煤礦安全生產(chǎn)的方針精選(九篇)
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第1篇：煤礦安全生產(chǎn)的方針范文
【關(guān)鍵詞】安全意識 安全管理 安全培訓
安全就是生命，安全就是生產(chǎn)力，安全就是效益。安全是人類生存、生產(chǎn)、生活和發(fā)展過程中永恒的主題。安全生產(chǎn)最根本的目的是保護企業(yè)員工的生命和健康，為員工帶來幸福，為社區(qū)社會穩(wěn)定、為企業(yè)經(jīng)濟效益提高和企業(yè)的長足發(fā)展做出貢獻。煤礦作為高危行業(yè)之一，也是安全生產(chǎn)工作的重點領(lǐng)域。近年來，隨著我國煤炭產(chǎn)量逐年攀升，煤礦的安全生產(chǎn)形勢也更加嚴峻，各類煤礦安全事故不斷發(fā)生，分析原因，幾乎每一起事故都存在著安全培訓不足的問題。那么要搞好煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須樹立“防為上”的思想，加強安全培訓，扎實做好各級員工的安全教育培訓，實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
一、安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的必然要求
安全是人類生存、生產(chǎn)、生活和發(fā)展過程中永恒的主題，是人民生命健康和國家財產(chǎn)的基本保障。安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行的，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的目的是保護企業(yè)員工的生命和健康，為員工帶來幸福、社區(qū)社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟。效益和企業(yè)的長遠發(fā)展。當前構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)社會經(jīng)濟安全發(fā)展，要求企業(yè)必須抓好安全生產(chǎn)工作，這也是堅持以人為本安全理念的必然要求。
二、安全培訓是改善煤礦安全生產(chǎn)形勢的有效途徑
煤礦作為高危行業(yè)之一，也是安全生產(chǎn)工作的重點領(lǐng)域。煤礦企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首先必須要做好各級員工的安全教育培訓工作，提高員工的安全意識，增強員工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。也就是說安全培訓是改善煤礦安全生產(chǎn)形勢的有效途徑。
三、煤礦事故的根源是安全培訓不足
近年來，我國煤炭產(chǎn)量逐年攀升，與此同時，煤礦的安全生產(chǎn)形勢也更加嚴峻，各類煤礦安全事故不斷發(fā)生，有許多鮮活的生命瞬間隕落，有無數(shù)幸福被淚水淹沒。痛定思痛，礦難事故頻發(fā)固然有其客觀的因素，如煤礦開采要面臨的水、火、瓦斯、煤塵、頂板，運輸以及隨著開采深度增加而帶來的地熱等，還有洪水、地震等不可抗拒的因素影響。但認真剖析原因，不難發(fā)現(xiàn)，幾乎每一起事故都是煤礦職工的行為不規(guī)范所致，根源不外乎兩個：一個是思想麻痹，存在僥幸心理，安全意識不強，法制觀念差；另一個是對安全技術(shù)不懂，違章蠻干，最終都存在著安全培訓不足的問題。
對于思想麻痹、安全意識不強或不懂技術(shù)的違章蠻干，發(fā)生事故那是必然結(jié)果，不發(fā)生事故才是幸運。然而對于有些事故似乎是客觀原因造成，但事實上如果安全培訓到位，依然可以減少或避免。
四、加強煤礦企業(yè)安全培訓，減少事故發(fā)生
樹立“防為上”思想，抓好安全教育培訓，預防事故發(fā)生。東漢思想家荀悅在《申鑒？雜言》中有這樣一段話：“進忠有三術(shù)：一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責之謂之戒。”結(jié)論是“防為上，救次之，戒為下”。抓安全工作，也必須牢固樹立“防為上”的思想，只有把安全防范工作做得扎實有效，才能減少或避免災難。“安全第一、預防為主，綜合治理”是我國安全生產(chǎn)的基本方針，也是煤礦安全生產(chǎn)的基本方針。在煤礦安全生產(chǎn)管理的這個龐大系統(tǒng)中，預防的重點和基點就是加強安全教育，真正抓好了安全教育培訓，就能夠從各個方面來保證煤礦安全生產(chǎn)。加強煤礦從業(yè)人員的安全培訓。煤礦企業(yè)要搞好安全培訓，就要對企業(yè)從業(yè)人員進行全員安全培訓，并且將其做好抓實，保證培訓質(zhì)量及效果，全方位加大人才培養(yǎng)力度，切實提高企業(yè)的現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員、安全管理人員及煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要負責人的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能水平及更強的分析判斷緊急情況的處理能力，保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
五、加強煤礦從業(yè)人員的安全培訓，實現(xiàn)安全生產(chǎn)
煤礦企業(yè)從業(yè)人員是指主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員的安全培訓。煤礦企業(yè)從業(yè)人員尤其是特種作業(yè)人員，他們既是需要掌握生產(chǎn)安全技能的骨干，其行為也是容易發(fā)生人員傷亡事故并可能對職工本人、他人及周圍設(shè)施、設(shè)備的安全造成危害的“隱患”。其操作的正確與否對安全生產(chǎn)的影響十分重要。
第2篇：煤礦安全生產(chǎn)的方針范文
一、指導思想和工作目標
以黨的十七精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等一系列安全法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的原則，樹立科學發(fā)展觀，全面落實“隱患治理年”的各項工作任務(wù)，遏制事故的發(fā)生，實現(xiàn)煤礦全年“0”死亡事故，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)煤礦安全工作的新局面。
二、加強領(lǐng)導，落實責任
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強領(lǐng)導，落實責任，狠抓煤礦安全生產(chǎn)各項措施的落實。
2、各煤礦駐礦專員要親自對所駐煤礦進行一次全面檢查，及時排查隱患。
3、各煤礦駐礦員要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，到礦督促檢查煤礦安全生產(chǎn)工作，嚴防事故發(fā)生，切實把煤礦安全工作抓細抓實抓好。
4、各煤礦要全面承擔安全生產(chǎn)主體責任，狠抓安全生產(chǎn)各項措施的落實，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)要安排專人24小時嚴密監(jiān)控。
三、落實措施，嚴防死守
1、各相關(guān)單位或部門和責任人要繼續(xù)深入開展煤礦瓦斯治理和安全專項整治工作，堅決把煤礦瓦斯防治和煤礦安全專項工作各項措施落到實處。
2、駐礦專員和駐礦員要加強檢查督導，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，情節(jié)嚴重的，立即責令停產(chǎn)整頓。
3、各煤礦要與鎮(zhèn)政府簽訂一份煤礦安全生產(chǎn)目標責任書，承諾事故隱患整改率達100%、從業(yè)人員持證上崗率100%、決不向非法礦井提供火工。每半月至少由煤礦礦長或企業(yè)安全生產(chǎn)負責人主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會議，專門研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
4、所有礦井必須設(shè)立專職安全管理機構(gòu)和安全管理人員，配備齊全專業(yè)技術(shù)人員。
5、煤礦應(yīng)加強“一通三防”管理，礦井必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，及時檢查瓦斯、一氧化碳等有害氣體情況。
6、健全安全生產(chǎn)隱患排查管理制度。煤礦對查出的各類隱患要進行登記，落實整改措施和責任人員，限期進行整改。整改結(jié)束后，按規(guī)定由煤礦礦長組織人員進行驗收。同時根據(jù)煤礦生產(chǎn)的不同季節(jié)、氣候等特點，定期組織以隱患排查為重點的安全大檢查。被停產(chǎn)整改的煤礦要制定整改方案，明確整改內(nèi)容、整改期限、責任人以及安全技術(shù)措施。煤礦整頓、整改停產(chǎn)檢修完畢后要向主管部門申請復查或驗收，未經(jīng)復查驗收或驗收不合格的煤礦不得恢復生產(chǎn)。
第3篇：煤礦安全生產(chǎn)的方針范文
【關(guān)鍵詞】煤礦生產(chǎn)；安全培訓；問題；建議
前言
2002-2012年十年間，是中國煤炭發(fā)展的黃金時期，中國煤炭工業(yè)異常迅猛發(fā)展，國民經(jīng)濟快速增長提供了主導能源保證，同時煤礦又伴隨著無盡的安全憂傷！從遼寧阜新“2?14”特別重大事故慘痛的教訓，到黑龍江七臺河特別重大煤塵事故，再到王家?guī)X煤礦透水事故，給我們一次次的敲醒了安全警鐘。國家本著為人民群眾生命財產(chǎn)負責任的精神，正確提出了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，又提出了“管理、裝備、培訓”并重的原則，明確了安全培訓工作的重要性 。
1 我們煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
2006年我國煤炭總量超過23億噸，煤炭百萬噸死亡率為2.04，22011年全國煤炭產(chǎn)量達到35億噸，煤炭百萬噸死亡率為0.564，同比下降24.6%，死亡人數(shù)1973人，同比減少460人，死亡人數(shù)首次降至2000人以內(nèi)，同時并創(chuàng)造了一批像神華神東煤炭集團這樣的高產(chǎn)高效礦井企業(yè)。但煤礦的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。分析煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀、特點和規(guī)律，研究存在的問題，探討控制對策，對促進我國煤礦持續(xù)健康發(fā)展、適應(yīng)全國建設(shè)小康社會的要求具有重要意義。
2 煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題
影響煤礦安全生產(chǎn)的因素是復雜的、綜合的，國有煤礦安全生產(chǎn)中存在的問題也是全方位的。分析表明，國有煤礦安全生產(chǎn)中存在以下主要問題。
（1）煤礦從上至下存在較嚴重的急功近利的思想。表現(xiàn)為或在煤炭市場恢復性好轉(zhuǎn)的形勢下急于擺脫困境；或在采掘失調(diào)情況下急于恢復正常生產(chǎn)；可以說每起煤礦重特大事故均與此相關(guān)。
（2）煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的權(quán)威性不高、監(jiān)察工作機制有待完善，工作效率有待提高。安全監(jiān)察人員的工作效率、技術(shù)水平和依法行政能力尚不能滿足煤礦安全監(jiān)察工作的需要。
（3）隨著礦井的延深，煤礦自然災害的危險性在增加，災害治理的難度加大。表現(xiàn)在瓦斯涌出量越來越高、礦山壓力增大，災害治理更加復雜。
（4）防災措施缺乏針對性，且執(zhí)行不力、落實不到位的現(xiàn)象大量存在
（5）現(xiàn)場管理不力、“三違”屢禁不止。2002年80%以上的重特大事故是違反操作規(guī)程或勞動紀律造成的。
（6）安全欠帳大，裝備狀況差，防災系統(tǒng)不完善，設(shè)備失爆或不防爆現(xiàn)象嚴重。
（7）事故應(yīng)急措施不力，裝備不到位，人員缺乏避災自救訓練。入井人員不隨身攜帶自救器的現(xiàn)象相當普遍。
（8）職工綜合素質(zhì)低，自我保護意識差，缺乏有針對性的培訓。據(jù)2002年開展的全國煤礦安全狀況調(diào)查，大中型煤礦中，大專以上文化程度的職工僅占5.44%；中小型煤礦中，平均每處煤礦中專及以上文化程度職工不足3人。
2 煤礦安全培訓現(xiàn)狀
2.1 煤礦安全培訓工作的重要性
安全是煤炭生產(chǎn)永恒的主題，安全教育培訓是抓好煤礦安全工作，降低煤礦事故的重要措施和手段之一。要提高煤礦職工的安全防范意識和技能，最有效的手段就是通過安全教育培訓，不斷的向職工灌輸安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以增強職工的安全意識，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，使職工牢固樹立生產(chǎn)必須安全的觀念，從而防止事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。
2.2 我國煤礦安全培訓存在的問題
縱觀我國煤礦安全培訓發(fā)展滯后顯現(xiàn)的問題 ，有以下幾方面：
（1）煤炭企業(yè)未能真正貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，安全意識樹立得并不牢固。
（2）安全防范措施得不到進一步落實，其管理、技術(shù)、安全層面上的監(jiān)督、監(jiān)察不到位，豈不是安全管理工作上的悲哀！
（3）職工整體安全素質(zhì)得不到有效提升，安全管理人員及特種作業(yè)人員本質(zhì)不具備安全資質(zhì)，潛在的個中安全危機，又誰能說得清楚。
（4）煤炭行業(yè)各級領(lǐng)導真正能把安全管理放在首位，嚴格遵守有關(guān)安全法律法規(guī)，查處各類重大事故隱患，那么，重大的事故也可能得到有效地遏制。
（5）全員、全方位、全過程搞好礦井安全生產(chǎn)，不一定在每個單位都能湊效，其中管理存在的不足又不能不說與培訓工作跟不上去有著密不可分的關(guān)系。
3 重點抓好煤礦安全培訓工作
3.1 如何搞好煤礦安全培訓
搞好安全教育培訓，首先，要做好安全教育培訓計劃。明確工作思路，提出工作目標，它將總攬全局，指導全年的安全教育培訓工作。安全教育培訓計劃要做到：一是緊緊圍繞以人為本；二是培訓計劃要內(nèi)容豐富多彩；三是安全教育培訓意義重大；四是培訓計劃要突出重點。
（1）安全教育培訓計劃緊緊圍繞；以人為本的安全教育培訓思路
馬克思經(jīng)濟學原理告訴我們，生產(chǎn)力三要素中，人是首要的，最活躍的能動要素。在生產(chǎn)活動中，人是占主導地位的，因此，人的行為是否符合安全要求，是事故發(fā)生與否的關(guān)鍵。
（2）安全教育培訓計劃內(nèi)容豐富
任何一種教育，如果其內(nèi)容單調(diào)無味，都不可能取得好的效果，安全教育也不例外。在深刻領(lǐng)會法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上豐富安全教育的內(nèi)容，講安全法規(guī)的同時將安全的經(jīng)驗、教訓和鮮活的事故案例溶入其中。
（3）安全教育培訓意義重大
著名的海因里希法則表明只有一次會出現(xiàn)重傷或死亡事故的嚴重后果。因此，許多違章者用又不會出事，很多人都象這樣干為借口，使違章行為屢禁不止。
（4）安全教育培訓計劃突出重點
班組長作為一級安全生產(chǎn)管理人員，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著極其重要的作用。因此，加強班組長的安全教育培訓，提高他們的安全防范意識和操作技能水平，是非常有意義的。
3.2 完善國家安全培訓機構(gòu)的行業(yè)管理制度
（1）嚴峻的安全形勢，安全培訓工作顯得尤其重要。煤礦企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員，特別高管人員首先要具備安全資質(zhì)，并認真負責地加強此方面工作的領(lǐng)導。
（2）鑒于《礦長安全資格證》和《礦長資格證》獲取培訓內(nèi)容、培訓所需學時、培訓方式有相同之處，考慮合“二證”為《礦長安全執(zhí)業(yè)資格證》。
（3）針對煤礦企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員整體素質(zhì)的不盡一致，對培訓及復訓考核可借鑒安全注冊工程師考取辦法，在每次培訓（復訓）前，由國家統(tǒng)一集中封閉考試，合格者可不必參加其脫產(chǎn)培訓，從而可將低培訓成本；對于未能通過考試者，必須參加統(tǒng)一脫產(chǎn)培訓，嚴格“準入關(guān)”。
（4）各級安全技術(shù)培訓中心要聘請相當數(shù)量不同專業(yè)的教師組成“教師庫”，“教師庫”中的教師必須具備本培訓資質(zhì)等級的教師執(zhí)業(yè)資格證。每次培訓除部分專職教師授課外，要從“教師庫”中聘請相當人員作為培訓教師的主體從事教學任務(wù)。
第4篇：煤礦安全生產(chǎn)的方針范文
關(guān)鍵詞 煤礦安全；滑坡；原因；對策
中圖分類號 X92 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)061-0155-01
由于生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展的需要，我國近年來也加大了對煤礦資源開采的力度。與此相應(yīng)的也在開采的過程中一度強調(diào)了安全作業(yè)的重要性，為此，政府和企業(yè)都加大了對煤礦安全事故的檢查力度。而且還通過各種手段將煤礦安全作業(yè)的指標納入到了煤礦生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)之中。毋庸置疑，這在一定程度確實降低了煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的幾率，從而更加規(guī)范了煤礦安全生產(chǎn)和作業(yè)。但是就近年來我國煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀來看，效果仍然不是很明顯，突出的表現(xiàn)在在煤礦作業(yè)中的各類“三違”現(xiàn)象仍然屢禁不止，這不僅不利于煤礦安全生產(chǎn)的開展，還對煤礦中的員工造成了潛在的威脅。因此，應(yīng)該引起我們的高度重視。本文在寫作過程中，則從煤礦安全生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的滑坡現(xiàn)象出發(fā)，重點論述了造成這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因以及響應(yīng)的解決策略。
1 原因與現(xiàn)狀分析
就造成煤礦安全生產(chǎn)中出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象的原因而言，主要由以下幾個方面造成的。
1.1 對職工的安全培訓教育不夠
在市場經(jīng)濟的影響下，企業(yè)開始自負盈虧。在這種情況下，企業(yè)為了自身的發(fā)展都開始不同程度上縮減了企業(yè)內(nèi)部的一些非生產(chǎn)性的管理機構(gòu)和人員，這便使煤礦企業(yè)中的諸多形成部門都變成了“有廟無和尚”的場所，對職工的技術(shù)培訓工作更無法從整理上來實現(xiàn)有計劃、有針對性的完成，甚至一些企業(yè)即便是給員工進行培訓，也是為了應(yīng)付上級的檢查來例行公事。此外，由于受到諸多不良社會風氣的影響，人們的內(nèi)心也開始變得浮躁起來，一切都變得那么的急功近利。在培訓中則表現(xiàn)在員工主動接受培訓的積極性比較差，即便是接受了培訓，學習效果也十分
低下。
1.2 企業(yè)職工的整體安全素質(zhì)不高
這方面則重點表現(xiàn)在煤礦內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)上。首先對企業(yè)中的一個領(lǐng)導干部而言，由于大多數(shù)干部都是從基層生產(chǎn)中所選的，盡管他們在工作中個個都任勞任怨，充滿干勁，但是他們對生產(chǎn)中的一些安全意識的程度卻往往不高。恰恰也正是這一點導致了安全隱患的時常出現(xiàn)。其次，則表現(xiàn)企業(yè)中的一個領(lǐng)導對“安全第一”方針認識程度不夠，沒有將安全生產(chǎn)責任制度落實到實處，也沒從根本上處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。最后一個方面則表現(xiàn)在職工方面，在生產(chǎn)中很多工人，尤其是工作多年的工人，在工作中憑經(jīng)驗，對《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)則雖然有一定的了解，但是在工作中卻沒有落實到實處。
1.3 追求產(chǎn)量而忽視工程質(zhì)量
這方面主要體現(xiàn)在企業(yè)員工對待產(chǎn)量與質(zhì)量的問題上。在日常生產(chǎn)中我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，當負責安全監(jiān)察的同志在對違章作業(yè)進行制止的過程中經(jīng)常會和工人以及一些基層帆布發(fā)生沖突。這就是基層工人以及一些基層干部沒有很好的處理好產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系所造成的。在他們的潛意識之中已經(jīng)形成了“產(chǎn)量是硬指標，質(zhì)量是次指標，安全是軟指標”的生產(chǎn)理念；而就另一方面而言，則體現(xiàn)在迎查方面。在現(xiàn)實生活中很多企業(yè)為了應(yīng)對上級各行政單位的檢查都在進行突擊整理，而當檢查完了以后，很快又恢復到了之前的樣子。長此以往便形成了惡性循環(huán)的現(xiàn)狀，這也在一定程度上影響了安全工作的展開。
2 解決煤礦安全管理存在問題的對策
2.1 依靠科技進步加強技術(shù)管理
由于煤礦安全涉及到礦井地質(zhì)、測量、采煤、掘進、通風、排水、提升、運輸、供電、壓風、防塵、安全監(jiān)測等各個方面的諸多問題。因此，在煤礦安全作業(yè)中對總工程師或者技術(shù)負責人要有嚴格的要求，不僅要求他們要有較寬的知識面，而且還要掌握比較各類與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)。在生產(chǎn)中還要嚴格落實以各級總工程師、技術(shù)負責人為中心的技術(shù)負責制，并嚴格按照《規(guī)程》要求編制、審批作業(yè)規(guī)程、災害預防計劃及有關(guān)設(shè)計圖紙。
2.2 保證必要投入，加強安全技術(shù)項目管理
這就要求企業(yè)中的一些領(lǐng)導能夠合理的處理好生產(chǎn)與效益、投入與安全、當前利益與長遠利益之間的關(guān)系，只有這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。則企業(yè)的投入上要加大地安全生產(chǎn)的投入力度；而在安全技措方面，則要分別從計劃，資金、技術(shù)方案、組織措施等各個環(huán)節(jié)進行逐一落實，同時，還要將其納入到安全監(jiān)察部門的考核和追蹤管理范圍，限期實施，投入使用，發(fā)揮作用，提高礦井的綜合抗災能力。
2.3 切實提高職工的技術(shù)安全素質(zhì)
人在煤礦安全生產(chǎn)中具有決定的因素。員工的素質(zhì)問題也就成為了煤礦安全生產(chǎn)中的首要問題。因此，在煤礦生產(chǎn)中要想提高企業(yè)中職工的技術(shù)安全素質(zhì)，主要應(yīng)該從以下幾個方面來作為工作的基本出發(fā)點。首先便要在生產(chǎn)中具有一套嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，只有這樣才能真正做到有章可循，有法可依；其次則是要充分做好宣傳和培訓工作，由于在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，煤礦環(huán)境變化比較大，下井作業(yè)人員也比較多、而且人員的層次也比較復雜，流動性大。因此，很有必要加強對這些員工的培訓和鍛煉，以此來起到強化他們在生產(chǎn)中的安全意識。這樣不能能夠加強他們在心理上對安全意識的強化，而且還能夠使他們在培訓中提高安全操作的可能性，繼而避免違規(guī)違章操作的可能。
2.4 進一步完善煤礦生產(chǎn)中的獎懲機制
科學合理的推行獎懲機制不僅有利于在企業(yè)內(nèi)樹立良好的工作環(huán)境，而且還能夠在企業(yè)內(nèi)形成健康有序的競爭機制確保煤礦安全生產(chǎn)的進行。其具體做法則包括以下幾個方面：依照安全責任的大小在企業(yè)內(nèi)對各級領(lǐng)導、管理人員和職工實行安全風險抵
押承包；在各區(qū)隊內(nèi)實現(xiàn)安全質(zhì)量量化成績考核處理辦法；在礦區(qū)內(nèi)通過豐富多彩的職工競賽的形式加強對煤礦安全生產(chǎn)觀念的認識。除此以外，對于在礦區(qū)內(nèi)發(fā)生了一些違規(guī)違章操作的形成一定嚴肅處理，而對安全管理等方面做出貢獻的員工要給予重獎。
3 結(jié)束語
當然，在日常的生產(chǎn)過程中造成礦井滑坡的現(xiàn)象還有很多，在這里就不在一一贅述。但是有一點可以肯定的是，只要在煤礦的日常作業(yè)中不管是各級領(lǐng)導還是職工個人只要時刻能夠?qū)踩a(chǎn)的理念放在首位，就一定能夠降低事故出現(xiàn)的次數(shù)，保證生產(chǎn)有序的進行。
參考文獻
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第5篇：煤礦安全生產(chǎn)的方針范文
【關(guān)鍵詞】煤礦安全；安全事故；致災因素
1、引言
煤炭是我國重要的能源之一，我國煤礦大部分都是井下作業(yè)，井下生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、生產(chǎn)條件的多變性、技術(shù)設(shè)備的局限性、從業(yè)人員素質(zhì)較低和監(jiān)管體制不完善等不利因素的影響，導致近幾年我國煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，關(guān)注煤礦安全，創(chuàng)建安全性礦井的呼聲也越來越高，煤礦安全生產(chǎn)也已經(jīng)成為國民關(guān)注的焦點問題之一。煤礦安全事故產(chǎn)生的消極影響已不僅僅局限于經(jīng)濟損失，每當?shù)V難發(fā)生時都會引起國內(nèi)外的廣泛關(guān)注，這使得我國煤礦企業(yè)的形象受損，影響企業(yè)的信譽和后續(xù)發(fā)展。因此，對于煤礦安全事故的討論和思考，如何有效減少和遏制煤礦事故的發(fā)生，已成為全社會共同關(guān)注的話題。
2、煤礦安全事故發(fā)生的原因
2.1外部環(huán)境因素
我國煤礦的存儲量大，分布范圍廣，但是煤礦生產(chǎn)自然條件惡劣，且復雜多變，大部分煤礦是井下作業(yè)，開采受到瓦斯、水、火、煤塵和頂板等多種威脅，井下溫度高、通風不暢、照明不足，而且露天煤礦少，特厚每層少且埋藏深，大部分煤礦存在著煤層薄、傾角大且不穩(wěn)定等不利因素，煤礦數(shù)量巨大，大中小三型煤礦并存，差異大，災害治理和預防難度大，是世界各主要煤礦大國中自然條件最差和災害最嚴重的。
2.2監(jiān)管體制因素
企業(yè)是煤礦安全的第一責任主體，但是如何落實責任，按照國家法律法規(guī)來組織生產(chǎn)就離不開政府的監(jiān)管。我國目前實行的是垂直型安全監(jiān)管體制，但實際上是國家煤礦安全監(jiān)察局與所在省（自治區(qū)、直轄市）政府雙重領(lǐng)導，以國家煤礦安全監(jiān)察局為主的管理體制。這就使得煤監(jiān)部門和地方政府有或多或少的聯(lián)系，不利于監(jiān)管工作的展開。而且一些地方的安全監(jiān)管機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，缺乏獨立執(zhí)法權(quán)和權(quán)威性，對一些受當?shù)卣Ｗo的不合格的非法沒法煤礦只能聽之任之，不聞不問。再加上大型國有煤礦企業(yè)負責人本身對于安全監(jiān)管工作的責任心不強，各種責任制和規(guī)章制度沒有真正落實下去，管理松懈，一味追求經(jīng)濟利潤而忽視安全的重要性，這些都是誘發(fā)煤礦安全事故的重要原因。
2.3人為因素
煤礦生產(chǎn)條件惡劣，許多大專院校的學生不愿去煤礦企業(yè)工作，這就造成了煤礦企業(yè)的井下一線工人大多數(shù)是農(nóng)民工的現(xiàn)象，文化素質(zhì)不高且之前都沒經(jīng)過專業(yè)的安全技能和生產(chǎn)培訓，缺乏安全意識。就算是經(jīng)過了安全培訓，許多企業(yè)的安全教育不規(guī)范，只是走走過場，一旦形成這種不良風氣，井下員工就會形成僥幸心理和“得過且過”的想法，最終造成了嚴重的思想麻痹，行為上脫離實際，從而引發(fā)嚴重安全事故。
2.4技術(shù)設(shè)備和資金投入因素
技術(shù)設(shè)備包括兩方面，一是煤礦生產(chǎn)設(shè)備，另一個是安全防護設(shè)備。煤礦企業(yè)對于企業(yè)的安全生產(chǎn)資金投入不足，使得生產(chǎn)設(shè)備維護不夠更新周期長，生產(chǎn)設(shè)備老化，安全性能下降，故障頻發(fā)。大多數(shù)煤礦企業(yè)管理層不愿意或沒有足夠能力配備相應(yīng)的安全防護設(shè)備，地方政府的財政也不足以填補這個缺口，使得安全防護設(shè)備不齊全，不符合既定標準。
3、防治煤礦安全事故的建議
防治煤礦安全事故要從內(nèi)因和外因兩方面雙管齊下。對于環(huán)境惡劣這個外因，我們所要做的就是需要改善井下員工的工作環(huán)境。合理布局采區(qū)，改革煤礦開采工藝，加強井下通風，制冷降溫，從而創(chuàng)造適宜生產(chǎn)環(huán)境，提高員工們的工作積極性，提升生產(chǎn)效率。
監(jiān)管體制，員工素質(zhì)和設(shè)備投入的三方面內(nèi)因要從以下幾點著手改善：一是完善監(jiān)管體制，加強地方監(jiān)管隊伍的建設(shè)，健全安全監(jiān)管機構(gòu)設(shè)置，建立健全煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責任制，簽訂煤礦安全生產(chǎn)責任狀，明確各級部門和人員的安全責任。二是加強員工安全培訓和安全教育，努力提高員工文化技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識，建立健全培訓、考核制度，實行持證上崗的工作原則。并定期開展安全生產(chǎn)宣傳活動，使安全生產(chǎn)意識深入員工心中。三是加大安全設(shè)備的投入。安全是生產(chǎn)的前提，而先進的設(shè)備才能提高生產(chǎn)的安全性，減少事故，煤礦企業(yè)要認識到這一點，加大對安全生產(chǎn)設(shè)備的投入，并按規(guī)定定期保養(yǎng)維修，及時淘汰更新，保障煤礦生產(chǎn)的安全。
4、結(jié)語
煤礦安全是一個長期的、需要持之以恒的基礎(chǔ)工作，我國的煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，煤礦安全生產(chǎn)任重而道遠。防治煤礦安全事故需牢牢樹立“以人為本”的理念，堅持“預防為主，綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)長效預防機制，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，有效減少和遏制重大煤礦事故的發(fā)生，保障人民群眾的生命財政安全，促使煤礦企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
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第6篇：煤礦安全生產(chǎn)的方針范文
關(guān)鍵詞：安全；技術(shù)培訓
煤礦屬于勞動密集型企業(yè)，煤礦職工素質(zhì)低就不能適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的要求，搞好安全技術(shù)培訓，能夠使煤礦職工牢固樹立“生命至上，安全為天”的安全核心理念，全面提高職工隊伍素質(zhì)，真正實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。
1 搞好煤礦安全技術(shù)培訓的重要性
煤礦安全技術(shù)培訓是搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。搞好安全技術(shù)培訓，努力提高煤礦職工隊伍的安全素質(zhì)，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本，也是維護職工人身安全的基本保證。搞好安全技術(shù)培訓，提高煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)，減少傷亡事故，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和當務(wù)之急。職工通過安全技術(shù)培訓可以提高安全管理水平，提高技術(shù)操作水平，增加防災、抗災、自主保安能力，增強法制觀念和安全意識，從而認識和掌握煤礦安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，杜絕各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。搞好煤礦安全技術(shù)培訓，是煤礦安全工作的重要任務(wù)，也是“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針的具體體現(xiàn)。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。”2013年1月24日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管總局下發(fā)了第58號令《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》就是要最大限度地減少事故發(fā)生，就是對礦工合法權(quán)益和生命健康的最大保護。《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）要求，到2020年實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)，而目前我國煤礦還處在事故易發(fā)多發(fā)階段，煤礦生產(chǎn)力水平還不夠高，發(fā)展還很不平衡，煤礦人員素質(zhì)很低，安全基礎(chǔ)還比較薄弱，保障礦工生命安全的能力還不夠高，所以我們只有搞好職工安全技術(shù)培訓，才能不斷提升職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，才能適應(yīng)新時期煤礦安全生產(chǎn)的需要。這也充分說明了由于行業(yè)的特殊性，煤礦安全技術(shù)培訓工作比其它行業(yè)顯得更為重要。
2 搞好煤礦安全技術(shù)培訓的措施
隨著科學技術(shù)的進步，煤礦機械化、自動化水平在不斷提高，國家的法律法規(guī)都在不斷地健全和完善。為了適應(yīng)新形勢下煤礦生產(chǎn)需要，就必須杜絕“一勞永逸”的學習態(tài)度，樹立不斷培訓和努力學習的思想。為使安全技術(shù)培訓取得預期效果，就必須要注重培訓內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，同時考慮到煤礦行業(yè)的特點，根據(jù)培訓對象的不同，區(qū)別對待，因人施教，統(tǒng)籌安排。
2.1 安全技術(shù)培訓內(nèi)容要有針對性
（1）煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。主要學習內(nèi)容為安全生產(chǎn)方針和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全管理制度、勞動保護相關(guān)知識等。如《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《國務(wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、《勞動法》和《勞動保戶用品監(jiān)督管理規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的決定》、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》等。
（2）煤礦生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)知識和安全操作技能。主要學習內(nèi)容應(yīng)包括井下各種有毒有害氣體知識、礦井瓦斯爆炸及預防、煤塵爆炸事故原因及預防措施、礦井通風與災害防治；采、掘、機、運、通各個環(huán)節(jié)中的工作常識、操作要領(lǐng)及安全注意事項，礦井提升運輸安全技術(shù)、礦井供電安全及礦用電氣設(shè)備安全技術(shù)、井下現(xiàn)場自救互救與創(chuàng)傷急救常識、職業(yè)病危害及防治等。《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》以及各種《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》、典型事故案例分析、常見故障判斷與處理、自救器的使用訓練、創(chuàng)傷急救訓練、已知危險源辨識、應(yīng)急避險常識及應(yīng)急救援預案演練等。在具體的教學培訓過程中，應(yīng)根據(jù)不同的培訓對象，安排選用不同的培訓內(nèi)容，提高職工分析問題、解決問題的能力。
2.2 采用多種安全技術(shù)培訓形式
（1）在實際教學過程中，我們要根據(jù)培訓內(nèi)容和培訓對象不同，確定不同的教學方法。采用課堂講授法、實際操作演練法、安全分析法、多媒體電化教學、模擬演示、實驗參觀等方法，調(diào)動廣大學員學習的積極性，適應(yīng)安全技術(shù)培訓的特點，提高培訓效果和工人的安全技術(shù)素質(zhì)。對象包括經(jīng)過崗前理論培訓的新工人和對工藝、設(shè)備等不熟悉的所有各種工作人員，可以組織他們到維修車間或下井參觀學習，邊走邊講解；也可以到實驗室進行實物操作教學，讓學員們親自動手操作直到熟練掌握。如在講自救器的使用時，采用講授法結(jié)合實物演示法，教師先拿著自救器進行講解，然后進行示范，再讓工人一個一個地進行實際操作佩帶，加深學員印象，提高了教學效果和培訓質(zhì)量，使學員通過學習真正地掌握自救器的使用方法。通過這種培訓形式使學員有一種身臨其境、課堂與現(xiàn)場零距離的感覺，增強學員接受培訓的積極性和主動性，從而達到最佳培訓效果。
（2）要重視區(qū)隊安全技術(shù)培訓工作。將區(qū)隊安全技術(shù)培訓工作納入重要工作日程，設(shè)專人負責安全技術(shù)培訓工作，強化責任，嚴格落實。充分利用區(qū)隊每周三和周五的技術(shù)學習日和安全學習日、班前班后會對職工進行安全技術(shù)教育培訓，認真開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動，即各區(qū)隊每天班前會或班后會出一道基礎(chǔ)應(yīng)知應(yīng)會的題及每天班前班后會提問前一天學習的知識；每周上一堂生動的安全技術(shù)課；每月應(yīng)知應(yīng)會考試一次。職教中心包隊教師不定期下區(qū)隊檢查、督促、指導區(qū)隊培訓工作，使區(qū)隊的技術(shù)培訓學習真正落到實處，使職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到提高。
2.3 嚴抓細管，加強監(jiān)督管理和安全投入
（1）對區(qū)隊安全培訓的教學管理要嚴抓細管，決不能放松。對各區(qū)隊制定的年度培訓計劃、季度培訓計劃及月度培訓計劃認真進行檢查，對不落實這些計劃的單位給予處罰，使區(qū)隊培訓計劃真正落實，杜絕區(qū)隊培訓流于形式，保證培訓的質(zhì)量和效果，使提高職工素質(zhì)工作真正落到實處。
（2）加強監(jiān)督管理，防止安全培訓變成走過場。對于區(qū)隊的“三個一”（即：每日一題、每周一課、每月一考）活動要認真進行監(jiān)督檢查：查看“每日一題”記錄、 “每周一課”各單位必須安排主管技術(shù)的副隊長講課，“每月一考”試卷要按規(guī)定出題并認真批改。我們一礦職教中心，為了使區(qū)隊“三個一”活動真正達到目的，要求各包隊教師每月不定期下區(qū)隊檢查“三個一”的開展情況，并對干部職工應(yīng)知應(yīng)會知識進行提問，對每月一考的試卷批改進行詳細核對，爭取不出漏洞，要真正克服重生產(chǎn)、輕培訓，重證書、輕能力，重使用、輕培養(yǎng)的傾向。同時要求每個職工都要認真做好記錄，對每日一題、每周一課內(nèi)容必須記在職工個人學習記錄本中。
第7篇：煤礦安全生產(chǎn)的方針范文
關(guān)鍵詞：煤礦 安全管理 方法
煤礦安全管理，是一項綜合性以人為中心的科學管理，是煤炭企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它反映了煤礦綜合素質(zhì)的高低。煤礦安全與否決定于人的安全行為和物的安全環(huán)境，而人的安全行為與人的安全心理密切相關(guān)。換句話說，煤礦安全管理，主要是對人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護管理，其中，對人的管理是核心，因為人的因素是主導、管理因素是關(guān)鍵、物的因素是基礎(chǔ)、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中，應(yīng)由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防為主，按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定安全預防措施。 具體講，煤礦的安全生產(chǎn)運行過程就是指人――環(huán)境――安全行為――安全狀態(tài)――人的反復循環(huán)，其中，人是安全生產(chǎn)運行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產(chǎn)活動中自由度極大的人，這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。
一、煤礦加強安全管理的必要性
1、提高企業(yè)管理水平的有效途徑煤炭企業(yè)管理層次多、環(huán)節(jié)多、崗位多，任何一個層次、環(huán)節(jié)、崗位工作不到位或工作質(zhì)量不達標，都會給企業(yè)的整體運行帶來消極影響，導致局部問題，貽誤整體工作。如果在各管理層次、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工作崗位上無標準規(guī)范，必然造成秩序的混亂、運行的紊亂。企業(yè)管理就是要使企業(yè)建立起正常的運行秩序，使各層次、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作有序、有效的運轉(zhuǎn)起來，而要達到這種良性運轉(zhuǎn)，必須使各個部分的工作有標準可依，并達到規(guī)范要求，從而使企業(yè)管理工作提高到與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的水平。而全面安全管理就是通過在同一規(guī)劃全企業(yè)的安全管理工作，避免原來安全工作由各部門分管，缺乏協(xié)調(diào)、各自為政的局面，從而為企業(yè)長期安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2、搞好煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作全面安全質(zhì)量標準化管理的實質(zhì)就是人的行為有規(guī)范、職工的工作有標準。目前煤礦安全狀況不好，除自然條件惡劣外，很大程度上是工作上不講標準，質(zhì)量低劣。工作質(zhì)量、工程質(zhì)量低劣又加重了環(huán)境惡化，為安全工作增加了難度，再加上員工的遵章意識差，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重，導致了意外事故的發(fā)生。所以推行全面安全質(zhì)量標準化管理，增強員工的標準化意識，提高工作標準，增強遵章守紀行為的自覺性，是煤礦控制風險防范事故，提高安全管理水平的最根本途徑。
3、有效提高企業(yè)職工整體素質(zhì)。企業(yè)如果光有先進的設(shè)備，而沒有高素質(zhì)的人員來管理，即使設(shè)備再先進，也難以發(fā)揮其應(yīng)有的效能。所以，一個好的企業(yè)，必須有一支高素質(zhì)的職工隊伍。高素質(zhì)的職工隊伍，不是自然形成的，而是要靠教育、培養(yǎng)和嚴格訓練。因此，企業(yè)不但要有計劃地引進高素質(zhì)的的專業(yè)人才，還要注重分層次的抓好在職人員素質(zhì)的提高。實行全面安全質(zhì)量標準化管理就是對各層次、各崗位職工提出嚴格標準、嚴格要求，培養(yǎng)遵章作業(yè)、講求工作標準意識，使人人做到自覺講質(zhì)量、講標準，自覺把工作做到精益求精。
二、做實煤礦安全教育培訓工作夯實“培塑”工作基礎(chǔ)。
1、“培塑”工作是一項著眼安全長治久安的基礎(chǔ)工程，在短期內(nèi)不可能收到立竿見影的效果，這就要求我們在牢牢把握“塑造”本質(zhì)型安全人這一目標導向，在制定實施長遠規(guī)劃的同時，必須扎實實地做好當前的各項安全基礎(chǔ)工作，尤其是要貫穿“培塑”工作始終做實安全教育培訓工作，不斷提高員工“想安全”的意識，“會安全”的技能，為“培塑”工作奠定堅實的基礎(chǔ)。通過對員工安全生產(chǎn)思想教育，提高員工安全生產(chǎn)的責任感、價值觀和自覺性，促使廣大干部、員工遵章守紀，認識不安全生產(chǎn)所造成的嚴重后果，不斷克服重生產(chǎn)、輕安全的錯誤思想，不斷克服麻痹思想和僥幸心理，糾正違章操作、冒險蠻干的錯誤行為，這種對員工自覺做到安全生產(chǎn)有著重要的意義。
2、員工是否重視安全， 首先要看企業(yè)領(lǐng)導是否重視安全。如果領(lǐng)導認為純粹以罰能代管、以包能代管，不用抓安全的基礎(chǔ)工作，則員工就絕不會自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成了“要我安全”的風氣。相反，如果領(lǐng)導認識到安全工作的重要性，主動貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的方針、政策；意識到提高員工安全素質(zhì)是安全工作的“本”，形成人人關(guān)心安全的氛圍，員工就會被潛移默化，全體員工就會自覺參與安全工作。職工通過年復一年的一系列安全教育和活動，安全素質(zhì)就能慢慢提高，就能自覺在安全方面遵章守紀，形成“我要安全”的局面。要重視員工的安全素質(zhì)教育，做到防患于未然。要從制度上保證安全教育的經(jīng)常化、普遍化和規(guī)范化。只有不斷提高職工的安全素質(zhì)，使職工的自我保護意識提高了，才能使絕大部分職工由被動的“要我安全”變成主動的“我要安全”，行動上做到“我管安全”，“我會安全”，“我能安全”，從而在效果上達到“我保安全”的目的，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。
第8篇：煤礦安全生產(chǎn)的方針范文
資源為我國經(jīng)濟發(fā)展提供了重要的能源支撐，時有發(fā)生的煤礦安全事故一直以來牽動著社會輿論敏感的神經(jīng)。煤礦生產(chǎn)安全成為當前經(jīng)濟發(fā)展過程中不能回避的重要命題。隨著技術(shù)的進步，如何進一步保證采煤作業(yè)安全，避免對國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)造成損失，是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備企業(yè)的重要使命。
作為專門從事煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備及成套安全保障系統(tǒng)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的專業(yè)企業(yè)，重慶梅安森科技股份有限公司始終致力于品質(zhì)和服務(wù)，用心投入，打造品牌。公司自成立以來，堅持通過自主研發(fā)和創(chuàng)新，打造自主品牌，持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品，樹立了“梅安森”在煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控行業(yè)良好的品牌形象。
公司成立于2003年,注冊資本4400萬元。由于公司所處行業(yè)的特殊性，其產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量等直接關(guān)系到我國煤礦生產(chǎn)的安全性，直接關(guān)系到煤礦職工的生命安全。公司憑借全面扎實的行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，多年來在產(chǎn)品研發(fā)和安標認證方面始終保持在行業(yè)前列。截至2011年6月末,公司共擁有92個安標，在擁有煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品安標的同行業(yè)公司中排名第四，競爭優(yōu)勢明顯。公司與規(guī)模較小的同類企業(yè)相比，具有較強的技術(shù)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，具有較強的售后服務(wù)體系，產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性及檢測設(shè)備的準確性均大大高于競爭對手，安標認證產(chǎn)品也大大多于競爭對手，公司還具有一定的規(guī)模效益，在新技術(shù)開發(fā)方面具備一定的優(yōu)勢。如公司自主開發(fā)的煤與瓦斯突出實時診斷系統(tǒng)具有國際先進水平、填補了國內(nèi)空白，經(jīng)專家鑒定和市場試用具有非常高的可靠性。該產(chǎn)品的大力推廣將極大地提升公司的研發(fā)實力和產(chǎn)品銷售，大大降低煤與瓦斯突出災難事故的發(fā)生。
公司自創(chuàng)立以來始終牢記“高科技是企業(yè)生命力”，立足于自主研發(fā)。通過多年來不斷投入、持續(xù)研發(fā)，取得了豐碩成果。為保證自主研發(fā)能力的不斷提升，公司致力于打造一只專業(yè)的、穩(wěn)定的、結(jié)構(gòu)合理的、富有生命力的研發(fā)團隊。截止至2011年，公司擁有研發(fā)人員60人，占公司員工的16%，其中高級工程師10人、工程師28人。
2011年11月2日，梅安森（股票代碼：300275）在深圳證券交易所成功上市。該公司是重慶市第一家軟件上市公司，第四家創(chuàng)業(yè)板上市公司，也是中國第一家從事煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)生產(chǎn)的上市企業(yè)。梅安森本次募集資金總額為17,990萬元，投資于煤礦安全監(jiān)控裝備產(chǎn)業(yè)化基地及研發(fā)實驗中心項目。募集資金項目實施后可以提升公司現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)能，可以解決公司目前市場需求旺盛而產(chǎn)能相對不足的問題，使公司可以利用現(xiàn)有的產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢繼續(xù)拓展市場，從而在擴大生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上進一步提升市場占有率，增強公司盈利能力，改善公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)，提高競爭力。
第9篇：煤礦安全生產(chǎn)的方針范文
當前，煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)研究很多，但是安全生產(chǎn)管理理論研究很少，現(xiàn)將煤礦安全生產(chǎn)理論形成先進的管理理念、建立安全生產(chǎn)管理體系。對煤礦安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
關(guān)鍵詞：
煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理
目前國內(nèi)煤炭雖然處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的疲軟階段，但在今后的很長一段時期內(nèi)，仍將是我國的主要能源。一方面是企業(yè)強烈的超產(chǎn)增效，另一方面，是大量的安全欠帳，兩方面的矛盾必然導致事故的發(fā)生。發(fā)達國家煤礦企業(yè)的管理者已經(jīng)由重技術(shù)轉(zhuǎn)向重管理，而我國企業(yè)發(fā)展水平的限制，目前大多企業(yè)仍然處在重技術(shù)、輕管理的狀態(tài)。在目前國家正在圍繞化解產(chǎn)能過剩、改善供求關(guān)系階段，煤礦安全管理的重要性是盡人皆知。尤其在當前我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中取得階段性成效，企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，安全生產(chǎn)問題更是重中之重。煤礦安全管理除了必須執(zhí)行國家規(guī)定的規(guī)章制度，企業(yè)內(nèi)部必須根據(jù)自己的實際情況制定相應(yīng)的制度，必須制定完善的操作規(guī)程，通過各方面努力，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，最終達到煤礦安全生產(chǎn)管理新體系。要達到這個目標，可以從做好以下幾個方面的工作入手。
1提高認識，強化安全管理重要性
煤礦安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康而采取的一系列活動，安全管理意義重大，不但保證職工的生命和健康，有保障國家和企業(yè)利益，保障企業(yè)順利持續(xù)發(fā)展。所以說安全管理是企業(yè)的最根本要求；也讓職工認識到安全生產(chǎn)為自己家庭帶來的幸福。在生產(chǎn)過程中要正確掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，更要意識到隱患隨時可能形成、事故隨時可能發(fā)生，因此應(yīng)時刻保持高度警惕是至關(guān)重要的。安全管理必須全方位、全天候、全員參與，即橫到邊，縱到底的管理方式。從提高認識，強化安全管理、認識規(guī)律，抓好安全生產(chǎn)的主動權(quán)。一個企業(yè)的成敗在于安全管理。
2堅持科技興礦
加強科技投入煤礦經(jīng)營管理要要堅持科學發(fā)展觀，充分肯定科學技術(shù)是生產(chǎn)力第一構(gòu)成要素，大力實施科技興礦戰(zhàn)略，加大技術(shù)引進和裝備投入力度，加大對礦井“六大系統(tǒng)”的技術(shù)改造力度。依靠科技進步和科技創(chuàng)新，全面深化升級全礦井的質(zhì)量標準水平，進一步改善員工的生活和工作環(huán)境，最終達到科技型、本質(zhì)安全型現(xiàn)代化的質(zhì)量標準化礦井。
3抓好全員質(zhì)量標準化
除嚴格執(zhí)行國家頒布的“質(zhì)量標準化”的要求外，要從本礦實際出發(fā)，用從嚴從細的管理方針來建設(shè)標準化礦井。對每個工程、每項工作都要制定出質(zhì)量標準要求，保證各項工作有標準、件件事情有要求。對質(zhì)量標準化建設(shè)中，使廣大職工充分認識到，質(zhì)量為本，安全為魂的理念。建立安全生產(chǎn)保證體系，切實落實安全生產(chǎn)責任制。管生產(chǎn)的必須管安全，分工明確，責任到人。從領(lǐng)導到工人必須實事求是，不做表面文章、不憑老經(jīng)驗辦事，要時時處處按標準從嚴從細抓質(zhì)量達標。對工程質(zhì)量的檢查，要做到班有驗收員、隊有技術(shù)員、業(yè)務(wù)科室復核，礦隨時隨地進行實地抽查，真正做到對照標準不含糊，執(zhí)行制度不遷就，確保所有工程質(zhì)量的“精、優(yōu)、細”。
4落實精細化管理制度
精細化安全生產(chǎn)管理必須在制度上做出詳細的規(guī)定，并且在細節(jié)上層層落實。監(jiān)管工作突出一個“嚴”字，日常要求要嚴格，落實措施要嚴密，崗位責任要嚴明，監(jiān)督檢查要嚴細，基層基礎(chǔ)要嚴實，事故查處要嚴肅。精細化安全生產(chǎn)管理，不但有細節(jié)措施的保證，也要有落實的制度保證，要把各項任務(wù)具體化、責任化、措施化、目標化、一項、一件地落到實處。就是要大力推行‘六制’即：工作環(huán)境安全制、所有設(shè)備責任制、工作崗位制、各項工作標準制、工作現(xiàn)場管理制、經(jīng)營管理考核制。嚴格落實各級管理人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全管理第一責任人。經(jīng)過實踐證明，安全生產(chǎn)責任制落實得好，安全狀況就好。在具體工作中，只有真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的精細化，才能最大限度地避免安全事故的發(fā)生，有效將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。使安全管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，進一步夯實，有力地保證安全生產(chǎn)有序進行。
5加強企業(yè)文化建設(shè)樹立安全理念
要建立安全生產(chǎn)的長效機制，必須靠安全文化的支持，安全理念的滲透是精細化管理的前提。積極開展企業(yè)文化學習，牢固樹立“三不四可”的安全指導思想，讓以人為本的安全理念融入安全文化建設(shè)之中，把安全文化建設(shè)的重心落到本質(zhì)安全人、本質(zhì)安全班組和本質(zhì)安全區(qū)隊上，并以此規(guī)范全體干部員工行為上。通過制作企業(yè)文化展板、安全文化窗口等形式，讓安全理念滲透思想行為中，不斷增強員工對企業(yè)文化的核心理念《企業(yè)發(fā)展，職工富裕》、安全理念《生命至上，安全為天》、等等認可度。
6用科學的發(fā)展觀管理安全
發(fā)展才是硬道理，更是企業(yè)的第一要務(wù)。一個企業(yè)的發(fā)展首先要遵守“安全第一，預防為主”指導方針。只有提高科學認識，創(chuàng)新工作方法，在實踐生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗，掌握安全生產(chǎn)中的規(guī)律，認真學習實踐科學發(fā)展觀在遵循客觀規(guī)律的同時，更要發(fā)揮人的主觀能動性。總之，必須要堅持以人為本，自覺遵循客觀規(guī)律的同時，把職工的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把科學發(fā)展觀貫穿到安全工作之中，更加夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，鞏固安全生產(chǎn)的長效機制，更加有力的推動企業(yè)蓬勃的發(fā)展。
7結(jié)語
總之，煤礦企業(yè)是一個復雜的、特殊的系統(tǒng)，其管理工作必然是一項多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)復雜的系統(tǒng)工程。只有正確處理好當前我國煤礦生產(chǎn)中技術(shù)力量和管理力量的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，用于探索煤礦企業(yè)管理的新路子，探求煤礦發(fā)展的新方向，最終由重技術(shù)發(fā)展為重管理，才能促進煤炭工業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)增長，才有利于與世界其他企業(yè)之間的長期合作、共同發(fā)展。
參考文獻：
[1]李醒民.江西治小礦保護地質(zhì)環(huán)境[N].中國煤炭報,2000.
