高校食堂創新方案精選(九篇)

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第1篇：高校食堂創新方案范文

一、成立后勤系統深入學習實踐科學發展觀活動領導小組

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二、需要調研解決的主要問題

根據后勤系統實際，在學習實踐科學發展觀活動中，將從以下方面深入開展調研，查找和解決突出問題，取得實效。

1，配合學校推進后勤管理體制與運行機制改革。學校后勤保障工作近幾年取得了很大的成績，管理水平、服務質量、經營效益較過去都有了明顯提高，融合了并校時的后勤人員、安置了學校改革過程中轉崗人員、接納學校引進人才過程中需特別安排的人員，化解了用工成本上升和物價上漲帶來的不利因素，為師生提供醫護服務，為學校、學院和部門提供場館服務，為學校快速發展和新校區建設作出了極大的努力和奉獻。但隨著學校事業的不斷發展，后勤工作如何更好地服務于教學、服務于科研，服務于人才培養，管理上水平、創特色。現行管理體制與運行機制需進一步調整與完善。學校在2009年黨政工作要點中和學習實踐科學發展觀活動實施方案中都有了明確的要求，后勤系統將做好專題調研和相關配合工作。通過管理體制、運行機制的進一步調整與完善，使后勤工作管理體制更科學，運行機制更靈活、保障更有力。

2，圍繞后勤管理數字化、基礎建設精細化，不斷提高后勤管理效率與效益。當前，重點是優化水電指標化管理體系，修訂水電管理辦法，做好“雨水回用”節水工程，全面升級校園路燈智能管理系統，繼續完善“3D江大”建設項目，將綠化工程、維修工程、基建工程容入“3D江大”，推進校園綠化的二次規劃與實施，完善校園美化效果。在后勤管理與基礎建設中注重數字化與精細化，不斷提高管理的科技含量。

3，以人為本，不斷提高服務質量和服務水平。人才培養和科學研究是高校工作的中心和重點，后勤部門要為教學、科研和廣大師生提供服務。隨著學校事業的發展，如何提高服務質量和服務水平，更好的滿足教學、科研和師生的需求是后勤工作必需思考和面對的。今年，重點推進周轉房三期建設，青山一村水表出戶，教職工住房貨幣化分配準備等工作，在南區為師生提供夜宵服務，延長食堂值班時間，在學生宿舍樓試行開水供應進樓工作，推行應急維修“首接制和一站式”服務，開通校園交通車定時定點服務，為師生提供更優質的醫護服務和健康指導。盡心盡力為師生辦實事，做好事，為師生創造良好的工作、研究、學習環境和條件。

4，加強后勤系統隊伍建設，為學校實現攀登計劃提供更好的后勤保障。在后勤隊伍中“三多三少”的問題嚴重，即“工人多、干部少；普工多、技工少；低學歷多、高學歷少”。后勤保障是一個綜合性工作，業務廣，事情多，任務重，工作碎，在后勤隊伍建設中堅持整體推進，分類分層建設。特別是加強班子的組織建設、思想建設、作風建設。貫徹民主集中制，堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，做到集體領導、分工負責，大事集體商量、小事個別溝通、決策會議決定。推進后勤系統重要事務醞釀、決策、實施的民主化和科學化；在提升學習力、增強聚合力、開拓創新力、強化執行力、拓展影響力等五個方面狠抓干部隊伍；后勤集團修訂《員工手冊》、開展業務培訓加強職工隊伍建設；后勤集團制定績效分配新方案，用收入分配機制促進隊伍建設。

三、基本步驟與方法

根據學校的統一部署，本次學習實踐活動從3月中旬開始到7月中旬基本結束，安排3個階段6個環節。

3月中旬前，認真做好開展學習實踐活動的準備工作：傳達學習學校黨委關于開展學習實踐科學發展觀活動的有關精神；成立系統學習實踐活動領導小組；研究制定符合實際、切實可行的實施計劃，并報學校黨委；召開動員大會，針對一些黨員干部中可能存在的思想問題，搞好思想發動，充分調動全體黨員干部參加學習實踐活動的積極性。

在此基礎上，學習實踐活動分三個階段進行。

1、學習調研階段。3月中旬開始，4月中旬基本完成。重點抓好學習調研、解放思想討論2個環節。

精心組織學習調研。組織系統黨員、干部參加學校舉辦的學習培訓活動，認真學習規定的學習實踐活動必讀書目。組織全體干部、黨支部書記開展專題學習、討論、交流等。在學習的基礎上，深入開展調查研究，通過走訪、座談等形式多方證求意見，聽取學院、部門、師生、職工的意見，查找在科學發展上存在的突出問題及其原因。

圍繞科學發展進行解放思想討論。結合學習和調研成果，以解決影響科學發展的認識問題為目標，開展解放思想討論。圍繞“科學發展、以人為本，不斷提高后勤保障效率與效益”，確定討論題目，采取論壇或征文等多種形式開展討論。通過開展解放思想討論，廣大黨員干部特別是領導干部進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，形成解決問題的思路，凝煉科學發展的共識。

2、分析檢查階段。4月下旬開始，6月上旬基本完成。重點抓好召開領導班子專題民主生活會、形成領導班子分析檢查報告2個環節。

精心組織召開領導班子專題民主生活會。領導班子成員圍繞深入貫徹落實科學發展觀這一主題，召開專題民主生活會，找準存在的突出問題，深入剖析問題產生的原因。班子成員之間開展談心交心活動，聽取意見，溝通思想，增進理解，互相幫助，加強團結；后勤基建處、后勤集團班子和個人認真準備發言材料。會上，認真開展批評與自我批評，深入查找領導班子和個人在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，查找黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，深刻分析原因，明確努力方向；做到重在分析問題、重在總結經驗、重在明確方向，不搞人人過關、不糾纏個人責任、不糾纏歷史舊賬。同時，組織黨員開好專題組織生活會，按照科學發展觀要求分析查找自身差距和不足，提高認識，明確努力方向。

形成領導班子分析檢查報告。在充分運用學習調研、開展解放思想討論、民主生活會成果的基礎上，檢查分析問題、理清科學發展思路、明確改進措施，形成領導班子分析檢查報告。扼要概括后勤系統進入新校區后取得的工作成效，系統地梳理存在的問題，分析存在的主客觀原因，明確進一步做好工作的努力方向和總體思路。初稿形成后，召開座談會廣泛征求意見。領導班子分析檢查報告形成后，組織好群眾評議，聽取各方面的意見，集思廣益、凝聚共識。

3、整改落實階段。6月中旬開始，7月中旬基本完成，9月上旬完成各項收尾工作。這一階段重點抓好制訂整改落實方案、集中解決突出問題2個環節。

制定切合實際的整改落實方案。后勤基建處、后勤集團領導班子把分析檢查報告提出的整改思路和措施進一步具體化、目標化、責任化，召開處務會議、集團事務會議研究制定整改落實方案，明確整改落實項目、明確整改落實目標和時限要求、明確整改落實措施、明確整改落實責任。整改落實應充分體現科學發展觀的要求，充分體現師生員工的意愿，充分體現量力而行、盡力而為的原則，可操作、能落實、好檢查。整改落實方案采取適當方式向黨員、群眾公布，做出公開承諾；對師生員工的要求作合理引導，防止作不切實際、無法落實、難以實現的承諾。