辦公樓衛(wèi)生管理方案精選(九篇)

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第1篇：辦公樓衛(wèi)生管理方案范文

一、總體要求

進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化隱患意識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于疫情防控工作的決策部署和相關(guān)規(guī)定，務(wù)必做到在思想上更加重視、工作上更加扎實(shí)、措施上更加有力、管理上更加嚴(yán)格，確保全局干部職工返崗安全、平穩(wěn)、有序，在保證全局工作正常運(yùn)行的前提下，切實(shí)保障全體干部職工的生命安全和身體健康，堅(jiān)決打贏疫情防控戰(zhàn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)做好我局復(fù)工疫情防控工作，現(xiàn)成立我局疫情防控指揮部，成員名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

三、具體措施

（一）做好復(fù)工前疫情準(zhǔn)備工作

1、加強(qiáng)復(fù)工前宣傳。收集官方專業(yè)機(jī)構(gòu)有關(guān)防疫知識(shí)、宣傳片、宣傳視頻、在單位微信工作群、一樓大廳LED屏開展宣傳；

2、儲(chǔ)備防護(hù)物資。儲(chǔ)備醫(yī)用口罩、75%酒精（脫脂棉）、消毒液，消毒洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計(jì)、測(cè)溫儀、噴霧器等防護(hù)物資；

3、加強(qiáng)消殺防疫。提前對(duì)局機(jī)關(guān)辦公樓、食藥監(jiān)辦公樓內(nèi)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行消殺防疫，各基層市場(chǎng)監(jiān)管所對(duì)各自辦公場(chǎng)所進(jìn)行消殺防疫；

（二）加強(qiáng)干部職工返崗前信息摸排

1、嚴(yán)格執(zhí)行返崗干部職工個(gè)人健康信息報(bào)告制。各科室、所、隊(duì)負(fù)責(zé)人要提前與本部門返崗人員建立聯(lián)系，掌握其返回情況，全體機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格落實(shí)“一人一表”登記制度，填寫“個(gè)人健康信息報(bào)告表”（附件1），如實(shí)登記身體狀況、春節(jié)外出情況、與確診病例、疑似病例接觸情況等信息，任何人不得瞞報(bào)、漏報(bào)，填寫完成后以科室、所、隊(duì)為單位，統(tǒng)一報(bào)送至局綜合科備案；

2、嚴(yán)格執(zhí)行返崗干部職工隔離（居家觀察）制。外出返回人員（無(wú)湖北旅居史、無(wú)與確診病例、疑似病例密切接觸史）一律居家觀察14天，暫緩返崗，并主動(dòng)向所在街道、社區(qū)報(bào)告。有湖北旅居史或有與確診病例、疑似病例密切接觸史的，交由屬地疾控中心實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。隔離（居家觀察）期滿，健康狀況無(wú)異常并經(jīng)局疫情防控指揮部批準(zhǔn)后方可返崗上班；

3、嚴(yán)格執(zhí)行返崗干部職工測(cè)溫制。外出返回人員隔離（居家觀察）期滿復(fù)工后，每天早、中自行測(cè)量1次體溫，并登記在案。

（三）加強(qiáng)復(fù)工疫情防控工作

1、隔離管理。局機(jī)關(guān)設(shè)置臨時(shí)隔離室，隔離室設(shè)在局機(jī)關(guān)辦公樓一樓最右側(cè)（緊挨黨支部辦公室），并明確專人管理，設(shè)有隔離記錄本，遇有工作人員或外來(lái)人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等肺炎詳實(shí)癥狀的，立即將人員轉(zhuǎn)至隔離室，并及時(shí)聯(lián)系衛(wèi)生健康部門，做好流調(diào)工作。各基層市場(chǎng)監(jiān)管所不單獨(dú)設(shè)立臨時(shí)隔離室，城區(qū)孫家堡子、城墻市場(chǎng)監(jiān)管所統(tǒng)一利用局機(jī)關(guān)隔離室，石人、灣溝市場(chǎng)監(jiān)管所發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等肺炎詳實(shí)癥狀的立即就近送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)；

2、工作管理。近期禁止召開大規(guī)模會(huì)議、培訓(xùn)，確需召開的，盡可能縮短會(huì)議日程，參會(huì)人員佩戴口罩并分散就座。各崗位工作人員嚴(yán)守各自工作崗位，禁止串崗造成人員聚集。在保證局機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，非一線執(zhí)法等緊迫崗位經(jīng)局疫情防控指揮部同意可實(shí)行彈性工作制，提倡居家辦公、遠(yuǎn)程辦公，彈性工作的要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，做到“不上網(wǎng)”。實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，按疫情防控要求，強(qiáng)化值班值守；

3、用餐管理。局機(jī)關(guān)食堂推行盒飯制，避免員工集中用餐。食堂和餐飲工作人員必須嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理要求，全程佩戴口罩，每日對(duì)食堂場(chǎng)所及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格消毒，并做好消毒記錄。機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出食堂必須佩戴口罩；

第2篇：辦公樓衛(wèi)生管理方案范文

為規(guī)范新城商業(yè)街戶外廣告的設(shè)置，營(yíng)造現(xiàn)代商業(yè)的良好形象，根據(jù)國(guó)務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)戶外廣告、霓虹燈設(shè)置管理的規(guī)定》省財(cái)政廳、建設(shè)廳、工商行政管理局財(cái)綜字[]121號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)戶外廣告資源有償使用收入征收管理的通知》和市建設(shè)規(guī)劃局建規(guī)[]145號(hào)《關(guān)于印發(fā)<市戶外廣告設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范（試行）的通知>》精神，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)研究決定，對(duì)新城商業(yè)街及附近區(qū)域的所有戶外廣告設(shè)施，進(jìn)行一次全面的綜合整治，現(xiàn)將有關(guān)管理事項(xiàng)通知如下：

一、在新城區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)置的各類戶外廣告、霓虹燈、標(biāo)語(yǔ)（橫幅）、電子顯示牌、燈箱招牌、畫廊、宣傳櫥窗等設(shè)施（以下統(tǒng)稱廣告、霓虹燈），位置設(shè)置應(yīng)適當(dāng)，布置形式應(yīng)與街景協(xié)調(diào)，保持完好、整潔、美觀。

二、廣告、霓虹燈應(yīng)用語(yǔ)準(zhǔn)確，內(nèi)容健康，文字書寫清晰規(guī)范，圖案醒目，光亮顯示完整。

三、為確保戶外廣告設(shè)置安全，對(duì)戶外廣告設(shè)置者的設(shè)置技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按照市建設(shè)規(guī)劃局的建規(guī)[]145號(hào)《通知》要求進(jìn)行管理。

四、根據(jù)行政許可法等有關(guān)法律、法規(guī)，凡新城區(qū)商業(yè)街范圍內(nèi)設(shè)置戶外廣告必須先征得縣始豐新城建設(shè)委員會(huì)（新城商業(yè)管理辦公室）同意后，再按照有關(guān)規(guī)定到城管局辦理審批手續(xù)。

五、戶外廣告資源有償使用費(fèi)收取，可由政府財(cái)政部門直接征收，也可以委托城市戶外廣告管理職能部門代為征收，戶外廣告資源有償使用收入主要用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)管理工作。

六、經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的廣告、霓虹燈應(yīng)按照“誰(shuí)設(shè)置誰(shuí)負(fù)責(zé)維修”的原則，做好維護(hù)管理工作。

七、任何單位和個(gè)人都不得在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，擅自亂吊掛、亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)牌。

對(duì)戶外廣告招牌殘缺不全、污損不整、陳舊過(guò)時(shí)，有礙市容觀瞻的要及時(shí)修飾或者清理拆除，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的和街容標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人，將按照城市管理法律、法規(guī)進(jìn)行，并實(shí)行行政處罰。

八、綜合整治戶外廣告設(shè)置的時(shí)間、范圍和要求。

1、本次綜合整治戶外廣告設(shè)置的重點(diǎn)范圍為新城商業(yè)街及周邊區(qū)域。

2、整治時(shí)間為45，即從年8月15日至9月30日。分二個(gè)階段，第一為清理階段，第二為整治階段。

3、清理階段從8月15日起至9月15日，凡在上述范圍內(nèi)設(shè)置有戶外廣告（招牌）霓虹燈的各業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自覺(jué)到新城商業(yè)街辦公室（新城委辦公樓207室）進(jìn)行申請(qǐng)登記，落實(shí)整改方案。

第3篇：辦公樓衛(wèi)生管理方案范文

基本情況

宣城市第二小學(xué)建于1995年，位于宣城城南梅溪河畔，是宣州區(qū)教育局直屬小學(xué)，規(guī)模為六年制30個(gè)教學(xué)班。學(xué)校占地16388平方米，總建筑面積5520平方米，建有教學(xué)樓、專業(yè)教學(xué)樓、綜合辦公樓、多媒體教室，形體訓(xùn)練大廳及200米塑膠跑道，校園環(huán)境優(yōu)美，教學(xué)設(shè)備齊全。學(xué)校創(chuàng)全市選聘教師公開招考先例，形成一一支年輕化、專業(yè)化的師資隊(duì)伍。現(xiàn)有教職工83人，30個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生2038人。創(chuàng)辦十三年來(lái)，我校全面貫徹黨的教育方針，大力實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)的學(xué)生在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上均學(xué)有所長(zhǎng)，形成了“團(tuán)結(jié)、求真、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的校風(fēng)；“敬業(yè)、愛(ài)生、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)教”的教風(fēng)；“尊師、守紀(jì)、博學(xué)、善思”的學(xué)風(fēng)。逐步形成了自己的辦學(xué)特色，社會(huì)影響日益擴(kuò)大。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確實(shí)提高加強(qiáng)校園安全工作的緊迫感和責(zé)任感

營(yíng)造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人校園，既是我校“以人為本，求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”辦學(xué)理念的需要，又是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的需要，更是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。XX年10月11日全國(guó)中小學(xué)及幼兒園安全工作電視電話會(huì)議及區(qū)教育局集中整治校園周邊治安環(huán)境動(dòng)員大會(huì)之后，學(xué)校對(duì)全體教職工進(jìn)行會(huì)議精神的傳達(dá)，要求全體教職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，不僅要有安全意識(shí)，更要具備安全能力。同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，結(jié)合“安全教育日”活動(dòng)，學(xué)生自護(hù)自救安全防范周活動(dòng)和國(guó)旗下講話等契機(jī)，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)的能力。結(jié)合宣區(qū)教[XX]69號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好校園安全專項(xiàng)整治工作的通知》，區(qū)政府《宣州區(qū)中小學(xué)幼兒園及少年兒童安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，等文件精神，針對(duì)安全問(wèn)題，對(duì)體育器材設(shè)施、教學(xué)設(shè)施、建筑物等，進(jìn)行了全方位檢查，并利用寒暑假進(jìn)行了維修，對(duì)存在的安全隱患，如與精方制藥廠毗鄰圍墻這一隱患，多次與對(duì)方進(jìn)行了協(xié)商，現(xiàn)已基本達(dá)成消除安全隱患的協(xié)議。

學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組與各處室和各班級(jí)簽訂安全責(zé)任書，明確了安全職責(zé)，抓好了校園內(nèi)部的安全工作。分管安全的副校長(zhǎng)經(jīng)常與鰲峰辦事處和鰲峰派出所聯(lián)系，使得我校周邊治安環(huán)境得到較好的整治。

二、健全制度，強(qiáng)化責(zé)任，確實(shí)把學(xué)校安全管理工作落到實(shí)處。

制度健全：制定和完善校園安全文明建設(shè)管理的規(guī)章制度，是創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容之一，我校嚴(yán)格執(zhí)行校園準(zhǔn)入制度，規(guī)范日常管理；建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系，落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)機(jī)制，制定要害部位管理制度、危爆物品管理制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度；嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)治安巡邏和巡查制度，建立健全校園安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。我校共制定各類安全制度8種。

責(zé)任落實(shí)：根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校各部門相繼與安全責(zé)任人簽訂了安全責(zé)任書。與宣州區(qū)鰲峰辦事處簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，與校內(nèi)各部門簽訂水電安全管理責(zé)任書，財(cái)務(wù)安全管理責(zé)任書，班主任安全管理責(zé)任書，辦公室安全管理責(zé)任書，微機(jī)室管理責(zé)任書，食堂飲食衛(wèi)生安全責(zé)任書，年級(jí)組長(zhǎng)安全責(zé)任書等8類。

措施具體：定期進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，制定“三定”方案，同時(shí)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。

經(jīng)費(fèi)落實(shí)：在學(xué)校快速發(fā)展中，我校在安全經(jīng)費(fèi)投入中每年都在增加，XX年年投入45000余元，占雜費(fèi)用總收入的15%以上，大大超過(guò)上級(jí)規(guī)定的5%的比例。專款專用，如維修屋頂，更新體育器材，添置新桌凳，照明設(shè)備的增添，校園文化建設(shè)，聘請(qǐng)專職的衛(wèi)生保潔人員，繳納區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理費(fèi)等等。

三、齊抓共管，群策群力，安全文明校園呈現(xiàn)蓬勃生機(jī)

第4篇：辦公樓衛(wèi)生管理方案范文

公司創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的情況匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我代表公司向蒞臨我司檢查、考核、驗(yàn)收省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎，并致以衷心的感謝。下面，我就公司省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。 公司成立于1996年10月，系縣屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，主要從事民用天然氣工程設(shè)計(jì)安裝、輸供氣服務(wù)和CNG汽車加氣等業(yè)務(wù)。擁有資產(chǎn)總額3800多萬(wàn)元，天然氣用戶2.9萬(wàn)余戶，年天然氣銷售980多萬(wàn)m3，公司內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、規(guī)劃科、安裝科、營(yíng)銷科（燃?xì)夥?wù)大廳）、稽查保衛(wèi)科，現(xiàn)有職工123人，其中具有高中級(jí)職稱60人、專業(yè)技術(shù)骨干11人。近年來(lái)，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣愛(ài)衛(wèi)辦的具體指導(dǎo)下，我司認(rèn)真貫徹落實(shí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作方針，堅(jiān)持以優(yōu)化企業(yè)環(huán)境、美化家園、促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)用戶為主題，以縣上開展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城為契機(jī)，以衛(wèi)生單位上檔升級(jí)為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，廣泛深入地開展了衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。回顧近年來(lái)所做的工作，我們?cè)谧?chuàng)衛(wèi)工作中主要做了以下幾個(gè)方面。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí) 近年來(lái)，在衛(wèi)生單位創(chuàng)建中，我們?cè)谧ズ媒?jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，無(wú)論什么情況下，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作都堅(jiān)持認(rèn)識(shí)不變，決心不變，力度不減，積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位活動(dòng)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)的深入開展，公司成立了以黨支部書記、經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其它班子成員及各部門（科室）負(fù)責(zé)人為成員的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，把衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建工作作為硬指標(biāo)，納入科室年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，一貫堅(jiān)持把創(chuàng)衛(wèi)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同安排，同落實(shí)，同檢查，同考核，同獎(jiǎng)懲。年初與各科室、院內(nèi)住戶簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，把目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，層層落實(shí)，強(qiáng)調(diào)班子成員職責(zé)，完善黨、政、工各部門齊抓共管，全體員工積極參與的衛(wèi)生先進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和創(chuàng)建機(jī)制。在創(chuàng)衛(wèi)工作中，我司始終堅(jiān)持從提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想入手，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)、處理好創(chuàng)衛(wèi)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系，創(chuàng)衛(wèi)工作如何緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好工作的關(guān)系，并結(jié)合我司的創(chuàng)建實(shí)際，明確提出了“鞏固成果再提高，奮力拼搏創(chuàng)省級(jí)”的奮斗目標(biāo)。統(tǒng)一的思想，端正的態(tài)度，進(jìn)一步激發(fā)了全體員工參與創(chuàng)衛(wèi)工作的熱情。 二、深化學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)愛(ài)衛(wèi)基礎(chǔ) 為提高員工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)文明衛(wèi)生意識(shí)，我們?cè)谧?chuàng)衛(wèi)工作中，堅(jiān)持強(qiáng)化職工的文明衛(wèi)生素質(zhì)教育，以一點(diǎn)帶動(dòng)一片，一片帶動(dòng)全部。一是加強(qiáng)了愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)教育。近年來(lái)，公司緊緊圍繞“凈化環(huán)境、美化家園、促進(jìn)發(fā)展”這一主題，集中組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《四川省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理暫行辦法》、《衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《營(yíng)山縣城區(qū)管理辦法》和縣委、縣府有關(guān)城市管理暨創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)縣委、縣府和有關(guān)部門關(guān)于開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)及創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城目標(biāo)任務(wù)及其必要性、重要性和緊迫性。二是積極開展了“我為城管提建議”為主題的大討論競(jìng)賽活動(dòng)。公司結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，提出了取締城區(qū)燃煤、推行使用清潔燃料的建議和意見，擬定了具體的實(shí)施方案，同時(shí)，還積極支持配合縣上開展取締城區(qū)燃煤、推行使用清潔燃料的專項(xiàng)整治活動(dòng)。三是組織職工學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生知識(shí)，提高了全體員工及家屬的衛(wèi)生常識(shí)，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，在職工中提倡少飲酒和公共場(chǎng)所不吸煙，加強(qiáng)了員工的自我保健意識(shí)和防病能力。四是充分利用“四月愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”、墻報(bào)、板報(bào)、專欄等手段大力宣傳健康知識(shí)及創(chuàng)衛(wèi)目的、意義，培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成愛(ài)清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，激發(fā)全體員工參與創(chuàng)衛(wèi)工作熱情。五是定期不定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議，專題研究部署創(chuàng)衛(wèi)工作，引導(dǎo)全體干部職工學(xué)楷模、講道德、揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)，做到創(chuàng)衛(wèi)工作深入人心，形成創(chuàng)衛(wèi)合力。通過(guò)近年來(lái)的不斷努力，全體員工的健康意識(shí)不斷提高，衛(wèi)生知識(shí)不斷增加，愛(ài)衛(wèi)意識(shí)不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。 三、強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)管理，營(yíng)造良好環(huán)境 為切實(shí)抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，我們堅(jiān)持自覺(jué)行動(dòng)，積極參與，齊抓共管，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，注重創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效。一是加強(qiáng)單位環(huán)境綠化、美化管理，公司全年投入綠化建設(shè)資金近萬(wàn)余元，堅(jiān)持對(duì)宿舍院內(nèi)的綠化帶實(shí)行專人管理修剪，對(duì)院內(nèi)小區(qū)花草進(jìn)行了移栽、補(bǔ)栽和消毒殺蟲，并配備了垃圾池、垃圾桶、痰盂等一系列衛(wèi)生設(shè)施，保持了小區(qū)常年的綠化、美化、亮化。二是認(rèn)真搞好辦公區(qū)、院內(nèi)小區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任河段的環(huán)境衛(wèi)生管理。辦公區(qū)、院內(nèi)衛(wèi)生做到了天天打掃、時(shí)時(shí)保持，每周一次大掃除，公廁、樓道沖洗干凈，確保了辦公區(qū)及院內(nèi)小區(qū)無(wú)垃圾、無(wú)落葉、無(wú)灰塵、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)家畜禽、無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂涂亂貼現(xiàn)象；衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任河段堅(jiān)持做好清掃保潔，確保路面與河道清潔、無(wú)污物、無(wú)雜草及漂浮物。三是強(qiáng)化員工衛(wèi)生防病治病工作。公司每年組織全體員工進(jìn)行

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一次健康體檢，并購(gòu)買了醫(yī)療保險(xiǎn)，消除員工后顧之憂，在“非典”肆虐期間，我們堅(jiān)持在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，著力加強(qiáng)了“非典”疫情的監(jiān)測(cè)和預(yù)防，并采取積極的應(yīng)對(duì)措施，堅(jiān)持對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒，配備了洗手液，為員工購(gòu)買“非典”預(yù)防藥，有效地抑制了疾病的發(fā)生及疫情的曼延，消除了員工的恐慌心理，并對(duì)縣“非典”醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)了“營(yíng)山天然氣人”應(yīng)有的力量，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“非典”患者和疑似病例“零”目標(biāo)，2003年7月，公司被縣委、縣府授予“抗擊非典型肺炎工作”先進(jìn)集體。四是積極開展除“四害”活動(dòng)。按照縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)的安排和要求，春、秋兩季公司購(gòu)回滅鼠藥分發(fā)到各科室及住宅區(qū)各戶，對(duì)辦公區(qū)、院內(nèi)小區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任河段進(jìn)行了統(tǒng)一投放，與此同時(shí)，公司還進(jìn)行了多次滅蠅、滅蚊、滅蟑螂活動(dòng)，使“四害”得到了有效的控制，較好地防止了傳染病的發(fā)生和流行。五是為改善公司辦公條件，解決員工住房緊張，努力把企業(yè)建成員工工作、生活的樂(lè)園，我們千方百計(jì)籌集資金，經(jīng)過(guò)不懈努力，公司辦公樓與員工集資住宿樓主體工程已全面完工。六是制作安裝了7個(gè)有關(guān)當(dāng)好文明市民、愛(ài)護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生的宣傳牌，為廣大員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作、生活條件和整潔的室內(nèi)外環(huán)境，培養(yǎng)了大家良好的衛(wèi)生行為。 四、強(qiáng)化措施保障，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲???? 為了使衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建工作有序開展，確保企業(yè)創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處。一是我們將創(chuàng)衛(wèi)工作納入了單位的《行政管理制度》和《崗位目標(biāo)責(zé)任制》，保證創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。二是堅(jiān)持每月底對(duì)辦公區(qū)、院壩、宿舍樓、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任河段進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全員參與，統(tǒng)一管理，齊抓共管，常抓不懈，定期檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。三是嚴(yán)格實(shí)行衛(wèi)生保潔工作百分制考核，并上墻公布，對(duì)衛(wèi)生差和行動(dòng)遲緩的科室及個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，限期整改，并取消其評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先資格，對(duì)衛(wèi)生工作落實(shí)好、行動(dòng)快的科室及個(gè)人給予表?yè)P(yáng)。四是堅(jiān)持把衛(wèi)生保潔工作考核結(jié)果納入科室月、季、年度兩個(gè)文明建設(shè)考核的重要內(nèi)容，年終逗硬獎(jiǎng)懲。由于措施到位，獎(jiǎng)懲逗硬，公司創(chuàng)衛(wèi)工作取得了明顯成效，深受社會(huì)各界好評(píng)。???? 各位領(lǐng)導(dǎo)：近年來(lái)，我司的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了一定的成績(jī)，這是各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持、親切關(guān)懷、真心幫助的結(jié)果，是我們共同智慧的結(jié)晶，但是，我們的工作還存在一定差距，如基礎(chǔ)設(shè)施還有待進(jìn)一步完善、創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)開展不夠全面深入等等，同時(shí)，我們也真誠(chéng)地懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，針對(duì)存在的具體問(wèn)題，在今后的工作中，我們將采取有力措施，認(rèn)真加以整改落實(shí)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們將以這次考核驗(yàn)收為契機(jī)，猛進(jìn)，再鑄輝煌，全力推進(jìn)我司的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階

第5篇：辦公樓衛(wèi)生管理方案范文

一、加大執(zhí)法力度，全面落實(shí)市、縣重點(diǎn)衛(wèi)生監(jiān)督工作任務(wù)

（一）、擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造良好執(zhí)法環(huán)境。利用“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”、“四創(chuàng)”等活動(dòng)，開展生活飲用水、公共場(chǎng)所、職業(yè)病防治、醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)宣傳4次，開展傳染病防控、健康教育和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生知識(shí)宣傳6次，發(fā)放宣傳資料1200份，受益人數(shù)15000多人次。

（二）、雙管齊下，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督工作。通過(guò)經(jīng)常性監(jiān)督與專項(xiàng)整治相結(jié)合，共對(duì)縣內(nèi)125家公共場(chǎng)所、22家生活飲用水單位、47家中小學(xué)校、327家醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行了經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。開展了公共場(chǎng)所、生活飲用水、非法行醫(yī)和非法采供血、學(xué)校衛(wèi)生、傳染病防治、集中消毒服務(wù)單位等專項(xiàng)整治活動(dòng)6次，監(jiān)督檢查各類經(jīng)營(yíng)戶485家，下達(dá)監(jiān)督意見書485份。同時(shí)根據(jù)縣委、政府的重要活動(dòng)安排，對(duì)今年縣內(nèi)重大活動(dòng)均增加了監(jiān)督頻次，實(shí)施全程監(jiān)督，確保了我縣重大活動(dòng)期間的住宿安全。

（三）、嚴(yán)格執(zhí)法，推進(jìn)依法行政工作。我所認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《縣衛(wèi)生行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》，全面規(guī)范行政自由裁量權(quán)，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力與水平。5月底我所邀請(qǐng)市所2位業(yè)務(wù)骨干開展專題授課，全體人員集中時(shí)間、集中精力學(xué)習(xí)了有關(guān)法律、法規(guī)和新版執(zhí)法文書業(yè)務(wù)知識(shí)，全年組織集中培訓(xùn)4次；舉辦衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)班1次；參加各類培訓(xùn)19人次；個(gè)人網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)均圓滿完成，都按規(guī)定取得了20學(xué)分。積極參加市衛(wèi)生局舉辦的案卷評(píng)查活動(dòng)，參評(píng)案卷5個(gè)，獲得優(yōu)良案卷4個(gè)、合格案卷1個(gè)，總分在全市排名第五。

2、做好《省行政程序規(guī)定》和《省政府服務(wù)規(guī)定》的貫徹實(shí)施工作。嚴(yán)格按要求向縣法制辦報(bào)送執(zhí)法指導(dǎo)性案例案卷2個(gè)、評(píng)查案卷5個(gè)。

3、強(qiáng)化內(nèi)部稽查，大力開展“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng)。今年加大了對(duì)執(zhí)法不規(guī)范、不公正、不文明、不作為的督查力度，共開展內(nèi)部稽查4次，均收到了良好效果。

4、嚴(yán)厲打擊各類違反衛(wèi)生法律法規(guī)的行為，維護(hù)衛(wèi)生法律法規(guī)的權(quán)威。全年查處無(wú)證行醫(yī)1家；受理行政執(zhí)法案187件，其中，公共衛(wèi)生行政處罰100件（當(dāng)場(chǎng)處罰72件、一般程序28件）；醫(yī)療執(zhí)業(yè)87件（當(dāng)場(chǎng)處罰26件、一般程序61件）。

5、依法開展衛(wèi)生行政許可工作。以“熱情服務(wù)、依法許可”為宗旨，依托縣政務(wù)中心窗口，切實(shí)為申請(qǐng)對(duì)象提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；按照行政許可審批程序，做到衛(wèi)生行政許可工作及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，審批時(shí)限在法定期限內(nèi)提速了50%。一年來(lái)共受理公共衛(wèi)生許可申請(qǐng)55件，辦結(jié)55件。

（四）、突出重點(diǎn)，全力做好“四創(chuàng)”工作。一是多形式營(yíng)造“四創(chuàng)”氛圍。通過(guò)印制發(fā)放宣傳單、制作宣傳畫板和制訂公共場(chǎng)所、飲用水衛(wèi)生、“五小行業(yè)”迎省衛(wèi)復(fù)查專項(xiàng)檢查表等方式，大力開展“四創(chuàng)”宣傳。二是抓好本單位衛(wèi)生管理與保潔工作。建立健全了愛(ài)衛(wèi)組織，完善了單位內(nèi)部衛(wèi)生管理制度和考核方案，并將制度上墻，積極開展了各項(xiàng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，認(rèn)真履行責(zé)任路段的清潔衛(wèi)生、公益設(shè)施、文明規(guī)范、園林綠化、街道秩序等“門前三包”職責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)單位責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú) “臟、亂、差”現(xiàn)象。加強(qiáng)了辦公環(huán)境保潔工作，建立和完善了衛(wèi)生清掃保潔制度，做到了垃圾日產(chǎn)日清，確保了單位內(nèi)部辦公室、樓道、衛(wèi)生間等整潔干凈有序；積極開展了禁煙工作，完善了單位內(nèi)部禁煙標(biāo)識(shí)和管理制度，切實(shí)提高了職工的健康保健意識(shí)。三是重點(diǎn)檢查，集中整治。我所嚴(yán)格按照迎省衛(wèi)復(fù)查和創(chuàng)國(guó)衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)，突出公共場(chǎng)所和生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作重點(diǎn)，分二組對(duì)所有經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了多輪現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使其更能自覺(jué)遵守公共衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不斷提高自身衛(wèi)生管理水平，切實(shí)保障公眾健康，為消費(fèi)者提供舒適、衛(wèi)生、安全的服務(wù)。同時(shí)為使縣城公共場(chǎng)所和生活飲用水水單位積極參與、主動(dòng)跟進(jìn)迎省衛(wèi)復(fù)查工作，我所對(duì)縣城區(qū)的109個(gè)公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位、1個(gè)集中式供水單位、8個(gè)二次供水單位進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，監(jiān)督覆蓋率100%，下達(dá)監(jiān)督意見書255份，并對(duì)違法經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了依法查處，確保了迎省衛(wèi)復(fù)查驗(yàn)收工作順利通過(guò)。

二、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)科學(xué)發(fā)展

1、全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是加強(qiáng)廉政教育。通過(guò)觀看廉政教育片與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，多方式開展黨風(fēng)廉政教育與衛(wèi)生監(jiān)督職業(yè)道德教育，使全體職工形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到廉潔公正執(zhí)法、文明規(guī)范辦事。二是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，堅(jiān)持嚴(yán)格按“三重一大”的要求和程序辦事。對(duì)所里重大決策、重大項(xiàng)目建設(shè)、重要人事任免和大額資金使用事前召開所領(lǐng)導(dǎo)會(huì)，并邀請(qǐng)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)參加，事中向紀(jì)委報(bào)告開展情況，事后向紀(jì)委報(bào)告結(jié)果，真正做到科學(xué)決策，民主辦事、紀(jì)委監(jiān)督的工作格局。三是進(jìn)一步建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加大對(duì)“五個(gè)一律”、“八項(xiàng)規(guī)定”和“五個(gè)嚴(yán)禁”的督查與懲處，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

2、以活動(dòng)為契機(jī)，大力提高服務(wù)水平和工作效率。大力開展作風(fēng)大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)了市、縣兩級(jí)關(guān)于作風(fēng)大整頓活動(dòng)有關(guān)精神，開展專題學(xué)習(xí)5次；組織召開作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)1次；日常監(jiān)督檢查中遵守“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行涉企檢查備案登記制度和企業(yè)寧?kù)o日制度；在3月份的“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題月活動(dòng)中，聯(lián)系竹山鄉(xiāng)松崗村和龍海鎮(zhèn)平山村，解決實(shí)際問(wèn)題4個(gè)，走訪慰問(wèn)困難群眾20戶，提供資金扶助3萬(wàn)元；嚴(yán)格開展作風(fēng)自查和內(nèi)部稽查，同時(shí)對(duì)每次的監(jiān)督檢查，檢查完畢后，都讓服務(wù)對(duì)象當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)滿意度達(dá)到了95%以上。同時(shí)大力開展以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”機(jī)關(guān)為主要內(nèi)容的“四型“機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)工作，營(yíng)造良好的社會(huì)發(fā)展環(huán)境，大興求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，活動(dòng)中每月開展集中學(xué)習(xí)一次，評(píng)選學(xué)習(xí)之星、服務(wù)之星、創(chuàng)新之星、實(shí)干之星4名。

3、不斷夯實(shí)黨務(wù)工作基礎(chǔ)。切實(shí)抓好了所領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員的思想政治建設(shè)，組織政治理論集中學(xué)習(xí)4次；按照黨員發(fā)展工作計(jì)劃，培養(yǎng)入黨積極分子1名；做好了黨費(fèi)的及時(shí)收繳和上解工作；加大了宣傳工作力度，舉辦宣傳欄4期，同時(shí)通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告系統(tǒng)，及時(shí)上報(bào)各類衛(wèi)生監(jiān)督工作信息，全年在省、市、縣各類媒體發(fā)表稿件27篇。

4、機(jī)構(gòu)能力建設(shè)取得新突破。衛(wèi)生監(jiān)督硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目全面完成，并于 9月份入住新辦公樓；中央投資95萬(wàn)元的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工具、辦公設(shè)備、執(zhí)法用車、快速檢測(cè)等設(shè)備設(shè)施已全部配置到位。加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員隊(duì)伍在農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督工作中發(fā)揮了作用，真正做到了衛(wèi)生監(jiān)督“橫向到邊、縱向到底”的工作格局。

5、全縣中心工作穩(wěn)步推進(jìn)，衛(wèi)監(jiān)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。綜治和維穩(wěn)工作大局穩(wěn)定，今年按照“五個(gè)一”要求，投資3萬(wàn)元加強(qiáng)了單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，全年無(wú)違法違紀(jì)事件和安全事故發(fā)生；工作建立健全了工作機(jī)制，規(guī)范了工作流程，本單位人員無(wú)違反規(guī)定超級(jí)上訪事件；計(jì)劃生育工作繼續(xù)堅(jiān)持辦理衛(wèi)生許可證時(shí)查驗(yàn)流動(dòng)人口生育證，嚴(yán)厲打擊“兩非”行為，單位育齡婦女按要求查環(huán)查孕，無(wú)違法生育事件；財(cái)稅管理嚴(yán)格執(zhí)行非稅收入執(zhí)收工作責(zé)任制規(guī)定，無(wú)亂作為或不作為現(xiàn)象，各項(xiàng)資金使用未發(fā)生重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題；機(jī)構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，按要求規(guī)范管理機(jī)構(gòu)編制，無(wú)違規(guī)進(jìn)人現(xiàn)象；統(tǒng)計(jì)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、政府門戶網(wǎng)站建設(shè)以及教育捐資助學(xué)等工作均圓滿完成任務(wù)。

三、存在問(wèn)題和不足：

第6篇：辦公樓衛(wèi)生管理方案范文

一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，制定印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整充實(shí)安委會(huì)成員及職責(zé)分工的通知》（東路310線站發(fā)[*]2號(hào)）文件，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，站主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室中隊(duì)，各科室中隊(duì)負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局；實(shí)施全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度。依據(jù)市局《關(guān)于實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的實(shí)施意見》（東路發(fā)[*]17號(hào)）的文件精神要求，制定印發(fā)了本站實(shí)施意見（310線站發(fā)〔*〕7號(hào)），全站干部職工按照所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任分別向站交納了一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)

1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況

*年是國(guó)務(wù)院安委會(huì)確定的“隱患治理年”，我站以黨的十七大精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

（一）認(rèn)真制定方案。結(jié)合開放式收費(fèi)站工作實(shí)際，針對(duì)在第二季度易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實(shí)施方案。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況

這次安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)按照分工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行，由站安委會(huì)牽頭，組織安委會(huì)成員對(duì)辦公區(qū)、收費(fèi)區(qū)等各重點(diǎn)部位進(jìn)行督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確責(zé)任人，并限期整改落實(shí)，督查結(jié)束后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對(duì)策和意見。在督查工作中，排查出了收費(fèi)區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費(fèi)區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴(yán)重、收費(fèi)區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時(shí)下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。

3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況

在第七個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我站按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工，印發(fā)了《省道310線利津收費(fèi)站*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，在收費(fèi)區(qū)懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，張貼安全宣傳畫，組織安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，結(jié)合春季軍事訓(xùn)練活動(dòng)，組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極開展了“反三違、十個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)到我站授課，開展了消防演練，極大地提高了干部職工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。

三、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

（一）積極部署，廣泛動(dòng)員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，了解各科室、中隊(duì)安全生產(chǎn)情況，查擺問(wèn)題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3月31日召開了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹全市公路系統(tǒng)安全工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)市局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，全面總結(jié)回顧*年安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)*年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并對(duì)全市公路系統(tǒng)安全工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況以督查專報(bào)形式上報(bào)市局。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高全站的安全管理水平和安全意識(shí)，我站積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市局下發(fā)《關(guān)于印發(fā)東營(yíng)市公路管理局暴風(fēng)雪防范及掃雪防滑工作預(yù)案的通知》，并及時(shí)制定了《省道310線利津收費(fèi)站暴風(fēng)雪防范及掃雪防滑工作預(yù)案》，同時(shí)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《省廳公路局安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強(qiáng)化防范。我站認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局關(guān)于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)方案》（東路發(fā)〔*〕12號(hào)）的文件精神，認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在收費(fèi)區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的條幅，組織收費(fèi)人員向過(guò)往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。四、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

（四）認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對(duì)元旦、春節(jié)和清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行了安排部署，嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日封車制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)夜間巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

（五）認(rèn)真做好安全檢查工作。利用周一科室、中隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)期間認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓、綜合樓用電，收費(fèi)區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、食堂用電用氣、職工宿舍、行政車輛、票據(jù)儲(chǔ)庫(kù)、辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做到防患于未然。按照利津縣氣象部門的要求，在雷雨季節(jié)來(lái)臨之前，及時(shí)做好收費(fèi)區(qū)、機(jī)關(guān)大樓避雷設(shè)施的檢測(cè)，確保無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。

（六）認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對(duì)食品采購(gòu)的檢查驗(yàn)收力度，做到無(wú)變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫(kù)，確保全站干部職工的飲食安全。

（七）認(rèn)真做好綜治防范工作。機(jī)關(guān)保衛(wèi)人員加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、車輛的詢問(wèn)記錄工作，確保站內(nèi)無(wú)閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來(lái)人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。堅(jiān)持夜間門廳值班制度，為門廳自動(dòng)門加裝了遙控門鎖，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)大院、辦公樓、綜合樓進(jìn)行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實(shí)崗位前移，靠前指揮的要求，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

（八）認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。對(duì)收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)空調(diào)進(jìn)行全面檢修，確保在使用時(shí)運(yùn)行正常；購(gòu)買了夏季防暑、防蟲用品，及時(shí)發(fā)放到每一位干部職工手中，防止職工高溫中署；二是防大汛。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購(gòu)買了雨季防汛物資。對(duì)收費(fèi)區(qū)邊溝兩側(cè)邊坡采取加固措施，投資7千余元對(duì)外露電源進(jìn)行專項(xiàng)檢查整改，防止雨天停電，影響收費(fèi)工作的正常運(yùn)行；三是防雷電。針對(duì)夏季雷雨天氣較多的特點(diǎn)，利津縣防雷中心對(duì)收費(fèi)區(qū)、機(jī)關(guān)辦公樓、綜合樓、收費(fèi)區(qū)雨棚、值班室進(jìn)行了防雷裝置全面檢測(cè)，通過(guò)防直擊雷檢測(cè)和防雷擊電磁脈沖檢測(cè)，我站防直擊雷裝置附合標(biāo)準(zhǔn)要求，防雷中心出具了防雷裝置檢測(cè)（驗(yàn)收）報(bào)告；四是防大風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我站對(duì)收費(fèi)區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

（九）認(rèn)真做好收費(fèi)、外勤人員安全保護(hù)工作。近期由于多方面原因，闖崗車輛逐漸增加，針對(duì)這一情況，我們一是加強(qiáng)對(duì)外勤人員的安全教育，提高自我保護(hù)意識(shí)。要求外勤人員在執(zhí)勤過(guò)程中首先要注意過(guò)往車輛情況，要求對(duì)逃費(fèi)車輛不要硬性攔車，以免對(duì)行人、車輛和自身造成傷害；二是注意活動(dòng)擋車器的使用。要求不能近距離使用擋車器，使駕駛員措手不及，發(fā)生碰撞甚至車輛追尾等法律后果；三是注意逃費(fèi)車輛的車況。對(duì)農(nóng)用三輪車、超限超載和車況較差車輛，保持警惕，對(duì)強(qiáng)行逃費(fèi)車輛要作到及時(shí)避讓；四是與司乘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，保持正確心態(tài)，冷靜處理，不激化矛盾，在確保收費(fèi)人員人身安全的前提下處理事件。

第7篇：辦公樓衛(wèi)生管理方案范文

企業(yè)后勤工作計(jì)劃(一)

為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想：

20xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一)、以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、按照公司20xx年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

1、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。

(四)、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

企業(yè)后勤工作計(jì)劃(二)

1、與公司同舟共濟(jì)，為總經(jīng)理分憂解難，在內(nèi)部事務(wù)管理與協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決方案，建立規(guī)章制度，計(jì)劃，實(shí)施，辦公成本控制、行政經(jīng)費(fèi)管理與控制、等方面。輔助高管，與各員工一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而共同奮斗。

2、提高自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。

3、本年度重點(diǎn)，(1)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì);(2)，發(fā)現(xiàn)，并解決遺留問(wèn)題;(3)，降低與控制辦公運(yùn)營(yíng)成本;(4) 實(shí)施強(qiáng)化管理;績(jī)效、企業(yè)文化、員工福利等多重激勵(lì)的現(xiàn)代管理模式;(5)，務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝危Ｍ袡C(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

目前待解決問(wèn)題與方案(一)：(后勤總務(wù))

1、辦公樓招租：

責(zé)任具體到某人，1，加大宣傳力度，原會(huì)議室外窗廣告，晚上用照明裝置，2，公司大門口張貼或放置招租廣告，3，在免費(fèi)網(wǎng)站發(fā)廣告，4，通過(guò)各種收費(fèi)媒體，中介等宣傳，5，優(yōu)惠政策：第一年以價(jià)格優(yōu)惠，以后逐年按%多少遞增，或第一年免部分租金等，6，以建筑裝飾企業(yè)為集結(jié)地做宣傳，吸引租戶，不能長(zhǎng)期閑置。

2、建筑垃圾投訴：

責(zé)任具體人如上，1，在各樓梯入口處，張貼裝修注意事項(xiàng)，明例禁止事項(xiàng);2，派專人現(xiàn)場(chǎng)看管，裝修垃圾按指定地點(diǎn)堆放，不得拋扔，院內(nèi)建筑垃圾每天及時(shí)清理。車輛按序排放，保持公司外部環(huán)境。3，工作時(shí)間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)有建筑垃圾未及時(shí)清理，或再有投訴的，直接追究負(fù)責(zé)人，扣績(jī)效分及薪資。

3、辦公樓裝修期限：

項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，加強(qiáng)效率，有問(wèn)題及時(shí)解決，或增加人手，確保在設(shè)定期限內(nèi)，完成裝修項(xiàng)目。確保租戶按時(shí)入租。

2、水、電安全：

責(zé)任具體到某人，(任兼職水電工，不能勝任的換人或重新招聘)對(duì)所有辦公樓，商戶進(jìn)行線路排查，找出頻繁跳電原因，需增容，或整改的限期解決。

春節(jié)前，對(duì)衛(wèi)生間，廚房，等各出水點(diǎn)進(jìn)行排查，有冒、滴、漏等現(xiàn)象及時(shí)維修，做好防凍工作，確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電。

3、綠化、及環(huán)境衛(wèi)生：

內(nèi)外區(qū)域劃分，責(zé)任到人，保持公司環(huán)境清潔：1，保潔員保潔區(qū)域;2，整體外部環(huán)境區(qū)域責(zé)任人;3，辦公室個(gè)人區(qū)域，實(shí)行6S或制定清潔標(biāo)準(zhǔn)。

4、食堂就餐制度：

實(shí)行一人一票日期制，確定月統(tǒng)計(jì)票數(shù)，蓋章數(shù)相符。外來(lái)人員如因業(yè)務(wù)需要用餐的，部門負(fù)責(zé)人重新申領(lǐng)，并注明外來(lái)人員用餐券。

5考勤制度：

制定考勤制度并執(zhí)行，列入績(jī)效分及年終考核，增強(qiáng)紀(jì)律性，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。外出經(jīng)部

門主管同意，填寫出門證，申明去哪里，辦何事，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。不得在工作時(shí)間外出做兼職工作。

目前待解決問(wèn)題與方案(二)：(行政內(nèi)務(wù))

1，規(guī)范各類制度、擬定、審批、管理及實(shí)施，(見20xx工作計(jì)劃—附件)明確崗位和職責(zé)，春節(jié)前完成制度修訂，盡快制作上墻，按要求執(zhí)行到員工自覺(jué)遵守。

2，年終或春節(jié)后，如有會(huì)議事宜，提前做好參會(huì)人員確定，時(shí)間地點(diǎn)通知;資料準(zhǔn)備;會(huì)議室布置;會(huì)中服務(wù)與記錄;會(huì)后文件資料的整理與工作落實(shí)等工作。

4、對(duì)公司的證件、證照進(jìn)行登記盤查，集中管理。

3，完成各類資質(zhì)、資信管理，與儲(chǔ)備工作，鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行各類證書考試、培訓(xùn)。

4，完成20xx年人才招聘、培訓(xùn)、建立人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備工作。

2，跟進(jìn)華瑞的承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議，促進(jìn)與辦理相關(guān)手續(xù)事宜;

3，銀行需要的各類證件，證照，資質(zhì)準(zhǔn)備與手續(xù)辦理、人員溝通等相關(guān)事宜;

3，辦公管理規(guī)范化(見20xx工作計(jì)劃—附件);對(duì)公司辦公資產(chǎn)、檔案等進(jìn)行徹底清查、分類、登記編號(hào)、按序存放;資產(chǎn)管理、辦公用品管理、電話管理、車輛管理、食堂管理等(見20xx工作計(jì)劃—各類制度)，加強(qiáng)成本控制，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，避免資源浪費(fèi)。

4，對(duì)檔案的歸檔、調(diào)閱、借用實(shí)行嚴(yán)格的審批管理，20xx年后資料，實(shí)行紙質(zhì)版和電子版同時(shí)備份的管理方式，確保檔案的安全性。{企業(yè)行政后勤工作計(jì)劃}.

6、協(xié)助落實(shí)20xx年度春節(jié)假期、及員工福利發(fā)放事宜;

7、確定春節(jié)值班表，做好期間人員、物品出入登記，及負(fù)責(zé)假期消防、安全、保衛(wèi)、工作;

8、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其它工作事務(wù)。

企業(yè)后勤工作計(jì)劃(三)

20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng)，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2、人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

(1)在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說(shuō)，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。

(2)及時(shí)地信息溝通

用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：

A、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對(duì)比較低。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。

B、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。

C、員工推薦：?jiǎn)T工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

三、薪酬福利的自我考核

對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度。

四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)滿足企業(yè)的需要。

五、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。

六、充分發(fā)揮工作職能

要協(xié)助營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。

七、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作

公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒(méi)有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以，我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。

八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理

為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。

1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢。

3、對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。

十、積極主動(dòng)的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作

企業(yè)后勤工作計(jì)劃(四)

一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境：

1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環(huán)境相對(duì)擁擠，雖然借萬(wàn)山煤礦關(guān)閉之際，整理房間10余間，但仍不能滿足需要，

公寓樓完工后將會(huì)有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭(zhēng)使3#公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多，相應(yīng)配套設(shè)施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用，明年我部計(jì)劃申請(qǐng)對(duì)職工澡堂新增一層，兩層共達(dá)到1300m2，人均達(dá)到1m2。

二、切實(shí)搞好員工生活、福利等后勤保障工作：

職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣，提高飯菜質(zhì)量，切實(shí)做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

三、改善礦區(qū)環(huán)境

進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境，達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn)：①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問(wèn)題;③污水處理在線監(jiān)測(cè)的投運(yùn)，確保污水的達(dá)標(biāo)排放，同理新增污水利用水池，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水，達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。

四、水井及工業(yè)廣場(chǎng)給水管網(wǎng)

公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計(jì)量，節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表，做到計(jì)量準(zhǔn)確，杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度，提高職工節(jié)約能源意識(shí)。

保障職工生活用水安全，①解決職工飲用水問(wèn)題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束，明年深井水正常投運(yùn)，保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放，確保生活用水安全，同時(shí)增加水池圍護(hù)。

五、鍋爐及場(chǎng)區(qū)供熱

鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保礦區(qū)安全供暖、供氣。具體計(jì)劃有：①增加超溫、超壓、高低水位報(bào)警連鎖裝置;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、責(zé)任心及安全意識(shí)的全面教育;③新增一臺(tái)換熱器，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問(wèn)題;④對(duì)選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造。

六、加大職工職業(yè)病防治工作

為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對(duì)職工周期性進(jìn)行健康檢查，健全勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案，并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

七、工程建設(shè)管理

地面工程明年主要項(xiàng)目是：①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業(yè)廣場(chǎng)管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護(hù)工程;⑤地面建筑維修;⑥工業(yè)場(chǎng)區(qū)維修。

加強(qiáng)對(duì)今年出臺(tái)的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況，從申請(qǐng)、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行。

企業(yè)后勤工作計(jì)劃(五)

一、指導(dǎo)思想：

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)后勤工作計(jì)劃院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障，

二、工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，建立食幼兒園后勤工作計(jì)劃堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。

3、以師生員工滿意為學(xué)校后勤工作計(jì)劃目標(biāo)，樹立后小學(xué)后勤工作計(jì)劃勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三、主要工作：

(一)、以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)公司員工企業(yè)后勤工作總結(jié)的職業(yè)道德教育，保持員工的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，

2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃，抓好公司醫(yī)院后勤工作計(jì)劃直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證***員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校公司后勤工作計(jì)劃區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班后勤管理處工作計(jì)劃組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

(二)、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè)，并多層次、多渠道地組織后勤工作計(jì)劃書學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任追究制。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，部隊(duì)后勤工作計(jì)劃堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績(jī)效工資掛鉤。

第8篇：辦公樓衛(wèi)生管理方案范文

第一條為加強(qiáng)**縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置管理，規(guī)范戶外廣告設(shè)置，不斷美化、優(yōu)化、凈化城市市容，根據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》、國(guó)務(wù)院《廣告管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市道路管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合**縣城市規(guī)劃區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

第二條**縣城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的戶外廣告設(shè)置和管理，適用本辦法。

第三條本辦法所稱城市戶外廣告是指在城市公共空間利用文字、圖像、標(biāo)語(yǔ)、招貼畫、墻壁吊畫、吊幅、實(shí)物模型、氣球、燈箱、霓虹燈、路牌、電子顯示屏（牌）等為載體，直接或間接介紹自己所生產(chǎn)、銷售的商品或提供的服務(wù)而設(shè)置的商業(yè)性廣告及各種公益性廣告。

本辦法所稱戶外廣告設(shè)置，是指在道路、廣場(chǎng)、綠地、車站、碼頭、水域等公共場(chǎng)所和建（構(gòu)）筑物上，利用文字、繪畫、圖像、實(shí)物造形、氣體填充物等表達(dá)方式進(jìn)行戶外宣傳的行為。包括：看板、燈箱、柱式廣告塔、霓虹燈、透空立體字、電子顯示、光纖顯示、激光投影、布幅、氣體填充物以及利用車船等交通工具為媒介體的流動(dòng)廣告等形式。

本辦法所稱門店招牌（以下統(tǒng)稱店招）設(shè)置，是指在經(jīng)營(yíng)（辦公）地建（構(gòu)）筑物或其他設(shè)施上設(shè)置用于表達(dá)名稱的標(biāo)牌、標(biāo)志、燈箱、霓虹燈、字體符號(hào)的行為。

大型戶外廣告是指廣告面積在2平方米以上的戶外廣告。

第四條城市戶外廣告設(shè)置堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、規(guī)范管理、有償使用的原則。縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的戶外廣告位使用權(quán)，實(shí)行政府特許經(jīng)營(yíng)，通過(guò)拍賣等方式出讓，具體由城市管理辦公室組織實(shí)施，所得收入全額上交財(cái)政，專項(xiàng)用于城市市容整治及市政公用設(shè)施的維護(hù)。

第五條戶外廣告管理部門的職責(zé)分工

**縣城市管理辦公室是本縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置管理的主管機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)對(duì)本縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置的監(jiān)督管理、綜合協(xié)調(diào)以及戶外廣告設(shè)施選址和方案審批，具體履行下列職責(zé)：

（一）會(huì)同有關(guān)部門編制戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃和設(shè)置技術(shù)規(guī)范，并報(bào)縣人民政府批準(zhǔn)后，依法監(jiān)督實(shí)施。

（二）受理戶外廣告設(shè)置申請(qǐng)，組織有關(guān)部門進(jìn)行對(duì)戶外廣告設(shè)置時(shí)間、位置、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批，并督促、協(xié)調(diào)有關(guān)的監(jiān)督檢查工作。

（三）對(duì)違法設(shè)置戶外廣告的行為進(jìn)行查處。

（四）對(duì)設(shè)置在各類公共場(chǎng)地和設(shè)施上的戶外廣告，通過(guò)公開拍賣、招標(biāo)或協(xié)議方式確定廣告設(shè)置者，實(shí)行有償使用。

**縣工商行政管理機(jī)關(guān)是本縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)戶外廣告的登記監(jiān)督機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)本縣戶外廣告的登記、內(nèi)容審查和監(jiān)督管理。建設(shè)、公安、交通、環(huán)保、安監(jiān)、氣象等部門，按照各自的職責(zé)、協(xié)同做好戶外廣告設(shè)置管理工作。

第六條戶外廣告設(shè)置者對(duì)戶外廣告設(shè)施負(fù)有安全管理責(zé)任，應(yīng)對(duì)戶外廣告進(jìn)行日常維護(hù)管理，保證其牢固安全、整潔美觀，字體規(guī)范完整，夜間照明和光亮設(shè)施功能完好。

第七條戶外廣告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)、健康、合法，有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)，不得以任何形式欺騙、誤導(dǎo)消費(fèi)者，不得貶低其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的商品或者服務(wù)。

第二章戶外廣告規(guī)劃和設(shè)置

第八條戶外廣告的設(shè)置，必須符合城市規(guī)劃和城市管理的要求，遵循安全、美觀的原則，不得影響建（構(gòu)）筑物本身的功能及相鄰建（構(gòu)）筑物的通風(fēng)、采光和安全，不得妨礙交通或者影響消防通道，不得損害市容市貌。

第九條單位和個(gè)人設(shè)置大型戶外廣告和張貼、懸掛戶外廣告，必須經(jīng)**縣城市管理辦公室批準(zhǔn)，**縣工商行政管理局審核登記。

第十條有下列情形之一的，不得設(shè)置戶外廣告：

（一）利用交通安全設(shè)施、交通標(biāo)志、公安執(zhí)勤亭的。

（二）影響市政公共設(shè)施、交通安全設(shè)施、交通標(biāo)志使用或者妨礙安全視距和車輛、行人通行的。

（三）妨礙生產(chǎn)或者人民生活，損害市容市貌或者建筑物形象的。

（四）未經(jīng)綠化管理部門批準(zhǔn)，擅自侵占綠地，損毀城市綠化設(shè)施的。

（五）國(guó)家機(jī)關(guān)、文物保護(hù)單位和風(fēng)景名勝區(qū)的建（構(gòu)）筑控制地帶。

（六）利用違法建（構(gòu)）筑、禁止使用的危險(xiǎn)房屋及其他可能危及安全的建（構(gòu)）筑物和設(shè)施的。

（七）在高壓供電線路兩側(cè)50米范圍內(nèi)設(shè)置空飄廣告的。

（八）縣人民政府關(guān)于禁止設(shè)置戶外廣告的其他規(guī)定。

第十一條戶外廣告設(shè)置規(guī)劃要求

對(duì)戶外廣告設(shè)置按照不同地區(qū)的功能要求分為嚴(yán)格控制區(qū)、一般控制區(qū)、展示區(qū)。

嚴(yán)格控制區(qū)：城市主要景觀道路、重要景點(diǎn)、城市出入口、標(biāo)志性建筑、公共活動(dòng)場(chǎng)所。

一般控制區(qū)：城市次要景觀道路及小街小巷。

展示區(qū)：商業(yè)中心街。

第十二條戶外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

（一）城市戶外廣告應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)廣告公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作和安裝。

（二）戶外廣告的形狀、規(guī)格、色彩、圖案等應(yīng)與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)；設(shè)置戶外廣告應(yīng)對(duì)廣告設(shè)施周邊進(jìn)行包裝美化，包裝材料和色彩應(yīng)與所依附的建（構(gòu)）筑物外墻一致；安裝支架不外露，圖案清晰，文字燈光顯示完整，形體完好整潔。

（三）設(shè)置戶外固定廣告，必須按照批準(zhǔn)的內(nèi)容、形式、規(guī)格、地點(diǎn)和時(shí)限設(shè)置，不得擅自改變；必須在廣告版面右下角標(biāo)明批準(zhǔn)編號(hào)、廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者和有效起止時(shí)間；戶外廣告使用的文字、漢語(yǔ)拼音、計(jì)量單位等必須準(zhǔn)確、規(guī)范，禁止使用繁體字。

戶外廣告設(shè)置期限最長(zhǎng)不超過(guò)5年，其中空飄氣體廣告不超過(guò)5日，招貼欄內(nèi)張貼的廣告不超過(guò)7日，一般戶外廣告不超過(guò)2年，大型立柱廣告不超過(guò)3年，電子顯示板（屏）不超過(guò)5年。戶外廣告設(shè)置期限屆滿10日內(nèi)，廣告經(jīng)營(yíng)者應(yīng)及時(shí)拆除，并恢復(fù)原貌，確需延長(zhǎng)設(shè)置期限的，廣告經(jīng)營(yíng)者必須到原審批部門辦理延期手續(xù)。

戶外廣告固定設(shè)施空置時(shí)間不得超過(guò)7日，否則，其所有者或經(jīng)營(yíng)者須代之以公益廣告。

（四）主城區(qū)內(nèi)原則上不得設(shè)置大型立柱式廣告；30米以上的高層建筑頂部、外墻面、裙樓屋頂和建筑物消防登高面嚴(yán)禁設(shè)置戶外廣告；市區(qū)內(nèi)消防通道上空4.5米以下、寬4米以內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置戶外廣告；屋頂造型獨(dú)特的建筑物頂部嚴(yán)禁設(shè)置戶外廣告；嚴(yán)禁在建（構(gòu)）筑物外墻（頂部）使用鐵皮字、塑料泡沫字等低檔次材料制作廣告；嚴(yán)禁設(shè)置橫跨道路的各類廣告（含橫幅）。

（五）城區(qū)道路上設(shè)置的落地式燈箱廣告間距不得小于30米；商業(yè)繁華區(qū)單幅廣告面積不得超過(guò)200平方米，其他區(qū)域單幅廣告面積不得超過(guò)100平方米；在同一地段相連的戶外廣告，必須統(tǒng)一規(guī)格、整齊美觀。

（六）僅允許霓虹燈、吸塑燈箱等可變光源廣告可垂直與建筑物外墻設(shè)置，其牌面外沿距建筑物底層最突出部分不得超過(guò)1.8米，且不超過(guò)臨路路面的1/10，下沿距地面不得低于4.5米，上端不得超出承接墻面上端；平行建筑物設(shè)置戶外廣告，其高度不得超過(guò)屋頂高度，左右寬度不得突出墻面輪廓線，不得在建筑物主體層與層之間的窗間墻上設(shè)置戶外廣告；設(shè)置樓頂廣告，高度不超過(guò)6米，寬度不超過(guò)建筑物兩側(cè)墻面；不得影響相臨單位或住戶的通風(fēng)、采光。

（七）嚴(yán)格控制在玻璃幕墻和建筑物外墻、窗戶上張貼或噴涂廣告；商場(chǎng)、酒店、賓館、影劇院、大型娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)批準(zhǔn)可設(shè)置櫥窗廣告；不得擅自遮擋建筑物外立面（輪廓）設(shè)置廣告。

（八）城市戶外廣告按規(guī)定配備夜景光源，但其燈飾設(shè)施不得與道路交通標(biāo)志信號(hào)相近似，不得造成光污染。板式戶外廣告牌、大型立柱廣告牌必須設(shè)置外打燈，壽命應(yīng)大于10000小時(shí)。

（九）各類張貼廣告，須在經(jīng)批準(zhǔn)的固定場(chǎng)所內(nèi)張貼，嚴(yán)禁在其他任何地方張貼；嚴(yán)格控制在建筑物外懸掛條幅、橫幅廣告。

第十三條店招設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

店招除遵循戶外廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和要求外，還應(yīng)遵循下列標(biāo)準(zhǔn)：

（一）沿街店面實(shí)行一店一招（設(shè)置在其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所范圍內(nèi)），一個(gè)段面店招規(guī)格相對(duì)統(tǒng)一，一門多店的應(yīng)使用一塊牌匾多個(gè)名稱的門頭招牌；店招設(shè)置與主體建筑風(fēng)格和周邊市容景觀相協(xié)調(diào)，達(dá)到白天美化環(huán)境與夜晚燈光夜景相結(jié)合的整體效果；應(yīng)當(dāng)保持整潔美觀、牢固安全、顯亮設(shè)施功能完好；字體應(yīng)當(dāng)規(guī)范完整，字序應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家規(guī)范的語(yǔ)言文字排列順序；商業(yè)老字號(hào)的牌匾應(yīng)當(dāng)按照傳統(tǒng)習(xí)慣規(guī)范書寫。

（二）底層門面招牌設(shè)置，其寬度應(yīng)為門面寬度，高度不高于二層窗口下沿，底面與門梁高度相平，厚度不得突出建筑物立面，同一建筑物招牌應(yīng)力求整齊統(tǒng)一協(xié)調(diào)。招牌原則上不得在建（構(gòu)）筑物頂部設(shè)置，確需在建（構(gòu)）筑物頂部設(shè)置的，按樓頂廣告的要求進(jìn)行審批和管理。

（三）中高層裙房的招牌設(shè)置，除遵照上述底層店招設(shè)置外，也可設(shè)置于裙房樓頂?shù)坏糜绊懡ㄖ晒猓叨炔坏贸^(guò)3米，寬度不得超過(guò)裙房?jī)蓚?cè)墻面。

（四）文物保護(hù)單位、城市標(biāo)志性建筑、機(jī)關(guān)團(tuán)體和事業(yè)單位辦公樓不得在建筑外立面設(shè)置招牌，可在其入口位置掛置相應(yīng)規(guī)格的匾額。

（五）多個(gè)單位共用同一建筑物或場(chǎng)所的，可在建筑紅線內(nèi)至入口處設(shè)置招牌欄，集中設(shè)置招牌。

（六）店招設(shè)置單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常管理維護(hù)，對(duì)店招牌匾標(biāo)識(shí)出現(xiàn)畫面污損、字跡殘缺、燈光顯示不完整等影響市容市貌的，應(yīng)及時(shí)清理、維護(hù)或者更換；店招設(shè)置單位出現(xiàn)搬遷、退租、變更、停業(yè)等情況，應(yīng)及時(shí)自行拆除原設(shè)置的店招牌匾標(biāo)識(shí)。

（七）店招應(yīng)當(dāng)只顯示名稱、字號(hào)和標(biāo)志，不得含有其他商業(yè)宣傳內(nèi)容；附帶商業(yè)宣傳內(nèi)容的，按戶外廣告要求執(zhí)行。

第十四條經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的各類戶外廣告及固定宣傳設(shè)施系臨時(shí)建設(shè)工程，嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人非法占用、拆除、遮蓋或者損壞；因國(guó)家建設(shè)等需要拆除，設(shè)置者須在規(guī)定期限內(nèi)自行拆除；因其他原因需要拆除戶外廣告的，須經(jīng)**縣城市管理辦公室審查同意。

第三章戶外廣告審批與出讓

第十五條凡申請(qǐng)?jiān)O(shè)置大型戶外廣告的，應(yīng)向**縣城市管理辦公室提出書面申請(qǐng)并提供下列文件和資料：

（一）場(chǎng)地租用協(xié)議、合同或自有場(chǎng)地的權(quán)屬證明文件（戶外廣告設(shè)置的地點(diǎn)涉及占用城市道路、橋梁、廣場(chǎng)、公共場(chǎng)所建（構(gòu)）筑物、市政公用設(shè)施、交通設(shè)施等時(shí)，應(yīng)附有關(guān)行政主管部門或權(quán)屬單位簽署的意見）。

（二）戶外廣告設(shè)置的具置圖、外觀效果圖、構(gòu)架結(jié)構(gòu)圖、燈飾夜景工程方案圖等。

（三）設(shè)置大型立柱戶外廣告，或在房屋屋頂設(shè)置較大荷載戶外廣告的，應(yīng)提交相關(guān)部門的審批手續(xù)。

（四）利用氫氣球等空中飛行物懸掛廣告的，應(yīng)提交氣象管理部門的審批手續(xù)。

（五）需要提交的其他資料。

第十六條戶外廣告設(shè)置的審批

**縣城市管理辦公室在接到經(jīng)營(yíng)者或者者符合要求的申請(qǐng)文件和資料后，在20個(gè)工作日內(nèi)，組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合審批，對(duì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)置戶外廣告符合規(guī)定條件的，核發(fā)戶外廣告設(shè)置許可證，對(duì)不符合規(guī)定要求的，應(yīng)明確批復(fù)并說(shuō)明原因。

舉辦大型文化、體育、公益活動(dòng)或者舉辦各類商品交易會(huì)、展銷會(huì)等活動(dòng)，需臨時(shí)設(shè)置、懸掛戶外廣告的，必須報(bào)**縣城市管理辦公室批準(zhǔn)，并于活動(dòng)結(jié)束之日拆除。

第十七條設(shè)置與工商注冊(cè)名稱一致的店招且符合“一店一招”設(shè)置原則的，不需審批。

第十八條重要節(jié)日、重大政治、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的慶典宣傳、政策法規(guī)宣傳、專業(yè)部門的紀(jì)念宣傳、商業(yè)宣傳等利用戶外場(chǎng)地進(jìn)行宣傳活動(dòng)的，由縣城市管理辦公室依據(jù)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一審批，統(tǒng)一管理。

第十九條戶外廣告設(shè)置權(quán)的出讓

公共場(chǎng)所、市政公用設(shè)施、公共交通工具的戶外廣告設(shè)置權(quán)，由縣城市管理辦公室通過(guò)競(jìng)標(biāo)、拍賣等方式出讓；取得廣告設(shè)置權(quán)的單位和個(gè)人不得擅自轉(zhuǎn)讓廣告設(shè)置權(quán)。

第四章法律責(zé)任

第二十條有下列行為之一的，由縣城市管理辦公室依據(jù)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行

查處：

（一）未經(jīng)廣告管理部門批準(zhǔn)，在城市建筑物、公用設(shè)施上懸掛、張貼宣傳品或經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，設(shè)置期限屆滿后未及時(shí)清除的。

（二）擅自設(shè)置大型戶外廣告設(shè)施的。

（三）戶外廣告污損、陳舊影響市容的。

（四）其他違反戶外廣告設(shè)置管理規(guī)定的。

第二十一條未經(jīng)登記，擅自戶外廣告及內(nèi)容違法的，或者不標(biāo)明戶外廣告制作單位、名稱和時(shí)間的，由工商行政管理機(jī)關(guān)根據(jù)廣告管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。

第二十二條利用交通安全設(shè)施、交通標(biāo)志設(shè)置戶外廣告，或者設(shè)置戶外廣告影響交通安全設(shè)施、交通標(biāo)志使用以及妨礙安全視距和車輛、行人通行的，由縣公安交通管理機(jī)關(guān)依照國(guó)家有關(guān)交通管理的法規(guī)、規(guī)章予以處罰。

第二十三條設(shè)置戶外廣告占用城市道路紅線，違反城市規(guī)劃相關(guān)規(guī)定的，由縣規(guī)劃和建設(shè)部門依法進(jìn)行查處。

第二十四條對(duì)責(zé)令限期改造或拆除的戶外廣告，當(dāng)事人逾期未改造或拆除的，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)，由縣城市管理辦公室組織，其費(fèi)用由廣告設(shè)置者承擔(dān)。

第二十五條因戶外廣告坍塌、墜落、倒掛等造成財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡的，由廣告設(shè)置者依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十六條當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟，但不影響行政處罰的執(zhí)行。

第二十七條戶外廣告設(shè)置管理部門工作人員，，的，由其所在單位或者上級(jí)主管機(jī)關(guān)給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第五章附則

第9篇：辦公樓衛(wèi)生管理方案范文

（一）大院的基本情況

廣西社會(huì)科學(xué)院整個(gè)大院（以下簡(jiǎn)稱“社科院”）占地面積13.78畝，廣西社會(huì)科學(xué)院和廣西社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)兩個(gè)廳級(jí)單位200多名干部職工合在一棟辦公樓辦公，宿舍區(qū)和辦公區(qū)域共一個(gè)大院。宿舍區(qū)住有163戶，其中社科院干部職工90戶，占55％，調(diào)離社科院工作的干部職工住戶17戶，占11％，買房戶16戶，占10％，租房戶24戶（其中有10戶非本院職工出租），占14％，其他住戶16戶，占10％。院場(chǎng)地狹小，人員雜亂，車多位少，整個(gè)大院總共才有40個(gè)車位。

（二）大院汽車進(jìn)出概況

據(jù)最近嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)，社科院公車15輛；區(qū)社科聯(lián)公車10輛；社科院職工（含配偶）居住在社科大院的，以夫妻雙方任何一方名字購(gòu)置的私家車（以實(shí)際居住、戶口簿和汽車行駛證登記為準(zhǔn)）15輛；社科院職工子女長(zhǎng)期同父母居住社科大院（以戶口登記和子女汽車行駛證登記為準(zhǔn)）的私家車12輛；社科院職工子女（與父母非長(zhǎng)期居住）經(jīng)常回來(lái)探望父母的私家車11輛；社科院干部職工住院外以私家車上班的車輛28輛；住社科大院，在外單位上班的干部職工開外單位的公車回來(lái)停放在社科大院的公車5輛；已調(diào)離社科院工作的干部職工仍居住在社科大院的私家車5輛；區(qū)社科聯(lián)干部職工私家車上班11輛。

二、車輛停放存在的主要問(wèn)題

（一）人員構(gòu)成復(fù)雜，思想統(tǒng)一難

社科大院的人員由廣西社會(huì)科學(xué)院干部職工、廣西社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)職工、調(diào)離社科院工作的干部職工、外來(lái)買房戶、租房戶和其他住戶組成，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，在思想統(tǒng)一上比較困難，尤其是非社科院干部職工，經(jīng)常出現(xiàn)不配合后勤管理工作的問(wèn)題。如在車位已滿的情況下，不聽門衛(wèi)勸阻，擅自將車輛亂停放在消防通道和120通道上，曾因此出現(xiàn)救護(hù)車無(wú)法進(jìn)入病人住戶樓下，延誤搶救時(shí)間，病人住戶意見非常大，存在嚴(yán)重的事故隱患。

（二）人員流動(dòng)性大，思想管理難

除去在大院工作的廣西社科院職工、廣西社科聯(lián)職工以及在大院常住的住戶外，租房戶、外來(lái)辦事人員、探望親屬人員、調(diào)離人員等經(jīng)常需要駕車在大院進(jìn)出，人員流動(dòng)性較大。社科大院面積不大，停車位有限，部分外來(lái)人員常以車輛短暫停留，辦完事就離開為借口，車輛亂停亂放，甚至占用他人車位，思想管理非常困難，導(dǎo)致后勤管理人員工作難開展，相關(guān)人員對(duì)此頗有微詞。

（三）人員個(gè)性突出，思想教育難

個(gè)別人員由于個(gè)性突出，以個(gè)人情緒和理解來(lái)處理問(wèn)題，缺乏服從大局和為他人著想的意識(shí)，仗著不是社科院職工，缺乏有效的約束手段，不服管教，導(dǎo)致后勤管理人員在車輛停放問(wèn)題上開展思想教育時(shí)碰到很大困難。個(gè)別車主蠻橫無(wú)理，恣意鬧事，以致把車輛開至大院堵住門口，擾亂公共秩序的事件時(shí)有發(fā)生。

三、車輛停放存在問(wèn)題的成因分析

社科大院車輛停放之所以存在這些問(wèn)題，既和大院客觀環(huán)境有關(guān)，與個(gè)別人員的思想有關(guān)，又和管理制度有關(guān)。要對(duì)問(wèn)題細(xì)致查找原因，明晰產(chǎn)生問(wèn)題的根源，才能有針對(duì)性地提出對(duì)策，徹底根治問(wèn)題。

（一）大院面積狹小，環(huán)境復(fù)雜

目前，社科大院總面積僅有9186平方米，大院分為辦公區(qū)和住宅區(qū)兩部分，辦公區(qū)占地面積1333平方米，住宅區(qū)占地面積7853平方米。整個(gè)大院總共才有40個(gè)車位，其中宿舍區(qū)只有18個(gè)公共車位，辦公區(qū)域和車庫(kù)僅有22個(gè)車位。而因辦事、生活來(lái)往的車流量較大，現(xiàn)有車位不能滿足要求，面臨著車多位少的困境。加之大院人員龐雜，思想不一，素質(zhì)參差不齊，因此難免出現(xiàn)車輛停放管理難的問(wèn)題。

（二）個(gè)別人員思想錯(cuò)位

1.個(gè)別人員本位思想嚴(yán)重。

在車輛停放管理中，有個(gè)別人員存在嚴(yán)重的本位主義思想，在處理問(wèn)題時(shí)只考慮自己，不顧整體利益，不顧他人感受，給后勤管理工作造成很大不便。如個(gè)別居住在大院的社科院職工認(rèn)為自己既是單位職工，又在大院居住，只要交了費(fèi)，大院的停車位應(yīng)該優(yōu)先保證自己私家車的停放。不管有沒(méi)有車位，有空地就停，哪怕是消防安全通道和120通道，車主也視若無(wú)睹。個(gè)別居住在外的社科院干部職工也認(rèn)為，自己是單位員工，開車來(lái)上班理所當(dāng)然，對(duì)不讓進(jìn)大院停放汽車的管理難以理解。廣西社科聯(lián)開私家車上班的個(gè)別干部職工因辦公樓與廣西社科院同在一個(gè)大院，但大院后勤管理是由廣西社科院負(fù)責(zé)，所以對(duì)廣西社科大院?jiǎn)挝坏暮笄诠芾砉ぷ髋浜隙容^低。這種錯(cuò)誤的本位主義思想的存在，阻礙了單位正常辦公、生活的秩序，同時(shí)也埋下了嚴(yán)重的安全隱患，是非常不可取的。

2.個(gè)別人員掛靠思想嚴(yán)重。

在開車進(jìn)大院停放的人員中，有個(gè)別人員仗著自己和大院里的干部職工或大院住戶有親屬關(guān)系、私人關(guān)系，執(zhí)意要把車停到大院里。如擁有私家車的個(gè)別本院職工的子女，長(zhǎng)期同父母居住在社科大院，這些人認(rèn)為，父母是社科院的老職工，購(gòu)車款也有父母的錢，只不過(guò)沒(méi)寫父母的名字而已，大院也應(yīng)該保證自己私家車的停放。而個(gè)別社科院職工的子女，雖然不常與父母居住，但經(jīng)常開私家車回來(lái)探望。這些車主認(rèn)為，父母是社科院的老職工、老革命，子女回來(lái)探視，大院也應(yīng)該保證車輛的停放。這種思想實(shí)際上是嚴(yán)重的掛靠思想，只認(rèn)人情關(guān)系，不認(rèn)管理制度，與當(dāng)今國(guó)家倡導(dǎo)的法治社會(huì)精神背道而馳。

3.個(gè)別人員功利思想嚴(yán)重。

在涉及停車管理問(wèn)題的人員中，無(wú)論是本單位職工，還是其他人員，都普遍存在嚴(yán)重的功利思想，只顧蠅頭小利，不顧大局。在社科大院停車比外面停車要實(shí)惠很多，很多人就看中這一點(diǎn)，執(zhí)意要把車停進(jìn)來(lái)，甚至不惜強(qiáng)詞奪理，違反管理規(guī)則。如部分租房戶認(rèn)為在這里租房住，本身房東有《房屋產(chǎn)權(quán)證》，所以他們也應(yīng)有一份停放車輛的資格。

（三）管理制度尚不完善

目前，廣西社會(huì)科學(xué)院對(duì)車輛停放管理主要制定了《廣西社科大院汽車管理方案（草案）》，尚未有正式的文件和規(guī)章制度來(lái)約束停車亂的問(wèn)題。而草案在一些條款上還不夠完善，致使部分車主對(duì)草案的內(nèi)容存在異議，不服從安排管理。如已調(diào)離社科院工作的一些干部職工，仍居住在社科大院，認(rèn)為自己曾在社科院工作過(guò)，有過(guò)一定的貢獻(xiàn)，有些在院里曾擔(dān)任過(guò)中層以上干部，并且購(gòu)買大院公房，有《房屋產(chǎn)權(quán)證》。因此，他們片面地認(rèn)為《廣西社科大院汽車管理方案（草案）》不符合有關(guān)法律和國(guó)家房改政策的有關(guān)規(guī)定。另外一些持有《房屋產(chǎn)權(quán)證》的買房戶認(rèn)為，有必要對(duì)進(jìn)入院內(nèi)的汽車進(jìn)行管理，按物業(yè)管理?xiàng)l例，他們也享有停放車輛的權(quán)利，對(duì)于社科院汽車管理方案，他們認(rèn)為并不合情合理，也不符合相關(guān)法律的規(guī)定。

四、解決大院面臨的停車難題對(duì)策

廣西社科院住宅大院停車難存在的問(wèn)題，其實(shí)主要就是停車人員的思想政治教育問(wèn)題。因此，必須要將思想政治教育貫徹到問(wèn)題的解決中，在此基礎(chǔ)上，再結(jié)合法制實(shí)際，完善車輛停放管理制度建設(shè)，并充分調(diào)動(dòng)廣大住戶參與管理的積極性，切實(shí)解決停車難問(wèn)題。

（一）加強(qiáng)相關(guān)人員的思想政治教育工作

后勤管理中碰到的很多問(wèn)題，可以歸結(jié)為人的思想問(wèn)題，只要這個(gè)問(wèn)題解決了，工作中的阻力就會(huì)減少很多。因此，務(wù)必要加強(qiáng)后勤管理人員、車主及住戶的思想政治教育工作。

1.加強(qiáng)對(duì)后勤管理人員的思想政治教育。

如何處理車輛停放的問(wèn)題，直接檢驗(yàn)著后勤管理人員的管理素質(zhì)和水平，簡(jiǎn)單的說(shuō)教和生硬的處理方式很難得到管理對(duì)象的認(rèn)可，甚至?xí)馃o(wú)休止的爭(zhēng)執(zhí)和事端。因此，必須嚴(yán)格加強(qiáng)后勤管理人員的思想政治教育，努力提高他們的辦事能力和管理水平。要求管理人員特別是黨員干部必須以身作則，嚴(yán)格要求自己，并與住戶加強(qiáng)聯(lián)系做思想政治教育工作。在條件允許的情況下，對(duì)后勤管理人員展開不定期的集中培訓(xùn)，幫助他們樹立為人民服務(wù)的意識(shí)。此外，管理人員之間還要做好經(jīng)驗(yàn)交流工作，及時(shí)把好的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給其他人員，從整體上提高后勤管理人員的工作水平。

2.加強(qiáng)對(duì)車主及住戶的思想政治教育。

后勤管理工作中，車輛停放的處理問(wèn)題涉及的是人的問(wèn)題，后勤管理工作人員在處理停車難的問(wèn)題過(guò)程中要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，本著為別人考慮的角度來(lái)開展思想政治教育。平時(shí)注意與住戶的感情交流溝通工作，拉近與工作對(duì)象的距離，與住戶、車主建立良好的人際關(guān)系，以方便工作的開展。通過(guò)入戶談心、發(fā)放宣傳冊(cè)、張貼告示等多種方式讓廣大住戶及車主了解大院有關(guān)車輛停放管理的制度，曉之以理，動(dòng)之以情，并及時(shí)跟蹤了解他們對(duì)關(guān)于車輛停放問(wèn)題的意見建議，以及輿論輿情，及時(shí)做好提前準(zhǔn)備工作，引領(lǐng)輿論導(dǎo)向。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善有關(guān)管理制度

有完善合理的規(guī)章制度，管理工作就能得心應(yīng)手。要做好管理工作，需要有耐心的思想政治教育工作，更需要有剛性的制度作保障。因?yàn)橹贫炔拍芄荛L(zhǎng)遠(yuǎn)、治根本。因此，必須引導(dǎo)廣大住戶共同參與完善有關(guān)管理制度，建立健全一套能確保大院車輛安全整潔停放的剛性制度。

1.深入群眾中征求意見建議。

針對(duì)現(xiàn)階段《廣西社科大院汽車管理方案（草案）》尚不完善的問(wèn)題，要求組織后勤人員深入到群眾中征求意見建議，就大家關(guān)心的停車難問(wèn)題出謀劃策，讓廣大群眾知道停車管理中遇到的困難，并參考借鑒其他單位車輛管理的方案辦法。對(duì)采集到的意見建議進(jìn)行梳理歸納，采用合理的，摒除不合理的，遵照少數(shù)服從多數(shù)原則，集眾人之力應(yīng)對(duì)少數(shù)人引發(fā)的糾難，勢(shì)必可以有效解決停車難的問(wèn)題。

2.綜合運(yùn)用多種規(guī)章制度，打造有效的制度體系。

堅(jiān)持適應(yīng)復(fù)雜的形勢(shì)變化要求，不斷創(chuàng)新觀念。在堅(jiān)持開展思想政治教育的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用多種配套措施，結(jié)合有關(guān)規(guī)章制度、法律、法規(guī)一起運(yùn)用。如在落實(shí)《廣西社科大院汽車管理方案》時(shí)，輔以《物業(yè)管理?xiàng)l例》《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》《民法》《中華人民共和國(guó)消防法》《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》以及《南寧市城鄉(xiāng)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等多種法律法規(guī)手段，打造有效的制度體系，形成強(qiáng)大的規(guī)章制度約束合力，這需要后勤管理部門與有關(guān)執(zhí)法部門通力協(xié)作，靈活根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，采用合理有效的辦法。

3.加強(qiáng)社會(huì)主義民主和法制教育。

加強(qiáng)社會(huì)主義民主和法制教育，也是制度建設(shè)的重要內(nèi)容。在全面推進(jìn)依法治國(guó)大背景下，“要教育黨員、群眾增強(qiáng)民主意識(shí)，積極參政、議政，珍視和保護(hù)自己的民利……要教育黨員、群眾樹立法制觀念、遵法、守法，運(yùn)用法律保護(hù)自己的權(quán)利，并同各種違法犯罪行為作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)”。因此，必須要加強(qiáng)對(duì)車主和大院住戶的民主和法制教育，將民主和法制教育滲透到規(guī)章制度中，滲透到大院的環(huán)境氛圍中，滲透到與工作對(duì)象的交流中。個(gè)別本位主義思想嚴(yán)重，法治精神缺失、法治意識(shí)淡薄的人,相對(duì)比較難勸說(shuō)，對(duì)這種人有必要把思想政治教育工作與依法治理相結(jié)合，適當(dāng)采用法律手段對(duì)待，從而不斷改善小區(qū)汽車停放管理情況。

（三）發(fā)動(dòng)群眾共建文明庭院

行政后勤管理工作必須緊密結(jié)合群眾，發(fā)動(dòng)群眾。以人為本，是我們解決工作實(shí)際問(wèn)題的情感基礎(chǔ)。因此，解決大院停車難的問(wèn)題，除了要耐心做好住戶思想政治工作，把加強(qiáng)思想政治工作教育擺在首位外，還要充分調(diào)動(dòng)全體住戶的積極性，以黨員為主體，共建文明庭院，推動(dòng)后勤工作順利開展。首先，要大力倡導(dǎo)建設(shè)文明庭院，增強(qiáng)群眾凝聚力。盡管在停車管理上存在一定的問(wèn)題，但車主和住戶共用一個(gè)大院，大院的整體秩序關(guān)系著每個(gè)人的切身利益。后勤管理要以此為契機(jī)，通過(guò)下發(fā)文件、公貼告示、入戶宣講等方式，大力倡導(dǎo)建設(shè)文明庭院，結(jié)合“美麗廣西”活動(dòng)，為群眾努力營(yíng)造整潔有序的大院環(huán)境，促使大家達(dá)成共建文明庭院的共識(shí)，增強(qiáng)群眾的凝聚力。其次，采用多種手段調(diào)動(dòng)群眾，增強(qiáng)群眾積極性。如何調(diào)動(dòng)廣大群眾參與活動(dòng)的積極性，是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。對(duì)此，“要充分發(fā)揮黨員干部和職工骨干的先鋒帶頭作用”，身先士卒，積極推進(jìn)文明庭院的建設(shè)工作，做好榜樣示范作用，帶動(dòng)其他人員的積極性。各棟民主選舉1名棟長(zhǎng)，加強(qiáng)管理。制訂廣西社科大院住戶文明公約，并制成不銹鋼牌釘在各棟單元樓道，使廣大住戶都能自覺(jué)守法履約。還可以根據(jù)情況設(shè)立“文明停車示范標(biāo)兵”“文明戶標(biāo)兵”“五好家庭”評(píng)選活動(dòng)等。對(duì)表現(xiàn)突出的住戶給予嘉獎(jiǎng)通報(bào)，在條件允許的情況下，可以適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)群眾參與文明庭院建設(shè)的積極性。最后，做好跟蹤調(diào)查鞏固工作，確保效果不打折。文明庭院的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，為防止問(wèn)題反彈和新的問(wèn)題出現(xiàn)，必須要做好跟蹤調(diào)查鞏固工作。要及時(shí)跟蹤群眾對(duì)停車情況的思想動(dòng)態(tài)、輿論動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)查走訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，鞏固取得的成績(jī)，確保活動(dòng)效果不打折扣。

五、結(jié)語(yǔ)