安全檢查整改總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：安全檢查整改總結(jié)范文

“安全大于天，生命重如山”這是我校始終貫徹落實(shí)的一條堅(jiān)定信念。學(xué)校始終把安全放在首位，堅(jiān)信師生安全事關(guān)穩(wěn)定大局、責(zé)任重于泰山。根據(jù)XX縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)《教育系統(tǒng)“防風(fēng)險(xiǎn)保安全護(hù)維穩(wěn)”安全生產(chǎn)大檢查大執(zhí)法大整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神。我校認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,對自查工作進(jìn)行了部署,按通知要求逐項(xiàng)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、

強(qiáng)化安全意識(shí)，提高對安全工作的認(rèn)識(shí)。學(xué)校成立了由校長張志榮任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全工作擺上學(xué)校工作重要議事日程。明確學(xué)校校長為安全工作的第一責(zé)任人；各處室主任、年級(jí)組組長、班主任是直接責(zé)任人，使安全工作責(zé)任到人，保證安全工作有人管、有人問、有人抓。本著“學(xué)校安全無小事”的態(tài)度，不論多忙，始終把安全工作放在學(xué)校的重要工作首位，記在心上，掛在嘴上，抓在手上，處處講安全，居安思危，防患于未然，每天24小時(shí)必須有領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班，做到每一時(shí)間節(jié)點(diǎn)都有人值班負(fù)責(zé)，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、

確定必查內(nèi)容。重點(diǎn)檢查責(zé)任落實(shí)情況、教學(xué)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)用品倉庫等重點(diǎn)危化品區(qū)域安全、消防安全、食堂、食品及飲用水安全、技防設(shè)施安全、宿舍安全、施工安全、傳染病防治、門衛(wèi)管理、地質(zhì)災(zāi)害防治工作等方面是否存在安全隱患。

三、

認(rèn)真檢查，督促整改

(一)根據(jù)通知精神，近日學(xué)校及時(shí)組織相關(guān)人員，按照通知要求的檢查內(nèi)容對學(xué)校涉及安全的各個(gè)方面進(jìn)行自查。

1、學(xué)校安全管理制度建設(shè)及落實(shí)方面自查。制度是落實(shí)的保證，我校力求做到完善規(guī)章，明確崗位，職責(zé)分明，嚴(yán)肅紀(jì)律，責(zé)任到人。制訂并不斷完善了各項(xiàng)安全管理制度和多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立了安全工作檔案。學(xué)校實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)、教師值班制度，制定了學(xué)校安全檢查督導(dǎo)制度，通過建章立制使學(xué)校安全教育活動(dòng)制度化。

2、教學(xué)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)用品倉庫等重點(diǎn)危化品區(qū)域安全自查。檢查組重點(diǎn)對實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)用品倉庫等處的安全管理制度建立和運(yùn)行、實(shí)驗(yàn)場所的用電規(guī)范、儀器設(shè)備的運(yùn)行與保管、危險(xiǎn)化學(xué)品的領(lǐng)取、使用及儲(chǔ)存、廢液廢料處理等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。每到一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，檢查組成員通過詢問實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、安全管理人員了解安全管理制度、工作措施及應(yīng)急方案，查看危化品、實(shí)驗(yàn)用試劑等物品使用相關(guān)記錄臺(tái)賬，實(shí)地檢查實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)施和裝置。經(jīng)過對實(shí)驗(yàn)實(shí)和實(shí)驗(yàn)用品倉庫等重點(diǎn)區(qū)域的認(rèn)真檢查和仔細(xì)詢問，檢查組認(rèn)為各實(shí)驗(yàn)室安全管理狀況基本良好，但也存在一些隱患問題，比如部分重點(diǎn)區(qū)域沒有懸掛、張貼安全警示標(biāo)識(shí)，沒有安全操作規(guī)程。上述實(shí)驗(yàn)室對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題均能做到即知即改，針對一時(shí)不能整改到位的安全隱患，檢查組要求實(shí)驗(yàn)室根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,列出清單分析原因，采取有效措施實(shí)施整改，并及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果，以確保實(shí)驗(yàn)室安全。

3、消防安全自查。重點(diǎn)對學(xué)校的專用教室、辦公室、門衛(wèi)室、宿舍樓、食堂等進(jìn)行了全面消防設(shè)施自查。安全責(zé)任落實(shí)到位，學(xué)校制定了消防安全責(zé)任制和各崗位消防安全職責(zé)，明確了各部門的安全責(zé)任和安全責(zé)任人，簽訂了《消防安全責(zé)任狀》，并嚴(yán)格按照責(zé)任制和責(zé)任狀的要求去做。學(xué)校消防安全通道暢通;每層樓按標(biāo)準(zhǔn)配置了滅火器（共配備108個(gè)），并在有效期內(nèi)。學(xué)校制定了滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，并定期組織師生進(jìn)行了消防演習(xí)。按照國家有關(guān)規(guī)定配置了消防器材。消防器材定期進(jìn)行了檢修，無損壞和不可用現(xiàn)象。消防疏散通道、安全出口暢通。學(xué)校定期對師生進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn)，并組織了消防知識(shí)競賽活動(dòng)。學(xué)校有安全工作會(huì)議及安全檢查記錄。這次檢查結(jié)果，總的情況來看是比較令人滿意的，沒有發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患。

4、門衛(wèi)管理方面自查。我校有詳細(xì)的門衛(wèi)值班管理制度，有安保人員進(jìn)行24小時(shí)不間斷門衛(wèi)值班，對來校人員、車輛進(jìn)行出入登記，落實(shí)良好；有完善的巡邏制度及足額的保安人員，統(tǒng)一配備了服裝，警用器械，在校園內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行夜間巡邏；從周一到周日，天天有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層領(lǐng)導(dǎo)值班。在學(xué)生就餐及入寢等易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)時(shí)間段進(jìn)行值班。有力的保障了校園內(nèi)全天候無安全事故發(fā)生。

5、食堂、食品及飲用水安全方面自查。檢查組重點(diǎn)對學(xué)校的食堂進(jìn)行全面的檢查，尤其對食品衛(wèi)生、餐飲人員的個(gè)人衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、傳染病防治與管理狀況、食堂用電安全進(jìn)行了全面細(xì)致的排查。排查結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行整改，制定了詳實(shí)的整改措施，進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度，對存在問題能解決的及時(shí)徹底解決，暫時(shí)有困難的及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)。排查結(jié)果是學(xué)校食堂有健全的一系列制度，落實(shí)詳實(shí)。炊管人員均持健康證上崗。食堂設(shè)施配備良好，操作間及餐廳整潔衛(wèi)生，食品采購、加工全部定點(diǎn)，保證食物不過期不污染。學(xué)生飯菜實(shí)行三餐24小時(shí)留樣，以備檢查。學(xué)校飲用水水質(zhì)合格，飲用水質(zhì)量無問題。

6、學(xué)生宿舍管理方面自查。我校《宿舍管理制度》、《學(xué)生請假制度》、《寢室管理員管理?xiàng)l例》等制度健全完備，宿舍內(nèi)應(yīng)急照明設(shè)施良好，消防設(shè)備完好、消防通道順暢。德育處定期對學(xué)生宿舍內(nèi)違禁物品及安全隱患進(jìn)行檢查排除。近期對宿舍的電線、插座、照明逐一檢查，看有沒有老化或者漏電的情況存在。對宿舍的水管、下水管道等進(jìn)行檢查，看是否堵塞、滲漏。宿舍的門窗及門窗把手、插銷、床位、置物架等，經(jīng)過檢查對少數(shù)有損壞的及時(shí)進(jìn)行了更換、焊接、加固，消除了安全隱患。但關(guān)鍵還是要時(shí)刻保持警惕、時(shí)時(shí)防范。我校女生宿舍宿管員全部為專職女性人員。

7、教學(xué)樓安全情況自查。“安全第一，預(yù)防為主”。重點(diǎn)對教學(xué)樓進(jìn)行全面的安全檢查是非常必要的。按照“縱向到底、橫向到邊”的要求，對建筑物、排水系統(tǒng)、屋面防水、用電線路、電教設(shè)施等進(jìn)行了一次“拉網(wǎng)式”排查，排查工作做到了“一個(gè)不漏”。教學(xué)樓使用狀況良好，未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。暑期對學(xué)校辦公用房進(jìn)行了改造和裝修，學(xué)校的辦公用房得到了規(guī)范和整齊，學(xué)校的工作面貌有了新的改觀。

8、學(xué)校周邊安全情況自查。重點(diǎn)排查學(xué)校周邊的小店、交通工具、娛樂場所等。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同有關(guān)部門對校園周邊店鋪進(jìn)行摸排檢查，未發(fā)現(xiàn)向?qū)W生出售“三無”食品甚至過期、變質(zhì)、腐敗食品、管制刀具等一切危害學(xué)生的物品。學(xué)校周邊200米以內(nèi)無電子游戲廳、網(wǎng)吧、舞廳等干擾教學(xué)秩序的經(jīng)營場所。學(xué)生上（放）學(xué)時(shí)，學(xué)校門口滿是送（接）學(xué)生的家長和車輛，學(xué)生上（放）學(xué)時(shí)學(xué)校門口存在交通安全隱患。為了學(xué)生的人身安全，學(xué)校實(shí)行“值日教師路隊(duì)護(hù)送”，每天都安排校值班教師和門衛(wèi)到校門口值班，疏導(dǎo)車輛、人流；安排德育處教師到重點(diǎn)路段（路口）值班，維持秩序。周末放假，禁止學(xué)生乘坐摩的、三輪車等非法營運(yùn)車輛，要求家長接送或結(jié)伴步行回家，保證學(xué)生的安全，確保學(xué)生往返學(xué)校安全，切實(shí)加強(qiáng)了校園周邊文化市場的管理。

9、校園物防技防自查。我校實(shí)現(xiàn)封閉化管理，保衛(wèi)人員配備了長短各兩條塑膠棒、兩個(gè)不銹鋼叉。校內(nèi)安裝了一整套視頻監(jiān)控，大門、樓梯口、樓道等重點(diǎn)部位設(shè)置了156個(gè)攝像頭，工作正常，畫面清晰，實(shí)現(xiàn)了校園全覆蓋。值班人員能夠做好監(jiān)控、寫好記錄。

10、學(xué)生乘車安全管理情況自查。我校生源較復(fù)雜，有城鎮(zhèn)的、也有偏遠(yuǎn)山區(qū)的，交通工具極不穩(wěn)定，所以學(xué)校定期組織開展以交通安全、乘車安全為主題的班會(huì)，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，安全乘車，平安回家、返校。排查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生交通安全意識(shí)較高，未了解到有乘坐黑車、農(nóng)用車、無牌無證車等違規(guī)車輛上下學(xué)的學(xué)生。

11、地質(zhì)災(zāi)害防治排查。針對地震等自然災(zāi)害發(fā)生、學(xué)校教學(xué)樓突發(fā)火災(zāi)等緊急情況，我校9月9日舉行防震安全逃生演練活動(dòng)和學(xué)校樓防火演練活動(dòng)，并進(jìn)行防樓梯踩踏安全演練活動(dòng)。這些安全演練活動(dòng)的開展，學(xué)校都是根據(jù)安全工作計(jì)劃，制訂安全演練應(yīng)急預(yù)案，確保安全演練活動(dòng)順利地開展，提高了師生防范突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急和自救能力，確保師生生命安全。

12、傳染病防治工作排查。防控秋（冬）季流行病，從體溫晨檢、午檢開始。對每天到校的學(xué)生，采取一摸二查三登記（摸孩子頭燒不燒，用體溫計(jì)進(jìn)行測量，將體溫登記在晨檢表上），對發(fā)燒（37度以上的）學(xué)生通知家長帶回家治療，對因病缺課的學(xué)生實(shí)行缺課登記和追蹤調(diào)查工作。這樣，從源頭上，隔離了傳染病的蔓延。

(二)存在的問題及對策

我們在安全方面做了一些工作，安全工作得到加強(qiáng)，但是安全工作的難度越來越大，學(xué)校安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

1.通校生上下學(xué)喜歡購買校外路邊、小店攤點(diǎn)上的零食，帶來食品衛(wèi)生上的隱患；開展食品衛(wèi)生、防治常見疾病的宣傳，嚴(yán)禁學(xué)生外出購買一些三無食品。加強(qiáng)學(xué)生飲食的管理與監(jiān)控，嚴(yán)防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

第2篇：安全檢查整改總結(jié)范文

一、利用影像技術(shù)促進(jìn)安全檢查

起因：

電廠進(jìn)行日常安全檢查時(shí)，往往采用紙質(zhì)安全檢查臺(tái)賬記錄模式，在安全周（月）會(huì)議等各類安全會(huì)議中，無法直觀、真實(shí)的呈現(xiàn)安全危險(xiǎn)源的狀態(tài)，不利于形成感性的認(rèn)識(shí)，更不利于各類安全整改的具體落實(shí)。

方法與內(nèi)容：

開展安全檢查時(shí)，用相機(jī)拍攝現(xiàn)場檢查存在隱患，利用相機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢，集動(dòng)態(tài)影視圖像、靜態(tài)圖片、聲音等信息為一體，更好的從視覺和感性的角度再現(xiàn)各類危險(xiǎn)源（安全隱患）。

效果評(píng)價(jià)：

再現(xiàn)了各類安全隱患的現(xiàn)場，使得安全會(huì)議變得更加形象、更加直觀，從感性直觀的角度為理性的科學(xué)判斷夯實(shí)基礎(chǔ)，有利于各類安全決策和執(zhí)行工作的開展。

持續(xù)深化：

安全管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，在工作中，我們在實(shí)踐過程中將不斷總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新管理，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，如：先進(jìn)的影象設(shè)備等做為日常安全檢查工作的輔助工具，要求安全檢查人員人人會(huì)用、人人用好，積極幫助和促進(jìn)我們安全管理工作能夠有效提高，使得安全管理工作更加科學(xué)性、更加有效行、更加直觀性，不斷促進(jìn)電廠安全檢查工作的水平和質(zhì)量。

二、量化隱患分值，納入“雙基”考核

起因：

為加強(qiáng)安全精細(xì)化管理，調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性，形成工作合力，真正做到安全關(guān)口前移、重心下移，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，量化隱患分值，納入“雙基”考核。

方法與內(nèi)容：

檢查過程中，將查出的隱患具體量化分值，進(jìn)行交易，納入“雙基”（安全市場）考核，考核結(jié)果作為安全市場工資結(jié)算依據(jù)。

效果評(píng)價(jià)：

調(diào)動(dòng)各車間參與安全管理的積極性，促進(jìn)了“雙基”建設(shè)工作的力度和深度，使車間工作形成工作合力，真正做到安全關(guān)口前移、重心下移，有效的堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

持續(xù)深化：

將“量化隱患分值，納入雙基考核“做為一項(xiàng)長期工作常抓不懈，積極探索隱患量化分值的科學(xué)制定。

三、高效快捷、風(fēng)險(xiǎn)提示

起因：

安全檢查結(jié)果反饋速度慢，缺乏適時(shí)性、安全整改速度慢，導(dǎo)致執(zhí)行力減弱。

方法與內(nèi)容：

針對日常檢查、定期排查所查處的問題，以電子郵件的形式發(fā)送至各車間，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)警示。

效果評(píng)價(jià)：

避免安全檢查的過程和結(jié)果流于形式，有效的督促了安全整改落實(shí)到位，達(dá)到未雨綢繆，防患未然的效果，使得車間能夠根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提示及時(shí)整改或完善各類應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了各類安全險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)員工的安全有效反應(yīng)度，達(dá)到了減少或避免各類安全事故的目的，更提高了工作的執(zhí)行力。

持續(xù)深化：

第3篇：安全檢查整改總結(jié)范文

一、基本情況

此次檢查分為策劃啟動(dòng)、專業(yè)自查、領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查、整改落實(shí)、總結(jié)上報(bào)五個(gè)階段。

為了確保安全檢查取得實(shí)效，電廠進(jìn)行了精心策劃，于X月X日了開展秋季及國慶節(jié)前安全檢查的通知，成立了以值班廠領(lǐng)導(dǎo)為組長、以各部門與分部負(fù)責(zé)人以及安全監(jiān)察為成員的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)17個(gè)領(lǐng)域的專項(xiàng)檢查小組，明確了各級(jí)人員的工作任務(wù)、檢查標(biāo)準(zhǔn)與工作要求。

二、主要檢查內(nèi)容

此次檢查針對當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)和電廠國慶期間安全生產(chǎn)具體情況，按照《秋季及國慶節(jié)前安全檢查大綱》，結(jié)合2015年電廠“質(zhì)量月”實(shí)施方案中“查質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，查質(zhì)量安全水平，查質(zhì)量保證制度，查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，查計(jì)量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量損失”的“七查”活動(dòng)，從領(lǐng)導(dǎo)、思想、規(guī)章制度、設(shè)備、隱患、人身安全等方面進(jìn)行全面檢查，主要內(nèi)容包括：

1.檢查2015年以來各次安全檢查整改項(xiàng)目落實(shí)情況。

2.檢查防火災(zāi)、防小動(dòng)物、防交通事故、防人身事故等方面情況。

3.檢查設(shè)備在迎峰度夏后的狀況。

4.檢查防寒防凍措施的落實(shí)與準(zhǔn)備情況。

5.國慶節(jié)期間保安全生產(chǎn)的措施準(zhǔn)備與落實(shí)情況。

6.檢查汛后防汛設(shè)施及水工建筑物的情況。

7.“質(zhì)量月”活動(dòng)方案開展執(zhí)行情況與各部門日常工作質(zhì)量情況。

三、檢查項(xiàng)目

此次檢查對安全管理、220KV開關(guān)站、壓力容器、水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)及其輔助設(shè)備、廠用電及直流系統(tǒng)、繼電保護(hù)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、電能計(jì)量系統(tǒng)、油氣水公用系統(tǒng)、交通安全、生活行政區(qū)、消防系統(tǒng)、水工建筑物汛后檢查、防寒防凍措施、質(zhì)量檢查等十七個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了專業(yè)自查，每個(gè)領(lǐng)域都根據(jù)公司的《秋季及國慶節(jié)前安全檢查大綱》與電廠的實(shí)際情況，制定了具體有效的檢查項(xiàng)目、檢查要點(diǎn)。

為保證專業(yè)自查質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)小組對各專項(xiàng)小組人員的檢查方法、工作質(zhì)量提出了明確的要求，確保了此次檢查標(biāo)準(zhǔn)明確、管理精細(xì)、工作到位、責(zé)任清晰。針對根據(jù)專業(yè)自查情況，領(lǐng)導(dǎo)小組對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了復(fù)查，并對各專項(xiàng)小組的工作質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)估，確保了此次檢查的效果。

四、檢查結(jié)果

經(jīng)檢查，電廠安全生產(chǎn)整體狀態(tài)良好。檢查共發(fā)現(xiàn)XX個(gè)不符合項(xiàng)，以往檢查遺留X個(gè)不符合項(xiàng)尚未完成整改。目前已制訂整改計(jì)劃，落實(shí)了整改時(shí)間和責(zé)任人（詳見附件：《2015年秋季及國慶節(jié)前安全檢查整改計(jì)劃表》）。為確保整改計(jì)劃的實(shí)施，將嚴(yán)格按照閉環(huán)管理的要求對各整改項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

另外，電廠安生部根據(jù)工作質(zhì)量檢查要求，對部門近期工作質(zhì)量進(jìn)行了一次全面清查，并根據(jù)檢查情況了一期工作質(zhì)量檢查通報(bào)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了考核通報(bào)。

第4篇：安全檢查整改總結(jié)范文

 

XX年，項(xiàng)目部緊緊圍繞新《安全生產(chǎn)法》，根據(jù)公司、EPC總承包單位有關(guān)文件精神，深入貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，牢固樹立“安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性要求，項(xiàng)目部安全形勢良好，安全管理態(tài)勢整體受控。下面就XX年安全管理工作做一簡要總結(jié)： 

一、XX年度安全目標(biāo)（指標(biāo)）完成情況

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，項(xiàng)目部與各施工隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)。本年度項(xiàng)目安全事故發(fā)生0起，未有任何傷人事故的發(fā)生，安全目標(biāo)達(dá)成率100%。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制和四個(gè)責(zé)任體系建設(shè)情況

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各班組長為組員的安全生產(chǎn)小組，加強(qiáng)了對施工過程安全生產(chǎn)的管理，確保了對施工安全的可控性。同時(shí)，項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全環(huán)保管理部門，配備了專職安全管理人員。為了更好地管理現(xiàn)場安全，在各施工班組中選出了責(zé)任心強(qiáng)、了解現(xiàn)場的人員作為兼職安全員，為項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。 

三、專項(xiàng)安全檢查情況

    項(xiàng)目部為確保安全生產(chǎn)管理的可控性，在項(xiàng)目經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下，共開展專項(xiàng)安全檢查10次，檢查項(xiàng)目包括秋季安全大檢查、施工用具安全檢查、施工用電安全檢查、施工防護(hù)用品安全檢查等。對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，均下發(fā)整改單限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查，做到閉環(huán)管理。

四、隱患排查治理情況

    項(xiàng)目部每月組織開展安全隱患排查治理工作，并不定時(shí)進(jìn)行安全隱患抽查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患36處，整改36處，整改率100%。

五、安全生產(chǎn)投入情況

在施工期間，項(xiàng)目部共投入工作服53套，安全圍欄500米，勞保手套200付，各種安全警示牌20個(gè)，接地裝置3個(gè)。 

六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況

項(xiàng)目部自開工以來將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與公司規(guī)章制度結(jié)合起來，并將達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要求下發(fā)班組，要求各班組結(jié)合日常安全生產(chǎn)教育，組織員工學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。專職安全員每月定期對施工安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)責(zé)任，并監(jiān)督整改。項(xiàng)目部每月定期組織召開安全工作會(huì)議，安全管理部門和各施工班組負(fù)責(zé)人對安全工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)，并布置下一步安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在臺(tái)帳建設(shè)方面，項(xiàng)目部定期抽檢相關(guān)記錄，確保各項(xiàng)記錄與實(shí)際情況相符，防止員工做表面文章，弄虛作假，將安全工作落到實(shí)處。

七、應(yīng)急管理及地質(zhì)災(zāi)害防治工作情況

    項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的應(yīng)急小組，制定了高溫作業(yè)中暑、觸電、火災(zāi)、土方坍塌等應(yīng)急預(yù)案，并配備了必要的應(yīng)急救援物資，利用站班會(huì)對應(yīng)急預(yù)案組織了學(xué)習(xí)，并開展了火災(zāi)、中暑、觸電應(yīng)急預(yù)案演練，完成并達(dá)到了演練目標(biāo)。

八、安全教育培訓(xùn)情況

項(xiàng)目部一直將安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底視為安全管理工作中的先行官。項(xiàng)目部對進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并進(jìn)行了安全考試。每周開展安全教育培訓(xùn)，全員參加，參加培訓(xùn)人員53人次。 

九、工作中存在的問題及其他情況

   1、現(xiàn)場兼職安全員履職情況還有待改進(jìn)，對不佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、違章作業(yè)等違規(guī)現(xiàn)象有時(shí)不敢管； 

2、安全隱患整改的時(shí)效性有待提高。

 十、2016年安全管理工作思路和重點(diǎn)工作措施

 因本工程已全部施工完成，故不存在此項(xiàng)內(nèi)容。

 

第5篇：安全檢查整改總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：油氣田企業(yè)；安全監(jiān)督檢查；管理模式

油氣田企業(yè)安全監(jiān)督檢查創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)了安全管理的信息化。一方面，有效規(guī)范了安全檢查工作，降低了安全監(jiān)督檢查工作的強(qiáng)度，提高了工作效率及質(zhì)量。另一方面，將有效促進(jìn)油氣田企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行管理中更好地貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，提高安全管理水平及效率，更有效地避免事故發(fā)生，落實(shí)好企業(yè)安全主體責(zé)任，將進(jìn)一步提升企業(yè)的良好形象。

一、油氣田企業(yè)安全監(jiān)督檢查現(xiàn)狀

經(jīng)現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，安全監(jiān)督檢查工作普遍存在以下難點(diǎn)：首先，安全檢查依賴于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，受員工素質(zhì)及工作經(jīng)驗(yàn)的影響，安全檢查工作難以系統(tǒng)、全面地開展，致使檢查結(jié)果不科學(xué)、不客觀。其次，問題對標(biāo)困難，發(fā)現(xiàn)問題后需花大量精力去查閱相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及企業(yè)制度，工作效率低下。最后，對已檢查出的問題未進(jìn)行分級(jí)、分類，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用困難，缺乏績效評(píng)價(jià)手段，未發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。

二、油氣田企業(yè)安全監(jiān)督檢查管理模式

1 、總體思路。建立全面、規(guī)范、系統(tǒng)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。利用移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)手段，以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“對標(biāo)檢查”和“檢查對標(biāo)”，以實(shí)現(xiàn)隱患的閉環(huán)管理。通過大數(shù)據(jù)，輔助安全管理人員，分析管理薄弱環(huán)節(jié)及重復(fù)易發(fā)問題，實(shí)現(xiàn)對下屬單位及承包商的安全績效評(píng)價(jià)。

2 、建立安全監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)。通過收集、識(shí)別、整理相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)管理制度，建立一套適合油氣田企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需要的安全監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，對規(guī)范安全檢查工作、輔助檢查人員進(jìn)行問題對標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用等具有重要意義。

3 、檢查表升級(jí)和業(yè)務(wù)內(nèi)容。安全檢查分為綜合安全檢查、專項(xiàng)檢查、日常安全檢查和監(jiān)查。安全檢查分級(jí)有集團(tuán)公司安全檢查、分公司安全檢查、二級(jí)單位安全檢查和基層單位安全檢查。

檢查表格式升級(jí)：與傳統(tǒng)檢查表相比，改進(jìn)后的檢查表增加了檢查內(nèi)容簡述、問題描述、危險(xiǎn)有害因素分類、專業(yè)分類、問題分級(jí)、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與狀態(tài)等字段，以便進(jìn)一步細(xì)化檢查內(nèi)容，從而為后續(xù)數(shù)據(jù)分析做好準(zhǔn)備。此外，檢查表所涵蓋的業(yè)務(wù)內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的不同業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行定制。

4 、信息系統(tǒng)建設(shè)

1)移動(dòng)端應(yīng)用系統(tǒng)。此應(yīng)用系統(tǒng)以現(xiàn)場應(yīng)用為主，主要提供現(xiàn)場安全檢查功能。通過移動(dòng)端設(shè)備，用戶可進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，并通過移動(dòng)端AP的照片、錄像、錄音等功能記錄現(xiàn)場安全檢查隱患。主要功能包括安全檢查表的查看學(xué)習(xí)、安全檢查問題錄入、整改單現(xiàn)場簽發(fā)、問題整改驗(yàn)收、形成單次安全檢查閉環(huán)管理、歷史單據(jù)和問題查詢。

移動(dòng)端提供在線、離線錄入兩種方式。在網(wǎng)絡(luò)條件良好的情況下，采用在線錄入，便于及時(shí)匯總下發(fā)問題；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)條件不好時(shí)，采用離線錄入的方式將問題臨時(shí)存儲(chǔ)在移動(dòng)設(shè)備中，待網(wǎng)絡(luò)狀況良好時(shí)，再將問題上傳到系統(tǒng)匯總下發(fā)。

2)服務(wù)器端系統(tǒng)。該系統(tǒng)以數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用為中心，包括移動(dòng)端的所有功能，以及日、月報(bào)的生成和重復(fù)易發(fā)問題的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)檢查人、檢查部門、檢查場所、危險(xiǎn)有害因素、專業(yè)主管部門、隱患等級(jí)等，以及安全檢查標(biāo)準(zhǔn)管理、承包商管理、體系管理等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

3)核心功能

① 自由定制檢查表。在現(xiàn)場檢查前，檢查員可根據(jù)本次檢查的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，從安全檢查標(biāo)準(zhǔn)庫中選擇本次檢查所使用的檢查內(nèi)容，并結(jié)合起來形成本次檢查的檢查表，以支撐本次檢查。

② 對標(biāo)檢查與檢查對標(biāo)。在現(xiàn)場檢查時(shí)，系統(tǒng)提供兩種檢查方法。對標(biāo)檢查，缺乏業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的檢查人員可選擇此方法，在檢查前根據(jù)組合定制的檢查表內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，如有不符合項(xiàng)，則按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)錄入問題。檢查對標(biāo)：對于有經(jīng)驗(yàn)的檢查員，可根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，而不必依賴檢查表。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可通過檢索關(guān)鍵字從安全檢查標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫中檢索出相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)。

以上兩種方式將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題與檢查標(biāo)準(zhǔn)的對標(biāo)，并由標(biāo)準(zhǔn)將問題對標(biāo)至相應(yīng)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或企業(yè)制度的具體條款，防止推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。

③ 隱患閉環(huán)管理。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)隱患信息的閉環(huán)管理，一方面，提高了隱患治理的工作效率，取代了原來紙質(zhì)版的整改單據(jù)簽署和車輛往返模式；另一方面，通過移動(dòng)端的應(yīng)用，擴(kuò)展了問題記錄的形式，上傳圖片、語音、視頻等，使問題顯示更加直觀。

④ 大數(shù)據(jù)分析。系統(tǒng)以安全檢查過程中生成的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，提供多種形式的統(tǒng)計(jì)分析。包括安全檢查問題的概況、重復(fù)易發(fā)問題統(tǒng)計(jì)、問題分布分析、有害因素分類分析、問題專業(yè)分類分析、問題嚴(yán)重性分析等，輔助管理人員進(jìn)行分析決策。

⑤ 安全績效評(píng)價(jià)。根據(jù)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題情況與績效考核規(guī)定，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各單位HSSE的健康度，并定期進(jìn)行排名統(tǒng)計(jì)，使HSSE管理人員動(dòng)態(tài)掌握各單位HSSE管理現(xiàn)狀。

三、預(yù)期效果

1 、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化。檢查標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，指導(dǎo)檢查人員系統(tǒng)、全面地開展安全檢查。實(shí)現(xiàn)對標(biāo)檢查和檢查對標(biāo)，法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)也為隱患治理措施的制定提供依據(jù)及技術(shù)支持。細(xì)化問題分類，支持大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。

2 、隱患閉環(huán)信息化管理。實(shí)現(xiàn)隱患在線閉環(huán)管理，隱患整改進(jìn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，問題記錄手段豐富，便于管理人員調(diào)取、查閱、統(tǒng)計(jì)。

3 、數(shù)據(jù)挖掘利用。基于積累的問題數(shù)據(jù)，通過多種形式的數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用，輔助管理者進(jìn)行分析和決策。

4 、創(chuàng)新管理模式。根據(jù)安全檢查情況，診斷得出各單位的HSSE健康度，定量評(píng)估各下屬單位的管理狀況與水平，動(dòng)態(tài)掌握HSSE管理現(xiàn)狀。建立安全里程考核制度，實(shí)現(xiàn)各單位、部門安全里程的累積統(tǒng)計(jì)。全員安全診斷與HSSE激勵(lì)考核相結(jié)合，建立激勵(lì)考核機(jī)制，切實(shí)提升員工發(fā)現(xiàn)隱患的積極性，強(qiáng)化HSSE意識(shí)，營造HSSE文化氛圍，以達(dá)到預(yù)防及減少事故的目的。

綜上所述，油氣田企業(yè)安全監(jiān)督檢查創(chuàng)新管理模式研究，旨在查出隱患、糾正違章、落實(shí)責(zé)任、督促整改、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可實(shí)現(xiàn)“全方位安全檢查，違章隱患無死角”，杜絕“監(jiān)督、檢查、管理不到位”，進(jìn)一步提高企業(yè)安全隱患治理工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)。此外，通過大數(shù)據(jù)分析，安全管理部門可及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)并加以重點(diǎn)關(guān)注，不斷提高HSSE管理績效。

參考文獻(xiàn)

第6篇：安全檢查整改總結(jié)范文

一、落實(shí)消防安全責(zé)任制，健全消防安全制度。

××*以建設(shè)“平安高新區(qū)”為主線,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，鞏固消防安全專項(xiàng)整治成果。××就此項(xiàng)消防檢查工作召開了專門會(huì)議，轉(zhuǎn)發(fā)了×××版權(quán)所有×××防字[]號(hào)文《××××*消防安全委員會(huì)關(guān)于開展春季消防安全大檢查的實(shí)施方案》，成立了××*春季消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，園區(qū)建立了以主任負(fù)總責(zé)，副主任負(fù)具體負(fù)責(zé)的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組；建立消防安全例會(huì)制度，并與園區(qū)各單位簽訂消防安全責(zé)任狀，全面落實(shí)各單位消防安全責(zé)任制，挺好消防安全檢查工作，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)的發(fā)生。

二、加大檢查力度，徹底整改消除各種火災(zāi)隱患和不管安全因素。

年××加大檢查力度，以春季消防安全集中整治、人員密集場所專項(xiàng)治理、人員、物資集中場所消防安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治等活動(dòng)為重點(diǎn)大力開展消防安全檢查，檢查過程中，××*本著對園區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的原則精神，下大力氣狠抓整改措施的落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患徹查到底，對不能保證安全的，堅(jiān)決責(zé)令停業(yè)整頓。

三、確保了春季消防目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在春季消防安全集中整治活動(dòng)中，環(huán)保園制定了以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)為中心，以火災(zāi)事故多發(fā)、人民群眾關(guān)注的公眾聚集場所、物資集中、火災(zāi)危險(xiǎn)性大的場所和單位為重點(diǎn)，采取果斷措施，徹底整治火災(zāi)隱患，進(jìn)一步改善單位的防火條件。督促落實(shí)大風(fēng)天火災(zāi)防范措施，實(shí)行群防群治版權(quán)所有，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，穩(wěn)定全區(qū)火災(zāi)形勢。為維護(hù)好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。××*消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)人工組織開展了集中整治工作。對各單位春季防火安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，消除了一批火災(zāi)隱患。月日××*消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面落實(shí)園區(qū)各企業(yè)單位的春季消防安全工作，月日對××各單位的安全生產(chǎn)，消防安全責(zé)任制，防火制度落實(shí)，用火用電倉儲(chǔ)安全及值班值宿情況進(jìn)行了檢查；月日對電氣線路鋪設(shè)情況進(jìn)行了檢查，月日對消防隊(duì)組織訓(xùn)練情況進(jìn)行了檢查。確保我區(qū)春季防火安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、人員密集場所專項(xiàng)治理工作取得顯著成果。

在此項(xiàng)工作中，××確定了項(xiàng)治理重點(diǎn)：、飯店等公共聚集場所；、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營易燃易爆化學(xué)物品的場所和物資集中場所；、經(jīng)常舉辦大型活動(dòng)的單位和場所；、大型寫字樓。研究制定了項(xiàng)工作措施項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合園區(qū)自身實(shí)際提出了“一公布、二明確、三責(zé)任、四措施、五聯(lián)動(dòng)”的工作方法，分階段分批次有條不紊地進(jìn)行治理。在實(shí)際操作中，督促各單位按照此次專項(xiàng)治理提出的工作要求和重點(diǎn)，開展自查。對自查出的火災(zāi)隱患逐一落實(shí)整改措施，落實(shí)整改人員，落實(shí)整改期限，認(rèn)真徹底整改。通過治理，消除了一大批火災(zāi)隱患，各單位建立健全了各項(xiàng)消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，各項(xiàng)管理走上了規(guī)范化道路。治理期間，××未發(fā)生一起人員密集場所的火災(zāi)事故，確保了全區(qū)火災(zāi)形勢的穩(wěn)定。

五、人員、物資集中場所消防安全檢查收效明顯

月日，園區(qū)開展了人員、物資集中場所消防安全檢查，以勞動(dòng)密集型企業(yè)車間、倉庫、餐廳等場所為重點(diǎn)，檢查了各單位、場所消防安全責(zé)任制落實(shí)情況；內(nèi)部防火檢查、巡查制度落實(shí)情況；建筑消防設(shè)施、安全出口、安全疏散設(shè)施完整好用情況；火電源管理情況；員工消防培訓(xùn)教育情況。通過檢查，使各單位的防火條件進(jìn)一步得到改善，整體抵御火災(zāi)能力進(jìn)一步提高。在檢查過程中園區(qū)加大了宣傳教育力度，使單位業(yè)主和員工的消防安全意識(shí)提高到一個(gè)新的高度。

第7篇：安全檢查整改總結(jié)范文

一轉(zhuǎn)眼，時(shí)光飛逝如電，工作已經(jīng)告一段落，過去一段時(shí)間以來存在的工作問題，非常值得總結(jié)，需要認(rèn)真地為此寫一份自查報(bào)告。那么好的自查報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編整理的運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告范文，歡迎大家分享。

運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告1

一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作，并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：

1、能及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件。

2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度，管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。

二、交通安全情況

1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃，每月對本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄，檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度，按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。

3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營運(yùn)客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》，做好行車檔案工作。

4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn)，有合格的駕駛員從業(yè)資格證，有對駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn)，每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查。對上級(jí)部門的`整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況，對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

總之，此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告2

沒有好的管理，就沒有好的效益。為抓好安全管理工作，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì)，保證我公司安全工作順利開展，特將安全管理制度的執(zhí)行情況、行車安全、車輛安全設(shè)施、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況逐一報(bào)告。

公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，并不斷建立健全安全規(guī)章制度，使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理，能夠及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件;公司有健全的各項(xiàng)安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度;公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和安全管理人員，管理到人、責(zé)任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書;制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則，并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn);有安全工作會(huì)議制度及安全工作會(huì)議記錄，嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度;有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制;車輛GPS監(jiān)控中心保持24小時(shí)管理，落實(shí)到人，對不服從管理的車輛從重從嚴(yán)處理。

每月主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案;有開展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。確立安全重點(diǎn)部位并有定期檢查，每月開一次安全例會(huì)，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理，安全工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案，對不安定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作。公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計(jì)劃，堅(jiān)持對所屬車輛進(jìn)行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項(xiàng)目、檢查人員與被檢查車輛負(fù)責(zé)人簽名記錄，并把安全工作列入車輛每季檢查與考評(píng)。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時(shí)整改。對上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況;對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。總之，這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告3

根據(jù)市交通局開展道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作的通知精神，xx運(yùn)輸有限公司自查自糾情況如下：

1、我公司現(xiàn)有專用車輛8輛，均配備有效的通訊工具，gps系統(tǒng)安裝使用常，停車場消防設(shè)備正常，每車已投保道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸人責(zé)任險(xiǎn)，每車的安全卡和車輛標(biāo)志安裝齊全有效，車輛性能及技術(shù)等級(jí)和罐體均按時(shí)檢測評(píng)定。

2、我公司的停車場坐落在銅山縣柳泉鎮(zhèn)大馮村，面積2000㎡，相適應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備配備齊全。運(yùn)輸劇毒、爆炸和i類包裝危貨的，其停車場地已設(shè)立明顯警示標(biāo)志。

3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證及駕駛車輛相適應(yīng)，危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛、駕駛員、押運(yùn)員按1：1：1配備;駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的信息臺(tái)賬齊全(包括從業(yè)資格及年齡等)，行車日志按時(shí)填寫。

4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和管理員均有安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》;企業(yè)每2年進(jìn)行一次安全評(píng)估。

5、我公司已建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;管理符合“四統(tǒng)一”管理制度;已建立事故應(yīng)急處理制度及預(yù)案。

第8篇：安全檢查整改總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：四不兩直；電力系統(tǒng)；安全檢查

中圖分類號(hào)：TM7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、“四不兩直”安全監(jiān)察的理念

電力企業(yè)“四不兩直”監(jiān)察安全生產(chǎn)，簡化安全監(jiān)察工作流程，通過暗訪性突擊檢查，使被檢查單位（現(xiàn)場）呈現(xiàn)的是最原始、最直接、最真實(shí)的安全生產(chǎn)管理狀態(tài)，杜絕“表面光”，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)和各類違章行為，并且通過后續(xù)的整改跟蹤，做到安全生產(chǎn)檢查“踏石留印、抓鐵有痕”，對被檢查單位（現(xiàn)場）形成強(qiáng)大的震懾力，形成一種突擊檢查隨時(shí)可見的緊迫安全氛圍，切實(shí)提升安全監(jiān)察質(zhì)量，加強(qiáng)和改進(jìn)安全監(jiān)察工作效率。

二、“四不兩直”安全監(jiān)察的工作范圍和目標(biāo)

國網(wǎng)沈陽供電公司在全公司范圍內(nèi)開展“四不兩直”安全監(jiān)察，檢查范圍涵蓋輸電、變電、配電、通信、計(jì)量等各個(gè)專業(yè)，生產(chǎn)工程、基建工程、客戶工程、檢修維護(hù)等各類現(xiàn)場，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的要求展開。

“四不兩直”的最終目的，一是要本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，把安全責(zé)任落到實(shí)處，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保安全責(zé)任落實(shí)到每一名員工；二是要嚴(yán)打安全檢查中的“假檢查”、“老好人”，揪出安全檢查中存在的“好假象”堅(jiān)決杜絕安全檢查中存在的一切虛假行為。

三、“四不兩直”的管理工作流程

“四不兩直”安全監(jiān)察是安全管理機(jī)制的創(chuàng)新，是提升安全監(jiān)察質(zhì)量的重要手段，是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的重要措施，對于加強(qiáng)和改進(jìn)安全監(jiān)察工作具有重要意義。“四不兩直”工作管理流程是公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能管理部門、基層單位及班組之間在方案制定、具體實(shí)施、深化整改、總結(jié)提升過程中責(zé)任分工以及工作內(nèi)容的關(guān)系。

（一）準(zhǔn)備階段

1.成立“四不兩直”領(lǐng)導(dǎo)辦公室，公司總經(jīng)理擔(dān)任主任，各主管副總經(jīng)理任副主任，安全監(jiān)察質(zhì)量部為“四不兩直”安全監(jiān)察辦公室，主要負(fù)責(zé)組織“四不兩直”安全監(jiān)察小組，協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查、整改督辦、經(jīng)驗(yàn)匯總等工作，各生產(chǎn)單位為安全監(jiān)察對象。同時(shí)，安全監(jiān)察質(zhì)量部按照領(lǐng)導(dǎo)分片包干、職能部門專業(yè)性質(zhì)等分別組織領(lǐng)導(dǎo)“四不兩直”安全監(jiān)察組、職能部門“四不兩直”安全監(jiān)察組和違章稽查“四不兩直”安全監(jiān)察組；安全監(jiān)察質(zhì)量部制定《沈陽供電公司“四不兩直”安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)》，包括檢查范圍、內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限等，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核；公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對《沈陽供電公司“四不兩直”安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行審核，并注重此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)效性和可行性；安全監(jiān)察質(zhì)量部根據(jù)最終標(biāo)準(zhǔn)編制《沈陽供電公司“四不兩直”安全監(jiān)察實(shí)施方案》；職能部門根據(jù)《方案》組織本專業(yè)基層單位開展員工思想動(dòng)員，使基層單位領(lǐng)導(dǎo)及員工真正認(rèn)識(shí)“四不兩直”安全監(jiān)察的必要性，打消抵觸情緒；

2）基層單位組織各班組宣貫培訓(xùn)《方案》，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全管理工作要做到實(shí)處，不浮于表面、不形式主義，扎實(shí)開展工作；各班組利用班前、后會(huì)和班組安全活動(dòng)等組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安規(guī)補(bǔ)充規(guī)定、違章獎(jiǎng)懲規(guī)定等，力爭作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕習(xí)慣性違章，把安全管理變?yōu)槌B(tài)工作；

3）安全監(jiān)察質(zhì)量部組織成立“四不兩直”安全監(jiān)察組；公司領(lǐng)導(dǎo)按照分片包干，成立“四不兩直”安全監(jiān)察組，由總經(jīng)理任組長，公司副總經(jīng)理、相關(guān)副總師任組員。重點(diǎn)檢查基層單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)中存在的重大隱患等；安全監(jiān)察質(zhì)量部抽調(diào)基層單位業(yè)務(wù)精干的安全管理人員，成立違章稽查“四不兩直”安全監(jiān)察組。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全措施布置、作業(yè)人員的安全行為等；各職能部門（生產(chǎn)、基建、安監(jiān)、營銷等）組織成立專業(yè)“四不兩直”安全監(jiān)察組。重點(diǎn)檢查相關(guān)專業(yè)生產(chǎn)、基建、客戶工程等安全管理存在的問題和隱患；

（二）實(shí)施階段

1）各“四不兩直”安全監(jiān)察組根據(jù)各單位安全管理形式、作業(yè)量、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素開展“四不兩直”安全監(jiān)察。分析形式、查閱作業(yè)計(jì)劃利用作業(yè)現(xiàn)場管理系統(tǒng)等形式確定檢查單位、班組和現(xiàn)場，并注意保密工作；各“四不兩直”安全監(jiān)察組依據(jù)不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待的原則直奔現(xiàn)場、直插基層開展安全監(jiān)察；

2）各基層單位接收“四不兩直”安全監(jiān)察，不編造、不隱瞞，實(shí)事求是反饋真實(shí)安全管理情況；各班組或作業(yè)現(xiàn)場接收“四不兩直”安全監(jiān)察；各“四不兩直”安全監(jiān)察組對基層單位和生產(chǎn)班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并做到公平、公正、公開；

3）各監(jiān)察組對基層單位和班組作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)問題督辦單和違章處罰通知.約談存在問題的單位或班組相關(guān)責(zé)任人、負(fù)責(zé)人，并督促落實(shí)整改；

（三）整改階段

各基層單位制定整改措施、方案，真抓實(shí)干嚴(yán)落實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患.各班組重新組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)制，對違章行為深刻認(rèn)識(shí)，并制定改正計(jì)劃，積極落實(shí)；各“四不兩直”安全監(jiān)察組對各單位或班組整改情況進(jìn)行復(fù)查，要嚴(yán)打假檢查、嚴(yán)查假臺(tái)賬、嚴(yán)懲老好人、不留余地抓整改；各“四不兩直”安全監(jiān)察組對整改情況進(jìn)行審核；

（四）總結(jié)階段

各基層單位按照檢查結(jié)果和整改落實(shí)情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。各班組監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題，處罰情況、獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行總結(jié)，以此警戒和激勵(lì)班組成員；“四不兩直”安全監(jiān)察辦公室對監(jiān)察的基層單位和班組管理亮點(diǎn)、星級(jí)現(xiàn)場進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；安全監(jiān)察質(zhì)量部針對監(jiān)察組檢查和復(fù)查情況，按月或按季定期形成安全情況通報(bào)；由安全監(jiān)察質(zhì)量部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并提煉典型經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到安全管理提升目標(biāo)；

四、確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證

（一）組織機(jī)構(gòu)

“四不兩直”安全監(jiān)察主要分三個(gè)層次，一是成立“四不兩直”安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理為組長、分管副總經(jīng)理為副組長，下設(shè)安全監(jiān)察質(zhì)量部為“四不兩直”安全監(jiān)察辦公室。二是“四不兩直”安全監(jiān)察組，三是各基層單位和班組。

（二）崗位設(shè)置及要求

領(lǐng)導(dǎo)小組（辦公室）負(fù)責(zé)“四不兩直”安全監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和審批，組織“四不兩直”安全監(jiān)察小組，協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查、整改督辦、經(jīng)驗(yàn)匯總等工作。

各“四不兩直”安全監(jiān)察組負(fù)責(zé)利用突擊檢查方式，實(shí)施安全監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題、下發(fā)整改通知單，違章處罰單，匯總先進(jìn)典型等。

各生產(chǎn)單位為安全監(jiān)察對象，主要負(fù)責(zé)宣貫落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕作業(yè)現(xiàn)場違章行為。

五、評(píng)估與改進(jìn)

（一）專業(yè)管理評(píng)估

1.以往的安全監(jiān)察模式存在很多弊端。

一是提前通知，基層忙著準(zhǔn)備迎接檢查、應(yīng)付檢查，要么連夜加班補(bǔ)臺(tái)賬，要么按照標(biāo)準(zhǔn)拆東墻補(bǔ)西墻。這樣，在檢查之時(shí)基層往往早已經(jīng)是“表面光”了，似乎也查不出什么問題，而檢查組走了之后，一切又恢復(fù)原態(tài)，甚至忽略了作業(yè)現(xiàn)場，遺留安全隱患；二是提前通知就把檢查組帶到安全管理的樣板班組和現(xiàn)場接受檢查；三是檢查前檢查組人員先聽一大篇匯報(bào)，查一大堆臺(tái)賬，檢查中走馬觀花，檢查后接受招待等等。這樣的檢查結(jié)果，被檢查單位出于應(yīng)付心理，尤其是少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人礙于面子，怕問題和隱患被曝光，麻子搽粉，做表面文章。檢查人員你好我好大家好的“老好人”思想，安全問題和隱患查不出，即使查出了也難查到位，安全盲區(qū)照樣存在。這樣的檢查，不但查不出安全的“軟肋”，對基層起不到監(jiān)督作用，往往還會(huì)使基層干部職工滋生“檢查來了緊一緊，檢查過后散惰松”的思想，安全檢查變得毫無意義。

2.“四不兩直”安全監(jiān)察是有效落實(shí)責(zé)任、改變作風(fēng)、提升效率的先進(jìn)手段。

（1）“四不兩直”是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的重要措施。目前，有些單位存在員工有章不循，管理人員監(jiān)管責(zé)任履行不到位，安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任缺失、安全管理混亂情況，對于安全隱患和安全管理風(fēng)險(xiǎn)視而不見，對事故抱有嚴(yán)重的僥幸心理。“四不兩直”創(chuàng)新了安全檢查方式和安全監(jiān)管手段，進(jìn)一步促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。

（2）“四不兩直”成為轉(zhuǎn)變安全監(jiān)察工作作風(fēng)的重要途徑。安全檢查部署不嚴(yán)密、工作不細(xì)致、查處不嚴(yán)格、作風(fēng)不扎實(shí)，不僅使得安全監(jiān)察的效果大打折扣，也浪費(fèi)了行政資源，助長了歪風(fēng)邪氣。“四不兩直”通過改革檢查方式，對安全監(jiān)察人員的專業(yè)素質(zhì)、政治紀(jì)律等方面提出了新的更高要求，能夠極大地促進(jìn)安全監(jiān)察工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

（3）“四不兩直”確保安全監(jiān)察取得實(shí)效，就是要嚴(yán)查安全檢查中存在的“假臺(tái)賬”，嚴(yán)打安全檢查中存在的“假檢查”，嚴(yán)懲安全檢查中存在的“老好人”，揪出安全檢查中存在的“好假象”，腳踏實(shí)地查排隱患，不留余地抓整改，真抓實(shí)干強(qiáng)落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（二）專業(yè)管理存在的問題

1.在計(jì)劃方面存在的問題

個(gè)別單位對此項(xiàng)工作重視程度不夠，未能有效組織宣貫，存在僥幸心理，認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場眾多，“四不兩直”安全監(jiān)察不會(huì)到自己的班組和現(xiàn)場，因此作業(yè)時(shí)“圖省事，怕麻煩”的違章行為依然存在。再有個(gè)別員工思想認(rèn)識(shí)不深，對“四不兩直”安全監(jiān)察方式有“措手不及”的感覺，造成員工反感；

2.在執(zhí)行方面存在的問題

由于“四不兩直”安全監(jiān)察往往需要業(yè)務(wù)精干、敢說敢管、敢于暴露問題的成員，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、稽查隊(duì)成員鑒于日常工作繁忙，不能隨時(shí)脫身參與安全監(jiān)察工作，使該項(xiàng)工作不能形成長效機(jī)制，不能真正的制度化，給基層單位造成“搞活動(dòng)”的錯(cuò)覺；

3. 在評(píng)估方面存在的問題

電力企業(yè)的作業(yè)特點(diǎn)基本集中在春季和秋季兩個(gè)時(shí)段，作業(yè)集中時(shí)，由于地域范圍較大，作業(yè)專業(yè)類型較多，作業(yè)地點(diǎn)分散，點(diǎn)多面廣、安全監(jiān)察的密度和頻率不夠，同時(shí)鑒于交通壓力，安全監(jiān)察組很難在短時(shí)間直插作業(yè)現(xiàn)場，大大地降低了監(jiān)察覆蓋率；

4.在改進(jìn)方面存在的問題

公司目前農(nóng)網(wǎng)設(shè)備老舊、資金不足，以及多年形成安全管理模式，造成安全監(jiān)察組提出問題和隱患后，往往因人、財(cái)、物的條件不具備制約整改措施的落實(shí)，安全隱患依然存在。

（三）今后的改進(jìn)方向

1.周密計(jì)劃、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任

組織做好培訓(xùn)宣貫工作，使各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的職責(zé)，確保安全責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)工作崗位和環(huán)節(jié)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工對安全監(jiān)察工作的思想認(rèn)識(shí)，正視“四不兩直”安全監(jiān)察工作，克服抵觸情緒，消除任何地僥幸心理和麻痹思想，嚴(yán)格落實(shí)公司安全保障體系的職責(zé)，要強(qiáng)化安全管理工作，充分認(rèn)識(shí)安全工作“一票否決”，清醒意識(shí)到安全監(jiān)察工作是對安全管理的幫助和提升，不是一味的處罰和通報(bào)，要“思想正視、行動(dòng)重視”。

2.強(qiáng)化執(zhí)行、建立機(jī)制、自覺運(yùn)用

依據(jù)以往“四不兩直”安全監(jiān)察工作取得單位成果和經(jīng)驗(yàn)，建立長效機(jī)制，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門都應(yīng)把“四不兩直”當(dāng)成安全生產(chǎn)檢查的主要方式，做到提高認(rèn)識(shí)，自覺運(yùn)用。堅(jiān)持長期組織開展“四不兩直”安全監(jiān)察。

3.加強(qiáng)評(píng)估、引用科技、提高效率

“四不兩直”安全監(jiān)察，往往陷入作業(yè)現(xiàn)場不容易尋找的困擾，因此，需要積極引入新技術(shù)手段，利用輸、變電設(shè)備經(jīng)緯定位點(diǎn)，在地理原圖事先設(shè)定形成定位系統(tǒng)，結(jié)合作業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握全網(wǎng)作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、到崗到位情況，并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃情況開展重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場“四不兩直”安全監(jiān)察，將能夠極大的提高“四不兩直”安全監(jiān)察的覆蓋率，從而提升安全監(jiān)察工作效率。

第9篇：安全檢查整改總結(jié)范文

2019年上半年公司安全生產(chǎn)狀況總體平穩(wěn)，各項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、全體管理人員的共同努力下，無安全事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)管理水平有了一定提升。回顧安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部上半年安全生產(chǎn)管理情況，現(xiàn)以重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作、存在的問題以及下半年的工作安排等四個(gè)方面做以總結(jié)：

一、重點(diǎn)工作總結(jié)

（一）、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，公司黨委書記、董事長代表公司與總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各項(xiàng)目、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，簽訂率100%，在公司的督促下，各項(xiàng)目全部簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任制，確保安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊。

（二）、貫徹上級(jí)要求及開展安全會(huì)議情況

上半年公司召開4次安全例會(huì)，匯報(bào)公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的安全問題，并安排下階段公司安全生產(chǎn)工作。積極傳達(dá)貫徹落實(shí)政府部門、上級(jí)單位安全管理的規(guī)定、文件、會(huì)議精神；

（三）、安全監(jiān)督檢查情況

（1）上半年安監(jiān)部共開展了節(jié)前安全專項(xiàng)檢查、節(jié)后復(fù)工安全檢查、一季度綜合安全檢查、4月份安全月檢、消防專項(xiàng)檢查、大型設(shè)備專項(xiàng)檢查、五月份安全檢查、第二季度綜合安全檢查等8次檢查；

（2）共檢查項(xiàng)目91次，查處隱患共926條，其中土建類隱患265條，消防類隱患46條，臨時(shí)用電105條，大型機(jī)械及小型機(jī)具280條，安全管理類190條，安全隱患整改完成907處，整改率為98%；

（3）公司對各項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站監(jiān)控共計(jì)16次，其中土建類5次，大型設(shè)備類11次，公司的旁站監(jiān)督確保了各項(xiàng)目危大工程施工安全性。

（4）協(xié)助公司項(xiàng)目迎接局安監(jiān)部、南方分局安全檢查62次。

通過一系列的安全檢查監(jiān)督，排查了各項(xiàng)目存在的安全隱患，通過下發(fā)隱患整改單并要求限期整改，以及在安全例會(huì)上對項(xiàng)目隱患照片進(jìn)行通報(bào)的方式，對引導(dǎo)安全隱患的整改、防止安全事故的發(fā)生起到了良好的效果，使項(xiàng)目的安全情況達(dá)到可控狀態(tài)。

（四）、三類人員管理情況

上半年，公司共組織5批71人次參加三類人員考試，在年初通過多種方式為公司引進(jìn)安全管理人員9人，其中持證7人。截至4月底，公司現(xiàn)持安全生產(chǎn)考核證有123人，其中A證2人、B證33人、C證89人。通過組織考試及人才引進(jìn)進(jìn)一步加強(qiáng)了公司安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

（五）、安全教育培訓(xùn)情況

 上半年，公司安監(jiān)部組織各項(xiàng)目培訓(xùn)觀摩學(xué)習(xí)共計(jì)4次，具體如下：

（1）3月8日組織公司各項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全主任、安全管理人員參加局南方分局舉辦的“房建工程安全生產(chǎn)事故預(yù)防”的專題培訓(xùn)；

（2）3月23日，組織公司各項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全主任、安全管理人員參加局南方分局在舉辦的“裝配式建筑質(zhì)量安全管理交流觀摩會(huì)”的專題培訓(xùn)；

（3）4月9日，組織公司各項(xiàng)目安全主任、安全資料員參加公司安監(jiān)部在廣電項(xiàng)目舉辦的“安全管理內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)”的專題培訓(xùn)；

（4）4月27日協(xié)助局南方分局在公司2個(gè)項(xiàng)目舉行安全文明施工現(xiàn)場觀摩活動(dòng)。

通過以上培訓(xùn)、觀摩交流，提高了項(xiàng)目安全管理人員安全管理水平，展示了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的成果。

二、亮點(diǎn)工作總結(jié)

（一）、上半年安全創(chuàng)優(yōu)工作

（1）1個(gè)項(xiàng)目獲得“深圳市2019年度上半年深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地”；

（2）一季度公司三個(gè)項(xiàng)目獲得深圳市住建局“2019年第一季度安全生產(chǎn)示范工地”稱號(hào)；

（3）2個(gè)項(xiàng)目獲得局南方分局“3月份安全生產(chǎn)優(yōu)秀工地”稱號(hào)；

（4）3個(gè)項(xiàng)目獲得局南方分局“4月份安全生產(chǎn)優(yōu)秀工地”稱號(hào)；

（5）4月份2個(gè)項(xiàng)目舉辦了局南方分局深圳地區(qū)“安全文明施工”觀摩會(huì)；

(6)1個(gè)項(xiàng)目被《施工企業(yè)管理》雜志選為標(biāo)桿項(xiàng)目，舉辦了“項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)與管理創(chuàng)新成果應(yīng)用觀摩交流會(huì)”全國觀摩會(huì)，接待了1000余人團(tuán)隊(duì)的觀摩；

創(chuàng)優(yōu)工作的開展不僅提高了各項(xiàng)目做好項(xiàng)目的熱情，而且擴(kuò)大了公司在深圳地區(qū)的影響力，彰顯了局的品牌效應(yīng)。創(chuàng)優(yōu)工作的成果一方面體現(xiàn)出了公司上下對安全工作的重視，另一方面顯示出公司安全管理水平的提高。

（二）、2019年工人進(jìn)場體檢情況

在公司的督促指導(dǎo)下，上半年公司共有14個(gè)項(xiàng)目開展進(jìn)場工人體檢工作，體檢總?cè)藬?shù)達(dá)2053人。

體檢工作的開展主要限制了不符合現(xiàn)場年齡、健康狀況要求的工人，從而有利的預(yù)防了由于身體原因而導(dǎo)致的事故發(fā)生。

三、存在的問題

（一）月度安全檢查未覆蓋所有項(xiàng)目。

     目前由于部門人數(shù)的限制，在月度安全檢查中，未能覆蓋到公司所有項(xiàng)目，缺少對邊、小、散、遠(yuǎn)項(xiàng)目的安全監(jiān)管理。下一步安監(jiān)部將從項(xiàng)目上抽調(diào)安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與公司安全檢查，月度安全檢查覆蓋所有項(xiàng)目，確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展。

（二）公司各項(xiàng)目安全管理水平參差不齊。

由于缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員，以及如缺少專業(yè)的機(jī)電管理人員，導(dǎo)致公司各項(xiàng)目安全管理水平存在差異。下一步安監(jiān)部一方面將重點(diǎn)關(guān)注人員配備問題，合理分配公司現(xiàn)有安全管理人員，另一方利用各種培訓(xùn)、觀摩交流的機(jī)會(huì)，組織項(xiàng)目安全管理人員積極參與，提升公司安全管理水平。

四、下半年重點(diǎn)工作安排

1、推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好發(fā)展，確保無死亡及重傷事故發(fā)生；

2、下半年深圳市市優(yōu)、廣東省省優(yōu)工地的策劃和申報(bào)工作；

3、加強(qiáng)各項(xiàng)目危大工程監(jiān)控工作；

4、迎接政府部門、局安監(jiān)部、南方分局安全專項(xiàng)檢查；

5、做好防臺(tái)防汛及防暑降溫部署工作；

6、組織開展深圳市住建局文件學(xué)習(xí)宣貫會(huì)；

7、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，做好領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作；完善各部門及項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作；