采購工程驗收報告精選(九篇)

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第1篇：采購工程驗收報告范文

承包方（乙方）：

根據《中華人民共和國合同法》及通信工程建設的有關法律、法規的規定，結合本工程的具體情況，經雙方協商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條 工程概況

1、工程名稱：；

2、工程地點：；

3、工程范圍和內容：。

第二條 甲方權利和義務

1、組織工程建設項目的技術交底，向乙方明確施工任務；

2、提供必要的施工條件；

3、負責主材的供應，詳見發包人供應材料、設備一覽表；

4、指派甲方代表對建設工程項目進行全面協調和監督檢查；

5、在乙方提供全套竣工資料和書面竣工驗收報告后會同有關部門及時組織驗收；

6、按合同約定按時向乙方支付工程款。

第三條 乙方權利和義務

1、必須具有經國家有關部門批準的通信行業施工資質，并XXXXX公司XX分公司核準的施工入圍資格，并向甲方提供企業（或公司）施工資質證書、企業基本情況等相關資料；

2、應編制《工程施工概、預算》，經甲方書面認可后作為簽訂本合同暫定工程款的依據；

3、乙方不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人；

4、非經甲方同意，乙方不得將承包工程的任何部分分包；

5、精心組織施工管理人員、施工人員、材料、施工機械進場施工；

6、合理組織施工，編制施工方案、施工總進度計劃、材料供應計劃，并在施工前送甲方備案；

7、嚴格按設計文件及《GB/T50312-2000》、《本地網通信線路工程驗收規范YD5051-97》等規范要求施工；

8、做好施工材料的檢驗、清點和保管，乙方采購的材料應按照約定及設計和有關標準要求采購，并提品合格證明，對材料設備的質量負責，采購的材料設備須經甲方書面認可后方能使用，采購的材料設備與設計或標準要求不符時，應重新采購符合要求的產品，并承擔由此發生的費用及延誤工期的責任；

9、服從甲方監理及甲方代表對施工過程的管理與監督，工程具備隱蔽條件或達到約定的中間驗收部位，乙方進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知甲方監理及甲方代表驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。乙方準備驗收記錄，驗收合格，甲方監理及甲方代表在驗收記錄上簽字后，乙方可進行隱蔽和繼續施工。否則，甲方有權要求乙方返工，并由乙方承擔返工費用及延誤工期的責任；

10、線路工程的施工，乙方同時承擔電話機及數據終端的安裝任務。在施工過程中和工程竣工后半年內，乙方應服從甲方的要求進行該項目范圍內的電話機及數據終端的安裝工作。安裝費用由甲乙雙方商議決定。

11、施工過程中必須嚴格遵守安全操作規程，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，切實做好安全生產工作。乙方在施工中所發生的一切人身傷亡事故和施工單位原因造成的設備事故，事故的責任和因此發生的費用由乙方承擔，并不得因此影響工程進度。

第四條 工程期限

本工程開工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日。

第五條 竣工驗收

1、工程竣工后，乙方應向甲方提交竣工驗收報告。同時乙方應在一周內按XX網建

[200X]XX號關于《工程竣工文件編制規定》的要求編制完整的竣工文件。

2、甲方收到乙方提供的全套竣工資料和書面竣工驗收報告后會同有關部門及時組織驗收，驗收以施工圖紙、圖說、技術交底紀要、設計更改通知、國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準為依據。

3、驗收合格后，雙方簽署竣工驗收通過的文件，并將工程移交給甲方管理。驗收中如發現有不符質量要求的，由乙方負責修改再進行驗收。竣工日期以驗收通過的日期為準。

第六條 質量保證

1、保修期限：工程竣工驗收通過后十二個月；

2、保修責任：乙方對交付的工程在質量保修期內承擔質量保修責任，由于乙方施工原因造成的質量問題，乙方負責無償修復。

第七條 工程考核

1、乙方采購的材料不符合質量標準或弄虛作假、以次充好，一經發現，乙方自行承擔整改所需的工料費，同時向甲方支付工程最終結算價款 %的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除。情節惡劣的，取消乙方入圍施工資格。

2、除甲方原因及不可抗力外，工期延誤的責任由乙方承擔，每延期一天乙方應向甲方支付工程最終結算價款 %的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除。

3、不服從甲方指揮，拒絕或延誤電話機及數據終端安裝，乙方向甲方支付工程最終結算價款 %的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除，并同時取消乙方入圍施工資格。

4、未按期按XX網建[200X]X號關于《工程竣工文件編制規定》的要求編制完整的竣工文件的，每延期一天乙方應向甲方支付工程最終結算價款X%的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除。

第八條 工程價款的結算與支付

1、本工程采用包工部分包料方式，根據乙方編制的施工預算，合同價暫定為。

2、工程竣工后，由乙方按照郵電部（1995）626號文件《通信建設工程概算、預算編制辦法及費用定額》的規定據實編制竣工決算報告，經甲方指定的具有通信工程審計資質的第三方審計，審計費的支付按XX省物價局X價服[2001]XXX號文件執行。

3、工程最終結算款的確定：工程最終結算款由以下兩部分組成：

（1）審計審定價款中乙方采購的材料款和其他費用不作調整，按審計的價款確定；

（2）審計審定價款中的建筑安裝工程費部分（扣除材料費以外的部分），乙方同意按XX計建[200X]X號文的規定調整相關費率后下浮 %。

4、乙方向甲方開具建安和材料統一發票后，甲方先行支付工程最終結算價款的X%（甲方有權在該款項中扣除乙方應支付的違約金），待十二個月保修期滿后，若無工程質量遺留問題，甲方付清剩余工程價款。

第九條 合同解除

1、雙方協商同意可解除本合同。

2、未經甲方同意，乙方將承包工程的任何部分分包給他人的，甲方有權解除本合同。

3、乙方將其承包的全部工程轉包給他人或者肢解以后以分包的包義分別轉包給他人的，甲方有權解除本合同。

4、有下列情形之一的，甲方、乙方可以解除合同：

（1）因不可抗力致使合同無法履行；

（2）因一方嚴重違約致使合同無法履行。

5、一方依據本條2、3、4款約定要求解除合同的，應以書面形式向對方發出解除合同的通知，通知到達對方時合同解除，合同解除后乙方應做好已完工程的保護和移交工作，并按甲方要求將自有機械設備和人員撤出施工場地。有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。

第十條 爭議解決方式

在履行合同時發生爭議，雙方協商解決，或向有管轄權的人民法院起訴。

第十一條 其他

1、乙方確認其完全了解本合同中所述XXX公司的相關文件內容；

2、本協議未盡事項，雙方另行簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等效力；

3、本協議一式六份，甲乙雙方各執三份，協議經雙方簽字、蓋章后生效。

甲方（蓋章）：

法定代表人：

委托人：

簽約日期： 年 月 日

乙方（蓋章）：

法定代表人：

委托人：

簽約日期： 年 月 日

通信建設工程施工合同范本/格式/樣本/樣式/

協議

作者：

正文：

通信建設工程施工合同

通信建設工程施工合同

合同編號：____________

發包方（甲方）：__________________

承包方（乙方）：__________________

根據《中華人民共和國合同法》及通信工程建設的有關法律、法規的規定，結合本工程的具體情況，經雙方協商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條 工程概況

1．工程名稱：______________________________

2．工程地點：______________________________

3．工程范圍和內容：________________________

第二條 甲方權利和義務

1．組織工程建設項目的技術交底，向乙方明確施工任務；

2．提供必要的施工條件；

3．負責主材的供應，詳見發包人供應材料、設備一覽表；

4．指派甲方代表對建設工程項目進行全面協調和監督檢查；

5．在乙方提供全套竣工資料和書面竣工驗收報告后會同有關部門及時組織驗收；

6．按合同約定按時向乙方支付工程款。

第三條 乙方權利和義務

1．必須具有經國家有關部門批準的通信行業施工資質，并經鐵通工程建設有限公司浙江分公司核準的施工入圍資格，并向甲方提供企業（或公司）施工資質證書、企業基本情況等相關資料；

2．應編制《工程施工概、預算》，經甲方書面認可后作為簽訂本合同暫定工程款的依據；

3．乙方不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人；

4．非經甲方同意，乙方不得將承包工程的任何部分分包；

5．精心組織施工管理人員、施工人員、材料、施工機械進場施工；

6．合理組織施工，編制施工方案、施工總進度計劃、材料供應計劃，并在施工前送甲方備案；

7．嚴格按設計文件及《GB/T50312-2000》、《本地網通信線路工程驗收規范YD5051-97》等規范要求施工；

8．做好施工材料的檢驗、清點和保管，乙方采購的材料應按照約定及設計和有關標準要求采購，并提品合格證明，對材料設備的質量負責，采購的材料設備須經甲方書面認可后方能使用，采購的材料設備與設計或標準要求不符時，應重新采購符合要求的產品，并承擔由此發生的費用及延誤工期的責任；

9．服從甲方監理及甲方代表對施工過程的管理與監督，工程具備隱蔽條件或達到約定的中間驗收部位，乙方進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知甲方監理及甲方代表驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。乙方準備驗收記錄，驗收合格，甲方監理及甲方代表在驗收記錄上簽字后，乙方可進行隱蔽和繼續施工。否則，甲方有權要求乙方返工，并由乙方承擔返工費用及延誤工期的責任；

10．線路工程的施工，乙方同時承擔電話機及數據終端的安裝任務。在施工過程中和工程竣工后半年內，乙方應服從甲方的要求進行該項目范圍內的電話機及數據終端的安裝工作。安裝費用由甲乙雙方商議決定。

11．施工過程中必須嚴格遵守安全操作規程，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，切實做好安全生產工作。乙方在施工中所發生的一切人身傷亡事故和施工單位原因造成的設備事故，事故的責任和因此發生的費用由乙方承擔，并不得因此影響工程進度。

第四條 工程期限

本工程開工日期__________年__________月__________日，竣工日期__________年__________月__________日。

第五條 竣工驗收

1．工程竣工后，乙方應向甲方提交竣工驗收報告。同時乙方應在一周內按鐵通網建

[2002]32號關于《工程竣工文件編制規定》的要求編制完整的竣工文件。

2．甲方收到乙方提供的全套竣工資料和書面竣工驗收報告后會同有關部門及時組織驗收，驗收以施工圖紙、圖說、技術交底紀要、設計更改通知、國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準為依據。

3．驗收合格后，雙方簽署竣工驗收通過的文件，并將工程移交給甲方管理。驗收中如發現有不符質量要求的，由乙方負責修改再進行驗收。竣工日期以驗收通過的日期為準。

第六條 質量保證

1．保修期限：工程竣工驗收通過后十二個月；

2．保修責任：乙方對交付的工程在質量保修期內承擔質量保修責任，由于乙方施工原因造成的質量問題，乙方負責無償修復。

第七條 工程考核

1．乙方采購的材料不符合質量標準或弄虛作假、以次充好，一經發現，乙方自行承擔整

改所需的工料費，同時向甲方支付工程最終結算價款________%的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除。情節惡劣的，取消乙方入圍施工資格。

2．除甲方原因及不可抗力外，工期延誤的責任由乙方承擔，每延期一天乙方應向甲方支付工程最終結算價款0.5%的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除。

3．不服從甲方指揮，拒絕或延誤電話機及數據終端安裝，乙方向甲方支付工程最終結算價款__________%的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除，并同時取消乙方入圍施工資格。

4．未按期按鐵通網建[2002]32號關于《工程竣工文件編制規定》的要求編制完整的竣工文件的，每延期一天乙方應向甲方支付工程最終結算價款0.5%的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除。

第八條 工程價款的結算與支付

1．本工程采用包工部分包料方式，根據乙方編制的施工預算，合同價暫定為__________。

2．工程竣工后，由乙方按照郵電部（1995）626號文件《通信建設工程概算、預算編制辦法及費用定額》的規定據實編制竣工決算報告，經甲方指定的具有通信工程審計資質的第三方審計，審計費的支付按浙江省物價局浙價服[2001]262號文件執行。

3．工程最終結算款的確定：工程最終結算款由以下兩部分組成，（1）審計審定價款中乙方采購的材料款和其他費用不作調整，按審計的價款確定；（2）審計審定價款中的建筑安裝工程費部分（扣除材料費以外的部分），乙方同意按浙鐵通計建[2003]303號文的規定調整相關費率后下浮__________ %。

4．乙方向甲方開具建安和材料統一發票后，甲方先行支付工程最終結算價款的90%（甲方有權在該款項中扣除乙方應支付的違約金），待十二個月保修期滿后，若無工程質量遺留問題，甲方付清剩余工程價款。

第九條 合同解除

1．雙方協商同意可解除本合同。

2．未經甲方同意，乙方將承包工程的任何部分分包給他人的，甲方有權解除本合同。

3．乙方將其承包的全部工程轉包給他人或者肢解以后以分包的包義分別轉包給他人的，甲方有權解除本合同。

4． 有下列情形之一的，甲方、乙方可以解除合同：

（1）因不可抗力致使合同無法履行；

（2）因一方嚴重違約致使合同無法履行。

5． 一方依據本條2、3、4款約定要求解除合同的，應以書面形式向對方發出解除合同的通知，通知到達對方時合同解除，合同解除后乙方應做好已完工程的保護和移交工作，并按甲方要求將自有機械設備和人員撤出施工場地。有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。

第十條 爭議解決方式

在履行合同時發生爭議，雙方協商解決，或向有管轄權的人民法院起訴。

第十一條 其他

1．乙方確認其完全了解本合同中所述的鐵通公司的相關文件內容；

2．本協議未盡事項，雙方另行簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等效力；

3．本協議一式六份，甲乙雙方各執三份，協議經雙方簽字、蓋章后生效。

甲方（蓋章）______________

地址：____________________

法定代表人：______________

委托人：______________

開戶銀行：________________

帳號：____________________

電話：____________________

郵政編碼：________________

乙方（蓋章）______________

地址：____________________

法定代表人：______________

委托人：______________

開戶銀行：________________

帳號：____________________

電話：____________________

郵政編碼：________________

簽約日期：________________

第2篇：采購工程驗收報告范文

承包方（乙方）

根據《中華人民共和國合同法》及通信工程建設的有關法律、法規的規定，結合本工程的具體情況，經雙方協商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條 工程概況

1.工程名稱： ；

2.工程地點： ；

3.工程范圍和內容： .

第二條 甲方權利和義務

1、 組織工程建設項目的技術交底，向乙方明確施工任務；

2、 提供必要的施工條件；

3、 負責主材的供應，詳見發包人供應材料、設備一覽表；

4、 指派甲方代表對建設工程項目進行全面協調和監督檢查；

5、 在乙方提供全套竣工資料和書面竣工驗收報告后會同有關部門及時組織驗收；

6、 按合同約定按時向乙方支付工程款。

第三條 乙方權利和義務

1、 必須具有經國家有關部門批準的通信行業施工資質，并經鐵通工程建設有限公司浙江分公司核準的施工入圍資格，并向甲方提供企業（或公司）施工資質證書、企業基本情況等相關資料；

2、 應編制《工程施工概、預算》，經甲方書面認可后作為簽訂本合同暫定工程款的依據；

3、 乙方不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人；

4、 非經甲方同意，乙方不得將承包工程的任何部分分包；

5、 精心組織施工管理人員、施工人員、材料、施工機械進場施工；

6、 合理組織施工，編制施工方案、施工總進度計劃、材料供應計劃，并在施工前送甲方備案；

7、 嚴格按設計文件及《gb/t50312-XX》、《本地網通信線路工程驗收規范yd5051-97》等規范要求施工；

8、 做好施工材料的檢驗、清點和保管，乙方采購的材料應按照約定及設計和有關標準要求采購，并提品合格證明，對材料設備的質量負責，采購的材料設備須經甲方書面認可后方能使用，采購的材料設備與設計或標準要求不符時，應重新采購符合要求的產品，并承擔由此發生的費用及延誤工期的責任；

9、 服從甲方監理及甲方代表對施工過程的管理與監督，工程具備隱蔽條件或達到約定的中間驗收部位，乙方進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知甲方監理及甲方代表驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。乙方準備驗收記錄，驗收合格，甲方監理及甲方代表在驗收記錄上簽字后，乙方可進行隱蔽和繼續施工。否則，甲方有權要求乙方返工，并由乙方承擔返工費用及延誤工期的責任；

10、 線路工程的施工，乙方同時承擔電話機及數據終端的安裝任務。在施工過程中和工程竣工后半年內，乙方應服從甲方的要求進行該項目范圍內的電話機及數據終端的安裝工作。安裝費用由甲乙雙方商議決定。

11、 施工過程中必須嚴格遵守安全操作規程，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，切實做好安全生產工作。乙方在施工中所發生的一切人身傷亡事故和施工單位原因造成的設備事故，事故的責任和因此發生的費用由乙方承擔，并不得因此影響工程進度。

第四條 工程期限

本工程開工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日。

第五條 竣工驗收

1、 工程竣工后，乙方應向甲方提交竣工驗收報告。同時乙方應在一周內按鐵通網建[XX]32號關于《工程竣工文件編制規定》的要求編制完整的竣工文件。

2、 甲方收到乙方提供的全套竣工資料和書面竣工驗收報告后會同有關部門及時組織驗收，驗收以施工圖紙、圖說、技術交底紀要、設計更改通知、國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準為依據。

3、 驗收合格后，雙方簽署竣工驗收通過的文件，并將工程移交給甲方管理。驗收中如發現有不符質量要求的，由乙方負責修改再進行驗收。竣工日期以驗收通過的日期為準。

第六條 質量保證

1、 保修期限：工程竣工驗收通過后十二個月；

2、 保修責任：乙方對交付的工程在質量保修期內承擔質量保修責任，由于乙方施工原因造成的質量問題，乙方負責無償修復。

第七條 工程考核

1、乙方采購的材料不符合質量標準或弄虛作假、以次充好，一經發現，乙方自行承擔整改所需的工料費，同時向甲方支付工程最終結算價款 %的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除。情節惡劣的，取消乙方入圍施工資格。

2、除甲方原因及不可抗力外，工期延誤的責任由乙方承擔，每延期一天乙方應向甲方支付工程最終結算價款0.5%的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除。

3、不服從甲方指揮，拒絕或延誤電話機及數據終端安裝，乙方向甲方支付工程最終結算價款 %的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除，并同時取消乙方入圍施工資格。

4、未按期按鐵通網建[XX]32號關于《工程竣工文件編制規定》的要求編制完整的竣工文件的，每延期一天乙方應向甲方支付工程最終結算價款0.5%的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除。

第八條 工程價款的結算與支付

1、本工程采用包工部分包料方式，根據乙方編制的施工預算，合同價暫定為 .

2、工程竣工后，由乙方按照郵電部（1995）626號文件《通信建設工程概算、預算編制辦法及費用定額》的規定據實編制竣工決算報告，經甲方指定的具有通信工程審計資質的第三方審計，審計費的支付按浙江省

物價局浙價服[XX]262號文件執行。

3、工程最終結算款的確定：工程最終結算款由以下兩部分組成，（1）審計審定價款中乙方采購的材料款和其他費用不作調整，按審計的價款確定；（2）審計審定價款中的建筑安裝工程費部分（扣除材料費以外的部分），乙方同意按浙鐵通計建[XX]303號文的規定調整相關費率后下浮 %.

3、乙方向甲方開具建安和材料統一發票后，甲方先行支付工程最終結算價款的90%（甲方有權在該款項中扣除乙方應支付的違約金），待十二個月保修期滿后，若無工程質量遺留問題，甲方付清剩余工程價款。

第九條 合同解除

1、 雙方協商同意可解除本合同。

2、 未經甲方同意，乙方將承包工程的任何部分分包給他人的，甲方有權解除本合同。

3、 乙方將其承包的全部工程轉包給他人或者肢解以后以分包的包義分別轉包給他人的，甲方有權解除本合同。

4、 有下列情形之一的，甲方、乙方可以解除合同：

（1）因不可抗力致使合同無法履行；

（2）因一方嚴重違約致使合同無法履行。

5、 一方依據本條2、3、4款約定要求解除合同的，應以書面形式向對方發出解除合同的通知，通知到達對方時合同解除，合同解除后乙方應做好已完工程的保護和移交工作，并按甲方要求將自有機械設備和人員撤出施工場地。有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。

第十條 爭議解決方式

在履行合同時發生爭議，雙方協商解決，或向有管轄權的人民法院。

第十一條 其他

1、 乙方確認其完全了解本合同中所述的鐵通公司的相關文件內容；

2、 本協議未盡事項，雙方另行簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等效力；

3、 本協議一式六份，甲乙雙方各執三份，協議經雙方簽字、蓋章后生效。

甲方（蓋章）

乙方（蓋章）

地 址：

地 址：

法定代表人：

法定代表人：

委托人：

委托人：

開戶銀行：

開戶銀行：

帳 號：

帳 號：

電 話：

電 話：

郵政編碼：

郵政編碼：

簽約日期： 年 月 日

第3篇：采購工程驗收報告范文

承包合同

發包人(甲方)：

承包人(乙方)：

承包人資質等級：

合同編號：

酒店裝飾裝修工程施工承包合同

發包人(甲方)：(全稱)

承包人(乙方)：(全稱)

依照《中華人民共和國合同法》及其他有關規定，遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則，甲乙雙方就本裝飾裝修工程施工的發包與承包事項經協商一致，簽訂本合同。

1 工程概況

1.1 工程名稱：酒店裝飾工程

1.2 工程地點：

1.3 工程內容：

1.4 承包范圍：

1.5 承包方式：固定單價，乙方包工、包材料

1.6 工程結構：框架結構。

1.7 裝飾裝修施工面積：建筑面積 平米。

2 工程質量

2.1 本工程質量應達到國家、專業的質量檢驗標準、設計標準或雙方約定的其他標準。

2.2 室內環境約定標準：《民用建筑工程室內環境污染控制規范》(GB 50325-2019)。

2.3 施工質量驗收標準：《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB 50300-2019) 以及相配套的相關工程質量驗收規范、標準。

3 工期

3.1 總工期：日(為日歷工期，不包括春節休假日)。

3.2 開工日期： 20XX年 X月X 日。

3.3 竣工日期： 20XX年X 月X 日。

3.4 延期開工：乙方不能按期開工的，應提前2日以書面形式通知甲方，如甲方2日內未做出答復的，視為同意延期開工，具體開工日期將另行約定。如甲方不同意延期開工的，則工期不順延;如因甲方原因需延期開工的，應征得乙方同意，由此造成的損失由甲方承擔，并相應順延工期。

3.5 暫停施工(停工)：甲方要求乙方暫停施工的，應在24小時內向乙方提出處理意見，乙方應妥善保護已完工工程。如甲方未能按時提出處理意見的，乙方可繼續施工，由此造成的損失由甲方承擔。乙方要求復工的，甲方應在12小時內予以答復。甲方未能按時答復的，乙方可自行復工。

3.6 工期順延

3.6.1 發生以下情況的，工期順延，乙方不承擔責任：

(1)甲方未能按合同約定提供開工條件的。

(2)工程量增加、設計變更的。

(3)甲方未按時驗收隱蔽工程的。

(4)甲方未按時供應合同約定由甲方提供的材料和設備。

(5)由于非乙方原因停水停電累計48小時以上不能施工的。

(6)甲方未按時支付工程款的。

(7)因甲方或甲方代表堅持錯誤指令而導致工期延誤的。

(8)不可抗力和其他非乙方原因造成停工的。

3.6.2 出現以上情況時，乙方應及時以書面形式通知甲方。因乙方原因導致工期延誤的，由乙方承擔責任，工期不順延。

3.7 工期提前

3.7.1 提前竣工的條件應是采取可行的新技術措施，任何違反工藝標準、偷工減料等行為不得作為提前竣工的手段。如果甲方要求提前竣工，雙方應簽訂提前竣工協議，且甲方應在2日內批準乙方修訂的進度計劃及新技術措施，并為趕工提供必要的條件。

3.7.2 提前竣工協議應包含以下內容：

(1)提前的時間。

(2)乙方采取的技術措施。

(3)甲方為實行新技術措施提供的條件。

(4)實行新技術措施增加的費用。

4 設計

4.1 設計圖紙及技術文件的提供方式

由乙方提供施工需要的設計圖紙。竣工后給甲方提供一份竣工圖紙。

4.2 設計變更

4.2.1 甲方要求變更設計時，應在該分部或分項工程施工3日前通知乙方。乙方應立即停止對涉及部分的施工及準備活動。

4.2.2 已完工程設計變更造成乙方返工的損失，由甲方承擔。

4.2.3設計變更應由甲方代表辦理洽商確認手續，乙方應變更施工進度計劃，送甲方批準，同時調整工程價款。

4.2.4涉及設計變更的，設計圖紙提供方應給出變更設計圖紙及材料樣品，以作計價及施工依據。

5 工程價款

5.1 本工程價款：--------

5.2 本工程價款約計：人民幣元 ，¥ 元，包含乙方為本工程和參與本工程施工作業人員的保險費和為完成本工程所采取的措施費。具體總數以竣工決算為準。

5.3 本工程價款可在出現下列情況時調整：

(1)甲方確認的工程量增減。

(2)甲方確認的設計變更或工程洽商。

(3)符合“3.6.1”約定的其他工期順延條件之一的。

(4)雙方約定的其他增減或調整。

5.4 工程價款支付

5.4.1工程首付款

5.4.1.1 乙方應在完成全部隱蔽工程后，向甲方提供相關質量驗收合格記錄，經監理方認可，甲方向乙方支付工程總價%的首付款，首付款金額為 .00元，金額大寫： 元整。支付時間為工程中期驗收合格5個工作日內。甲方未按約定支付首付款的，乙方可書面通知甲方，如甲方在接到通知后5個工作日內仍不能支付，乙方可暫停施工。5.4.1.2 工程中期的標準是：隱蔽工程全部完成，經監理方驗收合格。

5.4.1.3 工程首付款的撥付應包括洽商款項(如設計變更、工程量增減等)。

5.4.1.4 乙方未經監理同意超出設計圖自行增加的工程量和因乙方原因返工增加的工程量不予計量。

5.4.1.5 經乙方書面同意并明確延期付款日期后，甲方可延期付款;甲方延期付款應計算自確認延期5日后起算的應付工程款利息(按同期銀行貸款利率計算)。

5.4.2 工程竣工驗收合格，移交甲方使用，乙方向甲方提供施工質量證明文件、竣工結算審計結束及完整的結算資料，經甲方和監理審核確認無誤后5個工作日內，甲方向乙方支付工程總價的50%。支付時間為乙方提供全部工程資料5個工作日內。甲方保留工程總價5%為保修押金。本保修金在乙方按照約定完成工程保修后5個工作日內向乙方支付。

6 材料設備供應

6.1 本工程由甲方供應的材料等,乙方須在施工進度計劃中明確訂貨時間和進場時間，并及時跟蹤甲方是否在約定的時間內訂貨、進場。

6.2 本工程由乙方采購的材料、設備、成品、半成品，應按照約定材料樣品標準進行采購，提供材料設備產品的質量、環保合格證明，并對所購材料設備質量負責。如果采購的材料與樣品不一致，甲方和監理單位有權要求乙方更換，如果更換后還與樣品不一致，甲方有權與乙方解除施工合同，由此發生的一切損失乙方自負。因乙方原因給甲方的損失由乙方承擔。

6.3 甲方供應和乙方采購的材料設備按約定到達指定地點前應通知對方，雙方應對材料、設備進行共同驗收。甲方供應的材料設備經驗收合格后，乙方負責保管。

6.4 本工程中的主要材料應由雙方選定樣品樣本。樣品樣本應經雙方驗收后封存，作為材料供應和竣工驗收的實物標準。

6.5 雙方所提供的工程主要材料應符合國家質檢總局的《室內裝飾裝修有害物質限量標準》。

7 雙方派駐本工程項目的代表

7.1 甲方派駐本工程項目的代表為 。

7.2乙方派駐本工程的項目經理為 ，是乙方在本工程項目中的代表。

7.3 雙方派駐本工程施工場地的代表，按照本合同約定行使各自派出方的權利，履行派出方的義務。

7.4 甲方代表在授權范圍內向乙方項目經理發出的任何書面形式的條件和指令，項目經理應予執行。

8 雙方權利

8.1 甲方權利

8.1.1 有權根據工程需要撤換派駐施工場地的代表，但應提前3日書面通知乙方。撤換后代表的權責不變。

8.1.2 有權監督乙方履行各項合同義務。

8.1.3 有權審批乙方編制的施工進度計劃。

8.1.4 有權對工程質量、施工進度進行監督，參加材料、設備驗收、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收、竣工驗收。

8.2 乙方權利

8.2.1 有權根據工程需要撤換派駐本工程施工場地的代表，但應提前3日書面通知甲方，撤換后代表的權責不變。

8.2.2 有權監督甲方履行各項合同義務。

8.2.3 乙方代表認為甲方代表的指令不合理時，有權在收到甲方代表指令后24小時內向甲方代表提出修改指令的書面報告，如甲方代表堅持執行原指令的決定，乙方代表應予執行，但由于指令錯誤而發生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔。

9 雙方義務

9.1 甲方義務

9.1.1 按約定向乙方支付工程款。

9.1.2 協助乙方辦理施工許可證及其他施工所需的審批證件。

9.1.3 組織乙方和設計單位、監理單位進行圖紙會審和技術交底工作。

9.1.4 提供施工場地，并清除影響施工的障礙物及承擔乙方在不騰空場地條件下施工的相應措施費用。

9.1.5 提供房屋主體結構，水、電、暖風機電設備的技術資料。

9.1.6 提供施工所需水、電，保證施工期間的需要。

9.1.7 協調施工場地進行交叉作業的各專業施工單位間的關系，保障工程有序進行。

9.1.8 嚴格執行國家安全生產和環境保護的有關規定。

9.1.9 在原有建筑物中進行裝飾裝修工程，要保證建筑結構的安全，并不得有下列行為：

(1)隨意改動房屋主體和承重結構。

(2)破壞地面，層面防水層和拆改熱、暖、燃氣等管道設施。

(3)強令乙方違章作業施工的其他行為。

凡必須涉及以上所列內容的，應有涉及改動方案的設計圖紙，并對安全使用性出具書面說明。

9.2 乙方義務

9.2.1 制定并組織落實施工進度計劃。

9.2.2 遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音、環境保護和安全生產等管理規定。

9.2.3 施工中發現有任何影響履行本合同的情形和事項以及其他隱患時，應及時書面通知甲方，以便甲方及時做出處理，未履行該義務的，承擔由此造成的責任和損失。

9.2.3 安全施工

9.2.3.1 應按有關規定，嚴格安全防護和防火措施，并承擔由于管理不善造成的人員及財產損失。非乙方責任造成的損失，由相應責任人承擔。

9.2.3.2 必須為本工程和參與本工程施工作業的人員上保險，在本工程施工過程中出現的安全事故和乙方施工人員的人身安全事故引發的費用和責任全部由乙方承擔。

9.2.3.3 按工程及安全需要提供看守和警衛、維修施工使用的照明、圍欄，在動力設備、高壓線路、地下管線、易燃易爆、有毒有害地段以及臨時交通要道附近施工時，應與甲方協商安全防護措施，經甲方同意后實施，防護費用由甲方承擔。

9.2.3.4 在未騰空和繼續使用的建筑物內施工的，應制定專用安全和防火措施，以確保建筑物內財產和人身安全。以上措施應報甲方同意，并由甲方承擔相應費用。

9.2.4 已竣工工程在未正式交付甲方之前，負責工程成品保護工作。

9.2.5 負責施工場地的清潔，符合環境衛生管理的有關規定。

10 工程驗收

10.1 隱蔽工程驗收:具備隱蔽條件的工程部位，乙方應在自檢合格后24小時內以書面形式通知甲方代表(監理工程師)驗收，驗收合格并經甲方代表(監理工程師)在檢驗紀錄上簽字后，乙方才可進行隱蔽和繼續施工。

10.2 竣工驗收

10.2.1 工程具備竣工驗收條件的，乙方應按國家竣工驗收的有關規定向甲方提供竣工驗收報告、竣工資料、竣工圖紙。甲方應在收到報告后7日內組織驗收，并在驗收后2日內書面通知乙方同意或提出修改意見，雙方根據修改工程量的多少約定修改期限。乙方應按甲方意見進行修改并承擔因自身原因造成的修改費用。

10.2.2 甲方逾期未組織驗收或提出修改意見的，視為工程合格同意驗收，應辦理竣工結算手續。

10.2.3 竣工日期為乙方送交竣工驗收報告，并經甲方和監理方確認驗收合格的日期，竣工日期也視為保修起始日期。

10.2.4 工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的工程，甲方不得使用;如甲方強行使用,則視為竣工驗收合格,由此發生的質量責任及其他責任均由甲方自行承擔。

10.2.5 因特殊原因部分工程暫時不能竣工的，雙方可簽訂甩項竣工協議處理。

10.2.6 竣工結算：竣工報告經甲方同意后，乙方按國家有關規定或合同約定向甲方遞交竣工結算報告及完整的結算資料。甲方自收到報告和結算資料之日起15個工作日內進行審核確認，按合同約定向乙方支付工程尾款，同時甲、乙雙方辦理工程交接手續。甲方無正當理由逾期未辦理竣工結算的，應承擔乙方相應的保管費和利息損失。

11 違約責任

11.1 甲、乙方不能按合同約定履行自己的各項義務時應承擔相應的違約責任，包括支付違約金、賠償因違約給對方造成的經濟損失。

11.2 甲方不能按時支付工程預付款、工程進度款、竣工結算款的，每延誤一日應向乙方支付遲延部分工程款3‰的違約金。

11.3 由于乙方責任延誤工期的，每延誤一日乙方應向甲方支付合同金額3‰的違約金;乙方向甲方支付延期違約金的同時，應向甲方額外支付因乙方原因造成的甲方支付監理方的延期監理報酬。

11.4 由于乙方責任導致工程質量和室內環境污染控制不達標的工程，乙方對工程質量不合格的部位應進行徹底返工修理，對室內空氣質量不達標的應進行全面綜合治理，由于以上原因造成工程延期交付的視同延誤工期。

11.5 違約方承擔違約責任后，除符合以下情況而中止合同外，雙方均應繼續履行合同，以保持工程的連續性和已施工程的完好：

(1)合同已無法履行。

(2)甲、乙方協議停止施工。

(3)調解要求停止施工。

(4)仲裁要求停止施工。

(5)法院要求停止施工。

12 其他：有關保險、擔保、保修等內容，雙方可以書面形式另行約定，作為本合同附件。

13 不可抗力：因不可抗力不能履行合同的，根據不可抗力的影響，部分或全部免除責任，但法律另有規定的除外。一方因不可抗力不能履行合同時，應及時通知對方，以減輕可能給對方造成的損失，并應在合理期限內提供證明。

14 爭議解決方式：本合同項下發生的爭議，由雙方當事人協商解決或申請調解解決;協商或調解解決不成的，按下列第(1)種方式解決：

(1)依法向工程所在地人民法院提請訴訟。

(2)提交 仲裁委員會仲裁。

15 合同的生效：本合同經甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

16 本合同正本一式三份，甲乙雙方各執一份;副本 份，甲方 份，乙方 份。

17 補充約定：

甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

地址： 地址：

代表人： 代表人：

聯系電話： 聯系電話：

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號： 賬號：

簽訂時間： 簽訂時間：

簽訂地點： 簽訂地點：

合同附件：

本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力，如與本合同條款不一致的，以本合同的內容為準。

1、材料清單

2、工程驗收資料

第4篇：采購工程驗收報告范文

總包單位：______________________公司（以下簡稱乙方）

施工班組：_____________________公司（以下簡稱丙方）

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規的要求，結合本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方、乙方、丙方就“_______”塑鋼門窗制作和安裝施工事項協商一致，達成協議如下：

一、項目概況

1．工程名稱：_______________________。

2．工程地點：_______市_____區______路。

3．門窗面積：約_________________m2。

4．監理單位：_______建設監理有限公司。

二、施工內容

塑鋼門窗制作和安裝，包括原材料的采購、加工制作、運輸、現場協調、現場安裝、框邊塞縫、塑鋼門窗成品保護、現場負責驗收、因質量問題引起的維修和更換等。

三、合同價格及總承包管理

1．塑鋼門窗制作安裝工程暫定含稅工程總造價：_________萬元整（￥___________元），甲方和丙方另行簽訂合同。

2．丙方作為乙方施工班組，由乙方提供相關支持，丙方必須以乙方名義組織施工。

3．施工配合費、總承包管理費及利潤補償等由甲方向乙方支付，乙方不得就此收取丙方任何費用。以上費用由甲乙雙方另行確定。

四、質量標準

1．本工程塑鋼門窗采用標準圖集：________________________________________________。

2．塑鋼門窗成品質量應符合：________________________________________________的規定。

3．塑鋼門窗施工與安裝應符合：《塑鋼門窗安裝及驗收規程》（jgj103）、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（gb50210）、《住宅裝飾裝修工程施工規范》（gb50237）、《塑料門窗安裝及驗收規程》（dbj13-35）。

4．該工程所需主要材料（型材、襯鋼、玻璃）由甲方采購，輔材由丙方按甲方指定的品牌采購。甲方和丙方所購材料必須符合設計要求，符合國家有關標準，并且具備質量合格證明資料。

五、責任事項

1．甲方權利及義務

（1）合同簽訂后7天內與丙方確認門窗加工生產圖紙，并向丙方進行現場交底。

（2）甲方與乙方、監理公司共同負責監督檢查工程質量、進度、隱蔽工程的驗收，辦理設計變更、簽證及驗收手續，負責協調現場各施工單位之間的協作與配合工作。

（3）協調乙方向丙方提供施工需的施工場地和水、電接駁點，并說明使用注意事項。

（4）協調乙方向丙方提供半成品及工具堆放場地。

（5）甲方按合同規定組織工程驗收，并按合同的期限輸竣工結算。

（6）甲方按合同的約定及時支付丙方工程款，該工程款由甲方代扣、代繳稅金及其他應扣費用后支付到乙方賬戶，再由乙方全額撥付給丙方，乙方不得以不正當理由扣壓該工程款。

（7）甲方按約定支付乙方總承包管理費及施工配合費等費用。

2．乙方的權利及義務

（1）乙方與監理公司、甲方共同負責監督檢查工程質量、進度、隱蔽工程的驗收，辦理設計變更、簽證及驗收手續，負責協調現場各施工單位之間的協作與配合工作。監理方和甲方按規范要求負責隨機抽檢丙方進場的成品門窗（每期工程不少于一次）至檢測部門進行性能檢測。

（2）乙方向丙方提供施工所需的施工場地和水、電駁接點，并說明使用注意事項，乙方不得收取丙方水電費。

（3）乙主負責提供丙方半成品及工具堆放場地，以及現場現有的垂直運輸工具和腳手架等。

（4）乙方在甲方及監理單位的組織下及時與丙方辦理土建洞接工作，提供施工現場門窗安裝基準線，確定門窗安裝位置，滿足安裝要求。

（5）在門窗安裝后，乙方應負責門窗周邊的收口工作（門窗框邊密封工作由丙方負責）。

（6）乙方不得收取丙方任何費用。

3．丙廣播權利及義務

（1）指派丙方駐工地代表，負責合同履行，按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，處理由丙方負責的各項事宜。

（2）丙方按甲方要求進場施工，并提前組織好半成品的采購、運輸、保護等工作，服從總承包單位的全面管理。

（3）按施工安全規范的規定，采取施工安全保衛等技術措施，確保現場施工人員及第三者安全，負責現場設施和成品的保護工作。

（4）接受甲方及監理公司的監督和管理，并服從總包施工單位對工程總進度計劃安排與施工協調。

（5）嚴格按審批后的加工圖紙和國家現行的《施工及技術驗

收規范》進行施工確保工程質量和合同工期。

（6）參加工程驗收，工程竣工驗收合格后，應按甲方要求及時辦理竣工資料的移交，編制工程結算。

（7）工程完工后及時清運垃圾，做到工完場清，垃圾堆放到指定地點。

（8）施工期間，丙方負責被施工污染的施工現場及運輸用市政道路（僅指由乙方運輸車輛造成的污染）的打掃和垃圾清運工作，如因此被總承包單位及政府職能部門處罰，丙方需自行負擔該項罰款。

（9）按本合同規定做好應當由丙方所做的半成品、成品保護及中間驗收、竣工驗收。

（10）丙方對施工過程中的質量安全工作負全部責任，與甲方、乙方無任何關系。

（11）如丙方不能按質量和安全要求組織施工，甲方有權要求丙方退場，由甲方另行發包該工程。

六、中間驗收及工程驗收

1．中間驗收：固定件安裝、門窗框定位、門窗扇安裝、五金配件、框邊塞縫、打膠等主要工序均應經甲方、監理現場抽檢、驗收認可后方可進入下一道工序。

2．初步驗收：丙方向工程監理提交四套完整的竣工資料和驗收報告，竣工資料審核難過后約定初驗時間，初驗由監理、甲方、乙方、丙方四方共同參加，初驗通過后約定交工驗收時間，辦理工程移交手續。

3．竣工驗收：由有關部門、甲方、乙方、丙方、監理組成工程交工驗收小組，對本項目工程進行全面的檢查驗收，驗收通過后，甲方、乙方、丙方辦理書面移交手續。

七、工程監理

1．甲方委托________建設監理有限公司負責本工程項目的監理。丙方應指派代表負責與監理互相聯絡，服從監理工程師的批示和管理；按時參加監理會議，未經許可無故缺席一次罰款_________元。

2．丙方必須接受總承包及監理單位的協調與管理，配合其他專業分包施工單位對施工圖紙中交叉的有關尺寸進行核對等。

3．丙方需使用總承包單位搭設的腳手架或需要材料臨時倉庫等，應事先提出需用的時間和要求，經監理工程師同意后，由總承包單位提供。

4．在規定時間內，丙方未經監理工程師、甲方和乙方驗收，自行進入下道工序，監理工程師及甲乙方有權通知丙方返工或采取必要手段檢測，不論檢測復查的結果是否符合設計要求，復查費用均由丙方承擔，因此造成工期和造價損失，也由丙方負責。

5．丙方應服從監理工程師及甲方和總包單位對分包方安全生產、文明施工及執行各項規章制度方面的檢查及獎罰。

6．丙方在施工過程中應采取防護、包裹、覆蓋、封閉及合理安排施工順序等措施對成品、半成品進行有效保護，因丙方成品保護不力，造成其他分包方或其他專業成品的損壞，丙方應無償修復，如修復不力，監理工程師或甲方有權委托他人修復，所發生的一切責任及費用由丙方承擔。

八、仲裁

甲方、乙方、丙方因合同發生爭議，原則上協商解決，協商不成，則提請合同履行地人民法院進行裁決。

九、其他

1．本合同未盡事宜三方可協商簽訂補充協議。

2．本合同有關附件、補充協議與本合同具有同等效力。

3．本合同一式六份，甲、乙、丙三方各執二份，三方簽字蓋章生效。

甲方：（簽章） 乙方：（簽章）

法人代表：___________________ 法人代表：___________________

委托人：_________________ 委托人：_________________

單位地址：___________________ 單位地址：___________________

丙方：（簽章）

法人代表：___________________

第5篇：采購工程驗收報告范文

【關鍵詞】建筑工程；管理；實施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、建筑工程項目勘察設計階段的管理

在建筑工程項目勘察設計階段，建設單位務必要以書面形式與具備相應資質的勘察、設計單位簽定合同，這樣在建設工程項目管理過程中起到制約作用。具體要求勘察單位在建設工程項目進度中應當提供建筑工程全面、準確的地質測量和水文資料，設計單位依據勘察單位提供的資料，按照建筑安全標準進行設計，以保證建筑結構的質量安全。但也不能片面的追求結構安全而造成浪費，結構設計必須合理，避免結構上造成浪費。這必須通過圖紙審查單位對設計進行復核，實際操作時很少有建設單位愿意把錢花在圖紙審核上，其實這點錢甚至可以給你節省10倍于此的工程造價款。此階段好的勘察單位、設計單位和圖紙審查單位以及你自身與三單位合同簽定的好壞是控制點。還有重要的一個環節是設計任務書必須完整，建設單位的使用要求、功能分區、建筑物外觀效果等必須確定好并表達準確，避免后期因使用功能改變而造成工程返工、變更等不必要的資金浪費。最好在設計階段所有的施工部位都考慮好，避免二次設計。

二、建筑工程項目準備階段的管理

1．招標工作控制

建筑工程項目單位在編制招標文件時，由具有一定資歷，理論基礎和豐富工程項目經驗的專業建設工程師和技術人員共同編制，或委托中介機構對其工程進行招標文件的編制和進行招標活動。最好采用工程量清單計價方式，明確工作內容，便于工程質量管理和造價控制。按即定的合理工期，建設單位在規定的期限內要與中標的施工單位、監理單位簽定工程施工合同及工程監理合同。在合同中明確質量標準和質量罰則，合同是各種工作的依據也是開頭，俗話說的好開始是成功的一半。所以必須重視合同簽定這一環節。

2．工程材料的控制

控制好工程材料采購關，工程建設單位在準備一切相關材料中，不得購買或者強行要求施工單位購買、提供、使用不符合質量標準的建筑材料、防護用品及機械設備；不得為施工單位指定上述產品的生產廠、供應商。在建設工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設工程項目的性能，保質，安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全過程的檢測，驗收管理。

大中材料及設備采購實施招投標，建設工程項目的施工材料由公司按編制審核通過的的方案清單來對材料采購，采購時采用“安全評測，總量訂貨，分批采購“避免出現積壓和浪費。材料的采購量和單價要有專門機構監控。項目部應使用委托書約定所委托的采購材料的質量、價格、服務、驗收辦法、交貨時間，保證工程的進度。

3．駐現場代表的設立

建設單位駐現場工程師，必須具有類似工程施工經驗。建設單位應當以書面形式明確其在現場的職責、權利權限及義務，更具體化的管理是再明確工作程序，比如現場簽證數額在多少范圍以內的可直接現場確認，數額超過多少的上報后由上級派人調查后共同確認等。若建設單位未能明確工程師職責、權利權限及義務，那工程師應按施工合同中規定的職責、權利權限及義務履行職責。建設單位駐現場工程師代表建設單位對工程的進度、質量、安全、造價進行全過程的管理。應重視工程師的專業技術素質及道德素質，建立對工程師的獎勵機制和監督制約機制。無符合要求人員擔任駐現場代表的，可雇具有相應資質的工程咨詢機構代表建設單位進駐現場管理，

三、建筑工程項目實施階段管理

1．認清項目管理對象

作為建設項目主管，首先是監督好建筑工程項目監理單位，要將建筑工程施工方案的審查相關內容納入建設工程項目監理范圍，具體要做到建設工程項目實施安全、質量、工期和投資四項同步控制。其次是監督駐現場代表的工作，不定期檢查、核實其工作是否有誤。使其做到自覺、自查。

2．項目管理應符合法律要求

工程建設單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產法律、法規和強制性標準進行施工。工程施工單位應當建立以本單位項目經理為核心的生產責任制，設立生產管理部門，配備與工程規模相適應的技術人員。項目技術主管負責有關生產保證體系有效運行和實現管理目標的人員、物資、經費等資源計劃，對項目生產保證體系實施過程進行監督、檢查，組織參與技術交底和驗收。建設工程項目施工單位應當針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程；模板工程：起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時用電工程；垂直運輸機械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。同時，進入施工現場的垂直運輸和吊裝、提升機械設備應當經檢測機構檢測合格后方可投入使用。建設工程項目施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及天氣條件的變化，采取相應的安全防護措施。建設工程項目施工單位的項目經理、安全管理人員應當經過上級安全培訓、考核合格后，持證上崗。

四、建筑工程項目竣工驗收階段管理

重視實物工程質量，組織監理單位、施工單位、勘察設計單位對單位工程進行驗收。以及消防、熱力、電力、環境檢測、防雷、防震、人防等部對專業工程進行驗收。這一階段可稱作“結束階段”。與建設項目的竣工驗收階段協調同步進行。其目標是對項目成果進行總評、評價，對外結清債，結束交易關系。

4.1竣工自驗（或竣工預驗）

4.1.1施工單位自驗的標準與正式驗收一樣，主要是：工程符合國家（或地方政府主管部門）規定的竣工標準和竣工規定；工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求；工程質量是否符合國家和地方政府規定的標準和要求；工程是否達到合同規定的要求和標準等。

4.1.2參加自驗的人員，應由項目經理組織生產、技術、質量、合同、預算以及有關的作業隊長（或施工員、工號負責人）等共同參加。

4.1.3自驗的方式，應分層分段、分房間地由上述人員按照自己主管的內容逐一進行檢查。在檢查中要做好記錄。對不符合要求的部位和項目，確定修補措施和標準，并指定專人負責，定期修理完畢。

4.1.4夏驗。在基層施工單位自我檢查的基礎上，并查出的問題全部修補完畢后，項目經理應提請上級進行復驗（按一般習慣，國家重點工程、省市級重點工程，都應提請總公司級的上級單位復驗）。通過復驗，要解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分的準備。

4.2正式驗收

在自驗的基礎上，確認工程全部符合竣工驗收的標準，即可由施工單位同建設單位設計單位監理單位共同開始正式驗收工作①發出《工程竣工報告》。施工單位應于正式竣工驗收之日前10天，向建設單位發送《工程竣工報告》。②組織驗收工作。工程竣工驗收工作由建設單位邀請設計單位監理單位及有關方面參加，同施工單位一起進行檢查驗收。列為國家重點工程的大型建設項目，往往由國家有關部委邀請有關方面參加，組成工程驗收委員會，進行驗收。⑨簽發《工程竣工驗收報告》并辦理工程移交。在建設單位驗收完畢確認工程竣工標準和合同條款規定要求以后，即應向施工單位簽發《工程竣工驗收報告》。④辦理工程檔案資料移交。⑤辦理工程移交手續。在對工程檢查驗收完畢后，施工單位要向建設單位逐項辦理移交手續和其他固定資產移交手續，并應簽認交接驗收證書。還要辦證工程結算手續、工程結算由施工單位提出，送建設單位檢查無誤后，由雙方共同辦理結算簽認手續。工程結算手續一旦辦理完畢，合同雙方除施工單位承擔工程保修工作以外，建設單位同施工單位雙方的經濟關系和法律責任即于解除。

第6篇：采購工程驗收報告范文

[關鍵詞]工程項目 索賠 原因 依據 程序

中圖分類號：DF418 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）15-0319-01

索賠是指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償和時間補償的要求。工程索賠是雙向的，包括施工索賠和業主索賠兩個方面，一般習慣上將承包商向業主的施工索賠簡稱“索賠”，將業主向承包商的索賠稱為“反索賠”。在現代工程中，承包方的索賠要求通常為：工期的延長和費用的補償。工程索賠是工程承包中經常發生的正常現象，對施工合同雙方而言，工程索賠是維護雙方合法利益的權利，它同合同條件中的合同責任一樣，構成嚴密的合同制約關系。隨著我國與國際市場接軌，在工程建設項目管理中，我們必須認真對待工程索賠工作，將索賠管理貫穿于工程項目全過程、工程實施的各個環節和各個階段，以此帶動施工企業管理和工程項目管理整體水平的提高。

一、工程索賠原因

在承包工程中，常見的可以提出索賠原因有：一是業主沒有按合同規定的要求交付設計資料、設計圖紙，沒按合同規定的日期交付施工場地、交付行駛道路、接通水電，使承包商的施工人員和設備不能進場；沒按合同規定的時間和數量支付工程款、供應材料，或供應材料不合格，延誤工期；二是工程地質情況與合同規定的不一樣，出現異常；合同條款不全、錯誤，文件不完備或文件之間矛盾、不一致；招標文件不完備，業主提供的信息有錯誤；三是業主或業主的工程師指令工程停建、緩建，指令增加、減少或刪除部分工程，提高裝飾標準，提高建筑五金標準等，把刪除工程委托轉給其他人完成；四是由于設計變更、設計錯誤，業主作出錯誤的指令、提供錯誤的數據、資料等造成工程修改、報廢、返工、停工、窩工等，業主拖延圖紙批準、拖延隱蔽工程驗收，拖延對承包商問題的答復，不及時下達指令、決定，造成工程停工，或要求加快工程進度，指令承包商采取加速措施；五是物價大幅度上漲，造成材料價格、人工工資大幅度上漲；貨幣貶值，使承包商蒙受較大的匯率損失；國家法令的修改，如提高工資稅，提高海關稅，頒布新的外匯制度等；六是不可抗力因素，如反常的氣候條件、洪水、革命、暴亂、內戰、政局變化、戰爭、經濟封鎖、禁運、罷工和其他一個有經驗的承包商無法預見的任何自然力作用等使工程中斷或合同終止；七是在保修期間，由于業主使用不當或其他非承包商責任造成損壞，業主要求承包商予以修理；業主在驗收前或交付使用前，擅自使用已完或未完工程，造成工程損壞。

二、工程索賠依據

索賠必須有理有據，事實要清楚、依據要完善。工程索賠必須以合同為依據，注意在實際工作中收集和積累與索賠有關的資料，做到處理索賠時以事實和數據為依據。工程索賠依據包括：一是招標文件、工程合同及附件，發包方認可的施工組織設計、工程圖紙、各種變更、簽證、技術規范等；二是工程各項會議紀要、往來信件、指令、信函、通知、答復等；三是施工計劃、現場實施情況記錄、施工日報、工作日志、備忘錄，圖紙變更、交底記錄的送達份數及日期記錄，工程有關施工部位的照片及錄像等，工程驗收報告及各項技術鑒定報告等；四是工程材料采購、訂貨、運輸、進場、驗收、使用等方面的憑據；工程停送電、停送水、道路開通封閉等干擾事件影響的日期及恢復施工的日期；工程現場氣候記錄，有關天氣的溫度、風力、雨雪等；五是國家、省、市有關影響工程造價、工期的文件、規定等；六是工程材料采購、訂貨、運輸、進場、驗收、使用等方面的憑據；工程預付款、進度款撥付的數額及日期記錄；工程會計核算資料等其他與工程有關的資料。

三、工程索賠程序

當索賠事件發生以后，甲乙雙方應按照合同有關條款的規定及時、合理地處理索賠事件。搞好索賠要按照一定的程序來處理。我國建設工程施工合同文本規定：甲方未能按合同的規定履行自己的各項義務或發生錯誤以及應由甲方承擔責任的其他情況，造成工期延誤或向乙方延期支付合同價款及乙方的其他經濟損失，乙方可按下列程序以書面形式向甲方索賠：一是索賠事件發生后28d內，向工程師發生索賠意向通知；二是發生索賠意向通知后28d內，向工程師提出補償經濟損失和延長工期的索賠報告及有關資料；三是工程師在收到乙方遞交的索賠報告和有關資料后，于28d內給予答復，或要求乙方進一步補充索賠理由和證據；四是工程師在收到乙方遞交的索賠報告和有關資料后28d內未予答復或未對乙方作進一步要求，視為該項索賠已經認可；五是當該索賠事件持續進行時，乙方應當階段性向工程師發出索賠意向，在索賠事件終了后28d內，向工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告。乙方未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤給甲方造成損失，甲方也按以上各條款確定的時限向乙方提出索賠。

第7篇：采購工程驗收報告范文

【關鍵詞】建筑工程；工程管理；施工人員；安全管理

前言

隨著我國經濟的發展，我國的建筑業也是呈現騰飛之勢，而受我國傳統觀念的影響，有房才能有家，所以在民眾的購房熱情之下，對建筑工程的質量特別重視。而在整個建筑工程施工過程中，工程管理直接決定了工程質量的好壞，所以我們必須重視和做好工程管理工作，這是進行工程建設的基礎。因此，為了確保施工工程質量，做好建筑工程的管理工作是勢在必行。

一、建筑工程管理的現狀及其中存在的問題

1、施工人員紀律松散，管理制度不完善

建筑工程施工人員是整個工程建設的執行者，其直接決定了建筑工程的施工質量，由于我國的工程管理制度不完善，存在很多漏洞，造成施工人員紀律松散，不能做到勁往一處使，各自為政，致使工作效率低下，延誤工期。因為制度的不完善，讓施工人員的責任心不能很好的進行調動，不能發揮每個施工人員的主觀能動性，使整個施工隊伍像一盤散沙，調動不了施工人員的積極性。

2、施工材料質量難以保證

從制定用料計劃，到具體的采購，再到材料的存放和使用，都沒有進行詳細的研究和制定相對應的流程制度。每次都是缺什么買什么，沒有事先制定統一完整的采購計劃。采購上來的原材料沒有進行質量檢驗就直接用到施工中去，多余的施工材料如果暫時用不到，就隨意堆放，隨著堆放的東西越來越多，就會造成施工現場的混亂。

3、機械設備管理不當

機械設備更新換代不及時，平時維修保養工作不到位，沒有統一的管理方案，不能保證機械設備在使用時保持在最佳狀態。沒有對機械設備操作人員進行及時培訓，致使操作人員在工作時操作不規范，存在許多安全漏洞。

4、對整個工程資料的管理不夠重視

有很多施工單位對建筑工程資料的管理特別不重視，認為那都是無關緊要的事情。殊不知建筑工程資料和工程質量同等重要，沒有施工計劃，原材料合格證就沒法開始施工，沒有驗收報告就無法交工。所以如果不重視工程資料的管理就會給以后的工作帶來大麻煩。

二、針對以上問題，建筑工程管理應該采取的解決措施

1、對施工人員應“嚴字當頭”

因為施工人員是建筑工程施工行為的主體，所以在加快施工進度、保證工程質量、降低生產成本等方面有著不可忽視的作用。保證工程質量的前提是施工人員的基本素質水平，建設一項高品質的建筑工程必須要以擁有一支基本素質水平過硬，紀律嚴明富有創造力的施工隊伍為基礎。要做好對施工人員的管理，首先應在項目部全體職工中樹立質量意識，把質量重于山的思想深入人心。只有管理人員在工作中做到“嚴”字當頭，才能帶動施工人員施工時“一絲不茍”。其次，必須保證現場施工人員與投標文件中提供的名單相符合，以防止高水平的技術負責人和優秀項目經理在施工單位僅是掛個名完事，流于形式。再次，必須要建立和完善行之有效的質量獎罰政策和人員管理制度。最后，要時常開展員工培訓，增強施工人員的綜合素質。

2、材料質量嚴格控制

建筑工程的材料控制主要是指施工用的原材料、混凝土、半成品、成品、鋼筋、構配件等的控制。材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不可能達到預期的目標。所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。實際工程中，應從以下四個方面控制材料質量：

2.1、材料計劃的執行

配合設計方確定所需材料的價格、材質、品牌、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。

2.2、材料采購

控制材料的采購價格，多方詢價比質；面對品類繁多的材料采購單，必須將數量、規格、品牌、產地等必須標識清楚，尺寸、模板、材質等必須根據進度需要及時到位，避免材料訂購不符影響施工進度和過多采購占用資金。

2.3、材料的驗收分類堆放

根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于建設單位、設計單位，現場對來料量的驗收要與進度和實際用量進行對比。對材料進行整理分類，根據施工組織平面置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

2.4、材料發放、使用追蹤、清驗

施工現場的各種材料，以及新購買的材料必須清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用。特別是要對型材下料這一環節嚴格控制，對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相應的材料保護措施。

3、機械設備管理

施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法經濟合理地選擇機械設備和工具，陳舊或已淘汰的設備要限制使用。此外，還應正確使用、管理和保養好機械設備，為此，要求項目部要健全人機固定制度、崗位責任制度、操作證制度、安全使用制度、技術保養制度等確保機械設備處于最佳使用狀態，不窩工，不浪費資源。

4、資料管理

對工程項目管理，除人員管理、機械設備、材料外，還有個非常重要的問題就是資料管理。任何項目的驗收，都必須有完整的竣工資料。竣工資料包括材料合格證、竣工圖、檢驗報告、設計變更、測量記錄、驗收報告、隱蔽工程驗收單及有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等，在整個項目施工過程中要對這些資料歸類存檔。如有遺漏，應及時采取彌補措施，避免給項目竣工驗收工作帶來不必要的麻煩。

5、工程進度與質量控制

施工的關鍵是進度和質量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執行。但現場情況復雜多變，如材料供應、設計變更等在所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整、安排。施工質量主要依靠嚴格按照國家相關的規范和標準要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層檢查，驗收后方可允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。

6、施工安全管理

施工安全管理是指在施工過程中，組織安全生產的全部活動。通過對生產因素的狀態控制，使生產因素中的不安全行為和狀態減少或消除，避免引發安全事故，可使施工項目效益目標的實現得到充分保證。要做好施工安全管理，首先要建立起完善的安全管理體系。施工現場安全生產管理體系包括制定、實施安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序和資源。二要建立健全安全管理制度，明確各級安全生產職責，做到集中管理，層層把關。三要切實貫徹落實安全生產責任制，讓每個施工人員時刻保持警惕，盡可能將事故消滅在萌芽狀態。

第8篇：采購工程驗收報告范文

關鍵詞：現場施工  施工管理

        0 引言

        工程項目現場施工管理，應該是個老生常談的話題，本文從個人的觀點出發，認為要做好以下幾個方面的問題：

        1　技術問題

        作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項(部)工程，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)和氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工長及工人，新技術、新工藝培訓，施工規范，技術交底等工作。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量，再者，從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量。

        2　材料問題

        相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

        2.1 材料供應

        配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。

        2.2 材料采購

        面對種類繁多的材料采購單，必須將數量(含實際損耗)、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、范本等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

        2.3　材料分類堆放

        根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位。整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

        2.4 材料發放

        使用、追蹤、清驗：對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，并且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護措施。

        3　施工的問題

        施工的關鍵是進度和質量：對于進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整，安排。施工質量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。

        4　人員管理的問題

        從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地捏合成近衛軍呢?首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

        5　數據管理的問題

        一個項目的管理，除了對材料、施工、技術、人員的管理外，還有個不容忽視的問題就是數據的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工數據這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存盤。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

        6　成品保護的問題

        針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結合的做法來防護。所謂主動，即采取相應的相關防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規定，所謂被動，即采取相關的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重點治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。

        7　施工安全的問題

        主要是關于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設，安全帶等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。

        8 結束語

        總而言之，施工現場的管理是一項較為復雜的工作，必須事無巨細，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協力，才能按時保質地完成施工任務。

參考文獻：

[1]工程項目責任成本管理與控制[m].北京：中國建材工業出版社，2001.

第9篇：采購工程驗收報告范文

關鍵詞：裝飾工程，現場管理，企業效益

0.引言

管理出效益，一個工程項目不管它的先天的條件多好，如果施工現場管理不好，不僅質量、進度受到影響，而且直接影響了整個企業的經濟效益、甚至虧本；反之先天條件比較差的工程，如果精心計劃、科學管理，仍然能給企業帶來豐厚的回報。所以說“管理”對于一個企業來說是極其重要的。

1.技術問題

工程項目特別是裝飾工程施工工藝復雜，各施工工種班組多，要求現場施工管理人員務必做好技術準備。。首先，必須熟悉施工圖紙，針對施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項分部工程，同時考慮公司自身的資源(如施工隊伍、材料供應、資金、設備等)及氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，確保每一分項分部工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員、技術工長及工人的新技術新工藝培訓，施工規范、技術交底等工作。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人、工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。此外，從技術角度出發，施工質量能否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序作出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度。而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量。

2.材料問題

相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要就是其所需的材料種類繁多，并且，經常有許多最新材料應用的問題。因此，針對材料，必須解決好以下問題：1)材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨；2)材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數量(含實際損耗)、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度；3)材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料進行進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位。整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地；4)材料發放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，并且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、易潮品均需采取相應的材料保護措施。

3.施工問題

施工的關鍵是進度和質量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等在所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整、安排。施工質量能否得到保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一道工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層檢查、驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。

4.人員管理問題

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人來完成的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。。怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機整合充分發揮作用呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，讓所有員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。對員工要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神、物質上雙管齊下，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責、權利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼、技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。其三，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

5.資料管理問題

工程項目的管理，除了材料、施工、技術、人員的管理，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。。任何項目的驗收，都必須有完備的竣工資料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等，都要求施工管理人員在整個項目施工過程中一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

6.成品保護問題

針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結合的做法來防護。所謂主動，即采取相應的相關防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規定；所謂被動，即采取相關的防碰撞等手段來保護成品，如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，成品保護非常重要，否則整個工程前功盡棄。應專人看管，從嚴監控，每個工人都要有成品保護的意識，認真的管理，才能降低成本，提高效益。