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    公共安全危機(jī)管理精選(九篇)

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    公共安全危機(jī)管理

    第1篇:公共安全危機(jī)管理范文

    關(guān)鍵詞:路橋施工機(jī)械維護(hù)安全管理

    隨著我國交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展和路橋建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,我國路橋施工機(jī)械化水平也有所提升,施工機(jī)械日趨大型化、高精度化、專業(yè)化以及智能化。隨著我國路橋施工機(jī)械種類的增多和機(jī)械結(jié)構(gòu)的復(fù)雜,當(dāng)前路橋施工機(jī)械的維護(hù)和管理工作難度也越來越大。當(dāng)前怎樣提升路橋施工設(shè)備的使用效率和效益,從而使路橋施工機(jī)械的維護(hù)和安全管理工作跟上路橋建設(shè)事業(yè)的發(fā)展步伐,這是當(dāng)前很多交通施工企業(yè)工作的重要部分。因此,研究路橋施工機(jī)械的維護(hù)和安全管理工作有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    1路橋施工機(jī)械維護(hù)和安全管理工作的作用

    路橋施工機(jī)械維護(hù)和安全管理工作可以保障路橋建設(shè)工程保質(zhì)保量的完成,同時(shí)降低工程的成本。作為路橋建設(shè)項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)之一,對路橋施工機(jī)械管理制度進(jìn)行完善,同時(shí)提升機(jī)械維護(hù)和安全管理水平,這也是發(fā)展公路現(xiàn)代化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。路橋施工機(jī)械的維護(hù)和安全管理工作主要內(nèi)容包括如下幾點(diǎn):首先,要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公路筑養(yǎng)路機(jī)械管理?xiàng)l例》和《特種設(shè)備安全法》;其次要科學(xué)的使用組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等措施;第三,要搞好人力資源、資金和設(shè)備的配置工作,從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化[1]。

    2我國路橋施工機(jī)械維護(hù)和安全管理工作存在的問題

    當(dāng)前我國路橋施工機(jī)械的維護(hù)和安全管理工作始終存在著一些問題,這些問題嚴(yán)重影響了我國路橋工程的施工,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,缺少設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和完善的管理制度。沒有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和完善的管理制度,設(shè)備維護(hù)和管理工作往往缺少頭緒,進(jìn)而使管理工作變得被動。第二,機(jī)械管理過程中存在安全隱患。為了節(jié)省成本,同時(shí)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,很多企業(yè)選擇減少設(shè)備管理資金投入,很多設(shè)備雖然已經(jīng)老化或存在問題,可仍舊繼續(xù)使用,特別是特種設(shè)備,這就為機(jī)械的管理造成了安全隱患[2]。第三,機(jī)械維護(hù)和安全管理工作沒有落實(shí)。很多企業(yè)在機(jī)械維護(hù)和安全管理工作方面只是夸夸其談,并不真正投入到維護(hù)和安全管理工作中去,這樣也就無法發(fā)揮其效用。

    3路橋機(jī)械維護(hù)和安全管理問題的解決辦法

    對于當(dāng)前路橋機(jī)械維護(hù)和安全管理存在的問題,可以通過如下幾種方式進(jìn)行解決。

    3.1建立起專業(yè)的路橋機(jī)械管理機(jī)構(gòu)和完善的安全管理體系

    當(dāng)前路橋施工企業(yè)需要建立起專業(yè)的路橋機(jī)械管理機(jī)構(gòu)和完善的安全管理體系,這是開展路橋機(jī)械維護(hù)和安全管理的前提。首先,要明確施工機(jī)械的管理流程,并以此為基礎(chǔ)開展各項(xiàng)工作。當(dāng)前路橋機(jī)械施工設(shè)備更新?lián)Q代的速度不斷加快,機(jī)械管理部門要根據(jù)自身狀況定期更新和維護(hù)設(shè)備。為了保障路橋機(jī)械的安全,機(jī)械管理部門要統(tǒng)一管理機(jī)械設(shè)備。要將企業(yè)管理和群眾管理合理的結(jié)合在一起,同時(shí)賦予相關(guān)管理人員以足夠的管理權(quán)限,調(diào)動管理人員的主觀能動性和工作積極性。這樣一方面可以提高機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)能力,同時(shí)也可以使路橋工程施工效率大為提高。路橋施工企業(yè)要根據(jù)企業(yè)狀況建立起完善的機(jī)械維護(hù)和安全管理體系,同時(shí)必須建立獎罰分明的激勵(lì)機(jī)制,然后嚴(yán)格的將其應(yīng)用到企業(yè)機(jī)械維護(hù)管理當(dāng)中,進(jìn)而確保工程建設(shè)施工機(jī)械管理工作的進(jìn)行,同時(shí)進(jìn)一步提高路橋施工企業(yè)的機(jī)械化水平,從而確保整體路橋工程的建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。

    3.2加強(qiáng)對路橋機(jī)械的維護(hù)和安全管理力度

    路橋施工企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對路橋機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和安全管理力度,要做好對撤離施工場地機(jī)械的檢查和維護(hù)工作,從而確保施工路面和施工機(jī)械的安全。在維護(hù)機(jī)械設(shè)備的過程中,要檢查機(jī)械各部件并更及時(shí)更換其中需要更換的部件。對于出現(xiàn)損壞的部件,相關(guān)維護(hù)人員要分析部件損壞的原因,進(jìn)而制定出整改和預(yù)防方案,進(jìn)而避免非自然規(guī)律發(fā)生的部件損壞事件發(fā)生。所以機(jī)械維護(hù)人員在維護(hù)機(jī)械時(shí)首先要對機(jī)械進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查,同時(shí)尋找其中存在的安全隱患,并且嚴(yán)格按照科學(xué)步驟進(jìn)行處理。不僅如此,在更換和修理機(jī)械時(shí),機(jī)械維護(hù)人員也需要對零件的性能進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁使用不合格的零件[3]。對于特種設(shè)備,必須嚴(yán)格按照國家《特種設(shè)備安全法》來管理,各種設(shè)備、人員必須證件齊全有效,必須禁止無證安裝,無證操作和不檢驗(yàn)就使用。

    3.3提高路橋機(jī)械整體使用效率

    路橋施工企業(yè)要提高路橋機(jī)械的整體使用效率,在日常企業(yè)管理工作中要做好對機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)和檢修,從而提高工程施工效率。在維護(hù)施工機(jī)械時(shí)要根據(jù)對應(yīng)機(jī)械的使用和維護(hù)說明書進(jìn)行操作,不科學(xué)的機(jī)械維護(hù)不僅不能起到保養(yǎng)機(jī)械的作用,同時(shí)還會影響到施工機(jī)械的使用和工程的進(jìn)行。在開始工程施工前,路橋施工企業(yè)要對所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題立刻進(jìn)行修理,從而保障工程施工的正常進(jìn)行。在使用路橋機(jī)械設(shè)備時(shí),相關(guān)施工人員需要嚴(yán)格按照設(shè)備使用流程操作,嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)操作,從而提高機(jī)械的使用效率。這樣不僅可以提升施工設(shè)備的安全性,同時(shí)也可以使設(shè)備的使用年限增加,進(jìn)而提高施工企業(yè)的市場競爭力[4]。

    4路橋特種設(shè)備管理

    下面以架橋機(jī)為例,詳細(xì)討論路橋特種設(shè)備的管理工作。

    4.1架橋機(jī)安全管理

    架橋機(jī)安全管理工作指的是通過使用系統(tǒng)工程的原理,配合現(xiàn)代管理技術(shù)和管理方法,進(jìn)而全程管理安全生產(chǎn)過程,全員參與到機(jī)械管理工作當(dāng)中的管理[5]。

    4.2架橋機(jī)安裝

    在安裝架橋機(jī)時(shí)首先要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)工作,要設(shè)計(jì)出完善的安裝流程。安裝之后要嚴(yán)格經(jīng)過試吊和試運(yùn)轉(zhuǎn)過程,隨后經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)部門對機(jī)械進(jìn)行檢測合格并同意后才可以投入到施工作業(yè)中。架橋機(jī)組裝的地方必須要壓實(shí)地基,從而確保良好的地基密實(shí)度和平整度,地基的寬度要比橋臺寬兩到三米。在組裝架橋機(jī)時(shí)需要根據(jù)從下到上,從中間到兩邊的流程進(jìn)行組裝,檢查并確保每個(gè)組裝的零部件安裝無誤。在安裝電機(jī)時(shí)要確定好旋轉(zhuǎn)方向,保證功用相同的電機(jī)轉(zhuǎn)向一致。在安裝液壓件時(shí)要組織試吊工作,試吊時(shí)不僅要使用分級加載的方式,同時(shí)也要進(jìn)行超載實(shí)驗(yàn),按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,超載重量需要為標(biāo)準(zhǔn)重量的30%。在試吊時(shí)必須要檢查好撓度、側(cè)傾、中線等指標(biāo),同時(shí)也要確保試吊完成后的結(jié)論符合設(shè)計(jì)要求。

    4.3安全管理注意事項(xiàng)

    設(shè)備管理員和安全巡視員要經(jīng)常檢查吊梁鋼絲繩的完好程度,如果發(fā)現(xiàn)吊梁鋼絲繩有超過3%的鋼絲斷裂,必須要立即更換新的鋼絲繩。在啟動液壓系統(tǒng)時(shí),操作人員要時(shí)刻觀察液壓表上顯示的數(shù)字,要確保液壓系統(tǒng)的壓力低于21MPa,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)該立刻停機(jī)檢查并修理。當(dāng)液壓系統(tǒng)的油面不足三分之二時(shí),必須要立即補(bǔ)充。當(dāng)發(fā)現(xiàn)架橋機(jī)出現(xiàn)故障時(shí),必須要組織維修人員予以檢修,絕對不能使用帶故障的機(jī)械進(jìn)行作業(yè)。此外,對于已經(jīng)組裝好的架梁,還要做好支撐工作。

    4.4架橋機(jī)的維護(hù)

    架橋機(jī)的維護(hù)工作是架橋機(jī)使用當(dāng)中不可缺少的重要部分,安全巡視員每天都要對架橋機(jī)進(jìn)行例行檢查,檢查的重點(diǎn)部分如下:驅(qū)動小車的工作狀況,是否出現(xiàn)裂痕和輪軸過熱現(xiàn)象;高強(qiáng)度螺栓是否出現(xiàn)松動或斷裂;鋼絲繩是否出現(xiàn)斷絲或繩卡松動的現(xiàn)象;吊具是否出現(xiàn)損傷和裂痕,液壓系統(tǒng)是否出現(xiàn)漏油,減速器是否出現(xiàn)故障;各運(yùn)動部件是否正常工作,卷揚(yáng)機(jī)制動是否出現(xiàn)問題,有無脫瓦現(xiàn)象等等。此外,設(shè)備管理員每周還要組織相關(guān)技術(shù)人員檢修一次卷揚(yáng)機(jī),對交流接觸器、電流繼電器、熱繼電器元件進(jìn)行檢查,同時(shí)保證電機(jī)、控制室和液壓系統(tǒng)的清潔。最后,維修人員配合操作人員還要給驅(qū)動校車和滑輪組加注油脂,同時(shí)清洗液壓油濾清器。

    5結(jié)論

    對于我國路橋施工工程而言,路橋施工機(jī)械的維護(hù)和安全管理工作至關(guān)重要。本文探討了路橋施工機(jī)械的維護(hù)和安全管理問題,針對當(dāng)前我國路橋企業(yè)機(jī)械維護(hù)和安全管理工作出現(xiàn)的問題,提出了建立起專業(yè)的路橋機(jī)械管理機(jī)構(gòu)和完善的安全管理體系、加強(qiáng)對路橋機(jī)械的維護(hù)和安全管理力度以及提高路橋機(jī)械整體使用效率等解決措施。隨后以架橋機(jī)為例,詳細(xì)討論了路橋特種設(shè)備的管理工作,講述了架橋機(jī)的安裝工作、安全管理時(shí)的注意事項(xiàng)以及架橋機(jī)的維護(hù)工作等。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,相信未來的路橋施工機(jī)械維護(hù)和安全管理狀況將會有很大的提升。

    參考文獻(xiàn)

    [1]李林龍.探析混凝土施工技術(shù)在路橋施工中的應(yīng)用[J].科技與創(chuàng)新,2016(04).

    [2]付虎威.路橋施工中混凝土裂縫控制技術(shù)的應(yīng)用分析[J].住宅與房地產(chǎn),2015(28).

    [3].對路橋施工中軟土路基的施工技術(shù)要點(diǎn)分析[J].民營科技,2016(01).

    [4]劉軍.加強(qiáng)路橋工程施工中的安全保證措施[J].交通世界(工程技術(shù)),2015(12).

    第2篇:公共安全危機(jī)管理范文

    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理。

    (一)臨床用血單位管理

    1、臨床用血單位必須與市人民醫(yī)院簽署臨床用血協(xié)議方可開展臨床輸血工作,按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定設(shè)立臨床輸血管理委員會,制定本單位用血計(jì)劃,負(fù)責(zé)臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo),開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育和培訓(xùn),積極推行血液成份輸血,對本單位臨床用血制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

    2、輸血科(醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科)做好血液的收領(lǐng)、核查、驗(yàn)收、儲存、發(fā)放等工作,做好登記,保證血液安全。

    3、臨床醫(yī)師和輸血醫(yī)技護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證,完善輸血前相關(guān)檢查,嚴(yán)格交叉配血試驗(yàn)和臨床用血審核制度,規(guī)范填寫《臨床輸血申請單》、《輸血治療同意書》、《輸血記錄單》、《輸血不良反應(yīng)回報(bào)單》等記錄。

    (二)單采血漿站管理

    建立健全組織結(jié)構(gòu),規(guī)范配備技術(shù)人員,嚴(yán)格按照《血液制品管理?xiàng)l例》及《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求,制定工作計(jì)劃,規(guī)范單采血漿行為,嚴(yán)格質(zhì)量控制,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格消毒,做好醫(yī)療廢物收集,嚴(yán)防經(jīng)血液途徑傳播疾病的情形發(fā)生。

    二、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法。

    市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所要建立監(jiān)督檢查長效機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)督檢查頻次,制定年度監(jiān)督檢查工作計(jì)劃,進(jìn)一步加大對臨床用血單位及單采血漿站的日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)力度,嚴(yán)厲查處各種違法違規(guī)行為,針對重點(diǎn)單位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展定期或不定期的監(jiān)督檢查,對存在的問題依法給予嚴(yán)肅處理,及時(shí)糾正,消除安全隱患,杜絕非法采供血、不規(guī)范臨床用血、跨區(qū)域采漿、采集冒名頂替者、健康檢查不合格者或者無《供血漿證》者血漿等違法活動。

    第3篇:公共安全危機(jī)管理范文

    關(guān)鍵詞:危機(jī)管理;安全管理;探析

    中圖分類號:G610 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)18-0013-02

    湖北十堰一幼兒園133名兒童食物中毒;濟(jì)南一幼兒被悶死在校車內(nèi)責(zé)任人被判刑;7幼兒被教師扇耳光其中一名幼兒被打到耳膜穿孔出血……這一個(gè)個(gè)事件令我們感到驚詫的同時(shí),也讓我們不斷反思其背后產(chǎn)生的根源。其實(shí),在幼兒園的成長過程中會不可避免地遇到危機(jī),這是經(jīng)營過程中的一種正常現(xiàn)象,危機(jī)是時(shí)時(shí)處處都可能存在的,而且危機(jī)來時(shí)往往很突然,爆發(fā)之前難以準(zhǔn)確預(yù)測,現(xiàn)代社會,媒體的傳播速度很快,這也使得危機(jī)具有公開性的特征。針對幼兒園可能遭遇的各種危機(jī)情境,例如國家縮減招生政策、大面積食物中毒、火災(zāi)、傳染性疾病爆發(fā)或大面積傳染、交通危害、幼兒走失、幼兒傷亡等,作為幼兒園管理者應(yīng)分析原因,提高危機(jī)防范意識,積極主動地規(guī)劃危機(jī)管理預(yù)案,根據(jù)需要不斷調(diào)整和改進(jìn)管理措施,將各種危機(jī)發(fā)生的可能性降到最低。如果處理不好這些突發(fā)的危機(jī)事件,輕則會影響到幼兒園正常的運(yùn)營,重則會嚴(yán)重?fù)p害幼兒園的聲譽(yù)和形象,甚至?xí)绊懙接變簣@的生存與發(fā)展。因此,幼兒園應(yīng)設(shè)計(jì)一系列幼兒園危機(jī)管理預(yù)案,做好危機(jī)防范和應(yīng)對的準(zhǔn)備和計(jì)劃,建立良好的危機(jī)管理機(jī)制,居安思危、未雨綢繆是最好的危機(jī)管理運(yùn)營策略。

    一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,防患于未然

    幼兒園要加強(qiáng)日常管理,經(jīng)常審視內(nèi)部的危機(jī)誘因,盡量減少由于幼兒園自身原因所引發(fā)的危機(jī)。

    1.制訂詳細(xì)的安全管理細(xì)則。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,在幼兒園日常管理中,要針對不同的內(nèi)容制訂出詳細(xì)的安全管理細(xì)則,形成規(guī)章制度,使幼兒園的基礎(chǔ)管理有章可循。其中涉及到幼兒工作的方方面面,包括玩具的安全管理、食品的安全管理、傳染病預(yù)防的管理、教職工隊(duì)伍的管理、游戲活動的安全管理、大型活動的安全管理、出游活動的安全管理、幼兒成長的情緒關(guān)注、校車接送的管理、家長接送的管理等。例如《接送管理》中,規(guī)定幼兒家長必須使用接送卡接送幼兒,如果家長有事沒辦法接送,需要提前給帶班老師做好交流,以免接送過程中出現(xiàn)問題。《戶外游戲活動的安全管理》中,規(guī)定幼兒教師必須提前檢查好活動場地、器械,清點(diǎn)幼兒人數(shù),活動過程中要隨時(shí)觀察幼兒,防止意外事件的發(fā)生,活動結(jié)束后,要及時(shí)清點(diǎn)幼兒人數(shù)。

    2.加強(qiáng)監(jiān)管,使制度落到實(shí)處。很多時(shí)候,幼兒園制訂了詳細(xì)的安全管理細(xì)則,但因?yàn)槿狈ζ綍r(shí)的有效監(jiān)督,從而使制度形同虛設(shè),最終導(dǎo)致危機(jī)事件的發(fā)生。例如近年來頻發(fā)的校車安全事故,絕大部分原因是因?yàn)閲?yán)重超載或車輛不合格造成的。上級主管部門存在監(jiān)管的缺失,幼兒園管理者管理不善,有些幼兒園雖然制訂了詳細(xì)的安全管理細(xì)則,但在實(shí)際工作中,并沒有嚴(yán)格按照規(guī)定去做,另外,還有部分幼兒園抱著僥幸心理,最終導(dǎo)致安全事故。

    二、組建危機(jī)管理機(jī)構(gòu)

    面對突發(fā)的危機(jī)事件,幼兒園必須做到分工明確,責(zé)任到人,為了有效應(yīng)對,幼兒園可以組建危機(jī)管理機(jī)構(gòu),設(shè)立由園領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門相關(guān)人員組成的處理小組。小組成員應(yīng)該由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)(通常是園長)、分管主任、保教人員、保健醫(yī)生、財(cái)務(wù)人員、保衛(wèi)、后勤部門負(fù)責(zé)人。明確規(guī)定好危機(jī)處理小組的職責(zé),主要包括:

    1.增強(qiáng)教職工的危機(jī)意識,幼兒園可以通過演習(xí)、講座、圖片展、角色扮演等方式對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn),讓員工掌握必要的危機(jī)管理基礎(chǔ)知識。

    2.積極搜集相關(guān)的信息,結(jié)合幼兒園的實(shí)際,分析可能存在的各種危機(jī)因素,例如某幼兒發(fā)生了校車事故后,要及時(shí)檢查自己幼兒園的車輛安全情況,避免發(fā)生類似的情境。

    3.危機(jī)處理小組要認(rèn)真考察幼兒園,組織小組成員對日常工作進(jìn)行維護(hù)和管理,并監(jiān)督各項(xiàng)措施(人力、物力、財(cái)力)的落實(shí)。例如幼兒園的大型玩具是否安全,幼兒的攀爬架是否有松動的現(xiàn)象等,一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)整修,杜絕意外事故的發(fā)生。

    4.針對幼兒園可能發(fā)生的各種危機(jī)情境,制訂合理的危機(jī)管理方案,方案的內(nèi)容既包括預(yù)防措施,也包括危機(jī)發(fā)生后的處理方案,做到有備無患。

    5.危機(jī)管理不只是管理者的事,要全園參與,提高全體教職員工的危機(jī)意識,危機(jī)處理小組可以根據(jù)幼兒園實(shí)際,有計(jì)劃地組織全園教職工進(jìn)行教育培訓(xùn),通過培訓(xùn)增強(qiáng)教職工的危機(jī)管理意識,培養(yǎng)其管理能力。

    三、事先制定應(yīng)急預(yù)案,以便從容應(yīng)對

    為了更好地預(yù)防和處理危機(jī)事件,幼兒園可以事先制訂相關(guān)危機(jī)事件的應(yīng)急預(yù)案,以便從容應(yīng)對各種問題。具體內(nèi)容包括規(guī)定成立危機(jī)處理小組;危機(jī)管理的預(yù)算;危機(jī)信息收集、上報(bào)的措施和途徑;幼兒園易發(fā)生危機(jī)和事故的處理方法;應(yīng)對危機(jī)發(fā)生后幼兒園對媒體和公眾的解釋方面做出規(guī)定;定期進(jìn)行檢查和更新等。具體步驟可以分為四個(gè)部分:

    第一部分:分析幼兒園可能發(fā)生的各種危機(jī)事件。幼兒園可能面臨的主要危機(jī)類型有政府法律、政策的突然巨大變化;招生面臨巨大困難;招生數(shù)量急劇減少;大范圍對幼兒園不利的社會輿論甚至謠言的泛濫;大面積食物中毒;傳染性疾病爆發(fā)與大面積傳染;火災(zāi);惡劣的環(huán)境造成的人身傷害;建筑物毀壞造成的傷害;其他意外人身傷害;對幼兒園疾病處理方式的不當(dāng)造成的危機(jī);可能的性傷害;交通危害;玩具與設(shè)施危害;幼兒園的相互傷害;幼兒走失;其他嚴(yán)重的道德傷害;其他不可預(yù)見的危害等。例如《某某幼兒園火災(zāi)預(yù)案》中要分析幼兒園可能發(fā)生的火災(zāi)有哪些?包括電路老化、超負(fù)荷用電、故意縱火、雷電造成的失火、周圍環(huán)境牽連、幼兒玩火、食堂用火不當(dāng)?shù)取_@一部分內(nèi)容要求盡可能地細(xì)化,想到可能發(fā)生火災(zāi)的各種因素,因?yàn)橄氲迷皆敿?xì)越能對這一事件進(jìn)行有效預(yù)防。

    第二部分:成立危機(jī)處理小組,落實(shí)措施。成立危機(jī)處理小組,包括園領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員。明確每個(gè)成員的工作職責(zé);日常要定期排查各種不安全因素,并制定有針對性的措施;例如在梅雨季節(jié)到來前,后勤人員要檢查幼兒園的排水設(shè)施,房屋是否有漏雨的情況;定期檢查電路是否有老化的情況,及時(shí)進(jìn)行更換,將危機(jī)管理納入到幼兒園日常維護(hù)當(dāng)中;成立危機(jī)事件報(bào)告機(jī)制,一旦發(fā)生危機(jī),可以及時(shí)報(bào)告;建立幼兒園預(yù)警機(jī)制,確保危機(jī)發(fā)生時(shí)通過廣播、手機(jī)等設(shè)備傳達(dá)到幼兒園每個(gè)角落;準(zhǔn)備一份幼兒園空間分布圖,并將公安、消防、急救、煤氣等電話號碼貼電話機(jī)旁;準(zhǔn)備預(yù)防及應(yīng)對危機(jī)事件相關(guān)的物力,如應(yīng)急照明燈、滅火器、急救設(shè)備等;確定對外聯(lián)絡(luò)人員及新聞發(fā)言人等。這一部分的內(nèi)容要具體,落實(shí)人力、物力、財(cái)力,做到點(diǎn)面結(jié)合。

    第三部分:培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。首先,通過危機(jī)管理講座或者展覽,讓教職工初步了解幼兒園危機(jī)的特征、危機(jī)的種類等,積極主動地建立危機(jī)意識;其次,通過培訓(xùn)讓教職工掌握危機(jī)處理的基本知識,提高危機(jī)處理技能,提高面對危機(jī)的心理素質(zhì)。最好的方式就是運(yùn)用演習(xí)。如《某幼兒園火災(zāi)危機(jī)預(yù)案》中,可以通過火災(zāi)演習(xí)的方式,讓教職工知道火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)如何自救,如何有序撤離等。

    第四部分:定期檢查更新。制定了危機(jī)預(yù)案,不能常年不變。要根據(jù)幼兒園的發(fā)展變化和當(dāng)前的情況,及時(shí)地調(diào)整更新。例如,預(yù)防火災(zāi)的預(yù)案中,要及時(shí)檢查更新救火設(shè)備,如滅火器,檢查消防通道是否暢通等。

    四、掌握危機(jī)處理藝術(shù)

    盡管做足了一切預(yù)防危機(jī)發(fā)生的準(zhǔn)備,但也不能完全避免危機(jī)的發(fā)生。一旦發(fā)生危機(jī),作為幼兒園管理者,必須采取的一切手段和策略,以恢復(fù)公眾信任,重塑單位形象。

    1.迅速建立快捷、高效的危機(jī)處理組織。根據(jù)預(yù)案,一旦發(fā)生危機(jī),要迅速建立危機(jī)處理小組,明確職責(zé),分工管理,首先要對發(fā)生的危機(jī)進(jìn)行一個(gè)整體的評估,如該危機(jī)事件對幼兒及教職工的生命的影響有多大?對幼兒園的財(cái)產(chǎn)造成的損失有多大?對幼兒園聲譽(yù)的影響有多大?是否危及幼兒園的生存?影響是短期還是長期?

    2.迅速著手處理危機(jī)。遇到危機(jī)要積極面對,而不能逃避。無論責(zé)任在誰,對當(dāng)事人第一時(shí)間進(jìn)行救治,并迅速報(bào)告上級主管部門,盡量使損失降到最低,切莫急于追究責(zé)任。安撫好當(dāng)事人及親屬的情緒,并隔離危機(jī),以免造成更大的損失。如某幼兒園幼兒午睡時(shí)意外死亡,但因?yàn)橛變簣@一味推卸責(zé)任,最后家長情緒失控,打砸幼兒園,使幼兒園遭受了重大損失最終以倒閉收場。

    3.做好危機(jī)公關(guān)。做好危機(jī)公關(guān),對重塑幼兒園形象非常重要。因此,幼兒園要將媒體工作納入幼兒園的戰(zhàn)略管理中,幼兒園要安排有專人負(fù)責(zé)接待媒體,必要時(shí)要事先進(jìn)行培訓(xùn),以免人多嘴雜,說法不一,造成媒體報(bào)道失實(shí)。盡量多地給媒體提供相關(guān)資料,以免媒體無端猜測,造成更大誤解。幼兒園要給媒體提供幼兒園的相關(guān)背景資料,介紹危機(jī)發(fā)生的詳細(xì)情況,介紹幼兒園已經(jīng)采取的措施等,盡量博得媒體的同情和理解,淡化家長是弱者的媒體心態(tài),切記不要拒絕媒體,更不要使用“無可奉告”等官方言語,以免使幼兒園處于一個(gè)更加不利的位置。

    4.沉痛反思,重塑形象。危機(jī)發(fā)生并不可怕,重要的是要積極面對,反思危機(jī)發(fā)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免今后的管理中再出現(xiàn)類似的問題。不論危機(jī)的責(zé)任是誰,幼兒園都具有不可推卸的責(zé)任,首先要認(rèn)識到在管理中存在的問題,并積極找出危機(jī)發(fā)生背后的內(nèi)外在因素,做到有備無患。

    總之,在幼兒園危機(jī)管理工作中,要做到預(yù)防為主,積極面對。一旦發(fā)生危機(jī)要理智應(yīng)對,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),教育幼兒園的全體教職工增強(qiáng)責(zé)任意識。安全工作是幼兒園管理工作的重要內(nèi)容,作為幼兒園的管理者要不斷調(diào)整和改進(jìn)管理措施,讓幼兒園的管理更趨完善。

    參考文獻(xiàn):

    [1]屈玉霞.幼兒園經(jīng)營與管理[M].科學(xué)出版社,2011,8(2).

    第4篇:公共安全危機(jī)管理范文

    1醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理維護(hù)方向

    醫(yī)院的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)可以分多個(gè)層級,不同層級有不同的構(gòu)成內(nèi)容,這些內(nèi)容對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理非常重要。下面著重從系統(tǒng)硬件構(gòu)成、人為和技術(shù)因素方面介紹。

    1.1計(jì)算機(jī)的硬件構(gòu)成

    計(jì)算機(jī)的硬件構(gòu)成主要有服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)布線以及機(jī)房這三部分。從服務(wù)器角度來看,它是醫(yī)院數(shù)據(jù)信息交互的中心,服務(wù)器在數(shù)據(jù)交互過程中起橋梁作用,能夠?qū)⑸蠈訑?shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)連通下層數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)不同主機(jī)上信息的共享和傳輸,因此服務(wù)器是醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理維護(hù)的重點(diǎn)方向。網(wǎng)絡(luò)布線是指局域網(wǎng)絡(luò)以及互聯(lián)網(wǎng)在連接過程中的實(shí)體線路,如果實(shí)體線路在日常使用過程中出現(xiàn)了斷裂、破損或者互相交叉纏繞等情況就會導(dǎo)致傳輸線路故障,進(jìn)而造成信息交互不通,這時(shí)可能還會產(chǎn)生一系列的電磁干擾,進(jìn)而引發(fā)整個(gè)系統(tǒng)的故障。機(jī)房中有大量計(jì)算機(jī)設(shè)備,它是整個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)備集中區(qū),也正因機(jī)房中設(shè)備線路眾多,所以其整體環(huán)境相對較差,而且各型設(shè)備以及線路受環(huán)境影響也比較大,因此我們更應(yīng)該重視機(jī)房本身的環(huán)境問題,注意環(huán)境干燥、通風(fēng)、少灰塵,通過人工調(diào)節(jié)與維護(hù)以保持機(jī)房環(huán)境的穩(wěn)定[1]。

    1.2人為和技術(shù)因素

    人為和技術(shù)因素是醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題的主要原因。工作人員因?yàn)椴僮鞑划?dāng)影響計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全,如醫(yī)院藥房或財(cái)務(wù)處等科室若有人員操作不當(dāng)就可能導(dǎo)致整個(gè)醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障,進(jìn)而影響到醫(yī)院整體運(yùn)行效率,甚至還會影響到醫(yī)院的診療系統(tǒng);還有一些人員缺乏網(wǎng)絡(luò)安全自我防范意識,甚至將自己的賬號借給他人或者共用,這都會造成嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)安全問題;插入移動設(shè)備時(shí)沒有殺毒,導(dǎo)致病毒傳播,有時(shí)甚至導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失;信息錄入或者保存不當(dāng)?shù)炔僮饕鹣嚓P(guān)數(shù)據(jù)的損壞或丟失;信息管理不嚴(yán)謹(jǐn),如沒有制定管理制度、維護(hù)措施,以及沒有定期定時(shí)對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查,沒有定期更新各個(gè)系統(tǒng)等都會導(dǎo)致計(jì)算機(jī)存在安全隱患[2,3]。由于外部入侵(如黑客攻擊)等人為的惡意的病毒植入和感染以竊取并利用醫(yī)院數(shù)據(jù)信息或者破壞信息完整,導(dǎo)致醫(yī)院信息的破壞與丟失,這些不當(dāng)行為都會對醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全性造成嚴(yán)重打擊,因此也是我們的主要管理方向。

    2維護(hù)策略

    2.1建立可靠的防火墻系統(tǒng)

    防火墻是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全保障的關(guān)鍵,防火墻對于外界嘗試性的入侵手段有極強(qiáng)的反制能力,想要避免醫(yī)院信息從外部被盜取或者被篡改就應(yīng)該強(qiáng)化自身防火墻系統(tǒng)的建設(shè),防火墻系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行周期性升級,針對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全隱患進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)丁完善,防火墻系統(tǒng)在實(shí)際工作過程中不僅能夠阻擋外部入侵,同時(shí)也能向工作人員提供具體的風(fēng)險(xiǎn)情況,這種情況下我們應(yīng)該有效建立醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)防火墻系統(tǒng),根據(jù)實(shí)際需求不斷強(qiáng)化防火墻的安全級別[4]。

    2.2數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)

    數(shù)據(jù)加密是指在數(shù)據(jù)傳輸以及數(shù)據(jù)儲存讀取的過程中,將原本的明碼信息轉(zhuǎn)換為不能直接讀取的帶有密碼的信息形式,在沒有相應(yīng)解碼口令以及程序支持的情況下加密的數(shù)據(jù)無法使用,這也是保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的常用形式。數(shù)據(jù)加密技術(shù)是指多運(yùn)用于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳播、存儲等過程,以防被其他網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)竊取。在這樣的加密措施下能夠有效避免信息被盜取使用,數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)分為很多加密形式,醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)自身信息資料的不同安全保密等級進(jìn)行具體的加密設(shè)計(jì),保障不同類型的數(shù)據(jù)資料能夠得到有效的安全保障。

    2.3建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全制度

    人為安全因素在很大程度上影響著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全,而讓人為因素對其安全構(gòu)成威脅的主要原因就是沒有完善的網(wǎng)絡(luò)安全制度。應(yīng)該在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全制度,嚴(yán)禁非相關(guān)崗位人員擅自操作具有信息改動權(quán)限的計(jì)算機(jī),不允許系統(tǒng)外的任何人對既定的系統(tǒng)內(nèi)信息進(jìn)行調(diào)取使用,所有工作人員的操作權(quán)限密碼不允許外泄,必須保障所有計(jì)算機(jī)由工作人員進(jìn)行管理和操作,對工作人員的專業(yè)性進(jìn)行有效培訓(xùn),這樣就能從專業(yè)的角度上提升系統(tǒng)整體安全性[5]。

    2.4強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量

    對于醫(yī)院的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作來講,要有效保障其整體建設(shè)質(zhì)量,首先從線路施工方面就應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作,避免大量網(wǎng)線交錯(cuò)纏繞,一方面避免了電磁干擾等相關(guān)問題,另一方面也提升了線路的整體使用壽命。其次,應(yīng)該強(qiáng)化機(jī)房的建設(shè)工作,如果機(jī)房設(shè)備量比較大,那么在工作過程中機(jī)房的溫度必然較高,在這種情況下,應(yīng)該有效保障其內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定,安裝功率合適的空調(diào)系統(tǒng)對機(jī)房內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行調(diào)節(jié),避免高溫對系統(tǒng)即設(shè)備硬件造成影響。最后,應(yīng)該提升醫(yī)院計(jì)算機(jī)的軟件、硬件水平,采購硬件設(shè)備滿足有高配置計(jì)算機(jī)需求的工作,并且在系統(tǒng)軟件上做到及時(shí)更新,利用最新的軟件系統(tǒng)和硬件技術(shù)以有效提升工作效率,同時(shí)也可強(qiáng)化信息安全性。

    第5篇:公共安全危機(jī)管理范文

    關(guān)鍵詞:醫(yī)院信息系統(tǒng);網(wǎng)絡(luò)安全;防范

    1引言

    自從進(jìn)入21世紀(jì)以來,科學(xué)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也開始興起。隨著當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)越來越廣泛的應(yīng)用,人類社會已經(jīng)邁入了信息時(shí)代。在當(dāng)前的醫(yī)院工作當(dāng)中,無論是財(cái)務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)療記錄系統(tǒng)還是醫(yī)院的行政管理工作都已經(jīng)向著信息化發(fā)展。然而,信息技術(shù)的應(yīng)用在帶來巨大便利的同時(shí),也帶來了前所未有的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)信息管理當(dāng)中,必須要保障安全運(yùn)行,這樣才能對醫(yī)院的工作提供更大的幫助。

    2計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性

    在科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)實(shí)需求的推動下,電腦訊息管理技術(shù)使用而生。在社會成長中,電腦訊息管理技術(shù)發(fā)揮著不可替代的作用,加強(qiáng)對它的因特網(wǎng)安全管理具有重要性。具體來講,第一,電腦訊息管理技術(shù)因特網(wǎng)安全是適應(yīng)時(shí)代成長潮流的需要。電腦訊息管理技術(shù)的成長促進(jìn)了全球各種經(jīng)濟(jì)社會的成長,在各國經(jīng)濟(jì)成長中占據(jù)著舉足輕重的地位。在我國,電腦訊息管理技術(shù)的使用越來越普遍,在這種時(shí)代背景下,必須加強(qiáng)對電腦訊息管理技術(shù)因特網(wǎng)安全的管理,使其更好地為我國經(jīng)濟(jì)社會成長和人們生產(chǎn)生活服務(wù)。因此,電腦訊息管理技術(shù)因特網(wǎng)安全是適應(yīng)時(shí)代成長潮流的需要。

    3醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理現(xiàn)狀

    3.1攻擊渠道多樣化

    目前,醫(yī)院信息系統(tǒng)覆蓋的范圍越來越廣泛,并且多家醫(yī)院聯(lián)合開展診療活動也成為一個(gè)新趨勢,醫(yī)院把智能手機(jī)、平板電腦、PC電腦等終端設(shè)備接入到網(wǎng)絡(luò)。這些系統(tǒng)集成時(shí)采用的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)包括星型網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)、總線型網(wǎng)絡(luò)等,每一個(gè)接入的環(huán)節(jié)都可能成為攻擊的渠道,不同設(shè)備的開發(fā)技術(shù)、系統(tǒng)架構(gòu)集成在一起,也容易造成系統(tǒng)漏洞,無形中增加了互聯(lián)網(wǎng)攻擊渠道。

    3.2感染范圍擴(kuò)大化

    隨著黑客采用的技術(shù)增多,開發(fā)的病毒、木馬擁有了更加強(qiáng)大的感染能力,如果某一個(gè)醫(yī)院信息系統(tǒng)感染病毒或木馬之后,其可以利用高速的網(wǎng)絡(luò)帶寬迅速在局域網(wǎng)范圍內(nèi)傳播,感染醫(yī)院局域網(wǎng)中的所有服務(wù)器、終端設(shè)備,感染范圍呈現(xiàn)了擴(kuò)大化和快速化特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)安全事故一旦爆發(fā),將給醫(yī)院信息系統(tǒng)帶來嚴(yán)重的災(zāi)難,造成不可估量的損失。

    3.3潛藏周期長期化

    醫(yī)院信息系統(tǒng)采用的殺毒軟件和防御技術(shù)的水平越來越高,普通的病毒、木馬一旦爆發(fā)將會被識別出來,被防御工具所狙殺。因此,許多黑客改變了傳統(tǒng)的破壞模式,隱藏的醫(yī)院信息周期越來越長,長期地、持續(xù)地對醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行攻擊,造成許多的機(jī)密數(shù)據(jù)被盜用。

    4醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù)工作策略

    4.1雙核心網(wǎng)絡(luò)虛擬化建設(shè)

    為了提高網(wǎng)絡(luò)安全,增加網(wǎng)絡(luò)傳輸效率,建設(shè)雙核心的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是醫(yī)院信息化發(fā)展的必由之路。該網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中,核心層由1臺交換機(jī)增加至2臺高端交換機(jī),通過配置智能彈性架構(gòu)技術(shù)虛擬成1臺設(shè)備,2臺核心設(shè)備間通過2條萬兆光纖和1條千兆光纖進(jìn)行連接,主要用作數(shù)據(jù)傳輸和鏈路檢測。各層網(wǎng)絡(luò)間均采用千兆光纖連接(重要樓宇與核心交換機(jī)采用萬兆光纖連接),通過IRF技術(shù),2臺核心交換機(jī)可同時(shí)處于雙機(jī)熱備狀態(tài),當(dāng)其中1臺出現(xiàn)故障時(shí),另1臺仍處于正常工作狀態(tài),在不影響信息系統(tǒng)運(yùn)行的情況下也給網(wǎng)管人員預(yù)留了故障處理時(shí)間,保障了醫(yī)院信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

    4.2運(yùn)用訊息加密技術(shù)訊息傳送

    加密大致包含線路加密和端對端加密兩種科學(xué)技術(shù),目的是對傳送中的訊息流進(jìn)行加密,如圖1。線路加密指的是對保密訊息的各線路采取不同的加密密鑰進(jìn)行安全保護(hù)的措施,側(cè)重點(diǎn)是訊息線路,對信源和信宿沒有考慮;端對端加密指的是訊息通過專用的加密軟件,從發(fā)送者端運(yùn)用某種加密科學(xué)技術(shù),對發(fā)送的文件進(jìn)行加密,通過把明文加密成密文,然后進(jìn)入訊息包封裝后穿過因特網(wǎng),到達(dá)目的地后,收件人通過運(yùn)用相應(yīng)密鑰解密成明文。

    4.3注重系統(tǒng)升級處理

    在計(jì)算機(jī)信息安全管理活動中,工作人員還應(yīng)該采用規(guī)范的流程作業(yè)法進(jìn)行數(shù)據(jù)銷毀處理,確保信息數(shù)據(jù)銷毀安全。基于訪問者的身份進(jìn)行保密設(shè)計(jì),采用強(qiáng)制訪問控制的方法,保障數(shù)據(jù)和隱于安全的狀態(tài)。在密碼設(shè)備管理活動中,積極應(yīng)用PKI管理方法,顯著提升密鑰管理活動的高效率。在數(shù)據(jù)和隱私安全防護(hù)系統(tǒng)中,對核心數(shù)據(jù)存儲庫與易感染區(qū)進(jìn)行有效隔離。采用訪問權(quán)限的認(rèn)證和加密技術(shù)管理,顯著提升網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全防護(hù)的質(zhì)量,防止未知的第三方文件進(jìn)入。另外,需定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)程序進(jìn)行全盤掃描和病毒查殺,采用入侵檢測的方法對程序的安全性進(jìn)行技術(shù)保障。

    5結(jié)束語

    醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理和維護(hù)是一個(gè)長期的、系統(tǒng)的和動態(tài)的過程,未來需要引入更加先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析、可視化交互技術(shù),以便提升網(wǎng)絡(luò)安全管理性能,保證網(wǎng)絡(luò)安全升級維護(hù)的有效性。

    參考文獻(xiàn)

    [1]孫輝,聶媛媛,高立芳.軍隊(duì)醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全存在問題及管理措施[J].實(shí)用醫(yī)藥雜志,2011,28(07):655.

    [2]阿孜古麗,邵新,呂剛麗.醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全管理建設(shè)探討[J].中國數(shù)字醫(yī)學(xué),2011,06(04):97-98.

    第6篇:公共安全危機(jī)管理范文

    關(guān)鍵詞:輸電線路工程;安全隱患辨識;安全管理;電力系統(tǒng);工程建設(shè) 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    中圖分類號:TM621 文章編號:1009-2374(2016)32-0131-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.32.065

    隨著電力工程建設(shè)的不斷擴(kuò)大,輸電線路工程建設(shè)也得到了飛速發(fā)展,實(shí)際施工中面臨著多重安全危險(xiǎn)問題,對此則需要進(jìn)行安全危險(xiǎn)辨識,并采取科學(xué)的管理方法,降低危險(xiǎn)等級,減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生次數(shù),為工程建設(shè)創(chuàng)造有利的環(huán)境與條件,加強(qiáng)安全管理,提高輸電線路工程的安全管理水平,保證工程施工質(zhì)量。

    1 輸電線路工程特征分析

    1.1 高危性

    輸電線路工程通常為野外、高空作業(yè),面臨著復(fù)雜的自然條件、地理環(huán)境條件,這對于作業(yè)者以及相關(guān)管理人員都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),高危的作業(yè)環(huán)境勢必存在較大的安全隱患,在復(fù)雜、惡劣的環(huán)境中需要施工人員具備良好的心理素質(zhì)、合格的技術(shù)水平、先進(jìn)的管理能力等,其高危性特點(diǎn)也是輸電線路工程施工面臨的一大挑戰(zhàn)。

    1.2 流動施工

    輸電線路由于架設(shè)距離較長,通常需要流動施工,這其中涉及到施工人員的調(diào)動,施工環(huán)境的變化以及相關(guān)施工設(shè)備、材料等的更新等。一些特殊工程項(xiàng)目,例如塔架支立、電纜架設(shè)等都需要流動施工。其他的一些施工環(huán)節(jié),例如材料運(yùn)輸、混凝土澆筑、模板架設(shè)等也都需要大量流動性施工力量的支持,然而,正是因?yàn)檫@種流動性施工的特點(diǎn),施工人員頻繁更換的現(xiàn)象,使得施工人員的能力、素質(zhì)等難以得到保證,個(gè)別地域出現(xiàn)管理疏忽時(shí),工程施工中很可能引發(fā)安全事故。

    1.3 整體性

    輸電線路的架設(shè)距離較長,各個(gè)地域之間卻存在著密不可分的關(guān)系,工程項(xiàng)目的施工方式如果存在差異,對應(yīng)的施工量、施工時(shí)間、工藝技術(shù)等卻彼此影響,某一個(gè)線路區(qū)段出現(xiàn)問題則可能影響其他區(qū)域線路的正常運(yùn)轉(zhuǎn),項(xiàng)目的建設(shè)施工具有較強(qiáng)的整體性、全局性。因此,實(shí)際的項(xiàng)目施工過程中必須善于從整體出發(fā),防止局部問題的出現(xiàn)帶來安全隱患問題。

    1.4 多變性

    輸電線路工程施工由于施工項(xiàng)目多、線路長、范圍廣,各類施工都會隨著線路所處環(huán)境的變化而發(fā)生變化,而且線路工程施工多處于露天環(huán)境中,這就使得輸電線路工程施工存在多重變化性,可能隨著遭遇暴風(fēng)雨的襲擊,甚至加大勞動強(qiáng)度,各種非安全性因素交織在一起,從而引發(fā)多重危險(xiǎn)。輸電線路工程施工的多變性,也使得安全管理至關(guān)重要。

    2 輸電線路工程的安全危險(xiǎn)辨識過程

    2.1 明確危險(xiǎn)源的辨識對象

    所謂的安全危險(xiǎn)辨識,首要的便是需要明確辨識對象,形成一個(gè)目標(biāo)范圍,再將目光鎖定這一范圍內(nèi)的對象,對此需要從整體角度出發(fā),統(tǒng)籌可能引發(fā)輸電線路工程危險(xiǎn)

    的因素,結(jié)合統(tǒng)籌的因素來對應(yīng)明確危險(xiǎn)源的辨識對象。

    2.2 分辨安全危險(xiǎn)源

    已經(jīng)明確了危險(xiǎn)源對象的大致范圍,則應(yīng)該對其實(shí)施逐層剖析與分解,從而明確各個(gè)工序、施工階段所存在的具體危險(xiǎn)源,再單獨(dú)著眼于這一工序來進(jìn)行深入計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析危險(xiǎn)源的危害等級,具體方法有經(jīng)驗(yàn)法、流程圖法、表格統(tǒng)計(jì)法等。實(shí)際的危險(xiǎn)源辨識,也要結(jié)合其所處階段、所采用的技術(shù)、工藝、設(shè)備等,達(dá)到對危險(xiǎn)源的初級判斷,這其中涉及到定性、定量評價(jià),能夠保證危險(xiǎn)源的辨識精準(zhǔn)度。

    2.3 剖析危險(xiǎn)源的生存條件與觸發(fā)因素

    危險(xiǎn)源的出現(xiàn)需要具備特定條件,分析引發(fā)危險(xiǎn)源的條件以及觸發(fā)因素,再根據(jù)這些條件與因素來對應(yīng)采取措施,從內(nèi)外雙方面入手,消除一切可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的條件、因素。無論是條件的分析還是觸發(fā)因素的剖析都應(yīng)該以所施工的輸電線路工程實(shí)際為依據(jù),而且要結(jié)合專業(yè)人士的判斷與分析,這樣才能確保準(zhǔn)確性。

    2.4 分析安全危險(xiǎn)的影響范圍

    安全危險(xiǎn)的影響范圍從整體上決定著輸電線路工程的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益,而且安全危險(xiǎn)源等級會隨著影響范圍的變大而升高。通常來說,危險(xiǎn)源影響范圍也會因?yàn)楣こ填愋投兴顒e。例如:山區(qū)、地形復(fù)雜區(qū)域的輸電線路工程施工,由于客觀環(huán)境、交通條件相對惡劣,對安全危險(xiǎn)會帶來大規(guī)模的不良影響。

    2.5 危險(xiǎn)源評價(jià),確定危險(xiǎn)等級

    根據(jù)分析得出的安全危險(xiǎn)影響范圍大小來評價(jià)危險(xiǎn)源,明確其影響范圍、影響程度,具體的評價(jià)一般采用仿真模擬法、敏感性分析法、矩陣分析法等,通過多重分析來明確危險(xiǎn)的等級,在明確危險(xiǎn)源等級的基礎(chǔ)上來對應(yīng)采取應(yīng)對措施,根據(jù)危險(xiǎn)源等級來有重點(diǎn)、有側(cè)重地開展工作,這樣才能切實(shí)維護(hù)工程項(xiàng)目的安全管理水平。

    3 輸電線路工程安全危險(xiǎn)辨識的方法

    3.1 情景分析法

    所謂的情景分析法就是根據(jù)輸電線路實(shí)際施工現(xiàn)場,通過觀察其環(huán)境、場景、施工狀態(tài)等來進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)設(shè),通過設(shè)定各種假設(shè)來分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),再對應(yīng)討論風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,這其中涉及到定量統(tǒng)計(jì)、定性分析等方法的運(yùn)用,同時(shí)也應(yīng)該引入信息系統(tǒng)來幫助統(tǒng)計(jì)、判斷,從而提高危險(xiǎn)判斷工作效率。

    3.2 事故分析法

    事故分析法在現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中,就是先深入某一典型的危險(xiǎn)要素,剖析其發(fā)生的原因,逐層解剖,直到最細(xì)節(jié)的因素,再將這些細(xì)節(jié)性因素同危險(xiǎn)成因之間進(jìn)行對比,明確相互之間的關(guān)系,形成一個(gè)樹狀圖。事故分析法就有一定的客觀性、實(shí)用性、精準(zhǔn)性,而且能夠達(dá)到全方位剖析、深入解析的目標(biāo),是圍繞某一具體的典型事故展開的辨識法,有利于找到最為合理的解決方案,從而確保風(fēng)險(xiǎn)被及時(shí)排除。

    4 輸電線路工程安全管理方法

    4.1 加強(qiáng)組織與職責(zé)管理

    工程安全管理是一項(xiàng)有組織、有規(guī)劃、有目標(biāo)的工作,要想真正實(shí)現(xiàn)安全管理,就要強(qiáng)化組織與安全職責(zé)管理,創(chuàng)建安全管理體系,體系內(nèi)設(shè)置專業(yè)的安全負(fù)責(zé)人,打造出一個(gè)業(yè)主部門,承擔(dān)輸電線路工程安全管理職責(zé),各方通過集中商討、分析等形成一套管理策劃方案,同時(shí)要求積極實(shí)施安全管理方案,安全管理體系中應(yīng)該包含以下關(guān)鍵機(jī)構(gòu)主體,例如項(xiàng)目安委會、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)等,要各自明確每個(gè)責(zé)任主體的職責(zé)和任務(wù)。

    4.1.1 項(xiàng)目安委會。負(fù)責(zé)召集并監(jiān)督各個(gè)參建方執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)制度與方案,協(xié)調(diào)各個(gè)參建方之間的關(guān)系,解除安全問題,通過會議等形式來從整體上籌劃工程安全管理。

    4.1.2 設(shè)計(jì)院。嚴(yán)格根據(jù)輸電線路工程的相關(guān)法規(guī)、規(guī)程以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來勘察、設(shè)計(jì),提供客觀、準(zhǔn)確的勘察數(shù)據(jù)信息,積極執(zhí)行項(xiàng)目勘察、工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)勘察信息進(jìn)行項(xiàng)目工程設(shè)計(jì),將安全因素納入設(shè)計(jì)范圍。

    4.1.3 施工企業(yè)。按照輸電線路工程的相關(guān)法律法規(guī)組織施工,編制安全施工管理規(guī)章制度,積極落實(shí)安全施工、文明施工制度,通過采用先進(jìn)的施工技術(shù)來保證施工安全,同時(shí)強(qiáng)化安全施工管理,例如嚴(yán)格施工人員審核、施工工序監(jiān)督、工程施工質(zhì)檢等來確保施工安全。

    4.2 施工現(xiàn)場的安全文明管理

    施工現(xiàn)場是輸電線路工程施工的最前線,必然應(yīng)該成為安全管理工作的核心和重點(diǎn),施工現(xiàn)場的安全文明管理涉及到多方面工作,例如原材料與設(shè)備的存放、施工流程的規(guī)劃、施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理等。

    4.2.1 施工現(xiàn)場的規(guī)劃與布局。參照設(shè)計(jì)圖紙有秩序、有規(guī)范地布局土建材料、電氣材料設(shè)備等,形成專屬功能分區(qū),例如材料設(shè)備存放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、混凝土調(diào)配區(qū)。施工前要做好安全防護(hù)工作,例如修建圍欄、設(shè)置安全通道、修筑排水通道等,同時(shí)為了防范外界的侵?jǐn)_,在必要位置應(yīng)設(shè)警示標(biāo)識,為輸電線路工程的施工創(chuàng)造一個(gè)安全、有利的環(huán)境條件。

    4.2.2 材料與設(shè)備的保存。要根據(jù)施工原材料的質(zhì)地、性質(zhì)以及功能等來選擇存放區(qū)域,采用適合性的存放方法,例如分區(qū)堆放、分列排放、有序放置等,都要對應(yīng)設(shè)置標(biāo)識,控制環(huán)境污染,要結(jié)合材料的使用說明書來為其創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全存放環(huán)境,在確保材料不受污染的同時(shí),也要保證環(huán)境安全。

    施工設(shè)備要依照國家輸電線路工程施工的相關(guān)規(guī)程規(guī)定來采購,同時(shí),要將安全貫穿于整個(gè)過程。各類施工設(shè)備需要達(dá)到規(guī)定的安全等級,也要做好各類施工設(shè)備的安全防護(hù)工作,例如:電源線需要設(shè)置PVC絕緣層,用電設(shè)備、電源箱等都要安全接地。

    4.2.3 強(qiáng)化安全作業(yè)監(jiān)管。輸電線路工程作業(yè)環(huán)節(jié)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),要求施工人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)范制度,提高他們的安全責(zé)任意識,切實(shí)遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,正確使用安全防護(hù)性設(shè)備,作業(yè)前嚴(yán)格檢查安全籌備工作質(zhì)量,例如:是否佩戴安全帽、是否穿戴絕緣服等。杜絕一切高危金屬物品、化學(xué)物質(zhì)等帶入市場現(xiàn)場,形成一個(gè)安全作業(yè)環(huán)境。

    4.2.4 制定安全管理制度。安全管理工作需要一套科學(xué)、健全、完善的安全制度作保障,有必要編制一套專門針對安全施工的管理制度,制度要覆蓋一個(gè)大的范圍,從施工人員的行為、作業(yè)流程、再到設(shè)備安全檢查等,對每一項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都做出細(xì)致、明確的規(guī)定,從而達(dá)到安全教育、檢查等目標(biāo)。定期召開例會,組織全體人員學(xué)習(xí)安全管理規(guī)章制度,從而敦促其遵守安全制度,保護(hù)施工安全。

    4.3 安全評估獎懲機(jī)制

    為了強(qiáng)化安全施工管理,有必要創(chuàng)建一套科學(xué)、合理、公平的安全評估考核系統(tǒng),并依據(jù)考核結(jié)果來對應(yīng)提供獎懲對策,讓獎勵(lì)、懲罰雙重作用,從而達(dá)到預(yù)期的安全管理工作目標(biāo)。例如:線路架設(shè)施工中,對于不按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范施工所導(dǎo)致的安全事故的行為和責(zé)任人給予嚴(yán)懲。對于施工中表現(xiàn)優(yōu)良、且工作效率高的則進(jìn)行物質(zhì)與精神雙方面的獎勵(lì)。

    5 結(jié)語

    輸電線路工程的安全危險(xiǎn)辨識是一項(xiàng)重要且艱巨的工作,需要掌握科學(xué)的方法,明確危險(xiǎn)辨識工作流程,采用科學(xué)的辨識方法,并加強(qiáng)輸電線路工程的安全管理,從而提高輸電線路工程的安全管理水平,收獲理想的工程施工效益。

    參考文獻(xiàn)

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    [2] 經(jīng)翔飛.輸電線路施工安全管理[J].中國電力企業(yè)管理,2007,(5).

    第7篇:公共安全危機(jī)管理范文

    小華煤礦南區(qū)塊段含煤地層為童子巖組第一段第四帶(P1t1~4)地層,賦存有33#、34#等煤層,33#煤層頂?shù)拙鶠樯百|(zhì)泥巖,34#煤層頂板為砂質(zhì)泥巖、細(xì)粉砂巖,底板為泥巖。該塊段受F1斷裂及次生斷裂影響,巷道圍巖極為松散、破碎。塊段內(nèi)巖層富水性較強(qiáng),當(dāng)巷道或采煤工作面開采時(shí),生產(chǎn)巷道或采煤工作面淋水普遍很大,惡化了采掘施工條件,使頂板管理更加困難。根據(jù)南區(qū)+700m水平實(shí)測的涌水量一般在20~40m3/h,平均涌水量為22.5m3/h。2005年3月至6月,小華礦在南區(qū)+670m片盤延深施工中遇到了一組極為破碎、松散、富水性強(qiáng)的巖層,施工進(jìn)度一度受阻。該礦及時(shí)組織工程技術(shù)隊(duì)伍,對該巷道圍巖施工技術(shù)進(jìn)行攻關(guān),采取一系列有效措施,取得了較為理想的效果。結(jié)合小華礦南區(qū)巷道現(xiàn)場施工情況,本人在此探討巷道圍巖極為破碎、松散情況下的有關(guān)技術(shù)措施與安全管理。

    二、鉆爆技術(shù)

    與一般巷道掘進(jìn)施工相比,松散破碎圍巖巷道具有頂板極易垮落、控頂困難、施工技術(shù)要求高、安全管理難度大等特點(diǎn),遇水時(shí)還會出現(xiàn)膨脹、擠出現(xiàn)象。

    在松散破碎圍巖巷道內(nèi)施工,若采取一般的鉆爆技術(shù)進(jìn)行爆破掘進(jìn),是很容易發(fā)生巷道垮塌、冒頂?shù)摹a槍δ蠀^(qū)+670m巷道圍巖松散、破碎的特點(diǎn),在認(rèn)真分析與試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從炮眼布置、炮眼深度、裝藥結(jié)構(gòu)、裝藥量等方面對工作面爆破技術(shù)進(jìn)行了改進(jìn),取得了較好的效果。工作面炮眼布置圖見圖1。各炮眼裝藥量見附表。

    掏槽眼采用反向裝藥,其它炮眼為正向裝藥,采用串聯(lián)法聯(lián)線。爆破后循環(huán)進(jìn)尺一般可達(dá)0.8~1.0m之間。爆破后要立即采用超前控頂技術(shù)措施,防止發(fā)生大面積垮頂,巷道邊幫、頂部個(gè)別地方須借助尖鎬成形。

    南區(qū)巷道施工在采用上述鉆爆技術(shù)爆破后,發(fā)生垮頂且高度大于50cm的概率不超過20%。

    三、控頂技術(shù)

    控頂技術(shù)包括超前控頂技術(shù)與背頂技術(shù)兩部分。

    1、超前控頂技術(shù)

    在南區(qū)+670m開拓延深施工中,主要采取以下兩種超前控頂技術(shù):

    ①爆破前控頂技術(shù)

    在淋水、爆破后即會發(fā)生較大垮頂?shù)牡囟危捎迷谙锏烙^上方巖層內(nèi)預(yù)先打入若干根廢舊鉆桿或廢舊軌道,再鉆眼爆破的控頂技術(shù)。對打入廢舊鉆桿或廢舊軌道有困難時(shí),借助風(fēng)鎬先在巷道迎頭上方掏一方糟,再用廢舊鉆桿或廢舊軌道控頂(見圖2)。

    ②爆破后控頂技術(shù)

    對于爆破后不會立即發(fā)生較大面積垮頂、但不即時(shí)控頂又容易發(fā)生垮頂?shù)牡囟危捎靡话阈缘某疤搅褐ёo(hù)的方式進(jìn)行控頂即可,出碴后立即用支架支護(hù)。

    四、背頂技術(shù)

    對于松散、破碎、遇水后又會發(fā)生膨脹的巷道圍巖,巷道壓力較大,若單純采用板皮、小圓柱等方式背頂,常常會出現(xiàn)棚頂漏空、背頂后再次垮頂現(xiàn)象。南區(qū)延深施工中在遇到此類問題后,經(jīng)過認(rèn)真研討,采用了鋪鋼絲網(wǎng)背頂,成功地解決了這個(gè)難題。鋼絲網(wǎng)采用廢舊鋼絲繩加工,規(guī)格1200mm×600mm左右,用細(xì)鐵絲固定。也可用竹籬笆片背頂,但不如鋪鋼絲網(wǎng)效果好,操作上也不如鋼絲網(wǎng)方便,因?yàn)殇摻z網(wǎng)投入使用時(shí)還可以有一定的變形,背頂時(shí)操作輕松多了,而竹籬笆片沒有這個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

    此外,鋼絲網(wǎng)或竹籬笆片用在邊幫壓力大、易發(fā)生垮幫、漏幫的地方,堵漏效果非常理想。

    五、安全管理

    在松散、破碎圍巖施工時(shí),主要采取的安全措施:

    1、小循環(huán)進(jìn)尺,高密度支護(hù)。巷道圍巖松散、破碎時(shí),巷道壓力比較大,循環(huán)進(jìn)尺過大時(shí),爆破后空頂面積較大,發(fā)生冒頂?shù)膸茁瘦^高,同時(shí)要達(dá)到較大的循環(huán)進(jìn)尺,須要有足夠的炸藥量,爆破震動大,對周邊圍巖破壞性同時(shí)增加。在壓力大的巷道,支護(hù)密度要相應(yīng)增大,以免支撐力不足而冒頂。

    2、技術(shù)員跟班指導(dǎo)。在松散破碎圍巖中施工時(shí),安排工程技術(shù)人員現(xiàn)場跟班蹲點(diǎn),做好鉆眼技術(shù)的指導(dǎo)與控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決,這樣能有效防止冒頂事故的發(fā)生。

    3、列入重點(diǎn)面監(jiān)控管理。將松散破碎圍巖施工工作面納入重點(diǎn)監(jiān)控面進(jìn)行管理,作業(yè)人員必須每班匯報(bào)進(jìn)度及工作面情況,安全信息員要做好隱患督促跟蹤整改。

    第8篇:公共安全危機(jī)管理范文

    關(guān)鍵詞:建筑工程 建設(shè)單位 深基坑支護(hù) 安全管理

    中圖分類號:[F406.8]

    隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒸蒸日上,建筑工程建設(shè)也朝著大體量、高難度方向發(fā)展,開始了“高度”競賽。這樣的發(fā)展趨勢,必然導(dǎo)致上部結(jié)構(gòu)傳至基底載荷壓強(qiáng)的顯著增大。為了滿足基礎(chǔ)承載能力的要求,加大基礎(chǔ)埋深是有效的解決途徑之一;而且,國家現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范明確規(guī)定了建筑物地上高度與地下深度之比的限制。這兩點(diǎn)必然導(dǎo)致基坑深度不斷增加來滿足單純技術(shù)方面的要求。另一方面,經(jīng)濟(jì)的繁榮與地價(jià)的飆升相互支撐,建設(shè)單位為了追求利益的最大化,將減小建筑物間距、減少“空閑”土地作為必用手段之一。建筑物之間的距離越來越小,限制了新建工程施工場地的空間。在保證既有建筑物結(jié)構(gòu)安全的前提下進(jìn)行新建工程施工,必然采取基坑的支護(hù)措施。各方面的因素,使得深基坑變?yōu)槌B(tài)。作為建設(shè)單位工程建設(shè)者,面對愈來愈多的深基坑工程,安全生產(chǎn)的管理責(zé)任越來越大。下面就自己在深基坑分項(xiàng)工程的安全管理方面的心得、體會,與大家共同交流。

    1組織專家會議,精心論證

    對于深基坑施工的安全管理,首先,建設(shè)單位嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范、規(guī)程,組織巖土方面專家,對于施工單位提交的深基坑工程施工方案進(jìn)行論證。在施工前的源頭,對工程安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的控制。本階段安全控制,是決策階段預(yù)先控制,將施工中可能發(fā)生的安全隱患消滅在“可能”狀態(tài),從而得到事半功倍的效果。這就要求我們,不僅要認(rèn)真組織專家論證會,而且要仔細(xì)斟酌與會專家:要滿足現(xiàn)階段“三個(gè)注冊巖土工程師、兩個(gè)高工”的硬性指標(biāo),且專家需要具備豐富的理論知識和工程經(jīng)驗(yàn),對待工程積極、負(fù)責(zé)。對于某新建住宅樓工程,X公司聘請了五位專家:全部具備高級職稱,其中四位注冊巖土工程師、一位本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總工。其中的深基坑支護(hù)方案論證會,是巖土方面的專項(xiàng)方案評審會,與會的巖土方面專家占總數(shù)的百分之八十。之所以聘請本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總工程師,是因?yàn)樗麑Ρ卷?xiàng)目結(jié)構(gòu)方面十分了解,使得到場專家能夠在較短的時(shí)間內(nèi)對本項(xiàng)目有所了解。專家組成員能夠迅速進(jìn)入角色,避免細(xì)節(jié)上的遺漏,降低了風(fēng)險(xiǎn)。合理的專家分布,將工程面臨各方面問題考慮全面,有助于X公司控制深基坑工程安全施工,有效降低了決策階段的風(fēng)險(xiǎn),為深基坑安全控制打下良好的基礎(chǔ)。

    2按照規(guī)范,認(rèn)真施工

    在深基坑工程施工過程中,X公司嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、落實(shí)論證專家提出的控制要點(diǎn)。

    針對規(guī)范要求、專家提出的要點(diǎn),X公司在監(jiān)理單位的協(xié)助下,督促施工單位遵守國家規(guī)范、專家提出的要點(diǎn),逐一落實(shí)到位。第一步,X公司、監(jiān)理單位嚴(yán)格控制施工材料。對于X公司新建住宅樓工程的深基坑支護(hù),雖然是臨時(shí)性結(jié)構(gòu),僅在基礎(chǔ)施工期間起到支撐坑邊土體的作用。但是,在基礎(chǔ)施工期間,坑底的作業(yè)面上有大量的工人、施工機(jī)具。如果坑邊土體出現(xiàn)坍塌,將會出現(xiàn)施工人員、機(jī)具被掩埋的危險(xiǎn),后果不堪設(shè)想。所以,在施工單位的配合下,X公司、工程監(jiān)理嚴(yán)格控制進(jìn)場材料,劣質(zhì)、不合格的材料決不能用于工程。X公司、工程監(jiān)理發(fā)現(xiàn)一批直徑8mm的鋼筋直徑小于國家規(guī)范,堅(jiān)決要求施工單位將此批次鋼筋退場。X公司明確施工單位不得再次購買同一鋼廠的產(chǎn)品,而且不得購買此批次鋼筋商的其他商品。嚴(yán)格控制安全設(shè)施施工所用材料質(zhì)量,為安全生產(chǎn)提供有力的保障。第二步,X公司、監(jiān)理單位督促施工單位按照施工規(guī)范、施工方案嚴(yán)格按照深基坑邊坡噴錨工藝施工,保證深基坑支護(hù)分項(xiàng)工程質(zhì)量。工程監(jiān)理對噴錨施工進(jìn)行不間斷巡視,及時(shí)糾正施工中不規(guī)范的現(xiàn)象。例如,固定鋼板網(wǎng)的鋼釘出現(xiàn)遺漏,建立人員督促施工人員補(bǔ)齊,保證鋼板網(wǎng)不出現(xiàn)移位現(xiàn)象;對施工人員進(jìn)行高技術(shù)指導(dǎo),使其掌握動作要領(lǐng),從而保證施工質(zhì)量。施工期間,X公司落實(shí)專家會議的意見,要求施工單位限期完成排水管施工,保證基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)在正常工作狀態(tài)。

    3穩(wěn)妥處理突發(fā)事件

    在深基坑施工過程,X公司組織監(jiān)理、施工單位對深基坑邊坡的穩(wěn)定進(jìn)行觀測,定期、不定期巡查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)傾向馬上采取有效措施,將危險(xiǎn)因素消滅在萌芽階段。做到這一點(diǎn),非常重要。

    新建住宅樓的車庫及A住宅樓,緊鄰B大廈:基礎(chǔ)外邊線水平間距2.7m;B大廈基底標(biāo)高為-3.7m,車庫及A住宅樓基底標(biāo)高為-6.3m,高差2.6m。此段基坑采用微型鋼管樁加預(yù)應(yīng)力錨桿的支護(hù)形式進(jìn)行支護(hù)。根據(jù)國家規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),計(jì)算鋼管樁樁頂?shù)乃轿灰茷?2mm,滿足國家規(guī)范、規(guī)程的要求。但是,在新建住宅樓深基坑施工過程中,X公司、監(jiān)理及施工單位在不定期的巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)深基坑?xùn)|側(cè)臨近B大廈一段邊坡地面出現(xiàn)裂紋,相應(yīng)工地臨時(shí)圍墻墻體也出現(xiàn)細(xì)小裂紋。此時(shí),圍墻內(nèi)側(cè)下方約-4.5m的施工作業(yè)面上,七、八個(gè)工人正在用鉆機(jī)進(jìn)行錨桿施工。這樣的變形已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了設(shè)計(jì)計(jì)算范圍。經(jīng)現(xiàn)場討論,X公司、監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)拆除此段臨時(shí)圍墻。就在完成拆墻工作兩個(gè)小時(shí)后,此段邊坡頂部突然向深基坑內(nèi)傾斜了76mm,險(xiǎn)些造成圍墻倒塌,發(fā)生人員傷亡的安全事故。

    經(jīng)分析原因,鋼管樁支護(hù)的土體是B大廈施工的回填土,回填土還沒有完全固結(jié),土體內(nèi)摩擦角很小,土體粘聚力較小,造成土體的側(cè)壓力超出設(shè)計(jì)預(yù)期。工地圍墻拆除后,對B大廈的回填土進(jìn)行注漿加固處理。根據(jù)觀測,此段邊坡變形已經(jīng)穩(wěn)定,變形沒有大幅增加,基本與計(jì)算結(jié)果吻合。

    另外一點(diǎn),在建設(shè)周期可控的條件下,盡量將深基坑施工期間避開雨季,減小基坑、基坑邊坡土體被雨水浸泡的幾率,減少引起基坑邊坡土體坍塌的因素,也是有效降低危險(xiǎn)成的手段之一。

    4簡論深基坑支護(hù)的經(jīng)濟(jì)效益

    在深基坑工程管理方面,我們尊重科學(xué)、經(jīng)驗(yàn),依據(jù)科學(xué)規(guī)律、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)辦事,能夠收到良好的經(jīng)濟(jì)效益。

    第9篇:公共安全危機(jī)管理范文

    【關(guān)鍵詞】危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程;安全管理;監(jiān)督管理

    隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程的不斷加快,高層建筑也如雨后春筍般的快速崛起,隨之而來的是施工現(xiàn)場的高危工程建筑也日益增多。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年僅浙江某區(qū)就有高大支模462處、深基坑90處、人貨兩用施工升降機(jī)296臺、在用塔式起重機(jī)396臺。針對目前我國危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理方面的突出問題,2009年國家建設(shè)部下發(fā)了《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》,以下簡稱為《安全管理辦法》,對高大模板工程、深基坑支護(hù)、腳手架使用等七大類危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目做出了明確的管理要求,主要包括方案的編排、審查、證明,具體施工過程中的管理、監(jiān)理以及是各方的具體責(zé)任和義務(wù)等。《安全管理辦法》的實(shí)施在很大程度上規(guī)范了危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的建設(shè)秩序,起到了很好的安全管理效果。但是不容忽視的是《安全管理辦法》革新并沒有趕上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,導(dǎo)致管理與實(shí)際建設(shè)工作脫節(jié),建筑安全事故頻發(fā)。其中主要包括施工升降機(jī)突然墜落、腳手架坍塌、塔式起重機(jī)塌陷、深坑機(jī)以及高大模板的事故。因此《安全管理辦法》在新時(shí)期具體的實(shí)施過程中還存在著許多不足,加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)管具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和安全意義。

    1.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理現(xiàn)狀

    新時(shí)期,我國建筑行業(yè)快速發(fā)展,受各方面原因影響和條件限制,建筑行業(yè)的發(fā)展與建筑工程安全管理監(jiān)督體系不健全不完善形成了巨大的反差和矛盾,建筑安全問題日益突出,特別是在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理與監(jiān)督方面存在著許多問題和矛盾,具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,對于一些危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目,施工單位做的風(fēng)險(xiǎn)性預(yù)測和評價(jià)不夠充分,有的施工單位對工程檔案等級管理不完善,缺乏科學(xué)有效的管理措施。第二,對于一些危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目施工方案的編寫缺乏個(gè)性和現(xiàn)場考察,與施工現(xiàn)場的實(shí)際情形存在較大偏差,無法實(shí)現(xiàn)施工管理的有效性、規(guī)范性、合理性。第三,企業(yè)在審批項(xiàng)目部申報(bào)的較大工程安全方案過程中,缺乏責(zé)任意識,導(dǎo)致審批把關(guān)不嚴(yán)格,為工程實(shí)施過程中出現(xiàn)問題埋下隱患。第四,對建筑市場的監(jiān)督管理不嚴(yán)格,一些施工總承包方為了節(jié)省資金將部分高危性的工程分給一些沒有獲得建設(shè)施工資質(zhì)且安全管理薄弱的單位或者個(gè)人,導(dǎo)致一些危險(xiǎn)性較大的工程的管理監(jiān)督不善,發(fā)生事故。第五,監(jiān)理單位受各方面條件的限制以及缺乏必要的質(zhì)量意識和責(zé)任意識對危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)理工作做的不完善不充分。第六,對于一些危險(xiǎn)性較大的工程,施工單位在建設(shè)的工程中缺乏安全意識,沒有安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查跟蹤工作,導(dǎo)致一些危險(xiǎn)性較大的工程出現(xiàn)的安全問題未能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)控制。另外,在危險(xiǎn)性較大的工程施工之前的技術(shù)交底工作做的不認(rèn)真不謹(jǐn)慎,一些特級作業(yè)人員不專業(yè),甚至沒有上崗證。

    從上文可以知道,我國高危分項(xiàng)分部工程出現(xiàn)的種種問題的最主要原因是建設(shè)部門、建立部門以及安全檢查施工單位沒有將《安全管理辦法》落實(shí)到位。因此加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)管是新時(shí)期各級建筑監(jiān)管部門的重要任務(wù)。

    2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)督管理對策

    2.1加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程施工方案編排質(zhì)量的管理

    企業(yè)在編排施工方案的過程中,要嚴(yán)格依據(jù)審批程序進(jìn)行,否則將嚴(yán)重影響施工安全、施工質(zhì)量以及施工效率。第一,施工方案的編制不能脫離現(xiàn)實(shí),可以借鑒前人優(yōu)秀的編制經(jīng)驗(yàn)但是對于施工方案抄襲事件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理。另外要準(zhǔn)確預(yù)算,科學(xué)管理,尤其是對危險(xiǎn)性系數(shù)比較高的高大支模架方案的設(shè)計(jì)一定要嚴(yán)把審核大關(guān),為了嚴(yán)謹(jǐn)起見,方案的設(shè)計(jì)必須要附帶平面、剖面、立面以及各梁柱交接設(shè)置布局分布圖,為施工操作提供清晰準(zhǔn)確的依據(jù)和參考。方案在實(shí)施之前須由工程負(fù)責(zé)人再次審核確認(rèn),并親筆簽字畫押,將安全責(zé)任落實(shí)到位。第二,嚴(yán)把方案論證關(guān)。方案在論證時(shí)要求方案的編制人和批準(zhǔn)人同時(shí)參與論證,并針對論證專家提出的疑問,給予詳細(xì)的解答。在論證開始之前,施工單位要邀請?jiān)u審專家到施工現(xiàn)場考察研究,如果條件允許,還可以將論證會地點(diǎn)設(shè)置在施工項(xiàng)目部,方便專家對工程的地質(zhì)構(gòu)造以及周圍的環(huán)境作深層的探討,確保方案的時(shí)效性。

    2.2加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大工程施工安全預(yù)控管理

    危險(xiǎn)性較大的施工安全管理工作是企業(yè)工程管理工作的重要組成部分。在管理過程中要始終堅(jiān)持“安全作業(yè)、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,將安全管理的責(zé)任、意識以及方案落實(shí)到企業(yè)各部門,爭取做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)督查、及時(shí)處理。具體方式上可以從以下三個(gè)方面著手:第一,將領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)到位。企業(yè)在實(shí)施一些危險(xiǎn)性較大的工程施工過程中,要將領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)到位,部門的主要負(fù)責(zé)人要全程參與跟蹤方案的設(shè)計(jì)、論證、交底、安全監(jiān)管、驗(yàn)收,直至工程順利竣工。第二,建立月報(bào)內(nèi)控制度。定期組織專門人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡邏檢查,及時(shí)排除較高危險(xiǎn)性工程的安全隱患,時(shí)刻做到心中有數(shù)。建立危險(xiǎn)性較大工程的月報(bào)制度,并在每月月底將危險(xiǎn)性較大工程的月報(bào)報(bào)表交由項(xiàng)目工程部和企業(yè)安全管理部負(fù)責(zé)人審查,進(jìn)一步更新改進(jìn)高危工程的施工管理方案。第三,建立危險(xiǎn)性較高工程臺賬。建立施工安全管理臺賬是企業(yè)管理人員及時(shí)掌握施工進(jìn)度、及時(shí)預(yù)防和掌控施工過程中可能存在的安全隱患的重要措施。

    2.3加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程施工過程的安全管理

    加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程施工過程的控制與管理是預(yù)防較大工程事故發(fā)生的最有效措施。嚴(yán)格遵守施工《安全管理辦法》、施工技術(shù)規(guī)范以及施工方案,嚴(yán)格施工是保證施工安全順利進(jìn)行的保障。首先要嚴(yán)格按照施工交底制度操作。工程開工之前,企業(yè)安全部門人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及方案編制人要根據(jù)施工的難點(diǎn)重點(diǎn)以及危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目向現(xiàn)場施工人員和現(xiàn)場管理人員做全面的技術(shù)交底工作,并將交底工作情況做好記錄存檔備用。其次要嚴(yán)格施工驗(yàn)收制度。危險(xiǎn)性較大的工程每一道工序結(jié)束之后,企業(yè)都要組織專門的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安檢人員以及監(jiān)理人員對施工方案進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,完善驗(yàn)收報(bào)表,并對已經(jīng)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目掛設(shè)合格證明,并要求驗(yàn)收結(jié)果接受社會各界監(jiān)督和檢查,驗(yàn)收合格證明須由驗(yàn)收人員簽字證明,將工程安全責(zé)任具體落實(shí)到具體部門和個(gè)人。需要說明的是建設(shè)單位要尤其重視對深基坑分析工程等危險(xiǎn)性較高工程的驗(yàn)收,一旦發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收不合格的情況,在接受限期整改后還要重新驗(yàn)收,直至驗(yàn)收合格為止。

    3.結(jié)語

    綜上所述,危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)督和管理要不斷建立健全工程管理制度和規(guī)范,并在實(shí)際操作中認(rèn)真執(zhí)行、加強(qiáng)監(jiān)督,同時(shí)要不斷摸索、總結(jié)管理和監(jiān)督經(jīng)驗(yàn),盡量預(yù)防較大安全事故發(fā)生,確保高危建設(shè)工程安全、有序、順利進(jìn)行。

    【參考文獻(xiàn)】

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