前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全施工預案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全施工預案范文

一、橋梁高空墜落事故

1、項目部成立高處墜落事故應急領導小組，由項目經理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發高處墜落事故的應急處理。

2、一旦發生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，打電話 “120”給急救叫中心，由班組長保護好現場防止事態擴大。其他小組人員協助安全員做好現場救護工作，水、電工協助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內，值勤門衛在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應立即上報省指揮部及有關部門，并啟動項目部應急救援預案。

二、橋梁機械傷害事故

1、項目部成立高處墜落事故應急領導小組，由項目經理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發機械傷害事故的應急處理。

2、發生機械傷害事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即上報省指揮部及在關部門，并啟動項目部應急救援預案。

三、物體打擊事故

1、項目部成立物體打擊事故應急領導小組，由項目經理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發物體打擊事故的應急處理。

2、發生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告省指揮部及有關部門，并啟動項目部急救援預案。

第2篇：安全施工預案范文

關鍵詞：水利水電工程；安全管理；安全控制

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

引言

水利水電工程是國家經濟和社會發展非常重要的基礎設施。水利水電工程施工過程非常復雜，涉及面極廣，工種繁多，這些都導致了水利水電工程施工工程中將存在大量的安全隱患，因此采取各種手段繼續加強對水利水電施工安全管理是非常必要的。

一、水利水電工程施工中影響安全的因素

（一）人為因素

人為的不安全因素是工程中事故發生的主要因素之一，人為不安全因素主要表現在：1、工程施工人員和相關的管理人員的安全意識較差，致使施工人員在施工中麻痹大意出現操作錯誤，管理人員也不重視監管，忽視了這些錯誤。2、工程施工人員和管理人員不遵守相關規章制度，使各種規范形同虛設。3、有的施工人員專業素質較差，由于能力不足導致事故發生。4、相關人員缺乏處理突發事故的經驗，在事故發生時難以控制事故現場，導致事故擴大。

設備因素

除了人為因素，設備材料方面的不安全性是導致事故的另一主要原因。水利水電施工項目主要是一種勞動密集型作業，涉及項目廣，在施工過程中人與機械接觸時間長，幾乎每個階段都需使用機械設備且作業時大多相交叉，這不僅增加了施工的復雜性也增加了作業過程的危險性，因此，保證作業設備和施工材料的質量，及時排除不安全因素，是避免發生事故的必要措施。

環境因素

水利水電施工環境復雜多變，存在多種不安全因素，主要表現在：1、施工環境幾乎都是戶外作業、高空作業、水下作業等危險性大的施工環境，往往受到季節、溫度等自然環境的影響；2、施工崗位多變不固定，流動性強也是引起事故的原因。

管理調節因素

管理人員負責整個施工現場的管理和協調，所以管理人員應當對施工地點的安全指數有一定的分析能力，及時發現施工現場的不安全因素，進行較為危險的施工的時候，能夠及時禁止閑雜人員進入現場。比如有些施工現場的入口處寫著巨大的“外來人員禁止入內”字樣，這就是為了保護非施工人員的生命安全，然而很多人卻對此不以為然，導致施工現場發生了嚴重的事故。

水利水電工程施工安全管理的原則

全方位管理原則

水利水電施工安全事故的發生具有一定的規律性，在一定范圍內具有一定的確定性，因此可以提前預防；而另一些事故的發生具有隨機性，無法在之前預知，只能通過提高相關施工人員提高安全意識，監督單位在施工過程中加強監督管理；總之，要確立全方位的安全管理，并進行全方位的落實。

全員管理原則

避免安全事故不能靠個人注意，而要讓從事施工及管理的每一個人都參與進來，避免上緊下松，層層衰減；必須做到安全職責“橫向到邊、縱向到底”，從領導到各部門復制人直至項目班組、操作崗位，人人明確安全責任，真正做到“安全生產，人人有責，安全管理，人人參與”。

預防為主原則

根據調查發現，很多事故本來是不應該發生的，只要提前做好預防工作就能避免的，所以在水利施工安全管理中一定要秉承預防為主的原則，注意對員工的安全和技術培訓，將危險遏制在苗頭中，減少事故的發生。

強制性

安全作為重要內容被寫進了相關的法律法規和行業規范之中，這些都具有很強的強制性，不會因為個人想法而改變，所以相關的管理者和施工人員一定要將安全放在首位銘記于心，并在實踐中將這些法規和規范所規定的內容真正的落實到實處，任何違反規定的人或行為都是會受到法律追究的。

水利水電工程施工安全管理的有效措施

建立安全組織機構，明確安全責任

建立組織機構是安全生產管理的工作，主要包括：組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產法》的規定，要明確安全負責人的職責與責任，確保安全生產；安全機構要負責修訂和完善安全生產規章制度；要建立安全生產責任制，責任制具體到單位、部門和崗位；企業安全責任人負責有關企業安全問題的組織與決策、負責日常安全生產的管理監督和落實。

制定和完善安全方面規章制度

完善的規章制度是工程施工安全管理和控制的保障，制定規章制度的時候一定要嚴格遵守照國家的法律法規，所包含的內容要全面且針對性強，具有可操作性和可實踐性，所用語言風格要簡單明了重點突出，使每個員工都能夠理解并按照規定內容進行具體操作。這樣不但可以幫助管理者盡心施工管理和監督，還可以促進企業的快速發展。

建立專門安全監督小組

安全監督小組主要負責管理施工現場的安全工作，依照國家的相關法律法規和具體施工規范，明確施工人員和管理人員的安全職責，制定相關的安全規范并將責任具體到人，在施工過程中對施工情況進行監督，及時制止不當行為。定期對施工現場進行安全檢查，尤其要對員工的安全意識進行抽查，對施工人員進行相應的專業素質審查，同時檢查現場是否存在安全隱患。檢查方法為：一看施工流程，二看架子搭設，三看“三寶、四口”，四看設備電氣，五看安全資料。如此逐一排查下來，肯定能極大的提升施工安全。

對員工加強安全教育，提高安全意識

對施工人員及管理人員的安全教育和培訓是保證工程安全與進度的需要，安全教育應系統的、有計劃的進行，并且要長期堅持。安全教育主要通過培訓的方式進行，其主要內容包括培訓對象，培訓內容、培訓形式以及培訓效果等。培訓對象一定要具有層次性，不同的對象，安全教育的內容深度不同； 培訓內容應該具有針對性，不同的工種，不同的施工環節，不一樣的施工環境，潛在的安全隱患不同，要有針對性的進行安全教育；培訓的形式可以是現場講解、開設安全教育培訓班等多種形式； 對于受教育者，可以將其安全知識與考核機制掛鉤、與激勵制度相結合，使大家高度的重視學習安全知識的重要性。

水利水電工程施工安全控制手段

技術措施

隨著科技的進步，在水利水電施工中也會有很多新工藝、新技術的應用，在應用新工藝、新技術之前要做好施工單位的安全操作技術規定，并對施工方案中的安全技術措施進行檢查;同時相關科技人員要協助施工單位人員熟悉、掌握新技術的操作規程和標準，從而提高安全生產的技術水平。

檢查措施

水利水電施工工程中安全檢查是必不可少的一個環節，安全檢查要具有不定期性，檢查之前不得通知施工單位，從而能夠保證施工單位在安全材料上作假。做好隨時安全大檢查的準備，對檢查結果做成書面文件并對存在的問題提出整改措施。在對危險源進行旁站監理時，著重檢查施工人員的操作!作業環境和條件是否符合安全生產的要求。

隱患及事故處理措施

一旦發現違章指揮、冒險操作和事故隱患要立即制止，必要時發出監理工程師通知單，在整改后及時復查，督促解決；對重大事故隱患不及時整改的，依法向建設行政主管部門報告。

補救措施

審查施工單位制定的本單位事故應急救援預案和防洪渡汛預案，建立應急救援組織，配備應急救援人員，督促配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。切實做好安全組織措施和技術措施，實現從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。

結束語

水利水電項目建設和管理是一項非常龐大、復雜的工程，安全因素貫穿整個生產建設過程，對工程質量也有非常重大的影響，企業應當設立專門的安全小組，制定完善相關制度規范，加強對工作人員的安全教育，使他們能及時發現和處理安全問題。從而促進我國經濟和社會的健康發展。

參考文獻

第3篇：安全施工預案范文

【關鍵詞】水利水電工程；安全管理；安全控制

每一個水利水電工程都必須遵循一個原則，那就是“預防為主，安全第一”企業要對勞動者負責，首先就要確保安全施工，安全管理同樣也是促進國民經濟持續發展、維護整個社會團結的基本條件。所以，任何企業都必須重視安全管理和安全控制。

一、水利水電工程安全管理

（一）要以預防為主

對于水利水電工程的安全管理而言，一般情況下是以預防為主，在整個水利施工安全管理的原則中，預防安全事故發生是整個管理中的首要任務，目前我國水利水電安全管理主要從以下幾個方面進行：

1、要從源頭上消除習慣性的違章，降低安全事故的發生，不斷加強對實際施工人員以及管理人員的培訓，使他們知道施工安全管理的重要性，從根本上樹立起一個安全的理念。

2、在水利水電施工過程的安全用品質量一定要過關，這樣可以防止在正常施工中的一些突發因素帶來的各種安全事故。

3、要不斷重視水利水電施工過程中的安全控制，要通過各種有效的措施，從根本上消除危險因素。

4、在水利水電施工現場要安排專門的人員對其進行巡邏，通過這種手段發現施工現場存在的安全隱患，最大程度的確保水利水電工程的安全施工。

（二）要將安全放在首位

在過去的一些水利水電施工中，大部分施工單位為了搶施工進度，并不注重安全施工，致使很多本不應該發生的安全事故發生，這對整個水利水電的安全施工有很大借鑒價值，所以，在當今的水利水電施工中，必須要把安全放在首位，不能只考慮到經濟效益，必須要把從業人員以及相關人員的生命安全放在首位。

（三）水利水電安全管理的長效原則

要想保證水利水電安全管理長效原則必須做到以下幾點：

1、建立一套水利水電施工安全管理組織，要確保整個組織的正常高效運行，這是整個安全管理工作的保證。

2、要不斷做好技能培訓以及知識教育工作，落實和實施一套完善的規章制度，對水利水電施工過程中的事故要進行及時處理，對安全事故所發生的原因要進行一個調查，要清楚的知道整個安全事故發生的過程。

3、要制定和實施一套急救預案，組織企業的領導和員工進行演習，確保當真正遇見安全事故之后，能從容面對。

二、水利水電工程安全控制

（一）組織措施

要保證整個企業有健全的生產責任制度以及防止制度；督促每個企業建立一個安全機構，而且還要有專門的安檢人員，落實好整個組織的保障體系。

（二）技術措施

在整個水利水電的安全施工中，有效的技術措施同樣是水利水電安全控制的重要保證之一，要審查施工單位設計以及施工方案的安全技術；幫助企業制定新工藝、新技術的應用。

（三）安檢措施

在水利水電的施工中，檢查措施同樣是保障施工安全的一項有效措施，所以，在實際的水利水電施工過程中，應該派專門的安全檢查人員對水利水電工程施工進行不定期檢查，特別是相關人員以及施工人員的安全思想意識、職業素質進行檢查。

（四）對水利水電施工人員以及管理人員的教育措施

對施工人員進行安全知識教育是必須的，施工單位必須要強化安全生產教育制度，而且要讓每一位員工都知道水利水電施工的安全管理制度，對整個安全施工技術和技巧一定要熟悉，在整個水利水電施工過程中要確保做到不對他人進行傷害，也同樣不能被別人傷害，要從管理的本質上做到以防范為核心，對于那些沒有經過安全培訓的管理人員以及施工人員，不能允許他們上崗，于此同時，在施工人員以及管理人員中，要普及安全知識，樹立起安全施工的觀念。

三、水利水電工程安全管理和安全控制措施

對于水利水電工程的安全生產和管理而言，因為管理的過程時間較長、跨度相對較大，涉及的范圍也相對較廣，所以管理的過程其實就是接受檢查的過程。在對水利水電工程進行安全管理和安全控制的同時，管理者必須做到統籌兼備、不能放過任何一個死角，要集中主要力量，把握重點。要根據現場的實際情況以及工作環境，落實好安全生產管理，不斷加強水利水電工程安全控制，可以從下面幾點入手：

（一）全方位進行監督管理

水利水電工程的安全管理和控制必須具備多變的動態性，可以應付各種施工環境的變化。水利水電工程的安全控制和管理關系到每一個生產環節，從工程的啟動到最后的完工交付，涉及到了所有的施工人員、環境、設備、時間等不斷變換的各種因素。因此，想要落實好水利水電安全管理和安全生產，必須要加強安全控制，要運用到全天候、全員靈活高效的安全管理和安全控制方式。同時要預防、發現，并且及時處理各種可能突發的安全事故，保證勞動者的人生安全和健康，是整個安全管理的安全控制的根本目的。要根據安全事故發生的根本原因，選擇合理有效的控制方案，杜絕所有安全隱患。

（二）實行嚴格的管理和控制模式

要在整個水利水電施工過程中進行一個全方位、全過程的安全管理制度，在施工中的每一個時間段的施工對象、操作人員的流程以及安全防范事項和采用的安全策略都必須根據標準化要求和規定執行，不論是在施工過程中，還是在施工之前，都必須明確施工地點、施工對象以及安全防范事項，要預防可能出現的安全事故。嚴格的安全生產管理和控制是一種動態型的，而且是在不斷變化著的，它可以在變化的生產環境中，消除所有危險因素。所以管理者們必須不斷摸索出新的管理和控制方向，不斷制定出新的制度以及各種措施，總結出新的辦法，不斷提高安全控制和安全管理，使其達到一個新臺階。

（三）要在施工現場抓安全管理，不斷加強安全管理控制

水利水電工程的施工現場是安全事故以及存在安全隱患的發生點，同時也是安全管理和安全控制的落實點，施工的管理者們必須掌握現場的每一個施工安全情況，在施工過程中要及時發現安全隱患，并且將其不斷改善，讓整個施工管理的制度得以有效落實和控制。同時要設立其一個安全檢查部門，專門對其實施監督職責，一旦發現有安全隱患或者違規操作等行為，要及時按照規章制度采取相應措施對其進行處理。

（四）要不斷加大生產投入，從根本上將安全事故降至最低

對于一個企業而言，最經濟、最實惠的辦法就是不斷加大生產投入，把可能出現的安全事故滅殺在萌芽狀態。施工單位一定要處理好經濟和安全生產之間的關系，尤其是上級領導層，要端正安全管理和安全控制的態度，要保證安全措施資金的專款專用。對于那些安全生產管理和控制做的較好的企業，他們不僅安全事故少，而且經濟效益也好，相反，忽略安全投入的企業即便獲得了一定的經濟收益，但不可能長久，假如發生了安全事故，將造成重大的經濟損失，毀掉整個企業。

四、結語

水利水電工程的投資較大、施工周期也很長，安全管理環節也相對復雜，所以發生安全隱患的危險系數也很大，一旦發生了安全事故，就可能給財產帶來嚴重損失，甚至威脅到人的生命安全，因此，施工單位一定要貫徹安全法律法規，結合實際情況加強安全管理和安全控制，提升整體的管理水平，加強安全控制措施。

參考文獻：

[1]吳國友.探討水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].北京電力高等專科學校學報：自然科學版，2012，29（8）：185-185.

第4篇：安全施工預案范文

關鍵詞:煤炭工程;施工安全;事故處理;政府和企業

1煤炭工程施工安全措施分析

1．1建立完善的安全管理機制

在煤炭工程中，安全管理機制的建設，可以更好地指導安全生產。為此，煤炭工程的主要負責人要依法對本單位安全生產工作全面負責，在相應的安全制度中，要對安全生產流程以及業務操作規范予以明確。煤炭企業要設立專門的安全檢查小組，定期對煤炭開采工程進行全面檢查，要深入煤炭工程的各個環節中，確保安全生產責任的全面落實。在檢查過程中，要針對發現的安全隱患進行及時指正，并迅速采取相應的措施進行處理。另一方面，為了確保安全管理機制的有效實施，煤炭企業必須設立專項資金作為支持。

1．2加大施工的安全教育的培訓力度

在煤炭工程中，很多工程參與者雖然具有一定的安全意識，但是其自身安全防范能力較低。因此，加大對施工作業人員的施工安全教育培訓工作的力度是非常重要的。隨著現在我國科學技術的突飛猛進，工程設備的自動化、機械化程度越來越高，對作業人員的文化素質同時也有了較高的要求。因此，作業人員必須具備著比較高的文化素質，對一些相關的操作規程以及技術規范要相當熟練，同時要將操作規程和安全的技術問題作為日常安全教育及活動的主要內容，要注意定期對作業人員進行安全的教育培訓，提高其素質，進而保證工程安全。

1．3把好四個安全關

第一，在煤炭開采工作正式開展之前，要開展安全大會，在大會中，管理人員要對相應的操作規程進行再次強調，使工程參與者時刻記著規范操作，防患于未然。在工人正式上崗之前，必須對其進行安全教育，使其對相關的技術操作全面了解，在培訓之后，必須對其進行嚴格考核，考核未通過者，絕不允許其參與到井下煤炭開采作業中;第二，嚴把入井升井。嚴格遵守先檢身再考勤的清點人數制度，確保入升井人員的自身安全措施;第三，要注意在煤炭工程現場的安全檢查，在檢查過程中一定要做到細致全面，及時發現作業現場存在的安全隱患，并快速處理，決不可讓這些隱患對作業人員的人身安全造成威脅;第四，加強安全宣傳。通過組織各類宣傳活動，如安全知識競賽，使工程作業人員積極參與其中，并通過參與活動，不斷提升其安全質素，使其在工程作業中能夠更好地保護自己。

1．4提高工程技術設備水平

技術設備是煤炭工程發展的基礎，為了不斷提升煤炭工程的安全管理效果，必須要不斷提高作業技術設備水平。為此，國家政府必須和一些重要的產煤大省聯合建立專項技術研發資金，以大型煤炭企業作為主體，不斷加大科技攻關力度，對各方資源進行合理調用，進而實現技術突破，最終不斷提高煤炭開采作業中的裝備水平。機械作業水平的提高，意味著井下煤炭作業人員的數量可以大幅減少，這對于提高煤炭工程安全管理效果有著重要的促進作用。另外，煤炭企業還可以引進發達國家先進煤炭工程設備，在提高生產效率的同時，為作業人員安全提供更多的保障。

2煤炭工程事故類型分析

第一，頂板事故。在煤炭作業中，頂板事故指的是礦井冒頂、片幫、頂板掉牙、頂板支護垮倒、沖擊地壓、露天礦滑坡、坑槽垮塌等;第二，瓦斯事故。在煤炭開采過程中，由于操作不當或者其他因素，會引發瓦斯爆炸，井下煤塵彌漫，而作業人員又無法快速逃離，進而導致中毒或窒息;第三，機電事故。指的是因機電設施出現故障而造成的人員傷亡;第四，火災事故。在井下的煤與矸因發生自燃而導致火災出現;第五，水害事故。指地表水、采空區水、地質水、工業用水造成的事故及透黃泥、流沙導致的事故。

3煤炭工程事故處理方法分析

在煤炭工程中，所出現的事故具有不可預見性以及突發性等特點，在事故處理中應該做好以下幾方面的工作:第一，煤炭工程所在地政府應該針對所出現的安全事故建立應急預案和相應的應急救援體系。煤炭企業也應該建立相應的應急預案，在最短的時間內容組織人員開展救援。還要為救援人員配備相對完善的救援設備，從而高效地開展救援工作。另一方面，煤炭企業必須做好預防工作。煤炭企業應該對作業環節進行嚴密監控，并針對可能出現的事故制定相應的應急預案。煤炭安全事故一旦發生，相關部門和單位救援人員要在最短的時間內趕赴現場，及時開展救援工作，而且要通過一系列控制措施，防止事故危害進一步蔓延。第二，做好事故調查工作。當煤炭安全事故出現之后，政府部門、煤炭企業及其相關部門要成立專業調查小組對事故的原因及其相應的責任進行調查。煤炭企業要對事故當事人進行事故教育，并對其重新進行作業操作培訓，尤其是對煤炭工程中的一線人員進行安全教育，使他們的作業技術進一步完善，從而為其安全作業提供更多的保障。當事故調查結束之后，根據我國的相關法律法規追究責任人的法律責任，并對其從嚴處罰。在后期工作中，要總結事故教訓，并進行全面整改，彌補先前工作中的疏漏。煤炭企業要能夠做到從安全事故中發現其生產作業中存在的實際問題，并針對存在的不足制定相應的防范措施，堅決防范相同問題的出現。煤炭企業還應該通過各類媒體對此次事故教訓進行總結，以此引起其他煤炭企業的警覺。第三，做好事故的分層處理工作。煤炭安全事故可以根據其嚴重程度分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故、特大死亡事故等。在輕傷事故以及重傷事故的處理過程中，煤炭企業要安排人員開展一系列的調查工作，然后根據調查結果完成相應的處理工作。而在死亡事故的處理過程中，應該由企業主管部門會同企業所在地區的行政安全部門、公安部門、監察部門、工會組成調查組，進行調查，處理結案;重大死亡事故按照企業隸屬關系由省級主管部門會同同級勞動、公安、監察、工會及其他有關部門人員組成事故調查組，由同級勞動部門處理結案。

參考文獻:

［1］陳芳，羅云．管制員安全能力模型研究［J］．中國安全科學學報，2012，01．

［2］成連華，等．煤礦安全能力及其系統構建［J］．西安科技大學學報，2011，06．

［3］劉國強，陳國明．關于復雜人機系統個人安全能力的探討［J］．安全，2011，02．

第5篇：安全施工預案范文

Abstract: the security problem in civil engineering construction is extremely important in all engineering construction safety, but in recent years, with the increasing demand of construction of civil engineering,security problems of various construction processcontinue to emerge, not only the loss of a lot of human and financial resources, but also created in the community and its bad influence. In view of this situation,in the field of civil engineering construction process, to deal with security problems on-site grasp of the overall situation, vigilant, nip in the bud, analysis of site safetyfrom the engineering aspects, and take effective measures to control is particularly important.

Keywords: engineering construction; construction safety;prevention

中圖分類號： TE94文獻標識碼： A 文章編號：

引言：土木工程中安全施工的目的就是在一定的物質條件基礎下最大程度地避免或減少因措施不當或防范程度不夠而造成的人員或財產的損失及環境的污染等問題，并確保生產經營活動順利進行。工程中的安全問題大體包括施工前的安全管理制度，施工過程中的安全執行情況及施工后的安全收尾工作。

一、施工現場的安全風險及危險源分析土木工程施工現場必然涉及到人員的分配問題，就施工本身而言所造成的負面影響是，施工性質及我國的行業現狀決定了一線施工人員多為城鄉務工人員，人員的教育程度偏低，而大中專高校的專業學習不能滿足現場實際施工的需要，使得現場的技術人員和管理人員的綜合素質不高，這些人力的問題是導致現場施工安全事故的重要原因。

施工企業參差不齊導致安全問題，主要是一些中小企業，片面追求效益，安全意識淡薄，施工過程不標準，原材料供應以次充好。部分施工單位安全管理措施及技術方面存在的問題主要表現在：為了降低運營成本，對于本高報廢的機械等施工用具報修重用；安全管理站制度只是一紙空文，不能嚴格遵照國家的安全生產規定，這些問題大大增加了施工現場的安全隱患。

土木工程現場施工的危險源大體分為兩類：第一類是可能釋放意外能量的危險物質，第二類就是引發這些意外釋放能量的危險物質的各種因素。一起事故的發生往往是這兩種條件的共同作用。因此，要定期檢查這些危險物質的存放是否符合標準，并在施工過程中避免引發這些物質產生危險，這是每一個現場操作人員都應該熟知的。

二、施工現場機械管理（一）施工機械在進入現場之前必須保證進行定期檢查，出現問題的要及時解決，保證機械在使用之前無安全隱患。（二）各種特定機械要有相應的安全操作規程，安全管理人員要在使用之前組織所有施工操作人員進行統一學習，并通過實際操作或其他方式檢查落實情況。（三）機械設備在作業過程中不僅有機械部件內部的摩擦、沖擊、扭轉、振動及剪切力的作用而且要受到自然環境中溫度及侵蝕的影響，長此以往，必然會導致機械部件的性能下降，安全系數降低等問題，因此管理和使用各機械要適應其性能的變化，在現場使用過程中必須進行相應的臨時性、平衡性和恢復性的修理作業，這既是對機械性能的“恢復”也是“生產”。

三、施工過程中的安全分析（一）在動工前，負責人必須要對整個生產和施工任務做到心中有數，要有周密嚴謹的計劃，要熟悉現場分布，熟悉各種設備的放置及使用，熟悉環境情況，這樣在現場的施工中才能做到心中有數，才能從整體上把握現場的安全狀況。（二）施工現場的關鍵部位要著重把握，深入分析，要從技術設計，安全措施，人員分配，周邊環境，安全管理制度上層層把關，并將分析的結果和制度落實到現場施工中。在整個過程中，安全控制制度與風險防護技術必須貫穿始終，才能保證提供強有力的技術支持及安全保證，保護施工過程中的人員財產安全。（三）土木工程現場的施工人員主要包括一線工人，技術人員，管理人員，他們因違法安全操作，安全技術或管理中走捷徑等是造成安全事故發生的主要原因，因此必須將各種安全措施落實到位才能有效防范。管理人員要以身作則，技術人員要起帶頭作用，一線工人應從心理上認識到“安全無小事”的意義，并將其落實到現場的操作中。還有一點就是施工過程中受人為因素及環境因素的限制，會出現一些不安全的心理狀態，所有現場人員需自上而下團結起來，發揮好團隊作用，共同克服心理上的不安全因素。四、施工現場環境分析土木工程施工現場的環境因素也是影響施工安全的一個重要指標。施工環境的優劣可以間接影響施工安全，要避免或減少施工環境對施工安全的影響，就要對施工現場進行加強管理。（一）人為因素。對于現場的機械設備及各種材料要放置在合理的位置，切忌亂堆亂放，對于暫時不必要的材料和設備要及時清理，這樣不僅有益于設備和材料的保管，而且可以使施工現場道路通暢，確保施工安全和質量。（二）氣候因素。土木工程施工地點繁雜不一，環境因素多變，在施工前應對施工地點的氣候因素進行詳細考察，考慮氣候因素可能對現場物質造成的影響及由此可能引發的安全隱患。施工過程中，要了解氣候因素，如當地溫度，濕度，雨季等對機械性能及施工安全防護的影響，依此對施工現場做出正確決策。

五、制定現場緊急預案土木工程施工過程是一項巨大的工程，安全事故的發生具有突發性和偶然性，僅僅做到以上的幾點并不能完全避免事故的發生，因此，提前制定緊急預案是現場安全來說是非常有必要的。緊急預案需要準備好救援物資，救援系統，并確保事故發生時能在第一時間組織好救援工作，要定期組織人員進行現場演練。事故發生后，要及時進行有效處理和控制，最大程度減少財產損失和人員傷亡。總之，土木工程現場施工情況復雜，影響施工安全的因素多種多樣，要想最大程度低避免事故的發生，就要加強人員的安全意識培訓，讓安全警鐘長鳴，并對安全問題投入相應的人力、財力和物力確保其落實情況，堅持安全原則和制度不松懈，這樣才能最大程度低避免事故的發生，對施工起到良好的促進作用。

參考文獻：

[1]張云杰.土木工程現場施工安全控制辦法[M].2011.

[2]李月英.土木工程安全施工管理方法[J].科技資訊,2009.

[3]張明軒.建筑工程安全管理影響因子及評價模型研究[J].北京:中國礦業大學,2009.

第6篇：安全施工預案范文

關鍵詞：建筑工程；施工安全；安全文化建設；安全管理；應急管理

隨著城市建設規模和速度已達到空前水平，建筑工程建設規模逐年快速增大，施工安全管理也越來越受到關注。安全生產是建筑施工的生命線，加強建筑施工安全管理是杜絕施工安全事故發生的關鍵，同時安全管理也是保障施工人員的人身財產安全，促進工程建設安全可靠、穩健經濟的關鍵。

1 大力開展建筑安全文化建設

1.1 強化教育培訓，建設安全施工文化

首先要將安全教育納入施工企業全員培訓計劃，建立健全的安全生產教育培訓制度，編制符合培訓對象的培訓目的的教材；其次要指導各項目經理部履行國家有關法規、落實地方及企業安全管理規定與制度，培養增強從業人員安全意識，為安全生產管理工作奠定基礎。最后要在企業形成崇尚科學，按科學規律辦事的風氣，倡導“安全是福、違章是禍”、“安全就是生命、安全就是效益”等思想，使遵章守紀成為從業人員的自覺行為。包括:進場教育、特種作業人員的安全教育、經常性安全教育、定期進行專項安全培訓等。

1.2 加強事故預防，落實安全技術交底

實行分級負責、責任追究的管理方式，將“安全生產，人人有責”的觀念貫穿到每一個工作環節。對每一次階段施工，都制定具體的安全方案。方案需經技術負責人和總監理工程師審核通過后，由專職安全員監督實施，確保安全管理責任層層落實。通過對建筑施工全過程的監督管理，真正做到“施工方案體現安全、工作環境保障安全、作業人員注意安全、施工過程確保安全”。施工過程中，現場管理人員應按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作規程。

1.3 開展廣泛參與的建筑安全文化建設活動

“意識主導行為，行為導致結果”，安全文化的建設首先就是要樹立、強化安全意識，從源頭上預防和減少生產安全事故，形成全社會“關愛生命、關注安全”的濃厚安全文化氛圍，最終實現經濟效益與社會效益雙豐收的目的。

（1）加強對施工企業“三類人員”的安全文化建設。重點抓好企業主要負責人、項目經理、專職安全管理人員的安全培訓，嚴格依法持證上崗制度及安全生產目標責任制考核制度。對已經通過安全培訓并取得證書的人員，確保每年繼續教育學時控制。

（2）開展安全文化進企業、進項目、進班組、進家庭“四進”活動。面向不同的社會群體，組織編印通俗易懂、方便實用的安全常識手冊，有計劃地發放到各個社會層面中去。

（3）廣泛開展各類安全生產宣傳活動。通過組織“安全生產月”、安全生產知識集中宣講會、安全事故警示教育、巡回展覽、懸掛橫幅、張貼標語、現場應急救援演練等多種形式，多渠道、寬領域、全方位宣傳安全生產的方針、政策、法律法規及各類安全知識。

2 確保建筑工程安全費用投入

2.1 合理地進行安全投入

根據《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》（建辦[2005]89號）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99），合理地進行安全投入有以下內容：文明施工措施費、臨時設施費、安全施工費、安全設備的日常維護費用、按國家標準為職工配備勞動保護用品費用、職工的安全生產教育和培訓費用、重大安全生產課題的研究費用、其它有關預防事故發生的安全技術措施費用。

2.2 保證合理投入的措施

（1）建立健全安全生產組織保障：安全生產管理機構是落實國家有關安全生產的法律法規，組織生產經營單位內部各種安全檢查活動，負責日常安全檢查，及時督促整改各種事故隱患及施工安全責任制的落實等重要的組織保證。施工企業應按照建設部建質[2004]213號《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》建立健全安全生產組織保障。

（2）建立健全安全生產培訓制度：施工企業應針對教育培訓的種類，分教育培訓對象，制定培訓大綱、教材等，建立登記、考核、教育培訓檔案。編制安全技術措施時，一方面要考慮安全生產的需要，另一方面還要考慮技術可行性與經濟性，必須編制安全技術措施的項目有：基坑支護與降水工程、土方開挖、模板工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等危險性較大分部分項工程。

（3）建立健全獎罰制度：對合理運用資金，在安全生產中做出突出貢獻的有關人員及單位，進行重獎；對責任落實不到位，不重視安全生產工作，不舍得投入，達不到安全生產條件的有關人員及單位，進行重罰。

3 建立完善的安全管理機制

全面質量控制是依靠全體從業人員對生產、經營、服務過程進行全方位的系統化管理，最大限度地改進產品、工作以及服務的質量水平，提高企業的經濟效益的科學方法。依據全面質量控制原理建立起來的PDCA（計劃、實施、檢查、處理）循環模式是企業質量管理中一種有效的工作方法。運用到建筑安全施工管理上，要求建筑企業的安全管理工作為連續、動態循環式的過程管理。在編制施工組織設計時，應根據施工現場、設計圖等對施工安全隱患進行排查分析，制定防范措施，落實防范施工安全事故設施。建筑施工中，對新出現的安全事故隱患要采取相應的糾正措施，使安全問題解決在初發階段，并加以總結，作為新一輪PDCA循環的開始，從而保證建筑工程零事故竣工。

3.1 制定計劃

分析建筑安全生產系統的安全現狀，提出安全工作目標，編制安全措施計劃。分析生產系統安全現狀的目的主要是根據安全工作目標編制安全措施實施計劃。在進行現狀分析時，應從企業當時的安全生產形勢和生產狀況著手，通過與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與本企業具有可比性的其它企業的同類狀況相比較，經過周密調查、細致分析和充分論證，確定出企業該段時間內具體的、可以量化的安全工作指標。在此基礎上，依據主要影響因素，提出企業的總體安全措施計劃內容，然后依據企業各部門的職能劃分情況，將其逐層細化到職能部門、項目部、工程隊、班組以及個人的職責范圍內，并指定各自的負責人、檢查人和完成期限，同時繪制出目標管理圖。

3.2 組織實施

依據細化后的安全措施計劃，企業中各有關部門和個人應層層負責、逐級落實，按照計劃組織實施。在實施過程中，各部門、各單位或個人可結合自身的工作實際，采取靈活多樣的工作方式。經過一定階段的實施后，企業安全管理計劃的總目標負責人集各分目標負責人，分析和匯總各部門的實施情況，以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、協調及修正，必要時還可組織有關部門對實施情況進行檢查，最后確定出下一階段的實施計劃，通過幾次反復循環直到所制訂的目標最終全部完成。

3.3 督查檢查

督查檢查主要包括以下內容：

（1）當制訂的安全目標達到或計劃進行一段時間后，企業各部門、各單位要均針對自身安全管理中的薄弱環節采取相應的整改措施。這種對初步實施效果進行檢驗或確認的過程稱為成果鞏固期。

（2）鞏固期過后，企業安全管理目標負責人或其業務主管部門應及時對計劃實施情況進行全面的、最終的檢查和評估。最終的檢查評估與實施過程中的工作檢查之間的區別在于，前者是正式的、全面的和最終的。

檢查評估的內容一般應包括：安全計劃的實施程度（哪些目標完成了，哪些目標沒有完成，原因何在）完成的效果（與企業歷史上最好階段比較，與基期比較，與安全工作目標比較）。

3.4 改進處理

改進處理分糾偏和預防改進兩個方面。糾偏是采取應急措施，解決現有的安全偏差、問題或事故；預防是提出目前安全狀況信息，并反饋管理部門，反思問題癥結或計劃時的不周，確定改進目標和措施，為今后類似問題的安全預防提供借鑒。

4 抓好安全管理隊伍建設

4.1 建立安全管理服務體系

成立相應的安全協會組織，它不僅面向施工企業提供安全評價、培訓、管理支持、檢驗檢測等服務,而且面向政府、保險機構等,接受委托參與安全檢查、事故調查，開展社會安全文明施工宣傳等。

4.2 加強施工隊伍建設

首先是要有相對穩定的施工作業隊伍。建筑企業要選擇講信用、有技術的勞務隊伍長期合作；其次是穩定班組長。工程施工的同時具有眾多作業面，唯有班組長始終和作業人員在一起跟班作業，由班組長對當班作業進行安全技術交底并實施具體管理，進一步加強了對作業層的管理；再次是落實對作業人員的培訓教育。

5 完善應急管理

5.1 制定應急預案

為了在事故發生后能及時予以控制，防止重大事故的蔓延，有效地組織搶險和救助，施工單位應對已初步認定的危險場所和部位進行事故危險源的評估，并在現場明顯位置樹立進行危險源公示牌。根據《建設工程安全生產管理條例》要求，根據項目施工的特點，對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行重點監控，制定項目施工生產事故的應急救援預案。制定事故應急救援預案應遵循“以防為主，防救結合”的原則。

5.2 做好應急準備

要應付緊急情況，需要制定周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍、靈敏的報警信息系統和完備的應急救援設施。責任單位應建立各種專業救援隊伍，如搶險搶修隊、醫療救護隊、義務消防隊、通訊保障隊等，擔負單位各類事故的處置任務。

5.3 加強培訓和演練

“及時進行救援處理”和“減輕事故所造成的損失”是事故損失控制的兩個關鍵點。定期組織常規演練，加強對各救援隊伍的培訓，針對可能發生的事故，每年至少組織一次模擬演習；同時根據工程的存在的危險性較大分部分項工程，必須在該工序施工前組織一次針對性的應急救援演練；把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發生事故，救援隊伍根據各自任務及時有效地排除險情，做好應急救援工作。

6 結語

總之，建筑施工安全管理是一個系統的、長期性的工程，是建筑業的生命線，關系到廣大人民群眾的切身利益，關系到社會的穩定。必須采取切實可行的對策，落實責任，強化監管，把安全措施落到實處，提高工人自我保護意識，從根本上降低安全事故的發生。

參考文獻

第7篇：安全施工預案范文

【關鍵詞】交通工程；安全設施；施工；管理

1 交通安全設施工程施工要點

1.1 交通標志（見圖1）

交通標志的設置對于交通工程安全而言是有著重要作用的。交通標志遍布于整個公路項目中，其分布是較為分散的，對于這部分安全設施的施工要點在于要確保每個標志的樁號、版面內容等信息能夠和路面情況保持嚴格一致，只有這樣交通標志才能夠良好的起到其向導的作用。此外，在施工過程中也應當盡量讓交通標志與高壓線保持合理的距離，并且要保證做到交通標志不會干擾人的視線。

圖1

1.2 交通標線（見圖2）

交通標線的施工要點在于要嚴格把控其作業溫度及作業速度，這些因素如果把握不好將會對施工質量帶來直接影響。對于作業溫度的控制要綜合考慮涂料性能的各項指標，通常溫度宜控制在6-30℃之間，在這個區間內進行標線作業效果是較好的，并且應當在保證質量的前提下盡量縮短作業時間。如果氣溫過高不利于施工可以適當增加車輛禁行。在對振動標線進行型號、間距及外形的設置時，可以綜合考慮路面特性、使用目的及車流等因素，再來對振動標線進行合理的設置。此外，對于標線的日常保養也是很重要的。

圖2

1.3 護欄

在護欄的施工中施工要點在于要嚴格以設計圖為標準，在圖紙中對于各項施工數據都提出了明確要求，無論是立柱的位置、立柱間的間距、打樁位置等，這些要點都需要嚴格參照設計標準，只有這樣才能夠保證護欄的整齊規范。對于中央分隔帶的明涵洞等，除了要合理的控制其分布位置，在施工時應當提前澆筑好混凝土基礎，預留出立柱孔，待混凝土凝固后再將立柱固定在其中。

1.4 隔離柵

隔離柵是公路路面與外界的分割線，對于這部分設施的施工要點在于首先要對公路用地界進行明確劃分。施工前相關設計單位應當首先用全站儀對于公路用地界進行劃分，只有這樣隔離柵的位置才能夠得以確立。隔離柵在施工中常見的問題主要集中在兩方面：一方面是由于其質量不過關經常會出現隔離柵被盜的現象，這不僅會造成想要的經濟損失，對于公路的正常使用也會構成一定程度影響。此外，對于隔離柵的設計美觀也應當是一個重要的考慮因素，在布置隔離柵前應當首先做好路面的夯實工作，對于路面起伏較大的地方應當用推土機將其修平，對于分界線周邊的雜草而要盡量清除，只有做好這些準備工作才能夠讓隔離柵的施工質量得以保障，并且打造出更為美觀的公路環境。

2 交通安全設施工程管理

2.1 安全管理

交通工程安全設施項目施工過程中安全永遠應當排在首要位置，如果施工過程的安全得不到保障那工程質量更是空談，所以首先要加強項目安全隱患的檢查與整治。堅持安全管理重在預防，要堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做好預防，防止或消除事故危害，保護人員的安全與健康。安全管理不僅是處理事故，更重要的是在項目活動中針對項目的特點，對生產要素采取有效措施，對項目中人的不安全行為和物的不安全狀態的進行有效控制，將可能發生的事故消滅在萌芽狀態。施工企業必須要認真進行安全隱患排查工作，不怕揭短，更不要護短，要及時上報，隱患圖片要張貼上墻，及時整改，確保把事故隱患消滅在萌芽狀態。 要針對不同的施工項目制定相應的安全應急預案，適時組織職工進行演練，避免在事故發生時手足無措。

2.2 成本管理

交通工程安全設施項目的工程質量其實和整個項目的成本核算及管控是分不開的，任何一個工程項目在進入施工階段之前都會做嚴格的成本測算及成本規劃，它為后期整個項目的工程施工提供重要依據，也是對項目不必要的成本開支的有效制約，良好的成本規劃也為企業節省了不必要的開支，間接增加了企業利潤。在項目施工管理過程中，要嚴格按照已有的成本計劃行事，對于原材料的采購、工程預算、招投標工作都要有嚴格把關。成本計劃的落實有賴于工程施工過程中的實施，相關部門要做好嚴格把關，只有讓整個項目的施工過程嚴格按照成本管控來執行，才能夠在節省開支的同時最大程度的讓工程質量有所保障。

成本管理貌似和項目工程質量沒有太大關聯，其實不然，成本控制對于交通工程安全設施施工質量問題是能夠有很大影響的。項目的成本管控不僅僅局限于項目前期的成本規劃階段，對于施工過程中成本規劃是否有很好的被落實，需要成本部門依照項目的進程全過程跟蹤。成本管控貫穿于項目建設的始終。成本的有效控制是保證工程項目施工質量有所保障并且實現一定經濟利益的重要環節，施工過程中，成本部門要隨時查驗工程部門的工程開支有沒有嚴格按照預算執行，工程損耗是否在規定范圍內，對于不合理的狀況及產生的問題要及時和工程部溝通共同處理。

2.3 質量管理

工程質量是影響整個項目的產品質量的直接因素，施工過程中一定要對于工程質量進行嚴格把關，工程質量的落實過程，依賴于人、材料和機器三方的共同努力及配合。人主要指項目管理人員和施工人員，他們要各盡其責各施其能，項目管理人員要嚴格把控項目的各個工程節點，讓項目按照計劃的時間流程有效推進，要做好控制工期和工程質量的協調工作，同時人也針對施工人員，施工人員在保證質量的前提下要嚴格執行工期計劃。材料則是指項目中的用材，招投標及采購部門要及時聯系相關供應商，找到合作單位，在預算范疇內選擇質量好的原材料供應商，為項目后期施工建設及時輸送原料。機器則是指施工過程中輔助施工開展的大型機器的使用，機器要按時到位，不能由于機器的缺失導致項目無法正常進行。

項目施工完結后做好竣工驗收也是很重要的環節，這不僅是對于項目質量的一次檢驗過程，發現問題后也能夠及時采取相關措施，從而不讓質量問題在整個項目中遺留。項目施工完成后并不是整個項目施工的完結，隨之而來的一個重要工序是竣工驗收。很多企業在項目施工完成后竣工驗收遲遲沒有開始，主要原因在于竣工驗收需要各個部門及合作單位全面配合，例如各大原材料供應商、施工主體單位、工程監管部門等等。因此竣工驗收工作不應當等到工程完結再來籌備，這無疑會影響工作的進程，在工程進入中后期階段時就應當著手為工程驗收做準備，這樣才不會耽誤工期。工程驗收是很重要的一個環節，它幫助查找施工過程中遺留的質量問題及漏洞，查明原因及責任后及時做出補救。嚴謹的竣工驗收才能對工程質量有保障，也避免了項目交付使用后存在的隱患。

3 結語

交通工程安全設施施工管理中涉及到很多方面及因素，雖說安全設施的施工過程只是整個道路工程施工過程的一小部分，然而這部分對于整個道路的建設卻起著重要作用。在對安全設施進行施工管理時，首先要做好施工過程的安全管理，安全施工永遠都是整個項目管理中的首要因素。其次，應當做好施工過程的成本管控，成本規劃是項目施工的藍圖，也是為后期整個項目的工程施工提供的重要依據。此外，對于施工過程的質量管控是最根本的部分，只有施工質量得到保障這些安全設施才能夠最大程度在交通工程項目中發揮其作用。

參考文獻：

[1]田生，邱順義.淺析高速公路交通安全設施的質量控制[J].科技信息，2011（17）.

第8篇：安全施工預案范文

【關鍵詞】 施工安全措施 項目安全計劃 異同分析

1

1.1 施工安全技術措施（以下簡稱安全措施）是工程施工組織設計（以下簡稱施組）中的重要內容。它是依據有關法律，法規，規范，標準，依據工程施工的總體部署和目標定位，結合施工特點，環境條件等，為使整個工程施工從開始至竣工對保證施工過程安全，有序，高效進行而作出的有針對性的安排。從這個意義來看，施工安全措施主要針對施工過程。即有向相關方承諾又有對內安排部署的約束作用。

1.2 項目施工安全計劃（以下簡稱安全計劃）----也稱為施工安全目標管理計劃，在《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）中，此項為現場安全管理分項中的“保證項目”。同時，安全計劃作為項目管理規劃體系是《建設工程項目管理規范》的組成部分。它的目的是為達到合同要求和施工管理目標，依據項目管理的基本理論與企業施工項目標準化要求，結合工程特點、施工方法與資源配置對整個施工現場安全控制活動作出的系統、科學的實施計劃。它除了對相關方的宣示承諾作用外，主要作為企業內部管理控制文件。

2.本文在簡要敘述它們基本意義的基礎上試對二者作粗淺的對比分析。

2.1 編制目的與作用。

相對而言，安全措施的編制目的是確保施工順利進行，內容是針對施工過程制定相應的技術與管理措施，表現為對物的狀態、人的行為和施工操作的規定，對象為分部分項施工過程特別是危險性較大的分部分項工程。而屬于項目管理規范范疇的安全計劃是在確保實現管理目標的前提下，規定安全技術措施實施的措施如何得到落實，強調企業內部管理的系統關聯性及各層次管理的持續改進與績效評價。故其更注重企業內部管理標準化相關規定的貫徹，突出為達到現場安全管理目標在施工活動中的控制職責、程序、方法和步驟的描述。

2.2 制定依據與程序.

2.2.1 施工安全措施是施組的一部分，其制定依據主要分為：工程資料，工程施組及同類工程施工經驗；相關的標準規范；相應的企業標準。它的編制一般在項目負責人的主持下由項目技術負責人編制，上級技術負責人審批。特殊工程由現場和企業技術管理層會同編制，企業技術負責人審核批準，體現了以施工技術為主導的、以施工安排為重點的管理活動內容。

2.2.2 安全計劃的制定依據應為：工程施組；企業管理標準化文件，如企業對施工現場管理控制規定的職責程序、方法步驟及要點等，它突出了企業對施工控制活動規范化的要求。其制定程序：一般由項目負責人主持、項目管理班子成員參與制定。在此基礎上，還需要現場與企業內部相關部門根據自身職責范圍程度不同的參與。施工企業此類標準化管理文件的制定與實施體現了以現場為主體，企業各層次、各部門的合力，即項目管理層負責對計劃的貫徹實施，企業管理層監督指導，體現了企業職業安全健康標準化管理之全員，全過程，全方位的基本要求。

2.3 編寫內容。

2.3.1 工程施工安全措施是從保障施工作業人員的安全健康和工程按期合格交付出發，對物的狀態與人的行為及環境影響諸方面采取的有針對性的措施。從物的狀態分析，措施的制定大體分為兩個方面。

一是保障施工正常進行的設施設備。如模板支撐架體構造設計、起重設備和其它施工設備的選擇、安裝拆除使用要求等，這些對施工質量和工期產生直接的影響。

二是確保施工作業安全的設施設備，如安全網、防護欄、各種限位與過載保護設施等，這些設施設備是否到位和正確有效的使用，同樣關系到工程的正常進行和作業人員安全健康。

2.3.2 從人的行為即管理活動的目的與特點分析，現場的管理活動內容之一，就是為使這些設施設備正常發揮作用而進行的一系列管理控制活動。如對設施、設備，對作業部位、人員的檢查，對遵守相應操作規程和勞動紀律方面的管理控制活動等，它體現了通過質量安全控制活動保障合同目標實現的目的。

2.4 安全目標管理規劃是在施組安全措施的基礎上以實現現場安全目標、推動企業管理規范化為出發點，以推動管理標準化為手段，規范現場目標控制活動所編制的更加細化，更具操作意義的實施性文件。具體分析，就是根據企業目標管理要求、現場管理目標定位，以施工安全措施落實為著眼點和落腳點，從資源的配置，控制程序，企業管理制度的執行，績效的檢查等都用’計劃’作出一套較為科學、規范的規定。反映做什么，誰來做，如何做，做到什么程度，怎樣檢查評價等。總之，它的編制是以規范的、可評價的管理行為保障目標的實現。

3

3.1 依據管理學的基本原理，目標是有層次的。項目施工管理中安全目標是組織管理行為的階段性目的，目標是管理控制活動實施的前提。在中設有”目標管理”子項，規定在項目施工中要根據企業和項目管理實施要求，首先確定包括施工安全控制的各項管理目標，形成互相支撐、有機聯系的施工管理目標體系。

3.1.1 安全管理目標是此目標體系一個重要方面。只有明確了管理控制目標，才能有計劃的動員各種資源，運用相應管理手段，遵循管理程序，使施工過程始終處于受控狀態。這個目的在安全計劃中亦是如此，目標是計劃的與前提，有關法規，規范，制度是計劃制定的基礎，計劃是實現目標的安排部署。在此方面，二者均體現了管理理論的基本思想。

3.1.2 在工程投標過程中，二者均有對外宣傳和對相關方承諾以爭取中標的作用。項目安全計劃除遵從上述基本要求外，還要根據控制目標和施工部署，運用現代管理方法，遵循企業貫標管理規定和內部運行要求，對實施這些部署進行有針對性的、可度量考核評價的具體安排。

3.1.3 在貫標運行與績效考核方面，安全計劃的實施規范化更適用于企業管理的持續改進與績效考核。

第9篇：安全施工預案范文

關鍵詞：建筑施工；安全管理；現狀；優化措施

建筑施工中的安全管理涉及到許多方面，從縱向上來說，涉及到建筑施工的前期準備、中期施工和后期竣工審核；從橫向上來說，環境、人員、材料、機械、設備等都涉及到安全管理。隨著建筑工程數量的增加、人們對于質量安全的重視程度的提升無一不對建筑施工安全管理提出新的要求。

1建筑施工安全管理的現狀

1.1安全制度形同虛設

通常情況下，建筑施工中安全管理措施最直接的表現在于每個建筑施工工地都會設立安全標語。如“進入工地請戴安全帽”、“安全是生產的百年大計”等。盡管如此，建筑工人仍會忘記或是不重視不戴安全帽的制度，而制度要求升降機是不允許不搭載工人的，但一些建筑工人為了節約時間直接搭乘升降機。當前一些安全事故都是由于建筑施工中忽視制度，置制度于不管所導致的。另外一個原因在于當前建筑施工人員的職業素質所致，通常情況下，建筑施工人員依靠經驗展開工作，在工程建設中容易疏忽大意。當前建筑施工安全管理中最重要的是對人員安全觀念的管理。

1.2對小型安全事故管理控制能力不足

目前，建筑施工安全管理過程中，對于重大安全事故的把關和管理控制較為嚴格。但是忽視小型的安全事故監控管理，未能防微杜漸，全面貫徹安全管理。分析當前建筑施工安全事故的致因機制可知，絕大多數的安全事故都是可避免的，但由于建筑施工隊伍中缺少必要的應急管理領導隊伍和人員結構不足，導致事故發生后未能及時掌握事態發展并提出解決措施。如南方某建筑施工隊伍，工人在壘磚的時候未能考慮到磚頭的重心傾斜問題，導致磚頭頻繁出現掉落現象，但是該建筑隊伍從未重視此現象，并提出相應的對策。最后當磚頭壘到一人高時倒塌，造成較大的經濟損失。

1.3安全管理的力度和強度不夠

在建筑施工過程中，需要一套系統的、科學的管理制度，要求包含質量控制管理、工程進度管理還有安全生產管理。還要求各個管理制度能夠相互銜接，在建筑施工的各個環節中發揮作用。但事實上，當前不論是安全管理還是其他形式內容的管理的力度和強度都未能涉及到建筑工程的各個環節。例如，某建筑施工工程中對于前期投招標的工作未能展開安全管理，對于工程進度不能進行有效的規劃，導致在工程后期為了趕進度，安全事故頻出，使該工程隊造成大量的經濟損失。

2建筑施工安全管理的優化措施

2.1落實建筑施工安全管理制度

落實建筑施工安全管理制度需要從兩個方面入手：①要求對現有的建筑工人展開安全培訓，提高其對安全管理的認知；②要求能夠制定同安全管理制度相適應的配套制度，如激勵制度、招聘制度等。通過招收具有較高安全意識的施工人員并且利用激勵的制度，讓所有的建筑施工人員能夠自覺加入到建筑施工安全管理工作中。如某建筑施工隊伍，在極端天氣時，對施工人員展開為期三天的安全培訓，并在課程結束后展開考試，成績優異者可以獲得獎金；另外該建筑隊伍還通過獎懲制度，讓施工人員之間能夠互相監督管理，提高人員對建筑施工安全管理制度的踐行程度。

2.2加大對施工安全事故的監督管理

當前建筑施工安全事故呈現出的“小型事故不管，大型事故管不了”的問題。可以通過設立專業的安全管理隊伍和領導班子，提高對各種安全事故的管理。一方面建筑施工隊伍要尋找一批熟悉安全生產和建筑施工的人員組建監督隊伍，定時定期對建筑施工過程進行巡檢；另一方面要求建筑施工隊伍能夠制定突發事故應急預案，如沿海地區在夏季多臺風、暴雨天氣，施工隊伍及時注意關注天氣變化，并制定安全管理機制，在極端天氣來臨前加強對材料、機械等的巡查，并加強安全防護工作等。

2.3增加施工安全管理的力度和強度

增加建筑施工安全管理的力度和強度要求能夠調動整個建筑施工隊伍參與到安全管理工作中。同時要求能夠從橫向和縱向施工建筑中都將安全管理置于首位。一方面是工程施工前期要求能夠重視安全管理，不論是前期的勘察還是設計、投招標工作都要涉及到工程的安全問題；另一方面是要求能夠加強對安全管理的資金投入，加強資金支持，讓安全管理能夠更加具有深度和廣度。所以說，增加建筑施工安全管理的力度和強度主要是從統籌全局的角度上來說的，把握住生產管理的全局性至關重要。

3結束語

綜上所述，當前建筑施工安全管理的措施整體上是從制度上規范它、觀念意識上加強它。但是事實上，由于建筑施工具有突發性，也會受到環境天氣的影響，同時一些安全標語形同虛設，未能真正提升施工人員對于安全施工的重視，導致安全事故頻發。因而加強對突發安全事故的管理措施具有重要意義。當前從制定應急預案、組建應急隊伍，加強領導落實監督，將各個制度、觀念思想落實到實處是優化安全管理的重要手段。

作者:楊濤 單位:新疆鐵龍建筑工程有限責任公司

參考文獻：

[1]潘炎棠.關于建筑施工安全管理的幾個問題[J].建筑安全,2011,(2):25-26.

[2]蕭子越.我國建筑施工安全管理現狀及與發達國家建筑施工安全管理的差異分析[A].