水利工程年度總結精選(九篇)

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第1篇：水利工程年度總結范文

關鍵詞：水利工程 維修養護 經費管理

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

現階段，葉爾羌河灌區水利工程管理單位均為事業單位，自收自支的水費是灌區管理單位的主要經濟來源，由于流域管理人員機構不合理，管理和生產經營成本過高，加上水費不到位，很多水管單位已出現入不熬出，經營狀況不佳的嚴重問題。因此如何切實加強維修養護資金管理，使資金真正發揮應有的效益，這是水管單位和養護公司財務人員應該思考的問題。

一、水利工程維修養護經費管理中存在的問題

1、工程量驗收、合同、實施三者之間差距很大

維修養護實施的工程量應以合同簽訂的工程量為依據進行實施，然后依據合同，對照完成的工程量組織人員進行驗收。 但在實施過程中，有的單位隨意變更合同簽訂的工作量、工作內容、實施要求，在驗收的過程中又按照合同簽訂內容提交內頁資料，實際上造成了前后內容的不一致，出現了虛假問題。 如有的單位合同上說明要進行堤肩的硬化，但在實施過程中卻改成了道路維修，在驗收時反而成了堤肩的硬化。

2、管理機制不健全

投入機制不健全，水價形成機制不合理。國家投入極少，地方財政基本不投入，工程運行管理和維護經費無來源，工作人員生活無保障。供水價格形成機制不合理，與成本嚴重背離，同時水費征收不到位，致使水利工程管理單位長期虧本運行，沒有辦法按照正常的維修養護進行工程養護，更談不上進行高標準的搶修、大修等。

3、三是工程外包、轉包、分包現象嚴重

水管體制改革的初衷是養護公司是市場化、社會化、專業化的維修養護隊伍。 但是，在實施的過程中，部分養護單位的隊伍成了管理者，部分養護任務外包、轉包、分包了社會維修力量。

4、財務管理還不夠規范

維修養護經費的使用范圍、開支標準等把握的還不夠準確；會計核算的基礎工作如會計科目設置、費用分攤的處理方法等還沒有統一規范，各單位的處理方法隨意性較大，有些結算支付手續還不夠完善。合同簽訂與結算也有待規范。

5、水管單位攤派養護公司經費問題

水利部要求維修養護企業組建時，要根據法律、法規規定和企業的實際情況合理確定注冊資本金，要對原水管單位的資產進行界定，將與維修養護業務相關的工器具、機械設備等資產，以出資的形式投入維修養護企業，并明確出資人，按照法律、法規規定辦理產權轉移等相關手續，注冊資本金不足部分由出資人按照出資協議補足。 但是個別單位沒有此項規定辦理，如將屬于水管單位開支的經費攤派給養護公司的水電費、 汽車燃油費、離退休職工經費。有些已經在水管體制改革時，劃歸養護公司的資產，水管單位仍然不實行劃撥，繼續使用，不辦理產權轉移手續。

二、采取的措施

1、水利工程維修養護經費實行專款專用

建議我局水利工程維修養護經費撥付實行財政報賬制，確保專款專用。項目由項目所在管理單位依據下達的經費編制實施方案和經費預算報經財政部門、水利部門審核后執行，維修養護經費一經審批下達，不得調整，執行中確需調整的，必須按原審批程序逐級報批。維修養護資金必須實行專賬核算，獨立反映該資金的收、支、余情況。水管單位應按有關規定建立健全經費支付程序和手續，加強維修養護合同的審查和管理，按實際工作進度支付經費。水利工程維修養護任務完成后，應及時組織驗收。驗收主要內容包括完成的工程項目及具體工作量、工作質量、經費預算執行情況等。同時要建立健全維修養護工程檔案管理制度，做好日常收集、整理、保管工作，按要求對項目實施、經費使用及效益情況進行專項檢查并及時總結，年度終了及時將總結書面上報省財政廳、省水利廳。加強維修養護資金的財務管理，遵守財會制度和財經紀律，不得截留、擠占、挪作他用，不得弄虛作假，虛列支出。建立起水利工程維修養護經費決算制度、使用信息反饋和重大事項報告制度。水行政主管部門和財政部門要加強對水利工程維修養護經費使用的監督檢查、審計和跟蹤管理，發現問題，及時糾正，對違規使用維修養護資金的行為，要按有關規定嚴肅處理。對違規使用維修養護經費的單位，一經發現，除追回項目經費外，還將取消其下一年度維修養護經費申報資格。維修養護經費的使用應接受財政、水利、審計等部門監督檢查。

2、加強水利工程維修養護經費的驗收與考評

驗收與考評是衡量維修工作到底落實與否的根本依據。考評主要包括三方面內容。一是維修養護項目是否完成、完成的質量和及時性。二是水利工程維修養護經費使用情況和財務管理情況。三是為保證水利工程維修養護項目完成制定的管理制度和措施。考評主要指標包括：維修養護項目工程量、項目完成質量、維修養護項目的組織實施情況、項目資金到位率、財務管理狀況指標、經濟和社會效益指標、資產的配置和使用情況指標等。

3、三是加強內業管理和規范工程外包、分包行為

水管單位應規范驗收行為、嚴格驗收程序。 基層河務局應嚴格按照規定在當月月底或下月月初及時組織驗收，杜絕養護公司施工日志涂改、不完整現象。對施工日志與監理日志不一致的情況應及時分析原因，并留下書面資料作為驗收檔案。 其次，原則上由養護公司實施的工程，不允許外包，卻需要外包的工程，要經過省局確認。

4、水利工程維修養護經費實行項目預算管理

為規范水利工程維修養護經費預算安排，提高資金使用效益，保證水利工程的正常維修養護和工程安全運行，根據《中央級水利工程維修養護經費使用管理暫行辦法（試點）》（財農【2004】269號）、《水利工程維修養護定額標準（試點）》（水辦【2004】309號），結合我局近年維修養護經費使用實際，制定預算。水利工程維修養護經費主要用于水利工程的日常維修養護項目和中長洪水以下發生的較大險情和一般險情的搶險和水毀工程修復項目。水利工程維修養護經費預算的編制遵循"統籌安排，保證重點，嚴格標準，專款專用"的原則，保證水利工程的正常維修養護和安全運行。工程維修養護項目的確定要立足于工程現狀，維修養護工程的原有規模和標準不改變、不擴大。預算編制要以水利工程設計批復技術檔案、工程等級批復文件、水利工程維修養護修理規程及考核標準等基礎資料為依據。今年維修結算結束后要及時編制下一年度水利工程維修養護經費預算，經主管部門逐級審核后，應按年度預算規定的時間上報上一級管理部門審核后報財政部門。編報內容包括分析測算本年度水利工程維修養護經費預算執行情況和下一年度水利工程維修養護經費預算。預算編制報告必須包括工程基本情況說明、本年度經費的使用情況說明和下一年度經費預算說明。水利工程維修養護經費預算一經審批下達，一般不得調整，執行中確需調整的，必須按原審批程序逐級報批。

結語：

總而言之，為確保葉爾羌河灌溉區水利工程管養分離的順利實施,各級財政部門應保證經核定的水利工程維修養護資金足額到位；通過深化改革,初步建立符合我國國情、水情和社會主義市場經濟要求的水利工程管理體制和運行機制：建立規范的資金投入、使用、管理與監督機制。

[收稿日期]

[作者簡介] 木塔力甫?庫爾班（1981-），男（維吾爾族），工程師，從事水利建設與管理工作

參考文獻：

第2篇：水利工程年度總結范文

2013年3月，水利部、財政部下發《深化小型水利工程管理體制改革的指導意見》并開始在全國進行試點，我區北海市的合浦縣、賀州市的八步區列入了全國試點縣。2014年底，我區2個全國試點縣完成改革任務，并于2015年10月順利通過自治區驗收，均評定為良好等級。2014年7月，按照水利部的要求，自治區水利廳又選定馬山縣、鹿寨縣、恭城縣、萬秀區、防城區、浦北縣、港北區、北流市、田東縣、南丹縣、合山市、天等縣等12個縣（市、區）作為自治區級試點縣。試點縣原則上每個設區市一個，先行先試，大膽實踐，積極探索小型水利工程管理新體制機制，以期總結可復制、易推廣的經驗和做法，為改革全面鋪開提供示范和借鑒。至2016年11月，12個縣全面完成了改革試點任務，順利通過自治區驗收，其中：鹿寨縣、恭城縣、防城區、浦北縣、港北區、田東縣、南丹縣、合山市、天等縣等評定為良好等級，馬山縣、北流市、萬秀區等評定為合格等級。至此，我區深化小型水利工程管理體制改革順利完成了試點任務，加上2009～2011年實施完成的柳江縣、永福縣、德保縣、蒙山縣等4個試點縣，我區共有18個試點縣（市、區）完成改革試點（2個全國試點縣、16個自治區級試點縣），有13761處各類小型水利工程納入了改革范圍，累計頒發權屬證書13558本、落實管護主體13582處、簽訂管護責任書13582處、建立健全管護制度13307處、培育用水者合作組織985個。

2主要經驗做法

（1）落實主體責任，高位推動改革。自治區人民政府出臺了《關于深化小型水利工程管理體制改革實施方案》，明確縣級人民政府為改革的責任主體。自治區黨委政府將深化小型水利工程管理體制改革工作納入深化農村改革重點推進，并作為重要考核指標列入自治區年度績效考評。自治區深改領導小組出臺了《關于強化改革落實確保改革實效的意見》，強化落實改革主體責任、督辦協調、督察、工作機制等，高層次、全方位推動深化小型水利工程管理體制改革工作。各設區市均按要求成立了改革領導小組，出臺了實施方案。各試點縣按照改革要求，成立了以書記、縣長為組長的領導機構，制定出臺實施方案，落實主體責任，確保改革實效。（2）強化保障措施，助推改革進程。自治區財政年度部門預算安排了1000萬元專項用于深化小型水利工程管理體制改革試點縣工作經費，按每個試點縣70～80萬元補助標準，支持改革試點縣開展工作。同時，自治區財政部門預算增設了4000萬元水利工程維修養護專項經費，與市縣落實水利工程維修養護經費進行掛鉤補助，促進各地加快改革。（3）統籌協調推進，務求改革成效。結合實際編制印發了《廣西深化小型水利工程管理體制改革工作指南》，進一步明確改革范圍和目標任務，規范工作流程和步驟方法，指導各地有序加快推進改革。制定實施了《深化小型水利工程管理體制改革試點縣驗收辦法》，統一驗收標準，規范驗收程序，確保改革工作成效。加強業務培訓和宣傳工作，連續3年舉辦了3期全區水利系統改革業務培訓班，連續2年在全區水利系統新任領導業務培訓班開設深化小型體改業務課，培訓水利領導干部和業務骨干共160人次，指導各市、縣開展培訓90余次，共培訓近2000人次，市縣鄉村四級水利改革工作人員基本得到了培訓。進一步加強宣傳，積極營造改革輿論氛圍，在全區各市縣廣播電視、報紙及網絡等大范圍高密度開展水利改革宣傳，編制印發宣傳海報20800套張貼到村屯。及時向自治區黨委、政府和自治區深改辦報送改革信息20篇，編發電子簡報8期，積極主動匯報改革進展。（4）加強督促指導，推廣成功經驗。實行定期、不定期深入開展督促檢查，共開展督查指導100多批次，每個試點縣督促指導不少于5次。通過督查指導確保改革工作少走彎路，推動落實改革主體責任和工作整改。及時總結試點縣成功經驗和做法，并多渠道多維度進行推廣，充分利用微信、QQ等新媒體平臺加強宣傳、推廣和溝通。總結推廣了柳江縣小型水庫管理“縣水利局+鄉鎮水利站+家庭式值守”管護模式、農村供水工程“公司+鄉鎮集中供水工程+用戶”管理模式；合浦縣在小型水庫管護“專群結合模式”（1名水庫職工+2名外聘群眾）、依托水管單位實行“一套人馬兩塊牌子”實現鄉鎮水利站全覆蓋的模式；八步區小型水庫管護人員配置“1+1+1”模式；馬山縣小型水庫“以大帶小”管理模式；蒙山縣“村級水管員”模式；鹿寨縣“村級農田水利項目競爭遴選”模式等。（5）強化試點示范，加快面上改革。為充分發揮試點示范作用，加快推動面上改革工作開展，我們創新出“123”（一片兩會三現場）工作方法。“一片”即以試點縣所在市區市為一個片區；“兩會”即結合試點縣自治區驗收會同時由設區市就地召開改革推進會；“三現場”即設區市組織轄區內其他縣水利部門領導和改革業務負責人現場觀摩核驗、列席驗收會現場學習，驗收會后由設區市政府現場召開改革推進，自治區驗收組就地參加改革現場推進會，提出工作要求并現場解答改革難點疑點問題。通過觀摩現場核驗、列席驗收會現場學習、現場推進和答疑，各地水利干部較好領會改革的精神，交流了工作經驗，掌握改革的方法，注意改革中的問題，收到良好效果。

3存在的主要問題

我區深化小型水利工程管理體制改革試點工作取得了積極成效，但在實施過程中，也存在一些共性問題，主要表現在以下幾方面：（1）部分地方改革力度不夠，工作方案不完善。一些縣的改革工作組織協調力度不夠，沒能充分協調各部門積極參與，制定的《實施方案》不夠切實具體，針對性和可操作性不夠強，甚至難以實施。小型農田水利工程、灌區末級渠系等未全面納入改革范圍的現象普遍存在。一些地方改革工作人員、工作經費明顯不足，改革工作進展緩慢。（2）地方財政較困難，落實水利工程管護經費無保障。部分水利工程確權給集體、村委或者用水者協會，工程管護經費難以足額落實到位，甚至無法落實。確權為國有的小型水庫，管護經費落實也不足，管護人員工資補助多在300～1000元/月，沒有達到當地最低工資標準，部分小型水庫非汛期沒有落實管護經費。（3）部分涉及公共安全的小型水庫、水閘等工程，仍未能徹底解決管護主體能力不足、無技術支撐等瓶頸問題。部分由鄉（鎮）、村管理的小型水庫、水閘無專門的管理機構，絕大部分是聘用工程所在地附近的村民看管水庫，管理缺位嚴重，管護主體能力及技術支撐不足，看護人員文化水平層次不高，無專業技術知識，管理還沒有真正實現從“看”變為“管”的轉變。（4）相當部分用水者協會沒有很好發揮作用。部分已組建的協會管理不規范，沒有“造血”功能，導致協會未能正常開展工作、良性運行，作用沒有充分發揮。

4工作對策及建議

第3篇：水利工程年度總結范文

一、指導思想及工作重點

指導思想：深入貫徹黨的十七屆五中全會和國務院回良玉副總理重要指示以及水利部陳雷部長重要講話精神，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞海峽西岸社會主義新農村建設發展需要，扎實推進我市安全水利、民生水利和生態水利建設，把重點項目建設與農田水利基本建設結合起來，把工程建設與推進農村水利新機制建設結合起來。切實加大財政投入，深化體制改革和機制創新，服務農業和農村經濟社會發展。

工作重點：突出以水利水毀工程修復，海堤、水閘及排澇站除險加固，南溪下游河道整治，中央小型農田水利重點縣建設，農村飲水安全和為保障明年春耕生產用水需求的農灌渠道、水陂、山塘等小型農田水利工程建設為重點。

二、計劃任務

—年度我市冬春水利建設計劃實施11大項目117個工程，計劃完成土石方118.87萬立方米、石方13.07萬立方米，投資13640萬元，投勞66.86萬工日。工程規模有海堤七期加固長6.728km；飲水安全工程13處；水庫加固15座，小山塘加固8座；水閘加固9座；堤防加固工程10處，長5.775km；水毀工程34處；河道清淤18條，長32.145km；水葫蘆整治11個鄉鎮，渠道長325.65km，水葫蘆面積279.5萬㎡；2009年、年小農水重點縣項目建設。總體新增有效灌溉面積2.05萬畝，改善灌溉面積29.87萬畝，恢復灌溉1.03萬畝，節水灌溉1.21萬畝，解決農民飲水困難1.9萬戶7.5萬人。

三、工作措施

㈠強化領導，落實責任。為切實加強組織領導，市政府成立—年度冬春水利建設暨水利工程水毀修復工作領導小組，下設辦公室，掛靠市水利局，負責指導全市冬春水利建設暨水利水毀工程修復。要求各鄉鎮人民政府也要相應成立冬春水利建設暨水利水毀工程修復領導小組，建立工作班子，配備精干的工作骨干，領導要親自抓，分管領導具體抓，制定工作計劃、工作細則，明確小組成員職責分工，定期檢查督辦，嚴格獎懲，各涉農部門要密切配合，齊抓共管，協力推進。

㈡做好規劃，突出重點。編制好規劃是深入貫徹落實科學發展觀的具體體現，各地要根據當地實際，在原有編報計劃的基礎上，進一步優化、進一步調整充實今冬明春農田水利基本建設規劃及方案編制，規劃要統籌兼顧，要符合當地實際，因地制宜，突出重點，要根據新農村建設的需要，并與其他專項規劃相銜接，按照“先生活，后生產；先重點，后一般；先應急，后提高”及“要考慮需要與可能，把握好量力而行”的原則，統籌規劃，分步實施，同時細化和落實實施方案，努力提高農田水利建設的科學性，使農田水利設施的功能符合可持續發展要求。

㈢多方籌資，創新投入機制。一是要積極爭取上級補助，堅持政府支持、民辦公助為原則，切實加大公共財政對農田水利建設的支持力度，把農田水利建設納入財政預算，并確保資金落實到位；二是要充分調動受益農戶投入的積極性，通過政策優惠、資金扶持、技術服務等工作，引導農民群眾積極參與農田水利基本建設。要實行政府補助與農民自籌掛鉤、多籌多補、先干后補等“民辦公助”、“以獎代補”政策，調動農民投資投勞的積極性；三是要整合部門投入，爭取各級各有關部門財政支持，形成多元化、多層次、多渠道的水利投入新機制，提高資金使用效率；四是要積極鼓勵社會資金投入，把利用社會資金作為解決農田水利基本建設投入的有益補充，制定有效的政策和措施，鼓勵和吸引社會資金投入農田水利基本建設；五是要積極推進農村小型水利“一事一議”工作，通過廣泛宣傳發動，做好引導和服務，充分激發和調動廣大農民參與農村小型水利公益事業建設的積極性，增強農民參與民主議事的主動性和執行“一事一議”等籌資籌勞決議的自覺性，加強農村小型水利工程長效管理。

㈣加強建管，保證質量。一是規范建設管理程序，認真落實“項目法人責任制、建設監理制和招標投標制”，對投資較大的項目，嚴格實行項目法人責任制、招投標制、建設監督制、合同管理制和質量終身負責制；對小型項目，明確項目負責人和技術負責人，加強技術指導和質量檢查；對農民自行投資、自行施工的項目，做好技術指導、技術服務和現場指導工作，幫助群眾把好設計、施工等技術關。二是落實在建工程現場質量管理體系，建立質量控制的責任制，嚴格工程施工質量管理。三是建立切實可行的建后管護責任制，簽訂專門管護合同，落實專項管護經費，確定專職管護人員，實行有效管護監督，確保管護落實到位。

㈤強化部門聯動，協同作戰。各級各部門必須互相支持、密切配合、各負其責、形成合力，水利部門要主動當好政府的參謀，全力以赴做好冬春水利水毀建設的規劃、建設和業務指導；發改、財政部門要做好水利資金的調配，確保及時到位；農業部門要組織好春耕生產各項準備工作；宣傳部門要及時做好宣傳報道工作；國土資源管理部門要依法及時辦理水利建設用地審批相關手續；紀檢、監察、審計部門要加強水利工程的檢查監督，嚴肅查處挪用、克扣、擠占水利建設資金的違法行為。

㈥輿論推動，營造氛圍。采取廣播、電視、報刊、標語、網絡和宣傳欄、黑板報等多種形式，廣泛宣傳農田水利建設的重要意義，把政策和要求交給干部和群眾；深入報道自力更生、艱苦奮斗改變生產生活條件的典型，增加投入、創新機制的典型，發展特色水利、讓農民得到實惠的典型，通過對農田水利建設具有時代性、示范性、先進性典型和經驗的宣傳報道，振奮人心，鼓舞士氣，為農田水利建設營造良好氛圍。

四、時間安排

今冬明春水利建設及水利工程水毀修復從9月1日開始，到明年月底結束，分三個階段開展工作。

第一階段（計劃動員部署階段）：9月1日至10月31日。各鄉鎮應在市委、市政府的統一領導下，主動深入基層，服務到位，在調查研究、方案擬定、規劃編制工作多下些功夫，根據各自的實際，因地制宜，周密安排，規劃出切入當地實際的目標任務和工作重點，細化分解工作任務，要求在10月底前完成動員部署工作。

第4篇：水利工程年度總結范文

一、主要工作完成情況

*年度全市水利各項工作完成情況良好。主要表現在：

1、城鄉水利防災減災工程建設穩步推進。我市列入省城鄉水利防災減災工程計劃的項目共15宗，從*年12月開始實施。目前，已完成或基本完成建設任務的有封開縣城防洪工程、高要市金龍高水庫加固工程和懷集縣三坑水庫加固工程。正在施工的項目有8宗，其中景豐聯圍在國家未批準立項的情況下，我們以應急除險加固工程上報省批準進行單項工程建設；大旺圍達標加固工程第一期工程已經完成，第二期工程也于今年10月動工。已完成前期工作，近期可以開工的項目還有3宗，即高要市金安圍、聯安圍和封開縣的利水水庫；德慶縣黃銅降水庫加固工程正在抓緊做可研報批工作。在城鄉水利防災減災工程建設中，我們特別注重景豐聯圍和大旺圍的達標加固建設。*年起，景豐聯圍按50年一遇標準達標加固的立項已通過了國家和省近10個部門的批準，目前正等待國家發改委最后一關審批。盡管該項目未獲整體立項批準，但我們一直以應急除險加固的名義申請省級資金進行了險工險段的加固。今年獲省批準立項并已開工的應急工程有：鼎湖區西江一期工程、青岐涌一期工程、廣利電排站和波羅竇電排站重建工程。大旺圍是北江右岸保護*高新區和四會市的重要堤防，*年獲省批準以30年一遇標準進行加固建設。由于高新區是我市經濟發展的主戰場，按照市委、市政府的要求，今年高新區大旺圍重新以50年一遇標準再申報立項，已獲省批準。至目前止，總長22.5公里的大旺圍，已完成了首期6公里按30年一遇標準的加固建設，第二期也于10月開始施工。

2、小型水庫除險加固工程建設再上新臺階。今年開展施工的項目主要是*～*年度的計劃項目，其中*～*年度計劃未完成、今年仍在施工的12宗項目，大部分項目已完成總工程量的80％以上，目前正抓緊掃尾工作，并準備驗收。*年度計劃的50宗工程中，有33宗正在施工，其余也陸續進入施工招投標階段。*年全市小型水庫除險加固工程共完成總投資2198.3萬元，完成勞動工日15.67萬工日；完成工程量土方26.34萬立方米，石方5.12萬立方米（其中漿徹石1.29萬立方米），混凝土8129.26萬立方米。

3、機電排灌議案工程建設開局良好。機電排灌議案工程*年度計劃共15宗項目，由于省下達計劃滯后，大部分項目今年才正式施工。全部15宗工程項目中，目前已完成5宗，其余10宗正在施工中，預計明年汛期前將全部完成。*年度計劃33宗項目及*年度計劃32宗項目，均已通過了省專家組的審查，正在等待省下達計劃任務。屬水毀工程重建項目的鼎湖區沙浦典水電排站項目，工程總投資2383萬元。該工程于今年1月10日正式施工，今年汛期前已投入使用，目前正在準備驗收工作。

4、農村飲水安全工程前期工作如期完成。市委、市政府在*年提出的用兩年時間解決全市18.3萬人飲水困難問題的重大任務去年已順利完成。今年我市農村飲水工作主要是解決飲水安全問題。今年我市上報了14宗飲水安全工程項目，總投資2431.09萬元，總供水規模1.50萬噸/日，總受益人數6.48萬人，其中屬飲水安全人口5.89萬人。目前，全部14宗項目已通過了省專家組審查，正在等待省下達計劃任務。

5、水庫移民工作進入了新階段。全市*年度計劃（*年實施）的水庫移民安居工程共32條村859戶，受益3739人，總投資3121萬元。至*年11月30日，全市已經動工377戶，完成投資925萬元，其中省補助203萬元，群眾自籌732萬元。在建規模較大的移民村有：高要市白諸鎮東村村委會首丫塘村、金塘村和下坡村委會向群村，懷集縣馬寧鎮群龍村委會靈山村及藍鐘鎮下竹村委會廟后村。同時，按照《國務院關于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》（國發〔*〕17號）的要求，從今年6月份開始，我們全面開展了全市水庫移民后期扶持人口的核定工作，并在此基礎上制定了水庫移民后期扶持五年規劃。全市57187名水庫移民明年起將全面進入后期扶持政策落實的新階段。

6、小水電建設穩步發展。小水電建設在抓好對違規建設項目的整治工作的同時，保持有序穩步發展。今年底預計小水電裝機容量可達51.05萬千瓦，目前在建6.4萬千瓦，預計今年全年發電量約為16億千瓦時。今年完成的項目包括廣寧縣春水電站、牛岐電站二站和封開縣白垢電站擴容工程；今年在建的項目有四會市馬房水利樞紐、廣寧縣東鄉電站和蒙坑電站、懷集縣新灣電站。

7、水利工程管理體制改革不斷深化。繼去年5月市政府召開水管體制改革動員大會之后，今年7月22日市政府再次召開會議進行部署，提出用3年左右時間初步建立起符合市情和社會主義市場經濟要求的水管體制和運行機制。按照市政府的部署，全市水利系統上下對水管體制改革高度重視，投入了大量的人力物力開展工作。目前，端州區水利局已提出的水管體制改革方案已通過了區政府的審批，正在組織實施；德慶縣、市景豐聯圍管理局和景福圍管理處的實施方案已報送政府審批；鼎湖區已完成了全區水利工程管理單位的人員定編、定崗及經費測算工作，全區水管理體制改革方案和廣利圍體制改革試點方案已上報區政府審批；大旺高新區已草擬了《大旺區水利系統機構改革意見（討論稿）》和《大旺區水利局職能配置、內設機構和人員編制規定（草稿）》，對大旺區水利局及下屬三個水管單位（電排總站、堤圍、水庫管理處）等的單位性質、職能設置、人員定編提出了初步方案；廣寧縣已完成了全縣國管水利工程管理單位及17個鎮水利水電管理站的人員定編及人員經費、工程維修養護經費測算工作；其余各縣（市）區正在進行定崗定員測算和工程的維修養護費測算以及改革實施方案的制定。

8、抗洪搶險和修復水毀水利工程成效顯著。今年，由于受“珍珠”、“碧利斯”和“派比安”等多個臺風雨所帶來的影響，我市各地受到不同程度的洪澇災害，其中四會、廣寧、懷集等多個縣（市）受到歷史上少見的洪澇襲擊，損失嚴重。據統計，全市因這幾場臺風導致受災人口41.06萬人，倒塌房屋1.194萬間，死亡11人，全市直接經濟損失達16.946億元,其中水利設施經濟損失3.786億元。災害過后，我局承擔了市救災復產工作領導小組辦公室的日常工作，全市水利系統干部職工積極投身到抗洪和救災復產第一線。全市水毀水利工程584宗，重點工程達245宗，其中水庫工程28宗、堤防工程63宗、水閘7宗、水陂103宗、機電排灌工程44宗。災情發生后，在各級黨委、政府的領導下，全市各級水利局積極組織開展水毀水利工程的修復工作。截止11月底，有517宗水毀水利工程已動工建設，其中已完成修復任務的工程項目341宗，累計完成投資9288.7萬元，省級補助資金670萬元，完成土方270.45萬立方米，石方9.44萬立方米，混凝土2.85萬立方米。端州、鼎湖、四會、大旺等市（區）已全部完成修復任務。

9、河道采砂管理再上新水平。*年度，全市省、市管河道采砂規劃了14個可采區，經批準招投標的12個；全市河砂開采權出讓費1848萬元，其中省管河道462萬元，市管河道1386萬元。今年以來，我市進一步加強了對河道采砂工作的管理。一是加強制度建設，杜絕管理漏洞。我們根據《行政許可法》和《廣東省河道采砂管理條例》，草擬了《*市河道采砂、河道疏浚管理實施細則》。8月8日，市政府正式印發了這個實施細則，使我市河道采砂管理更加規范化，更加有法可依。同時，我們還制訂了《*市水政監察人員工作守則》、《*市水政監察支隊崗位責任制》、《*市水政監察支隊錯案責任追究制度》、《*市水政監察支隊行政處罰程序》。二是始終堅持高壓嚴打。為了有效打擊非法采砂活動，我們水政監察支隊不斷總結經驗，始終保持嚴打高壓態勢。特別是在今年元旦、春節、“五一”以及國慶等長假期，我們堅守崗位，周密部署，實施24小時全天候式的集中嚴打行動，不給非法采砂者在節假日期間有可乘之機。據統計，今年以來共出動了公安干警500多人次，出動執法船只250船次，出動執法人員2500多人次，刑事傳喚70人次，刑事拘留20人次，抓獲非法采砂船只93艘，全市共罰款1728萬元。由于加大了打擊力度，全市省、市管理的河道偷砂活動已大為減少，我市的河砂管理工作得到了省政府的充分肯定，在8月份召開的全省河道采砂管理工作會議上，市政府作了經驗介紹。

10、水利信息化建設取得新成就。市三防指揮系統在去年已完成總體工程的基礎上，今年增加部分軟件和設備，為今年的防汛工作發揮了重要的技術情報支撐作用。*水文分局安裝的全市36個雨量遙測點的實時信息和省的水情雨情信息，今年實現了與我市三防指揮系統的鏈接和交換。今年實施的四個縣(區)的三防指揮系統工程，建設安裝順利，其中封開縣的三防指揮系統已完成施工，正等待驗收。同時，高要市和廣寧縣的三防指揮系統工程建設獲得了省的資金補助。

11、防洪物資倉庫建設取得新進展。今年初，省和市確定在鼎湖區院主村附近市水利局所屬的白梅農場，分別建設省、市的防汛物資儲備倉庫。市政府對此事非常重視，成立了工作協調小組，加強領導和指導。一年來，省水利廳、省防總、市水利局、市三防辦、鼎湖區政府和有關部門，共同努力，做了大量工作。目前，倉庫建設用地的土地使用權變更手續正在辦理，項目可行性研究報告已報省發改委。

12、全系統政風行風建設得到社會高度評價。在今年4月至12月水利政風行風評議活動中，全市各級水利部門高度重視、精心組織、周密部署、狠抓落實，努力營造行風評議的良好氛圍，深入查找在行風建設上存在的突出問題，認真制定切實可行的整改措施，圓滿完成了各個階段的工作任務，取得了顯著成效，達到了預期目的，使全市水利系統的干部職工的精神面貌、工作作風和執法水平得到了明顯提高，有力地促進了水利各項工作的開展。市和各縣市區行風評議團對各級水利局的行風建設工作給予了充分肯定，市水局獲得了95.83分并授予“滿意單位”稱號；全市8個縣市區的水利局中，有4個局獲得了第一名，其余均獲得了第三名，所有水利局均被授予“滿意單位”稱號。

二、主要做法和體會

（一）加強對工作的領導和指導，加強督促檢查。加強領導，是搞好水利建設的關鍵。在加強領導方面，全市各級水利部門重點抓住了四個環節：一是對水利建設的幾大類工程（城鄉水利防災減災工程、農村飲水工程、小型水庫議案工程、機電排灌議案工程和水庫移民安居工程），均成立了工作領導小組，加強對工程建設工作的領導。二是落實工作責任制。對城鄉水利防災減災工程建設和防洪搶險工作，市和各縣（市）區簽訂了責任書，落實了行政責任人和技術責任人。三是適時召開專題工作會議，對工作進行部署和指導。例如，對城鄉水利防災減災工程，我們共召開了3次專門會議進行布置落實。四是加強督促檢查。一年來開展的重要檢查包括汛前防汛安全檢查、各類工程建設進度情況檢查、抗洪救災及修復水毀工程情況檢查、安全生產檢查等，在檢查中加強指導，在檢查中督促責任落實，在檢查中提高工作水平。

（二）突出重點，以點帶面，全面推進各項工作。我市水利建設的五大類工程，每一類都列出各自的重點工程，實行樹立典型，以點帶面，確保抓出成效。首先，我們把景豐聯圍和大旺圍的達標加固工程作為城鄉水利防災減災工程建設重中之重抓緊抓好。其次，我們在水管體制改革中，重點抓好了端州區、德慶縣以及市景豐聯圍、景福圍管理處的改革工作，確保改革工作如期完成。第三，在水庫移民安居工程建設中，市主要抓好了高要市白諸鎮東村村委會首丫塘村、金塘村和下坡村委會向群村，懷集縣馬寧鎮群龍村委會靈山村及藍鐘鎮下竹村委會廟后村的移民村建設。此外，各縣（市）區在幾大類工程建設中也確立了自己的重點工程，所有重點工程在進度、質量等方面，均起到了很好的示范作用。

（三）狠抓工程質量管理，確保所有工程成為優良工程。全部城鄉水利防災減災工程項目，均嚴格按項目法人責任制、招投標制、建設監理制、合同管理制等“四制”進行建設管理，建立了由項目法人負責、施工單位保證、監理單位控制、政府監督的質量管理體制，嚴格按有關規范和程序進行施工，實現了全部項目建設無發生工程質量事故、施工安全事故和其它違法違規事件。對水庫移民安居工程建設，均采用“五統一”高標準建設，即統一規劃，統一設計，統一自行建造，統一補助標準，統一工程質量。

（四）加強資金管理，創建廉潔工程。今年我市水利建設項目多、任務重、投入大、時間緊，要確保“優質工程”、“廉潔工程”，就必須嚴格資金管理，加強監督檢查。我們成立了水利資金審計監察小組，經常深入各地檢查工程招投標、資金使用、工程質量情況，督促各工程項目按水利基建程序的要求，規范操作建設的各個環節，確保廉政建設貫穿于工程建設的全過程。資金監管認真落實政府性工程全過程財務審計監管制度，全面實行水利工程建設資金的國庫集中支付，防止資金的截留、擠占和挪用，并自覺接受紀檢、監察、審計部門的監督，主動邀請各級人大、政協對工程實施檢查和監督。同時，對移民資金的管理和使用，實行“三公開、三監督”制度。每條移民村都將移民資金、項目計劃、實施結果向移民群眾張榜公布，移民資金、項目實施情況接受移民群眾監督、接受人大代表監督、接受財政部門監督，確保移民資金專款專用，防止資金的挪用、濫用，用有限的資金為移民群眾辦好事辦實事。

（五）在政風行風建設上，實行“七抓七促”。一是抓領導，促責任制落實。在開展政風行風評議活動中，全市水利系統各單位始終將加強領導放在各項工作的首位，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，切實抓出成效。二是抓宣傳發動，促評議活動的濃厚氣氛的形成與持續。我們自始至終都注意抓好宣傳發動工作。全市水利系統共張貼標語86條，懸掛橫額20多條，印發《簡報》118期。此外，全市各水利局均設立了意見征集電話和信箱，公布了電子郵箱，方便群眾提供意見建議和進行監督。三是抓學習教育，促干部職工提高思想水平。我們始終將對干部職工的學習教育放在十分突出的位置，務求通過學習教育，使干部職工的思想跟上形勢要求，積極參與評議活動，在評議中做好本職工作，共同推動水利事業的發展。在整個評議活動中，我們抓好了七大專題的學習教育。四是抓征求意見和自查自糾，促存在問題的及時發現。各級水利局嚴格按照省水利廳和當地糾風辦的部署和要求，多種途徑、多種形式廣泛征求社會各界的意見和建議。在征求意見建議的基礎上，各單位深入開展自查自糾，重點突出“五查五看”。五是抓問題整改，促工作水平的提高。對于在征求意見階段收集到的意見建議，特別是存在問題，各級水利部門非常重視，進行專題研究，出臺整改方案，落實了領導，落實了科室，落實了責任人，落實了整改措施。市水利局自查發現的工作、河道采砂管理等方面存在的一些突出問題已初步得到了整改。六是抓評議活動與業務工作緊密結合，促業務工作扎實開展。全市行風建設工作做到了與水利工程建設工作緊密結合，與防汛搶險救災工作相結合，與開展安全生產相結合。七是抓“工作創新”，促評議活動的內容和形式實現新的突破。我市水利系統各單位在開展評議活動中，都能夠在完成省水利廳和市糾風辦“行評實施方案”的“指定動作”的基礎上，加入“創新動作”，使活動開展更加有有聲有色。整個活動期間，我們融入了10項“創新動作”。

三、存在問題

全市水利工程建設項目多、地域分散、投資大。最主要的問題是市、縣配套資金籌措難度大。絕大多數水利工程建設項目，都是省的計劃項目，都需要有地方配套資金，由于市、縣財力有限，地方配套資金籌措難度非常大，這也是影響工程建設進度的最大因素。

四、明年工作思路

對于明年的水利工作安排，計劃全市水利建設總投資3.4億元，其中爭取省以上投資1.49億元。全力抓好以下幾項重點工作：

1、抓緊推進以城鄉水利防災減災工程建設為中心的各類水利工程建設。重中之重是抓好景豐聯圍和市高新區大旺圍的達標加固建設，使其達到50年一遇的防洪標準。對景豐聯圍，除努力爭取中央立項外，重點是以應急除險加固的方式在省申請立項，爭取省的資金支持，并爭取納入省的貼息貸款項目，爭取銀行貸款，以加快建設步伐。此外，對防洪安全問題較突出而又未列入省城鄉水利防災減災工程建設計劃的萬畝以上堤圍和中型水庫，要爭取列入省的其他類別計劃，進行除險或達標加固。

2、加快水利工程管理體制改革，盡快建立適應經濟和社會發展的水管新體制。要按照今年7月全市水管體制改革工作會議的進度要求，抓緊改革的各項工作。

3、全力以赴抓好防汛抗旱工作。一要落實以行政首長為核心的各項防汛責任制；二要加強防汛安全檢查和隱患整治；三要制訂和執行防汛搶險預案，包括落實防汛物資儲備、搶險隊伍建設等非工程措施；四要加強水情、雨情的收集預報，科學指導抗擊可能出現的洪澇和干旱災害。

4、切實加強水利工程管理，確保水利工程發揮應有的效能。對堤防、水庫、涵閘和電排站的管理，重點是加強基礎管理工作，結合水管體制改革，完善管理責任制，努力提高工程管理水平，為營造人水和諧環境作出積極貢獻。

5、加快推進農村飲水安全工程建設，爭取已上報省的計劃項目今年內全面實施。

6、加強河道采砂管理，確保采砂有序進行。特別是加強巡查和嚴格執法，必要時實行全天候24小時巡查，打擊違法偷采行為，維護河道安全。

第5篇：水利工程年度總結范文

1、水利工程檔案管理人員缺少驗收資料的實戰經驗，導致驗收資料整理的不完善在水利工程中檔案管理工作是一項極其復雜性、瑣碎性的工作，它要求檔案管理工作的真實性完整性和原始性。在實際的檔案管理中，檔案管理工作人員缺少驗收資料的實戰經驗，在收集資料的時候，所有的資料都通過負責人移交的，所以，搜集上來的資料不全面，在搜集的這些資料中，經常存在著缺項、漏項、蓋章的手續不全、驗收的記錄不準確資料整理的不準確等現象。這些現象反映了驗收資料整理的不完善，導致檔案管理工作不順利。2、檔案管理工作前期準備的不完善主要表現在以下兩個方面一方面，水利工程檔案管理的負責人及管理人員忽視了檔案管理工作，對檔案管理工作根本就不重視，只是在口頭答應，根本就不落實到實際當中，在日常的施工管理中，將工程的施工質量和進度一件卻等作為首要工作。另一方面，施工單位根本就沒有按照水利工程檔案管理的規范要求來進行，把施工過程中的一些資料的收集、整理、歸檔等根本就未能遵循施工過程的每個環節來產生資料，大多數的工程基本都是在工程施工快完工的時候，然后才進行整理竣工資料。3、缺少專業的、高素質的檔案管理人員在水利工程的檔案管理工作人員中，大多數的管理人員基本都是沒有經驗、業務水平極低的人員，有的檔案管理人員甚至是沒有太高的文化，還有的人員不只是從事檔案管理這一行，還從事著其他的行業，所以沒有太多的精力投入到實際的工作管理中來。還有的人員對檔案管理工作缺少嚴重的業務知識，對其業務知識不熟悉，最終產生了歸檔不齊全、案卷質量差、不規范等很多問題，嚴重影響著歸檔質量。4、缺乏完善的檔案管理機制體系首先，有些工程施工單位在工程檔案管理工作上存在著諸多問題，在制定檔案管理制度上不完善，雖然有些施工企業制定了安敢管理體系，但是也不健全。其次，由于檔案管理部門的人員業務繁忙，對檔案管理法規宣傳的不夠，缺少應有的業務指導力度，對工程檔案專項執法檢查工作也沒有沒抓起來。最后，檔案資料流向制度不健全，在工程建設中，有的施工技術人員要調走，在調走的時候，這些被調動的人員同時也把檔案帶走，出現了人走檔案沒有人員管的現象。

二、加強水利工程檔案管理的控制措施

1、加強水利工程檔案管理人員的業務培訓，提高其業務素質為了加強水利工程檔案管理工作，首先要加強水利工程檔案管理人員的業務培訓。對于其管理人員來講，他們的檔案管理知識和業務技術水平與其他單位的檔案人員來講更應有所提升。所以說，要想提高水利工程檔案管理人員的業務素質，首先就要對其進行業務培訓，尤其是對一些做兼職工作的人員進行培訓，專門培訓有關檔案管理方面的內容，這樣才能培養出一支高素質的檔案管理的隊伍，對于培訓的內容要明確，增加檔案管理人員的理論知識，定期的進行對管理人員抽檢，在檔案管理的實際工作當中要將培訓的內容聯系到一起，這樣才能創建一個標準、規范的水利工程檔案管理隊伍。2、制定完善的水利工程檔案管理體系，崗位責任落實到位為了建立完善的檔案管理制度體系，水利工程的各部門要強化實施的力度，制定合理的措施，使檔案部門可以進行有效地監督和制約。與此同時，在檔案管理部門的內部建立激勵體系，將檔案管理工作目標落實到各個部門，然后進行落實到位，列入年度崗位目標責任制中，既要列入分管領導的目標責任制，更要具體落實到有關人員的職責中，年終要有總結，嚴格考核獎優罰劣，真正地把崗位責任制貫穿于從建設項目立項到工程建設結束，檔案資料管理通過驗收全過程。

三、結束語

第6篇：水利工程年度總結范文

一、今年以來全縣水利工作的簡要回顧

（一）以人為本，預防為主，防汛抗旱工作扎實有效。

*年我縣防汛抗旱工作在縣委縣政府的正確領導和上級防汛抗旱部門的幫助指導下，牢固樹立防大汛、抗大災思想，堅持以人為本，緊緊圍繞“不死人、少傷人”的工作目標，做到防御與搶險并重，工程與非工程措施并舉，在防御今年第13、16號臺風中，責任落實、提前準備、科學調度、措施到位，最大限度減少臺澇災害造成的損失，取得了今年防汛抗旱工作的全面勝利。

1、領導重視、責任落實。進一步完善以行政首長負責制為核心的各項防汛抗旱安全責任制度。及時調整縣防指成員，落實各成員安全責任，明確職責。在全縣防汛抗旱工作會議上縣政府與各鎮（區）簽訂了防汛防旱工作責任狀，會后各鎮（區）按照會議精神對各自安全責任進行分解落實。在汛期及防臺最關鍵時期，市縣主要領導及省、市防汛部門多次對我縣重點地區和重要水利基礎設施的防汛工作進行檢查指導，研究部署防汛工作。

2、提前準備，防范未然。一抓防汛檢查。3月上旬分別對各鎮（區）、縣管海塘及城防工程進行全面檢查，對部分防汛設施進行了試運行，結合省、市防指督查整改要求抓好各項安全度汛措施的落實。二抓物資儲備，共落實搶險隊伍157個，總人數4023人，落實搶險車192輛，儲備抽水設備215臺套，柴油發動機49臺，編織袋29萬條，土工布6890平方米。三抓防汛值班，縣防汛辦從4月15日至10月15日實行24小時防汛值班制度，保持通訊暢通。防臺關鍵時期，縣防指領導堅守陣地，科學指揮抗臺工作。四抓防汛指揮系統的建設，該系統在防御臺風“韋帕”、“羅莎”的實際工作中發揮了積極效益。五抓超強臺風及強降雨的研究。我局綜合分析了超強臺風的破壞性以及目前在防御超強臺風方面存在的問題，及早做好相關工作，并以建議的形式向縣政府作了匯報。六抓《預案》的修編工作。修訂完善防汛防臺預案，做實做細出海船只、人員轉移等基礎工作，重點抓好在建重點水利工程嘉興東段圍墾、黃沙塢治江圍墾工程的預案編制和度汛措施的落實，兩工程的度汛預案均通過市級審查,其中黃沙塢圍墾工程度汛方案通過省級審查。

3、以人為本，科學調度。始終堅持以人為本，在防臺工作中始終把人員安全轉移作為中心工作。今年歷次防臺共轉移人員1.2152萬人，其中漁民324人，危房轉移11362人，84艘漁船全部回港避風、850艘內陸船只全部停運，做到船只回港不漏一艘，人員轉移不留一人，確保了今年防汛防臺零傷亡的工作目標。

4、快速反應，措施得力。受13號、16號臺風影響，我縣洪澇受災較為嚴重，針對這兩次臺風的特點及出現的險情，縣防指迅速啟動城防工程進行開閘排澇，同時要求有關單位組織人員，投入設備，迅速排除城區內澇積水，要求各鎮（區）組織人員全力排澇，保證圩區安全運行，及時開展田間管理工作。并對全縣海塘、城防工程進行全面排查，投入專項資金修復水毀設施，同時認真做好總結工作。

（二）加大投入，規范運作，水利工程建設穩步推進。

我局著眼四大水利工程，支持我縣經濟發展，為我縣新農村建設提供有力的支撐，為發展水利循環經濟建設濱海新城出力。

1、整體推進河道整治工程。此項工作被列入20*年縣政府工作大綱，我縣采用“規劃推動、示范帶動、政策促動、三級互動”的方式，不斷加大河道整治力度，受到了縣人大主任會議的充分肯定,并獲20*年度臨港產業啟動年優秀項目。一是狠抓建設、管理。通過抓質量、抓進度、抓管理、抓驗收，年內完成河道整治201.9公里，疏浚土方241.65萬方，修筑護岸10.624公里,完成投資3568萬元。同時，各鎮（區）以水域調查為基礎，圍繞“由點到線，由線成片，整體推進”的思路，編制完成《河道整治工程整體推進工作方案》。二是突出抓好示范工程建設。*年示范工程實行自主申報，縣擇優選擇的辦法集中力量抓好12個示范點的建設，大部分示范點選擇了示范村或整治村。在示范工程建設中力求創新、實效、生態，完善設計方案，做好施工圖設計，嚴把建設質量。三是繼續抓好已整治河道的長效保潔管理工作。加大保潔補助力度（由每年每公里300－500元提高到500－700元），積極探索和實踐有效的管理手段，實施巡查和抽查（每季度一次）相結合的管理機制。各鎮（區）因地制宜，以多種形式開展河道長效保潔，從實際效果看，以鎮建立保潔隊實施河道保潔的效果較好。各鎮（區）普遍提高配套保潔經費，部分鎮保潔費用已達2000元/公里，保障了工作的有序開展。四是抓好標準件園區河道整治。根據縣委、縣政府部署，我局主要任務是對園區內的古蕩河、大曲港、團結港進行河道整治工作。根據這一要求，我局及時組織現場踏勘編制工程實施方案并通過招投標，此項目現已開工建設。我局規劃建設科被評為20*年度縣農業技術推廣先進集體。

2、大力發展治江圍墾工程。積極實施治江圍墾，拓展土地資源，推動旅游產業和濱海臨港型產業發展，充分挖掘縣域經濟可持續發展潛力，是我縣水利為經濟發展服務的一大亮點。我局切實履行黃沙塢治江圍墾工程的行業管理職能：一是抓好安全責任制落實。與建設單位和施工單位簽訂了安全生產責任狀，配合縣安全生產管理部門和上級業務部門多次到圍墾工程現場進行安全生產檢查。二是抓好防汛安全。今年黃沙塢圍墾工程防汛形勢嚴峻，縣圍墾指揮部根據工程的實際情況修訂完善防汛預案，在防御第13、16號強臺風中，認真落實各項搶險措施并進行科學安排，做好險工險段和工程薄弱部位的加固處理，提高工程的防臺度汛能力，黃沙塢圍墾工程安全度過汛期。三是抓好質量與進度。縣水利局落實專門領導和技術人員對圍墾工程做好日常的管理和指導工作，配合上級做好質量檢查，尤其是省圍墾局一年兩次的專項檢查。今年黃沙塢圍墾工程的工作重心是標準海塘建設，年內已完成2.2公里標準海塘的前坡護面結構施工，其余標準海塘基礎基本完成，共完成土方305.5萬方、石方43.38萬方、澆筑砼9.4萬方，使用鋼材2982噸，完成投資18221萬元。四是抓好協調工作。主要是開展了與*市關于*山礦區界限政策處理及黃沙塢桔園受淹政策處理。

3、繼續深化千萬農民飲用水工程。繼續加大“千萬農民飲水工程”的建設力度，不斷提高農民安全飲水的保障率。今年完成沈蕩、西塘等在建項目的建設管理和驗收工作，兩項目共完成投資2051.6萬元，新增受益人口2.497萬人，新增管道331.8公里。認真指導秦山鎮供改水項目，該項目已得到省水利廳批準，爭取資金124萬元，武原鎮千萬農民飲用水工程初步設計通過審查，正在爭取省級立項。我縣澉浦鎮千萬農民飲水工程建設運行管理和資金的規范使用得到省檢查組的充分肯定。20*年度被嘉興市水利局授予“城鄉飲水安全保障工作先進單位”的光榮稱號，2人被評為先進個人。

4、不斷加快“小農水”工程建設。進一步加強“小農水工程”的規劃、建設、管理和驗收。出臺文件，提高“小農水”補助標準。下達并完成了20*年度建設計劃，全縣共完成田間渠道130公里，新建單灌橋6座、過水兩用橋3座、標準化機站36座、水閘3座、排澇站2座（24KW），完成總投資802萬元并通過驗收。圩區整治在2005年摸底的基礎上，確定重點抓好武原鎮姚橋圩區的整治建設，這項工作被列入縣政府實事工程。目前，該工程已完成土建、電氣安裝、設備調試等工作，在防御“羅莎”所帶來的強降雨中發揮了重要作用，該項目建設的規范操作得到省水利廳民辦公助項目檢查組的好評。此項目獲得20*年度*縣農業豐收一等獎。同時認真做好20*年度小農水工程計劃的上報，在調研的基礎上完成了《*縣小型農田水利工程建設規劃（20*－2015年）》初稿。

（三）加大力度，落實責任，水利基礎工作得到加強。

1、抓好水資源工作。一是積極行使水行政管理職能，嚴格貫徹落實取水許可制度，積極開展水資源費征收工作，堅持把水資源費征收納入水行政管理的統一范疇，做到統一管理、統一征費，取得了顯著成效，現已征收水資源費324萬元，超額完成年度任務（140萬元）的231%，如數上交財政。同時在案審委員會的指導下，開展桶裝水水資源費征收工作。二是不斷推進以“封井”為核心的地下水資源保護工作，共封井6口，了解各鎮情況，再次核實15口戰備用井。三是認真做好每年企業取水許可證換證工作，本年度新增取水許可3份，核定水量7653萬方。配合上級部門開展了水價調查工作及全市飲用水安全調研工作，做好水資源公報資料的收集、整理、上報工作。配合市水利部門定期做好9個點的水質取樣和監測工作。完成對16家年取水量50萬方以上取水戶進行智能水表安裝工作，并對購買的72套智能水表進行質量鑒定。積極開展太湖引水前期有關工作，并形成材料向縣政府報告，為政府決策提供依據。四是全面完成我縣水功能區確界立碑工作，統一在我縣范圍內的重要河道和水源地岸邊埋設安裝水功能區界碑20塊，并對各點進行了GPS定位和數碼照片拍攝，為加強水資源保護，提高水環境質量奠定了良好的基礎。五是開展陸地水域調查工作。年初完成全縣的數據錄入工作，經過反復調試、數據核對及多次修改后定稿，并通過專家組審查，此套數據成果為今后我縣合理開發利用和治理水域提供了基本依據。

2、加大水政監察執法力度。一是加強河道的管理和巡查工作，共外出巡查65天/211人次，主要巡查杭浦高速、涉河碼頭及較大規模的開發建設項目，在巡查中糾正違章3起，要求限期恢復河道原狀。加強了對高速公路建設工程的檢查和監管，參加了市縣聯合檢查。杭浦高速公路檢查情況在《*政務》上刊出后，引起了縣領導、市縣高速指揮部的高度重視，督促各施工單位整改、與相關鄉鎮簽定協議、交納保證金，這些措施的落實有效遏制了杭浦高速的水土流失，提高了杭浦高速（嘉興段）防洪灌溉安全及防汛能力。查處在縣城城區范圍內未經審批擅自開挖水井的行為二起，封閉廢井二口。二是加強建設項目占用水域的管理工作。加大宣傳力度，從嚴控制占用水域項目的審批。共辦理涉河審批項目13件，其中不受理一件，按要求收取永久性和臨時性占用水域補償費43.79萬元，圍堰拆除保證金16萬元。三是水土保持監督管理工作。抓好《水土保持法》和水土保持工作的宣傳，組織對林龍碼頭、核電三期生活區、通河房產開發有限公司水保項目的專項檢查，重點督查*建昌、*聯房、*盈都、浙江美林等4家房地產開發商及華潤雪花啤酒擴建工程。年內編制完成《*縣水土保持規劃》（20*－2020年）。被嘉興市水利局評為20*年度水土保持先進單位。

3、強化水文基礎工作。認真開展汛前檢查和各項準備工作，做好了水尺零高的校測，對全部儀器進行了維護保養和試運行，及時更換于城水文站老化的報汛機，增添一批水文儀器，認真做好水文測驗、資料整編及電算等日常工作。做好武原巡測基地建設的前期工作，于4月份完成了報告書和建議書，并與發改局聯合報告向省局申請資金，經過反復篩選，并請省局專家確定，目前選址南洋村。加強水文職工的事業心教育，積極進行人才培訓。在防御“韋帕”“羅莎”臺風中，水文職工工作負責，緊急時期正點1小時觀測雨量，20分鐘觀測水位，幾天沒有休息，向省市防汛部門發出洪峰警報5次，暴雨1次，圓滿完成了報汛任務。

4、加強水利安全管理。進一步確立“大安全”的觀念，以科學發展觀統攬安全生產全局，以“打牢基礎，抓住重點，落實責任，依法監督”為基本思路，制定了加強水利安全工作的實施意見，把安全生產工作作為全局本年度11項重點工作之一，列入各單位年度考核內容。重點抓好水利工程運行安全、在建工程質量安全、全縣防汛防臺安全、水資源安全、資料信息安全等。同時抓好消防、人員、財產管理，開展業務培訓，不斷規范完善安全生產系列制度，加強檢查，排除隱患，投入專項資金重點進行了局機關大樓消防設施的重新安裝，并通過縣消防大隊的驗收。20*年度全縣水利建設中無一人死亡，無重大治安案件，無重大安全生產責任事故。在縣安全生產目標責任制考核中獲一等獎，市水利系統安全生產目標責任制考核獲優秀。

5、設立水利工程質量監督站。經過努力，經*縣機構編制委員會研究同意，我局成立了*縣水利工程質量監督站，市水利水電質量監督站同意并批復了我縣開展水利工程質量監督工作，現已完成項目法人登記等有關審批手續，*年質監站將開展水利工程質量監督，以規范我縣的水利工程質量監督行為。

（四）建章立制，加強考核，機關作風建設不斷深入。

1、認真開展機關作風建設。在全局范圍內深入開展以“端正作風、規范執法、奉獻水利”為主題的作風建設及“樹創”活動，結合防汛檢查、河道整治、千萬農民飲水工程建設等工作組織開展了蹲點調研及為民服務活動，深入一線為基層水利服務，努力做到“規定動作做到位，自選動作創特色”，使“作風建設年”活動充分凸顯*水利特點。

2、嚴格落實黨風廉政建設。不斷完善工作機制，把黨廉工作和隊伍建設工作作為第一要務來抓，加強黨風廉政建設工作的領導，嚴格落實黨風廉政建設責任制。加強對干部的教育、管理和監督，認真開展職務犯罪預防工作，建立了分級分層監督和管理體制，與每位中層干部簽訂廉政承諾書。加強制度建設，使制度建設真正成為加強干部隊伍建設、規范和推動各項工作健康發展的有力保障。*年被評為規范化黨支部。

3、全面開展水利宣傳工作。以“世界水日”確定的“應對水短缺”，以“中國水周”確定的“水利發展與和諧社會”為活動宣傳主題，以宣傳貫徹執行水法規為重點，開展形式多樣的水法宣傳工作,特別在臺汛期間，密切配合新聞媒體，設計載體，以人為本，通過有線廣播、電視新聞、報紙報道、網絡宣傳、手機短信等各類媒介上臺風警報、防御措施、防臺常識等信息，使全縣廣大干部群眾及時掌握臺風動態，提前做好防臺避險工作。同時建立信息長效機制，制定了機關信息考核相關制度，不斷拓寬信息宣傳渠道，及時報送信息，反映我局的工作動態、經驗和做法。年內在省水利網信息40篇，市水利網96篇，*門戶網共信息235篇，《南湖晚報》、《嘉興日報》經常有反映水利工作文章刊登，縣里政務信息保持較好態勢，我局信息在五縣兩區水利系統中名列前茅。20*年被評為省水利信息先進單位一人獲省水利信息先進個人，在全市水利信息工作先進單位考核中我局是唯一獲得優秀的單位，1人獲市水利信息工作先進個人。

4、不斷加強“學習型機關”建設。一是以水利學會為平臺，認真開展調研活動，年初訂計劃，明確重點調研課題，平時抓落實，領導率先垂范，全局21人次論文在省市縣相關論文評選中獲獎（其中局黨組成員10人次），5篇論文在全國或省級有刊號雜志上發表。縣水利學會被評為20*年度縣科協系統先進集體。二是認真上好黨課，在“全縣水利培訓班”上，局黨組每位成員聯系分管工作給全縣水利系統工作人員上課，此次培訓班列入我縣干部教育培訓計劃，全縣八鎮兩區水利站工作人員及全體水利會員共65人參加。三是抓好繼續教育和人力資源管理。認真做好專業技術人員繼續教育，職稱晉升，并建立好檔案臺帳資料。根據工作對人員業務素質和資格的要求，及時組織各類專業和資格培訓等，共有160余人次參加各級各類培訓。三是全面完成水利志的編撰工作。經過五易其目，四易其稿，三審定稿，歷時4年的《水利志》通過終審并送出版社出版，全志共46萬字、2.3萬多個數據，我局被評為20*年度*縣史志工作先進集體。

5、認真辦理人大議案及縣長公開電話。確保議案辦理質量，明確建議和提案的辦理由局主要領導負總責，同時根據內容確定分管領導和牽頭科室，落實具體責任人員，明確任務和責任要求，采取“請進來、走出去”的方式，與代表、委員積極溝通，承辦的5件人大代表議案已全部辦結。及時做好12345縣長公開電話辦理，截止目前，共收到13件，全部辦理完畢。

6、認真做好資產及財物管理。全面抓好局屬資產的管理和清理核對，建立資產管理臺帳，按規定結合實際需要做好合理的調配。重點抓好出租房產的管理，在確保出租房消防、治安的同時，大力抓好資產的保值增值工作。保證局各項財物安全無差錯，及時準確做好每月的工資發放，對符合條件的干部職工做好工資晉升、調資等工作，抓好各類報表的上報、日常財務管理和會計報帳及事業單位法人資格等各類年檢。同時在黨組的領導下開展好內部審計和考核辦法的修訂工作，及時為領導提供準確可靠的財務數據，為領導決策當好參謀。被評為縣部門預算編制先進集體，1人評為先進個人。

第7篇：水利工程年度總結范文

為進一步加強農田水利基本建設，改善農村基礎條件，增強農業綜合生產能力，推進都市近郊型現代農業發展，加快城鄉統籌步伐，現就切實抓好2014年度農田水利基本建設工作提出如下意見。

一、指導思想

以黨的十和十八屆三中全會精神為指導，認真貫徹全省農田水利基本建設暨農村飲水安全工作現場會精神，緊緊圍繞市委、市政府創新“四種模式”，加快“四個轉變”的決定，以夯實農田水利基礎為核心，以建設“千湖之城”和“綠海明珠”為載體，建立完善的管理體制和運行機制，大力推進農田水利基本建設，助推都市近郊型現代農業發展，促進城鄉統籌，實現農民持續增收，農村跨越發展。

二、工作目標和重點

按照“統籌規劃、全域覆蓋，集中連片、整體打造，多元籌資、集中投入”的原則，大力推進山、水、田、林、路綜合治理，重點抓好水利、農田、農村基礎設施、農村生態環境、農建示范區五大建設，全市力爭完成投資18.5億元。

（一）突出抓好水利工程建設。以“再造一個黑龍灘灌區”為目標，以建設“千湖之城”為載體，大力推進水利工程建設。加快龔家堰水庫、穆家溝水庫、復興水庫等一批重點水利工程擴建進度。加快推進民生水利建設，建設村鎮供水工程14處，解決農村人口安全飲水15萬人；治理水土流失面積80平方公里；除險加固病險水庫24座。全力推進小型農田水利工程建設，切實加大小農水重點縣、五小水利、“全域灌溉”試點縣、灌區配套改造等工程建設力度。新增灌溉面積5.58萬畝，改善灌溉面積9.82萬畝，新增節水能力1250萬方，適時保栽水稻140萬畝以上。加快地震和暴雨受損水利工程恢復重建工作。修復水毀工程2165處，新修、加固堤防16.42公里。

（二）突出抓好高標準農田建設。大力建設高標準農田，提高農田灌排能力和基礎地力，改善農業機械化耕作條件，助推“千斤糧萬元錢”、“噸糧五千元”糧經復合現代農業產業基地建設。全市新建高標準農田10萬畝，推廣測土配方施肥260萬畝。大力實施土地整理項目，通過格田整理、坡改梯、宅基地復墾，整理土地20萬畝，新增耕地1.5萬畝。

（三）突出抓好農村基礎設施建設。圍繞新村建設和產業發展需要，大力推進農村基礎設施建設，全市建設農村道路120公里，建設農村機耕便民道2000公里；更新改造維修提灌機械3200臺次，常年提水保灌78萬畝。

（四）突出抓好農村生態環境建設。繼續實施“綠海明珠”建設，打造“綠帶工程”、“綠肺工程”、“擁翠工程”和“百村綠色家園工程”。全市完成營造林6萬畝，森林管護面積143.82萬畝，對已建成的148.15公里多色譜林業景觀帶林帶和24個園林景觀節點加強管護和補植工作，進一步提升上邊坡景觀效果和綠化檔次，森林覆蓋率穩定在45%以上。推進農村能源建設，實施農戶“一池三改”，全市新建農村沼氣池4800口。

（五）突出抓好農建綜合示范區建設。大力推進農田水利基本建設綜合示范區建設，全市力爭建成農建綜合示范區6個，面積6.48萬畝，糧食綜合生產能力提高20%以上，區域內農民收入與所在縣城鎮居民收入的差距縮小到1：2以內。

三、保障措施

（一）加強組織領導。各區縣和市級相關部門要把農田水利基本建設列入重要議事日程。切實落實主要領導負責制，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門各司其職的工作格局。建立健全辦事機構，明確工作職責，落實工作經費。

（二）加大資金投入。加大財政對農田水利基本建設的資金投入，逐步建立財政投入穩定增長機制。積極向上爭取項目資金，整合支農資金，集中安排，統籌使用，重點投入農建綜合示范區建設。鼓勵農民投資投勞，對通過“一事一議”實施較好的小型農田水利建設項目，給予獎勵補助。廣納社會資金，積極鼓勵和扶持興辦民營水利。

（三）整合部門力量。農工委、國土、交通、水務、農業、林業、扶貧移民等職能部門，要明確責任，做好項目規劃、資金籌措、技術指導等工作。發改、財政部門要會同相關部門搞好項目爭取和資金整合，確保農田水利基本建設順利推進。

第8篇：水利工程年度總結范文

一、上半年工作總結

（一）迅速掀起“學創”活動熱潮。全面貫徹落實全省學創活動電視電話動員會議精神，局黨委中心組舉行“學習十，服務‘兩個中心、四個襄陽’建設”主題學習8次，組織基層黨支部書記專題培訓5次，舉辦市直水利系統十專題講座17次，市水利局代表隊作為唯一的市直部門榮獲全市黨風廉政法規知識競賽第一名。半年來，通過個人自學、夜校學習、周末學習、網上學習、座談交流、專題研討等多種形式，催發全系統黨員干部職工“比學習、強素質，比創新、看實績，比工作、看貢獻，比團結、看和諧”的新風尚，全系統樹立了“全員建設者”理念，凝聚了精神力量，形成了強大氣場。

（二）強化措施推進精細落實。2月1日召開市直水利系統“工作落實年”暨黨風廉政建設工作會議，貫徹落實全市改進作風狠抓落實動員大會和市政府全體（擴大）會議精神，以學創活動為動力，精細落實為主線，績效管理為手段，全面爭優為目標，推行臺賬式管理，狠抓落實，硬賬硬結。

一是全面實行路線圖管理。根據既定的目標任務和職能職責，對23項重點工作和126項日常工作逐項量化細化具體化，制定了路線圖和時間表，采取“掛圖作戰，列表推進”方式，以目標倒逼責任、時間倒逼進度、實績倒逼作風，確保各項工作有序有效推進，在全市“學創”活動、“三查一促”等工作中，精細落實作出了表率，提質提效樹立了榜樣

二是全面實行臺賬式管理。按照“年初建賬、季度對賬、半年查賬、年底交賬”的要求，對各科室和每名機關干部實行臺賬式管理，每月對照路線圖督查各科室、各崗位的工作任務落實情況，對未按時間節點和標準要求推進落實的，下發“督辦通知單”抓緊落實，年底按照臺賬結果對各科室和機關干部進行考評。

三是全面實行績效管理。出臺了《市水利局__年工作落實年績效考核實施辦法》，采取定性與定量相結合、動態管理與量化測評相結合的方法，推行“紅綠牌”警示制度和雙百分制量化考核制度，每月一測評、每季一小結、半年一評比、年終結硬賬，把績效測評結果作為各科室和機關干部實績考核、即時記功和行政問責的重要依據，實行剛性化績效管理。

（三）深入開展“三查一促”工作。4月中旬以來，成立了領導小組和*個工作專班，積極推進市直水利系統“三查一促”有力有序有效開展。一是緊密結合防汛備汛工作，以水利工程安全運行、在建水利工程施工安全、水利行業生產領域、單位樓堂館所為重點，開展全域化、全方位、全覆蓋的安全隱患排查治理工作。二是以勞資糾紛、改革改制、工資報酬、工程建設等矛盾糾紛和進京進省上訪、重復上訪等對象為重點，全方位、多層次開展矛盾糾紛排查調處工作。發現不穩定因素13處，實行“一個問題、一名領導、一個專班、一個方案、一抓到底”，對存在問題及時穩控和化解。三是認真排查干部作風方面突出問題，全局干部職工自覺加強作風建設，嚴格執行中央“八項禁令”、省委“六條規定”和市委“二十一條意見”，自覺維護自身和單位形象，完成了“三公”經費下減30%的既定目標任務。

（四）全力做好防汛備汛工作。5月進入汛期，全市上下扎實做好各項防汛抗旱準備工作。5月17日全市防汛抗旱工作會議后，繼市委常委帶隊檢查防汛抗旱工作之后，全面實行“四大家”領導包保督導防汛抗旱工作制，進一步強化防汛抗旱工作的組織領導，有力保證各級各類責任和措施落實。各地緊緊圍繞“四保四無”的防汛抗旱工作目標，全面落實了大中小型水庫防汛六大責任人、重要江河堤防和重點水電站防汛五大責任人。嚴格執行24小時防汛值班制度和領導帶班制度，加強監測預報預警，密切監視天氣趨勢和雨情、水情、汛情、旱情、災情。編制完成了全市大中型水庫水電站汛期調度運用計劃及在建工程應急度汛預案。市水利局、市防辦派出9個工作組，督促各地加快各類水利工程和涉水工程建設進度，要求搶晴天、戰雨天，倒排工期，確保主汛期到來之前完成主體工程。成功舉行了城區抗洪搶險軍地聯合實兵演練，宜城、谷城、棗陽等地陸續開展山洪災害防御知識培訓和演練。市防辦專門下達清障令，責令各地限期清除阻水物及違章建筑。備足備齊各類防汛物資，組建了69支防汛抗旱專業隊伍。同時，采取一切盡可能的措施，全力做好蓄水保水及抗旱保春耕工作。

（五）全面加快水利建設步伐。全市水利建設項目287處，總投資17億元，已開工*處，開工率91.7%，累計完成投資11.86億元，占總投資的66.5%。其中：水庫加固工程196座（22座中型和174座小2型），到位資金__萬元，已完成投資__8萬元，完成到位資金比例90%；13處在建的中小河流防洪治理工程，已完成投資18407萬元；農村安全飲水工程已完成投資5500萬元，建成集中供水工程18處、分散供水工程17處，解決了11萬農村群眾飲水不安全問題，完成了年度目標任務的54.5%。

（六）推進重點水利工程進程。總投資超過5億元的東津新區堤防及水系整治，唐白河堤防整治工程已于今年1月開工建設，現已完成堤基清理及防滲槽開挖4300米和新建堤防3300米，完成土方49.5萬立方米，完成投資2300萬元，工程形象進度完成80%，已完成大部分主體工程；浩然河工程4月28日動工，已完成橫七路以下5.4公里的200米寬生態廊道 規劃紅線測量放線任務并加緊推進征遷工作，累計開挖土方5萬立方米。

（七）超額完成冬春農建任務。去年10月以來，以“興水惠農、以水促糧”為主題，掀起了以“田間渠系通暢、水毀工程修復、灌區節水改造、小農水捆綁推進、塘堰清淤擴挖”為重點的農田水利建設。截至4月底，全市累計完成投資12.6億元，完成渠道清淤硬化1163條、長__公里，整治堰塘1628口，新建、整修機井泵站235處，完成土石方1195萬立方米、混凝土164萬立方米，資金投入、農民投工、機械投放和土石方完成量，分別比上年增長12.5%、8%、*%和*%，超額完成了冬春農田水利建設任務。新增蓄、引、提水能力263萬立方米，新增灌溉面積8.1萬畝，恢復和改善灌溉面積33.5萬畝，為全市夏糧實現“十連增”提供了強有力的水利支撐和保障。

（八）加大爭資立項和招商引資力度。一是把爭資立項作為水利工作的重頭戲，高頻率加大項目跟蹤和銜接匯報工作，累計赴京赴省80多次。向水利部、國務院南調辦、長江委、省水利廳、省南調局匯報鄂北水資源配置工程、大型灌區續建配套、水庫除險加固、漢江干堤加固、中小河流治理等項目。截至目前，鄂北水資源配置工程規劃已于4月中旬通過水利部審查，共計爭取中小河流治理項目中央財政補助資金7615萬元，其中楊叉河治理工程2568萬元、大李溝整治工程2524萬元、孟橋川河治理工程2523萬元。二是重點出擊招商引資。先后在江蘇、浙江等地拜訪了上海景域國際旅游運營集團、杭蕭鋼構股份有限公司、葛洲壩電力集團有限公司、中交三航局、__市北方永發投資實業有限公司等企業，目前與__景域國際旅游運營集團達成初步意向，計劃投資20億元在魚梁洲建設綜合旅游景區。

（九）小農水規劃通過市政府審查。3月，市政府常務會議審查通過了《市小型農田水利建設規劃（20__—2020年）》。《規劃》概算總投資730億元，重點實施水源工程、灌排工程、節水灌溉及示范工程、農村河道整治工程、土地整（治）理及煙水配套工程、小型水利設施管護工程等6大工程。各縣（市）區對具體實施的項目，按照工作路線圖分年度推進，避免了小型農田水利建設的隨意性、盲目性，做到了與農業規劃、區域規劃相匹配，與現代農業發展、新農村建設、農田整體開發等相結合，充分體現出現實性、科學性、先進性和可持續發展要求。

（十）小農水改革試點進展順利。今年元月，__區程河鎮作為全市改革試點先行啟動小型農田水利管護體制改革工作。經過大量調研，大膽探索，小型農田水利工程產權制度和管理養護運行機制改革目前已初見成效，摸索了一些管護和運行維護方面成功的經驗。在此基礎上，今年3月份起全面鋪開9個縣（市）區的15個試點改革工作。各地依靠黨委、政府的堅強領導，集中水利、財政、農業、國土、農業綜合開發等部門的聯合力量，共同制定了各類小型農田水利工程的管護考核辦法和承包、轉讓、租定等合同、制度，發動農民群眾的積極參與，試點村委會先后與管護責任人簽訂管護合同，管護人獲“小農水”管護權證。計劃近期召開全市現場會，全面推廣改革試點經驗，進一步加快小型農田水利工程管護體制改革，確保所有小型農田水利工程有人管、管得好、管長遠，長期發揮防汛抗旱效益。

（十一）全面推進水利工程質量管理年活動。4月份以來，按照水利部、省水利廳的總體部署和行動計劃，市水利局深入貫徹國務院《質量發展綱要》，全面開展以“貫徹質量發展綱要，提升行業質量意識”為主題的水利工程質量管理年活動。印發了實施方案文件，明確了活動的指導思想、總體目標、范圍對象和具體內容，確定了6個方面20項主題活動內容，采取分階段、分層次的方式，在全市范圍內通過“市縣聯動，分級負責”的方式，全面推進水利工程質量管理年活動。截至目前，按照方案計劃，積極開展局網站質量管理年專欄建設、全市在建中型水庫質量大檢查、全市中小河流治理項目質量大檢查、在建水利項目施工企業考核等工作，繼續推動質量管理年活動的深入開展，全面提升水利工程建設質量管理水平，確保水利工程質量、安全和效益。

（十二）多種形式開展“世界水日”、“中國水周”宣傳活動。3月22日，市水利局聯合市水政監察支隊、__區水利局、__區水利局、市環保志愿者協會，在人民廣場設立宣傳站，通過懸掛標語、擺放展板、發放宣傳資料、設立咨詢點、LED滾動播放宣傳片等形式，發放宣傳資料3000余份，接待咨詢人員500余人，呼吁市民從點滴做起，節約保護水資源。各地也開展了形式多樣的紀念宣傳活動，喚起全社會對節約保護水資源、加強生態文明建設的關注。

（十三）漢江__段全面禁漁三個月。4月1日12時至6月30日12時，漢江襄陽段及其通江水域（南河、北河、唐白河、小清河、蠻河等）全面禁漁 。禁漁期間，市水產局會同公安、工商、海事等部門開展聯合執法行動，采取“江中查，岸邊堵、市場禁”等辦法全面加強禁漁期各項管理，努力實現“江中無漁船，岸邊無網具，市場無江魚”的工作目標。自進入禁漁期以來，市水產局漁政執法人員兵分兩隊值守一線，先后接到舉報電話42起、網上舉報7起，共抓獲14名違法捕撈者,沒收違法捕撈船只6艘及捕撈工具6(臺)套，嚴厲打擊“電打魚”等非法捕撈行為。

二、下半年工作計劃

下半年，圍繞市委、市政府的總體部署，以“勇于實踐，做科學發展的表率；敢于突破，做改革創新的表率”為抓手，重點做好以下六個方面工作。

一是踐行科學發展觀，全面貫徹落實黨的十精神。全市水利系統始終把學習貫徹落實黨的十精神作為首要政治任務，引導全市水利干部職工進一步深刻理解準確把握黨的十精神實質，深化對黨的十關于水利的一系列重要論述的認識，以快落實、實干事、嚴獎懲的競進狀態和擔當精神，大力推進“精細落實”，以目標倒逼責任、時間倒逼進度、實績倒逼作風，確保各項工作有序有效推進。

二是堅持生命至上，全力做好防汛抗旱減災工作。以嚴防死守的臨戰狀態，扎實做好防大汛、抗大旱、搶大險各項準備工作，突出抓好水庫、堤防、山洪災害等為重點的防洪保安，強化預測預警，突出科學調度，奪取防汛抗旱全面勝利。

三是搶抓黃金先機，奮力推進項目工作再譜新篇。咬定“兩個10億”目標，把爭資立項和招商引資作為第一抓手、第一責任，以“全員建設者”姿態推動爭資立項和招商引資再上新臺階。

四是確保速質效統一，著力實施民生水利工程。推進農村飲水安全工程建設，積極爭取地方政府落實好“農村飲水安全普及率提高1%”的政策，確保今年再解決20萬人飲水不安全問題。加快市區*溝整治、浩然河開挖等21項水利重點工程。按時間節點完成196座水庫、11條中小河流、5個大型灌區等年度建設任務。

第9篇：水利工程年度總結范文

關鍵詞 農業灌區；水利服務體系建設；現狀；做法；問題；新疆地區

中圖分類號 TV213；S27 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2012）19-0198-01

新疆是地處我國西北內陸腹地的干旱區，是我國典型的“荒漠綠洲、灌溉農業”。水利基礎設施及其服務體系建設，對于水資源可持續利用和推進經濟社會發展具有舉足輕重的地位和作用[1-2]。

近年來，隨著農村鄉（鎮）機構改革和科技推廣服務體制改革，新疆農田水利建設和農村基層水利服務體系建設逐步加強。各灌區結合水管體制改革，積極穩妥地組織開展農民用水協會參與末級渠系和灌溉管理試點工作，同時不斷總結經驗，穩步推進，在灌區已初步形成“水管單位+農民用水協會”的灌區管理體制，為新疆基層水利服務體系建設管理改革創造了條件[3-4]。

1 基層水利服務機構現狀

按照具有獨立法人、獨立財務賬戶和獨立經營場所的標準統計，全疆共有水管單位116個。其中：自治區直管水管單位6個；地（州）直管水管單位21個；縣（市）級水利管理總站89個。全疆各縣（市）水利管理總站派出機構——鄉（鎮）基層水管站（所）755個。

全疆地（州）、縣（市）兩級水管單位職工25 245人。其中，在職正式職工18 696人，長期合同工2 036人，離退休4 513人。基層鄉（鎮）水管人員約12 000人。人員編制由縣（市）級政府編辦核批，正式水管人員基本沒有超編。鄉（鎮）水管站所人員60%只有高中以下文化程度。

基層水管單位大多屬自收自支的事業單位，部分縣（市）水管人員經費實行財政全額撥款。大部分隸屬于縣（市）級水管總站管理，是縣（市）水管總站的派出機構。目前尚有少部分鄉（鎮）水管站（所）歸鄉鎮管理，其業務由水利局指導管理。鄉（鎮）水管站（所）職能主要是負責骨干工程運行、水量調配計量、水費收取、灌溉工程維修養護、只有部分灌區防洪抗旱、農業節水和協會運行指導等工作。鄉鎮水管站（所）根據分水口及供水灌溉面積設立管理站點和配水閘點，一般每個閘（點）配備2人左右。基層站點日常巡渠、配水管理的工具主要是自行車，或水管人員自己的摩托車，大部分站（所）辦公室為20世紀60年代修建，辦公條件差。

近年來，新疆大力推行灌區供水管理體制改革，農業供水實行“灌區水管單位+農民用水協會”的管理模式。截至2011年，全疆已成立農民用水協會3 840個，其中，已注冊登記的協會2 134個，已開設銀行專戶的766個。協會管理的灌溉面積177.13萬hm2，占農田有效灌溉面積的65%。

為確保協會規范運行，自2001年以來，在有條件的灌區積極推行“水管單位水價+末級水價”的結算制度改革。目前，新疆已有博州、哈密、昌吉、伊犁、吐魯番、阿勒泰6個地（州）開征了末級水價，涉及382個灌區，控制灌溉面積105.13萬hm2，占全疆農田有效灌溉面積的38%，協會年收入3 225萬元，末級灌區平均水費30元/hm2。

2 主要做法

近年灌區管理實踐證明，農民用水協會已成為農村“一事一議”的重要載體，在灌區灌溉工程維修改造和用水管理方面，發揮了十分重要的作用。有效地督促水費收繳，促進公平用水和節約用水，很好地調解了灌區矛盾，增強了農民與政府和灌區管理單位的協調溝通。農民在灌區事務管理中的自主管理和參與意識不斷加強，為構建和諧灌區、和諧社會奠定了基礎。

2.1 將基層水利服務體系建設列入年度工作責任目標，并落實到相關業務部門組織實施

將基層水利服務體系和水利技術人才隊伍建設納入各地水利部門和單位管理考核內容，作為農田水利基本建設“天山杯”創先爭優活動考評的重要指標。推進基層水利管理單位的標準化和規范化建設，宣傳典型經驗，以點帶面示范應用。

2.2 完善農民用水協會章程，鼓勵行政村成立農民用水者協會

過去的基層水管站（所）是水利部門的延伸，工作偏重于本位主義，缺少對基層灌區的服務管理意識。通過推行供水到戶和農民用水戶協會，基層水利服務意識提升，管理制度逐步完善，基層公益性水利管理效率和專業化水平有所增強。調動了農民參與管理和水利投入的積極性，進一步完善農民用水者協會章程，鼓勵行政村成立農民用水者協會。

2.3 積極推行職業資格準入制度，逐步加強基礎設施建設

采取公開招聘、競爭上崗、擇優聘用的方式，選拔專業技術人員進入鄉（鎮）水利服務組織；解決辦公設施和抗旱機具等問題；完善考評制度，結合推廣職業資格準入制；搞好鄉鎮水利服務組織技術人員崗前培訓，著力提升基層水利服務組織人員文化素質和專業服務能力；根據不同職位和崗位，實行相應崗位工資和績效工資，實行年度考評和獎勤罰懶的考評制度。

3 存在的問題

3.1 水價嚴重偏低，造成基層水管單位運行困難

職工工資不能按時發放，社會保險不能全額繳納，影響

了基層水管單位的穩定。水利工程沒有維修養護經費，只能維持現狀，加速了水利工程老化。

3.2 基層辦公條件和工作環境差，基層水管職工業務能力亟待提高

基層水管站（所）管理的水利工程點多線長面廣，工作環境艱苦，辦公條件簡陋，缺乏辦公經費。當前，新疆地區職業教育正處于恢復和發展階段，從總體看，職業教育仍然是整個教育工作中相對薄弱的環節，尤其水利職業教育發展不足，仍面臨很多困難和問題。

3.3 村級供水管理需要進一步規范

隨著灌區農民用水協會和供水到戶管理模式的推行，以及灌區終端水價改革的逐步推進，供水秩序明顯好轉，搭車收費現象得到了遏制。但在推行農民協會民主管水過程中，村級供水中還存在不規范的問題，還需要進一步完善管理制度。

3.4 基層鄉（鎮）政府水利職能部門目前處于短板狀態

目前，基層鄉（鎮）水管站（所），其性質是農業供水和水利工程管理的自收自支事業單位，擔當的公益性管理職能甚少。基層鄉（鎮）政府水利職能部門目前處于短板狀態。農村水利工程建管、防汛抗旱、專業化服務、科技推廣等公益管理，是一個薄弱環節。因此，應加強對基層水利服務體制的改革。

4 參考文獻

[1] 武強.銅川市基層水利服務體系發展現狀及思考[J].陜西水利，2011（S1）：115-116.

[2] 劉長榮，魏邦記，趙洋.黑龍江省基層水利服務體系建設研究[J].水利科技與經濟，2012，18（4）：29.