數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略精選(九篇)

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第1篇：數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略范文

應(yīng)急通信特別是“社會應(yīng)急聯(lián)動”通信系統(tǒng)，這是借助有線/無線綜合通信平臺及數(shù)字集群調(diào)度通信技術(shù)建立的一種極有社會價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義的專用通信系統(tǒng);在經(jīng)歷了“9.11” 、“SAGS”及禽流感、地震、海嘯、颶風(fēng)、臺風(fēng)等突發(fā)事件后，它顯得更為迫切與重要。與此同時(shí)，全球公網(wǎng)、共網(wǎng)、專網(wǎng)建設(shè)環(huán)境及體制結(jié)構(gòu)均在發(fā)生急劇變化與演進(jìn)，這對現(xiàn)代數(shù)字集群代及應(yīng)急聯(lián)動通信系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展亦將產(chǎn)生重要而深刻的影響。

數(shù)字集群的一些重要功能的作用與業(yè)務(wù)增值意義又愈來愈為人們普遍認(rèn)同，以PTT或PoC為中心的PTT/PTS/PTM/PTC/PoC及GoTa、GT800等數(shù)字集群的成功自主創(chuàng)新努力的一股熱浪正在掀起。因此，如何以自主創(chuàng)新與市場驅(qū)動導(dǎo)向?yàn)榛c(diǎn)，積極、穩(wěn)健、妥善、務(wù)實(shí)處理好涉及集群功能的公網(wǎng)、專網(wǎng)、共網(wǎng)應(yīng)用及其有效寬帶業(yè)務(wù)增值等發(fā)展策略已成為緊迫研究課題。在此，擬就包括應(yīng)急聯(lián)動通信在內(nèi)的自主創(chuàng)新與市場驅(qū)動導(dǎo)向下的數(shù)字集群相關(guān)發(fā)展策略簡要地談幾點(diǎn)個人看法，供分析參考。

集群專用移動通信目前發(fā)展?fàn)顩r評價(jià)及所存在的主要問題

伴隨國際/國內(nèi)電信環(huán)境的變化，包括快速調(diào)度、安全及應(yīng)急聯(lián)通需求的增長，數(shù)字集群功能應(yīng)用的重要性日益凸顯。同時(shí)，在政府部門的積極支持與引導(dǎo)下，例如信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的涉及我國數(shù)字集群通信系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和新數(shù)字集群系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)參考性文件及一系列頻率規(guī)劃與頻譜管理規(guī)則和業(yè)務(wù)分類與市場管理要求，營造了數(shù)字集群專用通信共網(wǎng)/專網(wǎng)發(fā)展的較好基本環(huán)境。

中國衛(wèi)通、中國鐵通和中國網(wǎng)通等幾家資本實(shí)力較強(qiáng)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)較豐富的公司正積極展開相應(yīng)數(shù)字集群商用試驗(yàn)，以適度競爭與促進(jìn)規(guī)模化發(fā)展并重考慮為基點(diǎn)、在積極、理性地推進(jìn)。在“線式”集群應(yīng)用，即如鐵路、輕軌地鐵、航運(yùn)等方面，由于運(yùn)營環(huán)境較寬松、投資強(qiáng)度較適當(dāng)及設(shè)備性能與功能與市場需求較匹配，從而以Tetra、iDEN體制為主，已呈現(xiàn)出較好發(fā)展勢頭?；?11、SAgS、禽流感、地震、海嘯、颶風(fēng)、臺風(fēng)等突發(fā)事件應(yīng)對及確保重大活動與事件的成功運(yùn)作需要，在國家與重要城市政府部門直接支持下，作為電子政務(wù)重要環(huán)節(jié)的社會與城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的規(guī)劃與積極實(shí)施已成為一個熱點(diǎn)，其中數(shù)字集群將成為其無線核心平臺支撐。

目前數(shù)字集群Tetra、iDEN系統(tǒng)存在的主要問題首先是價(jià)位太高，高速多媒體業(yè)務(wù)運(yùn)作及前向發(fā)展?jié)摿Σ?，?xì)分市場需求的應(yīng)用終端欠缺， 同時(shí)，對Tetra多廠商運(yùn)行環(huán)境時(shí)包括終端在內(nèi)的互聯(lián)互通能力較差，安全保密問題上，包括加密處理在內(nèi)特種用戶的滿意度及可信任度也有一定問題。對GoTa、GT800等新系統(tǒng)，在價(jià)位方面有極大優(yōu)勢與吸引力;高速多媒體業(yè)務(wù)運(yùn)行及前向發(fā)展?jié)摿^好安全及保密方面的可信任度及可用性均可望較好對其重要專用集群通信特種功能正在進(jìn)一步完善與改進(jìn)，并由相應(yīng)用戶檢驗(yàn)，包括快速響應(yīng)時(shí)間、組呼、故障弱化及直通需求等處理在內(nèi);產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)化工作及適應(yīng)專用強(qiáng)力需求的終端配套應(yīng)用等工作亦在進(jìn)一步重視中等等。但另一方面，這些自主創(chuàng)新的新系統(tǒng)，均為在現(xiàn)今典型移動通信體制cdma IX及GSM等基礎(chǔ)上進(jìn)行專用功能結(jié)構(gòu)自主創(chuàng)新及大幅改善性價(jià)比而成，一些集群專用功能又為公眾通信作增值業(yè)務(wù)等應(yīng)用，對此Nextel為最明顯示例，從而使人們對如何認(rèn)識公眾移動網(wǎng)與數(shù)字集群專用網(wǎng)的相互關(guān)系產(chǎn)生疑慮。無論800MHz或350MHz頻段的頻率資源均很有限，按照既有Tetra、iDEN，加上Gota、GT800乃至TD-SCDMA五種體制狀況，如何處理好其頻率分配與指配規(guī)劃及將既有窄頻率間隔載波分配、指配狀況再規(guī)劃為適應(yīng)新的寬頻率間隔載波體制共存運(yùn)營要求，以及如何在這些情況下進(jìn)一步處理好市場份額。相對公眾移動通信而言本來就相當(dāng)小的前提下，能真正促使其快速、健康、有序、成功發(fā)展，顯然，這無論對頻率、市場等政策管理部門，乃至對運(yùn)營商與設(shè)備制造商均提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這必須立足于全面自主創(chuàng)新，并同心協(xié)力打造好共贏合作產(chǎn)業(yè)鏈，才有可能取得滿意的結(jié)果。

妥善處理好公網(wǎng)，專網(wǎng)，共網(wǎng)及應(yīng)急聯(lián)動通信等有機(jī)互補(bǔ)合作發(fā)展關(guān)系

公網(wǎng)、專網(wǎng)在NGN概念上融合于新IP平臺為基礎(chǔ)的NGN/NGBW之前，它們各有其自身市場定位，不可不切實(shí)際地籠統(tǒng)強(qiáng)調(diào)公網(wǎng)PTT增值作用可替代專用移動通信的所有功能、作用與實(shí)際應(yīng)急聯(lián)動等需求，實(shí)際上，就以應(yīng)付突發(fā)事件而言，單靠公眾網(wǎng)應(yīng)對，可能導(dǎo)致公眾與專用要求全局癱瘓，甚至即便像PTT之類增值業(yè)務(wù)應(yīng)用，當(dāng)公眾網(wǎng)業(yè)務(wù)流量壓力巨大時(shí)，其快速群呼之類響應(yīng)也可能成為遠(yuǎn)不如人意;相反，即使有強(qiáng)有力的E911之類社會應(yīng)急聯(lián)動專網(wǎng)，一旦發(fā)生突發(fā)事件時(shí)及時(shí)解決人身生命危險(xiǎn)的高精度險(xiǎn)情定位報(bào)告，仍需借助公眾移動通信用戶的優(yōu)良LBS定位報(bào)告連接能力才行。這即說明，公網(wǎng)、專網(wǎng)各有其明確市場定位并需合作發(fā)展的必要性與重要價(jià)值所在。當(dāng)然，這決非包含任何反對在2.50/3Q業(yè)務(wù)中導(dǎo)入與推廣PTT/PTM/PTS/PoC等的基本含義，相反應(yīng)積極鼓勵此類有利sG、類3G業(yè)務(wù)增值發(fā)展的一切新努力。現(xiàn)今將PTT與3G演進(jìn)的IP多媒體子系統(tǒng)IMS、SIP、IETF及OMA工作結(jié)合推進(jìn)3G演進(jìn)增值業(yè)務(wù)發(fā)展，看來是一種順理成章的發(fā)展態(tài)勢，可同時(shí)通用于cdma 2000 1Xand 1X EV-x及GPRS/EDGE/WCDMA and HSxPA等業(yè)務(wù)增值，并期望能取得另一輝煌，而且，可以預(yù)期，未來PoC的真正價(jià)值不僅對目前的以談話(Talk)為對象的所謂快速“一鍵通”，而是更廣義的促使人機(jī)交互界面快速連接的有效手段PTC/PoC及上述所提到的PTS及PTM，可為用戶提供一種簡單、方便與友好的PTU用戶界面，可使人們在保持語音通話的同時(shí)能同時(shí)收發(fā)多媒體內(nèi)容而無須中間切換，還可使此PTC/PoC/PTS/PTM與現(xiàn)場呈現(xiàn)、功能喜好及定位業(yè)務(wù)等多種業(yè)務(wù)功能相結(jié)合，充當(dāng)MMS、即時(shí)消息、狀態(tài)呈現(xiàn)、圖片視像收發(fā)等諸多新業(yè)務(wù)快速處理的有效集成工具，并形成運(yùn)營商、設(shè)備制造商、終端廠商、SP、AP、CP等共贏合作的產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造一個PTC/PoC/PTS/PTM新時(shí)代。而公眾網(wǎng)的此類集群增值業(yè)務(wù)的成功發(fā)展，亦可給專用集群共網(wǎng)與專網(wǎng)的發(fā)展與創(chuàng)新提供更多壓力與動力，使整體集群通信功能與業(yè)務(wù)能建立一種生動活潑的快速、穩(wěn)妥、健康、有序的發(fā)展新局面。從而，本質(zhì)上透徹理解公眾通信網(wǎng)的PTT之類增值業(yè)務(wù)與專用共網(wǎng)、專網(wǎng)的數(shù)

字集群之類專用通信網(wǎng)業(yè)務(wù)間的區(qū)別十分重要，例如有下述10方面的明顯差異

a)通話快速響應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與能力的明顯差異

按不同快速響應(yīng)時(shí)間定義有下述大致定量對比關(guān)系:

i.啟動講話時(shí)間STS，按下PTT鍵至收到提示可講話時(shí)間1600ms:300ms;

ⅱ.呼叫建立時(shí)間RTS，從主叫撥出呼叫號或組號建立呼叫至系統(tǒng)提示可講話的時(shí)間2000ms:600ms;

ⅲ.端到端信道時(shí)延ETED，從講話者說話至收聽者聽到的時(shí)延1600ms:1000ms;

ⅳ.整體應(yīng)答時(shí)間TAT，從主叫按鍵按下至被叫應(yīng)答的整體時(shí)間)4000ms:1000ms。

可見其任何定義時(shí)均有明顯差異，這與其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不同直接相關(guān)。

b)集團(tuán)群體應(yīng)急應(yīng)用的可靠性、可用性的明顯差異;

c)基本市場目標(biāo)用戶群的明顯差異;

d)用戶優(yōu)先級別的確保與劃分方面的明顯差異;

e)基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與特征的明顯差異;

f)組網(wǎng)運(yùn)作基本模式的明顯差異;

g)專用特征系統(tǒng)功能完備性的明顯差異;

h)用戶對終端的喜好與要求的明顯差異;

i)市場份額大小與覆蓋面的明顯差異;以及

j)包括VPN、安全保密性及計(jì)費(fèi)模式等在內(nèi)的運(yùn)營管理結(jié)構(gòu)及特種質(zhì)量要求等方面的明顯差異。

相應(yīng)，政府規(guī)則政策管理部門可基于此10方面明顯差異考慮，針對上述GoTa、GT800等集群技術(shù)創(chuàng)新與集群功能PTT/PTC/PTM/PTS/FoC公網(wǎng)運(yùn)用等新形勢，從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)則政策層面進(jìn)行更進(jìn)一步的引導(dǎo)與積極支持，以期集群通信事業(yè)及產(chǎn)業(yè)在中國按NQN及3G演進(jìn)等信息電信新環(huán)境發(fā)展要求及公網(wǎng)、專網(wǎng)、共網(wǎng)有機(jī)互補(bǔ)、合作發(fā)展的軌道，積極、穩(wěn)妥、科學(xué)、求實(shí)地向前推進(jìn)。一方面，此專用數(shù)字集群市場份額相對公眾移動通信而言可謂微不足道，在中國目前公眾移動通信市場與業(yè)務(wù)實(shí)力是如此強(qiáng)大的前提下，專用數(shù)字集群運(yùn)營商想借助Nextel模式介入或干擾與對抗公眾移動通信，如上所述是完全不可能的，專用數(shù)字集群運(yùn)營商象中國衛(wèi)通亦已一再明確地表達(dá)了這種判斷與意向，并確立了“衛(wèi)星通信廣播、以數(shù)字集群為主的應(yīng)急通信、衛(wèi)星導(dǎo)航定位信息服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊”的發(fā)展戰(zhàn)略定位，因此，過分擔(dān)心引入GoTa等新一代寬帶業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)的數(shù)字集群通信會干擾3G發(fā)展，或者認(rèn)為這些運(yùn)營商搞數(shù)字集群的真正目的是借助其作為跳板搞3G或3G真正發(fā)動后它們看不到其發(fā)展前景就會自動息手之類看法是缺乏根據(jù)的。而且象應(yīng)急聯(lián)動通信之類手段，更主要考慮的應(yīng)不只是其市場份額，而是其社會宏觀作用與效益的戰(zhàn)略重要性。另一方面，就中國信息通信事業(yè)的總體格局而言，專網(wǎng)數(shù)字集群及應(yīng)急聯(lián)動通信與公網(wǎng)公眾移動通信相比，前者過份弱小，有失平衡，對此擬訂合理的規(guī)則政策支持，包括應(yīng)有的互聯(lián)互通合作支持，促進(jìn)其較快速、健康發(fā)展也屬必要，決非有失公允，并應(yīng)特別注意對應(yīng)急聯(lián)動通信支持的戰(zhàn)略重要性。這樣，社會應(yīng)急聯(lián)動通信系統(tǒng)將與社會公眾有線網(wǎng)、公眾無線/移動通信網(wǎng)、INTER網(wǎng)、智能交通(ITS)網(wǎng)等一道，構(gòu)筑一個更廣義的信息通信平臺，實(shí)現(xiàn)對突發(fā)事件的更快速、有效的應(yīng)急處理。當(dāng)然，為使社會應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)SIERS能有效運(yùn)作，還應(yīng)解決好市場機(jī)制條件下相應(yīng)SIERS體系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償機(jī)制，至于精確有效的應(yīng)急定位信息的獲得亦需相應(yīng)公網(wǎng)運(yùn)營商的大力支持與相應(yīng)資金投入，以完善其高精度定位系統(tǒng)，必要時(shí)亦必須像美國那樣，借助政府監(jiān)管政策支持才可能真正奏效。

積極支持自主知識產(chǎn)權(quán)及技術(shù)、應(yīng)用持續(xù)創(chuàng)新

自主知識產(chǎn)權(quán)努力與國際標(biāo)準(zhǔn)化問題是一個甚為關(guān)鍵、敏感與極其要緊的問題。目前全世界約1.6萬項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)中約99.8%是由國外(主要是美國)機(jī)構(gòu)所制定，中國參與制定的才不足千分之二，這與中國這一大國的地位極不相稱。與此相應(yīng)，國際標(biāo)準(zhǔn)必須由相應(yīng)核心專利與知識產(chǎn)權(quán)做有效支撐，包括實(shí)施此標(biāo)準(zhǔn)的核心技術(shù)芯片的有效支撐。目前跨國公司日益密集的國際標(biāo)準(zhǔn)核心“專利與芯片陷阱”已成為包括中國在內(nèi)的有較好發(fā)展勢頭的發(fā)展中國家阻礙其有效發(fā)展本國產(chǎn)業(yè)的愈來愈棘手的難題，重視與投入自主知識產(chǎn)權(quán)努力與國際標(biāo)準(zhǔn)制定的參與及發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用已成當(dāng)務(wù)之急，而且亦是一項(xiàng)艱巨而需漫長努力的任務(wù)，對此，在通信、計(jì)算機(jī)及家電等高技術(shù)領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為明顯?；谥铝τ诮ㄔO(shè)創(chuàng)新型國家，堅(jiān)持走中國特色的自主創(chuàng)新道路的基本指導(dǎo)方針與原則要求，深入分析討論自主知識產(chǎn)權(quán)努力與國際標(biāo)準(zhǔn)化問題處理策略已成當(dāng)務(wù)之急。

近幾年來，在我國數(shù)字集群領(lǐng)域，由于GoTa、GT800及TD-SCDMA的自主創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化努力已促使包括Tetra、i DEN在內(nèi)，形成了一種你追我趕的競爭新局面，總體而言，無論從市場層面、技術(shù)創(chuàng)新層面與不同體制競爭發(fā)展層面均體現(xiàn)出較為良性互動與生動活潑的發(fā)展新局面，應(yīng)予鼓勵、支持與發(fā)揚(yáng)。在這方面GoTa的進(jìn)展表現(xiàn)得相對更為突出，做出了有特色與市場吸引力的自主知識創(chuàng)新。事實(shí)上，從在上海舉行的2005年應(yīng)急聯(lián)動通信國際會議上與Tetra Mou主席Phil Goidfrey交換意見中證實(shí)，Tetra Mou亦認(rèn)為盡管Tetra系統(tǒng)在語音調(diào)度等專用功能方面很受歡迎，但在數(shù)據(jù)增值及視頻業(yè)務(wù)能力方面非常乏力，急需改進(jìn)，而Tetra Version 2亦僅為一種增強(qiáng)過渡而已，并末徹底從體制上解決問題。歐洲ETSI及美國TIA雖已接觸謀劃對此作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)，但尚未取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。對此，GoTa明顯先行一步無論對中國乃至國際社會均有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。正如2005年年中，信息產(chǎn)業(yè)部通信科技委對GoTa及GT-800鑒定評價(jià)中稱此創(chuàng)新為“全球首創(chuàng)”、“國際領(lǐng)先”，確實(shí)是名副其實(shí)。

同時(shí)，GoTa的實(shí)質(zhì)重要性在于具有自主核心知識產(chǎn)權(quán)，它的誕生，是繼我國民族通信產(chǎn)業(yè)有了一定的發(fā)展之后在數(shù)字集群領(lǐng)域的一個重要里程碑，其中已擁有100多項(xiàng)技術(shù)專利，不少技術(shù)具有國際領(lǐng)先水平。對推進(jìn)國內(nèi)民族通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為制定擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的中國數(shù)字集群通信標(biāo)準(zhǔn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自主研發(fā)、具核心知識產(chǎn)權(quán)的“GoTa數(shù)字集群通信系統(tǒng)的若干關(guān)鍵技術(shù)”已成功入選信息產(chǎn)業(yè)部2005年度“中國信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明”，這是迄今為止數(shù)字集群領(lǐng)域唯一獲得該項(xiàng)榮譽(yù)的技術(shù)發(fā)明。在“十運(yùn)會”及突尼斯“全球信息社會峰會”上，doTa亦充分顯示了其應(yīng)用威力，成為峰會的“中國驕傲”;而且，中興GoTa已在俄羅斯、挪威、馬來西亞、瑞典、芬蘭等20多個國家實(shí)現(xiàn)規(guī)模商用，成為應(yīng)用范圍最廣和國際化程度最高的國產(chǎn)數(shù)字集群系統(tǒng)。此次十運(yùn)會歷經(jīng)僅三個月突擊建成的OoTa網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)受住了大型覆蓋及強(qiáng)話務(wù)量沖擊考驗(yàn)，充分證明了GoTa的實(shí)戰(zhàn)能力。僅用一個宏基站及一個微基站即達(dá)到滿意的室內(nèi)、場外及主場館覆蓋，一方面節(jié)省了大量投資，同時(shí)亦充分證明只有通過務(wù)實(shí)自主創(chuàng)新的不懈努力，才促使GoTa形成了實(shí)實(shí)在在的高效率與大容量系統(tǒng)能力。 轉(zhuǎn)貼于

與此相應(yīng)，為提高頻譜利用效率GT800亦已完成了半速率改進(jìn)，包括進(jìn)一步提高效率的TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)化努力亦在積極進(jìn)行中;Tetra V.2亦已在25kHz頻帶中由4時(shí)隙提升到8時(shí)隙運(yùn)作，Tetra的TEDS即可將25kHz頻帶內(nèi)的數(shù)據(jù)傳輸速率由原先的19.2kbit/s提升至38.4kbit/s，而其TAPS(Tetra Advanced Packet Data Service)將數(shù)據(jù)傳輸速率在200kHz頻帶范圍內(nèi)提升至380kbit/s，而且，Motorola Tetra系統(tǒng)更借助2.4GHz頻段的P2P無線網(wǎng)狀網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)視頻多媒體業(yè)務(wù)，再由網(wǎng)關(guān)轉(zhuǎn)接與800MFIz頻段數(shù)字集群集成應(yīng)用，以彌補(bǔ)Tetra系統(tǒng)寬帶運(yùn)作能力的不足;iDEN在25kHz頻帶中亦已由3/6時(shí)隙提升至6/12時(shí)隙，由64QAM調(diào)制進(jìn)一步推進(jìn)至256QAM調(diào)制，結(jié)合Sprint-Nextel市場應(yīng)用需求亦推出WiDEN(Wide-iDEN)技術(shù)支持的NGD下一代調(diào)度系統(tǒng)，將傳輸速率增強(qiáng)至384kbit/s左右，以滿足市場競爭需要，推出了MTSO新型基站，可擴(kuò)大一倍覆蓋，并實(shí)施多頻段集成支持，以IP為基礎(chǔ)支持Wi-Fi、WiMAX，以自組織(Ad.Hoc)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，有效支持網(wǎng)絡(luò)抗災(zāi)救助;EADS亦已率先推出350MHz頻段TETRA系統(tǒng)，并用新型基站TB3裝備，由于采用了基于創(chuàng)新DSP的全數(shù)字設(shè)計(jì)、高增益極化天線的高靈敏度接收及多扇區(qū)抑低干擾等新技術(shù)，可擴(kuò)大覆蓋達(dá)4倍;我國國內(nèi)有志于Tetra系統(tǒng)研制開發(fā)的研發(fā)部門與制造廠商，從系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺至手機(jī)終端，亦首先瞄準(zhǔn)3 50MHz頻段的強(qiáng)力部門實(shí)際緊迫需求，2005年6月29日組成了中國移動通信聯(lián)合會Tetra數(shù)字集群聯(lián)盟(CTU)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作共贏的本地化及自主創(chuàng)新工作，以求Tetra系統(tǒng)亦獲得較滿意的信價(jià)比及安全性與可靠性，等等。總之，這些市場競爭環(huán)境驅(qū)動下的有益創(chuàng)新工作值得稱道、鼓勵與支持。

規(guī)則政策及運(yùn)營制造的進(jìn)一步自主創(chuàng)新發(fā)展策略

1.繼續(xù)積極推行GoTa、GT800“走出去”的海外戰(zhàn)略，使產(chǎn)品更早成熟與適應(yīng)多樣化市場業(yè)務(wù)需求

任何標(biāo)準(zhǔn)及其設(shè)備產(chǎn)品必須在市場應(yīng)用中進(jìn)一步錘煉、發(fā)展與完善，aoTa及GT800亦不例外，應(yīng)在現(xiàn)今海外應(yīng)用成績基礎(chǔ)上，再接再厲進(jìn)一步努力，剪裁與適應(yīng)所在國市場與規(guī)則政策需求，持續(xù)創(chuàng)新，使產(chǎn)品更早成熟與適應(yīng)多樣化市場業(yè)務(wù)需求，亦可為適應(yīng)國內(nèi)將來快速大規(guī)模推廣應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);這不是“墻內(nèi)開在墻外香”的問題，這是面對現(xiàn)實(shí)環(huán)境的一種積極、務(wù)實(shí)努力途徑，在其它發(fā)達(dá)國家亦常遇到，并不司空見怪。

2.國家頻率資源與市場規(guī)則政策管理部門加速管理創(chuàng)新努力，促進(jìn)數(shù)字集群與應(yīng)急聯(lián)動通信快速、健康、有序成功發(fā)展

如上所述，面對頻率資源極為有限及既有Tetra、iDEN，加上Gota、GT800乃至TD-SCDMA五種體制狀況，如何處理好其頻率分配與指配規(guī)劃及將既有窄頻率間隔載波分配、指配狀況再規(guī)劃為適應(yīng)新的寬頻率間隔載波體制共存運(yùn)營要求，以及如何在這些情況下進(jìn)一步處理好市場份額相對公眾移動通信而言本來就相當(dāng)小的前提下，能真正促使其快速、健康、有序、成功發(fā)展，顯然，這對頻率、市場等規(guī)則政策管理部門均為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這必須進(jìn)行密切結(jié)合國情的規(guī)則政策管理創(chuàng)新才能解決問題。QoTa、aT-800這幾年由中國衛(wèi)通及中國鐵通進(jìn)行的技術(shù)與商用試驗(yàn)無論從技術(shù)或市場、業(yè)務(wù)層面均已取得了巨大進(jìn)展，在此基礎(chǔ)上積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡早確定在多制式環(huán)境中頻率規(guī)劃、指配及適度競爭市場環(huán)境的規(guī)則政策創(chuàng)新指導(dǎo)要求，妥善處理好公網(wǎng)、專網(wǎng)、共網(wǎng)等合作發(fā)展關(guān)系，引導(dǎo)與協(xié)調(diào)各類數(shù)字集群體制按其自身特征確立好各自市場定位，促進(jìn)我國數(shù)字集群專網(wǎng)、共網(wǎng)及應(yīng)急聯(lián)動通信能按快速、健康、有序、成功軌道積極推進(jìn)，有效發(fā)展。

3.持續(xù)自主創(chuàng)新，加速數(shù)字集群的技術(shù)與應(yīng)用發(fā)展

創(chuàng)新是“發(fā)展”之本，創(chuàng)新是“可持續(xù)發(fā)展”的靈魂。創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新、市場模式創(chuàng)新、合作策略創(chuàng)新，等等，各種各樣圍繞市場與產(chǎn)業(yè)有效且可持續(xù)發(fā)展的全方位創(chuàng)新，尤其要著力于原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新這三大層面的全方位自主創(chuàng)新。從現(xiàn)實(shí)緊迫需求出發(fā)，著力突破重大關(guān)鍵技術(shù)及共性技術(shù)，創(chuàng)造新的市場需求，培育新興產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)與支持未來經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。要特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，同時(shí)要利用好全球科技資源。按此，持續(xù)自主創(chuàng)新，加速數(shù)字集群與應(yīng)急聯(lián)動通信的技術(shù)與應(yīng)用發(fā)展。

aoTa、QT800等新系統(tǒng)一方面應(yīng)充分利用自身價(jià)位、高速多媒體增值業(yè)務(wù)能力與前向演進(jìn)潛力及安全保密處理等方面的優(yōu)勢，另一方面亦應(yīng)充分認(rèn)識與面對自身在專用通信領(lǐng)域后來的弱點(diǎn)與不足，進(jìn)一步自主創(chuàng)新改進(jìn)，包括脫網(wǎng)故障弱化及直通功能改進(jìn)等在內(nèi)。緊抓市場機(jī)遇、快速持續(xù)創(chuàng)新提高，求真務(wù)實(shí)，積極穩(wěn)健推進(jìn)。同時(shí)，有志于Tetra系統(tǒng)研制開發(fā)的研發(fā)部門與制造廠商，瞄準(zhǔn)350MHz頻段的強(qiáng)力部門實(shí)際緊迫需求，加速推進(jìn)合作共贏的本地化及自主創(chuàng)新工作，以求Tetra系統(tǒng)獲得較滿意的性價(jià)比及安全可靠性。

此外，為處理好數(shù)字集群的前向發(fā)展及更有效利用有限、寶貴的頻譜資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，積極跟蹤關(guān)注以下一些對頻譜有效利用和無線通信業(yè)務(wù)更新?lián)Q代產(chǎn)生重要影響并具有普遍意義的重大關(guān)鍵技術(shù)及共性新技術(shù)同樣是十分有益的。即如:

a.頻率域、時(shí)間域、空間域、信號域、以至網(wǎng)絡(luò)域、顯示域的多維信號處理與多維頻率共用，包括MIMO(多輸入、多輸天線分集)技術(shù)在內(nèi)。

b.從信源編碼至信道編碼的一系列現(xiàn)代編碼/調(diào)制及編碼調(diào)制技術(shù)，特別是H.264/AVC(MPEG-4 Part 10)/AVS音視頻數(shù)壓縮編碼及屬并聯(lián)級聯(lián)編碼范疇的Turbo碼及Turbo編碼調(diào)制技術(shù)，多分辨率編碼調(diào)制，不對稱傳輸環(huán)境下的UEP碼，LDPO低密度校驗(yàn)碼等，包括MIMO/SBTO(分組空時(shí)碼)-Turbo/LDPO碼-(x)-OFDM(y)級聯(lián)運(yùn)行在內(nèi)。

c.自適應(yīng)環(huán)境感知的自適應(yīng)資源管理與自適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，包括有效的自適應(yīng)信號處理與自適應(yīng)干擾抵消及多用戶聯(lián)合檢測在內(nèi)。

d.高效率扇區(qū)天線，智能天線，智能化分布式天線及相應(yīng)空時(shí)編碼技術(shù)與軟件(定義的)無線電技術(shù)，包括其高效率、高可靠算法，以有效提高其頻譜再利用能力及系統(tǒng)效率。

e.多扇區(qū)多小區(qū)綜合業(yè)務(wù)平臺技術(shù)與多操作者運(yùn)行的聯(lián)合工作共用平臺技術(shù)，包括有效利用共網(wǎng)資源的調(diào)度算法。

f.涉及NGN及NGBW的軟交換/IMS技術(shù)、IP及全

IP的自適應(yīng)IP-QoS技術(shù)、中間件技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)/終端信息安全技術(shù)等一整套軟件工程技術(shù)。

g.與區(qū)域聯(lián)網(wǎng)及全國聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，包括有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展與動態(tài)適應(yīng)市場演變以適應(yīng)不同頻段FDD/TDD靈活安排的所謂可變雙工技術(shù)等。

h.與NGN、NGBW與W，/MIP、WIBAN/WPAN/WLAN/WMAN/WWAN相連接的應(yīng)用協(xié)議與先進(jìn)的接入技術(shù)，等。

i.業(yè)務(wù)與環(huán)境感知的自適應(yīng)資源管理及自適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。

j.與NGN、NGBW相關(guān)的IP/全I(xiàn)P環(huán)境下具強(qiáng)有力自適應(yīng)智能網(wǎng)管能力的NG-OSS/BOSS/MBOSS技術(shù)等等。

同時(shí)，進(jìn)入寬帶時(shí)代后應(yīng)充分重視市場細(xì)分條件下的“技術(shù)殺手锏”、“業(yè)務(wù)殺手锏”、“應(yīng)用殺手锏”及其相互關(guān)系問題。

對既有TETgA、iDEN數(shù)字集群系統(tǒng)需加速其競爭緊迫感，解決好其多廠商供貨的互操性，對此便更要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化與競爭中合作問題，努力創(chuàng)新，加強(qiáng)其性能/價(jià)格比競爭力與改進(jìn)其安全、保密性以充分適應(yīng)用戶需求等問題。

4.應(yīng)急聯(lián)動通信統(tǒng)一認(rèn)識，加速發(fā)展策略

a.統(tǒng)一認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感

國家/省/城市級的社會應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)，簡言之就是一個快速反應(yīng)的通信系統(tǒng)與信息系統(tǒng)有機(jī)集成的平臺，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公安、消防、交警、急救、公益、民防等各種政府部門，為市民提供快速、及時(shí)的各種救助和相應(yīng)應(yīng)急服務(wù)?！敖y(tǒng)一報(bào)警、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、資源共享、綜合功能、聯(lián)合行動”是其最顯著的特征。社會應(yīng)急聯(lián)動概念首先落實(shí)到人口密集的城市，從而“城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)”(CIERS)即成為城市應(yīng)急管理現(xiàn)代化及數(shù)字城市和電子政務(wù)的重要工程實(shí)施目標(biāo)。由此不少國家的大中城市近些年來紛紛聚焦社會服務(wù)資源的有效整合與利用，以及對市民應(yīng)急要求的快速服務(wù)反應(yīng)，為城市安全及人民生命財(cái)產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。在經(jīng)歷了“9.11”、“SAGS”及海嘯等突發(fā)事件后，任何國家政府與人民均已體會到了它的緊迫性與重要性。對中國的情況而言，1998年國務(wù)院即提出要在全國部署社會服務(wù)聯(lián)動工作，希望通過各部門聯(lián)合行動，最終建立一套社會化的公共救助體系，改進(jìn)我國匪警110、火警119、急救120、交警122等報(bào)警救助系統(tǒng)各成體系的不合理、低效率狀況。為全面建設(shè)小康社會、加快現(xiàn)代化建設(shè)提供一個穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境。首先統(tǒng)一這些根本認(rèn)識最為重要。

b.創(chuàng)新摸索，務(wù)實(shí)推進(jìn)

另一方面，應(yīng)急聯(lián)動通信是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多部門、多機(jī)制、多標(biāo)準(zhǔn)、多模式協(xié)同工作，不同財(cái)務(wù)能力、不同地區(qū)具體狀況與發(fā)展水平差異等多方面約束，期望全國一步到位、按一種統(tǒng)一規(guī)范與模式建設(shè)一種完美的全國統(tǒng)一的應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)看來是困難的、不現(xiàn)實(shí)的。同時(shí)，突發(fā)公共應(yīng)急事件主要包括社會公共安全、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難及公共環(huán)境衛(wèi)生等幾方面，但從其應(yīng)急覆蓋域及發(fā)生概率看，社會公共安全往往占重要位置，由此，目前建設(shè)的城市應(yīng)急聯(lián)動通信系統(tǒng)往往較多依托在公安應(yīng)急指揮系統(tǒng)基礎(chǔ)上發(fā)展，110、119及122三警合一亦最易于統(tǒng)一操作，公安系統(tǒng)通常重視數(shù)字集群應(yīng)用，頻率資源上亦獲得了國家專門分配的350MHz頻段作公安、武警、安全等部門建立數(shù)字集群專網(wǎng)應(yīng)用，亦可加入800MHz頻段數(shù)字集群共網(wǎng)VPN模式應(yīng)用，2005年5月1日，公安部亦批準(zhǔn)并頒布實(shí)施“公安數(shù)字集群移動通信系統(tǒng)總體技術(shù)規(guī)范”。目前我國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)大抵可分為下述幾種典型模式:1.南寧模式(統(tǒng)一接警、統(tǒng)一處警、資源共享、聯(lián)合行動)，2.北京模式(統(tǒng)一接警、分布處警)，3.上海模式(分布接警、分布處警、大警協(xié)同，4.成都模式(統(tǒng)一接警、分布處警、大警協(xié)同、資源共享)，5.濰坊模式(物理分散、邏輯集中、平戰(zhàn)結(jié)合、應(yīng)急響應(yīng)、天地一體、安全可靠、高效快捷、共贏合作、聯(lián)動運(yùn)行)等。各種模式均根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而決策構(gòu)建，各有利弊，可作為積極推進(jìn)其應(yīng)用的起點(diǎn)，探索創(chuàng)新與累積經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步協(xié)同、融合與全國標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。

c.專網(wǎng)、共網(wǎng)、公網(wǎng)有機(jī)互補(bǔ)、合作，協(xié)同、融合推進(jìn)

固然，從可移動快速調(diào)度而言，專網(wǎng)、共網(wǎng)無線數(shù)字集群特別重要，但應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)還必須同時(shí)依靠有線及公網(wǎng)平臺，包括公眾移動通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有機(jī)集成、互補(bǔ)合作、協(xié)同工作才能真正實(shí)施快速反應(yīng)與資源共享及聯(lián)合行動。同時(shí)，就公眾通信及數(shù)字集群多制式環(huán)境與應(yīng)急聯(lián)動多模式情況而言，應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)按統(tǒng)一規(guī)則目標(biāo)，合作協(xié)調(diào)，協(xié)同融合推進(jìn)，應(yīng)遵循“國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案”、“國家通信保障應(yīng)急預(yù)案”等要求，切實(shí)制訂與實(shí)施好包括預(yù)警、監(jiān)控、管制、協(xié)調(diào)和保障等內(nèi)容的應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，確保應(yīng)對突發(fā)事件的實(shí)效性與可操作性。面對目前已建、在建和擬建的20多個城市(南寧、北京、上海、天津、重慶、深圳、成都、南京、廣州、杭州、濟(jì)南、楊州，……等)應(yīng)急聯(lián)動通信系統(tǒng)的新局面，一定應(yīng)按照統(tǒng)一規(guī)則要求及標(biāo)準(zhǔn)、體制、典型模式要求，積極、穩(wěn)妥、科學(xué)、求實(shí)地通過各部門合作協(xié)調(diào)、聯(lián)合行動，最終建立一套社會化的公共救助體系，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一報(bào)警、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、資源共享、綜合功能、聯(lián)合行動”的高效、可靠的應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)。

第2篇：數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略范文

關(guān)鍵詞：營銷資源;技術(shù)資源;資源整合;創(chuàng)新戰(zhàn)略

當(dāng)今世界，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)的生存面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用舉足輕重，如何根據(jù)企業(yè)資源的實(shí)際情況選擇正確的創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題。營銷資源和技術(shù)資源作為企業(yè)核心資源的重要組成部分，研究二者不同的整合模式與創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系對于企業(yè)的成長具有較強(qiáng)的實(shí)際意義。

一、營銷資源和技術(shù)資源的概念界定

（一）資源的概念及其分類

在資源理論中，對資源界定有狹義和廣義之分。在企業(yè)資源理論研究的重要文獻(xiàn)中，狹義的資源與能力是兩個完全不同的概念，廣義資源在資源分類中包含了能力，以Barney為代表的資源一維論學(xué)者將企業(yè)資源定義為企業(yè)控制的能夠使企業(yè)制訂和實(shí)施提高其效率和效果的所有資產(chǎn)、能力、組織流程、企業(yè)屬性、信息、知識等。

現(xiàn)有學(xué)者從不同的角度研究資源的分類。Grewal研究發(fā)現(xiàn)從深度和寬度兩個維度來研究資源對企業(yè)資源利用具有重要意義，他們認(rèn)為資源的深度是指企業(yè)在某一領(lǐng)域或行業(yè)擁有資源的強(qiáng)度和集中度，表現(xiàn)為企業(yè)擁有同一種類資源密集或?qū)I(yè)化程度的大小;資源的寬度是指企業(yè)擁有不同領(lǐng)域或行業(yè)資源的種類及多樣化程度，表現(xiàn)為企業(yè)擁有資源種類的多少。Grewal通過研究發(fā)現(xiàn)深度資源有助于提高企業(yè)的專業(yè)化程度，使企業(yè)產(chǎn)生競爭對手難以模仿的競爭優(yōu)勢，對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。寬度資源有助于企業(yè)充分利用多種領(lǐng)域的知識和能力，提高企業(yè)在不同領(lǐng)域維持創(chuàng)造價(jià)值的能力，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?；诖耍疚恼J(rèn)為，從深度和寬度來劃分企業(yè)資源，研究企業(yè)資源的整合與配置能夠幫助企業(yè)充分認(rèn)識到現(xiàn)有資源情況，實(shí)現(xiàn)資源的有效、合理利用。

（二）營銷資源及其深度與寬度

以Hooley為代表的學(xué)者認(rèn)為營銷資產(chǎn)和營銷能力是營銷資源的重要組成部分。他借鑒Barney對資源的定義，認(rèn)為營銷資源就是指那些在市場上創(chuàng)造價(jià)值的資源，并將營銷資源分為營銷資產(chǎn)和營銷能力。Vorhies等學(xué)者把營銷資源看作是企業(yè)整合利用共有知識、技能和資源，增加產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值，滿足市場需求，提高企業(yè)競爭力的能力集合。結(jié)合以上學(xué)者的觀點(diǎn)，本文從廣義資源的角度來界定營銷資源，認(rèn)為營銷資產(chǎn)包含狹義的營銷資源，廣義的營銷資源主要由營銷資產(chǎn)和營銷能力構(gòu)成，它是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)而控制和利用的，能夠創(chuàng)造市場價(jià)值的資產(chǎn)與能力的集合，企業(yè)通過合理配置和利用這些資產(chǎn)和能力，能夠生產(chǎn)并提供滿足市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)，從而形成企業(yè)競爭優(yōu)勢。

本文借鑒Grewal等學(xué)者的資源劃分標(biāo)準(zhǔn)，將營銷資源劃分為深度營銷資源和寬度營銷資源。從營銷資源和資源的深度、資源的寬度的概念出發(fā)，深度營銷資源就是為實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)，企業(yè)在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)能夠控制和利用的專業(yè)化程度高、集中性強(qiáng)的營銷資產(chǎn)和營銷能力的集合。寬度營銷資源是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)，能夠控制和利用的跨不同領(lǐng)域且多樣化程度高的營銷資產(chǎn)和營銷能力。

（三）技術(shù)資源及其寬度與深度

Stewart最早提出技術(shù)資源的概念，他認(rèn)為，技術(shù)資源是一種組織獨(dú)立做出技術(shù)選擇、改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)與產(chǎn)品，并最終創(chuàng)造新技術(shù)的資產(chǎn)與能力。Cooper借鑒Stewart對技術(shù)資源的定義，提出技術(shù)資源是一種組織獨(dú)立做出技術(shù)選擇、改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)與產(chǎn)品，并最終內(nèi)生地創(chuàng)造新技術(shù)的資產(chǎn)與能力，是企業(yè)采用新興技術(shù)并使之與現(xiàn)有技術(shù)良好匹配的一組技術(shù)訣竅。從學(xué)者對技術(shù)資源概念及其構(gòu)成的劃分可以看出，廣義的技術(shù)資源包含了技術(shù)資產(chǎn)和技術(shù)能力。主要借鑒Cooper對技術(shù)資源概念的界定，將技術(shù)資源理解為企業(yè)獨(dú)立進(jìn)行技術(shù)選擇、改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)并形成新技術(shù)，最終開發(fā)出新產(chǎn)品和新應(yīng)用的資產(chǎn)和能力的組合。

同營銷資源一樣，本文借鑒Grewal等學(xué)者的資源劃分標(biāo)準(zhǔn)，將技術(shù)資源劃分為深度技術(shù)資源和寬度技術(shù)資源。深度技術(shù)資源是企業(yè)控制或利用的，能夠幫助組織完善現(xiàn)有技術(shù)或創(chuàng)造新技術(shù)，集中度及專業(yè)化程度高的技術(shù)資產(chǎn)和技術(shù)能力。寬度技術(shù)資源是企業(yè)開發(fā)特定對象所利用的技術(shù)領(lǐng)域范圍廣、技術(shù)多樣性程度高的技術(shù)資產(chǎn)和技術(shù)能力。

二、營銷資源與技術(shù)資源的整合模式

基于現(xiàn)有的研究發(fā)現(xiàn)，從深度和寬度兩個維度對資源進(jìn)行分類能夠更好地幫助企業(yè)了解資源的特性和優(yōu)勢，從而引導(dǎo)企業(yè)合理利用資源。由此將營銷資源和技術(shù)資源的整合模式分為4種，即營銷導(dǎo)向型整合模式（“深度營銷資源-寬度技術(shù)資源”整合模式）、集中化整合模式（“深度營銷資源-深度技術(shù)資源”整合模式）、多樣化整合模式（“寬度營銷資源-寬度技術(shù)資源”整合模式）和技術(shù)導(dǎo)向型整合模式（“寬度營銷資源――深度技術(shù)資源”整合模式）。見圖1所示。

三、不同資源整合模式的創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇

（一）創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念界定

目前，學(xué)者對創(chuàng)新戰(zhàn)略提出了不同的定義。Gilbert把創(chuàng)新戰(zhàn)略定義為企業(yè)以創(chuàng)新為目的，制定、實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略并改善企業(yè)績效時(shí)決定實(shí)現(xiàn)程度與運(yùn)用方法的過程。譚文華把創(chuàng)新戰(zhàn)略視為企業(yè)整個競爭戰(zhàn)略的核心部分，它是企業(yè)針對自身的內(nèi)部條件和外部的行業(yè)環(huán)境，以為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)而做出的總體部署和謀劃，也是將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢的謀劃與策略。本文借鑒譚文華對創(chuàng)新戰(zhàn)略的定義，認(rèn)為創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)利用內(nèi)外部資源，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)而進(jìn)行的總體謀劃和策略。

關(guān)于依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)者對創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行不同的分類。按照創(chuàng)新程度March將創(chuàng)新戰(zhàn)略分為探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略和利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略;從技術(shù)來源角度創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略及模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略;從技術(shù)競爭態(tài)勢角度可分為領(lǐng)先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略;從企業(yè)戰(zhàn)略行為角度可分為進(jìn)攻戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略和游擊戰(zhàn)略;從技術(shù)變化大小角度可分為重大創(chuàng)新戰(zhàn)略和漸進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略等。本文主要依據(jù)企業(yè)資源的特征，來研究與不同資源整合模式匹配的創(chuàng)新戰(zhàn)略，因此從創(chuàng)新程度上，依據(jù)March的探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略和利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略的分類來界定企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。把探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略理解為在全新的知識基礎(chǔ)上，通過自身努力和探索，對企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行根本性變革的創(chuàng)新過程，是創(chuàng)新戰(zhàn)略中的較高層次;在利用式創(chuàng)新理解現(xiàn)有知識的基礎(chǔ)上，針對以往企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和難題，在依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)設(shè)備、人力等固有資源的條件下，對企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和完善的創(chuàng)新過程，是創(chuàng)新戰(zhàn)略中較基礎(chǔ)的層次。

（二）不同資源整合模式下的創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇

探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略具有高風(fēng)險(xiǎn)和高投入的特點(diǎn)，其創(chuàng)新成果受到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)在該技術(shù)領(lǐng)域中具有市場壟斷地位，從而可以獲得高額的利潤;同時(shí)，創(chuàng)新成果也使企業(yè)在同行中處于技術(shù)領(lǐng)先地位，使企業(yè)具備更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，在競爭中占據(jù)主動。探索式創(chuàng)新更注重技術(shù)的突破與提升，需要企業(yè)將領(lǐng)先于競爭對手的技術(shù)資源投入到風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會并存的全新產(chǎn)品的開發(fā)之中，從而獲得來自于新產(chǎn)品開發(fā)的高額利潤，這種創(chuàng)新以技術(shù)的領(lǐng)先和獨(dú)特為前提，擁有深度的營銷資源的企業(yè)對特定的技術(shù)有非常深入的研究和掌握，具有較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力，企業(yè)具有自主或率先創(chuàng)新的實(shí)力和水平，適合采用探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略。深度營銷資源和寬度營銷資源均能對探索式技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生促進(jìn)作用。深度營銷資源能夠幫助企業(yè)準(zhǔn)確挖掘市場機(jī)會、把握市場趨勢和客戶需求，開發(fā)新客戶，為企業(yè)創(chuàng)新提供支持，為創(chuàng)新價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供保障。寬度的營銷資源能夠利用多種營銷渠道、開拓多領(lǐng)域市場，降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。因此采用技術(shù)導(dǎo)向型整合模式和集中化資源整合模式的企業(yè)適合選擇探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略。

利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略以組織內(nèi)外現(xiàn)有的知識或技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新結(jié)果容易實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)相對較低。利用式創(chuàng)新更注重技術(shù)的拓展和完善。需要企業(yè)分析既有市場的需求特性，通過投入多樣化技術(shù)資源實(shí)現(xiàn)工藝創(chuàng)新，進(jìn)而提升產(chǎn)品功能和質(zhì)量，降低產(chǎn)品制造成本，這種創(chuàng)新以技術(shù)的多樣化為前提，通常通過技術(shù)模仿或追隨，實(shí)現(xiàn)工藝的創(chuàng)新或應(yīng)用的創(chuàng)新。采用營銷導(dǎo)向型整合模式和多樣化資源整合模式的企業(yè)，由于技術(shù)資源過于分散，在核心技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)并不一定具備獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，而寬度的技術(shù)資源能夠形成多樣化的技術(shù)組合，幫助企業(yè)建立較強(qiáng)的技術(shù)模仿能力和追隨能力，這兩種整合模式適合采用利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略。此外，深度營銷資源能夠幫助企業(yè)充分了解市場的需求，指導(dǎo)企業(yè)利用式創(chuàng)新方向;寬度營銷資源能夠幫助企業(yè)開拓多領(lǐng)域的市場，幫助創(chuàng)新產(chǎn)品占據(jù)市場地位，加速企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)。因此采用營銷導(dǎo)向型整合模式和多樣化資源整合模式的企業(yè)適合選擇利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略。

四、結(jié)論及啟示

企業(yè)資源有其差異性，按照資源的特性，從深度和寬度兩個維度，資源可以分為深度資源和寬度資源。從深度和寬度理解營銷資源和技術(shù)資源，將兩兩不同的營銷資源和技術(shù)資源作為一個整體，可以形成營銷導(dǎo)向型、集中化、多樣化、技術(shù)導(dǎo)向型四種不同的營銷資源與技術(shù)資源整合模式。由于資源的特性及競爭優(yōu)勢的差異性，不同資源整合模式適合不同的創(chuàng)新戰(zhàn)略。探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)技術(shù)的突破和變革，采用技術(shù)導(dǎo)向型或集中化資源整合模式的企業(yè)更適合選擇探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略;利用式創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)技術(shù)的改進(jìn)和完善，采用營銷導(dǎo)向型或多樣化資源整合模式的企業(yè)適合利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略。

對于企業(yè)來說，企業(yè)應(yīng)該在評估和識別自身資源特征的前提下，選擇與這一特征相適應(yīng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略，使資源整合能夠得到有效利用，而不是被戰(zhàn)略的不適應(yīng)的弱化;此外，高層管理者應(yīng)致力于制定長期的創(chuàng)新戰(zhàn)略，以創(chuàng)新戰(zhàn)略為導(dǎo)向，有效地聚集企業(yè)內(nèi)外的資源，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與資源整合模式的有效匹配。企業(yè)如果要調(diào)整創(chuàng)新戰(zhàn)略的方向，就應(yīng)采用與之相匹配的資源整合模式，調(diào)整企業(yè)營銷資源和技術(shù)資源的獲取和投入，從而形成新的整合模式，進(jìn)而發(fā)揮資源整合與創(chuàng)新戰(zhàn)略的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略范文

制造業(yè)是各類資源的主要消耗者。然而，中國制造業(yè)的發(fā)展受土地、淡水、能源、礦產(chǎn)等資源存量、增量、結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重制約，已接近資源環(huán)境的約束邊界。在資源與環(huán)境雙重約束下，中國制造企業(yè)發(fā)展能力受到限制。并引發(fā)種種矛盾與沖突：第一，有限的資源供給與無限的資源需求使國內(nèi)企業(yè)資源爭奪激烈。并引發(fā)戰(zhàn)略性資源國際與國內(nèi)價(jià)格雙重扭曲(例證：2005年鐵礦石國際價(jià)格快速上漲)；第二，受資源約束，中國制造企業(yè)的發(fā)展空間受到壓縮。因?yàn)?，國家政策對資源消耗型、嚴(yán)重污染型企業(yè)的態(tài)度日趨嚴(yán)厲；扭曲的資源價(jià)格使企業(yè)經(jīng)營成本提升。第三。中國制造企業(yè)自我發(fā)展、自我創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足，普遍缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，對創(chuàng)新資源利用率有限。因此，在資源約束條件下，必須加強(qiáng)制造企業(yè)、特別是大中型制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究。

二、資源約束條件下中國制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐

(一)中國制造企業(yè)逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新的主體

國內(nèi)制造企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到資源約束條件下的兩難困境：資源供給嚴(yán)重不足，企業(yè)需求無限增長。為突破資源約束，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效提升，國內(nèi)制造企業(yè)在國內(nèi)外市場獲取資源的同時(shí)，日益認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，提高資源利用率是破解資源約束難題，提升其國際競爭力的關(guān)鍵。事實(shí)上，當(dāng)前制造企業(yè)已成為我國創(chuàng)新資源的主要占有者、投入者與受益者。2005年，國有大中型工業(yè)企業(yè)科技機(jī)構(gòu)有科技人員16.9萬人，研發(fā)投入達(dá)1250.3億元，申請發(fā)明專利1816件，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入4660.3億元，新產(chǎn)品出口達(dá)到569.6億元。

(二)中國制造企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略所面臨的問題

中國制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略存在下列不足：

1．創(chuàng)新投入強(qiáng)度不足。按國際通行的標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)費(fèi)用占企業(yè)銷售收入的比重低于1％的企業(yè)是難以生存的。統(tǒng)計(jì)顯示，2006年，我國只有6個行業(yè)的科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度超過1％，即醫(yī)藥制造業(yè)(1.76％)，專用設(shè)備制造業(yè)(1.7％)，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)(1.48％)，通用設(shè)備制造業(yè)(1.47％)，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)(1.38％)。橡膠制造業(yè)(1.19％)，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)(1.19％)。

2．創(chuàng)新投入結(jié)構(gòu)不合理。包括制造業(yè)在內(nèi)的中國工業(yè)企業(yè)重視實(shí)驗(yàn)發(fā)展，忽視基礎(chǔ)研究。統(tǒng)計(jì)表明，2005年，我國基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)支出為131，2億元、應(yīng)用研究經(jīng)費(fèi)支出為433.5億元，試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出為1885.3億元，三者所占比重分別為5.4％、17.7％和76.9％，試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究經(jīng)費(fèi)支出。在國外，基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究經(jīng)費(fèi)支出一般將超過試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出。由于創(chuàng)新投入結(jié)構(gòu)不合理，中國制造產(chǎn)品以低端為主，產(chǎn)品增加值率僅為26.23％，與美國、日本及德國相比分別低22.99、22.12及11.69個百分點(diǎn)。

3．重產(chǎn)品創(chuàng)新，忽視工藝創(chuàng)新。依據(jù)《全國R&D資源清理工業(yè)資料匯編》數(shù)據(jù)，我國大型企業(yè)用于提高勞動生產(chǎn)率，減少能源耗費(fèi)、節(jié)省原材料經(jīng)費(fèi)占R&D的比重只有0.9％、2.2％、9.0％，工藝創(chuàng)新投入嚴(yán)重不足。

4．重視技術(shù)與關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)，但吸收消化能力弱。在我國，國民經(jīng)濟(jì)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的裝備嚴(yán)重依賴進(jìn)口。其中，集成電路芯片制造裝備的95％依賴進(jìn)口，轎車制造業(yè)裝備、數(shù)控機(jī)床、紡織機(jī)械及膠印設(shè)備的70％依賴進(jìn)口；而吸收消化能力普遍較弱。我國工業(yè)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)與消化吸收費(fèi)用的比例為1:0.06，而韓國和日本企業(yè)為1:5、1:8。

5．忽視合作創(chuàng)新。中國企業(yè)普遍存在“自主開發(fā)”的偏好，忽視合作開發(fā)，特別是與外國公司合作開發(fā)。根據(jù)調(diào)查，48.9％的國有企業(yè)以“自主開發(fā)”方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，35.0％的國有企業(yè)與國內(nèi)高校和科研院所合作開發(fā)，21.2％的國有企業(yè)與國內(nèi)其他企業(yè)合作開發(fā)，16.8％的國有企業(yè)選擇從國外引進(jìn)，而與國外企業(yè)合作開發(fā)(9.1％)，與外國高校和科研院所合作開發(fā)(2.3％)的比重極低。2004年，國內(nèi)企業(yè)與高校、境內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目數(shù)只占研究項(xiàng)目總數(shù)的9.43％、8.08％、6.32％。

三、中國制造企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：從技術(shù)創(chuàng)新到集成創(chuàng)新

(一)創(chuàng)新理論深化：從技術(shù)創(chuàng)新到集成創(chuàng)新

企業(yè)自主創(chuàng)新能力有原創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新能力、引進(jìn)吸收消化創(chuàng)新能力與集成創(chuàng)新能力之分。與國際同類企業(yè)相比，國內(nèi)制造企業(yè)普遍規(guī)模小、資金缺乏、知識積累有限，原創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新能力與引進(jìn)吸收消化創(chuàng)新能力受到限制。因此，必須以系統(tǒng)化的制度安排優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織體系、知識體系、技術(shù)體系，培育制造企業(yè)，特別是大中型制造企業(yè)的集成創(chuàng)新能力。

集成創(chuàng)新就是將集成思想創(chuàng)造性地應(yīng)用于市場、文化、知識、制度、技術(shù)、管理等創(chuàng)新的動態(tài)過程。集成創(chuàng)新的內(nèi)涵包括下列三重意義：第一，創(chuàng)新具有系統(tǒng)性，該創(chuàng)新系統(tǒng)是由眾多的要素或子系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成。第二，集成創(chuàng)新是自主創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容，它要求把各個已有的技術(shù)單項(xiàng)有機(jī)地組合起來、融會貫通，構(gòu)成一種新產(chǎn)品或經(jīng)營管理方式，創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。第三，一般認(rèn)為，集成創(chuàng)新分析框架有三：技術(shù)集成層面、知識集成層面、組織集成層面。

(二)資源約束條件下中國制造企業(yè)的集成創(chuàng)新戰(zhàn)略

工業(yè)企業(yè)，特別是大中型制造企業(yè)是最重要的資源耗費(fèi)者，也是創(chuàng)新資源的主要占有者。培育先進(jìn)制造業(yè)，增強(qiáng)中國制造企業(yè)國際競爭優(yōu)勢，要求大中型制造企業(yè)應(yīng)主動成為集成創(chuàng)新的主體。其主要內(nèi)容包括：

1．集成技術(shù)、知識與組織。集成創(chuàng)新是一個集制度創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等為一體的系統(tǒng)創(chuàng)新過程。其中，技術(shù)集成創(chuàng)新可以是縱向的，也可以是橫向的。主要指標(biāo)可以通過技術(shù)系統(tǒng)匹配度、技術(shù)系統(tǒng)冗余度、技術(shù)系統(tǒng)中自有核心技術(shù)等評價(jià)；知識集成即建立企業(yè)知識庫，把企業(yè)現(xiàn)有的知識分門別類，加工提煉，形成企業(yè)有系統(tǒng)、不斷發(fā)展的知識資產(chǎn)。組織集成要求制造企業(yè)徹底打破直線制組織規(guī)則，以創(chuàng)新的管理觀念、思路、戰(zhàn)略、方法、手段、技術(shù)等方面的有效組織，強(qiáng)化企業(yè)溝通能力。戴爾公司整合其管理方式及銷售渠道就是組織集成的鮮活例證。

2．集成創(chuàng)新資源。這是一個極為廣義的概念，既包括有形的可再生與不可再生資源，又包括無形的知識信息等資源。中國制造企業(yè)應(yīng)集成各種創(chuàng)新資源，特別是大中型制造企業(yè)要聯(lián)合建設(shè)一批科研基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備共享平臺、自然科技資源共享平臺、科學(xué)數(shù)據(jù)共享平臺、科技文獻(xiàn)共享平臺，成果轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境平臺等，全面加強(qiáng)對自主創(chuàng)新的支撐。通過參與國家973、自然科學(xué)基金項(xiàng)目重大工程等，聚合創(chuàng)新性人才，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，圍繞共同目標(biāo)在不同專業(yè)、不同層次、不同方向上協(xié)同攻關(guān)。

3．突出戰(zhàn)略重點(diǎn)。中國制造企業(yè)，特別是大中型制造企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“有所為，有所不為”原則，選擇具有高度技術(shù)關(guān)聯(lián)性和產(chǎn)業(yè)帶動的產(chǎn)品或項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的突破，形成競爭優(yōu)勢。其內(nèi)容包括：①聚焦國家戰(zhàn)略。即聚焦于超大規(guī)模集成電路和軟件、信息安全技術(shù)、生物芯片、食品安全、重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化水平、大型石油化工、先進(jìn)適用運(yùn)輸裝備、高檔數(shù)控機(jī)床、自動化控制、集成電路設(shè)備和先進(jìn)動力裝置等國家重大專項(xiàng)；②聚焦重大產(chǎn)業(yè)，即聚焦于現(xiàn)代裝備制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、新材料等領(lǐng)域，新能源、航空航天等重大產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行科技攻關(guān)；③聚焦創(chuàng)新基地。制造企業(yè)應(yīng)以國家實(shí)驗(yàn)室、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家工程實(shí)驗(yàn)室、國防科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家工程(技術(shù)研究)中心、企業(yè)技術(shù)中心或研究開發(fā)中心等為依托，組織實(shí)施重大自主創(chuàng)新項(xiàng)目，吸引和凝聚高水平人才，推動項(xiàng)目、基地、人才的有機(jī)結(jié)合。

第4篇：數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略范文

[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 出版產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)型

[中圖分類號] G231 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009-5853 （2014） 01-0011-03

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動通信技術(shù)的應(yīng)用普及，新媒體的崛起加速了傳統(tǒng)出版企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。現(xiàn)代傳媒技術(shù)的巨大變化，打破了傳統(tǒng)出版地域性、封閉性的特點(diǎn)，使得出版產(chǎn)業(yè)競爭格局開始重新“洗牌”。產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟作為新時(shí)代的重要競爭手段，被稱為“20世紀(jì)末最重要的組織創(chuàng)新”，將在這一競爭中發(fā)揮越來越重要的作用。

1 電子書“免費(fèi)”事件

2013年4月17日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布其網(wǎng)站的所有電子書均可免費(fèi)購買，一時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)上掀起了讀者免費(fèi)下載的熱潮。隨后，京東商城在第一時(shí)間緊急上架5萬本電子書，也打出了“免費(fèi)”的旗號。這一事件像是一面放大鏡，將目前我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，特別是電子書產(chǎn)業(yè)的核心問題暴露無遺。

當(dāng)前的數(shù)字出版價(jià)值鏈上，以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城以及中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大運(yùn)營商為代表的內(nèi)容銷售方由于掌握了龐大的用戶群體，在產(chǎn)業(yè)鏈上處于強(qiáng)勢地位，甚至掌控了內(nèi)容產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)；而以出版社為代表的內(nèi)容生產(chǎn)方，由于客觀原因，在同內(nèi)容銷售方的合作中處于弱勢，掌握不了話語權(quán)，導(dǎo)致電子書定價(jià)權(quán)的頻頻丟失。試想，如果內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值已經(jīng)到了可以免費(fèi)購買、忽略不計(jì)的情況下，我們的文化產(chǎn)業(yè)如何能夠?qū)崿F(xiàn)大發(fā)展、大繁榮？“電子書免費(fèi)”這一事件也恰恰折射出目前數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈上各方的合作是不健康的，存在較大的問題。

2 組建聯(lián)盟的必要性——數(shù)字出版業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)存在的問題

隨著對數(shù)字出版重視程度的提高，傳統(tǒng)出版企業(yè)都在依托于自身的內(nèi)容資源搭建獨(dú)立的運(yùn)營平臺，寄希望于能夠依賴內(nèi)容的獨(dú)特性與所掌握的地方渠道吸引用戶，將價(jià)值鏈從內(nèi)容生產(chǎn)擴(kuò)展到內(nèi)容銷售，以彌補(bǔ)之前傳統(tǒng)圖書業(yè)務(wù)對用戶渠道的失控。但事實(shí)是，由于版權(quán)期限、生產(chǎn)規(guī)模限制等原因，任何一家出版單位的內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)模均無法滿足平臺級的內(nèi)容需求。此外，數(shù)字出版平臺的建設(shè)時(shí)期，需要較高的投入與較長的培養(yǎng)期，就目前國有企業(yè)的考核機(jī)制而言，任何一家出版企業(yè)對于平臺級的投入都是較難承受的。這也是目前各出版機(jī)構(gòu)的數(shù)字出版平臺在“轟轟烈烈”建成之后很快就“悄無聲息”的一個重要原因。

這種情況下，出版企業(yè)之間更應(yīng)該形成緊密的合作機(jī)制，找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢與定位，立足于數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)，把握住數(shù)字產(chǎn)品的內(nèi)容質(zhì)量，由行業(yè)聯(lián)盟建立“共同投資、共享收益”的公共技術(shù)服務(wù)平臺，對關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，以推動整個行業(yè)的共同進(jìn)步。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是聯(lián)結(jié)各公司活動的一種正式但非合并之合作關(guān)系，是介于企業(yè)和市場之間的中間組織，是整合創(chuàng)新資源的新型產(chǎn)業(yè)組織形式。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的作用是完成戰(zhàn)略的構(gòu)想，并在戰(zhàn)略層面提升企業(yè)的競爭地位，期望以聯(lián)盟所具有的快速性、互補(bǔ)性及效果相乘特質(zhì)，結(jié)合同業(yè)或異業(yè)間各自的有限資源，共同分擔(dān)營運(yùn)開發(fā)的成本及風(fēng)險(xiǎn)。

3 時(shí)代出版牽頭發(fā)起的“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”發(fā)展現(xiàn)狀

時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰局塾谛旅襟w產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展“產(chǎn)、學(xué)、研、用”結(jié)合，建立并發(fā)展了全國首個數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。2012年4月，時(shí)代出版牽頭組織“數(shù)字與新媒體出版產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”（以下簡稱“聯(lián)盟”），聯(lián)合參與單位包括廣東、浙江、湖北、江西等出版集團(tuán)數(shù)字公司，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、中國新聞出版研究院等高校、研究機(jī)構(gòu)，以及中文在線等技術(shù)服務(wù)商在內(nèi)的20多家數(shù)字出版上下游實(shí)力單位。

聯(lián)盟是以企業(yè)為主體，以創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)和重要標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員的優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)同創(chuàng)新，通過協(xié)議等契約關(guān)系建立合作關(guān)系，形成長期穩(wěn)定的利益共同體。聯(lián)盟以提升我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與核心競爭力為出發(fā)點(diǎn)，通過聯(lián)盟協(xié)議等契約關(guān)系建立起聯(lián)盟成員之間“共同投入，聯(lián)合開發(fā)，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，長期穩(wěn)定”的合作機(jī)制，突破制約我國數(shù)字出版技術(shù)及應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建共性技術(shù)平臺，凝聚和培育創(chuàng)新人才，加速技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。聯(lián)盟的成立，推動了時(shí)代出版的數(shù)字化進(jìn)程，數(shù)字出版進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的階段，并成為新盈利來源；同時(shí)，在這一新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒀邪l(fā)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的話語權(quán)。

自成立以來，聯(lián)盟運(yùn)營良好。2013年10月， 科技部下發(fā)了《關(guān)于2013年度國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略試點(diǎn)聯(lián)盟和重點(diǎn)培育聯(lián)盟名單的通知》，其中時(shí)代出版作為責(zé)任主體單位的“數(shù)字與新媒體出版產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”入選“2013年度國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略重點(diǎn)培育聯(lián)盟名單”。

4 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟推動新媒體出版建設(shè)發(fā)展

在實(shí)際運(yùn)營中，聯(lián)盟的建立和發(fā)展推動了時(shí)代出版的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與新媒體業(yè)務(wù)的發(fā)展。近年來， 時(shí)代出版不斷加強(qiáng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，積極開拓新媒體出版業(yè)務(wù)領(lǐng)域，深入推動文化與科技融合。公司擁有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位等多個國家級產(chǎn)學(xué)研技術(shù)平臺和產(chǎn)業(yè)平臺。目前，公司正依托該聯(lián)盟的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，大力發(fā)展面向教育的數(shù)字出版，并逐步向電子書、泛閱讀、互動閱讀發(fā)展，對內(nèi)容資源進(jìn)行全方位、深層次、多元化的開發(fā)利用。

4.1 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新平善和共享

聯(lián)盟依托時(shí)代出版和其他成員單位信息服務(wù)、人才與應(yīng)用市場相對集中的優(yōu)勢，在新媒體出版領(lǐng)域引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新、提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和市場競爭能力等方面作用日益突出，通過組織模式創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，匯聚產(chǎn)業(yè)資源，堅(jiān)持聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展，在長期難以真正實(shí)現(xiàn)的“產(chǎn)、學(xué)、研、用”有機(jī)結(jié)合方面取得了實(shí)質(zhì)性突破和進(jìn)展。時(shí)代出版以聯(lián)盟為產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的切入點(diǎn)，完善企業(yè)創(chuàng)新已有平臺，共享優(yōu)質(zhì)資源，著力打造企業(yè)集成創(chuàng)新體系。時(shí)代出版為國家級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范企業(yè)，同時(shí)擁有全行業(yè)首個國家級企業(yè)技術(shù)中心，該中心發(fā)展為包括重大出版工程、新媒體、數(shù)字印刷三個技術(shù)研發(fā)分中心，一個產(chǎn)學(xué)研分中心，已經(jīng)連續(xù)三年評比獲得省級優(yōu)秀。在聯(lián)盟發(fā)展期間，時(shí)代出版利用聯(lián)盟優(yōu)勢，匯聚資源，建立了省級數(shù)字出版行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、數(shù)字出版工程技術(shù)研究中心等。

4.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)

在創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)方面，時(shí)代出版先后主持國家新聞出版廣電總局新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫項(xiàng)目、科技部國家科技支撐計(jì)劃、財(cái)政部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)等重大科研攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目的申報(bào)，并獲得了立項(xiàng)實(shí)施。

2012年，時(shí)代出版受安徽省科技廳委托，主持制定了《安徽省數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展指南》，在版權(quán)保護(hù)、語義出版、智慧校園等數(shù)字領(lǐng)域獲得了一批自主知識產(chǎn)權(quán)，正在參與制定國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)兩套，申請專利及軟件著作權(quán)10余項(xiàng)。

2012年，時(shí)代出版聯(lián)合武漢大學(xué)等聯(lián)盟單位參與申報(bào)了2013年國家科技部科技支撐計(jì)劃現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目“基于語義的動態(tài)數(shù)字出版服務(wù)系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用示范”，并獲得了批準(zhǔn)。該項(xiàng)目在研發(fā)自主創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù)和集成其他先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，面向科技、教育等出版領(lǐng)域建設(shè)基于語義的動態(tài)數(shù)字出版服務(wù)平臺，為以跨媒體內(nèi)容動態(tài)組織、按需出版為主要特征的新型數(shù)字出版提供系統(tǒng)解決方案，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式創(chuàng)新研究，以促進(jìn)數(shù)字出版新興業(yè)態(tài)的發(fā)展。

與聯(lián)盟單位多所高校和科研院所的合作，提高了時(shí)代出版自有平臺——“時(shí)代e博”平臺的新媒體應(yīng)用科技含量，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“一次數(shù)據(jù)加工，多網(wǎng)絡(luò)、多終端復(fù)合”，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容覆蓋網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)出版、電子書通讀及各種新興用戶終端的數(shù)字出版產(chǎn)品體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源“多屏化”應(yīng)用。

公司依托自身和聯(lián)盟參與單位教育資源，結(jié)合數(shù)字化與知識化處理，建立了一個面向中小學(xué)的教育資源動態(tài)出版平臺。平臺項(xiàng)目采用“內(nèi)容+平臺+終端”的模式，以教育內(nèi)容的數(shù)字出版為核心，為廣大師生提供規(guī)范化、個性化、交互式的移動教育教學(xué)解決方案，實(shí)現(xiàn)“教育無處不在，學(xué)習(xí)隨時(shí)隨地”的理念，打破地域經(jīng)濟(jì)不同而導(dǎo)致的教育資源分布不均這一現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)教育資源的均衡覆蓋。

時(shí)代出版在整理自有的大量動漫資源的基礎(chǔ)上，依托聯(lián)盟各單位的內(nèi)容資源及技術(shù)力量，開發(fā)了“基于云服務(wù)的交互式電子書編輯平臺”，加深了對數(shù)字出版業(yè)務(wù)的理解與探索。該項(xiàng)目用于互動游戲及互動繪本的移動應(yīng)用開發(fā)、、運(yùn)營和后續(xù)服務(wù)，項(xiàng)目可以讓沒有編程基礎(chǔ)的內(nèi)容提供者開發(fā)出基于Ios、Andriod和Windows phone 平臺的App，實(shí)現(xiàn)各類出版物、設(shè)計(jì)品和教材教案的移動互聯(lián)出版。

4.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟促進(jìn)企業(yè)科技人才培養(yǎng)

時(shí)代出版博士后科研工作站自2009年6月經(jīng)國家人力資源和社會保障部批準(zhǔn)正式更名建站，建站4年來共招收博士后13人，分別與參與聯(lián)盟單位的復(fù)旦大學(xué)、武漢大學(xué)、中國科技大學(xué)、中國傳媒大學(xué)等國內(nèi)一流高校聯(lián)合培養(yǎng)，專業(yè)涉及出版、傳媒、管理、印刷、影視等多個方向，進(jìn)站當(dāng)年每位博士都順利完成了開題，第一批博士后已順利出站，打造了一批新媒體行業(yè)急需的復(fù)合型人才，解決了部分?jǐn)?shù)字出版發(fā)展的人才瓶頸。

5 未來發(fā)展展望

5.1 整合資源，拓展企業(yè)創(chuàng)新平臺

數(shù)字出版的平臺問題與相關(guān)技術(shù)問題對所有出版企業(yè)而言都是共性的，出版社孤立地投入大量資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、平臺建設(shè)極易造成資源的重復(fù)建設(shè)，并且不易取得成果。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以集中出版單位的資金力量，減少單個出版社的投入，同產(chǎn)業(yè)相關(guān)的高校、科研院所、技術(shù)服務(wù)商共同合作完成對技術(shù)的攻關(guān)與平臺的開發(fā)，最終形成的成果為聯(lián)盟成員共同所有，從而在總體上提升產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平。

時(shí)代出版將立足于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，整合自身已有平臺資源，利用聯(lián)盟單位共享資源，打造基于產(chǎn)業(yè)鏈的科技創(chuàng)新資源共享服務(wù)系統(tǒng)。建立市場化互動的服務(wù)體系與利益機(jī)制，引入專業(yè)化和市場化的管理運(yùn)行機(jī)制與開放式創(chuàng)新模式，推動產(chǎn)學(xué)研從分散、割裂、封閉走向開放式創(chuàng)新。

5.2 加速復(fù)合型人才的培養(yǎng)和交流

發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢，培養(yǎng)懂技術(shù)會策劃的復(fù)合型數(shù)字新媒體出版人才。將博士后工作站建設(shè)、國家級企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、課題研究、與高校的橫向聯(lián)合起來，形成“產(chǎn)、學(xué)、研、用”一個鏈條，推動公司技術(shù)創(chuàng)新。以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為切入點(diǎn)，在完成相關(guān)課題的同時(shí)，也作為技術(shù)帶頭人帶一批技術(shù)人才，形成技術(shù)人才梯隊(duì)。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟人才集聚作用，利用創(chuàng)新系統(tǒng)優(yōu)勢吸引人才；發(fā)揮聯(lián)盟內(nèi)部人才交流作用，對于急需的高端人才，按照“不為所有，但求所用”原則，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)部人才流轉(zhuǎn)、共享。

5.3 擴(kuò)大聯(lián)盟規(guī)模，加強(qiáng)聯(lián)盟凝聚力

第5篇：數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)技術(shù)；技術(shù)創(chuàng)新；創(chuàng)新管理

中圖分類號：F276 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）07-0162-02

1 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略概述

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，是企業(yè)在市場發(fā)展方向、顧客需求以及自身資源及能力的指導(dǎo)之下，結(jié)合企業(yè)自身的總戰(zhàn)略，而對產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、服務(wù)等進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)謀劃新的長期優(yōu)勢。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略所涉及到的創(chuàng)新目的、時(shí)間、方向、程度、重點(diǎn)等一系列問題，均要在實(shí)踐中得到落實(shí)。一個企業(yè)在選擇自己的競爭戰(zhàn)略時(shí)，要做好企業(yè)自身的定位，確定在多大的市場范圍內(nèi)構(gòu)建及發(fā)揮競爭優(yōu)勢，從而讓自身的核心專長占據(jù)最有利位置。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略按照不同的方式一般可分為三種，即自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略，它們自身各有特點(diǎn)。一般來說，自主創(chuàng)新對于企業(yè)的資金、研發(fā)能力、創(chuàng)新思路等要求很高；模仿創(chuàng)新則對這些方面的要求偏弱一些，但在對企業(yè)吸收和應(yīng)用所引進(jìn)技術(shù)上要求高效果，進(jìn)而依托工藝上的創(chuàng)新來增強(qiáng)企業(yè)競爭力；合作創(chuàng)新則要求合作主體之間劃分細(xì)節(jié)清晰，權(quán)責(zé)明確，這也是很多企業(yè)現(xiàn)在正在采用的方式。

2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義

經(jīng)濟(jì)全球化和市場一體化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，將不斷發(fā)展的科技應(yīng)用于企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略之中也成為大勢所趨。無數(shù)企業(yè)崛起以及在激烈競爭中屹立不倒的實(shí)踐已經(jīng)表明，技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來的核心專長，將是企業(yè)在市場競爭中生存與發(fā)展的主要支撐力。由此可知，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在一定程度上決定著企業(yè)未來的發(fā)展。這也給企業(yè)提出了新的課題：如何結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部與外部環(huán)境，選擇適合自身發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略并有效實(shí)施，以促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展。

3 不同種類技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)

戰(zhàn)略是指全局性的重大謀劃，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有協(xié)調(diào)性、全局性和可持續(xù)性這三大特征。根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的不同分類，三種企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略各有其

特征。

3.1 自主創(chuàng)新型戰(zhàn)略

自主創(chuàng)新型戰(zhàn)略以生產(chǎn)技術(shù)為中心，以強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力為基礎(chǔ)，并保持后續(xù)的研發(fā)能力，使企業(yè)在行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中始終處于領(lǐng)先地位。這樣的企業(yè)在基礎(chǔ)科研方面必須持續(xù)地投入資金，具有研發(fā)的獨(dú)立性和不可預(yù)見性，而且對后續(xù)研發(fā)工作不需要依賴外部的技術(shù)和科研力量。企業(yè)往往有自己比較成熟的研發(fā)團(tuán)隊(duì)及實(shí)驗(yàn)室，并在該領(lǐng)域擁有大量專利，能夠獨(dú)立自主地實(shí)施從技術(shù)向產(chǎn)品的完整轉(zhuǎn)化。

要制定自主創(chuàng)新型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，要求企業(yè)具備以下幾個基礎(chǔ)條件：首先，具備良好的管理體制和人員配備；其次，具備較強(qiáng)的科研開發(fā)能力；再次，具備強(qiáng)大的資金實(shí)力；最后，能夠很好地保護(hù)和分享專利。以福建省華隆機(jī)械有限公司為例，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，把數(shù)字仿形控制技術(shù)、激光對刀、PLC控制技術(shù)等應(yīng)用于傳統(tǒng)的石材橋式切割機(jī)上，為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，也贏得了發(fā)展機(jī)遇。又如福建科創(chuàng)光電有限公司，以“新型高分辨率多點(diǎn)觸控電容屏”等新產(chǎn)品帶動生產(chǎn)，也依次成為莆田知名企業(yè)。

3.2 模仿創(chuàng)新型戰(zhàn)略

模仿創(chuàng)新型戰(zhàn)略指的是企業(yè)不以研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)為戰(zhàn)略中心，而是通過逆向工程手段來制造領(lǐng)先者成果的產(chǎn)品，從而以低成本的優(yōu)勢搶占市場。模仿型戰(zhàn)略在很多發(fā)展中國家的企業(yè)中應(yīng)用較多，這些企業(yè)在沒有研發(fā)團(tuán)隊(duì)的情況下通過反向工程手段獲得技術(shù)及信息，在競爭中，其技術(shù)實(shí)力與自主創(chuàng)新型企業(yè)和合作創(chuàng)新型企業(yè)都有著相當(dāng)大的差距。由此可知，在自主創(chuàng)新型企業(yè)的一線市場中，模仿創(chuàng)新型企業(yè)很難與之直接競爭，它往往會通過購買自主創(chuàng)新型企業(yè)的技術(shù)或者有償使用技術(shù)，來體現(xiàn)自身的成本優(yōu)勢，以此重新占領(lǐng)市場。例如三星電子公司，它在整個70年代前半期一直致力于模仿合資企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，廣泛掌握先進(jìn)技能，優(yōu)化企業(yè)管理模式及產(chǎn)品零部件生產(chǎn)，為今后的發(fā)展之路奠定了基礎(chǔ)。

一般來說，模仿創(chuàng)新型企業(yè)具有以下幾點(diǎn)特質(zhì)：首先，具有非常敏銳的技術(shù)信息嗅覺；其次，具備異于另外兩種類型的其它優(yōu)勢，如成本優(yōu)勢、政策優(yōu)勢以及在成熟工藝技術(shù)基礎(chǔ)上直接打造新技術(shù)的優(yōu)勢等。當(dāng)然，模仿創(chuàng)新型企業(yè)的缺點(diǎn)也是顯而易見的。由于技術(shù)創(chuàng)新的后續(xù)能力不足，當(dāng)自主創(chuàng)新型企業(yè)有了技術(shù)上的突破時(shí)，就會將模仿者甩在身后，而模仿者需要經(jīng)歷相當(dāng)長的摸索階段才能夠彌補(bǔ)，這樣的時(shí)間差會令模仿創(chuàng)新型企業(yè)陷入被動發(fā)展?fàn)顟B(tài)。與此同時(shí)，出錢購買技術(shù)的使用權(quán)，會增加這類企業(yè)的成本，不利于之后的成本優(yōu)勢顯現(xiàn)?？傊髽I(yè)欠缺自己的技術(shù)力量始終會受制

于人。

3.3 合作創(chuàng)新型戰(zhàn)略

合作創(chuàng)新型戰(zhàn)略是指企業(yè)主題之間在生產(chǎn)方面聯(lián)系緊密，如一方向另一方提供零配件生產(chǎn)，彼此之間形成比較穩(wěn)定的合作關(guān)系。除了客戶要求提供新的產(chǎn)品技術(shù)之外，合作創(chuàng)新型企業(yè)一般不會對其產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造或者模仿其它產(chǎn)品。在目前的發(fā)展中國家這種企業(yè)形態(tài)較為多見，其中有些企業(yè)在保持合作關(guān)系的同時(shí)，還會利用資金改進(jìn)自己的設(shè)備、技術(shù)，培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，努力做自主品牌。

4 我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的問題及對策

4.1 現(xiàn)狀及問題

總體來看，目前我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平不高，由于企業(yè)的研究開發(fā)投入和科技人員比例等指標(biāo)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平，所以在創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新效益等方面還處于較低的水平。普遍來說，影響我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)展的障礙主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，欠缺融通資金。企業(yè)的資金獲取和融資渠道較少，同時(shí)相關(guān)的信用和擔(dān)保機(jī)制也不夠健全。第二，欠缺高新技術(shù)人才。高新技術(shù)人才是企業(yè)形成核心技術(shù)競爭力的關(guān)鍵所在，只有在數(shù)量和質(zhì)量上合理擁有科技人員和管理人員，才能夠使企業(yè)在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。第三，欠缺信息資源。企業(yè)外部的有效信息是企業(yè)發(fā)展技術(shù)、把握市場機(jī)會的基礎(chǔ)，如果外部信息缺乏廣泛性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，會給企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施造成不利影響。

4.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的對策

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略在企業(yè)整體發(fā)展與進(jìn)步中功不可沒。在充分競爭的市場條件下，低成本和高差異戰(zhàn)略是目前適于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。同時(shí)，實(shí)行先動戰(zhàn)略能夠使企業(yè)在動態(tài)的市場中環(huán)境獲取競爭優(yōu)勢，進(jìn)而打破和改變原有的競爭格局，并獲得低成本、高差異及范圍經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，再讓這些優(yōu)勢服務(wù)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

具體來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：首先，率先創(chuàng)新，即依靠自身的努力及探索，產(chǎn)生核心技術(shù)并自主完成創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，率先實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商品化和市場開拓。其次，模仿創(chuàng)新，即以率先創(chuàng)新者的思路和行為為榜樣，以創(chuàng)新產(chǎn)品為示范，通過反求破譯或引進(jìn)購買等手段來吸收和掌握核心技術(shù)，并對技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)及完善，在此基礎(chǔ)上研發(fā)更具競爭力的產(chǎn)品。最后，合作創(chuàng)新，企業(yè)在平等互利的基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)聯(lián)系，取長補(bǔ)短，共同開拓技術(shù)及市場。尤其是在與大企業(yè)的合作中，小企業(yè)能夠發(fā)揮自身創(chuàng)新機(jī)制靈活、反應(yīng)快的優(yōu)勢，充分利用大企業(yè)的設(shè)備、科技、資金等，快速提升自身的創(chuàng)新水平。

綜上所述，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一個有機(jī)組成部分，在目前競爭激烈的市場大潮中，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略在企業(yè)整體戰(zhàn)略中發(fā)揮著越來越重要的作用，它是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的體制保障，為整個企業(yè)運(yùn)作提供著新鮮的血液。只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新的多樣化戰(zhàn)略，才能夠有效提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

參考文獻(xiàn)

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[J].新疆師范大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2011，

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第6篇：數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略范文

近年來國內(nèi)的食用油安全已經(jīng)多次亮起了紅燈，搞得老百姓都不知道市面上什么油才是安全的，什么食物才可以買來吃?！昂谛纳倘恕笔褂玫販嫌突蛘唢暳嫌偷脑?，就是它們的成本低，能獲得更多的利潤。這幾十年來國內(nèi)企業(yè)向外企學(xué)習(xí)“最成功”的就是KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）管理，做到了凡事都只看數(shù)字：假如老板要求的就是每年成本降低多少個百分比，下屬辦事時(shí)當(dāng)然就要千方百計(jì)地降低成本，而老板看到結(jié)果后當(dāng)然只有高興，哪里會考慮低成本背后的隱患？國內(nèi)企業(yè)從外企那里學(xué)習(xí)了KPI管理，依靠歐美訂單發(fā)展出國內(nèi)獨(dú)特的大量生產(chǎn)的供應(yīng)鏈模式，但是卻沒有學(xué)習(xí)到外企的價(jià)值鏈管理，沒有學(xué)習(xí)到外企勇于挑戰(zhàn)突破的創(chuàng)新基因。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，創(chuàng)新概念起源于美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫?熊彼特在1912年出版的圖書《經(jīng)濟(jì)發(fā)展概論》。熊彼特在書中提出：創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。它包括以下幾種情況：引入一種新產(chǎn)品，引入一種新的生產(chǎn)方法，開辟一個新的市場，一種新的獲得原材料或半成品的供應(yīng)來源。熊彼特的創(chuàng)新概念包含的范圍很廣，如涉及技術(shù)性變化的創(chuàng)新及非技術(shù)性變化的組織創(chuàng)新。

創(chuàng)新在國內(nèi)也倡導(dǎo)了好多年，但國內(nèi)的創(chuàng)新之路到底進(jìn)行得如何？筆者想以這十幾年和政府打交道的經(jīng)歷以及輔導(dǎo)過多家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來為國內(nèi)的創(chuàng)新之路做一下說明。

雖然大家都在喊創(chuàng)新，但其實(shí)都不敢創(chuàng)新，除了害怕創(chuàng)新不成功就成仁的原因之外，最重要的就是政府和多數(shù)企業(yè)并不知道如何進(jìn)行創(chuàng)新，所以創(chuàng)新就只能淪為口號。

成功創(chuàng)新必須要有大環(huán)境的配合，最著名的就是美國的硅谷、中東地區(qū)的以色列以及英國的雷丁鎮(zhèn)（Reading），它們的背后都有著名大學(xué)、政府政策以及優(yōu)秀企業(yè)的支持。有了肥沃土壤的栽培，才能有優(yōu)秀人才的創(chuàng)新成果。

以上都是屬于有大環(huán)境支持的創(chuàng)新，那么一般企業(yè)要如何導(dǎo)向創(chuàng)新？什么是企業(yè)創(chuàng)新時(shí)需要注意的事項(xiàng)？這些重要概念都可以透過“全面創(chuàng)新管理體系”（TIMS）來達(dá)成。

2004年，歐盟為了幫助歐洲企業(yè)建立創(chuàng)新的DNA，特別發(fā)展出了一套“企業(yè)創(chuàng)新評價(jià)系統(tǒng)”，時(shí)至今日，該系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為“全面創(chuàng)新管理體系”，包含創(chuàng)新戰(zhàn)略的形成、創(chuàng)新組織和創(chuàng)新文化的建立、創(chuàng)新生命周期管理、創(chuàng)新成功驅(qū)動因子、創(chuàng)新成果評估等五個方面。

創(chuàng)新戰(zhàn)略的形成

一般情況下，企業(yè)每年都會有所謂的戰(zhàn)略規(guī)劃會議，一方面制定未來3～5年的公司經(jīng)營的方向，一方面依據(jù)市場修正近期的戰(zhàn)略。但由于很多企業(yè)的戰(zhàn)略來自企業(yè)的經(jīng)營者，而經(jīng)營者往往透過過往的經(jīng)驗(yàn)和本能來制定公司未來的經(jīng)營方向，所以這種戰(zhàn)略往往傾向于經(jīng)營戰(zhàn)略。而創(chuàng)新戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略不同，它屬于經(jīng)營戰(zhàn)略的分枝，輔助經(jīng)營戰(zhàn)略的達(dá)成。創(chuàng)新戰(zhàn)略由以下要素構(gòu)成：

1.決定產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的方向;

2.可持續(xù)性的創(chuàng)新活動;

3.思考投入創(chuàng)新活動的資源;

4.制定創(chuàng)新關(guān)鍵績效指標(biāo)（i-KPI）。

創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定不應(yīng)限制于產(chǎn)品、技術(shù)或者服務(wù)，應(yīng)該從更宏觀的商業(yè)模式和改善人類生活的方向著手，再依照樹形圖的結(jié)構(gòu)向下展開。戰(zhàn)略的形成應(yīng)由上而下，但是戰(zhàn)略形成的參考依據(jù)要由下而上，采樣的數(shù)據(jù)模板越大，創(chuàng)新戰(zhàn)略的參考價(jià)值越準(zhǔn)確。

創(chuàng)新組織和創(chuàng)新文化的建立

為了達(dá)成創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標(biāo)，企業(yè)的組織也必須做適度的調(diào)整，最顯著的例子就是，只要標(biāo)榜為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，企業(yè)組織就必定朝扁平化組織發(fā)展，因?yàn)闆Q定員工績效的是客戶，而不是主管，自然就不需要那么多主管來做管理的工作，主管只需要明確項(xiàng)目的方向就好。

創(chuàng)新組織的重組也可以間接幫助創(chuàng)新文化的形成，例如一個企業(yè)一旦成立了創(chuàng)意管理部門，所有員工自然都會知道創(chuàng)意對于企業(yè)的重要性，自然能激發(fā)員工產(chǎn)生創(chuàng)意的意愿。創(chuàng)新文化的建立，應(yīng)該包含以下幾個激勵因子：

1.創(chuàng)新思維的培訓(xùn);

2.創(chuàng)新工具的提供;

3.專利概念專業(yè)的了解;

4.創(chuàng)新行動納入績效考核（i-KPI）。

創(chuàng)新文化的建立必須是持續(xù)且長期的，領(lǐng)導(dǎo)者本身更是要具備創(chuàng)新思維，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者一個人的影響力比整個部門的推動力大好幾倍。

創(chuàng)新生命周期管理

企業(yè)大多聽過或者導(dǎo)入過產(chǎn)品生命周期管理，但是從未聽過創(chuàng)新生命周期管理。創(chuàng)新生命周期管理分為四大階段：創(chuàng)意萌芽期（Time to Ideas）、創(chuàng)意發(fā)展期（Time to Market）、創(chuàng)意體驗(yàn)期（Time to Profit）、創(chuàng)意成熟期（Time to Accumulated Profit）。

產(chǎn)品生命周期主要以產(chǎn)品為依據(jù)，而創(chuàng)新生命周期則以創(chuàng)意為依據(jù)。

創(chuàng)意萌芽期為價(jià)值創(chuàng)意的產(chǎn)生期，其產(chǎn)生方式應(yīng)該像一個漏斗：漏斗的上方是創(chuàng)意的來源，下方出口則是價(jià)值創(chuàng)意;漏斗上方的開口應(yīng)該盡量寬廣，以盡可能地吸收各種不同的創(chuàng)意源，漏斗的高度則應(yīng)該盡量扁平，期望用最短時(shí)間，篩選出最佳創(chuàng)意。

創(chuàng)意發(fā)展期則像是一般企業(yè)的研發(fā)期，如何將創(chuàng)意發(fā)展成產(chǎn)品，考驗(yàn)著企業(yè)的整體能力，涉及企業(yè)的設(shè)計(jì)能力、技術(shù)能力、系統(tǒng)開發(fā)能力和功能測試能力;而企業(yè)的執(zhí)行力決定了發(fā)展期的時(shí)間長短。企業(yè)對于發(fā)展期和萌芽期的期待都一樣，希望越短越好，而發(fā)展期的長短，取決于企業(yè)整體能力的成熟度。

創(chuàng)意體驗(yàn)期從創(chuàng)新產(chǎn)品上市開始到成本回收時(shí)間點(diǎn)為止，此時(shí)企業(yè)的重點(diǎn)包括以下幾點(diǎn)：

1.生產(chǎn)規(guī)劃：盡快達(dá)成產(chǎn)能規(guī)劃，不能讓產(chǎn)品或者服務(wù)叫好不叫座;

2.問題解決能力：產(chǎn)品或服務(wù)上市初期必定有瑕疵，如何在最短時(shí)間內(nèi)找到原因并加以解決，是客戶滿意度的最佳保證;

3.市場營銷能力：決定產(chǎn)品或者服務(wù)的回收時(shí)間;

4.二次研發(fā)：從設(shè)計(jì)端直接改進(jìn)生產(chǎn)制造存在的缺陷。

創(chuàng)意成熟期始于企業(yè)獲利點(diǎn)，成熟期越長，代表企業(yè)獲利越多，所以企業(yè)應(yīng)該盡力維持成熟期的時(shí)間，越長越好。這一期間企業(yè)的施力點(diǎn)應(yīng)著重于提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。企業(yè)還可以考慮產(chǎn)品或服務(wù)退市的方式或者開發(fā)繼任產(chǎn)品。有時(shí)產(chǎn)品退市也可以獲利，這種情形在電子業(yè)最常發(fā)生，比如回收的計(jì)算機(jī)，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)中含有的貴重金屬的價(jià)值可以是整機(jī)回收成本的好幾倍。

創(chuàng)新成功驅(qū)動因子

為了讓企業(yè)成功推動創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)該盡量滿足以下條件：

1.獎勵與激勵機(jī)制;

2.專利方案;

3.設(shè)計(jì)與研發(fā)管理制度;

4.會議改革;

5.創(chuàng)意管理部門建制。

創(chuàng)新活動由于有藝術(shù)的成分，無法用命令實(shí)現(xiàn)成功，而必須用引導(dǎo)的方式來實(shí)現(xiàn)，這和一般企業(yè)正常的經(jīng)營活動截然不同。因此，建立適合創(chuàng)新的工作環(huán)境，創(chuàng)立引導(dǎo)創(chuàng)新的機(jī)制，再加上濃厚的創(chuàng)新氛圍，才能結(jié)出創(chuàng)新的果實(shí)。

創(chuàng)新成果評估

判定企業(yè)推動創(chuàng)新成功的成熟度，和評估一個產(chǎn)品產(chǎn)線的能力一樣，有一些緯度可以衡量。產(chǎn)線常用的緯度有工藝能力CPK、人均產(chǎn)能PPM等等，企業(yè)創(chuàng)新成熟度的衡量緯度則有以下幾點(diǎn)：

1.新產(chǎn)品銷售額比重;

2.研發(fā)經(jīng)費(fèi)比重;

3.技術(shù)型人員比重;

4.營業(yè)額成長率;

5.經(jīng)營成本節(jié)省數(shù)字;

6.專利發(fā)表數(shù);

7.創(chuàng)新管理制度沖擊度。

透過以上指標(biāo)，企業(yè)管理者自然可以判斷企業(yè)創(chuàng)新的成熟度，也可以由這些指標(biāo)來決定企業(yè)未來改進(jìn)的方向，這和企業(yè)通常由財(cái)務(wù)指標(biāo)來決定營運(yùn)的改進(jìn)方向是同樣的道理。

第7篇：數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略范文

據(jù)中關(guān)村科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查課題負(fù)責(zé)人、北京民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會會長王小蘭介紹，這一課題從方案和問卷設(shè)計(jì)、分析數(shù)據(jù)到提出報(bào)告，歷時(shí)半年多，涉及近900家不同規(guī)模、各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的科技型企業(yè)，采集原始數(shù)據(jù)20萬個，是中關(guān)村近年來規(guī)模較大、數(shù)據(jù)齊全、效果突出的一次調(diào)研，較全面地反映了企業(yè)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀和存在問題，結(jié)論具有較強(qiáng)說服力。

98.4％的企業(yè)制定了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

據(jù)調(diào)查，中關(guān)村的科技型企業(yè)普遍具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略意識。

在被調(diào)查的企業(yè)中，大學(xué)本科學(xué)歷是中關(guān)村企業(yè)員工構(gòu)成的基本成份，其中擁有碩士學(xué)歷員工的企業(yè)占77.7％，博士學(xué)歷的占46.1％。在問到企業(yè)是否制定了中長期技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，98.4％的企業(yè)回答說“是”；問到對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略執(zhí)行情況時(shí)，選擇“嚴(yán)格執(zhí)行”的占35.5％，選擇“部分執(zhí)行”和“參考執(zhí)行”的占64.3％，選擇“不執(zhí)行”的僅2家，占0.3％。同時(shí)，中關(guān)村企業(yè)非常注重對員工培訓(xùn)的作用，46.3％的企業(yè)選擇了“加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)”作為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑。這說明，中關(guān)村企業(yè)的技術(shù)研發(fā)力量具有比較堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略機(jī)制已成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容和手段。

參與這項(xiàng)調(diào)研課題的北京市社會科學(xué)院中關(guān)村發(fā)展研究中心主任趙弘解釋說，創(chuàng)新機(jī)制是指技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的有效運(yùn)行，包括技術(shù)創(chuàng)新的投入、產(chǎn)出和各種影響因素的解決，都需要依靠企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制來推動和維持，并提供和創(chuàng)造企業(yè)創(chuàng)新的動力源。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對于科技型企業(yè)而言，關(guān)系到企業(yè)能否建立一種長期的競爭優(yōu)勢，能否提升企業(yè)的競爭地位，并且通過新的競爭優(yōu)勢來獲得高于平均水平的投資收益率。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略已經(jīng)成為科技型企業(yè)制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

事實(shí)上，中關(guān)村的創(chuàng)新活力始終持續(xù)增強(qiáng)，如今已崛起一批作為技術(shù)創(chuàng)新載體的企業(yè)群。其中包括聯(lián)想、方正、紫光、時(shí)代等有20年成長歷史的大型企業(yè)，以及推出我國第一顆進(jìn)入國際市場的“星光”多媒體芯片的中星微公司、開發(fā)出“方舟1號”實(shí)用化32位CPU芯片的方舟公司、申報(bào)了20多項(xiàng)國際專利的生物芯片產(chǎn)品的博奧公司、研制出非典病毒滅活疫苗的科興生物公司等極具創(chuàng)新潛力的小企業(yè)。據(jù)科技部有關(guān)專家預(yù)測，未來10年中國將有8項(xiàng)重大核心技術(shù)可能取得產(chǎn)業(yè)化跨越發(fā)展，而中關(guān)村擁有其中7項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)基礎(chǔ)和技術(shù)隊(duì)伍。

85.7％的企業(yè)技術(shù)來源是自主創(chuàng)新

創(chuàng)新投入是衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要方面，是反映企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新重視程度的主要指標(biāo)，包括技術(shù)來源、科研經(jīng)費(fèi)支出、資金解決方式、對外合作及存在問題等方面。

調(diào)查顯示，目前中關(guān)村科技企業(yè)的主要技術(shù)來源是獨(dú)立研發(fā)和合作研發(fā)，這兩項(xiàng)共占全部被調(diào)查企業(yè)的85.7％，只有14％的企業(yè)技術(shù)是通過引進(jìn)達(dá)到的，這說明中關(guān)村企業(yè)比較重視“自主創(chuàng)新能力”的培養(yǎng)。

在中關(guān)村企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出比重上，30％以上企業(yè)的科研經(jīng)費(fèi)支出占到銷售收入比重的10％以上，40％以上企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出強(qiáng)度低于5％。這些數(shù)字雖然高于國內(nèi)其他省市、地區(qū)，但與發(fā)達(dá)國家高新技術(shù)企業(yè)相比還有明顯差距。

中關(guān)村企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目主要依靠自有資金，企業(yè)融資環(huán)境有待改善。據(jù)了解，企業(yè)進(jìn)行技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)需要大量資金支持，資金的來源渠道有很多種，具體方式可以概括為：自有資金、風(fēng)險(xiǎn)投資、企業(yè)間資金拆借、信用擔(dān)保、銀行借貸、政府創(chuàng)新基金、資本市場等。調(diào)查結(jié)果顯示，中關(guān)村企業(yè)技術(shù)項(xiàng)目資金主要來自企業(yè)自身，60％以上企業(yè)是通過“自有資金”和“企業(yè)間拆借”進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)，只有24％的企業(yè)是通過金融市場來對項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行融資，這在一定程度上體現(xiàn)出中關(guān)村民營科技企業(yè)融資環(huán)境還不完善。

此外，雖然北京開展科技活動的研究機(jī)構(gòu)有4000余家，擁有科技人員29萬人，但中關(guān)村企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動方面與科研院所的合作相對缺乏。調(diào)查顯示，經(jīng)常開展合作的企業(yè)比重只占26％，半數(shù)以上的企業(yè)很少與科研院所開展合作。從原因上分析，主要是企業(yè)缺乏轉(zhuǎn)化技術(shù)的人才設(shè)備和資金。有55.6％的企業(yè)將自身原因放在首位，36％的企業(yè)將首要原因歸結(jié)為科研院所。這說明，中關(guān)村的技術(shù)創(chuàng)新源仍有挖掘潛力，“新型產(chǎn)學(xué)研機(jī)制”建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

多數(shù)企業(yè)擁有自主產(chǎn)權(quán)的主營產(chǎn)品

據(jù)王小蘭介紹，從整體上看，中關(guān)村科技企業(yè)產(chǎn)品競爭力和市場規(guī)模有待提高。但在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出方面，中關(guān)村企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力正逐步提升，多數(shù)企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的主營產(chǎn)品，專利數(shù)量和企業(yè)參與程度穩(wěn)步上升，一些企業(yè)已具備國際競爭力。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出方面呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

一是中關(guān)村企業(yè)主營產(chǎn)品雖然占有的市場規(guī)?？傮w較小，但部分企業(yè)已具備參與國際競爭的實(shí)力。調(diào)查顯示，中關(guān)村企業(yè)目前依然主要立足國內(nèi)市場，大部分企業(yè)產(chǎn)品市場占有率低于30％，只有不足20％的企業(yè)市場占有率超過30％，但有16家企業(yè)產(chǎn)品的國際市場占有率超過30％，6家企業(yè)國際市場占有率達(dá)到并超過50％。

二是中關(guān)村企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果明顯，多數(shù)企業(yè)擁有主營產(chǎn)品的自主知識產(chǎn)權(quán)。主營產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)是科技型企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容，也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要目的之一。調(diào)查中，74.1％的企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的主營產(chǎn)品，同時(shí)企業(yè)增強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力的愿望也較強(qiáng)。

三是企業(yè)積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的制訂。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)競爭的重要手段，標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略已成為科技企業(yè)的重要戰(zhàn)略，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的參與程度不僅反映企業(yè)技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的相對水平，而且也是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。調(diào)查中，13.4％的企業(yè)表示參與了國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定工作，但有更多企業(yè)希望并也具備實(shí)力參與這項(xiàng)工作。這表明盡管目前中關(guān)村企業(yè)對國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與程度較低，但企業(yè)很重視國家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的參與。

第8篇：數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略范文

“中國未來的比較優(yōu)勢仍然在制造業(yè)。在發(fā)展思路上，國家提出了新的戰(zhàn)略思路，即將‘自主創(chuàng)新’戰(zhàn)略升格為國家核心戰(zhàn)略。要實(shí)現(xiàn)‘自主創(chuàng)新’的核心戰(zhàn)略，十七大報(bào)告中所提出的‘信息化與工業(yè)化融合’是必由之路。國家組建工業(yè)和信息化部的目的就是要將‘融合’戰(zhàn)略得以更好地實(shí)施?！边@是中國工程院院士、華中科技大學(xué)校長李培根教授在e-works舉辦的“第二屆中國制造業(yè)CIO年會”上所說的。

李培根認(rèn)為，2007中國制造業(yè)信息化主要呈現(xiàn)以下十大熱點(diǎn)。

1. 企業(yè)需求驅(qū)動ERP廠商產(chǎn)品拓展

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的迅速拓展，企業(yè)提出了深化、全面應(yīng)用信息系統(tǒng)的要求，而僅僅局限在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)的ERP系統(tǒng)已經(jīng)力不從心。此時(shí)ERP廠商適時(shí)而動，通過并購、自主開發(fā)等方式，將業(yè)務(wù)觸角伸向越來越多的領(lǐng)域，如CRM、SCM、HR、BI、EAM、PLM等，謀求為企業(yè)提供一體化的解決方案。

2. 全球PLM市場加快整合

并購、整合是市場化進(jìn)程中不變的話題，2007年的PLM市場表現(xiàn)得格外乍眼。西門子收購UGS、Agile嫁入Oracle豪門、達(dá)索系統(tǒng)收購ICEM、PTC公司收購CoCreate，等等。整合的魅力在于，受益的不僅僅是供應(yīng)商，用戶也是最終的受益者。

3. SOA概念落地，有待生根發(fā)芽

SOA在Gartner提出了十多年之后，一直是“廠商熱、企業(yè)冷”。2007年，部分供應(yīng)商推出了基于SOA架構(gòu)的產(chǎn)品，SOA概念正逐漸得以落地。

4. “精”、“益”研發(fā)――挖掘企業(yè)研發(fā)潛力

在“加快自主創(chuàng)新”這一國家戰(zhàn)略的推動下，幾乎所有企業(yè)都意識到自主創(chuàng)新的重要性。但是在真正進(jìn)行自主創(chuàng)新時(shí)，很多企業(yè)的研發(fā)力量又顯得有些捉襟見肘，如何有效地進(jìn)行自主創(chuàng)新，已經(jīng)成為眾多企業(yè)關(guān)心的一個重要話題。

5. 安全形勢嚴(yán)峻，終端備受關(guān)注

2007年安全形勢嚴(yán)峻，隨著各種攻擊手段的升級，企業(yè)信息安全防護(hù)理念也逐漸從網(wǎng)絡(luò)核心延伸到網(wǎng)絡(luò)邊緣――桌面終端。雖然目前終端安全領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品已涵蓋了設(shè)置管理、防病毒、防入侵、防火墻、主動防御、法規(guī)遵從等多種功能，但尚未有機(jī)結(jié)合，部分產(chǎn)品功能重復(fù)。

6. 協(xié)同仿真平臺、仿真數(shù)據(jù)管理成為CAE熱點(diǎn)

隨著仿真應(yīng)用領(lǐng)域的逐步擴(kuò)大，涉及到的各種軟件平臺、接口、數(shù)據(jù)也越來越繁雜，各CAE廠商紛紛開始推出包含協(xié)同仿真平臺、仿真數(shù)據(jù)管理功能的新產(chǎn)品。

7. 需求推動，CRM迎來第二春

隨著市場競爭壓力的增大、客戶個性需求的增多、相關(guān)法規(guī)的出臺，使得不少企業(yè)開始重新審視CRM系統(tǒng)，并結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)深入研究CRM，使2007年迎來了CRM發(fā)展的第二個春天。

8. 我國產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化廠商開始受資本市場青睞

由于產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化領(lǐng)域市場競爭激烈、技術(shù)門檻偏高，本土產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化廠商向來不被資本市場所看好。然而，隨著中國自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的出臺、供應(yīng)商技術(shù)的積累、服務(wù)能力的加強(qiáng)、客戶基礎(chǔ)雄厚，在2007年，中國產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化廠商開始受資本市場青睞。

9. BI廠商成為管理創(chuàng)新信息化市場上的“香餑餑”

2007年，管理創(chuàng)新信息化市場中并購與資本運(yùn)作仍然是不變的熱點(diǎn)，而BI市場在這場并購中則顯得尤為突出。Oracle收購海波龍、SAP收購Business Objects、IBM收購Cognos，領(lǐng)先的BI廠商幾乎被瓜分殆盡。

10. 圖形工作站從容應(yīng)對PC挑戰(zhàn)

第9篇：數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略范文

【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；智慧浙江；對策建議

一、引言

當(dāng)前浙江社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需以信息、知識資源為支撐，通過透明、充分的信息獲取，廣泛、安全的信息傳遞，高效、科學(xué)的信息處理，均衡有效地提高浙江省運(yùn)行和管理效率，改善公共服務(wù)水平，使整個浙江省如同智慧的人，讓市民能均等享受到智慧浙江的服務(wù)和應(yīng)用。智慧浙江是基于數(shù)字浙江[1]基礎(chǔ)之上，在新一代信息技術(shù)和知識經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的背景下，以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、無線寬帶網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)組合為基礎(chǔ)，利用和融合更為先進(jìn)的技術(shù)，促進(jìn)物人之間的互動能力，提高智能化程度。從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，智慧浙江建設(shè)無論對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造，都有巨大的需求拉動作用。通過智慧浙江的建設(shè)將建立智慧電力、智慧海洋、智慧基礎(chǔ)設(shè)施、智慧交通、智慧物流、智慧醫(yī)療、智慧公共安全等智慧應(yīng)用體系，這將促進(jìn)“十二五”浙江九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、海洋新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的崛起，并能進(jìn)一步鞏固浙江省在電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、傳統(tǒng)制造業(yè)等領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)[2]是引導(dǎo)未來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已成為世界主要國家搶占新一輪經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展制高點(diǎn)的重大戰(zhàn)略。浙江省正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，抓住推動智慧浙江建設(shè)的契機(jī)，加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

二、智慧浙江建設(shè)對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

1、建設(shè)智慧浙江是推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎。建設(shè)智慧浙江將進(jìn)一步引領(lǐng)帶動物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突破新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸，推動以文化創(chuàng)意、物聯(lián)網(wǎng)等為重點(diǎn)的城市經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，以智慧交通、電力等為重點(diǎn)的城市基礎(chǔ)設(shè)施承載能力大幅提升，城市能級邁上歷史性高度，為城市化提供更大馬力的發(fā)展引擎。

2、智慧浙江建設(shè)也有利于催生大規(guī)模的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。智慧浙江建設(shè)將帶動大規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈的形成，包括物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備與終端制造業(yè)、基礎(chǔ)支撐產(chǎn)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)與應(yīng)用集成服務(wù)業(yè)等。通過智慧浙江建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，可在增加RFID和傳感器等數(shù)據(jù)采集設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)、海量數(shù)據(jù)處理和信息管理服務(wù)提供商，催生龐大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈。

3、智慧浙江建設(shè)為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場。目前，我省九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其中物聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)裝備和新材料等與智慧浙江建設(shè)直接相關(guān)，加上文化創(chuàng)意、應(yīng)用軟件等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，建設(shè)智慧浙江可以直接為五大行業(yè)創(chuàng)造市場需求，這也是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育所必需的條件之一。

三、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對智慧浙江建設(shè)的作用

1、加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展是智慧浙江建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前，浙江省正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時(shí)期，面臨著人口數(shù)量眾多、人均資源不足、生態(tài)環(huán)境脆弱的巨大壓力。因此，要通過智慧浙江實(shí)現(xiàn)改善民生的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須大力發(fā)展資源節(jié)約型和環(huán)境友好型新興產(chǎn)業(yè)，在此基礎(chǔ)上形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，拓展經(jīng)濟(jì)增長空間，從而使全體人民能夠通過經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)協(xié)調(diào)的發(fā)展，不斷滿足自身日益增長的物質(zhì)文化需求。

2、加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展是智慧浙江建設(shè)作用發(fā)揮的平臺。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主導(dǎo)力量，是搶占經(jīng)濟(jì)科技制高點(diǎn)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，是浙江省經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)走向創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長軌道的重要動力。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將推動智慧浙江建設(shè)的健康持續(xù)發(fā)展。第一，通過推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可以使我省在新能源、環(huán)境保護(hù)、新一代電子信息技術(shù)等新興技術(shù)及新興制造業(yè)領(lǐng)域鞏固和增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，以保持在全球先進(jìn)制造業(yè)中的領(lǐng)先地位。第二，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能帶動智慧浙江建設(shè)中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級。第三，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)可以推動我省科技創(chuàng)新的發(fā)展，為智慧浙江建設(shè)集聚雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)。

3、加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展是智慧浙江建設(shè)取得國際競爭新優(yōu)勢，掌握發(fā)展主動權(quán)的需要。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出愈來愈激烈的競爭態(tài)勢，世界各主要經(jīng)濟(jì)體為了奪取這場競爭的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，紛紛抓住當(dāng)前科技發(fā)展正孕育著新的革命性突破的時(shí)機(jī)，加大科技創(chuàng)新的投入力度，加快對新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局。因此，智慧浙江建設(shè)必須審時(shí)度勢，統(tǒng)籌安排，科學(xué)預(yù)測和確定全球新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，選準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展規(guī)劃，力爭在新一輪全球經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的競爭中占據(jù)有利地位。

四、對策建議

1、積極推行智慧城市與農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一思想，明確方向，做出戰(zhàn)略部署。組織制定智慧浙江產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案，協(xié)調(diào)解決智慧浙江產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題，落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)政策。開展智慧杭州、智慧寧波、智慧農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)，推進(jìn)一批先行試點(diǎn)建立智慧區(qū)域，探索智慧化建筑、交通、農(nóng)副產(chǎn)品等社會領(lǐng)域智慧化建設(shè)。在智慧浙江建設(shè)中，強(qiáng)化智慧杭州、智慧寧波等在全省智慧建設(shè)中的引導(dǎo)和示范作用，引導(dǎo)其它區(qū)域的智慧化建設(shè)。出臺對農(nóng)村智慧產(chǎn)品購買使用的鼓勵政策，推動智慧技術(shù)的下鄉(xiāng)活動，促進(jìn)廣大農(nóng)村新型消費(fèi)方式的形成與生活水平的提高。加強(qiáng)與智慧浙江相關(guān)的面向農(nóng)村居民的信息知識培訓(xùn)，提高廣大農(nóng)民的信息化和智能化意識。同時(shí)，注重智慧浙江與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的合理銜接與協(xié)調(diào)，通過制定浙江省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局規(guī)劃等相關(guān)制度，力爭形成各市戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)性發(fā)展，引導(dǎo)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在空間上合理布局。

2、整合智慧浙江產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑創(chuàng)新模式

通過智慧浙江建設(shè)，推動形成以大企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式，引導(dǎo)和激勵中小企業(yè)參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面要引導(dǎo)龍頭企業(yè)和中小企業(yè)之間開展協(xié)作分工、交流合作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)智慧浙江配套支撐產(chǎn)業(yè)和協(xié)作體系發(fā)展；助推企業(yè)高端切入、搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)，逐步成為競爭力高、帶動性強(qiáng)的區(qū)域性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈；支持具備條件的大企業(yè)通過跨國合作和跨國經(jīng)營，提升企業(yè)在國際分工合作中的地位和水平。另一方面建立現(xiàn)代化的科技中介網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，為科技中介創(chuàng)造市場需求，鼓勵企業(yè)與科研院所等通過科技中介引進(jìn)浙江省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成過程中急需的核心關(guān)鍵技術(shù)，助力智慧浙江建設(shè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈的培育與完善。積極主動搶占產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)，超前培育和扶植戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以提升浙江省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

3、加速形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟

把技術(shù)創(chuàng)新前端的基礎(chǔ)研究、前沿研究，中端的關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)的研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)交易，后端的投融資服務(wù)、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)業(yè)孵化、人才培訓(xùn)等融合成一個有機(jī)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。充分利用我省現(xiàn)有平臺的優(yōu)勢組建技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，引導(dǎo)聯(lián)盟核心企業(yè)通過戰(zhàn)略協(xié)同，提升企業(yè)的核心競爭能力。大力推動現(xiàn)有的產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟升級為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，鼓勵我省企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所積極組建高層次和高級別的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，成為行業(yè)和區(qū)域聯(lián)盟的主導(dǎo)者和核心成員。強(qiáng)化省科技廳等部門在指導(dǎo)和引導(dǎo)我省產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟培育與建設(shè)中的作用，使我省的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成為全國典范。在進(jìn)一步鼓勵大企業(yè)成為我省產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的中心和催化劑的同時(shí)，引導(dǎo)中小企業(yè)繼參與以大企業(yè)為中心的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，充分利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟增強(qiáng)自身的自主創(chuàng)新能力。制定各產(chǎn)業(yè)的技術(shù)路線圖，整合各種重新資源，形成創(chuàng)新合力。制定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新路徑，通過專利池運(yùn)作和標(biāo)準(zhǔn)平臺打造自主創(chuàng)新高地。

4、建立和拓寬多元化投融資渠道

積極促進(jìn)浙江省風(fēng)險(xiǎn)投資市場發(fā)展，在明確企業(yè)投資主體的基礎(chǔ)上，建立政府、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)等共擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，形成融合金融機(jī)構(gòu)、民間資本等的多元化智慧浙江產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資機(jī)制。支持信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)對屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)提供貸款擔(dān)保，探索知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款等品種創(chuàng)新，對符合條件的智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、智慧產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)先提供信貸支持。優(yōu)先支持符合條件的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)在國內(nèi)外資本市場上市直接融資，支持尚不具備上市條件的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)在場外交易市場掛牌融資。支持未上市的與智慧產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)開展股權(quán)轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)，拓寬創(chuàng)業(yè)投資退出渠道。優(yōu)先推薦符合條件的與智慧產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券、公司債券、短期融資券和中期票據(jù)等。

5、推動關(guān)系民生的智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展

依托具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，培育一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境好、特色突出、集聚發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加大招商引資力度，吸引外部資源進(jìn)入園區(qū)，形成以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)、中小企業(yè)配套、上下游產(chǎn)業(yè)合理布局的區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，輻射帶動全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。注重圍繞智慧產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的重大需求，選定關(guān)鍵的技術(shù)和領(lǐng)域，通過政府投資實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重大技術(shù)協(xié)同攻關(guān)。鼓勵各地方政府根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展特點(diǎn)和需求，針對提升智慧產(chǎn)業(yè)競爭力的需要，通過政府引導(dǎo)和支持，推動關(guān)系民生的智慧產(chǎn)業(yè)[3]發(fā)展。將智慧產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要模式加以推廣，將智慧產(chǎn)業(yè)納入政府采購，在政府部門和公用事業(yè)的信息化應(yīng)用中采購相關(guān)智慧產(chǎn)品，以政府采購引導(dǎo)智慧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。