電商財務規章制度精選(九篇)

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第1篇：電商財務規章制度范文

方法。

關鍵詞 港口工程；電力設備；維護管理

中圖分類號U65 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2014）122-0165-02

1 港口電氣設備維護管理的技術難點

港口電氣設備維護管理工作的開展，可能受到各種外界不確定性因素的影響，因此在技術層面上可能存在諸多難點，具體情況如下所述。

1.1 維護管理能力方面

負責港口電氣設備維護管理的工作人員，一般沒有直接參與維護管理工作的統籌規劃，因此在開展工作期間，一般不會詳細考慮到維護管理工作投資與收益之間的關系，而更多是將工作重心放在電氣設備質量保持目標上，至于維護管理工作的成本費用高低，以及維護管理合同等方面的控制，并沒有將其列為電氣設備維護管理工作的主要內容，以致電氣設備維護維護管理工作經常出現超預算的情況。

1.2 維護管理程序方面

港口電氣設備的維護管理，設備供應商在技術層面上，起到重要的指導作用，但按照電氣設備維護管理的一般程序，設備供應商并沒有特意安排到維護管理工作當中，僅僅為維護管理工作提供設備性能等方面疑問的解答。另外工程管理部門、財務部門和技術部門等，在電氣設備維護管理工作當中均處于相對獨立的位置，譬如工程管理部門復雜電氣設備技術的引進、財務管理部門復雜維護管理款項的支付、技術部門負責提供設備維護管理的技術指導，僅有電氣設備維護管理部門在跟進相應工作的同時，主動與其他部門協調溝通，導致維護管理工作效率低下。

1.3 維護管理技術方面

上文已述，港口電氣設備維護管理的技術難點眾多，技術方面自然存在一定的問題與漏洞，如果未能按照正確的操作程序，譬如違規操作，則很有可能影響維護管理工作的質量，再加上維護管理人員在技術能力方面有限，對于操作相對復雜的電氣設備，技術漏洞問題將會更加明顯。

2 港口電力設備維護管理的內容

港口電力設備維護管理具有工程性特征，在施工過程中需要對各個環節進行有效地維護管理，才能使每個環節結合起來形成一個整體。在此，我們在找出港口電力設備維護管理難點之前，有必要理順電力設備維護管理的內容。

1）擬定維護管理大綱。在維護管理工作開展之前，需要根據電氣設備維護管理的需求，擬制完整的維護管理大綱，保證電氣設備維護管理工作有條不紊地開展。與此同時，還需要建立電氣設備維護管理合同，編寫具體的維護管理計劃和維護管理的規劃內容，以便將維護管理大綱的內容，全面落實到實務操作上；

2）制定維護管理技術方案。在擬定電氣設備維護管理大綱的基礎上，負責電氣設備維護管理的單位，應該結合港口工程的建設條件，制定科學合理的維護管理技術方案。在此期間，我們需要對電氣設備質量進行全面診斷，檢查是否存在質量隱患，以便針對性地開展維護管理工作。除此之外，電氣設備維護管理人員應該做好溝通交流工作，以及做好相應的維護管理工作記錄；

3）簽字審批各項技術文件。在港口電氣設備維護管理之前，需要按照規定的條款和設備技術管理要求，由指揮中心、設備供應商、設備維護管理單位對各種技術文件進行簽字審批，同時做好審核記錄。如若后期需要更改電氣設備維護管理技術文件，需要由設備維護管理單位正式通知其他單位，將重新擬定的維護管理技術方案，由指揮中心進行重新審核。

3 港口電氣設備維護管理的建議措施

結合港口電氣設備維護管理的內容，以及維護管理工作客觀存在的技術難點，在開展電氣設備維護管理工作的時候，應該在提高電氣設備維護管理技能素質的同時，進一步完善維護管理規章制度，按照安全規范的流程維護管理電氣設備。

3.1 提高維護管理人員技能素質

針對港口電氣設備維護管理工作的技術薄弱點，加強相應崗位工作人員的技能培訓工作，以提高他們在維護管理方面的技能素質，其中包括維護管理意識的加強、維護管理水平的強化等，尤其是一線的維護管理人員，應該為他們創造良好的教育環境和提供更多的培訓教育機會，期間需要對所有維護管理人員的技能素質狀況進行“大摸底”，結合電氣設備維護管理工作的技能要求，找出亟待提高的技能素質薄弱點，以便有的放矢地開展培訓教育工作。除此之外，電氣設備維護管理人員在技能培訓教育后，應定期將接受技能方面的考核，在考核通過并官方確認具備相應資質后，方可上崗參與工作。

3.2 完善維護管理規章制度

港口電氣設備維護管理工作牽涉面廣，而且參與維護管理工作的人員眾多，需要借助完善的維護管理規章制度，方可保證相關工作有條不紊地開展。結合港口電氣設備維護管理工作的內容，筆者認為規章制度應囊括設備專業技術標準、維護管理流程規范、現場管理指揮原則、工作人員溝通機制、維護管理質量標準等方面的內容，讓不同崗位的工作人員，都能夠依照章程辦事和規范自己的行為，保證最大程度發揮電氣設備維護管理在港口工作中的貢獻作用。

3.3 按照規范流程開展維護管理工作

同時在電氣設備工程竣工修復后，要做好防護、驗收和交底工作，將制度規定責任落實到每個崗位之上，以避免維護管理工作互相推諉和扯皮的情況出現，并提高維護管理人員的主動性、自覺性和積極性，保證電氣設備維護管理工作的順利完成。另外在規章制度允許的范圍內，港口電氣設備維護管理人員進行工作實操，為減緩電氣設備維護管理方面的技術壓力，對于存在質量隱患的電氣設備，應在診斷具體故障和隱患原因的基礎上，制定具體的故障修復方案，然后與其他部門協商方案執行細則，及時消除電氣設備的故障隱患。

4 結論

文章通過研究，基本明確了港口電氣設備維護管理的主要內容、技術難點和具體方法，但鑒于港口本身條件的復雜性，以及電氣設備維護管理工作的專業性，在相關工作開展期間，應該結合工程的實際條件和實際情況，靈活應用以上的維護管理方法，確保維護管理工作的有效開展。

參考文獻

[1]李洪遠.電氣設備常見故障分析及維護建議[J].中國科技博覽，2014（2）：511.

第2篇：電商財務規章制度范文

（一）企業忽視財務內部控制的重要性

在外資企業紛紛建立起財務內部控制制度時，我國企業尚未認識到其重要性。只是在其發展過程當中受到來自外界的各方壓力，迫使企業在制定企業規章制度上逐漸與國際市場經濟運行規章靠攏，部分企業建立其制度并逐步完善，但但更多的僅僅是流于形式，未能認識到財務內部控制的必要性。導致我國部分企業的內部控制機制存在諸多漏洞，且相當一部分領導層在思想上缺乏對內部會計控制的意識，結果導致企業內部控制失效，影響了企業的正常運行。

（二）企業財務內部控制權責混亂

當代企業基本上都做到了經營權與所有權分離，但容易出現總經理等管理層濫用經營權的現狀，出現了獨斷專橫、以權謀私等濫用職權操控財務問題，比如部分企業的財務操作不規范，企業的相互牽制制度等不完整，或者有部分制度，但并未認真執行，中小企業的財務操作上尤為明顯，企業內部控制制度無法嚴格執行，限制了企業的健康發展，增大了企業的財務風險。同時在會計核算程序上，易出現人為操縱利潤等不良現象，不能真實反映企業的財務狀況等。因此，混亂的財務管理制度和不規范的財務操作嚴重影響了財務管理的內部控制。

（三）企業監督財務內部控制體系不健全

由于財政部在內部控制體系上要和國外趨同，企業被迫建立內部控制體系，由于企業并未根據企業的實際需要建立了財務內部控制，只是為了應對上級單位的要求而制定了一系列的內部控制工作，一旦上級檢查過后，企業很大程度上會懈怠執行、維護及優化內部控制制度，影響了企業正常的內部控制程序執行，同時監督體系的不完善導致執行效果欠佳。例如，各個部門合作無序、工作量陡增、工作效率低下，部分企業由于未能健全監督機制，經常具體執行內部控制制度上會引起權責不清的矛盾，比如，企業的領導層、中級管理層、員工之間的責任界定模糊，相互制約的機制尚不健全。

（四）企業的財務人員的能力亟需提升

部分企業的財務部門的主管不是科班出身，尤其是在一些國企，更多的是參進了公司內部的子弟掉入了財務部門，這就使財務人員、財務經理等難以用長遠的眼光看待優化企業的財務管理策略，只是考慮當下的財務管理工作，影響了企業領導層在制定企業發展規劃時難以做出正確決策，難以滿足實際的財務內部控制制度要求，企業難以延續正確的路線，發生偏差。

二、完善企業財務內部控制制度對策

（一）建立有效的財務約束機制

首先企業應設置嚴格、有效、合理的財務約束和激勵機制，保證有法可依；其次應招聘具有豐富管理經驗的職業經理人，通過職業經理人的嚴格管理，使其有法必依。通過有效的財務評價機制和職業經理人嚴格執行財務內部控制制度，激勵財務人員遵守各項財務規章制度，做到相互監督會計流程，共同督促學習規章，以維護企業利益，產生良好內部控制效果。

（二）提升財務數據的安全防護

在信息化的大背景下，企業更多采用是財會系統對自身的經濟活動進行做賬處理。但信息化財務系統在運行過程中，數據易遭到篡改，在該環境下，企業的財務部門應及時聯系財務軟件的供應商，確保及時升級財務系統，做好財務軟件的安全防護措施，并針對可能存在的潛在漏洞，制定合適的解決方案。財務主管應對財務人員進行財務軟件的安全培訓，宣傳嚴格遵守相應規章制度，明確規定非授權人員不得接觸任何財務硬件和軟件。同時加強對財務數據處理時的監督職能，使得工作人員相互制約，相互監督。

（三）健全內部財務的審計制度

企業高層領導應當給予審計部門適當的授權，以便內部審計人員能在外部審計不足以發現企業存在的不良現狀進行合理的完善，同時應保證內部審計人員的獨立性以確保公正性，并在企業內部實行風險導向的審計制度，避免企業財務部門出現舞弊和錯誤等現象，進而逐步改善企業的運營能力。并應及時向企業高層傳達提升財務內部控制的建議，以及時排除企業在運營中存在的風險。

（四）提升財務人員的業務能力

首先企業的財務部門要合理向人事部門說明招聘財務部門人員的要求，測試招聘人員的素質高低，考察財務人員的業務能力。另外，財務部門應充分使用職工教育經費，開展各項財務課程，提高財務人員的更新會計知識的意識，同時通過案例教學等形式強化財務人員職業道德，使其深刻理解財務內部控制不規范的危害，并激勵他們提高執行財務內部控制的強度，以保障財務內部控制制度的執行。

三、結束語

第3篇：電商財務規章制度范文

關鍵詞:會計電算化;安全;防范

中圖分類號:F23

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)03-0207-01

1 會計電算化安全隱患種類

(1)會計信息采集和處理中應用會計軟件的風險。

(2)會計信息數據存儲安全風險。

(3)計算機網絡風險。

2 會計系統的安全風險防范

2.1 完善會計電算化的規范化管理

對于會計規范化管理,主要是通過國家頒布的指定的會計準則和具體的會計準則來進行的。只有用會計準則指導會計業務,才能規范會計行為。在會計電算化普及的今天,用會計準則同樣可以規范會計電算化行為。規范的具體內容有:財務會計軟件采用的標準、具體業務處理、人員職責等。財務部新頒布《會計電算化管理辦法》和《會計核算軟件基本功能規范》便是完善會計電算化規范的最好準則。

2.2 開發全過程實行嚴格管理

開發商與用戶應加強在線測試。在軟件開發和應用過程中,開發商與用戶應加強交流,充分測試。例如,用戶通過網絡向開發商提出要求或建議,開發商通過網絡把軟件傳送給用戶。雙方在軟件應用過程中應注意監控,及時發現并解決問題。開發商可通過網絡對用戶的系統進行定期在線測試,一旦發現問題,應進行升級,以便提高系統運行的安全性。

試運行。系統完成開發后必須反復測試,證明達到設計要求后才能交付使用,不能邊檢測、邊使用、邊補救。

制定應急計劃。系統設計完成后,開發方應編制與系統相關的運行文件,并提出有關注意事項,以使在出現意外情況時能夠有條不紊地采取相應措施,使用單位也應制訂自己的應急計劃,以備急需。令人擔憂的是,不少單位恰恰忽視了這一關鍵步驟,沒有起碼的應急計劃,系統一旦出現故障,后果不堪設想,損失將是巨大的。

加強風險控制,保證信息安全。一方面制訂各種嚴格的管理制度,加強風險控制;另一方面加強對員工的信息安全教育,嚴禁未經授權人員上機操作,禁止連接互聯網及其它與業務無關的終端,采用先進的加密技術,并安裝“病毒防火墻”,防止人為非法破壞數據。實踐證明,嚴格、有效的管理制度是信息安全的最好保障。

2.3 建立嚴密科學的計算機風險控制系統

首先,合理設置內部機構,科學劃分職責權限,形成相互制衡機制。其次,規范內部操作制度,保證單位內部機構、崗位及其職責權限的合理設置和分工,確保不同機構和崗位之間權責分明,相互制約、相互監督。

2.4 建立健全一整套會計電算化模式下的規章制度

為了形成良好的內控環境,應建立一整套會計電算化模式下健全的規章制度。這些內控制度應遵循以下原則:

不兼容權限分離原則。對會計電算化權限嚴格控制,凡上機操作人員必須經過授權,禁止原系統開發人員接觸或操作計算機,非計算機操作人員不允許任意進入機房,系統應有拒絕錯誤操作功能。

相互制約原則。加強對會計電算化系統數據輸入、處理、輸出的控制,明確管理人員、操作人員、維護人員的職責范圍。

安全、保密原則。安全主要是對軟硬件、文檔的安全檢查保障控制。保密主要是建立設備設施安全措施、檔案保管安全控制、聯機接觸控制等;使用偵測裝置、防偽措施和系統監控等。

內部防范原則。主要解決個人壟斷現象以及對系統管理人員的監管控制問題。所有這些都是制定會計電算化規章制度必須加以考慮的問題。

2.5 計算機操作人員和技術管理人員的職責要嚴格界定

計算機操作人員和技術管理人員的職責要嚴格界定,嚴禁計算機專業管理人員直接接觸實際業務操作,系統管理主要負責系統的硬軟件管理工作,從技術上保證系統的正常運行。業務操作人員不得隨意進入程序,擅自改動程序內容。也不得將自身業務交與他人操作。系統管理崗位應保持相對穩定,若有變動應辦理嚴格的交接手續和密碼更換手續。分工科學,責任明確,各崗位都要得到一定的授權,并用密碼控制。防止非法操作、越權操作。這樣人員互相制約和內部牽動,能防止違法行為的發生并能及時發現錯誤。

會計電算化系統的安全性問題,是個綜合性的問題,需要硬件,網絡,軟件,人員相互協調,共同應對解決的問題。是個需要強化安全意識,做足預防管理的問題。通過以上對會計電算化系統的安全性分析與防范措施,希望可以使會計電算化系統的安全性問題降到最低程度,使會計電算化系統能夠順利實施,安全運行無虞。 加強網絡法制建設,加大網上執法力度,對不法分子的不法行為進行打擊以起到威懾作用已迫在眉睫。

參考文獻

第4篇：電商財務規章制度范文

一、教育系統職務犯罪發生的原因

（一）人生觀價值觀失衡是主要誘因。拜金主義、極端個人主義和腐朽生活方式等消極現象，對其信念和價值觀產生沖擊。社會各種腐敗之風也使一些人心理失衡，這種心理的失衡必然導致行為上的極端。一些人為了謀求心理上的平衡，就利用手中的權利，來謀求個人的私利。而一些教育工作者平時只顧鉆研業務，不注重學習法律，不懂得自覺用法律來調整規范自己的行為。在金錢利益面前迷失了正確的政治方向，在關鍵時刻把握不住自己，最終走上了犯罪的道路。

（二）社會和商業領域的侵蝕是另一誘因。近些年國家對教育事業不斷投入，教學校成為社會商家謀求利益的重要目標。如書刊發行社、電教設備商、服裝廠、印刷廠、保險業等商家都把學校作為拓展業務的主要市場。在市場經濟體制還不完善的情況下，很容易產生不正當競爭，一些不法分子為達到他們的商業目的，采用各種手段拉攏、腐蝕教育部門領導和主管人員，紛紛以感謝費、勞務費、發行服務費等名義向其行賄，進行錢權交易，甚至發展到明目張膽地索賄，以致陷入犯罪的泥潭。

（三）制度監管不健全。目前教育系統的監管機制仍然存在很多漏洞和不足，并未發揮應有的作用，一些負有監管職責的部門的個人嚴重不負責任。學校重教育輕管理、重創收輕監督、重開支輕審計。一些學校的財務管理混亂，財務管理規定形同虛設。還存在私設小金庫，對一些預算外收入或學校自立的收費項目不入帳，逃避財政監管和審計監督，為應付檢查，大搞帳外帳等問題。有的單位會計、出納崗位職責混淆，相互間缺乏監督。有的崗位一人身兼數職，既管錢又管帳，使公款輕而易舉地被截留、侵吞。

二、教育系統職務犯罪的特點。

犯罪主體身份簡單，直接管理和經手公共財產的人員居多。犯罪嫌疑人基本上是掌握實權的單位領導、行政管理人員和財務人員。犯罪主體相對集中，涉案人員作為學校負責人或管理人員，擁有財物的管理權和支配權，他們利用自己的職務便利，把權力演變為謀取私利的工具，、權錢交易，最終落入犯罪的泥潭。

犯罪性質較單一，多為貪污、受賄、挪用公款等案件。主要表現在：一是利用職務之便，采取收入不入帳、做假帳等手段侵吞公款；二是利用收取或保管現金的職務之便，擅自將公款挪作他用；三是利用訂購教材、圖書、采購電教設備等職務之便，大肆進行權錢交易，在簽訂合同或履行合同的過程中，收受商家給予的“回扣”、“感謝費”等（這類犯罪所占比例最重，已成為教育系統職務犯罪的主要方式）等等。

作案手段隱密。教育系統工作人員具備一定的學識水平，反偵查能力強。他們在作案前精心策劃，周密部署，作案后又想方設法掩蓋罪行。犯罪嫌疑人多數采用帳外帳、假帳或者根本不做帳的手段作案，寓非法于合法之中，帳面上嚴絲合縫，不留破綻。另一方面，由于有著共同的利害關系和防御心理，案發后，犯罪嫌疑人之間往往訂立“攻守同盟”。同時波及的社會面大，查辦難度大。

三、治理教育領域職務犯罪的建議

一是建立、健全規章制度，狠抓監督管理。除建立健全規章制度外，主要在監督管理上加大落實，使各項規章制度得以執行，真正發揮規章制度的效用，預防和減少因監督管理不到位而引發的職務犯罪。對重點崗位人員應實行定期輪崗，以減少其因在崗時間長而創造犯罪的機會和可能。

二是教育行政管理部門應該在加強管理、建章立制等方面采取切實措施。要完善各級教育管理部門和學校財務收支、預決算、固定資產管理、審批、報銷制度，加強對財務收支的事前、事中、事后審計監督，嚴禁帳外設帳、私設“小金庫”，對關鍵環節如物資采購、基建工程等方面實行規范化、程序化的招標工作，理順人、財、物的管理，杜絕個人行為和“暗箱”操作。

第5篇：電商財務規章制度范文

一、成本會計的工作內容

成本會計產生于16世紀的歐洲，隨著生產力的不斷提高，成本成為衡量一個企業發展的重要方面越來越受到重視。當今信息技術全面應用，也使的成本會計的職能不斷擴大，在反映企業成本同時還應該為企業提供成本的計劃、預測、分析和評價，以便于企業經營決策者采取相應的成本控制措施，促進企業成本的優化管理。

1.健全原始記錄。原始記錄是一切核算的基礎，成本核算更是如此，原始記錄是對企業的生產經營活動所做的最初書面記載，是企業編制費用預算、控制成本費用支出的重要依據。原始記錄必須真實正確，內容完整，要素完備，能夠為企業決策提供最客觀的依據。

2.健全存貨的計量、驗收、領退和盤點制度。要搞好計量與驗收工作，并準確、及時的辦好領料和退料憑證手續，保證領、退的材料物資準確無誤，要定期或不定期的對材料物資進行清查盤點，及時進行賬面調整，確保成本中的材料等費用的準確性。

3.實施有效的定額管理。要根據企業生產的發展、技術的進步、勞動生產率的提高，對定額進行不斷的修訂，保證定額管理的科學性和先進性，為成本管理與核算提供客觀的依據。

4.建立適合企業內部的結算價格。為了分清企業內部各單位的經濟責任，明確各單位工作業績以及總體評價與考核的需要，要制定明確的企業內部結算價格。

5.制定科學、完善的規章制度。規章制度是企業為了進行正常的生產經營和管理而制定的有關制度、章程和規則。規章制度是人們行動的準繩，是實施有效的成本管理的保證。

二、煤礦企業成本會計財務管理中存在的主要問題

1.煤礦企業成本財務管理理念亟待更新。當前煤礦企業的成本財務管理理念過于傳統，仍局限于生產過程中的成本治理，而缺乏對市場需求、產品設計以及顧客使用、維護等方面的研究。隨著社會經濟的飛速發展，非物質產品也趨于商品化，成本財務管理的內涵也應由物質產品向非物質產品擴展，如人力資源成本、服務成本、環境成本等等，從目前煤礦企業財務管理的情況來看，成本財務管理人員的理念沒有做到與時俱進，已不能很好的適應當前成本財務管理工作的需要。

2.煤礦企業對成本財務管理的重要性認識不足。成本財務管理對煤礦企業的健康發展有著舉足輕重的作用，但一些煤礦企業對此缺乏清醒的認識。在企業管理過程中，人為的把財務管理與生產經營割裂開來，使財務管理工作只是單純的會計報賬、出納核對、憑證管理，使財務管理部門孤立于企業的其它部門之外，不能滲透到企業的整體經營活動中，這就導致煤礦企業成本財務管理的職能不能正常發揮，甚至缺失，影響了企業生產經營活動的正常開展，制約了煤礦企業競爭能力的增強。

3.煤礦企業成本財務管理制度存在多種缺陷。《會計法》和《會計基礎工作規范》的出臺在一定程度上使企業的財務管理得到了規范，但是仍有些煤礦企業缺少完善的管理制度，特別是在責任追究、崗位規范、監督考核方面存在著制度缺失的情況，使煤礦企業的成本財務管理處于較為混亂的狀態，企業的各部門之間的無法有效的溝通協調，導致財務信息數據缺乏時效性、精準性，影響了煤礦企業經營決策者的正確決斷，使煤礦企業的的經濟效益受損。

4.煤礦企業財務管理人員的綜合素質有待進一步提高。部分煤礦企還存在著“任人唯親”的現象，這些人員的學歷較低，有的甚至不懂財務專業，缺乏專業的知識培訓，使的財務管理水平低下。另外一些煤礦企業的經營者為逃避政策性稅收，支使財務人員做假帳，人為的破壞企業內部財務管理的職能作用。還一部分的財務管理人員缺乏職業道德，在企業財務管理工作上缺乏嚴謹的工作態度，有的甚至還存在著違法亂紀的情況，給企業的財務管理帶來了極壞的影響。

三、煤礦企業成本會計財務管理的改進方式

1.不斷的更新成本會計財務管理理念。煤礦企業要在財務管理工作中要形成一支高效率、低成本的決策隊伍，并且要不斷的更新成本財務管理的理念，要在企業生產運營的全過程中引入成本治理的理念，不能僅僅控制生產過程的成本，這樣才有利于企業降低決策成本。

2.提高決策者對成本財務管理的重視程度。煤礦企業的決策者要充分認識到成本財務管理對企業發展的重要性，要認識到它是煤礦企業內部管理的基礎，貫穿于煤礦企業所有的生產經營活動之中，財務管理工作在很大程度上決定著企業的經濟效益，這也是財務管理在企業中心地位的體現，財務管理工作還是溝通煤礦企業與外部社會之間的橋梁。

3.努力完善煤礦企業的財務管理制度。煤礦企業的運營，也需要一套強有力有制度來保障，只有健全、完善了企業的財務管理制度，才能給成本會計財務管理的各項具體工作確立明確的分工關系，才能給財務管理人員明確的責任，使企業財務管理的各部之間相互監督，相互協作，保證其經濟活動按照分工后的職責來執行，保證財務信息數據的時效性和準確性。

4.不斷提升會計財務管理人員的綜合素質。財務管理人員的綜合素質的提高是企業提升財務管理水平的基礎性工作。煤炭企業要提升成本會計財務管理人員的綜合素質，一方面要提高財務管理人員的學歷水平，要持續引進專業的財務人員，另一方面要對現有的財務人員進行培訓，積極的參與中小企業聯合會、財政局、工商管理局、財政稅務局組織的會計財務人員統一培訓，在學習專業知識技能的同時還能進行相互溝通交流，學習財務管理的經驗，從而提升自身的綜合素質。

第6篇：電商財務規章制度范文

今天,我懷著激動的心情,參加這次主管會計競爭上崗，首先要感謝聯社領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會！今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績。

我叫，年6月畢業于財稅學校，年元月份參加工作，現在在信用社工作。在我參加工作的四年當中，我看到我們信用社突飛猛進的發展速度和團結奮進的精神，使我不禁產生要為建設信用社事業而奉獻青春的決心。

參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：

第一，因為我在學校學的就是這個專業，所以我有較為專業的基礎知識。

第二，參加工作四年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。

第三，我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。

第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

如果競聘成功，我的工作打算是：

在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時，還應注意以下工作的開展：

首先，我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協調好、落實好每一名員工應履行的職責；在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。

第二，加強自身學習，不斷提高業務能力，要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度，以身作則干好工作，通過掌握高水準的業務技能，高標準的職業道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領各項工作的開展。

第三，嚴格執行聯社的各項規章制度，加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。

第四，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。

第五，定期組織各網點人員進行集中學習和考試，學習新的會計理論知識，同時進一步明確營業人員崗位職責，促進全體工作人員業務技能的快速提高，從而適應客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。

第五，隨著電子化的發展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理

第六、以獎罰并用的方式開展內控制度的執行管理工作，對工作中的規范行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。

第七，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發展。

第7篇：電商財務規章制度范文

今天，我懷著無比激動的心情，參加主管會計競聘，今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績。

參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：

第一，因為我在學校學的就是這個專業，所以我有較為專業的基礎知識。第二，參加工作四年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。第三，我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

如果競聘成功，我的工作打算是：

在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時，還應注意以下工作的開展：首先，我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協調好、落實好每一名員工應履行的職責；在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。第二，加強自身學習，不斷提高業務能力，要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度，以身作則干好工作，通過掌握高水準的業務技能，高標準的職業道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領各項工作的開展。第三，嚴格執行聯社的各項規章制度，加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。

第8篇：電商財務規章制度范文

(一)我國記賬的發展和特點一是發展極為迅速。據相關資料顯示，許多公司尤其是小公司，記賬這種新型便捷的會計核算解決方案正在逐漸流行，會汁記賬行業專職從業人員逐漸龐大。二是記賬涉及的業務范圍進一步擴大。部分具備一定規模的記賬機構已經開始從單純的記賬，延伸到與記賬相關的財務咨詢、稅收籌劃、納稅申報、工商稅務注冊等相關的服務項目。三是服務對象更全面。現在記賬幾乎被各行業所接受，從最初的實行村級財務試點，到全面推行，以及小企業的簡單記賬。至跨國公司的財務外包，無不體現著這一趨勢。四是記賬會計從業人員的素質大幅提高。以前大部分都是離退休的老會計或者是兼職的會計，老會計知識的更新往往趕不上會計制度、會計政策的變更，因而易于導致判斷失誤；而兼職會計則由于精力有限，有時難以顧全本職的工作和兼職的工作，也不利于服務質量的提高。現在專門的會計記賬機構，從業人員都具備從業資質，具有助理會計師和會計師職稱的人員占總人數50％以上，從而使記賬的質量有了很大程度的提高。

(二)記賬行業存在的問題一是相關法律法規不完善。關于記賬的法律法規及規章制度較少，且《記賬管理辦法》只在記賬機構設立時對從業人員在職稱、資格上作出下限的規定，但沒有隨著機構的發展、從業人員的增加在會計專業技術職稱上設置一個合理的比例，且缺乏提高財務報表質量的制度設置以及由財務報表生成的會計信息披露機制，這些都大大降低會計從業人員的業務素質，從而導致記賬機構服務質量不高。二是較低門檻進入導致缺乏有力的管理監控。根據財政部的規定，會計師事務所可以直接獲得記賬資格；《記賬管理辦法》第四條規定：“設立記賬機構，除國家法律、行政法規另有規定外，應當符合下列條件：3名以上持有會計從業資格證書的專職從業人員；主管記賬業務的負責人具有會計師以上專業技術職務資格；有固定的辦公場所；有健全的記賬業務規范和財務會計管理制度”。另外，沒有可以執行的行業標準，政府在引導行業發展上還做得不夠。三是供需不匹配導致行業服務質量低下。我國的記賬公司的數量規模成基數上升，但總體社會需求沒有得到相應增長，導致行業內企業進行無序競爭、不能保證工作質量。由于需求主體負責人對財務的重視程度不同，大多客戶在選擇公司時也將價格放在首位考慮。由于當前記賬業務是一個供給相對同質的行業結構，造成該行業選擇交易對象、決定交易價格以及確定交易標準等主動權掌握在委托方，因此呈現買方市場結構。記賬公司如何保持執業的獨立性，規范業務招攬與承接，成為今后相當長時期工作的主線。四是審批體系不完善導致記賬公司人員素質整體偏低。相當一部分公司是以專業人員的名義雇傭大量沒有實務操作經驗的會計員來完成。五是記賬機構內部管理混亂。記賬業務規范一般應包括：從業人員執業道德規范、業務操作流程、業務質量控制規范等制度；而內部管理制度則應包括：財務管理制度、會計核算辦法、單位內部控制、業務檔案管理等制度。實際執行中很多記賬公司內部控制制度不完善，甚至根本沒有系統的規章制度，公司承接的業務絕大部分是通過私人關系，因而業務操作不規范、內部管理制度不健全現象十分普遍。六是記賬業務收費標準混亂及業務范圍狹窄。在收費標準上，各家記賬機構懸殊較大，有些記賬機構甚至通過低價進行惡意競爭，還有部分記賬機構隱匿收入現象也較普遍，給記賬業發展造成不良影響。同時，業務范圍大部分僅局限在單純的會計核算，也有部分延伸到納稅申報，但真正能提供受托單位會計核算、稅收籌劃、納稅申報、內部審計、工商稅務注冊年檢、財稅咨詢等全方位會計服務的機構很少。

(三)中小企業記賬的完善對策一是進一步完善會計記賬相關的法律法規。加強法律對記賬業務的規范，政府應積極引導記賬業務向正確的方向發展。不斷完善《記賬管理辦法》，使會計機構和會計工作真正做到有法可依。從法律上明確受托人和委托人的法律地位，分清兩者的權利與義務。為了提高記賬機構的服務質量，可以考慮制定相關的法律法規，將為委托方建立健全會計監督制度，實行會計監督，定期披露財務報表等財務信息等。此外，財政部門還要強化監督檢查，采取針對性措施，積極推動記賬行業的發展。二是政府應加強對記賬機構的扶持和重視。政府部門對記賬業重視不夠，缺乏相應的完備的立法監督和政策引導。專門針對記賬的法律法規很少。各個部門對于記賬業務的管理，相關部門各自為政，難以形成合力，使記賬發展缺乏長期的合理有效的監督。有些地區的稅務機關對記賬行業存在片面認識，在稅款征收上“重定額輕建賬”，使記賬顯得無足輕重。關于記賬的推動及實施，筆者認為，除了有關部門單位大力宣傳外，應當由各級政府會同工商、稅務部門牽頭推動實施。三是會計記賬機構自身應嚴把質量關，嚴格執行四級復核檢查制度。從記賬質量看，具有一定規模的記賬機構，比較注重長遠發展，對記賬業務質量要求比較嚴格，但有些會計記賬機構為了眼前利益，通過壓低收費、滿足委托單位不合理記賬要求等手段爭取記賬客戶，導致記賬業的不正當競爭，嚴重損害了記賬機構的形象，亟待規范。四是記賬機構在處理會計業務時應不斷完善記賬程序。制度化的記賬工作是一項系統工程，需要政府各部門的通力協作。工商、財政、稅務等部門應聯手進行管理，并將“管賬”、“管票”、“管人”相結合。所謂管賬即實施“流水作業”，電腦管賬。財政部門應為中小企業度身定做財務軟件。同時施行“流水作業法”，即由專人負責審核企業提供的原始憑證，專人負責數據的輸入，專人負責稽核工作，做到一家企業多人記賬，互相牽制，互相監督。所謂管票即內外聯動，合力管票。近年來，社會上少數人進行的偷、騙稅犯罪活動大多集中在增值稅專用發票上，而私營企業又是這些案件的“多發地”。管好發票光靠稅務機關是不行的，還要借助政府相關部門的力量，多管齊下。所謂管人即制定規章，嚴格管人。監管機構應制定記賬業務規范制度和崗位責任制，對在記賬過程中不能發現和糾正企業賬務中明顯虛假或錯誤的記賬人員，應取消其記賬資格。

第9篇：電商財務規章制度范文

一、本年度重點工作完成情況及取得的業績1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通20xx年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。

2、行政費用的預算與控制按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底按照集團總部要求，統計了公司20xx年薪酬預算執行情況并擬定了20xx年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時，在行業內具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關系管理20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務作為人福醫藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進步1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神;

2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識;

3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點反思1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗，一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監督作用;

2、個人對醫藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解;

3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、學習與成長1、20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E-HR系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控制等培訓

2、本年度自我優劣勢評價：

本人優勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發狀況。

本人劣勢：專業知識仍需繼續提高，宏觀規劃及統籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。

五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施1、繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通;

2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;

3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優化采購計劃;

4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;

5、按計劃執行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標;

6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才;

7、保持與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源;

8、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優化人員配置，提高協作效率。

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

時光荏苒，20XX年即將結束!

自20XX年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告

一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

三、20XX年計劃根據部門20XX年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20XX年度的工作，全面推行目標管理。

⑴加大后勤服務及監督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務有關規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。

⑶加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

⑷完成日常人力資源招聘與配置。

⑸嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

⑺加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

⑻做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

20XX年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

時光荏苒，××年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。

回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將××年的工作做如下簡要工作總結。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。