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    工程機械管理精選(九篇)

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    工程機械管理

    第1篇:工程機械管理范文

    關鍵詞:建筑;工程機械管理;探討

    中圖分類號:TL372+.3文獻標識碼:A文章編號:

    機械設備的管理和維護是一個系統工程,我們要充分認識到機械設備管理工作的重要性。機械設備管理水平的好壞,將直接影響企業的經濟效益。因此,要切實加強機械設備的有效管理,相互協調,以科學為指導,積極去研究、探索和采用先進的管理維護方法,逐步使機械設備的管理和維護工作,走上科學化、規范化、制度化的軌道。

    1 影響建筑工程機械管理維護工作的主要因素

    目前,施工中建筑工程機械的管理維護工作,嚴重制約著施工企業工程效益的提高,這主要表現在以下幾個方面:

    1.1 機械設備管理力量薄弱,影響正常施工秩序。在施工過程中,工程項目往往點多面廣,機械設備、人員調動頻繁。管理部門盲目地精簡機械設備管理機構與管理人員,或將其職能并入其他部門兼管,導致管理層與操作層之間脫節,致使施工企業機械設備管理力量薄弱。還有相當一部分施工企業沒有形成完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備臺賬、技術資料檔案的管理制度不健全,造成機械設備管理工作混亂,嚴重影響了工程的正常施工。

    1.2 機械設備保養制度落實不到位,致使機械設備完好率降低。施工企業在設備管理使用上常常是重使用輕保養,雖然實行定人定機制度,卻忽視了機械設備保養制度對人的活動的制約性,沒有能明確落實到人。操作人員只是注重使用,對出現的問題不能及時處理;另外,在機械設備出現故障需要維修時,許多維修人員責任心不強,應付差事,不從根本上解決故障問題,“頭疼醫頭,腳疼醫腳”,從而造成設備故障的不斷擴大和發展。當出現問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質量和進度,也增加了修費用、運轉費用,致使機械設備的使用壽命和安全性降低。

    1.3 機械設備使用不規范,加速機械設備磨損老化。由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術素質低,不注重具體的施工條件和作業方法,一味的趕工期、搶進度,使機械設備一直處于超負荷,或帶“病”作業狀態,甚至違章操作等狀況,從而加速了機械設備的磨損老化。此外,在工程項目結束后,設備不能按規定進行認真的保養、維護和大修,被調配到新的工程項目后,機械設備常常出現故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修,又嚴重貽誤了正常施工工期。

    1.4 忽視機械設備的更新換代,造成施工效率低下,競爭力下降。目前部分施工企業對機械設備的故障及老化現象重視程度不夠,機械設備的更新換代較慢。部分管理人員只注重短期經濟效益,貪圖方便,不考慮機械設備的整體性能,采取“拆東墻補西墻”的做法,甚至違反國家有關規定繼續使用破舊機械和報廢機械,致使機械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅,而且造成整體的施工效率低下,整體施工成本增加,結果是工程收益降低,企業競爭力下降,最終影響整個企業的發展。

    2 做好建筑工程機械管理與維護的有效途徑

    在市場經濟規律下,企業之間競爭加劇,施工企業注重經營效益,迫切要求降低設備管理成本,提高經濟效益。古語云:“工欲善其事,必先利其器”,只有搞好機械設備的管理維護工作,才能進一步提高企業效益。

    2.1 完善機械設備管理體制,規范機械設備管理工作。施工企業要搞好機械設備管理工作,首先需要建立健全相應的管理機構,這是機械設備管理工作順利進行的組織保證,定崗到人,進行全面的綜合管理;其次,建立健全機械設備統計制度,加強機械設備的統一管理,建立詳細的設備技術檔案,并定期組織檢查,技術檔案要有專人負責保管;另外,實行績效制度,充分發揮建筑工程機械管理、操作、維修人員的工作積極性;再者,在實際工作中,實行“三定一包”制度,即定機、定人、定崗位、包維護。“三定一包”制度的執行情況將直接影響到施工企業的工作效率、施工安全和建筑工程機械的完好程度。

    2.2 嚴格落實機械設備保養制度,保證機械設備的正常運轉。保養好壞是影響到設備是否出現故障的要原因,因此必須嚴格執行機械設備的日常保養和定期保養制度。機械設備管理人員要按照機械保養使用說明書制定切實有效的保養計劃,并與操作人員進行技術交底,隨時抽查督導保養的落實情況。同時建立獎懲機制,把機械設備的技術狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入獎懲內容,以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性,保證機械設備的正常運行,延長機械設備使用壽命,降低維修成本。

    2.3 加大機械設備技術培訓力度,強化專業隊伍技術素質。隨著現代科技的不斷發展,機械設備也在不斷更新換代,技術含量也越來越高。這就要求我們的施工和技術人員不斷的加強學習,學習新的知識和技術,科學地使用機械設備。施工企業要想從根本上提高操作人員的專業技術素質,就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法,加大技術培訓力度,選拔和培養一批懂技術的專業人才,以滿足企業今后的發展需要。同時,有重點地組織機械設備操作人員參加機械設備操作競賽,形成學技術、比技術、鉆業務的良好氛圍,并根據施工的具體情況,采用示范表演、技術知識講座、觀摩學習等形式,及時推廣、宣傳有實效的經驗體會,以點帶面,逐步提高建筑工程機械操作人員理論知識水平和實際操作技能。

    2.4 落實機械設備更新換代,為企業創造更多效益。機械設備的更新換代,直接影響企業的施工效率和競爭力。因此,作為企業要以長遠利益著想,不能只顧眼前利益,必須嚴格落實設備報廢制度,做好機械設備的更新換代工作。在這過程中一定要遵循機械更新換代的原則,通過科學檢測,將磨損嚴重,技術性能落后、耗能高、效率低,修理維護費用高,已不能達到使用要求和安全要求的機械設備,堅決進行更新,確保施工的質量和安全。另外,屬于國家明令禁止淘汰的建筑工程機械,一律做報廢處理,不得以各種原因繼續使用,防止給企業造成不良后果。只有確保了機械設備的良好狀態,才能在工程項目建設中爭取更大的經濟效益,增強企業的競爭力,為企業的發展奠定堅實的基礎。

    3 結束語

    隨著工程施工機械化程度的不斷提高,建筑工程機械成為施工企業的重要生產力。各種建筑工程機械的廣泛應用,不僅加快了工程施工進度,而且提高了施工質量。然而,建筑工程機械在使用過程中,受到各種因素的影響,制約著建筑工程機械使用性能的發揮。當前所面臨的主要問題之一是如何做好建筑工程機械的管理維護、故障的預防、機械設備完好狀態的保持以及設備功效的充分發揮。因此,搞好施工企業機械設備維護管理工作,正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系,對提高企業設備管理維護水平,提高工作效率,增強企業的市場競爭力都有著十分重要的現實意義。

    參考文獻:

    [1] 鐘君明.淺談建筑工程機械管理維護[J].中國新技術新產品.2009,(6).

    [2] 劉昊,劉小波.工程機械的管理與維護[J].山西建筑.2011,(2).

    [3] 張寶玉.淺談施工機械設備的安全防范與管理[J].山西建筑,2009,35(14).

    第2篇:工程機械管理范文

    關鍵詞:工程機械;管理;維護

    前言

    隨著工程施工機械化程度的不斷提高,工程機械成為施工企業的重要生產力。各種工程機械的廣泛應用,不僅加快了工程施工進度,而且提高了施工質量。然而,工程機械在使用過程中,受到各種因素的影響,制約著工程機械使用性能的發揮。當前所面臨的主要問題之一是如何做好工程機械的管理維護、故障的預防、機械設備完好狀態的保持以及設備功效的充分發揮。因此,搞好施工企業機械設備維護管理工作,正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系,對提高企業設備管理維護水平,提高工作效率,增強企業的市場競爭力都有著十分重要的現實意義。為此,筆者根據工作實踐,就工程機械的管理維護工作,提出了自己的見解。

    1、影響工程機械管理維護工作的主要因素

    目前,施工中工程機械的管理維護工作,嚴重制約著施工企業工程效益的提高,這主要表現在以下幾個方面:

    1.1機械設備管理力量薄弱,影響正常施工秩序。在施工過程中,工程項目往往點多面廣,機械設備、人員調動頻繁。管理部門盲目地精簡機械設備管理機構與管理人員,或將其職能并入其他部門兼管,導致管理層與操作層之間脫節,致使施工企業機械設備管理力量薄弱。還有相當一部分施工企業沒有形成完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備臺賬、技術資料檔案的管理制度不健全,造成機械設備管理工作混亂,嚴重影響了工程的正常施工。

    1.2機械設備保養制度落實不到位,致使機械設備完好率降低。施工企業在設備管理使用上常常是重使用輕保養,雖然實行定人定機制度,卻忽視了機械設備保養制度對人的活動的制約性,沒有能明確落實到人。操作人員只是注重使用,對出現的問題不能及時處理;另外,在機械設備出現故障需要維修時,許多維修人員責任心不強,應付差事,不從根本上解決故障問題,“頭疼醫頭,腳疼醫腳”,從而造成設備故障的不斷擴大和發展。當出現問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質量和進度,也增加了修費用、運轉費用,致使機械設備的使用壽命和安全性降低。

    1.3機械設備使用不規范,加速機械設備磨損老化。由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術素質低,不注重具體的施工條件和作業方法,一味的趕工期、搶進度,使機械設備一直處于超負荷,或帶“病”作業狀態,甚至違章操作等狀況,從而加速了機械設備的磨損老化。此外,在工程項目結束后,設備不能按規定進行認真的保養、維護和大修,被調配到新的工程項目后,機械設備常常出現故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修,又嚴重貽誤了正常施工工期。

    1.4忽視機械設備的更新換代,造成施工效率低下,競爭力下降。目前部分施工企業對機械設備的故障及老化現象重視程度不夠,機械設備的更新換代較慢。部分管理人員只注重短期經濟效益,貪圖方便,不考慮機械設備的整體性能,采取

    “拆東墻補西墻”的做法,甚至違反國家有關規定繼續使用破舊機械和報廢機械,致使機械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅,而且造成整體的施工效率低下,整體施工成本增加,結果是工程收益降低,企業競爭力下降,最終影響整個企業的發展。

    2、做好工程機械管理維護的有效途徑

    在市場經濟規律下,企業之間競爭加劇,施工企業注重經營效益,迫切要求降低設備管理成本,提高經濟效益。古語云:“工欲善其事,必先利其器”,只有搞好機械設備的管理維護工作,才能進一步提高企業效益。

    2.1完善機械設備管理體制,規范機械設備管理工作。施工企業要搞好機械設備管理工作,首先需要建立健全相應的管理機構,這是機械設備管理工作順利進行的組織保證,定崗到人,進行全面的綜合管理;其次,建立健全機械設備統計制度,加強機械設備的統一管理,建立詳細的設備技術檔案,并定期組織檢查,技術檔案要有專人負責保管;另外,實行績效制度,充分發揮工程機械管理、操作、維修人員的工作積極性;再者,在實際工作中,實行 “三定一包”制度,即定機、定人、定崗位、包維護。 “三定一包”制度的執行情況將直接影響到施工企業的工作效率、施工安全和工程機械的完好程度。

    2.2嚴格落實機械設備保養制度,保證機械設備的正常運轉。保養好壞是影響到設備是否出現故障的要原因,因此必須嚴格執行機械設備的日常保養和定期保養制度。機械設備管理人員要按照機械保養使用說明書制定切實有效的保養計劃,并與操作人員進行技術交底,隨時抽查督導保養的落實情況。同時建立獎懲機制,把機械設備的技術狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入獎懲內容,以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性,保證機械設備的正常運行,延長機械設備使用壽命,降低維修成本。

    2.3加大機械設備技術培訓力度,強化專業隊伍技術素質。隨著現代科技的不斷發展,機械設備也在不斷更新換代,技術含量也越來越高。這就要求我們的施工和技術人員不斷的加強學習,學習新的知識和技術,科學地使用機械設備。施工企業要想從根本上提高操作人員的專業技術素質,就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法,加大技術培訓力度,選拔和培養一批懂技術的專業人才,以滿足企業今后的發展需要。

    2.4落實機械設備更新換代,為企業創造更多效益。機械設備的更新換代,直接影響企業的施工效率和競爭力。因此,作為企業要以長遠利益著想,不能只顧眼前利益,必須嚴格落實設備報廢制度,做好機械設備的更新換代工作。在這過程中一定要遵循機械更新換代的原則,通過科學檢測,將磨損嚴重,技術性能落后、耗能高、效率低,修理維護費用高,已不能達到使用要求和安全要求的機械設備,堅決進行更新,確保施工的質量和安全。另外,屬于國家明令禁止淘汰的工程機械,一律做報廢處理,不得以各種原因繼續使用,防止給企業造成不良后果。

    第3篇:工程機械管理范文

    關鍵詞:建筑工程,機械,管理,維護

    前言:現代化企業在市場競爭與發展中提高企業的經濟效益,離不開機械設備的支持。而多數企業管理中,對于有形的企業產品銷售、企業薪酬管理等內容非常重視,卻忽略了重要的機械設備管理。機械設備在投入使用的過程中,同樣會有“生、老、病、死”等一系列的故障,如果不對此進行專門的維修與養護,則設備長期處于低效率運行,會大大拖慢企業的經營效益,給企業帶來無法彌補的損失。?

    1建筑機械維修管理存在的問題

    (1)宏觀市場存在的問題

    我國建筑機械維修行業與其他維修市場相比,起步較晚,并且專業技術人才缺乏,維修設備和工藝較為落后,由于生產廠家和維修企業銜接不到位,使得新產品和新技術的發展與維修技術的發展存在一些落差,使生產技術和維修技術不同步。建筑機械與汽修常常合二為一,對建筑機械維修的特殊性不夠重視。全國的維修服務網點較少并分布不均,很多地方都享受不到售后服務。建筑機械維修行業沒有統一的收費標準,維修質量參差不齊,缺少專門的監督和檢查機制,使得不公平競爭嚴重危害市場秩序。

    (2)建筑機械維修制度存在的問題

    現行的建筑機械維修制度通常是定期強制保養加計劃預防修理,具體可以理解為對機械的日常保養、定期保養、大修和臨時維修,這樣的制度還存在一些不足,一是對一些因疲勞損壞、人為差錯或者銹蝕老化的配件所造成的故障無法說明,易造成人力、物力和財力的巨大浪費;二是對機械運轉記錄的依賴性太大,而運轉記錄的人為因素導致準確性較差,因此預期檢修制度形同虛設;三是制度導致儲備配件占用的資金增加;四是對大型特殊的建筑機械設備沒有做出專門的管理,計劃預期檢修制度變成了一種盲目的和脫離實際的保修制度,結果是維修成本高,效率低。

    (3)建筑機械維修理念存在的問題

    在管理理念上,重使用,輕管理。表現在日常考核管理和評比中,各項規章制度執行不嚴,甚至有的企業沒有全面的建筑機械維修管理章程,對設備的考核,理論與實際脫節,對維修管理的費用投入不足等。更有甚者,為了趕工期,趕進度,很多機械帶病作業,或者修理不徹底,湊合使用,不僅給安全生產埋下隱患,更是加重了建筑機械的磨損,嚴重降低了機械的使用壽命,結果得不償失。

    (4)建筑機械維修技術存在的問題

    一是維修技術落后,先進的計算機檢測技術得不到廣泛應用,對于制造精度高,結構復雜和控制技術先進的現代建筑機械設備,憑經驗和過去落后的技術,顯然己不能滿足維修要求。二是建筑機械維修技術人員水平有限,對技術人員的培訓工作跟不上建筑機械設備發展的步伐,有的建筑機械在施工現場出現故障,而工地維修的技術力量薄弱,不能及時解決機械設備出現的問題。三是建筑工地流動性較大,機械設備出現故障時,一般是原地拆、修,現場環境條件惡劣,不能保證維修的質量。例如建筑工地條件有限,不一定配備舉升機、軸套管拆裝機等維修設備,主要靠人力和手工勞動維修,勞動強度大,維修效率低。

    2建筑機械維修管理的對策與建議

    (1)建立現代化的建筑機械維修管理市場,加強行業服務網點的建設

    建立一個完善的建筑機械維修管理市場,是一項艱巨的綜合性系統工程,需要社會多方面的努力和支持。建立支持各種建筑機械的專業化特色維修網點,各機械生產廠家相互聯合,并予以專業的培訓和指導。國家管理部門通過行政管理手段,運用法律法規為市場秩序保駕護航,同時給予一定的政策優惠和資金扶持,這樣有利于建立完善的現代化建筑機械維修市場,為建筑行業更好地提供服務。還可以充分運用互聯網技術,開展遠程服務,如網上咨詢與交易,網上狀態監測,網上故障診斷等,充分發揮設備和技術優勢,為更多的維修企業、機械用戶和制造廠家提供平臺。

    (2)加強建筑機械維修管理的方案和規劃論證

    建筑機械的維修管理,不僅僅是使用維修階段的管理,而是在建筑機械的規劃、設計階段就開始的,這樣非常有利于保證建筑機械的規劃設計與機械維修規劃設計的同步,使建筑機械在規劃設計、生產使用、維修更新等全過程周期都獲得最高的經濟效益。在規劃設計時,還需對建筑機械的可靠性能、維修保障性能進行規劃,因為機械性能可靠,故障率低,那么對機械維修的投入就少:機械維修性好,易于維修,一旦出了故障,可以實現低成本快速修理,降低維修費用,縮短維修時間,這些都有利于使用者降低成本,提高利潤。

    (3)采用多樣化、復合化和彈性化的維修模式

    建筑機械設備的種類非常多,并且各有各的特點。不向的建筑機械應采用不同的維修模式,例如一些技術先進的進口設備,結構復雜,發生故障后修理較為困難,那么應采用狀態監測為主的維修模式。對于一些簡單的機械,發生故障后容易修理,且維修,費用較低,則可以采用事后維修的模式。還有一種情況,如水.泥攪拌運輸車,運輸和澆筑瀝青混凝土的設備等,一旦發生故.障,將對建筑工程帶來嚴重影響,應當采用計劃預防修理為主,故障狀態修理為輔的復合維修模式。而對于那些關乎人身生命安全的建筑機械設備構件,如制動系統、轉向系統等,發生故障會造成嚴重后果,就必須采用計劃和預防相結合的維修模式。另外,相同的設備在不同的場合使用,也可采用不同的維修模式,因為場合不同,機械設備所承受的負荷不一樣,故障模式一也有很大變化,基于這些原因,從經濟角度來考量,采用不同的維修模式可避免維修過剩和維修不足的局面。

    (4)加強對維修技術人員的培訓,加強對機械使用環境的控制

    建筑機械多用于建筑工地,通常都需要配置維修人員,企業在優化人才結構,引進技術人才的同時,還應加強對維修}人員的培訓,提高他們的技術水平的業務能力。培訓要注意聯:系工作實際,要有計劃系統地補充新的技術理論知識,以適應;現代化機械設備的管理與維修。不解體保養技術以及現場快速:維修技術也是提高建筑機械利用率的有效手段,建議在這方面要多下功夫,擴大這項技術的使用范圍。建筑機械大多數是露天;作業,作業地點經常變換,受到場地溫度、濕度、污染、天氣等因素的影響很大。很多建筑單位忽視了環境因素對機械設備的影響,未采取相應的保護措施,導致機械性能降低,使用壽;命縮短。這些都應引起從業人員的注意,如施工場地保持平整,露天停放的建筑機械注意防雨防凍等。

    3總結

    建筑機械維修管理具有很高的經濟效益和社會效益,科學的管理手段不僅能延長機械的使用壽命,降低成本,還能節約l能源和資源。因此需要以可靠性為中心來制定維修策略,以綜:合費用最低為目標,以綜合生產,設備劣化,診斷技術進步為:基礎,不斷完善機械維修管理體系,培養一支專業的維修管理:團隊,從而最大限度地提高建筑機械的工作效率。

    參考文獻:

    [1]古軍.淺議建筑機械設備的維修以及管理[J].現代工業建設,2010.

    第4篇:工程機械管理范文

    引言

    工程機械的管理在目前仍然存在很多的不足和缺陷,需要進一步完善管理機制,提高維修技術,改進故障診斷方法。就當前工程機械管理工作存在的一些問題作出簡要的分析,在此基礎提出了改進工程機械管理和維修的具體措施。

    一、工程機械維修中存在的問題

    1、管理制度不健全

    在很多的進行施工的企業中沒有完整的、嚴格的有關機械設備管理的制度,在一些方面還不是很完善,這些方面有:機械設備的臺賬、關于技術的資料檔案,這樣就會導致管理的工作沒有規章制度可以遵循、管理會沒有很好的秩序可講,甚至有一些企業在買了一些新的機械設備后,不能夠及時的寫入賬本中或者是不入賬,這樣就會使管理的工作很難順利的進行,機械設備的使用情況很模糊一定都不清楚,這樣會對國有資產造成很大的損害,甚至會造成國有資產的流失。

    2、工程機械設備操作人員缺乏技能知識

    由于近幾年來,我國建筑業不斷的盲目擴張,使得建筑施工單位缺乏技術型人才。而工程機械設備的操作并非我們日常開車那樣簡單,它要求操作人員有想當豐富的經驗和高超的技術。如果一旦在操作環節出現問題,那么帶來的安全后果將是無法估計的,同時在許多施工單位的工程機械設備操作人員沒有相關的操作許可證,而自己也對工程機械設備的具體操作很模糊,因此在實際操作時出現不規范操作,極易導致工程機械設備的損壞甚至報廢。而就當工程機械順壞以后,也缺乏相關的具有專業知識和技能的維修人員對其進行維修。

    3、工程機械設備的不規范使用

    由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少,在實際運用中,設備部件長期處在高頻交變應力作用下,使用者不注重具體的施工條件,就會出現疲勞裂紋,各部相互作用承擔著車輛的重任。如果鉤鎖與鉤舌相接觸,瞬間鉤鎖和車鉤都受到很大的交變應力作用,鉤鎖內部微小氣孔、雜質等就形成了疲勞源,在長期的作用下,就形成了疲勞裂紋。尤其是短期聘用人員的技術素質低,使機械設備一直處于超負荷,設備不能按規定進行認真的保養,貽誤了正常施工工期。

    二、做好工程機械維修的措施

    1、完善工程機械維修市場和管理體制

    為了工程機械維修工作的規范化進行,應當組建統一的區域性的工程機械服務維修點,工程機械生產廠家還得應當保證維修點能夠掌握最新產品的維修保養能力,為建筑施工企業提供可靠且可行的工程機械維修零件,保證工程機械的維修質量。同時相關生產廠家還得應當建立相關維修服務網點,這樣不僅能夠使建筑施工單位不再為工程機械的維修問題而煩惱,還能協調工程機械市場的發展。工程機械維修市場還應該嘗試構建現代維修服務市場模式,聯合眾多的區域性的工程機械服務維修點,借助計算機網絡技術,將工程機械生產、使用企業的資金、人力、技術優勢聯合起來,同時結合中小型工程機械維修企業數量、分布的優勢,形成包含多種形式的工程機械服務維修企業集團,滿足工程機械維修的各種要求。

    2、改進維修技術和方法,培養專業技術人才

    隨著我國建筑科學技術的進步,越來越多的工程機械設備被制造出來并投入使用,現如今建筑施工單位為了能后加快施工進度,常會引進先的工程機械,現在的建筑機械都是通過采用新型材料和新的設備構成,于是具有零部件細小,并而為了適應現如今的工程機械的發展,因此相關維修技術也應當進行改革,與時俱進,同時相關建筑單位還應當加大對相關維修人員的培訓力度,由于維修人員是工程機械維修的具體實施者,維修人員的專業水平決定著維修的質量,培養出具有主動性、責任心的現代維修人才,掌握機械構造、故障檢測、養護調整等各個方面的專業技術。并派遣維修人員接受工程機械生產廠商的專題培訓,學習最新的設備維修技術,為工程機械維修提供人才保障。

    3、嚴格遵守設備規定的使用范圍

    設備使用的好壞很大程度上取決于操作人員水平的高低。要求工程機械不能在超過機械所能承受的最大負荷下進行工作,盡量保證機械負荷的均勻加減,防止發動機的大起大落。從源頭上減少人為失誤引起的機械故障。加強管理設備的責任心,調動愛護設備的積極性。解決機械零部件的磨損問題,在使用過程中要做的一項重要工作就是保證對機械的合理。保持正常的工作間隙和合適的工作溫度,減少機械故障的有效措施之一。選用合適的質量等級,制定強制保養計劃,到時間必須停機保養。

    4、應進一步完善設備安裝檢測監督審核機制

    目前各建筑施工企業在用的塔吊都是委托所在地專業檢測機構進行安裝檢測,但這種檢測都是事后檢測,此種方式存在安全隱患,安全檢測單位應對塔吊的過程實施事前審核控制,即施工單位與設備設備租賃單位簽訂合同后,塔吊租賃單位就應將所出租塔吊在所在地的等級證書、設備租賃合同、設備租賃單位資質證書、安裝單位資質證書,包括:特種作業人員安裝作業證和特種設備操作證的原始證件,及塔吊安裝施工方案、地耐力報告和基礎制作方案報檢測單位進行審核,檢測單位便事后控制為事前控制,這樣能有效地避免安裝單位無證施工或掛靠施工現象,設備未實施登記就進入現場及人員無證操作施工現象的發生,以確保在安裝作業中做到資質、方案、登記、人員審核在先,安全、技術施工交底在前,安裝施工、過程監督在后的原則。有效地避免大型垂直運輸設備安裝事故的發生。

    5、加強機械設備的維修保養

    (1)一定要對很小的故障的關注,并且要對其進行及時的處理,這樣才能夠是機械在以后能夠順利的進行。一定不要認為很小的故障不會對機械的運作產生影響,如果為了能夠盡快的把任務完成而不去在乎很小的故障,這樣到最后就會是很小的毛病變成大的毛病,甚至還會是機械報廢,不能夠再次使用。

    (2)在采取“計劃維修”制度的同時也要采取“預防性維修”的制度,這兩種制度要相互結合著進行使用,要科學而且合理的對機械設備進行維修的安排。計劃維修要做到保養和維修都要重視,以為修為主要重點的指導的思想。在使用的過程中,一定要做到要很好地掌握機械損壞和零件磨損的規律,要根據時間的變化,要隔一段時間就要對機械設備進行全面的檢查,對其進行保養和維修。預防性的維修一定要做到按一定的時間進行修理,按照所需要的進行修理,它是按照所要進行維修的實際的計劃的情況來進行維修的,而不是按照使用時間的長短來進行維修的,這樣就能夠做到把不必要的進行強制維修的費用浪費掉,與此同時,這也會把漏拆漏檢導致的失保失修給很好地避免掉。

    第5篇:工程機械管理范文

    關鍵詞:機械管理;機械維護;建筑工程

    0引言

    隨著我國經濟快速發展,在建筑行業迅速發展的同時,也使建筑工程行業施工機械化的程度越來越高。對于建筑施工企業而言,建筑機械不可或缺,它作為一個重要的生產力,不僅能夠大大提升建筑工程的施工效率,還能夠促進工程施工質量。但在實際的建筑工程施工過程中,工程機械管理經常存在各種漏洞,使得施工機械無法正常地被使用,部分機械存在過早磨損的問題,客觀上降低了其使用年限,如此會大大降低施工效率,十分不利于施工企業的長遠發展。基于此,在實際的施工過程中應采取措施提高機械管理和維護水平,同時做好機械故障的診斷和預判工作,保證工程的施工進度以及其質量,這對建筑工程施工項目的實際改進有著重要的意義。現在是一個機械應用快速模式時代,合理地運用機械來進行建筑工程施工,能優化社會資源、節約勞動力、縮短施工工期、降低施工成本,同時也是施工企業長期健康發展的有力保障。

    1建筑工程機械管理的重要性

    1.1提高建筑工程施工企業的生產效益

    機械設備很大程度上決定著企業的管理質量,包括經濟效益、施工質量、勞動生產率等,機械設備的配置合理程度、機械先進程度、運轉效率高低,都對工程的施工進度、施工質量和施工成本產生直接的影響。對設備的造型、購置、驗收、租賃、使用、維修、改造直至報廢等全過程進行管控,以滿足施工企業生產的需要。機械化施工高低直接影響到企業的經濟效益,機械化高更能優化社會資源、節約勞動力、縮短施工工期、降低施工成本。擁有適應規模的機械設備是施工企業進一步發展的基礎,同時也是施工企業長期健康發展的有力保障。

    1.2有利于降低施工安全風險

    重視機械設備管理是高效機械化施工的重要前提,也是減少施工安全風險的有效措施。建筑工程施工企業除了具備一定數量,能與生產力水平相適應的機械設備以外,還應高度重視施工機械設備的管理與維護工作,充分發揮設備的使用效率,建立完善的設備管理體系和設備管理規章制度,加強對相關專業人員的培訓,使機械設備的管理標準化和規范化。企業擁有一定規模的設備,不但能夠自主的安排施工生產,而且還可以充分掌握施工過程的主動權,充分調動與機械相關人員的安全意識和工作積極性,確保機械操作人員的安全,極大降低了安全風險,才能有效減少人力、物業和財力的投入。

    2目前建筑工程機械管理中存在的不足

    2.1工程機械管理工作中專業管理人才缺乏,管理意識薄弱

    通常情況下建筑施工工程都具有機械設備調動頻繁、施工周期長、涉及人員眾多等特點。并且由于多數企業領導者都并未真正意識到機械管理的重要性,在面對減少人員編制問題上,為了降低人力成本,這些領導者通常的做法是從機械管理人員入手控制人力成本,或者讓施工管理人員兼職機械管理人員。在這種情況下,專業的專職機械管理人才會越來越少,而兼職的機械管理人員由于身兼數職,力不從心,并且機械管理人員對能力和素質也存在一定要求,兼職的機械管理人員恐難勝任,管理人才的缺乏使得機械管理工作的水平一直落后于一些先進國家,機械管理水平一直無法得到真正提升。此外,機械管理人才的缺乏,還使得相關的制度和體系愈加不完善。基于此,在缺乏專業機械管理人才的同時,也沒有建立相關的完善機械管理制度,相當于機械管理方面的工作處于荒廢的狀態,既沒有相關專業的人員進行管理,也無章可循,導致機械管理工作十分混亂,無法發揮自身的作用,更有甚者,部分企業都沒有設立機械管理人員崗位,機械管理工作處于無人管理的狀態,機械管理意識極其淡薄。

    2.2沒能夠制定適合自身企業長足發展的機械完善

    計劃和有關措施通常而言,隨著時代和科技的不斷發展和進步,建筑施工相關技術也必須與時俱進,不斷地革新,且建筑施工的技術革新周期較短,在不斷更新新技術和新方法的同時,機械設備也是層出不窮的,與傳統的技術方法相比,采取新技術和新方法的效率更高,更能夠讓資源和工具得到充分利用和發揮,這意味著企業需要不斷改變自身的計劃和策略才能不被時代淘汰。企業自身管理水平的高低直接影響著施工機械管理水平的高低,在制定施工機械管理方案時,施工企業應結合自身實際情況,結合時代和科技發展階段和特點,制定符合時代要求且能夠長期發揮作用的計劃和方案。此外,為了最大限度地避免一些不必要的浪費,同時也為了提高施工效率和質量,應及時將一些落后的機械設備處理掉,采用一些先進的機械設備。

    2.3機械設備一般的使用與機械的維護保養內容嚴重脫節

    為了保證每個機械崗位的人員都持證上崗,很多施工企業都采用了一人一機的管理制度,然而事與愿違,一人一機的管理制度在實際的施工過程中變成了固定的機械管理制度,這些制度存在諸多優勢,比如它能夠最大限度地發揮人員的主觀能動性,大大提高員工的施工效率,為企業創造最大的經濟效益。但是該管理制度也存在一些較大的弊端,那就是給機械的維護保養工作帶來極大的困擾,由于施工企業的機械設備通常都是交給專業的維修廠進行維修的,跟員工的利益不掛鉤,很容易出現員工隨意、過度使用機械設備的情況,完全不在意機械設備的實際情況,且專業的維修廠雖然是專業的維修人員,但是由于機械管理人員沒有參與到維修工作中,維修人員很難在短時間內獲悉機械設備故障的癥結所在,客觀上增加了機械設備維修周期,降低了機械設備使用年限,如此周而復始,機械設備很容易消耗殆盡,過早地就報廢。并且這種管理制度不利于責任的追究,很容易出現各方相互推諉的情況,不僅影響了施工效率,也不利于施工企業的長遠發展。

    2.4機械設備操作安全事故頻繁發生

    有資料顯示,在我國的建筑工程機械施工中大部分的安全生產事故都是人為原因造成的,其比例高達80%。這些人為原因主要包括:生產組織人員管理水平不高,未能妥善組合好生產管理工作;領導者未制定相關的規范標準和規章制度,或者制定了規范標準和規章制度,相關操作人員未能嚴格遵從;機械操作人員缺乏專業素質,不能勝任自身崗位等,這些人為因素的存在使得施工中可能會出現各類機械安全事故,不僅會損壞設備安全,還可能會威脅人員的健康。這些人為因素的存在由來已久,究其原因發現我國的大部分建筑工程施工人員都是農村務農人員,這些人員普遍存在文化素質較低的問題,這些人員大多只有初中以下學歷,安全意識十分淡薄,但正因為如此,施工企業才更應該對相關工作人員加強培訓,提高其安全意識,使其真正意識到自身崗位的重要性和危險性,自覺杜絕各類可能發生的市場隱患。

    3建筑工程機械管理改進措施

    3.1制定建筑工程中機械設備的具體使用方法

    在正式開始建筑工程施工之前,應先結合施工現場實際情況和設計方案制定一份可行性較高的方案和計劃,這些方案和計劃中應將所有建筑工程中涉及到的方方面面都包含在內,包括施工場地的總平面圖、施工的機械設備的平面圖、施工機械使用的具體內容、相關機械的拆解方法等,只有面面俱到地對機械設備的使用全過程都計劃周詳,才能在此基礎上加強建筑工程機械管理。

    3.2建立一系列的機械操作崗位責任體系

    應設立專門的機構負責機械設備管理,同時安排專門的專業人員到此機構任職,確保施工機械能夠得到專業的維護。此外,還應該建立一系列的機械操作崗位責任體系,將機械設備管理的相關工作責任到人,每個人各司其職,如此能夠規范機械設備管理工作,并提高機械設備管理工作效率。

    3.3健全一定的機械設備的使用記錄

    建筑工程涉及環節眾多,所用到的機械設備更是不計其數,但正因為如此,才更應該健全相關的機械設備的使用記錄,首要環節就是對所有的機械設備進行編號處理,并記錄在案,然后安排專人隨時記錄機械設備的使用情況,如此一旦出現情況可在短時間內獲悉原因。

    3.4機械的具體內容的管理和安排

    機械具體內容的管理和安排主要有租賃和自購兩種,施工企業應結合自身實際情況和需求合理選擇適宜的,例如中小型的機械設備由于相對而言成本較低,企業可采取購買并自行管理的方式;而大型機械由于對維修技術要求較高、成本較高等原因,最好選用租賃的方式,企業結合自身實際情況參與部分管理。

    3.5落實機械使用的安全制度

    實踐說明,大部分的生產安全事故都是人為因素導致的,因此,我們必須充分意識到人為因素的重要性,落實機械施工的安全制度,并對在崗人員加強培訓,確保每一個在崗人員都能夠正確且熟悉的運用機械設備,最大限度地避免人為因素導致的生產安全事故。

    3.6對管理過程評價框架體系進行構建

    在堅持系統評價可信度原則和客觀性的基礎上,構建管理過程評價框架體系,具體應做到以下方面:首先對所有工程中涉及到的具體內容進行分類;其次是對工程機械使用中的各種因素進行分析比較,并歸納整理;最后采用家打分-反饋-再打分-再反饋的方法,來對工程機械管理過程評價的主要研究內容進行確定。

    3.7機械設備與人員細致化管理

    機械設備和人員的細致化管理應從兩方面入手,即人員選拔和管理系統建設。具體應做到以下方面:人員選拔方面,首先應建立一套完善的考核標準,選拔一批高素質的操作人員,然后制定一套完善的管理體系,明確每個操作人員的責任和義務,做到獎罰分明,積極調動起員工的責任心;管理系統建設方面,應對管理層人員進行系統化的專業培訓,提升其管理水平和綜合素質,使其能夠帶領基層員工共同為企業的發展做貢獻。

    4建筑工程機械的具體維護措施

    4.1構建健全的設備維修制度

    當前部分企業已經制定了相關的設備維修制度,但是這些維修制度普遍存在漏洞,導致這些維修制度形同虛設,流于形式,并未真正落實到實處。基于此,必須構建健全的設備維修制度,如此不僅能夠大大縮短維修周期,還能夠有效提升維修質量,使機械設備的價值最大化。

    4.2對進場的機械設備進行嚴格檢查

    專業管理人員應嚴格管理和檢查場的機械設備,具體檢查內容包括:所有進入施工現場的機械設備都必須進行嚴格的檢查,比如裝置、零件等,不僅要檢查其外觀是否存在異常,還應該檢查其內在參數是否異常,然后將檢查結果記錄下來;當安裝大型設備時,應充分考慮到施工現場的實際情況,制定科學合理的安裝和維修方案;完成設備安裝工作后,用安排專人負責查看機械的狀態,同時做好記錄的交接內容。

    4.3對機械設備進行保養管理

    為最大限度地提高設備的使用效率,應加強對機械設備的保養管理工作,結合機械設備的運行狀態,制定相應的維修方案,定期對機械設備進行保養,并將保養內容完整記錄下來。

    4.4對維修人員進行技術培養

    施工過程中維修人員技術水平的高低直接影響著設備的使用效率和質量,因此,應采取有效措施加強對維修人員的技術培養,比如外出技術培養、參加技術交流會等,讓他們可以及時掌握新的維修技術,保障機械設備安全穩定的運行。總之,隨著我國經濟發展水平的不斷提高,各種機械設備在建筑工程施工中的廣泛應用,使得工程機械管理和維護工作的作用愈加重要。因此,建筑施工單位必須高度重視施工機械設備的管理與維護工作,充分發揮設備的使用效率,建立完善的設備管理體系和設備管理規章制度,加強對相關專業人員的培訓,使機械設備的管理和維護更加標準化和規范化,從而使機械管理和維護工作的效率及其水平得以不斷提高,促進施工企業經濟效益的穩步提升。

    參考文獻:

    [1]周樂.我國建筑工程造價管理與控制存在的問題及對策探析[J].城市建筑,2013(08).

    [2]鐘勇.公路施工設備管理中存在的問題及對策[J].工程機械與維修,2012(8).

    [3]清淺.建筑施工機械的保養與維修[J].企業技術開發:中旬刊,2013(6):164-165.

    [4]伯榮.建筑施工機械的保養與修[J].中國機械,2013(6):106-107.

    第6篇:工程機械管理范文

    關鍵詞:工程機械;管理;問題;對策

    1 引言

    目前我國的施工企業比較多,所以施工機械的種類也相對很多,而且來源復雜。在機械使用的過程中,由于各種因素影響,導致機械設備的使用性能受到一定制約。一旦機械維護的不夠得當,不但會影響到施工企業經濟上的效益,還會對施工進度、施工質量以及施工安全等產生很大的影響。所以做好工程機械管理工作,對保證工程的進度、質量、安全等,以及施工單位的經濟利益都有著很大意義。

    2 工程機械管理中存在的問題

    2.1 管理的制度不夠完善,規章制度的執行不夠嚴格

    施工方在設備管理使用上一般都是比較重視使用,忽略保養。有些單位實行了定人定機管理制度,卻沒有充分考慮機械設備保養制度對使用者活動的制約性,沒有能明確落實到人。操作人員只是注重使用,對出現的問題不能及時處理;另外,在機械設備出現故障需要維修時,許多維修人員責任心不強,應付差事,不從根本上解決故障問題,“頭疼醫頭,腳疼醫腳”,從而造成設備故障的不斷擴大和發展。當有問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質量和進度,也增加了修費用、運轉費用,致使機械設備的使用壽命和安全性降低。

    2.2 使用不規范,設備老化較快

    由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術素質低,不注重具體的施工條件和作業方法,一味的趕工期、搶進度,使機械設備一直處于超負荷,或帶“病”作業狀態,甚至違章操作等狀況,從而加速了機械設備的磨損老化。此外, 在工程項目結束后,設備不能按規定進行認真的保養、維護和大修,被調配到新的工程項目后,機械設備常常出現故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修,又嚴重延誤了正常施工工期。

    2.3 維修設施不全面,維修人員的技術比較落后

    許多施工企業并沒有建立完善的機械維修車間,先進的檢驗技術不能得到更好的應用,導致難以及時發現控制技術先進和結構復雜的機械設備中存在的故障隱患。現在的施工單位中還有一些維修人員因為質量意識較差,知識水平較低,沒有及時對知識進行更新,只是憑借以往的經驗對機械進行簡單維護。而且在工程機械需要維修的時候,許多的維修人員缺少對工作認真負責的態度,沒有從根本原因上解決故障,只注重表面問題的處理,從而導致了工程機械故障的發展和不斷擴大。

    2.4 不及時更新老化的機械設備,造成施工效率較低

    目前部分施工企業對機械設備的故障及老化現象重視程度不夠,機械設備的更新換代較慢。部分管理人員只注重短期經濟效益,貪圖方便,不考慮機械設備的整體性能,采取“拆東墻補西墻”的做法,甚至違反國家有關規定繼續使用破舊機械和報廢機械,致使機械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅,而且造成整體的施工效率低下,整體施工成本增加,結果是工程收益降低,企業競爭力下降,最終影響整個企業的發展。

    3 工程機械管理的相應對策

    3.1 建立健全的工程機械管理制度,對機械的管理工作進行規范

    對于施工企業,要想搞好工程機械管理的工作,一方面,要建立一個相對健全的管理機構,要做到定職責、定崗位、定人員,來對工程機械進行全方面的管理。另一方面,需要建立一個健全的工程機械檔案,統一進行管理。并建立一個詳細的工程機械技術資料,而且要進行定期的組織檢查,機械技術的檔案要由專人保管。

    3.2 加強培養設備操作工人,規范設備使用

    隨著機械化水平不斷提高,工程機械不斷更新換代,它們的技術含量也會越來越高,這就要求操作人員不斷學習新的技能和知識,進行科學規范的操作,從而在很大程度上提高機械設備的利用率和完好率,縮短維修周期,提高企業經濟效益。施工企業要加大培訓力度,努力從根本上提高操作人員專業技術水平。操作人員上崗前要經過嚴格的技術培訓,由專門的工程機械技術人員詳細介紹相關工程機械的構造、原理、性能以及如何合理使用和保養等,只有培訓合格后方能上崗。同時,要形成學習技能專業知識的良好氛圍,比如根據實際情況, 開展傳授技術知識方面的講座,采用示范表演,及時讓大家進行經驗交流等。此外,對操作人員道德修養的培訓也要加強。合格的操作人員不但具有良好的專業素質,還應當態度端正,責任感強,愛崗敬業,嚴守公司規章制度,嚴格執行機械設備安全操作規程,注重工程機械的維護,防止事故的發生,從而能出色地完成各項工程項目,為企業取得不錯的經濟效益。

    3.3 強化機械設備使用人員與維護人員的在崗培訓,提高管理人員的專業素質

    隨著當今社會科學技術的不斷發展,工程中使用的機械設備也不斷的進行更新,技術含量逐漸提升。這就需要施工企業的技術人員不斷豐富自身專業知識,用科學的方式使用工程機械。想從根本上將技術人員、維修人員以及機械管理人員的專業素質提高上來,則需要加大技術的培訓力度,培訓一批懂得技術的專業人士,提高員工技術的水平。

    3.4 加大投資,及時采購更新的設備

    落實機械設備更新換代,為企業創造更多效益。機械設備的更新換代,直接影響企業的施工效率和競爭力。因此,作為企業要為長遠利益著想,不能只顧眼前利益,必須嚴格落實設備報廢制度,做好機械設備的更新換代工作。在這過程中一定要遵循機械更新換代的原則,通過科學檢測,將磨損嚴重、技術性能落后、耗能高、效率低、修理維護費用高、已不能達到使用要求和安全要求的機械設備堅決進行更新,確保施工的質量和安全。另外,屬于國家明令禁止淘汰的工程機械,一律做報廢處理,不得以各種原因繼續使用,防止給企業造成不良后果。只有確保了機械設備的良好狀態,才能在工程項目建設中爭取更大的經濟效益,增強企業的競爭力,為企業的發展奠定堅實的基礎。

    4 結語

    作為一個施工企業來說要充分的認識到機械管理的重要性質。因為一個施工企業機械設備的管理水平高低,會直接影響到機械性能方面的優劣,對于工程的投資、進度、質量和安全也將造成重大的影響,甚至會直接反映到企業經濟收益的層面,直接影響到企業經濟效益。所以,作為一個施工企業來說,更要以科學做指導,用科學的管理方法對工程中的機械設備加以管理,實現建設工程質量的優越,從而為企業創造更多的收益。■

    參考文獻

    [1] 宋艷坤. 淺談建筑機械設備管理[J]. 黑龍江科技信息. 2009(30)

    [2] 李子林. 施工企業工程機械管理的問題與對策[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊). 2009(03)

    第7篇:工程機械管理范文

    【關鍵詞】:公路工程機械 配置 機械設備管理 培訓

    中圖分類號:U415 文獻標識碼:A 文章編號:1003-8809(2010)12-0258-01

    隨著公路建設的高速發展,施工領域已經不再局限于常規化的地面施工,逐漸擴展到高空、地下、海洋等一些難于作業的地域,超高的建筑物、超深的地基工程、大跨度的橋梁構筑、復雜的隧道等工程也逐步增多,公路施工越來越離不開工程機械,尤其是高精度、高效率和智能化的工程機械。擁有工程機械數量的多少、性能的優劣,成為衡量公路施工企業技術和經濟實力的重要標志。

    近年來,公路施工企業工程機械管理水平卻落后于現代施工的要求,影響了工程質量和工程進度,使企業的經濟效益受到影響,已經成為公路施工企業亟待解決的問題。機械設備的高效管理是決定工程質量和工程效益的重要因素,因此加強工程機械設備的管理,做到科學管理,合理使用,及時保養,是施工企業的生存與發展及促進公路建設水平穩步提高的保證。現結合自己在多年的工作實踐經驗,談談公路工程機械管理的一些體會。

    我國公路施工企業在工程機械管理方面主要存在以下問題:

    在設備配備上時而不足,時而閑置,甚至設備不足與設備閑置的現象同時存在;施工企業機械設備不夠,就通過“拼設備”來完成工程任務;用起吊幾百噸的大型起重機吊重幾噸的小設備,在設備使用上存在“大材小用”的現象;缺資金,影響先進設備的及時引進;維修跟不上,維修廠效益極低;“重效益輕管理、重使用輕維修”的思想嚴重。上述問題主要是公路施工企業不能很好地結合投入,導致工程進度滯后。

    解決這些問題,可以從以下幾方面加強對工程機械設備的管理。

    1、完善基礎管理體制

    公路工程機械設備應按不同用途、型號、購置時間及現狀等進行登記,這樣既方便設備的協調管理,又利于工程建設實施的綜合管理。工程處設立專門機構、派專人負責機務管理,同時建立健全各項管理制度。以完成公路工程建設任務為宗旨,實行統一管理、明確分工負責。

    基礎管理體制主要包括以下幾個方面內容:建立機械技術檔案,對機械的選購、使用、維修、更新、改造以及安全生產直至報廢的全過程進行跟蹤;做好機械的固定資產管理,建立機械固定資產臺帳和卡片,并由專人管理,做到賬、卡、物相符;做好機械設備的盤點工作,每年年底或一個項目完成時,都要對機械進行認真清查盤點,盤點要以賬對物、以物對賬,反復核對,逐臺查點,切忌僅憑追憶、口述馬虎帶過;對大型機械要注意附件及專用工具、儀表的清查,對于實際磨損程度與賬面凈值相差懸殊的機械或清查出現盤虧時要及時查明原因;制定關干外部機械租用、機械保養、機械報廢、機手安全管理、事故處理、獎懲管理等一系列規章制度。

    2、加強單機單車成本核算

    在施工機械管理中,實行并加強單機單車的成本核算,既有助于機械經濟效益的提高,又有助于操作人員技術水平和素質的提高。核算的內容主要包括:使用車日完好車日、臺班收入、燃料費、修理費、折舊費、大修費、管理費、行車損失費及利潤收入等;核算要堅持公開、公平、定期的原則,并制定相應的獎懲措施,按時兌現,以提高操作人員的工作、學習積極性,增強他們在操作、保養、安全等方面的責任感和事業心,從而提高機械設備的生產效率,確保工程順利實施。

    3、實行機械設備內部租用制度

    目前,很多企業單位在機械管理中,一般采取各項目部相互調配、報臺班的辦法。這不利于機械效能的充分發揮及工程成本核算。而實行內部租用制度,各項目部向企業按需租用機械,按實際臺班數及規定標準定期(一般為月)收取租用費。這樣可以調動項目經理部對機械使用的積極性,促動他們有計劃、周密地安排施工,有效地控制機械閑置時間,有利于企業整體效益的提高。

    在工程進度計劃的執行過程中,通過計劃進度與實際進度的比較,定期地檢查和調整進度計劃,并對已批準的進度計劃進行監督。從全局出發,掌握影響施工進度計劃的所有條件的變化情況,對進度計劃的執行進行控制,盡可能地改善施工環境,為工程順利實施創造條件。與此同時,要做好業主、承包人、地方三方面的協調工作,確保工程進度目標的順利實現。

    4、加強項目部施工現場機械設備的管理

    各個項目部機械設備管理短期行為嚴重,項目部所追求的是工程質量,工程進度和效益,機械的使用自然是越快越多越好,不少項目部一到趕工期,趕任務時就不得不加班加點,長時間超負荷工作,忽視了機械的維護保養,認為機械在正常運行,沒有故障,無需停下來進行保養。這種“重使用,輕管理”的行為直接對影響機械的技術狀態和使用壽命。而對于施工過程中發生故障的機械,尤其是大型機械,各個項目經理部都不愿承擔高額的維修費用,于是一些機械設備未經必要的維修保養就從一個工地轉移到另一個工地,從而出現了兩個項目部之間為誰承擔修理費的問題扯皮,存在很大的故障和安全隱患,甚至發生安全事故。這樣既增加維修費用,又耽誤了工程工期。工程處應直接往項目部派駐機械管理員,對機械設備運行監控的同時定期實行強制維修保養并做好記錄,對轉場的工程機械要保證其完好率方可轉移,有力地保證了工程機械的正常運行使用。

    5、加強機手崗位培訓

    第8篇:工程機械管理范文

    關鍵詞:交通工程;機械管理;維護工作;有效策略

    引言

    隨著我國公路工程施工水平的持續提升和機械設備維護與管理水平發展速度的持續加快,公路工程的機械設備維護及管理問題的解決有著越來越重要的意義。因此在這一前提下公路工程工作人員應當對于機械設備維護與管理的內容有著清晰的了解,從而能夠在此基礎上通過實踐的進行來促進我國公路工程整體水平的有效提升。

    一、公路工程機械設備管理特點

    1、全員性

    公路工程具有點多、線長、面廣、工作流動分散、參建單位多的特點,其機械設備管理與維護工作也較為復雜,迫切需要全員參與。只有實現專業管理和群眾管理的有效結合,方可進一步提高工程機械管理水平。

    2、綜合性

    公路工程的機械設備管理涉及工程技術方面、經濟財務方面以及組織管理方面,內容十分廣泛。因此,為實現機械設備管理的最優經濟效益,應采取全壽命周期管理方法。

    3、技術性

    現代公路工程機械設備科技含量更高,涵蓋了機械、液壓以及計算機等知識,因此,想要正確使用、維護此類機械設備,相關工作人員必須具有較高的專業素養。

    4、隨機性

    機械設備的故障存在隨機性,使其管理與維護工作也具有隨機性質。在實際工程中,為了降低企業損失,機械設備管理部門必須擁有良好的信息渠道,充分的材料、配件,以便及時維修,盡快恢復正常施工。

    二、公路工程機械設備維護及管理中存在的問題

    公路工程機械設備維護及管理中存在較多問題,這主要體現在生產管理有待完善、機械設備壽命較短、配套管理不足、管理制度不完善等環節。以下從四個方面出發,對公路工程機械設備維護及管理中存在的問題進行了分析:

    1、生產管理有待完善

    生產管理的不完善是導致公路工程機械設備維護及管理中存在問題的重要因素之一。眾所周知,在公路工程機械施工過程中,不同類型的施工機械往往都會有其自身獨特的技術和性能,例如施工機械的便甩性能通常可以分為牽引特性和動力特性以及機動性、穩定性、性價比等等。而機械管理往往是一些工程技術人員,但是這些工作人員并不負責相應的生產工作,于是就使得相應的生產管理無法得到有效的進行,最終使得機械設備的正常管理工作也受到了非常大的影響。

    2、機械設備壽命較短

    機械設備壽命較短也是造成公路工程難以順利進行的問題之一。由于許多公路工程的施工單位在施工過程中往往過于重視工程的經濟效益,因此這導致了其在公路建設施工過程中對于機械的使用效率非常低下,即始終加班加點地使用機械設備并且使其長時期處于超負荷工作。但是需要注意的是,為了更好地使用公路施工機械,了解施工機械的使用性能是非常重要的,這也是提高公路工程經濟效益和社會效益的重要前提之一,因此輕管理、重使用的行為極大程度上造成了機械設備的使用壽命受到了非常大的影響。

    3、配套管理不足

    許多公路工程施工用機械設備的配套管理都非常不足,即公路建設工程項目在進行過程中,相應的部分設備技術狀態較差并且也沒有配套設施和管理工作來對其進行輔助,這難免會導致施工進度和質量受到較大的影響。除此之外,配套管理不足還體現在大型或特殊的設備不到位、設備使用不配套等問題,這些問題都是公路機械施工設備管理與維護中存在的不穩定因素。另外,配套管理不足問題還體現在許多工作人員對于機械設備只注重使用,但是對于相應的其他配套工作沒有相應的責任心,工作應付差事,因此無法根本上解決配套設備中出現的故障問題,最終造成機械設備故障的持續出現。

    4、管理制度不完善

    在現今我國許多的公路工程中,許多工程機械的管理工作和維護工作都存在著諸多弊端,對其進行研究可以發現,其出現問題離不開制度不完善的影響。即由于沒有制定規范的機械設備保養制度,從而導致許多公路工程機械設備的保養率低下。除此之外,管理制度不完善還體現在許多公路工程施工單位往往忽略了機械設備的保養制度設置,與此同時通常也忽視了機械設備保養制度對人的活動的制約性,從而使得機械設備的維護與管理工作并沒有較好地落實到位。

    三、針對我國公路工程機械設備維護與管理當中問題的有效解決策略

    對公路的工程機械設備維護以及管理工作的完善化建設是一個極其系統性的過程,其中包含了對機械設備的及時更新以及定期保養等重要內容,下面,作者將針對我國公路工程機械設備具體的維護與管理方面存在的問題提出有效的解決措施。

    1、公路工程機械設備應該及時進行更換

    對于公路工程而言,機械設備性能的完善,是保證公路工程能夠順利開展的重要因素;因此我們應該對這些機械設備進行及時的更新,以防止當前因老化的機械設備而引起的公路工程進展效率低下等情況的發生;同時,機械設備的及時更換還能夠有效的增加公路工程建設的整體質量,從而極大的提升公路工程在市場當中的競爭力。公路施工單位對于老舊機械設備的及時更換,可以在一定程度上或得可觀的折舊資金,從而為機械設備的更換節省一部分費用,并且還能夠為整個公路工程的建設帶來新的經濟效益;另外,在對機械設備進行及時更換的過程當中,公路的施工單位還應該對新購進的機械設備進行及時有效的保護與維護工作,使新的設備在性能上能夠得到穩定的發揮,并且,在對機械設備進行更換時,還應該施行成本管理制度,將機械的操作人員與機械的使用和維護費用相連接,保證公路工程機械設備的維護管理能夠持續下去。

    2、施行定期養護

    對公路工程當中的機械設備進行定期的養護工作,是當前對公路工程機械設備進行有效維護管理的關鍵核心措施之一;對公路工程當中所使用的機械設備進行定期的養護工作,能夠有效延長機械設備的使用壽命,因此我們應該讓施工人員多進行重視;同時,在對機械設備進行定期養護的過程中,為了能夠使機械設備長期有效的進行高效率的運轉,相關的施工單位還應該制定實際的養護制度,只有這樣才能夠使施工人員養成對機械設備定期維護保養的相關意識和思想,從而在有效的制度規范下,真正的保證機械設備使用壽命的延長,從而完成對機械設備維護與管理工作的優化。

    3、注意施工中的機械隱患

    公路工程機械設備的維護以及管理最為重要的一個環節就是對機械設備的日常使用隱患進行重視;在公路的施工過程當中,現場的施工人員應該對注意機械作業所產生的噪音,對待液壓泵以及溢流閥等設備,施工人員應該多注意它們的聲音,一旦液壓泵發出了嚴重的氣蝕聲音,現場的施工人員就應該及時的進行檢查,找到發出噪聲的原因所在,并對問題進行及時的排查;另外,施工人員在對待機械設備時,應該多了解其性能和工作原理,以避免施工人員過于粗暴的使用施工機械設備,從而極大的減少因施工人員操作不當而導致的故障問題,從而使公路工程專用機械設備的使用壽命得以有效的延長。

    結束語

    在公路建設規模和數量不斷擴大的總體形勢下,公路工程施工中的機械設備的管理和維修也成為確保施工安全和進度順利進行的重要內容,對機械設備的日常管理和維修應當引起我們的重視,在今后加強研究,提高管理和維修水平,為公路工程施工提供安全可靠的保障。

    參考文獻

    [1]戴國輝,聶芳梅.公路工程施工中的機械設備管理[J].黑龍江交通科技,2014(11).

    第9篇:工程機械管理范文

    關鍵詞:水利;機械施工;管理

    F407.9

    1、引言

    我國水利機械企業大多是五六十年代建立的,主要從事水工金屬結構的制造和施工機械的修配。目前,從事水利水電制造的企業已有300余家,其中骨干企業近100家,幾乎每個省份都建立了一批中小型水利水電制造企業,有6個全國性專業研究所,擁有職工近12萬人,各類工程技術人員達2萬余人。1998年對重點水利水電制造企業統計為:總資產164807萬元,固定資產凈值59935萬元,工業總產值(1990年不變價)62130萬元,銷售收入76708萬元。

    2、水利機械制造企業的現實狀況

    水利機械制造企業仍普遍存在基礎薄弱、手段落后、設備老化、科研基礎設施陳舊、企業生產規模較小、產品結構不合理、資金短缺和社會負擔沉重等問題,企業多屬勞動密集型,新產品新技術開發應用速度較慢,企業發展后勁不足,難以滿足新形勢下水利事業發展的需要。但是,以服務水利建設為己任的水利機械行業,將抓住水利市場不斷成熟壯大、中央加大水利投入和加強水利建設的歷史機遇,重點抓好深化改革、技術進步、加強管理和人才培養四個關鍵環節,進行二次創業。

    3、水利工程機械管理的客觀問題

    在企業的施工生產中水利機械是極為重要的工具,對其的管理在施工企業中有著不能小覷的地位,機械誰被管理越來越受到重視,但是在各個因素的影響下,水利機械設備管理會出現一些問題。

    3、1規章制度不完善,責任不明確

    在施工過程中,工程項目往往點多線長,設備、人員調動頻繁,而施工企業卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現象。因為他們錯誤地認為,機械設備管理是施工現場的事,管理部門與基層單位只局限于個別業務上的聯系,以致盲目地精簡機構、壓縮甚至取消設備管理機構及管理人員。這樣必然導致管理層與操作層之間上下脫節,出現誰也不管的局面,設備管理工作很難實施。另外,相當一部分施工企業仍缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序,有的企業甚至在購買了新設備后,沒有及時或根本不入賬,造成管理工作相當被動,設備糊涂使用,嚴重的甚至造成國有資產的流失。

    3、2重用輕養,以修代養,使用與保養脫節

    (1)大多數施工企業雖然都實行定人定機制度,即每個操作人員固定使用一臺機械設備,但卻忽略了定人保養制度,沒有把機械設備維修保養的各項規章制度明確落實到個人。正因為如此,操作人員往往只是“包用不包修”,維修人員也是馬虎應付了事,每當機械設備出現故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣,不但影響了產量、質量,也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。(2)此外,不少項目負責人只考慮眼前利益,沒有從長遠打算,短期行為嚴重,只注意產值與效益掛鉤,在設備管理使用上表現為“重用輕管”,為了趕工期、搶進度,而不惜拼設備,造成機械設備常常處于超負荷狀況工作,或帶“病”作業,甚至違章操作,其結果是該工程項目完工后,機械設備嚴重磨損老化,而調運到新工程又需花費大量的精力與費用進行整修,造成施工工期貽誤,項目部之間在維修費用上互相推諉,固定資產無形流失。(3)有些企業只是片面注重眼前利益,寧愿花耗大量資金用于購買先進設備,但在管理人才培訓等智力投資方面卻顯得過分吝惜,舍不得花錢。這樣,就算有再先進的設備,但管理跟不上、人員素質低劣,是很難適應機械自動化、機電液一體化程度高的設備管理需要。

    4、搞好水利工程機械管理的重要意義

    機械設備是水利工程施工企業從事施工生產的基礎工具和重要手段。水利工程機械設備是資金密集性裝備,購置和維修成本高,機械設備從最初的購入、建立帳卡到設備的使用、安全生產、維修保養都離不開管理,因此,搞好設備管理非常重要。設備管理須具有科學性、長期性、穩定性和創新性,所有的管理都應與實際操作和使用相結合。

    5、水利工程機械管理的方法與措施

    筆者認為,水利機械建設中機械方面費用約占30%左右。隨著近年來水利建設的機械化程度逐年提高,以往人海戰術及小型機械裝備為主的施工方式,逐步被采用較為先進的大中型機械機械的施工方式所取代,因此,在機械配置中要注重以下兩點:

    5、1重視關鍵機械設備的技術價值和經濟價值

    水利建設對一般通用的土石方水利機械、混凝土施工機械、清淤機械設備的需求明顯增加,如:挖掘機、裝載機、推土機、鏟運機、混凝土攪拌站等。與此同時,還需要大量水利建設專用的特殊機械,如深水型清淤機、輕型快速打樁機、防滲墻施工機械、斜坡壓實機、碾壓混凝土機械等。此外,由于水利建設對設備安全性、可靠性要求較高,對質量要求較嚴,這也對水利機械的產品性能、質量及可靠性等方面提出了新的要求。施工中除了要求此類機械設備工作效能和工作質量外,還要求其運行可靠。所以,在關鍵機械設備的選擇上,更應偏重其性能,當然,關鍵機械設備在選擇上應盡量與已有設備(如挖掘機、裝載機、推土機、鏟運機、混凝土攪拌站、深水型清淤機、輕型快速打樁機、防滲墻施lT機械、斜坡壓實機、碾壓混凝土機械等)相匹配形成施工機械“功率”匹配。

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