幼兒園財(cái)務(wù)制度精選(九篇)
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第1篇：幼兒園財(cái)務(wù)制度范文
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，根據(jù)財(cái)政部發(fā)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》，財(cái)政部、國家教育部發(fā)《學(xué)校財(cái)務(wù)制度》等有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合學(xué)校具體情況特制定本辦法。
第二條 學(xué)校財(cái)務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。
第三條 學(xué)校財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是：依法多渠道籌集事業(yè)資金；合理編制學(xué)校預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行控制和管理；科學(xué)配置學(xué)校資源，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序；如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況；對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。
第二章 學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)人員
第四條 學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。學(xué)校在統(tǒng)一財(cái)經(jīng)政策、統(tǒng)一預(yù)算管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)規(guī)章制度、統(tǒng)一資源調(diào)配、統(tǒng)一財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的前提下，根據(jù)事權(quán)與財(cái)權(quán)相結(jié)合的原則，學(xué)校在校內(nèi)部分單位設(shè)立二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。
第五條 學(xué)校財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。分管副校長協(xié)助校長全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。
第六條 校財(cái)務(wù)處作為學(xué)校一級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，在校長和分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)處的主要職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)制定全校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和管理辦法，擬定校內(nèi)財(cái)經(jīng)政策，參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)方面的決策。
2.負(fù)責(zé)組織編制學(xué)校年度預(yù)算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行控制和管理。負(fù)責(zé)完成決算工作。
3.依法多渠道籌集資金，合理配置學(xué)校資源。
4.負(fù)責(zé)全校的財(cái)務(wù)收支和收費(fèi)管理，負(fù)責(zé)事業(yè)性支出的校內(nèi)價(jià)格的制定和審批。
5.負(fù)責(zé)全校的國有資產(chǎn)管理和清產(chǎn)核資工作。
6.負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管工作。
7.積極開展會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，努力提高資金的使用效益。
8.負(fù)責(zé)校內(nèi)的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
9.負(fù)責(zé)全校各單位的會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)管理工作。
10.其他財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作。
第七條 學(xué)校根據(jù)綜合管理和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的需要，在校內(nèi)相應(yīng)單位和部門設(shè)立二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)為校財(cái)務(wù)處的派駐機(jī)構(gòu)，其財(cái)會(huì)人員由財(cái)務(wù)處委派，其財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)受財(cái)務(wù)處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)管。二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立由校財(cái)務(wù)處提出，經(jīng)分管人事和財(cái)務(wù)的副校長會(huì)商同意后報(bào)學(xué)校校長辦公會(huì)審批。
第八條 學(xué)校按照《會(huì)計(jì)法》和上級(jí)主管部門的要求在校財(cái)務(wù)處和二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)配備專職財(cái)會(huì)人員。學(xué)校財(cái)務(wù)處正職的任免應(yīng)事先征得上級(jí)主管部門同意，副職的任免應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門備案。學(xué)校的財(cái)會(huì)人員歸口財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理。財(cái)會(huì)人員的調(diào)入、調(diào)出、考評(píng)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘由校財(cái)務(wù)處會(huì)同人事處辦理。全校財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核、獎(jiǎng)懲、繼續(xù)教育等統(tǒng)一由校財(cái)務(wù)處組織實(shí)施。
第九條 全校從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員，必須取得《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書》。不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員，不得從事專職或兼職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
學(xué)校財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，熟悉國家的有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，遵守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
學(xué)校財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)定期參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高會(huì)計(jì)理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。
學(xué)校財(cái)會(huì)隊(duì)伍應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí)，必須在規(guī)定期限內(nèi)與接管人員辦清交接手續(xù)。
第十條 學(xué)校財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度的程序、要求進(jìn)行財(cái)會(huì)工作。對(duì)財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中出現(xiàn)的違法行為，應(yīng)當(dāng)依照《會(huì)計(jì)法》和國家有關(guān)規(guī)定處理。
學(xué)校財(cái)務(wù)處、二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、校科技產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）的主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人離職時(shí)必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
校內(nèi)財(cái)會(huì)人員的聘任實(shí)行回避制度。各單位責(zé)任人、財(cái)會(huì)主管人員的親屬不得擔(dān)任本單位的會(huì)計(jì)和出納工作，同一單位內(nèi)的會(huì)計(jì)和出納也不得是親屬。需要回避的親屬為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及配偶親關(guān)系。
第三章 學(xué)校預(yù)算管理
第十一條 學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算是指學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)而編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。編制預(yù)算必須堅(jiān)持“量入為出，收支平衡”的總原則。收入預(yù)算堅(jiān)持積極穩(wěn)妥原則；支出預(yù)算堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)、注重效益、勤儉節(jié)約等原則，不得編制赤字預(yù)算。學(xué)校預(yù)算內(nèi)、外一切財(cái)務(wù)收支均須納入預(yù)算范圍，由學(xué)校統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。預(yù)算外資金必須實(shí)行收支兩條線管理。
第十二條 學(xué)校預(yù)算由校財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校年度計(jì)劃和各單位收支計(jì)劃以及年度收支增減的情況，提出預(yù)算建議方案，經(jīng)學(xué)校黨委常委會(huì)審議通過后，報(bào)江蘇省財(cái)政廳審核批復(fù)后執(zhí)行。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，即對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支活動(dòng)具有約束力。
第十三條 為了維護(hù)學(xué)校預(yù)算方案的嚴(yán)肅性，經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算方案不得隨意變更。確因情況發(fā)生變化需要進(jìn)行調(diào)整的，區(qū)別情況進(jìn)行辦理。其中：調(diào)減預(yù)算由財(cái)務(wù)處直接辦理；需要追加預(yù)算的，金額在5萬元以下（含5萬元）由主管財(cái)務(wù)的副校長審批；金額在5萬元以上20萬元以下（含20萬元）由校長審批；金額在20萬元以上需報(bào)經(jīng)學(xué)校黨委常委會(huì)審議決定。財(cái)務(wù)處根據(jù)審批報(bào)告或決議辦理預(yù)算的調(diào)整。
第四章 學(xué)校收入管理
第十四條 收入是指學(xué)校開展教學(xué)、科研及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金。
第十五條 學(xué)校的收入包括財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入和其他收入。
1、財(cái)政補(bǔ)助收入是指學(xué)校從財(cái)政部門取得的各類事業(yè)收入。包括：教育經(jīng)費(fèi)撥款、科研經(jīng)費(fèi)撥款（縱向）、其他經(jīng)費(fèi)撥款（房改經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)等）。
2、事業(yè)收入是指學(xué)校開展教學(xué)、科研及其輔助活動(dòng)的收入，含學(xué)生學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、各種辦班收入、實(shí)驗(yàn)教學(xué)服務(wù)收入，成教收入和承接科技項(xiàng)目、開展科研協(xié)作、轉(zhuǎn)讓科技成果、進(jìn)行科技咨詢所取得的收入和其他收入。
3經(jīng)營收入是指學(xué)校在教學(xué)、科研及其輔助活動(dòng)之外，不具備法人資格的非獨(dú)立核算單位，其開展的社會(huì)服務(wù)取得的收入。
4、附屬單位上繳收入是指學(xué)校附屬獨(dú)立核算單位按照有關(guān)規(guī)定上繳的收入。如：附屬中小學(xué)獨(dú)立核算單位上繳的收入等。
5、其他收入是指學(xué)校在上述規(guī)定范圍之外取得的各項(xiàng)收入。含投資收益、捐贈(zèng)收入、利息收入、企業(yè)利潤等。
第十六條 校內(nèi)各單位必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定依法組織收入，各項(xiàng)收入交由財(cái)務(wù)處納入學(xué)校預(yù)算，統(tǒng)一管理和核算，校內(nèi)各單位不得截留、隱瞞、挪用、私分學(xué)校收入。學(xué)校各項(xiàng)收入必須按規(guī)定及時(shí)足額上繳校財(cái)務(wù)處，嚴(yán)禁各單位私設(shè)“小金庫”。
第十七條 學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，由校財(cái)務(wù)處審核報(bào)經(jīng)物價(jià)部門辦理收費(fèi)許可證，使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。其他任何單位不得自立收費(fèi)項(xiàng)目和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
第2篇：幼兒園財(cái)務(wù)制度范文
指導(dǎo)思想：
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
具體工作如下：
（一）做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：
1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。
3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。
4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
（二）事務(wù)工作方面：
1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。
（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。
（2）幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
（3）做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。
（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園2009年后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn)。
第3篇：幼兒園財(cái)務(wù)制度范文
一、指導(dǎo)思想：
后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開展。
二、具體工作如下：
(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：
1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。
3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。
4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面：
1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。
(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。
(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。
(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn)。
第4篇：幼兒園財(cái)務(wù)制度范文
幼兒園20xx年度財(cái)務(wù)計(jì)劃范文(一)一、指導(dǎo)思想
以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以財(cái)務(wù)規(guī)范學(xué)校為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財(cái)務(wù)，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。
二、情況分析
xx年我園新建教學(xué)樓落成使用，房子大了，設(shè)施設(shè)備多了，水電費(fèi)、各種辦公用品支出也多了，本學(xué)期還增加了4位教職員工，人員經(jīng)費(fèi)支出也增加了不少，而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位，也就是說，收入增加的不多，支出增加了許多，這給我們幼兒園的財(cái)務(wù)帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金，確保人員支出，兼顧辦公支出，為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ)，我們必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，每一項(xiàng)規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴(yán)格化、細(xì)致化，以制度來規(guī)范行為，加強(qiáng)幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理，從源頭上防止賄賂、浪費(fèi)等不正常現(xiàn)象的產(chǎn)生，提高幼兒園有限資金的使用效率。
三、主要思想與措施
1、規(guī)范收費(fèi)管理，從行動(dòng)上抓落實(shí)
加強(qiáng)幼兒園對(duì)收費(fèi)收入的管理，規(guī)范幼兒園收費(fèi)行為，杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、教育局核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持先向物價(jià)局、教育局申報(bào)，待批準(zhǔn)備案后再行收費(fèi)，所有的收費(fèi)均向幼兒家長出具合法票據(jù)，各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫，贊助費(fèi)、借讀費(fèi)全額上繳教育局帳戶。
2、嚴(yán)格物資采購管理，從源頭上節(jié)資金
幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處，各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點(diǎn)購買，如不是在定點(diǎn)單位購買，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價(jià)格，在比質(zhì)量、比價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。用品采購后，采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財(cái)產(chǎn)保管員驗(yàn)收、簽字，并由財(cái)產(chǎn)保管員登記入倉庫，教師借、領(lǐng)用時(shí)，實(shí)行領(lǐng)用登記手續(xù)，幼兒園可選兩位責(zé)任性強(qiáng)的老師做倉庫保管員，規(guī)定每天或每星期借還、領(lǐng)用物品的時(shí)間，這樣，可以最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會(huì)計(jì)處統(tǒng)一支付，一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購范圍的項(xiàng)目都必須實(shí)施政府采購。
幼兒園需定期統(tǒng)計(jì)物品采購情況(包括物品名稱、數(shù)量、價(jià)格、采購日期。)接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管，總務(wù)處還要建立實(shí)物帳冊，每學(xué)期要核對(duì)一次。
幼兒園20xx年度財(cái)務(wù)計(jì)劃范文(二)一、情況幼兒園分析：
新一學(xué)期開始了，為了能更好地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。
二、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費(fèi)管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財(cái)務(wù)工作。發(fā)揮財(cái)務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運(yùn)用的最大效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項(xiàng)工作。
三、工作重點(diǎn)及措施：
(一)做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)產(chǎn)制度要求，做好財(cái)務(wù)賬目，做到賬物相符。
2、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
3、按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用
4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字
5、在規(guī)定的日期做好財(cái)務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財(cái)務(wù)報(bào)表，做到賬目清楚無誤。
6、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面：
1、做好本學(xué)期收費(fèi)報(bào)名工作，規(guī)范收費(fèi)，文明收費(fèi)。用耐心、細(xì)致、微笑的服務(wù)，來樹立良好的窗口形象。確保收費(fèi)賬目清楚，無遺漏。
2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進(jìn)出臺(tái)賬，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤，
3、加強(qiáng)物品采購的計(jì)劃性，防止庫存積壓。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，建立明細(xì)臺(tái)賬，責(zé)任到人。
5、對(duì)符合條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識(shí)。
三、學(xué)期月工作重點(diǎn)：
二月：
1、參加機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)培訓(xùn)(關(guān)于建立伙食臺(tái)賬)
2、申報(bào)學(xué)期初物資采購計(jì)劃。
3、新生家長報(bào)名收費(fèi)工作。
4、對(duì)班級(jí)網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進(jìn)行維護(hù)
5、統(tǒng)計(jì)員工7月份工資
三月：
1、新學(xué)期報(bào)名收費(fèi)工作
2、辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)
3、辦理幼兒學(xué)平險(xiǎn)
4、清點(diǎn)本學(xué)期各班資產(chǎn)
5、完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)表格
6、統(tǒng)計(jì)2月份員工工資
四月：
1、收取幼兒秋游費(fèi)用，協(xié)助秋游活動(dòng)的組織
2、核查倉庫各類賬目
3、完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)表格
4、統(tǒng)計(jì)9月份員工工資
五月：
1、圣誕節(jié)物資申報(bào)采購
2、清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表
3、統(tǒng)計(jì)10月份員工工資
六月：
1、參加機(jī)構(gòu)管理干部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
2、規(guī)范整理賬務(wù)表格，爭做賬務(wù)規(guī)范園所
3、統(tǒng)計(jì)5月員工工資
七月：
1、盤點(diǎn)整理幼兒園財(cái)產(chǎn)申報(bào)下學(xué)期物資計(jì)劃
2、收取幼兒學(xué)位費(fèi)
3、對(duì)幼兒缺勤需退費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
4、學(xué)期各類資料收集、整理歸檔工作
幼兒園20xx年度財(cái)務(wù)計(jì)劃范文(三)一、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理
財(cái)務(wù)人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用好幼兒園的錢。
1、加強(qiáng)預(yù)算管理。
預(yù)算工作要適應(yīng)財(cái)政預(yù)算體制改革的形勢，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要，合理安排各項(xiàng)支出。調(diào)動(dòng)各部門理財(cái)?shù)姆e極性，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財(cái)。
2、加強(qiáng)支出管理。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序。
(3)嚴(yán)格開支發(fā)票的會(huì)簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。
(4)學(xué)校重大支出項(xiàng)目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)行政會(huì)議集體研究，由幼兒園教師代表會(huì)通過，報(bào)中心學(xué)校批準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。
(5)凡納入政府集中采購的物品采購時(shí)按照規(guī)定程序辦理。
二、抓好財(cái)務(wù)公開監(jiān)管，促進(jìn)民主管理
抓好財(cái)務(wù)公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內(nèi)控制度，增加幼兒園財(cái)務(wù)的透明度。
1、抓好財(cái)務(wù)公開工作。
學(xué)生收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會(huì)公示，接受社會(huì)的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項(xiàng)目建設(shè)、大宗采購，房屋租賃等，要在教代會(huì)、行政會(huì)議上公開，在幼兒園內(nèi)公示。
2、抓好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。
(1)凡幼兒園的各項(xiàng)預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購和重大支出項(xiàng)目都要列入監(jiān)管范圍。
(2)開學(xué)兩周后，對(duì)開學(xué)收費(fèi)情況組織一次內(nèi)部審計(jì)審核，并將內(nèi)部審計(jì)審核的結(jié)果及時(shí)在幼兒園教師會(huì)議上予以公布，并提出整改意見。
(3)每個(gè)月，向中心學(xué)校報(bào)一次財(cái)務(wù)情況，接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計(jì)和監(jiān)督。
(4)每期末，組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費(fèi)，并做好審計(jì)檢查報(bào)告和整改結(jié)果等資料存檔。
三、合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展
經(jīng)費(fèi)是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費(fèi)不足的今天，唯有合理使用經(jīng)費(fèi)才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。
1、開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)。
2、種菜養(yǎng)豬，提高福利。總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。
第5篇：幼兒園財(cái)務(wù)制度范文
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；規(guī)范；幼兒教育
1引言
近年來，中國財(cái)政體制改革進(jìn)程不斷深入，同時(shí)幼兒教育迅速發(fā)展，給中國教育事業(yè)帶來了深遠(yuǎn)影響。幼兒教育已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，國家也在大力開展學(xué)前教育，在這一過程中，幼兒園財(cái)務(wù)管理問題逐漸突顯出來，對(duì)幼兒教育的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。為解決這一問題，筆者在本文中對(duì)幼兒園財(cái)務(wù)管理存在的分析進(jìn)行了分析，最后提出幾點(diǎn)解決建議。
2幼兒園財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
2.1涉及內(nèi)容廣泛
在幼兒園財(cái)務(wù)管理中包含了日常經(jīng)營產(chǎn)生的費(fèi)用、財(cái)務(wù)收入和投資，與其他主體不同，幼兒園具有教育性，不是以營利為目的。學(xué)生的學(xué)費(fèi)是幼兒園的主營業(yè)務(wù)收入，在其他方面的收入比如吸引服務(wù)型行業(yè)在園內(nèi)或者周邊開展業(yè)務(wù)，幼兒園適當(dāng)?shù)厥杖∫恍┳饨穑沁@些服務(wù)型內(nèi)容必須對(duì)孩子的學(xué)生和生活有利，比如飲食、飲品等。
2.2綜合性強(qiáng)
與其他營利性企業(yè)不同，幼兒園財(cái)務(wù)管理中不會(huì)涉及復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，主要針對(duì)日常經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以管理，涉及內(nèi)容較多，綜合性較強(qiáng)。
2.3靈活性強(qiáng)
現(xiàn)階段，隨著越來越多的人關(guān)注幼兒教育，同時(shí)也促進(jìn)了私立幼兒園的快速發(fā)展，但私立幼兒園發(fā)展中會(huì)涉及股權(quán)管理問題，而公辦幼兒園不存在其他機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制管理，所以在財(cái)務(wù)管理過程中可以根據(jù)幼兒園發(fā)展的實(shí)際情況和需求，在法律允許的范圍自由發(fā)揮。由此可見，幼兒園的財(cái)務(wù)管理相較于營利性企業(yè)更具有靈活性。
3當(dāng)前幼兒園財(cái)務(wù)管理中的幾點(diǎn)問題
對(duì)當(dāng)前幼兒園財(cái)務(wù)管理中存在的一些問題，筆者分析如下：
3.1財(cái)務(wù)管理制度不健全
在很多幼兒園中普遍存在財(cái)務(wù)管理體制不完善的問題，缺少相對(duì)規(guī)范、統(tǒng)一的管理制度，財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，在實(shí)際工作中往往會(huì)憑借以往的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣辦理；缺少對(duì)發(fā)票、支票等票據(jù)的重視，或是沒有按照財(cái)務(wù)制度制定并完善票據(jù)管理制度，還有一些幼兒園中，忽視對(duì)財(cái)務(wù)方面的管理，使財(cái)務(wù)管理流于形式，難以適應(yīng)社會(huì)和教育領(lǐng)域發(fā)展的需求，從而影響幼兒教育的進(jìn)一步發(fā)展。
3.2資產(chǎn)管理方面不規(guī)范
在幼兒園資產(chǎn)管理方面主要存在以下幾點(diǎn)問題：1.一些幼兒園的未將會(huì)計(jì)和出納等崗位分離開，存在互串問題；2.監(jiān)督管理工作沒有嚴(yán)格落實(shí)，未及時(shí)盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金；3.一些幼兒園中存在白條抵庫甚至公款私存的情況；4.對(duì)于固定資產(chǎn)的管理不規(guī)范，固定資產(chǎn)的存量和流量缺少有效的管理和重視，造成資產(chǎn)管理不善，或者盲目的采購；固定資產(chǎn)使用、維護(hù)等方面缺少規(guī)范化的管理，一些閑置或者沒有使用價(jià)值的固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行合理處理，影響固定資產(chǎn)的使用效率。
3.3財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平不高
在很多幼兒園中財(cái)務(wù)人員的工作范圍僅僅是收入和支出，所以在素質(zhì)水平方面的要求并不高，甚至還存在無證上崗的情況。這些財(cái)務(wù)人員不具備專業(yè)的知識(shí)，對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠，財(cái)務(wù)管理能力缺少，會(huì)對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生不利影響。
3.4缺少對(duì)預(yù)算管理的正確認(rèn)識(shí)和重視程度
在一些幼兒園中，管理者過于看重預(yù)算收支，缺少對(duì)預(yù)算編制和評(píng)價(jià)工作的正確認(rèn)識(shí)，主要依靠向上級(jí)爭取資金，缺少對(duì)如何高效使用資金的重視程度，導(dǎo)致幼兒園的財(cái)務(wù)管理成為“要錢-花錢”的過程，最終導(dǎo)致資金無法發(fā)揮重要作用。
4幼兒園財(cái)務(wù)管理中存在問題的解決措施
現(xiàn)階段，幼兒教育受到全社會(huì)的關(guān)注，已經(jīng)成為教育領(lǐng)域中的重要組成部分，針對(duì)以上財(cái)務(wù)管理中存在的問題，必須及時(shí)改進(jìn)和改善，推動(dòng)中國幼兒教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此，筆者提出以下幾點(diǎn)建議：
4.1建立健全財(cái)務(wù)管理制度
在幼兒園發(fā)展過程中，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度非常有必要，一方面是對(duì)幼兒園財(cái)務(wù)的重要保障，另一方面也是對(duì)財(cái)務(wù)人員行為的規(guī)范，有利于幼兒園的健康穩(wěn)定發(fā)展。管理人員應(yīng)該根據(jù)法律規(guī)范和幼兒園的經(jīng)營情況制定適合的財(cái)務(wù)管理制度，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題。
4.2強(qiáng)化資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理重要的組成部分，直接影響著財(cái)務(wù)人員的職能發(fā)揮，為保障幼兒園的良好發(fā)展，財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理、審批，并制定科學(xué)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，提高資金的使用率，并嚴(yán)格監(jiān)管，尤其是針對(duì)公款私用的問題必須嚴(yán)格監(jiān)督，確保幼兒園財(cái)務(wù)管理的科學(xué)、可靠和真實(shí)。
4.3組建高素質(zhì)水平的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍
專業(yè)的知識(shí)和技能是財(cái)務(wù)人員在工作中職能發(fā)揮的前提條件，為了保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，需要要求財(cái)務(wù)人員持證上崗。在選聘過程中應(yīng)選拔高素質(zhì)、具備專業(yè)技能且責(zé)任心較強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員。同時(shí)，作為一名財(cái)務(wù)人員，需要不斷提升自己的知識(shí)水平，彌補(bǔ)知識(shí)欠缺，才能適應(yīng)幼兒園的發(fā)展需求，同時(shí)要從思想觀念上重視財(cái)務(wù)管理工作。在工作，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、依法履行職責(zé)，嚴(yán)禁出現(xiàn)的情況。
4.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理
幼兒園的管理人員必須意識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性，并給予支持，堅(jiān)持“量入為出”的原則，科學(xué)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，將全部收支納入預(yù)算管理的范疇內(nèi)，轉(zhuǎn)變管理人員的思想意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)編制和評(píng)價(jià)工作。同時(shí)還需要不斷細(xì)化預(yù)算收支下項(xiàng)目，確保預(yù)算收支與實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用相符。除了以上幾點(diǎn)措施外，筆者認(rèn)為在有條件的情況下，幼兒園可以設(shè)置專業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或是監(jiān)督人員，并建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制制定，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，有利于提高財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量和效率。
5結(jié)語
綜上所述，近年來幼兒教育的發(fā)展對(duì)中國教育事業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，為了促進(jìn)教育事業(yè)的良性發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù)管理，制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平提高，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理等，推進(jìn)中國幼兒教育的深入發(fā)展。
作者:徐瑛 單位:哈爾濱華德學(xué)院
參考文獻(xiàn)
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第6篇：幼兒園財(cái)務(wù)制度范文
幼兒園資產(chǎn)管理自查報(bào)告范文(一)為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食堂財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查的通知精神，我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合區(qū)教育局開展食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)，我園立即對(duì)食堂財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢、自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況
1、成立了以園長為組長的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，明確職責(zé)和具體分工操作。
2、食堂財(cái)務(wù)建立了總賬、明細(xì)賬，現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等，做到了日清月結(jié)。會(huì)計(jì)科目報(bào)表做的規(guī)范及時(shí)，同時(shí)開設(shè)了存折賬戶。
3、食堂管理規(guī)范，食堂為自主經(jīng)營，做到菜譜價(jià)公示，每月收支公示。
二、收入管理
1、伙食收費(fèi)按月按標(biāo)準(zhǔn)，包餐……..元/生·天，伙食收據(jù)登記到人，數(shù)據(jù)清晰。
2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費(fèi)，……..元/人·月，按月入賬。
三、規(guī)范食堂日常支出。
從不克扣學(xué)生伙食，也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費(fèi)及在編教職工的獎(jiǎng)金、福利和津補(bǔ)貼。所有支出有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人，支出發(fā)票審核把關(guān)。
四、加強(qiáng)食堂資金管理。
幼兒園食堂財(cái)務(wù)制度健全，做到專款專用，沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的情況，伙食費(fèi)的確定是依據(jù)本地的物價(jià)水平、幼兒營養(yǎng)攝取量(營養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定，幼兒的伙食費(fèi)都是按餐和幼兒進(jìn)行結(jié)算的(按月一次性退還)，無擠占克扣幼兒伙食費(fèi)情況，食堂虧盈基本平衡。
五、完善崗位內(nèi)控制度。
明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限，做到不相容崗位實(shí)行分離管理。嚴(yán)格食品出入庫制度，進(jìn)出庫物資開三聯(lián)出入庫單，帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄、匯總。
六、結(jié)余管理
1、每月都要對(duì)食堂的結(jié)余進(jìn)行核算，平衡食堂財(cái)務(wù)收支管理。
2、食堂財(cái)務(wù)收支情況：
幼兒園資產(chǎn)管理自查報(bào)告范文(二)這學(xué)期在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，已圓滿完成了本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作，回顧這半年來的工作，我是問心無愧的，我的自我評(píng)價(jià)，有沒有美化自己，自有公論。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報(bào)告請大家評(píng)議，歡迎大家提出寶貴意見。
首先，我遵紀(jì)守法，為人正直，為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識(shí)，電腦使我的生活過得充實(shí)起來。
其次作為幼兒園財(cái)務(wù)，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天一小結(jié)，每月定期核對(duì)現(xiàn)金與帳目，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、每月號(hào)至次月號(hào)收取每幼兒的費(fèi)用，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
期初末接待新生報(bào)名，學(xué)期末收取幼兒新學(xué)期的書本費(fèi)。
二、其它工作：
我除了做好自己的本職工作外，并兼帶英語興趣班老師，做到認(rèn)真選擇題材，上好每一堂課，及時(shí)與家長溝通，共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
幼兒園資產(chǎn)管理自查報(bào)告范文(三)本年度，我園嚴(yán)格遵守區(qū)物價(jià)局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目符合規(guī)定，經(jīng)區(qū)物價(jià)局、區(qū)教育局審核通過。現(xiàn)將展宏幼兒園20xx年財(cái)務(wù)管理自查情況報(bào)告如下：
一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視
1、幼兒園配有財(cái)務(wù)辦公室，配有專(兼職)財(cái)務(wù)人員1人。
2、園長經(jīng)常詢問財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和聽取財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)支出。
3、財(cái)務(wù)人員能做到當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。
二、強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度。公開收費(fèi)項(xiàng)目，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受教師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。經(jīng)過我園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，我園有完善的經(jīng)費(fèi)管理制度，真正做到了專款專用。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理
1、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確，從事幼兒園財(cái)務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財(cái)務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。
四、加強(qiáng)有限資產(chǎn)的管理，保證幼兒園正常運(yùn)行
1、 根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃，通盤考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項(xiàng)收入做到心中有數(shù)，堅(jiān)持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余”。
2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報(bào)廢等工作程序。 所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進(jìn)行登記，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失。
五、本年度收支情況：
1、春季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共20人，學(xué)雜費(fèi)總收： 26000元。總支：元。結(jié)余：元。
第7篇：幼兒園財(cái)務(wù)制度范文
本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會(huì)。
二、工作目標(biāo)
1、優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任感。
2、扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常安全工作。
3、加強(qiáng)日常管理，完善三大員規(guī)范操作。
三、主要工作
(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)三大員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個(gè)字，積極主動(dòng)做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，盡力協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立工作主人翁精神。
3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、保健制度的建立和實(shí)施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實(shí)際情況,真正發(fā)揮其作用。
2、保健工作的檢查力度要加強(qiáng),使保健制度的各項(xiàng)內(nèi)容真正做到深入人心，自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度。
3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實(shí)際情況制定保健計(jì)劃。
4、對(duì)身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時(shí)與家長取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因。尋找解決問題的辦法。
5、做好幼兒保健工作的宣傳。
6、搞好幼兒午餐和午點(diǎn)工作，確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。
7、堅(jiān)持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄。
8、加強(qiáng)春季幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。
9、做好保健工作資料收集。
(三)加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。
3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪
4、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。
5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。
(四)加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
第8篇：幼兒園財(cái)務(wù)制度范文
［關(guān)鍵詞］ 教育收費(fèi)；生均幼兒培養(yǎng)成本；準(zhǔn)公共產(chǎn)品；學(xué)前教育定價(jià)
學(xué)前教育是具有公共性和專業(yè)性的公共資源，社會(huì)在這一資源的分配上應(yīng)當(dāng)秉承公正、平等的原則。20世紀(jì)80年代以前，由于我國學(xué)前教育規(guī)模較小，辦學(xué)所需經(jīng)費(fèi)全部由國家財(cái)政負(fù)擔(dān)。改革開放以來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民對(duì)學(xué)前教育需求的日益增長，學(xué)前教育規(guī)模不斷擴(kuò)大，盡管政府不斷加大對(duì)學(xué)前教育的經(jīng)費(fèi)投入，但其相對(duì)能力卻在下降。為緩解這一矛盾，學(xué)前教育成本開始由國家、社會(huì)和個(gè)人共同分擔(dān)。這種成本分擔(dān)定價(jià)模式能有效緩解學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)不足等問題，但也導(dǎo)致學(xué)前教育有失公平和收費(fèi)貴等新問題。本文以公共產(chǎn)品理論為基礎(chǔ)，分析基于生均幼兒培養(yǎng)成本的學(xué)前教育定價(jià)模式。［1］
一、學(xué)前教育的準(zhǔn)公共產(chǎn)品屬性
根據(jù)公共產(chǎn)品理論，按照產(chǎn)品收益范圍的差別，社會(huì)產(chǎn)品可以分為公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)品。通常，學(xué)前教育屬于準(zhǔn)公共產(chǎn)品，它具有消費(fèi)的排他性、非競爭性和外部性等基本特征。①排他性。學(xué)前教育具有一定程度的排他性，因?yàn)閷W(xué)前教育資源是稀缺的，并不是每個(gè)幼兒都能夠公平地享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，只有受教育者付費(fèi)才能消費(fèi)學(xué)前教育資源。②非競爭性。學(xué)前教育在相當(dāng)大的范圍內(nèi)只需追加相對(duì)低廉的社會(huì)成本便能連續(xù)地為追加的消費(fèi)者所消費(fèi)，其邊際成本曲線富有彈性。③外部性。學(xué)前教育能使幼兒在將來的生活中獲得更多的貨幣收益和非貨幣收益，也有利于提高一個(gè)民族的科學(xué)文化素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
學(xué)前教育作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品，由政府提生的外部性使受教育者個(gè)人得益；如果由私人提供，也會(huì)因?qū)W前教育對(duì)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用而使社會(huì)得益。從這個(gè)角度看，學(xué)前教育不論是完全由政府提供還是完全由私人提供都不合理。此外，由于優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源的稀缺，政府無法為適齡幼兒提供普遍優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的機(jī)會(huì)，使學(xué)前教育具有明顯的競爭性，而具有競爭性的公共產(chǎn)品如果完全由政府提供，對(duì)于那些未能接受優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的幼兒來說有失公平。所以，根據(jù)“誰受益誰承擔(dān)”的公平原則，應(yīng)當(dāng)形成政府、受教育者個(gè)人和社會(huì)三位一體的學(xué)前教育成本補(bǔ)償機(jī)制，即政府的財(cái)政補(bǔ)貼、幼兒的學(xué)費(fèi)和社會(huì)的捐資助學(xué)。因此，為學(xué)前教育制定符合我國國情的成本補(bǔ)償機(jī)制，特別是學(xué)前教育收費(fèi)政策，是促進(jìn)學(xué)前教育公平與效率的關(guān)鍵。［2］
二、學(xué)前教育定價(jià)的依據(jù)與原則
由于學(xué)前教育是一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品，學(xué)前教育能給個(gè)人今后的學(xué)習(xí)、工作和生活帶來更多的機(jī)會(huì)，這是個(gè)人的直接收益；對(duì)社會(huì)而言，由于受教育者的科技、文化素質(zhì)提高，會(huì)產(chǎn)生更大的社會(huì)收益。因此，學(xué)前教育定價(jià)的依據(jù)是邊際成本等于私人邊際收益加上社會(huì)邊際收益，以此確定學(xué)前教育的供給和需求規(guī)模，再根據(jù)市場供求曲線來確定學(xué)前教育價(jià)格。圖1中的橫軸Y代表學(xué)前教育規(guī)模，縱軸C，MR，P分別代表成本、邊際收益、價(jià)格。MR1代表私人收益，MR2，代表社會(huì)收益，MR代表總收益，MR=MR1 ＋ MR2，∑MC代表總的邊際成本，D代表需求曲線。為使學(xué)前教育效用最大，根據(jù)MR＝∑MC，確定教育規(guī)模Y*，再根據(jù)需求曲線D，確定學(xué)前教育產(chǎn)品的價(jià)格P*。［3］
根據(jù)學(xué)前教育的準(zhǔn)公共產(chǎn)品屬性和定價(jià)依據(jù)，學(xué)前教育定價(jià)應(yīng)遵循以下原則：
一是利益獲得原則。學(xué)前教育是一種具有明顯外部性的準(zhǔn)公共產(chǎn)品。因此，誰從學(xué)前教育中受益，誰就應(yīng)當(dāng)支付學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)，支付的數(shù)額應(yīng)當(dāng)以學(xué)前教育整體效用最大化為依據(jù)。即學(xué)前教育服務(wù)按照外部性程度，除了由政府投入資金外，還應(yīng)由受教育者按照受益程度提供相應(yīng)的教育經(jīng)費(fèi)，以提高政府的學(xué)前教育資源配置效果。
二是市場機(jī)制原則。市場機(jī)制能根據(jù)學(xué)前教育市場的供求規(guī)律和私人成本科學(xué)地確定學(xué)前教育的價(jià)格，并規(guī)范學(xué)前教育收費(fèi)行為。學(xué)前教育學(xué)費(fèi)只有按全部顯性成本定價(jià)，且學(xué)費(fèi)成為補(bǔ)償幼兒園辦學(xué)成本的主要來源時(shí)，學(xué)前教育才能從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
三是機(jī)會(huì)均等原則。不管幼兒家境富足還是貧窮，政府和社會(huì)都應(yīng)最大限度地確保幼兒的受教育機(jī)會(huì)。教育的絕對(duì)公平是不存在的，但要做到教育機(jī)會(huì)起點(diǎn)和教育過程基本平等。即教育要最大限度地克服由于種族、性別、生理、心理、文化和經(jīng)濟(jì)等因素所造成的差別，使每個(gè)幼兒都享有受到最基本的學(xué)前教育的權(quán)利。
四是支付能力原則。各階層負(fù)擔(dān)的費(fèi)用與其支付能力相適應(yīng)。即以準(zhǔn)公共產(chǎn)品使用者或消費(fèi)者的收入狀況作為確定學(xué)前教育價(jià)格的依據(jù)，其目的是為了防止由于社會(huì)分配領(lǐng)域不公平導(dǎo)致部分社會(huì)成員因經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足而無法使用或消費(fèi)某些準(zhǔn)公共產(chǎn)品，從而引致新的不公平，并由此產(chǎn)生新的社會(huì)矛盾。對(duì)于貧困幼兒，應(yīng)當(dāng)由社會(huì)向他們直接提供教育費(fèi)用。
四、學(xué)前教育定價(jià)模式的比較、選擇與構(gòu)建
目前教育定價(jià)的模式主要有以下4種。
一是成本定價(jià)模式。該模式認(rèn)為商品價(jià)格是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，因此，學(xué)前教育的價(jià)格應(yīng)根據(jù)學(xué)前教育成本來確定。為使對(duì)于社會(huì)和個(gè)人都具有重大收益的學(xué)前教育能夠繼續(xù)，就必須對(duì)幼兒園所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行必要的補(bǔ)充和追加，使學(xué)前教育不斷發(fā)展壯大。這種定價(jià)模式有兩種具體做法：分?jǐn)偡ǎ磳W(xué)前教育成本應(yīng)由受教育者分?jǐn)偅槐壤ǎ磳W(xué)前教育收費(fèi)應(yīng)為學(xué)前教育成本的一定比例。［4］
二是居民收入定價(jià)模式。其基本著眼點(diǎn)是，學(xué)前教育的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國居民的收入水平來確定。按照這一思路，對(duì)學(xué)前教育的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有3種做法：學(xué)前教育收費(fèi)應(yīng)考慮低收入水平的家庭，即學(xué)前教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)降低；學(xué)前教育收費(fèi)要看到“孔雀歐美飛”的現(xiàn)象，即學(xué)前教育的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以提高；世界銀行專家卡爾遜認(rèn)為教育的學(xué)費(fèi)應(yīng)相當(dāng)于中等偏下家庭年收入的10％，加上學(xué)生未來收入的10％。
三是未來收益資本化模式。該模式認(rèn)為學(xué)費(fèi)應(yīng)是教育所產(chǎn)生的未來收益的資本化價(jià)值的一定比例。學(xué)前教育支出是一種人力資本投資，這種投資可以帶來個(gè)人收益和社會(huì)利益。正由于接受學(xué)前教育可以使個(gè)人受益，所以上幼兒園要交學(xué)費(fèi)，要進(jìn)行投資；正由于學(xué)前教育可以創(chuàng)造社會(huì)利益，所以幼兒只需要交一部分學(xué)費(fèi)，其余部分應(yīng)由國家和社會(huì)承擔(dān)。
四是學(xué)費(fèi)／經(jīng)費(fèi)比率模式。該模式認(rèn)為國家撥款和學(xué)費(fèi)是學(xué)前教育所耗費(fèi)資源的主要資金來源，即：學(xué)前教育總投入＝經(jīng)費(fèi)收入＋學(xué)費(fèi)收入。經(jīng)費(fèi)比率＝經(jīng)費(fèi)收入／教育總投入，反映了國家撥款占幼兒園所需教育經(jīng)費(fèi)的比例。學(xué)費(fèi)比率＝學(xué)費(fèi)收入／教育總投入，反映了學(xué)費(fèi)收入占學(xué)校所需教育經(jīng)費(fèi)的比例。該模式可按以下步驟確定學(xué)前教育價(jià)格：根據(jù)教育部門的規(guī)定，估算不同地區(qū)、幼兒園和年級(jí)所需的教育經(jīng)費(fèi)總額，或確定適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)／學(xué)費(fèi)比率；確定國家撥款；學(xué)費(fèi)總額＝教育經(jīng)費(fèi)總額－國家撥款；生均學(xué)費(fèi)＝學(xué)費(fèi)總額／學(xué)生人數(shù)。
這4種模式各有優(yōu)劣，本文提出另一種學(xué)前教育定價(jià)模式：幼兒生均培養(yǎng)成本模式。選擇該模式有以下理由。
一是有利于幼兒園加強(qiáng)教育資源管理和利用，提高辦園效益。幼兒培養(yǎng)成本是幼兒園教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資源耗費(fèi)的綜合反映，是衡量其經(jīng)營管理水平和辦學(xué)效益的重要指標(biāo)。通過生均幼兒培養(yǎng)成本的計(jì)算，有利于本期成本與上年同期成本比較，實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較，考核幼兒園管理水平和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績，增強(qiáng)教職工的成本意識(shí)。二是為政府部門確定撥款標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。學(xué)前教育的準(zhǔn)公共產(chǎn)品屬性，決定了教育成本要由政府、社會(huì)和受教育者共同承擔(dān)。受教育者直接負(fù)擔(dān)的形式就是繳納學(xué)費(fèi)，學(xué)費(fèi)并不是教育價(jià)格，而是教育成本的部分負(fù)擔(dān)。
三是有利于衡量教育經(jīng)濟(jì)效益。成本收益分析是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最基本的效益分析方法，應(yīng)用到教育領(lǐng)域，可作為分析教育投資經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容進(jìn)行探討，以期找出人力資本對(duì)個(gè)人和社會(huì)的收益，并為確定教育計(jì)劃與決策提供有益的參考。而要對(duì)這些問題進(jìn)行探討，首先必須明確生均幼兒培養(yǎng)成本。
四是保障家長的知情權(quán)。隨著學(xué)前教育全面實(shí)行繳費(fèi)入園制度，幼兒（或其家長）已成為教育服務(wù)的購買者，雖然有財(cái)政撥款，但近年來幼兒家長負(fù)擔(dān)的比重增加很快。家長對(duì)于作為教育定價(jià)依據(jù)的生均幼兒培養(yǎng)成本非常關(guān)心，沒有該數(shù)據(jù)，幼兒園就無力滿足家長對(duì)教育成本信息的需求，即使教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)再低，也不具有說服力，也不能令家長和社會(huì)滿意。
本文界定的生均幼兒培養(yǎng)成本，是指在學(xué)前教育過程中為培養(yǎng)幼兒而耗費(fèi)的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的生均價(jià)值。在學(xué)前教育過程中，為開展教學(xué)及其他活動(dòng)，必然要發(fā)生人財(cái)物的耗費(fèi)，這些耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)（現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度稱其為經(jīng)費(fèi)支出）歸集到一定的培養(yǎng)對(duì)象上，即為該對(duì)象的培養(yǎng)成本。生均幼兒培養(yǎng)成本一般包括勞動(dòng)資料的耗費(fèi)、活勞動(dòng)的耗費(fèi)、管理費(fèi)用和其他費(fèi)用等成本項(xiàng)目。由于現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度制約著生均幼兒培養(yǎng)成本的核算、現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算體系跟不上學(xué)前教育的發(fā)展、幼兒培養(yǎng)勞動(dòng)的特殊性帶來學(xué)前成本核算的復(fù)雜性、幼兒園功能和培養(yǎng)幼兒層次的復(fù)雜性等原因，目前幼兒園并沒有開展生均幼兒培養(yǎng)成本的核算，只是核算年度事業(yè)支出，但這并不能替代生均幼兒培養(yǎng)成本。
鑒于目前我國幼兒園沒有正式開展幼兒培養(yǎng)成本核算，可以借鑒企業(yè)成本核算的基本原理，結(jié)合學(xué)前教育的特點(diǎn)，在現(xiàn)行中小學(xué)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算體系的基礎(chǔ)上，開展生均幼兒培養(yǎng)成本核算，以便構(gòu)建生均幼兒培養(yǎng)成本模式。具體核算程序是：①選擇成本計(jì)算方法，包括統(tǒng)計(jì)調(diào)查法、會(huì)計(jì)調(diào)整法和會(huì)計(jì)核算法等；②確定成本計(jì)算對(duì)象，通常按照大班、中班和小班分類；③明確成本計(jì)算期，通常以月和學(xué)期為周期；④劃分成本構(gòu)成項(xiàng)目，包括人員支出、公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出和固定資產(chǎn)折舊等；⑤歸集和分配費(fèi)用；⑥計(jì)算生均幼兒培養(yǎng)成本。
五、學(xué)前教育定價(jià)政策的保障措施
生均幼兒培養(yǎng)成本只是為學(xué)前教育定價(jià)提供依據(jù)，而要把它作為一項(xiàng)定價(jià)政策實(shí)施還需要一系列保障措施。
一是建立健全多維學(xué)前教育價(jià)格監(jiān)督約束機(jī)制。監(jiān)督檢查系統(tǒng)是學(xué)前教育收費(fèi)管理的重要組成部分，完善的監(jiān)督檢查系統(tǒng)是學(xué)前教育收費(fèi)規(guī)范而有序運(yùn)行的保證，為此，需要建立以職能部門為主體，包括群眾組織、社會(huì)團(tuán)體和新聞媒介在內(nèi)的廣泛的監(jiān)督檢查系統(tǒng)，使學(xué)前教育收費(fèi)活動(dòng)置于社會(huì)監(jiān)督之下。
二是建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)前教育成本會(huì)計(jì)。幼兒園要正確確定幼兒教育成本，必須根據(jù)成本計(jì)算的一般原理，建立科學(xué)規(guī)范的成本會(huì)計(jì)體系。但目前幼兒園執(zhí)行的中小學(xué)會(huì)計(jì)制度并不進(jìn)行成本核算，因此，應(yīng)當(dāng)改革中小學(xué)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度，把成本會(huì)計(jì)納入并予以規(guī)范。
三是推行學(xué)前教育成本社會(huì)鑒證制度。學(xué)前教育成本作為學(xué)前教育收費(fèi)的依據(jù)，除了幼兒園應(yīng)正確計(jì)算生均幼兒培養(yǎng)成本外，還必須由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)前教育成本計(jì)算的正確性、學(xué)前教育成本會(huì)計(jì)信息的公允性進(jìn)行審計(jì)，為政府及家長提供公正的審計(jì)鑒證意見。目前財(cái)政部鼓勵(lì)注冊會(huì)計(jì)師將其鑒證業(yè)務(wù)拓展到行政事業(yè)單位，剛好可以滿足這一需求。
四是建立和完善幼兒資助補(bǔ)償機(jī)制。完善對(duì)經(jīng)濟(jì)困難幼兒的資助政策，通過獎(jiǎng)、貸、助、補(bǔ)、減、免等一系列措施，對(duì)經(jīng)濟(jì)困難幼兒進(jìn)行資助，以幫助他們順利入園。
主要參考文獻(xiàn)
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［2］趙麗霞．中小學(xué)教育成本核算與管理［M］．天津：天津教育出版社，2006．
第9篇：幼兒園財(cái)務(wù)制度范文
【2017學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表一】 20xx年我小學(xué)財(cái)務(wù)方面所取得的成就將成為20xx年將財(cái)務(wù)工作做得更好的動(dòng)力。20xx年將繼續(xù)以：樹立正確服務(wù)思想和認(rèn)真抓好常規(guī)工作為宗旨，特制定出小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、樹立正確服務(wù)思想：
根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
(一)財(cái)務(wù)工作：
1、在20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。
4、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。
(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：
1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開出率。
2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。
3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
(三)學(xué)校食堂工作：
1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴(yán)防食物中毒。
2、完善食堂的設(shè)施配備，購買消毒柜等。
(四)落實(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：
1、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長。
2、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無患。
3、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。
4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之20xx年后勤工作計(jì)劃明細(xì)，人人參與安全管理。
(五)做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好。
1、作好對(duì)花草樹木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作。
2、對(duì)不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。
3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
【2017學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃表二】 一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以財(cái)務(wù)規(guī)范學(xué)校為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財(cái)務(wù)，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。
二、情況分析
xx年我園新建教學(xué)樓落成使用，房子大了，設(shè)施設(shè)備多了，水電費(fèi)、各種辦公用品支出也多了，本學(xué)期還增加了4位教職員工，人員經(jīng)費(fèi)支出也增加了不少，而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位，也就是說，收入增加的不多，支出增加了許多，這給我們幼兒園的財(cái)務(wù)帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金，確保人員支出，兼顧辦公支出，為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ)，我們必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，每一項(xiàng)規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴(yán)格化、細(xì)致化，以制度來規(guī)范行為，加強(qiáng)幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理，從源頭上防止賄賂、浪費(fèi)等不正常現(xiàn)象的產(chǎn)生，提高幼兒園有限資金的使用效率。
三、主要思想與措施
1、規(guī)范收費(fèi)管理，從行動(dòng)上抓落實(shí)
加強(qiáng)幼兒園對(duì)收費(fèi)收入的管理，規(guī)范幼兒園收費(fèi)行為，杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、教育局核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持先向物價(jià)局、教育局申報(bào)，待批準(zhǔn)備案后再行收費(fèi)，所有的收費(fèi)均向幼兒家長出具合法票據(jù)，各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫，贊助費(fèi)、借讀費(fèi)全額上繳教育局帳戶。
2、嚴(yán)格物資采購管理，從源頭上節(jié)資金
幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處，各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點(diǎn)購買，如不是在定點(diǎn)單位購買，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價(jià)格，在比質(zhì)量、比價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。用品采購后，采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財(cái)產(chǎn)保管員驗(yàn)收、簽字，并由財(cái)產(chǎn)保管員登記入倉庫，教師借、領(lǐng)用時(shí)，實(shí)行領(lǐng)用登記手續(xù)，幼兒園可選兩位責(zé)任性強(qiáng)的老師做倉庫保管員，規(guī)定每天或每星期借還、領(lǐng)用物品的時(shí)間，這樣，可以最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會(huì)計(jì)處統(tǒng)一支付，一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購范圍的項(xiàng)目都必須實(shí)施政府采購。
幼兒園需定期統(tǒng)計(jì)物品采購情況(包括物品名稱、數(shù)量、價(jià)格、采購日期。)接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管，總務(wù)處還要建立實(shí)物帳冊，每學(xué)期要核對(duì)一次。
