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【關(guān)鍵詞】電力生產(chǎn);計(jì)劃;管理;設(shè)計(jì)
顧名思義,電力生產(chǎn)工程計(jì)劃管理指的是對(duì)電力工程項(xiàng)目的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容、程序、時(shí)間、進(jìn)度銜接等進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃與設(shè)計(jì),然后再據(jù)此計(jì)劃付諸實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過(guò)程中的偏差、問(wèn)題進(jìn)行深入分析、找到原因,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施加以修整,一直到工程的整個(gè)完工。據(jù)此我們就可以認(rèn)為,計(jì)劃管理并不是單一的、簡(jiǎn)單的管理過(guò)程,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、循環(huán)的、復(fù)雜的雙向或者多向互動(dòng)過(guò)程。針對(duì)它的管理,有學(xué)者提出了利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建議,本文筆者比較贊同這點(diǎn),因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)能夠有效地解決人工參與、手工勞動(dòng)、不便于存儲(chǔ)管理等問(wèn)題。
1 電力生產(chǎn)工程的類(lèi)型與流程
如果我們按照建設(shè)性質(zhì)來(lái)劃分的話,電力生產(chǎn)工程就可以分為新建、擴(kuò)建、改建、大修等類(lèi)型。而如果按照流程的話,就可以將其中的某一類(lèi)工程劃分為以下階段(我們以大修工程為例):
所上圖所示,電力大修工程一般可以分為四個(gè)階段:首先是下級(jí)單位上報(bào)年度大修計(jì)劃,由管理上級(jí)進(jìn)行逐級(jí)審批并下達(dá)相應(yīng)的年度計(jì)劃;其次再由下級(jí)單位(供電局或發(fā)電廠)根據(jù)下達(dá)的年度計(jì)劃制定并上報(bào)季度計(jì)劃,交由上級(jí)管理部門(mén)審批,審批后下達(dá)季度計(jì)劃。由此可知,審批的兩個(gè)上下級(jí)主體完成了兩次交互行為,即“上報(bào)審批下達(dá)再上報(bào)再審批再下達(dá)”。
與其他行業(yè)有所不同的是,電力生產(chǎn)工程是提高人民生活水平、擴(kuò)大社會(huì)再生產(chǎn)、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,再加上其管理的工期短、質(zhì)量好、投資少三大目標(biāo)的要求。這些都促使我們需要在前期完成以下幾點(diǎn):首先是根據(jù)工程的具體情況、具體內(nèi)容,綜合評(píng)估、優(yōu)化組合、統(tǒng)籌安排;其次是充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),選擇最佳的管理路徑,擬定周密的項(xiàng)目進(jìn)程,做好工程的立項(xiàng)、報(bào)審、預(yù)算工作;再次是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度安排,并根據(jù)施工情況的不斷變化而做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
2 電力生產(chǎn)工程計(jì)劃設(shè)計(jì)——以大修工程為例
2.1 設(shè)計(jì)系統(tǒng)
在以往的數(shù)據(jù)管理中,傳統(tǒng)的RDBMS主要依賴(lài)于操作系統(tǒng),這使得其在聯(lián)機(jī)事務(wù)處理過(guò)程中存在著很大的缺陷。為此,我們擬使用Sybase數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。Sybase系統(tǒng)采用了標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)語(yǔ)言SQL,Client/server結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下數(shù)據(jù)庫(kù)之問(wèn)的互連互操作。Sybase數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)由三部分構(gòu)成:一是Sybase服務(wù)器,主要用于數(shù)據(jù)管理與維護(hù);二是Sybase互連部件,主要用于數(shù)據(jù)連接;三是Sybase工具集,主要用于數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)的建立與開(kāi)發(fā)。
2.2 流程設(shè)計(jì)
我們可以依據(jù)大修工程的四個(gè)階段來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),具體內(nèi)容如下:
第一,下級(jí)電力部門(mén)在公司內(nèi)網(wǎng)主頁(yè)面進(jìn)行年度計(jì)劃的編輯,然后通過(guò)內(nèi)網(wǎng)上傳至上級(jí)部門(mén),上傳時(shí)可選擇相對(duì)應(yīng)的審批部門(mén);
第二,上級(jí)部門(mén)下載上報(bào)的年度計(jì)劃,經(jīng)過(guò)逐級(jí)審批,將審批意見(jiàn)下達(dá)回原單位;
第三,下級(jí)部門(mén)再根據(jù)審批后的年度計(jì)劃制定相應(yīng)的季度計(jì)劃,再通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)上傳到上級(jí)部門(mén);
第四,上級(jí)部門(mén)再處理上報(bào)的季度計(jì)劃,并將審批意見(jiàn)下達(dá)。
需要我們注意的是,在第二、第四階段,上級(jí)部門(mén)對(duì)于上報(bào)計(jì)劃的審查結(jié)果會(huì)存在三種情況:批準(zhǔn)、待批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)。在批準(zhǔn)與不批準(zhǔn)的情形下,下級(jí)部門(mén)不存在修改、再上報(bào)的情況,而在待批準(zhǔn)的情形下,則可能會(huì)出現(xiàn)“上報(bào)下達(dá)修改再上報(bào)再下達(dá)再修改”的循環(huán)過(guò)程。當(dāng)然,這些過(guò)程都是在公司內(nèi)部的工程項(xiàng)目管控系統(tǒng)中完成的。
3 電力生產(chǎn)工程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)——以大修工程為例
由上文可知,大修工程涉及到上下級(jí)電力部門(mén)的兩次交互式活動(dòng),因而,我們必須結(jié)合Sybase系統(tǒng)功能將工程計(jì)劃的不同階段用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言表示出來(lái)。經(jīng)過(guò)分析與歸納,我們將工程信息總結(jié)為四種狀態(tài):計(jì)劃編輯狀態(tài)、待處理狀態(tài)、審查批準(zhǔn)狀態(tài)、瀏覽狀態(tài)。與此相對(duì)應(yīng)的,在數(shù)據(jù)庫(kù)字段設(shè)計(jì)中,我們就可以用“SendStatus”、“ProcessStatus”、“PermitStatus”、“BrowserStatus”分別表示發(fā)送狀態(tài)、處理狀態(tài)、批準(zhǔn)狀態(tài)和瀏覽狀態(tài)。具體流程及字段變化如下圖所示:
3.1 供電局、發(fā)電廠的計(jì)劃制定、編輯與發(fā)送階段:
3.2 電力公司的審查、處理階段:
3.3 電力公司的下達(dá)
這階段包括批準(zhǔn)的年度計(jì)劃與新下達(dá)的計(jì)劃兩部分內(nèi)容,“大修下達(dá)季度計(jì)劃表”中的BrowserStatus字段值為“UnBrowser”。
3.4 供電局、發(fā)電廠的處理,這時(shí)字段值為“Process”、“UnBrows er”的記錄。
4 其他工程計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
在電力生產(chǎn)計(jì)劃中,除了大修工程以外,還有業(yè)擴(kuò)、技改、結(jié)算、歸檔等內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō),它們的流程與大修工程的流程基本相似,只是在一些細(xì)節(jié)部門(mén)有所不同而已。
4.1 結(jié)算、決算設(shè)計(jì)
電力工程的竣工結(jié)算與決算是我們必須經(jīng)過(guò)的信息處理階段,并且不僅僅是電力工程,其他工程也會(huì)經(jīng)歷此階段。因此,對(duì)于這類(lèi)信息的處理,我們必須借助強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)處理。
第一,施工計(jì)劃審批表。由施工主體根據(jù)施工的實(shí)際情況來(lái)制定。
第二,工程項(xiàng)目竣工報(bào)告。通過(guò)工程項(xiàng)目管控和ERP系統(tǒng)上傳到上級(jí)電力管理部門(mén)。
第三,工程項(xiàng)目竣工決算表。通過(guò)工程項(xiàng)目管控和ERP系統(tǒng)上傳到上級(jí)電力管理部門(mén)。
第四,城網(wǎng)建設(shè)改造工程項(xiàng)目完工結(jié)算表。通過(guò)工程項(xiàng)目管控和ERP系統(tǒng)上傳到上級(jí)電力管理部門(mén)。
第五,工程竣工項(xiàng)目固定資產(chǎn)明細(xì)表。通過(guò)工程項(xiàng)目管控和ERP系統(tǒng)上傳到上級(jí)電力管理部門(mén)。
4.2 文檔數(shù)據(jù)管理
根據(jù)工作的實(shí)際,我們知道工程文檔需要兩個(gè)階段的操作:一是文檔的存儲(chǔ);二是文檔的檢索、查閱。據(jù)此,我們就可以設(shè)計(jì)出:
首先是文檔的存儲(chǔ)設(shè)計(jì)。在我們的設(shè)計(jì)中,不同的單位、部門(mén)都會(huì)有相應(yīng)的文檔管理系統(tǒng)來(lái)存儲(chǔ)各自的文檔,本單位或者本部門(mén)的人員都可以自由下載。但單位或者部門(mén)以外的其他人員是否也能實(shí)現(xiàn)文檔資源的共享呢?例如下級(jí)部門(mén)進(jìn)入上級(jí)部門(mén)的系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)資料的查閱。我們認(rèn)為這是可行的,下級(jí)供電部門(mén)、發(fā)電部門(mén)可以通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)入公司管理頁(yè)面進(jìn)行文檔資料的上傳與下載。同樣的,電力公司也可以查閱下級(jí)部門(mén)的相關(guān)文檔。
其次是文檔的索引管理。關(guān)于工程文檔的資料極其豐富,有些資料可能會(huì)有類(lèi)似或者重復(fù),如果我們采用傳統(tǒng)的逐次瀏覽的查閱方法,則可能會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間,而且還可能出現(xiàn)查閱錯(cuò)誤。因此,我們需要建立一個(gè)“文檔資料信息”表進(jìn)行信息的管理。表中包括名稱(chēng)、類(lèi)型、大小、編號(hào)、填報(bào)單位、目標(biāo)單位等內(nèi)容以及相應(yīng)的下載按鈕(DownloadStatus)。但需要注意的是,我們?cè)谠O(shè)置下載功能的同時(shí),還應(yīng)設(shè)置用戶權(quán)限功能,防止內(nèi)部資料流出,給企業(yè)造成不必要的麻煩。
5 結(jié)束語(yǔ)
總而言之,電力工程生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、信息化,這不僅是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必須途徑,也是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求。我們可以看到,信息技術(shù)的介入使們的工作更具效率性,更具交互性,在利于上級(jí)部門(mén)管理的同時(shí),也有利于單位、部門(mén)之間的交流。
參考文獻(xiàn):
[1]劉立波.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的研究與應(yīng)用[J].計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用,2002(15).
關(guān)鍵詞:建筑智能化;工程管理;施工要點(diǎn)
引言
隨著社會(huì)的發(fā)展, 人們對(duì)建筑行業(yè)的要求越來(lái)越高, 傳統(tǒng)的建筑管理技術(shù)已經(jīng)不能滿足社會(huì)發(fā)展的需求, 智能化工程管理是現(xiàn)代建筑工程管理的主流, 科學(xué)技術(shù)與時(shí)俱進(jìn), 這也就要求人們要拋開(kāi)傳統(tǒng)的觀念, 適應(yīng)現(xiàn)代的智能化管理技術(shù), 本文就建筑智能化工程管理技術(shù)做探討, 對(duì)其現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行分析, 提出相應(yīng)的舉措。
一、智能化工程管理的概述
智能化建筑是在傳統(tǒng)建筑的基礎(chǔ)上運(yùn)用多種高新科技技術(shù)發(fā)展起來(lái)的一種工程管理技術(shù),智能化建筑在傳統(tǒng)的建筑基礎(chǔ)上得以拓展,讓建筑行業(yè)更能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和人們的需求。智能化建筑具有更加強(qiáng)大的功能,從規(guī)劃,設(shè)計(jì),施工,竣工及驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都具有更高的要求。智能化工程管理技術(shù)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)逐漸成為現(xiàn)代建筑的主流,因此,只有不斷提高智能化工程管理技術(shù)的水平,才能保證建筑行業(yè)的順利發(fā)展,才能促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)的利益最大化。因此,為了適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展,人們的觀點(diǎn)也要與時(shí)俱進(jìn),提高智能化工程管理技術(shù)水平,加強(qiáng)智能化工程管理技術(shù)在工程建設(shè)中的運(yùn)用,提高工程建筑質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、建筑智能化工程管理存在的問(wèn)題
1、發(fā)展概念不一
當(dāng)前,在各種條件在限制之下,很多建筑部門(mén)還沒(méi)有深入智能化建筑,自然也沒(méi)有認(rèn)清其概念,在施工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)管理上的問(wèn)題。除此之外,工程的承建單位也缺乏相應(yīng)的管理理念和經(jīng)驗(yàn),管理人員的科學(xué)文化素質(zhì)不能應(yīng)對(duì)當(dāng)前的工作,進(jìn)而使經(jīng)常性出現(xiàn)的管理問(wèn)題以及工程在規(guī)劃方面和現(xiàn)實(shí)不相稱(chēng)。在智能化建筑建設(shè)過(guò)程中,其設(shè)計(jì)工作并不是由自己來(lái)完成的,而是由專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院經(jīng)手。不過(guò),從當(dāng)前的情況上看,大部分設(shè)計(jì)院對(duì)智能化建筑的認(rèn)識(shí)也不是很透徹,其理解僅僅流于表層,運(yùn)用的研究方法也很膚淺,工作方案缺乏具體的系統(tǒng)化操作流程和概念。除此之外,相關(guān)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中,不重視整體設(shè)計(jì)理念,而是單純強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化和相關(guān)技術(shù)的運(yùn)用。在這種情況下,使得建筑設(shè)計(jì)圖紙不能將智能系統(tǒng)兼顧在內(nèi),進(jìn)而產(chǎn)生很多安全隱患,從而使得實(shí)際施工要求無(wú)法達(dá)到。
2、設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題
現(xiàn)今我國(guó)很多智能化建筑的工程管理中存在諸多問(wèn)題,其中以建筑設(shè)計(jì)的定位不清晰最為突出。對(duì)于智能建筑,相當(dāng)一部分的建筑工程設(shè)計(jì)單位對(duì)此并沒(méi)能深入的理解,加上傳統(tǒng)建筑思想的根深蒂固,對(duì)智能建筑設(shè)計(jì)的重視度不高,對(duì)于智能化建筑的理解只停留在傳統(tǒng)弱點(diǎn)系統(tǒng)的層面上。在建筑需求上,不能根據(jù)實(shí)際需要來(lái)對(duì)建筑需求加以明確,建筑工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)不能做到系統(tǒng)、全面,缺乏整體考慮、統(tǒng)籌兼顧的思維。另外在對(duì)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程中,建筑智能化系統(tǒng)的涉及往往在建筑施工設(shè)計(jì)之后,施工設(shè)計(jì)時(shí)智能化系統(tǒng)卻還沒(méi)有進(jìn)行選型、訂貨,導(dǎo)致土建設(shè)計(jì)與智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)相脫節(jié),弱點(diǎn)管線預(yù)埋一樓、電纜通道缺乏或者過(guò)小的情況時(shí)有發(fā)生。設(shè)計(jì)無(wú)法滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求,造成了設(shè)計(jì)方案不合理、施工質(zhì)量不合格,工程驗(yàn)收不達(dá)標(biāo),智能建筑不智能的嚴(yán)重后果。
3、工程管理人員專(zhuān)業(yè)技能不夠高
對(duì)于目前建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),高素質(zhì)工程管理人員短缺,現(xiàn)有工程人員管理工作不到位是目前行業(yè)存在的主要問(wèn)題。對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō),人員準(zhǔn)入機(jī)制不夠完善,相當(dāng)一部分人是空在其位,并沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)且不具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),因此導(dǎo)致了管理者的管理水平有限,整體素質(zhì)不高,對(duì)建筑過(guò)程帶來(lái)了諸多問(wèn)題,如分工不明,管理方法不合理,人員分配不科學(xué)等。這不僅嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的進(jìn)度,而且也阻礙了工程管理的質(zhì)量。因此,高素質(zhì)的管理人員是智能化工程管理技術(shù)必備的資源,人員的素質(zhì)問(wèn)題是建筑企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
三、建筑智能化工程項(xiàng)目施工管理要點(diǎn)
1、健全質(zhì)量保證體系
在建筑工程中,物資材料的質(zhì)量直接影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量,因此,對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行健全,做好物資質(zhì)量管理,是非常重要的。首先,要結(jié)合工程的實(shí)際需求,對(duì)物資材料進(jìn)行確定,選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商,確保其具備足夠的能力,為建筑機(jī)電安裝工程提供設(shè)備的全部型號(hào)規(guī)格和數(shù)量,保證工程中使用的設(shè)備材料的一致性。其次,根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),做好物資的檢驗(yàn)工作,通過(guò)抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)等方式,確保物資的質(zhì)量和性能。然后,在對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收后,要及時(shí)填寫(xiě)《綜合驗(yàn)收單》,明確合同單號(hào)、材料單號(hào)、數(shù)量、外觀等,并由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。
2、智能化建筑設(shè)計(jì)合理化
智能化建筑的設(shè)計(jì)時(shí)建立在滿足需求的基礎(chǔ)之上的,建筑方案必須針對(duì)建筑的具體要求而制定。智能化建筑的設(shè)計(jì)必須根據(jù)項(xiàng)目所在地域、性質(zhì)以及規(guī)模的不同進(jìn)行個(gè)性化和多元化的設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)師與建筑相關(guān)的各專(zhuān)業(yè)的工程師之間必須加強(qiáng)溝通協(xié)作,密切配合才能夠設(shè)計(jì)出理想的建筑方案。建筑相關(guān)的各方都應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到,總體設(shè)計(jì)時(shí)建筑工程整體的基礎(chǔ),必須以高度認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待。建筑設(shè)計(jì)方應(yīng)該以滿足客戶需求為基本原則,根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行技術(shù)的集成,這也是一名專(zhuān)業(yè)的建筑設(shè)計(jì)師的基本素質(zhì)。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)智能化管理
建筑企業(yè)必須結(jié)合建筑工程的施工特點(diǎn),編制具有實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)方案,并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容做好現(xiàn)場(chǎng)的智能化施工管理。由于建筑工程施工階段受外界環(huán)境的影響較大,項(xiàng)目部必須建立明確責(zé)任制度,明確到人,誰(shuí)管理出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)建筑工程實(shí)行劃片管理,建立質(zhì)量安全責(zé)任制,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)智能化施工管理責(zé)任,一追到底。這樣不但增加了管理人員的責(zé)任感,而且有利于施工現(xiàn)場(chǎng)智能化管理的順利實(shí)施。根據(jù)建筑工程的施工進(jìn)度,合理的調(diào)配工作人員崗位,使現(xiàn)場(chǎng)智能化施工管理水平得到進(jìn)一步提高,同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的智能化管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以質(zhì)量、文明安全施工為主,提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的智能化綜合管理水平。
在施工過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)交底內(nèi)容和施工圖紙進(jìn)行施工,以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的智能化管理,主動(dòng)的進(jìn)行施工工序的控制,及時(shí)對(duì)施工工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查,建立質(zhì)量控制點(diǎn)。在進(jìn)行智能化管理時(shí),必須結(jié)合建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,靈活運(yùn)用信息技術(shù)知識(shí),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在施工過(guò)程中的重要性,提高建筑工程的施工技術(shù)水平,建立智能化的監(jiān)督系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)施工管理的智能化、自動(dòng)化及信息化。施工階段對(duì)施工過(guò)程的干擾因素多,智能化監(jiān)控能及時(shí)發(fā)現(xiàn)突況,并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急措施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)突發(fā)事件的處理,確保建筑工程的施工質(zhì)量,并有利于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。
結(jié)束語(yǔ)
建筑智能化系統(tǒng)工程的施工過(guò)程是非常重要的,它不僅與建筑物功能是否完全發(fā)揮相關(guān),還關(guān)系到今后這個(gè)系統(tǒng)能否穩(wěn)健運(yùn)行。總的來(lái)說(shuō),項(xiàng)目施工管理應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量、安全和人放在首要位置,并通過(guò)規(guī)范的項(xiàng)目管理,將施工成本降低,將施工質(zhì)量提高,進(jìn)而使項(xiàng)目達(dá)到增值的目的。
參考文獻(xiàn)
隨著社會(huì)需求不斷增加和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,電力工程自動(dòng)化施工管理也得到了相應(yīng)地提高。所以,世界上很多國(guó)家都制定了和自身國(guó)情相匹配的電力工程自動(dòng)化施工管理法則和參考標(biāo)準(zhǔn)。目前,我國(guó)電力工程自動(dòng)化施工管理最主要的情況就是,對(duì)于施工時(shí)候的成本通過(guò)施工圖紙預(yù)算管理來(lái)對(duì)物料、人工費(fèi)、裝備費(fèi)用等進(jìn)行合理地管理。有些建筑公司接的很多比較小的電力工程,應(yīng)用的管理方式是采用內(nèi)部定額實(shí)行預(yù)算編制而且對(duì)施工成本進(jìn)行合理控制,應(yīng)用這些方法對(duì)電力工程自動(dòng)化施工管理順利實(shí)施進(jìn)行保障。這種方法在企業(yè)進(jìn)行電力工程自動(dòng)化施工時(shí),能夠保證電力工程自動(dòng)化施工管理按照要求進(jìn)行,并且還列出了一系列的參數(shù)。雖然電力工程自動(dòng)化施工管理不斷得到完善,但是隨著承接項(xiàng)目越來(lái)越多,在不同的項(xiàng)目中出現(xiàn)了不同的問(wèn)題,對(duì)于電力自動(dòng)化的前進(jìn)起了阻礙作用,并且在電力工程自動(dòng)化施工管理的過(guò)程中出現(xiàn)的不能解決的難題,對(duì)電力自動(dòng)化的發(fā)展帶來(lái)了不小的阻力。電力工程自動(dòng)化隨著應(yīng)用項(xiàng)目的增多,出現(xiàn)的問(wèn)題也相應(yīng)增加。這些問(wèn)題主要有,對(duì)于承接的項(xiàng)目由于時(shí)間緊任務(wù)重,在進(jìn)行施工之前并不能對(duì)出現(xiàn)的所有問(wèn)題進(jìn)行考慮和研究;對(duì)于設(shè)計(jì)者而言,設(shè)計(jì)壓力很大,所設(shè)計(jì)的方案存在很多漏洞,并不能保證所設(shè)計(jì)的內(nèi)容非常完善;由于隨著施工進(jìn)度的進(jìn)行,對(duì)于原材料的消耗和機(jī)械設(shè)備的磨損增加,會(huì)發(fā)生物料供給不足的現(xiàn)象,就很難保證工程能保質(zhì)保量完成。
2電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)
(一)電力工程自動(dòng)化施工管理的質(zhì)量管理
在進(jìn)行電力工程自動(dòng)化施工的時(shí)候,最重要的任務(wù)就是要保證質(zhì)量問(wèn)題,并且電力工程自動(dòng)化施工過(guò)程中,質(zhì)量管理的主要組成就是要保證項(xiàng)目按照預(yù)定時(shí)間高質(zhì)量完工。在質(zhì)量管理系統(tǒng)中,首先要建立實(shí)行質(zhì)量管理的目的和明確每個(gè)部門(mén)在進(jìn)行質(zhì)量管理過(guò)程中所應(yīng)履行的職責(zé),然后制定出合理的質(zhì)量管理方案,通過(guò)此方案來(lái)保證質(zhì)量管理順利實(shí)行,并對(duì)管理的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)。電氣工程自動(dòng)化中的質(zhì)量管理的目標(biāo)就是要讓變電機(jī)組能夠?qū)崿F(xiàn)一次性操作成功。為了保證電力工程自動(dòng)化的質(zhì)量管理,還需設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的施工參數(shù),對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,工作人員可以依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,對(duì)于在施工中出現(xiàn)的一些問(wèn)題可以進(jìn)行很好的解決。所以,有很多方法都能夠提升電力工程自動(dòng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定,可以生產(chǎn)出高質(zhì)量的電力工程自動(dòng)化項(xiàng)目,同時(shí)還能夠使電力工程系統(tǒng)施工管理中的質(zhì)量管理得到廣泛應(yīng)用。
(二)電力工程自動(dòng)化施工管理的成本管理
電力工程自動(dòng)化施工管理中的成本管理,使其重要的組成部分,并且是重中之重。對(duì)于成本管理如果措施得當(dāng),可以減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生,還能夠增加施工單位的經(jīng)濟(jì)性和一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于電力工程自動(dòng)化施工管理中成本管理,可以采用以下措施減少施工成本。對(duì)于進(jìn)行施工的項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃;對(duì)于施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)的崗前培訓(xùn),減少在施工中出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤的概率,提高施工質(zhì)量;對(duì)于施工過(guò)程中的,人員、原材料和設(shè)備進(jìn)行合理安排,盡量用最少的人和材料達(dá)到最低的成本和最高的質(zhì)量;在進(jìn)行原材料購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中,可以采用投標(biāo)的方式,但要堅(jiān)持公平、公正的原則,盡量選擇一些信譽(yù)口碑比較不錯(cuò)的供應(yīng)單位,這樣既能保證質(zhì)量又能增大競(jìng)爭(zhēng)減少成本投入;在施工時(shí),要對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)原材料的放置進(jìn)行科學(xué)管理,進(jìn)而根據(jù)情況就出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決策略,在管理過(guò)程在可以采用一些現(xiàn)代管理形式和科學(xué)管理方法進(jìn)行結(jié)合,這樣可以減少不必要的成本投入。
(三)電力工程自動(dòng)化施工管理的安全管理
在電力工程自動(dòng)化施工過(guò)程中不可避免存在一些危險(xiǎn),由于影響安全隱患因素比較多,所以安全風(fēng)險(xiǎn)就比較大。特別是在施工中的一些電路漏電現(xiàn)象和高空作業(yè)等,所以為了保證人身安全,對(duì)于電力工程自動(dòng)化施工管理中的安全管理提出了全面的、更高的管理要求。
3結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞:電力工程自動(dòng)化; 施工管理; 技術(shù)
電力工程自動(dòng)化施工管理的技術(shù)是一門(mén)科學(xué),只有不斷完善技術(shù)管理制度、提高科學(xué)管理手段,才能實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。本文將對(duì)電力工程自動(dòng)化施工管理的現(xiàn)狀及施工管理的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分析與闡述,以推動(dòng)電力工程自動(dòng)化施工項(xiàng)目的管理。
1、 電力工程自動(dòng)化施工管理概述
1.1電力工程自動(dòng)化的施工管理現(xiàn)狀
由于電力行業(yè)具有壟斷性,因此大多電力公司都有自己監(jiān)理企業(yè),且與電力公司之間存有必然的依附關(guān)系。正是由于電力工程的特殊管理體制,目前電力工程自動(dòng)化的項(xiàng)目管理仍保留傳統(tǒng)的管理模式,項(xiàng)目法人常不愿由工程的投資、合同管理和進(jìn)度等交給監(jiān)理人管理,電力企業(yè)自身的監(jiān)理工作實(shí)質(zhì)已經(jīng)名存實(shí)亡,僅能發(fā)揮控制質(zhì)量的作用。隨著自動(dòng)化技術(shù)的實(shí)現(xiàn),電力工程自動(dòng)化項(xiàng)目的立項(xiàng)越來(lái)越多,但是也給工程建設(shè)各方帶來(lái)了很多難題。首先,業(yè)主建設(shè)的任務(wù)加重,不能對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致研究;其次,設(shè)計(jì)單位的任務(wù)較重,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量難以保障;再次,物資設(shè)備的供應(yīng)較緊,如果廠家生產(chǎn)量過(guò)大,對(duì)物資質(zhì)量難以保證。這些都會(huì)給工程項(xiàng)目的質(zhì)量帶來(lái)影響。
1.2電力工程自動(dòng)化施工管理的發(fā)展
在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,建設(shè)項(xiàng)目的管理曾與我國(guó)目前形式類(lèi)似,但是這些國(guó)家的電力工程自動(dòng)化項(xiàng)目最終都付出了代價(jià),并總結(jié)諸多經(jīng)驗(yàn),即使認(rèn)識(shí)到自身能力的局限性,越來(lái)越多的求助于電力工程專(zhuān)家,從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、決策、實(shí)施以及工程改進(jìn)的各個(gè)階段采用專(zhuān)業(yè)化的智慧與經(jīng)驗(yàn),極大提高了電力工程技術(shù)管理的發(fā)展速度。與傳統(tǒng)的管理模式相比,我國(guó)電力工程自動(dòng)化的技術(shù)管理質(zhì)量有了極大提高,與國(guó)際上先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)相比,我國(guó)電力工程自動(dòng)化施工管理也具有自身特點(diǎn)。在電力工程施工中,基本提倡以下管理模式:以施工圖紙預(yù)算強(qiáng)化成本控制;以施工圖紙預(yù)算加強(qiáng)對(duì)人力、材料、設(shè)備等消耗的控制;以電力基建企業(yè)的“內(nèi)部定額”進(jìn)行預(yù)算編制、提高成本控制或其他管理模式。
2、 電力工程自動(dòng)化施工管理的技術(shù)要點(diǎn)
2.1完善成本管理
成本管理是電力工程自動(dòng)化施工中涉及到的重要問(wèn)題,是施工的經(jīng)濟(jì)管理中心。因此,項(xiàng)目管理必須采取各種措施降低成本,避免由成本問(wèn)題帶來(lái)的施工質(zhì)量問(wèn)題。科學(xué)的施工管理技術(shù)要點(diǎn)主要強(qiáng)調(diào)科學(xué)元素與技術(shù)元素的應(yīng)用,也是電氣工程自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的重要保障。科學(xué)的施工管理理念,能夠更好的應(yīng)用到各種電氣設(shè)備中,這也帶動(dòng)了工程成本的有效降低,提高了工程收益。因此,在電氣工程自動(dòng)化的施工管理技術(shù)要點(diǎn)中,若想降低施工成本,必須加強(qiáng)各方面措施,否則一切設(shè)想都是空談。一方面,專(zhuān)業(yè)化的施工隊(duì)伍是施工成本管理的有效保障,應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)下達(dá)降低施工成本的指標(biāo),并定期對(duì)計(jì)劃部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、施工部門(mén)進(jìn)行考核,開(kāi)展成本分析,以獎(jiǎng)懲策略起到激勵(lì)作用,促使施工管理中的人力投入、材料管理、機(jī)械使用等精打細(xì)算、降低成本;另一方面,采購(gòu)材料應(yīng)采取招標(biāo)的形式,并核對(duì)施工圖紙,再進(jìn)行施工,避免決策失誤或弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生。
2.2落實(shí)監(jiān)理工作的技術(shù)
監(jiān)理單位在電力工程自動(dòng)化施工中開(kāi)展工作時(shí),應(yīng)注重加強(qiáng)建立健全對(duì)工程監(jiān)理的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)清各方的責(zé)任與義務(wù),并樹(shù)立如對(duì)外行文的審批制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、政務(wù)制度以及技術(shù)文件管理規(guī)定等,以此提高監(jiān)理工作的自律,提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理。首先,監(jiān)理工作應(yīng)有明確的責(zé)任制度劃分,以樹(shù)立管理的權(quán)威性。主要體現(xiàn)為監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電力工程的負(fù)責(zé)人與總監(jiān)、總監(jiān)對(duì)監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工作人員負(fù)有管理及技術(shù)的連帶責(zé)任,通過(guò)科學(xué)的層層劃分監(jiān)理責(zé)任的工作方式,有效避免違規(guī)操作及推卸責(zé)任的行為。其次,除了明確監(jiān)理工作的責(zé)任外,還應(yīng)有及時(shí)的反饋體系。科學(xué)的監(jiān)理手段中應(yīng)包含監(jiān)理單位的信息反饋制度,以提高建設(shè)單位及施工單位對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督與信任,配合監(jiān)理工作的開(kāi)展。同時(shí),監(jiān)理單位可設(shè)立監(jiān)理督察隊(duì)、巡查組等隊(duì)伍對(duì)電力工程自動(dòng)化施工中的項(xiàng)目及各工地的監(jiān)理人員進(jìn)行隨時(shí)抽查,以約束監(jiān)理工作人員的行為,提高工程質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)對(duì)電力工程自動(dòng)化施工的質(zhì)量管理
電力工程自動(dòng)化施工的項(xiàng)目質(zhì)量由編制質(zhì)量計(jì)劃、保證質(zhì)量、控制質(zhì)量等組成,包括對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)與職責(zé)的確定,并在工程的質(zhì)量體系中通過(guò)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的編制,強(qiáng)化質(zhì)量、提高質(zhì)量,并加強(qiáng)施工過(guò)程中的全面管理。對(duì)于電力工程自動(dòng)化施工來(lái)說(shuō),工程質(zhì)量是根據(jù)電力工程相關(guān)的法律法律、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及工程合同對(duì)項(xiàng)目的安全、經(jīng)濟(jì)等綜合要求。電力工程自動(dòng)化施工管理的質(zhì)量目標(biāo)就是確保電站機(jī)組能夠在一次性點(diǎn)火中成功,并保障其在一定時(shí)間內(nèi)連續(xù)運(yùn)行,再順利交付電廠進(jìn)入商業(yè)運(yùn)作步驟。電力工程自動(dòng)化施工的質(zhì)量控制主要指為了滿足工程項(xiàng)目質(zhì)量的需求而采取的各種作業(yè)技術(shù)與活動(dòng),具體監(jiān)控項(xiàng)目活動(dòng)的過(guò)程與結(jié)果,以判斷工程是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行分析,以便制定相關(guān)策略來(lái)消除不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的因素,保障電氣工程自動(dòng)化施工管理質(zhì)量的不斷改進(jìn)。
2.4注重施工中的安全管理
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);電力營(yíng)銷(xiāo)稽查;精細(xì)化管理
近幾年,隨著縣級(jí)供電企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)軟硬件設(shè)施方面投入資金的不斷增加,各縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息化程度越來(lái)越高,相繼投運(yùn)了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)應(yīng)用、用電信息采集等多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統(tǒng),在系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用中,規(guī)范了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程和人員工作行為,但也暴露出了營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的諸多問(wèn)題,影響和制約了縣級(jí)供電企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,亟待有效的措施和手段進(jìn)行規(guī)范。
1 電力營(yíng)銷(xiāo)稽查在供電企業(yè)發(fā)展中的重要作用
電力營(yíng)銷(xiāo)工作是供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)命脈,承擔(dān)著保障公司經(jīng)營(yíng)成果、展示公司良好形象的重大責(zé)任,是體現(xiàn)供電企業(yè)價(jià)值的最終業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。而營(yíng)銷(xiāo)稽查工作是近年來(lái)供電企業(yè)新開(kāi)展起來(lái)的一項(xiàng)重要工作,是保證電力營(yíng)銷(xiāo)工作有序、優(yōu)質(zhì)、高效開(kāi)展的重要保證。營(yíng)銷(xiāo)稽查是供電企業(yè)為了堵塞管理漏洞防止經(jīng)營(yíng)流失,健全和完善自我約束機(jī)制促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)范化、制度化確保營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)正常運(yùn)作而對(duì)電力銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)施的監(jiān)督、檢查行為。營(yíng)銷(xiāo)稽查對(duì)本企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)工作全過(guò)程進(jìn)行工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的核查、管理和監(jiān)督。有效地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)稽查,有利于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益和提升營(yíng)銷(xiāo)管理工作質(zhì)量以及服務(wù)水平。
加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作可以減少電力企業(yè)營(yíng)業(yè)差錯(cuò),快速高效的解決客戶投訴,提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,是提升電力企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)效益最大化的重要手段。無(wú)論是從維護(hù)企業(yè)形象,增加企業(yè)效益,維護(hù)客戶權(quán)益,從而贏得更多用戶的信任,使得企業(yè)獲得更大發(fā)展的積極進(jìn)取方向去考慮;還是從防漏補(bǔ)缺,糾錯(cuò)歸正,甚至保護(hù)職工,防止犯罪的消極防范方向去考慮,營(yíng)銷(xiāo)稽查對(duì)整個(gè)電力營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)都是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。
2 電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作常見(jiàn)問(wèn)題分析
由于受傳統(tǒng)電力營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理理念制約,當(dāng)前縣級(jí)供電企業(yè)在電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作方面沒(méi)有形成營(yíng)銷(xiāo)稽查管理常態(tài)工作機(jī)制,尚未形成完善的管理機(jī)構(gòu)和制度,稽查人員大多綜合技能素質(zhì)水平不高等問(wèn)題,常常導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)稽查工作不能高效的展開(kāi)。
2.1稽查線索不清晰
為了保證營(yíng)銷(xiāo)稽查的綜合力度,營(yíng)銷(xiāo)稽查工作需要以稽查線索為切入點(diǎn)。縣級(jí)供電企業(yè)目前大多采用手工復(fù)查工作,不僅需要稽查人員花較多的時(shí)間,且較大的受到稽查人員的綜合素質(zhì)水平、技能等影響,同時(shí)整個(gè)稽查工作延續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),在實(shí)時(shí)性、可靠性等眾多方面都已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代智能營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的需求。
2.2沒(méi)有高效的稽查手段
由于沒(méi)有完善的稽查制度和技術(shù)手段,電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作存在走形式的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響供電企業(yè)的企業(yè)形象。目前很多縣級(jí)供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)稽查工作通常采取抽查或徹查相結(jié)合的方式,面對(duì)報(bào)表、臺(tái)賬、業(yè)務(wù)詳單時(shí),往往憑借稽查人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,不僅實(shí)時(shí)性較差,而且需要花費(fèi)較大的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行全面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,工作效率一般較低,誤差也較大。
2.3營(yíng)銷(xiāo)稽查工作閉環(huán)管理水平不高
一是對(duì)某個(gè)單位的稽查結(jié)束后,未對(duì)存在的問(wèn)題限定整改期限、跟蹤復(fù)查;二是對(duì)一些具有普遍性的問(wèn)題,未能舉一反三,要求其他單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)稽查,并對(duì)各單位稽查、整改情況進(jìn)行跟蹤;三是未制定操作性強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量考核制度,既不獎(jiǎng)優(yōu)、也不罰劣,無(wú)法對(duì)在營(yíng)銷(xiāo)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的單位和個(gè)人進(jìn)行考核,起不到懲戒作用,造成同樣的差錯(cuò)重復(fù)出現(xiàn)。要改變這樣的局面,必須對(duì)營(yíng)銷(xiāo)稽查工作實(shí)施精細(xì)化管理。
3 構(gòu)建精細(xì)化電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理系統(tǒng)
縣級(jí)供電企業(yè)傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷(xiāo)稽查模式在實(shí)際工作中存在諸多不足,已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代電力管理系統(tǒng)的需求。因此,應(yīng)用先進(jìn)的電力稽查技術(shù),完善電力營(yíng)銷(xiāo)稽查的精細(xì)化管理系統(tǒng)已逐步成為供電可靠性與高效性的保障基礎(chǔ)。
3.1實(shí)時(shí)在線稽查
實(shí)時(shí)在線稽查功能主要包括電能營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)受理、電費(fèi)電價(jià)數(shù)據(jù)核查、用電分析量等綜合服務(wù)、統(tǒng)計(jì)分析模塊。
(1)業(yè)務(wù)受理稽查
為保障整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)信息的準(zhǔn)確可靠性,可通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行自動(dòng)分析比對(duì),及時(shí)找出存在錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)和信息。在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,計(jì)算機(jī)通過(guò)相應(yīng)的程序自動(dòng)校核電能用戶所填寫(xiě)的基本資料是否齊全,并通過(guò)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)分析客戶所報(bào)容量和電壓等級(jí)與輸電線路分支點(diǎn)是否匹配
(2)實(shí)時(shí)電費(fèi)電價(jià)信息稽查
在精細(xì)化電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理系統(tǒng)中設(shè)置了實(shí)時(shí)電費(fèi)電價(jià)信息稽查模塊,首先通過(guò)歷史數(shù)據(jù)庫(kù)與當(dāng)月的用電數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,實(shí)時(shí)分析用戶用電是否正常:同時(shí)在電費(fèi)計(jì)算過(guò)程中,自動(dòng)與歷史數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行比較,核查是否有突增、突減現(xiàn)象,并實(shí)時(shí)通知營(yíng)銷(xiāo)稽查人員相應(yīng)的異常數(shù)據(jù),防止由于系統(tǒng)錯(cuò)誤造成錯(cuò)收客戶電費(fèi)總量,減少企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)用電檢查稽查
檢查違約用電、竊電處理的電子傳票內(nèi)容是否正確,處理程序及處理結(jié)果是否符合規(guī)定;檢查下廠檢查超周期情況;檢查是否及時(shí)錄入當(dāng)天下廠檢查情況;檢查高配客戶電工檔案是否真實(shí)等。
(4)線損稽查實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)
供電系統(tǒng)的線損率是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要考核指標(biāo),檢查錄入的固定損耗是否符合要求、可變損耗是否滿足歷史運(yùn)行規(guī)律,對(duì)有明顯波動(dòng)的月計(jì)量電能數(shù)據(jù)、配電設(shè)備參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,并及時(shí)通知營(yíng)銷(xiāo)稽查人員進(jìn)行相關(guān)點(diǎn)檢查,減少配電系統(tǒng)的線損量,杜絕配電事故的發(fā)生,降低企業(yè)單位電能的綜合運(yùn)營(yíng)成本。
3.2用電控制管理稽查
用電自動(dòng)控制是供電企業(yè)人性化服務(wù)的重要保障措施,通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)測(cè)用戶的用電信息,實(shí)時(shí)顯示用電量和預(yù)存電費(fèi)信息,對(duì)于快要欠費(fèi)的用戶系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出相應(yīng)的報(bào)警信號(hào),提示用戶根據(jù)自己的實(shí)際情況合理選擇繳費(fèi)時(shí)間。當(dāng)用電欠費(fèi)時(shí),系統(tǒng)會(huì)通過(guò)遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)自動(dòng)控制用戶入戶開(kāi)關(guān),減少供電企業(yè)的供電損失。對(duì)于需要進(jìn)行改造或擴(kuò)裝的用戶,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)調(diào)出用戶的用電信息便于營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)更新,對(duì)于實(shí)際供電信息與用戶所填報(bào)的信息(如:電壓等級(jí)、用電負(fù)荷容量、功率因素)等不匹配時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示營(yíng)銷(xiāo)稽查人員進(jìn)行相關(guān)點(diǎn)檢查,加大用電控制管理力度,減少或杜絕偷電、漏電等非正常用電行為的發(fā)生。
3.3供電服務(wù)質(zhì)量水平稽查
精細(xì)化電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理系統(tǒng)可以通過(guò)客戶反饋的實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)服務(wù)水平進(jìn)行,并自動(dòng)生成相應(yīng)的數(shù)據(jù)表格,對(duì)業(yè)務(wù)人員的綜合服務(wù)水平進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,當(dāng)業(yè)務(wù)人員所受到的投訴信息較多時(shí),就會(huì)自動(dòng)提醒營(yíng)銷(xiāo)稽查人員進(jìn)行相關(guān)人員審核。系統(tǒng)還配備業(yè)務(wù)處理水平和綜合供電維護(hù)水平統(tǒng)計(jì)分析模塊,實(shí)時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)辦理員工的業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量、運(yùn)行管理人員的到崗情況、電力搶修人員的工作效率等數(shù)據(jù),為供電企業(yè)考核員工的綜合工作質(zhì)量提供一項(xiàng)重要的參考依據(jù)。
4 結(jié)論
構(gòu)建精細(xì)化電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理系統(tǒng)不僅可以提高稽查人員的綜合工作效率,同時(shí)可以對(duì)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)流程數(shù)據(jù)信息進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)分析,通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)人員的綜合服務(wù)質(zhì)量、線損稽查、供用電自動(dòng)分析控制等功能,有效杜絕營(yíng)銷(xiāo)錯(cuò)誤的發(fā)生,提高供電企業(yè)的綜合服務(wù)質(zhì)量水平和供電可靠性,減少營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),保障供電企業(yè)高效穩(wěn)定的運(yùn)行發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:電力工程;施工技術(shù);管理;改進(jìn)對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào):F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
隨著國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)力度不斷增強(qiáng),電力體系創(chuàng)新不斷深入,改變傳統(tǒng)單一的輸電線路,日益受到電力工程管理、施工部門(mén)以及相關(guān)人員重視。因此,在實(shí)際施工中,我們必須結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),在加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司管理的同時(shí),保障施工質(zhì)量,從根本上推動(dòng)電力工程單位又好又快發(fā)展。
一、我國(guó)電力工程技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)
在電力工程施工中,技術(shù)交底作為保障施工技術(shù)、規(guī)模、工程特點(diǎn)、建設(shè)意義的重要方式;在技術(shù)交底過(guò)程中,必須明確電力工程施工工藝、任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方式、文明安全施工要求、節(jié)省手段以及質(zhì)量保障等相關(guān)措施,在切實(shí)履行電力工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)電力工程施工適用范圍,進(jìn)行對(duì)應(yīng)的電力工程技術(shù)交底;根據(jù)電力工程“歸口管理”主要由工程技術(shù)進(jìn)行規(guī)定等要求,項(xiàng)目部經(jīng)理以及相關(guān)施工單位組、科技術(shù)人員必須根據(jù)檢查監(jiān)督技術(shù)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的技術(shù)交底。在這個(gè)過(guò)程中,施工單位主要由各個(gè)承包工程項(xiàng)目的單位企業(yè)進(jìn)行,各個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人通過(guò)嚴(yán)格組織技術(shù)交底,保障各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)順利進(jìn)行施工技術(shù)交底;特殊情況時(shí),通過(guò)向上級(jí)請(qǐng)示完成技術(shù)交底工作;不同層次技術(shù)人員通過(guò)施工管理,進(jìn)行監(jiān)督、審查交底工作,保障技術(shù)交底順利進(jìn)行。
另外,管理規(guī)定作為技術(shù)交底的重要內(nèi)容,技術(shù)交底是施工進(jìn)程的核心環(huán)節(jié);作為電力工程過(guò)程控制的主要方法,施工人員在掌握應(yīng)會(huì)工序的同時(shí),必須堅(jiān)決實(shí)施技術(shù)交底工作。在電力工程施工準(zhǔn)備階段,不同部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理、單位總工、工程師、工地主任以及施工技術(shù)人員通過(guò)嚴(yán)格技術(shù)交底工作,掌握工程項(xiàng)目具體內(nèi)容;通過(guò)組織參與交底工作,必要時(shí)對(duì)不同交底工作進(jìn)行整理修改;對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的方案,通過(guò)及時(shí)告知相關(guān)批準(zhǔn)人以及審核部門(mén),保障技術(shù)交底順利進(jìn)行。
當(dāng)技術(shù)交底完成之后,電力工程交底人員通過(guò)簽訂相關(guān)記錄,保障電力工程按期施工,沒(méi)有交底人認(rèn)可簽字時(shí),不能進(jìn)行交底內(nèi)容更改;當(dāng)技術(shù)交底確實(shí)需要更改時(shí),除了必須經(jīng)過(guò)交底人簽字,更改的交底內(nèi)容還必須得到相關(guān)人員認(rèn)可;通過(guò)不同科室、部門(mén)技術(shù)人員、技術(shù)交底人員,技術(shù)處檢查監(jiān)督,對(duì)不按照施工技術(shù)交底的現(xiàn)象,必須立即勸阻,當(dāng)勸阻得不到統(tǒng)一結(jié)果時(shí),應(yīng)該立即上報(bào)上級(jí)部門(mén),停止施工;當(dāng)交底錯(cuò)誤引發(fā)設(shè)備、人身安全、質(zhì)量事故時(shí),交底人員必須全權(quán)負(fù)責(zé)。其次,當(dāng)部分施工人員違反交底標(biāo)準(zhǔn)時(shí),施工人員、施工負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。在電力工程開(kāi)工之前,施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)必須嚴(yán)格技術(shù)交底工作,根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)以及質(zhì)量計(jì)劃等相關(guān)資料嚴(yán)格交底提綱。
二、我國(guó)電力工程施工技術(shù)以及管理現(xiàn)狀
(一)缺乏全面完善的施工技術(shù)交底
技術(shù)交底作為電力工程施工的主要內(nèi)容,是電力工程控制的重要方法,在實(shí)際施工中,必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求,沒(méi)有技術(shù)交底的項(xiàng)目不能施工。目前,很多電力工程施工單位由于各種因素影響,導(dǎo)致很多技術(shù)交底工作不嚴(yán)密,缺乏實(shí)際內(nèi)容,讓技術(shù)交底流于形式,從而不僅影響了電力工程施工技術(shù),同時(shí)對(duì)管理也造成了很大影響。
(二)電力工程臨時(shí)項(xiàng)目整體管控不強(qiáng)
在實(shí)際電力工程施工中,由于管理人員、技術(shù)人員缺乏投資觀念、項(xiàng)目施工合同管理理念,導(dǎo)致項(xiàng)目投資不能真正發(fā)揮作用;由于缺乏造價(jià)控制知識(shí),造成價(jià)格假象嚴(yán)重的存在,概算不能切實(shí)發(fā)揮作用。
另外,由于很多附屬設(shè)備在合同簽訂時(shí),沒(méi)有準(zhǔn)確描述,導(dǎo)致施工中,重新采購(gòu)訂貨現(xiàn)象嚴(yán)重,不僅影響了電力工程施工進(jìn)度,同時(shí)對(duì)造價(jià)控制、材料質(zhì)量也造成了很大影響。
(三)電力工程管理流程存在問(wèn)題
供電技術(shù)作為電力工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在電力工程施工中具有穿針引線的功效。在電力工程施工中,和電力工程施工有關(guān)的部門(mén)主要有:計(jì)財(cái)部、后勤保障部以及技術(shù)部。在這個(gè)過(guò)程中,計(jì)財(cái)部根據(jù)不同用戶技術(shù)咨詢技術(shù)費(fèi)以及工程款項(xiàng),向相關(guān)施工部門(mén)以及企業(yè)撥放設(shè)備款、材料款以及工程款,從而促進(jìn)電力工程施工單位發(fā)展。
另外兩個(gè)部門(mén)在不同階段充當(dāng)著不同的職責(zé),從而導(dǎo)致部門(mén)交叉重疊,影響電力工程施工進(jìn)度以及質(zhì)量。當(dāng)電力工程施工結(jié)束后,由于很多施工單位沒(méi)有嚴(yán)格要求工程決算,沒(méi)有經(jīng)過(guò)具體審核,就向用戶相關(guān)部門(mén)收發(fā)工程余額,導(dǎo)致材料供應(yīng)商、施工單位以及設(shè)備余款混亂,出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。
三、完善電力工程施工技術(shù)以及管理的改進(jìn)措施
(一)增強(qiáng)電力工程施工技術(shù),提升電力工程施工管理人員素質(zhì)
電力工程施工技術(shù)管理作為增強(qiáng)電力工程施工進(jìn)度的具體表現(xiàn),是有效解決電力工程施工問(wèn)題、管理問(wèn)題的重要手段。
在電力工程施工技術(shù)管理過(guò)程中,必須不斷提高施工人員素質(zhì),通過(guò)定期、不定期培訓(xùn),嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核、技術(shù)監(jiān)管力度;通過(guò)技術(shù)交流等形式,促進(jìn)施工人員自主學(xué)習(xí)能力,從根本上增強(qiáng)電力工程施工人員素質(zhì)。通過(guò)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,營(yíng)造良好的施工學(xué)習(xí)環(huán)境氛圍,讓電力工程人員增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,從而促進(jìn)電力工程施工順利進(jìn)行。另外,利用當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及國(guó)家政策等相關(guān)條件,不斷實(shí)踐電力工程施工技術(shù),在切實(shí)結(jié)合走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的培訓(xùn)方式的同時(shí),讓電力工程人員充分發(fā)揮自身智慧和能力,促進(jìn)電力工程施工技術(shù)發(fā)展。
(二)嚴(yán)格電力工程施工安全管理?xiàng)l例
安全管理?xiàng)l例作為電力工程施工順利進(jìn)行的重要保障,在實(shí)際施工中,必須經(jīng)過(guò)管理部門(mén)審核,在收到許可證之后,再進(jìn)行電力工程建設(shè)。在工程建設(shè)中,各種專(zhuān)業(yè)建設(shè)的電力施工人員必須根據(jù)電力工程施工要求,通過(guò)三級(jí)安全教育資格考核;對(duì)于主要負(fù)責(zé)電力工程各種操作作業(yè)的施工技術(shù)人員,必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),在取得操作資格證書(shū)的同時(shí);對(duì)相關(guān)設(shè)備以及安全規(guī)定設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)厲的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,必須向相關(guān)部門(mén)及時(shí)通報(bào)和處理。
在安全隱患處理過(guò)程中,處理方法一般包括:在電力工程規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)電力工程施工技術(shù)進(jìn)行定整改、電力工程管理人員定整改、驗(yàn)收人員定整改、電力工程措施定整改、施工完成人員的定整改。同時(shí)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行電力工程安全施工管理措施,從而嚴(yán)把教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、檢查關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)以及防護(hù)關(guān);通過(guò)完善電力工程施工進(jìn)程,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的施工團(tuán)隊(duì)、部門(mén)以及個(gè)人給予精神、金錢(qián)以及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于切實(shí)履行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、電力企業(yè)施工方針、政策的項(xiàng)目工程施工隊(duì)伍或者個(gè)人給予精神以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)電力工程組織安全施工量化評(píng)定以及考核體系,根據(jù)具體的結(jié)果對(duì)工程施工隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核,從根本上規(guī)范電力工程施工的過(guò)程管理。
(三)健全責(zé)任規(guī)章制度,推動(dòng)企業(yè)軟件管理方式
在完善電力工程企業(yè)規(guī)范化發(fā)展的同時(shí),健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為促進(jìn)管理體系工作標(biāo)準(zhǔn)的重要手段,必須不斷深化管理理念,規(guī)范管理體系,在和國(guó)際技術(shù)管理接軌的同時(shí),保障施工質(zhì)量,以精品、品牌、質(zhì)量贏得市場(chǎng)和發(fā)展;從而樹(shù)立起良好的精品意識(shí),在以質(zhì)量和施工規(guī)范的建設(shè)中,保障各個(gè)工程順利達(dá)標(biāo)。在文明施工、機(jī)械投產(chǎn)、工藝水平的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)程;通過(guò)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)管理軟件,在保障工程施工進(jìn)度的同時(shí),進(jìn)行資源管理、費(fèi)用控制,從而將資源、進(jìn)度、資源平衡以及限量有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)。
四、結(jié)束語(yǔ)
隨著現(xiàn)代化建設(shè)以及科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展,社會(huì)群體在精神文化、物質(zhì)文化不斷增長(zhǎng)的同時(shí),對(duì)電力工程提出了更高的要求。因此,在新時(shí)期電力工程施工管理中,必須不斷強(qiáng)化施工技術(shù)和管理體系;針對(duì)已有問(wèn)題以及施工要求從各方面推動(dòng)電力工程發(fā)展,提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理效益。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:電氣及自動(dòng)化工程;電力應(yīng)用;施工管理
中圖分類(lèi)號(hào):TU855 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
隨著社會(huì)發(fā)展及人們生活需求的變化,對(duì)電力的需求程度也在不斷增大,也就使得提高電力系統(tǒng)工作效率變得尤為重要。由于電氣及自動(dòng)化技術(shù)是一項(xiàng)提高電力系統(tǒng)生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性的重要技術(shù),但其施工過(guò)程中又易受到諸如施工設(shè)計(jì)方案、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境等因素的影響,使得施工管理控制產(chǎn)生難度,因此為避免或減輕因外部因素影響造成的對(duì)施工管理產(chǎn)生的不利影響,有必要對(duì)電氣及自動(dòng)化工程施工管理進(jìn)行探討。電氣及自動(dòng)化工程包括了配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)以及防雷接地系統(tǒng),所以相對(duì)地在開(kāi)展上述工程并進(jìn)行施工管理時(shí)所面對(duì)的問(wèn)題及環(huán)節(jié)也是多方面的。所以要使電氣及自動(dòng)化工程在電力系統(tǒng)中的使用能正常化,就必須在施工過(guò)程中加強(qiáng)施工管理,對(duì)影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)及問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行合理監(jiān)控管理,才能最終達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。
1.電氣及自動(dòng)化工程施工管理的現(xiàn)狀
隨著近年來(lái)科技的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)電力的需求也在與日俱增,這就在一定程度上對(duì)電力企業(yè)提出了高標(biāo)準(zhǔn)要求,也使得電氣及自動(dòng)化工程在電力行業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,當(dāng)然在促進(jìn)電氣及自動(dòng)化工程發(fā)展的同時(shí),由于大多電力設(shè)施的建筑工地位置都較偏僻,所以在進(jìn)行電氣及自動(dòng)化施工時(shí)常受施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地理位置以及人為原因的影響,造成施工管理上的難度。
1.1 缺乏完善的管理體制
由于電氣及自動(dòng)化工程在電力企業(yè)整體輸配電設(shè)施設(shè)備中所占比例在逐年增加,所以可以說(shuō)在電氣工程中所占的地位是相當(dāng)重要的。因此要想使電力設(shè)施得以良好運(yùn)行,在進(jìn)行電氣及自動(dòng)化施工時(shí)就要有與之相配合的完善的管理體制,這也是整體施工管理過(guò)程中保障最終工程質(zhì)量和效率的重要關(guān)鍵因素。但在現(xiàn)階段的電力設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)常會(huì)出現(xiàn)因工程分包而造成的互相不配合施工的情形,再加上電氣及自動(dòng)化工程是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的項(xiàng)目,但在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)也不可避免地出現(xiàn)由不具備完全資質(zhì)的承包方來(lái)承包的情況。這樣一方面是各自為政,只顧完成自己所承包部分的施工內(nèi)容,另一方面在資質(zhì)及技術(shù)方面的短板、從業(yè)人員的素質(zhì)等,都會(huì)影響到工程的質(zhì)量。
1.2 工程管理方法有瑕疵
作為電力工程重要組成部分的電氣及自動(dòng)化工程的施工比之其他項(xiàng)目而言,更要求工程施工管理人員要深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)度和具體情況做出判斷和指導(dǎo),但現(xiàn)實(shí)情況是工程施工的一線很少會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行實(shí)地考察,因此也就談不上對(duì)工程進(jìn)度及工程施工質(zhì)量的把握,在進(jìn)行工程決策和管理時(shí)也就只能根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)制訂施工進(jìn)度計(jì)劃。另一方面電氣及自動(dòng)化工程的施工相對(duì)于其他工程施工部分的技術(shù)含量還是偏高的,用現(xiàn)有工程粗放式的管理模式來(lái)進(jìn)行電氣及自動(dòng)化工程的施工管理就難免會(huì)出現(xiàn)矛盾、糾紛或其他不盡如人意的地方,這些都會(huì)在一定程度上影響到電氣及自動(dòng)化工程的施工管理工作。
2.加強(qiáng)電氣及自動(dòng)化工程施工管理的重要性
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,以及人們對(duì)智能型建筑的需求度的提升,都使得近年來(lái)我國(guó)的用電總量急劇增長(zhǎng),所以如何提高電力設(shè)備及其系統(tǒng)的效率就顯得尤為重要,再加上由于科技的發(fā)展和人們環(huán)保意識(shí)的提升,對(duì)用電需求增長(zhǎng)的同時(shí)也關(guān)注到了電力企業(yè)的清潔發(fā)展,這也使得電氣及自動(dòng)化工程在電力企業(yè)中的應(yīng)用得到了重視和關(guān)注。而電氣及自動(dòng)化工程就是一項(xiàng)可以提高電力設(shè)備及其系統(tǒng)效率和穩(wěn)定性的重要技術(shù)。但由于我國(guó)在這方面的發(fā)展相對(duì)還不盡完善,在電氣及自動(dòng)化工程施工過(guò)程中常受外界因素影響,比如信息技術(shù)的發(fā)展情況、施工方案設(shè)計(jì)等,都增加了工程施工的技術(shù)難度,限制了電氣及自動(dòng)工程實(shí)效的展現(xiàn)。所以有必要對(duì)工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題提出針對(duì)性的解決方案。
3.現(xiàn)階段施工中電氣及自動(dòng)化工程施工時(shí)存在的問(wèn)題
3.1 電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)集成化程度不高
雖然近些年隨著各項(xiàng)科技的發(fā)展使各電氣及自動(dòng)化工程的相關(guān)技術(shù)得到了快速發(fā)展,各項(xiàng)功能也在不斷完善中,但應(yīng)當(dāng)看到目前我國(guó)的電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)還存在著集成化程度低的問(wèn)題,電氣及自動(dòng)化工程還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,并且由于現(xiàn)有系統(tǒng)的功能較單一、不能有效實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)間的連接,都在影響著電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)生作用。
3.2 電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)使用的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)不統(tǒng)一
發(fā)展電氣及自動(dòng)化技術(shù)是為了構(gòu)建出便捷、高效、科學(xué)的電氣自動(dòng)化系統(tǒng),但由于我國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展相對(duì)較滯后,使得現(xiàn)有的很多電氣工程企業(yè)都在使用各自不同的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,這樣就在很大程度上阻礙了以網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展。其次在電氣及自動(dòng)化工程進(jìn)行系統(tǒng)施工時(shí),也存在由于系統(tǒng)提供商在軟、硬件方面的差異,出現(xiàn)程序接口不一致的情況,這也會(huì)影響電氣自動(dòng)化設(shè)備控制信號(hào)的傳輸與交流,從而使得系統(tǒng)部件之間的數(shù)據(jù)和信息難以共享,影響施工完成后電氣自動(dòng)化系統(tǒng)效率的發(fā)揮。
3.3 電氣工程自動(dòng)化施工存在的節(jié)能問(wèn)題
雖然當(dāng)前人們的環(huán)保意識(shí)有了較大的提高,但在電氣及自動(dòng)化工程施工設(shè)計(jì)階段和施工實(shí)施以及建成使用后的過(guò)程中仍然存在能耗較大問(wèn)題,尤其是在智能化電氣設(shè)備普遍使用的今天,電氣及自動(dòng)化工程所帶來(lái)的能耗問(wèn)題尤為突出,電氣及自動(dòng)化工程的施工技術(shù)、管理措施、施工時(shí)對(duì)質(zhì)量控制等都會(huì)直接影響整個(gè)電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的能耗水平。但由于電氣及自動(dòng)化工程施工在方案設(shè)計(jì)和選材等方面還存在著忽視節(jié)能的問(wèn)題,所以導(dǎo)致最終系統(tǒng)的建立限制了電氣工程自動(dòng)化系統(tǒng)的整體效果。
4.為解決施工時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題從而提升整體管理水平的解決方案
4.1 提高電氣及自動(dòng)化工程系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的集成化程度
由于現(xiàn)實(shí)存在的電氣及自動(dòng)化工程系統(tǒng)集成問(wèn)題是因?yàn)殡姎夤こ唐髽I(yè)在進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)所采用的開(kāi)發(fā)平臺(tái)不相同,所以要解決這個(gè)問(wèn)題就要求電力工程企業(yè)在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中盡可能使用同一開(kāi)發(fā)平臺(tái),同時(shí)采取積極措施培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)人員的技能和綜合素質(zhì)的提升,在充分發(fā)揮出設(shè)計(jì)人員主觀能動(dòng)性、創(chuàng)新性的基礎(chǔ)上,提高電氣及自動(dòng)化工程系統(tǒng)集成化的程度,實(shí)現(xiàn)不同自動(dòng)化系統(tǒng)間較強(qiáng)的兼容性,從而減少電氣及自動(dòng)化工程在實(shí)際使用過(guò)程中在運(yùn)行、維護(hù)過(guò)程中的運(yùn)行成本和管理難度,實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)行負(fù)擔(dān)和費(fèi)用的目的。
4.2 全力構(gòu)建出統(tǒng)一的科學(xué)電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)
對(duì)于電氣及自動(dòng)化工程技術(shù)設(shè)備的提供商,電氣工程企業(yè)要不斷地進(jìn)行健全和完善電氣自動(dòng)化功能的工作,努力構(gòu)建出統(tǒng)一、科學(xué)的系統(tǒng),在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),加快技術(shù)落地速度,實(shí)現(xiàn)技術(shù)的自我消化。對(duì)系統(tǒng)在運(yùn)行、測(cè)試等多環(huán)節(jié)進(jìn)行編程設(shè)計(jì)時(shí)還可以多多地融入科學(xué)的設(shè)計(jì)理念,實(shí)現(xiàn)最大程度完善電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的目的。同時(shí)根據(jù)國(guó)情可以通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)等部門(mén)實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的軟硬件情況交流,減少在施工過(guò)程中存在的各企業(yè)間軟硬件不通用的現(xiàn)狀,使電氣及自動(dòng)化工程的施工在實(shí)現(xiàn)信息資源共享的同時(shí),還能推動(dòng)相關(guān)電氣工程企業(yè)的良性發(fā)展。
4.3 優(yōu)化電氣及自動(dòng)化工程施工的節(jié)能設(shè)計(jì)
為解決這一問(wèn)題,要在進(jìn)行電氣工程設(shè)計(jì)時(shí),就要加強(qiáng)施工中涉及優(yōu)化節(jié)能部分的工作,在滿足建筑物基本運(yùn)行要求基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)最大程度地降低能源方面的損耗,如可以選擇繞組阻值較小的供電系統(tǒng)變壓器,通過(guò)降低變壓器的能源損耗,實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)行成本。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,電氣及自動(dòng)化工程的施工管理離不開(kāi)整體建筑工程的管理,而且管理水平的高低還會(huì)影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以在當(dāng)前應(yīng)跟隨科技的發(fā)展進(jìn)程,結(jié)合當(dāng)前電氣及自動(dòng)化工程施工管理中存在的問(wèn)題,采取積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施,從而推動(dòng)電氣及自動(dòng)化工程施工管理水平的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工布置;施工優(yōu)化
前言:我國(guó)擁有豐富的水利資源,水利水電工程發(fā)展迅速,一定程度上也帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。水利水電施工的合理布置具有重要意義,在施工組織設(shè)計(jì)中占有重要地位,應(yīng)加強(qiáng)施工布置的科學(xué)性,利用數(shù)學(xué)模型選出最為合理的方案,并將模糊數(shù)學(xué)理論等現(xiàn)代前沿理論應(yīng)用于方案決策,保證布置方案的經(jīng)濟(jì)性、安全性、合理性。
一 水利水電工程施工布置特點(diǎn)
(一)復(fù)雜性
大部分的水利水電工程地形都十分復(fù)雜。廣西省位于兩廣丘陵的西部,整體地勢(shì)為山地丘陵性盆地地貌,喀斯特廣布,地形復(fù)雜多樣,水利水電工程的施工愈發(fā)困難。再加上需要考慮的因素眾多,如施工環(huán)境、自然條件、經(jīng)濟(jì)情況、施工方法等,使施工布置更具復(fù)雜性。
(二)經(jīng)濟(jì)性
在進(jìn)行施工布置方案選擇時(shí),應(yīng)選擇最具經(jīng)濟(jì)性的方案,充分考慮輔助企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)規(guī)劃的影響和主體建筑對(duì)其的要求等。輔助企業(yè)和臨時(shí)建筑物的費(fèi)用在工程總體費(fèi)用中所占比例較大[1]。因此,也需要對(duì)廣西省的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的考慮,保證水利水電工程施工布置方案的經(jīng)濟(jì)性。
(三)不確定性
由于水利水電工程的施工布置是在施工之前進(jìn)行的一項(xiàng)計(jì)劃,因此,其特點(diǎn)具有不確定性。決策者在進(jìn)行施工布置時(shí),需要結(jié)合工程的實(shí)際情況,優(yōu)化布置方法,根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和設(shè)計(jì)步驟,提出具有可行性的多種方案。但是由于在水利水電工程施工布置過(guò)程中,會(huì)受到多種因素的影響,例如生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況、工程勘測(cè)的設(shè)計(jì)深度等,使施工布置具有一定的不確定性。
(四)滯后性
水利水電工程布置方案主要是對(duì)工程施工起指導(dǎo)作用,其中所存在的一些問(wèn)題,需要在實(shí)際施工時(shí)才能夠顯現(xiàn)出來(lái)。需要施工組織者處于一種臨時(shí)調(diào)整和控制的角度進(jìn)行指揮,無(wú)形中增加了工作量[2]。由此可見(jiàn),水利水電工程布置具有滯后性的特點(diǎn)。
二 水利水電工程施工布置
(一)施工設(shè)施廠址優(yōu)選
砂石混凝土系統(tǒng)建設(shè)在整個(gè)施工過(guò)程中占整個(gè)施工總量的25%,承擔(dān)工程約90%的運(yùn)輸量[3]。因此,其選址在整個(gè)混凝土施工中占有重要地位。
在進(jìn)行廠址選擇時(shí),需要注意混凝土工廠的建設(shè)與其他施工活動(dòng)盡量避開(kāi),以免相互干擾。廠址盡量選擇大壩下游、地段相對(duì)平緩、高于洪水位的地區(qū),并便于拌合樓的物料輸送,避免在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生混凝土溫度變化、離析等情況。工程的出料高程與混凝土的運(yùn)輸方法、施工方法、廠址等有緊密聯(lián)系,能夠?qū)炷恋纳a(chǎn)成本、建筑安裝費(fèi)用等產(chǎn)生直接影響,為了保證綜合效益最大化,廠址選擇必須對(duì)施工方法進(jìn)行考慮。
(二) 施工設(shè)施布置
為了避免施工設(shè)施相互干擾,應(yīng)充分考慮不同施工設(shè)施之間的關(guān)系,全面的分析施工設(shè)置的布置。并在此基礎(chǔ)上考慮施工設(shè)施的布置規(guī)模、地基承載能力、水文地質(zhì)要求、物流運(yùn)輸條件、交通條件、施工設(shè)施間的距離限制等。
保證施工設(shè)施的占地面積、地質(zhì)情況能夠滿足施工要求,減小不同施工時(shí)段中,水位變化對(duì)施工設(shè)施的布置產(chǎn)生的不利影響,盡量使各施工設(shè)施間能夠保持安全距離,充分考慮廣西省各地段的交通情況,盡可能使設(shè)施布置最便于材料運(yùn)輸。再結(jié)合施工設(shè)施關(guān)系圖2-1,進(jìn)行全面、綜合的協(xié)調(diào),得到科學(xué)合理的最優(yōu)方案。
其中,A、B、C、D、E、F分別表示施工設(shè)施之間的關(guān)系。A:兩者必須相鄰 B:兩者需要緊靠 C:兩者可以相鄰 D:兩者關(guān)系不重要,可以隨意放置 E:對(duì)兩者關(guān)系無(wú)具體要三 水利水電工程施工布置優(yōu)化方法
(一)初步施工布置
在進(jìn)行水利水電施工布置工作前,需要首先進(jìn)行相關(guān)資料的收集,找出 施工布置中的重點(diǎn),并充分了解各施工設(shè)施之間的關(guān)系,最后進(jìn)行施工設(shè)施布置,選擇初始位置。
(二)綜合評(píng)價(jià)方案
水利水電工程的施工布置具有復(fù)雜性、經(jīng)濟(jì)性、不確定性、滯后性等特點(diǎn),并受施工環(huán)境、地質(zhì)條件、水文條件、交通情況等因素的影響,因此,在進(jìn)行初步方案制定后,還需要全面、綜合的對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),以便進(jìn)行下一階段的方案優(yōu)選,保證水利水電工程施工布置方案的科學(xué)合理。
(三)施工方案優(yōu)選
在進(jìn)行水利水電工程施工方案優(yōu)選時(shí),業(yè)主和項(xiàng)目部門(mén)需要對(duì)施工的實(shí)施進(jìn)行切實(shí)的控制和部署。工程部會(huì)在每個(gè)月的例會(huì)上將本月的工程進(jìn)度報(bào)告和下個(gè)月的施工計(jì)劃遞送給監(jiān)理部門(mén),監(jiān)理部門(mén)和業(yè)主需要查看本月的工程進(jìn)度報(bào)告,并發(fā)送確認(rèn)函。而對(duì)于下個(gè)月的施工計(jì)劃,則需要業(yè)主在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審批后,再由專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行實(shí)施。
相關(guān)人要要對(duì)施工過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,保證實(shí)際收集到的數(shù)據(jù)與施工部署具有可比性。管理人員將實(shí)際的施工進(jìn)度和施工部署的進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,記錄好每個(gè)工程環(huán)節(jié)的實(shí)際進(jìn)度、相關(guān)數(shù)據(jù)和日期,再利用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,將實(shí)際工程與布置的目標(biāo)進(jìn)行比較,一旦出現(xiàn)兩者數(shù)據(jù)產(chǎn)生較大差距的情況,需要立即采取改正措施,并交由上級(jí)進(jìn)行決策。現(xiàn)階段,一般可以采用的數(shù)據(jù)比較法主要是橫道圖比較法、列表比較法、前鋒線比較法等。
最后,工作人員需要將水利水電工程施工進(jìn)度的檢查結(jié)果、實(shí)際進(jìn)度記錄、進(jìn)度分析報(bào)告等進(jìn)行整理歸檔,并根據(jù)報(bào)告分析進(jìn)度延遲的原因,制定有關(guān)進(jìn)度現(xiàn)狀、結(jié)果比較、發(fā)展趨勢(shì)的季度控制報(bào)告,以便負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工布置的進(jìn)一步優(yōu)化。
結(jié)論:
施工布置是水利水電工程施工的重要內(nèi)容,在整個(gè)施工過(guò)程中起著指導(dǎo)作用,在進(jìn)行施工布置時(shí),需要了解水利試點(diǎn)工程施工布置的特點(diǎn),分析廣西省地理環(huán)境因素,綜合考慮影響施工布置的因素和施工設(shè)施之間的關(guān)系。科學(xué)的進(jìn)行初步施工布置,綜合評(píng)價(jià),并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行方案優(yōu)選,以實(shí)現(xiàn)水利水電工程施工布置的優(yōu)化,使布置方案的作用得到充分發(fā)揮。
參考文獻(xiàn):
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經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給電力行業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇,電力行業(yè)逐漸成為社會(huì)各行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。另外,電力行業(yè)已經(jīng)滲入到人們的日常生活中,人們已經(jīng)不可能再生活在黑暗之中。隨著科技的進(jìn)步,人們對(duì)各項(xiàng)工程的施工技術(shù)也開(kāi)始提出新的要求,要求不斷提高施工技術(shù),保證施工的安全。也只有提高施工技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)才能保證施工工程的質(zhì)量。在電力行業(yè)大發(fā)展的今天,電網(wǎng)配網(wǎng)電力工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)安全也備受關(guān)注。但是在實(shí)際工作中,配網(wǎng)電力工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)仍然存在一些問(wèn)題。鑒于此,對(duì)配網(wǎng)電力工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)進(jìn)行探討十分緊迫。
2配網(wǎng)電力工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)中存在的問(wèn)題
2.1工程設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工環(huán)境存在差別
由于設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工環(huán)境之間存在差別,這就會(huì)在一定程度上造成部分配網(wǎng)線路遭到不合理的占用或者閑置。同時(shí),由于缺乏對(duì)實(shí)際施工環(huán)境的監(jiān)測(cè),缺乏周密的安排,一些已經(jīng)開(kāi)始施工的線路與實(shí)際施工環(huán)境存在較大差別,這就造成資源的浪費(fèi)。同時(shí),根據(jù)實(shí)際工程施工的需要,會(huì)對(duì)一些已經(jīng)設(shè)計(jì)好的線路進(jìn)行改路,由于時(shí)間倉(cāng)促,缺乏準(zhǔn)確及時(shí)的分析,可能會(huì)出現(xiàn)線路短路或者串線的情況。從理論上來(lái)說(shuō),工程設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工環(huán)境之間存在差別是不可避免的,但是由于配網(wǎng)的復(fù)雜性及其他建筑物的影響,會(huì)造成差別的巨大化。
2.2施工項(xiàng)目規(guī)劃不合理,存在安全隱患
由于配網(wǎng)施工項(xiàng)目規(guī)劃不合理,給配網(wǎng)的安全運(yùn)行造成極大的安全隱患。電氣設(shè)備的運(yùn)行不僅會(huì)受到自然環(huán)境的影響,還會(huì)受到電氣設(shè)備內(nèi)部過(guò)電壓、大氣過(guò)電壓等因素的影響。由于早期配網(wǎng)設(shè)施的爬距不足,這會(huì)對(duì)配網(wǎng)的安全運(yùn)行造成極大的安全隱患。此外,由于缺乏相關(guān)的防止配網(wǎng)暴漲措施,當(dāng)配網(wǎng)電容電流高于配網(wǎng)的安全值時(shí)就會(huì)造成接地電弧持續(xù)燃燒,更容易激發(fā)弧光過(guò)電壓,給電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來(lái)威脅。在早期的配網(wǎng)線路鋪設(shè)過(guò)程中,配網(wǎng)并沒(méi)有按區(qū)域進(jìn)行區(qū)分,而是把配網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)整體區(qū)域來(lái)對(duì)待。這種不區(qū)分配網(wǎng)區(qū)域的做好加劇了配網(wǎng)線路的電力負(fù)荷,一旦出現(xiàn)意外情況就會(huì)造成整個(gè)電力配網(wǎng)的癱瘓。另外,主要的配網(wǎng)并沒(méi)有配備空線走廊和附屬鋪設(shè)裝置,這些都嚴(yán)重影響著配網(wǎng)的安全運(yùn)行。
2.3配網(wǎng)受外力因素影響嚴(yán)重
一般來(lái)說(shuō),配網(wǎng)的連接方式通常采用單端接線,配網(wǎng)線路以線性方式向外擴(kuò)散。盡管這種連接方式延伸范圍較廣,但是容易受到外力的影響。盡管配網(wǎng)的連接方式開(kāi)始有所更新,環(huán)網(wǎng)連接方式開(kāi)始逐漸取代單端接線的方式,但是單端接線的方式還仍然存在。此外,還有一些配網(wǎng)采用兩種接線方式混合的方式,但是兩種接線方式并不能實(shí)現(xiàn)很好的融合,還會(huì)影響整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行。眾所周知,配網(wǎng)工程所處的地理環(huán)境各不相同,氣候因素、地形因素、經(jīng)濟(jì)因素都會(huì)對(duì)配網(wǎng)產(chǎn)生影響,影響供電能力,造成供電需求無(wú)法滿足,這些外力因素都嚴(yán)重影響著配網(wǎng)工程的建設(shè)。
2.4配網(wǎng)中性點(diǎn)接地方式存在問(wèn)題
在一般配網(wǎng)的建設(shè)中,只有在單相接地出現(xiàn)事故以后不接地系統(tǒng)才能變成中性點(diǎn)接地系統(tǒng),接地電流短時(shí)間內(nèi)的增加會(huì)造成電網(wǎng)絕緣老化的速度。另外,一旦線路被外物穿透,如果這時(shí)候的電網(wǎng)不能跳閘,超負(fù)荷的電弧熱量也會(huì)損害電網(wǎng)絕緣,使電網(wǎng)出現(xiàn)短路,嚴(yán)重影響著電網(wǎng)的運(yùn)行安全。在電網(wǎng)出現(xiàn)接地故障后,會(huì)產(chǎn)生過(guò)量的超額電壓,從而加劇了電源開(kāi)關(guān)、變壓器的不穩(wěn)定性。
3解決施工技術(shù)中存在問(wèn)題的對(duì)策
3.1在實(shí)地考察的基礎(chǔ)上遵循嚴(yán)格的技術(shù)操作規(guī)范
在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工前要對(duì)工程所處的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘察,根據(jù)實(shí)際環(huán)境確定合適的配網(wǎng)鋪設(shè)線路。由于配網(wǎng)的供電方式相對(duì)較多,所以應(yīng)該對(duì)配網(wǎng)線路進(jìn)行分段鋪設(shè),且每段應(yīng)該有分段開(kāi)關(guān)相互聯(lián)系。在配網(wǎng)主線的施工中要把不同變電站的不同母線或者同一變電站的不同母線做成電源點(diǎn),同時(shí)要把這些母線做成單環(huán)型狀,一旦發(fā)生配網(wǎng)故障就可以及時(shí)找到事故地點(diǎn),把損失降低在最小的范圍內(nèi),在最小的停電范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)電力的檢修,保證電力的正常供應(yīng)。在安全性方面,可以給用電量大的用戶配置雙電源,以保證緊急情況下的正常用電。
3.2做好施工項(xiàng)目的科學(xué)規(guī)劃工作
在配網(wǎng)施工項(xiàng)目的規(guī)劃應(yīng)該以現(xiàn)場(chǎng)勘查為基礎(chǔ),進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。首先要詳細(xì)勘查配網(wǎng)架空走廊詳細(xì)的使用情況,了解配網(wǎng)架空走廊各種線路的分布情況和使用情況,以便在后期的改造規(guī)劃過(guò)程中可以及時(shí)制定科學(xué)合理的改造計(jì)劃。同時(shí)要根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)施工方案進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,保證架空走廊的建設(shè)能夠滿足配網(wǎng)的要求和實(shí)際需求,減少實(shí)際施工與設(shè)計(jì)方案之間的偏差,保障配網(wǎng)的安全運(yùn)行。在配網(wǎng)施工項(xiàng)目區(qū)域的設(shè)置時(shí),要把配網(wǎng)劃分為多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域,明確各個(gè)區(qū)域的供電功能和范圍,從而達(dá)到降低配網(wǎng)整體負(fù)荷率的目的。在進(jìn)行單個(gè)區(qū)域的設(shè)施時(shí),要合理設(shè)計(jì)區(qū)域內(nèi)配網(wǎng)線路,根據(jù)不同需求布置不同的線路。同時(shí)還要給配網(wǎng)線路流出足夠的位置,以便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)更改線路,實(shí)現(xiàn)電力的正常供應(yīng)。
3.3減少外力因素的影響
要想減少外力因素對(duì)配網(wǎng)工程的影響,可以從以下幾個(gè)方面入手:首先是要提前勘察施工環(huán)境及地下線路地理環(huán)境,了解配網(wǎng)工程所處的地理環(huán)境和地下線路的實(shí)際應(yīng)用情況,在明確這些情況的基礎(chǔ)上確定最佳的地下線路走向和位置。其次要充分了解各個(gè)用電區(qū)域的用電情況及用電負(fù)荷,并根據(jù)這些需求提出切實(shí)可行的設(shè)計(jì)方案并具體實(shí)施方案。
3.4完善配網(wǎng)的接地方式
在配網(wǎng)工程的建設(shè)中要充分考慮電網(wǎng)絕緣、繼電保護(hù)的要求,參考其他配網(wǎng)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)接地方式的轉(zhuǎn)變。配網(wǎng)接地方式可以采用單相接地的方式,出線故障后可及時(shí)采取停電保護(hù)的措施,避免影響的擴(kuò)大。此外還可以把Z型變壓接地器作為一個(gè)中性點(diǎn)并配以電阻裝置,這樣一旦出現(xiàn)線路破損的情況就可以防止發(fā)生短路的風(fēng)險(xiǎn)。
4結(jié)語(yǔ)