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    物業開展情況匯報精選(九篇)

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    物業開展情況匯報

    第1篇:物業開展情況匯報范文

    市人民檢察院開展“創業服務”年活動情況匯報

    市人民檢察院在創業服務年活動中做到“三個結合”,大力提升創業服務水平。

    一是同檢察機關正在開展的“恪守檢察職業道德,促進公正廉潔執法”主題教育活動結合,一起布置,同步實施。在全院開展以“依法治國、執法為民、公平正義、服務大局、黨的領導”為主要內容的座談討論,促使干警恪守檢察職業道德,樹立社會主義法治理念,推動“創業服務”年活動深入開展。

    二是同黨員干部遵紀守法集中教育緊密結合。在活動中,要求全(來源:文秘站 )體檢察干警做到“六個嚴禁”:嚴禁超越人民檢察院案件管轄范圍辦案;嚴禁對證人采取強制措施;嚴禁非法拘禁、刑訊逼供和采取非法的方法獲取證據;嚴禁超過法定期限和變相羈押犯罪嫌疑人、被告人;嚴禁違反最高人民檢察院和省檢察院關于辦案安全防范的有關規定辦案;嚴禁坐支、截留、挪用和私分扣押款物。堅持對檢察人員嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,以表彰獎勵、干部使用、職務晉升為杠桿和手段,鼓勵先進,弘揚正氣,確保檢察隊伍中不發生違法違紀案件,更好的為創業服務。

    三是同執法規范化建設相結合。將執法規范化建設納入創業服務年活動的重要內容,切實改變執法不規范的行為,逐步實現執法辦案工作程序化、標準化,把各項檢察工作納入規范化的軌道,最大限度地減少執法的隨意性。加強檢察機關內部監督,進一步強調在查辦職務犯罪案件工作中,認真推行“一案三卡”制度,監督辦案人員依法辦案,廉潔自律,尊重和保障當事人權利。在訊問犯罪嫌疑人或詢問證人時,宣讀《辦案告知卡》,告知案件當事人的權利和義務,偵查終結后,填寫《廉潔自律卡》和《回訪監督卡》,記錄辦案人員在辦案過程中遵紀守法和廉潔從檢情況。堅持對訊問犯罪嫌疑人的過程實行全程同步錄音錄像,強化對訊問過程的監督,防止辦案人員濫用權力和逼供、誘供。認真落實辦案質量督察員制度,對辦案質量進行檢查和評估,監督糾正執法不規范的行為。以執法規范化建設的成果來體現和檢驗“創業服務”年活動的成效。

    第2篇:物業開展情況匯報范文

    一、信用卡整體發展情況

    XX縣支行2021年累計新客發卡415張,完成全年目標的25.94%,一季度累計新客發卡301張,完成一季度目標的70%。關聯還款率52%,信用卡不良資產率2.12%。

    主要措施:1、外拓營銷,支行確保每日兩名營銷人員外出營銷,每日匯報營銷情況;2、白名單電話邀約,網點人員每人每日至少兩個電話邀約;3、商戶駐點營銷,主要是利用洗車店開展車主卡營銷;4、信貸客戶推薦,針對消費類、房貸類客戶重點推薦悅享分期卡產品。

    二、車主卡進件發卡情況及采取的措施

    車主卡截至目前累計發卡25張,主要措施:一是外拓人員駐點,依托悅享商戶洗車店推薦辦卡;二是獲取小區物業車主名單及ETC白名單,營銷人員電話營銷辦卡;三是在加油站駐點,結合加油滿減活動推薦辦卡;

    三、悅享分期卡進件發卡情況及采取的措施

    悅享分期卡截至目前累計發卡張,主要措施:一是開展白名單營銷,我行已將663戶白名單分解至各網點,網點根據營銷人員任務目標再次進行分解,每天每人電話營銷不少于5戶;二是對房貸類、消費類客戶營銷,將悅享分期卡與信貸產品充分結合,增強獲客能力。

    四、商圈建設情況及分期商戶場景推進情況

    我行目前合作的悅享商戶共計10家,涵蓋超市、餐飲、觀影、美發、洗車等行業,通過活動的開展,我行信用卡進件數量有一定提升,截至4月底全年共計進件1513張,進件量全市排名第4,部分商戶配合度較高,我行依托商戶開展了駐點辦卡,同時個別商戶也能為我行推薦辦卡。

    但個別商戶活動開展效果不理想,名額剩余較多。橫店影城今年以來總計使用名額42筆,4月份0筆,與影城負責人溝通后得知,今年觀影人次較少,客戶群體以學生為主,故使用名額較少。小神奇茶飲為今年新加入的悅享商戶,但在縣域知名度較低,客戶群體主要以學生等年輕人為主,2月份以來總計使用名額僅10筆。

    針對本年活動效果不好的商戶,除商戶自身經營情況、客戶群體等原因外,與我行對悅享商戶宣傳力度不夠也有一定關系。今后我行將加大悅享商戶宣傳力度,積極打造消費場景建設,為客戶搭建良好的用卡環境,提高客戶體驗。

    針對分期商戶場景建設,我行目前已初選兩家電器經銷商,加快與商戶對接,盡快實現分期商戶場景建設。

    五、信用卡業務發展中存在的問題

    一是抓手不足,未能營銷優質團辦單位,進件質量較低,新客發卡率僅23.62%;二是外拓團隊營銷不力,市場攻堅力度不足,進件量較去年同期下降約40%;三是CRM系統運用不充分,白名單轉化率不高;四是信用卡不良率持續增高,催收力度有待加強。

    第3篇:物業開展情況匯報范文

    市社區建設協調領導小組:

    為認真貫徹全市社區工作會議精神和田市長在社區建設“兩房”清理工作匯報會上的講話精神,我局切實加強組織領導,強化工作措施,做實做細“兩房”建設工作,較好地完成“兩房”建設各項工作任務。現將住宅小區“兩房”建設落實情況匯報如下:

    一、基本情況

    我局緊緊圍繞1月14日田市長在“兩房”清理工作中布置的相關工作任務,組織房管處工作人員對市區各住宅小區進行逐一登記排查,重點對“兩房”清理會議后未按標準配備或配足的已建成住宅小區進行督查落實,經過多方協調,積極努力,近期已有8個小區配置或正在籌建“兩房”,其中府苑小區、黃河別墅2個小區已按標準配足“兩房”,4個小區正在積極協調建設中,錦華名園、豫景山莊2個小區“兩房”建設規劃在下一期開工;金谷花園小區因開發企業違規行為被查處中無法協調;6個小區屬老小區,有的開發公司已離開,且無余房,已經具有一定數量的物業管理用房,建議視同滿足要求,待條件許可,由當地政府參照宿豫區雨露社區的做法,集中建設社區服務用房。截止目前,市區已建成住宅小區中,已有43家住宅小區按標準配置了物業用房,面積共10797.46平方米。

    二、工作措施

    1、建章立制,進一步加強“兩房”建設工作。為了規范“兩房”建設工作,保證以后各項工作順利開展,我局制定下發了《關于加強住宅小區物業服務用房及社區服務用房建設工作的通知》,對各開發企業、物業服務企業、各縣(區)建設局及其他相關部門在“兩房”建設工作中提出了具體的要求和規定,并明確在批準商品房預(銷)售許可時,要求開發企業同時申報列明“兩房”具置、面積等資料,并在小區建成后及時交付使用。

    2、深入社區,夯實督查基礎工作。9月下旬,我局組織房管處工作人員深入各住宅小區督促檢查“兩房”建設落實情況,并制定住宅小區物業用房統計表,對各住宅小區面積、“兩房”配備情況進行檢查并及時登記。

    3、強化整改,加大“兩房”建設工作落實力度。針對住宅小區“兩房”建設中存在不同問題,我局采取多種措施,強化工作落實力度。一是加強協調工作。對亞方花園、幸福家園、新世紀花園等14家未按標準配足“兩房”的住宅小區進行積極協調,要求其按標準配足“兩房”。目前,府苑小區和黃河別墅2個小區已按標準配足“兩房”;錦華名園和豫景山莊2個小區“兩房”建設在下一期開工;亞方花園、天成小區、幸福家園、豪域花園4個小區正在協調建設中;金谷花園因金谷房地產開發公司存在重大違法違規行為,正在立案專項查處。聚龍花園、新世紀花園、珠江花園、通成山莊、河濱新村、市府東路6個小區屬老小區,已有一定數量的物業服務用房,開發公司已離開,且無余房可調劑,無法按規定配備“兩房”,建議視同滿足。二是加強整改力度。對未提供物業服務用房和社區服務用房的宿遷市邦兆房地產開發公司等開發企業開發的豪域花域下發整改通知書,責令其在5月20日前按照《宿遷市物業管理實施細則(試行)》辦法配備“兩房”。三是加強在建小區管理工作。對在建的47個小區及時下發《關于加強住宅小區物業服務用房及社區服務用房建設工作的通知》,督促按相關規定配備“兩房”,并保證序時開工進度,保證足額配備“兩房”建設,并及時交付使用。

    三、下一步工作打算

    1、進一步全面落實“兩房”建設工作。要求各開發企業按《關于加強住宅小區物業服務用房及社區服務用房建設工作的通知》及市區“兩房”建設相關要求,及時足額配備物業服務用房和社區服務用房。對已建住宅小區未按標準提供或未提供“兩房”的小區,責成開發建設單位及時補充配足;對在建或分期建設的住宅小區,督促開發建設單位應按期適時足額提供“兩房”,否則不予通過驗收。

    2、進一步加強部門協調工作。為了確保“兩房”工作順利開展。在社區“兩房”建設的推進過程中,我局要求局屬各職能部門進一步加強配合,做好住宅小區“兩房”建設工作的指導和督查推進工作。從小區已配置物業用房中調劑部份房屋用作社區服務用房,全力支持社區“兩房”建設工作,打造和諧社區。

    第4篇:物業開展情況匯報范文

    市房產管理局關于“十盼十愿”工作進展情況的匯報

    市“六民”活動領導小組辦公室:

    根據市委、市政府解決群眾“十盼十愿”工作的責任分工,我局承擔了第六項“盼房價、物價更溫和、愿居住環境再改善”的落實工作。根據責任分工,結合房管工作的實際,我們主要抓了以下兩項工作:

    一是積極落實“經濟適用房和廉租住房”保障工作,切實解決低收入家庭的住房困難問題

    解決群眾住房困難問題是落實政府“惠民利群”工作的重要內容之一,也是我們房管部門義不容辭的責任。今年以來,我們按照市委、市政府關于“惠民利群”工作和“六民”活動的指示精神,在實際工作中,把房管工作與人民群眾的利益緊密聯系在一起,針對群眾“盼房價更溫和”的殷切期望,結合“六民”活動的開展,在20xx年實施“經濟適用住房和廉租住房”保障工作的基礎上,確立了“年內解決80戶住房困難戶的住房問題”的工作目標。

    為了使住房保障政策惠及到更多的住房困難群眾,我們報請政府,對20xx年的住房保障政策進行了調整,將廉租住房保障范圍由“最低收入住房困難家庭”擴大到 “低收入住房困難家庭”,將經濟適用住房供應對象由“城市中低收入住房困難家庭”調整為 “城市低收入住房困難家庭”, 將廉租住房的補貼標準由每平方米每月3元調整為4元,經濟適用住房貨幣補貼標準由每平方米200元調整為300元,同時降低了低收入住房困難戶家庭標準。在此基礎上,利用下發文件、張貼公告等形式和電視、廣播和網站等媒體,大張旗鼓地宣傳“兩房”政策,組織專門班子,嚴格按照規定程序,積極開展“兩房”申請的受理、審查、審核和公示工作。

    今年以來,已發放補貼資金11.11萬元。新受理“廉租住房”申請兩批,受理“經濟適用住房”申請一批。其中,第一批受理“廉租住房”申請13戶,審查合格8戶,受理“經濟適用住房”申請13戶,審查合格12戶,已審核、公示完畢,正在申請資金,補貼資金將盡快發放;第二批受理“廉租住房”申請9戶,審查合格5戶,目前正在公示中。

    在抓好當前“兩房”補貼申請受理工作的同時,我們還對20xx年享受“廉租住房”補貼的15戶居民全部進行動態、跟蹤管理,逐戶復核,及時發放補貼資金。今年以來,共發放租賃補貼1.67萬元。

    下一步我們將繼續抓好“兩房”補貼申請的受理工作,進一步加大住房保障政策的宣傳力度,利用下發文件、張貼公告等形式和電視、廣播和網站等媒體,大張旗鼓地宣傳“兩房”政策,把黨和政府的惠民政策傳達到千家萬戶,為更多的群眾所了解、熟知和接受,計劃10月份進行第二批“經濟適用住房”補貼申請的受理和第三、四批“廉租住房補貼”的申請受理工作,使更多的城市住房困難家庭享受到“六民”活動和惠民政策帶來的實惠。

    二是積極推進老舊小區的改造工作,不斷改善城市居民的居住環境

    海陽的老舊小區改造作為市政府惠民利群工作的十件實事之一,年初已列入我局20xx年重點工作,計劃投入整治資金300萬元,對櫻桃園、民主、環保三個老舊小區進行改造,利用二至三年時間,使海陽市老舊住宅小區的環境和設施設備配套情況達到煙臺市規定的三級以上服務標準。

    第5篇:物業開展情況匯報范文

    按照市委、市政府“雙城”聯創戰略有關要求和部署,我局高度重視、行動迅速,將創衛工作為全年重點工作認真抓、細致做,現將有關情況匯報如下:

    一、創衛工作開展情況

    1、領導重視、落實迅速。按照有關文件精神,我局立即召開局長辦公會議,研究文件精神,部署任務落實。隨即又召開全局干部職工大會,傳達精神、鼓舞干勁。局長辦公會議決定由副局長領導全局創衛工作,局黨辦主任趙大偉具體負責開展活動各項內容,全局同志保證全體參與相關活動。

    2、精心組織、分步實施。一是按照市城市網格化管理包保工作要求,對局包保責任區--市小區進行了基礎情況調查,認真填寫調查表、及時上報相關部門。二是開展了創建國家衛生城倡議工作。4月2日,在局長、副局長兩位領導帶領下,全局在家的13名干部職工赴科技局創衛責任小區--小區開展倡議活動,小區分三期,有高層4棟11個單元,多層11棟88個單元,共計99個單元。全局同志分成5組,利用一天的時間挨家挨戶發放倡議書宣傳創衛工作有關內容,解答群眾有關疑問。為達到宣傳效果,針對廣大人民群眾作息習慣,全局同志犧牲中午休息時間,盡量達到宣傳全覆蓋。三是大張旗鼓開展“雙城”聯創宣傳和氛圍營造工作。按照市委宣傳部有關文件要求,我局全體同志到包保責任小區--小區開展了一次大型宣傳活動。活動內容包括設置宣傳臺、發放宣傳單、入戶宣傳等,同時我局投入專項資金設置了宣傳欄和宣傳板,在小區二期設置了宣傳欄一座、在小區二期和三期設置了宣傳板三處,較好的營造了“雙城”聯創全民動員的良好氛圍。

    二、創衛工作存在的主要問題

    通過對包保責任小區--小區實地調研與物業公司現場對接等手段,發現總結我局創衛工作還存在以下主要問題:

    1、小區二期與三期連接處道路管理空白。小區二期與三期連接處現有10000㎡管理空白地區,經與各方了解,開發商認為該連接處為市政管轄范圍,市政方面認為是該連接處是開發商開發范圍內。現該連接處無人管理、垃圾成堆,希望市政府組織相關部門和開發商厘清責任,及早解決。

    2、小區內,部分道路破損嚴重。我局將加強與開發商溝通聯系,積極尋求政策支持,協助開發商盡早解決問題。

    3、小區一、二、三期部分綠地被住戶私自改造成小菜園。針對此項問題我局嚴格按照市委、市政府有關規定,督促開發商加強管理、加強投入,還綠地給廣大住戶。

    4、小區臨街商鋪牌匾不規范問題。該問題待市委、市政府統一規劃后,督促商戶改造。

    三、下步工作打算

    1、市委、市政府后續政策出臺后,我局及時跟進、不折不扣完成市委、市政府創衛工作相關任務。

    第6篇:物業開展情況匯報范文

    做議案辦理的“局內人”

    對于一件代表議案,地方人大常委會往往分三步進行審議:第一步,對議案作出交由政府辦理的決議;第二步,審議政府辦理議案的方案并作出決議;第三步,在年底或一個階段,聽取政府對該議案辦理情況的匯報,并提出意見建議。期間,地方人大常委會不直接參與議案的辦理,往往成為議案辦理的“局外人”。這一次,寶山區人大常委會卻從一開始就將自己視作“局內人”,從兩個環節著手,提高議案審議質量。

    第一個環節是抓好調查研究。今年2月至5月,區人大常委會先后10余次前往有關鎮和單位開展調研。一方面實地察看顧村馨佳園社區、羅店保障性住房建設現場,傾聽居民和施工單位的意見;一方面又分別到區發改委、建交委、規劃、教育、衛生等單位調研,了解大居建設公建配套設施的規劃、分布情況。兩相結合,摸清了在大居建設中的公建配套基本情況。

    第二個環節是抓好初審。常委會組織議案領銜人和部分代表對議案涉及的有關問題進行調研初審,與區發改委等有關部門溝通,提出初審意見。常委會領導還分別帶隊,到政府有關部門就區政府擬提交常委會審議的辦理方案進行調研,先后五次提出修改意見,使議案辦理方案更科學、更具操作性。

    首設跟蹤督辦小組

    11號議案內容涉及商業服務、交通、衛生醫療、教育、物業管理等多個領域,寶山區人大常委會專門研究制定了《關于跟蹤、推進11號代表議案的工作方案》,打破常規地成立了以常委會副主任為組長、各工作委員會負責人為成員的代表議案跟蹤督辦工作小組。

    各工委分別對各個領域的辦理單位進行跟蹤督辦,掌握各單位部門的推進情況。城建環保工委走訪了區建交委、綠化市容局等多家單位,調研議案辦理中涉及的公交、市政配套、市容環衛、綠化、規劃土地管理、大居物業管理指導等工作情況;財經工委則對區發改委和商務委進行調研,推進大居菜場和郵政銀行網點服務的建設;教科文衛工委對教育、衛生醫療、文化體育設施建設情況進行調研;內司工委對公安、民政、城管等單位進行調研,推進社會管理和基層組織建設工作等。

    區人大常委會還建立了情況匯集制度、工作小組分析會制度、主任會議制度三項工作制度,從三個層面建立起與區政府的日常溝通反饋渠道。7月23日召開的議案跟蹤督辦工作小組會議,聽取了各工委跟蹤督辦情況匯報,對跟蹤督辦中發現的公交站點設置、郵政銀行網點的開設、菜場的建設等情況和問題進行分析,及時向有關議案辦理單位部門進行反饋。

    三級人大上下聯動

    寶山區人大常委會還結合市人大代表專題調研、市人大城建環保委有關“大型居住區建設”議案處理的上下聯動工作,積極發揮市人大代表作用和聯動優勢,進一步跟蹤、推進11號議案辦理工作。今年6月,市人大城建環保委對顧村鎮馨佳園社區進行了調研,了解大型居住區及保障性住房體系建設管理情況。目前,寶山顧村鎮、羅店鎮還將組織鎮人大代表開展調研,形成市、區、鎮三級人大上下聯動,共同推進大型社區公建配套工作的落實。

    第7篇:物業開展情況匯報范文

    自今年11月份入職和風物業滿是領域服務中心以來,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已能勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在公司領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。在我們客服部與其他部門的合作下,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報。具體情況如下:

    一、規范行為,提高自身形象。

    1.管理處員工統一著裝,掛牌上崗。

    2.按客服中心的接待要求,貫徹禮貌待人、微笑服務、主動問候的方式接待業主、來訪者。

    3.對業主、來訪者提出的要求進行分析,以便提供更好、更優質的服務。

    4.業主的報修、投訴等工作做到及時有效的處理和回訪,并認真做好記錄。

    二、規范服務。

    1.認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。

    2.建立了維修巡查表,等各類表格落實交班工作記錄本。

    3.客服組每周一上午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

    4.建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。

    三、房屋管理深入細致。

    及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達740件,公共區域752件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執著地付出勤勞的汗水。

    四、對房屋管理維護。

    1.對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發生。

    2.對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。

    五、日常設施養護。

    建立維修巡查制度,對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕,排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。

    六、規范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求。

    監督指導小區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。七、綠化工作。

    生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。

    八、宣傳文化工作方面

    團結合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創新的團隊,提升物業服務品質,宣傳物業的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業主提供安全知識,健康常識,天氣預報,溫馨提示等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值服務,半年共為55戶業主提供服務,期間無一例錢、卡、票失誤現象,在住戶間建立了良好的口碑。多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業主聯絡鐘點工等家政服務,向外聯絡家電、開鎖等有償服務。為業主提供一個彈琴吟唱的娛樂環境,拉近與住戶之間的關系。西苑物業積極響應、參與集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“新春歌舞會”活動。

    九、主要經驗和收獲

    在工作二個月以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

    (1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

    (2)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

    (3)只有堅持原則落實制度,認真管理,才能履行好區域經理職責;

    (4)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    十、存在的不足

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,的工作存在以下不足

    (1)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

    十一、下步的打算

    針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面

    (1)積極搞好與婦保、海關有關領導之間的溝通協調,進一步理順關系;

    (2)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

    (3)管好耗材方面的開銷,最大程度為公司節省成本;

    (4)想方設法培訓員工禮節與操作知識,努力成為一只綜合素質較高的保潔隊伍;

    第8篇:物業開展情況匯報范文

    一、牢記票證管理崗、發票發售崗、綜合管理崗的職責。

    1、負責說收票證管理計劃的編制與上報,稅收票證的領取、發放、保管、結報和繳銷。

    2.負責稅收賬薄的設置與核算,委托代征手工票證的錄入。

    3.負( )責本所發票的庫存管理工作,負責向本所“領用人”發售發票。

    4.負責重點稅源的分析與預測,重點稅源報表的整理歸集與上報。

    5、負責各類稅務登記資料、申報資料、財務報表及涉稅財務統計表的接受。

    6.負責減免稅事項的受理;貨物業運輸資格認定年審的受理。

    二、認真落實規章制度、遵守操作規程

    熱愛稅收事業、積極為納稅人服務。認真履行稅收管理員的各項職責,以事實為基礎,以法規為準繩,在納稅人的各種涉稅事項的認定中,遵守各項規章制度,提供準確的依據,嚴格按照征管業務程序辦事,不越權、不推諉、不講情。

    三、監督制約權利、防止出現問題

    1.思想上高度重視,加強自身廉潔自律教育,提高防范執法風險意識。

    2.要規范執法行為,提高執法質量。自覺遵守本系統崗位制定出相應的工作職責和工作標準,努力克服執法隨意性,提高執法質量,規避執法風險。

    3.要加強自身業務培訓,提高自身執法水平,化解稅收執法風險,這些素質包括正確的思想觀念,端正的工作態度,掌握必要的法律知識,熟悉稅收業務技能和操作程序,熟練計算機操作技術等。

    4.要盡心盡力做好本職工作,避免因自身工作失誤而引起的風險。

    第9篇:物業開展情況匯報范文

    關于物業會計工作總結優秀范文   過去了,轉眼已在物業公司工作了一年半的時間。回顧即緊張又充實的一年,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力。

      我現在負責物業公司日常財務工作。財務部的日常工作主要有:審核會計憑證、付款單據、工資、監督窗口收費工作確保公司資金安全及制定年度財務預算,提供財務分析報告等。

      物業財務部是一個小集體,這個集團中的三名成員都相當有責任心,對工作認真負責,除了能按時完成自己的本職工作外,領導交辦的臨時工作也能保質保量的按時完成。互相之間關系融洽,工作中互相學習,取長補短,共同為提高公司經營水平努力的工作。

      掌握本部門工作人員的優缺點,對不符合我公司財務要求的員工,向主管領導反映。并建議提拔老員工,老員工的優勢在于熟悉公司工作環境及流程,能很快熟悉新崗位并進入狀態,即節約了公司人工成本,同時又提高了老員工的工作積極性。為保證完成公司的財務工作打好基礎。

      總之,一年來,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到了較大程度的提高,雖然在某些方面還存在著很多不足,但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更穩更好。20xx年度我會更加努力的工作,在工作中不斷充實自己,提高業務技能,更好的為公司服務。

    關于物業會計工作總結優秀范文   我努力適應本公司新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

      一、自覺加強學習,努力適應工作

      我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

      二、心系本職工作,認真履行職責

      (一)耐心細致地做好財務工作。自接20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

      (二)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

      三、主要經驗和收獲

      在XXXX工作一年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

      (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

      (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

      (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

      (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

      四、存在的不足

      由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

      (一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

      (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

      (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

      五、下步的打算

      針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

      (一)積極搞好與xx公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

      (二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

      (三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

      (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

      (五)抓好小區綠化維護工作。

    關于物業會計工作總結優秀范文   回首20xx年工作,物業財務部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與xx的財務分賬、物業公司模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

      一、物業公司與xx的財務分賬

      從20xx年1月份開始,根據集團財務中心的要求,完成xx與物業管理公司的分賬處理工作,開設xx金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。5月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

      二、物業公司管理臺賬體系的建立

      根據xx集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

      三、物業公司財務制度的制定

      在xx集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《xx物業財務制度》、《xx物業管理臺賬核算》、《xx物業財務付款管理辦法》、《xx物業付款審批權限的規定》、《xx物業財務部部門職責》、《xx集團內部服務結算管理辦法》的制定。

      規范了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。

      四、物業公司財務管理模式的轉變

      物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。

      物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規范性、準確性,提高財務工作效率。

      五、完成目標工作

      配合客服中心完成了二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從1月份開始,共收樓140戶,收樓費用149。33萬;從30月份開始,重點加強管理費的催繳工作,4—5月共追繳了管理費10。59萬,收費率比去年大大的提高。

      六、完成xx財務部門的數據錄入

      一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。

      監控xx的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于3月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。

      七、20xx年財務部工作思路

      1、建立物業公司的成本庫。

      根據物業公司和xx的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。

      2、進一步加強對收費的管理力度,徹底欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

      3、從管理的角度,對xx的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對于一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經營成果。

      4、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監督把關。

      對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發展商相關業務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執行。

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