加油站教育培訓方案精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的加油站教育培訓方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：加油站教育培訓方案范文
關鍵詞：加油站施工項目 安全管理 問題 對策
一、前言
近年來，隨著加油站建設規模的不斷擴大，施工項目中安全管理也不斷規范，但不少地方依然存在工傷死亡事故，如何加強加油站施工項目安全管理，杜絕施工安全事故的發生是每位工程管理人員應思考的問題。本文結合作者多年工程安全管理實踐經驗，就加油站施工項目安全管理中存在的問題與控制對策進行了探討，以供同仁參考。
二、加油站施工項目安全管理存在的問題分析
1.施工單位安全管理不到位。加油站的施工中，通常都是具備建設施工資質的單位，但也存在部分項目被私下的分包或轉包給不具備相應施工資質的施工單位，并在分包或轉包后管理極為不嚴，使得分包單位在施工過程中安全管理工作的銜接極不到位，再加上大多數分包單位自身缺乏一些有關安全的專業管理知識，為了搶工期和節約成本，他們無法為安全施工提供必要設備和資金保障。而且有些施工單位為了應付上級部門檢查編制了安全施工方案，但實際施工中沒有落到實處，造成在施工現場有關安全的布置缺乏，事故隱患較大。
2.建設方的監管力度較薄弱。加油站在施工現場進行常規性的安全檢查是施工過程中做好現場各項安全工作的首要環節。但由于一些單位和單位人員對安全的重視程度不夠，大多只注重質量和工期，對安全方面的工作抱著僥幸心理，從而導致安全管理的執行力不到位，根本不可能在第一時間將安全方面的隱患消滅在萌芽期。而且有一些建設單位盡管比較重視監管，但是由于工作的方法不對，派駐到現場的監督管理人員掌握的安全知識有所欠缺，不能及時的發現存在的安全隱患或者制止一些施工中的違章作業，從而給現場的安全管理帶來了很大壓力，也造成了事故較易發生。
3.施工人員的安全意識不強。加油站在施工現場的安全管理，需要將加油站的工作人員與施工人員進行整合管理。但很多施工單位為了降低成本，聘請沒有進行專業的崗前安全知識的培訓、對施工過程中的不安全因素不了解的施工人員，施工中一旦發生了安全事故，就沒有施救的能力。同時，有些施工人員雖經過了培訓，但是對施工過程中的安全技術規范以及操作的規程落實不到位，而是喜歡僅憑個人的經驗，在作業過程中存在著嚴重的習慣性的違章。
三、加強加油站施工項目安全管理的對策
1.選擇具有資質、信譽好的施工與監理單位。油石化是特殊行業，對施工單位的選擇要求更嚴，在施工隊伍上一定要選擇從事石油石化行業經驗豐富的施工隊伍，要根據工程性質確定施工和監理單位。
1.1對施工隊伍的選擇，要分土建、工藝等。土建工程盡量選擇當地有資質、地方關系廣的施工單位，因為土建工程相對較為簡單，施工難度不大，但需要地方協調多，特別是涉及建設方面的行政許可較多，必須在當地關系較廣的單位才能較順利辦到行政許可手續；對于工藝等施工難度大、工程較復雜而且特殊的施工項目，盡量選擇中石化系統內的施工單位，因為這些單位對石油石化系統建設規范相對比較熟悉，具有較豐富的施工經驗，為保證施工順利，可以采取總包的形式，把油庫改擴容等工程量較大的工程總包給中石化內部施工單位，由施工單位再將土建等工程進行分包，這樣一來能照顧到系統內的施工隊伍，二來又能靈活協調地方關系，方便地方協調和辦理各種行政許可手續。同時也保證了安全和質量，避免了在一個庫站施工出現多個不同的隊伍，相互之間扯皮的現象。
1.2對監理隊伍的選擇要本著專業加責任的原則，監理的責任很大，要站在業主的立場上為業主把關，監理人員必須熟悉工程業務，特別要熟悉石油石化行業的相關規范，要認真負責，把業主的事當成自己的事，只有這樣，才能確保工程質量進度和安全，監理出優質工程。
2.加強施工人員和安全管理人員的安全教育培訓。一般施工隊伍的組成都是施工企業派出部分管理技術人員，基層施工人員都是就地取才，在當地臨時招聘，他們大多對于安全規范不熟悉，因此，在施工前必須對所有施工人員進行安全基礎知識相關專題的教育，確保人人考試合格才能發放施工許可證進場施工作業，保證施工安全。
2.1安全基礎知識教育。安全基礎知識教育重點對施工作業人員進行石油石化行業特殊性安全知識、自我防護知識教育，如嚴禁攜帶煙火手機進庫施工，嚴禁不穿防靜電工作服、不戴安全帽，高處作業不系安全帶等等、讓工人知道基本的特殊作業環境和防護，知道施工作業的基本安全常識。
2.2典型案例教育。典型的示范效應是巨大的，沒有哪個人當他看到血淋淋的事故會不為所動，可以把每年集團公司下發的典型安全事故分析和自己企業所發生的一些三違事故刻成光盤，做成教學材料，在施工人員進場施工前播放學習，讓他們從別人的慘痛事故中吸取教訓，從而自覺遵守施工安全規程。
3.加強安全協議的落實。為保證施工安全，業主方必須堅持與施工方簽訂施工協議的同時簽訂施工安全協議，并且與施工監理單位簽訂了HSE承諾書，承諾書上明確了施工和監理方的培訓教育安全監管責任。
4.加強現場安全監管。在油庫、加油站施工最常發生的就是高處墜落火災爆炸窒息等事故，這些都與施工組織特殊作業管理等有關，這就要求建設方的現場監督人員和監理方派出的現場監理人員認真抓好現場施工作業的監管。
4.1加強施工組織審查。施工單位施工組織合理與否，對施工安全、進度和質量都很關鍵，為此，建設單位、監理單位必須對施工組織方案組織專家進行認真仔細的審查，重點審查施工人員資質、人員配置、安全措施施工機具配備應急預案等，嚴格把關，必須達到科學合理才能允許實施。
4.2加強特殊作業管理。在油庫和加油站施工過程中，特殊作業比較多，如用火用電進入受限空間等，這些都必須特殊對待，除嚴格執行作業票制度外，重要的是必須確保對特殊作業施工的全過程專人現場監控，保證安全。
4.3規范腳手架搭接。在南方地區，許數腳手架都是用竹子（或木板）做，加上捆綁不標準，很容易發生跨塌事故或高處墜落事故，造成施工人員傷亡和財產損失，因此，建設方和總包方必須加強對現場監督管理人員專業知識的培訓，讓所有參加施工和監督的人員都能掌握規范，并且加強對分包商的教育培訓和監督管理，從腳手架的規范搭接開始抓好每個細節，保證施工安全。
4.4加強高處作業管理。在油庫和加油站施工作業中，高處作業比較多見，如新建油罐，罩棚網架施工等，也是最容易發生事故的環節，原因一是施工人員不按要求正確系掛安全帶；二是不按要求正確佩戴安全帽；三是所佩戴安全帶和安全帽質量不合格；四是現場監管不到位，未能及時發現施工人員違章行為，不予及時制止等。加強高處作業管理，重點是抓好安全帶和安全帽的質量和佩戴監管。
4.5嚴格獎懲制度。必須建立獎懲制度，對違章行為必須嚴肅查處，做到六親不認，讓違章者有切膚之痛，對管理不善的施工單位要堅決剔除只有這樣，我們的施工安全才有保障。
四、結語
總之，油庫和加油站工程施工管理是一項綜合性和專業性都很強的工作，同時也是一項責任心很強的工作，其關節點很多，但只要我們把住了以上的重點方面，才能確保加油站施工項目的安全和施工質量。
參考文獻
[1]鄒秀健.加油站施工高處作業的安全管理[J].安全管理，2012（2）
第2篇：加油站教育培訓方案范文
【關鍵詞】加油站；建設施工；安全管理
1.項目建設施工安全管理的意義和內容
1.1加油站項目建設的施工安全管理是保證工程質量和工程進度的主要措施，只有加強項目開工前、建設中以及建設資料的安全管理，采取有效的手段和實施有效的監督，強化施工人員安全教育和培訓，加強施工現場安全管理力度，才能有效發揮工程各參與方的作用，提高工程管理的水平，實現施工安全事故為零的目標。
1.2安全管理的目的是通過檢查預知危險、清除危險，把傷亡事故頻率和經濟損失率降到低于允許范圍；對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防，發現施工中的不安全問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產；進一步宣傳、貫徹、落實安全生產方針、政策和各項安全生產規章制度，增強領導和施工人員安全意識，糾正違章指揮，違章作業，提高搞好安全生產的自覺性和責任感；可以互相學習、總結經驗、吸取教訓、取長補短，有利于了解安全生產狀態，為分析研究加強安全管理提供信息依據。
1.3安全管理就是在現場施工過程中采用現代管理的科學知識，防止危險、事故、損失進行安全目標要求的管轄、控制和處理。施工現場安全管理主要包括：施工現場作業管理、設施設備管理和作業環境安全管理三個方面。安全管理貫穿于現場的生產和生活的所有時間，從始至終的全過程。施工過程的每時每刻都可能會產生不安全因素，危及安全。施工安全貫穿于施工的每一項施工工藝、每一項分項作業、每一個工種、每一位成員的生產活動，涉及全方位所有空間。在施工現場的每一項與生產有關的活動都可能會產生不安全因素，因此建筑施工現場的安全管理工作必須貫穿施工的全過程、全方位。
2.項目開工前安全管理
2.1安全教育。施工前，建設單位必須對施工單位人員、安全監督人員和施工單位項目經理分別進行崗位特定的安全教育培訓，如基本情況；作業計劃、作業方法、工作流程；主要設備的性能和主要危險因素；安全組織機構、安全管理人員和安全管理方式；相關的法律法規；應急預案等方面的內容，嚴禁未經安全教育培訓的施工單位人員進入加油站施工。
2.2安全準備。通過前期工作，設立圍墻，劃分內部區域，設立明顯的標志標牌，清理、平整施工現場后組織施工設備和施工材料進場，預留消防安全通道和加油站建設專用作業通道，尤其重要的是按照國家標準設置安全阻火裝置，如消防水池。
2.3現場監督。在保證各種制度和控制措施落實的同時，要派駐安全監督員或安全主管，及時發現施工現場安全隱患，現場監督把關，加強作業現場監管。針對加油站臨近高壓電線、變壓器和易燃易爆有毒危險源的等特殊情況，施工前要建立應對預案，同時，在施工作業時保證監督員現場監督，確保作業安全保障措施到位，避免發生安全事故。
3.項目開工前培訓學習
3.1組織專項培訓，培養良好施工習慣。良好的施工習慣是打造優質工程的必要條件，只有通過對人員、材料、機械設備、安全防護、場容場貌等方面進行科學管理，創造良好的施工環境和施工秩序，才能確保安全生產，加快施工進度，保證工程質量，施工隊伍整體素質和水平提高才能有效減少工程管理中出現的問題。
3.2項目建設人員一定要按照“自覺遵守安全生產規章制度，不進行違章作業，并且要隨時制止他人違章作業，積極參加安全生產活動，主動提出改進安全工作的意見，愛護和正確使用機器設備，工具及個人防護用品”的要求，遵章守紀，做到“三不傷害”（即自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人所傷害），確保施工安全和施工現場安全。
3.3針對部分施工單位內業水平尚待提高、施工過程中文明施工觀念淡薄等問題，在每個項目開工前組織各施工隊伍相關人員進行集中培訓，學習工程管理規定和現場工程內容變更流程，要求各施工單位統一服裝、佩帶胸卡、安全帽、施工現場進行圍檔、設立各種公告、標志牌，按時組織安全、工程和監理例會，對安全防護、場容場貌、料具管理做出明確的規定，提高施工防護水平，創造和諧施工環境，保障人員、財產的安全，確保建設項目無事故發生。
4.項目建設過程中易發生的問題
4.1現場作業人員素質不高。由于參與工程現場施工的作業人員多，作業人員素質參差不齊，在加油站項目建設中要求嚴、標準高，經常發生因作業人員疏忽造成部分孔洞未預留，或是對安全作業忽視，在無安全保護措施的情況下，進行高空作業等。
4.2施工單位輕視管理。因施工單位在工程前期準備過程中，對工程施工合同、施工組織設計等相關文件的審核、監督力度不夠，存在施工合同中條款陳舊，不適用于現有加油站項目建設的情況，施工單位刻意避重就輕，輕視工程各參建方的管理，針對施工合同中的漏洞，謀取利益，給工程建設造成失控現象。
4.3工程管理的參與人員比較少，又由于存在多項工程同時進行，且各工程施工地點跨距大等情況，導致工程管理人員并不能完全有效的控制工程質量及工程進度，存在工程管理的真空地帶，尤其在關鍵環節，工程質量將得不到控制，甚至產生施工單位忽視關鍵環節驗收，而直接開展下一階段施工，造成工程質量存在安全隱患，同時也出現隱蔽工程手續造假等情況。
5.項目建設過程中安全管理
5.1提高管控力度，加強對施工方的管理和約束力度，在工程招標前對施工合同、監理合同、設計合同的相關條款進行修改和完善，明確違反相關條款的處罰辦法，加強對施工方的約束力。
5.2引入第三方專業檢測機構，并認真細致的制定檢測方案，明確檢測方相關責任，避免施工單位自檢不嚴或不按規范施工等多方面問題，避免延誤工期，確保施工質量。
5.3加強監督指導，發揮監理、施工單位、建設單位等各項目建設參與方的相互監督作用，在施工現場組織專業驗收，對存在的問題現場提出意見和要求，現場整改，打造齊抓共管局面。
6.項目安全相關資料管理
6.1加油站項目建設作為工程建設中較為特殊的一種，因其涉及可燃易燃液體的儲存和管理，對區域及加油站作業人員存在一定的安全隱患，所以對加油站的項目建設提出了更高的要求，尤其是工程現場的管理與控制，只有通過強化現場管理的安全管理、質量管理，采取必要的控制措施，才能保證加油站工程的順利進行。
6.2加油站項目建設屬小型建設工程，建設工期較短，一般約3—5個月，而項目前期基本建設程序一樣不能少，所以項目的前期階段及項目驗收階段工作，則往往是工程建設期的數倍。為提高項目的前期及驗收階段的工作效率，力爭項目早開、早驗收、早投產，項目管理工作者必須充分熟悉并靈活掌握基本建設管理程序。項目建設書及可行性研究報告批準后，加油站項目能否順利進行，最為重要的就是行業定點批復、規劃選址批復及國有土地出讓辦理。
6.3項目立項后，基本建設前期及驗收程序管理工作項目多，應做到程序管理環環相扣，提前做好每一個后續報件的準備工作，按每個環節的要求，將工作趕在前面，提高工作效率。
第3篇：加油站教育培訓方案范文
為全面推進商貿領域文明城市建設常態化、制度化、扎實有力提升商貿領域文明程度，制定本實施方案。
一、總體目標
以百貨商場（超市）、酒店餐飲、加油站、再生資源等行業為重點，通過實施為期一年半左右的商貿領域“創城”四大行動，努力實現商貿領域城市文明程度顯著提高，為今年順利通過省文明縣考核驗收和明年入圍全國文明城市提名城市做好基礎工作。
二、專項行動
1.百貨商場環境秩序優化行動。規范百貨商場、超市的經營行為，積極倡導誠實守信的良好風氣，建立健全投訴處理機制，在顯著位置公示投訴處理流程，做好單用途預付卡管理工作，保護消費者的合法權益，切實營造安全放心的經營環境。確保商場市場公共消防設施功能完好，消防通道暢通，消防安全制度健全。引導百貨商場、超市設置垃圾分類宣傳標語或公益廣告，在顯著位置張貼“禁煙標志”，電梯設置“先出后進”等文明提示語。注重培養營業員的文明素養，提倡員工講普通話和文明用語，提升員工的服務意識和服務水平。
牽頭單位：xx
配合單位：xx
牽頭領導：xx
牽頭科室：xx
行動時間：xx年9月-10月
2.文明餐桌專項行動。由縣商務局負責統一制作文明就餐提示牌，由縣市場監管局、所屬鄉鎮街道、社區工作人員協助指導餐飲企業在營業場所顯著位置和餐桌上，常年設有文明就餐提示牌。強化餐飲店管理，做到衛生整潔、“門前三包”、證照齊全、消毒規范。通過開展文明餐桌行動，確定一批活動開展良好，活動效應顯著的餐飲企業做為街道（鄉鎮）文明餐桌示范店，進一步提升餐飲業服務水平、經營特色和文化品位。
牽頭單位：xx
配合單位：xx
牽頭領導：xx
牽頭科室：xx
行動時間：xx年11月-12月
3.再生資源行業規范行動。規范再生資源交易市場運營和管理，使回收企業規范化合法化經營。加強再生資源智能回收體系建設，逐步實現再生資源回收便民利民，美化社區環境。
牽頭單位：xx
配合單位：xx
牽頭領導：xx
牽頭科室：xx
行動時間：xx
年1月-2月
4.加油站服務提升行動。在加油站內張貼文明服務口號和文明創建標語；開展員工綜合素質教育培訓，倡導服務過程中文明用語、禮貌溝通，創造和諧溫馨的服務氛圍；全方位加強站內環境衛生，營造舒適的消費經營環境。
牽頭單位：xx
配合單位：xx
牽頭領導：xx
牽頭科室：xx
行動時間：xx年3月-4月
三、實施步驟
“創城”商貿專項行動分三個階段實施：
1．第一階段：制定工作方案（xx年8月）
對照省文明縣創建測評體系中商貿領域的具體目標任務，制定工作方案，將具體創建考核要求形成專項行動落到實處，各專項行動責任到科室、措施到位。全面落實對標創建任務，扎實推進創建工作。
2．第二階段：開展專項行動（xx年9月-
xx年4月）
按照既定的“創城”目標任務，分為文明餐桌行動、加油站提升改造、百貨商場服務提質、經營環境與秩序提升、再生資源行業規范、商貿企業公益宣傳擴面等六個專項行動，做到創建工作不間斷，力度不減弱，把專項治理和長效管理、當前工作與長遠目標有機結合起來，鞏固提升創建成果。
3．第三階段：常態長效階段（xx年5月-11月）
加強和改進商貿領域文明城市建設管理體制機制創新，積極探索“創城”工作的新規律、新辦法，立足常態長效，防止回潮反彈，切實提升管理常態化、制度化水平。
四、工作要求
1.高度重視，加強領導。根據“創城”工作職責，建立商務局創建全國文明城市工作領導小組，由局長擔任組長，各分管副局長擔任副組長。將“創城”工作擺上重要議事日程，各項工作由主要領導親自督導。制定開展文明城市創建商貿專項行動實施方案，落實好工作任務和工作職責，確保各項行動有序開展。
第4篇：加油站教育培訓方案范文
一是農場召開了專題會議進行安排部署，制定印發了《芳草湖農場開展安全生產大檢查活動實施方案》，加強組織領導，細化責任分工，把工作任務落實到每個單位和行業主管部門，責任落實到每個人頭。各單位（部門）積極部署、深入檢查、集中整治，做了大量工作。
二是農場經發辦對轄區加油站、燃氣公司、液化氣兌換點、工業企業、商貿流通、建筑施工等進行了安全生產和消防安全檢查。重點檢查了加油站3個、燃氣公司1家、液化氣兌換點1個、商業綜合體1個、大型商場超市3個、賓館2個、復工復產工業企業7家、建筑工地9個，檢查磚廠12個（全部停產）。關停整治滴管帶企業45個，要求企業于5月20日之前全部進行“兩斷三清”。檢查中，共計下達《責令限期整改指令書》35份，整改安全隱患96項；下達《現場處理措施決定書》5份，拆除塔吊1個，停產整頓企業1家；安全生產監督管理建議書2份，行業部門已按照建議書要求督促落實整改。
三是農場社會事務辦組織人員對校園、醫療、民政系統進行了安全檢查，共檢查中小學3所、幼兒園7所（其中：6所民辦幼兒園因疫情防控未開學）、醫院1個、疾控中心1個、敬老院2家、殯葬服務區2所。檢查中，共計排查安全隱患13項，下發整改通知書8份，已整改完成12項。未完成整改為疾控中心消防未驗收，目前正在整改中。
四是農業發展服務中心組織人員對農副產品加工企業、畜牧養殖業、農用機械等進行了安全檢查，重點檢查養殖場草料堆場、化糞池、公益林、泵站機井等重點隱患部位。共計排查畜牧養殖63戶次、畜牧養殖企業3家；檢查審驗農用機械1830臺；排查農用機械銷售點27個、農資店96家、木材加工企業1家；組織連隊排查泵站485座、農業灌溉機井271眼；檢查家庭農場101戶。檢查中，共計排查整改安全隱患172項。
五是農場城鎮管理服務中心聯合有關單位（部門）開展對轄區“三供一業”、市政公共設施安全大檢查。對供水、供熱、供氣企業開展不定時的明查暗訪，尤其加大對水源地各項安防措施的檢查督導以及供氣管道排查的監督力度，督促企業嚴格落實各項安全管控措施。同時，把市政公共設施安全排查與市容市貌、環境整治結合起來，作為重點、常態化的工作來抓，取得了一定成效。檢查中，共計排查安全隱患17項，下發整改通知書4份，均已督促企業落實整改。
六是呼圖壁河灌區管理服務站對水利系統（領域）開展了安全檢查。重點排查水庫大壩、涵閘、溢洪道等工程設施安全狀況、安全度汛措施及應急搶險物資準備情況等內容。檢查中，共排查單位9個，噴涂安全警示標語200多條，印發安全、疫情宣傳資料120份，排查發現安全隱患21處，現均已按要求落實整改。
第5篇：加油站教育培訓方案范文
一、組織領導，制定方案
為確保消防安全大排查大整治活動順利有效的開展，一是鎮政府成立由鎮長任組長，分管領導任副組長，鎮屬單位負責人、安全員與各村主任為成員的領導小組。領導小組下設辦公室于鎮安監辦，負責消防安全大排查大整治活動的日常協調工作。二是出臺制定了《鎮消防安全大排查大整治活動實施方案》的通知。
二、工作開展情況
（一）深入宣傳
針對公眾消防安全意識不強、素質不高等突出問題，進一步加大了消防宣傳教育培訓力度。一是采取了街頭宣傳2次，發放宣傳資料1000余份；二是機關干部進村入戶講解宣傳等形式，給廣大人民群眾增強公眾消防安全意識；三是對各村組干部、村民代表進行培訓，組織開展滅火和應急疏散演練，不斷增強公眾安全疏散逃生技能和避險防災能力；四是加強了對社會單位消防安全責任人、管理人、專兼職消防工作人員的培訓，提高消防安全素質。鎮政府組織機關干部和村干部每月開展了消防安全教育一次。
（二）扎實排查
由于我鎮無高層建筑、地下建筑、易燃易爆場所，只對人員密集場所、在建施工工地、加油站進行了重點排查：
1．對中小學和幼兒園等人員密集的場所進行了火災隱患排查。
2、對知青廣場和圩鎮路面建設2個在建施工工地進行了檢查。
此次排查嚴格按縣里的要求，逐項對照檢查。共檢查人員密集場所7個，合格6個，不合格1個，督促整改1個。檢查在建施工工地2個，合格2個。
（三）嚴格整治
第6篇：加油站教育培訓方案范文
安全生產月活動總結范文4000字
二月是全國第*個“安全生產月”，圍繞“關愛生命、安全發展”活動主題，分公司以開展安全生產月活動為載體，強化安全理念的宣貫，進一步推進安全文化建設，努力營造全員重視安全的良好氛圍，不斷夯實安全基礎工作。
一、各級領導高度重視，落實直線組織，踐行有感領導
分公司各級領導對“安全生產月”活動高度重視，提前部署，分公司及各大隊都成立了領導組織機構，明確了工作職責，制定并下發了“安全生產月”活動方案。活動期間，各級領導定期聽取進展匯報，深入一線檢查指導，研究解決面臨的困難、存在的問題，為活動的開展提供了必要的人力、物力、財力支持，有效地推動了活動的開展。
二、開展各項活動，營造安全氛圍，夯實安全基礎
一是組織安全宣傳教育。安全生產月期間，分公司組織了4期安全監督骨干培訓，培訓大隊安全員及小隊HSE監督員60人；組織了環保政策法規培訓，培訓一線小隊干部10人；組織特種作業人員培訓41人。6月14日在油田公司組織的安全生產宣傳咨詢日活動中，分公司在指定宣傳點設置宣傳板40塊，彩旗40面，選派安全宣傳志愿者70人，發放安全宣傳單1000張，圓滿完成宣傳任務。各大隊采取懸掛橫幅、制作安全環保宣傳板和安全警句小彩旗等方式，時時刻刻提醒員工安全生產的重要性。修井二大隊搜集近年來發生的一些事故案例進行整理匯編，印發給基層小隊各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動意識和自覺性，使“保護人的身心健康、尊重人的生命渴望與實現人的價值”成為全體員工共同的行為準則。
二是開展各項活動，夯實安全基礎工作。安全生產月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動競賽。修井一大隊組織開展了“五個一”活動（即：每月一次基層HSE監督員會議，每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓、提一條安全生產建議），通過多樣、喜聞樂見的活動，使員工認真進行安全經驗分享和應急演練，提高員工的安全意識和應急能力。壓裂大隊組織各隊、站骨干人員開展了安全知識答卷活動，提高班以上骨干力量的安全知識和在實際工作中的安全防范能力。加油站開展了消防演練，進一步強化員工的防范意識和提高對事故的應變能力。修井二大隊組織各基層隊隊長到20940隊參觀學習，在參觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距，并針對本隊的薄弱環節明確努力方向、制定提高措施。通過互學互檢，進一步提高了干部的思想認識和工作標準，為推進基礎工作不斷步入新水平起到了積極的促進作用。生產準備大隊將安全經驗分享作為會議一項重要內容，各小隊結合自已的工作實際，通過召開會議或交談，由駕駛經驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經驗和安全常識，以談話交流的形式，相互傳遞經驗，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。
三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產
安全生產月期間，分公司HSE監察室現場監察200井次，平均每支施工隊現場監察2.4次，發現和監督整改HSE隱患79個。安全環保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防雷設施進行了檢測；組織可燃氣體檢測儀檢測42臺。為吸取成都公交車火災事故教訓，組織了通勤車安全專項檢查，對安全錘缺失等隱患進行了治理，并在生產服務大隊組織了通勤車疏散演練。各大隊組織對廠區加油站、車庫、食堂、保養站、公寓等進行一次全面細致檢查，主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統和消防設施是否存在隱患。修井一大隊組織各基層隊HSE現場監督員開展安全交叉大檢查，對施工現場重點要害部位進行檢查，同時對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“HSE九項管理原則”規定進行落實，各基層隊也加大自查、自檢整改力度，全面進行隱患排查工作，認真對施工現場存在風險進行識別，并制定相應的風險控制、削減措施，通過結合小隊自檢、大隊交叉檢查活動，切實提高基層隊操作層和現場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。
四、取得的經驗與存在的不足
通過開展安全生產月活動，員工參與安全管理的意識得到提升，生產準備大隊員工張學忠針對搬家中超高超寬車輛警示標識提出了自己的建議，修井一大隊員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉變，安全文化建設取得了初步成效。但是在安全生產月中，分公司發生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受個體因素制約較大，3起事故的發生雖然是個別現象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產、持續夯實安全基礎的大背景下，在分公司領導大會小會反復強調、安全管理文件不斷出臺的情況下，6月份連續發生了3起交通事故，說明個別單位的安全生產基礎還十分薄弱，暴露出少數單位對安全生產極端重要性的認識不到位、責任落實不到位、監督管理不到位、安全培訓不到位等深層次問題，教訓十分深刻。
一是對交通法規、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質特殊，各單位對集中或脫產培訓的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在安全培訓過程中，對于相關交通安全知識，采取以會代訓、以卷代培的方式，使學習培訓流于形式，沒有從根本上起到培訓的效果，致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內容理解不透，對交通事故危害性認識不夠，對違反法律規定的嚴重性認識不足。
二是安全管理制度落實執行不嚴。近三年，分公司一直狠抓酒后駕車，但是有些個別管理干部，思想上認識不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化小；老好人思想作怪，執行制度不利，不按照分公司有關文件要求嚴肅處理，只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評。“嚴是愛，松是害”，由于個別領導失之于嚴，失之于寬，不僅司機本人沒得到應有的'處罰和教育，對其他同志也沒有產生觸動，更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現象，導致酒后駕車的行為屢禁不止。
三是對日常安全管理工作監督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司的特殊工作性質，庫外、零散停放車輛的比例高，生產及公務用車遍及內部、外部市場，分布范圍廣。大型車輛安裝GPS衛星定位系統后，大型車輛車速得到有效控制，作業一大隊6月份發生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負次要責任，如果我方車速快，則此起事故將可能會是1起嚴重的交通事故，后果不堪設想。而在公務用車使用上，不受GPS監控，領導派車存在隨意性，安全部門對車輛缺少有力監管。
五、下步工作方向
1.在“三個全員”上下真功夫。一是強化全員安全意識。加強安全管理工作是政治、是大局、是責任，是當前各項工作的重中之重。安全事故頻發，不但直接影響企業效益，更會影響企業的形象，影響員工隊伍穩定。干部員工要牢記血的教訓，充分認識做好安全環保工作的重要性和必要性，增強危機感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅持把安全環保作為工作的重中之重，作為一項長期而艱巨的任務，作為一項系統工程，切實抓緊抓好。二是落實全員安全責任。安全責任重于泰山，要進一步完善和落實安全生產責任制，安全部門要重新檢查安全責任分解落實情況，從各級領導到基層職工，都清楚自己肩負的責任，清楚發生事故的嚴重后果，形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準的局面。各單位強化責任追究制度，做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰分明，逐漸將安全壓力轉變為搞好安全環保工作的動力。對管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負責、管生產必須管安全”的原則，嚴格執行與年終考核兌現掛鉤的政策，絕不手軟。對操作層面，進一步建立完善安全行為準則，對違章行為堅決處罰，促使員工養成遵章守紀的良好習慣。三是提升全員安全素質。基層員工的素質和行為直接決定著現場的安全水平。要進一步提高培訓的針對性和實效性，加大操作技能和應知應會培訓力度，建立培訓獎懲機制，把培訓與能力評價、考核、晉級結合起來，進一步提高培訓效果，強化制度的連續性。全面推行持證上崗制度，堅決禁止無證上崗，為安全環保長效機制的建立打下基礎。
2.加大反“三違”力度。“三違”仍然是影響當前和今后一個時期安全生產的頑疾。要深入開展典型事故教育，引導員工樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為；對反違章認真、不怕得罪人、效果好的，予以通報表揚；對反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓等方式進行促進，實在難以勝任的調離崗位；繼續宣貫《集團公司反違章禁令》，堅持處罰與教育并重，一級抓一級，生產必須安全；落實公務用車及領導乘車最高領導負責制，無論所乘車輛產權性質如何，還是執行何項工作任務，乘車的最高領導都應對所乘車輛的行車安全擔負監督和管理責任，督促駕駛員遵守交通規則，及時提醒并制止各類不安全駕駛行為；擴大GPS衛星定位系統的應用范圍，外部市場車輛逐步實現全部安裝，加強對外部市場車輛的監控；認真總結近幾年開展反違章工作的經驗、查找存在問題，使反違章活動促進風險識別、隱患排查等基礎工作。
3.組織開展百日安全大檢查活動。通過深入開展百日安全大檢查活動，進一步促進安全生產法律法規、規章制度的落實，促進各級安全生產責任制的落實，促進隱患排查治理的深入開展。
一是檢點要害部位和薄弱環節安全防范措施落實情況。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設施、用火用電和應急演練等情況進行檢查。對廠內高低壓線路維護等的安全管理情況進行檢查，對消檢、電檢、防雷檢測中發現問題的整改情況進行檢查。
二是檢查各類危險化學品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對各類危險化學品、放射源、民爆器材的使用、運輸、儲存等各環節安全管理情況進行檢查。對存液坑的加高、加固等維護措施落實情況進行檢查。
三是檢查各類施工作業現場安全環保措施落實情況。對修井、作業現場的雨季施工安全環保措施、防暑降溫措施、安全防護設施、HSE兩書一表、危險作業審批制度、特種作業人員持證上崗的落實情況進行檢查，對班組開展安全教育培訓的效果進行抽查。
四是檢查井控安全措施落實情況。檢查地質、工程和施工“三項設計”執行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業人員安全教育培訓情況，防噴、防漏、防毒等安全措施落實以及應急預案的編制修訂和演練情況。
五是檢查交通安全管理措施落實情況。集中整治嚴重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運行、違反信號、不系安全帶及駕車使用手機等不安全行為，重點檢查通勤大客車、長途車和非職業駕駛員駕車的監管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執行情況，檢查車輛后排安全帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改。
第7篇：加油站教育培訓方案范文
一、指導思想
以保安業管理相關法律、法規、政策為依據，認真貫徹落實新的《保安服務管理條例》，疏堵結合，分類整治，有效整合社會保安資源，加強政府監管職能，徹底解決目前我縣各部門、各單位在保安服務工作中自立山頭、各自為政的混亂服務局面，全面規范我縣保安服務市場，實現對公安機關以外的各種防范力量的統一監管，不斷促進我縣保安服務業規范發展。
二、組織領導
為確保整治行動順利進行，縣公安局成立規范保安服務市場專項整治領導小組，局長陳玉建任組長，副局長張廣生任副組長，下設辦公室，治安大隊長江書光任辦公室主任，具體負責專項整治行動的組織實施和協調，收集掌握工作進展情況。
三、目標任務
（一）加強和規范保安行業監管
1、加強對要害部門、治安重點單位、娛樂場所等人員密集、復雜場所的保安管理，此類場所保安使用率要達到100%。貫徹《企業事業單位內部治安保衛條例》，落實向金融、通信、郵政系統等重點單位派駐保安工作，對各部門、各單位財務室等重點部位及金融機構安裝紅外報警系統，逐步構建人防、物防、技防相結合的防控體系。開展對娛樂場所的檢查驗收，對尚未與縣保安服務公司簽訂保安服務合同，配備保安人員的娛樂場所，要責令其改正并依法予以警告，拒不執行“娛樂場所管理條例”的，要責令其停業整頓，5月31日前完成向娛樂場所派駐保安人員的工作。
2、推進向中小學校派駐保安工作。認真貫徹教育部、公安部等10部門制定的《中小學幼兒園安全管理辦法》、公安部“八條措施”，加大向中小學校派駐保安力度，對學校現有從事門衛工作的人員在具備保安條件的基礎上，通過保安業務培訓將其轉為保安，實行持證上崗。5月31日前完成城區學校保安員派駐工作。
3、規范物業管理企業、賓館飯店、商場超市、社區、加油站保安制度。由公安部門協調，將物業部門維護小區、賓館飯店、商場超市、社區、加油站等各種治安規范力量，逐步向保安隊伍整合，構建“大保安”的管理格局。
4、清理整頓保安從業人員。對各部門、單位現在使用的各種形式保安從業人員進行全面清理整頓，凡未經公安機關批準，以各種名義私招亂雇維護治安的護衛隊、護長隊、保衛隊、校衛隊等從事看場、護院、巡邏、疏導車輛的工作人員，一律視為非法保安組織和非法保安人員，要限期整改。對不整改或整改不徹底的，要依法依規進行查處，杜絕“黑保安”現象存在。
5、加強對保安人員的教育培訓工作。5月31日前，對已在保安崗位，尚未經政審或沒有經過崗前培訓和無上崗證、資格證的保安人員進行整頓。凡不符合保安條件的一律清退，符合條件的全部進行崗位培訓，經考核驗收合格后方可持證上崗。
（二）清理整頓保安服務市場
1、加強與工商部門密切配合，對未經工商部門登記和公安機關批準，擅自經營保安服務的，非法銷售、穿著2000式保安服裝的，要堅決予以取締，并依法處理經營人員；對雖經工商部門登記，但未經公安機關批準的，要責令其立即整改，不符合要求的堅決取締。
2、加強與教育體育部門的密切配合，對未經工商部門登記和公安機關、教育體育等部門批準，擅自開辦武術學校、習武場所，或者未經公安機關批準開辦保安培訓機構，從事保安業務培訓，并以推薦工作或實習為名提供有償人力安全服務的要嚴肅處理、堅決取締。特別是對那些借培訓保安之名，坑騙群眾的組織或個人，要堅決予以打擊，并適時通過媒體曝光。
四、工作步驟
（一）調查摸底階段（4月15日至4月30日）。要集中時間、抽調人員，開展深入細致的調查摸底工作，徹底摸清現有各類保安服務企業、非正規保安機構、各類保安培訓機構、現有在崗保安人員、正規保安公司以外的各類安全防范人員狀況，并登記造冊，為整頓規范、分類管理打好基礎。
（二）集中整治階段（5月1日至5月31日）。根據調查摸底情況，按照國家有關法律和政策，抓住重點，因地制宜，積極做理順管理體制、整合保安資源和保安派駐工作，該保留的依法規范，該批準的履行手續。對存在違法違規行為的非整規保安組織、非正規保安員，以及非法生產、銷售和穿著保安服裝等行為堅決予以清理取締。
此次專項行動時間緊、任務重，以上兩個階段，可以互相穿行，摸底調查、整頓規范、發展隊伍同時展開，確保整頓規范保安市場任務如期完成。
（三）總結鞏固階段（6月1日至6為30日）。專項行動結束后，要總結經驗及不足，健全、完善各項工作制度，鞏固專項行動成果，確保我縣保安市場規范有序。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領導。要從建設良好治安秩序、服務全縣經濟建設發展的高度，充分認識這次整頓規范保安服務市場的重要性，把整頓規范工作列入重要議事日程，切實加強組織領導，責任到人，確保各階段任務順利完成。
第8篇：加油站教育培訓方案范文
江蘇省某鎮一棟連體多層建筑在施工過程中，與中石化系統的一處加油站防火間距不足，中石化發現后向鎮安監辦報告了這一情況。鎮安監辦吃不準情況，特別邀請專家組到現場檢查認定。專家到現場后，發現這是一座連體多層建筑，底層設計為水產批發市場的門面房，2?6層為住宅。建筑沒有施工許可證；塔吊沒有經過有關部門驗收，沒有使用許可證；沒有到公安消防備案，與加油站的防火間距嚴重不足。對此，專家組建議鎮政府立即叫停該項目施工。當專家問及該建設項目是否有建筑施工許可證等手續時，開發商一問三不知，滿臉疑惑地冒出一句話：“我這是小產權房唉。”
監管缺位原因
“小產權房”是指在農民集體土地上建設的房屋，未繳納土地出讓金等費用，其產權證不是由國家建設部門頒發，而是由鄉政府或村委會頒發，所以叫做“鄉產權房”，又叫“小產權房”。鄉鎮政府發證的所謂小產權房產，實際上沒有真正的產權。這種房屋沒有國家發的土地使用證和預售許可證，國土房管局也不會給予購房合同備案。所謂“產權證”，也不是合法有效的。
經了解，“小產權房”的建設與開發，在金湖縣農村具有一定的規模。金湖縣農村“小產權房”由鎮村建辦發建房證，鎮政府發產權證。根據“誰發證誰負責”的原則，農村“小產權房”的建筑施工安全監管，應由鎮村建辦負責。但從目前所檢查的情況來看，都是由開發商開發、向社會出售“小產權房”性質的商品房，既有連片開發的農民集中居住小區，也有多層連體建筑，都有一定的建筑體量，不亞于城市居民小區，其建筑施工過程應屬于“生產經營活動”。而由于體制的原因，目前鎮村建辦對“小產權房”建筑施工安全的監管，還是沿用為農民自建房發證模式。農民自建房是指：農民建房者自己組建建筑施工隊伍，施工人員大多為建房者請來的親戚朋友。農民自建房是不出售的，這種建筑施工過程不屬于生產經營活動，因此不在《安全生產法》的調整范圍之內，建筑施工過程中發生的事故不屬于安全生產事故。
缺少專業人員，缺少監管手段，只發建房證，對建筑施工過程中涉及安全生產的各環節幾乎沒有監管……一些開發商正是看上這一點，在建筑施工安全上打法律和政策的球，刻意逃避監管，對建筑施工過程的安全生產存有僥幸心理，寄希望以最小的投入，換取最大的利潤。七拼八湊的施工隊伍，基本上是開發商拉來的同一個利益集團，安全生產的自律意識也幾乎是空白。
因為不需要領取施工許可證，“小產權房”建筑項目沒有列入縣住建局、質監部門的安全監管。在“小產權房”建筑施工安全上，住建局不好介入監管，村建辦缺少專業技術人員不會監管。
建筑沒有項目監理，住建部門曾明確，監理要負責建筑施工的安全。缺少監理就意味著建筑施工現場安全和施工過程，在質量安全方面缺少了把關人。
建筑施工隊伍魚龍混雜，隊伍的各類資質、資格無人把關，施工工地看不到安全生產責任制、各崗位的安全生產制度，以及各種設備的安全操作規程。從業人員缺少安全教育培訓，施工工地看不到對從業人員的教育培訓臺賬資料。
不能保證對建筑工地安全生產的有效投入，塔吊無拆裝方案，使用前未經檢測，無使用許可證；腳手架上的安全網防護、高壓線防護缺少安全監管，防護不到位等。
采取措施建議
目前在我國，建筑行業是安全生產事故發生率比較高的行業。高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌，是建筑行業最常發生的事故。就金湖縣而言，建筑行業也是安全生產的重災區，近幾年來，每年都有傷亡事故，而這些事故的發生單位大多數還在住建局監管部門的監管之下，試想如果讓農村“小產權房”建筑施工的安全監管漏管失控，這一領域將有可能成為事故的增長點。
江蘇省金湖縣農村“小產權房”的建筑施工安全隱患，從一定程度反映了全國許多省市存在“小產權房”建筑施工安全監管的缺位亂象。據此，建議采取以下措施進行安全監管。
第9篇：加油站教育培訓方案范文
2019年上半年，安全設備科在部黨政班子的領導下，在各職能科室和各大隊的支持配合下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以事故預防為目標，以扎實推進HSE體系運行為基礎，全面落實安全生產責任制，進一步強化安全環保管理工作，圓滿地完成了上半年各項工作任務。回顧上半年，我們主要做了以下幾方面工作：
一、夯實安全環保責任基礎
認真履行安全監管職責，層層落實安全生產環保責任制，在明確各職能部門和基層單位的安全環保職責的同時，按照“誰主管、誰負責”的原則，通過組織全員簽訂安全生產責任清單、各級領導及專兼職駕駛員層層簽訂安全環保責任書和交通安全責任書并制定個人行動計劃、全員書寫安全承諾書等形式，把安全環保責任量化細化并落實到每一級、每一環節、每一個人，切實做到了安全責任橫向到邊、縱向到底、不留盲區和死角。
二、扎實開展安全教育培訓活動
一是扎實開展安全教育培訓活動。按照培訓計劃，有序組織開展全員安全培訓工作，重點對法律法規、崗位風險與消減措施，以及崗位安全操作、消防安全、應急知識等項開展培訓。在全方位開展崗位風險識別活動的同時，認真組織員工對本崗位存在的風險和消減措施進行學習，使全員風險意識得以增強。上半年，組織參加公司主要負責人、安全管理人員取證培訓一次（主要負責人2人、安全管理人員5人），共開展駕駛員交通安全培訓、員工消防知識培訓、防災自救知識等專項培訓2次，綜合安全知識培訓1次，并做到培訓有教案、有課件、有考核、有總結，累計培訓各崗位人員297余人次，達到了安全教育培訓的目的。
二是強化外來施工人員安全教育。2019年保衛部涉及設備維修、設施改造施工項目較多，安全設備科認真組織做好各類施工作業人員的安全教育和施工安全交底等項工作，為安全施工打下良好的基礎。我們在做好施工單位資質、特種作業資質確認后，會同相關大隊安全管理人員對施工人員進行三級安全教育，確保施工人員培訓率達100%、合格率達100%。上半年安全設備科共對外來施工人員開展安全教育培訓2次39人次，辦理安全教育證39個。
三是通過宣教活動，提升安全管理水平。以“保交通安全，樹文明形象”、“4.22世界地球日”、《職業病防治法》宣傳周、防災減災宣傳周及“6.5世界環境日”、“安全生產月”等專題活動為契機，面向基層大隊管理人員和員工，開展形式多樣的安全宣傳警示教育活動。同時，按照公司要求，有效利用事故資源，按期組織員工學習典型事故案例，并認真剖析事故原因。各大隊堅持每周二由主要領導或安全員組織班組安全活動，集中學習安全知識并認真開展安全經驗分享活動，使員工充分認識到違章的危害性，從而養成拒絕違規作業、自覺遵守安全管理規定的習慣，形成良好的安全文化氛圍。上半年共組織開展專題活動6次，班組安全活動168次。
三、落實安全工作措施，不斷提高交通安全管理水平
一是根據保衛部車輛多、運行時間長等特點，安全設備科堅持對機動車輛每月進行一次回場檢查，發現問題及時維修。按期組織到期車輛進行年檢，同時強化駕駛員對機動車輛執行日檢查制度，確保及時發現和處置安全隱患，堅決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。上半年未發生各類交通事故。
二是嚴把駕駛員安全教育關。為進一步提高全部專兼駕駛員交通安全意識，安全設備科在加強專兼職駕駛員安全管理的同時，認真組織全體駕駛員開展交通安全法律法規、防御性駕駛安全技能、道路安全行車及機動車輛維護保養等知識培訓，通過集中培訓和理論考試，使參加培訓的103名駕駛員理論知識全部達到合格標準。
三是利用高科技手段對全部車輛實施動態監控。安全設備科堅持專人對GPS衛星監控定位系統實時監控，通過采取安全提示、警告、考核等措施，有效杜絕超速、超轄區行車。上半年累計收集行車數據1千余條、核實轄區行車信息150余條、發出安全短信提醒20條。
四、強化監督檢查，及時消除隱患
一是安全監督檢查工作堅持領導帶隊、檢查全面、隱患必改的原則，采用日常檢查與專業檢查相結合的辦法，重點對各單位機動車安全駕駛、崗位安全操作、辦公地點、食堂、崗位等部位的用電安全和消防安全進行定期檢查，對查出的安全隱患，及時組織整改，確保安全檢查和隱患治理收到實效。上半年共進行專項檢查4次，綜合性安全檢查10余次，整改安全問題10個，對機動車輛和駕駛員違規進行考核1次。
二是每逢節假日前，我們先期制定安全生產工作方案并提出相關工作要求，組織各單位重點對節前各單位用火、臨時用電以及偏遠崗位的安全工作進行檢查，及時發現并解決問題，同時車輛嚴格執行“三交一封”制度。
五、扎實推進HSE體系建設，穩步提升安全管理水平
年初，我們組織全員開展了風險識別和環境因素識別及評價工作，同時對《崗位風險控制措施》和《各崗位作業指導卡》、《突發事件綜合應急預案》、《安全專項考核細則》、《安全管理制度》等進行了修訂，按期組織基層各單位及時錄入各項HSE數據，并借助煉化板塊體系審核全覆蓋的契機，開展HSE內部審核，以推進提升基層HSE體系整體工作和安全管理人員業務水平為目標，以現場指導為主要方法，堅持經常性的綜合檢查，以查促學，不會的教，不足的完善，注重實際效果，通過兩周的“回頭看”行動，使基層安全管理水平得以穩步提升。
六、突出服務意識，強化細節管理
一是加強崗位建設，強化施工項目管理。為加強設備設施完整性建設，針對保衛部部分設備設施陳舊及門禁系統急需維護等實際，安全設備科在積極協調報批門禁系統和無人機防御系統的同時，按期推進懸浮門、辦公設施維修維護等項目，并會同施工所在單位領導精心組織施工，順利完成了保衛部監控設備維護、辦公設備維修、化工區設備庫崗位大門維修、化工環南路大門維修，巡邏一大隊、督查科、保衛部二號會議室等三處辦公樓的修繕等施工項目。在上述項目施工期間，安全設備科堅持每天派人深入現場監督指導安全工作，在施工現場辦理各類作業許可14張，糾正違章作業和不安全行為20余人次，保證了工程質量和施工安全。2019年上半年，保衛部投入無人機防御系統采購、設備設施維修、門禁設備遷移維護等費用共計86萬元，用于巡邏車輛維修費用累計達2.15萬元，用于新車采購50萬元，既改善了工作環境又確保了各項工作的有序進行。
二是加強機動車輛維護保養管理。為保證車輛日常保養和有效控制費用支出，安全設備科做到每次維修機動車輛必安排專人到現場確認，并指定駕駛員在現場監護，確保維修質量。上半年共大修車輛1臺，年檢車輛21臺次。在認真落實《車輛日檢查制度》同時，駕駛員每天出車前對車輛、傳動、制動、燈光系統進行檢查，并在《車輛日檢查表》中簽字確認，發現問題及時維修。同時堅持每天出車前由專人對駕駛員的狀態進行確認，避免酒后駕車、疲勞駕駛等違章行為。上半年，保衛部運行車輛23臺，安全行駛共計18，9284萬公里，未發生各類交通事故。
三是挖潛增效，加強油料管理。為了實現挖潛增效的目標，部領導經過統籌，將費用指標分解到每臺車輛并降低油料供應數量，嚴格控制車輛運行費用。為切實加強車輛用油管理，安全設備科嚴格執行“一卡”加油辦法到指定加油站加油，設專職加油員采取刷卡用油的管理方式，將每次加油的時間、加油車輛、數量、油品種類和運行里程都要進行詳細登記，由駕駛員和加油員核實后簽字確認，實時準確掌握每臺車的耗油情況。截止5月末累計加油685臺次；累計油量為31592升。
四是強化資產管理。為確保固定資產的完整性，安全設備科定期組織對固定資產進行清查、盤點，實時掌握實有數量。為保證固定資產在內部員工之間轉移調配和維修過程中不失控，設備管理員嚴格把關，對保衛部在用的電腦本著人機編碼一致的原則逐一核對并登記在賬，避免發生串換或丟失等現象。同時嚴格執行對固定資產的使用落實到使用人、機器設備落實到組的工作原則，并做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符，保證了公司固定資產的合理高效利用。
五是強化勞保管理，熱情為員工服務。年初按照公司要求，按期完成了網絡勞保系統的2019年服裝上報和小勞保的錄入工作。在勞保發放工作中，我們嚴格執行國家勞動安全衛生規程和標準，及時下發必要的勞動防護用品，并做好跟蹤調查及登記工作，對佩戴的防護服裝不合體的員工及時予以調換，在嚴格管理的同時提供了熱情服務。
回顧上半年的工作，雖然我們在安全環保方面做了大量工作，但我們也清醒地認識到，由于保衛部崗位點多、面廣、戰線長，人員素質參差不齊，安全意識不強等因素，致使安全形勢不容樂觀。存在的問題突出表現在以下幾個方面：
一是規章制度執行力度不夠；
二是員工安全意識還需繼續加強；
三是個別單位班組安全活動流于形式；
四是個別安全管理人員專業能力有待加強。
下半年，我們全科人員將秉承謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”思想，迎難而上，為全面完成我部各項安全生產任務而努力工作！
