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    社保管理規(guī)章制度精選(九篇)

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    社保管理規(guī)章制度

    第1篇:社保管理規(guī)章制度范文

    一、目前社區(qū)檔案工作存在的困境

    社區(qū)檔案往往記載和反映了社區(qū)內(nèi)政治、經(jīng)濟、文化等各個方面的基本信息,這是社區(qū)實現(xiàn)“自我管理”、“自我服務(wù)”,不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域,逐步提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)和必要條件。 目前,社區(qū)檔案還存在問題主要有:

    1、檔案工作的重視程度還有待提升,檔案管理必需的人、財、物條件較弱。近年來,由于居委會人員變動比較頻繁,存在沒有明確專職管理檔案的人員的問題。個別社區(qū)受辦公場所條件限制,沒有保存檔案的庫室。

    2、社區(qū)文件材料收集、歸檔不夠及時。社區(qū)建設(shè)涉及組織建設(shè)、綜合管理、民主自治、環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、文化教育、社區(qū)服務(wù)等方方面面,內(nèi)容非常廣泛,形成的文件材料多且雜,但目前這些材料有些還處于誰形成、誰保管的狀態(tài),檔案的集中統(tǒng)一管理沒有完全實現(xiàn)。一些有保存價值的文件材料已經(jīng)散失。

    3、文件材料缺乏系統(tǒng)整理,檔案管理不夠規(guī)范。有的社區(qū)把幾年來形成的文件材料或裝袋,或憑經(jīng)驗裝訂后存放在木柜里面。檔案管理既無章也無序,給檔案的利用帶來很大的不便。

    4、社區(qū)檔案專職人員短缺。社區(qū)工作人員少,工作多且雜,沒有人員負責文件材料的收集、整理,一些社區(qū)工作人員不理解,認為社區(qū)搞建檔又多了一項工作,還不如依靠腦袋這個“活檔案”方便,對社區(qū)建檔認識不高,責任感和緊迫感還不強烈。

    二、加強社區(qū)建檔工作的主要措施建議

    1、加強領(lǐng)導(dǎo),完善設(shè)施

    各級領(lǐng)導(dǎo)、各個單位、社會各方面都應(yīng)認清做好新形勢、新環(huán)境下的社區(qū)檔案工作的重要性,增強開展社區(qū)檔案工作的責任感和緊迫感,給予高度重視和支持,使社區(qū)檔案工作與社區(qū)整體建設(shè)保持同步;要創(chuàng)造必要的條件,逐步解決社區(qū)檔案工作所涉及的人員、經(jīng)費、庫房、裝具等問題,使社區(qū)檔案工作逐年有所進步,逐年有所提高。

    2、加強宣傳,齊抓共管

    各級檔案部門要加大檔案工作的宣傳教育力度,進一步提高各層面人員建檔、用檔意識。即要抓對領(lǐng)導(dǎo)宣傳,又不放松對群眾宣傳;即要利用媒體宣傳,又要深入居民小區(qū)現(xiàn)場宣傳;即要抓好經(jīng)常性宣傳,又要突出階段性特點宣傳。糾正經(jīng)濟至上、自我封閉、實用主義等錯誤思想。上級檔案部門要密切協(xié)調(diào)民政、勞動與社會保障、文明辦等部門開展社區(qū)檔案工作。同時,這些部門在制定街道社區(qū)建設(shè)工作發(fā)展規(guī)劃和檢查指導(dǎo)工作時,也應(yīng)把社區(qū)檔案工作一并考慮進去,形成合力,齊抓共管。

    3、健全制度,嚴格落實

    上級檔案管理部門要進一步健全《街道社區(qū)檔案管理辦法》,就社區(qū)檔案工作的組織管理、文件材料的歸檔與整理、檔案的保管和利用等方面做出規(guī)定,社區(qū)要根據(jù)自身的實際,加以認真貫徹落實。各社區(qū)要結(jié)合自己的實際,制定適合本社區(qū)特點的檔案管理規(guī)章制度,從社區(qū)建立的開始,就打下扎實的基礎(chǔ),為今后社區(qū)檔案工作的不斷發(fā)展提供保證。

    3、服務(wù)重點,穩(wěn)妥推進

    要圍繞社區(qū)黨建、再就業(yè)、社保、優(yōu)撫、救助、人口登記、計劃生育、居民健康、社區(qū)拆遷等方面強化建檔,開展服務(wù),特別要抓好社區(qū)下崗職工和失業(yè)人員檔案、群眾健康檔案、孤寡老人檔案、特殊需求戶檔案的收集、保管和提供利用工作,這些檔案涉及千家萬戶,關(guān)系人民群眾眼前和長遠利益,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索社區(qū)檔案工作長效管理工作機制。

    4、強化培訓(xùn),全力保障

    第2篇:社保管理規(guī)章制度范文

    關(guān)鍵詞:新農(nóng)保;基金;監(jiān)管

    本文是河北省人力資源和社會保障廳2012年度課題《河北省新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實施現(xiàn)狀》(編號:JRS-2012-2028);2011年度唐山市科技局資助項目《唐山市農(nóng)民參加新農(nóng)保的現(xiàn)狀和影響因素研究》(編號:10140208A-15);2012年度河北省社會科學發(fā)展研究課題《河北省新型農(nóng)村養(yǎng)老保險長效供給機制研究》(編號:201203068)的研究成果

    中圖分類號:F84 文獻標識碼:A

    收錄日期:2013年3月25日

    2009年9月國務(wù)院了《國務(wù)院關(guān)于開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“指導(dǎo)意見”),決定在全國10%的地區(qū)開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點,預(yù)計到2020年將在全國普遍實行新型農(nóng)村養(yǎng)老保險。據(jù)統(tǒng)計,截至2011年底,全國有2,273個縣實施了新農(nóng)保,新農(nóng)保參保人數(shù)達21,100.28萬人,新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基金收入1,070億元,比上年增長135.9%。其中,個人繳費415億元,比上年增長84%,基金支出588億元,比上年增長193.3%,基金累計結(jié)存1,199億元。在新農(nóng)保試點地區(qū),政府制定了相應(yīng)措施來加強新農(nóng)保監(jiān)管。同時,在實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn),為了使新農(nóng)保的各項管理規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,各試點縣均成立了新農(nóng)保監(jiān)督委員會,負責對新農(nóng)保管理機構(gòu)工作與各項管理規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

    一、新農(nóng)保基金監(jiān)管存在的問題

    整體來看,目前新農(nóng)保試點中的監(jiān)管效果良好,但仍然存在以下問題:

    1、新農(nóng)保基金監(jiān)管的法律體系不健全。目前的新農(nóng)保基金監(jiān)管并沒有完整、系統(tǒng)的法律體系作為支撐。在新農(nóng)保的試點中執(zhí)行的僅是部門規(guī)章或其他方面的制度規(guī)范,其權(quán)威性和穩(wěn)定性較差,從而致使監(jiān)管缺乏充足的法律依據(jù),造成新農(nóng)保基金的安全性受到威脅,將會影響新農(nóng)保制度的健康發(fā)展。

    2、以行政監(jiān)督為核心,融“運動員”和“裁判員”為一身。新農(nóng)保基金監(jiān)管制度是以內(nèi)部監(jiān)督為約束,行政監(jiān)督為核心,社會監(jiān)督為補充的監(jiān)督模式。這種過分依賴行政手段的監(jiān)管方式,會由于政府失靈,從而造成行政監(jiān)管的低效率。各級勞動保障部門既當“運動員”即基金營運,又當“裁判員”即行政監(jiān)督,缺乏監(jiān)督的制衡機制,是目前監(jiān)管體制存在的最大弊端。新農(nóng)保基金的內(nèi)部審計監(jiān)督工作沒有落到實處。雖然勞動保障部下發(fā)了《社會保險基金行政監(jiān)督辦法》、《社會保險審計暫行規(guī)定》,但是由于受編制的限制,地市一級經(jīng)辦機構(gòu)基本上都沒有專職的內(nèi)部審計機構(gòu),內(nèi)部審計監(jiān)督工作大都流于形式,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

    3、新農(nóng)保基金的社會監(jiān)督透明度低。在政府主導(dǎo)的監(jiān)管體制下,社會保障部門充當委托人、投資者和資產(chǎn)管理者,政企不分,政事不分,沒有透明的信息披露,缺乏市場監(jiān)督。社會監(jiān)督工作沒有正常開展。按照有關(guān)規(guī)定,各地人民政府都要成立社會保障基金監(jiān)督委員會,健全社會保障監(jiān)督體系,依法組織對社會保障政策執(zhí)行情況和社會保障基金預(yù)決算、征繳、支付、調(diào)劑、投資運營、管理等情況實施監(jiān)督。但實際上各地的監(jiān)委會大都沒有正常開展活動。應(yīng)該向社會披露的相關(guān)信息,沒有及時披露,無法接受社會監(jiān)督。作為資產(chǎn)管理者的政府,應(yīng)當對社保基金運營管理信息充分公開,通過相關(guān)規(guī)定確定信息公開制度,讓普通公民都對基金的使用以及運行情況有所了解,這樣才能更好地保障基金參與人和受益人的利益。

    4、新農(nóng)保基金監(jiān)督系統(tǒng)難以形成合力。行政部門的監(jiān)督在一定程度上分散無序,不協(xié)調(diào)。新農(nóng)保基金的行政監(jiān)督涉及到多個部門,包括人力資源與社會保障部門、財政部門、審計部門、監(jiān)察部門等,在基金監(jiān)督上,缺乏明確分工,時有監(jiān)督“缺位”、“越位”現(xiàn)象存在,出現(xiàn)監(jiān)督不協(xié)調(diào)甚至不配合的現(xiàn)象。各部門從自身利益出發(fā),出現(xiàn)重復(fù)檢查,缺乏有效溝通造成規(guī)章細則難以實施到位。缺乏獨立的新農(nóng)保基金的監(jiān)督機構(gòu),使得內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督的有效性降低。

    5、尚未建立風險預(yù)警監(jiān)督機制。風險預(yù)警監(jiān)督是新農(nóng)保基金監(jiān)管工作的重要組成部分。由于農(nóng)村人口的老齡化風險、通貨膨脹風險等因素會加大養(yǎng)老金支付風險,如何對未來基金的風險預(yù)警顯得尤為必要。但是,目前尚未建立一套監(jiān)測新農(nóng)保基金運作的風險預(yù)警監(jiān)督指標體系,這也是監(jiān)管機制中的薄弱環(huán)節(jié)。

    二、完善新農(nóng)保監(jiān)管的措施

    1、建立多層次的監(jiān)督機制,實現(xiàn)有效的多方協(xié)同監(jiān)管。政府作為公共權(quán)力的代表,具有對新農(nóng)保基金管理進行監(jiān)督的職責。理順新農(nóng)保基金管理體系,理順基金管理各主體的關(guān)系,并明確各主體在行政事務(wù)性管理和運營業(yè)務(wù)性管理事項中的職權(quán)劃分。人力資源與社會保障部門作為具體執(zhí)行監(jiān)管職能的政府機構(gòu),應(yīng)對各級人的行為進行監(jiān)管,控制逆向選擇和道德風險的產(chǎn)生,以確保基金的安全。

    2、中介服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督。新農(nóng)保基金中介服務(wù)機構(gòu)是指為新農(nóng)保基金管理提供服務(wù)的投資顧問公司、精算咨詢公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu),它們的主要職責就是對新農(nóng)保基金管理機構(gòu)的行為進行合法、合規(guī)檢查。國際經(jīng)驗顯示,依靠審計、會計、精算和信用評級機構(gòu)等新農(nóng)保基金中介服務(wù)機構(gòu)及時而客觀地提供有關(guān)資料,監(jiān)管機構(gòu)和參保農(nóng)民就能比較全面地了解基金的運營情況,并及時采取相應(yīng)的措施,從而有效防范新農(nóng)保基金運營過程中的道德風險。在我國,審計、會計、精算和信用評級機構(gòu)等新農(nóng)保基金中介服務(wù)機構(gòu)是新農(nóng)保基金監(jiān)管體系不可或缺的組成部分,它們是進行非政府監(jiān)管的主體力量。

    3、建立監(jiān)督檢查聯(lián)席會議機制和公示舉報制度。由監(jiān)察部門牽頭,縣人力資源與社會保障部門、財政、審計等各職能部門召開監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度,并形成長期運行機制,定期交流情況,分析問題,幫助基層及業(yè)務(wù)部門堵塞管理漏洞,建章立制,嚴肅查處違反制度規(guī)定的突出問題。各級新農(nóng)保機構(gòu)設(shè)立投訴、舉報電話并予以公布,接受群眾監(jiān)督;對群眾投訴、舉報內(nèi)容進行了詳細記錄備案,做到及時調(diào)查核實并給予盡快答復(fù)。同時,對享受待遇人員的生存情況進行跟蹤,杜絕養(yǎng)老金虛領(lǐng)、冒領(lǐng)情況的發(fā)生。

    4、加強立法,為控制委托-風險提供法律保障。目前,我國針對新農(nóng)保的制度規(guī)范性文件只有國務(wù)院頒布的《指導(dǎo)意見》及各試點地方政府制定的相應(yīng)實施辦法。而《指導(dǎo)意見》對新農(nóng)保基金的監(jiān)管只是作了原則性規(guī)定,地方政府制定的實施辦法多注重操作性的規(guī)定,對監(jiān)管的規(guī)定也十分模糊,新農(nóng)保基金的監(jiān)管基本還處于無法可依的狀態(tài)。因此,有必要建立完善的農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基金監(jiān)管法律體系,可以以《社會保險法》為基礎(chǔ),加快《農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基金監(jiān)督管理條例》的立法步伐,并制定相關(guān)的行政法規(guī)和部門規(guī)章,構(gòu)建完善的新農(nóng)保基金的監(jiān)管法律體系,從而建立規(guī)范的新農(nóng)保基金監(jiān)管的法律制度,明確基金監(jiān)管機構(gòu)的法律地位和監(jiān)管職責,確保基金管理運營過程中的安全。

    5、建立嚴格的信息披露制度,提高新農(nóng)保基金管理透明度。嚴格的信息披露制度將使基金管理中各級委托人和受托人等獲得充分的信息,減少因不完全甚至虛假錯誤信息而導(dǎo)致的風險和損失。為提高新農(nóng)保基金管理透明度,應(yīng)建立嚴格的新農(nóng)保基金管理信息披露制度。第一,農(nóng)村社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)、托管機構(gòu)定期向有關(guān)監(jiān)管部門報告農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基金管理情況,披露有關(guān)信息,并保證信息的真實性、完整性,使監(jiān)管者可以隨時了解整個基金收支運行情況。農(nóng)民也可以借助網(wǎng)絡(luò),方便快捷地獲取個人信息及相關(guān)信息;第二,新農(nóng)保基金運營機構(gòu)作為經(jīng)營權(quán)的人,必須及時向參保農(nóng)民、委托機構(gòu)披露有關(guān)基金投資運營的成本、效益及其他重大事項。通過信息披露,將新農(nóng)保基金管理運營置于監(jiān)管機構(gòu)和基金持有人的雙重監(jiān)督之下,從而有效防止各級人違規(guī)操作,損害基金持有人利益。

    主要參考文獻:

    [1]張茜.新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基金管理模式探究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2011.5.

    [2]劉瑞蓮.加強新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基金監(jiān)管的必要性和對策分析[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2009.29.

    第3篇:社保管理規(guī)章制度范文

    實踐經(jīng)驗的積累往往要通過時間的洗禮才能完成蛻變,因此作為行政文員的我們應(yīng)當要把握住工作中的機遇,實現(xiàn)自身價值。以下是由小編為大家整理的“公司行政文員個人工作總結(jié)范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    公司行政文員個人工作總結(jié)范文(一)

    轉(zhuǎn)眼間日子就這樣過去了,回顧這段時間以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了工作。現(xiàn)將這段時間的學習、工作情況總結(jié)如下:

    一、踏實的工作態(tài)度

    我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

    行政人員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

    二、盡心盡責,做好行政人事工作

    認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

    1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。

    2、文件管理工作:書寫會議紀要、新聞通訊投稿、各項申請報告及總結(jié),同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

    3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

    4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

    5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

    6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

    三、學習到的知識

    作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

    四、下半年工作計劃

    面臨著項目已接近尾聲,在接下來的工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。無憂

    公司行政文員個人工作總結(jié)范文(二)

    不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自進入公司以來,我學到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。現(xiàn)就進入公司以來的行政文員工作情況進行以下總結(jié)。

    一、前臺日常工作

    負責前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;負責公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

    二、行政工作方面

    行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結(jié)算、訂房、訂機票。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

    三、人事管理方面

    初到公司,由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,并及時交由財務(wù)制作工資表。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格并和方面統(tǒng)一了格式,也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

    及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,并建立公司的人才儲備庫。

    四、今后工作計劃

    注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時,還要做好協(xié)工作。在日常工作中注意收集信息,以備不時之需。團結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團隊的整體素質(zhì),加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。

    處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計劃,起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求,建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度,使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化。

    建立人才儲備庫,在公司有需要的時候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。加強業(yè)務(wù)知識的學習,深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。作為一名行政文員,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。

    在以后的工作中,我應(yīng)該加強學習,用知識指導(dǎo)實踐,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷進步,不斷提升。通過各種途徑進行學習,利用網(wǎng)上資源學習與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

    公司行政文員個人工作總結(jié)范文(三)

    進入公司至今,已有一年多的時間,回首這一年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就這一年的工作情況,做簡要總結(jié)。

    一、工作表現(xiàn)

    嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

    懂得事情輕重緩急,做事較有條理。行政部是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了行政部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

    工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學習。大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

    二、工作收獲

    工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果。工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

    三、工作中存在的不足

    工作細心度仍有所欠缺,在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方,做為行政部文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。

    總的來說這一年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信以后的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!

    公司行政文員個人工作總結(jié)范文(四)

    我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。今年年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將今年的行政文員工作總結(jié)如下。

    一、思想方面

    重視理論學習,堅定政治信念,能夠針對自身工作特點,學習有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

    二、工作方面

    認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門,每天都會有部分群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復(fù)”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。

    同時負責各類總結(jié)的撰寫,收集信息,及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。同事們埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務(wù),堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌。

    “團結(jié),友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。

    三、存在不足

    政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。

    為了把明年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養(yǎng)、理論學習,以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取明年的工作更上一個新臺階。

    公司行政文員個人工作總結(jié)范文(五)

    一年的時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這一年以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政文員,我要做的工作有很多,我相信自己可以做好,以下為我這段時間的行政文員工作總結(jié)。

    一、嚴以律己,樹立良好形象

    嚴格遵守行政部的各項規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點,毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令,會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)和行政部安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了行政部工作人員的良好形象。

    二、加強學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

    虛心的向同事學習,經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學,不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。

    三、積極工作,完成各項任務(wù)

    凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個行政部工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供了可靠依據(jù)。

    四、人事管理方面

    相對來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這一年基本上是新進與離職的人員不相上下,從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,在以后的工作中我要加強這方面的能力。

    五、加強語言功底

    文員工作,細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會有所提高的。

    工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學習,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

    第4篇:社保管理規(guī)章制度范文

    建設(shè)部工程施工合同書模板一

    甲方:

    乙方:

    受 (以下簡稱甲方)的委派, (以下簡稱乙方)全面負責該項目的施工組織和經(jīng)營管理工作,為明確甲、乙雙方的責、權(quán)、利關(guān)系,經(jīng)甲、乙雙方充協(xié)商,特制訂以下條款,供雙方共同遵守履行。

    一、項目經(jīng)理部主要負責人:

    二、經(jīng)營承包主要內(nèi)容

    1、乙方上繳公司綜合管理費為項目總造價的%(不含稅)。

    2、各項流轉(zhuǎn)稅及附加包括:印花稅、營業(yè)稅等稅金乙方有義務(wù)按稅務(wù)部門和有關(guān)部門的規(guī)定依法(規(guī))繳納。

    3、管理費繳納方法:綜合管理費在項目批復(fù)的首期工程款中(款到賬后一周內(nèi))按項目中標價的 %由甲方扣繳,待業(yè)主最后一筆結(jié)算款到賬后再作內(nèi)部結(jié)算。

    4、本項目履約擔保中的現(xiàn)金部分由乙方支付。履約保函(中標合同價的5%)由甲方辦理,乙方須向甲方支付保函總額20%的銀行現(xiàn)金質(zhì)押金和承擔1%的銀行手續(xù)費,保函返還后無息退還保函質(zhì)押金。 如需甲方辦理預(yù)付款保函,乙方需支付保函總額的20%的銀行質(zhì)押金(現(xiàn)金)和1%的銀行手續(xù)費,預(yù)付款到項目賬戶后由甲方根據(jù)乙方完成項目施工實物工作量(現(xiàn)場評估)控制支付。保函返還后無息退還預(yù)付款保函質(zhì)押金。

    5、項目部應(yīng)嚴肅印章、賬號的管理(甲方派駐人員管理),在使用項目章時應(yīng)嚴格遵守甲方印章管理的規(guī)定,簽訂本項目有關(guān)的材料采購或?qū)I(yè)分包合同時須甲方經(jīng)營部備案。項目部公章不允許辦理本項目部以外的經(jīng)營性合同,否則視為違約并追究相關(guān)責任。

    三、甲、乙雙方責任

    (一)甲方責任

    1、甲方應(yīng)不定期對乙方項目施工管理和經(jīng)營性活動進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),協(xié)助乙方解決管理中人、財、物的需求和其他實際問題。

    2、甲方應(yīng)對乙方的人事管理、資金使用、財務(wù)賬目、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度等方面進行全面監(jiān)督管理,定期或不定期對項目各方面管理進行全面檢查,以使工程順利完成。

    3、甲方應(yīng)盡可能對乙方提供人、財、物等方面的便利。乙方所需材料、設(shè)備應(yīng)按公司《設(shè)備、材料管理辦法》和公司裝備部簽訂租賃合同。

    (二)乙方責任

    1、乙方應(yīng)全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同書、承諾書及其他合同相關(guān)文件的全部條款,并對其安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保及其風險全面承擔責任,按業(yè)主最終確定的完工期限完成全部工程內(nèi)容(項目部承包責任期為全部工程款及工程質(zhì)保金到賬、項目內(nèi)外部往來賬清算完成后止)。

    2、乙方必須服從甲方的管理,積極配合甲方各職能部門認真做好工程施工管理工作;乙方在施工中應(yīng)遵守甲方制定的各項管理規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行甲方制訂的《安全管理責任制和安全管理細則》,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),做到文明施工。

    在本項目施工期間有義務(wù)配合甲方對執(zhí)行制度情況所進行的不定期的常規(guī)檢查和不少于兩次的安全生產(chǎn)大檢查。為強化施工資料管理,甲方在工程款支付過程中將逐步預(yù)留資料歸檔保證金累計至伍萬元,待工程竣工驗收資料遞交合格后歸還乙方。

    3、乙方有義務(wù)維護甲方的社會信譽,如因工程進度、質(zhì)量或其它問題在用戶造成惡劣影響,或發(fā)生召甲方法人代表訓(xùn)話受罰等情況,除賠償用戶的損失外,甲方可視影響程度對乙方處以每次伍萬元以內(nèi)的罰款并在當期工程款中扣除。

    4、乙方在施工中應(yīng)全面執(zhí)行國家的《環(huán)境保護法》、《水污染防治法》、《水利保護條例》、《礦產(chǎn)資源法》等法律和法規(guī),做好環(huán)境保護工作,避免由于施工引起的水利、農(nóng)田、通訊等管線的破壞,避免由于施工引起不良后果。

    5、凡工程驗收核實為不合格的工程或分項工程,上級管理部門罰款由乙方承擔,甲方將再增加10000元/次的罰款。乙方應(yīng)無條件返工、重建、維修直至工程合格并交付建設(shè)單位使用為止。

    四、工程款項的使用和管理

    1、項目工程款實行專款專用,任何一方都不得擅自挪用。工程款進入甲、乙方雙控賬戶后,甲方按上述方式扣留管理費及稅金、規(guī)費。工程款的使用須報請甲方同意批復(fù)后才能支付。

    2、項目如需甲方開具外經(jīng)證,所需費用由項目承擔。項目工程款的使用應(yīng)嚴格按現(xiàn)行施工企業(yè)財務(wù)制度要求建賬管理,乙方所購的材料發(fā)票或分包項目的財務(wù)賬目都應(yīng)符合財務(wù)報賬和發(fā)票管理的規(guī)定,如沒有上述正規(guī)材料發(fā)票報賬,甲方有權(quán)按規(guī)定稅率扣留稅款。

    項目結(jié)束后應(yīng)將項目財務(wù)賬簿交公司歸檔,經(jīng)公司財務(wù)對項目財務(wù)檢查驗收后方能簽訂支付本項目的質(zhì)量保證金。

    3、項目部應(yīng)按國家對農(nóng)民工工資管理的有關(guān)規(guī)定按月造表并由農(nóng)民工本人簽領(lǐng)(附領(lǐng)取本人身份證)發(fā)放民工工資,如甲方檢查無發(fā)放資料,則項目戶頭的資金應(yīng)優(yōu)先發(fā)放民工工資并處壹萬元以內(nèi)數(shù)額的罰金。

    4、乙方必須嚴格遵守甲方資金的管理和使用規(guī)定,對擅自挪用工程款應(yīng)視為違紀行為,甲方有權(quán)追究其違紀責任。

    五、項目經(jīng)理部甲方委派人員基本工資標準

    1、甲方委派技術(shù)、管理人員人,基本工資按人均/月(含有關(guān)規(guī)費如社保金、住房公積金、醫(yī)療保險費、職工待崗生活保證金等)有項目部承擔(乙方支付委派人員工資采取季度預(yù)交公司財務(wù)方式),工資由公司人事部門造表發(fā)放;委派人員的差旅、通訊等辦公費用根據(jù)工作崗位需要由乙方按實報銷。以上費用從宣布開工人員進場起計算,至工程結(jié)束甲方人員離開工地不再返回為止。

    2、項目部如需公司其他人員到工地處理有關(guān)事務(wù),所發(fā)生的費用由項目部承擔。

    六、對項目經(jīng)理部及項目責任人的獎罰和違約處理。

    1、實現(xiàn)上繳部分達到承包指標并且上繳款交清后,項目結(jié)余部分(稅后)由項目承包責任人處置,但項目財務(wù)應(yīng)明晰。

    2、項目部第一責任人實行風險承包,第一責任人應(yīng)提供風險承包的擔保承諾書,如第一責任人不能履約所造成的經(jīng)濟損失,其擔保人負連帶賠償責任,擔保有效期為項目保修期結(jié)束為止。

    七、其他事項

    1、如有未盡事宜,雙方可協(xié)商簽訂補充條款。

    2、如發(fā)生爭議,雙方不能協(xié)調(diào)解決,可向甲方工商注冊地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

    3、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力,經(jīng)雙方簽字后生效,至項目承包期結(jié)束、項目缺陷期后自行終止。

    甲方代表: 乙方代表:

    (附身份證及項目經(jīng)理證等復(fù)印件)

    年 月 日 年 月 日

    建設(shè)部工程施工合同書模板二

    甲方:向翔

    乙方:程峰

    根據(jù)《中華人民共和國合同法》《國家建筑施工規(guī)范》及相關(guān)條例,本著互惠互利的原則,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,甲方確定把興安縣世紀冰川旅游區(qū)賓館工程承包給乙方施工管理。為進一步明確雙方的責任和權(quán)利特簽訂如下協(xié)議:

    一、工程概況:

    1、工程名稱:興安縣世紀冰川靈佛旅游賓館樓工程

    2、工程地點:興安縣嚴關(guān)鎮(zhèn)仙橋村委會樂施堂村。

    3、建筑結(jié)構(gòu):(框架結(jié)構(gòu))壹棟約26000㎡。

    4、承包內(nèi)容及施工范圍:土建水電工程按建筑施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖水電施工圖及設(shè)計說明。酒店裝修另合同簽署。

    5、承包方式:包工、包料。

    6、工程造價暫定3000萬元。

    二、付款方式與結(jié)算:

    1、本合同范圍內(nèi)的工程項目依據(jù)甲方提供的設(shè)計圖紙文件。及乙方實際完成的工程量計價標準。土建、水電安裝按XX年《廣西壯族自治區(qū)建筑工程消耗量定額》計價,下浮6%后結(jié)算給乙方。

    2、工程范圍內(nèi)所用材料按施工期間桂林市建設(shè)工程造價管理站的興安縣造價信息進行調(diào)價。興安沒有列入的材料則按桂林市相應(yīng)當期的造價信息進行調(diào)整。信息價沒有的,雙方按市場價友好協(xié)商確定,按實際發(fā)生的工程量計價結(jié)算。

    三、工期:

    1、本工程有效工期為240天。

    2、開工時間:20xx年6月20日前(以甲方進場通知為準)。

    3、竣工時間:(按實際開工日計算)

    四、質(zhì)量及材料要求:

    1、質(zhì)量要求按國家建設(shè)質(zhì)量標準規(guī)范,等級為合格。

    2、乙方每完成一個分項,必須及時報請甲方代表、監(jiān)理、技術(shù)負責人,質(zhì)檢人員進行驗收。并根據(jù)驗收意見整理簽字后方能進入下一道工序。

    3、甲方在接到乙方書面申請時必須在48小時內(nèi)組織有關(guān)人員到位驗收,否則按已驗收合格,在乙方進行施工后甲方必須給以簽字認可。

    4、材料必須保質(zhì)保量。所有進場材料必須要有出廠合格證,國家有規(guī)定要求復(fù)檢的材料必須到質(zhì)檢站檢測合格方能使用。

    五、工程款支付方法:

    1、本工程由乙方墊資工程款:從基礎(chǔ)土方開挖墊資到 00地面(現(xiàn)澆完畢)

    2、在乙方墊資到位時,甲方按實際完成的工程量結(jié)付工程進度款的80%給乙方。以后,每完成一層,結(jié)付一次進度款,以此類推。

    3、在乙方負責墊資期間內(nèi)如因乙方資金原因造成停工20天以上,甲方有權(quán)終止合同,一切損失由乙方承擔。

    4、工程竣工驗收合格后,乙方資料合格后及結(jié)算單報請甲方審核,甲方必須在接到申報資料30個工作日內(nèi)審核完成,如有爭議,可共同委托相關(guān)造價事務(wù)所審核。結(jié)算經(jīng)甲方審核批準后,除留質(zhì)保金3%外,三個月內(nèi)一次性付清,不得拖欠。

    5、如甲方不按合同付款,每一天必須按拖欠款金額總數(shù)的3賠付給乙方,以此類推。

    6、本工程所有工程款必須轉(zhuǎn)賬到乙方開戶單位:

    開戶銀行:銀行: 的帳戶上。

    六、工程竣工驗收及交付:

    1、在工程交付前,乙方必須做好交付前的細節(jié)整改、衛(wèi)生清理、安全保衛(wèi)、工程保管等相關(guān)工作。自檢合格后書面申報甲方和監(jiān)理工程師復(fù)檢,簽字確認復(fù)檢合格后,方可進行工程交付,否則因此產(chǎn)生的損失由承包方負責。

    2、甲方在接到乙方合格資料及書面申報書10天內(nèi)必須組織有關(guān)人員到場進行竣工驗收、簽證,否則,視為以驗收合格。

    3、在雙方未驗收簽證交付使用前甲方不得自行占用,否則視為驗收合格以交付甲方使用。

    七、甲、乙雙方權(quán)責

    1、甲方必須在施工前提供準確的地質(zhì)地下管線資料,確保各項保護用品不受損失,并保證在乙方進場前三天做好三通一平。

    2、甲方配合乙方辦理好施工噪音和環(huán)境衛(wèi)生管理等手續(xù)。

    4、提供標準的水準點和詳細的坐標控制點,并在現(xiàn)場指導(dǎo)乙方進行施工。在施工期間甲方必須協(xié)商好,周邊的一切社會關(guān)系。確保施工順利進行。

    5、甲方在支付工程進不能以任何理由及借口拖延支付時間。

    6、乙方必須嚴格按圖紙的設(shè)計要求和施工規(guī)范施工,甲方管理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量達不到設(shè)計和施工規(guī)范要求時,有權(quán)要求乙方停工整改,并進行相應(yīng)處罰。

    7、防水材料、鋁合金窗所用材料必須按圖紙設(shè)計規(guī)定,經(jīng)甲方同意方可使用。

    8、在施工期間,乙方必須做好安全教育工作。做到安全生產(chǎn),文明施工,如因乙方原因出現(xiàn)一切安全事故,全部責任由乙方承擔與甲方無關(guān)。

    八、違約

    1、本協(xié)議條款雙方共同遵守,甲方必須協(xié)調(diào)建設(shè)方處理好周邊的一切社會關(guān)系,如有村民和其它人員進行無理取鬧和阻礙施工而造成項目停工時一切損失由甲方承擔(除乙方自身原因外)。

    2、乙方嚴格按合同工期施工,不得拖延工期和無故停工,如違反合同約定,甲方有權(quán)終止該工程合同,一切損失由乙方自負。

    3、乙方在此合同又方簽字生效時,必須向甲方交納工程質(zhì)保金叁拾萬元整。此款在乙方墊資期滿一次性返還給乙方。

    4、此合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份。雙方簽字時即時生效,雙方必須共同遵守執(zhí)行,同時具有法律效力。

    甲方:(蓋章) 乙方:

    法定代表人: 法定代表人:

    身份證號: 身份證號:

    電話號碼: 電話號碼:

    年 月 日 年 月 日

    建設(shè)部工程施工合同書模板三

    甲方:以下簡稱甲方

    乙方: 以下簡稱乙方

    根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的《 建設(shè)施工合同》和公司有關(guān)管理制度,現(xiàn)將該工程進行內(nèi)部發(fā)包,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂如下施工合同:

    一、工程概況

    1、 工程名稱:

    2、承包范圍:

    3、承包形式:

    二、工程期限: 年 月 日至 月 日,工期:

    三、工程質(zhì)量:乙方應(yīng)認真按照施工規(guī)范,技術(shù)標準和設(shè)計圖紙要求施工,接受監(jiān)理單位的監(jiān)督,保證質(zhì)量合格。工程完工后,乙方按國家有關(guān)規(guī)定保修。

    四、合同價款:乙方承擔與施工相關(guān)的一切直接費和現(xiàn)場行政收費,承包價:按總價提取管理費 %,稅金由乙方承擔。

    五、安全責任:乙方應(yīng)按現(xiàn)行安全操作規(guī)定,采取嚴格

    的安全防護措施,全體施工人員應(yīng)參保,如發(fā)生安全事故,承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。

    六、文明施工:乙方應(yīng)搞好現(xiàn)場文明施工,建立健全的各項工地管理制度,隨時接受發(fā)包方、甲方、質(zhì)檢、監(jiān)理及有關(guān)管理部門的指導(dǎo)和檢查。

    七、獎懲辦法:

    八、付款辦法:按發(fā)包方付款進度支付乙方工程款,甲方提留款在竣工結(jié)算前分批收清,工程尾款甲方配合乙方收回。在甲方未付款之前,乙方全額帶資完成該工程。

    九、其它:

    1、在簽訂合同時,乙方須按工程總造價的2 %交納工程保證金,待工程竣工結(jié)算后,按合同結(jié)算。

    本合同一式二份,雙方簽字后生效。

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