工業(yè)企業(yè)效益精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)企業(yè)效益范文

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的正指標(biāo)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益=企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)出量/企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的投入量

該公式是以等量投入的產(chǎn)出成果大小，來反映經(jīng)濟(jì)效益的水平，因此，該指標(biāo)數(shù)值越大，說明經(jīng)濟(jì)效益越好。

2.經(jīng)濟(jì)效益的逆指標(biāo)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益=企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動投入量/企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的產(chǎn)出量

企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和商品經(jīng)營者。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，既包括物質(zhì)運(yùn)動的過程，也包括資金運(yùn)動的過程。總之，反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)是多方面的。既反映活勞動消耗的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，也反映物化勞動消耗的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)等等。因此，需要設(shè)計能夠綜合反映工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)，予以科學(xué)合理的評價經(jīng)濟(jì)效益的總體水平。

當(dāng)我們根據(jù)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系對工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行縱向?qū)Ρ龋蛘邔Χ鄠€企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行橫向?qū)Ρ群团抨爼r，由于各指標(biāo)的變化往往是不一致的，既有變化方向的不同，又有變化程度的差異，甚至出現(xiàn)不同指標(biāo)所說明的狀態(tài)相互矛盾的情況，使我們陷入說不清和難以做出結(jié)論的尷尬局面。如甲乙兩個企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益比較，甲企業(yè)某幾項指標(biāo)優(yōu)于乙企業(yè)，乙企業(yè)另外幾項指標(biāo)優(yōu)于甲企業(yè)，究竟哪個企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益更好些？若被比較、被評價的對象是眾多企業(yè)，那么，它們的比較就會出現(xiàn)更為混亂的情況。因此必須對工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評價。

工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評價是根據(jù)評價的目的，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ逊从彻I(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益各方面的指標(biāo)綜合起來，從總體上對工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益狀況進(jìn)行全面評價的一種統(tǒng)計方法。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評價不僅能夠從總體上對企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況做出明確的定量評價，而且能夠進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的縱向?qū)Ρ群蜋M向?qū)Ρ龋鉀Q多個企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的考核和排序問題，促進(jìn)企業(yè)尋找差距，采取措施，迅速提高自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭能力。同時為宏觀管理部門、行業(yè)管理部門考核、評價、比較、掌握企業(yè)全面經(jīng)濟(jì)效益狀況提供科學(xué)的依據(jù)。

單項指標(biāo)在使用上具有一定的局限性，使用指標(biāo)體系評價的方法能夠在一定程度上客服單項指標(biāo)的局限性，提高評價的全面性和科學(xué)性，但是由于同時使用多個指標(biāo)，經(jīng)常會發(fā)生不同指標(biāo)之間的互相矛盾的情況，因而影響了對評價對象做時間和空間上的對比。過去通常采用的是以上幾種方法以及加權(quán)合成法，這種方法非常突出的問題是主觀賦權(quán)，這樣人為地給定權(quán)數(shù)，一方面會導(dǎo)致對某一個因素過高或過低的估計，是評價結(jié)果不能完全反應(yīng)企業(yè)的真實(shí)情況，另一方面有事企業(yè)粉飾或片面追求權(quán)重較高的指標(biāo)，同時使經(jīng)營者進(jìn)行會計操縱，虛增某些效益指標(biāo)。而多元統(tǒng)計分析中的因子分析法在構(gòu)造綜合評價時所涉及的權(quán)數(shù)都是從數(shù)學(xué)變換中伴隨生成的，不是人為確定的，就有客觀性。

經(jīng)過對工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評定的幾次改革實(shí)踐證明，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞、企業(yè)的興衰與企業(yè)的運(yùn)營有著密不可分的聯(lián)系。而體現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營情況的幾個指標(biāo)的具體含義中也可以看出其余企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的密切關(guān)系。由此可見，企業(yè)的運(yùn)營能力是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞的間接體現(xiàn)。

企業(yè)的銷售能力直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由以上的案例分析中可知，銷售利潤率反映了企業(yè)產(chǎn)品銷售的初始獲利能力,是企業(yè)凈利潤的起點(diǎn),沒有足夠高的毛利率便不能形成較大的盈利，其經(jīng)濟(jì)效益就不會很好。由此可見，企業(yè)的銷售是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的又一重要影響因素。

在當(dāng)今社會，隨著國際競爭壓力的不斷增加，企業(yè)提高其自身的經(jīng)濟(jì)效益就具有了十分重要的意義：第一，提高經(jīng)濟(jì)效益，意味著生產(chǎn)更多產(chǎn)品和勞務(wù)，從而有利于人民不斷增長的物質(zhì)和文化生活需要的滿足。第二，提高經(jīng)濟(jì)效益，意味著增加企業(yè)盈利和國家收入，增加資金積累，從而有利于國民經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。第三，提高經(jīng)濟(jì)效益，意味著提高投資效益和資源利用效益，從而有利于緩解我國人口多與資源相對不足、資金短缺的矛盾，提高經(jīng)濟(jì)增長的速度。提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的方法和途徑是，要依靠科技，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，這一點(diǎn)是現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益最主要的方法和途徑。科學(xué)技術(shù)水平的提高體現(xiàn)在兩個方面：一是先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝。具備這個條件，企業(yè)才能降低成本消耗，提高勞動生產(chǎn)率，在相同的時間內(nèi)生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。二是企業(yè)勞動者的科學(xué)文化水平和技術(shù)水平。只有這兩個方面有機(jī)結(jié)合在一起，先進(jìn)的設(shè)備和工藝才能發(fā)揮其作用，才能促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：工業(yè)企業(yè)效益范文

【關(guān)鍵詞】 經(jīng)濟(jì)效益 可持續(xù)發(fā)展 利益相關(guān)主體 工業(yè)企業(yè)

工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是指一段時間內(nèi)企業(yè)從事的生產(chǎn)活動所取得的成果與取得這些成果所消耗的各種資源之間的比例關(guān)系，即企業(yè)的投入產(chǎn)出關(guān)系，其實(shí)質(zhì)是衡量創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值大小。長期以來，不管是理論界還是實(shí)務(wù)界都希望能建立一個比現(xiàn)在更加科學(xué)合理和切實(shí)可行的考核指標(biāo)體系，要達(dá)成這個目的首先得明確現(xiàn)有指標(biāo)存在的不足，其次要理解改進(jìn)完善的路徑，本文就按照這個思路進(jìn)行展開。

一、現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的不足

1、對經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)識存在誤區(qū)

只有正確認(rèn)識經(jīng)濟(jì)效益才能指導(dǎo)設(shè)定合理的指標(biāo)，因此在評價體系之前對經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)有認(rèn)識存在的誤區(qū)進(jìn)行一番梳理顯得非常必要。對于這個問題，主要廣泛存在以下幾個誤區(qū)。第一，把利潤的增減等同于經(jīng)濟(jì)效益的升高和降低。從這兩個概念的計算公式就能非常簡單地分辨兩者的區(qū)別，利潤是在創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上減去創(chuàng)造價值所消耗的成本，經(jīng)濟(jì)效益是創(chuàng)造的價值除以所消耗的成本，前者是絕對指標(biāo)，后者是相對指標(biāo)。利潤的大小會影響經(jīng)濟(jì)效益的大小，但經(jīng)濟(jì)效益的大小不完全取決于利潤，兩者之間可能不一定是呈現(xiàn)同向變化，有時生產(chǎn)成本的增加幅度超過利潤增加的情況下，兩者就會呈相反變化。第二，把生產(chǎn)產(chǎn)品的多少等同于經(jīng)濟(jì)效益的高低，高產(chǎn)出只是為企業(yè)高效益奠定了基礎(chǔ)，但不意味著一定會產(chǎn)生高效益，只有產(chǎn)品具有市場競爭力，適銷對路，產(chǎn)銷率高，經(jīng)濟(jì)效益才能高，否則高產(chǎn)出只有帶來高庫存。第三，把勞動生產(chǎn)率的高低等同于經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣，勞動效率的提高當(dāng)然能提高經(jīng)濟(jì)效益，但是創(chuàng)造價值的過程中不止消耗活勞動而且消耗物化勞動。

2、過度強(qiáng)調(diào)投資者的利益

企業(yè)是一個通過一系列合同或者契約將各種利益主體聯(lián)系在一起的組織形式。企業(yè)中的利益相關(guān)者不僅是投資者，而且還包括債權(quán)人、社會公眾、政府、職工等。只有滿足各方面的利益相關(guān)者，才能使各方之間通力合作，發(fā)揮協(xié)同效力，過分強(qiáng)調(diào)投資者的利益，不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。各利益相關(guān)者關(guān)注的重點(diǎn)也是不一樣的，債權(quán)人關(guān)注的是企業(yè)能否按期還本付息，因此他們更看重的是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)中的償債能力指標(biāo)。政府關(guān)注的重點(diǎn)是能否從作為市場經(jīng)濟(jì)中的最主要部分企業(yè)獲取稅金，并提供充足的就業(yè)。職工關(guān)注的重點(diǎn)是勞動報酬和職工保障福利是否豐厚。社會公眾關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)能否為周邊創(chuàng)造良好的環(huán)境和貢獻(xiàn)慈善捐助。這七個評價指標(biāo)體系中主要考慮到了投資者、債權(quán)人、政府這些強(qiáng)勢的利益相關(guān)者，但對相對弱勢的職工、社會公眾的訴求卻關(guān)注不夠。

3、指標(biāo)設(shè)定不全面也不科學(xué)

如上述觀點(diǎn)，指標(biāo)設(shè)定只考慮了強(qiáng)勢相關(guān)者的利益，而忽視弱勢相關(guān)者的訴求，這是指標(biāo)不全面的一個重要體現(xiàn)。指標(biāo)的全面性是指指標(biāo)的涵蓋面要廣，但這不意味著指標(biāo)的大包大攬，如果把所有能反映企業(yè)效益的指標(biāo)都囊括進(jìn)去，也失去了指標(biāo)的意義。但一套完整的指標(biāo)體系不僅要能反映經(jīng)濟(jì)效益，而且要反映社會效益。現(xiàn)有指標(biāo)體系不但沒有考慮弱勢相關(guān)者，就連衡量強(qiáng)勢相關(guān)者的利益也不全面。如現(xiàn)有體系中只有考察長期償債能力的資產(chǎn)負(fù)債率一個指標(biāo)。但當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變的情況下，企業(yè)不能償付到期債務(wù)往往不是因為資產(chǎn)不足，而更多的是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)不靈，現(xiàn)金流短缺，削弱短期償債能力。因此從這個角度看，短期負(fù)債高于流動資產(chǎn)的風(fēng)險對債券人來講更值得警惕的，加入流動比率或速動利率等衡量短期償債能力的指標(biāo)是非常有意義的。還有政府不僅關(guān)注于稅收，還且關(guān)注企業(yè)解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人數(shù)。不僅缺少關(guān)鍵指標(biāo)，而且現(xiàn)有指標(biāo)的計算設(shè)定也不盡科學(xué)。指標(biāo)的科學(xué)性是指設(shè)定的初衷要能真實(shí)、完整、準(zhǔn)確地反映現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)濟(jì)效益。如七個指標(biāo)中的全員勞動生產(chǎn)率，該指標(biāo)是計算平均每位職工在單位時間能創(chuàng)造出的工業(yè)增加值，但是公式中把不創(chuàng)造任何價值的內(nèi)退人員也包括在除數(shù)全部從業(yè)人員中，從而分?jǐn)偭嗣课辉趰徣藛T創(chuàng)造的價值，不能真正反映企業(yè)勞動生產(chǎn)率的進(jìn)步，而且全員勞動生產(chǎn)率對不同性質(zhì)的行業(yè)也不具有可比性，如資本密集型和知識密集型的行業(yè)比勞動密集型行業(yè)所需從業(yè)人員就少，單人創(chuàng)造的價值就高。

二、關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價體系的改進(jìn)意見

1、提高對經(jīng)濟(jì)效益的認(rèn)識

傳統(tǒng)的教科書中對經(jīng)濟(jì)效益的定義是消耗的勞動量與取得的勞動成果之間的比例。但是世易時移，人們對該概念的認(rèn)識也應(yīng)該發(fā)生適合時代的變化。原有觀念中勞動量的消耗和占用是指活勞動和原材料的消耗以及固定資產(chǎn)設(shè)備的折價。但是從西方幾百年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗教訓(xùn)來看，以資源大量消耗，環(huán)境被破壞來追求經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展方式是不可持續(xù)的。認(rèn)為土地、水這些自然資源環(huán)境是取之不盡用之不竭的觀念是錯誤的。另一方面隨著知識經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的到來，其作為一種重要的推動生產(chǎn)率發(fā)展的生產(chǎn)要素的作用越來越不容被忽視。在這種新形勢下，人們對經(jīng)濟(jì)效益的考核也必須把上述的投入和產(chǎn)出給考慮進(jìn)去。因此在設(shè)計時要把這些非市場活動因素反映進(jìn)指標(biāo)體系中，以有利于節(jié)能減排能環(huán)境保護(hù)。我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展30年，勞動生產(chǎn)率提高有目共睹，社會單位生產(chǎn)時間明顯下降，但是這種以資源消耗和環(huán)境污染的粗放型增長方式卻不可持續(xù)。如果僅考慮勞動投入，而不考慮其他資本要素投入的話，那占用大量資金、土地，消耗大量煤、鐵礦石，排放廢氣、污水的鋼鐵行業(yè)就是高經(jīng)濟(jì)效益行業(yè)，顯然這個結(jié)論與我們常識不符。

2、兼顧其他利益主體的訴求

在考核工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益時，如果僅以股東利益最大化為目標(biāo)，單純地認(rèn)為享受企業(yè)效益的主體只有股東。但是如果不能很好地顧及到其他非市場主體，如公眾社區(qū)，也會阻礙企業(yè)價值的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步對股東利益造成損害。例如：一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中使外界遭受損失，但卻不用補(bǔ)償時，就產(chǎn)生了外部不經(jīng)濟(jì)。就像企業(yè)為了減少廢氣污水處理的設(shè)備購置成本，不對這些廢氣污水進(jìn)行任何處理，直接排放出去，導(dǎo)致附近河道污染，空氣污濁，這些本來應(yīng)該由企業(yè)承擔(dān)的成本卻讓附近的公眾社區(qū)來買單，雖然減少環(huán)境保護(hù)成本很好地“維護(hù)”了股東的成本，但是卻深深地對附近社區(qū)公眾的利益造成了傷害。進(jìn)一步考慮，如果居民向環(huán)境保護(hù)部門舉報，企業(yè)將面臨罰款或者要求恢復(fù)原來狀態(tài)，且這些費(fèi)用將遠(yuǎn)高于原本就應(yīng)該企業(yè)承擔(dān)的處理廢氣污水的成本，得不償失，最終仍然要企業(yè)來買單。所以污染這種外部成本需要市場和非市場的因素將其企業(yè)內(nèi)部化。因為任由其外部化，不計入企業(yè)的真實(shí)成本，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會被人為的夸大。一般來講，像環(huán)境污染具有負(fù)外部性的產(chǎn)品企業(yè)就會大量生產(chǎn)，企業(yè)既不用為自己的排污負(fù)擔(dān)任何責(zé)任，也不需要為因此對居民的損失作出任何賠償，對于本企業(yè)來講，當(dāng)然是實(shí)現(xiàn)了好經(jīng)濟(jì)效益，但對整個社會來講，一點(diǎn)也不考慮其他利益主體，就是不好的經(jīng)濟(jì)效益了。可以考慮在設(shè)計指標(biāo)時增加環(huán)境費(fèi)用這一項，環(huán)境費(fèi)用是指政府部門根據(jù)企業(yè)排放廢氣廢水等污染環(huán)境的多少向企業(yè)征收的一種費(fèi)用，相當(dāng)于把企業(yè)造成外部不經(jīng)濟(jì)內(nèi)部化，有利于督促企業(yè)減少污染，合理利用自然資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

3、完善現(xiàn)有指標(biāo)體系

（1）改進(jìn)總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率。現(xiàn)有總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率的分母是利潤總額、稅金總額、利息支出之和，對于一家企業(yè)來講，是否繳納稅金及支付利息，不是由其是否盈利決定的，就算出現(xiàn)虧損的企業(yè)，只要沒有破產(chǎn)清算的風(fēng)險，仍然要按時交稅和支付本息，從這個角度看，這個指標(biāo)不能真實(shí)全面反映企業(yè)的經(jīng)營成果，再者從現(xiàn)代稅務(wù)觀來看，企業(yè)向政府交納的稅收是企業(yè)的一項成本支出，與購買原材料、支付職工薪酬兩者沒有本質(zhì)上的區(qū)別。而工業(yè)效益指標(biāo)是用來衡量企業(yè)自身的業(yè)績的，所以，把稅收加上去顯得不盡合理。因此可以把分母中的稅收與利息去掉，只考慮利潤總額。在權(quán)責(zé)發(fā)生制下核算產(chǎn)生的利潤是維持企業(yè)投資與再投資的基礎(chǔ)，把利潤為最大化作為企業(yè)的目標(biāo)無可厚非，特別是在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)作為自負(fù)盈虧的主體，一定意義上講，盈利與否影響著企業(yè)的生存，影響著投資者對企業(yè)長期發(fā)展前景的看法。雖然利潤存在種種人為因素，但是它還是目前為止反映企業(yè)經(jīng)營效益最好的指標(biāo)。

（2）改進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債率。計算資產(chǎn)負(fù)債率的公式是負(fù)債除以總資產(chǎn)，該指標(biāo)衡量的是總資產(chǎn)中資金來源權(quán)益籌資和債務(wù)籌資的比例，反映財務(wù)杠桿的大小，也反映債權(quán)人的保障程度。對權(quán)益人來講希望更多的利用杠桿效用，提高資產(chǎn)負(fù)債率，增加每股收益，但是站在債權(quán)人的角度看，當(dāng)然希望負(fù)債比例越低越好，這樣企業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險就低，他們面臨的損失也少。但是不能以一個單獨(dú)指標(biāo)來看待企業(yè)的償債能力。如果一家企業(yè)連年虧損，就算資產(chǎn)負(fù)債率再低，也會侵蝕企業(yè)資產(chǎn)，削弱其償債能力。但是一家企業(yè)如果盈利狀況良好，就算該指標(biāo)高點(diǎn)也是可以接受的。

綜上所述，改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益評價考核指標(biāo)體系第一步是隨著時代的變化要對經(jīng)濟(jì)效益有一個重新的認(rèn)識，只有在此基礎(chǔ)上才能對指標(biāo)權(quán)數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)值等不斷的加以修正完善，使之更加趨于合理。

【參考文獻(xiàn)】

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第3篇：工業(yè)企業(yè)效益范文

專利是反映一個國家或地區(qū)創(chuàng)新能力和水平的重要指標(biāo)。為準(zhǔn)確反映我國企業(yè)運(yùn)用專利增強(qiáng)市場競爭力的情況，根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請、專利授權(quán)及有效專利的行政記錄和國家統(tǒng)計局大中型工業(yè)企業(yè)科技統(tǒng)計年度數(shù)據(jù)，國家知識產(chǎn)權(quán)局規(guī)劃發(fā)展司組織課題組對我國工業(yè)企業(yè)的專利活動與經(jīng)濟(jì)效益狀況開展了專項研究。該研究課題從2008年開始進(jìn)行，延續(xù)至今，每年研究角度有所調(diào)整。

大中型工業(yè)企業(yè)基本情況

1.總體情況

據(jù)初步統(tǒng)計結(jié)果顯示，2010年我國共有大中型工業(yè)企業(yè)45536家。分登記注冊類型看，內(nèi)資企業(yè)29949家，港澳臺商投資企業(yè)7191家，外商投資企業(yè)8395家，內(nèi)資企業(yè)中屬國有企業(yè)的有3131家。分地區(qū)看，廣東、江蘇、浙江、山東企業(yè)數(shù)列前四位。

2010年大中型工業(yè)企業(yè)中有R&D(研究與開發(fā))活動的12889家，占28.3％。，共有R&D人員175.9萬人，R&D經(jīng)費(fèi)支出4015.4億元，與主營業(yè)務(wù)收入之比為0.93％，新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出4420.7億元，新產(chǎn)品銷售收入72863.9億元。

2.有專利活動企業(yè)基本情況

(1)有22.5％的大中型工業(yè)企業(yè)申請專利

2010年，大中型工業(yè)企業(yè)中當(dāng)年申請了專利的企業(yè)有10228家，比上年增加1971家；有專利申請企業(yè)所占比重為22.5％，比上年提高2.3個百分點(diǎn)。

分行業(yè)看，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)，通用設(shè)備制造業(yè)，專用設(shè)備制造業(yè)5個行業(yè)共有5326家，占有專利申請的大中型工業(yè)企業(yè)的52.1％，而5行業(yè)本身企業(yè)數(shù)只占大中型工業(yè)企業(yè)的32.2％。有專利申請的企業(yè)所占比重超過40％的有專用設(shè)備制造業(yè)，儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè)。

分地區(qū)看，廣東、江蘇、浙江、山東、上海5省市有專利申請的企業(yè)數(shù)最多，共有6049家，占有專利申請的大中型工業(yè)企業(yè)總數(shù)的59.1％。有專利申請的企業(yè)所占比重最高的地區(qū)是北京、上海、浙江和安徽，分別為404％、35.9％、31.1％和31.1％；比重最低的地區(qū)是0％、青海59％、內(nèi)蒙古7.3％和山西8％。

(2)有21.9％的大中型工業(yè)企業(yè)獲得專利授權(quán)

2010年，大中型工業(yè)企業(yè)中當(dāng)年獲得了專利授權(quán)的有9967家，比上年增加3125家；有專利授權(quán)企業(yè)所占比重為21.9％，比上年提高5.1個百分點(diǎn)。

分行業(yè)看，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)，通用設(shè)備制造業(yè)，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)，專用設(shè)備制造業(yè)5個行業(yè)共有5407家，占有專利授權(quán)大中型工業(yè)企業(yè)的54.2％，集中度比有專利申請企業(yè)還略高。有專利授權(quán)的企業(yè)所占比重高于40％的有儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)，專用設(shè)備制造業(yè)和電氣機(jī)械及器材制造業(yè)。

分地區(qū)看，有專利授權(quán)企業(yè)最多的仍是廣東、江蘇、浙江、山東、上海5省市，共有6035家，占全國比重達(dá)60.5％。有專利授權(quán)企業(yè)所占比重最高的是北京、上海和浙江，分別為38.3％、354％和31.5％；比重最低的是青海4.9％、內(nèi)蒙古62％、7.1％和山西9.2％。

(3)有29.3％的大中型工業(yè)企業(yè)擁有有效專利

2010年，大中型工業(yè)企業(yè)中擁有有效專利的有13353家，比上年增加3447家；擁有有效專利企業(yè)所占比重為29.3％，比上年提高5個百分點(diǎn)。

分行業(yè)看，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)，通用設(shè)備制造業(yè)，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)4個行業(yè)共有5752家，占擁有有效專利的大中型工業(yè)企業(yè)的43.1％。擁有有效專利企業(yè)所占比重超過50％的行業(yè)是儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)，醫(yī)藥制造業(yè)和專用設(shè)備制造業(yè)。

分地區(qū)看，擁有有效專利企業(yè)數(shù)最多的地區(qū)仍然是廣東、江蘇、浙江、山東和上海，5省市共計7957家，占全國的59.6％。擁有有效專利企業(yè)所占比重最高的是北京、上海、浙江，分別為50.1％、46.8％和40.2％；比重最低的是內(nèi)蒙10.6％、青海11.8％和山西13.1％。

大中型工業(yè)企業(yè)專利申請，專利授權(quán)和有效專利情況

1.專利申請情況

2010年，我國大中型工業(yè)企業(yè)共申請專利16121l件，比上年增長31.6％，占當(dāng)年國內(nèi)專利申請總量的14.5％，比上年提高0.6個百分點(diǎn)。其中發(fā)明專利50918件，占31.6％，比上年降低2.6個百分點(diǎn)，比當(dāng)年國內(nèi)專利申請中發(fā)明專利所占比重高5.2個百分點(diǎn)。按單個企業(yè)計算，2010年大中型工業(yè)企業(yè)平均專利申請量為3.54件，平均發(fā)明專利申請量為1.12件，分別比上年增加0.54件和OD9件；在有專利申請的大中型工業(yè)企業(yè)中，平均專利申請量15.76件，平均發(fā)明專利申請量4.98件，分別比上年增加0.92件和減少0.1件。

分行業(yè)看，通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)等中高技術(shù)行業(yè)的專利申請和發(fā)明專利申請數(shù)均名列前茅。在專利數(shù)較多的行業(yè)中，發(fā)明專利申請所占比重較高的行業(yè)有通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)，醫(yī)藥制造業(yè)和化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)。

分地區(qū)看，當(dāng)年專利申請最多的依次為廣東、江蘇、浙江、上海、山東，發(fā)明專利申請最多的依次為廣東、江蘇、上海、浙江、北京，其合計占全國的比重分別為63.1％和684％。從發(fā)明專利申請占全部專利申請的比重來看，廣東、海南、北京、內(nèi)蒙和甘肅分列前五位，青海、浙江和湖南則名列最后。在幾個專利大省中，與前兩年情況類似，廣東和北京專利申請的質(zhì)量較高，而江蘇、山東和浙江的發(fā)明專利申請所占比重均不及全國平均水平。

2.專利授權(quán)情況

2010年，我國大中型工業(yè)企業(yè)共獲得專利授權(quán)121973件，比上年增長54.1％，占當(dāng)年國內(nèi)專利授權(quán)總量的16.5％，比上年提高0.7個百分點(diǎn)。其中發(fā)明專利17955件，占14.7％，比上年降低3.3個百分點(diǎn)，比當(dāng)年國內(nèi)專利授權(quán)中發(fā)明專利所占比重高3.9個百分點(diǎn)。按單個企業(yè)計算，2010年大中型工業(yè)企業(yè)平均

專利授權(quán)量為2.68件，平均發(fā)明專利授權(quán)量為0.39件，分別比上年增加0.74件和0.04件；在獲得專利權(quán)的大中型工業(yè)企業(yè)中，平均專利授權(quán)量12.24件，平均發(fā)明專利授權(quán)量1.80件，分別比上年增加0.67件和減少0.29件。分行業(yè)和分地區(qū)的情況與專利申請情況類似。

3.有效專利情況

2010年全國大中型工業(yè)企業(yè)共擁有有效專利330238件，比上年增長53.5％，占當(dāng)年國內(nèi)有效專利總量的18.1％，比上年提高0.1個百分點(diǎn)。其中發(fā)明專利54425件，占16.5％，比上年降低1.2個百分點(diǎn)，比當(dāng)年國內(nèi)有效專利中發(fā)明專利所占比重高2.4個百分點(diǎn)。按單個企業(yè)計算，2010年大中型工業(yè)企業(yè)平均有效專利數(shù)為7.25件，平均有效發(fā)明專利數(shù)為1.20件，分別比上年增加1.97件和0.26件；在擁有有效專利的大中型工業(yè)企業(yè)中，平均擁有有效專利24.73件，有效發(fā)明專利4.08件，分別比上年增加3.01件和0.23件。

分行業(yè)看，與專利申請和專利授權(quán)情況相似的是，通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)仍是擁有有效專利最多的3個行業(yè)；有所不同的是，石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)的發(fā)明專利所占比重最高，超過了通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)。

分地區(qū)看，發(fā)明專利所占比重最高的依次是、廣東、甘肅、天津和北京，最低的則依次為重慶、福建、安徽、新疆和吉林。

就專利數(shù)而言，總體來說，2010年大中型工業(yè)企業(yè)專利申請、專利授權(quán)和有效專利數(shù)均有較大幅度增長，特別是專利授權(quán)和有效專利數(shù)增幅都超過50％，這既在一定程度上體現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的積極性，也與專利主管部門的行政行為密切相關(guān)。同時，發(fā)明專利所占的比重卻有所下降，在申請、授權(quán)、有效專利上都有體現(xiàn)，可能是一個值得引起注意的現(xiàn)象。分行業(yè)和分地區(qū)看，情況大體與往年相似，中高技術(shù)行業(yè)依然優(yōu)勢明顯，廣東的專利強(qiáng)省地位仍難以撼動，江蘇、浙江、上海、山東繼續(xù)扮演專利大省角色，北京、甘肅、天津、內(nèi)蒙各有亮點(diǎn)，而上年較有特色的湖南、貴州當(dāng)年表現(xiàn)則較為平淡。

有專利申請的大中型工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況

1.概況

2010年，全國有專利申請的大中型工業(yè)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入168638.9億元，占全部大中型工業(yè)企業(yè)的38.9％，比上年提高2.3個百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入48406.2億元，占66.4％，提高2.2個百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品出口額10387.8億元，占70.3％，提高達(dá)10.8個百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤總額13901.9億元，占40.7％，提高3.4個百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值158363.7億元，占38％，提高2.3個百分點(diǎn)。可見，有專利申請的企業(yè)以占全部大中型工業(yè)企業(yè)不到1／4的單位數(shù)和不到2／5的產(chǎn)值，貢獻(xiàn)了2／3左右的新產(chǎn)品銷售收入和超過7成的新產(chǎn)品出口額。

按單個企業(yè)計算，平均每個企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入164879.7萬元、新產(chǎn)品銷售收入47327.2萬元、新產(chǎn)品出口額10156.2萬元、利潤總額13592萬元、工業(yè)總產(chǎn)值154833.5萬元，分別是大中型工業(yè)企業(yè)平均值的1.7倍、3倍、3.1倍、1.8倍和1.7倍，5個指標(biāo)的絕對量分別比上年增加11.2％、4.9％、32％、36.4％和7.5％。可見，在國際金融危機(jī)帶來的影響逐漸消退后，有專利申請企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)特別是與國際市場聯(lián)系緊密的新產(chǎn)品出口指標(biāo)和代表實(shí)際利益追求的利潤指標(biāo)回升反彈趨勢明顯。

2.有專利申請和無專利申請企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況比較

2010年35308家無專利申請的企業(yè)，其單位數(shù)占全部大中型工業(yè)企業(yè)的77.5％，共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入264552.1億元，占61.1％；實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入24457.7億元，占33.6％；新產(chǎn)品出口額4385.8億元，占29.7％；利潤總額20280.3億元，占59.3％；工業(yè)總產(chǎn)值258059.3億元，占62％。

按單個企業(yè)計算，平均每個無專利申請的企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入74927萬元、新產(chǎn)品銷售收入6927萬元、新產(chǎn)品出口額1242萬元、利潤總額5744萬元、工業(yè)總產(chǎn)值73088萬元。與有專利申請企業(yè)比，平均每個有專利申請企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入、新產(chǎn)品銷售收入、新產(chǎn)品出口額、利潤總額和工業(yè)總產(chǎn)值分別是無專利申請企業(yè)的2.2倍、6.8倍、8.2倍、2.4倍和2.1倍。可見，進(jìn)行了專利申請的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)的比較上具有一定優(yōu)勢，特別是在新產(chǎn)品指標(biāo)上優(yōu)勢十分明顯。

產(chǎn)值利潤率是指一定時期的利潤總額與總產(chǎn)值之比，表明的是單位產(chǎn)值獲得的利潤，反映產(chǎn)值與利潤的關(guān)系，是反映企業(yè)是否增產(chǎn)增收的主要指標(biāo)。2010年我國大中型工業(yè)企業(yè)中有專利申請企業(yè)平均產(chǎn)值利潤率為8.8％，無專利申請企業(yè)平均產(chǎn)值利潤率為7.9％，也表明開展專利申請對企業(yè)增產(chǎn)增收具有一定促進(jìn)作用。

3.不同控股類型的工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況

2010年，從國有、集體、私人、港澳臺商、外商、其他6類控股類型的有專利申請的大中型工業(yè)企業(yè)來看，仍是國有控股企業(yè)效益最高，平均每個企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入、新產(chǎn)品銷售收入、利潤總額和工業(yè)總產(chǎn)值分別為421575.5萬元、109997.2萬元、32724萬元和375749.9萬元，都在平均水平的2倍以上。綜合分析另幾種控股類型企業(yè)，集體控股、其他控股和外商控股企業(yè)上述4指標(biāo)也超過或接均水平，新產(chǎn)品出口額更是都遠(yuǎn)高出平均水平，而港澳臺商控股和私人控股企業(yè)則效益較低，特別是私人控股企業(yè)效益僅為平均水平的一半左右。

從產(chǎn)值利潤率進(jìn)一步分析，集體控股企業(yè)產(chǎn)值利潤率達(dá)11.6％，港澳臺商控股企業(yè)9_3％，私人控股企業(yè)8.9％，國有控股企業(yè)8.7％，其他控股企業(yè)8.3％，外商控股企業(yè)最低，為7.9％。與上年相比，除其他控股企業(yè)降低0.5個百分點(diǎn)外，國有、集體、私人、港澳臺商、外商控股企業(yè)分別提高了2.4、1.4、1.7、1.8和1.7個百分點(diǎn)，可見整體增收效果有明顯好轉(zhuǎn)。從排名上看，集體控股企業(yè)最高不變，國有控股企業(yè)排位上升，其他控股企業(yè)排位下降。

4.部分行業(yè)申請專利的工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

我們還是觀察從工業(yè)行業(yè)中選取的10個重點(diǎn)行業(yè)大類。這10個行業(yè)的企業(yè)數(shù)之和占到全部有專利申請的大中型工業(yè)企業(yè)的66.8％，主營業(yè)務(wù)收入、新產(chǎn)品銷售收入、新產(chǎn)品出口額、利潤總額、工業(yè)總產(chǎn)值合計分別占64.3％、84.8％、89.9％、57.3％和65.4％。

按單個企業(yè)平均計算，情況和往年相比無甚變化：黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入、新產(chǎn)品銷售收入、利潤總額和工業(yè)總產(chǎn)值均是一枝獨(dú)秀，石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)和通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)也較為突出，其中通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)的

新產(chǎn)品出口額排在第一。

5.各地區(qū)有專利申請的工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況

對于2010年有專利申請的大中型工業(yè)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)收入前三位的地區(qū)排序是：廣東、山東、江蘇；新產(chǎn)品銷售收入的排序是：廣東、上海、山東；新產(chǎn)品出口額的排序是：廣東、江蘇、浙江；利潤總額的排序是：廣東、江蘇、山東；工業(yè)總產(chǎn)值的排序是：廣東、江蘇、山東。與上年相比變化不大，主要經(jīng)濟(jì)大省仍優(yōu)勢明顯。

從平均每個企業(yè)來看，主營業(yè)務(wù)收入前三位的地區(qū)排序是：黑龍江、吉林、山西；新產(chǎn)品銷售收入的排序是：吉林、天津、上海；新產(chǎn)品出口額的排序是：廣東、天津、上海；利潤總額的排序是：黑龍江、新疆、天津；工業(yè)總產(chǎn)值的排序是：吉林、黑龍江、山西。與前兩年相比，由于小型企業(yè)較多拉下平均水平導(dǎo)致東部地區(qū)排名不佳的狀況依然；略有不同的是，除黑龍江、吉林、山西等中部地區(qū)和天津、上海等直轄市繼續(xù)排名前列外，甘肅、青海、內(nèi)蒙古等西部地區(qū)省份表現(xiàn)不如往年搶眼，而廣東不僅在總量上5個指標(biāo)均列首位，平均水平上新產(chǎn)品出口額也排到第一。

有專利授權(quán)的大中型工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況

1.概況

2010年，全國有專利授權(quán)的大中型工業(yè)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入163890.9億元，占全部大中型工業(yè)企業(yè)的37.8％；實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入46591.4億元，占63.9％；實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品出口額8606.9億元，占58.3％；實(shí)現(xiàn)利潤總額13193.3億元，占38.6％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值154825.1億元，占37.2％。按單個企業(yè)計算，平均每個企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入164433.5萬元、新產(chǎn)品銷售收入46745.6萬元、新產(chǎn)品出口額8635.4萬元、利潤總額1 3236.9萬元、工業(yè)總產(chǎn)值155337.7萬元。與有專利申請企業(yè)相比，主營業(yè)務(wù)收入、新產(chǎn)品銷售收入、利潤總額和工業(yè)總產(chǎn)值均較為相近，新產(chǎn)品出口額則要少一些。這表明對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成影響的主要是爭取獲得專利的行為，至于最終能否實(shí)際獲得專利，并沒有額外的更突出的作用，尤其對于新產(chǎn)品出口而言，單純的獲得專利權(quán)反而不如進(jìn)行專利申請得到的收入多。

2.有專利授權(quán)和無專利授權(quán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況比較

2010年35569家無專利授權(quán)的企業(yè)共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入269300.1億元、新產(chǎn)品銷售收入26272.5億元、新產(chǎn)品出口額6166.8億元、利潤總額20989億元、工業(yè)總產(chǎn)值261597.9億元。按單個企業(yè)計算，平均每個無專利授權(quán)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入75712萬元、新產(chǎn)品銷售收入7386萬元、新產(chǎn)品出口額1734萬元、利潤總額5901萬元、工業(yè)總產(chǎn)值73547萬元。兩相比較，平均每個有專利授權(quán)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入、新產(chǎn)品銷售收入、新產(chǎn)品出口額、利潤總額和工業(yè)總產(chǎn)值分別是無專利授權(quán)企業(yè)的2.2倍、6.3倍、5倍、2.2倍和2.1倍。從產(chǎn)值利潤率看，有專利授權(quán)企業(yè)為8.5％，也高于無專利授權(quán)企業(yè)的8％。

可見，從專利授權(quán)看，獲得了專利權(quán)的企業(yè)同樣具有較為明顯的優(yōu)勢。但從程度上看，有專利授權(quán)企業(yè)的優(yōu)勢不如有專利申請企業(yè)的大，特別是代表市場創(chuàng)新的新產(chǎn)品指標(biāo)、代表效益追求的利潤指標(biāo)和代表增產(chǎn)增收的產(chǎn)值利潤率，有、無專利授權(quán)企業(yè)的差距均不如有、無專利申請企業(yè)的差距大，這也許進(jìn)一步印證了更能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的是創(chuàng)造專利的過程而不是收獲專利的結(jié)果。

3.各地區(qū)有專利授權(quán)的工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況

對于2010年有專利授權(quán)的大中型工業(yè)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)收入前三位的地區(qū)排序是：廣東、江蘇、山東；新產(chǎn)品銷售收入的排序是：廣東、江蘇、山東；新產(chǎn)品出口額的排序是：廣東、江蘇、上海；利潤總額的排序是：江蘇、廣東、山東；工業(yè)總產(chǎn)值的排序是：廣東、江蘇、山東。主要經(jīng)濟(jì)大省仍優(yōu)勢明顯。

從平均每個企業(yè)來看，主營業(yè)務(wù)收入前三位的地區(qū)排序是：吉林、甘肅、黑龍江；新產(chǎn)品銷售收入的排序是：吉林、廣西、上海；新產(chǎn)品出口額的排序是：天津、廣東、上海；利潤總額的排序是：黑龍江、吉林、新疆；工業(yè)總產(chǎn)值的排序是：吉林、黑龍江、甘肅。同樣，中西部地區(qū)排名靠前，東部地區(qū)排名不佳。與專利申請情況略有不同，甘肅、廣西的名次更靠前一些，山西、天津則相對靠后，不過天津的新產(chǎn)品出口額排在了第一。

幾點(diǎn)結(jié)論

1.專利行為對于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用明顯

由上文可見，有專利申請或授權(quán)企業(yè)的平均經(jīng)濟(jì)效益明顯好于企業(yè)平均水平，更好于沒有專利活動的企業(yè)，充分表明專利對于企業(yè)效益提升的積極影響。不論是對前兩年分析的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，還是2010年范圍較小、作用更突出的大中型工業(yè)企業(yè)，這一基本結(jié)論都沒有發(fā)生變化。這表明作為創(chuàng)新行為的重要體現(xiàn)方式和研發(fā)活動的主要成果之一，專利不僅對于企業(yè)的生存和發(fā)展、企業(yè)核心競爭力的增強(qiáng)具有戰(zhàn)略上的長遠(yuǎn)意義，也對當(dāng)前取得較好的經(jīng)濟(jì)效益具有現(xiàn)實(shí)意義。

2.企業(yè)專利意識提升明顯

近年來，隨著國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的逐漸深入，全社會的知識產(chǎn)權(quán)意識不斷提高，越來越多的單位和個人重視運(yùn)用專利制度來保護(hù)自身利益，這從不斷攀升的專利數(shù)目即可見一斑。作為市場競爭主體的企業(yè)，這一點(diǎn)體現(xiàn)得尤為明顯：作為企業(yè)代表的大中型工業(yè)企業(yè)，不但有專利申請、專利授權(quán)和有效專利的企業(yè)數(shù)目大幅增加，在所有企業(yè)中的比重迅速上升，專利申請、專利授權(quán)和有效專利的數(shù)量也大幅提高，且增速高于全國專利增長的平均水平。

另一方面看，代表了較高層次水平的發(fā)明專利相對而言略顯不足。對于大中型工業(yè)企業(yè)，無論專利申請、專利授權(quán)還是有效專利，2010年發(fā)明專利所占比重都比上年降低了，而且發(fā)明專利的增長幅度比上年有所回落。如果說發(fā)明專利授權(quán)25.8％的增幅低于上年53.5％的大幅增長存在政府主管部門的行政因素外，發(fā)明專利申請21.4％的增幅也比上年的22.3％略有減少，在專利數(shù)量普遍有30％以上增幅的大背景下就有其他原因了，也許是企業(yè)對于較高層次的研發(fā)行為重視不足，這可能是值得引起注意的。不過從橫向來看，大中型工業(yè)企業(yè)的發(fā)明專利所占比重還是比全國專利平均水平要高，申請、授權(quán)和有效專利均如此，這也表明發(fā)明專利的比重問題是一個普遍現(xiàn)象。

3.有專利申請企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益回升向好趨勢明顯

在上年的分析中我們曾提到，金融危機(jī)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了一定影響，尤其是新產(chǎn)品出口指標(biāo)明顯下滑，另外單個企業(yè)的平均經(jīng)濟(jì)效益狀況也比前年有所下降。在今年的數(shù)據(jù)中我們可喜地看到，在有專利申請的大中型工業(yè)企業(yè)中，5個主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)無論是總量、按單個企業(yè)的平均量還是產(chǎn)值利潤率都比上年顯著提高，特別是新產(chǎn)品指標(biāo)增長尤為明顯。這讓我們有理由相信，這一輪金融危機(jī)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和專利產(chǎn)出所帶來的消極影響正逐漸消退，企業(yè)發(fā)展形勢回升向好并將逐步走上正軌。

4.專利的行業(yè)和地區(qū)分布特點(diǎn)基本維持原有格局

原有格局即：在行業(yè)分布上向中高技術(shù)行業(yè)集中度高，尤以通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)等為代表；在地區(qū)分布上以廣東、江蘇、浙江、上海、山東為代表的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)省份專利大省地位穩(wěn)固，但除廣東既大且強(qiáng)外，其他幾地在質(zhì)量上均有不足，北京、甘肅、天津、內(nèi)蒙則在專利水平上較為突出。略有不同的是，上年較有特色的湖南、貴州當(dāng)年表現(xiàn)較為平淡。

對于有專利企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而言，地區(qū)分布中的原有狀況即從平均水平看東部發(fā)達(dá)地區(qū)排名不佳的狀況依然，略有不同的是，一些西部地區(qū)省份排名不如往年，而廣東在新產(chǎn)品出口額平均量上有突破。

政策建議

綜上所述，我國專利事業(yè)快速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)專利活動達(dá)到了一定規(guī)模，為企業(yè)發(fā)展注入了積極動力，對國家自主創(chuàng)新能力的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。但應(yīng)清醒地看到，我們的專利活動在質(zhì)量上與發(fā)達(dá)國家相比仍有不小差距，我們?nèi)匀蝗鄙俸诵募夹g(shù)與叫得響的國際知名品牌，缺乏擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)和國際競爭力的跨國公司，在國際分工中生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品的加工裝配工廠角色仍沒有本質(zhì)改變。在運(yùn)用專利制度提升核心競爭力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上，我們還有很大發(fā)展空間。

一是強(qiáng)化面向?qū)＠晒恼邔?dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)以發(fā)明專利為創(chuàng)新目標(biāo)。第一，完善監(jiān)測評價和績效考核體系，在財政支持、融資手段、人才引進(jìn)、稅收政策等方面鼓勵企業(yè)開展發(fā)明專利創(chuàng)新活動；第二，對于國家重點(diǎn)科研項目建立全程跟蹤服務(wù)機(jī)制，堅持以專利成果的獲取和保護(hù)為重點(diǎn)，促進(jìn)專利質(zhì)量提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

二是大力培育知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，推動形成具有國際競爭力的支柱企業(yè)，發(fā)揮重點(diǎn)領(lǐng)域龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，引領(lǐng)更多企業(yè)發(fā)展壯大，針對不同行業(yè)、不同地區(qū)的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。

第4篇：工業(yè)企業(yè)效益范文

關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè)；績效考核管理；建議

1工業(yè)企業(yè)績效管理的含義

工業(yè)企業(yè)的績效管理制度是為了讓企業(yè)的管理層能夠更好的掌控員工的工作情況，確保他們的工作目標(biāo)和企業(yè)的是同步的。它的具體含義是：企業(yè)的管理層采取一些手段，通過提高每個員工、每個部門的績效來提高企業(yè)的總體績效。由此可見，企業(yè)績效管理制度能夠幫助企業(yè)更好更快達(dá)到自己的發(fā)展目標(biāo)。績效管理除了能夠幫助企業(yè)管理者的養(yǎng)成科學(xué)的管理技巧和習(xí)慣，提高他們的管理水平之外，還能夠激發(fā)出員工的工作潛能，最大程度上提高他們的工作績效，從而提高整個企業(yè)的工作績效。績效由小到大可以分為三個層次：員工績效、部門績效、企業(yè)績效。員工績效包括企業(yè)的全體員工的工作完成度，對企業(yè)的貢獻(xiàn)等；部門績效也包括對企業(yè)的貢獻(xiàn)，還有對員工能力的激發(fā)和培養(yǎng)；企業(yè)績效則包括整個企業(yè)獲得的利潤，顧客和社會對企業(yè)的滿意情況，員工對企業(yè)的滿意情況等等。從這點(diǎn)出發(fā)，企業(yè)的很多管理決策都應(yīng)該以管理績效為起點(diǎn)，最后又回歸到績效，績效管理才是最有效最直接的管理手段和方法。而且，還必須要讓每個員工都意識到績效的作用，讓他們都能重視績效，才能在平時的工作中表現(xiàn)優(yōu)異，為了企業(yè)的快速發(fā)展而努力。

2企業(yè)績效考核管理的重要性

在當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，企業(yè)之間的競爭異常激烈，如何保證企業(yè)不斷前進(jìn)不被淘汰是所有企業(yè)管理者無時無刻不在思考的問題。而績效考核則能幫助企業(yè)更好更快的達(dá)到自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。因為績效考核制度能夠給所有員工一定的壓力和動力，充分調(diào)動他們的工作積極性，讓他們能夠激發(fā)自己的潛能，最大程度上做好工作，這種做法能夠把員工和企業(yè)綁在一起，讓每個員工都能感受到自己的重要性。企業(yè)采用績效考核制度能夠在企業(yè)和員工之間形成一種互惠互利的關(guān)系，企業(yè)通過績效考核去激勵員工更努力的工作，做得越多越好得到的獎勵也就越多，而員工們努力工作也能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。所以為了保障這種良性循環(huán)能夠持續(xù)的進(jìn)行，必須建立一個科學(xué)合理的績效考核管理體系。企業(yè)績效考核管理與其他方面的管理一樣，對管理者來說都是要用心經(jīng)營的。一個完善的績效考核管理不僅僅包括績效考核這一塊，還可能有人力資源管理以及企業(yè)其他方面的管理等等。做好績效考核管理工作對提高管理者的管理能力也有一定的作用。

3工業(yè)企業(yè)績效考核管理中存在的問題

3．1績效考核的方式簡單

績效考核是企業(yè)為了核定每個員工的工作情況和貢獻(xiàn)而設(shè)立的一種考核方式。但我國目前的很多企業(yè)為了節(jié)省成本，圖方便省事或者其他各種各樣的原因，基本上都是采用一些簡單的績效考核方式，但這種過于簡單的考核方式有時候可能連最基本的審核目的都不能達(dá)到，從另一個方面來說，為了節(jié)省成本而采取的這種簡單的績效考核方式可能更浪費(fèi)了企業(yè)的財力。因為每個企業(yè)都會有很多不同的部門，如果不管青紅皂白直接在任何企業(yè)，任何部門都采用一種簡單的績效考核制度，可能會出現(xiàn)一些不好的競爭現(xiàn)象，這樣不但不會提高員工和企業(yè)的績效，反而導(dǎo)致企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益下降。

3．2不重視績效考核

績效考核無論是對員工個人的進(jìn)步發(fā)展還是對提高整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都是具有很重要的地位的。但往往很多企業(yè)都不能意識到這一點(diǎn)，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對其不夠重視，在績效考核的實(shí)施過程中也沒有給于很大的支持。還有就是績效考核是針對企業(yè)所有部門的，有時候因為一些關(guān)系和面子等特殊原因，可能無法一視同仁的進(jìn)行嚴(yán)格考核。所以這樣的績效考核模式也是達(dá)不到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3．3不合理的績效考核指標(biāo)

因為我國的企業(yè)眾多，形式也各不相同，每個企業(yè)也有不同的部門。如果不能正確根據(jù)不同情況設(shè)立不同的考核指標(biāo)，就可能會出現(xiàn)各種各樣的問題，例如考核指標(biāo)過大或者過小，都不能正確反映出被考核目標(biāo)的實(shí)際情況，這就是對考核目標(biāo)不夠了解造成的。所以一定要在足夠了解的的情況下設(shè)立合理科學(xué)的績效考核指標(biāo)，否則可能會使得績效考核達(dá)不到想要的結(jié)果。

3．4反饋部門不夠完善

現(xiàn)在很多企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益都會設(shè)立企業(yè)的績效考核制度，但往往效果都不明顯。這其中可能出現(xiàn)了很多各種各樣的問題，都由于很多企業(yè)并沒有設(shè)立反饋部門，或者反饋環(huán)節(jié)不夠完善，導(dǎo)致這些問題得不到解決，績效考核的效果也一直不是很好。在績效考核前，如果考核的雙方?jīng)]有足夠的溝通，導(dǎo)致被考核的一方對績效考核的具體細(xì)節(jié)還不是很清楚，在之后的工作過程中也就沒法做到最好。在績效考核之后，也沒有很好的反饋環(huán)節(jié)，導(dǎo)致存在的問題也得不到解決，問題在下次還是會一樣存在。這樣的考核將如同虛設(shè)，達(dá)不到企業(yè)想要的效果。

4加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)績效考核管理的建議

4．1樹立正確的績效管理理念

企業(yè)管理層要樹立正確的績效管理理念，要認(rèn)識到人才比績效重要，之所以采取績效考核制度是為了更好的激發(fā)員工潛能，提高他們的工作效率，人才才是企業(yè)最核心的競爭力，所以管理者應(yīng)當(dāng)意識到績效管理是手段而不是目的，不能僅僅靠一些數(shù)據(jù)就去量定一個員工的工作能力，要公平公正，所以在為了給企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)收益的同時，也要考慮到員工的利益，讓每個員工都能意識到自己的績效對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用，形成一個良好的工作氛圍，這有這樣才能吸引更多的人才，企業(yè)才會發(fā)展的更好。

4．2完善績效管理體系

企業(yè)的管理層要以一種服務(wù)性的態(tài)度對待員工，協(xié)調(diào)各部門，各個員工的工作，保證企業(yè)的發(fā)展處于一個良好的管理環(huán)境中。首先要提高對企業(yè)的管理層的管理水平，然后可以請一些專家來對企業(yè)進(jìn)行考察后，根據(jù)不同工作內(nèi)容和性質(zhì)提出有針對性的，適合本企業(yè)的績效考核制度。另外，在績效考核制度的制定過程中，要和員工進(jìn)行充分的交流，保證這個制度的科學(xué)性和可行性。

4．3重視績效管理的反饋

企業(yè)還應(yīng)增設(shè)審核反饋部門，能夠及時反饋績效考核制度的實(shí)行情況，以及在實(shí)行過程中存在的問題。企業(yè)審核反饋部門的建立，首先要求企業(yè)的決策者有建立內(nèi)部審核反饋制度的意識，建立審核反饋制度以后，企業(yè)的管理者要遵照審核制度定期地對績效管理體系進(jìn)行審核，確保該項管理系統(tǒng)的有效性、科學(xué)性以及正確性。在進(jìn)行企業(yè)績效管理體系的審核時，要求對績效管理體系的各方面進(jìn)行充分的考核，還要依據(jù)企業(yè)近期的業(yè)績成果，以及員工客戶的相關(guān)反饋等。只有企業(yè)定期的對企業(yè)績效管理體系進(jìn)行審核，才能夠確保該項績效管理體系有效實(shí)施，并且符合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，才能夠最為有效地使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益。

4．4形成一個良好的績效考核氛圍

企業(yè)的績考核管理制度是一把雙刃劍，運(yùn)行得當(dāng)，將會幫助員工和與企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展，但如果實(shí)施的不好，可能會造成負(fù)面效果。所以，除了設(shè)立一個科學(xué)完善的績效管理體系之外，形成一個良好的績效考核氛圍也是很重要的，甚至可以構(gòu)成一種企業(yè)文化，激發(fā)員工的潛力，幫助員工樹立正確的目標(biāo)，確保員工能夠和企業(yè)共同前進(jìn)。獎懲要分明，員工與員工才能形成一種良性競爭，互相督促，努力奮斗。總之，企業(yè)績效管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中的作用是很大的，如何管理好企業(yè)的績效考核是個難題，這需要企業(yè)和員工的共同努力，在實(shí)行企業(yè)績效考核制度的過程中，一定要選擇科學(xué)合理的管理體制，才能把績效考核的作用最大化。

作者:湯繼榮 單位:新疆博樂新賽油脂有限公司

主要參考文獻(xiàn):

第5篇：工業(yè)企業(yè)效益范文

小欖是一個繁華的地方，工廠隨處可見。但是要想在眾多企業(yè)立足絕對是一件難事。要想躋身于名優(yōu)企業(yè)中更是一件不簡單事。

今天我們正是要乘車去參觀這一些名優(yōu)企業(yè)。古鎮(zhèn)擁有“燈城　 ” 之稱，古鎮(zhèn)是一個燈火璀璨的地方。燈是家居常備的生用品，因此銷售量非常大。一個家庭都離不開燈。第一站我們來到了華藝公司的展覽廳，盡管是白天他們都開這燈為的是展示出個種燈的好處。各式各樣的燈呈現(xiàn)在我的眼前,LED燈、探照燈等令人目不暇接。接著我們來到幻想廳，這個廳根據(jù)未來人口多土地少而設(shè)計的，僅是幾十平方便塑造出一個溫暖的家。真令人羨慕。

告別了古鎮(zhèn)我們榮幸的來到了北京奧運(yùn)會祥云火炬的制造商，是華帝公司引以為豪的是歷代運(yùn)動會的火炬最耀眼的莫過于祥云火炬。他紅色的下半身，祥云般的上半身，書卷似的身材今天使我大飽眼福，今天我自豪的摸到了火炬。使我受益匪淺。

說到吃不少同學(xué)都會垂涎三尺，著名的日威公司是專門生產(chǎn)各類餅干，以脆、香、滑受到了廣大市民的追捧。現(xiàn)在我們浩浩蕩蕩向日威奔去，一進(jìn)如生產(chǎn)車間看到的是誘人的餅干，聞到的是陣陣香味。生產(chǎn)嚴(yán)格是食品廠必須具備的條件，絕不允許有一點(diǎn)疏忽。工人也得一絲不茍，保證食物新鮮。這是日威對我們消費(fèi)者的承諾。

第6篇：工業(yè)企業(yè)效益范文

論文關(guān)鍵詞：合同要約竣工結(jié)算提高效益

論文摘要：建筑企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，成本控制已成為重要舉措之一。但許多企業(yè)的成本控制往往都局限于施工過程中的成本控制，而忽視了施工結(jié)算環(huán)節(jié)的控制，缺乏結(jié)算效益的觀念。本文主要從合同訂制、施工過程、竣工結(jié)算三階段提出施工企業(yè)如何提高結(jié)算效益，從而提高企業(yè)的整體效益。

隨著建筑市場競爭日趨激烈，國家、業(yè)主對施要求的不斷規(guī)范，以人為本的思想貫穿于每個企業(yè)，施工企業(yè)成本不斷加大，利潤越來越薄，成本控制的好可能贏利，而控制不好則可能出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，成本控制已經(jīng)越來越成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，施工企業(yè)為了突破瓶頸，各用奇招，但往往局限于施工過程中的成本控制，而忽略了施工結(jié)算所帶來的效益，本人重點(diǎn)談?wù)勥@一問題。

1合同簽約過程中要約的控制

有的人會說合同簽訂與結(jié)算效益有什么關(guān)系?合同簽訂是經(jīng)營部門的事，而結(jié)算是結(jié)算部門的事。如果是這樣認(rèn)為，那就錯了。合同的簽訂是結(jié)算的前提，一個工程能否順利結(jié)算，效益好壞并不是只有在工程竣工時才能體現(xiàn)出來，而是施工單位與業(yè)主簽訂合同時就已經(jīng)定性，因為一份合同對如何結(jié)算、結(jié)算的要約都會有非常明確的闡述，如結(jié)算時執(zhí)行的定額、缺項計價方式、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料供應(yīng)的劃分及界定、材料價差調(diào)整的約定，當(dāng)然還有工期、質(zhì)量獎罰的約定，政策性調(diào)價的約定等等一系列合同要約，明確了今后結(jié)算方式，那么作為施工企業(yè)站在結(jié)算角度如何來防范風(fēng)險，確保結(jié)算效益，我們在訂立合同時，對結(jié)算要約要仔細(xì)斟酌與探討，如對工程內(nèi)容要詳細(xì)明確，對結(jié)算方式簡潔明了，以免日后扯皮。盡量不采用固定價合同，采用施工單位擔(dān)當(dāng)風(fēng)險較小的約定，這就要求我們在合同訂制時要了解工程性質(zhì)，簽訂合情合理要約條款，以便今后能取得較好的結(jié)算效益。

2施工過程中的控制

施工過程是結(jié)算的基礎(chǔ)，施工過程中要緊緊圍繞合同要約的約定，收集相關(guān)資料，為結(jié)算提供依據(jù)，通過本人的多年實(shí)踐，認(rèn)為主要從以下幾個方面抓起：

2．1首先要對工程合同的范圍徹底了解

對于非固定價的合同，只要收集齊全一些工程結(jié)算資料就可以按實(shí)結(jié)算；但對于固定價合同，一定要讓施工人員理解吃透合同的工程內(nèi)容與范圍；對超出合同的內(nèi)容，必須要有聯(lián)系單，簽證單等。

2．2聯(lián)系單中工程內(nèi)容不明確的，涉及成本及措施費(fèi)用的

必須要及時進(jìn)行簽證對于有些設(shè)計院在出聯(lián)系單時往往僅針對事件的本身，而對實(shí)施需要發(fā)生的費(fèi)用均不會考慮，這樣對施工單位來說在結(jié)算時就會吃虧。我們拿到聯(lián)系單后對工作內(nèi)容闡述不明，今后結(jié)算時費(fèi)用不易界定的都要及時簽證，為今后結(jié)算提供依據(jù)。

2．3會議決議的簽單。

有些工程在處理和解決問題時，許多是在協(xié)調(diào)會上明確，在會議紀(jì)要中記載，施工企業(yè)可依此作為施工依據(jù)，但往往不能作為結(jié)算的依據(jù)，因為在會議紀(jì)要中一般不會詳細(xì)說明如何實(shí)施，費(fèi)用如何支付，怎么支付，支付多少，這樣在結(jié)算時如果僅憑會議紀(jì)要就無從下手，所以在施工過程中盡量根據(jù)會議紀(jì)要及時簽證。

2．4簽證的及時性

施工現(xiàn)場往往接到變更，一般由業(yè)主、設(shè)計單位先口頭通知，后附單的比較多，對于這種情況施工人員在變更實(shí)施中或?qū)嵤┖笠皶r予以簽證，以免時間長了遺忘，失去結(jié)算憑證。

2．5簽證的有效性

有效性主要針對合同結(jié)算的要約來說的，你所簽的費(fèi)用是否已包含在合同價范圍內(nèi)，如風(fēng)險費(fèi)、固定包干費(fèi)用中，如是的話那你的簽證是無效的，即使有業(yè)主、監(jiān)理簽字，也不能改變合同的約定，這時他們的簽字僅能證明事實(shí)的發(fā)生，而不能改變結(jié)算的要約。這個問題在實(shí)際中經(jīng)常會出現(xiàn)，有的人以為只要有業(yè)主簽字就可以結(jié)算費(fèi)用的觀念是錯誤的，關(guān)鍵要看是否符合要約。

2．6簽證的針對性

目前很多施工企業(yè)管施工的人不搞結(jié)算，而搞結(jié)算的人又往往不參與現(xiàn)場的施工與安裝，相互脫離，這就要求施工人員的簽證要有針對性，為結(jié)算人員提供原始的依據(jù)。這主要是要求施工人員要結(jié)合定額子目的套用進(jìn)行有針對性的簽單，便于結(jié)算。有的同志往往在簽單時羅羅嗦嗦一大堆，不能抓住簽單要點(diǎn)，這種單據(jù)往往就是無效的，失去了簽單的意義。2．7材料超額退庫問題

在施工中業(yè)主供料往往都會超過要求采購供應(yīng)量到現(xiàn)場，施工單位如果不把握好，容易在結(jié)算時出現(xiàn)結(jié)算量低于施工領(lǐng)用量，造成材料失控、浪費(fèi)現(xiàn)象。

3竣工后結(jié)算過程的控制

為了更好地做好竣工結(jié)算，本人認(rèn)為除抓好以上二個環(huán)節(jié)外，在結(jié)算中要抓好以下幾項工作。

3．1結(jié)算人員應(yīng)結(jié)合合同。詳細(xì)熟悉圖紙。各項簽單這是做好結(jié)算基礎(chǔ)，它要求我們在做結(jié)算前要收集齊全結(jié)算資料及結(jié)算的依據(jù)。防止無據(jù)可依，無據(jù)可查的事情發(fā)生。

3．2結(jié)算定額套用的完整性

一個工程中總會有一些名目繁多的內(nèi)容，結(jié)算人員在套用工程子目時，就要詳細(xì)了解定額子目包含的工作內(nèi)容是否已完全覆蓋了你所施工工程的內(nèi)容，如果沒有就需要對子目進(jìn)行補(bǔ)充，對一些模棱兩可的要積極查找資料，確保定額子目的完整性，以防遺漏。

3．3充分掌握政策調(diào)價信息

一個工程施工總是在一個特定的施工環(huán)境和時段中進(jìn)行的，在此其間，國家、當(dāng)?shù)卣赡軙槍Ξ?dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況作出一些政策性的調(diào)價，這就要求結(jié)算人員及時掌握信息，實(shí)施調(diào)價。

3．4結(jié)算書做好后應(yīng)由項目組織施工人員對工程量進(jìn)行核對

前面說了一般施工企業(yè)結(jié)算人員不參與現(xiàn)場施工，對現(xiàn)場工作的整體性、完整性缺乏全面的了解，僅憑施工圖與三單容易出現(xiàn)漏項，這就需要施工人員結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)行核對，互為補(bǔ)缺，確保結(jié)算準(zhǔn)確性、完整性。

3．5加快結(jié)算進(jìn)度，提高結(jié)算效益

第7篇：工業(yè)企業(yè)效益范文

一、信息化建設(shè)中成本與效益的認(rèn)識

一提信息化就會立刻聯(lián)想起企業(yè)必須擁有大量的電腦、復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、昂貴的資金投入和徹底的業(yè)務(wù)重組，企業(yè)開展一場脫胎換骨的革命，期待獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。這使得一般企業(yè)感到可望而不可即，沒有充足資金、技術(shù)和人員的中小企業(yè)面臨更大的困難，成功的機(jī)會更少。其實(shí)不然，無錫拉鏈集團(tuán)的ERP實(shí)施成功使小企業(yè)發(fā)展成行業(yè)龍頭集團(tuán)，而南汽ERP實(shí)施的失敗案例很值得我們重新審視信息化建設(shè)中成本與效應(yīng)的認(rèn)知觀。

多辦事少花錢成了評價業(yè)績的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，可是信息化建設(shè)往往要花大錢，擔(dān)風(fēng)險。欲使信息化建設(shè)成功，首先要搞清為什么要建設(shè)信息系統(tǒng)，然后選擇信息系統(tǒng)建設(shè)的方案。企業(yè)將面臨越來越多的各種各樣的管理問題，可以用各種各樣的方案去解決，信息化建設(shè)只是其中的一種方法。企業(yè)信息化建設(shè)要因時、因條件、因能力和需要綜合考慮。盲目采購電腦，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)行推行軟件管理思想不僅不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，反而嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營和正常管理，最終導(dǎo)致投入大見效少，甚至給企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險。

1.成本效應(yīng)與效益認(rèn)識

信息化建設(shè)中成本的籌劃必須與待解決方案相結(jié)合，分析信息系統(tǒng)建設(shè)能解決什么問題，效應(yīng)能有多少和多長時間，強(qiáng)調(diào)信息化建設(shè)的成本與效應(yīng)。同時要認(rèn)識到信息化建設(shè)的效應(yīng)不僅是今天，而且是明天或更遠(yuǎn)的將來。為此，信息化建設(shè)必須先做總體規(guī)劃，這是不爭的事實(shí)，關(guān)鍵是怎樣規(guī)劃，如何規(guī)劃用好錢，所做的事能有多長時間的效應(yīng)。在效益估算時，要充分考慮這一時期內(nèi)的效益，制訂出正確有效的信息化建設(shè)規(guī)劃，科學(xué)合理地優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)綜合競爭力。

2.信息化建設(shè)成本構(gòu)成與效益認(rèn)識

在信息化工程建設(shè)過程中往往注重硬（計算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)等）投入，缺乏軟（咨詢、監(jiān)理、培訓(xùn)、制度建設(shè)等）投入。無數(shù)信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)說明：沒有信息咨詢或信息技術(shù)咨詢投入不夠，企業(yè)往往把成功希望押在ASP（應(yīng)用服務(wù)提供商）的誠信上；沒有監(jiān)理，實(shí)施質(zhì)量完全依靠ASP的職業(yè)道德；沒有足夠的培訓(xùn)，當(dāng)信息化系統(tǒng)管理中出現(xiàn)問題時，無法正確解決。即使信息系統(tǒng)投入了正常運(yùn)行，但是企業(yè)面臨的環(huán)境是多變的，信息系統(tǒng)必須持續(xù)維護(hù)，信息技術(shù)的支持也應(yīng)該是持續(xù)的。咨詢、監(jiān)理和培訓(xùn)都需要花錢，而且不少。這是信息化建設(shè)成功的基礎(chǔ)保障，不要怕花錢，而要核算花錢的效益，必須重視信息化建設(shè)的基礎(chǔ)保障體系建設(shè)。降低成本，提高信息化工程實(shí)施成功率，信息化的教育，沒有ERP系統(tǒng)的ERP管理理念先行，信息系統(tǒng)托管或，構(gòu)建虛擬信息中心的建立等均是實(shí)施信息化的有效途徑。不要把信息化建設(shè)的所有功能集中分布到每個企業(yè)，這將會導(dǎo)致更大的信息孤島和資源浪費(fèi)，行業(yè)、地方政府的中央數(shù)據(jù)庫建設(shè)更能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。

二、信息化建設(shè)過程中成本與效益關(guān)系

信息化工程的每個項目都必須認(rèn)真分析其經(jīng)濟(jì)性，判別是否能產(chǎn)生效益？什么時候能產(chǎn)生效益？確定是屬于近期效益還是遠(yuǎn)期效益。企業(yè)信息化過程可分成單元信息化、集成信息化和社會信息化3個時代。

1.單元信息化時代

單元信息化時代相當(dāng)于諾蘭模型中的計算機(jī)時代。其主要特征是隨著人們對計算機(jī)科學(xué)技術(shù)的了解、實(shí)踐，計算機(jī)技術(shù)與相關(guān)的管理技術(shù)、制造技術(shù)相融合，形成了單項技術(shù)的信息化。CAD、CAM、CAPP、CAT等制造信息系統(tǒng)技術(shù)不斷提高，人力資源管理、總賬處理、會計信息系統(tǒng)、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、設(shè)備管理信息系統(tǒng)、辦公自動化等子系統(tǒng)逐步引入應(yīng)用，由于信息系統(tǒng)的應(yīng)用局限于某一職能部門，或職能部門的某些事務(wù)處理，所以信息加工傳遞不廣、數(shù)據(jù)共享性差，形成嚴(yán)重的信息孤島。因此，信息系統(tǒng)的主要作用是提高處理事務(wù)的效率，這一時代信息化建設(shè)往往投入大，信息化成本增加大于企業(yè)信息系統(tǒng)產(chǎn)生的利潤增加。

2.集成信息化時代

集成信息化時代所面臨的挑戰(zhàn)是解決企業(yè)內(nèi)部從硬件、軟件、數(shù)據(jù)3個不同平臺的集成到國家各部委內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部的硬件、軟件、數(shù)據(jù)的集成，實(shí)現(xiàn)信息有償共享，信息服務(wù)提供商、信息處理軟件研發(fā)商、咨詢中介機(jī)構(gòu)、信息化實(shí)施監(jiān)理部門、信息使用單位協(xié)調(diào)發(fā)展。這一時代相當(dāng)于諾蘭模型的信息時代。這一時代往往信息系統(tǒng)建設(shè)投入巨大的資金，企業(yè)管理體制、管理方式正處于轉(zhuǎn)換階段，信息系統(tǒng)產(chǎn)生的效益明顯增加，集成信息系統(tǒng)建設(shè)完成并經(jīng)過一段時間的磨合后，人們已經(jīng)熟練掌握了信息技術(shù)，信息共享性提高，通過一體化管理，企業(yè)活動的可控性加強(qiáng)，資源配置更趨合理，效益不斷提高，信息化的投入與創(chuàng)造的利潤相當(dāng)，出現(xiàn)利潤增加大于等于信息化投入，產(chǎn)生了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。

3.社會信息化時代

信息危機(jī)引起新一輪的信息革命，人們對信息的依賴性使信息真正成為人類擁有的資源，信息資源成為人類的共同財富。社會信息化工程的起步往往不是自發(fā)行為，不是企業(yè)制訂的戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，而是從國家宏觀層面的基礎(chǔ)建設(shè)，即國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)，從政府角度提出全面推進(jìn)信息化工程。信息系統(tǒng)不斷完善，信息化工程基本建設(shè)已經(jīng)完成，信息系統(tǒng)運(yùn)行成熟，信息的獲取更加方便，信息的使用更加普及，人們已經(jīng)離不開信息系統(tǒng)的支持。信息化建設(shè)的投入的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)脫離了信息系統(tǒng)無法正常運(yùn)作。

圖1信息化建設(shè)成本與效益關(guān)系示意圖

從信息化產(chǎn)生的效益和需要的成本來看，企業(yè)在信息化工程實(shí)施過程中不同時期的投入與效益是不同的，如圖1所示。因此，企業(yè)信息化建設(shè)必須立足集成信息化，并以社會信息化為信息化建設(shè)目標(biāo)。從理論上尋找適合企業(yè)的信息化發(fā)展規(guī)律作為指導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部條件制訂信息化工程實(shí)施規(guī)劃和方式，一步到位、追求最好是不經(jīng)濟(jì)的，也是造成信息化困難的主要原因之一。無論企業(yè)處于何種狀態(tài)，都不能忽視單元信息化建設(shè)，單元信息化是企業(yè)信息化進(jìn)程中必不可少的全面提高階段，也是信息化的基礎(chǔ)建設(shè)。

三、信息系統(tǒng)建設(shè)對策

降低成本提高效益是所有信息化工程追求的目標(biāo)，達(dá)到這一目標(biāo)必須牢記“簡、精、實(shí)”的原則。

“簡”：信息化迫使企業(yè)減少組織層次，簡化組織結(jié)構(gòu)，向扁平型重組，企業(yè)的中間層管理工作大部分被信息系統(tǒng)所替代。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)按企業(yè)各種流程設(shè)置，便于控制、協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)江船用輔機(jī)廠把供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售合成運(yùn)作中心、由副總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的運(yùn)行方式十分有效。企業(yè)還可以分別設(shè)置信息中心、財務(wù)中心、后勤服務(wù)中心等相關(guān)組織，這些中心的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由相應(yīng)的副總經(jīng)理直接擔(dān)任，取消信息無效傳遞的成本，提高了信息的利用率。在信息化工程中不僅企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要“簡”，而且各種流程和制訂的各級管理制度也要盡量簡單，而高效。把復(fù)雜的運(yùn)算、相互制約規(guī)則由信息系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)。

“精”：信息化人才隊伍建設(shè)、企業(yè)員工技能培養(yǎng)、企業(yè)資源配置和各類計劃都要以精為基本要求，精益求精才能不斷創(chuàng)新、不斷獲得新的機(jī)遇，JIT和LP生產(chǎn)方式是信息化成功的基石。“簡”必須與“精”相結(jié)合，簡而不精，無法達(dá)到目標(biāo)，缺乏競爭力。因此，“簡”是手段，“精”是關(guān)鍵。同時，只有通過精益求精的方式，才能降低成本、提高效益，信息化才有用武之地，信息系統(tǒng)才能發(fā)揮作用。沒有精益求精思想的企業(yè)實(shí)施信息化本身就是一種冒險，具有很大的風(fēng)險性。

“實(shí)”：信息化工程建設(shè)以實(shí)為本。這不僅要實(shí)事求是地收集數(shù)據(jù)、傳遞數(shù)據(jù)、存儲數(shù)據(jù)和利用信息，還需要實(shí)時地實(shí)現(xiàn)上述各個功能。脫離實(shí)際的數(shù)據(jù)對信息系統(tǒng)來講是，將加速系統(tǒng)的失敗。過時的數(shù)據(jù)是次品、廢品，無法發(fā)揮信息系統(tǒng)效能。

信息化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，企業(yè)是信息化成敗的關(guān)鍵，目前卻成了試金石。企業(yè)界和理論界只有不斷共同努力探索適合中國國情的信息化建設(shè)發(fā)展道路，才能減少企業(yè)在信息化過程中作為試驗品的風(fēng)險。

第8篇：工業(yè)企業(yè)效益范文

二、擴(kuò)大民間投資。鼓勵和支持民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用和社會事業(yè)、金融服務(wù)和商貿(mào)流通等領(lǐng)域。鼓勵和支持民營企業(yè)通過參股、控股、資產(chǎn)收購等形式，參與國有企業(yè)的改制改組，支持民間資本以合資合作方式設(shè)立混合所有制企業(yè)。積極引導(dǎo)組建民營投資公司，建立民間投資服務(wù)體系，加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo)，為民間投資創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、繼續(xù)鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。加大創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)力度，使創(chuàng)業(yè)基地切實(shí)起到中小企業(yè)孵化器的作用，進(jìn)一步改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境。貫徹落實(shí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、社會保險補(bǔ)貼、大學(xué)生在城鎮(zhèn)落戶和創(chuàng)業(yè)服務(wù)等鼓勵創(chuàng)業(yè)政策，大力扶持高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和留學(xué)歸國人員等各類人員自主創(chuàng)業(yè)。積極引導(dǎo)創(chuàng)辦科技型、資源綜合利用型、環(huán)保節(jié)能型、農(nóng)產(chǎn)品加工型和勞動密集型中小企業(yè)，支持發(fā)展家庭工業(yè)和生產(chǎn)業(yè)。

四、加大財政扶持力度。從2012年起，縣財政每年從民營企業(yè)和個體工商戶上繳地方稅收中提取300萬元，建立“中小企業(yè)發(fā)展專項資金”，此專項資金根據(jù)縣財政狀況逐年增加，專款專用，累計使用。主要用于支持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資、技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)以及對做出特殊貢獻(xiàn)優(yōu)秀民營企業(yè)的獎勵等。資金的使用要本著“嚴(yán)格管理、注重效益”的原則，嚴(yán)格按照《縣中小企業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》實(shí)施。通過貼息、獎勵等形式，發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)和撬動作用。

五、落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。稅務(wù)部門要堅決落實(shí)國家和省政府已明確扶持中小企業(yè)發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策。對符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅；中小企業(yè)繳納城鎮(zhèn)土地使用稅確有困難的，可依法申請減免；中小企業(yè)因有特殊困難不能按期納稅的，可依法在三個月內(nèi)延期繳納。

第9篇：工業(yè)企業(yè)效益范文

會議認(rèn)為，吳堡煤田開發(fā)前期各項工作總體上進(jìn)展比較順利，特別是兩家投資業(yè)主在礦區(qū)、園區(qū)的選址和規(guī)劃等方面做了大量的工作，取得了一定的成效。縣政府組織召開這次吳堡礦區(qū)、園區(qū)選址縣長辦公會議，體現(xiàn)了政府對煤田開發(fā)的高度重視，標(biāo)志著吳堡煤田將步入實(shí)質(zhì)性開發(fā)階段。通過實(shí)地考察和交流對接，兩家投資業(yè)主對工業(yè)園區(qū)新選址地的確定比較滿意，與會人員普遍認(rèn)為新的選址地將大大優(yōu)化全縣工業(yè)發(fā)展布局，有利于實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，有利于環(huán)境保護(hù)，有利于減輕政企在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入上的壓力，同時也為園區(qū)礦區(qū)的早日開工建設(shè)做了很好的鋪墊，加快了我縣煤田開發(fā)步伐。政府將充分尊重各位專家的意見和建議，緊密布署下階段的工作，力促政府、企業(yè)、群眾利益最大化。

會議決定：

一、吳堡礦區(qū)、園區(qū)選址必須遵循六條原則。一是因地制宜，綜合分析的原則;二是相對集中的原則;三是統(tǒng)籌兼顧的原則;四是集約節(jié)約用地的原則;五是統(tǒng)籌考慮各種資源綜合利用的原則;六是環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。