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    深化安全管理體系建設精選(九篇)

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    深化安全管理體系建設

    第1篇:深化安全管理體系建設范文

    【關鍵詞】中國民航;安全管理體系;基本內涵;事實背景;具體手段

    和其它交通運輸方式相比較,民用航空擁有更加別致的特點,諸如公眾安全期待值高、運營風險程度頗大、系統性強的特點,因此提高安全系數成了中國民航永恒的追求。近年來,中國的民航安全水平有了穩步提升,安全管理也邁向了科學化、合理化的方向,但在面對紛繁復雜的安全風險時,依舊會出現安全管理體系缺陷的問題。鑒于此種狀況,我國應該結合現狀加強安全管理體系的建構工作,進而將中國民航管理水平推向新的高度。

    一、闡釋民航安全管理體系的基本內涵

    所謂民航安全管理體系,一般均是采用國際民航組織(ICAO)所界定的概念,其深意為:民航安全管理體系是一種措施體系,它遵循國家民航發展和國家安全政策,建立起民航安全方針和目標,為實現這一方針和目標而不斷努力,民航安全管理體系由民航安全理論、安全法規準則、安全管理信息庫、安全監管、安全文化、安全管理技術等多方面內容組成。要想切實實現民航安全目標,那必須確保構成民航安全體系的組成要素處于最優狀態。民航安全管理體系的核心內容是風險管理,風險管理主要包括風險識別、風險評估與風險控制三個階段,這三階段按照次序構成一個循環的過程,但在實際的應用過程中,應該將關注點投向風險識別和風險評估兩方面,從而彌補安全管理體系中的紕漏之處,真實的推動管理體系的發展和完善。

    二、分析我國民航引進安全管理體系的事實背景

    眾所周知,民航事故的危害性極大,具有突發性、國際性、關注度極高、死亡率極高的特征,因而經由民航事故所帶來的直接經濟損失、間接損失都比較大,加之伴隨著我國綜合國力和人民生活水平的逐日提升,民眾對航空運輸的安全性、舒適度和便捷性有了愈來愈高的需求。基于此種情況,如何沖破民航安全水平發展的瓶頸、有效改進繁雜航空系統的安全系數,成了當下十分緊要的一項工作。

    在民航運輸發展的初期階段,我國的航空業基本上都是從事故特征中分析原因,在此基礎上汲取教訓,從而彌補安全漏洞,這個時期產生事故的原因大多是飛機自身或者與飛機相關的運行因素出現問題,可以稱之為物理因素所引發的事故,所以航空技術人員基本上都是強化飛機自身的建設,忽略了事故隱患的調控與管理。20世紀90年代,我國民航行業內部基本上已經形成了完備的運行規章、政府監督和飛機運行規范化的運行體系,這一定程度上降低了航空事故的發生水平,但是這一時期的也遇到了某些無法逾越的障礙,比如健全的法規體系依舊無法顧及到民航安全的方方面面、安全管理人員的管理水平比較落后等等。而這種所謂的管理體系隨著長期的發展,不斷兼容、不斷攻破矛盾,取得了一定的成功經驗,進而在全民航推行了安全管理體系建設。

    三、有效構建中國民航安全管理體系的具體手段

    1.明晰現下中國民航安全管理水平

    要想建構出行之有效的中國民航安全管理體系,首先必須明晰現下中國民航安全管理的水平,這樣才能夠對癥下藥,為安全管理體系的建構奠定良好的基礎。20世紀80年代我國民航安全管理正式進入認為要素的研究時段,但那時更多的是側重于環境對空勤人員心理、生理方面的研究;等到90年代中期,各大航空公司和研究單位開始在飛行員培訓、機務人員培訓方面引進了人為因素的概念,開始關注人為差錯對安全管理的影響。目前,各大航空公司的人因數據、培訓體制、規章程序等內容或多或少的都存在缺陷問題,但可以肯定的是國內的大型民航企業運行體系已經具備安全管理體系的雛形和框架,只需在具體落實、操作執行等方面加強訓練,就可以幫助安全管理體系實現其價值和功用。

    2.實現多個體系兼容和一體化建設

    從安全管理體系這一概念從誕生到現在,仍舊有不少專家和研究人員在論辯安全管理體系與質量管理體系、安全健康環保體系、保安管理體系之間的關系。其實我們都明白,多個體系的兼容性遠遠大于對抗性,其總體發展的趨勢多朝向整合為一體,因此,一些航空企業之前實施的質量管理體系,對于后期發展的安全管理體系有著可觀的借鑒作用。從某種意義上來講,安全管理體系正處于快速成長、年輕開放的狀態,實踐也已證明其安全有力的概念和措施能夠被吸收殆盡,所以說安全管理體系的構建要和企業緊密結合,實現多個體系兼容和一體化建設。

    3.熱衷于體系培養良好的安全文化

    目前,國內的許多民航企業都在“關門造車”,熱衷于自顧自的進行規章建設、體系建設,但必須明確的是,如果僅僅依靠一套完備的規章制度,那絕對不能覆蓋所有可能發生的情況,而且規章本身就具有滯后性,因而必須不斷更新和健全規章,才能保證規章跟得上時代腳步。所以,企業應該引進大量具有積極安全文化的營運人員,畢竟安全文化由共同的理念、做法和動機構成,它的基調需要依靠企業高層管理人員的言行來選定和培養,只有企業自身熱衷于培養良好的安全文化,并制定好安全文化的總體規劃,這樣才能為中國民航安全管理體系的構建提供動力。

    4.建立并健全完備的法規標準體系

    安全管理法規作為政府管理民航安全的法律準則,也是企業進行安全生產和安全管理的行為依據,其善于明確在職人員的責任和權益,能夠有效規范在職人員在民航生產過程中實施和接受管理的行為,從而達到安全的目的。關于安全管理法規可以分為五個層次,分別為法律、法規、規章、規范性文件和工作制度,具體的法規標準體系應該依據國際、國家、行業和企業五個方面進行全面構建。在實際的構建過程中,法規標準體系必須符合四個條件,一是適應民航安全管理的現實需求,二是與國際民航法規體系相契合,三是具備優良的執行成效,四是企業自身標準必須高于行業標準。只有這樣,才能建立并健全出相對完備的法規標準體系,才能為民航安全管理水平的提升盡一份力。

    四、結束語

    總的來說,構建中國民航安全管理體系是一項任重而道遠的任務,絕非一朝一夕就可以完成,所以中國民航總局要做好長期建設準備,視安全管理為核心、為基準、為根本,客觀的認識安全管理現狀,從而做好各部門之間的分工與職能,深化對民航安全管理規律的相關認識,確切的提高我國民航安全管理水平。

    參考文獻

    [1]杜強.淺談我國民航安全運行管理[J].科技創新導報,2008(02)

    [2]潘躍晨.建立中國民航安全管理體系的理性選擇[J].中國民航大學學報,2008(03)

    第2篇:深化安全管理體系建設范文

    【關健詞】本質安全管理體系;青年安全生產示范崗;創建

    一、引言

    本質安全管理體系(以下簡稱本安體系)是最早由神華集團部分生產礦井在對國際流行的現代化安全管理理論進行實踐后,由中國職業安全健康協會、國家安全生產監督管理總局研究中心和中國礦業大學聯合完成課題研究,并獲得成功的一套基于煤礦安全生產管理的理論體系。

    青年安全生產示范崗(以下簡稱青安崗)創建活動是各地方、各企業共青團組織在開展“青年安全生產監督崗”、“ 青年安全崗”、“青年文明生產監督崗”等青年安全生產活動的基礎上,由和國家安全生產監督管理局聯合發出通知,并逐步規范開展的青年安全生產活動。

    本文在對本安體系和青安崗活動進行詮釋的同時,尋找兩者的必須聯系和共同規律。經過探索實踐,本安體系可以做為青安崗創建活動的一種理論依據,用本安體系指導青安崗創建,不僅是可以為這一青年安全活動提供系統的、全面的、科學的創建方法和創建流程,也有利于提高創建質量,提升創建水平,促進青安崗創建活動成為行之有效的青年安全生產管理手段之一。

    二、 本安體系與青安崗創建活動的基本概念

    (一) 本安體系的概念

    本安體系是一套以危險源辨識為基礎,以風險預控為核心,以管理員工不安全行為為重點,以切斷事故發生的因果鏈為手段,經過多周期的不斷循環建設,通過閉環管理,逐漸完善提高的全面、系統、可持續改進的現代安全管理體系。

    (二)青安崗的概念

    青安崗創建活動是以青年職工為主體,以安全生產示范為導向,以安全思想教育、安全技能培訓、安全監督管理為內容,以確保企業安全生產為目的的群眾性安全實踐活動。

    三、 本安體系是指導青安崗創建活動的有效方式

    (一)用本安體系指導青安崗創建是理論聯系實際的重要手段

    從風險預控的角度講,本安體系是一套現代安全管理體系,以青工為主體的青安崗是全員參與風險管理中的一個組成部分,青安崗創建活動因此成為安全管理理論指導下的重要實踐方法。

    (二)本安體系與青安崗創建在管理實質上具備高度一致性

    青安崗創建活動是以青工為主體,以確保企業安全生產為目的的群眾性安全實踐活動,青安崗活動中強調對青工主觀能動性的培養,首先造就的是一大批“自控人”,與本安體系中主動管理實現本質安全化的論調相一致。

    (三) 青安崗創建方法和措施與本安體系建設相適應

    本安體系以危險源辨識為基礎,青安崗活動的重要內容是以青工為主體開展安全思想教育和技能培訓,為危險源辨識提供了基本保障。

    本安體系以切斷事故發生的因果鏈為手段。青安崗開展“反三違、查隱患、堵漏洞”活動,并將安全監管工作納入本安體系,也成為企業安全管理的重要組成部分。

    本安體系以風險預控為核心,青安崗活動的主動性充分體現在要把事故處理在萌芽狀態,青工成為本安體系建設的先鋒隊和生力軍。

    本安體系以管理員工不安全行為為重點,青安崗活動在以安全生產示范為導向的前提下,崗員的親身示范樹立了員工安全行為的標桿,深度矯正了人的不安全行為。其示范效應同時也成為不安全行為管控的著力點之一,實現了安全管理的新突破

    四、本安體系是青安崗創建活動的科學依據

    (一) 依據本安體系理論指導青安崗制度建設

    烏海能源公司遵循制度的體系化、規范化和標準化原則,重新修訂了青安崗管理制度,該制度按照本安體系要求對青安崗活動的組織體系、管理框架和管理機制進行了梳理,為青安崗健全機構、明確責任、確定工作規則和量化考核奠定了基礎。

    (二)依據本安體系指導建立青安崗組織機構

    烏海能源公司建立和調整了青安崗活動組委會,形成了由青安崗總崗、分崗、青安崗、青崗員為一體的青安崗組織體系。無論是哪一級組織,都有安監部門的管理人員和本安體系的實施人員參與到了青安崗活動中,為本安體系指導青安崗活動的開展提供了保障。

    (三) 依據本安體系指導青安崗活動確定隱患整改流程

    烏海能源公司邀請安監局專業人員設計了《隱患信息反饋卡》,保證了青崗員上崗發現問題及時匯報和整改落實。隱患整改流程的確定為排查治理安全隱患發揮了積極作用,實現了閉環管理。

    五、 本安體系指導青安崗活動的主要做法和實踐

    (一) 充分發揮青崗員安全示范導向作用

    烏海能源公司青安崗活動以班建崗、以班配崗,崗員從各生產班組中選拔、聘用,目前800多名青崗員涉及128個工種,基本覆蓋了各生單位的主要崗位。活動中,崗員通過礦帽、袖標、胸牌等亮明身份做示范,規范上崗保安全,影響和帶動了身邊的廣大職工,實現了安全自保、互保和聯保。在深化安全生產導向作用的同時,取得了較好的安全示范效果。據統計,截止2013年7月份,烏海能源公司下設22個青安分崗,194個青安崗,崗員共計869人。在青年安全生產示范活動中,可以帶動和影響青工6574人,活動輻射職工總數達15674人。

    (二)深入引領青工安全思想教育活動

    烏海能源公司青安崗積極推進企業安全文化建設,引領青工開展安全思想教育活動,以本安體系實施年、本安體系達標年和本安體系提升年為契機,開展了“安全一百天,青年勇爭先”、“安全生產示范 神烏青年先行”等安全主題實踐活動。公司團委網站開辟了青年安全文化建設專欄,制作了《青安崗工作簡訊》。

    通過舉辦安全曲藝大賽、開展安全演講、安全案例分析、安全征文、安全漫畫格言警句征集、安全慰問演出等豐富多彩、寓教于樂的安全文化活動,橫向到邊、縱向到底覆蓋了全體青年,營造了濃郁的安全文化氛圍,教育引導青工牢固樹立了 “責任與青春同在,安全與生產共贏”的烏海能源公司青年安全文化理念。

    (三)不斷加大青工安全技能培訓力度

    烏海能源公司各級青安崗組織采用分級教育培訓的方式,把青工技能培訓與本安體系建設相結合,在配合安監部門及科隊、班組做好青工安全知識學習和安全技能培訓的過程中,深入開展危險源辨識,認真學習和掌握各種事故應急預案,掌握逃生救災的相關常識,青工安全知識和業務技能得到了明顯提升。據統計,近三年來累計開展各類培訓3128次,參與人數達28594人次(見表1)。

    (四) 有效提升安全生產監督管理水平

    烏海能源公司明確青安崗創建條件和工作流程,細化青崗員的權利職責,加強現場監督檢查。安全監管中以集中上崗和零點夜查活動為載體,采取集中上崗與分散檢查相結合的形式,認真查找生產環節中的問題和不安全隱患。據計,三年來,各級青安崗組織崗員上崗223934佘次,開展集中上崗6612次,零點夜查7608次,現場查出隱患及問題160144條,提出合理化建議7833條(見表2)。

    四、結論

    根據烏海能源公司用本安體系指導青安崗創建活動的實踐和探索,可以充分證明,在本安體系指導下,青安崗工作正在向規范、有序、穩定的方向發展,青安崗活動水平有了顯著提升,青安崗也成為青工參與企業安全管理的實踐基地。在本安體系指導青安崗創建的過程中,可以引導和帶動廣大青工增強安全意識、提升安全技能、強化安全監督管理,在有效提升企業安全管理水平的同時,引導青年持續性地為企業安全發展作出積極貢獻。

    參考文獻:

    [1]郝 貴.強力推進本安體系結構 實現煤礦本質安全[J] .神華安全,2011 [2]武予魯. 煤礦本質安全管理[M] .化學工業出版社,2009

    第3篇:深化安全管理體系建設范文

    前言

    乳山公司信息網絡共覆蓋公司5個辦公區,在運業務信息系統32個,信息系統已全面滲透到公司的各個管理領域和業務環節,信息安全已納入公司安全生產管理體系中。面對當前復雜嚴峻的信息安全形勢,乳山供電公司成功構建起了三維立體式終端信息安全防護體系,探索出一條行之有效的信息安全管理新模式,極大提高了信息安全的可控、能控、在控能力,規避了信息安全事故,確保了電網信息安全,為公司戰略發展和堅強智能電網建設提供了有力支撐。

    一、三維立體式終端信息安全防護體系建設的背景

    近年來各地供電公司信息安全事件呈上升趨勢。乳山公司雖然集中部署了防火墻、入侵防御系統、防病毒系統等軟硬件設備,但信息安全形勢仍不樂觀。究其根源,企業沒有構建以終端管理為核心的信息安全防護體系。隨著智能電網建設的深入,迫切需要建設一個更為智能化的、具有主動防御能力的、全過程的終端信息安全防護體系,從被動防護尋求主動防御,從源頭上消除安全威脅和漏洞,促進電網企業業務應用系統的安全、穩定、高效運行。

    二、三維立體式終端信息安全防護體系建設內涵

    三S立體式終端信息安全防護體系以技術體系、管理體系、服務體系三個維度統籌建設、并重開展。管理體系以構建桌面終端全生命周期管理流程為基礎,實現對桌面終端管理的標準化、規范化、流程化和考核化;技術體系通過采取終端基線安全策略、終端網絡準入控制、訪問控制、監控審計等技術手段,全面支撐桌面終端安全管控工作;而服務體系貫穿整個過程,以提高三線服務質量為核心面向用戶和終端資產兩個層面落實企業終端管理策略,確保終端安全管理策略的有效執行。

    三、三維立體式終端信息安全防護體系建設的做法

    1.加強運維服務體系建設,做好全過程安全管控保障

    (1)健全運維服務制度。乳山供電公司依照科學嚴格的制定標準,健全完善了一系列的信息系統安全管理規范和實施細則。這些管理制度的使各級單位在推行企業信息系統安全管理工作中有章可依和有據可循。

    (2)深化運維服務平臺。通過深化應用I6000平臺,將一單兩票模塊與公司實際工作流程相結合,建立了由運維服務熱線、OA郵件等構成的運維服務平臺,以單點聯系窗口的形式,統一受理服務請求,提供一線支持服務,并對問題進行匯集總結、分類和分級。

    (3)建設運維服務團隊。遵循“三線運維”原則,組建運維服務團隊,由“一線前臺服務臺,二線后臺運行維護,三線技術支持”的結構組成,加大運維人才的培養力度,建立運維人才培養長效機制,逐步形成一支技術過硬、層次分明、結構合理的運維團隊。

    2.規范終端安全管控,做到“三階段”全過程管控

    (1)加強宣傳和管控,做好事前預防管理

    通過編寫《乳山市供電公司桌面終端安全管控體系建設工作方案》,加強培訓宣傳,完善訪問控制、身份認證機制,實施安全評估、安全加固工作。

    (2)規范作業流程,做到事中高效運維

    嚴格監控運行,及時發現違規事件。通過對桌面終端的安全事件進行監控,如:違規外聯、異常網絡流量等。對安全事件進行初步分析,生成信息安全督查整改通知單處理。

    (3)持續體系改進,實現事后完善提升

    及時事后分析,查找問題源頭。在事件處理終結后,對重大安全事件或重復發生的安全事件進行分析,提交分析報告,并依據管理規定對相關人員和單位提出考核意見。通過考核通報不斷找差改進,整體提升桌面終端安全水平。

    3.強化技術管控,提高終端安全水平

    (1)強制實施終端基線安全策略,提高免疫能力,確保終端可信

    乳山供電公司在信息內網搭建AD域策略服務器,通過域控制服務策略,已入域的桌面終端自動接收安全策略,完成配置身份驗證、訪問控制、安全審計、入侵防范等方面的終端安全基線策略,而全過程用戶無須任何操作。

    (2)實施終端網絡準入和訪問控制,提供主動防御能力,確保接入終端可管

    對桌面終端IP地址統一管理,采用基于802.1X協議的認證系統。終端接入網絡前,必須接受身份認證和安全度量,執行嚴格的強制安全策略檢查,只有可信并且符合強制安全策略的終端才獲準接入公司信息內外網。使入網的終端有較高的健康度和可信度,從而從源頭上消除桌面終端的安全隱患。

    (3)全過程終端安全指標監測,提高應急處置能力,確保終端可控

    充分挖掘桌面終端管理系統的用戶行為管理和審計功能,并依托防病毒系統、補丁升級系統、漏洞掃描系統等技術支撐保障平臺,對桌面終端的安全狀況進行7×24小時實時動態監測,評估及安全事件的準確全程跟蹤定位,對發生的各類安全事件進行應急處置,最大程度地減少安全事件對公司網絡和業務的影響。

    四、 三維立體式終端信息安全防護體系建設的效果

    (1)保障了業務信息系統的健康運行

    實施三維立體式終端信息安全防護體系以來,信息安全水平逐步提高,未發生一起信息系統安全事故,保障了信息系統安全、穩定、持續和高效運行。

    (2)桌面終端安全性、可靠性得到極大提升

    實施三維立體式終端信息安全防護體系以來,建立桌面終端風險預警、識別模型,對終端運行風險進行規劃、識別、分析,變“事后救火”為“事先控制”,預防為主,關口前移,防患于未然,全過程地進行風險管理,檢查、監控、識別、控制解決可能出現的安全隱患。

    (3)信息運維效率、服務質量得到極大提升

    第4篇:深化安全管理體系建設范文

    關鍵詞:煤焦化企業 職業防護 決策層 全員 教育 參與 體系 宣傳

    中圖分類號:TQ53 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)01(b)-0140-02

    當前煤焦化企業存在重效率、輕安全,重生產、輕防護的問題,在領導層面、組織架構、防護體系、安全意識、企業文化層面存在嚴重的欠缺和不足,導致煤焦化企業出現職業防護的問題,嚴重影響煤焦化企業的生產,也給煤焦化企業員工帶來職業風險和生命安全隱患。應該從上到下理順煤焦化企業的職業防護領導和工作體系,加強職業防護的教育和宣傳,將全員作為職業防護的主體,為系統地在煤焦化企業范圍內進行職業防護工作的嵌入和深化,建立起良性的機制和體系,推進煤焦化企業職業防護工作走向功能化、完整化和科學化。

    1 煤焦化企業存在職業防護方面的問題和原因

    1.1 煤焦化企業對職業防護不重視

    煤焦化企業的決策層沒有從意識上重視職業防護工作的重要性,不能給職業防護以資源和組織上的大力協助和通力支持,導致在決策層出現煤焦化企業不重視職業防護工作的苗頭和傾向,制約職業風險防治機制、職業防護體系、企業安全系統的建立,給煤焦化企業帶來隱患與風險。由于領導層面和決策層面上的認知和意識有著通過組織和體系傳導的作用,因此,容易在煤焦化企業形成職業防護和安全教育的全面漠視現象,煤焦化企業的職業防護體系建設和安全機制建設將會受到嚴重影響,煤焦化企業的發展面臨意識和觀念不系統的問題,導致煤焦化企業難以適應安全、規范發展的市場要求。

    1.2 煤焦化企業安全和職業防護教育落后

    職業防護教育是煤焦化企業安全運行和高效生產的前提和基礎性支持工作,但是受到煤焦化企業的錯誤經營和生產觀念影響,安全和職業防護教育在煤焦化企業內部尚處于低水平、低效能的狀態,所開展的安全和職業防護培訓不能有效指導職工形成安全和職業技能,容易導致員工安全和職業防護素質提升困難,真正面臨問題和隱患的時候不能正確應用安全和職業防護技能,產生巨大的安全和職業風險。職業防護教育不能結合煤焦化企業的實際,既不能_保煤焦化企業員工對職業防護基礎知識的有效掌握,在全員范圍內形不成安全和職業防護的整體素質和技能平臺,又不能形成安全和職業防護工作的骨干體系,產生的職業防護技巧、素質不適應煤焦化企業實際的需要,容易造成煤焦化企業在實際運行中安全和職業防護問題頻發。

    1.3 煤焦化企業員工職業防護參與度不高

    當前很多煤焦化企業將安全和職業防護工作與經濟利益進行了簡單連接,沒有挖掘安全和職業防護與職工職業成長、安全生產和自身切實利益的深層次關系,導致職工在心理上對安全和職業防護工作存在“疏離”的問題,進而產生職工“應付”安全和職業防護工作的現象,最終必然導致煤焦化企業、企業員工、安全和職業防護工作出現“多輸”局面。煤焦化企業職業防護工作在很多員工眼里只是管理者和防護工作人員的工作,沒有主動參與到職業防護工作體系的熱情。在職業防護的自檢自糾工作中,煤焦化企業員工只是將自身看做是職業防護的旁觀者,既不能全面支持職業防護工作的開展,也不能有效識別煤焦化企業存在的各類風險和隱患。在職業防護具體工作的落實中,很多員工沒有根據煤焦化企業的要求主動參與到運行分析、系統設計和體系建設之中,產生職業防護主體不足、范圍狹窄,嚴重影響職業防護工作的有效性和影響性。

    1.4 煤焦化企業職業防護工作落后

    當前煤焦化企業存在職業防護工作嚴重滯后的問題,很多煤焦化企業的體系和機制留有計劃經濟的影子,職業防護工作還存在舊有的機制和陳舊的體系,產生煤焦化企業在職業防護工作上存在停滯和徘徊的實際問題,煤焦化企業的職業防護工作難于與時俱進,這進一步導致安全和職業防護難于取得社會資源,也不能在企業發展過程中得到重視和投入,產生職業防護工作的停滯、落后、徘徊等實際問題。

    2 煤焦化企業職業防護工作的發展對策

    2.1 提高煤焦化企業決策層對職業防護的重視程度

    煤焦化企業要在決策層建立起重視職業安全和職業防護工作的基本認知,重視職業防護工作的價值和意義,給予職業防護工作大力的協助,將更多的人員和資源向職業防護工作傾斜,形成領導層和決策層對職業防護工作的重視意識,更好地為煤焦化企業建立起有效實施職業防護的管理、決策平臺,夯實煤焦化企業的職業安全和職業防護工作的基礎和認知。

    2.2 加強煤焦化企業全員的職業防護教育

    煤焦化企業要通過全員參與的職業防護教育提高對安全和防護工作的認知與意識。要建立職業防護教育的培訓體系,將職業防護作為普及與提升全員素質和能力的基礎,通過嚴格檢驗和系統考核評價煤焦化企業員工的職業防護技能和意識水平。要通過職業防護教育在煤焦化企業中建立起職業防護工作的骨干隊伍,通過對骨干的教育、培訓深化煤焦化企業的職業防護教育工作,將培訓和發展落實在體系之中,依靠骨干員工的帶動作用實現煤焦化企業全員的職業防護技能的生成、提升和發展。

    2.3 提高煤焦化企業員工職業防護工作的參與度

    煤焦化企業要提倡職業防護工作的全員參與,要提高員工的職業防護工作的參與度和參與熱情。一方面,要激發煤焦化企業員工的主人翁精神,展開生產、經營中的職業風險自檢自糾活動,將員工的身份從傳統的被動管理者,轉變為主動的參與者,有效識別煤焦化企業的各類風險,化解煤焦化企業現實存在的職業安全隱患。另一方面,要在煤焦化企業系統設計、運行分析和體系建設的具體工作中發揮員工的參與優勢,擴大職業防護工作的主體,拓展職業防護工作的影響,提高煤焦化企業的總體安全性,確保煤焦化企業發展的大局。

    2.4 持續改進煤焦化企業職業防護工作

    煤焦化企業要有發展的眼光,要持續進行職業防護體系和工作的建設,實現持續性改造和系統性提升,用長期、穩定的努力實現職業防護工作的有效提升和改進。煤焦化企業要采用與時俱進的策略,將員工安全和社會環境看作煤焦化企業職業防護工作的出發點,進行煤焦化企業的系統性改造,實現職業防護工作的持續提高,使職業防護工作順應社會和時代的要求,建立起煤焦化企業職業防護工作的新機制和新體系。

    2.5 抓好職業防護工作的宣傳

    宣傳是職業防護工作的催化劑和加速器,職業防護工作實施過程中,要特別重視宣傳工作,使體系深入人心;通過墻報、標語、網絡宣傳體系,形成良好的氛圍;適時地開展職業安全健康知識問答,幫助職工盡快了解掌握文件的有關要求;及時介紹體系運轉的正反經驗,有效推動體系向前發展。

    參考文獻

    [1] 劉吟.推行國企職業健康安全體系創建科學的安全管理模式方法研究[J].經營管理者,2013(30):157.

    [2] 李忠平.推行職業健康安全管理體系實現煙草行業安全生產規范化管理[J].內蒙古科技與經濟,2010(5):10-11.

    [3] 尤樹然.職業健康安全管理體系在企業管理中常見的問題及解決方法[J].科技創新導報,2010(16):210.

    第5篇:深化安全管理體系建設范文

    關鍵詞:秸稈直燃電廠;消防設計;重點問題;分析

    消防安全在當今社會依舊與我們的生活息息相關,可以說,消防問題是關乎到我們社會安定與人們生命安全的大事,因此我們必須對此類問題加以重視。秸稈發電作為一種全新的發電技術正被逐漸應用于我國的電力領域,并且秸稈的燃燒以一種低污染、低功耗的環保理念應和著我國建設可持續發展型社會的相關要求。但對秸稈燃燒程度的控制也就隨即成為了在秸稈直燃發電領域的建設難點,為了解決這一難題,我們需要對秸稈直燃電廠的消防設計重點環節有一個全方位的了解。

    1 秸稈直燃電廠消防的要點

    秸稈電廠與常規燃煤電廠最大的區別在于燃料及其儲運系統。它對所使用燃料的要求范圍較寬,除可以使用稻草、麥稈、玉米稈、棉花稈、高粱稈,以及谷物類、花生、大豆、油菜等農作物秸稈外,還可以使用蘆葦、樹木枝丫和野生灌木等。在地方加工業發達的區域,還會有一定數量的樹皮、木屑、鋸末、竹屑等可燃物質作為可以利用的發電燃料。秸稈與煤炭的比容、熱值、理化特性等差別很大,秸稈燃料相對于煤炭燃點更低,揮發分更高,因此火災危險性更大。

    2 儲料系統滅火方法

    2.1 露天或半露天燃料堆場滅火方法

    由于秸稈類燃料對于儲存的封閉性要求不高,所以通常采用最為方便和經濟的露天堆場和半露天干料棚的形式儲存。根據《建規》,只需按照防火間距和消防水量的要求,將整個料場劃分為若干獨立的防火分區,周圍布置環狀消防管網并設置足夠的消火栓即可。不過,這種儲存方式如遇大風天氣起火,飛火情況十分嚴重,火災將很難控制。

    2.2 封閉式秸稈倉庫滅火方法

    當受到環境影響、占地限制或作為項目示范需要更高的防火安全時,則需要設置全封閉式的秸稈倉庫。秸稈倉庫需要儲存大量燃料,凈空高,體積大,通常造價較高,對消防系統的要求也較為嚴格。消防炮系統具有管路簡單、保溫方便、布置數量少、探測組件少、工程造價低、滅火響應快、滅火效果好的特點,因此得到了廣泛應用。

    3 針對秸稈直燃電廠消防設計重點問題的解決方法

    3.1 貫徹落實消防管理體系

    相關部門應該對秸稈直燃電廠的消防安全問題加以重視,在政策上多給予秸稈直燃電廠的相關部門一定的支持,如完善相關法規法律的建設,使秸稈直燃電廠的發展能夠有一個較為合理的約束性保障,并非限制秸稈直燃電廠的自由發展,而是使秸稈直燃電廠的發展沿著正確的軌道進行,進而避免因發展偏離正確軌道而造成的不必要的發展問題的出現。而與此同時,相關部門還應該加大對秸稈直燃電廠相關工業流程的消防體系徹查力度,對秸稈直燃電廠中不符合消防檢查規定的地方予以一定的整治和規范化處理,進而使相關的生產設備符合安全消防的生產規定。

    因為秸稈自身就屬于易燃物質,因此秸稈在實際的投放過程中所引起的火勢就較難控制,再加上管理力度不強,導致秸稈控制人員對這一工業流程不嚴肅對待,進而便會引發不必要的安全事故,造成財產的損失和相關人員的安全問題。因此相關的設備一定要從正規渠道引進,在工廠內部一定要多配置滅火器安全斧等工業消防安全器材,從而使秸稈直燃電廠的消防安全管理體系得以最大限度的完善。

    3.2 培養員工的消防意識

    光有健全的消防安全管理體系是不夠的,秸稈直燃電廠主體內部相關負責人員也應該盡到維護消防安全的義務。在企業內部要組織對相關員工的消防安全培訓,進而讓每個員工都能掌握自身應該掌握的消防安全知識,從而形成健全而優秀的消防安全意識,并且將這種消防安全體系與當今時代的最新理念相聯結,進而使電廠內部的消防安全體系建設上升到時代化的全新層次,以實現秸稈直燃電廠內部的主體消防安全意識的全面形成,為秸稈直燃電廠的安全生產、優質化生產打下堅實的基礎。

    與此同時,消防安全主體還包括主要的消防單位,擁有良好的消防安全意識,并不代表消防安全事故不會發生,因此消防安全單位在這一方面要緊自身最大的努力隨時穩定即將發生或已經發生但勢頭還很微弱的火情,以盡到自身應盡的消防安全義務。同時,消防安全部門還有義務交代給人民群眾秸稈直燃電廠消防安全建設的重要性,以進一步深化并形成以全民消防為中心的消防體系建設。

    3.3 消防滅火設施的建設

    秸稈直燃電廠的燃料儲存和運輸系統與傳統的煤熱發動機相比有一定的區別,但是除此之外的其他設施都是一樣的。因此在消防設施的設置方面可以沿用傳統的煤熱發動機的相關要求。本著安全適用、經濟合理的原則,筆者針對秸稈直燃電廠的火災特點和消防需要,結合實際工程中消防主管部門在審查驗收時提出的意見和建議,提出了秸稈直燃電廠消防給水及滅火設施的配置建議以供參考

    3.4 水霧滅火機制的構建

    水噴霧滅火系統是利用水霧噴頭在一定的水壓下將水流分解成細小水霧滴進行滅火或防護冷卻的固定式滅火系統,屬于開式系統。其閥組之后的管道平時不充水,比閉式系統更容易應對冬季防凍的問題。對供水系統的流量要求并不比自動噴水系統高。但相比于自噴系統,水噴霧系統所使用的雨淋閥組數量較多,系統相對復雜,因此燃煤機組的輸煤棧橋消防較少采用,沿用到秸稈電廠上料棧橋的水噴霧滅火系統也就更不常見。但是通過以上分析比較,筆者認為對于秸稈電廠上料棧橋的消防,水噴霧滅火系統只是比自噴系統增加了閥組的投資,但消防安全性卻大大提高。

    結束語

    總而言之,秸稈直燃電廠消防的設計要以人們的安全為中心,在此基礎上進行相關流程的設置,以維持秸稈直燃電廠的整體消防安全。而這有利于秸稈直燃電廠消防體系的建立,有利于秸稈直燃電廠的員工以及周邊人民群眾的人身安全,同時還有利于我國的消防體系建設。因此相關部門和秸稈直燃電廠內部責任體系負責人員都要對這一問題予以足夠的重視,進而在完善相關消防設計的基礎上,提升整體員工和相關部門負責人員的消防安全意識,并向相關群眾弘揚消防理念,進而通過多方的協同作用來促進我國消防事業的全面發展。

    參考文獻

    [1]李繼承,韓敬欽,曲振曉.秸稈直燃電廠消防設計重點問題析[J].中國給水排水,2012.

    [2]戴志宏.秸稈電廠的火災風險分析與防范消防[J].科學與技術,2013.

    第6篇:深化安全管理體系建設范文

    摘 要 目前,國內企業經常會發生生產安全事故,筆者建議應該創新安全監督模式,創建企業安全監督體系,協調好安全管理與監督兩者之間的關系,進一步落實各級人員的安全管理以及監督責任,從而健全企業的安全監督體系,保證企業可以安全的生產。

    關鍵詞 安全監督 體系創新 企業管理

    現代管理理論提倡的是人性化管理,以人為本位,M一步提升人的素質,激發個體的創造力,提高他們的主動意識,而且管理模式越來越有彈性,組織機構更加靈活,可以很快的傳送信息,適應環境的能力較強。在企業的安全監督方面,應用現代管理理論,可以保證企業長期的生產安全,使事后監督轉變為事前的預防,借鑒其他國家成功的管理制度以及辦法,不斷的創新制度、技術以及管理,建立健全安全監督體系,打造完善的企業安全監督體制。

    一、創新企業安全監督的方式

    企業之所以頻發生產事故,主要是因為:缺乏先進技術、設備落后、操作錯誤以及安全管理存在漏洞。在這當中,最關鍵的原因就是安全管理存在漏洞。按照現代管理理論,管理要以人為本,安全管理實際上是對人的管理,然后才是管理技術以及設備。企業安全監督指的是,在安全生產的前提之下,監督料、機以及人等,其把安全放在首位。國內安全生產監督管理機制特征為:政府監督和其他監督相結合、國家監察和地方監察相結合以及行業監管和綜合監管相結合。企業的安全監督不能脫離這個框架,同時,各個企業的生產情況不一樣,因此,要結合他們的具體情況,緊緊圍繞事實和法律,創新有利于本企業的安全監督模式。

    現階段,國內的安全生產管理機制主要是國家監督、行業管理、企業負責以及群眾監察。在這種框架之下,企業要實現精細化管理,創建有利于企業發展的安全監督制度,發揮出現代管理理論的創新作用。以往的安全監督機制提倡的是物本管理,利用管理制度控制人的行為,從而實現管理效果,特點是把生產效率擺在首位,而忽視了人。但是,現代管理理論提倡的是人本以及心本管理,人本管理更加的柔和,將人作為主體,通過合理配置人力資源,提高員工的主動意識,在管理時,會更多的關注人,從而實現管理的效果。人本管理的進一步深化就是心本管理,這種管理更重視把握人心,讓員工可以主動的參與安全管理。在創新企業安全監督機制時,要更多的應用到人本以及心本管理,這樣才能使管理機制的內容更加的豐富,提高安全性。

    二、協調好安全管理與監督兩者的關系

    企業安全監督體系是獨立的,不過從整體上來說,其仍舊是安全管理的內容,因此要明確他們之間的關系,進一步落實各級人員所擔負的安全管理以及監督的責任,這樣才能保證各種措施真正的執行。

    (一)要明確安全監督的具體內容

    企業安全監督包含以下內容:首先,監督生產過程的安全性,比如生產工藝流程的執行情況、是否按照規定步驟進行操作、安全制度以及生產方案是否真正落實、重要設備是否正常運行、基層崗位是否存在違規現象以及是否實現生產指標等,上述內容可以保證生產的安全性。其次,安全活動與安全檢查,比如現場安全檢查的實際情況、安全措施的落實情況、安全日記是否記錄以及事故預演的演練情況等,這也屬于安全監督的范疇。最后,重點控制內容,其中有生產關鍵環節的監督情況、重大危險源的控制手段是否落實以及關鍵設施的現場監控情況等。

    (二)提高安全監督技術以及方法

    安全管理包含在管理科學當中,指的是為了達到安全效果,而展開的組織、計劃、控制以及決策等活動,而安全管理又包括安全監督,其非常注重監督的技術以及手段。在實踐當中,安全監督會遇到很多問題,當然也會遇到很多障礙,這要求安全監督工作人員要豐富自身的專業知識儲備,積累更多的工作經驗,創新工作辦法,為了進一步完善安全監督的運行機制以及辦法,需要從制度、技術、監督流程以及人員配置等方面著手。

    總的來說,隨著市場經濟的進一步深入,企業安全生產開始成為關鍵的問題,為了使企業獲得更多的收益,在競爭當中占據優勢,必須保證企業可以長時間的安全生產。企業安全監督體系是依據安全管理所創建,應用了現代管理理論,從制度的角度上,確保安全生產措施的落實,明確安全以及監督的責任,這樣有利于提升企業的管理水平,實現較好的安全業績,所以,安全監督在大多數的企業當中得到普及。實踐表明,安全監督體系有利于提升企業的安全管理效率。

    參考文獻:

    第7篇:深化安全管理體系建設范文

    四季度以來,我公司堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針、堅持生命至上,標本兼治、綜合治理,從嚴從實從細抓好安全生產工作,嚴格安全生產責任制、全面落實企業主體責任,有效防控各類安全風險,徹底治理各類事故隱患確保不發生安全事故。這個季度,全國各地危化品安全事故多發,公司狠抓安全生產工作,吸取各事故的經驗教訓,確保安全生產無事故。

    一、宣傳教育 

    公司通過安全教育警示片、外來員工安全培訓、內部培訓、事故應急救援演練等多種方式加強對相關工作人員的安全培訓。針對河北盛華化工爆燃事故,我公司領導密切關注,并對事故情況進行研究分析,從中吸取經驗教訓,為此組織全廠全體員工觀看安全事故警示片,觀看完警示片后,公司領導對事故發生的原因跟廣大員工進行講解,極大加強了全體員工的安全防范意識;

    二、加強現場整治,為三級標準化建設打下夯實基礎 

    為了讓公司的安全生產化體系不斷得到強化,為公司三級安全生產標準化體系建設目標打基礎。不斷完善安全生產資料管理的同時,為了讓現場的安全狀況得到進一步加強,公司領導高度重視現場的安全整治狀況,特意于11月24日組織各單位負責人進行冬季安全生產大檢查,查出焦化78條,整改完成71條,鑄管18條,整改完成。鑄業46條,整改完成41條。

    三、加強職業衛生管理

    第8篇:深化安全管理體系建設范文

    關鍵詞:煤礦;安全;目標

    長期的安全工作實踐證明,做實“十個深化”,促進“十個轉變”,實現“十個提高”,就一定能打造安全型礦井,實現長治久安。

    一、深化安全文化建設,由“安全型”向“本質安全型”轉變,提高和諧礦井創建能力。抓好安全文化建設,可更好地進促進安全生產良性發展。堅持安全理念引導人的原則,以“如何將安全文化理念深植職工心中”為主題,開展多種形式的研討活動,全面普及具有自身特色的“三五三四、五個一”安全文化核心理念。

    二、深化安全培訓,由“注重取證”向“增強技能”轉變,提高職工安全技術素質。建設一支高素質的職工隊伍,是煤礦實現安全生產的根本保證。

    三、深化現場管理,由“形態質量”向“內在質量”轉變,提高質量標準化建設水平。建立健全現場質量管理評估體系,制定質量評估標準,通過設計、施工、驗收全過程的標準化控制、全員參與的質量管理,杜絕“豆腐渣”工程、面子工程等現象。

    四、深化區隊班組建設,由“生產任務型”向“安全生產型”轉變,提高全面管理能力。班組建設是礦井安全生產的基礎。把班組建設納入安全管理總體規劃,徹底扭轉重生產輕安全的不良傾向,夯實安全基礎。建立有效的班組管理辦法和考核機制,嚴格執行正班長抓安全、副班長抓生產的要求,給班組提供規范、科學、具體的安全管理平臺。

    五、深化安全責任制,由“條目化”向“問責制”轉變,提高全員執行力。嚴格實行責任追究制度,克服“高度重視下的麻痹松懈癥”,是防止事故頻發的必要舉措。按照“誰主管、誰負責”的原則,逐級落實安全生產責任制,確保把安全生產法律法規、規章制度和各項措施落實到現場以及每一個崗位。

    六、深化科技興安,由“重硬件投入”向“軟硬件結合”轉變,提高礦井安全保障能力。依靠科技進步,實現安技措各類要素資源的優化配置,提高安全生產快速反應能力和應變能力,是提升預防災害能力、實現安全高效生產的有力保障。建立安全生產技術保障體系,加大新技術、新裝備的推廣應用力度,不斷提高礦井安全技術裝備水平;拓寬資金渠道,確保“科技興安”的必要投入;高度重視人才隊伍建設,為實現“科技興安”提供堅實保證。以建設具有自主知識產權的數字化礦井為目標,加大對礦井關鍵生產技術的科研攻關,實現礦井安全生產的自動化、信息化,形成一個集成、高效、覆蓋生產全過程的安全管理系統。加大以預防安全事故、改善生產條件為目標的安全技術改造力度,增強礦井防災抗災能力。

    七、深化隱患排查治理,由“告知檢查”向“隨機抽查”轉變,提高超前預防能力。要堅持念好“查、訪、包、抓、改”五字經,做到對不安全因素“發現得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入“查”,堅持每周召開隱患排查分析會,不間斷地開展“三不定”檢查活動,將事先通知式的安全檢查,改變為以隨機抽查及巡查為主;經常“訪”,加大業務科室深入基層、指導基層、服務基層力度,及時指導幫助基層解決現場安全隱患;負責“包”,堅持單位領導班子成員包保制度,將安全隱患整改任務量化、細化,落實到每名班子成員及業務科室身上;狠心“抓”,本著“誰包掛,誰負責”的原則,一竿子插到底,下狠心,以“三鐵”精神堅決把隱患解決掉;徹底“改”,加強對重大隱患危險源的整改監控,把事故發生后的責任追究提前到對隱患責任的追究,對違反隱患排查有關規定者,追究責任。出現重大隱患,對不作為的單位領導堅決給予行政和經濟處罰。

    八、深化監督檢查,由“靜態單一”向“動態循環”轉變,提高安全監控水平。推行安全責任監控和安全信息監控,對不同層次的安全管理人員上崗情況和各個區隊、地點的不安全隱患實行動態循環控制,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責任制,對于發生事故采取措施不及時,延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關人員,堅決嚴肅查處;對于發生事故而瞞報、謊報或拖延不報,造成事故進一步擴大的,要嚴厲追究其責任,確保安全管理的嚴肅性。

    九、深化安全管理體系建設,由“條塊單列型”向“網絡覆蓋型”轉變,提高全員抓安全的能力。安全生產工作涉及方方面面,是一項復雜的系統工程,需要充分調動各方面的力量。堅持“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的方針,超前管理,共同維護良好的安全生產局面。圍繞安全生產的主題,黨政工團各級組織積極行動,緊密協作,各司其職,做到合作與分工相結合,齊抓共管,努力形成統一高效、運轉協調、行為規范的安全生產監督體系,為礦井保安全、促生產營造一個更具人性化的工作氛圍。

    十、深化專業會戰,由“常規管理”向“重點突出”轉變,提高礦井防災抗災能力。抓住安全主要矛盾,解決關鍵環節存在的問題,是搞好安全管理的突破口和立足點。當前,我們應嚴格落實省“安全生產落實年”部署要求,深化安全整治。強化一通三防,搞好礦井通風系統優化,開展綜合防塵質量標準化達標活動,杜絕通防事故的發生。超前編制落實防治水措施,按照“有疑必探,先探后采”的原則,嚴格按照控采方案施工。大力整頓運輸秩序,規范使用各類安全設施,加強小絞車使用和設備起吊、裝車、封車、運輸等重點環節的安全管理。開展機電、綜機、皮帶管理專項治理會戰,提高設備運行質量、檢修維護質量、安全管理質量。加大對地面重大危險源的監控力度,加強地面防火、交通管理、兩季“三防”等工作,確保礦井安全生產長治久安。

    第9篇:深化安全管理體系建設范文

    【關鍵詞】信息通信;體系;分析

    1.電力信息通信一體化技術的發展分析

    隨著智能電網以及“三集五大”體系建設穩步推進,主要領域保持快速創新態勢,如云計算和云服務、統一通信、智能終端、物聯網、綠色應用、信息安全體系等一系列的重大技術進步,都為信息通信產業賦予了融合發展的動力。信息通信作為支撐電網建設的公共平臺以及主要方式,將發電、變電、輸電、配電、用電、調度等環節連接在一起,也成為了智能電網各環節運行的主要基礎。為了推廣智能電網信息通信一體化技術的研發及應用,展現出從被動邁向主動、從輔助邁向引領、從單一的業務模式邁向整體的創新模式,都要緊緊跟隨最新的發展動向,不斷策劃出電信息通信網絡的創新與融合,通過安全、全面、有效的為電網運行以及企業經營提供支撐。并且,由于下一代網絡技術的不斷轉變,當前專業網絡之間的分工持續融合,已有的依照專業模式進行的維護組織架構模式,一定會隨著技術的進步以及業務的發展進行調整。

    2.電力信息通信一體化的內涵和目標

    2.1 通信一體化運維是時代催生的新型、功能型的運行模式,其是在結合現代技術成果,以電網安全標準和企業經營管理標準為準則,達到公司生產方式、管理方式與管理制度有效結合的目標

    2.2 集中信息系統運維管理性能;整合運維管理資源,制定科學有序的管理流程與規章制度;設計科學合理的一體化運維組織機構與職責分工。實現運維一體化的全方位高效率運行。構架一體化運維體系是為了滿足電力信息通信網絡運行維護的要求,創造出各項組織管理要素的集合體。

    3.信息通信一體化管理的主要做法

    3.1 加強信息通信專業融合

    1)在機構融合方面,以實現統一調控為目的設立調度監控組,以實現統一的客戶服務為目的設立客戶服務組,以實現統一的項目工程管理與建設為目的設立工程項目組。

    2)在管理融合方面,構建統一的績效考核體系、標準制度體系和計劃管理體系。

    3)在安全融合方面,構建統一的安全管理體系、監督稽查體系和應急管理體系。

    4)在運檢融合方面,實現信息和通信網絡鏈路、基礎設施的統一運檢。

    5)在客服融合方面,拓展信息服務熱線為統一的信通服務平臺,逐步整合資源,建立地縣兩級集中的客戶服務平臺。

    6)在項目建設融合方面,統一進度管理、質量管理和驗收管理。

    7)在人才隊伍融合方面,培養復合型人才,實現人力資源共享,成立信息通信虛擬團隊實現技術資源共享,統一培訓管理實現教育資源共享。

    3.2 建立信息通信業務保障體系

    通過對綜合網管以及各類信息通信管理監控系統的集成和整合形成基于網絡設備、安全設備、通信設備等信息通信基礎設施的信息通信系統管控平臺,為信息通信系統安全運行管理提供強有力支撐。

    1)統一備品備件管理。建立備品備件管理制度,完善備品備件出入庫管理流程,實現對信息通信設備備品備件的全過程統一管理,即對備品備件的計劃、采購、驗收、出入庫、盤點、庫存等環節進行動態控制和預警管理;按照備品備件的重要程度實行分類管理;對庫存每月一小盤,季度一大盤;對備品備件的貯存進行統一調配和采購,避免同類型的備品和配件重復采購,節約成本。

    2)統一車輛管理。對工程、搶修和辦公用車進行統一調度和管理。當信息、通信專業需進行聯合作業時,由車輛調度人員統一安排用車,避免發生各自為政的情況,提高派車計劃的合理性。同時,在開展多現場聯調工作時,做到合理規劃車輛行駛路線,合理進行任務分工,確保以最短的路線完成全部任務,降低用車成本。實時對車輛使用情況進行登記和記錄,準確掌握車輛出勤信息,提高車輛利用率。

    3)統一工器具管理。建立統一的工器具臺賬和發放臺賬。新購的工器具先入臺賬登記,領用人簽字后發放。臺賬至少包括工器具名稱、型號、規格、價格、數量、購買時間、入賬時間、發放時間、發放數量、購買領用人簽字等信息,發放臺賬包括班組、更換情況、損壞原因、損壞時間等。根據班組的工作情況,統一給各班組配發必要的常用工器具,班組長負責工器具的保管、使用。

    4)統一資料管理。在運維資料管理方面,信息、通信現場作業應嚴格按照現場標準化作業的要求,對現場的設備安裝或變更信息進行詳細記錄并進行拍照,并確保將現場資料傳遞給資料管理專責,及時添加或更新到資料數據庫中,保證信息、通信運維資料的一致性和準確性;在項目資料管理方面,加強信息、通信項目資料的歸檔和管理,建立文件索引,提高資料檢索速度。

    5)統一風險預控管理。建立安全分析例會制度,認真開展信息通信設備及線路風險點分析,加強對信息通信系統安全風險隱患排查和專項治理工作的管理,聯合開展信息通信安全“活動,要求安全專責經常性深入現場進行安全督查。同時,將信息通信設備雙通道、雙主站、雙電源建設和改造項目列為公司重點項目,加快建設,在容災建設上加強規劃和管理。

    4.電力信息通信一體化運維管理體系分析

    4.1 轉變資源模型

    對電力信息通信資源進行詳細的研究,根據電力業務的需求將資源細分為物理和業務兩個層次,實現電力信息通信系統一體化資源模型的建立。

    4.2 綜合檢測數據

    為了對來自不同的系統的信息和通信監測數據進行有效的融合,需要對實時監測數據展示和推送方式、物聯網智能標簽接入技術以及接口集成技術進行研究,以標識與定位通信資源。

    4.3 配置警告設備

    警告數據主要來源于網管、安管以及終端管理等,是電力信息通信系統實現對故障進行有效分析的基礎。雖然在相關的監測系統中已經警告格式以及類型等進行了規范處理,但是這樣并不能滿足電力信息通信相互融合的要求,而需要通過警告規范、警告范圍、警告處理、警告規則、警告分析、警告展示、警告恢復七個維度實現全方位警告管理。

    5.結語

    信息通信一體化管理體系建設是一項復雜的系統工程,需要經歷持續發展完善的過程,涉及對環境、網絡、系統、業務等各層次的管理,以及對人員的培訓教育和管理,任何一個環節的缺位和失誤都可能影響運維工作的質量與效率。為此,需要進一步深化強化信息通信一體化管理體系,加強信息通信系統調度管理體系建設,確保信息通信一體化管理體系在電力生產中發揮重要作用。

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