應急工作思路精選(九篇)

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第1篇：應急工作思路范文

2005年全年，我們一方面積極組織幫助民營企業申報各類各級科技項目，引導民營企業加大科技投入，另一方面加強科技工作的組織領導，充分發揮科技人員的積極性和創造性。我們全年共為全區民營企業組織申報區級以上科技項目××項，其中國家級重點新產品試制計劃×項、省級星火和火炬計劃×項、省級高新技術企業×家、省級高新技術產品×項、省科技攻關計劃×項、國家科技型中小企業創新基金項、省重大科技成果轉化資金×項。2005年度，全區科技三項經費支出中，對民營工業類項目共支出××萬元，占工業、農業和社會事業類項目總支出的××%，占全部三項費用總支出的××%。2005年，我們表彰全區第×屆優秀科技工作者××名其中民營企業科技工作者×名。全年我們共認定民營科技型企業×家。區科協在企業科協組織建設中，共幫助籌備建立民營企業科技協會×家。

在服務民營企業的工作中，我們重點抓了以下三點：

1、加強調研，增強互動，提高服務民營企業的有效性

為貫徹落實好全區民營經濟工作會議精神，推動民營企業技術創新的步伐，我們及時召開了黨組會議，傳達會議要求，進一步統一思想，提高認識，分析形勢，明確思路，把服務于民營經濟作為部門的中心工作來抓。

我們首先在全區范圍對民營企業的科研狀況進行了深入細致的調查。通過調研，掌握民營企業的科技項目需求，技術難題和在手科研項目進展情況，宣傳落實科技政策，增強民營企業與科技部門的互動，營造企業致力科技創新的良好氛圍。我們把企業科技狀況調查表、服務熱線電話卡、相關人員聯系方式專程送到企業負責人手中，認真了解企業科研情況，積極幫助企業尋找技術攻關和合作伙伴。同時我們對發放的資料進行統計整理，建立被調查企業檔案，以此為基礎，逐步建立和完善全區民營企業科技工作動態數據庫。

2、以高新技術產業化為抓手，利用“科交會”平臺，服務民營企業

科技是第一生產力，高新技術是民營企業發展的重要推進器，科技部門服務民營企業的重點就是要主動為企業搭建科技合作平臺,引導和幫助企業開發高技術含量的產品，提高企業的創新能力。

我們在去年全市高新技術產業化工作會議之后，先后分層次，分行業組織召開了加快高新技術產業化發展座談會，通過政策解讀、類比分析，深化對發展高新技術產業重要性的認識；通過學習文件，統一思想，進一步明確了民營企業向高新技術產業化方向發展的思路。去年我們先后多次幫助民營企業發展高新技術產品和項目，幫助××××廠到××工學院尋求合作項目，幫助××××公司與××大學聯系洽談合作，幫助×××××與中科院合肥××××研究所尋求技術支持。

“科技合作交流會”是市委、市政府為推動院企合作，解決企業科研人才不足，新產品開發能力不強，思路不寬而搭建的一個平臺。我們在這項工作中高度重視，精心安排，密切協作，加強集成，為科交會前期的洽談合作做了充分的準備。一方面，根據部分企業的需求，我們先后安排專人到××工學院、××大學、××工業大學、××大學等高校科研單位進行走訪，與相關的專家教授接觸，有選擇地洽談合作項目，幫助東寶電器、××食品、××化工和××機械等多家企業找到技術依托和合作單位。另一方面把專家請進來，加強多元化合作。我們先后邀請清華大學××××研究所的×××博士，浙江大學的周××、王××兩位教授，××工學院李××教授，中科院合肥×××研究所的宮××教授等專家來區考察、為企業解決技術難題商談合作，建立合作網絡。經過我們的努力，“科交會”南線活動中，我區××家企業負責人，在廣州、深圳兩地與當地高校、科研院所廣泛接觸，深入洽談，共簽訂各類項目××項。

3、突出重點，大力培植民營科技型企業，加快特色產業基地建設

民營科技型企業是民營企業中產品技術含量較高，具有較強科研實力和科技創新能力的新型成長性企業，是新經濟發展的一支最活躍的生力軍，也是推動地區產業結構調整，發展高新技術產業的重要力量。

為大力培植民營科技型企業，我們著重抓好政策宣傳，營造良好的外部環境和濃厚的創業氛圍。我們將市局下發的《××市火炬計劃特色產業基地認定辦法》（征求意見稿）和《××市星火特色支柱產業基地認定辦法》（征求意見稿）等科技文件與目標考核辦法一同下發，同時，我們還將《××市關于促進高新技術產業發展的實施細則》和市政府辦200×年×月下發的《××市加快民營科技型企業發展的意見》抄送至區人大等部門，通過宣傳市規范性文件，促進全區上下支持高新技術產業化發展、服務于民營科技型企業良好氛圍的形成。去年×月份，區人大組織部分代表視察區屬重點企業，對全區民營企業高新技術產業化轉型工作取得的成效結給予了充分肯定。

特色產業基地的建設是我們支持民營經濟發展的又一重點內容。通過基地建設可以充分整合利用好現有各種資源，尤其是技術資源，避免重復投入；可以進一步加強企業間的合作，強化產業優勢，提高產業競爭力；可以向上爭取各級各類資助。對××××××特色產業基地我們先后請市局同志進行實地考察、指導，并與鎮政府商定制訂產業基地中長期規劃，幫助相關企業整理申報市級以上高新技術企業的軟件資料。對××××××產業化特色基地，我們主要著眼于幫助企業運用高新技術改造傳統產業。2005年，我們重點扶持幫助的××××××有限公司開發出×××××型××××（產品），該產品當年通過國家級鑒定，填補了國內空白，還獲得2005年省級高新技術產品認定。

2006年重點工作安排

1、進一步貫徹落實區委、區政府加快發展民營經濟的意見，在科技項目申報、科研成果鑒定、科技進步獎評審、知識產權保護、科技三項費用申請等方面進一步對民營企業給予有力的支持；積極研究和探索新的工作方法和機制；幫助企業積極爭取國家科技型中小企業創新基金、省重大科技成果轉化資金、省科技攻關計劃等各類支持。

2、認真組織實施市下高新技術產業化目標考核各項內容，利用市“×××論壇”在××召開的契機，早安排，早落實，采取多種形式，帶企業出去，請專家進來，促進民營企業與科研院所的交流合作，爭取談成更多的合作項目，完成和超額完成目標考核任務。

3、引導民營科技型企業加快高新技術產品開發力度，加快技術創新步伐，提高自主創新能力。在發展高新技術產業的同時，重點針對我區民營經濟的基礎和產業特色，著力運用高新技術改造傳統產業，改進工藝、裝備和材料，加速產品升級，增強企業競爭力，突破民營企業發展的技術瓶頸。

第2篇：應急工作思路范文

一、上半年工作總結

（一）經營發展情況

1.經營發展勢頭良好

一是包快、渠道專業依然保持快速發展勢頭。其中包快專業同比增長達到107.22%。

二是區縣板塊依然保持快速發展勢頭。區縣板塊均實現兩位數同比增長，其中縣域板塊同比增長35%，新建區分公司同比增長達到48.4%；市本區分公司板塊同比增長22%。

三是縣域板塊金融業務收入同比均為正增長。其中新建區金融業務收入同比增長近12%。

2.項目營銷亮點紛呈

一是開展“項目大會戰”活動，提升項目收入貢獻。跨賽期間，全市組織了“大項目”營銷競賽活動，以項目引領業務發展，全市共立項271個，實現項目收入2924.76萬元。

二是開展“四大市場”項目營銷，做大優勢市場。2018年年初，市分公司成立了校園、政務、旅游、商務“四大市場”項目組，打造市場綜合服務項目，截止5月底四大市場已實現項目收入484萬元，其中政務市場331.7萬元，旅游市場84萬元，校園市場6.6萬元，商務市場2.2萬元。

三是成立“六大項目”項目組，實現轉型突破。為突破城市轉型業務發展瓶頸，成立了普惠金融、城市轉型、征地拆遷、校園教輔、函件新媒體、集郵定向開發“六大項目”項目組，攻艱克難、轉型實破，截止5月底六大項目已經產生收入215萬元，新增沉淀資金4411萬元。

3.“雙代”業務進展順利

一是“雙代”業務經營情況良好。截止到4月，全市累計代開發票616張，開票金額1854.03萬元，代收稅款89.11萬元，預計完成收入4.46萬元。青云譜支局、新建縣解放路支局、南昌縣迎賓支局均已經開辦業務。進賢縣嵐湖路支行和青山湖區洪中營業所已經開始

二是第二批“雙代”試點單位運行良好。南昌市四縣五區均與國稅、地稅部門溝通良好，現已開通新建縣、進賢縣、南昌縣、青云譜、青山湖四個區域共8個網點，基本達到季度數量要求。

（二）經營管理措施

1.加強收入進度管控

一是合理制定全年收入預算。結合市分公司實際情況，以加快發展創新，優化業務結構為導向，降低“投入高、效益低”業務的收入比重，提升成長性新業務、高效業務的收入比重，在首季完成《全市2018年業務收入預算》的合理編制，并根據各經營單位的業務比重特點，將收入預算分解下達至各經營單位，確保完成2018年收入預算。

二是分季度推進重點業務發展。市場營銷部將按季度組織了首季和二季度重點業務競賽，通過標桿式評分與完成進度評分相結合的方式，引導各經營單位“比、學、趕、超”，以重點指標完成促全市收入的全面完成。

三是按月度組織經營分析會和項目營銷調度會。通過月度和累計經營數據的分析，說明當前的經營狀態；通過營銷亮點分析，總結經驗并進行推廣；通過標桿分析，找短板、找差距、找努力方向，通過問題點的分析，找到目前急需解決的問題。

2.加強經營宣傳督導

一是經營亮點及時宣傳推廣。市場營銷部成員每人掛鉤一個專業部門，按周與專業部門溝通本專業經營發展的亮點和不足，特別是從全省、全國范圍內看專業發展排位，找差距，努力突破，找亮點，復制推廣；同時收集項目營銷開發過程中值得推廣的經驗和模式，在全市范圍能進行推廣，營造“同行共贏”的良好局面

二是落后指標及時督導推進。幫助經營單位梳理重點業務及競賽活動方案，特別是對臨期的活動方案激勵和約束進行強調，鼓勵有能力的單位沖刺更高更優的成績，爭取獲得更多的獎勵；同時對累計收入、重點業務為未達進度的單位以下發督導函及組織召開專題督導會議等形式進行督導，從而劣等變優,優則更優，最終實現“同舟共濟、同心共向、同行共贏”的良好局面。

3.提升經營發展活力

一是完善過程管控機制。按照“實時管控，重點督導”的方式，進一步強化經營過程管控，促進各單位攻堅克難、突破瓶頸、加快發展。按照收入預算管控、重點指標管控、競賽管控、標桿管控等多維度管理，對階段性經營管理情況，通過經營預警的方式，加強對各經營單位的督導，聯合專業部門、職能部室對發展落后的單位查原因、開處方，提出行之有效的發展措施，找到加快發展的思路辦法。

二是完善項目管理機制。分層次推進項目營銷，重點抓好常規型營銷項目開發、客戶維護性大項目營銷，“雙代三險”渠道項目拓展，以客戶為中心做大業務規模，提升項目效益；創新抓好“雙創”項目營銷，以創新思路拓展市場營銷；突破性抓好“全市校園郵政市場綜合開發”，以校園郵政綜合服務中心為抓手，加強專業聯動，整合企業內外部資源，組合郵政產品，加大校園市場開發的力度，提高郵政在校園市場的占有率和影響力。

三是完善營銷費用管理機制。樹立以效益為中心的發展導向，規范營銷費用全流程管控，加強對標優化，合理控制營銷成本，防范合規風險，提升營銷費使用效果。按照集團公司設置廣告費、業務宣傳費和客戶服務費三個會計科目規范營銷費用的管理，重視營銷費用管控、嚴格營銷費用的使用、加強營銷費用的檢查。

4.打造經營發展特色

一是打造“大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地”的項目營銷氛圍。為了尋找新的經營突破點，推動重點、難點工作進展，提高項目收入貢獻，提升企業發展效益，市分公司加大項目營銷力度，完善了項目營銷管理機制，成立“四大市場”營銷項目組、組建了城市金融網點轉型等“六個項目”項目組，并由專業部門、客戶營銷中心牽頭梳理全年的重點難點項目，等等。在全市上下營造濃厚的項目引領、重點突破的氛圍。

二是打造“高效業務引領企業效益品質發展”的經營發展氛圍。按照2018年經營工作會議精神，企業經營增收方向要遵循“三提高”，即：提高基礎客戶數量，提升高效收入占比，提高項目收入貢獻。市場部牽頭組織各專業局梳理了本專業的高效業務，同時分別出臺了相應的經營或活動方案，提高高效收入占比，提升企業發展效益。

二、下半年工作思路

（一）順勢而為，大力加快收入進度的完成

一是強化經營工作過程管理，及時掌握全市經營收入情況，繼續做好全局經營發展分析，以“經營預警”和“收入進度預警”為抓手，重點關注存在收入缺口的單位（及專業），有針對性的展開經營活動微觀糾偏行動，確保“雙過半”和全年收入計劃的順利完成。

二是強化業務競賽組織管理，下半年，市場營銷部將圍繞完成全年收入計劃這一中心工作，繼續組織好季度營銷競賽和專業高效業務發展勞動競賽活動，靈活運用“輕型激勵基金”，積極組織開展金融網點活動方案，通過科學計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業指導力度，突出競賽對業務發展的推動作用。

三是強化“一體兩翼”協調發展，通過宏觀調控、統籌管理，在加快推進“兩翼”發展的同時，加強“一體”的建設管理，實施郵務類業務底線考核，把文化集藏類業務做到“極致”。

（二）明勢而謀，全力推進項目引領戰略的實施

一是以大項目為著眼點，關注項目規模。緊扣社會熱點即企業慶典活動的等重大主題，組織開展大項目營銷和專項營銷活動，對有發展潛力的項目進行立項并明確主體，集中企業優勢資源進行整體推進，實現項目規模效益。將重點業務和產品與社會熱點活動有機結合，策劃營銷項目，加強組織、宣傳、督導和考核，形成促進項目發展的強大動力，以規模提升項目收入占比。

二是以營銷活動為驅動力，關注營銷進展。對開展的綜合性、專業性和階段性的主題營銷或專項營銷活動的過程進行控制和跟蹤，確保各種營銷活動都能達到預期的效果和目的。

（三）借勢而上，著力營造良好的經營發展氛圍

一是加強經營督導，經驗復制推廣。通過經營亮點及時通報、獎勵考核及時兌現、業務會議及時推進等形式，加強項目通報、加強競賽指標進展通報，不定期收集省、市優秀營銷案例，在全市范圍內進行宣傳推廣，營造全員營銷、全面管理、爭先創優的發展氛圍。

第3篇：應急工作思路范文

[摘要] 目的 探討孟魯司特鈉對哮喘急性發作期患者的肺功能、外周血炎癥因子的影響。 方法 將2013年1月～2013年6月在瓊海市中醫院肺病科住院的70例急性發作期哮喘患者作為研究對象，隨機分為對照組（予以常規治療）和治療組（在對照組治療基礎上加予孟魯司特鈉10 mg，1次/d，睡前服，連續使用2個月）各35例。監測兩組患者治療前后肺功能（FEV1及FEV1/FVC值）、炎癥因子（IL-4及IFN-γ）水平值及哮喘控制評分的情況，然后進行對比。 結果 ①治療后，治療組肺功能FEV1及FEV1/FVC值均高于對照組，差異有統計學意義（P < 0.05）。②治療后，治療組患者在外周血IL-4水平值低于對照組，而其IFN-γ水平值高于對照組，差異具有統計學意義（P < 0.05）。③治療后，治療組哮喘控制評分高于對照組，差異有統計學意義（P < 0.05）。 結論 孟魯司特鈉可以減輕氣道炎性反應，起到免疫調節的作用，能有效控制哮喘發作，是療效確切的哮喘急性發作期輔助藥物。

[關鍵詞] 孟魯司特鈉；支氣管哮喘；白介素-4；干擾素-γ；肺功能

[中圖分類號] R725.622 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673-7210（2014）03（a）-0012-03

Influence of Montelukast sodium on lung function and inflammatory factor in asthma patients at acute episodes

LI Bin HUANG Shoulin LIN Jie

Department of Respiration， Traditional Chinese Medicine Hospital of Qionghai， Hainan Province， Qionghai 571400， China

[Abstract] Objective To discuss the influence of Montelukast sodium on lung function and inflammatory factor in asthma patients at acute episodes. Methods 70 cases of patients at acute episodes of asthma were selected as the research object， in January 2013 to June 2013 at Department of Respiration， Traditional Chinese Medicine Hospital of Qionghai. They were randomly divided into control group （35 cases， given routine treatment） and treatment group （35 cases， on the basis of the control group routine treatment， given Montelukast sodium 10 mg， once a day， before sleeping， for 2 consecutive months）. Before and after treatment， both of two groups， the pulmonary function of patients （FEV1 and FEV1/FVC）， inflammatory factor （IL-4 and IFN-γ） level and the scores of asthma control were monitored， and then compared. Results ① After treatment， the lung function FEV1 and FEV1/FVC value of treatment group were higher than those of control group， the differences were statistically significant （P < 0.05）.②After treatment， the peripheral blood IL-4 level value of treatment group was higher than that of control group， but the IFN-γ level value of treatment group was lower than that of control group， the differences were statistically significant （P < 0.05）. ③After treatment， the asthma control score of higher than that of control group， the differences were statistically significant （P < 0.05）. Conclusion Montelukast sodium can relieve airway inflammation reaction， adjust immune regulation and control asthma effectively， it is a curative asthma acute phase auxiliary drug.

[Key words] Montelukast sodium； Bronchial asthma； IL-4； IFN-γ； Lung function

支氣管哮喘是由于多種細胞（尤其是肥大細胞、T淋巴細胞和嗜酸性粒細胞等）參與的慢性氣道炎癥，這種炎癥可引起易感者出現反復發作的喘息、胸悶、氣促等癥狀，常好發于凌晨或夜間。目前支氣管哮喘急性發作期常規的治療手段是予以支氣管擴張劑和糖皮質激素為主，但該方案即使療效確切，但仍存在一定的局限[1]。相關研究已表明[2]，白三烯作為誘發哮喘的一種關鍵炎性介質，成功阻斷白三烯能起到減輕急性哮喘的發作。孟魯司特鈉片屬于白三烯受體的拮抗劑，近年來用于治療急性哮喘發作取得較好效果。本研究旨在探討孟魯司特鈉片在治療哮喘急性發作期時對患者肺功能、外周血炎癥因子及哮喘控制測試評分方面的效果，給臨床提供更多治療依據。

1 資料與方法

1.1 一般資料

觀察70例病例均為2013年1月～2013年6月在瓊海市中醫院肺病科治療的哮喘急性發作期患者。按照隨機分組法，將患者分為治療組和對照組，每組各35例。其中治療組男18例，女17例，年齡25～65歲，平均（40.80±7.62）歲，平均病程（13.60±5.43）年；對照組男16例，女19例，年齡26～68歲，平均（41.20±6.85）歲，平均病程（12.80±6.75）年。兩組患者的性別構成比、年齡、哮喘病程、合并癥等一般資料經統計學檢查，差異無統計學意義（P > 0.05），具有可比性。

1.2 診斷標準

支氣管哮喘診斷參考中華醫學會呼吸病分會制定的《支氣管哮喘防治指南》的標準[3]，所有病例均哮喘急性發作期。

1.3 排除標準

①屬于兒童支氣管哮喘者；②入組兩周前使用過免疫抑制劑或服用過抗白三烯拮抗劑藥物者；③具有嚴重心臟疾病；④屬于妊娠期或合并肺結核疾病者；⑤肝腎功能損害者；⑥患者依從性差，不愿意配合治療者。

1.4 方法

1.4.1 治療方法 ①對照組患者給予常規的抗感染、止咳化痰、解痙平喘及吸入激素等治療；②治療組患者則在對照組的基礎上，加用孟魯司特鈉片10 mg，1次/d，睡前服（杭州默沙東制藥有限公司；規格：5粒×10 mg；批號：國藥準字J20070058），連續使用2個月。

1.4.2 觀察指標 ①監測患者1秒鐘用力呼氣的容積（FEV1）及FEV1占據肺活量的百分比（FEV1/FVC）。囑咐患者靜息狀態下呼吸，然后進行最大呼氣達到肺總量位，再用最快速度把全部氣體呼出到達殘氣位，予監測三次，取最佳的數值。②兩組患者在治療前后，通過靜脈采血監測IL-4及IFN-γ水平值。采用雙抗體夾心ELISA方法檢測IL-4，化學發光免疫分析法檢測IFN-γ，操作過程嚴格按照試劑說明書進行。③觀察兩組患者的哮喘控制測試評分。

1.4.3 哮喘控制測試標準 按照美國胸科學會（ATS）報告中推薦的哮喘控制測試表（ACT）來評價[4]，觀察兩組患者治療前后哮喘控制評分的情況變化，分數越高表示控制效果越好。

1.5 統計學方法

采用SPSS 17.0版統計學軟件進行數據分析，計數資料都以率表示，采用χ2檢驗；正態分布計量資料以均數±標準差（x±s）表示，采用t檢驗。以P < 0.05為差異有統計學意義。

2 結果

2.1 兩組治療前后的肺功能指標比較

兩組患者治療前FEV1、FEV1/FVC經比較，差異無統計學意義（P > 0.05）。治療后，兩組患者肺功能均有所改善，FEV1、FEV1/FVC值均較治療前升高，差異有統計學意義（P < 0.05）。兩組患者治療后組間肺功能比較，治療組FEV1值高于對照組，差異有統計學意義（t = 6.400 19，P < 0.05）；治療組FEV1/FVC水平值高于對照組，差異有統計學意義（t = 3.056 36，P < 0.05）。提示孟魯司特鈉組患者較常規治療組的肺功能明顯改善。見表1。

表1 兩組患者治療前后的肺功能指標比較（x±s）

注：與同組內治療前比較，*P < 0.05；與對照組比較，P < 0.05；FEV1：1 s用力呼氣的容積；FEV1/FVC：1 s用力呼氣的容積占肺活量的百分比

2.2 兩組治療前后外周血IL-4及IFN-γ水平值比較

兩組患者治療前IL-4、IFN-γ比較，差異無統計學意義。治療后，兩組患者外周血IL-4及IFN-γ均有所改善。兩組IL-4值較治療前明顯降低，IFN-γ較前明顯升高，差異均有統計學意義（P < 0.05）。治療后，治療組IL-4值低于對照組，差異有統計學意義（t = 4.2611，P < 0.05）；治療組IFN-γ值高于對照組，差異有統計學意義（t = 4.0876，P < 0.05）。見表2。

表2 兩組患者治療前后外周血IL-4及IFN-γ水平值比較（ng/L，x±s）

注：與治療前比較，*P < 0.05；與對照組比較，P < 0.05；IL-4：白細胞介素-4；IFN-γ：干擾素-γ

2.3 兩組患者治療前后ACT評分比較

兩組患者治療前ACT評分比較，差異無統計學意義（P > 0.05）。治療后，治療組患者ACT評分高于對照組，差異有統計學意義（t = 3.027 12，P < 0.05）。提示孟魯司特鈉組患者比常規治療組對患者哮喘控制效果更佳。見表3。

3 討論

支氣管哮喘屬于呼吸系統的常見病，主要特征為氣道黏液的高分泌，而產生該黏液的是氣道上皮的杯狀細胞，而Muc5ac作為杯狀細胞增生的標志[5]。在目前的研究中發現，而誘發Muc5ac高表達，使氣道黏液過多分泌的因子屬于IL-13[6]。孟魯司特鈉作為新型強效的白三烯受體拮抗藥，它可以起到抑制IL-13因子的表達，同時能夠阻止杯狀細胞的增生，從而起到有效治療支氣管哮喘的作用[7-8]。

目前對哮喘的發病機制認為是由于Th1/Th2型細胞因子的比例出現失調所致。而當前免疫學上主要通過IFN-γ及IL-4來分析Th1和Th2的功能狀態。同時，哮喘發作的本質歸咎于氣道炎癥，而氣道炎癥的產生與免疫反應息息相關，其中包含了IgE及非IgE介導的T淋巴細胞依賴的炎癥途徑。相關學者認為，IL-4及IL-13等細胞因子加強了炎癥細胞浸潤，從而進一步引起氣道高反應性、氣道痙攣等現象[9-10]。因此，通過對IFN-γ及IL-4的調控，能夠起到抑制氣道炎癥反應，控制哮喘發作的效果。

本研究通過使用孟魯司特鈉治療支氣管哮喘，觀察其對外周血中IFN-γ及IL-4的影響。結果顯示，孟魯司特鈉組不但能使IL-4的水平降低，還可以提升IFN-γ的表達，從細胞炎癥因子方面緩解了哮喘病情的進展。同時，本研究中，孟魯司特鈉能有效提高了支氣管哮喘患者的肺功能指標，改善了通氣。在哮喘控制評分測試中，明顯優于常規藥物治療組。

綜上所述，孟魯司特鈉能減輕氣道痙攣及抑制氣道高反應性，可作為支氣管哮喘急性期的有效治療藥物，能減輕氣道炎癥，改善患者肺功能，值得臨床廣泛使用。

[參考文獻]

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[3] 林江濤.新版《支氣管哮喘防治指南》解析[J].中國全科醫學，2009，12（8）：12-13.

[4] 王東安，李衛山.酮替芬和孟魯司特治療支氣管哮喘的療效比較[J].實用醫學雜志，2012，28（12）：2062-2063.

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[6] 周敏，陳輝龍，程勝，等.孟魯司特對哮喘小鼠肺組織黏蛋白Muc5ac表達的影響[J].醫藥導報，2013，32（1）：5-8.

[7] Abdel Aziz RR，Helaly NY，Zalata KR，et al. Influence of inhaled beclomethasone and montelukast on airway remodeling in mice [J]. Inflammopharmacology，2013，21（1）：55-66.

[8] 閆梅，張成，姚樹孌.孟魯司特鈉對COPD急性加重期患者肺功能和誘導痰IL-8，TNF-α的影響[J].天津醫藥，2011，39（11）：1019-1021.

[9] 張維，王新衛，劉新年.68例支氣管哮喘患者中Th17和Treg聯合檢測的臨床意義[J].重慶醫學，2013，42（14）：1583-1584.

第4篇：應急工作思路范文

校企合作是國內外培訓技能人才的通用做法。但是，在我國，校企合作培訓技能人才一直存在著“一頭熱、一頭冷”的現象，即學校熱心、企業冷淡。

但這個問題，在新鄉市天光科技有限公司不存在。他們先后投入近千萬元，與河南機電高等專科學校、新鄉技師學院（新鄉職業技術學院）、河南師范大學3所學校進行“校企一體化”合作，并實現了雙贏。

天光科技的積極性從何而來

“積極性來自我們對高技能人才的迫切需求！”新鄉市天光科技有限公司校企合作負責人張士緒這樣回答。

新鄉市天光科技有限公司是一家擁有多項國際領先自主知識產權，致力興建高端觸摸屏玻璃產業基地的一家高新技術企業。該公司創建于2011年12月，是河南省及新鄉市招商引資重點企業，有國際先進的觸摸屏玻璃生產線，主要從事手機、平板電腦觸摸屏玻璃的研發、制造和銷售。

近兩年來，伴隨著市場機遇的垂青和公司人才儲備的蓬勃發展，天光科技已啟動三期工程建設，產品在2D、2. 5D的基礎上，將不斷進行技術創新，升級產品3D觸控工藝、藍寶石基材和膜層熱熔技術等，以期引領市場。

但是，作為一家高新技術企業，他們最頭疼的問題是高技能人才的匱乏。在社會上招聘的工人，有很多不盡如人意的地方，不是學習能力弱，技能提升的能力有限，就是綜合職業能力較差，滿足不了企業高新技術發展的需要。

兩年前，一個偶然的機會，他們與河南機電高等專科學校進行了接觸，希望能夠嘗試校企合作培養技能人才，以期能夠跟緊時代脈搏與節奏，適應國家加快經濟發展方式轉變和產業優化升級的要求，占領手機產業人才培養的制高點，結果取得了令他們滿意的效果。

就這樣，對技能人才的渴求，讓天光科技向學校伸出了橄欖枝。

從校企合作到校企一體化合作

雙方經過多次深入調研及互訪座談，結成戰略合作伙伴，共同籌劃成立河南機電高等專科學校天光科技學院，并擬訂了詳盡的發展規劃。

天光科技學院的成立，標志著學校產教融合賦予新意，意在讓產品走進課堂，面向產品實踐，讓理論指導體驗并自我評價。就這樣，一面校企聯合進行職業教育的旗幟在牧野大地上升起。

雙方共同建設的學校位于天光科技公司一樓西北側，占地700平方米，由河南機電專科高等學校投入151. 77萬元，新鄉市天光科技有限公司投入348. 24萬元共同建立，于2014年8月建成并投入使用。該學院集成人教育、技能培養、職業化訓練、行業發展、技能提升和鑒定為一體，擁有微機室、心理咨詢室、圖書及閱覽室、技能鑒定室、思想分享、實戰體驗、休閑娛樂和多媒體智能室等，是基于現代人才教育的培育和發展，實現多元共贏的創新嘗試。

雙方合作的核心是校企一體化，即“聯合培養、共同考核、雙向選擇、市場評價”的“校企全程合作”培養模式，共同培養企業需要的人才。在校企一體化的大背景下，再分項目進行研究實施。

聯合進行訂單培養是具體項目之一。他們根據市場需求，校企雙方簽訂半年至三年的訂單培養協議，學校負責招生，并與企業共同實施教學；企業提供實習教學條件，并投入相應資金，用于學校添置必需的教學設施、實習實訓場地建設、改善食宿等辦學條件和學生專項獎學金等；學生培訓合格后進行企業就業。

聯合進行頂崗實習模式是具體項目之二。通過前兩年理論知識、實踐技能及職業基本素質的學習，以及在企業實訓工廠進行仿真教學實習和實訓，第6學期安排學生進行頂崗實習。

聯合進行認知實習模式是具體項目之三。每學期安排學生到企業觀摩和見習兩周以上，讓學生了解生產流程和設備設施工作原理，體驗企業生活。

聯合進行職工培訓和研發是具體項目之四。利用學校教師資源、職業技能鑒定培訓點、校內實訓基地、繼續教育學院等資源，主動承接企業的職工培訓工作及繼續教育工作，學校教師參與企業的研發項目和技術服務工作，建立良好的雙方支援體系，互惠互利，互相支持，獲取企業對學校設備設施及實習耗材的支持和幫助。

聯合進行生產經營模式是具體項目之五。學校以場地或其他現有資源作為股份參與企業的投資，利用企業生產經營的優勢，用生產項目帶師生實訓，彌補學校辦學經費的不足。如機電裝備協同創新中心、大學生創業孵化中心可引進企業合作，達到雙贏目的。

此外，他們還開展了課程開發、教材共編、專業建設、師資共訓等方面的一體化合作。

初嘗甜頭的天光科技有限公司又把目光又瞄準了新鄉技師學院（新鄉職業技術學院）。這次的合作方式是校內廠，他們與學院合作興辦了天光科技培訓中心。該中心位于新鄉技師學院四號實訓樓一樓，占地740平方米，其中，新鄉技師學院投資222. 911萬元，新鄉市天光科技有限公司投入329.1萬元。

天光科技培訓中心于2014年8月建成并投入使用，擁有數控立式復合磨銑機、開料機、十二槽超聲波清洗機、9. 2m隧道爐、自動印刷設備等16臺（套）。據該中心負責人介紹，該中心工藝齊全、功能完善，開設的實操實訓課包括插盤工藝、CNC實操、印刷作業、檢視工序等，仿真實現天光批量工序流程的全覆蓋和現代化實體工廠的全運作，可用于學生或職工常態崗位入門、技能提升，或職業素質教育等，課堂會結合企業理念、安防、規制、職業技能和提案管理、案例等理論進行授課、交流、實操展示、評價和記錄等。中心現有講師5名，可同時對150人進行做實實訓，現己成為學院學生實訓實踐、職工技能提升等的資源共享型人才訓練基地。

基于人才成長，創新培養發展采用“每周4+3實習制”模式，即企業實踐操作工作4天，學校理論學習3天，讓學生以基于工作需要來學習，學會解決問題，結合所學到車間親自實踐應用，做實工學結合。

由此可以看出，他們的校企合作己向校企融合跨越，走向了校企一體化。他們的校企一體化，是人才供需一體、培養過程一體、培養標準一體、教學教材一體、生產經營一體、共同利益一體。

校企雙贏鑄牢校企合作

“是什么讓你們校企合作這么深入、這么緊密，進行校企一體化合作，讓你們投入巨資來做這件事情？”記者問。

“雙贏！”張士緒干脆利落地回答。

張士緒一一列舉了企業在雙方合作中的種種好處。

企業建立了優秀、穩定的技能人才供需合作的渠道是其好處之一。天光科技學院自開班以來，先后培訓了675名大學生，他們多數能夠勝任工作崗位，并取得多個崗位的任職資格，有的還在關鍵崗位上表現突出。這不僅大大減少了企業的招聘成本，還提高了在職員工的素質，并建立了穩定的技能人才供需合作渠道。一年來，與新鄉技術學院合作的天光科技培訓中心先后培養各級各類行（企）業合格人才1195人，合格率達79.7%。這些合格學員個個成為了理論功底扎實、實踐操作過硬的復合型能手，并曾全數在天光服務和發展，為天光快速發展注入了勃勃生機和活力。

提升了企業的生產良率是其好處之二。據統計，這些經校企雙方合作培養的新員工入職后，讓企業的黑款良率從初始65%提升到了80%，就行業難度偏大的白款良率也提高了8%。產品良率的大幅度提高，不僅大大降低了生產成本，也極大提升了產品質量。

新員工的創新能力讓企業的競爭力大大提升是其好處之三。一年來，雙方培養的新員工先后提出并創建了4份制度性提案，有驗證并成果化的技術提案2份，以及無數大大小小已經落地的改進型建議。這些創新提案與建議的實施和應用，從根本上助推了企業內功和軟實力提升，從而有效增強了企業的市場競爭力。

持續、優秀的新員工加盟促成了企業飛速發展是其好處之四。天光科技的快速發展贏得了市場，短暫三年時間讓自己站穩，并讓行業垂青和信賴．歸根結底是經營了人才，建設了人才有機生態鏈。合作中，他們著眼自身需求和發展來培養，借助合作院校豐富的理論體系和專業知識，擬定完善的崗位任職資格考核標準，并在實踐中檢驗豐富。雙方在新員工培訓中，崗前培訓重在態度、職業化和技能，依次進行公司制度、文化、理念、工序技能和工具作業等科目學習，每一環節均有針對性實踐形式和內容。其間，過程跟蹤、評比、檢討并記錄學員的表現、評價和成績。訓練科目采用流水作業有序推進。對于培訓驗證達標的員工，優先進入崗位實踐體驗；對定崗表現突出者，部門會安排或推薦在關鍵工序或基層管理崗位進入選拔性培養，結合個人現況及愛好逐步分層級進入管理或技術培養發展梯隊。有了源源不斷優秀新生的加盟，近兩年來，天光科技公司的產值每年以超過翻番的速度增長，去年產值達到了2. 65億元，持續滿足了包含三星、LG、華為、小米等在內的客戶群對產能和良率不斷增長的需要。

在校企合作中，校方的收獲也顯而易見。

學生能夠實現訂單就業、穩定就業、高質量就業是收獲之一。在校企合作的項目中，雖然沒有明令但仍有相當部分畢業生愿意服務于天光。現在，在企業2400多名員工中，有約30%的員工（包含中基層干部）來自于河南機電高等專科學校，有超過15%的員工來自于與新鄉技師學院的合作。

雙師型教師的能力培養在校企合作中得到了大大提升是收獲之二。合作中，天光科技和河南機電高等專科學校雙方發揮資源共享，雙方互聘專兼職教師6人，在編教材2本，崗位任職資格標準5份，設計企業常見問題解決方案2套，另外，尚有17項行業攻堅和市場發展研究項目正在有條不紊推進。

及時了解市場、企業新技術、最新管理模式是學校的收獲之三。在合作中，學校了解企業的最新技術和最新的管理模式，反過來可以改進教學。

合作學校招生火爆是學校的收獲之四。畢業生供不應求為學校帶來了聲譽。今年河南機電高等專科學校首次開展自主招生，原計劃錄招600人，沒想到報名人數達3000多人，遠超出了學校預期。

由此可以看出，是共同的需求、共同的利益讓校企走到了一起，是雙贏鑄牢了他們合作的基礎，讓他們的校企合作進入了跨越式發展，進入了校企一體化時代。

【文說職教】

擁抱企業新型學徒制技校要做的五大準備

文／楊生文

又一塊蛋糕來了。

7月底，人力資源和社會保障部、財政部印發《關于開展企業新型學徒制試點工作的通知》，全面推行企業新型學徒制。

企業新型學徒制意在調動企業培訓的積極性。在技校招生萎縮的情況下，國家和企業都拿出錢來進行技能培訓，無疑是給了技校另外一塊蛋糕，對技校是利好消息。

這是人社部積極爭取的結果，來之不易！

但是，要想吃到這塊蛋糕，技校需要做好五大準備。

一是要盡快向中大型企業拋去橄欖枝。要通過實力、真誠贏得與他們合作的機會。這相當于間接擴大了招生。

二是要加快社會化培訓制度改革。要根據企業培訓科目和培訓時間的要求，加快培訓機制的改革。一切以方便企業培訓為原則。培訓科目可以壓縮時間，做到短平快；培訓時間可以靈活多樣，實現學分制，晚上、周末都可以利用；培訓地點可以在企業或方便學員的地方。

三是加快打造一支適應企業需求的高素質一體化教師隊伍。要根據企業學員的特點，改進教學方式；要根據企業的技術水平和技術需求，想辦法提高教師的技能水平，以滿足企業培訓需要。

四是要抓住與企業合作的機會，全面推進校企合作、校企融合、校企一體化。可以嘗試校企合辦工廠、舍辦企業、合辦技術中心、合辦員工培訓中心，在合作中學習企業的先進技術、先進管理方法、先進職業素養，反過來改進我們的教學和全面工作。要利用合作機會，爭取畢業生到企業就業，建立人才供需合作的常態化機制。總之，要爭取合作成果最大化。

第5篇：應急工作思路范文

2、明確思路，制定措施。結合公司“兩會”提出的工作目標、工作思路及重點工作內容，我們確定了2009年工作思路，即：“嚴細管理建立體系提升素質本質安全”，確定了2009年黨總支工作思路，即“爭先創優文化引領提質塑形共創和諧”。并召開安全生產分析會，全面查擺安全生產中存在的問題和困難，對各項工作目標任務進行了全面而詳細的分解，分別制定了《2009年工作排版》和《黨建工作排版》，兩個排版共涉及22大項138小項內容，做到人員、時間、任務、措施四落實。同時結合《公司發展再上新臺階方案》，制定了《再上新臺階工作方案》及《工作排版》，對六項再上新臺階工作進行了總體部署和落實，將科學發展的觀點用在指導具體實踐上，使公司“兩會”提出涉及到的各項工作，件件有部署，事事有著落。

3、強化部署，統一行動。思路確定后，我們按公司“兩會”的部署及現階段工作進行了總體落實：

一是圓滿完成“春節”、“元宵節”期間保供電任務。節前，仔細研討保供電措施，做好突發事件應急預案，并在各二次集控站進行了事故應急實戰演練，周密組織、準備充分，積極應對春節期間用電高峰的到來；在設備管理上，增加特巡、夜巡、紅外測溫等措施，在煙花爆竹燃放集中的時間段，加強設備巡視，避免火災事故的發生；運行人員節日期間忠于職守、提高警惕、嚴陣以待，以高度的責任感和主人翁精神，確保了“兩節”期間電網安全可靠供電。

二是完善周例會、月安全分析會制度，強化了生產信息管理工作，做到及時、準確地匯報和反饋生產信息，確保安全生產工作規范、有序地進行。每周、月在主頁公布工作計劃，做到工作計劃協調配合，提高工作計劃的準確性。

五是開展運行人員培訓。首先對運行人員需要掌握的安全生產基礎知識進行系統培訓，如變電站一二次設備的型號、參數、基本原理，變電站在本地區電網中所處的地位，系統運行方式等。其次將匯報工作作為培訓工作的重點，現在每名值班員已經具備了匯報能力。再次，對“三種人”進行培訓考試。為提高工作票簽發人、工作負責人、工作許可人的業務素質，從2月11日起，主管領導、安全監察工程師、培訓專責、運行專責深入各所站開展“三種人”培訓考試，考試采取工作票改錯的形式，當場考試、當場打分，對照問題及時講解。此項工作不僅使全面掌握了“三種人”的工作現狀，為以后的分層培訓打基礎，也調動了運行人員的工作積極性，為公司“三評”工作提供依據。

六是全面開展“三節約”活動。為落實國家電網公司及我公司開展“三節約”活動精神，根據目前成本開支情況，各專業人員本著對企業負責的態度，提出多項節約措施及建議，制定了《開展“三節約”實施方案》，在材料費、辦公用品購置、車輛使用、電話費、員工食堂及水、電費等多個方面采取可控措施進行節流。并在網上《倡議書》，組織各所站開展了“做好三節約簽名作保證”倡議活動，目前簽字活動正在各集控站傳遞。

第6篇：應急工作思路范文

煤礦調度作為一門綜合性的專業技術，不僅要求調度人員具備采煤、機電、通風、運輸、掘進、地測、洗煤等專業知識，而且還要掌握經營、統計、企業管理、心理學方面的研究等知識。提高調度工作人員的整體素質，是更好地適應煤炭生產現代化的需要。

【關鍵詞】

調度管理創新；安全生產；重要性；綜合素質提升

1 調度工作的必要性

隨著煤炭企業的發展，調度管理工作也需要不斷改進提升。調度工作地位特殊，責任重大，在沒有從事過調度工作的人眼里，調度是一項簡單的業務，無非是接電話把生產單位的數據和動態情況接收上來，接受上級的指令，向下傳達領導的指令，組織事故的搶救等等。調度工作的辛苦和重要容易被理解被肯定，但其專業性、復雜性則易被忽視。

2 調度人員在企業中的作用

調度是企業生產、經營、安全指揮的樞紐。在管理系統繁雜的情形下，調度具有高強度的包容性。現代企業的合格調度人員應具備多專業的知識，要反應敏捷，能夠利用綜合的知識技能平衡協調企業生產、經營活動的細節問題。

出色的調度工作，能使企業管理流暢、信息暢通。企業管理隨著企業的發展，在不同的階段有不同的內容，調度工作也必須與之同步。管理的每一項新增內容，都對調度發生映射，煤炭企業的調度工作要一改當初單一生產型，轉變為生產、經營型。因調度工作接觸的信息來自各個專業、井上、井下、生產、非生產、銷售等各個環節，涉及面廣，涉及內容繁多，中間完成上報、匯報、傳達、處理落實、記錄等一系列程序。只要你認真、細心、負責的工作，就會在所操作的繁雜信息中找到規律，就能夠產生靈感，就能夠為創新決策提供可靠的依據。

3 創新調度管理新模式，強化2341”工作思路

“2341”工作思路的具體內涵，即：兩確保，三強化，四完善，一創新。

3.1 兩確保

（1）堅持安全第一的思想不動搖，積極主動發揮調度功能，確保實現全年安全生產。

（2）圍繞集團公司下達的各項任務，合理協調，積極組織，確保完成各項指標。

3.2 三強化

（1）強化調度人員的思想教育，提高調度人員的責任感、使命感和榮譽感，促使大家務實求新，穩步推進和集團公司調度及礦黨委、礦行政保持高度一致。

（2）強化調度人員的業務能力培養。近幾年隨著我礦的大幅度擴充發展，調度人員的大量分散，新補充的調度人員業務能力還有欠缺，特別是工作實踐差距很大。我們必須強化教育培訓，提高調度的整體實力，以滿足企業安全、高效發展的需要。

（3）強化調度功能的充分發揮。調度室是企業安全生產的指揮中心，雖然相當于軍隊的參謀部。在命令的下達和執行方面還有差距，我們首先要加強自身建設，確保命令指揮的正確性、科學性，然后著重樹立調度指揮的嚴肅性，確保令行禁止，令行暢通，不折不扣，快捷高效。

3.3 四完善

（1）完善調度裝備及相應的機構設置和人員配備。充分滿足企業調度管理工作的需求，滿足調度管理職能作用發揮的需要。

（2）完善各項管理制度。依據法律、法規及上級部門的有關規定和要求，結合本企業的實際，完善24小時值班制度、逐級匯報制度、例會制度、交接班制度等各項管理制度，做到事事有法可依，有章可循。

（3）完善調度資料管理。設立調度資料管理室，設專人管理，對照規定要求完善細化各種資料的填寫、上報、收存、銷毀等一系列工作。使資料管理更規范、更標準、更實效。

（4）完善重點工程和專題的控制工作。對企業的開拓延伸、采面接續、特殊設施的施工、驗收等要進一步重點掌控，對“雨季三防”、“冬季四防”各項應急預案等必須進一步明確職責，細化責任，保證各個細節不遺漏、不落空。確保礦井的安全生產。

3.4 一創新

創新是發展的動力，沒有創新就沒有提升和發展。所以我們要提前規劃，決定在物流管理方面、省外礦的管理方面、運輸系統的優化方面、調度管理軟件開發和應用等方面進行改進創新，為礦井的發展和調度管理水平的提升注入新的活力。

4 結論

4.1 “2341”工作思路可以讓每個調度人員明白我們具體做什么，使調度室真正起到指揮部、參謀部、作戰部的作用；

4.2 “2341”工作思路進一步使調度人員明白自己不僅僅是領導決策的執行者，更重要的是應該做好領導的參謀。可以從不同的角度觀察問題、思考問題。

4.3 調度工作緊張而枯燥，不搞創新就只能做簡單、重復、枯燥的工作，就難以發揮每個調度人員的潛能，也會使大量有用的信息被白白浪費。因此，通過“2341”工作思路在調度管理中的應用，為指揮、安排、協調生產中的相關工作的開展起到了有意的幫助，達到了預期的目的與效果。

第7篇：應急工作思路范文

今年我部門以及基本完成公路養護工作目標，總結任務情況，

第一，養護生產。

1，全年共累積完成總產值1342萬元的養護工作，主要完成指標

路面挖補：全年共挖補17000平方米，實現337萬元的產值。

貼縫澆筑：澆筑20萬余延米，8萬米縫粘，實現334萬元的產值總額。

橋梁的伸縮縫維修：完成了3131座橋伸縮縫的維修任務，實現產值104萬元。

完成s336沂南縣城至馬牧池同步封層工程，實現262萬元的產值。

完成高速軌道車轍處理工程，實現305萬元的產值。

2，整體大局形勢意識進一步加強，無私支持在建工作。今年的月至月，維護和養護任務基本完成。整體保護學科知識服從命令，確保圓滿完成上半年關閉修復工程的同時，抽調六名人員到施工現場。中心改擴建為成功完成項目作出了不可磨滅的貢獻。

3，維修項目管理工作，嚴格按照市局養護科發出了建設維護計劃進行施工，成立了專人管理小組，對工程質量進行跟蹤管理，項目合格率超過99％。

4，機械設備的管理做到不丟失損毀，設備完好率達到95%，使用率達到80%以上。。

第二，精神文明部門今年養護工作緊緊圍繞中心黨委制定的工作計劃，充分發揮我部門溝通、聯絡和協調職能，使工作計劃、目標切實落實，具體做到以下幾點1，研究全面落實和實踐科學發展觀，充分調動黨員和干部的積極性，主動性和創造性，集思廣益，以道路服務事業為整體發展大局，增強廣大員工責任感，憂患意識和積極工作態度。

2，增加宣傳工作，向市局報送12條工作介紹資料，籌辦編排了《養護快報》；積極參與技能競賽。

3，安全生產，責任重于泰山。養護部始終把安全生產作為工作的重中之重，與每位員工簽訂《安全生產責任書》，并制定嚴格的工作安全措施。

4，做好洪水，臺風等情況下的緊急處理措施，并考慮了氣象災害和其他突發事件的應急處理預案。

第8篇：應急工作思路范文

一、工作思路

全面貫徹黨的十八屆三中全會精神，以科學發展觀為指導，認真落實省、市、縣防震減災工作會議要求，按照“寧可備而不震，不可震而不備”的工作總要求，牢固樹立應對大災思想，以震害防御和應急工作為重點，創新舉措，狠抓落實，不斷提升全縣防震減災工作水平，為經濟發展和社會進步作出新的更大貢獻。

二、工作重點

1.全面摸清家底。各鄉鎮要對本行政區域內的地理、人口、交通、物資、避險場所等情況進行全面清理，繪制成示意圖或表冊，廣泛張貼宣傳。

2.抓好常態宣傳。以學校課堂、各種會議、逢場趕集為重點，采取多種方式宣講防震減災科普知識。特別要做好“5.12”防災減災日、科技宣傳周等重要時段的集中宣傳教育活動和防震減災知識“六進”（進校園、進企業、進機關、進社區、進農村、進家庭）活動，構建防震減災宣傳教育長效機制。同時，推進防震減災示范企業、示范鄉（鎮）地震安全示范社區和防震減災科普示范學校建設工作。

3.落實抗震設防。全面加強防災基礎設施預警工程建設，在人口集中地方建立終端預警；做好并聯審批工作，加強對地震臺站保護范圍內建筑物項目和一般工民建的抗震設防要求審查；推進新村集中示范片建設和農村村民自建住宅的抗震設防的農居防震保安工作；積極配合做好地質災害避讓搬遷、中小學校舍安全工作。

4.完善應急預案。修訂完善并貫徹落實《縣地震應急預案》，加強全縣各級各類地震應急預案的修訂指導。加強地震災害緊急救援隊伍、應急救援志愿者隊伍建設；完善內部地震應急裝備配置和準備，加強各級應急物資儲備的檢查督促；指導各鄉鎮強化應急演練，重點抓實學校、醫院等人員聚集場所防震減災應急演練。

5.暢通信息渠道。健全縣領導、縣級部門主要負責人、鄉鎮主要領導及分管領導震情通信網絡，確保防震減災信息渠道暢通；加強與市地震局的協調溝通，做好災情上報（pda）的運維和管理，及時收集報送災情信息。

三、保障措施

1.進一步推進鄉鎮防震減災工作納入縣政府對鄉鎮政府的目標管理考核，落實鄉鎮主要領導和分管領導的責任，促進牢固樹立應對大災的思想意識。

第9篇：應急工作思路范文

1、首先，制定全年的安全教育培訓計劃，明確工作思路，提出工作目標，它將總攬全局，指導全年的安全教育培訓工作；

2、緊緊圍繞“以人為本”的安全教育，根據歷年傷亡事故分析，百分之九十以上的事故，都是人的不安全行為造成的。安全工作的好壞取決于每一位職工的安全意識和技能水平；

3、創新安全教育形式，安全教育還可以創新安全教育形式，起到更好的教育作用。對安全教育除了傳統的方式，對操作者進行非常規內容的考試，對違章、事故人員進行的安全教育外，應積極探索新的路子和辦法，創新安全教育形式，拓寬安全教育范圍；