(guān)系。但監(jiān)理依據(jù)建設(shè)方的授權(quán)和法律法規(guī)，監(jiān)督管理被監(jiān)理方履行工程建設(shè)承發(fā)包合同的權(quán)力和義務(wù)。在授權(quán)范圍內(nèi)，被監(jiān)理方不再直接與建設(shè)方交往，而轉(zhuǎn)向與監(jiān)理單位直接聯(lián)系，并接受監(jiān)理單位對(duì)自己進(jìn)行工程建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督管理。
五、建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)
配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工程經(jīng)驗(yàn)豐富、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套齊全的高素質(zhì)的項(xiàng)目監(jiān)理班子，是項(xiàng)目監(jiān)理成功的基本保證。一個(gè)強(qiáng)有力的、完善的項(xiàng)目監(jiān)理部要求組成人員精干、分工合理、職責(zé)明確。
監(jiān)理人員不僅要具備工程質(zhì)量的控制能力，而且要具備進(jìn)度和投資控制的管理能力；不僅會(huì)使用技術(shù)手段，而且要熟練地使用經(jīng)濟(jì)控制手段、合同控制手段和法規(guī)控制手段，以適應(yīng)全方位監(jiān)理的需要。工程建設(shè)監(jiān)理工作專業(yè)性強(qiáng)、應(yīng)用性高，監(jiān)理效果的優(yōu)劣，很大程度上取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此，監(jiān)理人員必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心、社會(huì)使命感，公正廉潔，具有良好的職業(yè)道德、較高水平的專業(yè)知識(shí)，具有可預(yù)見和洞察問題并積極協(xié)調(diào)處理問題的能力。
六、監(jiān)理工作程序
1、工程施工階段的質(zhì)量控制
工程施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，因此，施工階段的質(zhì)量控制不僅是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
1.1質(zhì)量控制原則
工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約。
1.2監(jiān)理質(zhì)量控制體系
1.2.1制定明確的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和質(zhì)量通病防治措施，總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)并具體分解，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員；
1.2.2按照質(zhì)量管理工作：計(jì)劃實(shí)施檢查驗(yàn)收質(zhì)量分析、評(píng)定總結(jié)提出新的質(zhì)量控制對(duì)策（PDCA）循環(huán)，組織質(zhì)量管理活動(dòng)；
1.2.3建立專職工序質(zhì)量驗(yàn)收和管理的專業(yè)監(jiān)理工程師；并配備必要的檢測(cè)工具或?qū)Ｓ脙x器；
1.2.4建立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制和保證質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度；
1.2.5組織質(zhì)量管理小組圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量控制活動(dòng)；
1.2.6做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作：包括質(zhì)量教育、標(biāo)準(zhǔn)化、檢測(cè)復(fù)試和質(zhì)量信息等工作；
1.2.7監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后，要求施工單位迅速按已審批的施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量保證體系，組織人員到崗到位；
1.2.8總監(jiān)理工程師每月定期對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理人員的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行審查，每月定期對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系的工作情況進(jìn)行審查，對(duì)上一階段的質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)行情況、質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)估，為下一階段的質(zhì)量保證體系的完善或改進(jìn)提供依據(jù)。
1.3質(zhì)量控制重點(diǎn)
重要的分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位的施工。
1.4質(zhì)量控制的三個(gè)階段
1.4.1施工準(zhǔn)備階段：
審查承包單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定的施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)報(bào)告及配合比是否符合要求。
1.4.2施工階段：
檢查承包單位施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。
1.4.3成品驗(yàn)收階段：
通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。
2、工程施工階段的進(jìn)度控制
2.1審查施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。
2.2監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和形象進(jìn)度定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因；對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)要求施工單位及時(shí)調(diào)整進(jìn)度，并留底備案。此外，對(duì)影響進(jìn)度的主要因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從總體判定進(jìn)度是否屬于正常。
3、工程施工階段的投資控制
3.1在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，以工程承包合同為依據(jù)，做好工程量支付、工程變更項(xiàng)目的工程量核定，處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。
3.2協(xié)助業(yè)主及時(shí)解決好設(shè)計(jì)不完善的問題，以防因此引起工期延誤和施工索賠。
3.3依據(jù)工程量清單和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)承包人已完合格工程量進(jìn)行計(jì)量，并簽發(fā)計(jì)量憑證；
3.4總監(jiān)理工程師審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠。
4、安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)管理是施工階段監(jiān)理的重要內(nèi)容，關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行，是否影響周圍社區(qū)群眾的工作和生活，也是生產(chǎn)效益和社會(huì)效益的保證。
安全管理的方法：審核承包人的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等文件；審核承包人提交的施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系和安全管理人員配備；審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全方案及安全措施；審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告等等。
結(jié)語
建設(shè)工程是一個(gè)龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響工程實(shí)施的因素貫穿整個(gè)施工過程，因此，施工階段監(jiān)理是對(duì)監(jiān)理人員監(jiān)理能力、監(jiān)理技術(shù)、監(jiān)理藝術(shù)的激烈挑戰(zhàn)。相信，隨著廣大監(jiān)理人員的不斷努力，質(zhì)量優(yōu)、成本低、工期合理、效益好的建設(shè)工程產(chǎn)品會(huì)越來越多，建設(shè)監(jiān)理事業(yè)也一定會(huì)更加壯實(shí)、蓬勃發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]我國工程管理模式的演變和發(fā)展――兼論推進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展.劉延彥 建設(shè)管理.2009
