品牌建設(shè)存在的問(wèn)題精選(九篇)

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第1篇：品牌建設(shè)存在的問(wèn)題范文

【關(guān)鍵詞】休閑漁業(yè) 品牌戰(zhàn)略 旅游管理

一、引言

休閑漁業(yè)最初出現(xiàn)在上個(gè)世紀(jì)六十年代加勒比海地區(qū)，此后歐洲、美洲和亞洲地區(qū)也相繼出現(xiàn)。伴隨著我國(guó)人們?nèi)粘Ｉ钏酱蠓鹊奶岣撸蓍e漁業(yè)也正在一步一步進(jìn)入到我國(guó)老百姓的日常生活當(dāng)中，也逐漸開(kāi)始發(fā)展為我國(guó)漁業(yè)中的一個(gè)嶄新的產(chǎn)業(yè)。不過(guò)，我國(guó)的休閑漁業(yè)目前還處于發(fā)展的初級(jí)階段，屬性不明確，各個(gè)地方往往各自為政，沒(méi)有特點(diǎn)，缺少回頭客。所以，我們應(yīng)當(dāng)努力抓住消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合各地不同的漁業(yè)資源，建設(shè)綠色品牌，實(shí)現(xiàn)休閑漁業(yè)品牌戰(zhàn)略。

二、休閑漁業(yè)品牌建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）品牌意識(shí)淡薄，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)下，全國(guó)許多有條件的地區(qū)大都開(kāi)始發(fā)展休閑漁業(yè)。不過(guò)，經(jīng)營(yíng)者缺少品牌意識(shí)，推出的休閑漁業(yè)產(chǎn)品也往往沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。拿江蘇省為例，2006年江蘇省與休閑漁業(yè)相關(guān)的企業(yè)團(tuán)體就有500多家，其中多為合伙制經(jīng)營(yíng)的小企業(yè)。合伙人員缺少專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，也缺少品牌意識(shí)，提供的休閑漁業(yè)項(xiàng)目也往往是垂釣、觀光等傳統(tǒng)的休閑漁業(yè)形式。這樣很難吸引更多的消費(fèi)者，使得整個(gè)行業(yè)缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）整體規(guī)劃不足，形象定位個(gè)性模糊

我國(guó)休閑漁業(yè)由于處于發(fā)展初期，因此往往沒(méi)有理性的規(guī)劃，從而盲目發(fā)展。這種盲目的惡性循環(huán)發(fā)展方式往往會(huì)破壞當(dāng)?shù)貪O業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而且大多休閑漁業(yè)地區(qū)在開(kāi)發(fā)休閑漁業(yè)時(shí)很不注重整體的謀劃休閑漁業(yè)項(xiàng)目同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，休閑漁業(yè)品牌定位個(gè)性十分不明顯，形象十分模糊，這使得很難與其他休閑漁業(yè)提供的項(xiàng)目互相區(qū)別。

（三）宣傳力度不夠，綠色營(yíng)銷(xiāo)概念不強(qiáng)

當(dāng)前，我國(guó)許多城市都順應(yīng)時(shí)代的潮流開(kāi)始有目的的推廣休閑漁業(yè)，不過(guò)尚存在許多問(wèn)題。特別是對(duì)休閑漁業(yè)提供的產(chǎn)品宣傳方面是非常不充分的。消費(fèi)者通常只能通過(guò)極少數(shù)的渠道對(duì)休閑漁業(yè)進(jìn)行了解，導(dǎo)致好多發(fā)展良好的休閑漁業(yè)地區(qū)缺少游客。同時(shí)，很多地區(qū)在拓展休閑漁業(yè)時(shí)缺少綠色經(jīng)營(yíng)的概念，往往只依靠自然資源，而不考慮生態(tài)平衡，結(jié)果使得漁業(yè)資源被人為破壞。此外，還有一些鄉(xiāng)村地區(qū)過(guò)分重視“商業(yè)化”建設(shè)，結(jié)果導(dǎo)致當(dāng)?shù)鬲?dú)有的漁村氣息完全抹殺，使得消費(fèi)者對(duì)“三漁”體驗(yàn)的要求無(wú)法得到滿足，這就與休閑漁業(yè)發(fā)展初衷相背離。

三、休閑漁業(yè)品牌建設(shè)對(duì)策

（一）培養(yǎng)休閑漁業(yè)參與者的品牌意識(shí)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

實(shí)施名牌戰(zhàn)略是一個(gè)休閑漁業(yè)經(jīng)營(yíng)者增加核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。所有品牌的產(chǎn)生、成長(zhǎng)與壯大，實(shí)際上都是一個(gè)積累的過(guò)程。休閑漁業(yè)經(jīng)營(yíng)者不能奢求所經(jīng)營(yíng)的品牌迅速就能變成世界知名品牌。如果經(jīng)營(yíng)者不重視品牌本身的積累，則可能會(huì)對(duì)技術(shù)、資金、規(guī)模堆積產(chǎn)生不理的影響。休閑漁業(yè)參與者應(yīng)當(dāng)盡力建立自己的品牌意識(shí)，努力突出休閑漁業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，努力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者所在地區(qū)的品牌建設(shè)，以增強(qiáng)該地區(qū)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）加強(qiáng)整體規(guī)劃，建立地域品牌

加強(qiáng)整體的規(guī)劃實(shí)際上是憑借對(duì)當(dāng)前文化、歷史、地域、環(huán)境等因素進(jìn)行深刻分析研究，系統(tǒng)性地、整體地、跨不同地區(qū)地發(fā)展休閑漁業(yè)品牌產(chǎn)品。同時(shí)，不同地區(qū)還需要協(xié)調(diào)發(fā)展休閑漁業(yè)，以增強(qiáng)整個(gè)區(qū)域整體的競(jìng)爭(zhēng)能力。在整理組織休閑漁業(yè)當(dāng)前產(chǎn)品的時(shí)候，一定要把握住消費(fèi)者的消費(fèi)心理，在現(xiàn)有休閑漁業(yè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)造新產(chǎn)品，力求能夠發(fā)展出新式休閑漁業(yè)產(chǎn)品組合。在整理組織完現(xiàn)有的休閑漁業(yè)產(chǎn)品之后，接下來(lái)要做的就是對(duì)地域品牌進(jìn)行建設(shè)。地域品牌指的是某個(gè)地區(qū)全部經(jīng)營(yíng)者集體行為的綜合表現(xiàn)，在某一地區(qū)內(nèi)，許多休閑漁業(yè)經(jīng)營(yíng)者憑借收購(gòu)、內(nèi)部擴(kuò)張、聯(lián)合等手段，對(duì)當(dāng)前的漁業(yè)資源進(jìn)行合理安排，建設(shè)具有自我特點(diǎn)休閑漁業(yè)品牌，各品牌之間協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)與別的地區(qū)品牌相對(duì)抗，以確保能夠在越來(lái)越激烈的休閑漁業(yè)市場(chǎng)中獲得進(jìn)一步的發(fā)展。

（三）強(qiáng)化休閑漁業(yè)產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷(xiāo)

在休閑漁業(yè)產(chǎn)品品牌建立的過(guò)程中一定要努力實(shí)現(xiàn)綠色營(yíng)銷(xiāo)。實(shí)現(xiàn)綠色營(yíng)銷(xiāo)，必須在綠色營(yíng)銷(xiāo)概念的指引下，培養(yǎng)綠色的休閑漁業(yè)文化，開(kāi)展休閑漁業(yè)綠色項(xiàng)目設(shè)計(jì)，擬定休閑漁業(yè)綠色計(jì)劃，同時(shí)還要堅(jiān)決按照相關(guān)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展休閑漁業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)。在設(shè)計(jì)規(guī)劃休閑漁業(yè)相關(guān)產(chǎn)品時(shí)，必須尊重生態(tài)法則，必要時(shí)，要進(jìn)行有關(guān)環(huán)境影響的評(píng)定，估計(jì)環(huán)境容量，盡全力保持自然生態(tài)系統(tǒng)和文化生態(tài)系統(tǒng)兩者的完整性。在進(jìn)行休閑漁業(yè)項(xiàng)目整合過(guò)程當(dāng)中，必須首先進(jìn)行單個(gè)產(chǎn)品的綠色評(píng)價(jià)，首先考慮那些能夠?qū)ι鷳B(tài)系統(tǒng)負(fù)責(zé)任的供應(yīng)商。同時(shí)，通過(guò)實(shí)用恰當(dāng)?shù)臏贤ㄊ侄魏凸芾矸椒▽?duì)休閑漁業(yè)參與者進(jìn)行相關(guān)的宣傳教育，使其樹(shù)立綠色經(jīng)營(yíng)理念，以確保休閑漁業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)得以實(shí)現(xiàn)。

四、總結(jié)

我國(guó)休閑漁業(yè)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略地位非常重要。休閑漁業(yè)品牌戰(zhàn)略與我過(guò)漁業(yè)資源可持續(xù)利用緊密相關(guān)，同時(shí)還與休閑漁業(yè)在全國(guó)乃至世界的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力緊密相關(guān)，可以說(shuō)，休閑漁業(yè)品牌戰(zhàn)略是經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成必要選擇。不過(guò)，在建設(shè)休閑漁業(yè)品牌戰(zhàn)略的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作，把維護(hù)漁業(yè)資源和開(kāi)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目的，努力建設(shè)休閑漁業(yè)生態(tài)品牌，以使我過(guò)生態(tài)漁業(yè)擁有更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]周笑源.生態(tài)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵及其產(chǎn)品策略[J].旅游學(xué)刊，2004，1（91）：72-76.

[2]吳金林.淺談生態(tài)旅游的品牌形象定位[J].發(fā)展研究，2006（01）：61-62.

第2篇：品牌建設(shè)存在的問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞:民辦 本科高校 品牌建設(shè) 對(duì)策建議

中圖分類(lèi)號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)07(b)-0195-01

1 品牌建設(shè)與民辦本科高校持續(xù)發(fā)展的關(guān)系分析

截至2012年4月24日,教育部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)共有獨(dú)立設(shè)置的民辦普通高等學(xué)校403所。其中,本科層次民辦高校87所,由獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)的民辦本科高校25所。隨著民辦本科高校辦學(xué)層次的逐步提高,數(shù)量的不斷攀升,民辦高等教育發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新的歷史時(shí)期,品牌建設(shè)的重要性日益凸顯。

1.1 品牌建設(shè)是民辦本科高校實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展的切入點(diǎn)

民辦本科高校發(fā)展的基礎(chǔ)是規(guī)模,核心是質(zhì)量。隨著民辦本科高校在群體規(guī)模和地域規(guī)模上逐步趨于穩(wěn)定,社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)開(kāi)始從“規(guī)模”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量”。品牌是民辦本科高校內(nèi)涵發(fā)展成果的集中體現(xiàn)。民辦本科高校以品牌建設(shè)為切入點(diǎn),適應(yīng)社會(huì)需求,走以質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路,是民辦本科高校實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的客觀要求。

1.2 品牌建設(shè)是民辦本科高校持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)

民辦本科高校之間展開(kāi)的一切競(jìng)爭(zhēng),最終都將體現(xiàn)在品牌上。生源是民辦本科高校的生命線,生源數(shù)量和質(zhì)量對(duì)民辦本科高校的生存和發(fā)展有著決定性的影響。目前,高考招生錄取分批次進(jìn)行。民辦本科高校將參與同批次錄取的公辦本科高校和專(zhuān)業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),品牌將是影響考生選擇的一個(gè)重要因素。考生的選擇才是硬道理,2011年,民辦高校錄取不滿,甚至缺口較大的情況依然存在,如果采取降分完成錄取計(jì)劃勢(shì)必影響生源的質(zhì)量。可以說(shuō),同層次民辦本科高校,甚至民辦與公辦高校之間的“品牌競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代已經(jīng)悄然來(lái)臨。通過(guò)品牌建設(shè)打造特色教育品牌是民辦本科高校安身立命,持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)所在。

1.3 教育品牌是民辦本科高校體現(xiàn)綜合聲譽(yù)的閃光點(diǎn)

一般說(shuō)來(lái),品牌的形成有兩種途徑[1]:一是自發(fā)式的。亦即品牌的形成是通過(guò)自然漸進(jìn)地積累過(guò)程完成的;二是自覺(jué)式的。亦即品牌是通過(guò)所屬主體有意識(shí)地借助一定的方法、手段的推動(dòng),加速形成,這一行為過(guò)程又被稱(chēng)為“品牌建設(shè)”。民辦本科高校有意識(shí)開(kāi)展品牌建設(shè)活動(dòng),不僅有利于提高知名度和美譽(yù)度,而且有助于提高其社會(huì)地位和影響力。

2 民辦本科高校品牌建設(shè)存在的問(wèn)題

品牌是民辦本科高校綜合競(jìng)爭(zhēng)力和文化軟實(shí)力的綜合體現(xiàn)。民辦本科高校品牌建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

2.1 品牌建設(shè)意識(shí)相對(duì)薄弱

新形勢(shì)下,民辦本科高校只有擁有公眾信賴的品牌,才能贏得顧客的忠誠(chéng),從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)權(quán)。但由于受到主客觀因素的制約,民辦本科高校品牌建設(shè)意識(shí)相對(duì)薄弱。主要表現(xiàn):一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)品牌建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)不到位。二是品牌建設(shè)投入不足。三是重視短期招生行為,而對(duì)品牌建設(shè)和維護(hù)卻比較短見(jiàn)。

2.2 品牌建設(shè)定位不盡準(zhǔn)確

民辦本科高校準(zhǔn)確的品牌定位,可以起到凝聚人心、鼓舞干勁的作用;可以實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)資源的優(yōu)化配置;可以促成學(xué)校辦學(xué)特色的形成;可以提高學(xué)校在同類(lèi)高校中的地位和影響”[2]。目前,由于民辦本科高校對(duì)品牌建設(shè)定位缺乏深入的研究,規(guī)模上想方設(shè)法建設(shè)新校區(qū),擴(kuò)大地盤(pán);層次上盲目追求節(jié)節(jié)攀升;類(lèi)型上追求綜合性、研究型,機(jī)械照搬普通公辦高校的辦學(xué)思路和模式。

2.3 品牌建設(shè)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重

高等教育市場(chǎng),尤其是民辦本科高校之間激烈的競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致教育服務(wù)產(chǎn)品差異逐漸縮小,品牌建設(shè)趨同現(xiàn)象日益嚴(yán)重。事實(shí)上,民辦本科高校面臨的高等教育市場(chǎng),更接近于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),“競(jìng)爭(zhēng)”已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí),關(guān)鍵是民辦本科高校如何通過(guò)自身的品牌建設(shè),創(chuàng)造出“壟斷”的因素來(lái),這才是民辦本科高校品牌建設(shè)的關(guān)鍵所在。

3 民辦本科高校品牌建設(shè)的對(duì)策建議

高等院校品牌是高校在長(zhǎng)期辦學(xué)過(guò)程中通過(guò)辦學(xué)特色和辦學(xué)質(zhì)量等形成的具有“獨(dú)創(chuàng)性和不可復(fù)制性”的社會(huì)美譽(yù)度和知名度[3]。民辦本科高校品牌建設(shè)是一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷投入的漸進(jìn)過(guò)程;是一個(gè)科學(xué)引導(dǎo),主動(dòng)創(chuàng)造的開(kāi)拓過(guò)程。

3.1 強(qiáng)化品牌建設(shè)意識(shí),加大品牌建設(shè)投入

所謂高校品牌意識(shí),是指高校對(duì)品牌和品牌建設(shè)的基本理念。民辦本科高校領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)品牌價(jià)值的認(rèn)識(shí)程度,直接影響到高校品牌建設(shè)的決策導(dǎo)向。強(qiáng)化品牌建設(shè)意識(shí),首要是讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層從學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)的價(jià)值和意義;其次,將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)品牌價(jià)值的認(rèn)識(shí)作為價(jià)值觀指導(dǎo)行動(dòng);最后,全員參與,共同建設(shè)。全員品牌意識(shí),是品牌建設(shè)成功的基石。

3.2 明確品牌建設(shè)定位,制定品牌建設(shè)方案

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求是多層次、多方面的,為滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不同類(lèi)型人才的需求,高等院校也必須是分層次、多科類(lèi)的。民辦本科高校進(jìn)行科學(xué)的自我發(fā)展定位,是品牌建設(shè)的基礎(chǔ),是成功的前提。品牌建設(shè)方案,是民辦本科高校進(jìn)行品牌建設(shè)的指導(dǎo)性文件。首先,要認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短;其次,注重品牌建設(shè)過(guò)程中的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。

3.3 突出品牌建設(shè)特色,走差異化發(fā)展道路

目前,改建升格的專(zhuān)科或職業(yè)技術(shù)院校是我國(guó)民辦本科高校的主體。許多民辦本科高校尚處從專(zhuān)科向本科轉(zhuǎn)型、從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,突出品牌建設(shè)的特色,走差異化發(fā)展道路是其成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。民辦本科高校就其屬性而言多為應(yīng)用型本科院校,它與學(xué)術(shù)型本科院校隨處于同一層次,但在辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)方式、人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面都存在顯著的差異[4]。特色辦學(xué)、差異化發(fā)展,建設(shè)個(gè)性化的民辦本科教育品牌,是民辦本科高校在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的必然選擇。

3.4 采取關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略,提升品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度

民辦本科高校通過(guò)理清顧客市場(chǎng)、招聘市場(chǎng)、供應(yīng)商市場(chǎng)等六大市場(chǎng)之間的關(guān)系,充分發(fā)揮關(guān)系資源優(yōu)勢(shì),不僅有利于提高民辦本科高校的品牌知名度,而且對(duì)民辦本科高校品牌建設(shè)起到積極的促進(jìn)作用。

總之,在高等教育大眾化背景下,隨著高等教育市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,以品牌建設(shè)為依托,科學(xué)定位、提高質(zhì)量、塑造特色等是民辦本科高校實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展的歷史選擇。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊堯忠.從民辦高校的競(jìng)爭(zhēng)看“學(xué)校品牌建設(shè)”與品牌建設(shè)系列專(zhuān)欄作者鮑傳友教授商榷[J].財(cái)經(jīng)政法政法咨詢,2012.

第3篇：品牌建設(shè)存在的問(wèn)題范文

【關(guān)鍵詞】保險(xiǎn)；文化與品牌；建設(shè)；思考

保險(xiǎn)企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，關(guān)系到保險(xiǎn)企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)成功與否，在很大程度上取決于名牌效應(yīng)，而名牌則是通過(guò)企業(yè)文化的培育、浸潤(rùn)、滲透、打造而成的。先進(jìn)的保險(xiǎn)文化和優(yōu)秀的行業(yè)品牌是保險(xiǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體體現(xiàn)。品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是保險(xiǎn)業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保險(xiǎn)品牌的核心內(nèi)涵。

1.塑造保險(xiǎn)品牌，推廣保險(xiǎn)文化，加強(qiáng)保險(xiǎn)文化與品牌建設(shè)

袁力指出，保險(xiǎn)產(chǎn)品是一種無(wú)形產(chǎn)品。保險(xiǎn)品牌意味著保險(xiǎn)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)產(chǎn)品的選擇，也是對(duì)保險(xiǎn)文化和品牌價(jià)值的認(rèn)可。從本質(zhì)上講，保險(xiǎn)行業(yè)比其他許多行業(yè)更需要加強(qiáng)文化與品牌建設(shè)。文化與品牌建設(shè)是推進(jìn)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，是順應(yīng)保險(xiǎn)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)的必然選擇，是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精神的重要手段。“要加強(qiáng)保險(xiǎn)文化建設(shè)，塑造與現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)相適應(yīng)的先進(jìn)行業(yè)文化”，培育“服務(wù)社會(huì)、造福人民、積極向上、艱苦奮斗、誠(chéng)信規(guī)范、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、和諧發(fā)展、合作共贏”的行業(yè)文化。從本質(zhì)上講，保險(xiǎn)行業(yè)比其他許多行業(yè)更需要加強(qiáng)文化與品牌建設(shè)。

2.文化與品牌建設(shè)是激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神的重要手段

加強(qiáng)保險(xiǎn)文化與品牌建設(shè)必須引進(jìn)和培養(yǎng)一批專(zhuān)門(mén)人才，充實(shí)文化與品牌建設(shè)力量。加大文化與品牌建設(shè)的投入，優(yōu)化廣告投入結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)向文化與品牌建設(shè)方面傾斜。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展和不斷加強(qiáng)保險(xiǎn)文化與品牌建設(shè)，向全社會(huì)傳播保險(xiǎn)的行業(yè)文化和社會(huì)價(jià)值．構(gòu)建和諧文化，增強(qiáng)保險(xiǎn)從業(yè)人員的職業(yè)榮譽(yù)感，激發(fā)全體保險(xiǎn)人的干事創(chuàng)業(yè)精神，主動(dòng)提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)品質(zhì)。自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和行業(yè)的社會(huì)形象。

3.我國(guó)保險(xiǎn)文化與品牌建設(shè)存在的問(wèn)題

（1）保險(xiǎn)文化品牌建設(shè)存在各自為陣的局面，各家公司的品牌戰(zhàn)略趨同，缺乏市場(chǎng)吸引力。這不僅不利于整個(gè)行業(yè)品牌形象的樹(shù)立，而且浪費(fèi)了許多寶貴的資源。

（2）一些公司對(duì)文化與品牌建設(shè)缺乏科學(xué)規(guī)劃，工作的隨意性較大，系統(tǒng)性不夠。保險(xiǎn)文化與品牌建設(shè)管理工作還比較薄弱，公司文化與品牌建設(shè)的責(zé)任主體不清晰，考核制度還不完善，缺乏問(wèn)責(zé)，內(nèi)部工作機(jī)制尚未理順。

（3）總體來(lái)看，保險(xiǎn)行業(yè)文化與品牌建設(shè)工作還相對(duì)滯后，與行業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)相比，與國(guó)際同行和國(guó)內(nèi)其他行業(yè)相比，還存在較大差距。

（4）保險(xiǎn)業(yè)的銷(xiāo)售誤導(dǎo)和理賠難仍然是投保人反映比較集中的問(wèn)題。內(nèi)控建設(shè)薄弱，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)、賬外賬、內(nèi)外勾結(jié)侵害公司利益等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（5）保險(xiǎn)業(yè)由于發(fā)展時(shí)間短，忽略了保險(xiǎn)文化的發(fā)展。保險(xiǎn)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)度不高，行業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，導(dǎo)致從業(yè)人員將對(duì)個(gè)人利益的追求作為首要目標(biāo)，從而忽略了保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展。

（6）保險(xiǎn)文化與品牌建設(shè)工作的特色不鮮明，缺乏感染力和社會(huì)影響力，公司之間在文化與品牌建設(shè)方面的溝通交流少，保險(xiǎn)文化與品牌建設(shè)各自為戰(zhàn)的局面亟須改變。

（7）部分保險(xiǎn)公司文化與品牌建設(shè)的責(zé)任主體不清晰，考核制度還不完善，內(nèi)部工作機(jī)制尚未理順，保險(xiǎn)文化與品牌建設(shè)管理薄弱的局面亟需改變。

4.創(chuàng)新服務(wù)舉措，全力把文化與品牌建設(shè)提升到一個(gè)新的高度

（1）充分認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)文化與品牌建設(shè)工作的重要性和緊迫性

各保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)行業(yè)組織，要把文化與品牌建設(shè)納入重要的工作日程，切實(shí)抓緊抓好。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大資源投入，形成多方合力，努力把保險(xiǎn)文化與品牌建設(shè)提升到一個(gè)新的高度。文化與品牌建設(shè)是保險(xiǎn)企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。

（2）加強(qiáng)文化與品牌建設(shè)的政策環(huán)境得到改善

通過(guò)政策理論研究、制定發(fā)展規(guī)劃、宣傳教育等方式，保險(xiǎn)業(yè)在推進(jìn)保險(xiǎn)文化與品牌建設(shè)方面著重進(jìn)行行業(yè)引導(dǎo)，加大政策支持力度，創(chuàng)造了有利于文化與品牌建設(shè)的輿論環(huán)境。保監(jiān)會(huì)在全行業(yè)表彰了一批先進(jìn)典型．希望通過(guò)對(duì)先進(jìn)人物和典型事跡的廣泛宣傳．大力弘揚(yáng)保險(xiǎn)文化，增進(jìn)人民群眾對(duì)保險(xiǎn)功能作用和社會(huì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)，取得了較好效果，社會(huì)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的評(píng)價(jià)正在向積極的方向轉(zhuǎn)變。

（3）加強(qiáng)文化與品牌建設(shè)的社會(huì)效益

保險(xiǎn)文化與品牌加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，樹(shù)立了保險(xiǎn)服務(wù)人民、服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的目標(biāo)，注重服務(wù)手段創(chuàng)新，為方便客戶著想，使之更富人性化。加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高科技含量，改進(jìn)服務(wù)效率，促進(jìn)了行業(yè)社會(huì)形象的提升。牢固樹(shù)立“大服務(wù)”理念。切實(shí)增強(qiáng)“上級(jí)為下級(jí)、后臺(tái)為前臺(tái)、全員為客戶”的服務(wù)意識(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化窗口服務(wù)人員和展業(yè)員工的基本服務(wù)規(guī)范，從保險(xiǎn)行業(yè)職業(yè)道德出發(fā)尊重客戶，從客戶所需所急出發(fā)關(guān)愛(ài)客戶，從共進(jìn)共贏、長(zhǎng)期合作出發(fā)提升客戶價(jià)值。

（4）大力完善客戶服務(wù)體系建設(shè)，豐富客戶服務(wù)內(nèi)涵

要全面加強(qiáng)客戶資源管理。建立公司客戶資源管理體系，嚴(yán)格承保出單和客戶代碼統(tǒng)一規(guī)范管理，建立“一戶一檔”客戶檔案，做好歷史數(shù)據(jù)清理工作，要制定實(shí)施重要客戶管理辦法和客戶分級(jí)管理服務(wù)規(guī)范，開(kāi)展客戶評(píng)級(jí)和分類(lèi)管理，實(shí)行重要客戶按保費(fèi)規(guī)模、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度、承保年限等標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)化管理，針對(duì)不同客戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)策略，大力推行差異化的客戶服務(wù)舉措，提升重要客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

（5）建立完善服務(wù)監(jiān)控體系，強(qiáng)化客戶服務(wù)滿意度管理

完善客戶投訴檔案管理、分析報(bào)告和服務(wù)改進(jìn)建議制度，建立完善客戶投訴管理和監(jiān)督、反饋體系。積極開(kāi)展專(zhuān)線服務(wù)回訪，加強(qiáng)客戶服務(wù)反饋信息收集和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶信息的調(diào)查與監(jiān)控，開(kāi)展專(zhuān)線服務(wù)競(jìng)賽和培訓(xùn)，提高95518專(zhuān)線服務(wù)規(guī)范化水平。

（6）大力開(kāi)展快速理賠服務(wù)等服務(wù)優(yōu)勢(shì)

積極開(kāi)展服務(wù)宣傳，使廣大保戶對(duì)保險(xiǎn)品牌有全新的認(rèn)識(shí)，彰顯品牌的實(shí)力，為業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)建設(shè)思想，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。

（7）以品牌、文化和實(shí)力打動(dòng)大眾

保險(xiǎn)公司依靠整體形象運(yùn)作，通過(guò)對(duì)其品牌、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)文化以及社會(huì)責(zé)任的展示來(lái)獲得保戶的內(nèi)心認(rèn)可。從業(yè)人員除了要具備適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售技能和豐富的產(chǎn)品知識(shí)外，還必須有真誠(chéng)的服務(wù)心態(tài)，設(shè)身處地的為客戶著想，以專(zhuān)業(yè)和誠(chéng)信打動(dòng)客戶。

（8）加強(qiáng)媒體公關(guān)創(chuàng)新新聞宣傳工作

加強(qiáng)與媒體高層的溝通，加強(qiáng)與媒體高層的公關(guān)，把他們手中的媒體聲音引導(dǎo)到服務(wù)公司發(fā)展上來(lái)；深化對(duì)新生媒體力量的開(kāi)發(fā)與利用；積極創(chuàng)新策劃并參與社會(huì)公益活動(dòng)。

參考文獻(xiàn)

第4篇：品牌建設(shè)存在的問(wèn)題范文

［關(guān)鍵詞］西部地區(qū)；旅游經(jīng)濟(jì)；品牌建設(shè)

［中圖分類(lèi)號(hào)］F752 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2012）5-0039-02

1 前 言

近些年來(lái),隨著我國(guó)旅游業(yè)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各地區(qū)為了發(fā)展本地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)用盡各種手段,盡最大可能地提高自身知名度。同時(shí),國(guó)內(nèi)客源有很大一部分被國(guó)外旅游市場(chǎng)所吸收,國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是十分激烈。在這種情況下,西部地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)要想得到快速發(fā)展,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,就必須推出自己的強(qiáng)勢(shì)品牌。

一個(gè)地區(qū)旅游品牌的影響力大小和建設(shè)程度,可以直接的體現(xiàn)出一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展水平和旅游資源開(kāi)發(fā)程度,同時(shí)也是在激烈的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拓寬自己市場(chǎng)占有和鞏固旅游市場(chǎng)地位的最有力的武器,也是促進(jìn)本地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和提升自身旅游整體形象的重要保證。塑造品牌是一個(gè)十分有效的形成注意力經(jīng)濟(jì)的手段,有了自己獨(dú)特的品牌,才能吸引更多的旅游者,才能促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

我國(guó)西部地區(qū)有著豐富的旅游資源,雖然近年來(lái)旅游經(jīng)濟(jì)方面發(fā)展快速,旅游經(jīng)濟(jì)收入大幅增長(zhǎng),但整體而言,在品牌建設(shè)上還存在一些問(wèn)題,品牌建設(shè)還處于較低層次,面臨諸多需要解決的問(wèn)題。

2 西部地區(qū)旅游品牌建設(shè)現(xiàn)狀

對(duì)西部地區(qū)旅游行業(yè)的從業(yè)者和管理者來(lái)說(shuō),對(duì)品牌這一概念并不陌生,對(duì)西部旅游經(jīng)濟(jì)的管理者和從業(yè)者并不陌生,但在實(shí)際工作中,旅游品牌的建設(shè)意識(shí)比較淡薄。西部地區(qū)在整體上說(shuō),大部分根本沒(méi)有品牌意識(shí)或者旅游品牌的建設(shè)處于萌芽階段。根據(jù)近年來(lái)國(guó)際旅游業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),游客消費(fèi)在 “游、購(gòu) 、娛”上面的和消費(fèi)在“食、住、行”上的基本相當(dāng),大約各占50％。而游客到了我國(guó)西部地區(qū),消費(fèi)則主要花費(fèi)在 “住”與 “行”兩方面。目前,西部地區(qū)對(duì)旅游行業(yè)的認(rèn)識(shí)還比較片面,最為普遍的觀點(diǎn)就是游客來(lái)自己的旅游點(diǎn)觀光,然后收取門(mén)票錢(qián),這部分的收入就是旅游的全部收入,這就是旅游業(yè)。對(duì)旅游品牌的建設(shè)和開(kāi)發(fā)以及維護(hù)都不夠重視,造成了西部地區(qū)在旅游建設(shè)方面十分的滯后,不能跟上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

具體而言,西部地區(qū)的云南、四川、重慶和陜西地區(qū)在旅游品牌建設(shè)上較為靠前。在這些地區(qū)陜西和云南占了較大的市場(chǎng)份額。廣西、新疆等省份都是后起之秀,發(fā)展較快,而在旅游品牌建設(shè)方面,青海、貴州 、寧夏三個(gè)省份還處于萌芽階段,旅游產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總額還比較小,旅游經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)。和青海兩個(gè)省份,主要是依靠其獨(dú)一無(wú)二的地域特點(diǎn)來(lái)吸引游客,在品牌建設(shè)上也主要是宣傳其自然風(fēng)光和民族特色,缺乏科學(xué) 的規(guī)劃。我國(guó)西部地區(qū)品牌建設(shè)在旅游經(jīng)濟(jì)中的作用概述最為準(zhǔn)確的是：陳嘉楨 《世紀(jì)偉業(yè)》一書(shū)中是以概述和總結(jié)：

西部在旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中仍然以觀光旅游產(chǎn)品為主，即使在觀光旅游產(chǎn)品中也存在著大量的重復(fù)現(xiàn)象,以相互簡(jiǎn)單模仿為基本特征的“造廟熱”、“塑像熱”、 “人造景觀熱”、 “仿古一條街熱”輪番出現(xiàn),無(wú)法形成旅游產(chǎn)品間的特色互補(bǔ)效應(yīng),這些旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)吸引力因?yàn)橥|(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)而下降。因此,在面臨著日趨激烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,眾多優(yōu)質(zhì)的西部旅游資源優(yōu)勢(shì)都被白白的浪費(fèi),開(kāi)發(fā)不足的弊端日益顯現(xiàn)。

3 西部地區(qū)發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)中品牌建設(shè)面臨的具體問(wèn)題

3.1 缺乏旅游品牌建設(shè)意識(shí)

改革開(kāi)放以來(lái),隨著人民生活水平的提高,國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游經(jīng)濟(jì)近些年來(lái)快速興起,很多國(guó)內(nèi)的旅游景區(qū)和旅游企業(yè)對(duì)旅游品牌建設(shè)問(wèn)題日益重視,而西部地區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)者對(duì)旅游品牌建設(shè)重要性不夠重視,或者雖然認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)的重要性,仔細(xì)分析原因,主要還是缺乏品牌意識(shí),所以品牌建設(shè)的相關(guān)知識(shí)就不足。

在品牌建設(shè)方面,在西部地區(qū)對(duì)旅游品牌建設(shè)最為重視的往往是一些旅游企業(yè),如旅行社和旅行公司,旅游企業(yè)如果不建設(shè)自己的品牌,就會(huì)失去客源。很多景點(diǎn)覺(jué)得自己的旅游點(diǎn)旅游資源豐富,反而忽視了這一問(wèn)題,反正“你來(lái)或不來(lái),我就在那里”,這就造成了品牌意識(shí)淡薄。另外一個(gè)重要表現(xiàn),一些旅游景點(diǎn)往往把“品牌建設(shè)”掛在嘴邊,但什么是品牌和品牌建設(shè)的詳細(xì)知識(shí)了解的比較少,對(duì)如何進(jìn)行品牌建設(shè)缺乏清晰的思路,不知道具體怎么操作。

3.2 品牌建設(shè)沒(méi)有規(guī)劃性

西部地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,也逐漸的受到其他地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)同行的影響,一些景點(diǎn)為了擴(kuò)大自己的知名度,開(kāi)始有意識(shí)地進(jìn)行旅游品牌建設(shè),開(kāi)展了大量旅游品牌建設(shè)工作。普遍存在的一個(gè)問(wèn)題是只片面的重視某一個(gè)方面的建設(shè),但忽視了旅游品牌建設(shè)其實(shí)涉及了旅游景點(diǎn)的一系列建設(shè)。這些工作不僅包括完善旅游景區(qū)的交通設(shè)施和旅游企業(yè)服務(wù)的改進(jìn),也包括所在地區(qū)的賓館和餐飲設(shè)施建設(shè)、金融設(shè)施建設(shè)。但這些基本常識(shí)卻往往被忽視,要么只是關(guān)注旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),要么關(guān)注于景點(diǎn)的建設(shè)。品牌建設(shè)中的“突出一點(diǎn),不及其余”的做法,往往會(huì)造成旅游景點(diǎn)的某些 “短板”,影響整個(gè)旅游景點(diǎn)的建設(shè)。

另外,在品牌建設(shè)中,很多工作事前沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的論證，導(dǎo)致很多西部地區(qū)的品牌建設(shè)行為雖然有著良好的主觀愿望,但具體操作可行性不高和措施不力,結(jié)果很多工作都是事倍功半,結(jié)果多是勞民傷財(cái),只能是短期內(nèi)一番熱鬧之后歸于沉寂。

3.3 品牌建設(shè)定位不準(zhǔn),推廣乏力

由于西部地區(qū)品牌建設(shè)層次較低,又缺乏相關(guān)人才,一般都是邀請(qǐng)其他地區(qū)的策劃人士和專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行規(guī)劃以及品牌定位,這些專(zhuān)家很多都對(duì)西部地區(qū)情況不夠熟悉,制定的方案往往與西部地區(qū)旅游景點(diǎn)的實(shí)際情況不符。雖然這些專(zhuān)家學(xué)者有著豐富的理論知識(shí),但由于缺乏在西部地區(qū)品牌建設(shè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),提供的品牌建設(shè)創(chuàng)意和方案質(zhì)量自然不高,造成了西部旅游品牌建設(shè)的定位不科學(xué)。同時(shí),很多旅游景點(diǎn)在品牌建設(shè)過(guò)程中、在宣傳品牌上缺乏有效性或者宣傳力度不夠。例如,在宣傳麗江的風(fēng)景時(shí),都是以優(yōu)美的自然風(fēng)光和民族特色為載體,隨著人們生活水平的提高,對(duì)生活質(zhì)量有了更高的要求。在宣傳時(shí)要以環(huán)保和生態(tài)旅游為切入點(diǎn)效果會(huì)更好。還有,西部地區(qū)一些景點(diǎn),在宣傳自己的品牌時(shí),往往只是宣傳自己的景點(diǎn),很多縣級(jí)和市級(jí)地區(qū)由于知名度低,以及經(jīng)費(fèi)原因,很難引起游客注意。如果這些景點(diǎn)聯(lián)合起來(lái),共同合作進(jìn)行宣傳,形成區(qū)域品牌效應(yīng),擴(kuò)大知名度,還能提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。

4 西部地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)品牌建設(shè)的有效措施

4.1 樹(shù)立品牌建設(shè)意識(shí),改變觀念

(1)從業(yè)者和管理者要樹(shù)立品牌建設(shè)意識(shí)。旅游行業(yè)的從業(yè)者指的是旅游行業(yè)的普通工作人員,旅游行業(yè)的管理者指的是旅游企業(yè)和景區(qū)的管理者,還包括旅游行業(yè)的有關(guān)管理部門(mén)。這些從業(yè)人員和領(lǐng)導(dǎo)者是旅游品牌建設(shè)的直接參與者和決定者,這些從業(yè)者首先必須認(rèn)識(shí)到旅游產(chǎn)業(yè)的特征,意識(shí)到旅游產(chǎn)業(yè)必須堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化道路,打造自己的品牌。

(2)走出對(duì)旅游品牌認(rèn)知上的思想誤區(qū)。塑造一個(gè)品牌并不是創(chuàng)建出自己的旅游名牌就結(jié)束了,旅游品牌的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,還需要對(duì)品牌的維護(hù)以及提升。旅游行業(yè)涉及了眾多領(lǐng)域,需要多方工作齊頭并進(jìn)。在品牌建設(shè)中,一定要糾正過(guò)去那種建設(shè)好景區(qū)環(huán)境就是完成了品牌建設(shè)工作的認(rèn)識(shí),建成了高星級(jí)賓館就是完成了風(fēng)景區(qū)的住宿設(shè)施建設(shè),更要拋棄那種只要評(píng)上國(guó)家級(jí)幾A的風(fēng)景名勝就是建設(shè)好旅游品牌的想法。

(3)打破關(guān)起門(mén)來(lái)進(jìn)行品牌建設(shè)的錯(cuò)誤觀念。過(guò)去的經(jīng)營(yíng)思想覺(jué)得同行都是競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,這種思想在高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)都被拋棄。但在西部一些地區(qū)發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,仍然抱有這種思想,互相之間缺乏溝通和協(xié)作。因此,必須打破這種觀念。共生理論認(rèn)為：處于同一外部環(huán)境下的共生個(gè)體之間“對(duì)稱(chēng)互惠共生”的行為模式和 “一體化共生”的組織模式是實(shí)現(xiàn) “雙贏”(Win-Win)；和“多贏”(Multi-Win)的理想模式。因此在發(fā)展西部地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì),建設(shè)品牌的過(guò)程中,可以根據(jù)實(shí)際情況,不同的景區(qū)進(jìn)行合作,充分的利用西部地區(qū)豐富的旅游資源,采取聯(lián)合推廣、線路聯(lián)合、客源共享等手段,共同打造區(qū)域性旅游品牌。一起開(kāi)發(fā)西部地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè),吸引更多的游客,發(fā)揮旅游品牌的整體效益。

4.2 政府要發(fā)揮職能,在硬環(huán)境建設(shè)上下工夫

西部地區(qū)有關(guān)政府部門(mén)必須要承擔(dān)相應(yīng)的硬件建設(shè)責(zé)任,現(xiàn)代旅游經(jīng)濟(jì)有著較高的交通要求,改善交通條件需要政府給予大力支持。同時(shí),還需要政府在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造良好的投資環(huán)境,更大限度地吸引外部資金到本地區(qū)投資。當(dāng)然投資旅游業(yè),畢竟單純依靠政府投資是很難面面俱到,只要充分地利用好社會(huì)資金,才能加快西部地區(qū)旅游品牌的建設(shè)步伐。

具體而言,西部地區(qū)政府可以制定發(fā)展旅游業(yè)的優(yōu)惠政策,如改革旅游行業(yè)的稅費(fèi),減輕旅游企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)；還可以對(duì)新建的旅游景點(diǎn)和新?tīng)I(yíng)業(yè)的企業(yè)給予適當(dāng)?shù)拿舛愓撸荒茉谪?cái)政上給予支持,提供貼息貸款等優(yōu)惠。西部地區(qū)很多旅游景區(qū)附近的環(huán)境都很惡劣,不少的景點(diǎn)主打的是自然風(fēng)光,這樣的景點(diǎn)一般遠(yuǎn)離城市,缺水、多沙、少綠等。所以,要盡快地完善水、電等基礎(chǔ)設(shè)施和旅游配套設(shè)施建設(shè)。

5 制定科學(xué)的品牌營(yíng)銷(xiāo)手段

“旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從資源的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到產(chǎn)銷(xiāo)綜合競(jìng)爭(zhēng)階段,以合作促進(jìn)發(fā)展,以合作應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),成為了世界各國(guó)和地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的重要選擇。”所以,品牌建設(shè)的重要內(nèi)容就是營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于西部旅游品牌建設(shè)在營(yíng)銷(xiāo)這一環(huán)上,首先要對(duì)要建設(shè)的品牌進(jìn)行準(zhǔn)確的形象定位，定位準(zhǔn)確是品牌走向成功的第一步,其次要做好品牌的甄選工作,作為一個(gè)地區(qū)，財(cái)力上以及從注意力上都不可能對(duì)所有景點(diǎn)與旅游企業(yè)平均用,這就要求進(jìn)行認(rèn)真的實(shí)證考察和科學(xué)的論證,然后選擇一些有一定基礎(chǔ)或有獨(dú)特性的景點(diǎn)或企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)上的重點(diǎn)扶持（絲綢之路、麗江古城、桂林山水、張家界風(fēng)光等),作為旅游品牌,很容易挖掘的就是其獨(dú)特性,因?yàn)槁糜尉包c(diǎn)的獨(dú)特性往往是永遠(yuǎn)不可復(fù)制的,找出其真正具有獨(dú)特性的東西,那么,品牌營(yíng)銷(xiāo)就成功了一大半。

綜上,我國(guó)西部地區(qū)發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)有著巨大的經(jīng)濟(jì)潛力,在發(fā)展旅游行業(yè)時(shí),必須充分克服以往品牌建設(shè)存在的諸多問(wèn)題,塑造自己的知名品牌,在日益激烈的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地,帶動(dòng)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］劉韞.民族地區(qū)旅游開(kāi)發(fā)中的外部性影響及其消除［J］.黑龍江民族叢刊,2006(6).

［2］馬林.旅游資源產(chǎn)權(quán)理論的探討［J］.世界地理研究,2009(6).

第5篇：品牌建設(shè)存在的問(wèn)題范文

【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè) 品牌建設(shè) 策略與路徑

在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代后，與其他產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)一樣，文化產(chǎn)業(yè)必然要通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)入到品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。文化產(chǎn)業(yè)品牌的建立與凸顯直接關(guān)系到文化企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的引導(dǎo)、調(diào)適與掌控能力的提升。它是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次與質(zhì)量的重要標(biāo)識(shí)，將有助于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源的集聚和布局優(yōu)化，提升文化產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。浙江作為我國(guó)沿海先發(fā)地區(qū)，積累了良好的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)品牌塑造將為文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力支持。

一 當(dāng)前浙江省文化企業(yè)品牌塑造的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題

近幾年來(lái)，浙江文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。“十一五”以來(lái)，浙江文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)19%，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模位于全國(guó)前列，凝煉與形成了橫店影視、宋城千古情、中南卡通等一批高端文化產(chǎn)業(yè)品牌，在全國(guó)具有廣泛的影響力。在浙江文化產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)快步推進(jìn)的情況，由于受到發(fā)展基礎(chǔ)、思想觀念等方面因素的制約，文化產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)仍存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是文化產(chǎn)業(yè)品牌塑造仍存在明顯的區(qū)域不平衡狀況。杭州、寧波等市文化產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)成效相對(duì)明顯，一批文化產(chǎn)業(yè)品牌星光閃耀，成為拉動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。與此同時(shí)，衢州等地文化產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其依托區(qū)域特色文化資源所形成的差異化文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)亟需通過(guò)品牌塑造更好地?cái)U(kuò)大影響力，提升文化內(nèi)涵，構(gòu)建獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。區(qū)域發(fā)展不平衡在某種程度上反映的是發(fā)展環(huán)境或主觀重視程度等問(wèn)題，同時(shí)也進(jìn)一步凸顯了跨區(qū)域交流與資源整合不足的問(wèn)題，尤其的發(fā)展條件相對(duì)較好的地區(qū)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的的扶持、合作等亟待加強(qiáng)。二是文化產(chǎn)業(yè)品牌呈現(xiàn)金字塔型布局，高端品牌建設(shè)有待加強(qiáng)。雖然一大批文化產(chǎn)業(yè)品牌“破繭而出”，但總體上說(shuō)大部分品牌仍處于初級(jí)發(fā)展階段。企業(yè)整體發(fā)展規(guī)模偏小、核心創(chuàng)意及科技創(chuàng)新能力欠缺、綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力不足等原因使品牌影響力的擴(kuò)張失去了現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)，品牌感召力缺乏。三是對(duì)品牌的理解偏于狹隘。個(gè)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或政府工作人員僅僅把品牌建構(gòu)定位為一種商品標(biāo)識(shí)，對(duì)品牌背后所孕育的企業(yè)文化、價(jià)值觀念、治理模式、產(chǎn)業(yè)特色等要素提煉與開(kāi)發(fā)不足。尚未把品牌建設(shè)納入到企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的系統(tǒng)工程中通盤(pán)考量，CI系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化提煉、企業(yè)形象塑造等缺乏有機(jī)聯(lián)動(dòng)與合成，品牌建設(shè)的內(nèi)容與手段相對(duì)單一，文化滲透力不足，品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制改革、保護(hù)與開(kāi)發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)意激情、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程、完善資源配置方式等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引力有待提升。四是品牌建設(shè)的精細(xì)化水平、科學(xué)化程度亟待提升。品牌建設(shè)是一項(xiàng)具有高度專(zhuān)業(yè)化的工作，需要很好地體現(xiàn)企業(yè)精神與文化、產(chǎn)品特質(zhì)或所在區(qū)域的政治經(jīng)濟(jì)文化特色等，它內(nèi)涵豐富、提煉過(guò)程相對(duì)復(fù)雜。當(dāng)前一些企業(yè)對(duì)品

牌定位與品牌設(shè)置過(guò)于隨意，缺乏對(duì)其所蘊(yùn)含文化特質(zhì)與精神脈流的提煉與挖掘，個(gè)別企業(yè)甚至存在傍名牌的現(xiàn)象，出現(xiàn)一些仿真冠名、雷同品牌標(biāo)識(shí)等，對(duì)品牌的成長(zhǎng)帶來(lái)極大的殺傷。一些企業(yè)盲目追尋時(shí)尚潮流，忽視自我發(fā)展實(shí)際，頻繁進(jìn)行“換標(biāo)”等，帶來(lái)的不是經(jīng)營(yíng)策略與經(jīng)營(yíng)面貌的質(zhì)的提升，反而混淆了經(jīng)營(yíng)思路，割裂了文化傳統(tǒng)，使一批原有的固定受眾流失。

二 浙江文化產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)的策略

1．注重品牌特色的凝煉

品牌傳遞特殊的文化價(jià)值，具有著豐富內(nèi)涵，對(duì)企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則乃至管理機(jī)制與運(yùn)行模式都有著潛在的規(guī)制作用。品牌建構(gòu)，一要注意規(guī)避片面“求大”。在品牌定位、品牌設(shè)計(jì)與品牌宣傳中脫離產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，盲目追求“大品牌”的形式繁榮，片面追求形象效果展示與輿論渲染。片面求“大”不僅會(huì)造成消費(fèi)者對(duì)品牌的信任危機(jī)，也極易導(dǎo)致企業(yè)自身的定位失準(zhǔn)、發(fā)展戰(zhàn)略失據(jù)。二要注意規(guī)避片面求“新”。品牌建設(shè)不能盲目追尋時(shí)尚潮流，以新概念、新名詞、新事物搶占受眾眼球，獲取關(guān)注度，必須考慮可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在文化支撐。三要注意規(guī)避片面求“同”，也就是要注意防止傍名牌、傍大牌現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有效規(guī)避潛在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，又更好地賦予品牌的內(nèi)生活力。

新時(shí)期的文化產(chǎn)業(yè)品牌建構(gòu)要關(guān)注三個(gè)維度。一是產(chǎn)業(yè)自身的特色。區(qū)別與其他產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)，文化產(chǎn)業(yè)負(fù)載著特色文化基因，這種文化基因可以是特色文化資源、文化精神，也可以是創(chuàng)意思維和創(chuàng)新科技。文化產(chǎn)業(yè)品牌建構(gòu)要立足產(chǎn)業(yè)自身的鮮明特色，充分體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值內(nèi)涵、產(chǎn)業(yè)特質(zhì)等，以差異化構(gòu)建品牌的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。二是關(guān)注區(qū)域特色文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的提煉。任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都依附于現(xiàn)實(shí)的發(fā)展環(huán)境，尤其是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，既需要從區(qū)域發(fā)展環(huán)境中獲得硬件支持，更需要獲得源源不斷的文化養(yǎng)分。優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)品牌同樣彰顯著一個(gè)區(qū)域的文化風(fēng)采與文化競(jìng)爭(zhēng)力。三是關(guān)注文化市場(chǎng)的競(jìng)合格局及產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)律。文化產(chǎn)業(yè)品牌建構(gòu)要體現(xiàn)其所在產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)的具體特征，昭示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景與期待。如對(duì)于新媒體產(chǎn)業(yè)，在品牌設(shè)計(jì)中就要高度關(guān)注其交互立體性、傳播即時(shí)性等特征；對(duì)于會(huì)展業(yè)，在品牌定位與設(shè)計(jì)中要高度關(guān)注服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的全新機(jī)遇。

第6篇：品牌建設(shè)存在的問(wèn)題范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)產(chǎn)品；品牌建設(shè)；對(duì)策

隨著中國(guó)改革開(kāi)放30多年的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，人們的生活水平也有了顯著的提高。與此同時(shí)中國(guó)的消費(fèi)者市場(chǎng)也日趨成熟，從比價(jià)格到比價(jià)值，從選商品到選品牌發(fā)生了巨大的變化。然而在產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、市場(chǎng)國(guó)際化的今天，中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)仍然存在很多問(wèn)題，一面是上游的農(nóng)業(yè)種植信息閉塞，農(nóng)民收入低、另一方面是市場(chǎng)上的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，食品安全問(wèn)題困擾消費(fèi)者。同時(shí)存在著流通環(huán)節(jié)的不合理與農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈不協(xié)調(diào)等問(wèn)題。因此農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)是中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)步與發(fā)展的必要選擇，也是提升我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和市場(chǎng)占有率的重要手段，是獲得良好效益、促進(jìn)持久增收的最直接途徑，也是我國(guó)農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)。

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，未來(lái)世界看中國(guó)，中國(guó)看農(nóng)業(yè)，只有農(nóng)業(yè)真正發(fā)展起來(lái)，才能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。同時(shí)隨著生活水平的不斷提升，人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的要求也不僅僅局限在溫飽的要求上，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)上的要求也日益提升。農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從傳統(tǒng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)，農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)日益受到重視。

1 農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的意義

1.1 有利于提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)

在品牌建設(shè)中，產(chǎn)品的品質(zhì)是最基本的保障，只有優(yōu)秀的產(chǎn)品作為基礎(chǔ)，品牌建設(shè)才能更好地實(shí)行。因此在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中，必然要注重農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的打造。只有生產(chǎn)具有優(yōu)良穩(wěn)定的質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品，才能吸引消費(fèi)者的長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)，才能在同類(lèi)產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位，保證品牌農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者農(nóng)產(chǎn)品安全第一責(zé)任，保障產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，才能保證品牌的建設(shè)。

1.2 有利于提高農(nóng)民收入并帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

我國(guó)大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售還處于一個(gè)原始的水平，農(nóng)民以最低的價(jià)格出售沒(méi)有任何附加價(jià)值的農(nóng)產(chǎn)品，收益往往很不理想。品牌化的建設(shè)能使農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)更加規(guī)范化，同時(shí)會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，也會(huì)引導(dǎo)農(nóng)民以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的種植與生產(chǎn)。從而提升農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加農(nóng)民的收入。農(nóng)產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的地緣性與區(qū)域性，農(nóng)產(chǎn)品的品牌化建設(shè)也能吸引廣大的農(nóng)村勞動(dòng)力更加積極地發(fā)展農(nóng)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。同時(shí)也可以增加更多的就業(yè)機(jī)會(huì)、吸引資金的流入，共同促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)和諧。

1.3 有利于增強(qiáng)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

由于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的品牌化建設(shè)理念相對(duì)來(lái)說(shuō)較為薄弱，因此目前在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。雖然每年我國(guó)出口向全世界的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量不少，然而由于沒(méi)有品牌建設(shè)的體系，并沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)際市場(chǎng)都是以貼牌的方式，即使是在國(guó)外十分暢銷(xiāo)的農(nóng)產(chǎn)品品牌是我國(guó)生產(chǎn)的，但是只能獲取極低的收益和利潤(rùn)。因此要想提升農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就必須進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)，掌握創(chuàng)造價(jià)值的核心環(huán)節(jié)。因此，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，就要?jiǎng)?chuàng)造品牌、塑造品牌，只有這樣才能使我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際化市場(chǎng)中找到自己的地位。

2 農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題

2.1 農(nóng)產(chǎn)品品牌意識(shí)低

受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念的影響，加上品牌建設(shè)本身存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用投入也比較大，目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的經(jīng)營(yíng)核心仍然還是以農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量為主，而不是農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)。一些農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新品牌的積極性也不高，有的企業(yè)雖然已經(jīng)注冊(cè)了品牌，但不重視產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)和包裝，缺乏對(duì)商標(biāo)的持續(xù)維護(hù)和管理，對(duì)品牌的建設(shè)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，品牌應(yīng)有的文化內(nèi)涵也很欠缺，導(dǎo)致品牌形同虛設(shè)，市場(chǎng)的信譽(yù)度和認(rèn)同度都不高，這極大地限制了農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)和提升。

2.2 零散、小規(guī)模經(jīng)營(yíng)較多

我國(guó)現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式絕大部分還是以零散、小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)者為主，由于生產(chǎn)規(guī)模較小、銷(xiāo)售渠道少、經(jīng)濟(jì)效益不好，因此這種經(jīng)營(yíng)方式難以形成一定的規(guī)模，為農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)增加了難度，也難以帶動(dòng)農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。同時(shí)由于小規(guī)模的零散經(jīng)營(yíng)，因此很難實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，缺少附加價(jià)值、科技含量較低，這也在一定程度上制約了農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)實(shí)施。

2.3 市場(chǎng)信息閉塞，盲目生產(chǎn)

由于農(nóng)民的文化程度相對(duì)較低，因此對(duì)于市場(chǎng)需求的掌握也較弱。中國(guó)農(nóng)業(yè)零散、小規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主的模式也導(dǎo)致了農(nóng)民自主經(jīng)營(yíng)、自產(chǎn)自銷(xiāo)的結(jié)果。同時(shí)由于缺乏必要的引導(dǎo)，久而久之農(nóng)民與市場(chǎng)的距離被延長(zhǎng)，農(nóng)產(chǎn)品流通體制存在諸多不合理因素，也造成了農(nóng)民收入低下而消費(fèi)者承受高價(jià)格的壓力。農(nóng)民與市場(chǎng)信息的不對(duì)接也導(dǎo)致了盲目生產(chǎn)而滯銷(xiāo)的情況時(shí)而發(fā)生，這對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)來(lái)說(shuō)是很大的問(wèn)題。

3 農(nóng)產(chǎn)品牌品牌建設(shè)的對(duì)策

農(nóng)產(chǎn)品品牌化不僅能夠增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度，更能提高市場(chǎng)辨識(shí)度與占有率，贏得消費(fèi)者的信任與支持。更能夠帶動(dòng)農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，增加農(nóng)民的收入與提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)的水平，中國(guó)的農(nóng)業(yè)要想發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)將勢(shì)在必行。關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)，筆者提出以下幾點(diǎn)對(duì)策。

3.1 整合零散資源，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

針對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)零散、小規(guī)模的現(xiàn)狀，地方政府可以將分散的農(nóng)戶進(jìn)行資源整合，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工與銷(xiāo)售進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以產(chǎn)代銷(xiāo)，以產(chǎn)業(yè)促品牌的信念，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)拉升經(jīng)濟(jì)效益。與中國(guó)零散、小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況相似的日本，通過(guò)農(nóng)協(xié)將農(nóng)民組織起來(lái)，進(jìn)行農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)與改造，很大程度上保護(hù)了日本的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也在國(guó)際市場(chǎng)上具有很高的品牌價(jià)值。同時(shí)日本部分農(nóng)村也提出了農(nóng)業(yè)6次產(chǎn)業(yè)化的概念，即將農(nóng)產(chǎn)品種植生產(chǎn)與加工銷(xiāo)售等相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，通過(guò)農(nóng)業(yè)6次產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。

中國(guó)地域遼闊，農(nóng)民數(shù)量眾多，然而零散、小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)是不利的。因此可以通過(guò)整合零散資源，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同建設(shè)與發(fā)展。

3.2 利用新科技工具，通過(guò)市場(chǎng)需求指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)

信息不對(duì)稱(chēng)、信息閉塞曾是中國(guó)農(nóng)業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品品牌化的發(fā)展過(guò)程中最大的障礙，然而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新與普及，這個(gè)問(wèn)題將會(huì)逐步得到解決。因此在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)過(guò)程中，擅于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)等新科技工具與技術(shù)，即時(shí)掌握市場(chǎng)的信息與需求，通過(guò)市場(chǎng)的需求從而指導(dǎo)上游的種植與生產(chǎn)、以及品牌建設(shè)的方向。這樣才能有的放矢、得到資源的優(yōu)化配置，節(jié)約能源與產(chǎn)能，增加農(nóng)民的收入，推進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展。

3.3 運(yùn)用具有互聯(lián)網(wǎng)思維的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)

首先，提供能夠滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，因此在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)是第一要素。生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中就必須把產(chǎn)品質(zhì)量作為品牌運(yùn)營(yíng)的內(nèi)在動(dòng)力。然而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)的今天，首先要利用互聯(lián)網(wǎng)工具了解和掌握市場(chǎng)的需求，根據(jù)消費(fèi)者的需求再來(lái)研發(fā)設(shè)計(jì)能夠滿足市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品。例如在食品安全備受關(guān)注的中國(guó)，具有高品質(zhì)和勵(lì)志情懷的“褚橙”脫穎而出，成為中國(guó)首屈一指的農(nóng)產(chǎn)品品牌。同時(shí)聯(lián)想旗下的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品“柳桃”也是提供了滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，很快占據(jù)了中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌的前列。

其次、重新建立農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。

中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展滯后很大程度上由于流通體制的不合理而造成的，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者與消費(fèi)者完全分離，中間的流通渠道過(guò)于冗雜。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要特征是結(jié)構(gòu)的扁平化與信息的自由分享，因此可以逐步將中間不合理的流通渠道去除，利用電子商務(wù)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將農(nóng)民與市場(chǎng)聯(lián)結(jié)起來(lái)，做到信息的完全對(duì)接。同時(shí)在信息對(duì)接之后可以將消費(fèi)者引導(dǎo)到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種植的上游，更有利于樹(shù)立農(nóng)產(chǎn)品品牌的美譽(yù)度與忠誠(chéng)度，同時(shí)也可以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

第三，利用新媒體加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的傳播。

在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中，品牌的知名度與美譽(yù)度同樣及其重要。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有很多涌現(xiàn)而出的新媒體資源，可以精準(zhǔn)并且有效的進(jìn)行傳播與推廣。然而對(duì)于發(fā)展相對(duì)滯后的農(nóng)村地區(qū)來(lái)講，還需要政府、企業(yè)與相關(guān)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與輔助才能更好的實(shí)行。

4 總結(jié)

近年來(lái)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域也都產(chǎn)生了新的理念與發(fā)展方向。其中農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)化運(yùn)作方面的進(jìn)步也是有目共睹的，同時(shí)也在逐步深化，逐步成熟。作為提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值與市場(chǎng)化程度的品牌建設(shè)更是應(yīng)該得到高度的重視。然而農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)的道路還具有特殊性，往往是一個(gè)品牌帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域，而且農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)涉及多個(gè)利益相關(guān)者，因?qū)⒁獜亩鄠€(gè)方面考慮才能帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品品牌化意識(shí)薄弱、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱、品牌化不深入等問(wèn)題仍是阻礙品牌化建設(shè)的絆腳石。加強(qiáng)消費(fèi)者的品牌意識(shí)、健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)性人才才是重中之重。

【參考文獻(xiàn)】

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第7篇：品牌建設(shè)存在的問(wèn)題范文

【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè);品牌建設(shè)

一、加強(qiáng)品牌建設(shè)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的必要

(一)中小企業(yè)品牌建設(shè)的含義、意義

中小企業(yè)品牌建設(shè)是其執(zhí)行者對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)以及自身在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的位次建立系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程,即在了解市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境基礎(chǔ)上,借助特定產(chǎn)品與服務(wù)功能、特定企業(yè)及產(chǎn)品形象,影響和培養(yǎng)特定消費(fèi)者心理,從而使企業(yè)形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、明顯市場(chǎng)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有形或無(wú)形的易被消費(fèi)者辨識(shí)的標(biāo)識(shí)。關(guān)于中小企業(yè)品牌建設(shè)的意義,周瓊認(rèn)為,在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的現(xiàn)代市場(chǎng)上,企業(yè)品牌基于其差異化的特質(zhì)是促使消費(fèi)者形成優(yōu)質(zhì)品質(zhì)和服務(wù)的心理預(yù)期,從而吸引和保持穩(wěn)定客戶群的關(guān)鍵;并且作為企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn),品牌可以增加商品或服務(wù)的附加價(jià)值;創(chuàng)建和實(shí)施品牌戰(zhàn)略有利于中小企業(yè)打開(kāi)新市場(chǎng)和在現(xiàn)有市場(chǎng)上保持較高份額。蔣東伸認(rèn)為,創(chuàng)建和實(shí)施品牌戰(zhàn)略是中小企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)證明自身能力的信號(hào)顯示。中小企業(yè)品牌建設(shè)的成功運(yùn)用將使其獲得一個(gè)社會(huì)印章,得到一個(gè)信譽(yù)認(rèn)證。李威、于立認(rèn)為,中小企業(yè)成功進(jìn)行品牌建設(shè)有利于促使企業(yè)加強(qiáng)和提高產(chǎn)品質(zhì)量、構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)精神,提高企業(yè)凝聚力,在市場(chǎng)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象;建立自有品牌也有利于滿足消費(fèi)者的心理需要,鼓勵(lì)重復(fù)購(gòu)買(mǎi),擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售。徐茂志等從世界經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入WTO基礎(chǔ)著眼,認(rèn)為中下企業(yè)進(jìn)行品牌建社也是其“走向世界的‘通行證’”。

(二)我國(guó)中小企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀

隨著中小企業(yè)的發(fā)展,部分企業(yè)已認(rèn)識(shí)到品牌的重要性,但并未在普遍意義上引起足夠的重視。胡君等認(rèn)為,中小企業(yè)“品牌意識(shí)淡薄,缺少品牌經(jīng)營(yíng)理念,”形成了我國(guó)“中小企業(yè)品牌較少,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌缺乏”的局面;中下企業(yè)內(nèi)部資源缺乏,資源整合不到位, 促使我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的運(yùn)行基礎(chǔ)薄弱;品牌建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境不完善導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理水平低下,品牌戰(zhàn)略執(zhí)行不力。黃中俊認(rèn)為由于不少中小企業(yè)認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急在于生存,品牌對(duì)其是一件“奢侈的外衣”,因而對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)不夠;我國(guó)中小企業(yè)雖然都在進(jìn)行品牌定位的嘗試,但品牌定位比較模糊,并且品牌延伸過(guò)快;企業(yè)的創(chuàng)新不夠。

二、關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)品牌建設(shè)的創(chuàng)建與實(shí)施

(一)我國(guó)中小企業(yè)品牌建設(shè)策略

中小企業(yè)如何創(chuàng)建有效的品牌標(biāo)識(shí),徐茂志等認(rèn)為要注意以下四個(gè)方面:(1)我國(guó)區(qū)域間文化差異大,國(guó)際或全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌不可能占領(lǐng)全面的消費(fèi)市場(chǎng),中小企業(yè)應(yīng)該針對(duì)市場(chǎng)縫隙,采取縫隙定位策略。(2)適應(yīng)消費(fèi)者越來(lái)越個(gè)性化的需求,品牌優(yōu)勢(shì)特征與目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求相統(tǒng)一。(3)資源有限的中小企業(yè)必須集中優(yōu)勢(shì)兵力,采取單一化品牌聚焦戰(zhàn)略。(4)在品牌或新品牌已運(yùn)行一段時(shí)間時(shí),企業(yè)應(yīng)該全部或部分改變品牌原有內(nèi)涵或品牌形象標(biāo)識(shí),使企業(yè)具有新形象。胡旭東認(rèn)為中小企業(yè)在品牌建設(shè)上:第一要確定企業(yè)品牌的層次再逐步深入創(chuàng)建完善的企業(yè)品牌。第二在企業(yè)的起始研發(fā)上,應(yīng)該以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),建立局部品牌。劉寶珍認(rèn)為:中小企業(yè)品牌的創(chuàng)建在路徑選擇上,第一要使包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全體成員在思想觀念上確立品牌意識(shí)。第二中小企業(yè)要有明確的品牌定位。第三注重企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,這是創(chuàng)建企業(yè)品牌的基礎(chǔ)。雷青認(rèn)為,品牌塑造是實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)由管理產(chǎn)品層面轉(zhuǎn)向管理品牌層面的關(guān)鍵,營(yíng)銷(xiāo)者在企業(yè)品牌的創(chuàng)建上要做到以下幾個(gè)方面:第一品牌的創(chuàng)建要基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、具有核心價(jià)值。第二強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌的創(chuàng)建即企業(yè)品牌的廣泛知名需要企業(yè)在品牌設(shè)計(jì)上要清晰、獨(dú)特、簡(jiǎn)約、易于記憶。第三品牌的設(shè)計(jì)要使消費(fèi)者能夠透過(guò)企業(yè)品牌產(chǎn)生一定的聯(lián)想。第四尋找合適的品牌定位,使塑造的企業(yè)品牌能夠找到足夠的市場(chǎng)空間。

(二)我國(guó)中小企業(yè)品牌建設(shè)的戰(zhàn)略實(shí)施

胡艷輝認(rèn)為,我國(guó)中小企業(yè)尤其在面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的不利經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,更需要從以下五個(gè)方面實(shí)施其品牌戰(zhàn)略。(1)重視企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn),使整個(gè)產(chǎn)品周期從生產(chǎn)制造到市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù),為塑造優(yōu)質(zhì)的品牌品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。(2)品牌策略的制定要科學(xué)合理。在品牌模式的選擇上要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境做出適宜的決斷,品牌的擴(kuò)展則要在已有成功品牌的基礎(chǔ)上推出改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品。(3)進(jìn)行科學(xué)的品牌定位,使品牌的設(shè)計(jì)能夠以差異化的品牌區(qū)隔在消費(fèi)者心中占有獨(dú)特、有價(jià)值的位置。(4)著重品牌文化的特色塑造,使企業(yè)的品牌文化適合產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)群體的特征,以特色的企業(yè)品牌文化凝聚企業(yè)員工,共鳴消費(fèi)群體。(5)充分利用各種宣傳渠道和傳播手段宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和品牌,樹(shù)立企業(yè)、產(chǎn)品、品牌的良好形象。劉婉企業(yè)品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期、全面的過(guò)程,需要做好以下幾個(gè)方面:第一要樹(shù)立正確的品牌觀念,重視品牌的創(chuàng)立。中小企業(yè)要逐步的樹(shù)立依托企業(yè)品牌、確立進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。第二提高品牌定位的準(zhǔn)確性,企業(yè)品牌要有自己鮮明的個(gè)性,使之符合需求越來(lái)越趨于個(gè)性化的消費(fèi)者的需要。第三品牌推廣過(guò)程中要注意整合傳播,綜合運(yùn)用各種能夠帶來(lái)附加價(jià)值的傳播手段,提供更為連貫性的信息,使傳播的影響力最大化。第四正視企業(yè)品牌的風(fēng)險(xiǎn)管理,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立企業(yè)品牌風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。第五重視企業(yè)品牌文化的豐富,挖掘品牌的內(nèi)在價(jià)值。

三、我國(guó)中小企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題與對(duì)策

劉馨遙等將我國(guó)中小企業(yè)在品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題分別從企業(yè)內(nèi)外兩個(gè)環(huán)境作了探討。(1)外部環(huán)境的制約。第一我國(guó)的品牌認(rèn)證和評(píng)定出現(xiàn)條塊分割,品牌認(rèn)證秩序不夠明晰。第二假冒、侵權(quán)等違法行為屢禁不止,企業(yè)品牌權(quán)益不能得到相關(guān)法律的有效保護(hù)。第三一定的地方保護(hù)主義阻礙了中小企業(yè)品牌的擴(kuò)張。(2)中小企業(yè)自身存在的問(wèn)題。品牌意識(shí)淡薄,品牌定位模糊;品牌傳播意識(shí)薄弱且手法單一;企業(yè)界缺乏打造品牌的管理部門(mén)及相關(guān)專(zhuān)門(mén)人才;企業(yè)文化建設(shè)滯后引發(fā)企業(yè)品牌缺少文化內(nèi)涵。

做好我國(guó)中小企業(yè)的品牌建設(shè)需要同時(shí)從宏觀和微觀兩個(gè)層面進(jìn)行努力。在宏觀方面,一是逐步健全保障企業(yè)品牌權(quán)益的相關(guān)法律法規(guī),營(yíng)造良好的品牌建設(shè)環(huán)境;二是建立國(guó)家品牌評(píng)定管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一品牌評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);三是構(gòu)建完善的企業(yè)外源融資體系為企業(yè)品牌建設(shè)提供資金支持。在微觀方面,一是中小企業(yè)需要在認(rèn)真評(píng)估企業(yè)所處的客觀環(huán)境以及自身資源基礎(chǔ)上確立有效的品牌戰(zhàn)略;二是要以滿足消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn)準(zhǔn)確定位企業(yè)品牌的核心價(jià)值;三是企業(yè)要通過(guò)培育企業(yè)獨(dú)特鮮明的品牌文化實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)顧客的文化溝通,從而使目標(biāo)顧客形成情感認(rèn)同。

毛玉霞等認(rèn)為,在面臨國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)雙重壓力的中小企業(yè)在品牌塑造上主要存在以下問(wèn)題:品牌觀念匱乏;品牌運(yùn)營(yíng)不善;缺乏品牌保護(hù)意識(shí)。因而中小企業(yè)在品牌建設(shè)上就要做好以下工作:第一在品牌塑造上要做好基本功,保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。第二把品牌理念融入企業(yè)各個(gè)組織部門(mén),優(yōu)化升級(jí)組織結(jié)構(gòu)。第三在品牌決策方面,努力以科學(xué)研究規(guī)劃參與品牌的整體運(yùn)作。第四追蹤目標(biāo)顧客的需求,提高品牌定位的準(zhǔn)確性。第五在品牌經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)方面,細(xì)化市場(chǎng),首先確立企業(yè)所在的限定區(qū)域的品牌優(yōu)勢(shì)并借助國(guó)家政策積極向農(nóng)村擴(kuò)展市場(chǎng),注意品牌宣傳途徑的整合運(yùn)用以及品牌的適時(shí)創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：品牌建設(shè)存在的問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：物業(yè)企業(yè)；品牌建設(shè)；策略；

我國(guó)物業(yè)管理是從上世紀(jì)80年代，從香港引入，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年的發(fā)展以及中國(guó)城鎮(zhèn)化水平的快速推進(jìn)，物業(yè)管理行業(yè)取得了飛速發(fā)展。截止2008年底，物業(yè)管理行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2076.6億元，物業(yè)企業(yè)達(dá)到58406個(gè)，解決就業(yè)約600萬(wàn)人。物業(yè)管理行業(yè)在對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、安置剩余勞動(dòng)力、改善人居環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)資產(chǎn)保值增值、構(gòu)建和諧社會(huì)以及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面都做出了巨大貢獻(xiàn)。由此可見(jiàn)，物業(yè)管理行業(yè)對(duì)我國(guó)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、促就業(yè)”等方面起到至關(guān)重要的作用。

1.問(wèn)題背景

物業(yè)管理行業(yè)雖然取得了較大的成績(jī)，發(fā)展至今天也面臨諸多難題。例如，國(guó)外知名物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)入加速了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；我國(guó)絕大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型，企業(yè)規(guī)模較小、項(xiàng)目管理粗放、服務(wù)質(zhì)量不高、收入來(lái)源單一、成本管理不夠精細(xì)、盈利能力較弱、管控水平較差且學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力不足。從發(fā)展趨勢(shì)看，物業(yè)管理企業(yè)必須向規(guī)范化、法制化、集約化、智能化的方面發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)正處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)迅速升級(jí)的階段，傳統(tǒng)的物業(yè)管理正轉(zhuǎn)向資產(chǎn)管理（Property management）方向邁進(jìn)。“當(dāng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入由頭腦和智慧驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)時(shí)，衡量一個(gè)企業(yè)的價(jià)值，將越來(lái)越多地圍繞企業(yè)的創(chuàng)造力和開(kāi)發(fā)及保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力，而不是僅僅圍繞其固定資產(chǎn)。品牌則是提升無(wú)形價(jià)值的主要驅(qū)動(dòng)力。”因此，物業(yè)管理企業(yè)而言，走品牌經(jīng)營(yíng)的道路才是提升物業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

2.物業(yè)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的意義

從宏觀上看，物業(yè)管理企業(yè)的品牌建設(shè)對(duì)城鎮(zhèn)住房制度的改革，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善，促進(jìn)人居環(huán)境改善，提升城市管理水平，促進(jìn)社會(huì)保值、增值，繁榮第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)等方面都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

從微觀角度來(lái)看，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的品牌建設(shè)，具有如下重要意義：

（1）對(duì)大多數(shù)隸屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的物業(yè)公司而言，加強(qiáng)品牌建設(shè)有助于支撐其母公司健康運(yùn)行。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)調(diào)控，保障房的大力修建以及普通住宅的去投資化都將在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里影響房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，物業(yè)品牌作為影響消費(fèi)者投資物業(yè)最重要的一個(gè)參考因素，已經(jīng)深刻的影響著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的品牌建設(shè)，將有助于支撐房地產(chǎn)企業(yè)健康運(yùn)行。

（2）促進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。加強(qiáng)物業(yè)管理公司的品牌建設(shè)，有助于提高物業(yè)管理企業(yè)的整體實(shí)力，利用其品牌影響力豐富其服務(wù)內(nèi)容，拓展業(yè)務(wù)范圍，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而促進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)向物業(yè)管理的上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，逐漸擺脫其靠物業(yè)管理費(fèi)收入支撐日常運(yùn)行的尷尬局面，從而進(jìn)軍物業(yè)資產(chǎn)管理市場(chǎng)。

（3）促進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)的人才培育以及核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。重視和投入物業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的品牌影響力和公司的競(jìng)爭(zhēng)力都大有裨益，更深層次的意義在于促進(jìn)物業(yè)企業(yè)內(nèi)部建立品牌管理的能力和技巧，培育一批懂物業(yè)品牌建設(shè)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，從而進(jìn)一步提高其市場(chǎng)占有率。

（4）促使物業(yè)管理企業(yè)獲得更多的收益，創(chuàng)造企業(yè)形象利益，對(duì)選擇該物業(yè)管理企業(yè)管轄范圍內(nèi)的物業(yè)或服務(wù)的消費(fèi)者能起到提高人居環(huán)境，增值或保值的作用，從而達(dá)到降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、客戶受益的目的。

3 物業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的內(nèi)容及框架構(gòu)建

3.1物業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的內(nèi)容

王新在其《物業(yè)管理品牌競(jìng)爭(zhēng)》（2005）一文中認(rèn)為：物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的主要內(nèi)容有：企業(yè)的商譽(yù)、企業(yè)的形象、企業(yè)的資信狀況，如管理業(yè)績(jī)、注冊(cè)資金、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)、高管素質(zhì)、裝備水平、政府意見(jiàn)、業(yè)主滿意度以及社會(huì)評(píng)價(jià)。此外，還包括公司物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效用、收費(fèi)水平、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面。

韓朝，陳凱在其《物業(yè)管理學(xué)》（2007）一書(shū)中認(rèn)為物業(yè)管理企業(yè)品牌建設(shè)需要進(jìn)行企業(yè)文化培育、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、提升服務(wù)質(zhì)量、推行物業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證、輿論宣傳、物業(yè)項(xiàng)目規(guī)模化、管理手段現(xiàn)代化以及培養(yǎng)高素質(zhì)的從業(yè)人員。

3.2物業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的框架構(gòu)建

物業(yè)管理品牌建設(shè)流程一般包括品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴(kuò)張等。筆者綜合分析了物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)情況，從品牌管理的價(jià)值鏈及建設(shè)流程的角度對(duì)物業(yè)管理企業(yè)品牌建設(shè)框架進(jìn)行了總結(jié)，并繪制了品牌建設(shè)框架模型（見(jiàn)圖3-1），從而為下文研究物業(yè)管理有限公司的品牌塑造、品牌管理、品牌擴(kuò)張等打下基礎(chǔ)，其相關(guān)分析如下：

圖3-1品牌建設(shè)模型圖

（資料來(lái)源：作者整理繪制）

3.2.1品牌定位

品牌定位是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)、了解和重視程度，給自己品牌規(guī)定一定的市場(chǎng)地位，培養(yǎng)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的特色和形象，以滿足消費(fèi)者的某種偏愛(ài)和需求。品牌定位的目標(biāo)是獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其過(guò)程分為4個(gè)階段，即市場(chǎng)分析、細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、品牌具體定位等。

3.2.2品牌規(guī)劃

品牌規(guī)劃是建立以塑造強(qiáng)勢(shì)品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略，將品牌建設(shè)提升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，其核心在于建立與眾不同的品牌識(shí)別，為品牌建設(shè)設(shè)立目標(biāo)、方向、原則與指導(dǎo)策略，為日后的具體品牌建設(shè)戰(zhàn)術(shù)與行為制定"憲法"。其主要內(nèi)容包括 品牌戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標(biāo)制定、品牌文化內(nèi)涵建設(shè)、品牌買(mǎi)點(diǎn)的提煉以及廣告語(yǔ)的創(chuàng)作等。

3.2.3品牌形象

所謂的品牌形象就是公眾對(duì)品牌的總的看法和根本印象，是公眾對(duì)品牌感知、理解和聯(lián)想的總和。品牌形象按其表現(xiàn)形式可分為內(nèi)在的形象和外在的形象。內(nèi)在形象主要包括產(chǎn)品形象和文化形象；外在的形象包括品牌標(biāo)識(shí)的形象與品牌在市場(chǎng)、消費(fèi)者中表現(xiàn)的信譽(yù)。

3.2.4品牌擴(kuò)張

所謂的品牌擴(kuò)張，就是指品牌突破地域的限制，在全國(guó)甚至全球銷(xiāo)售和擴(kuò)張，實(shí)施品牌全球化，品牌擴(kuò)張可以使企業(yè)對(duì)品牌資源充分開(kāi)發(fā)和利用，品牌價(jià)值得以增值。其內(nèi)容包括：品牌擴(kuò)張的模式選擇、品牌擴(kuò)張的推廣策略等。

3.2.5品牌強(qiáng)度評(píng)估

Mahajan、Rao和Srivastava（1993）將品牌強(qiáng)度視為品牌效益與績(jī)效、壽命與弱點(diǎn)、延伸性與成長(zhǎng)性的組合體，它包括品牌管理的每一個(gè)方面：?jiǎn)T工、產(chǎn)品、定位、渠道、傳播和合作伙伴等，通常用以衡量品牌建設(shè)效果。國(guó)際知名品牌公司Interbrand 將品牌強(qiáng)度分為由10個(gè)指標(biāo)組成，每一個(gè)指標(biāo)都對(duì)于品牌產(chǎn)生價(jià)值能帶來(lái)平等的重要作用。這10個(gè)指標(biāo)分別為：承諾度、保護(hù)度、清晰度、能動(dòng)性、根源性、相關(guān)性、理解度、一致性、能見(jiàn)度、差異性。通過(guò)這種分析，我們一方面可以得到對(duì)于品牌如何創(chuàng)造價(jià)值以及如何提升品牌價(jià)值的深入洞察，另一方面可以對(duì)品牌的定位、品牌的規(guī)劃、品牌的形象設(shè)計(jì)以及品牌的擴(kuò)張進(jìn)行驗(yàn)證。是精確理解品牌管理強(qiáng)度、評(píng)價(jià)其品牌建設(shè)績(jī)效的指標(biāo)體系，詳見(jiàn)表3-1 。

表3-1 品牌強(qiáng)度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（數(shù)據(jù)來(lái)源：該表系作者根據(jù)Interbrand出版的2011年

最佳中國(guó)品牌一文整理）

4.結(jié)論

綜上所述，物業(yè)管理企業(yè)品牌及品牌建設(shè)極具復(fù)雜性，其品牌建設(shè)的內(nèi)容也具有多樣性。其主要存在問(wèn)題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：① 品牌建設(shè)是一個(gè)極為復(fù)雜的過(guò)程，其關(guān)注的焦點(diǎn)可能因企業(yè)所處的行業(yè)背景、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、生命周期的不同而發(fā)生較大的變化，因此必須找到符合自身企業(yè)的品牌建設(shè)方法。②不同地區(qū)價(jià)值體系的差異使得形成一個(gè)統(tǒng)一的品牌核心信息是比較困難的，因此必須加強(qiáng)品牌的市場(chǎng)定位③品牌建設(shè)必須形成一個(gè)最終的，有著重點(diǎn)的，有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，還必須是經(jīng)濟(jì)上可行的，因此必須加強(qiáng)品牌建設(shè)規(guī)劃④品牌建設(shè)應(yīng)該是管理、營(yíng)銷(xiāo)、傳播學(xué)領(lǐng)域的綜合應(yīng)用，因此必須妥善處理好其品牌推廣。⑤由于品牌建設(shè)的成果難以被量化，企業(yè)難以掌握其品牌建設(shè)資金投入的力度，因此需要加強(qiáng)品牌的強(qiáng)度分析，洞察其品牌建設(shè)的不足，做到有針對(duì)性的投入和改善。

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作者簡(jiǎn)介：

周福亮，男，重慶，1983年，工商管理碩士，重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院管理系副主任，講師，主要研究方向?yàn)槲飿I(yè)管理。

第9篇：品牌建設(shè)存在的問(wèn)題范文

 

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社；農(nóng)產(chǎn)品品牌 ；人和荸薺；對(duì)策

一、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社涵義及發(fā)展現(xiàn)狀

（一）農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的涵義

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類(lèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟(jì)組織。它以其成員為主要服務(wù)對(duì)象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)，農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。

（二）農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社悄然興起于20世紀(jì)80年代，蓬勃發(fā)展于90年代中期。近年來(lái)特別是2007年合作社法正式實(shí)施以來(lái)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社雖然數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，但是仍處于發(fā)展的初級(jí)階段。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，2006年全國(guó)各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織已經(jīng)超過(guò)15萬(wàn)個(gè)，成員總數(shù)3870多萬(wàn)人，是2002年的7.2倍，其中農(nóng)戶成員3480多萬(wàn)人，約占全國(guó)農(nóng)戶總數(shù)的13.8%，比2002年提高了11個(gè)百分點(diǎn)。到2007年底共有2.64萬(wàn)戶農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在工商機(jī)關(guān)登記注冊(cè)，取得法人資格，成員總數(shù)合計(jì)35.1萬(wàn)人。據(jù)中科院農(nóng)業(yè)政策研究中心2009年中國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社大樣本調(diào)查結(jié)果顯示，2/3組織的正式成員數(shù)少于50戶。總體來(lái)說(shuō)，中國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展數(shù)量增長(zhǎng)快，規(guī)模小；地區(qū)間存在不平衡性，在東部地區(qū)發(fā)展較快，在西部地區(qū)發(fā)展較慢，而且規(guī)模小；產(chǎn)業(yè)分布比例失衡。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社主要分布在第一產(chǎn)業(yè)，第二、三產(chǎn)業(yè)的比例很小。

人和荸薺協(xié)會(huì)就是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的典例。2006年，由縣政府牽頭，以發(fā)展當(dāng)?shù)剌┧j產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為目的，陳和鎮(zhèn)組建了應(yīng)城市陳河鎮(zhèn)人和荸薺合作社，并得到市民政局的批準(zhǔn)，制定了合作社的章程，確定了職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，確定了合作社的組織管理模式和領(lǐng)導(dǎo)核心，吸收陳河一帶26個(gè)組的97家農(nóng)戶為首批會(huì)員。合作社目前的運(yùn)作模式是鎮(zhèn)政府-合作社-管理區(qū)-農(nóng)戶，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向。主要業(yè)務(wù)是完善成員檔案，制定和完善“無(wú)公害荸薺生產(chǎn)技術(shù)章程”，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，溝通成員與成員、成員與合作社、合作社與政府的關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)品種、原種和農(nóng)資，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、總結(jié)和交流生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，廣開(kāi)門(mén)路、做好促銷(xiāo)和聯(lián)絡(luò)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)也存在很多的不足，如組織管理松散、執(zhí)行力低下、技術(shù)支持力量薄弱、營(yíng)銷(xiāo)方法和渠道單一等問(wèn)題。

二、人和荸薺品牌建設(shè)的狀況

由于獨(dú)特的地理?xiàng)l件優(yōu)勢(shì)，孝感市人和一帶產(chǎn)出的荸薺個(gè)大、皮薄、肉甜，一直是當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)產(chǎn)品之一，從20世紀(jì)50－60年代起就小有名氣，是一個(gè)小的具有區(qū)域品牌效應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品之一。從人和荸薺農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建立至今，人和荸薺品牌建設(shè)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

（一）種植面積和生產(chǎn)總量穩(wěn)定增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)化程度不斷提高

荸薺的種植面積從2007年的6000多畝增加到2010年的1.7萬(wàn)畝，其中張咀村從84.5畝增加到200多畝，先屋村從113.5畝增加到230多畝，種植面積翻了兩番左右，總產(chǎn)量也相應(yīng)翻了兩番左右，荸薺種植的規(guī)模增加，產(chǎn)業(yè)化程度不斷提高。

（二）一品牌帶動(dòng)多品牌，產(chǎn)品品牌塑造地區(qū)品牌

前幾年，由于人和荸薺品牌的形成與推廣，對(duì)地區(qū)其他農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)起到了很好的推動(dòng)作用。目前，人和地區(qū)除荸薺種植這一特色品牌外，還有水產(chǎn)養(yǎng)殖（毛蟹、魚(yú)），這些主要采取承包和外包的方式，而且發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

（三）仍存在很多難以克服的技術(shù)問(wèn)題

荸薺種植時(shí)由各種霉菌引起的爛根、死苗問(wèn)題，成熟時(shí)的開(kāi)裂問(wèn)題一直得不到有效解決，產(chǎn)量受到影響；人工挖掘、清洗效率底低下；荸薺上市時(shí)保鮮困難，容易腐爛，嚴(yán)重影響遠(yuǎn)銷(xiāo)和長(zhǎng)期儲(chǔ)存。

（四）品牌定位不準(zhǔn)確，農(nóng)戶品牌意識(shí)不強(qiáng)烈

在人和荸薺品牌建設(shè)過(guò)程中，并不是一直堅(jiān)持區(qū)域性品牌的戰(zhàn)略，還不斷在嘗試建設(shè)企業(yè)品牌的路線，但因?yàn)橘Y金、技術(shù)難題一直未能成功。同時(shí)，由于當(dāng)?shù)剌┧j滯銷(xiāo)情況不嚴(yán)重，整個(gè)人和荸薺產(chǎn)區(qū)品牌意識(shí)淡薄，相當(dāng)一部分農(nóng)戶滿足于自產(chǎn)自銷(xiāo)，不謀求整個(gè)產(chǎn)區(qū)的聯(lián)合發(fā)展和更多的利潤(rùn)，使人和荸薺的發(fā)展受限。

三、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在推進(jìn)品牌建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題