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    小學(xué)校長述職述廉報告精選(九篇)

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    小學(xué)校長述職述廉報告

    第1篇:小學(xué)校長述職述廉報告范文

    在過去的半年度里,我認真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動,全面貫徹黨和國家的教育方針,認真執(zhí)行上級交辦的各項工作。帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人自我加壓、真抓實干,宣傳教育大好形勢,為教育教學(xué)工作服務(wù)。以“拼搏奉獻,爭創(chuàng)示范”為主題,以“全面育人”為宗旨,以“五愛”教育為基本內(nèi)容,以“創(chuàng)示范校”和教育教學(xué)質(zhì)量提高為工作重點。努力提高學(xué)校德育工作的有效性、時效性。各項工作取得了顯著的效果,得到上級業(yè)務(wù)部門和當?shù)厝罕姷恼J可和肯定。

    XX年度,帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人,扎實細致開展教學(xué)質(zhì)量提高。邀請渦陽縣教研室組成專家組,對我們學(xué)校每一位任課教師進行聽課和評課,促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,以保障教育教學(xué)質(zhì)量的提高。收到很好的效果,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,在學(xué)區(qū)質(zhì)量檢測中,位列第一。

    XX年度,帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人,繼續(xù)加強與鞏固教師師德建設(shè),繼續(xù)對教師進行師德教育,以良好的師德形象塑造學(xué)生。教師隊伍的素質(zhì)決定著學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量,教師的師德師風(fēng)狀況決定了學(xué)校深入實施素質(zhì)教育的力度。為此,我們在廣大教師中不斷加強師德師風(fēng)建設(shè),讓教師明確教師素質(zhì)要求和師德標準,注重改變教師的道德價值觀念,提高教師素質(zhì)和師德水平。

    一年來,緊緊抓安全,時時刻刻不放松。制定詳細安全管理目標,落實安全責(zé)任制,與各班主任和任課教師簽訂安全責(zé)任狀,分級管理,實施目標管理,為創(chuàng)建平安校園打下堅實基礎(chǔ)。經(jīng)常開展各類安全課教育,春季疾病傳播安全課教育,夏季防溺水教育,秋冬季防火、防凍防寒教育,道路交通安全教育,校園內(nèi)安全教育,食品安全教育等系列安全教育。讓學(xué)生學(xué)會用安全知識保護自己。進行地震安全演練和防火安全演練,教會學(xué)生在自然災(zāi)害來臨是學(xué)會逃生和自救。

    創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園,開展豐富多彩的活動。狠抓文明衛(wèi)生校園的創(chuàng)建,實施目標層層落實制度,使我校文明禮儀和衛(wèi)生狀況,得到明顯提升。緊緊抓住班主任,對各班級進行衛(wèi)生評比,實行優(yōu)獎劣罰。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。開展豐富多彩的活動,豐富校園文化生活。配合節(jié)假日和重要活動,辦好黑板報、墻報、宣傳欄和校園廣播繁榮校園文化,組織演講比賽,征文比賽,歌曲比賽,文藝匯演等多種形式對學(xué)生素質(zhì)教育。

    第2篇:小學(xué)校長述職述廉報告范文

                       ——小學(xué)校長年度黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報告

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

    大家好!

    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到歲末盤點工作時節(jié)。伏案思索,心潮澎湃。2011年我與***全體同仁篳路藍縷,牽手同行.辦大氣的***教育,做大氣的教師,實施大氣的課程,培育大氣的學(xué)生,逐步形成***特色。我們先后迎接省市教育督導(dǎo)評估團驗收;成功召開李元兵數(shù)學(xué)教學(xué)風(fēng)格研討會;先后承擔(dān)黑龍江省英語教師國培現(xiàn)場、黑龍江省地方學(xué)科素養(yǎng)大賽現(xiàn)場,***市數(shù)學(xué)教師素養(yǎng)大賽道里賽場;先后接待日本長野縣、日本新舄、依蘭、方正等國內(nèi)外教育考察團考察交流。學(xué)校高標準通過了黑龍江省標準化先進學(xué)校的驗收,久違多年的市教育系統(tǒng)先進集體的光榮稱號又重回***。可以說,2011年我們***小學(xué)的各項工作有了非常可貴的飛躍和充滿激情、認真的行動!感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、政府對***小學(xué)的支持幫助,感謝全體教職員工的傾情奉獻。下面我從六個方面述職。

    一、點亮心燈,提升自身綜合素養(yǎng)

    作為校長,怎樣引領(lǐng)教師發(fā)展,讓校長的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為教師的辦學(xué)行為,很重要的一點就是讓自己靈魂高尚,就要讓自己的心底有一盞能夠?qū)⒆约旱男撵`的每一個角落都照亮的心燈。為此我堅持讀書,為我的心燈注入澄澈的燈油。飯后茶余,案前枕畔,我已習(xí)慣于在書中徜徉。馮友蘭、南懷瑾、朱永新、肖川、盧志文等這些閃閃發(fā)亮的名字,像黑夜里的星辰,指引著我的心靈從此岸向彼岸泅渡,也許遙遠,也許艱難,但泅渡的過程便是一次次精神涅槃的完成。因與書中那些高貴的靈魂對話而生的愉悅之情、幸福之感、澄澈之境、寧靜之思,猶如一捧清泉,一盞明燈,潤澤我的生命;那隱藏在文字背后的智慧之光燭照心靈,讓我的心燈光亮如初。

     

    二、繼承發(fā)揚,引領(lǐng)教師精神發(fā)展

    ***小學(xué)至今已走過87年的歷史,87年中最具特色的學(xué)校文化就是以特級教師柳玉芳老師為代表的“紅燭”精神,與此同時我們不斷豐富完善學(xué)校文化內(nèi)涵。比如,我們提出了具有“***”特色的校訓(xùn):“海納百川”以致廣,“寧靜致遠”方為安。海納百川,寧靜致遠成為師生的人生追求和精神境界,形成獨具***特色的“大氣”教育體系。做“大氣”的教師,實施“大氣”的課程,培育“大氣”的學(xué)生。在此基礎(chǔ)上,我們又提出了***人應(yīng)具有的“八字”工作心態(tài):松、靜、容、樂、舍、退、給、讓。對于我們這個領(lǐng)導(dǎo)群體編撰一個辦學(xué)理念不是難事,難的是把這種辦學(xué)理念踐行到我們的每一項具體工作中去。令我們感動的是每一位教職員工都把這種理念和思想體現(xiàn)在他們具體的工作中,廣大教師以博大的愛心關(guān)心每一名學(xué)生,尤其是面對外來務(wù)工的弱勢家庭的孩子,無論是午休時間還是班后時間,無償為學(xué)生輔導(dǎo)功課。大隊輔導(dǎo)員、班主任、后勤人員還積極為困難家庭的孩子爭取社會捐助、政府補助。教師之間相互理解包容,廣納知識,在學(xué)術(shù)研究中,在評優(yōu)晉職中相互謙讓。更讓我們值得欣慰的是老師們把這種辦學(xué)理念浸入了他們每一件教育教學(xué)活動中,上好每一個四十分鐘課堂教學(xué),開發(fā)適合每一個學(xué)生個性特長的多樣化的校本課程,真誠為學(xué)生服務(wù),為家長服務(wù),贏得了社會的高度評價。僅一年的時間在13個教學(xué)班中就有 位教師收到 面錦旗,位教師收到 封表揚信。這不能不說是我們***人的辦學(xué)理念得到社會認可的又一佐證。

     

    三、當好頭雁,提升班子管理水平

    領(lǐng)導(dǎo)班子是教師的領(lǐng)頭雁,作為班子成員最首要的素質(zhì)就是“善學(xué)習(xí)、出思想、會用人、走在前”。我們班子成員在學(xué)校各項工作中始終扛著大旗走在前頭,而不是舉著鞭子走在后面。在實際工作中,我們的學(xué)年組長、教研組長做“法家”, 中層干部做“儒家”,校長做“道家”,層層負責(zé),引領(lǐng)全校教師愉快、高效、做正確的事,以真誠的服務(wù)贏得老師的尊重、信任、支持、理解。2010年學(xué)校在班主任緊缺的情況下,副校長譚奇、大隊輔導(dǎo)員李麗娜、后勤主任張巍在做好本職工作的同時親臨一線擔(dān)任畢業(yè)班教育教學(xué)工作。在人事與會計工作必須分離的情況下,教學(xué)主任張萬華挑起人事工作的重擔(dān)。這學(xué)期女教師懷孕身體不適,德育主任彭濤又擔(dān)任了四年三班的班主任。有困難,領(lǐng)導(dǎo)上,有空缺,領(lǐng)導(dǎo)補,領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒、率先垂范為教師帶了好頭,做了榜樣。廣大教師面對學(xué)校大局,面對臨時校務(wù)分擔(dān),不折騰、不抱怨、不放棄,義無反顧主動擔(dān)當。在今年8月末的新學(xué)期人事安排中,35歲的男教師邱明正由科學(xué)學(xué)科改做一年級班主任,年近半百的王萍老師在剛剛送走畢業(yè)班之后,在領(lǐng)導(dǎo)不用事先談話做工作的情況下主動投入到了一年級的繁雜的班主任工作中。美術(shù)教師呂紅杰在愛人重病手術(shù)的情況下,面對全校學(xué)生的集體活動,硬是沒有請假;后勤魏鴻鷹老師在父親病重即將離開人世時,夜晚回到學(xué)校做好教師卡外工資和臨時工工資……而作為班長的我始終認為“拋開一切私心雜念,把自己交給學(xué)校,把教師放在心里,把學(xué)校扛在肩上”,就會贏得老師的認可,就會推動學(xué)校的發(fā)展。

     

    四、賞識發(fā)現(xiàn),成就教師追逐夢想

    在教師隊伍建設(shè)中,我們提出了激勵教師發(fā)展的“三策略”,讓每位教師奔跑起來,把每位教師當成一朵花來欣賞,每位教師都是一座活火山。“三策略”讓不同稟賦、不同資歷、不同層次的教師確立了新的發(fā)展目標。我們充分相信每一位教師的潛能,相信每一顆小草都有開花的夢想,尤其更關(guān)注角落里的個性教師、弱勢教師,能長跑的長跑,能短跑的短跑,讓每一位教師都加入發(fā)展的行列。今年4月27日,我們與區(qū)教育局初教科、區(qū)教師進修學(xué)校共同成功召開李元兵數(shù)學(xué)教學(xué)風(fēng)格研討會,總結(jié)出“理智交融,辨悟崇實”的教學(xué)風(fēng)格,以“做大氣的數(shù)學(xué)教師”為主題,從教師的胸懷、教師的學(xué)習(xí)、教師的批判精神、教師的人格魅力等方面探尋了李元兵的成長歷程。在李元兵的帶動下,我校形成了“百家爭鳴”的教學(xué)研究氛圍。校“求實杯”無論是上學(xué)期的每人一節(jié)課,還是本學(xué)期的團隊合作上課,廣大教師積極參與,合作研究、同伴互助、共同成長。教齡僅一年的葉強老師積極請教師傅呂紅杰老師;音樂教師孫慶紅同時兼任思品學(xué)科教學(xué),她積極探尋思品教學(xué)學(xué)生自主學(xué)習(xí)新思路;鮑慶華老師剛剛由體育學(xué)科改作生命學(xué)科教學(xué),她就作為綜合組教師代表團隊上課,為我們呈現(xiàn)有價值的研究課例;同時數(shù)學(xué)研究會、語文研究會群策群力,為青年教師王琳、李明星搭建展示成長的舞臺。

    一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,本學(xué)期***小學(xué)課堂教學(xué)全面開花,大放異彩。今年9月份,王璐佳、張楠等十位教師組成團隊參加道里區(qū)***市數(shù)學(xué)教師、語文教師素養(yǎng)大賽選拔賽,李元兵老師作為主選手、李麗娜老師作為副選手分別代表道里區(qū)五人教師團隊參加***市角逐,獲得特等獎和一等獎。10月9日,音樂教師呂萍萍作為黑龍江省教師代表到上海參加全國中小學(xué)音樂器樂課堂教學(xué)大賽獲得一等獎第一名。和曉宇老師經(jīng)過省、市、區(qū)教師素養(yǎng)大賽層層選拔,11月日,代表黑龍江省教師到昆明參加全國生命學(xué)科大賽獲得一等獎。我們還積極為教師創(chuàng)造培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會,為教師購買書籍,尤其是教師到外地參賽、學(xué)習(xí),對于像我們這樣資金緊張的小學(xué)校雖然花費重金,但我們看重的是老師的成長,看重的是這些教師為整個***團隊的發(fā)展所起到的帶動、輻射、引領(lǐng)作用是千金難買的。我們深刻地體會到當我們把每位教師當成美麗的花兒來欣賞,教師的心底就會涌起自我價值實現(xiàn)得到認可的內(nèi)驅(qū)力,他們就會蓄積能量,只要機會成熟,就會像火山噴發(fā),原子核爆炸一樣,厚積薄發(fā),噴薄而出,綻放光彩。

     

    五、廉政勤政,標準化建設(shè)換新顏

    ***小學(xué)校既是我們的精神家園,更是我夢想的寄托。我懷著感恩之心,用情、用心血去壘建這一磚一瓦。初來***小學(xué),我的工作思路就是先聚人氣后鼓士氣,而證明人氣的首要任務(wù)就是領(lǐng)導(dǎo)要廉潔自律。在學(xué)校重大決策、關(guān)乎教工利益的重大事情我們都是以是否符合學(xué)校發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點和歸宿,以民主決策、公平公正公心贏得老師的信賴,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。面對十幾萬元的外債,怎樣改變?我們一方面拒收債主紅包,拖延還款時間,帶領(lǐng)教師參加省標準化學(xué)校建設(shè)之機,爭取專項資金。先后新建了教工學(xué)生食堂、裝飾了樓廊文化,連接了教室、功能館室的電子設(shè)備,安裝了校內(nèi)程控電話、校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),維修倉庫平房屋頂、暖氣,裝修了多功能教室電子設(shè)備、音響辦公設(shè)備,購買了學(xué)生合唱隊、豎笛隊、舞蹈隊共120套演出服,為師生營造一個溫馨的學(xué)習(xí)、辦公、生活環(huán)境,意在讓師生樂業(yè)舒心。

    今年5月27日,我們在去年市標準化學(xué)校建設(shè)合格學(xué)校的基礎(chǔ)上,參加省標準化學(xué)校先進學(xué)校的評估驗收。我區(qū)共有四家學(xué)校參加驗收,我們***小學(xué)被排到第一家,我們深知責(zé)任重大。我們在辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四大板塊逐條對照標準整改落實。我們深知標準化學(xué)校建設(shè)是學(xué)校跨越發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展的良好契機。評估組組長市人民政府督學(xué)、市教育局副局長楊海東說“這是一所教育文化厚重的學(xué)校,這是一所全面貫徹教育方針的學(xué)校,這是一所很有思想的學(xué)校,第四句話就是這是一所很有創(chuàng)意的學(xué)校,第五,這是一所條件方面水平很高的學(xué)校”6月2日,我們再次接受省教育廳督導(dǎo)評估組的抽檢,我校高標準通過省標準化學(xué)校建設(shè)先進學(xué)校的驗收。

     

    六、特色發(fā)展,深化學(xué)校文化內(nèi)涵

    ***的發(fā)展需要大樓,需要現(xiàn)代化設(shè)備,但更需要有著大師風(fēng)范的教師,更需要化育千萬學(xué)子的深厚的學(xué)校文化。行業(yè)規(guī)劃工程改造,標準化學(xué)校建設(shè)讓***小學(xué)踏上了教育發(fā)展的快車道有了堅實的物質(zhì)保障,以李元兵、呂萍萍、和曉宇、王璐佳為代表的優(yōu)秀教師讓***小學(xué)內(nèi)涵發(fā)展有了最重要的師資資源。我們提出辦“大氣”的***教育,做“大氣”的教師,實施“大氣”的課程,培育“大氣”的學(xué)生,成為獨具特色的***學(xué)校文化。

    我們深知教育的產(chǎn)品是服務(wù),服務(wù)的核心是課程,課程的載體是課堂,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,是減負提質(zhì)的有效途徑。我們在教學(xué)文化建設(shè)中提出“用課程關(guān)照每一個生命的成長”,學(xué)好每一個40分鐘,構(gòu)建“先學(xué)后教,以學(xué)定教”的生本課堂。數(shù)學(xué)課采用“四個一”的教學(xué)模式,即看一看(學(xué)生看例題)、做一做(學(xué)生仿例題,做習(xí)題)、議一議(學(xué)生更正、討論,教師點撥、歸納)、練一練(學(xué)生當堂完成作業(yè));語文課采用“幾個比”的教學(xué)模式,比讀書、比認字、比寫字、比說話、比當堂完成作業(yè),每一個比都是“先學(xué)后教”,這樣做達到了減負增效、提高質(zhì)量。

    為學(xué)生服務(wù)的關(guān)鍵就是為每個學(xué)生提供適合的教育,適合學(xué)生的教育關(guān)鍵是要找準學(xué)生的最近發(fā)展區(qū)。(加德納多元智能理論告訴我們,人可以在某一項或幾項能力方面有特質(zhì),自然也可能在某一項或幾項能力方面有弱勢。好的教育不是把每個人都培養(yǎng)成全才,這是不現(xiàn)實、不符合規(guī)律的,但好的教育可以讓每個人都接受最適合的教育。)我們堅持學(xué)生全面發(fā)展與個性發(fā)展相統(tǒng)一。開齊、開滿國家課程、地方課程,堅持德、智、體、美、勞五育并舉,體育,音美,科技等學(xué)科與語、數(shù)、英等學(xué)科處于同等地位。我們開放使用各個館室資源,教學(xué)、后勤部門制定了嚴格的管理使用制度。提出“建好、管好,重在用好”,“寧可用壞,不能放壞”,服務(wù)于每個學(xué)生的發(fā)展才是價值所在。我們要求能在館室上的課程堅決在館室上,能做的實驗一定要讓學(xué)生在“做中學(xué)”。***的學(xué)生可以說是幸福快樂的,學(xué)生每天前兩節(jié)語數(shù)課是在教室中度過的,其他的課程他們會穿梭于各個學(xué)科功能教室中享受學(xué)習(xí)的快樂。

    學(xué)生的快樂幸福更源于每周五下午1:00——2:50校本課程個性化教育。我們開放各個館室,學(xué)生可以打破班級、學(xué)年的限制選擇自己喜歡的老師上課,這種“跑課制”發(fā)展了學(xué)生的潛質(zhì)、個性特長,極大地滿足了學(xué)生的個性需求,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,深受學(xué)生喜愛。“悠之音”豎笛樂隊、“天籟之音”合唱表演,紅葉書法創(chuàng)作,紅葉美術(shù)創(chuàng)作,智慧園、科技宮、“鼠標天地”、乒乓球館、圖書館匯集了各具優(yōu)長的學(xué)生,同時每班的教室也有一些學(xué)生在班主任的帶領(lǐng)下靜靜地在書海中徜徉。這種個性化的校本課程設(shè)置極大地滿足了學(xué)生的個性需求,促進了學(xué)生的個性發(fā)展。

    此外,我們還通過好習(xí)慣儲蓄存折、學(xué)生志愿者服務(wù)、師生家長共讀書等特色德育活動強化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成;通過校園藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、爭做“環(huán)保小達人”等活動,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),培育大氣***學(xué)生。

     

    七、反思自問,意在只爭朝夕

    在***教育的征程中,我們未曾停過腳步,我們一直在苦苦追尋反思。應(yīng)該說,2011我們是在感動與敬佩中度過的。但也應(yīng)該承認,我們在發(fā)展中存在著這樣或那樣的問題。比如關(guān)于外來務(wù)工子女的教育問題,關(guān)于怎樣把評價的課題研究與現(xiàn)階段工作聯(lián)系起來,在繼承中發(fā)展,又比如,個別教師的價值取向怎樣與全體教職員工的共同愿景相統(tǒng)一等等,我們既然有不斷求索的毅力,也應(yīng)該有正確對待問題的勇氣。正如一千個讀者就有一千個***姆萊特一樣,其實,每個人都有每個人的***教育,這是非常正常的。但我們對于這份事業(yè)的摯愛,是共同的。我希望能夠把***教育做得更加純粹,品質(zhì)更高,我更希望能夠把***的教師都培養(yǎng)成為心無旁騖的卓越教師,為我們道里教育、***市教育、民族教育做出更大的貢獻。

    第3篇:小學(xué)校長述職述廉報告范文

    一、主要工作及完成情況

    人事股的主要職責(zé)是負責(zé)局機關(guān)及所屬單位的人事、勞動工資、年度考核、機構(gòu)編制管理、表彰獎勵、人事檔案管理等工作;指導(dǎo)制定教育系統(tǒng)中長期人才發(fā)展規(guī)劃;負責(zé)教師資格認定的管理和中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]工作;規(guī)劃并指導(dǎo)教育行政管理人員及所屬各級各類學(xué)校校長隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作;指導(dǎo)全區(qū)各級各類學(xué)校內(nèi)部人事與分配制度改革;指導(dǎo)各類師范類畢業(yè)生就業(yè),并負責(zé)畢業(yè)生檔案管理、辦理就業(yè)報到手續(xù)。

    今年以來,我們主要做了以下工作:

    一月份:

    1、在人事部門的指導(dǎo)下,完成了2009年度的職稱評定的全部工作。2009年我區(qū)教育系統(tǒng)共評定通過了25名中學(xué)高級教師,30名中學(xué)一級教師,40名小學(xué)高級教師,以及124初級職稱,共219人的信息上報到職稱數(shù)據(jù)庫。

    2、在人事部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下,完成了2009年的人事年度報表上報工作。人事年報工作如果簡單理解,就是數(shù)字的堆砌,但實質(zhì)上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據(jù),具有重要的意義。對此,我們本著“嚴肅認真,力求準確”的原則,對全區(qū)教育系統(tǒng)43個單位、4000多個人員的十多萬個數(shù)據(jù)進行整理分析統(tǒng)計匯總,并與上年度的數(shù)據(jù)進行參照對比后,及時準確上報。

    3、根據(jù)區(qū)政府與局黨組的研究意見,積極宣傳并落實義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資政策,配合人事與財政部門,要求各單位“實事求是,務(wù)必準確”,反復(fù)兩次審核了義務(wù)教育學(xué)校3419名教師的績效工資標準,保證了績效工資的及時發(fā)放,促進了全區(qū)教育大局的穩(wěn)定。

    二月份:

    1、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,由人事股牽頭,各股室人員通力配合,分成8個考核小組,完成了2009年度的3823名教職工的年度考核工作。

    2、按照省教育廳的通知精神,對3名特困優(yōu)秀教師進行了春節(jié)慰問工作,把每人500元的慰問金及時送至特困優(yōu)秀教師家中。

    三月份:

    根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排,配合相關(guān)股室,做好新學(xué)期的開學(xué)準備工作與安全活動月的檢查工作,3次到所承包的5所學(xué)校進行檢查督導(dǎo)。

    四月份:

    1、按照市局統(tǒng)一安排,經(jīng)局黨組同意,選派5名中學(xué)正副校長參加了中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。

    2、根據(jù)區(qū)人事部門的統(tǒng)一安排,完成了2009年通過專業(yè)技術(shù)評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底,438本任職資格證書與聘任證書已全部打印、填寫、發(fā)放完畢。

    五月份

    1、按照省教師資格管理中心的統(tǒng)一安排,對轄區(qū)內(nèi)的2所大專以上院校的師范教育專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生進行了教師資格認定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬,這一工作已全部完成。本次教師資格認定共通過897人,897本認定證書均打印、填寫、發(fā)放完畢,認定數(shù)據(jù)按時上報國家教師資格認定中心數(shù)據(jù)庫。

    2、按照區(qū)編委的統(tǒng)一部署,經(jīng)局黨組研究,制定、修改了本單位的編制管理方案,并及時上報。

    六月份

    1、按照局黨組的研究意見,配合區(qū)財政部門與局計財股,再次對義務(wù)教育學(xué)校在職在崗教師進行人員審核,確保績效工資的及時準確發(fā)放。

    2、經(jīng)局黨組研究,會同區(qū)教師進修學(xué)校,舉辦了全區(qū)小學(xué)校長第五期的任職資格培訓(xùn),共培訓(xùn)小學(xué)正、副校長54名。培訓(xùn)已于7月中旬結(jié)束,培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報省教育廳教育干部培訓(xùn)中心,培訓(xùn)合格證正在辦理當中。

    七月份

    1、按照區(qū)政府統(tǒng)一部署,及時完成了全區(qū)3757名教職工的各種情況的工資晉升工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績效工資的增加與非義務(wù)教育單位預(yù)增發(fā)津補貼的增加,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,雖然時間緊,任務(wù)重,人員情況復(fù)雜,想法不一,仍按時完成了工作,保證了大局的穩(wěn)定。

    2、在局領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下,召開座談會,對2009-2010學(xué)年度的支教情況進行調(diào)查了解,并依據(jù)173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書。

    3、經(jīng)局黨組研究,會同區(qū)教師進修學(xué)校,對我區(qū)人事部門新招聘的30名教師進行了新教師崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)已于8月上旬結(jié)束,培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報省教育廳教育干部培訓(xùn)中心,培訓(xùn)合格證正在辦理當中。

    4、按照省市秋季教師資格認定的統(tǒng)一安排,下旬開展了面向社會的教師資格認定報名工作。截止至8月初,報名工作已全部結(jié)束,1700多人的報名信息已上報至市局,報名費用與收費票據(jù)已交至計財股,八月份

    1、制定并傳達下發(fā)了2010年優(yōu)秀教師評先通知。

    2、制定并傳達了2010-2011學(xué)年度的支教工作計劃。

    3、對43個單位244位教師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)變動逐一進行了調(diào)整,調(diào)整結(jié)果與相關(guān)證明材料已報送區(qū)職稱管理辦公室,相關(guān)數(shù)據(jù)已歸入職稱管理數(shù)據(jù)庫。

    當前開展的工作:

    1、在評先工作領(lǐng)導(dǎo)小級的領(lǐng)導(dǎo)下,收集整理匯總優(yōu)秀教師評選材料,并對評選結(jié)果進行審核。

    2、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,落實新學(xué)年的支教工作計劃。

    3、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與人事部門結(jié)合,制定特級教師的評選方案,向省廳推薦特級教師候選人。

    此外,我股室成員還積極參加了局組織的各種學(xué)習(xí)與研討活動,并配合其他股室完成了其他各項工作任務(wù)。

    二、存在問題與整改措施

    1、由于工作繁多,事務(wù)繁瑣,涉及面廣,情況復(fù)雜,工作中有時有拖沓疲怠和處理問題簡單煩躁的現(xiàn)象。網(wǎng)上曾經(jīng)有反映我們工作態(tài)度不好、工作時間玩游戲的貼子。對此,我們股室高度重視。針對這一問題,召開了專題會,股室每個成員都深刻地反省了自己的言行,對人事股工作的性質(zhì)與影響進行了重新認識,堅定了把為廣大教師服務(wù)放在第一位的意識,認真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作態(tài)度,努力提高工作效率。

    2、針對網(wǎng)上還有反映我們股室有吃拿卡要現(xiàn)象的帖子。我們又一次召開了股室會,每人都深刻地檢討自己,并形成統(tǒng)一認識:正確對待網(wǎng)絡(luò)上的反映,“有則改之,無則加勉”,把這些負面反映,當作警鐘,時時常鳴,以鞭策促進我們的工作,并誠心歡迎接受各方面的監(jiān)督與檢查。

    3、深入基層調(diào)研不夠,特別是到教學(xué)一線少,忙于日常事務(wù)多。今后,我們將努力克服不足,創(chuàng)造性地開展工作,加強學(xué)習(xí),加強調(diào)研,深入一線,了解廣大教師對人事工作的想法、看法和要求,提高工作的科學(xué)性、針對性與實踐性。

    三、對人事工作的體會

    人事股是局機關(guān)與廣大教師聯(lián)系最多,關(guān)系最密切的一個股室,涉及評先評優(yōu)、職稱評定、工資分配、支教分配、人員調(diào)整、年度考核等工作,都是教育上的熱點、焦點、難點,牽涉到廣大教師的切身利益,被很多人認為是有職有權(quán),因此人事股也成為最受關(guān)注的股室。人事股的工作作風(fēng)、工作態(tài)度與個人言行,直接影響著教育形象與局黨組威信的樹立。對此我們有深刻的認識和體會。

    在工作實踐中,我們還深刻認識到,人事工作不光要會做,更要會思考,對熱點、焦點、難點問題更要有全局性的眼光,有全面的了解,然后給局領(lǐng)導(dǎo)提供好信息,當好參謀,更要擺正位置,不越權(quán),不越位,不折不扣地執(zhí)行好黨組的每一項決策。

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