農機采購方案精選(九篇)
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第1篇：農機采購方案范文
一、以宣傳《政府采購法》為重點，努力營造和諧的政府采購環境
要繼續加大政府采購法的宣傳力度，使社會各界認識政府采購、理解政府采購、支持政府采購，為政府采購工作的改革發展創造良好的環境。一是利用各種宣傳工具，宣傳政府采購的政策規定，宣傳政府采購的性質、作用，進一步加深政府采購工作中單位作為采購責任主體的認識，加深社會各界對政府采購平臺作用的認識。二是對公開招標和競爭性談判等集中采購項目，要求操作機構邀請采購單位負責人現場監督；組織社會各界代表參與政府采購工作的監督，全年考慮二次。三是全年選擇一次重大采購項目或政府采購管理活動，特別是對社會影響力較大的項目，做好宣傳策劃，進一步加大宣傳力度，擴大政府采購的影響。四是舉辦一期政府采購知識講座，重點加強對供應商的輔導和培訓。
二、以工程采購為重點，努力擴大政府采購規模和范圍
政府采購規模是政府采購工作成果的重要標志，因此，要把上規模作為首要任務，確保我市的政府采購規模與我市的社會經濟發展相適應，充分體現出財政管理的成效。全年全市政府采購預算要達到40億元。為完成這一目標，要以工程采購為重點，抓好以下工作：
（一）不斷推進工程政府采購。（1）注意總結工程項目政府采購的做法和經驗，鞏固成果，將招標標準以下的辦公用房裝修和水利工程項目全部實行集中采購；（2）努力為城市維護保養項目提供政府采購服務，積極探索投資數額較小城建等項目的政府采購辦法；（3）加強與相關工程管理部門的協調配合，為將土地整理復墾項目納入政府采購范圍做好準備工作。總之，要在現行工程建設管理體制和實施方式框架內，謀求切入點，推進工程政府集中采購工作。
（二）關注民生，服務民生。隨著*確定以改善民生為重點的社會建設的全面實施，我們要將采購范圍向關注民生擴展，將政府采購的陽光普惠大眾。主要是逐步將專項撥款、公共工程，以及中小學教材等關系民生和群眾利益的項目納入政府采購，使政府采購范圍不斷擴大。*年，要為中小學生免費教科書、藥品、農機具等關系群眾利益的項目實施政府采購提供服務。同時，對農村中小學危房改造、農村飲水工程、農村衛生院改造等民生工程給予關注，需要政府采購的積極給予服務。
（三）嚴格協議供貨管理辦法，注意擴大協議供貨范圍。一方面，要嚴格執行現有計算機、打印機、復印機、數碼相機等辦公自動化產品和汽車協議供貨制度；同時，要注意完善現行有關協議供貨管理辦法，不斷改進，提高供貨價格的更新速度；充分聽取與考慮用戶的意見，提高服務效率。另一方面，要將協議供貨管理制度向其他大宗標準化產品擴展，努力擴大協議范圍。*年，爭取將空調采購納入協議供貨管理范圍。
（四）加強部門集中采購管理。要轉變觀念，部門集中采購也是政府集中采購，加強對部門集中采購的管理，規范采購行為，及時將部門集中采購納入政府采購管理軌道。
（五）因地制宜、科學合理地制訂并完善政府集中采購目錄和限額標準，不斷擴大政府采購范圍和規模。積極研究，適時調整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執行的嚴肅性。逐步增加貨物和服務類采購目錄，積極探討中小學校紙張納入集中采購的管理辦法。
（六）鞏固公務用車集中保險改革成果。要求對公務用車保險承保公司制定考核方案，嚴格進行考核；對承保公司履約情況實施檢查，公布監督管理電話，促進承保公司服務水平進一步提高，確保改革成果。同時，不斷總結改革經驗，研究探索2009年公務車保險改革辦法。
三、以加強政府采購預算管理為重點，全面強化政府采購管理
政府采購預算是開展政府采購工作的基礎，政府采購預算的編制，可以事先預知全年采購規模，有利于采購機構加強采購的計劃組織工作，便于提高招標采購方式的比例，達到規模采購效益。為此，要把加強政府采購預算管理作為深化政府采購管理工作的切入點，全面強化政府采購管理。
（一）全面推進政府采購預算管理改革。市級對集中政府采購資金出臺了統一管理的辦法，我們要深入研究各項配套政策和措施，推進改革，確保改革成功。一是研究統一管理程序，明確局內各業務處室工作職責，形成管理合力，促進辦法實施。二是召開政府采購協管員會議，宣傳改革辦法。三是掌握改革情況，加強動態研究，及時發現問題，研究辦法，解決問題。四是關注改革結點。（1）年初采購計劃送交事項要逐步適應；（2）采購計劃的審核是關鍵，審核人員分工要合理；（3）3月份集中采購資金統一申報要到位；（4）采購信息要及時反饋；（5）非稅資金采購要有效防止資金短收。五是加強政府采購預算調整管理，按程序辦理調整手續。六是加強政府采購預算管理基礎工作建設，注重資料的及時歸檔整理，形成政府采購從預算審批到計劃下達、采購操作、采購結果，全面反映政府采購預算編制、執行情況的管理過程的臺賬，為進一步深化管理打好基礎。
（二）完善政府采購信息公開制度。保證政府采購信息公開有利于加強政府采購工作的監督，是保證政府采購工作公平性的關鍵。要進一步完善政府采購信息公告制度，本著公開、公平、公正、誠信的原則，向社會及時提供政府采購活動的公告和信息，為各有關單位和部門提供網上信息服務，盡可能地讓潛在的供應商能獲取信息，讓每個項目有更多的供應商參與競爭。同時，加強信息審核，保證公開的信息符合政策規定。
（三）嚴格控制采購方式變更。對凡是達到公開招標限額的必須實行公開招標；因特殊要求不能實行公開招標的，采購單位必須提交書面申請，說明情況，并附相關證明材料作為依據，經批準后方可進行。對需要變更政府采購方式的，要嚴格按照采購方式變更的條件、程序、審批權限等實施管理，實行集體研究。
（四）不斷加強專家評委庫的建設與管理。（1）做好征集工作。主動與有關部門聯系，挖掘專家評委資源，不斷擴容專家評委庫。在更廣的范圍內把符合政府采購評審資格的人員吸納進來，（2）做好專家入庫管理。對征集的專家實行集體會審制度，確保入庫專家質量。（3）加強對政府采購專家評委的培訓。舉辦一至二期培訓班，提高評審專家的業務素質和評審水平。（4）完善專家應用軟件，提高微機抽取專家的效率。（5）跟蹤評審專家的使用并做好記錄，對于一些重大的政府采購活動，要在省級專家評委庫中抽取評委。（6）完善專家評審的反饋機制。對參評專家要求采購機構及時反饋使用情況，建立管用分離、資源共享的專家管理機制。
（五）努力加強對政府采購機構的監督管理。（1）做好公開招標監督提醒。全程參與重大招標活動，對可能出現的影響招標活動的公正性的現象及時提醒。（2）要求采購信息及時反饋。（3）注重采購后期監督工作。會同采購機構對中標情況進行跟蹤了解，對物業管理等項目招標后續管理要形成檢查方案并認真實施，促進政府采購工作的深化。（4）做好對集中采購機構的監督考核工作，促進集中采購機構工作質量的提高。
（六）進一步加強分散采購管理的指導和監督。在這項工作上，要堅持五個“必須”，即：（1）對分散采購達到公開招標數額標準的必須進行公開招標；（2）分散采購的信息必須在市政府采購網及以上級別政府采購信息媒體上；（3）分散采購采購人不具備編制招標文件和組織招標能力的，必須委托采購中心或其他采購機構采購；（4）分散采購必須建立檔案管理制度、合同備案制度；（5）實施分散采購的單位必須建立有紀檢監察部門參加的政府采購領導小組。
四、發揮政府采購政策功能，促進經濟發展
（一）認真學習節能產品、綠色環保產品政府采購等相關規定，增強政府采購人員環境保護、建設節約型社會和節約型政府意識。在采購管理上積極研究實施措施和辦法。
（二）在集中采購操作上積極探索落實這方面政策規定，從采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現政府集中采購的政策目標。在政府采購工作中，充分發揮政府集中采購優先購買的政策功能和示范效應，努力構建優先購買節能、環保和擁有自主知識產權的產品以及激勵企業自主創新的采購環境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執行過程中優先采購節能、環保的國有品牌產品。二是自覺購買政府采購自主創新產品目錄內的產品；對經省科技部門認定的自主創新產品實施首購政策；對自主創新產品和擁有我國自主知識產權的網絡設備、網絡安全和無線局域網等產品，在評審辦法中給予優惠。三是在工程類項目招標過程中，優先考慮采用節能的工程設計方案，盡可能采購節能、環保的建筑材料和配套的設施設備等產品。
（三）配合做好行政事業單位新增一般公務計算機統一型號和配置的調查研究工作。
五、建立監督檢查機制，促進規范化管理。
根據上級要求，深入研究政府采購大檢查內容，制定大檢查方案，認真組織好政府采購檢查工作，將檢查工作與促進單位采購行為規范緊密結合起來，力求取得實效，建立政府采購的事后監督機制。
第2篇：農機采購方案范文
在全市三秋農業生產即將全面展開之際,市政府召開這次會議,非常重要,也非常及時。根據會議安排，我就全市三秋農機工作談三點意見。
一、充分認識做好三秋農機生產的重要意義
今年以來，全市各級農機部門圍繞現代農業發展、增加農民收入，大力促進農機化發展方式轉變，強化措施，狠抓落實，農機化工作有了新的進展。在今年三夏生產中,針對今年小麥生育期推遲、收獲時間集中,夏收夏播農時季節較緊的實際，我們制定了“雙搶”方針，組織了20多萬臺（套）農業機械上陣，搶收搶種同步進行，大力推行小麥機收、秸稈還田、玉米機播組合式作業，小麥機收率、玉米機播率都在99%以上，以機械化生產贏得時間,盡管小麥收獲時間推遲了10天,但機收機播結束時間只比去年晚了4天左右，保證了夏糧豐產豐收和秋玉米的播種任務。在今年三夏生產的關鍵時候，市委、市政府分管領導多次聽取匯報、深入基層、靠前指揮，確保我們較好地完成了三夏農機生產任務。
近幾年三夏生產，特別是今夏有效應對異常氣候的實際情況表明，隨著小麥收獲機、玉米播種機數量的增長，農機維修、油料和零配件供應等保障服務能力的增強，農機部門組織協調能力的提高，除遇到不可抗拒的自然災害外，三夏農機工作已由應急轉入常態，我市農機工作的重點將轉入三秋生產。
首先，我們全年的幾項主要工作，除三夏生產外，其他幾項包括玉米機收，花生、薯類等經濟作物機收,小麥免耕播種等都要在三秋期間完成，農機化重點工程的實施完成也在這個時間段內。其次，全市三秋農機作業面積將達到1400多萬畝，相當于三夏的2倍多；作業時間近3個月，而三夏作業時間不超過1個月。可以說，三夏農機生產是時間短，任務急，群眾稱之為“虎口奪糧”、“龍口奪糧”，而三秋農機工作的特點是時間長，任務重，難點多。因此，我們農機部門必須充分認識三秋農機工作的特殊性、重要性，從領導分工、人員安排和工作措施上適時調整，集中力量，統籌安排，科學調度，實現工作重點的有效轉變。
二、突出重點，全面提高三秋農機生產水平
按照年初“提高四個水平、推進四項工程、落實四項措施”的整體部署和“促進農機化與產業化、區域化、組織化、優質高效化結合”的要求，今年三秋農機工作的目標是：緊緊圍繞重點作物和關鍵生產環節的機械化生產，以玉米機收和保護性耕作、花生機收為重點，統籌推進秋季糧油和經濟作物的生產機械化，全面提高三秋農機生產水平。主要抓好以下幾項重點工作：
（一）落實好購機補貼政策，確保重點農機具任務的完成。今年，全市購機補貼總額達到6900萬元,比去年增加2000萬元。重點補貼玉米收獲機械、保護性耕作機械和花生機械。目前，第一批3900萬元購機補貼任務已全面完成,共補貼機具9520多臺，受益農戶7200多戶。第二批補貼資金3000萬元，自8月份啟動以來，進展較快，農民協議購機金額進度已達87%。從全市重點補貼機具的完成情況看，玉米收獲機和花生機械完成得較好，新增玉米收獲機753臺，完成全年任務的116%,其中平度市完成400多臺；花生機械2110臺，完成任務的211%。小麥免耕播種機新增467臺，只完成任務的67%,目前，只有萊西、膠南兩市完成了任務。究其原因，有群眾對免耕播種機還不認識，購機積極性不高的客觀因素，但也有我們農機部門宣傳引導、發動不夠的原因。從現在起到秋種，還有一個多月的時間。各市、區農機部門要進一步加大工作力度，抓緊時間組織農民購機，確保全面完成重點農機具和全年購機補貼任務。在補貼工作中，要嚴格執行上級有關規定，規范程序，加強監督，確保補貼資金落到實處，讓農民享受到政策實惠。要加強對生產廠家和經銷商的監管，保證質量，及時供貨，確保補貼機具在三秋生產中發揮重要作用。
（二）積極抓好花生收獲機械化。花生是我市主要的經濟作物，今年種植面積達到152萬畝，是僅次于小麥、玉米的第三大作物。當前，三秋農業生產中勞動力短缺的矛盾日益突出，農民對花生收獲機械化的需求越來越強烈，迫切要求通過機械化手段替代人工勞動。在我市小麥生產已實現機械化，玉米生產機械化快速發展的情況下，花生生產機械化已成為當前及今后一段時間的重點工作目標之一。花生生產機械化的核心環節是播種和收獲。在播種方面，已基本實現機械化。在收獲方面，受機具研發滯后的影響，目前只能實現半機械化的分段收獲，還需要人工完成摘果等環節的作業；全自動的花生聯合收獲機處在研制、改進、提高階段，性能在不斷地完善。相比較而言，半機械化的分段收獲式花生挖掘機技術相對比較成熟，具備了推廣應用的條件，這應作為我們近期的推廣重點。在去年建設2處花生機收基地，開展試驗示范的基礎上，今年,我局適時把花生機收工作列入重點工作，統籌安排資金、項目和機具，在平度市麻蘭鎮建設農業部、市花生生產機械化基地。參加今天的機收作業演示的，象弘盛的自走式花生聯合收獲機進入國家星火計劃和省、市補貼目錄，已開始批量生產。榮達的背負式花生聯合收獲機也獲得了國家專利。河南豪豐、新科及金海濱、同利來等企業生產的分段收獲式花生挖掘機，經過多年試驗改進，性能比較可靠，作業效果也不錯。各市、區都要進一步強化措施，加快推進花生生產機械化，力爭今年花生機收率達到68%。
（三）加快推進玉米收獲機械化。近幾年來，我們堅持不懈地抓好玉米機收工作，把購機補貼資金重點向玉米收獲機傾斜，玉米機收水平提高很快。去年全市玉米機收率達到58％。從去年的檢查情況看，平度市玉米機收水平較高，有6個重點鎮達到90%以上，今年可擴大到10個鎮以上。但是在一些市的玉米主產區，玉米機收水平還偏低。玉米機收是政府重視、農民急需、社會關注的重點工作，不能單純依靠農民自發的無序作業。今年全市新增玉米收獲機753臺，總量達到4000臺，為提高玉米機收水平創造了良好條件。各級農機部門要加強玉米機收的組織調度工作，通過召開玉米機收現場會、以農機專業合作社為主組織玉米機收隊作業等形式，加快推進玉米收獲機械化，力爭今年玉米機收率超過60％，玉米生產全程機械化水平超過70%。要積極組織搞好三秋農機跨區作業，“走出去”，“引進來”，實現為農機手增收6000萬元的目標。
（四）加快推進保護性耕作。經過4年的試驗示范推廣，保護性耕作已取得階段性成果，主要表現在：一是初步探索出適合地區的一年兩作保護性耕作技術模式及配套的農機農藝措施；二是建立了保護性耕作推廣體系，有一支穩定的推廣員隊伍；三是節本增效比較明顯。經農業大學測產,今年保護性耕作小麥畝均500.4公斤，比傳統耕作小麥增產14.1%,每畝節本增效100元以上，受到農業部保護性耕作專家充分肯定與好評。當前,我市保護性耕作正處于由小規模的試驗示范向較大面積示范推廣轉變的關鍵階段。今年保護性耕作要堅持整村整鎮推進，成方連片、規模種植，實施面積要達到35萬畝。沿青銀、同三等交通干道建設15個示范區：第一是落實實施地塊。對重點發展和培育的100個村、5000多戶種植示范帶頭戶，要層層簽定項目合同和作業補助協議，確保建成33個核心示范方。第二是落實保護性耕作機具。今后保護性耕作資金安排，機具數量是重要的分配依據。要按照年初下達的任務，加大工作力度，采取有效措施，確保完成免耕機具的推廣任務。第三是落實作業機手。要選擇有實踐經驗的農機專業合作社及農機手實施免耕播種作業，確保作業質量。同時，要組織好現場會和培訓工作。去年，萊西市政府在姜山鎮召開為期一周的保護性耕作現場會，對該市各鎮重點村的干部和技術骨干進行分批培訓，促進了保護性耕作的大面積推廣。今年三秋期間，各市都要通過召開現場會、機具演示等多種形式，加強對技術骨干、重點戶和作業機手的培訓，推廣符合當地實際的種植模式，把保護性耕作落到實處。
（五）提高農機組織化水平。農機專業合作社能把分散的農業機械和規模化農機作業聯系起來，是農機服務組織的主要形式，目前承擔了全市30%以上的工作量。近幾年，我們在購機補貼中，通過實施累加補貼和項目資金扶持農機專業合作社，收到了明顯成效。目前，全市農機專業合作社已發展到168個，比去年增加了一倍，平均每個農業鄉鎮2個農機合作社。農機專業合作社的發展速度之快，農機手熱情之高，超乎尋常。其中，膠州市農機合作社發展得很快，達到了50個。事實證明，哪里的農機合作社發展得好，哪里的農機部門作業指揮調度就得心應手，哪里的農機作業和服務質量就高，就受農民的歡迎。三秋期間，要適應土地流轉和規模經營的趨勢，大力組織推廣訂單作業、承包服務、代耕代種代收等農機服務新模式，提高農機服務水平。今后，要從政策、資金、項目等方面繼續加大扶持力度，大力發展農機專業合作社。按目前的發展情況看，到年底全市農機專業合作社有望突破200個，作業量比重可達到全市的40%左右。
（六）加快推進農機化重點工程。近幾年來，適應全市大中型農業機械快速增長，我們會同市財政部門，優化了資金支出結構，以機庫（棚）、維修點、新機具示范基地和現代農機監管裝備等基礎設施建設為主要內容，啟動了農機化推進工程。從最近的調度情況，各市按照《實施方案》的要求，各項農機化重點工程進展比較順利，目前已建成6處示范基地工程，完成全年任務的60%；10處農機“安居工程”在9月底將全部竣工；“平安農機”工程也進展比較順利，正在通過政府采購方式，購置駕駛員理論考試和移動式電子樁考等裝備建設，在5市建設5處農機駕駛員考試中心，將改變人工檢測的落后方式，從源頭上提高駕駛員的安全駕駛水平。在各項工程實施過程中，各市、區要嚴格建設標準，加強配套設施建設，保質保量地完成項目建設任務。
（七）切實抓好農機安全生產。2008年以來，我們以建立健全監管體系為抓手，推進農機安全生產，取得一定成效：平度市政府下發文件，計劃用2年時間，完成拖拉機專項整治，爭創全國“平安農機”示范縣。即墨市把農機工作納入鄉鎮黨委、政府目標績效考核。萊西市整合監理、推廣和保護性耕作等業務職能，探索建設區域性農機管理中心。膠州市在洋河鎮、鋪集鎮啟動拖拉機專項整治，清理整頓數量將達到5000臺。去年11月份國務院頒布實施的《農業機械安全監督管理條例》，成為我們依法加強農機安全監管的重要依據。下一步，各市在完善農機工作體系的基礎上，按照網格化管理的新理念，通過試點，總結、推廣一批好典型，帶動農機監管整體水平的提高。要結合三秋農機生產特點和國慶等重大節日安全工作的要求，認真落實農機安全生產責任制，開展好安全監督檢查，確保三秋農機生產順利進行。
三、加強領導，確保完成三秋農機生產任務
第3篇：農機采購方案范文
__年，全區完成公共財政預算收入792729萬元，同比增收62893萬元，增長8.62%；全區累計完成公共財政預算支出884222萬元，增支47658萬元，增長5.7%。
一年來，我們重點抓好了以下幾方面的工作：
__年是我區財政管理年。我局抓住開展黨的群眾路線教育活動機遇，以財政信息化建設為突破口，深入推進財政管理。從__年起，啟用“E財財政綜合管理系統”，進一步優化帳務設置和數據管理，完善經濟分類科目設置，提高數據處理的準確性，規范業務流程，并對國庫資金支付和使用效益各環節進行全程監控，及糾正預算執行偏差，確保財政管理的及時有效。新系統的上線和優化，大大提高了我局預算指標管理、資金撥付、賬務核算和數據統計的準確性，向財政管理的科學化和精細化邁出了重要一步。
__年，在財政收支矛盾異常突出的情況，進一步采取措施加強預算編制管理：一是認真落實中央《黨政機關厲行節約反對浪費條例》的要求，在預算編制中從嚴控制“三公”經費及一般性開支，嚴控制行政成本，大幅壓減預算單位的非剛性支出；二是按5%的比例壓減行政事業單位公用經費；三是實施各行政事業單位的“三公”經費預算和會議費預算單獨編報和審核，按照“只減不增”的原則安排經費；四是積極推進績效預算改革，將績效評價結果作為安排預算支出的重要依據，進一步提高預算編制的科學性。通過調整優化支出結構，將財力更多的集中用于穩增長、調結構、促改革、惠民生等重點領域和關鍵環節，基本保障了民生和重點項目投入。全年安排民生支出66.2億元，占公共財政預算支出的74.9%。
深入開展綜合治稅工作。組織召開了全區綜合治稅工作會議及財稅收入專題會議，進一步擴大綜合治稅覆蓋范圍。依托區綜合治稅信息管理平臺推進綜合治稅跨部門協同管理，積極向市綜合治稅辦爭取下發涉稅信息32萬條，為我區推進綜合治稅工作提供了翔實的基礎數據。__年我區公共財政稅收收入616116萬元，占收入總額的77.72%，財政收入結構進一步優化，收入質量有效提升。
大力拓寬收入渠道。加大非稅收入征管力度，利用非稅收入系統對財政票據的使用情況實時動態監管，有效防止了亂收、亂罰、坐收坐支、違規使用票據、銀行壓款等現象發生，財政部門全年完成公共財政非稅收入121588萬元。做好土地出讓收入管理工作，全年實現國有土地出讓收入409279萬元。努力催繳國有資產經營收益，全年收繳21625萬元。加大財政周轉金清理回收力度，清理回收財政周轉金361萬元。
（一）大力支持教育和科技事業發展。
促進教育事業優先發展，大力推進非義務教育學校績效工資改革，圓滿完成了第一輪學前教育三年行動計劃任務。全年撥付區教育局專項經費58610萬元，主要用于城鄉義務教育補助7635萬元、中職學校經費2309萬元、學前教育專項資金5890萬元、民辦教育發展專項資金532萬元、教師繼續教育經費1039萬元、校園安保經費3268萬元等項目支出。加大科技投入，撥付智慧__建設投入2141萬元、配套上級科技項目經費2513萬元、信息化專項經費2147萬元、知識產權專項經費803萬元。
（二）保障公共衛生投入，支持醫療事業發展。
支持優化城鄉基本醫療服務，撥付計劃免疫接種經費402萬元、收治精神病人費用850萬元，按常住人口人均45元足額撥付基本公共衛生服務經費。落實重大公共衛生服務經費877萬元，主要用于婦幼公共衛生服務、禽流感控制及醫療救助、結核病防治、母嬰安康行動等項目支出。支持登革熱防治工作，全區投入登革熱防治經費5744萬元。
（三）推進社會保障制度建設。
積極配合收入分配制度改革，著力提高低收入者保障水平，今年相繼提高了我區最低生活保障標準、低收入困難家庭認定標準、孤兒養育標準和農村五保供養標準。全年撥付最低生活保障、五保戶供養、低保人員分類救濟等各類困難群眾保障經費1393萬元，政府供養老人、兒童生活福利保障經費427萬元，復退伍及傷殘軍人安置和補助經費1220萬元，殘疾人康復及重度殘疾人托養經費536萬元。
加大醫療、養老保障力度，撥付居民基本醫療
保險政府資助3951萬元、農轉居人員養老保險政府資助部分2018萬元、農村合作醫療區配套資金4377萬元、退休人員過渡性醫療金政府資助1443萬元、老年人長壽保健金及居家養老服務經費931萬元。支持促進就業，撥付職業技能培訓、小額擔保貸款貼息等各類就業經費1256萬元。
（四）落實運輸行業財政補貼，改善居民出行條件。
加大公交行業補貼力度，區財政撥付公交化財政補貼及其成效評估和審計費用1509萬元，減輕公交行業成本壓力。落實公交票務優惠，撥付公交票務優惠財政補貼10716萬元，使廣大市民尤其是弱勢群體等特殊人群可享受到交通建設的成果。支持實施珠三角9地市普通公路收費站年票互通政策，撥付市、區兩級年票補償資金11328萬元。緩解成品油調價對部分困難群體和公益性行業的影響，及時轉撥成品油價格改革中央補貼4987萬元。
（五）加大基礎設施和環境衛生建設投入，支持宜居環境建設。
促進城市基礎設施建設，投入市政道路建設及維護經費71763萬元。推進兒童公園建設，投入兒童公園建設資金5556萬元，給廣大兒童提供舒適的娛樂場所。支持垃圾處理無害化、減量化和資源化，改善自然及人居環境，投入垃圾處理經費5195萬元。保護環境衛生，投入市政道路保潔經費19833萬元。
（六）加大企業扶持力度，大力扶持企業發展。
加大引進重大項目的扶持力度，促進產業結構調整和優化，撥付中糧制罐有限公司、廣汽集團、廣州國際商品展貿城-海印項目等重點企業產業扶持資金10560萬元。認真落實各項上級扶持企業發展政策，積極協助123家企業的125個項目申報各級補助及獎勵資金項目，及時核撥上級技術改造、技術創新、扶持中小企業發展、節能補貼、商貿流通補助、平抑物價類補貼等資金4594萬元。認真落實各項財政外經工作政策，撥付342家企業各類涉外發展扶持資金1767萬元，協助155家外資企業的198個項目申報了各級外經類補助或獎勵。提高服務企業水平，推行全程網上申報外商投資企業聯合年報工作，企業無需提交紙質資料，相關證照無需加蓋年檢章，大大方便了企業，受到企業的好評。
（七）加大財政支農惠農力度。
加大農業科技和農業基礎設施建設投入。撥付名優水產養殖試驗基地建設、機耕路硬底化建設等項目經費447萬元，農機購置補貼和農業設施補貼414萬元。保障農產品的食用安全，撥付動物防疫、撲殺、檢測及農產品質量檢測、農資監管服務平臺等經費396萬元。落實糧食補貼政策，撥付農資綜合直補、種糧直補和糧食生產補貼132萬元。
支持新農村建設，促進農村均衡發展。撥付新農村建設資金3000萬元，重點補助美麗鄉村項目，改善農村基礎設施。撥付發展緩慢村補貼和農村稅費改革補貼196萬元，扶持發展緩慢村的經濟發展。
大力推進城鄉河涌整治與水環境建設。撥付水利專項資金6.7億元，污水公司污水管網建設資金4000萬元。充分利用市級補助資金開展新項目的工程建設，在兼顧解決水利工程進度款的同時重點安排化龍四沙水閘重建、七沙水閘泵站重建和石樓蓮花圍整治、聯圍十二村水閘重建、農村改水工程等項目資金，確保河涌綜合整治重點項目的建設需要。
加強農業項目申報和驗收管理。加大申報項目的審核力度，嚴格執行項目申報的剛性規定，減少資金爭取和使用的隨意性。按照《廣州市農業項目與資金管理辦法》委托中介機構和專家開展農業項目驗收工作，提高驗收評價的公信力。
（一）大力推進財政支出績效評價改革。
抓好績效評價工作制度建設，制定了《廣州市__區財政績效管理暫行辦法》、《__區財政局財政績效管理工作規范（試行）》等一系列管理制度。建立了第三方績效評估機制，通過公開招標擇優評選出第三方中介服務機構，并完善評估流程，確保評估質量。首次組織開展了績效目標審核工作，由第三方中介機構對區屬行政事業單位申報的績效目標進行審核，確保績效目標設定的合理性和科學性。組織成立了全區性的財政績效管理工作領導小組，大力推進績效管理改革擴面工作，支出績效評價金額由去年的2.6億元擴大至今年的5.4億元，對財政支出的經濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。積極推進績效預算的開展，提高預算資金安排的科學性，對2015年度200萬元以上符合績效評審條件以及200萬元以下涉及重點民生方面的151個項目進行預算績效評審，評審項目比去年增加119個，增幅372%，評審金額比去年增加7億元，增幅為216%，并將評審結果作為預算安排的重要依據，在預算安排時對相應項目進行調整，共核減預算資金1.04億元。
（二）實施鎮街財政管理體制改革。
根據事權下放的要求及市對我區財政管理體制的調整情況，按照新形勢下事權與財權相一致的原則，在收集分析相關數據、反復測算論證的基礎上，制定了區對鎮、街財政管理體制調整方案并上報區委區政府審議通過，由區政府印發實施，為建立科學規范的鎮、街財政管理體制奠定了基礎。
（三）深化國庫集中支付改革。
以規范財政資金支付方式和確保資金安全為目標，以優化信息化管理為手段，深入推進國庫集中支付制度改革。加強公務卡結算管理，從今年起我區全面實施公務卡結算管理，我局按照《廣州市公務卡強制結算目錄》的要求，認真指導各預算單位開展公務卡報銷工作，嚴格監控公務卡的消費情況。簡化預算單位及銀行的授權支付業務，組織開發“多票合一”功能。加強對銀行的管理，嚴肅處理違規行為，防范資金劃撥風險。全年通過零余額賬戶集中支付財政性資金16.45萬筆，金額175.41億元。
為確保我區化債目標順利實現，我區制定了《廣州市__區存量政府性債務化解方案（__年-2016年）》，并在政府性債務化解過程中重點抓好了以下幾方面的工作：
一是努力促進各項財政收入穩步增長，保障償債資金來源。二是落實債務重組，防范債務風險。積極協調有關債務單位對今年到期的債務進行重整，成功完成了區土地開發中心在交通銀行、廣州銀行、廣州農商行存量貸款的重整工作，并協助億隆公司完成在廣州農商行的債務整改工
作。三是規范新增融資。按照有關規定嚴控新增債務，對原有的區屬融資:請記住我站域名平臺進行梳理，對政策不允許新增債務的融資平臺，堅決不再安排新增融資。四是做好債務還本付息工作，嚴防債務違約風險。足額安排資金保障區基建辦、區土地開發中心、區污水辦和__交司還本付息的資金需求。積極清理鄉鎮歷史債務，完成市委市政府“無債鎮街”任務。積極跟蹤債務單位未支付工程款的支付情況，督促各債務單位盡快按照基建程序和工程進度辦理結算工作，及時支付未付工程款，其中完全清理了區法院、區檢察院、沙灣工業職業技術學校、石樓鎮人民政府、石樓鎮第二中學、石樓鎮何澄溪小學、石基自來水公司等單位的未支付工程款。五是及時監督各債務單位每月債務余額變化情況，加強債務監管。截至__年末，我區按審計署廣州特派辦認定的存量政府性債務余額為134.05億元，比__年6月末減少35.18億元。
（一）加強行政事業單位國有資產管理。
一是進一步規范區屬行政事業單位房產出租和轉讓行為，提升國有資產管理的規范化、精細化水平。制定了區屬行政事業單位房產出租和轉讓制度，通過政府采購的方式確定了中介服務機構，完成了3宗行政事業單位房產公開招租工作，涉及合同金額232.5萬元，比原租賃金額單年增值15.38%。二是積極推進全區黨政機關辦公用房整改工作。組織區屬38個部門及16個鎮街開展黨政機關辦公用房整改自查工作，并協助區委辦和區政府辦開展督查，提高各部門的整改意識，落實整改措施。三是組織開展清產核資“回頭看”工作，進一步檢查清產核資和自查評估工作是否存在缺、漏、錯事項，確保清產核資和資產評估成果的完整性。四是協助區紀委對各鎮街黨（工）委、區直各部門對負責領域的私人會所開展摸底統計工作。五是組織開展整治公車行動。根據中央八項規定以及中央、省、市公務用車管理的規定，加強公務用車管理的規范化、制度化建設，切實遏止公務用車支出中的各種違紀違規違法現象。六是組織開展區屬事業單位及其所辦企業國有資產產權登記工作，以法律的形式確認事業單位、企業對國有資產的占有、使用權，以信息化的手段實現產權全面登記。
（二）加強基建投資評審管理。
一是加大中介機構評審項目的復核力度，對中介評審項目100%開展程序核查，進一步加強中介機構的評審質量監督，規范評審程序，及時掌握和解決評審中遇到的問題和困難，保證評審進度。二是集中力量推進政府重點工程的評審工作。對政府重點工程主動聯系，提前介入財政評審工作，對特急項目啟動應急評審程序，提高評審效率。全年審定評審項目1745項, 審核金額69億元，審減資金6.86億元，核減率為9.94%。
（三）加強政府采購監督管理。
以“防、控、糾”三位一體的全程監管方式，有效遏制了政府采購活動中的各種違法、違規和違紀現象的發生。一是立足“防”，將監管關口前移，做好項目的前期審核及采購文件的前期備案和審核工作，有效提高了監管力度。二是注重“控”，開展政府采購常規化專項檢查，規范政府采購行為。嚴格把關單一來源采購，在廣州市率先實施《政府采購非招標采購方式管理辦法》（財政部令第74號），今年以來，我區采用單一來源等非招標采購方式明顯減少，公開招標率達90%。三是著眼“糾”，加強與區監察局的溝通協作，延伸監管觸角。全年完成采購項目3863項，實際采購金額10.86億元, 比預算節約金額6809萬元,節約率5.9%。
（四）開展“三公”經費整治行動，嚴控“三公”支出。
制定了《__區整治“三公”經費開支過大 嚴禁超預算或無預算安排支出工作方案》和《__區嚴格公務接待標準專項整治行動方案》，部署開展了“三公”經費支出專項整治工作以及整治超標配備公車和嚴格公車經費支出等專項行動，重點整治“三公” 消費審批、管理和使用中存在的問題。完善財政業務系統經濟分類科目設置，啟用會議費、“三公經費”等部分款級經濟分類科目，推進會議費、“三公經費”精細化管理。配合區紀委加強廉政風險防控和開展區屬單位行政不作為專項監察，推進“E財財政綜合管理信息系統”與區紀委廉政風險防控系統的對接工作，通過信息化平臺對各單位會議費和“三公”經費核算管理情況進行監控。
（五）深入開展財政監督檢查。
積極開展貫徹執行中央八項規定嚴肅財經紀律和“小金庫”專項治理工作，在全區的620戶黨政機關中開展了“小金庫”專項治理，清查面達100%。開展會計信息質量檢查，對__區公共汽車有限公司、__區鐘村醫院、__區市橋東城小學等單位進行監督檢查，整頓會計工作秩序。會同物價、監察、審計等部門對區屬8個單位執行收支兩條線規定及收費年審開展專項檢查，重點檢查中央、省、市要求減免、停止的行政事業性收費項目落實情況，促進有關規定全面落實。會同物價、糾風、審計、教育等部門開展學校教育收費檢查，重點檢查民辦學校的收費情況，糾正民辦學校收費管理混亂、財務核算不規范行為。做好國家審計署“2008-__年度土地出讓金收支和耕地保護”審計迎審工作，及時準確上報相關數據并做好應答解釋。
積極組織開展我區__年部門預算、__年度部門決算、“三公”經費及會議費公開工作，將黨群、人大、政協、法院、檢察院等部門的預決算及“三公”經費預決算信息納入公開范圍，實現了我區財政預決算和“三公”經費預決算信息公開范圍的全覆蓋。
（一）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
根據中央、省委、市委和區委的要求，牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務實清廉為主題，把開展群眾路線教育實踐活動作為一項重大政治任務來抓。通過組織全體黨員認真學習黨的十、十八屆三中全會和系列重要講話精神，開展學習弘揚焦裕祿精神“七個一”主題活動等形式，使黨的群眾路線在全體黨員中深深扎根，自覺踐行黨的根本宗旨。通過廣開言路，多渠道、多層次、多形式聽取對局黨支部及班子成員“”方面的意見和建議，深入查找在遵守黨的政治紀律和貫徹落實中央八項規定及“”方面存在的突出問題，共查擺問題32個，已全部完成整改。通過深入整改，狠抓落實，破解了一批影響財政改革與
發展的熱點和難點問題，建立健全了7項制度，群眾路線教育活動取得了實效。（二）加強會計事務管理和服務工作。
積極推進會計記賬網上辦理一站式服務，實現了網上審批，在方便群眾辦事的同時，極大提高了辦事效率和行政審批效能。想方設法拓寬會計事務咨詢渠道，增設了電話服務熱線，開通了微信服務平臺，完善了門戶網站咨詢功能，并充分利用網絡、電視臺、報紙、手機等媒體廣泛宣傳會計法律法規及會計事務管理、會計人員繼續教育培訓等相關信息，為群眾提供更方便貼心的服務。全年為3.5萬人次辦理了會計業務及會計咨詢事項，為2萬多人次辦理了會計資格和職稱考試事項，完成了4000多人次的各類會計培訓工作，會計學校網站的年瀏覽超過52萬次。
（三）認真做好公文辦理、政務公開及檔案管理工作。
全年辦理公文收文6840 份，發文1790份，其中辦理政府復文599份。全年共辦理人大建議和政協提案26份，按時完成了辦理任務。切實做好政務公開工作，根據區政府辦的要求重新修訂了我局的政府信息公開目錄，確保信息的規范性。全年在我局政務公開網站財政信息122條，回復網上咨詢480條，微博500多條，搜集輿情116條。加強政務信息的搜集與報送工作，全年共有130篇次財政政務信息分別被市委、市政府辦公廳及上級財政部門和區政府相關刊物采用。
做好省特級檔案綜合管理達標單位復查迎檢工作。根據區檔案局的復查辦法和要求，組織整理了文書檔案15861件，會計檔案7133件，照片檔案200余張，各類圖書資料200多冊，新編及續編了十幾種類的檔案資料匯編和編研材料，順利通過了省特級檔案綜合管理達標復查。
過去的一年，在全體財政干部的團結協作下，財政各項工作都取得了新的進展，一些重點環節取得了新的突破，但我們仍需清醒地認識到，面對復雜多變的國內外形勢和不斷深化的各項改革及社會轉型期的各種矛盾，財政工作仍任重而道遠。在新的一年里，我們要堅定信心，銳意進取，以黨的十八屆四中全會關于全面推進依法治國的精神為引領，積極推進依法理財，積極發揮財政職能，建立健全與社會主義市場經濟體制相適應的公共財政體系，更好地支持我區的經濟建設和各項社會事業發展。
一、加快推進財政改革
2015年是改革年。要以新修訂實施的《預算法》為指導，大力推進財政各項改革。一是逐步探索建立權責發生制政府綜合財務報告制度，全面、清晰反映政府財務信息和預算執行信息，促進政府財務管理水平提高和財政經濟可持續發展。二是深化預算管理改革，建立以財政項目備選庫、項目績效評價體系、跨年度資金安排計劃為基礎，以項目管理為核心內容的部門預算編制軟件，為推動跨年度預算平衡機制作準備。三是進一步深化財政績效管理改革，將績效預算評審結果與預算編制有機結合，進一步提高預算編制的科學性。要在在總結__年績效改革擴面工作經驗的基礎上，探索績效項目庫管理模式、信息公開機制和問責機制，建立第三方評價質量監控機制，大力提高財政績效管理信息化水平。
二、加強財政收支管理
加強收入管理，密切關注國內外經濟形勢發展態勢，加大稅源調查監控及稽查工作力度，強化收入征管，確保各項稅收收入及時足額入庫。大力開展綜合治稅工作，加大綜合治稅信息系統建設，發揮好綜合治稅在財政增收方面的作用。加強對行政事業單位非經營性國有資產收入、行政事業性收費收入、罰沒收入等的“收支兩條線”管理，堵塞收入漏洞。協調國土、國資等部門，全力落實土地出讓、國有資本收益等各項收入。
優化支出結構，繼續落實厲行節約規定，嚴格執行“會議費”、“因公臨時出國經費”、“因公短期出國培訓費”、“誤餐費”等一般性專項經費標準，從嚴控制一般性支出和“三公”經費支出。確保我區以民生為重點的各項公共事業投入，支持環境清潔和垃圾填埋場治理，促進產業轉型升級，穩步推進新型城市化建設。
三、加強政府性債務管理
按照國務院《關于加強地方政府性債務管理的意見》（國發〔__〕43號）及財政部關于印發《地方政府存量債務納入預算管理清理甄別辦法》的通知（財預〔__〕351號）的有關精神，積極探索和推進我區地方政府性債務管理工作新機制，確保上級各項政策貫徹落實到位。繼續推進債務重組工作，跟進區交司的債務剝離及區億隆公司的擔保置換工作，努力降低債務風險。
四、進一步完善區對鎮街財政管理體制
在已完善新一輪區對鎮街財政管理體制的基礎上，進一步探索建立政府和部門權責清單，逐步理順區與鎮、街兩級政府的事權關系，完善區、鎮街兩級政府及其部門的事權與支出責任劃分的框架。
五、加強行政事業單位國有資產管:請記住我站域名理
完善我區國有房產出租轉讓工作制度，建立國有房產出借制度，制定我區行政事業單位資產使用管理規定。加強對行政事業單位資產管理的督導，通過資產管理信息系統與部門決算系統的數據對接，提高各單位數據填報的真實性。
第4篇：農機采購方案范文
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，需要認真地為此寫一份工作總結。那么一般工作總結是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的采購部上半年工作總結，希望能夠幫助到大家!
采購部上半年工作總結1不知不覺間，20__年已經過去了一半。當然，仔細的回想一下，因為不少的外部原因，我們企業拖到了_月_日才正式完成復工，期間停止了這么長的時間，無論對我們員工還是對企業都是非常嚴重的影響!
而當工作再次開始，我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購都不容易，而且還面臨著倉庫堆積的危險!每一步我們都在小心翼翼的走過去，如今，半年過去!我們也終于將工作順利的恢復了正常!以下是我們部門這半年來的工作總結：
一、前期調整工作
因為外部的影響，我們的工作被額外的延遲，為此，先前準備的很多事情都必須做好調整。在了解到情況后，我們后勤部第一時間就對部門的各項事務做好準備。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目標，盡管如此，和各供貨商的協調依舊花費了不少的時間。
而在倉庫方面，我們做好了詳細的分類整理，并對有期限限制的儲備品單獨處理，及時的做好倉庫的整理歸納，并對做好規劃，和生產部門及時的協商，防止倉庫堆積。
在企業的領導的指點下，我們順利的完成了部門的準備任務，并順利的度過了漫長的休工。
而當復工的消息來臨的時候，我們作為采購部，也是第一時間開始行動，在各廠家和藥店訂購必需品，為企業順利的完成了復工的必須品，保證復工當天，每位員工都能得到安全的防護器材，并聯系了新的供貨商，及時的恢復了材料的供應。
二、后期工作情況
在這半年的后半段，工作也漸漸的恢復了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓，在采購的計劃上也更加的謹慎，并且因為這次情況，我們部門也更換了不少的同時，與之合作的供貨商也有部分變更，總體來說，工作的平均順平暫時有所下降，但是我們也在順利的提升部門員工的能力，并加強與供貨商的聯系，相信在不久之后，就能順利的超越過去!
半年來我們經歷了一場大風雨，但這并不足以打垮我們，我們采購部在今后也會一樣團結一心，積極的為___企業的進步貢獻自己的力量和熱情!相信在各位新老同事的努力下，我們會在下半年做出更加出色的成績!
采購部上半年工作總結2忙碌當中的時間總是會比平常的時間過的更快一些，仿佛公司年會剛回去不久，今年現在卻已經過去了大半，這半年的工作，我得到了很多，也成長了很多，我認為這是我在公司工作生涯當中，最有標志性的一段時間了。在公司領導的信任之下，在我盡職盡責的工作之下，在采購部同事的積極配合之下，這半年的工作完美的進行著，從來都沒出現過一點差錯，我也非常滿意自己工作成果，下面就是我對自己這半年以來的工作總結：
一、工作表現突出，得到領導賞識
作為公司采購部的一員，我從進入公司之際就是一個小組長，有著自己的組員，也有著自己分內的工作任務，因為我對工作的用心，以及對公司的看重，所以我容不得自己負責的工作范圍出現什么錯誤，給領導帶來麻煩，所以在我來到公司這么久以來，我謹守本分，從來沒有在工作當中出現一點差錯，我的工作能力在今年的重要被領導看到了，因為上一任采購部部長的離職，所以我就理所應當的成為了采購部的部長，雖然說無論是從我的工作時間來看，還是從我的工作表現來看，我都有資格擔任公司的采購部部長，但是有一點，就是我始終都沒做出一件讓公司獲得巨大利益的事情，還好，我在今年上半年因為認真仔細，發現了有人故意謊報采購價格，時間累積還挺長，一經檢舉，我就是功不可沒，這也就順理成章的讓我成為了采購部的部長，深得員工們的心。
二、仔細規劃采購工作，提高工作效率
既然成為了部長，那么我就能做很多事情了，比如說，我早就覺得公司采購部的工作效率是有問題的，一套辦公文具的采購，頂多三個人就可以搞定，但是最后非得派一組的人，一起出動，十分的浪費人力，這是其一。采購工作從來都是從始至終沒變的，跟那家店達成了協議，我們就一直在他們那采購，從來都不會再有另外選擇的這種思想，殊不知在我采購的這些年中，我早已發現很多的地方那些用品采購價格早就低于了我們現在的價格，我不明白為什么遲遲不改變自己公司的采購地點，這是其二。這些東西在我擔任起部長的那一刻，我就開始謀劃工作方向了，這必須得有所變化，這么做不僅可以給公司省錢，又可以增加我們采購部的工作效率。
總的來說，采購部門這半年在我的領導下，改變很多，員工們的工作思想也變的積極起來，對于采購部的更新換代，我做的很成功，我相信，以我多年的采購經驗，我一定可以成為一個比歷任部長更出色的人。
采購部上半年工作總結3回首即將過去的20__年，采購部的工作在穩步提升。成本的降低，在總經理的大力支持和指導下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌，使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應商，也能更清楚的了解供應商的資訊，為公司更快的找到長期戰略合作伙伴型供應商奠定了基礎，這也減輕了財務部工作的力度!帳期的延長.
在上半年，因為種種原因使得大部分供應商都采取現款現結的方式供貨，這給采購及財務工作帶來很多不便，也增加了公司的現金流，經采購部與各供應商大力協商，此情況已大大改善，現除有個別單一物品供應商采取現結方式外，其他供應商都采取月結方式!采購工作專業化的展開，在下半年的工作中，采購部重點將工作進行了規范，在管理供應商方面采取了更嚴格合理的方式。
在控制成本方面，嚴格依照采購四同四比之原則即：同樣產品比質量，同等質量比價格，同等價格比服務，同等服務比結算，對供應商每次報價作到了細致的調查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，采購部對庫房存貨量進行調整，降低庫存量，減少了費用支出額度。
團隊協作方面，下半年采購部依照合作務實的原則，嚴格審視各部門的請購單，起到了避免重復購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關部門進行及時溝通!雖然20__年的工作成績提升很快，成績也很不錯，但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處，以下是采購部針對20__年工作的情況和20__年發展的目標之計劃，有不足或需加強改進之處，請領導指出和更正!
20__年年度計劃
一.降低成本
主要有以下幾方面：
A.針對大客戶，與其洽談建立長期戰略合作伙伴，以期降點。
B.針對單項大宗物品采購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點
a.單價降低 b.數量增加 c.增加服務 d.附加值提升
C.繼續尋找有實力口碑好的廠家，以期與現有廠家進行比價，產生競爭局面，達到我方降低成本之目標。
D.加大對市場的市調頻率，掌握各種產品的性價，爭取能尋找到性價比更高的產品，使得采購成本能進一步降低。
E.繼續尋找大宗產品生產源頭，與現有供應商共享訊息，達到降低成本的目的。
二.增加收入
A.在增加公司收入方面，采購部計劃與供應商洽談作為長期合作伙伴關系，要求其經常性購買本公司餐卷，支持本公司的發展。
三.效率提升
A.針對各部門的物品采購申請，在得到總經理許可之后，舊品采購時間為兩天，新品采購時間為五天。
四.物料回收
A.了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運無，防止重復采購和資源浪費。
五.專業素養提升
A.在采購專業方面，要加強對各大批發市場的訊息掌控，經常性的走訪市場。加強對各項產品的性價了解，隨時掌握產品動態，。
B.加強采購談判技巧，經常性的學習新理念，新知識，給自己充電。
C.加強自身形象，注重儀容儀表，談吐語氣，采購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養，樹立良好形象。
六.采購完全手冊的建立
A.針對各長期供應商以及臨時采購物品的廠家進行記錄留存，方便 查詢。
七.規格化的建立
A.針對所有物品，進行規格化的統一，并入檔留存，方便管理。
八.團隊協作
A.展望20__年，采購部將緊密圍繞在以總經理為核心的團隊中，嚴格并迅速執行總經理下達的各項要求和指示。主動積極與各部門進行溝通及合作，認真聽取各部門提出的建議或意見，針對好的意見或建議及時進行改進和加強并提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業消息或時令產品，幫助和支持各部門降低使用成本。
對于到來的20__年，采購部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便采購部能更好的執行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!
采購部上半年工作總結4還沒來得及注意，上半年一下子便過去了。在這半年里，大大小小的工作充實著每一天，而我作為公司采購部的一員，自然而然也有了一些感受，也對這份工作有了一些新的感悟。在此我想就上半年的工作做一次總結。
平時的工作當中我是一個比較嚴肅的人，平時我看起來冷冰冰的，其實只是為了保證在工作上保持一個高的效率。我來到公司也有了好幾年了，其實這幾年的日子我一刻也沒有松懈過。對于今年上半年來說，有很多讓我有感觸的地方，一開始由于疫情，我們公司也處于一種警戒狀態，采購部的工作自然也嚴中帶嚴。所以作為采購部的一員，我給自己定了一個很嚴格的標準，實行到平時的工作當中去。
上半年一過去，我便看到了一些成績，在采購這份工作上，我從未出過太多的問題，也沒有有過什么不太好的影響。所以即使在這緊張無比的上半年，我也能夠保持好自己的狀態，盡心盡力做好自己工作，從未有過半句怨言，我對自己這一點是非常滿意的，同時我也認為自己在付出的同時也收獲到了很多的回報。
這半年內，領導和同事們都非常的支持我，鼓舞我，在我遇到問題的時候，及時伸手給我幫助，在我取得成功的時候陪我一起興奮。這一份情誼是非常難得的，這也是我上半年工作中最滿足和開心的一些事情。在平時的工作中，總是少不了周圍人的幫助的。所以當別人需要我的幫助時，我也會毫不猶豫的去幫助她。當我有了這樣的能力，我便可以承擔更重的責任，也是給自己一次展露頭角的機會，這是一件有利于自己成長的事情，也是一件需要繼續堅持的事情。
半年的時間說過去就過去了，一年已經轟轟烈烈的過了一半，在全民緊張的狀態下，我們平安的走了過來。面對下一個半年，或許會是一次更好的開始，我作為一名采購也應該繼續調整好方向和心態，再一次的踏入征途，帶上自己的信心和勇氣，將這一份青春和熱血投入進這份事業當中，去奪取一個更加燦爛的明天。我會比上半年更加沉穩，更加努力一些，去追尋這一份美好的期待。感謝公司一路上對我的陪伴和栽培，我會拿出一個更好的自己，在未來的路上繼續前行，努力發展。
采購部上半年工作總結5在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經營方針和經營目標，結合具體市場訂單和新的管理要求，團結一致，加班加點，積極開展具體的采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件采購進度及質量、新產品開發、供應商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續改善和提升。為總結經驗，改進不足，開展好下半年的具體采購工作，更好的完成全年的經營目標，現對20__年上半年采購工作進行簡要總結，并對20__年下半年工作計劃如下：
一、采購計劃完成情況：
1、零部件采購計劃方面(含委外計劃)：
20___年上半年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次，月均1.3萬余批次，計劃工單準時完工率98%，委外工單準時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產訂單，各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應商生產組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產能力、內部管理、人工資源等諸多環節因素影響，20__年上半年供貨及時性較以往有所下降，質量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發生影響生產的情況較多，特別是?等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產組織帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品，滿足客戶需求，采購部加強組織調度，通過到外協廠督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式，基本上保證了生產供應，個別訂單經過與客戶溝通、協調后能夠滿期要求。
2、新產品開發方面：
20__年公司開發了等近15款新產品，共開發新品零部件近400個，完成各類零部件的改進和質量提升計劃150余項，為公司產品質量的提升發揮了重要的作用。在開發過程中一直是邊設計、邊改進、邊生產、邊完善情況，采購調度工作協調難度也很大。有些新產品還不成熟就下達批量采購計劃，如等產品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協調，盡最大努力去督促、督辦，加班加點組織調度，任務的完成也十分艱難。有的新產品由于初期投入開發費用大，廠家擔心承擔的風險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不愿接受，如開發過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費，自身也承擔較大的開發風險。面對困難，采購部新產品開發人員積極應對，認真對待每一項開發計劃，積極協調，認真調度，用心選點，積極調研，選擇專業水平相對較高的配套單位，積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改，及時反饋、協調各類技術信息，并建立完善了新產品開發臺帳，新產品開發方面雖有未能滿足最初開發進度的情況，但基本上滿足了公司新產品開發要求，對于新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。
3、市場零星物資采購方面：
市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點，存在著品種雜、數量少、交期短、監控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作，通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。20__年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作，現正在組織實施和推進。通過招標，進一步規范和完善了市場零星采購工作，為公司節約了大量采購成本，并將出國留學市場采購計劃納入公司ERP系統管理，進一步了加強對市場采購工作的監管和調度，提升了部門整體管理工作水平。
4、經濟目標責任制完成情況：
(1)、積極推進比質比價采購工作，采購員按廠家、按零部件進行指標分解，并逐一落實，明確責任和獎懲。
(2)、認真分解落實公司的降價指標，細化降價范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。
(3)、進一步拓寬采購渠道，比質比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織實施。
(4)、認真分解下發采購計劃，把采購量大和量小的產品進行捆綁采購。
(5)、加強經濟指標分解、統計工作，認真分析統計結果，對落實不到位的零部件進行二次降價。至20__年6月止，納入降成本責任制的零部件采購額近3億元，降價額近480萬元，降價比1.6% ，超額完成了公司年初下達下達的1.2%降價指標。
二、工作中不足之處及后續措施：
1、調度不及時，監管不到位，少部分零部件未能按需求時間及時到貨，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。
由于我公司生產模式為訂單生產，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位，產能不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產需求按期到貨，影響了我公司的正常生產。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難;等短腿現象尤為明顯，從內部自身講調度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強有力的處罰手段，今后將進一步加大監督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產的，按雙方簽訂的協議，加大對配套單位的處罰力度，相關計劃員、采購員附連帶責任，特別是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現象的再發生。
2、新產品開發方面，不論是開發進度還是開發質量，均存在一定的差距。
20__年公司主要立項開發了，考慮盡可能節約前期模具開發費用，主要以借用市場通用配套體系為主，但借用體系研發能力、工藝水平、生產能力參差不齊，服務水平及管理水平較差，部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求，影響了開發進度和開發效率;公司在大農機開發設計方面明顯經驗不足，新產品開發基本上屬于抄襲，市場驗證工作不到位，存在邊設計、邊開發、邊改進、邊生產、便驗證，產品質量根本無法保證，潛在質量風險較大。
3、外購零部件質量不穩定，尤其是塑料件、噴塑件外觀質量需要進一步提升。
今年上半年出現多批零部件質量不穩定現象，包括車間裝配過程中反饋的質量信息，一定程度上影響了產品質量和車間的生產進度。主要原因：(1)配套單位過程控制的一致性差，出現質量波動的現象;(2)配套單位質量意識淡薄，相對注重交期和產量;(3)雙方的檢測手段存在差異，如起動器檢測手段;(4)標準不規范，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現象，但一直以來供貨穩定。總體而言，采購部比較重視零部件采購質量，遇到質量問題能夠積極主動、快速協調、及時解決，并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有存在質量缺陷，市場反應尤為強烈，公司已暫停生產，初步分析多屬技術設計方面原因，相關部門正在聯合解決。今后采購部將結合公司相關質量管理制度及約定，加大供應商監管力度和處罰力度，聯合相關部門結合進貨質量制定供應商外審計劃、幫扶計劃，進一步提升供應商質量管理水平，出國留學。
三、20__年下半度工作計劃：
1、配合公司調結構、促生產，保訂單、保客戶，在交貨方面盡最大可能滿足精益生產要求，在投入產出方面盡可能做到績效最大化原則。
2、進一步加強質量管理，提升質量水平，對于屬于配套單位管理不力出現的質量問題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題，嚴格要求供應商加強質量管理和做好生產過程控制，圖物不符或圖紙標準過高實物狀態確實達不到時，依據質量管理的要求定期梳理，納入整改;
同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質量信息，確屬供應商零部件質量問題的，監督供應商限期整改。
3、進一步加強市場零星采購工作的監管和控制，依據20__年上半年招標、評標結果組織實施，同時對于低于目前采購價格而前期未使用過的供應商零部件，采購部將依據相關部門推進計劃組織推進、試用和批量采購;
同時加強市場調研和比價工作頻次，加強市場采購零部件結算管理，保證錄入零部件價格的真實性、符合性，經得起審核和驗證。
4、進一步細化經濟目標責任制，同時結合綜合部下達的專項責任制對相關產品零部件進行進一步梳理和落實，采取強有力措施確保專項責任制和年度經濟目標責任制超額完成。
5、結合實際工作中一些管理難題，制定老產品單一廠家零部件再次投放和組織送樣，嚴格按照質管部下發的關鍵零部件小批試制管理辦法組織實施。
6、全面協助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作，涉及采購部工作部分，采購部將全力以赴支持和配合。
7、為保證產品分級管理的順利實施，采購部將依據前期與技術中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證，并依據送樣情況組織開展后續工作。
8、依據工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進度紀要開展好周轉筐送貨推進工作，同時將結合推進進度開展結算價格剝離目前結算價格事宜。
9、進一步加強新產品開發工作的管理，進一步規范零部件投放、產品提升、零部件改進、技術聯絡書等相關工作的調度落實，進一步了解行業信息，加大新供應商的調研和考察，確保新產品零部件開發進度和開發質量。
10、依據質管部制定的零部件確認計劃、供應商審核計劃組織開展好相關工作，同時與質管部一起制定下半年供應商幫扶計劃，幫助供應商提升質量管理、過程控制等方面技能與技巧。
