財務存在的問題和不足精選(九篇)
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第1篇：財務存在的問題和不足范文
關鍵詞:事業單位 財務管理 問題對策
事業單位是相對于企業單位而言的，是滿足社會需求增進社會福利的國家機構分支，而且事業單位不易盈利為目的，其資金來源渠道多元化，主要以國家財政撥款為主。事業單位不像一般的企業單位，為了利潤最大化或成本最小化的經營目的，對財務管理有一套嚴格的制度安排，其資金來源于國家政府撥款，又不能隨意運用賺取利潤，其資金來龍去脈都有嚴格的限制。作為國家機構的分支與社會服務組織，為使有限的資源得到最優配置，財務管理更加要謹慎嚴格，以便促進各項事業穩定健康的發展。但由于歷史遺留問題等諸多方面的原因致使我國目前事業單位的財務管理工作中存在許多不足和有待改進之處，這些不足都嚴重阻礙了我國社會主義市場經濟的發展，因此，對事業單位的財務管理工作的改革已經急需進行。
事業單位的財務管理工作越來越受到社會的關注，不僅因為它是事業單位管理的基礎工作之一，更重要的是它對社會福利的增加有著至關重要的作用。但目前，我國事業單位財務管理的各項工作處于改革摸索階段，還有很多地方不盡完善，也影響到了社會經濟的發展。事業單位財務管理工作中存在的不足之處主要表現在以下幾個方面：
(一)事業單位財務管理制度不健全
事業單位是不以盈利為目的的政府機構分支，使得監管機構對事業單位財務管理工作的監督不盡職盡責，沒有像企業單位一樣嚴格，這使得事業單位的財務管理松懈。而且事業單位的資金來源主要是有政府撥款，對于社會公用事業的投入也有計劃，不必自負盈虧，也導致事業單位財務管理工作失去應有動力。另外，財政部要求事業單位執行單一的財務管理，這一要求也嚴重滯后于目前事業單位的發展，對事業單位的進一步改革與發展現成障礙。
(二)事業單位資產管理工作不到位
事業單位對其資產管理不夠重視，突出表現在固定資產的實際價值沒有得到真實反映。在財務管理中出現單位總資產隨著固定資產的折舊反而增長，而且其賬面價值與固定資產凈值也嚴重背離。這些都是由于固定資產折舊沒有合理有效的計提與分攤造成的，因此，對于固定資產的核算存在明顯的問題。除此之外，事業單位并沒有建立固定資產定期核查盤點制度，固定資產的入賬標準不統一，都給事業單位的資產管理工作造成了很大的困難。
(三)事業單位預算資金管理存在不足
事業單位預算資金管理中存在的問題主要表現在五個方面：一是對預算編制認識不足，沒有充分認識到預算編制的重要性；二是預算編制方法不合理，預算編制并沒有考慮到事業單位的發展規模，也不去考慮其社會效益的大小，只是簡單的預算編制；三是事業單位的預算編制往往沒有進過深思熟慮，對事業單位的實際需要思考得不夠，盲目的編制；四是預算執行隨意性大，事業單位在執行預算支出時，管理不嚴格，使得編制的預算資金沒有發揮應有的社會效應；五是預算外收入沒有得到規范的管理。
二、改進事業單位財務管理的措施
(一)建立健全事業單位財務管理體制
加強對事業單位財務管理的監督與管理，財政部應該針對實際問題出臺一些政策規定，對事業單位的財務管理流程、操作程序以及監管做出相應的要求，使得事業單位的財務管理工作盡可能規范。要不斷完善事業單位財務管理制度，讓財務管理工作有據可依，避免一些不必要的失誤與紕漏。
(二)加強事業單位資產管理工作
提高事業單位資產管理質量，尤其是對于事業單位固定資產的管理，最好按照一般企業的固定資產管理一樣，嚴格要求固定資產的折舊計提與分攤。并且對于固定資產要建立一套完善的定期核查制度，有統一的入賬標準，使得固定資產管理更加有效，能真實反映事業單位資產實際價值。
(三)加強事業單位的預算管理工作
要重視預算管理，按照“綜合平衡、統籌兼顧、保證重點”的原則，編制單位內部經費執行預算，加強經費執行實時控制，通過對比分析預算與實際支出，及時預警經費超支，加強對單位經費執行情況的考核，將經費使用、管理情況納入年度目標管理考核范疇。在預算經費執行過程中嚴格控制限額經費、盡量減少計劃外專項經費，從而加強經費管理和提高經費使用效益。
三、結束語
綜上所述，事業單位財務管理具有十分重要的地位，它可以在一定程度上對增進社會福利和國民經濟的穩定健康發展提供保障。但是，我們也需要清晰地看到當前事業單位財務管理工作中存在的不足與缺陷，并且要在必要的時候做出適當的修改調整，以利于事業單位做出正確的決策。本文對事業單位存在的問題進行了必要的探討，也提出了相應的措施建議，但由于筆者學識經驗所限，論文還不盡完善，有待后來研究者改進。
參考文獻：
第2篇：財務存在的問題和不足范文
1、缺乏優良的工作氛圍支持
由于行政事業單位的財務管理模式已經固定化，存在著氛圍差強人意，管理落后等諸多問題。首先表現在工作人員對財務管理的認識程度不夠。沒有科學明確的財務管理目標，不能通過財務制度完全體現出治財理財的基本觀念。其次行政事業單位本身的固定資產管理意識淡薄，著重于資產的使用而忽視管理，在預算管理中實行較為粗放的管理制度，不能有效的預見與防范財務風險的發生，因此難以充分發揮財務管理成效。第三，財務管理工作的開展除了需要以財務管理制度做依據，還需要合理的會計組織做后盾，由于財政制度的不斷改革和財務人員結構與年齡結構、業務技能等原因，嚴重的限制了財務管理成效的發揮。
2、單位內部控制體制不夠完善
內部控制是財務管理工作中不可缺少的一部分，在實行財政集中核算管理后，部分預算單位并未將內部控制制度應用到日常報賬工作之中，導致財政集中核算的管理工作未能充分發揮職能。作為各預算單位的主要監督部門的財政資金收付中心，其主要偏重于票據的審核是否合法、合理，但對預算單位財政資金運用的合規性缺乏必要有效的監督管理。
3、缺乏一定的財務管理執行力
行政事業單位財務管理工作存在的一個重要問題就是執行力不夠。目前，在部分單位中存在著職工不及時還清借用公款、有償資金挪用清查不及時等現象，導致了壞賬的出現，另外，許多單位人員報銷的原始票據存在造假現象，而單位的財務管理不規范，又導致了這一現狀的不斷發生，最后有可能引發腐敗問題。此外，較多的單位都存在著重撥款輕管理、重預算審核輕實際效果的現象。不對本地的形勢和項目的可行性加以分析，單純的以獲得資金為主要目的，缺乏對預算資金的嚴格管理，沒有樹立效率性的理財觀念，最終使得資金得不到應有的效果，浪費國家資源。
4、財務人員的素質不高
財務人員的素質普遍不高、責任管理意識不強也是現行行政事業單位財務管理存在的普遍問題之一。財務人員大部分為非專業出身，專業知識有待提高。在實際工作中對財務的監督管理也基本I于形式。
二、我國行政事業單位財務管理問題的形成原因
1、行政事業單位內部的制約性不足
單位內部控制制度是否完善以及財務人員的素質很大程度上體現了該單位的財務管理水平；財務管理中存在的一系列漏洞，如票據印章管理混亂、資金審批及報銷流程不規范、固定資產監督機制不全等都與單位內部控制制度有關。很多單位財務管理問題都是內部控制制度方面不健全引起的。
2、行政事業單位的預算編制存在缺陷
財政部門要求的的預算編制方法為零基編制法，但多數單位仍然采用的是基數編制法，較大程度上影響了資金的使用效率。預算報表的項目明細支出定額的制定科學性不足，給一些單位后期資金的挪用、假公濟私等留下隱患。此外，單位各部門編制預算時是隨意性較大，缺乏科學的依據，影響了預算報表的準確性，導致在后期執行過程中追加預算的情況時有發生，這就使得預算失去了原有的意義，也增加了項目的績效考核難度。
3、相關財政監督不足
隨著全國范圍內財政制度改革的推進，財政監督工作的內容也隨之發生變化，但現時的狀況是我國的財政監督缺位情況還比較嚴重，健全有效的監督機制尚未完全建立。從監督的時間方面看，大部分仍著重于事后檢查，事中控制缺乏；從監督形式方面看，日常檢查較少，而突擊性的專項檢查居多；從監督內容方面看，大部分為單一事項的監督，缺乏對項目全方位的監督管理。
4、未能跟上時代步伐
在實行國庫集中支付管理制度之后，行政事業單位、財政、國庫和銀行間形成了計算機的聯網，行政事業單位的賬務處理、打印憑證、與銀行核對信息等都得通過電腦聯網操作完成。然而，目前我國的事業單位的信息化水平未能滿足國庫集中支付的要求，相關的財務人員也缺乏相關的財務知識以及計算機軟件操作技巧。
三、結束語
第3篇：財務存在的問題和不足范文
社會組織的正常運行離不開財務管理工作，文章介紹了社會組織財務管理工作中存在的問題與不足，并結實際工作的需要，提出了提高社會組織財務管理實效性的對策，其中包括提高思想認識、完善規章制度、提高財務工作人員素質，加強社會組織內部控制與監督，推動財務管理的制度化和規范化進程等方面，希望能夠為提高社會組織財務管理實效性的具體工作提供指導與借鑒。
【關鍵詞】
社會組織；財務管理；實效性；規章制度；內部控制
1引言
近些年來，社會組織取得了較快的發展，并在就業、環保等工作中發揮著重要作用。同其它組織機構一樣，社會組織的正常運行也離不開財務管理工作。事實上，財務管理是社會組織的一項重要工作，對確保資金的有效運用具有重要作用。在日常工作中，為了促進資金的有效運轉，必須采取相應的措施來加強社會組織的財務管理工作，并完善內部控制制度，確保財務管理效率的提高，使資金得到合理有效的利用。但由于受到制度、人員等因素的制約，當前社會組織財務管理工作中仍然存在不足之處，給資金的合理、有效運作帶來不利影響。今后應該認識存在的這些問題與不足，根據具體工作的需要，采取相應的對策，提高社會組織財務管理實效性。
2社會組織財務管理存在的問題與不足
筆者所在的遂寧市2013年社團單位數為937個，年末職工15966人，總資產達1.3億元；民辦非企業單位數為421個，年末職工2495人，總資產達8.8億元。經調查，2013年遂寧市食品工業協會等10個社會團體和遂寧市麗君職業技術培訓學校等15個民辦非企業單位因財務管理方面存在問題被遂寧市民政局處罰和撤銷。事實上，社會組織的運作離不開財務管理工作，為了提高財務管理工作的實效性，社會組織組織采取相應的措施。但由于受到人員配置、制度設置等因素的制約，當前社會組織財務管理工作中仍然存在著不足之處，具體來說，這些問題體現在以下幾個方面。
2.1財務管理意識淡薄
一些社會組織將工作重心放在開展各項活動，提高社會影響力等方面，對財務管理不重視，或者沒有嚴格按照相關規定開展財務管理工作。一些工作人員在開票、收款之后，往往存在不做帳的情況，或者沒有及時將款匯總到財務部門。不僅影響社會組織財務管理工作的效率，還容易導致社會組織資金的流失，給整個財務管理水平的提高帶來不利影響。
2.2財務管理制度不健全
要想提高財務管理工作的水平，健全的財務管理工作制度是不可缺少的，但社會組織在這方面存在不足之處，缺乏健全完善的財務管理規章制度，難以有效規范和約束社會組織財務管理人員的日常工作，績效考核不完善，難以調動工作人員工作的熱情，內部控制不完善，票據管理被忽視，財務監督不到位，等等這些問題的存在，給社會組織財務管理工作帶來嚴重的不利影響。
2.3財務核算水平較低
財務預算管理工作不到位，收支管理不規范，資金資產管理不到位，管理人員沒有嚴格按照規定定期對財務進行核算，對存在的問題沒有及時處理和應對，或者是管理與核算部門的信息交流不暢，不僅加大了對賬的工作量，還對增加了對賬和內部控制的難度，給社會組織財務管理工作帶來不利影響。
2.4財務管理人員素質偏低
一些社會組織財務人員的配備有限，部分社會組織只設置一名工作人員負責財務管理工作，制約管理水平的提高。開票和收款合并為一處的現象十分普遍，現金收入崗與匯總崗沒有分離，財務復核和稽查崗位缺乏，不能實現不相容職務分離的原則，影響社會組織財務管理水平的提高。
3提高社會組織財務管理實效性的對策
為了確保社會組織財務管理各項工作的有序開展，必須提高思想認識，建立完善的財務管理制度，促進財務管理水平的提高。結合社會組織實際工作的需要，筆者認為應該從以下幾個方面入手，采取相應的財務管理對策，以提高財務管理工作的實效性。
3.1轉變思想觀念，提高財務管理的思想認識
社會組織財務管理部門和相關工作人員應該轉變思想觀念，提高財務管理的思想意識，將其作為社會組織的一項重要工作來抓。要建立完善的財務管理制度，加強對管理人員的培訓，提高財務管理人員素質，不僅要培養他們良好的業務素質，還要培養他們良好的職業道德素質。另外，還要完善財務管理的各項制度，包括預算管理制度、固定資產管理制度、資金管理制度、票據審批與管理制度，使社會組織財務管理的各項工作都有章可循，提高社會組織財務管理的實效性。
3.2完善財務管理的各項制度，使各項工作有章可循
實踐表明，健全與完善的財務管理工作制度在提高財務管理工作水平中的作用是不言而喻的。要完善社會組織財務管理的組織結構，根據財務管理的需要，建立完善的組織結構體系，同時合理設置工作崗位，配備相應的工作人員，并建立工作責任制，明確各崗位工作人員的職責。要確保不同崗位之間相互監督和制約，權責分明，盡量降低財務管理的風險。要做好費用支出的核算和管理工作，實現對費用支出的監控與管理，確保各項資金落到實處，提高社會組織財務管理水平。完善社會組織的內部控制制度，落實全面預算管理制度，選擇合理的預算編制方法，制定合理的預算編制方案。同時要強化預算計劃的落實，對費用支出進行全面審核，提高各項費用支出的控制水平。對各項費用支出應該加強監督與管理，確保費用使用合理。財務部門還應該加強預算執行分析，及時糾正預算執行中存在的偏差，對可能出現的風險采取措施進行調控，以節約資金，提高社會組織財務管理水平。
3.3提高財務人員綜合素質，促進財務管理工作的順利進行
社會組織財務管理工作人員要遵守法律法規，嚴格執行各項規章制度，明確財務管理人員的職責，做好財務核算和監督工作，切實履行好自己的職責。要注重引進高素質的財務工作人員，工作人員既能掌握財務會計專業知識，又具備良好的職業道德，提高社會組織財務會計工作隊伍的整體素質，為各項工作的順利開展奠定基礎。注重對財務會計工作人員的培訓，加強理論學習和實踐技能的訓練，不斷提高他們的綜合素質。實行社會組織財務會計工作人員持證上崗制度，對沒有會計執業資格證書的人員不能從事專業技術崗位工作。此外，要做好對財務會計人員的考核工作，完善績效考核的各項制度，對財務會計人員的業務水平、職業道德素質等進行綜合考核，確保他們嚴格遵循各項規章制度，提高財務管理工作水平，增強對財務風險的控制和管理能力，進而促進社會組織財務管理水平的提高。
3.4加強社會組織的內部控制與監督，推動財務管理的制度化和規范化
重視對社會組織財務工作的核對與稽查，完善監督管理機制。主要是對社會組織財務管理的賬務進行核對，并做好稽查工作，明確財務人員的職能，加強對資金的監督和控制工作，對收入和支出的真實性、合理性進行審查，加強約束和監督，避免出現貪污腐化現象。社會組織要建立完善監督管理機制，財務部門要定期接受主管部門和審計部門的審計與監督，確保社會組織財務工作得到落實，促進監督管理水平的提高。在日常工作中，相關部門應該重視對社會組織財務的核對與監督，完善財務監督與管理機制，對財務管理的賬務進行核對，做好監督與管理工作，明確財務工作的人員職能和權限，加強對資金支出的監督和控制工作，確保自資金支出的合理，促進監督管理水平的提高，為提高社會組織財務管理水平提供保障。
4結束語
綜上所述，財務管理是社會組織不可缺少的一項重要工作，做好這項工作不僅能夠促進資金得到有效運轉，還能夠提高資金的利用效率，促進社會組織各項工作的順利進行，提高社會組織的運作效率具有重要的作用。今后在實際工作中，應該認識社會組織財務管理存在的問題與不足，并根據具體工作的需要，采取相應的完善對策，提高社會組織財務管理水平，確保社會組織財務工作的健康、正常運作，提高財務管理水平，促進資金得到合理、有效運用，為提高社會組織財務管理水平提供保障。
參考文獻：
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第4篇：財務存在的問題和不足范文
關鍵詞：煤炭企業;財務管理;風險管控;問題;對策
風險貫穿于煤炭企業財務管理全程，要是不盡快選擇科學合理的對策來進行風險管控，則非常有可能蒙受嚴重的經濟損失。所以，在開展財務管理過程中，強化風險管控，構建完善的風險管理機制，決定著煤炭企業順利發展。本文研究了煤炭企業財務管理問題及其風險管控對策，以推動煤炭企業不斷提升財務管理能力，實現健康持續發展。
一、煤炭企業財務管理存在的主要問題分析
（一）內部控制不足。主要表現：管理者沒有正確認識內部管控，導致企業在日常運作過程中一味的注重其中關鍵的控制點，開展財務管理工作的時候，在會計核算與監管過程中依舊僅僅強調其中的控制點，那么肯定會阻礙到企業監管目標的順利實現，導致企業很難取得良好的效益。同時，現在一些煤炭企業在日常管理過程中均通過條塊狀的內部管控模式，雖說該模式可以充分確保管理的條理性，然而，卻不能使其內控工作落實到各個環節與崗位，最終能夠對風險管控產生負面影響。
（二）企業管理人員存在越權問題。由于受到傳統的經濟體制的作用，在管理過程中，存在若干管理層次越權問題，這就制約著企業的管理秩序，從而使得管理目標發生一定的偏離，影響到內控工作的順利進行，使內控目標與期望相偏離，影響到公司的健康持續發展。
（三）內部審計工作不到位。作為企業管理的有機內容，內部審計對企業發揮非常重要的監督功能，使企業可以盡快掌握自身的管理狀況，然而，在具體的開展過程中，因審計人員較少，工作量大，很難發揮監督財會的功能。同時，該項工作的順利進行還和審計人員的素質高度關聯。
（四）財務管理工作者素質有待提升。財務管理在煤炭企業經營運作過程中扮演著關鍵的角色，所以，企業在選用這方面員工的過程中，應當認真對待，綜合篩選員工，以確保該項工作順利進行。然而，對于煤炭企業來說，一些財務管理者的業務素質不足，很難滿足要求，給企業的財務管理工作留下一定的安全隱患，他們的素質在一定程度上決定著財務管理的執行力與決策力，同時還能夠對內控工作的順利進行產生阻礙。因煤礦基本上處在邊遠地區，工作條件相對較差，待遇相對不高，很難留住高素質的財務管理工作者。
二、煤炭企業財務管理工作中做好風險管控的對策
（一）進一步完善全面預算管理體系。煤炭企業運作過程中，全面預算屬于其中的關鍵內容之一，它可以為企業的一切經營活動制定規劃，避免運作中出現許多復雜問題，充分保障企業穩定發展，并且還屬于企業財務管理的關鍵內容，能夠有效減小財務風險。構建預算管理體系過程中，需要充分考慮企業運行的每一環節，同時必須分析企業運營活動與資本等方面，盡可能的使企業的預算管理體系具有有效性、綜合性等優點。不僅如此，為確保計劃可以得到充分的執行，必須考慮企業具體特點，盡快做出調整，同時要保證所反饋的信息的準確性，構建起監督體制。
（二）不斷提高財務管理能力。作為煤炭企業管理工作的內容，財務管理是全面管理企業資金活動的過程，通過支配現金流轉來管理企業的融資活動，該項工作具有較強的綜合性，如果想得到改善，應當從財務核算、財務分析、財務管理工作者素質等諸多方面進行。比如，對于財務管理核算，應當設置專門的會計科目與編制，為財務管理提供有力條件，還必須設置相應的事項，以進一步滿足會計核算后期數據的需求。財務分析過程中，應當使用合理的方法，以確保該項工作的可行性，使其可以發現企業運作過程中存在的潛在的安全隱患，為企業的風險預警工作提供參考。
（三）提高財務管理人員業務水平。作為管理企業財務信息與執行相關決策的主體，煤炭企業財務管理員工水平高低也影響著管理質量。為保證企業順利實現財務管理目標，應當從員工入手，不斷提高他們的管理水平，利用這種方式來提高企業的財務管理水平。實踐中企業需要按照管理員工的需求，盡可能的發揮出企業的平臺優勢，同時對財務管理員工開展業務培訓，以迎合企業財務管理發展的需要。而財務管理員工需要從企業的資金狀況與運作模式入手，編制科學的財務管理方案，利用這種方式來減小企業的投資成本與風險，推動企業財務管理能力不斷提升。不僅如此，管理員工必須始終保持嚴謹的工作態度，認真分析財務管理制度中存在的不足，積極主動的進行改進，使財務管理充分滿足企業發展需求，從而充分確保企業財務內控目標順利實現。
（四）構建起完善的內部審計制度。企業經營運作過程中涉及到諸多因素，而內部審計制度則可以盡快發現運作過程中存在的各種問題，還能夠有效監督企業的財務預算，確保企業各項工作穩定運行，因此，煤炭企業必須構建科學合理的內部審計制度，第一，需要在企業內部成立相關機構，為審計制度的實施做好鋪墊，同時，該機構不應當受到企業管理層的制約，必須具備權威性與獨立性，以保證其監督功能得到發揮，該制度的運作主要是從企業管理層面出發，對內部關系進行協調，同時還對財務管理工作進行監管，使企業既定目標得以實現。具體來說，該制度的職能是確定部門間的財務關系、人與資金的關系;監督財務工作等，使企業經營可以滿足財務管理的具體規定，財務管理計劃得到執行。第二，為保證審計工作順利開展，必須對內部審計部門授權，其可以對其它單位的材料進行調閱，使其能夠盡快發現財務管理工作過程中存在的不足，并盡快提出應對措施，保證企業財務管理的有序進行。第三，為充分確保審計目標順利達成，必須配備高素質的審計工作者，為該項工作提供強有力的人力保障。
三、結束語
綜上所述，現階段煤炭企業財務管理過程中存在諸多問題，例如內部控制不足、公司管理人員存在嚴重的越權問題、內部審計工作不到位、財務管理工作者素質有待提升，嚴重影響到風險內控工作質量，為做好風險管控工作，需要進一步完善全面預算管理體系，不斷提高財務管理能力，提高財務管理人員業務水平，構建起完善的內部審計制度。
參考文獻：
[1] 劉玉朋，孫春升.國有煤炭企業集團財務管控初探[J].煤炭經濟研究，2013年10期.
第5篇：財務存在的問題和不足范文
前言
近年來，隨著我國社會經濟的不斷發展，鄉鎮財政國庫集中支付制度改革也隨之發展，我國鄉鎮財務管理在一定程度上作出了相應改革，解決了當前鄉鎮財務管理中存在的一部分問題，但沒有深入領會國庫集中支付制度改革的精神，在實際改革中或多或少地遇到這樣那樣的問題，鄉鎮財政國庫集中支付制度改革的作用沒有很好地發揮，如何推進鄉鎮財政國庫集中支付制度改革是當前鄉鎮財政管理關注的焦點問題。鑒于此，筆者對鄉鎮財政國庫集中支付制度改革進行了相關思考。
一、推行鄉鎮財政國庫集中支付制度改革的意義
國庫集中支付制度以提高財政資金使用效益為目的，對鄉鎮財務管理大有裨益。鄉鎮財政是中國鄉鎮政府管理的一級財政。在鄉鎮財務管理中，推行國庫集中支付制度，將大大提高鄉鎮財務管理工作的有效性，促進鄉鎮財務工作的持續健康發展。從國庫集中支付的優越性上看，國庫集中支付制度改變了傳統的支付制度，使鄉鎮財政管理工作機遇與挑戰并存，從根本上解決了財政資金多環節撥付，多頭管理，弊端，在鄉鎮參與社會產品和國民收入分配、再分配的過程中，提高了財政資金到位速度和使用效益，大大減少了資源的浪費，使財政部門對財政形勢作出及時、準確的判斷。不僅如此，推行鄉鎮財政國庫集中支付制度改革，還可以有效防止財政資金的擠占、挪用和截留，因此具有重要的意義。
二、推行鄉鎮財政國庫集中支付制度改革過程中存在的問題
當前，鄉鎮財政國庫集中支付制度改革中存在的問題較多，主要表現在認識不足，積極性不高；金融機構較少，制約改革工作；缺乏專業的財務業務能力；部門預算編制不夠細化，隨意性大；賬戶數量多，資金管理不規范等幾個方面，其具體內容如下：
（一）認識不足，積極性不高
認識不足，積極性不高，是推行鄉鎮財政國庫集中支付制度改革過程中存在的問題之一。長期以來，許多鄉鎮財政管理工作者受傳統的財務管理方式的影響，只要求會計準確核算，沒有重視國庫集中支付制度，鄉鎮領導改革主動性以及積極性低下，這都是由于對國庫集中支付制度的認識不足造成的，使得鄉鎮財政國庫集中支付改革工作難以落實到位。
（二）金融機構較少，制約改革工作
金融機構較少，制約改革工作，也是當前鄉鎮財政國庫制度改革過程中存在的又一問題。由于不同鄉鎮地理位置及經濟狀況不盡相同，金融機構在鄉鎮的設立也就存在著分布不均勻的情況，有些鄉鎮的金融機構較少，不能發揮國庫集中支付制度的作用，使得鄉鎮財政國庫制度改革難以深入發展。
（三）缺乏專業的財務業務能力
鄉鎮財政國庫集中支付制度改革，對財務管理的專業性要求較高，要求具備一定專業知識的財務管理人員。由于缺乏專業的財務業務能力，使得鄉鎮財政國庫集中支付制度改革陷入困境。就目前而言，在鄉鎮政府財務管理工作中，往往由于財務管理人員的專業知識和技能水平不足，不能適應鄉鎮財政國庫集中支付制度改革的需要，不利于推動鄉鎮財政國庫集中支付改革工作的順利進行。
（四）部門預算編制不夠細化，隨意性大
部門預算編制不夠細化，隨意性大，也是鄉鎮財政國庫集中支付制度改革的瓶頸。由于預算編制工作仍然存在較嚴重的隨意性，對鄉鎮政府的財務管理工作不夠規范和嚴謹，有的鄉鎮政府年內預算有追加調整現象，使得財務管理的數據不準確，嚴重制約著部門預算編制工作的發展，這些都無法對資金進行科學、有效的細化處理。
（五）賬戶數量多，資金管理不規范
鄉鎮財政國庫集中支付制度改革中存在的問題，還表現在賬戶數量多，資金管理不規范等方面。在鄉鎮財政國庫集中支付制度改革中，由于鄉鎮政府財務涉及金額較大，財務賬戶數量多，資金管理不規范，極大地影響著當前鄉鎮國庫集中支付制度改革工作的深入發展。
三、推行鄉鎮財政國庫集中支付制度改革的幾點建議
在了解鄉鎮財政國庫集中支付制度改革的意義和存在的問題的基礎上，解決鄉鎮財政國庫集中支付制度改革的對策，可以從以下幾個方面入手，下文將逐一進行分析。
（一）克服困難，加強宣傳
克服困難，加強宣傳是推行鄉鎮財政國庫集中支付制度改革的關鍵。推行鄉鎮財政國庫集中支付制度改革中，或多或少會遇到這樣那樣的困難，我們要秉著排除萬難的決心，克服困難，加強宣傳，重視推行鄉鎮財政國庫集中支付制度改革的作用，使國庫集中支付制度為鄉鎮財政管理工作服務。在具體做法上，橫掃每一項改革能否成功，宣傳工作至關重要。縣級財政部門應加強對改革的宣傳力度，為鄉鎮財政國庫集中支付制度改革的順利推進奠定良好的基礎。
（二）科學推進，規范管理
科學推進，規范管理是在推行鄉鎮財政國庫集中支付制度改革的重要環節。推行鄉鎮財政國庫集中支付制度的過程中，必須要綜合分析各個鄉鎮的管理水平以及實際發展狀況，根據相關規范開展管理工作，保證財政國庫集中支付制度改革能夠為鄉鎮帶來便利，根據鄉鎮具體特點，有針對性的制定相關改革模式，提高改革效果。
（三）加大培訓，優化人員
加大培訓，優化人員是推行鄉鎮財政國庫集中制度改革的有效途徑。在鄉鎮財政國庫集中制度改革中，財務管理人員的專業知識和技能水平應相應提高，在具體做法上，要提高其財務專業技能，使其熟練使用各種財務軟件、支付軟件，掌握相關業務操作流程和會計核算內容，不僅如此，還要提高財務工作效率和質量。
（四）強化預算，細化工作
強化預算，細化工作在推行鄉鎮財政國庫集中制度改革中的作用不容小覷。不斷加強預算編制工作，提高編制工作的有效性和科學性，實行精細化改革，針對財務部門預算制度實行全面推廣應用，不斷細化預算編制工作，全面推廣預算公開制度，保證財政性資金支付的清晰度，促進預算工作科學性的提升，同時增加其可執行度，確保鄉鎮財政國庫集中支付制度改革工作能夠有效推進。
（五）鄉財縣管，統一支付
推行鄉鎮財政國庫集中制度改革還應采取鄉財縣管、統一支付的策略。規范的賬戶體系是開展鄉鎮財政國庫集中支付制度改革的的前提和基礎。在鄉鎮財政國庫集中制度改革中，根據政策要求規范相關操作，推行鄉鎮財政國庫集中支付制度時，必須要嚴格遵循“鄉財縣管”的原則，避免預算管理權出現改變，此外，針對國庫單一賬戶體系過程統一設置，促進資金支付方式走向統一化。
第6篇：財務存在的問題和不足范文
關鍵詞：財務；醫院；管理
一、醫院財務分析概述
加強醫院財務分析，有利于對非流動性資金以及流動性資金進行科學合理的分配利用與管理。通過加強對醫院資產及資金的管理，實現醫院資產的保值增值；通過完善財務管理制度，增強醫院可持續發展的綜合能力。醫院財務管理人員應強化責任意識，不斷學習財務管理新知識，提升專業能力，這樣有助于科學分析醫院財務管理工作,并發現工作中存在的問題和不足之處，不斷提升判斷能力，避免分析失誤的情況發生。財務人員在對醫院日常財務收支進行分析時，可以利用數據分析醫院管理問題，如藥品收入占醫療總收入的比重、衛生材料費用占醫療收入的比重、人員經費占業務支出的比重以及辦公費、水電氣消耗等等，詳細全面的數據分析更加有利于為醫院領導決策提供參考。
二、財務分析在醫院管理中存在的不足
醫院固定資產占資產比重較高，但醫院在日常經濟運行中需要大量流動資金，不少醫院流動資金存在不穩定性，存在自行墊付相關醫療項目資金的情況，這給醫院資金安全埋下隱患，在一定程度上阻礙了醫院發展。由于各級醫保結算延遲、考核及扣款等原因，醫院自行墊付資金逐漸增多，造成資金周轉困難，有些醫院不得不向銀行貸款來解決流動性資金不足的問題，使得醫院長期借款占比逐年增加，導致醫院財務結構問題增多。
1.財務管理不全面，風險意識不足
目前，很多醫院仍然只是針對醫院每年的總資產、總收入、總支出、結余、增減額、增減率及年度成績等注意事項做出分析，卻未能全面執行財務分析指標體系，不能滿足醫院財務管理的要求。全面財務分析包括經濟效益指標、負債比率指標、變現能力指標、費用評價指標及財務管理指標。而對于固定資產的保值增值、資金時間價值、運營資金的利用上缺乏相關財務風險分析機制，存在漏洞，在衛生資源、人才引進等方面都缺乏具有說服力的財務信息。
2.財務分析工作流于形式
醫院財務人員往往將算賬、記賬、報表等工作看作硬任務，將財務分析視為軟任務，因此財務人員更注重記賬、算賬的能力，忽視了財務管理、財務分析、財務預測、決策等方面能力的培養，財務分析工作往往流于形式。長此以往，導致財務人員失去工作積極性，缺乏創新及實踐能力，財務工作效率低下。
3.審計機構不獨立
現階段審計人員與被審單位之間的利益密切相關，從而使得內審機構及其人員的獨立性較差，無法自主進行審計工作，審計后應采取的相關措施也無法得到有效執行。近些年來我國關于審計機構的設立不斷明確，要求醫院內部設立審計機構，但很少有醫院主動作為，即使有些醫院設立了相關審計機構，也很難發揮審計作用。醫院管理層對審計機構的了解甚少，重視力度不足，沒有將審計工作納入醫院管理體系中，無法有效控制審計風險。
4.績效考核機制不完善
目前，許多醫院仍然沿用行政機關和事業單位的考核制度，沒有根據醫院的實際情況具體分析，其考核結果不能反映醫務人員的工作能力和業績。一般表現為過分依賴傳統的財務指標，卻往往忽略了病患對醫療服務的滿意度考核；對于醫院職工來說，實施績效管理也給自身的發展提供了良好的前景和預期，因為在績效工資制度下，付出和貢獻會得到有效體現，貢獻越大，績效工資越高。醫院逐漸形成講求效率的工作氛圍，提高了醫院的服務質量和水平。
三、針對醫院財務管理中的不足，提出相關建議
1.完善財務管理制度，增強管理人員風險意識
由于醫院流動資金存在不確定性以及醫院固定資產占比較高，醫院更需重視財務管理工作。醫院財務人員應更新觀念，不斷完善醫院財務管理制度，同時要意識到加強財務管理對促進醫院的穩步發展的重要作用。醫院財務管理人員應將科學的管理制度落到實處，明確職責，在工作時應該嚴格遵守各項財務管理制度和規定，改善醫院財務環境，逐步樹立全體員工財務內控管理理念。在進行財務管理日常工作時相關工作人員要相互監督，保障財務管理制度在醫院日常工作中能夠得到有效的實施。
2.健全醫院預算管理制度，優化醫院財務管理流程
應建立健全醫院財務預算管理制度，主要包括：編制醫院財務預算、預算審批、財務預算執行方案以及對醫院財務預算進行評價決算等，完善優化醫院財務預算管理流程。通過不斷提高醫院財務預算管理力度，明確預算目標，并嚴格執行制定的相關方案，對出現的某些情況及時反饋和糾正。通過健全醫院財務管理制度，規范醫院財務收支平衡，促進醫院健康發展。
3.建立醫院財務審計機構，嚴格執行審計流程
為了進一步提升醫院管理水平，加強醫院內控制度建設，應設立獨立于財務主體以外的醫院內部審計機構，制定內審工作制度、工作職責、工作規范等，保證醫院審計機構具備公平性和獨立性特點。醫院還應根據自身情況不斷完善醫院財務審計機構，醫院審計工作人員應具備專業技能以及豐富的專業知識，在工作中根據存在的問題不斷完善醫院審計流程，對醫院各項經濟活動進行不定期的督查。
4.建立健全醫院績效考核、風險預警等管理制度
為提升醫院財務管理水平，應建立健全醫院績效考核、財務風險防范預警等管理制度，對可能存在的財務風險進行防范。財務管理人員應根據醫院的財務情況進行詳細分析，制定科學的醫院財務測評制度。通過財務數據分析發現醫院財務問題，并及時制定對應的防范方案。醫院應建立完善的財務管理制度，提升工作流程和內容的透明度，以期在一定程度上保障醫院財務資金安全，同時要不斷改進或優化財務管理系統，并在醫院內網上及時公布相關財務信息，提升管理的公開化和透明化，進而保證醫院資金安全。
四、醫院財務分析的重要內容
1.醫院財務分析中的營利能力及償債能力
新形勢下，很多醫院順應國家改革需要進行負債經營。醫院財會人員應更加重視流動資產分析，針對醫療服務獲得流動資金來評價資金管理方式是否有效。同時，流動資產以及流動負債的比值也反映出醫院的債務償還能力。相對于流動比率來說，速度比率更能夠體現出醫院的償還債務能力。資產的負債率就是醫院的資產總額與其負債總額的比值。營利能力指標包括醫藥收入凈利率、醫療收入成本率、藥品收入成本率等諸多因素。醫療收入成本率以及藥品的收入成本率反映醫療支出費用以及藥品支出費用對于醫療收支結余量和藥品收支結余量的影響，醫院財務人員需要密切注意收支結余。而醫藥收入的凈利率則反映了醫藥收入的凈利潤，也是醫院財務分析的重要指標。
2.深入成本控制分析
成本控制直接關系到醫院的長久持續發展，同時也是實現經濟效益及社會效益最大化的有效措施。相關研究表明，只有不斷強化醫院的成本核算、全面分析成本核算完成情況，找到成本核算中存在的問題，核算各個科室之間的差異程度，對醫院整體資產情況展開全面分析，按照全面規劃，分步實施的原則，把醫院會計系統作為基礎平臺，控制不合理支出，不斷降低醫院運營成本，實現對醫院財務系統管理水平的提升。綜上所述，財務管理人員通過加強財務分析，運用科學的方法實施醫院財務管理工作，并針對醫院財務管理存在的不足改進。醫院財務人員通過財務分析可以不斷提升醫院財務管理規范性。財務人員在管理過程中應關注醫院流動資金的穩定性，以有效保障醫院各項經濟活動正常運行。通過不斷加強財務分析，發現醫院管理中的一些不足，完善財務管理各項制度，使醫院的各項資源得到充分利用，有效提升醫院經濟效益，降低醫院財務風險，推動醫院健康發展。
參考文獻
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2.趙霞.醫院財務內部審計存在的問題及對策.中國經貿，2016(24).
第7篇：財務存在的問題和不足范文
關鍵詞：建筑企業；財務會計問題；對策
建筑企業的財務管理，與企業的經營發展密切相關。在財務管理中，應做好財務預算的編制、財務會計政策的執行、資產盤點清算等工作，為企業的經濟活動提供重要的參考，進而保障各項投資的合理性，創造良好的生產效益。財務管理工作的開展，應該考慮到建筑企業的實際情況，了解建筑施工生產的特點，采取科學的管理方法。建筑企業的經營管理中，財務會計工作的落實與執行，往往會遇到各類問題，影響其工作質量，如果處理不當，則會對企業造成經濟損失，應該采取有效的應對策略。
1加強建筑企業財務管理的重要性
1.1保障各項經濟活動的安全、順利進行
在建筑企業的經營管理工作中，加強財務管理，可以充分保障各項經濟活動的安全、順利地進行。在工程投標、材料采購、施工建設、竣工結算等不同階段，均涉及財務管理工作，需要對相關財務問題進行預測、決策，并制定計劃。核算和分析成本費用和經濟效益，進而評估各項投資的可行性。提高建筑企業的財務管理質量，能夠為各項經濟活動的展開創造良好的基礎條件。
1.2提高經濟效益
加強建筑企業的財務管理，提高經濟效益是主要的目標，追求“利益最大化”。基于財務管理，以科學發展觀為指導，采取更加科學、合理的方式進行經營管理，合理利用資金，在經濟活動中創造更高的經濟價值，進而達到提高經濟效益的重要目標[1]。
1.3改變財務管理的觀念
新時期的建筑企業財務管理，應該認識到財務會計工作對于企業經營發展的重要價值，進而對工作內容進行改革、創新，同時改變財務管理的觀念，讓財務管理不再局限于財務賬目的記錄、統計、上報，還需要利用現代化手段，從中提取重要的數據、信息，成為企業經營策略的重要參考。財務管理觀念的轉變，能夠進一步加強財務監督，以降低成本、提高效益為目標，科學化展開財務會計工作。
2建筑企業財務會計工作中存在的各類問題
建筑企業財務管理工作的開展過程中，會受到諸多因素的制約，與人員素質、管理制度、管理方法有關。為了保障財務會計工作有條不紊的進行，需要具體了解工作中存在的各類問題，分析各類問題對于財務會計工作質量的影響。
2.1專業水平有待提升
財務會計人員的專業水平，在一定程度上影響著建筑企業財務管理的工作質量。由于財務會計人員專業能力的不足，容易在工作中出現差錯和疏漏。在建筑企業的財務管理團隊中，缺少專業人才，整體的專業水平有待提升。部分財務會計人員墨守成規，依賴于以往的工作經驗，所采取的財務管理方法較為落后。部分財務會計人員的理論基礎差、缺乏實踐經驗，還需要在實際工作中持續成長、進步。建筑施工生產具有流動性，存在著各種突發的財務狀況，經驗不足的財務會計人員難以有效應對。財務會計人員專業能力的不足，往往會導致財務風險的增加，進而影響財務管理的工作質量。
2.2管理制度不完善
建筑企業的經營與發展，需要適應不斷變化的市場環境和經濟形勢，應該持續進行改革、創新，提高其行業競爭力。建筑企業的財務會計制度，同樣需要進行完善，結合財務管理的實際需求，對于相關制度內容做出調整、改變。在會計審批方面，相關制度內容較為繁冗，導致審批流程較為復雜，工作效率低下。在財務會計審核方面，由于制度不完善，容易發生差錯和疏漏。
2.3信息化管理水平較低
無紙化、自動化是財務會計辦公的重要發展趨勢。信息技術的應用，對于提高財務管理的工作質量和工作效率有著積極的影響。但是在實際的工作中，財務管理的信息化建設較為滯后，相關硬件、軟件以及信息管理系統的更新緩慢，導致信息化管理水平較低。財務會計人員對于信息化管理的認知不足，未能熟練掌握會計軟件的應用方法。在財務管理工作中，仍是以手工和紙質化管理，在收集、記錄、統計和分析財務信息的過程中，發生差錯的概率較高[2]。
2.4缺乏嚴格的內部控制
建筑企業的財務會計工作中，由于缺乏嚴格的內部控制，導致監督管理不到位，難以及時發現工作中存在的問題。在建筑企業內部，缺少獨立性的財務內部控制機構以及專業的管理人員。內部控制工作的執行和落實不到位，往往會出現預算控制水平差、審計力度不足等問題。
3建筑企業財務會計工作的改進措施
3.1提高企業財務會計工作的專業水平
為了提高建筑企業財務會計工作的專業水平，應該加強對財務會計人員的培訓。定期對財務會計人員進行考察，評價其理論基礎水平和專業能力，結合其工作中的實際表現，了解其職業素養。開展專業技能培訓，鍛煉和提升財務會計人員的專業能力。同時加強思政教育和普法教育，培養其職業道德，幫助其樹立良好的責任意識，做到愛崗敬業。提高行業準入門檻，更加嚴格的考察會計從業資格，調查財務會計人員的從業歷史，了解其信用狀況，評價其品德操守，讓高素質的專業人才進入到崗位。密切關注市場環境、經濟形勢的變化，掌握行業動態，學習先進的財務管理理念和方法，財務會計人員可以緊跟時展步伐，不斷成長、進步。加強對財務管理工作的監督，確保高效、透明的展開各項工作，進而提高工作質量。對于缺少實踐經驗的財務會計人員，可以采取案例教學的方式，介紹建筑企業經營管理中可能出現的各類財務風險問題，說明有效的應對措施，并進行模擬演練，幫助其積累經驗，強化其應變能力。
3.2建立完善的管理制度
以法律為基礎，建立完善的管理制度，實現科學化、法制化管理，進而有效防范財務風險，全面提高財務管理水平。構建財務管理體系，強化財務管理和控制。同時針對程序復雜、繁冗的審批環節，予以簡化，提高其工作效率。而在財務會計審核方面，管理工作需要更加細致、嚴謹，避免產生差錯和疏漏。
3.3加強信息化建設
應用先進的技術手段，積極推進財務會計的信息化建設。在財務會計人員的業務培訓中，信息化管理知識和技能也是其中的重要內容，學習會計電算化知識，熟練掌握會計軟件以及財務管理信息系統的操作方法。與此同時，建筑企業需要在財務會計信息化建設方面增加資金投入，更新硬件設施，引進先進的會計軟件，加快信息化發展的進程，可以有效提升財務會計的工作效率，同時減少工作中的疏漏和差錯，財務會計數據的統計、整理、分析更加高效和準確，逐步實現無紙化、自動化辦公[3]。
3.4加強內部控制
建筑企業財務會計的內部控制，存在著諸多漏洞。由于監督力度不夠，內部控制未能產生實質性的作用，容易出現信息失真、數據虛假等問題，極大地增加了財務風險，對于建筑企業的經營管理產生不利的影響。為了提高建筑企業財務會計的工作質量，需要進一步加強內部控制，明確其工作要點。建筑企業財務會計內部控制的要點主要放在資金管理、內部審計、信息化建設以及績效考核等方面。在資金管理方面，應該考慮到工程施工周期漫長的現實，前期工作應準備充分。針對外部環境的變化，分析可能發生的財務風險問題，制定針對性的財務內控策略，保障資金的合理使用。建立獨立的內部審計部門，對于財務預算和施工投入進行監督、監管。通過績效考核，對于財務會計人員的工作情況進行監督和評價，有助于促進工作人員個人的成長與進步。3.4.1劃分成本界限在建筑工程的施工建設中，針對其資金耗費情況，進行工程成本界線的劃分。明確需要計入成本的費用。工程中的資金耗費，應全部計入工程成本。生產經營活動的費用（期間費用），應計入當期損益。在特定工程中，明確其負擔成本，經過合理的分配后，計入工程成本。3.4.2資產物資轉結在施工過程中，生產資料的價值往往會發生轉移，逐漸轉移至工程成本。在資產物資轉結的過程中，采取合理的計價方法，正確計算其價值，將其轉結至工程成本當中，有效控制成本投入。3.4.3定額管理在成本控制中，采取動態化的管理模式。為了更加準確的進行成本核算，控制其內部轉移價格，采取定額管理的方式。結合預算價格，與市場成交價進行對比，進行事前預測，便于事中控制，提高事后核算的準確性，有助于控制成本投入。基于嚴格的財務會計內部控制體系，強化財務監督，進而減少工作中的疏漏與差錯問題。
4結論
綜上所述，在建筑企業的經營管理中，為了保障各項經濟活動的安全、順利進行，同時提高經濟效益，應改變財務管理的觀念，加強財務管理。在建筑企業財務會計工作中，往往需要面對專業水平不足、管理制度不完善、信息化管理水平較低以及缺乏嚴格的內部控制等問題。為了解決以上問題，應該提高企業財務會計工作的專業水平，建立完善的管理制度，進而加強信息化建設和內部控制，進而全面提高財務會計的工作效率和工作質量。
參考文獻
[1]楊秋明.企業財務會計內部控制存在的問題及其對策分析[J].現代經濟信息，2019（11）:269.
[2]劉國申.建筑施工企業財務內部控制中存在的問題及其對策分析[J].經濟研究導刊，2019（14）:157-158.
第8篇：財務存在的問題和不足范文
關鍵詞：醫院；財務管理；一體化
醫院財務管理是醫院經濟管理的重要組成部分，正確認識目前醫院財務管理中存在的問題，尋找出解決問題切實有效的措施，促進醫院的發展，是醫院財務管理者應該研究的問題。
一、目前醫院財務管理存在的問題
1、資金管理方面
在資金預算管理上，存在著要求寬松、收費監管不到位、財權財力分散、規章制度落實度不夠、財務行為監控不嚴，財務規則混亂、監督職能弱化等現象。當前，醫院的財務狀況尚還沒徹底適應國家醫院經濟管理改革的要求，很多醫院有著經濟管理科、財務科，分別進行會計核算，機構重疊，多加管錢，多套賬核算，造成資金分散，核算內容不完整，核算方法落后，會計監控力度不夠，限制和削弱了醫院對財務工作的統一領導。加上缺少行之有效的管理方式與措施，造成經費物資流失、浪費的后果。
2、固定資產核算方面
現行《醫院財務管理制度》規定，醫院固定資產按賬面價值的一定比例提取修購資金，用于固定資產的更新和大型修繕。實質是對固定資產計提“折舊”固定資產計提“折舊”反映在“專用基金――修購基金”里，但沒有設置相應的“累計折舊”科目作為固定資產的減項，以反映固定資產凈值和累計提取金修購資金。從而造成醫院資產有漏洞，財務信息失真。為改善就醫環境而進行的門診樓、住院病房樓等固定資產裝修也應當列入增加固定資產賬面價值。
3、隊伍建設方面
這些年在醫院財務管理者的綜合素質水平看，綜合素質仍較低。主要存在于管理思想和創新理念不夠；理論基礎不牢，掌握的知識陳舊，工作水平與效率較低等。在許多醫院普遍有著財務人員人數不足的現象，當工作量大大增加、工作時間延長的狀況下，財務人員流失較多，后備人才缺乏，一人多勞的現象長期困擾著醫院的財務管理工作。醫院的財務管理是醫院經營運行的重要職能，在這些狀況怎樣能夠更有效的利用醫院財務管理的職能，重要的在于醫院財務人才的培養。
4、管理層重視程度方面
財務管理工作在醫院管理中沒有得到醫院管理層的足夠重視，財務人員缺少主動管理的積極性。目前在很多醫院，財務管理在醫院管理中的重要作用還沒有得到醫院管理層的重視。財務管理工作在某些環節的貫徹出現一些障礙，全員財務管理的文化氛圍尚未形成，財務人員缺少做好財務管理工作的積極性和主動性。
5、執行力方面
財務管理制度缺乏執行力。現在不少醫院開展ISO9001 質量認證，各項管理制度、管理規章都制定得很完整，白紙黑字貼在墻上，但無法落實到位，執行力很差，帶來管理上的很多問題。由于醫院財務管理工作在醫院管理中的從屬被動地位，沒有制定出一套切合實際、控制嚴密、操作性強的醫院財務管理制度。
二、解決醫院財務管理在醫院管理中存在問題的措施
運用財務一體化的管理模式，醫院財務一體化的管理模式是指利用信息技術和先進的管理理念、管理模式有機的結合，優化醫院財務與業務的整體管理效果，將醫院的全部資源做出有效非配、管理、使用與優化，以期達到醫院價值的提高，達到財務一體化的管理模式。
當前，不少醫院都用的是會計核算管理系統，但該系統的應用基本為單一業務的信息化，僅僅提高了財務部門一方的工作效率而已，和其它部門的業務上信息沒有及時的交流，因而難以應對雜、變、迅速的社會競爭環境，更談不到增強醫院的管理能力與社會大市場的競爭力了。所以，當今醫院要的為一個掌握全局地信息系統，達到財務一體化，不但要效率，也要有效益，利用提高效率達到提高效益。
三、財務一體化的運用
要實現醫院財務一體化的管理模式，要從以下幾點著手：
1、信息化建設與需求分析
首先要看醫院的管理根基是不是穩定協調，比如各個規章制度是不是合理，工作流程是不是通順，是不是被員工所遵守。要是基礎不牢固，就需要堅實管理的基礎。其次是詳細分析醫院財務管理的不足，必須找到問題，根據供應鏈、工作程序優化等先進的管理理念，來作為工作流程的標參照。最后分析醫院管理一體化會產生的問題和風險。
2、信息化實施與組織架構
醫院領導的關注與支持，并作為醫院的建設內容來抓，是財務一體化成功組建的首要條件。該管理模式的成功運用，是離不開醫院最高決策層的明確支持與助力的。所以，進行財務一體化建設時，要有專門負責人，在醫院領導的支持下，制定專門計劃，由專門的負責人負責財務項目整合時和軟件公司等單位的溝通協調以及制定工作計劃，把握計劃的各方面進度。在計劃實施過程中，有著最高決策層的完全信任和授權，并對醫院參與該計劃實施的全部員工享受調配權，對醫院已有的工作程序和管理方式要有足夠的了解。參與財務一體化整合的人員也要精挑細選。這些成員是醫院各部門的代表，最基本的應該達到一下三個條件： 了解本部門工作；擁有創新與改革的勇氣；交流和協調的能力。這里指的是，這些部門的代表都應該屬于各部門的優秀員工和有一定資歷的人員。
3、利用效果評價優化管理模式
財務一體化實施后，要不斷檢驗效果，總結經驗教訓。目前來看，以醫療管理為核心的財務一體化模式，形成了“信息集成、過程集成、功能集成”，通過集中建賬、統一基礎科目設置、集中數據管理、遠程實時查賬等手段，全面支持醫院財務管理一體化，將財務管理延伸到醫院管理的各個職能部門，實現了財務與其它業務協同化，管理信息動態化、實時化，不斷滿足了醫院發展的管理需要。
總之，根據醫院財務管理存在的問題和難點，采取怎樣的積極有效的應對措施，提高醫院財務管理水平，發揮財務管理在醫院管理中的重要作用，使醫院在財政撥款嚴重不足、市場競爭激烈的條件下生存和發展，很好完成財務管理的任務，實現財務管理的目標，是財務管理人員需要研究的課題，也是財務人員的重要職責。
參考文獻：
[1]劉瑋敏：淺析會計電算化的內部控制之路. 《鄉鎮企業會計》，2007，（9）.
[2]劉莉：淺談醫院財務管理的優勢及存在的問題.《中國科技信息》，2006，（5）.
第9篇：財務存在的問題和不足范文
關鍵詞：鄉鎮；財務管理；措施
鄉鎮經濟的繁榮和發展使得鄉鎮經濟在國民經濟體系建設中發揮著重要的作用。鄉鎮財政管理作為鄉鎮經濟發展的中心和國家財政管理體系的重要組成部分，對于促進社會經濟發展不可替代的意義。積極發揮鄉鎮政府財政管理作用，促進社會主義新農村建設。然而，隨著社會經濟體制的改革發展，對鄉鎮財務管理提出了新的目標，傳統鄉鎮財務管理中存在的問題和弊端也一一暴露出來。在此基礎上,分析了鄉鎮財務管理存在的問題,并提出必要的措施,來提高鄉鎮財務管理水平。
一、鄉鎮財務管理中存在的問題
在經濟快速發展的時代，鄉鎮財務管理是推動我國社會經濟全面發展的重要力量。鄉鎮財政是我國鄉鎮政府管理的一級財政，是國家賦予的職能。然而，我國一些鄉鎮財政在財務管理上還存在一些問題，這些問題在很大程度上影響了鄉鎮財政資金的合理使用。
(一)內部控制制度存在缺陷
通過大量調查及考證發現，雖然大多鄉鎮已經建立了相應的內部控制制度，但該制度仍存在一定的不足，不能在現實工作中發揮作用。這主要表現在有些人員沒有按照規章制度要求建立工作的步驟，所謂的制度僅僅就是個形式，而“真實”的規范制度嚴重缺失。同時，一些鄉鎮也會出現內部責任混亂、監督不足、和解不及時等問題。歸根結底，造成這些現象的原因是制度存在缺陷。
(二)預算不夠嚴格
財務管理中有一項很重要的科目就是財務預算，準確的財務預算可以反映出鄉鎮未來的財務支出等情況，促進鄉鎮財務預算的進一步發展。目前，在當下鄉鎮財務預算工作,仍有許多問題，如在財務預算中沒有準備性的操作以及實施財務預算不足，導致在實際財務管理過程中，各種金融預算不能有效地實施，然而一些問題也經常發生，如不合理使用財務資金和財務的資金超過預算，阻礙了鄉鎮的進一步發展。
(三)鄉鎮財務的水平不高
在鄉鎮財務管理中，不僅要求專業人員具有專業水平，而且必須掌握一些相關的法律法規，做到這兩方面，才能讓鄉鎮財務管理工作順利的進行。但是，我國的鄉鎮財務管理人員現狀中，部分人員文化水平不高等問題，不符合財務管理中的要求。甚至還有存在一些財務人員隨便開發票不嚴謹的問題，填寫的票據格式不規范、不準確，很容易讓人修改。例如，一些財務人員在開發票的時候，為了圖方便，只寫了小寫數字，這樣很容易讓人篡改，將會引起一系列的票據糾紛給財務管理的發展和進步帶來了困擾。
(四)固定資產嚴重損失
鄉鎮財務管理中最基礎的工作就是進行固定資產的管理，然而一些鄉鎮忽視固定資產管理工作。例如，一部分鄉鎮在購買固定資產時，沒有及時入賬，導致賬面不符合；有的鄉鎮根本就沒有固定資產管理明細表，容易與其他混為一談，導致后期財務管理混亂，造成資產流失不見的問題。固定資產管理是鄉鎮財政管理最基礎的工作，但一些鄉鎮并不重視這項工作。如部分鄉鎮在購置固定資產后，缺乏及時入賬的意識，最終導致賬實不符；有的鄉鎮甚至沒有建立固定資產管理明細表，與其他資產相混淆。后期管理極為混亂，造成資產流失。要從根本上解決這一問題，必須更加重視，分權、明確責任，形成完整的資產管理體系。
(五)信息應用不足
隨著我國信息技術的不斷發展，信息技術在財務工作中的應用越來越廣泛。在資金不足和技術不高的作用下，使得在鄉鎮財務管理部門中會計電算化的應用不夠普及，讓財務管理過程中依舊使用效率低下的傳統的手工帳模式，大大限制專業會計人員的技術水平能力，無法讓財務管理工作達到理想中的效果。
二、財務管理對鄉鎮經濟利益的影響
(一)規范鄉鎮資金的使用
鄉鎮財務管理實際上就是讓鄉鎮的集體資源和資金能夠以最優的方法配置，正確運用鄉鎮資金，能夠提高鄉鎮經濟發展，為鄉鎮經濟帶來效益。現在，第一產業、第二產業和第三產業是鄉鎮經濟發展的重要產業來源，任何產業的發展都離不開資金的扶持，鄉鎮財務管理應該根據鄉鎮經濟的實際情況，合理運用資金，實施管理制度，加強鄉鎮資金的規范使用，為鄉鎮經濟的發展打下良好的基礎。另外，鄉鎮財政管理不僅讓鄉鎮資金能夠規范合理使用，而且保證了鄉鎮資金的安全性和綜合性，保證了各項資金到位，促進了鄉鎮經濟的發展。
(二)加強鄉鎮資本預算
從宏觀上看，鄉鎮資本預算是屬于財務管理中的一部分，有效性的鄉鎮資本預算能夠提高鄉鎮經濟的發展。正常情況下，鄉鎮企業會在發展過程中進行一些預算的管理，包含月預算、季月算、年預算等，是為了能夠讓資金合理的配置。另一方面，鄉鎮企業會通過資金的預算以及實際情況盡可能的找出在生產經營中財務管理的問題所在，然后根據問題進行研究和分析并解決問題，以保證鄉鎮企業能夠健康穩定的發展，提升鄉鎮經濟的發展。
(三)確保資金流動的合理性
經濟的快速發展離不開資金的的幫助，鄉鎮財務管理能夠以最優的辦法來保證資金的有效控制，確認資金的合理流動方向。另外，在新時期的鄉鎮管理中，只有對資金流動的控制，才能讓鄉鎮經濟效益更進一步。在種種原因的影響下，導致鄉鎮資金在實施過程中出現不少的狀況，對鄉鎮經濟發展起不到促進作用。所以，必須加強鄉鎮財務管理，積極發揮財務管理的作用，確保鄉鎮資金的妥善運用才能有效改善這個問題，進而提升鄉鎮經濟效益。
三、提升鄉鎮財務管理水平的有效措施
近年來，我國鄉鎮經濟蓬勃發展。經濟的快速發展對鄉鎮財政管理提出了更高的要求。只有做好財務管理，才能有效發揮財務職能，促進我國社會經濟快速穩定發展。
(一)完善鄉鎮財務管理體制
制度作為工作落實的重要根據，同時保障了鄉鎮財務管理工作的開展。所以，鄉鎮財務管理人員想提升財務管理水平，獲得優良的財務管理效果就必須在自我管理和自我完善中不斷優化財務管理體系。財政管理體制方面，首先要做的是完善財務管理工作，上級領導應該注重財務管理的發展，將財務管理工作歸為平常管理工作中，還要與實際工作結合制定相關制度，以約束現有的財務行為。政府部門還應該正確的制定相關懲罰獎賞制度，把平常工作效率和質量加入到考核的內容中去，以此來當作考查和升職的憑據。另外，必須要賞罰分明，對表現良好或優秀的人員進行獎勵，對工作不認真、粗心的人員進行批評和處罰，唯有完善管理制度，才能進一步監督全部財務人員的工作，提升財務管理的有效性。
(二)提高財政局工作人員的綜合素質
針對財務管理中常見的各種問題，要想全面治理，就必須提高財政局工作人員的整體素質，不僅要提高業務水平，還要提高思想道德素質，更加敬業、勤勉，持之以恒地做好本職工作，用準確的方法處理生活中的困難。要深入學習會計新知識，提高會計專業化水平，全面掌握新知識、新方法，從專業角度處理問題，借助自身專業技能提高財務管理效果。
(三)加強對財務管理人員的教育和管理
通過對財務管理人員的教育和管理方式的改進，也可以提高鄉鎮財務管理水平。所以，只有增強對財務人員各方面的學習，注重財務人員的全面發展和培養，提高財務人員的專業水平和技能，才有可能符合財務管理的要求。也可以從上級或外部聘請專業人員，有效提高全鄉財務管理隊伍的整體素質，從而提高全鄉財務管理水平。同時也要求財務人員根據最新的財務管理要求及時調整自己的工作方法，摒棄以往循規蹈矩的固執思想。一日學習，終生學習。必須把不斷學習的思想貫穿到平常的生活和工作中，不斷學習新知識和新的財務管理制度，不斷改變財務管理的理念，通過這種方法，提高財務管理人員的專業水平和職業素養。
(四)加強信息網絡建設，盡快普及會計電算化
會計行業在信息快速發展的時代下需要改變以往的模式，必須在符合鄉鎮財務管理的情況下，結合信息技術進行改革，實現財務管理工作的信息化建設。通過鄉鎮一體化信息網絡的建設不但可以動態的進行財務管理，而且幫助鄉鎮財務部門充分了解自身的財務管理狀況，并能通過網絡技術及時向上級財務部門反饋財務工作狀況和存在的問題。在縣級財務部門收到鄉鎮的信息反饋后，可以快速地提出方案解決問題。所以，鄉鎮應該建立信息網絡平臺，推動會計電算化的使用，完善資金的分配管理。網絡信息技術的發達和應用，能夠減少項目資金在使用的過程中出現項目重復申報、獎補缺乏合理性的問題，為財務管理的效率和質量起到積極作用。
四、結束語
鄉鎮是農村建設中的中心，在社會主義現代化建設中有著至關重要的意義。相關財務管理部門需要重視對財務的管理，及時改正工作中的問題，妥善運用正確的措施來提升財務管理的水平，積極發揮鄉鎮財務的作用，讓我國國民經濟能夠健康穩定的增長。在信息技術發達的新時代，必須順應時代的發展，不斷完善自我技能和能力水平。也要加強財務管理制度，實現工作全透明，增強會計人員的職業道德，防止出現，多方面、多層次進行監督，規范統一的制度，擴大監督考察的作用。
參考文獻
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