社區財務管理存在的問題精選(九篇)

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第1篇：社區財務管理存在的問題范文

近年來，廣州城市化與城市現代化呈多元發展態勢，城市規模不斷擴張導致城市管理工作日益繁重。本課題研究目的是運用財務管理方法，對海珠區社區財務管理的問題進行疏導，趨利避害，有控有序，促進社區綜合效益，實現社區各項工作的可持續發展的目標。本文研究廣州市海珠區社區財務管理問題，利用已有的和新發現的財務管理理論推動社區財務管理建設。

國內外學者對社區財務管理方面的研究許多不同之處，如國外學者認為，政府應負責宏觀調控，將具體事務交給社區組織和民間團體。社區財務管理趨向市場化的同時立法保障社區建設，非政府、非盈利組織成社會主體承擔社區中介機構，進行社區財務管理。國內學者認為現階段我國社區治理體制一個突出問題是：政府行政組織的角色及力量過于強大，社區自治組織的角色及作用過于弱小，一定程度上處于自治缺位的狀態。所以社區財務管理只能通過完善社區內部制度規范業務的自身方面出發。

本課題的主要內容是如何解決廣州市海珠區社區財務管理存在的問題。

2.廣州市海珠區社區財務管理的現狀與問題

2.1 廣州市海珠區社區的概況

海珠區全區戶籍人口總戶數為33.71萬戶，總人口為96.72萬人；常住人口為156.63萬人，區轄內有18個行政街、257個社區居民委員會、44家社區衛生服務站（中心）、18個社區居家養老服務部17個社會福利單位及共計床位1797張。廣東省省情調查研究中心的《廣東省居民個人生活狀況與主觀幸福感調查報告》顯示，在調查的55個縣（市、區）中，海珠區居民幸福感最高。同時，全區已形成“社區牽頭、物業配合、分類管理、居民自治、綜合治理”的工作格局。

2.2 廣州市海珠區社區財務管理的現狀

海珠區社區經費來源有三個部分：一是政府撥付，其所占社區收入比例最大，主要用于行政性開支，由海珠區2010年國民經濟和社會發展統計公報社會經濟統計資料可知：全區全年在一般預算支出中安排街道各項經費60169萬元。主要安排了居委會專職人員經費7789萬元及居委會辦公經費759萬元，出租屋和外來人口管理支出6470萬元等。政府撥付數額仍每年遞增，但在日常運作中切實分配和用好這龐大的資金對本地社區財務管理發起更大的挑戰。二是向本居住地區的居民和單位籌集，主要用于辦理本居住地區公益事業所需的費用。三是社區居委會興辦的服務事業。

調查發現，從居委會的社區事業收入和經濟收入中所收取的經費占總經費比重不大，但是分項多而零散，很難做到全區統一管理。這部分資金的收支是否合法合規，從收取的資金能否循環用到群眾所需的地方，還有對這兩筆經費的合理監管一直飽受爭議。

2.3 廣州市海珠區社區財務管理存在的主要問題

（1）社區專項資金缺乏整體規劃

近幾年，市、區一些部門把部分社會職能剝離給社區，導致社區工作加大，專項資金需要重新規劃。但是大多數社區在專項資金的整體規劃上，還沒有一個科學、合理的定額標準和操作尺度，分配常常與實際需要存在一定的差距，造成部門之間不均。為了彌補專項資金不均的情況，有部門會以發展部門社區服務為由，獲取專項資金，用于彌補正常經費不足；而可留用結余資金的不成文規定，使結余專項資金偏大的部門容易出現公款私存等情況。

（2）社區費用支出缺乏控制

社區日常費用開支包括社區人員工資補貼、環衛保潔工作費用、辦公開支（含文印、水電、通訊等費用）、黨報黨刊征訂、為群眾辦事（如更換路燈、維修下水道等）以及行政工作招待。而社區財務工作原則上要求行政零招待，杜絕香煙、禮品、禮券等支出。非行政性招待要注明招待理由，并做到限額控制，逐筆公開，接受居民監督。但實際上，能按要求做到的卻少之又少。對于社區的費用支出特別是招待費、辦公費、會議費、表彰費等普遍缺乏嚴格的控制標準，導致這部分支出每個月浮動性過高難以控制。

（3）社區自收資金收取隨意性大

某辦公樓前公共用地長期停放著私家車，附近有兩個老舊小區并沒有物業公司管理，私家車則由一名居委會雇用的“看車人”保管，每輛車每月收費300元，雖然沒有超過物價部門的有關收費規定，但是該收費行為是否得當，沒有發票只有一張停車卡和一張蓋有居委會章的收據是否會導致合法稅收流失。個別社區還有以精神文明贊助費、社區服務管理費、戶籍管理費、計生管理費等趁機“創收”現象。

（4）社區固定資產管理缺乏對口分級管理

社區日常使用固定資產數量不多，流動性低導致資產被疏忽管理。在一社區固定資產賬簿中，僅僅簡單地登記了固定資產名稱、購置年月，并沒有對固定資產進行進一步的資料描述現實狀況，造成會計數據不實。同時存在固定資產支出私有化現象。固定資產也沒有按照實際需要分耐用程度和價值高低進行盤點和定期維修管理，久而久之造成資產的流失。

3.廣州市海珠區社區財務管理存在問題的原因分析

3.1 社區財務管理制度缺失

一方面，從定義上看，居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。它的日常業務操作不像國家事業單位有具體、統一的辦理口徑，也不適用事業單位和獨立社會組織的相關法律，日常工作中依照更多的是業務建議和服務指引。

另一方面，社區沒有建立起細致規范的經費資金劃分制度、費用支出審批報銷制度以及固定資產管理制度。而且社區之間也存在各層面差異，財務管理制度建立進程存在深淺不一。日常工作僅靠以往粗糙的處理方法必然會模糊職能，錯亂崗位間的責權利，不利于社區對資金資產進行監督和服務業務成效考評。

因此，有理由認為財務管理制度缺失是引發社區財務問題的根本原因。

3.2 財務管理內部控制執行不嚴

從社區一致的管理基調上沒有配合制度執行監督或執行控制不嚴，延伸出業務操作不合規、控制不得力問題。區內只有少數社區居委會會配備專業會計人員負責日常會計工作外，開支堅持主任“一支筆”審批制不利于他們在處理好社區多項職能的同時做到財務工作細致化、標準化。費用支出在審批過程沒嚴格經討論征求多方同意，居民理財小組監管度不高。社區沒有完善內部審計，有關部門在檢查時只針對制度的制定情況，忽略了其執行情況和執行效果，這樣加劇了問題產生后無人改進的惡性循環境況。

因此，有理由認為會計基礎工作薄弱、審批過程不嚴，內部缺乏有效檢查是嚴重制約社區的內部控制執行和資金實施效率的主要原因。

3.3 資產管理方法欠佳

固定資產具有價值高，使用周期長、使用地點分散等特點。社區沒有針對使用周期長短不一，維護保養需求不同的設備和資產進行點對點分級管理，做到動態變化能在固定資產賬簿中予以披露，固定資產像房屋、院落等建筑物還好說，對于輕便的靈巧物品就不好去管理，造成資產管理漏洞導致資產流失更加普遍。

因此，有理由認為社區固定資產管理缺失，是由于沒有應用合適的資產管理方法和遵循應有的資產分級對口管理。

3.4 缺乏切實有效的監督機制

對于設立民主理財制度和開展社務公開化的社區，其目的在于使社區財務管理工作置于社會和群眾的監督之下，控制不合理開支，緩解社區關系。但監督工作并未達到預期，普遍表現為：一是作為監督主體的民主理財小組業務素質偏低，存在無力按規定要求開展監督工作。二是許多居民參與意識淡薄，不少地方的社區管理工作基本上停留在政府發動、組織、安排的狀態，沒有調動居民群眾共同參與的積極性，使得廣大居民對公共事務關心較少。三是社務公開沒有統一的信息標準，必須公開什么，什么時候公布，沒有征求居民代表意見，社區間公布信息可對比度不高。

因此，有理由認為社區財務管理不僅內控重要，外在切實的監管機制更是發現社區先存問題，促進社區良性循環的重素。

4.廣州市海珠區社區財務管理問題的對策研究

4.1 完善社區財務管理制度

海珠區街道社區可以根據有關法律、法規及文件精神，針對社區財務管理中存在的問題和實際操作、運行中出現的情況進行細致的研究，完善相關財務管理規定。

有專業會計處理能力的社區，可實行獨立核算和“錢賬分離、日清月結、項目審批、定期審計”的財務管理制度；沒有能力配備的社區可以聯合鄰近社區實行會計業務，社區所有財務活動必須遵守有關財政法規、行政法規和有關財務制度的規定。嚴格執行資金使用和費用支出的審批權限和審批流程。規范財務手續，社區經費原則上實行先商議、再審批、后使用。各類報銷單據應寫明用途，并有三人簽字（即經手人、證明人、審批人）。嚴禁先支后批、白條報銷。固定資產堅持先入庫后領用，先鑒定后報廢、先報廢后申購的原則，規范固定資產制度。

4.2 責權利結合執行內部控制

執行社區內部控制的目的是為了保證財務管理工作到位，減少業務誤差。采取方法是依據內部控制的內容確定關鍵控制點。

社區財務管理主要有三方面內容：一是經費資金，二是費用支出，三是固定資產。執行步驟可有：社區內部控制的起點可以從主動依法維護居委會財產權，保證經費來源開始。財產進入社區后，通過內部控制的關鍵控制點具體細分為：經費資金的劃分，調度，使用環節；社區的經費支出審核和報銷環節；固定資產的購入、報廢手續及清查環節。以固定資產為例，各社區財產負責人為固定資產管理的責任人，建立固定資產臺賬。在購置設備單位價值在500元以上，由使用單位提出書面申請并填寫固定資產購置申報表，審批后由街黨政辦按政府采購相關規定進行購置。社區所占有、使用的固定資產每兩年由社區財務小組進行一次全面清查。小組成員由街紀委、社區負責人、財務人員等組成。清查結果要及時報告分管領導和行政主要領導。對在清查中發現的盤盈盤虧情況，要及時查明原因，提出處理意見。

對權利責任實施控制，居委會可以針對崗位責任與利益掛鉤，過失與處罰對等這兩點開會討論并制定《財務管理責任追究辦法》。對管理不善、使用不當造成的固定資產損失，由財產使用社區及當事人以書面形式說明情況，并提供必要的證明材料。根據其情節輕重給予批評教育，并處以損失價值的10%-30%罰款。

4.3 建立財務管理績效考評

社區財務管理績效考評是通過把財務工作量化后評級定性，根據考評后反饋的結果優化財務處理流程，提高資金資產使用效益，開源節流形成良性工作成效。建立的步驟可有：由居民委員會開會征求意見，起草《社區財務管理考核細則》、《財務管理工作獎懲辦法》等規定。

現以居委會主任的績效考核為例進行說明。具體做法可以從規定績效考核的時間間隔和考核內容開始，分為月度、年度考核，月度考核由關鍵業務績效指標、管理成效指標、出勤三個要素構成。這三要素一方面會呈現居委會主任工作成效并能作為實施獎懲的依據。然后主任應根據關鍵業務績效指標、管理成效指標制定個人工作計劃和指標方向，考核指標主要為：財務規劃、調整按時開展及完成率，各項費用支出合理性、準確性，固定資產管理滿意度等。

第2篇：社區財務管理存在的問題范文

1、高度重視，認真開展資產清查工作。

資產清查工作具有很強的針對性，時間緊、任務重、工作難度大。為了加強領導，此次我街道資產清理是在去年開展的行政事業單位資產清查工作的基礎上，結合集體資產管理規定和實施細則，專門成立了友新街道資產清理工作小組，負責資產使用情況清理工作的組織領導和工作協調，及時研究解決清理工作中遇到的問題。工作小組還具體負責數據核對、錄入、上報等工作。在清理核對中切實做到工作機構明確，重大問題有人管，具體工作有人干，工作時間有保障，工作任務能落實，為順利完成清理工作提供了有力的組織保證。在清理工作中，各社區、機關各科室都很重視，特別是黨政辦積極配合，并在人力、物力等方面給予了大力支持，為清理工作的順利開展創造了良好的條件。

2、協調督導，措施落實。

資產清產工作涉及面廣、工作量大、政策性強，如果不及時予以指導和監督，清產核資工作就會流于形式，走過場。為此，街道資產清查工作小組在工作部署后十分注意協調，采取有力措施，督促工作的落實。一是積極與各社區、機關各科室取得聯系，發現存在的問題，及時研究解決。二是抓好指導和監督，保證資產清查工作的進度和質量。三是部署和指導各社區、機關各科室做好內部資產管理工作，以鞏固資產清查成果，防止前清后亂。四是邊清邊改邊建制，及時建立和健全相應的財務和資產管理制度，明確責任，推動了各社區、機關各科室內部監督管理機制的建設。

二、資產清查工作總體狀況

1、資產清查的工作基準日為20*年9月30日，清理工作時間從20*年11月1日起。

2、涉及清查的范圍：各社區、機關各科室。

三、資產清查工作取得的成效及存在的問題

（一）清產清查工作取得的成效及經驗

許多社區和機關部門不同程度地存在著資產管理不明晰的情況。通過本次清產核資，我們基本摸清了，核實及處理了賬外資產、資產盤盈、資產損失，弄清了財務及資產管理上存在的主要問題，完善了財務、資產管理制度。同時，這一次資產清查為測算切合實際的定員增效和編制部門預算、細化預算編制提供了基本數據，為規范和加強行政事業單位國有資產監督管理積累了一定的經驗。

1、基本摸清了各社區、機關各科室的“家底”。

本次資產清查工作涉及各社區、機關各科室、會議室、文化站、食堂等。截止至20*年9月30日，已登記實物資產3029件，價值37789143.*元，房屋面積19533.63m2。

2、規范了管理，完善了制度。

在本次資產清查工作中，我街道在原有基礎上建立和完善財務、資產管理制度，強化了內部管理促進了會計基礎的規范化，推動了財會人員的業務水平和財務管理水平的提高。在財務方面，經過對經費和收支狀況的清查核實，找出了財務管理制度中存在的不足，補充、修訂和建立了有關經費收支制度、財務管理制度及實施辦法，從制度上規范財務行為和財務工作流程，讓制度管人，并層層落實。在資產方面，對各類資產進行了全面的清點，逐一登記造冊，建賬立卡，編排序號，對資產做到一物一卡，促進賬、卡、實物一致。同時，對清產核資發現和暴露出的各種問題及管理漏洞，有針對性地研究對策，制定整改措施，明確責任，形成有效的監督管理體系。

3、及時做好資產變動（報廢或減少）的上報審批工作。

今年上半年已向國資辦申請了資產（報廢或減少），時間范圍從20*年11月至20*年6月，價值15343元，數量為22件。

本次資產清查工作對各社區、機關各科室申請報廢的資產進行集中登記，并及時上報審批，時間范圍從20*年7月至20*年11月，涉及資產變動（報廢或減少）價值為24378元，數量為141件（只）。

通過一年兩次的資產減少集中申報，有利于及時進行資產賬物處理，加強資產管理，真正做到賬實相符，使資產管理與財務管理結合起來。

（二）清產清查暴露的主要問題及原因分析

從這次資產清查中暴露出，社區和機關科室普遍存在“重購置、輕管理”的思想，資產管理意識淡薄，資產管理混亂，缺乏一套規范和有效的內部管理機制，隨意購置，任意處置，貪大求全，不講效益等，具體表現在：

1、基礎工作不規范。

社區和機關科室有人員調動，對其使用的資產未有移交手續，致使資產管理混亂，資產多了少了都不知道原因。如新康社區一年內換了3個負責人，資產盤點的時候缺了好幾樣，到最后都不知道資產是誰管的；不少部門在平時資產管理中比較松散，致使到了年底盤點資產的時候發現資產少了才來補報移交手續；有的甚至一年到頭不清理，資產長期閑置，無人過問，使其自然損耗，造成浪費。

2、資產管理難度大。

資產管理工作需要各社區、機關各科室和財會人員的高度重視和密切配合。在財務上，現金和銀行管理能很好的掌握和管理，但是對于資產管理主要是做好資產的臺帳資料，而資產實物管理就需要各社區、機關各科室掌握，管理難度大。

3、報廢資產的處理不規范

現在報廢的資產都由黨政辦進行管理與處理，但存在著一個報廢資產遺留的殘值問題。一般的桌子椅子壞了要報廢只要簡單的處理就可以了，但是對于一些電子產品、辦公設備等，比如照相機、移動硬盤、電腦等，由于存在著一定的殘值，特別是照相機、電腦之類的設備，就不能簡單的進行處理了。在今后的資產管理工作中需要進一步規范報廢資產處理以及報廢資產的殘值遺留問題。

四、改進措施

根據本資產清查反映的情況和問題，提幾點意見和建議。

1、制度建設還需不斷完善，跟上資產管理的新形勢、新要求

資產管理不單單對資產的清點、盤實，還需要全面掌握資產現狀，各社區、機關各科室的資產處在一個動態的過程，無論是從資產的數量，還是從價值總量看，總是在不斷地增減變化。為了掌握資產的結構、數量、質量和管理現狀，提高資產使用效率和效益，就必須不斷完善資產清查制度，合理配置資產，規范資產處置，加強資產監管，防止資產流失。通過資產管理與預算管理的緊密結合，提升部門預算管理水平，更好地加強國有資產收益管理，提高綜合預算水平，加強資產收益管理，遏制不正之風和腐敗現象，規范公務員收入分配秩序，促進廉政建設。

2、每月資產管理臺賬的維護不能少，而且要及時

資產管理與財務管理是密不可分的，財務管理的好壞也可以通過資產管理來體現，資產管理的完整為財務管理提供了可靠依據；街道資產管理臺賬要做到每月及時更新，對增減變動和內部調配都要做到有據可依，使每一項資產從進入到最后消失全過程監控。

第3篇：社區財務管理存在的問題范文

黨工委把巡察反饋意見的整改落實作為一項重大政治任務，按照“照單全收、立行立改、標本兼治、舉一反三、統籌推進”的整改原則，深刻領會把握區委第三巡察組巡察反饋意見精神，以雷厲風行的作風和堅決果斷的措施，認真抓好巡察反饋問題整改落實。

（一）統一思想認識，增強巡察整改政治自覺。區委第三巡察組反饋巡察意見后，黨工委賡即召開專題會，認真分析，深刻反思，堅決整改，要求各社區及科室思想認識必須到位，主動“對號入座”，立即開展整改工作。第一時間成立了黨工委書記任組長，辦事處主任、黨工委副書記、紀工委書記任副組長、其他黨政班子成員為成員的整改工作領導小組，明確責任，細化分工，對巡察組反饋的四個方面問題照單全收，深刻反思，堅決整改，并以黨內文件形式印發各社區黨委，明確要求及時召開黨委會進行專題學習，切實提高政治站位，強化責任擔當，對區委巡察組反饋問題主動認領，深入思考，進一步認真查擺問題、剖析原因，統籌謀劃，切實抓好各項整改工作。

（二）深入研究，制定整改方案，明確落實責任。8月16日，黨工委召開街道落實區委第三巡察組反饋意見工作推進會，對巡察整改工作進行再安排、再部署、再督促。嚴格按照區委第三巡察組反饋意見，研究具體整改方案，擬定整改責任清單，建立工作臺賬，把四個方面巡察反饋意見分解到相關分管領導和科室負責人具體負責抓落實，細化制定19條整改措施，逐項明確責任單位和整改時限。8月18黨工委召開以整改落實區委第三巡察組巡察反饋意見為主題的專題民主生活會，班子成員帶頭主動認領問題，深刻剖析根源，認真總結了分管領域內存在的問題和不足，進一步完善了整改工作措施，認真反思，舉一反三，扎實推進巡察整改工作。

（三）進一步建立健全制度機制。黨工委在抓整改問題的同時，又從制度機制上找原因，堵塞制度漏洞，進一步建立健全制度機制，防止類似問題出現。在黨委議事規則方面進一步完善《區街道“三重一大”民主決策制度》，在黨建工作、黨風廉政建設安排督促檢查少方面，進一步制定完善了《區街道2017年度各項工作檢查考核辦法》，在社區財務管理方面，制定了《區街道社區財務管理辦法（試行）》等，突出制度剛性約束，推動巡察整改工作見實效。

二、正視問題，嚴格對照反饋意見逐條逐項抓好整改落實

圍繞區委第三巡察組反饋意見要求，街道以壓實“兩個責任”為核心，以完善制度建設為抓手，以嚴格干部管理、嚴肅財經紀律制度、回應群眾關切為重點，全面開展巡察整改工作，著力強化街道社區干部黨風廉政、作風效能教育，切實加大監督檢查、案件查處、失責追究力度，努力營造風清氣正的良好政治生態。

（一）關于巡察發現黨建方面存在的問題的整改情況

1、關于“黨建工作不扎實，黨務工作業務不夠熟練，組織生活制度執行不到位”問題整改情況。一是牢牢樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”理念，再次明確黨工委書記田文慧是黨建工作直接責任人,副書記鄭守乾是黨建工作具體責任人,街道黨工委一個季度研究一次黨建工作，切實做到履職盡責。二是嚴格執行黨委議事規則，做好會議記錄，完整體現會議全過程，強化機關黨建工作。三是自覺加強黨建理論、業務知識學習，每月開展1次對社區專題檢查調研工作，不斷完善抓黨建促發展的思路措施。四是嚴格落實“”、專題組織生活會、民主生活會等經常性的黨內組織生活，認真執行《準則》、《條例》、《》等相關規定。

2、關于“對下屬社區黨建工作安排督促檢查記錄少”問題整改情況。一是扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，完善中心組學習制度，按照區委總要求，進一步完善了《街道2017年度基層黨建工作方案》，召開街道干部、社區干部專題工作會進行再安排再部署。二是強化對社區黨建工作督促檢查。采取日常檢查、定期或不定期檢查、跟蹤檢查等多種形式，增強檢查實效，提高工作質量。每個月督促檢查至少1次各社區黨建工作開展情況，對抓黨建工作思想不重視、工作不力的，及時批評、限期整改，確保黨建各項工作落到實處、取得實效。

3、關于“干部年齡結構老化，個別干部工作積極性不高”問題整改情況。一是由黨工委書記田文慧、辦事處主任張洪榮、黨工委副書記鄭守乾向區委組織部等部門如實匯報本單位干部結構情況，努力構建合理搭配的干部隊伍，力爭盡快解決缺編人員。二是健全黨員立足崗位創先爭優長效機制，通過設立黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員服務窗口、黨員到所聯系社區報到并參加活動等，進一步調動干部職工工作積極性，推動轄區各項事業建設順利完成。

（二）關于巡察發現黨風廉政建設方面存在的問題整改情況。

1、關于“黨風廉政建設“兩個責任”落實不到位，黨風廉政建設工作安排部署多、督促檢查少”問題整改情況。一是進一步落實黨風廉政建設黨委的主體責任和紀委的監督責任，街道黨工委一個季度研究一次黨風廉政建設工作，根據分工制定街道黨風廉政建設主體責任工作清單，黨工委書記做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦，自覺踐行“三嚴三實”要求，作廉潔從政的表率。紀工委書記具體抓黨風廉政建設工作，班子成員切實履行“一崗雙責”職責，形成一級抓一級，層層抓落實工作局面。二是強化責任考核。加大對黨風廉政建設工作的考核力度，將黨風廉政建設的目標列入年度工作考評的內容。做到黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同考核，確保無違法違紀問題發生。三是強化責任追究。強化對社區工作的督促檢查，每月檢查至少一次，每季度至少對各社區黨風廉政建設進行抽查一次，對未按規定履行責任的，對下屬失教失管、造成嚴重后果和不良影響的，從嚴追究，給予組織處理和黨紀政紀處分，堅決維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性。

2、關于“執行“三重一大”制度不到位，未嚴格執行黨委議事規則”問題整改情況。一是嚴格執行黨委議事規則。進一步完善了《區街道“三重一大”民主決策制度》，單位主要負責人帶頭執行民主集中制，凡涉及重大決策部署、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用事項等，都嚴格按照相關規定經領導班子集體研究依法作出決定，從源頭上防范崗位風險。二是堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡屬職責范圍內的“三重一大”事項，都集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議、決定得到正確貫徹和執行。

（三）關于巡察發現執行財經紀律方面存在的問題整改情況。

1、關于“財務管理不規范，存在白條列支、現金支付現象”問題整改情況。一是進一步完善財務管理制度，建立健全辦事處、社區票據審核機制，票據由會計審核把關，購買商品必須開具正式發票并附購買清單明細，杜絕白條入賬。二是規范現金支付管理制度，嚴格按照區財政局現金管理相關規定，對于超過1000元以上及常規性開支都通過銀行、公務卡或轉賬方式支出。

2、關于“對社區財務管理指導和督促檢查力度不夠，社區存在大額現金支付”問題整改情況。一是進一步完善社區的財務管理制度。強化社區財務人員培訓，規范社區財務管理。社區已從2017年8月起按照區財政局、區委組織部等部門要求規范各項補貼的發放。二是辦事處財務室要加強社區財務指導、檢查、督促。做到每月至少對各社區的財務管理檢查、指導、監督一次，500元以上開支報辦事處審批，對于社區的大額開支，加強支出監管；三是規范社區現金管理制度。對于社區超過1000元及常規性開支都以轉賬或銀行方式支付，嚴格執行現金管理相關制度規定。

（四）關于“工程項目管理、資金支付不規范。個別項目存在超合同約定預付工程款，工程款撥付不規范，票據不合理等問題”問題整改情況。一是進一步完善辦事處等工程項目管理制度，加強對工程項目管理的培訓學習，嚴把工程項目管理關；二是規范工程項目專項資金使用進度，保證工程項目資金的安全性；三是完善對工程項目合同管理，保證合同要素齊全，嚴格按照合同約定預付工程款；四是嚴格審核工程項目票據，保證票據真實性、認真核對票據要素和合同要素是否一致。

三、鞏固整改成果，繼續推進全面從嚴治黨

經過兩個月的努力，街道辦事處巡察整改工作取得了階段性成效。在下一步工作中，我們將繼續深入推進區委巡察反饋問題整改工作，切實抓好巡察整改成果轉化，堅持標本兼治，推動全面從嚴治黨。

（一）持續用力抓好整改后續工作。強化責任擔當，以嚴的標準、實的作風繼續抓好后續整改工作。對已經取得階段性成果的整改事項和基本整改到位的具體問題，適時組織開展“回頭看”，堅決防止反彈回潮；對需要一定時間去解決的問題，加強跟蹤督辦，確保時間進度、整改質量；對群眾不滿意的事項進行再次整改，做到整改不到位不罷手、不徹底不收兵。認真開展整改情況公開工作，以黨內文件形式按要求及時進行公開公示，主動接受廣大黨員干部監督，推動整改工作出實招見實效。

第4篇：社區財務管理存在的問題范文

關鍵詞：社區；三資管理；社區經濟；發展

社區三資（資產、資金、資源）是社區集體經濟組織賴以生存的基礎，是與廣大農民群眾息息相關的最根本利益，在當前的社區三資管理中仍然存在著許多問題，針對資金與財務管理的問題尤其明顯。強化社區的三資管理對于夯實社區經濟發展建設非常重要。本文將具體談談如何加強社區三資管理，夯實社區經濟發展實力。

一、社區三資管理中存在的問題

1. 社區對三資管理不夠重視

社區三資管理水平較為低下在很多地區都十分普遍，其中最主要的一個造成原因就是三資管理一直都不受重視。許多農民意識不到三資管理的重要性與意義，無法體會社區三資既是社區的公有財產，其中也包含著自己的一部分資產。正是因為思想觀念的缺乏，這使得許多社區在三資管理的組織與推動中效率都非常低下，不僅如此，許多管理人員的管理意識都非常缺乏，管理手段也十分落后。這些都是造成社區三資管理水平不高的主要原因。

2. 管理制度不夠完善，監管不到位

有關涉農部門撥付到社區的資金不通過管理中心，直接將資金轉入社區干部的個人賬戶，部分社區出現了坐支收入、私設帳外帳、隨意處置資源資產的現象，個別社區甚至脫管，長年不向管理中心報帳，中心無制約措施，無法掌握社區經濟收入，這些問題既找不到法律制度做保障，又不能采取強制措施，進而放松管理，使監管流于形式。

3. 三資管理臺賬不健全，造成資產流失

經調查統計，許多社區未建全三資臺帳，特別是國家對集體投資建設的基礎設施、公益服務設施、農田水利設施和社會捐贈資產等，未納入賬務核算和臺賬登記管理。集體所有的耕地、林地、山地、水域等自然資源，未進行完整詳細的登記管理，部分村甚至無二輪土地承包底冊，農戶流轉土地村上不知曉，機動地經過歷屆干部多次發包，土地底數不清，有的長期被私人無償占用，損害了集體利益。

4. 財務公開程度低

財務的公開透明是對于社區三資管理中的一個基本要求，然而，在許多社區這一點卻很難得到落實。就相關數據顯示，2013年全國范圍內農村地區財務未公開的村社占到總村社的69.2%，僅有不到20%的農村社區的財務公開做的比較規范，其余的要么沒有公開或者公開工作做的很不合乎規范。財務不夠透明不僅極大的制約著社區三資管理，這也是社區三資財產不明流失的主要造成因素，這一點對于農村社區經濟的發展會構成非常大的阻礙。

二、加強社區三資管理的措施

1. 提升社區對三資管理重視程度

想要強化社區的三資管理，并且切實做到推動農村社區的經濟發展建設，這首先需要從思想觀念上做出改善。要有意識的提升社區對于三資管理的重視程度，讓村委會以及相關管理人員深刻意識到三資管理對于農村經濟發展的重要性。在此基礎上要進一步提升管理人員的管理水平與管理技能，并且可以引入先進的管理手段推動社區三資管理的高效進行。只有切實提升對于三資管理的重視程度才能夠讓管理工作更好的得到落實，進而夯實社區的經濟發展基礎。

2. 健全與完善各項管理制度

健全與完善農村三資管理的各項管理制度是非常有必要的。鑒于當下農村社區三資管理在管理體系與管理制度上極不完善，這很大程度制約著三資管理的效率，進而影響社區的經濟發展建設。健全管理制度中最為重要的一點就是要構建完善的審查制度，要對于社區的三資管理工作進程、工作人員展開的工作模式以及社區三資的實時情況進行嚴格的監督審查。只有這樣才能夠杜絕一些不合規的行為的發生，進而減少三資財產的不明流失。借助良好的管理體系來真正夯實社區經濟發展與建設實力。

3. 完善三資管理臺賬

完善三資管理臺賬是提升社區三資管理效率的一個最有效輔助。當下許多農村地區在三資管理臺賬建設上都很滯后，許多社區甚至沒有完善的三資管理臺賬，這是非常不可取的，會造成許多財產的不明流失。加強對于社區的三資管理的首要工作就是要完善對于管理臺賬的建設，對于資產的使用時間、使用方式、使用情況等各項信息都要如實登記，并且應當有專業人員定期對于臺賬進行歸納整理。這不僅是讓臺賬更多公開透明的方式，在整理的過程中也能夠很直觀的發現資源利用的不合理的地方，進而給后續的資源利用提供參考建議。

4. 完善財務公開體制

在財務公開方面，要嚴格按照《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》和農業部監察部《農村集體經濟組織財務公開規定》的規定，做好農村財務公開工作。逐步改變村級財務公開的操作主體，形成政府公開，由鄉鎮財務管理中心以季度為單位匯總各村財務情況，打印財務明細表，經鎮紀檢、經管站審查后，由各村社區報帳員向群眾張榜，村監會負責監督并收集體群眾意見，依據監督職能，督促村干部及時向群眾解答疑問，群眾不滿意或確實存在問題的，及時向上級紀檢或經管部門反應，使農村財務公開切實實現“陽光理財”。

結語：加強農村社區的三資管理是非常有必要的，這對于夯實社區經濟發展實力將會是重要保障。就目前各地的實際情況來看，農村三資管理中仍然存在著許多問題。想要完善農村三資管理建設，這不僅需要深化農村地區對于三資管理的重視程度，同時，需要完善各項管理制度與管理體系。此外，要切實實現三資管理的公開透明，只有這樣才能夠讓社區三資管理朝著良性方向發展，為夯實社區經濟發展實力提供有力推動。（作者單位：江蘇省鹽城市城南新區新都街道經濟服務中心）

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第5篇：社區財務管理存在的問題范文

關鍵詞：農村 資金 資產 資源 廉政建設

中圖分類號：F320文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）30-0049-02

一、開展農村集體“三資”管理的重要意義

農村集體的資金、資產、資源的管理一直是農村群眾普遍關注的焦點問題,也是誘發農村干部腐敗的一個重要因素。長期以來，由于歷史原因形成的集體土地、山林、水面等資源性資產權屬界定不清，導致群眾與社區、村因權屬紛爭上訪不斷，這些問題引發了嚴重的干群矛盾和農民越級上訪事件的頻發，導致一些經濟案件的產生，影響了農村經濟發展和社會和諧穩定。因此對“三資”采取“臺賬式”管理辦法，在對社區、村、組三級集體資源進行產權界定的基礎上，分別就集體貨幣資金、固定資產、集體資源、經濟合同和債權債務進行清查登記，摸清家底，明晰產權后，進行公示。實踐證明，加強農村集體“三資”管理對農村的經濟發展和社會的和諧穩定有重要意義。

二、蘭城街道辦事處基本情況及“三資”管理試點工作情況

蘭城街道地處保山市隆陽區城區，轄區總面積39.39平方公里，下轄馬里、陽、蘭城、王官、龍泉、漢營、沙河7個社區居委會，107個小區居民小組，2010年末總人口92 418，其中戶籍人口63 118。2010年街道實現生產總值63 105.8萬元，三產業比例為6.1∶42.4∶51.5；財政總收入8 898.28萬元，一般預算收入5 122.86萬元。城鎮居民人均可支配收入14 894元，農民人均純收入4 082元。由于地處城區部分城郊結合部社區情況復雜，多次征求社區兩委意見，村賬鄉管沒有執行，采用村賬由社區代管。蘭城街道辦事處于2011年4月初在龍泉社區展開“三資”清理登記試點工作，工作步驟分為清理登記、重點抽查、建章立制三個階段。

通過清理登記，全面澄清家底。資金情況：銀行存款837 308.16元，庫存現金3 660.67元，賬實相符。集體資產（固定資產、物資、其他資產）4 781 263.1元。其中：房屋建筑物2 718 149.19元； 家具、用具及其他類102 973.8元；公益性（幼兒園）投資538 780.34元；專用（水、電、路）設備1 421 359.77元；債權合計87 226.02元；債務合計22 334.54元；集體資源性資產：零星山坡地。在全面登記的基礎上，完善了圖片資料，并且制定了資金（財務管理制度、會計檔案管理制度和民主管理與財務公開制度）、資產、資源、合同管理制度。通過全面清理核實社區各個小組及原自然村“三資”情況，確實做到了澄清家底，明了箱底，化解了基層矛盾，加強了基層黨風廉政建設。

三、“三資”管理存在的問題

1.財務管理是否規范，集中反映了“三資”管理的狀況。實際工作中，少數（社區）村的做法與黨風廉政建設的要求不相適應，有的村集體收入不及時入賬，甚至不入賬；有的將集體收入用來濫支濫補，招待費、交通費開支較大；有的把理財小組當成擺設，圈定自己人，為我所用，民主理財流于形式走過場，財務公開不真實，不全面，群眾意見很大，成為農村問題的主要根源。

2.賬面數與實際數不一致的問題。由于財務的連續性，有的固定資產由于時間太長，在賬面有數據（如傳呼機、打谷機），但有的實物由于年久不用或早已無法再繼續使用，存在賬實不符現象；還有的由于歷史原因，有實物但賬面沒有反應，即存在實物物盤盈、盤虧兩種情況。

3.社區、村、組集體投資興建的房屋、建筑物等固定資產由于歷史原因，沒有辦理權屬證明。如龍泉幼兒園在建辦初期土地屬龍泉社區，多年來土地被有關部門征用后，按相關規定回返企業用地，積極響應興辦公益事業的號召，社區出土地，出資金辦起了幼兒園，但后來由于教育體制改革，幼兒園教師屬教育局管理，形成了目前幼兒園土地、房產權屬不明，社區辦校在賬務上有幼兒園固定資產538780.34元。

4.資源性資產。有的零星土地在賬內沒有反應，如集體山林權屬歸屬問題，有的山林多年存在糾紛，經過林改工作多方協調但至今未果。

四、針對存在問題提出解決方法

1.明晰產權，進行公示。社區、村、組三級集體資源進行產權界定的基礎上，分別就集體貨幣資金、固定資產、集體資源、經濟合同和債權債務進行清查登記，摸清家底，必要時候召開社區兩委及各小組長、民主理財小組成員會議，對清理登記結果公示，部分盤盈物資按照重置價值入賬，盤虧物資按照相關規定核銷，明晰產權后，進行公示。

2.健全制度，加強管理。建立健全農村“三資”管理的各項制度，做到有章可循，制度約束。具體有：全面清查界定產權的臺賬登記制度、民主公開管理制度、審核審批制度、招標投標制度、債權債務管理制度、承包合同管理制度、集體資產發包或產權變更的資質評估制度、農村“三資”年度檢查制度、 “社區、村、組財服務站代管”的財務管理制度等。

第6篇：社區財務管理存在的問題范文

一、理順領導體制，落實民主機制。在領導體制上，實行村（居）“兩委”交叉任職、統籌分工、集體決策制度。區委區政府下發《關于明確村（社區）黨支部和村委會（社區居委會）統籌分工制度的通知》，進一步明確“兩委”成員集體決策機制。

1、實行村（社區）“兩委”統籌分工制度。村、社區黨支部委員的工作分工由黨支部提出方案，報所在鎮、街道黨委審核批準；村委會（社區居委會）成員的工作分工，由村委會（社區居委會）提出方案，提交黨支部討論決定?！皟晌币鞔_統籌分工，由黨支部書記負責主持全面工作，村（居）委會主任和其他“兩委”成員在黨支部的領導下分管具體工作，并做到分管工作不交叉。

2、堅持“兩委”集體決策重大事項。對村（社區）中的重大事項，要堅持“兩委”集體決策，由黨支部書記主持召開“兩委”會議集體討論，形成意見后提交村民會議或村民代表會議討論決定。由“兩委”集體決策的村、社區重大事項包括：每年預算、決算、公益事業經費的籌集，較大規模工程項目的招投標、土地承包、宅基地分配方案、村（居）委會任期目標及發展規劃、《村民自治章程》及村規民約的制定、修改等。

二、著力經濟管理監督，完善民主制度。隨著農村政治體制改革的不斷深化，廣大群眾對村（居）務和財務的知情權、參與權、決策權、監督權的意識不斷增強。我區加強對農村經濟、財務的監督管理，促進干群關系改善，做到給群眾一個明白、還干部一個清白。

1、嚴格村務財務公開制度。各村（社區）按照《廣東省村務公開條例》的有關規定，將黨和政府的方針政策、村民關心的熱點問題及重要的村務財務有關事項實行定期公開的制度。財務收支情況每月須由財務監督小組審核。設立村務公開意見箱，接受村民的監督，村干部認真聽取村民的意見，不斷改進工作作風和工作方法。

2、落實財務開支審批制度。各鎮街從實際出發，針對過去農村財務審批存在的突出漏洞和問題，制定和完善各項農村財務管理制度。一是資金管理制度，規范資金的收支程序，包括資金的支付申請、審批、復核和辦理，嚴格備用金管理制度。二是嚴格財務審批制度和經濟審計制度。建立操作性強的大、小額度開支審批程序，嚴把財務審批關。按照開支額度的大小嚴格地制定相應的審批制度，村委會經濟支出的具體大、中、小額度標準應由村（股）民大會討論決定。集體的重大建設、投資項目和特大額開支，應在年初做好開支計劃，并經村民會議或股東代表會議通過。

3、抓好招投標制度推廣。村（居）委會及其集體資產管理機構、股份社投資的工程項目，如規模達到《順德市建設工程招標投標管理規定》規定的，必須到區建設工程交易中心交易。規模未達到規定的建設工程，造價為15萬元以上的項目，由鎮（街道）統一組織招標投標；造價為5萬元以上、15萬元以下的項目，可自行組織招標，但須報鎮（街道）招投標領導小組備案。

4、全面委托社會中介組織管理農村財務。從20**年開始，各村（社區）將村委會（社區居委會）、資產辦、股份社的會計賬目、財務收支、會計檔案等會計核算業務委托社會中介組織，實行會計委托制度，并由社會中介組織依據有關的財務會計制度對村（社區）的財務收支和經濟業務進行監督，協助做好民主理財和財務公開工作。此項措施有效推動了農村財務管理工作進入科學化、規范化軌道，消除了群眾對村級財務管理的疑惑，促進了村干部廉潔自律。

三、創新考核機制，建立考評獎勵制度。各鎮街黨（工）委按照客觀公正、民主公開、注重實績的原則，每年年終結合村干部述職和民主評議工作，對村“兩委”成員進行考核。

1、獎懲并舉，實行對“兩委”干部的工作考核。為了激勵“兩委”成員提高素質，認真履行職責，我區將農村“兩委”成員的報酬分為三部分：一是基本補貼，是對按要求做好日常工作的“兩委”成員發給的補貼；二是考核補貼，是年終對“兩委”成員進行百分制工作考核、根據考核分數發給的補貼；三是浮動補貼，是各鎮、街道根據本地實際適當提高“兩委”成員報酬的補貼。

第7篇：社區財務管理存在的問題范文

收稿日期：2013-0

>> 淺談社區科普與科普進社區 社區居民健康檔案管理的問題與管理工作的改進措施 淺析氣象科普宣傳的問題與措施 昌樂縣農村氣象科普工作存在的問題與改進方法 論醫院財務管理存在的問題與改進措施 論企業安全生產管理中存在的問題與改進措施 論建筑工程施工管理問題與改進措施 中國兵器工業第X基地薪酬體系的問題分析與改進措施 論社區音樂問題與社區音樂建設 淺談我國社區教育問題與改進 城市社區衛生服務：現狀、問題與改進 建筑施工管理問題與改進措施 論網球發球訓練存在問題的改進措施 論建筑工程管理存在問題及改進措施 論小學體育教育存在的問題及其改進措施 千佛山醫院社區衛生服務工作存在的問題及改進措施 上海市城市社區推行垃圾分類存在的問題及其改進措施 我國社區圖書館建設存在問題及改進措施探討 社區門診護理工作存在問題及改進措施分析 社區醫院檔案管理存在的問題及改進措施 常見問題解答 當前所在位置：.

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Problems of community science popularization and improvement measures

HOU Chunxu

（Youth Centre， China Association for Science and Technology， Beijing 100863， P. R. China）

第8篇：社區財務管理存在的問題范文

目前大部分農村集體經濟組織的財務管理制度均不健全，內容簡單，流于形式，不具備可操作性。有的甚至沒有建立財務管理制度，財務管理靠工作經驗，憑職業道德、良心辦事，缺乏應有的限制、監督和相互牽制機制。村民主理財小組有名無實，財務公開欄只是個擺設或是內容空泛。農村財務公開一定程度上重形式、輕實效，甚至虛假公開、不敢公開等問題。

針對以上情況，鄉鎮（街道）聘請會計師事務所對其下轄的村組進行專項審計，已成為常態化的發展趨勢，審計的重點為村組財務收支、財務規范核算和相關管理制度的制定及執行情況，通過外部審計找問題，尋對策，促規范。

二、如何開展農村審計業務

（一）詳細審計為主，抽查審計為輔

村集體經濟組織財務收支的重點審計內容主要為：貨幣資金、往來款、專項應付款、集體資源資產及其經營收入、工作經費（招待費、差旅費等）、涉農專項資金及村民集中反映的事項。依據與客戶簽訂的審計合同，特別是委托方提出的審計重點或審計人員認為容易發生錯誤或舞弊的領域，僅依據內部控制進行抽查無法達到上述的審計目的，況且村集體經濟組織大多沒有建立完善的內部控制體系，因此應以詳細審計為主。

（二）會計差錯的處理方法

財務收支審計的主要目的之一為確保會計核算真實反映財務狀況。農村集體經濟組織的會計核算多不規范，會計科目使用較亂，會計處理差錯較多，審計中不可能全部進行調整，而且也沒有必要進行調整。審計人員將會計處理差錯影響較大的作為存在問題在審計報告中反映并提出審計建議，督促對方進行自我完善，不作審計調整。

（三）對重要會計科目的審計方法

1.貨幣資金審計

部分村居（社區）未開立銀行賬戶，資金由鎮農經站代管，收取上級撥付的資金及資金的使用大部分通過會計個人卡進出，會計個人卡也未進行?？▽Ｓ?，卡上的資金流水包括個人往來及單位往來，期末執行現金盤點程序已無實際意義，或雖已開立銀行賬戶，但在農村經濟組織的現金管理中，由于習慣性和圖方便，大量使用現金，小到平時的日常報銷、采購、發放補貼，大到村（居）民分配、資產購置、工程款支付等，且長期不打印銀行對賬單、不核對銀行賬戶余額，審計人員對上述資金使用和管理情況在報告中披露，并提醒客戶可能存在的舞弊風險，并提出相應的建議。

2.往來款項的審計

往來款是所有單位的重點審計項目，很多單位將收入和支出通過往來款核算，村集體經濟組織也不例外，有的甚至收回款項后不入賬，導致應收款長期掛賬。在農村集體經濟組織的會計核算中，大部分往來款不設置明細賬核算，部分往來款未掛往來科目而直接做收入支出處理，無法進行賬務核對。審計時，與村居相關人員逐筆核對往來內容、形成時間，了解往來性質；同時在獲取委托人同意的基礎上，對往來款項進行函證。對有專項用途的資金，檢查上級撥付情況及單位發放情況，對發放清單進行詳查，檢查是否存在代領、冒領及未領依然有現金支出的情況，這類問題具有隱蔽性，但做假就難以成真，要尋找蛛絲馬跡，再通過訪談、調查的形式發現相關問題支出。

3.集體資產資源審計

在村集體經濟組織審計工作中，能夠提供完整的集體資產、土地租賃或流轉合同的村組極少，原因是有的沒有簽訂合同；有的雖然簽訂了合同，由于保管不善造成遺失或人為毀滅；有的故意不提供給審計人員。審計過程中，應實地對資產進行現場勘查和走訪，查清被審計單位賬內賬外資產，核清經營性資產自用、出租情況，與賬面資產出租收入臺賬進行核對，防止資產、收入不入賬、資產不實的情況。對沒有建立資產臺賬的村組按照實際盤點數建立資產明細清單，并在報告里對事項進行披露，審計建議對方及時進行資產清查，保持賬實一致。

4.收支審計

檢查收入來源是否合法，是否及時、足額、真實列報；有無坐收坐支，是否存在通過虛增債權的手段來虛增收入等；有無向農民亂收費、亂集資、亂攤派；有無隱瞞收入或私設“小金庫”。檢查支出是否合規、合法，有無超預算、超標準支出的情況；有無擠占挪用專項經費，有無利用虛開發票等手段套取集體資金問題。對干部工資、補貼、獎金、加班費的發放是否合理、是否有相關文件、考核記錄；發票是否為有效票據，發票抬頭與單位名稱是否一致，是否存在其他單位支出在社區、村組走賬情況，均應作為關注的重點。

（四）審計中發現的舞弊及處理方法

村集體經濟組織審計以詳細審計為主，抽查審計為輔，對容易虛列的經費支出、上級發放的青苗費補償等方面作為檢點，審計中發現的舞弊問題及審計處理如下：在某社區審計時發現，社區未在銀行開立賬戶，上級主管部門撥付青苗補償費時，款項直接打到社區財務人員個人卡上，由財務人員再發放給村民，審計人員檢查了青苗費的補償清單，存在某村民領取青苗補償費時的指印為剪切后粘貼上去，存在冒領青苗費的可能，審計人員將檢查事項向委托方匯報后，委托方成立檢查小組，對此批青苗費的發放進行專項檢查。在某村審計時發現，2013年7月，賬面支付村新大道土地補償款137，088.00元，后附的補償明細表中有兌現村民孫某某7，296.00元（補償面積0.38畝），款項領取人為村書記李某某，該筆款項明顯為后加到補償明細表中，經審計人員與相關人員談話后得知：實際無該補償事項，村干部以造表形式領取現金以作集體相關用支。委托方與該書記進行了談話，對方已把冒領的費用退回。

第9篇：社區財務管理存在的問題范文

【摘 要】目的：了解北海市慢性病管理項目實施效果，為制訂慢性病防治策略提供依據。方法：應用描述性流行病學方法對北海市2

>> 試論在基本公共衛生服務項目慢性病管理工作中如何提高管理效果 大石橋市基本公共衛生服務均等化慢性病管理項目分析 慢性病管理中增加循證公共衛生應用的思考 對基層醫療機構基本公共衛生服務項目實施的探討與建議 探討基層醫療機構基本公共衛生服務項目的實施現狀及建議 基層社區衛生服務的慢性病管理效果探討 淺談在基層社區衛生服務的慢性病管理效果 實施國家基本公共衛生服務項目的實踐與體會 分析實施國家基本公共衛生服務項目的實踐及體會 社區衛生服務中的慢性病管理 基本公共衛生服務現狀思考及改進建議 深刻認識實施基本公共衛生服務項目和重大公共衛生服務項目的重要意義 實施基本公共衛生服務均等化政策環境 社區衛生服務中心家庭醫生實施慢性病 預約門診的方法和效果 社區基本公共衛生服務項目經費的管理與使用 淺析加強社區基本公共衛生服務項目財務管理 基層基本公共衛生服務項目管理工作探討 加強公共衛生管理 確保服務項目落實 實施基本公共衛生服務 推動婦幼衛生工作發展 基本公共衛生服務項目資金管理中存在的問題及解決對策分析 常見問題解答 當前所在位置：.

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