新媒體運營服務合作協議精選(九篇)

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第1篇：新媒體運營服務合作協議范文

本報記者 李瀛寰

7月24日，樂視網正式樂視TV3D云視頻智能機，這是網絡視頻行業推出的首款智能機。據悉，此款智能機采用安卓系統，智能是其一大特色。樂視網產品經理王智表示，TV3D看起來是一個機頂盒的產品，但實際上它內置了3D播放器、硬盤以及安卓系統，在網絡環境下，連接上電視，可以迅速將普通的電視升級為互聯網智能電視，遙控器變成了鼠標和鍵盤。

優朋普樂升級互聯網電視內容

本報記者 李瀛寰

7月21日，互聯網電視服務商優朋普樂與臺灣電信運營商大哥大旗下子公司優視傳播達成戰略合作協議，MOMO親子臺節目將獨家登陸優朋普樂互聯網電視內容運營平臺。基于MOMO親子臺在中國內地的新媒體、傳統媒體、數字電視、DVD及品牌授權將全權由優朋普樂發行。

除與MOMO合作外，優朋普樂董事長兼CEO邵以丁透露，今年年初優朋普樂已經與五大好萊塢影視公司續約。

“百度認證”面向社會開放

本報記者 王剛

7月31日，第一批由百度公司創始人、董事長兼首席執行官李彥宏簽署的認證證書頒發到“百度認證高級營銷顧問”手中。

據介紹，百度認證體系主要面向互聯網營銷從業人員和希望從事互聯網營銷工作的潛在從業人員?！邦A計通過各方面的共同努力，在5-10年后，百度認證將基本滿足企業對互聯網營銷人才的需求，促進產業經濟繁榮。” 中國傳媒大學廣告學院院長黃升民說。

中興聯手全通發展政企業務

本報記者 譚驥

中興通訊希望政企網業務能夠成為其支柱業務之一。

7月27日，中興通訊與中國全通公司簽署了戰略合作協議，按照協議，雙方將在政府和行業專用通信網絡及信息化建設領域，推進研發、運營、系統集成及服務等全面合作。合作內容則涵蓋項目合作、聯合方案開發（雙方在北京聯合建立TD-LTE創新實驗室）、聯合市場宣傳、行政管理計劃、聯合申報專項和資本合作等六大方面。

中興通訊副總裁徐明向時代周報記者表示，政企網業務是中興轉型的順應之勢，未來中興會在該業務上加大投入，使得政企網業務占據三大主業之一，目標為2015年，政企網收入達到60億美元。

廣東移動推出3G-MiFi業務

本報記者 譚驥

第2篇：新媒體運營服務合作協議范文

在摩托羅拉看來，WiMAX將會應用于不同的運營商和五花八門的行業應用， 單一的產品不可能適合所有的市場應用。目前，摩托羅拉正在推出一套覆蓋多層面的、從WiMAX網絡系統到用戶終端設備的端到端解決方案，及一攬子打包服務，以向客戶提供他們所需求的網絡擴展性、應用靈活性。

Mobile WiMAX產品

摩托羅拉的WiMAX電信級產品(WBS)專注于解決對系統穩定性、容量、服務質量、擴展能力都有較高要求的電信運營商需求，并且可以更進一步通過蜂窩式接入點(CAP)的架構，完成全IP接入技術，把無線接入網(RAN)平置，從而降低投資和運營成本。

摩托羅拉WBS是一款靈活性非常強的產品，可以適合電信級蜂窩網的組網方式，可讓移動和固網的電信運營商提供大范圍覆蓋的無線寬帶移動業務。移動運營商也可以利用WBS提供普遍重疊或局部重疊的組網，讓現有的傳統網絡能夠以非常低的運作成本，提供豐富的多媒體業務。

通過創新的CAP架構， 摩托羅拉利用全IP接入技術精簡了許多原2G/3G網絡中費用高昂的網元設備。利用近年來快速發展的多媒體技術和下一代核心網交換技術， 如多媒體子系統(IMS)，系統將可以提供從寬帶內容的移動訪問到多種承載語音業務的全業務服務內容。

Lite 固定接入產品

摩托羅拉WiMAX Lite是針對新開拓市場和新運營商實施的精簡式解決方案，可大幅度縮減部署和購置成本。該方案基于摩托羅拉自己的Canopy產品平臺，支持3.5GHz的FWA國際固定無線接入頻段，今后還將支持2.5GHz和2.3GHz頻段，以及開放的5GHz頻段的支持。

摩托羅拉WiMAX Lite可以應用于下面場景：

1.提供點對點的回傳服務；

2.在類似于蜂窩組網的環境中提供點對多點接入服務；

3.結合2G/3G蜂窩系統，提供 熱點覆蓋，在諸如機場、寫字樓和擁擠的住宅小區等用戶高密度區域提供經濟的容量分流方案。

摩托羅拉WiMAX Lite用戶端產品提供室外型解決方案，CPE可以架在房頂、高桿之上或者固定在建筑物的側面墻上，和室內型解決方案，包括桌面CPE Modem和Wi-Fi網關設備。

終端：突出智能

除固定式CPE，摩托羅拉正在開發基于WiMAX的移動終端設備。它能夠幫助用戶隨時隨地獲取所需信息和多媒體內容，如視頻點播、音樂下載和游戲等。摩托羅拉WiMAX移動終端將基于802.16e標準，可以工作在任何的符合WiMAX 802.16e標準的網絡，這就像如今的移動電話可以不依賴與網絡設備品牌而隨意接入系統一樣方便。摩托羅拉將推出一系列產品，從固定式、便攜式電腦調制解調器，到同時支持WiMAX網絡和傳統蜂窩網絡的多模手機以及與PDA結合使用的智能電話系統。

目前，摩托羅拉已經同Sprint簽署了一項推出下一代無線寬帶服務的合作協議，該服務業務能夠向終端用戶提供基于WiMAX網絡新技術的一攬子多媒體服務選擇。按照雙方達成的合作協議條款，兩家公司在未來18個月時間中將合作開展WiMAX測試和設備試驗。

倡導與3G相互融合

今天的運營商或許已經擁有3G網絡、2G網絡或其他技術，而WiMAX技術的引入無疑是幫助運營商提供差異化服務、降低每比特成本的有效手段。因而，摩托羅拉倡導無縫移動理念，幫助運營商走向全業務。

第3篇：新媒體運營服務合作協議范文

(訊)“三屏合一”今年突然熱起來，大有超過“三網融合”的勢頭，從電信運營商到內容產業巨頭上海文廣，都紛紛了自己的“三屏合一”戰略。

近日，這一戰略又波及視頻網站，激動網8月4日宣布啟動融合電腦屏、手機屏、電視屏的“三屏合一”戰略。

日前激動網與國內最大的家電廠商長虹簽署合作協議，了用于長虹TV2.0電視平臺上的用戶點播視頻產品“激動派”，在聯想即將的IdeaLife平臺上，激動網將向聯想電腦用戶提供基于互聯網的視頻內容及服務解決方案。激動網還與國內6家手機視頻集成牌照方簽署了合作協議，用戶也能夠從電視機、手機、上網本等終端設備上使用激動網提供的視頻內容及服務。

去年，激動網整合了旗下原有業務，將門戶網站、付費VOD、移動增值三大塊業務統一到一個內容平臺，形成了一個媒體，兩種商業模式(B2B、B2C)，三條產品線面對三塊屏幕的格局——門戶廣告業務指向電腦，“激動派”作為付費VOD平臺面向電視機，以“赳客”為品牌的短視頻針對手機。目前的三屏合一戰略就是對覆蓋終端的拓展，按激動網董事長兼CEO呂文生的說法，PC上的東西免費是約定俗成的，但在手機和電視機上人們早就習慣了付費。

激動網正在實踐著他們提出的“一次制作，無限分發”的新媒體理想。呂文生表示“不管是互聯網電視、數字電視抑或機頂盒、內置系統，還是上網本、智能手機，都離不開對優質內容的需求。渠道過剩，內容稀缺，這仍然是一個內容為王的時代。今后用戶不管使用什么樣的終端都只有兩個選擇，一是付費看無廣告的內容獲得更好的體驗，二是犧牲一點時間和注意力看廣告，但午餐是永遠免費的?！眳挝纳€特別強調，視頻網站靠單一的廣告模式兩三年內很難覆蓋高昂的內容和IT成本實現大規模盈利，只有廣告和付費業務的均衡發展模式才是滿足用戶需求和網站健康發展的正確道路。(編選：中國B2B研究中心 云馬）

第4篇：新媒體運營服務合作協議范文

肩負信息化建設“主力軍”重任的中國電信貴州公司，在推進企業戰略轉型、創新發展的同時，把推動“數字貴州”建設、服務社會信息化作為企業各項工作的基本出發點，致力于為社會和公眾提供便捷、暢通和高效的綜合信息服務，以服務信息化的實際行動踐行科學發展觀。

力助政務信息化　建設“數字貴州”

發揮綜合信息服務優勢，中國電信貴州公司力助政府辦公、網上服務、綜合管理、部門協作、決策強化、整體監控等系列政務信息化建設，推動“數字貴州”進程。2009年4月22日，隨著與省信息產業廳簽署《貴州省電子政務外網網絡租賃及服務合同》，中國電信貴州公司開始搭建覆蓋全省各級政務部門的網絡平臺和服務體系，支持電子政務業務系統的運行，促進政府監管能力和服務水平的提高。

集中網絡優勢、人才優勢和業務優勢，貴州公司大力推動我省電子政務建設：建設畢節地區三級聯動接訪系統，快速有序推進安順、銅仁等地電子政務項目。2009年2月6日，省公司與新華社貴州分社簽署戰略合作協議，探索建立通信運營商與信息提供商共贏的全新模式。3月，貴州公司中標參與貴州省國控重點污染源自動監控系統項目建設，力推貴州環境保護和治理工作邁上新臺階……

作為擔當國家安全責任的骨干企業，部隊信息化也是貴州公司服務的重點?；谥袊娦臗DMA抗干擾性好、保密安全性高等特點以及互聯網、移動網、固定電話三網融合優勢，今年3月31日，司令部通信部與貴州公司簽署了綜合通信合作協議。雙方將緊密配合，共建覆蓋全省的集語音(C網+軍網)、數據(有線、無線)及軍網應用的綜合通信網。至此，貴州公司與武警貴州省總隊、司令部相繼展開友好合作。

社區農村信息共享　綜合服務便民惠農

依托自身強大的網絡優勢和公眾服務優勢，貴州公司描繪信息化社區美好藍圖。2008年3月28日，在“號碼百事通”業務問世兩周年之際，貴州公司就啟動了首個“信息化社區”項目，貴陽市文昌北路百余家商家步入“號百信息化示范街”。這一項目旨在通過社區門戶網站，居民可以查閱物業信息、與街道辦事處進行溝通等。讓公眾分享信息多元生活。

2008年年底，貴陽分公司首家社區綜合信息服務站在中天花園正式開展業務，為電信傳統的營銷、服務渠道開拓了一種全新的差異化營銷模式。隨后，又在全省享有盛名的原生態山水人文社區“山水黔城”成功建立服務站。

農村信息化也是貴州公司關注的重點。貴州公司成立了省地兩級農村信息化建設領導小組和工作組，以遵義作為全省首個農村信息化建設示范點，著力解決農村鄉鎮知名度不高、信息閉塞、對外聯系不暢等問題，并開發定制了適合農村的融合信息產品。

信息惠農、知識下鄉，貴州公司將互聯網向更多的村鎮延伸，建設農村信息化，綜合信息服務惠及“三農”。

推進旅游信息化　拓展市場新空間

貴州山川秀麗、氣候宜人、民族眾多、資源富集。依托豐富的旅游資源，2007年，由中國電信貴州公司控股，貴州日報報業集團、貴陽國際旅行社等省級主流媒體和旅游單位，共同投入千萬巨資組建成立了多彩貴州印象網絡傳媒股份有限公司，旗下擁有多彩貴州印象網站，網站主要提供網絡廣告、旅游產品網上交易、電子雜志、報刊和電子地圖下載等業務，在“吃、住、行、游、購、娛”等方面為游客提供優質專業服務。

第5篇：新媒體運營服務合作協議范文

3月21日～23日在北京舉辦的第17屆中國國際廣播電視信息網絡展覽會(CCBN 2009)與這個經濟寒冬無關。

沒有任何預熱和忽悠，廣電展3天的洶涌人潮已足以使每年以宣傳功力見長的金融展、通信展相形見絀。經初步統計，僅第一天參加CCBN的專業參觀者就超過了8萬人，而當天總的參觀人數更達到了20萬之多。

廣電展熱鬧的背后，是人們對廣電這一龐大市場的火熱期待；在本屆展會上，CMMB（中國移動多媒體廣播）業務和NGB（下一代廣播電視網）建設的高調推出從一個側面表明，廣電和電信這兩個行業已經拉開了競合的序幕。

CMMB

廣電難唱“獨角戲”

毫無疑問，首次在廣電展中亮相的CMMB在CCBN 2009上出盡風頭。按照CMMB產業鏈聯合展臺上一家名為天和電子有限公司的廠商的說法就是：“觀眾連綿不絕，新聞源源不斷?！?/p>

這家公司來自深圳，他們直接將CMMB的終端搬到展臺上來賣，展會剛過兩天，他們帶過來的標價200多元的電視棒和1200多元的CMMB手機幾乎被觀眾買光。

“這是我們馬上要出廠的具有CMMB功能的終端，它既是電視機，又是導航儀，還是游戲機，更重要的是，它還是一款帶觸摸屏的迷你‘上網本’?！?天和電子的項目經理何桃向記者展示了一款MP5大小的產品。

除此之外，熊貓電子、萬利達電子、和信通訊等也帶來了很多具有創意的手機和上網本產品?！罢娴暮苌秸≌娴暮鼙牒??！币晃挥^眾對一款集成了GPS功能和PSP功能的CMMB熊貓手機贊不絕口，可惜的是該展品不出售。

從整個CCBN上所展示的與CMMB相關的技術和產品來看，記者最大的感受就是CMMB產業鏈已基本成熟，進入商業應用已是必然。事實上，CCBN開幕當天，CMMB省級運營主體簽約儀式就在CCBN 2009的新聞中心隆重舉行。中廣衛星移動廣播有限公司與6省(自治區、直轄市)廣電機構簽署合作協議，成立了移動多媒體廣播電視省級運營主體，開展6省區市的移動多媒體廣播電視業務。

而國家廣電總局副局長張海濤也透露，國產手機電視標準CMMB目前已經在全國157座城市提供了服務，上海已經開始啟動商用，從2009年3月起，上海市民可在CMMB體驗店及部分銷售網點訂購和開通CMMB收視服務，預計年內信號基本覆蓋全上海。

“但是，CMMB在推廣過程中，還有一些問題需要解決。”通信專家侯自強教授、《中國數字電視》總編包冉等都認為，CMMB商用廣電難唱“獨角戲”，需要各方的力量來推進發展。

記者從侯自強的博客中了解到，目前CMMB只是轉播電視臺的節目。在奧運期間能夠吸引用戶，但平時吸引力就沒有那么強了。手機電視需要短小精悍的、隨時可選的節目。為此需要發展專門的手機電視臺，提供下載播放服務，進一步發展雙向交互業務。

而發展雙向交互業務，意味著移動多媒體廣播必須與移動互聯網融合發展成為移動多媒體。目前CMMB的方案是與電信運營商合作，上行采用移動電話的上行鏈路。用戶需要的是統一的服務體驗，廣播運營商必須解決好與電信運營商合作提供統一服務的問題。

NGB

暗搶電信“奶酪”

在CCBN展上，NGB的展臺與CMMB展臺相對，雖然沒有CMMB那么熱鬧，但也吸引了不少專業觀眾的眼球。

NGB是科技部與國家廣電總局共同推進取得的成果。去年12月4日，雙方簽署了國家高性能寬帶信息網暨中國下一代廣播電視網自主創新合作協議書》，預計用10年時間建成。到時NGB核心傳輸帶寬將超過1000Gbps、保證每戶接入帶寬超過60Mbps。

據了解，NGB將綜合集成已經取得的高性能寬帶信息網(3TNet)、有線電視網整體轉換、CMMB等國內外相關的核心技術成果，使其成為以“三網(電信網、互聯網、廣播電視網)融合”為基本特征,滿足現代數字媒體和信息服務等產業發展需求的新一代國家信息基礎設施。

由于NGB能為視頻點播、高清視頻直播、遠程醫療、遠程教育、視頻培訓等流媒體技術應用帶來普及和快速發展的機會，所以不少人認為，NGB將使廣電直接將手伸入電信運營商的飯碗。

其實，廣電之所以開始推NGB，也與其正在積極推進CMMB技術的應用息息相關。目前NGB網絡試驗已經在上海推進，東方有線初步建成了覆蓋全市、可承載百萬級互動數字電視用戶的有線雙向交互寬帶網絡。 除電視節目以外，東方有線甚至希望借此為用戶提供高速寬帶、視頻通話、語音通話等三網融合新應用。

但可惜的是，NGB的實現需要投入巨額資金，短期內只能在經濟發達的部分地區先行推進，所以廣電和科技部的時間列表為“10年”。但或許10年后，技術已經發生了翻天覆地的變化，從這個意義上講，廣電想通過NGB來動電信運營商的“奶酪”，并不那么容易。

ICT廠商

沒事“偷著樂”

越來越多的通信設備廠商和IT解決方案商涌入廣電展成為CCBN一道獨特的風景線。

一位連續5年都來參展的老IT人趙先生表示：“廣電網、電信網、互聯網‘三網合一’不再只是想象。至少，從終端層面上，可看電視、可通電話、可上互聯網的設備比比皆是?！睋私?，他們企業的業務也出現了多元化傾向，除廣電行業解決方案外，還做視頻安防、GPS導航等業務。

思科、華為、愛立信、中興更是這幾年CCBN的?？?。今年，思科參展的重點是視頻，而去年12月剛剛推出的“medianet”就成了主角?！癿edianet”是一款面向新一代視頻和富媒體應用、對IP網絡進行優化的解決方案，能把面向服務提供商、企業及家庭的視頻和多媒體進行優化，以實現高級通信、合作和娛樂功能。

據思科系統(中國)網絡技術有限公司媒體及視頻事業部總經理吳彬介紹，這是自2005年11月思科并購世界上最大的視頻公司亞特蘭大后，第一次以整體的思科形象出現；而“medianet”則整合了思科眾多領先的IP技術。

“在思科看來，消費者可以在任何地點、任何時間、任何終端，通過任何方式得到視頻?！?吳彬說，“因此思科在基于IP的平臺上，可以為電信運營商、廣電運營商和企業提供端到端的、便捷的視頻方案。而medianet主要針對廣電系統?！?/p>

第6篇：新媒體運營服務合作協議范文

近期，因為美國持續的金融危機，民眾對于財經信息的報道和商業新聞的關注也隨之日益高漲，電視在信息傳播中的重要價值得到了再度體現，并且在運營上有了新的突破。

10月2日，美國彭博電視臺宣布和AOL網站達成了一項合作協議，自己的新聞節目將納入對方的視頻庫以滿足民眾激增的新聞需求。根據協議，AOL財經頻道將每天推出彭博電視臺提供的二十個要點新聞，網民可以隨時在線點播觀看。

彭博社目前擁有超過5000萬的注冊用戶，位列美國各大財經電視網的首位，且其收視用戶多以高端收入群體為主。借著首度和網絡門戶的合作，彭博希望提高曝光率和知名度，使得頻道品牌的傳播面更為下沉。

AOL也對這一合作計劃表示樂觀，公司資深副總裁兼財經頻道負責人馬蒂?莫(Marty Moe)稱：“彭博專注商業新聞和財經領域的報道為它贏得了極高的聲譽，能成為除了彭博自有LiveBTV網站欄目外的第一家獲得其節目授權的財經網站，我們非常激動?！盇OL希望在網站上提供更多的新聞內容以增加訪問流量。

彭博社與AOL的合作，是美國眾多電視臺與網站合作中的最新一案。隨著互聯網的飛速發展和網民群體的迅速擴大，傳統電視的收視群體數量正在逐年下滑，收視率的下降直接造成了電視廣告業務的下滑。而目前以SNS為標志的新網絡浪潮又對傳統電視、網絡新聞門戶甚至是整個互聯網產業都造成了巨大影響。

各界都在想方設法共同應對。

上SNS爭觀眾

根據數據調查公司comScore的最新統計，在美國本土，Facebook排名不及MySpace，但是在世界范圍內的注冊用戶數量上，Facebook已經超越MySpace成為全球第一大社交網站。網絡的巨大影響力和人數集群效應使得電視臺也開始關注SNS、關注Facebook，電視臺希望在提升既有電視內容和服務外，將節目也延伸到SNS網站上，以開發互聯網的營銷渠道。

近期，美國四大電視臺，ABC（美國廣播公司）、FOX（?？怂箯V播公司）、CBS（哥倫比亞廣播公司）和NBC（全國廣播公司）紛紛進行Facebook的網頁改版，推出新服務加入新功能，以提升在SNS用戶中的影響力進而吸引用戶購買頻道收看。

新聞集團旗下的?？怂剐侣勵l道表示，公司已經推出了一個全新的視頻網頁，改版的頁面融合了Facebook的多種新功能，不僅更加方便Facebook網民觀看，并且還能將新聞視頻嵌入到自己的網頁與好友分享。?？怂贡硎臼肿⒅卦赟NS網站上的發展，希望此次推出的全新版面能獲得更多網民的關注。

除?？怂雇?，時代華納旗下的有線新聞網以及NBC旗下的MSNBC新聞網站也表示，他們已經完成對Facebook網站頁面的改版，新的版面加強了新聞資訊和財經方面的內容。

據統計，目前約有三分之一的美國網民在社交網站上進行了注冊，這些用戶中有一成多已經習慣登錄社交網站獲取新聞消息。有數據表明，這幾家電視臺的新頁面正式后，吸引了許多網民的關注和點擊，為Facebook帶去了不少訪問量。

作為一個社區網站，Facebook一直希望能在娛樂內容之外提供更多的資訊內容以吸引社會的主流人群，并希望他們能成為網站用戶進而保持住當前旺盛的人氣。Facebook認為內容的主流化將帶來用戶構成的主流化，同時也將帶來廣告的主流化，因此，與電視臺的合作也是Facebook尋求潛在盈利的策略。

有分析人士認為，SNS的新聞閱讀市場潛力十分巨大，作為傳統媒體的電視臺在網絡時代必然要考慮如何吸引觀眾，因此還將采取更多的措施來加強SNS和其它網絡業務，以避免在互聯網時代被邊緣化。

合作是出路

目前，廣告業務是大多數網站首要的收入來源，對電視來說更是如此。隨著互聯網的普及，民眾有了更多的信息獲取途徑，電視從原來的主要廣告平臺淪為多種可選平臺之一。有數據表明，在美國訂閱電視節目的觀眾群體正在減少，這對于靠收視率吸引廣告業務的電視臺來說是個不小的打擊。為了加強電視品牌的影響力，電視臺也加入到網絡潮流中，展開了與門戶網站的合作，這使得互聯網和電視在內容方面呈現出融合的趨勢。

去年年底，財經電視頻道CNBC宣布與雅虎達成了一項合作計劃，CNBC的視頻新聞將可以在雅虎財經頻道上進行在線點播。CNBC是全球公認的專業財經新聞媒體，憑借深入的經濟觀察和實時追蹤報道贏得了業界的高度肯定。目前，他們每天播發的新聞視頻有100條以上。另外，CNBC網站21個國際財經站點的文字內容也已授權給雅虎刊載。

媒體分析認為，CNBC雖然在與其他幾大電視臺的激烈競爭中占有一定優勢，但是旗下網站的訪問量卻并不多。比如，在針對去年11月的流量調查顯示，CNBC網站訪問量僅為46萬，同月雅虎財經頻道擁有1000多萬獨立訪客。因此CNBC選擇與雅虎合作來鞏固自己的地位，而雅虎同樣需要CNBC的內容來加強與MSN money和AOL財經競爭的能力。

電視和網絡是一種雙向的需求，CNBC布局的網絡合作之路只是眾多電視臺的一個縮影，更讓電視臺感興趣的是合作能分享到網站帶來的廣告收益，目前在廣告領域，這兩大行業也呈現出融合的跡象，Google在這兩者的合作上走在最前面。

憑借關聯廣告策略獲得巨大成功的Google目前也開始吸引了電視媒體的關注。據悉，Google推出了一套針對電視行業的時間關聯廣告方案，這項技術將使得廣告能在恰當的時刻并具有針對性地向人群投放，且只有當用戶收看廣告時，Google才會對廣告主收費，這一計劃的推出立即吸引了廣告主和電視臺的關注。

第7篇：新媒體運營服務合作協議范文

一個美國的非商業化的網站運營模式竟然在中國開出了商業之花。

2009年10月19日中午，紐約時代廣場上的LED屏幕，播出了一個中國網站的新聞，一家名為互動百科的中文網站，宣布此后進軍海外華人的“維基”市場，并將網站的商標捐贈給維基媒體基金會。

這是一次轟動性的事件宣傳，大洋彼岸的美國在線、福布斯等100多家媒體紛紛對于對岸陌生的這家名為互動百科的網站進行了報道。而兩家網站間的關系則成為媒體的興趣所在。維基百科(Wikipedia)這家已排名全球訪問量前五的網站，在美國知名度頗高。而互動百科恰是模仿維基百科而創立的，互動百科復制的是維基百科的模式。只是不同于維基百科的非營利屬性，互動百科創建之初，創始人潘海東就堅信：“我相信會創造一種受人尊敬的模式，并且帶來大的商業成功。”

維基百科的中國道路

對于互動百科與維基百科在模式上的類似，潘海東毫不諱言其中的“模仿”關系。2009年互動百科還邀請了微基百科的美國創始人到公司來訪問，和員工交流。2009年10月份潘海東也親自去維基百科美國總部交流，談一些潛在的合作機會。通過這些交流，潘海東發現一個道理：條條大路通羅馬。同樣一個概念，在不同國家可以有不同的做法。

2001年，吉米，威爾斯(Jimmy Wales)創建了“人人可編輯的自由百科全書”維基百科(Wikipedia)，與傳統百科全書不同的是，在維基百科的互聯網平臺上，維基百科可以由任何人撰寫或者修改其內容。

其實，吉米?威爾士原本不過是想做一個網絡版的《大英百科全書》，起初他也只是邀請擁有專業背景的知名學者來編寫詞條，誰知數月的努力和25萬美元只換來了12個詞條，他不得已放棄了走精英化的路線，因為幾乎沒有多少專家有撰寫的興趣。

后來，威爾士索性徹底采用維基技術，允許任何人來發表和編寫內容。效果也立竿見影，這個2001年初才成立的網站，到年底時詞條就增至2萬多個，并擁有了18種語言版本。而目前，維基百科已經擁有4，4G的文字，如果將它們全部打印出來，相當于750本、各400頁、每頁80行文字、每行有50個單詞的書，而它還在迅速豐富之中。

正如維基百科創辦之初的理念已經適時做出調整一樣，他的運營模式也在發生著變化。潘海東介紹，我們看到的維基百科沒有廣告，這和不敢放廣告是兩回事。維基百科的創始人最開始創建網站的時候，美國恰處于經濟不好、泡沫破裂的時候。加之wiki也是一個新的事情，大家都看不到前景，在這種情況下創始人就開始推動。開始幾年發展很慢，到2005-2006年網站則開始起飛。

等到創始人意識到網站的巨大商業價值，試圖轉成商業機構時，已經不再可能。這就好比一輛列車一個軌道上走了很長時間，再轉到另一個軌道上，阻力特大。維基百科至今都還是由非營利性組織一一維基媒體基金會管理并運轉，它沒有任何廣告，一直靠政府資助和各界捐贈維持運作。

不過，對潘海東而言，美國與中國的發展環境有太多的不同。維基百科的非營利屬性背后有美國社會的慈善文化做支撐，而中國顯然還不具備。所以，潘海東的中國式維基要走一條不同的發展之路。

“我們目前專注做兩件事：一是維護運營好全球最大的中文百科社區()，二是開發出全球第一款開源中文維客系統HDWIKI。這款中文維基軟件，在中文里面，占據了95％的市場?！迸撕|表示，除了網站的廣告，這款軟件也是公司的發展重點。

孵化商業之“果”

“我覺得我們已經找到了盈利模式。”潘海東說。在近日的互動百科“詞媒體”新聞會上，互動百科宣布已經與500家媒體達成內容合作協議，并開始為這些媒體提供詞媒體輸出服務，攜手眾多傳統媒體和新媒體共同打造“知識媒體聯盟”。

所謂“詞媒體”，是指以詞作為核心傳播內容的全新媒體形態，其利用“詞”具有的對特定時間、地點、人物、事件進行超濃縮、利于口口相傳的特性優勢，最大限度地加快媒體信息的傳播和記憶速度。

其實，這種合作和嘗試，互動百科一直在做，也為其廣告業務奠定了堅實基礎?？恐驹刚摺⑴d趣小組、專家團隊這些維基因子，互動百科已基本奠定了自己的內容基礎，這也是潘海東目前所擁有的商業化探索的最大資本。

早在2009年，互動百科就曾展開一系列合作：年初，與國內的生活搜索引擎愛幫網達成合作協議。2009年8月，聯合新浪網推出“新浪百事――歷史上的今天”，為新浪無線用戶提供歷史事件信息查詢服務；年底又與中國移動結成合作伙伴關系，每天為4000萬手機報用戶打造“in詞、in語”欄目。

此外，互動百科還成立了各種類型的興趣小組，并與出版業合作。2008年互動百科推出了《奧運寶典》。這是第一部通過幾千名網友共同創建的書籍，屬于維基史上的一次創新，它的意義在于維基網站也可以同傳統出版業談合作分成。

第8篇：新媒體運營服務合作協議范文

在影片《逃離德黑蘭》中，自導自演的本·阿弗萊克披上好萊塢制片人的外衣，完成了不可能完成的救援任務；現實生活中，這位曾經的浪子、緋聞制造者終于捧回了金球獎，并如愿進入奧斯卡的最后拼殺。而影片里拯救美國外交官的幕后精英們，用自我調侃式的幽默和對愛國主義的堅持，將好萊塢這座全球電影夢工廠變得無所不能。

如今，獲得奧斯卡6項大獎提名，斬獲金球獎最佳影片、最佳導演兩項大獎的《逃離德黑蘭》正在騰訊視頻全網獨播。而我們的文章從這一場由在線視頻加載電影公司掀起的光影風暴開始。

網絡第二院線

2013年伊始，騰訊公司消息稱，旗下騰訊視頻已與美國華納兄弟、環球、米拉麥克斯、獅門等好萊塢知名電影公司達成合作協議，未來騰訊視頻將推出一檔全新在線視頻業務——“騰訊視頻好萊塢影院”，國內影迷將有機會在視頻平臺上搶先看到最新的好萊塢影片。

在一場由騰訊視頻特別打造的《逃離德黑蘭》看片會上，作為主持人的影評人周黎明顯得格外激動：“能夠有這樣的途徑看到國內正規渠道無法引進的好片，是特別令人興奮的事情。”周黎明仔細描述了他追逐“二狗”（《逃離德黑蘭》英文片名ARGO的昵稱）的心酸過程，并稱最終在“騰訊視頻好萊塢影院”得到紓解。影評人虞昕更認為，長此以往，或許能形成基于網絡的第二院線，“這對網民觀眾確實是福音”。

對于電影的狂熱愛好者而言，這無疑是一個好消息。騰訊官方的消息顯示，開通“好萊塢VIP”后，用戶即可通過“騰訊視頻好萊塢影院”觀賞眾多好萊塢熱門影片。其中包括好萊塢電影公司最新出爐大片，如《蝙蝠俠：黑暗騎士崛起》、《鋼鐵之軀》、《速度與激情6》、《卑鄙的我2》等；也包括系列大片，如《暮光之城：暮色》、《哈利·波特》系列電影、《魔戒》三部曲，以及《諜影重重》系列；同時，好萊塢影院還收錄了眾多頗受影評家好評的獲獎影片，如《逃離德黑蘭》、《英國病人》、《血色將至》、《低俗小說》等。

騰訊在線視頻部總經理劉春寧表示：“我們很高興能與好萊塢最大的電影公司合作，一起為中國觀眾帶來最受歡迎的、最新的影片。我們也非常榮幸能和華納兄弟合作開展這一開拓性的戰略運營業務。這種用戶體驗更好、速度更快的影片發行模式，對中國乃至全球來說都是一項新的嘗試?！?/p>

事實上，“騰訊視頻好萊塢影院”的開通甚至被提升到更高層面，它被認為可以突破進口片配額限制，滿足觀眾需求。業內人士普遍認為，“這樣的舉動或許也能推動版權保護，拓寬電影在國內的衍生收入”。

據悉，“好萊塢VIP”用戶有兩種付費方式可供選擇，一種是支付20元的固定月費成為“好萊塢VIP”，另一種是每次支付5元欣賞一部最新電影。據悉，好萊塢影院影片均將擁有高達1080p高清畫質、中文字幕或配音、不含任何網站廣告或影片自帶廣告，用戶可從多終端自由觀看。這被稱作是一種前店后庫的合作模式，招牌上掛著剛剛上畫不久的新片，幕后是400多部好萊塢影片的倉庫。“如果說看盜版是一種無奈，不知道惠而不費的正版算不算一種解藥。”

好萊塢掘金中國視頻

相關數據顯示，2012年中國網絡視頻市場與用戶規模出現爆發性增長，目前中國網絡視頻用戶已超4億，占中國互聯網用戶總數的90%以上?？粗剡@一點的，顯然不只鏖戰中原的中國視頻企業和影視公司，來自好萊塢的巨擘們同樣虎視眈眈。

“在一個極具挑戰的家庭娛樂產業市場中開展這項業務是一個創舉?！弊鳛榕c騰訊合作的好萊塢巨頭之一，華納兄弟家庭娛樂集團總裁凱文·特蘇哈拉表示，“我們與騰訊緊密合作開拓‘好萊塢VIP’業務，在中國互聯網市場上是史無前例的，這是一段非常棒的經歷。我們期待繼續與騰訊深化合作，進一步擴大我們在中國市場的影片發行”。

同樣勝券在握的還有環球影業、米拉麥克斯和獅門，“中國市場的迅速增長使得這一合作顯得更為及時”。環球影業公司副董事長兼首席運營官瑞克·芬克爾斯坦說，“和騰訊一起為中國消費者提供隨時隨地觀看我們公司影片的收費服務，是一項令人興奮的合作”。

“這項合作協議意味著獅門在進入快速增長的中國市場方面邁出了頗具深遠意義的重要一步?！豹{門全球電視與數字分銷部總裁吉姆·帕克談道，“和中國網絡視頻市場的領導者騰訊的合作彰顯了我們與世界頂尖數字平臺合作、為消費者創建觀看新窗口和更加多樣化內容的承諾”。

米拉麥克斯影業公司全球數字發行資深副總裁貝絲·米娜哈特說道，“我們很高興終于能通過這個具有革新性的付費點播（SVOD）平臺，向中國的粉絲提供我們豐富的電影。我們由衷稱贊騰訊和華納兄弟為我們這些電影工作室創建機會而付出的努力”。

值得一提的是，映嘉娛樂公司（CTE）此前由獅門影業、薩班資本(SabanCapital)及馬來西亞電影與電視公司CelestialPictures三方組建的合資公司，同樣和騰訊簽署了合作協議，將向騰訊提供獅門的影視資源版權。

事實上，業內在關于“互聯網行業今年的10大猜測”中早有一條觀點指向視頻網站，認為視頻網上將在今年實現盈利。而影視作品網絡版權的價格在經歷2011年的瘋狂后，2012年以來開始逐步回調，在一定程度上減輕了各大網絡的成本壓力和惡意競爭。

騰訊視頻推出“騰訊視頻好萊塢影院”，則更被看作在探索視頻業務收費模式的道路上銳意進取，也因此令以上巨頭們紛紛側目，爭相伸出橄欖枝。

大數據與大視頻

“我們正處在一個巨大浪潮的尖峰，這個浪潮就是大數據驅動的創新、生產率提高、經濟增長以及新的競爭形式和新的價值的產生?！丙溈襄a全球研究所的判斷正逐步成為現實。亦如劉春寧所言，“騰訊視頻的目標從一開始我們就是希望打造一個無縫鏈接的跨多功能端的云視頻平臺”。

在“大視界 大影響”2013騰訊視頻推介會上劉春寧稱，未來三到五年，在線視頻將成為互聯網廣告最強有力的平臺和最有效的平臺。有數據顯示，到2012年年底，互聯網視頻領域已成為互聯網市場上規模最大、成長最快的分支。而騰訊視頻作為騰訊公司網絡媒體事業群最核心的產品，也是公司最有潛力的平臺之一。

艾瑞最新的研究報告指出，由于在線視頻比電視廣告重復率低，廣告形式新穎因而得到用戶的認可，在線視頻廣告比電視廣告更能引導用戶消費。在線視頻廣告正成為電視廣告的有力競爭者，在線視頻將從電視領域切分市場。據艾瑞統計，最近三年間國內視頻網站的廣告額平均增長率已遠超行業水平，互聯網行業的平均增長率為41.4%，而視頻網站則達到了74.6%。

如上數據再次誘發了國內互聯網巨頭們的視頻布局，中國視頻行業迎來更加茁壯的“二次發育”。數據還顯示，從2012年9月至今，騰訊視頻在月度覆蓋用戶數、資訊視頻和高品質人群滲透率等方面排名均為行業第一，超過優酷成為臺第一，也是成長最快的核心視頻平臺。與此同時百度對愛奇藝股份的回購，同樣打出鮮明的視頻牌。騰訊、百度紛紛在視頻領域發力，從側面折射出近期網絡視頻領域的新動態。

在用戶規模不斷擴大，眾多原創內容不斷涌現，產業盈利在望等因素之外，視頻廣告的增長前景無疑也直接推動了網絡視頻企業加大投入的決心。

第9篇：新媒體運營服務合作協議范文

關鍵詞：高職院校；建筑工程管理；社會服務

中圖分類號：G712 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）25-0232-02

建筑業是我國國民經濟的支柱產業之一，也是技術密集型和人才密集型行業，特別是最近幾年建筑業一直持續穩定發展，在專業技術人才招聘數量上建筑工程管理技術人才一直穩居前10位，這在給建筑工程管理專業帶來了良好的發展機遇的同時，也對高校如何培養市場需要的一大批精通工程管理業務的技能型、應用型人才，以滿足社會服務能力提出了更高要求[1]。2004年國家教育部、建設部聯合確定我院為“國家建設行業技能型緊缺人才培養培訓基地”；2011年我院建筑工程管理專業被批準為“教育部、財政部關于支持高等職業學校提升專業發展產業發展能力”的建設專業，經過為期兩年的建設，該專業在人才培養模式、教學改革、師資隊伍、實訓基地建設以及完善產學研機制等方面在全國同類專業中起示范引領作用，在業內產生了一定的影響力。特色鮮明的品牌專業，為皖江城市帶及安徽省乃至長江三角地區的經濟社會發展服務[2]。筆者通過我院建筑工程管理專業建設所取得一些成效，分析如何提升該專業的社會服務能力。

一、專業特色鮮明，社會服務能力成效顯著

1.“政府主導、行業指導、企業參與、院校主體”四方聯動、協作辦學，共同構建和實施校企合作、資源共享的社會服務平臺。我院與蕪湖市住房和城鄉建設委員會正式簽訂了戰略合作協議，確定在產學研、人才培訓、教育實習基地建設等方面建立相互支持、相互依托、共同發展的戰略合作關系。以蕪湖市住建委主導，蕪湖市建筑業協會、蕪湖市建筑工程管理處、蕪湖市建設工程質量監督站指導，建筑企業參與，創新校企深度合作的互動機制和長效機制。

2.依托行業，探索產學研合作的具體形式，創新產學研合作的雙融機制，提升專業社會服務能力。我院與蕪湖市建昌工程質量檢測中心有限公司合作成立建筑節能與能效測評中心，并成功申報獲安徽省住房和城鄉建設廳批準，取得安徽省省級民用建筑能效測評機構資質；與蕪湖市建筑業協會簽署“蕪湖市建筑工程施工現場專業人員崗位培訓合作協議”，重新修訂職業能力培養標準，面向企業在職專業人員開展施工員、資料員、監理員等建筑專業人員崗位資格培訓，每年面向社會培訓2000余人；協助蕪湖市住房和城鄉建設委員會承辦“徽匠技能大賽”――蕪湖市建筑業技能大賽；與安徽省建設干部學校建立長效合作關系，協助該校組織制定“安徽省建筑工程施工現場專業人員崗培訓試題庫”，推薦培訓教師加入師資庫；與蕪湖市門窗協會合作，開展二級建造師職業資格培訓，為蕪湖市建筑企業的人才隊伍建設發揮積極作用。此外，我們還廣泛開展工程項目管理、監理、造價咨詢等服務，積極參與企業的應用技術推廣與研發等工作，擴大專業的輻射與帶動作用。

3.整合行業、企業資源，校企合作建立校內外實訓基地，確保專業實踐教學的系統有序實施。按照“校內實訓基地產學研結合，校外實訓基地長期穩定”的要求，通過自建、校企合作共建、企業捐贈等形式建立了校內生產性實訓中心，在合作企業內建立了穩定的校外實訓基地三十多處。2010年，我院與安徽寶翔建設集團有限責任公司正式簽署了雙方合作協議，形成了校企雙方合作的產學研技術研發中心，并與2012年共建了建材實驗室，已正式投入運營中，并且運行效果良好。另外，在建筑工程施工工法研制、教師企業實踐、學生實踐教學等方面開展合作，已完成兩項工法研制（正申報省級工法）。

二、提升高職院校建筑工程管理專業社會服務能力的途徑

1.進一步創新校企合作體制機制，構建和實施校企合作、工學結合的人才培養模式。我院已成功舉辦兩屆校企合作懇談會，成立了由蕪湖市建筑行業協會、建筑企業資深專家和優秀工程技術人員組成的專業建設指導委員會，并與幾十家建筑企業簽訂了校企合作協議，開展實質性合作。為實現“安徽省向建筑業大省、強省轉變”，以蕪湖市承接產業轉移、跨江發展為契機，由學校牽頭，聯合蕪湖市住建委、蕪湖市建筑業協會、房地產開發企業、建筑施工企業、建筑材料企業、社會咨詢機構等相關企事業單位進行研討，最終形成了一套緊密型校企合作體制機制，組建了蕪湖職業技術學院建筑業聯合理事會，共同研討如何將專業建設和提升社會服務能力的建設有機結合起來，為培養高技能專業人才服務。在學院建筑業聯合理事會的領導下，由行業專家和專業課教師根據本專業人才培養目標和崗位工作要求，進行大量畢業生工作趨向分析，確定以懂施工、會管理作為建筑管理專業學生的崗位能力，構建和實施校企合作、工學結合的人才培養模式，制定“工學結合、分層遞進、雙證融通”的人才培養方案。以建筑工程施工的階段產品作為任務載體，基于工作過程進行課程開發與構建。在企業的支持配合下，按照“貼近項目、貼近生產、貼近技術、貼近工藝”要求進行課程改革與建設，提高課程的針對性、實用性、實踐性、有效性。在對崗位（群）調查的基礎上，確定崗位任務，分析工作過程和階段產品特點，確定課程及課程內容，實現課程與崗位任務對接，課程內容與職業標準對接。

2.實行項目化教學，強化學生能力培養。在教學改革方法上，構建由《建筑材料》、《建筑測量》、《建筑施工組織與設計》、《建筑工程計量與計價》等專業核心課程組成的工學結合項目化課程群，實現理論教學系統和實踐教學系統交叉融通對接。以實際的工程項目為載體，以工作過程為導向，通過多樣化的教學手段開展教學活動。校內教育期間主要采取模擬和實際操作相結合的方法，使學生在仿真和真實的工作環境中歷練，讓學生在做中學習，實現工學結合，培養學生的專業技能。主要方法有：①通過現場教學由專門的技師在實訓車間內直觀演示動態工藝流程、施工方法、施工技術質量要點、工種操作過程等；②通過多媒體動態演示典型建筑工程的構造、組成、施工程序與方法、安裝運輸、質量檢驗等；③在實訓室和實訓車間內由學生親自動手操作，培養學生的專業技能。如在建筑材料實訓室，學生可以真刀實槍地按照規范檢測材料性能；在專業微機實訓室借助預算軟件進行工程計量與計價，編制工程造價文件；在實訓車間，學生可以動手進行鋼筋綁扎、模版安拆、墻面抹灰等多項工種操作等。

3.依托行業，聯合企業，打造“雙師型”教學團隊。遵循開放、創新、精干、高效的原則，引進與穩定并舉，培養與補充并重。將“雙師型”教師的培養作為重點，通過參加行業培訓、外地考察、深入企業學習、技術服務以及科研活動等方式，將教師培養成理、實能夠融合貫通的雙師型隊伍。截至2012年底，我院該專業中級職稱以上的專職教師中雙師型達到85%。依托行業，聯合企業，進一步建設好教師校外實踐基地，為專任教師能“真刀實槍”地參與企業生產經營活動提供實踐平臺；鼓勵教師在完成好教學工作的同時，參與企業實際工程建設，提升自己的專業實踐和技術服務能力；并聘請一批在建筑類企業一線工作的技術專家作為兼職教師，建成了15人以上的兼職教師庫，形成穩定的校內外兼職教師隊伍。

4.加強校外實習基地建設，優化工學結合環境。我院已與40多家蕪湖市地方施工企業、監理公司、造價事務所、建材公司、建筑設計公司開展實質性合作，建立了幾十個校外實訓基地安排學生頂崗實習。

這些實訓基地一方面強化了學生的專業技能，另一方面拓寬了學生的就業渠道。同時，我院還與多家合作簽約簽訂了校企合作協議書，明確了學校和企業雙方各自的責任，待學生畢業之時，這些企業可以優先選擇錄用優秀畢業生的權利。這樣有效的保障了學生能順利參與企業的生產實習任務。

5.走產學研結合之路，校企合作開展技術服務。高職院校能夠依托企業進行辦學的保障機制就是校企雙方資源共享、互惠互利、優勢互補、共同發展。這是使得高職院校與企業之間能夠長期、穩定、深入發展合作關系的基礎和前提。作為我院的建筑工程管理專業，在校企合作開展技術服務方面起到了引領示范的作用。

構建行業、企業、業內教育專家、畢業生、專業教師等“多方論證”的“多方合作、多元建設”的辦學體制，創新和完善校企合作、相互融通的人才培養模式；重構基于工作過程的項目化教學模式；加強校企合作，提高專兼職教學團隊專業能力；充分利用實訓基地，提升專業服務產業發展能力，是實現建筑工程管理專業為地方經濟建設和社會發展服務的有效途徑。

參考文獻：

[1]任玲華.以市場為導向構建建筑工程管理專業人才培養模式[J].職業教育研究，2012，（10）：45-46.

[2]張雪武，方從嚴.高職院校提升專業服務產業發展能力研究[J].安徽工業大學學報（社會科學版），2013，30（2）：124-126.