安全生產先進單位發言材料精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全生產先進單位發言材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全生產先進單位發言材料范文

【關鍵詞】 百威監理;品牌戰略;品牌形象

【中圖分類號】 TU-0206 【文獻標識碼】 B【文章編號】 1727-5123(2009)02-027-02

1 企業基本情況

陜西百威建設監理有限公司成立于2001年,取得了房屋建筑工程、機電安裝工程、市政公用工程和招標資質。公司下設辦公室、經營計劃部、技術質量部、造價咨詢部、招標部、財務部和一個分公司、一個辦事處、40個項目監理機構。建立了一支老、中、青相結合,高、中、初相結合,專業配套,人員數量滿足工程需要,理論知識和實踐經驗豐富的高素質監理隊伍。目前公司擁有從業人員170余名,其中取得國家和省部級注冊執業資格的60余名,監理員、造價員110余名。承擔了房屋建筑工程,機電安裝工程,市政公用工程監理業務和招標業務,并向項目管理延伸發展。建立了百威監理企業文化、企業制度和企業戰略,支撐企業可持續發展的三大支柱;制定了《企業十年發展規劃》,確立了企業發展定位目標;編制了《百威監理企業管理全書》;通過了ISO9001:2000質量管理體系認證;建立并注冊了企業網站,發揮網絡信息作用;啟動了企業形象戰略計劃,確立了企業品牌戰略。從而,為企業可持續發展創造了條件,奠定了堅實基礎。

通過多年來的工程監理實踐,積累了豐富的工程監理經驗。公司技術力量雄厚,專業配套齊全,規章制度健全,企業管理規范化、程序化、制度化和標準化,實現了監理工程合格率100%,監理合同履約率100%的企業質量目標。贏得了新老客戶的贊賞和信賴,多次受到上級建設行政主管部門的肯定和表彰。

2 實施百威品牌戰略

2.1 品牌戰略。我們確立了“高起點,規范化,創品牌”戰略,塑百威品牌,創和諧企業,建名牌公司,樹立品牌意識,實施品牌戰略。品牌不是吹出來的,而是腳踏實地干出來的,不是自封的,而是由業主評價,市場認可的。因此,要求員工從我做起,從項目監理部做起,從每項工程監理做起。組織員工開展“塑百威品牌,創和諧企業,建名牌公司”活動;爭創優秀總監理工程師,優秀監理工程師,先進項目監理部,先進監理工作者活動。

2.2 企業戰略。是企業可持續發展的支柱,企業發展需要企業戰略的引導和支撐。一個企業昨天好、今天好,并不代表明天仍然好。如果戰略決策失誤,很可能導致從輝煌走向衰敗。這就需要企業至少必須擁有三方面的能力:一是必須要有適者生存的適應能力;二是必須要有提高企業規避風險、抓住機遇的應變能力;三是必須要有可以推動企業擺脫困境,不斷開拓進取的創新能力。而其中戰略創新則生死攸關,至為重要。

2.3 經營戰略。公司成立伊始就確立了“先謀勢,后謀利”的經營戰略。堅持在頭三年創業期,“薄利多監”,收支保持基本平衡,略有盈余的原則。重點放在開拓市場,打造品牌;廣集人才,建設隊伍;規范監理,贏得顧客;熱情服務,占領市場。從而,使企業得到了快速發展,由“初創期”步入了“成長期”。

2.4 可持續發展戰略。我們制定了《企業十年發展規劃》,確立了企業發展定位目標:“一年貫標、增項,兩年升乙級,五年升甲級,六年計算機聯網,八年建立檢測室,十年建成名牌監理公司。十五年打入國際市場,承擔海外工程監理業務,向‘百年老店’奮斗。”使企業沿著這些目標一步一步持續發展,防止大起大落,忽冷忽熱,背離目標,步入歧途。

2.5 創新戰略。公司確立了“否定自我,以變制變”的創新戰略。品牌為旗,管理好的品牌會長存下去,死掉的只是不擅管理的品牌經理。創新為魂,如果一個人沒有在很長時間內忘記海岸,他就不會發現新大陸。只有與時俱進,大力提高原始創新能力,集成創新能力和引進消化吸收再創新能力,才能不斷提高企業活力和市場競爭力。

3 打造百威品牌形象

3.1 企業形象。全面實施企業形象戰略計劃。未來競爭是企業文化的競爭,企業形象是由內向外,由抽象到具體,互相推動,不斷發展的系列工程。實施CIS企業形象計劃系統,有利于更好的發揚百威監理特有的企業文化,升華企業的經營理念。2003年5月公司正式開始規劃設計企業識別系統(CIS),希望通過實施導入CIS,進一步提高企業的整體素質,以配合實施公司發展目標。

“百威CIS企業形象計劃”是在公司原有內涵的基礎上進行了系統的整理和精心的設計,涉及理念識別(MI)、行為識別(BI)、視覺識別(VI),這“CIS”的三大領域。2003年底公司全面導入CIS企業形象系統,從此企業形象戰略計劃全面啟動。

3.2 員工形象。要求每個員工認識到“我的形象就是百威形象”,百威員工要有文化知識和專業知識,有修養,講誠信,講科學,高素質,高能力,愛崗敬業,廉潔自律。員工形象是企業與社會聯系的橋梁。為此,制定了《百威員工行為規范》,對員工的儀表儀容、言談舉止、接聽電話、工作場所、涉外禮儀等,均做了具體規定。通過形象文化來培養員工良好的形象意識,道德意識,以規范文明的禮儀來展現企業的良好形象。

3.3 打造百威品牌形象。從樹立良好的企業形象、領導形象、員工形象、部門形象、監理形象做起,打造百威品牌形象,弘揚百威品牌魅力,提高百威品牌效應。

3.4 充分發揮網絡信息作用,宣傳百威品牌。俗話說:信息靈,百業興。我們建立了“百威監理”企業網站,注冊了“百威監理”中文域名和英文域名,網上介紹企業,監理業務信息,人才招聘信息,網上申報企業資質,統計報表,監理工程師注冊,變更,換證,了解市場信息,行業動態,下載國家和地方政府的有關工程監理的法律、法規、文件、通知以及監理工作需要的信息資料,以便及時指導我們的監理工作。

3.5 總結經驗,宣傳交流,弘揚百威品牌。2006年7月5日至7日三天,我公司總經理劉平建同志參加了國家監理協會,在重慶舉辦的“工程監理企業經營管理經驗交流會”,并在會上做了題為《與時俱進求發展,規范監理創品牌》的交流發言,刊登在國家《建設監理》雜志2007年第二期。

2006年5月17至18日兩天,我公司副總經理蘇萬厚同志參加了陜西省監理協會,在西安舉辦的“安全監理研討會”并在會上做了題為《履行安全監理職責,防范安全責任風險》的交流發言,刊登在《陜西建設監理》2006年第3期會刊上。

我公司副總經理蘇萬厚同志,2006年6月撰寫的《第一次工地會議監理交底要點》,發表在國家《建設監理》2006年第4期。2006年8月撰寫的《論建設好管理好項目監理機構》,發表在國家《建設監理》2006年第6期。2007年4月撰寫的《建筑節能工程監理工作要點》,發表在《上海建設工程咨詢》2007年第7期。2007年7月撰寫的《我國第一部涉及多專業的節能工程驗收規范》,發表在國家《建設監理》2007年第5期。2007年11月撰寫的 《怎樣學好用好建筑節能工程施工質量驗收規范》,發表在國家《建設監理》2008年第2期。2008年5月撰寫的《論文明監理、規范監理》,發表在《上海建設工程咨詢》2008年第8期。撰寫的《監理單位對施工單位有罰款權嗎》,發表在國家《建設監理》2008年第8期。《擠密樁法處理地基工程監理控制要點》,發表在國家《建設監理》2008年第10期。《CFG樁復合地基工程監理控制要點》,發表在國家《建設監理》2009年第2期。

通過經驗交流會,專題研討會和工程監理刊物,不僅宣傳介紹了我們企業的做法和經驗,而且學習了兄弟單位的先進經驗,對我們自己也是個提高。因此,要求員工(尤其是將要晉升中級、高級職稱的同志)要總結經驗,撰寫論文,宣傳交流,既提高個人品牌,也提高百威品牌,是一舉兩得的好事。

4 規范監理,打造品牌

4.1 規范監理從百威做起。每接受一個工程項目,我們都根據該項目建筑特點、結構形式、工程規模和技術復雜程度以及業主的要求,與總監協商組建老、中、青相結合,高、中、初相結合,專業配套齊全,人數滿足工程需要的強有力的項目監理班子,任命總監、專業監理工程師和監理員,進駐工地,規范化的開展監理工作。

各項目監理部圍繞“三控制、三管理、一協調”的中心任務。采取事前、事中和事后控制相結合的監理方法,注重事前控制,防患于未然;嚴格事中控制,把問題消除在萌芽狀態;做好事后控制,嚴把驗收關,決不放過一個安全隱患和質量隱患或不合格項。

采取“一說、二寫、三停工、四報告”的監理手段,一說:對發現的問題,先口頭指出,承包單位改了就好。二寫:對監理口頭提出的問題,承包單位沒有改時,簽發監理工程師通知單,要求承包單位整改,并回復整改情況。三停工:承包單位仍未整改,繼續作業時,征得業主同意,總監簽發停工令,要求承包單位停工整改。四報告:承包單位拒不整改和停工的,及時向有關主管部門報告。警鐘長鳴,注重安全監理,嚴格質量控制,從而促進了安全生產,保證了工程結構安全和使用功能,未發生安全事故和質量事故。

對工程材料、構配件和設備質量實行進場報驗制度;對涉及結構安全的試塊、試件和材料實行見證取樣送檢制度;對涉及結構安全的關鍵部位和關鍵工序,按規定實施旁站監理制度;對工程施工過程實行一日兩次巡視制度;對檢驗批、分項、分部工程和隱蔽工程,實行平行檢驗制度;對單位工程實行竣工預驗制度,對預驗中發現的問題,要求承包單位進行整改和完善,監理跟蹤檢查驗收;整編監理資料,編寫工程質量評估報告和監理工作總結,交建設單位;協助建設單位組織工程正式竣工驗收,交付使用。

4.2 規范監理,贏得榮譽。企業先后榮獲咸陽市2002年度建設工程質量安全管理先進單位,榮獲咸陽市2003年度創建文明工地先進單位,榮獲咸陽市2005年度建設工程質量安全管理先進單位,榮獲咸陽市總工會2006年度工會工作先進集體,榮獲咸陽市2007年度和2008年度建設工程質量安全管理先進單位,榮獲陜西省2002年至2004年度先進監理單位,2004年公司法定代表人、總經理劉平建同志榮獲全國工程監理先進工作者稱號。

4.3 規范監理,贏得客戶。咸陽師范學院、市民政局、人壽保險公司等許多建設單位找上門來請我們監理。咸陽宏大房地產開發有限公司、三陽房地產開發公司、陜西摩美得制藥有限公司等許多二、三期工程繼續委托我們監理。一些工程主體封頂,前來放炮祝賀的人唱到:“規范監理是個寶,進度快來質量好,安全生產沒事故,還是百威監理好。”

第2篇：安全生產先進單位發言材料范文

一、繼續高度重視，進一步增強做好新形勢下安全生產工作的責任感和緊迫感

安全是人類進步永恒的主題，是經濟又好又快發展的重要前提，也是建設和諧社會的應有之義。剛剛過去的一年，面對復雜多變的國際國內形勢，經過各個方面的共同努力，我省經濟社會發展取得了突出成績。預計全省GDP突破萬億元大關，達到10400億元，同比增長14％。地方級財政收入、規模以上工業增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額分別增長41.1％、19％、30.3％、17.5％。城鄉居民生活繼續改善，社會保持和諧穩定，各項事業全面進步，“十二五”實現良好開局。這些成績，與安全生產工作發揮了不可替代的重要保障作用密不可分。各地、各部門按照省委、省政府的部署，加強組織領導，完善體制機制，積極開展“安全生產責任落實年”活動，全省安全生產工作取得了明顯成效，保持了事故起數、死亡人數連續7年“雙下降”的佳績。年，全省安全生產指標實現“四個明顯下降”。一是事故總量明顯下降。發生起數、死亡人數分別下降8.7％和6％，達到11年來最低點。二是較大以上事故明顯下降。發生起數和死亡人數分別下降6.7％和10.4％，特別是重大事故起數和死亡人數分別下降50％和47.7％。全省未發生特大事故。三是工礦商貿事故明顯下降。發生起數和死亡人數分別下降13.8％和25％。其中煤礦行業事故發生起數、死亡人數分別下降40％和36.7％，實現歷史性突破。四是反映安全生產發展水平的主要相對指標明顯下降。億元GDP事故死亡率、道路交通萬車死亡率、煤礦百萬噸死亡率分別下降20％、10.2％和37.1％。這些成績的取得，是省委、省政府高度重視、正確領導的結果，是全省上下齊心協力、共同努力的結果，特別是安監部門的同志們認真履職盡責，做了大量卓有成效的工作。在此，我代表省委、省政府，向全省安監系統的廣大干部職工，以及所有為安全生產工作做出貢獻的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！

安全生產是一項永不竣工的工程，事關人民群眾生命財產安全，事關改革發展穩定大局，事關黨和政府的形象和聲譽。我們必須清醒地看到，安全生產工作面臨的形勢并不樂觀。年，全國共發生各類事故347728起，死亡75572人，特別是由煤礦、交通運輸、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工等領域非法違法行為導致的較大以上事故占總量45％以上，其中重特大事故占65％以上。從我省情況看，工業化、城鎮化快速推進，處在安全事故易發多發的特殊時期。盡管安生生產形勢持續好轉，但事故總量依然很大。去年全省共發生各類事故11430起，死亡1656人，平均每天發生31起，死亡接近5人。這些事故的發生，既有經濟增長方式相對粗放、安全投入欠賬較多等歷史原因，也有思想觀念、體制機制、創新意識等方面的因素。個別地方和企業盲目追求發展，“重發展、重效益、輕安全”的問題突出；有的企業措施落實不到位，“三非”（非法生產、非法經營、非法建設）、“三超”（超定員、超能力、超強度）、“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）現象屢禁不止；一些企業從業人員素質低，安全管理不嚴格，監管力量薄弱，導致事故風險加大等等。對于這些問題，我們必須高度重視，采取針對性措施，切實加以解決。

2012年1月13日，國務院召開了全國安全生產視頻會議，對今年安全生產工作進行了全面部署。省委、省政府一直高度重視安全生產工作，孫政才書記明確提出：要一絲不茍、嚴肅認真地抓好安全生產；以鐵的手腕抓安全生產；強化監管，堅決遏制重特大安全生產事故發生。我們要認真抓好貫徹落實。今年是一個特殊的年份，中央要召開十，我省要召開第十次黨代會，大事要事多，創造安全和諧的環境至關重要，尤其是面對紛繁復雜的國際國內形勢，保持經濟平穩較快發展的勢頭，任務十分艱巨。今年GDP增長要實現12％以上，實際工作按13％安排，力爭達到14％，對安全生產工作提出了更高要求。我們要進一步認清形勢，著力增強責任感和緊迫感，時刻繃緊安全生產這根弦，牢固樹立安全是第一責任的意識，切實擺上更加重要的位置，認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強化措施，常抓不懈，努力維護安全生產形勢持續好轉的局面，促進全省經濟平穩較快發展和社會和諧穩定。

二、突出工作重點，全力鞏固安全生產形勢持續穩定

抓好安全生產，需要做大量艱苦細致的工作，必須抓住關鍵部位，突出重點領域，加強薄弱環節，確保取得更大成效。重點是“七個加強管理”。

（一）加強煤礦安全生產管理。這是安全生產工作的重中之重。去年是我省歷史上煤礦安全生產形勢最好的一年，百萬噸死亡率由年的20人左右下降到0.88人，煤集團全年未發生重傷以上責任事故，作為全國瓦斯監控重災區的通化礦業創下了3年零死亡紀錄，遼源礦業實現了建礦百年第一年無重傷以上責任事故。對于這些成績要給予充分肯定。但也要看到，我省煤礦地質條件復雜，水、火、瓦斯等自然災害嚴重，小煤礦數量多，全省目前共有礦井225處，其中9萬噸以下小煤礦占總數的56％。去年小煤礦事故起數和死亡人數分別占煤礦事故的73.3％和81.6％，安全生產依然面臨嚴峻挑戰。要以小煤礦、高瓦斯、水害嚴重和入井人員多的礦井為重點，繼續集中開展煤礦安全生產監督檢查，著力解決超能力、超強度、超定員問題。嚴格準入標準，強力推進安全質量標準化建設，對安全生產主體責任不落實、礦井安全管理混亂、采煤方法與支護方式改革緩慢、礦井抗災防災能力脆弱的小煤礦，要堅決進行整頓關閉。嚴格執行領導帶班下井制度，加強現場安全管理，嚴厲查處“三違”行為，及時消除安全隱患。煤集團近幾年在安全生產上投入力度大，以安全生產促發展，在資源條件復雜、煤質比較差、原有基礎不好的情況下，提前實現了兩年總量翻番、“再造一個煤”的發展目標，值得肯定和表揚。要繼續發揮表率作用，鞏固良好態勢，確保安全生產和穩定運行。

（二）加強非煤礦山安全管理。這是安全生產工作的重點領域。目前，全省有金屬非金屬地下礦山77戶、露天采石場624戶、尾礦庫182座，近50％的尾礦庫下游有居民住房或生產設施，一旦出現潰壩險情，后果將不堪設想，必須引起足夠的重視。要以防冒頂片幫、防中毒窒息、防采空區塌陷、防爆破事故為重點，搞好地下礦山專項整治。要嚴把露天礦山開工驗收關，將非電起爆技術納入開工條件，對不符合條件的嚴禁開工。推進尾礦庫、險庫、病庫治理，積極爭取國家專項資金支持，推動無主尾礦庫關閉治理。開展汛期安全生產專項行動，重點檢查地下礦山防透水、露天礦山防滑坡、尾礦庫防漫頂、石油天然氣防淹井等措施落實情況。全面推進地下礦山安全避險六大系統建設（監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救、緊急避險、通信聯絡），切實提升礦井技術保障能力。

（三）加強道路交通安全管理。交通事故一直占安全生產事故很大的比重。去年，全省道路交通事故死亡1422人，占各類事故死亡總量的85.9％。要進一步加強運輸企業監管，落實安全生產法律法規，加強從業人員教育和管理，全面提升交通運輸安全運營水平。持續開展“三超一疲勞”（超速、超載、超員和疲勞駕駛）和高速公路違規停車集中整治專項行動，著力降低事故發生率。積極改善通行條件，切實保障道路安全暢通。現在，正值春運客流高峰期。據預測，今年全省春運公路客運量將達到2548萬人次。要在合理安排運力的基礎上，以冬季冰雪路面交通安全和大型客貨運車輛事故預防為重點，落實危險路面及事故多發點段防范措施，確保旅客平安出行。這里，我突出強調一下校車安全問題。最近，全國一些地方接二連三發生校車安全事故，引起了全社會的普遍關注。國家正在研究制定校車安全條例，省里高度重視，對有關工作進行了認真部署。要落實有關要求，進一步明確學校、教育、公安、交通運輸等部門責任，深入開展校車隱患排查治理，加大校車超載、超速違法行為查處，堅決杜絕校車安全事故發生。

（四）加強消防安全管理。火災事故一旦發生，不但會給群眾財產帶來巨大損失，而且可能引發群死群傷。年，市商業大廈“11·5”重大火災事故造成19人死亡，教訓十分慘痛。要繼續深入開展“清剿火患”戰役，集中整治重大火災隱患，提高社會防控火災能力，堅決杜絕重特大火災事故發生。要搞好集中整治，重點整頓未經消防設計審核、驗收建筑，徹底消除火災隱患死角。對影響公共安全的重大火災隱患，要提請當地政府掛牌督辦。要加強商場、賓館、飯店、學校、醫院、影劇院等人員密集場所監督檢查，對不具備安全條件的，該整改的整改，整改不到位的要堅決關停。搞好節慶、重大活動消防安全檢查，落實防控措施，及時堵塞漏洞。春節、元宵節及全省“兩會”等大型活動期間，各地要統一組織防火檢查，確保消防安全。

（五）加強危險化學品和煙花爆竹安全管理。我省是重要的化工產業基地，全省危險化學品生產企業有217戶，經營企業5300戶，布局分散，投入不足，安全風險較大。要突出抓好重點危險工藝、重點危險化學品、危險化學品重大危險源監管，全面提升技術安全水平，防范和控制危險品爆炸事故。要搞好危險化學品生產、儲存、經營、使用、廢棄處置等環節監管，確保不留死角。要優化危險化學品企業布局，城區企業要逐步遷入工業集中區或化工園區，新建企業必須入園進區發展。臨近春節，煙花爆竹進入銷售旺季。要嚴格安全監管，嚴厲打擊違法違規存儲、經營等行為，減少和避免煙花爆竹傷人等事故發生。

（六）加強建筑工程安全管理。近年來，基本建設力度不斷加大，建筑領域的安全事故呈多發、頻發態勢。要深入開展專項治理，嚴厲打擊無證無照、資質不符、分包轉包和資質掛靠等非法行為。加強施工現場管理，工人不準在施工現場住宿，易燃易爆裝飾材料要異地存放。嚴格實行施工方安全責任制，嚴禁邊營業、邊施工。加大開工準備、竣工前等易發事故重要時段監督檢查，及時發現和糾正違法違規行為。深入開展高空作業專項整治，加大監督執法力度，進一步降低高空作業的事故發生率。要完善建筑起重機械網絡即時監控和建筑安全監管系統，深入開展建筑市場信用評價和安全生產標準化建設，為建筑工程安全管理提供重要保障。

（七）加強燃氣燃煤安全管理。隨著我省城市燃氣發展不斷加快，居民生產生活條件正在改善，但部分燃氣管道老化，有的已經運行20余年，目前亟需改造的就有1618.8公里，加之管理不善、人為操作等原因，安全事故屢有發生。要加大投入力度，加快改造老化腐蝕嚴重的管道。切實加強居民住宅、養老院、浴池等燃煤、燃氣安全監管，推廣使用報警器、自閉筏等高科技產品，嚴防泄露、中毒、爆炸等事故發生。搞好煤氣和天然氣生產、儲存、輸送、使用各環節管理，預防和減少事故。加緊修訂城鎮燃氣管理條例，制定城鎮管道燃氣特許經營管理辦法。落實鍋爐、壓力容器等特種設備檢測檢驗制度，保證設備安全運行。要搞好燃煤安全管理。我省通過多年實施保障性安居工程，棚戶區正在逐步減少，但仍有部分群眾使用燃煤取暖。這是北方冬季低氣壓天氣情況下一個突出的安全隱患。要強化安全常識宣傳，提高防范意識，嚴防煤煙中毒事故發生。

三、強化保障措施，確保安全生產任務落實到位

做好今年安全生產工作，任務非常艱巨，要進一步完善措施，強化落實，努力開創安全生產工作新局面。

（一）切實加強組織領導。各地、各部門要高度重視安全生產工作，納入重要日程，經常研究分析安全生產形勢，切實解決實際問題。貫徹落實國家和省里有關部署，不折不扣地抓好安全生產措施落實，堅決做到政令暢通、令行禁止。安全生產關系全局，涉及方方面面。各有關部門要齊抓共管，形成合力。省安委會辦公室要充分發揮協調指導作用，統籌協調好各項工作。安全監管監察部門要切實履行職責，搞好日常監管。其他相關部門都要按照“管行業必須管安全”的原則，各司其職，各負其責，切實發揮應有的作用。要加大宣傳力度，形成良好的社會氛圍。

（二）落實安全生產責任制。責任是安全生產工作的核心和靈魂。責任不落實，措施不得力，安全事故就很難杜絕。要突出落實企業的主體責任和政府的監管責任。企業主要負責人要切實承擔起安全生產的直接責任，擴大生產規模、提高經濟效益，必須建立在勞動者生命安全和健康得到保障的基礎上。各級政府行政首長是安全生產的第一責任人，要負總責。進一步落實安全生產“一崗雙責”制度，分管領導要對自己分管的領域、行業負起責任，部門領導要對本部門安全生產負總責。強化安全生產行政問責，完善考核獎懲制度，繼續實行安全生產事故一票否決。剛才，各地、各部門和重點企業向省政府遞交了責任狀，要嚴格目標管理，層層明確責任，確保落實到位。

（三）完善隱患排查治理體系。隱患是滋生事故的土壤，隱患不除，事故難絕。要認真貫徹落實全國安全隱患排查治理現場會議精神，堅持防范在先、風險控制的原則，加快建立覆蓋全省各行業領域隱患排查治理工作體系。嚴格執行重大隱患公示、掛牌督辦、跟蹤治理、效果評價和整改銷號等制度，切實將隱患排查治理措施落實到位。省里將今年確定為“隱患排查治理體系建設年”。各地、各有關部門要制定隱患排查治理計劃，搞好安全檢查、明查暗訪和專項督查，對發現的隱患限期進行整改。建立專家排查“會診”隱患機制，著力提升安全生產監督管理水平。

（四）著力提升應急處置能力。應急處置是保障安全生產的重要環節，是控制事態發展、減少事故損失的有效措施，是對政府履行社會管理職能的具體考驗。要把保護人民群眾生命財產安全放在首位，切實增強事故應急處置能力，確保第一時間做好先期處置、第一時間報告準確信息、第一時間權威聲音。要加大裝備和物資投入，推進礦山、危險化學品等重點行業領域救援基地和隊伍建設，完善重特大生產安全事故應急救援預案，提高處置重特大突發事件的快速反應能力。搞好企業預案與地方政府、行業部門和相關專業機構預案銜接，強化應急救援協調聯動和聯合處置機制，提高應急處置的科學性、及時性和有效性。

第3篇：安全生產先進單位發言材料范文

六月的風很纏綿，很頑皮。清晨，她們用無比的快樂親吻著大地;正午，她們張揚著斑斕的色彩，沿著山坡輕輕地飄呀飄，撫愛著山的肌膚，和蒼松翠柏做著游戲;黃昏，她們用輕柔的呢喃撥響了悠悠的琴曲。沒有豐滿的羽毛，沒有強健的翅膀，六月的風帶著自信，在想象的王國，演繹著浪漫的戀曲!下面由小編來給大家分享6月份工作心得，歡迎大家參閱。

6月份工作心得1一、領導重視，機構建全，安全指標與經濟利益掛鉤。

公司更加完善了安全生產保證體系，成立了以經理為組長的安全領導小組，有一名副經理具體分管安全。下設質檢科，有專職安全人員14人，隊質安全員8人，各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網絡。

落實了領導安全崗位責任制，把安全生產列入了經理任期目標責任制和經濟承包合同，把安全生產工作層層分解，落實到人，把安全月的安全生產作為一項重要的考核，作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據，使人人有壓力，有動力。

二、是建立健全安全崗位責任制，實行制度化管理。

從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產責任制，安全防護標準及安全目標管理規劃，勞保用品使用規定，安全操作規程等。并落實了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報告制度，安全技術交底制度等。

通過安全責任制的建立，從領導到職工，人人明確安全責任，嚴格遵守安全生產規章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產順利進行。

三、是建立健全了行之有效的安全生產保證提供措施和安全檢查措施。

在安全月活動中，公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進行的安全生產大檢查在安全月中進行兩次，各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質安科進行不定期的抽查，發現問題及時采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時復查，嚴格執行獎罰制度。活動中，公司對七個施工現場進行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。

各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產資料齊全正確。

四、安全教育經常化，深入化，全面化。

六月安全月活動中，我公司經常化地對職工進行安全生產教育，根據不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進行安全生產知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術培訓和職工的“三級安全教育”。公司組織了三次學習班，各工程隊、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。

五、是嚴格按現場文明施工之要求管理，做到文明施工。

施工現場都保持好“三通一平”，各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規程操作，無違章作業。

六、強化了施工現場的設備管理，保證設備的良好運轉。

我公司認真貫徹了《設備管理驗收實施細則》建立了設備臺帳，制定了管理制度和維修、保養、獎罰辦法，安全防護裝置齊全有效，保證機具正常運轉，機具的轉動部位都有防護罩，外殼接地，現場用電采用了三相五線制，機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規定。專用設備、機械定機定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機械設備不帶病運轉和超負荷作業，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設備定期維修和保養，設備完好率達到90%以上，保證了機械設備的良好運轉和職工的人身安全。

七、是重視安全防護設施，加快安全防護設施的更新與配套。

六月安全月活動中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網280片，安全立網180片，安全帽150個，安全帶8副，漏電保護器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設施配備齊全，保證了安全生產的順利進行，未發生任何安全事故。

總之，我公司在安全生產方面，領導重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責，職工遵章守紀，安全防護設施齊全有效。今后我公司的安全生產工作一定會比六月安全月更扎實有效，更上一大步。

6月份工作心得2匆匆一月，收獲頗豐。從工作中的“多學、多看、多聽”到生活上的“團結、互助、合作”，從理論上的學而不厭到實踐中的學以致用，時時都體現著學習的重要，處處都彰顯著人生的精彩。

最初的一個月，常常憧憬著無數的期盼與夢想;新生的一個月，往往蓄積著無窮的幻想與力量。但既然是初始的開端，勢必需要或長或短的等待，當然，我指的不是消極的等待，而是主動出擊、積極應對、靈活有度、張弛有力。

環境的變化，或多或少會影響到人的思想和行為，“適者生存，不適者被淘汰”的局面正是我目前面臨的真實寫照。“生存與發展”的課題正一步一步走來，而我將要探討的“先生存，后發展，在生存中求發展，在發展中穩定生存”的理念也正迎合了目前的社會實際。

也許，有人會問，這一個月你都為公司做了些什么?如果公司對新員工的任職要求是“上崗即見效益”的話，那么，我想我的表現實不理想，甚是平庸。當然，這只是我虛構的一個極端假象，在此，不再妄加篇幅，下面的內容，我將對該月在工作中的所見、所聞、所感略敘一二，不恰之處，敬請寬正。

在物流一詞遍及國內外各大名家名作之時，物流產業也正以“迅雷不及掩耳之勢”蓬勃發展。焦作，作為我國的內陸城市，雖不具經濟特區之天時，不及沿海城市之地利，但焦作卻有傳統工業經濟之基礎支撐，亦是農業大省之重要部分，更是晉煤外運必經之心腹所在。這些獨特的優勢，均為焦作發展現代物流業提供了得天獨厚的條件。

既然要發展現代物流業，自然離不開物流規劃的指導。謀一事，規劃先行。既要將物流規劃結合焦作實情，又要使物流規劃指導焦作市現代物流業發展實踐;既要讓物流規劃理論性強，又要讓規劃可操作性易。本人認為，在制定物流規劃之前，首先還得明白為什么要制定物流規劃;政府作為物流規劃的主體，應該從什么角度去制定物流規劃;物流規劃與城市總體規劃和其他產業規劃之間的關系;物流發展模式和商業發展模式之間的關系;發展現代物流業與社會經濟發展之間的關系等問題。

目前，焦作市物流規劃正處于最初調研階段，本著“沒有調查，就沒有發言權”的工作原則，市物流辦各領導對調研工作給予了高度重視，一方面積極聯系市內各大工商企業配合調研工作，另一方面主動編制和散發物流資訊，全力營造同心同德、群策群力的工作氣氛。我們有理由相信，在市發改委和物流辦的領導下，在各成員單位積極配合和工作人員的努力下，焦作市物流規劃必定會取得圓滿成效。

短短一月，僅僅參與兩次調研，在對焦作市運管局的調研過程中，運管局薛書記以極其精辟的談話概括了焦作市發展現代物流業的三個不到位:經濟不到位、觀念體制不到位、資金不到位，并對三個不到位一一做了詳細的分析解釋，其他與會領導也就目前焦作市發展現代物流業提出了自己的看法和建議。而在對市郵政局的調研過程中，郵政局相關領導提到了焦作市物流市場惡性競爭嚴重，部分物流企業還僅僅致力于物流市場的價格混戰之中，并未設身處地考慮提高物流企業自身的核心競爭力，可以想象，這樣一種原始而又無序的市場競爭，勢必會對焦作市現代物流業的發展帶來巨大的阻力。

當然，生產力決定生產關系，有什么樣的生產關系就應該有什么樣的生產力與之相適應。一樣的道理，物流規劃也應切合當地的生產力發展水平和本地的實際情況，如果背離了這個原則，物流規劃沒有實際意義。而本次焦作市促進現代物流業發展的規劃，正是在強調這一核心和關鍵的基礎上，切合實際地了解和把握自身情況，學習和借鑒其他同類城市物流發展的先進經驗，與時俱進，開拓創新。作為本次物流規劃的參與成員之一，本人甚感欣慰，同時，定會力所能及并力盡所能地為本次物流規劃奉獻一絲綿薄之力。

6月份工作心得3一、主要的工作

在倉庫工作主要分為三個方面，簡單概括即是：三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點和定量)、二符(整件出入庫相符、貨物與品質相符)

1、三防

在公司工作應當把公司的利益擺在第一位，沒有人希望出現意外情況，但是事與愿違的事情并不少見，為了盡量的減少不可遇見的情況，倉庫應注意各項防犯措施，滅火器消防栓等等各項防火措施不能少，過期的應及時進行更換，另外我們也應當注意物品防潮，做好防汛等各項工作，除此之外，我們還應適時關門落鎖免盜竊或遺失情況的發生。

2、三定

定位：所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置，按照“整理、整頓、清掃、清潔

3、二符

即要做到新到整件單據不齊不收，整件出入庫及時準確登記。配貨整件要及時準確的登記在出貨本上，尤其是縣城出貨本。每天要認真負責對配貨進行點貨，復查。同時要注意衣物鞋子保管，杜絕霉爛變質、單只等情況。要及時進行要貨，一定要心中有數，否則容易出現漏配現象。運輸工作要注意：車輛裝運必須重不壓輕，根據實際情況整齊有序裝車。

二、重視加強業務學習，提高工作效率(能)

針對物流部招聘了一大批的新鮮血液，為了更好的適應公司的新形式和崗位要求，結合實際配貨工作，不斷鞏固和豐富業務知識、多看多配多練兵，鍛煉其實際操作能力。

三、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項工作(勤、績)

這一月來，物流部以高度的責任感和事業心，發揚艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神。自覺服從組織和領導的安排，努力做好物流部各項后勤工作。多開會多學習雙星文化，認真的干，務實的做，傾聽員工心聲，老員工帶好頭，新員工接好班，大家團結一心。

四、存在的問題以及下月工作要點

細節問題做的不好不夠，由于八月份物流部繁忙，無暇清理打掃倉庫衛生，這月工作主要是清理衛生死角，擦去鞋盒、衣物灰塵，做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點。以便大家共同建設一個健康舒適的工作環境。

五、愿景與遠期目標

團結一心，為雙星南陽公司做好后勤工作，限度的保障公司的物流準確、有序、順暢的運行。打造一只狼一樣的隊伍。師法狼的精神，以個人素質培訓和團隊整合培訓為目標，通過精心策劃、周密組織、系統訓練，不斷打造團隊精神，培植企業團隊合力、開發個人潛能，強化企業忠誠度，培養服從文化，增加團隊執行力。

6月份工作心得4如果說五月份是放飛心情和希望的月份，那么六月就是收獲的季節。我和我的老師們在辛勤地耕耘著……收獲著……

一、活動的組織改變思路，大家共歡。

“六一”是孩子們的一個節日，以往在慶祝活動時，我們往往以年級組為單位，或者以班級為單位展開。本學期，我們的思路扭轉——展開了年級組內的互動展示，主要出發點是通過組內的互動讓家長了解不同年齡的不同展現方式，特別是把苗苗班的幼兒展現給大家，以此來慢慢改變家長對苗班教育的誤區：寶寶只是玩玩、老師只是看看……

本次活動中，苗班推出一代表性節目——舞蹈《山村的小姑娘》，在中大班家長面前展示后得到了很高的評價，贏得了陣陣掌聲……我們的目的是：通過我們的努力，讓家長慢慢意識到：早期教育的重要性!

二、管理上形成合力，大家共勉。

本月是比較繁忙的時刻，學期即將結束，大班畢業在即，為了把這一學期的收獲展示給家長，老師們都在用心地準備著：彩排。在這個關鍵的時刻，我們的陳老師代表我們分部到江陰去配合總部建設我們大家園。這個時候，我在親歷親為的同時，更多的去調動年級組長的積極性，充分挖掘她們的能力，讓她們限度地發揮主觀能動性……

在這繁忙而充實的日子了，我感覺我們大家的合力越來越大，讓我很有點吃驚的是：她們偶爾還知道來提醒我：“孔老師啊，ⅹⅹ通知要發了吧。”“我們的ⅹⅹ有沒有解決了。”盡管這些提醒有的已經滯后，但是我同樣感到力量的存在。

三、在繁忙中，由于我的失控和“委屈”和老師沖突了一把。

由于最近一階段工作比較忙，好多事情一下子碰到一起，所以我的頭腦一直很緊張，又加上28號食堂停氣調整伙食的事情遇到一點麻煩，情緒比較激動!在這個時候，大一班孫老師火氣很大找我理論大班畢業照的問題，在這種情況下，我向火山爆發一般和她發生了“沖突”，事后不到兩分鐘，我就馬上把情緒調整回來：這件事情大家的出發點都是為了幼兒園，作為她來說只是想維護自己班級的利益，作為我來說只是想告訴她好多事情做起來真的很不容易，但是由于兩個人的個性相當就沖突了兩句。事后，我邀請她一起聊天，破涕為笑，一切OK!

6月份工作心得5我公司黨支部在集團公司黨委的正確領導下，按照上級部署和要求，結合本支部的實際、特點，制定出適合自己的計劃和措施，全面開展各項工作，并已基本完成。現將我支部工作總結如下。

一、領會“---屆x中全會”精神，用其精髓指導工作方向

X月初，黨支部組織召開支部大會(包括外聘員工黨員)。再次學習胡總書記重要講話，并結合講話精神，就怎樣學習好、貫徹好、落實好“-屆x中全會”會議精神、怎樣把會議精神和實際工作有機結合、怎樣以會議精神為動力，營造公司安全生產的穩定氛圍，提高工作效率等問題進行了熱烈討論。制定出學習計劃、學習方法和保證措施。采取定期召開座談會、上黨課等形式，對--屆x中全會精神進行全面地學習和深入貫徹落實，以確保會議精神及時消化，及時轉化為工作動力和行動指南。

二、“一聽、二看、三提高”，努力尋找支部工作的創新點和突破點

支部采取走群眾路線，以“一聽、二看、三提高”的方式不斷改進工作作風和作方法。

一聽即：傾聽群眾對黨員有什么新的要求、希望或對黨員表現方面要求。

二看：看身邊的群眾有什么需要解決的熱點或焦點難題，支部和黨員有沒有主動并及時解決;看職工群眾在生產管理中有什么好的建議，收集生產中的新點子、新主張;看身邊黨員群眾的新事跡，并與自己優、缺點比較，分析找原因。

三提高：努力提高黨員跟職工群眾溝通交流的能力，加強黨群聯系;努力提高黨員反饋群眾熱點、難點問題的積極性，強化黨員“為人民服務”的意識，努力提高黨員在職工群眾中“生產模范帶頭示范”的效果，增強黨員在群眾中的威信。通過這種創新形式，使黨員切身實際地融入到職工群眾中去，并通過職工群眾的廣泛參與，使群眾看得真真切切，黨員心中明明白白。

三、貫徹落實集團公司會議精神

1、繼續宣貫全面質量管理，組織公司質量管理體系的運行維護，完善工作流程。

進一步完善程序文件，使工作流程規范化。

2、完善公司的質量獎懲條例，加強對違反質量控制流程的處罰力度;

并在一線員工中開展質量信得過崗位和質量信得過班組的評選工作。

3、定期進行內部質量的審核工作，對突出的問題做出整改措施，并進行跟蹤驗證。

第4篇：安全生產先進單位發言材料范文

為認真貫徹全市領導干部作風建設暨優化發展環境動員大會精神，扎實推進“破解難題、優化環境”百日攻堅活動，全面啟動今年各項重

點工程建設，市委、市政府決定，召開全市重點工程建設暨基礎設施百日攻堅動員大會。剛才，市發改局孫偉局長通報了去年的重點工程建設

工作，部署了今年的工作任務。趙祥軍副市長宣讀了基礎設施百日攻堅工作方案，希望大家按照各自的職責分工，全力促成基礎設施重點問題

的早日解決。會議還表彰了去年重點工程建設的先進單位，四個單位作了表態發言，都講得很好。下面，我再強調三點意見。

一、肯定成績，正視問題

去年，全市各級各部門以科學發展觀為指導，緊緊圍繞經濟社會發展大局，齊心協力，攻堅克難，開拓創新，重點工程建設實現了“十一

五”的良好開局。突出表現在以下兩方面：

一是項目進展總體良好。去年，全市21項嵊州市級重點項目、11項紹興市級重點項目和8項省級重點工程都超額完成年度投資計劃，其中7

個項目竣工，4個項目基本建成，10個項目全面開工建設，并有2個項目分別獲得20*年度紹興市重點建設項目一、二等獎，這是非常難能可貴

的。

二是項目爭取卓有成效。去年，我市發改等部門積極跑部進廳，申報省重點供地項目，有4只項目列入前期安排用地項目，共爭取到農轉用

計劃指標2173畝，列紹興各縣市前茅。這些重點項目的成功申報和實施，對有效緩解用地瓶頸，進一步改善我市交通區位優勢，推動產業結構

調整和先進制造業基地建設，都將發揮重要作用。此外，嵊新污水處理工程和污水管道收集工程兩只項目還爭取到國家專項資金3200萬元，有

效推動了兩項工程的順利實施。今年，我市又有3個項目列入省重點預備項目。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我市重點工程建設還存在不少困難和問題。我歸納了一下，主要有以下三類問題：

第一類是前期工作不到位。近年來，隨著城市化步伐的不斷加快，我市各類重點工程建設也是有目共睹。但與此同時，也出現了一些諸如

斷頭路、懸空橋之類的“半拉子”工程。究其原因，主要問題就出在前期工作不到位。有的工程花了大量的精力和財力，工程也已接近尾聲，

但偏偏在拆遷或政策處理環節卡了殼，遲遲發揮不了應有的效益，實在令人惋惜。現代管理學中有一個著名的“木桶原理”，即一個木桶的最

大容量，不是由圍成木桶的最長木板或平均長度決定的，而是由最短的那一塊木板決定的。我們重點工程建設也是這個道理。

第二類是要素保障不落實。這無非也是兩方面，一是缺錢，二是缺地。有些項目定下來了，但一直落不了地，有些項目動起來了，但資金

缺口還非常大，導致想動動不了，想快又快不了。這個問題已經引起市委、市政府的高度關注，在今后幾年以及今年的重點工程安排中，我們

已經充分體現了量力而行、盡力而為的原則，有些項目條件不成熟就寧愿不上，但定下來的就一定要保質保量確保完成。

第三類是預算執行不嚴格。一些工程規劃設計頻繁變更，預算超概算、決算超預算的現象時有發生，工程重建設、輕管理的問題比較突出

。剛才孫局長也提到了這個問題，今后一定要引起我們的高度重視。

這次“破解難題、優化環境”百日攻堅活動首批列出了八個基礎設施建設類重點問題，有相當一部分就是過去幾年重點工程建設中的遺留

問題，有的是去年才剛剛暴露，有的則已經拖了好幾年。這次，市委、市政府決定在全市深入開展“破解難題、優化環境”百日攻堅活動，由

市委的四位書記牽頭開展四個專項行動，其中由我牽頭的推進基礎設施建設專項行動，就是為了著力解決在基礎設施建設推進過程中遇到的規

劃、土地、資金、拆遷等方面的突出問題。今天，我們又把兩個動員會放在一起開，也是希望能夠通過重點問題的集中攻堅，更好地推動全市

面上重點工程建設的順利推進。

二、統一思想，提高認識

今年，宏觀形勢的基本面已經清晰，國家將從三方面入手，繼續加大對要素市場的調控力度。第一，是嚴控資金。央行在去年調高存款準

備金率、貸款基準利率，收緊信貸政策的基礎上，今年1月份以來又兩次調高存款準備金率，3月18日起又調高了存貸款基準利率，這都會給我

們重點工程資金籌措帶來一定的影響。第二，是嚴控土地。總理今年在《政府工作報告》再次強調：“在土地問題上，我們絕不能犯不

可改正的歷史性錯誤，遺禍子孫后代。一定要守住全國耕地不少于18億畝這條紅線。”全國3000萬畝建設用地指標至少要用5年，整個浙江省每

年大概只有16萬畝，紹興市每年僅有1萬畝，而分到我們嵊州，每年就僅有600多畝。在這樣的形勢下，像前些年那樣大規模推進城市建設已經

不現實。第三，是嚴控政府性投資。央行將繼續嚴控政府性投資項目和開發區項目的信貸投放，一些銀行有錢也不敢放，這對我們的壓力也非

常大。當然，經過近年來的實踐和探索，我們在推進重點工程建設方面也積累了許多有利條件，比如我們已經拉開了城市框架，有效推進了人

口和產業的集聚，等等。特別是換屆以后，新一屆市委、市政府審時度勢，提出了“工業強市、和諧惠民”的工作主線，廣大黨員干部干事創

業的共識已經形成，這都將有力地推進全市重點工程建設和基礎設施百日攻堅活動的深入開展。

今年25項重點工程，絕大多數都已經在市十四屆人大一次會議《政府工作報告》以及《20*年50項重點工作和實事工程》中得以體現，并

先后經過市政府常務會議、市委常委會及人大常委會的認真討論，已經上升到全市人民的共同意志，也是市委、市政府向全市人民作出的莊嚴

承諾。無論是重點工程，還是八個基礎設施建設類重點問題，每一項、每一樁都關系重大。

一是事關人民群眾切身利益。今年的重點工程以及八個基礎設施建設類重點問題，大到1*國道嵊州段改建工程，小到千萬農民飲用水工程

和集資建房產權證辦理等，都關系民生，與人民群眾的生產生活密切相關，都是體現政府為民辦實事的實際行動。這些工程的順利建設，會使

人民群眾的生活質量大大提高，最終得益的是廣大人民群眾。我們前幾年抓住機遇，實施了一大批重大基礎設施建設項目，使整個城鄉面貌發

生了較大的變化，人民的生活水平有了新的提高。我們一定要下定決心，破難攻堅，認真完成重點工程建設和基礎設施百日攻堅的各項任務，

讓廣大人民群眾得到更多的實惠。

二是事關經濟社會發展全局。今年25只重點工程涉及城市重大基礎設施建設、城鄉生態環境改善、商貿流通等多個方面，計劃總投資46.91

億元，20*年計劃投資12.46億元，占全社會固定資產投資計劃數的16.9%。如果重點工程投資完成情況不理想，將直接影響全年的固定資產投

資，進而對全市今后幾年的發展帶來后續影響。今年，我們又首次將5只重點工業項目列入年度重點工程計劃，這些項目對推動我市經濟結構調

整和經濟增長方式轉變將起到重要的示范帶動作用，進而有力地推進“工業強市”戰略的順利實施。

三是事關新一屆政府的公眾形象。重點工程是全市人民關注的熱點，也往往是社會各界議論的焦點，我們完成得好，老百姓就會感激政府

為民辦實事；但如果完成得不好，老百姓就會罵我們政府勞民傷財。在今年市“兩會”期間，許多代表委員都談到了這個問題，并以議案、建

議和提案等形式，向政府提出了許多中肯的意見和建議。人民群眾的愿望和呼聲，是我們工作的第一信號。我們一定要結合“作風建設年”和

“破解難題、優化環境”百日攻堅活動，繼續發揚求真務實的工作作風，敢作敢為，善作善成，加強協調配合，突破基礎設施建設領域的各項

重點難點，保質保量地完成年度重點工程建設任務，向全市人民交上一份滿意的答卷。

三、落實責任，扎實推進

重點工程建設和基礎設施百日攻堅活動的目標任務已經明確，我們要進一步增強緊迫感、責任感和使命感，下大決心，花大力氣，不折不

扣地全面完成各項任務。

一是要各司其職。在重點工程建設上，要建立重點建設領導聯系制度，聯系領導要經常深入重點工程建設現場，親自參與指導，經常檢查

督促，及時掌握工程的進展情況，并針對發現的問題，搞好組織協調。各相關責任單位要把重點建設擺上重要議事日程，主要領導親自抓，分

管領導分工負責，并落實工作責任制，制訂明確的工作進度計劃，確保重點工程建設的順利推進。相關職能部門要加強對重點建設的工作指導

和全程服務，主動幫助項目建設單位辦理相關審批手續，簡化辦事程序，提高工作效率，形成工作合力。在基礎設施百日攻堅活動上，各責任

領導要抓緊帶領相關責任單位和責任人，對有關重點問題進行逐一走訪，分析存在問題和重點環節，排出解決問題的具體方案及時間表，并抽

調相關部門的精兵強將成立專項攻堅小組，集中精力、集中資源，敢于碰硬，對于惡意阻撓的不法分子，要采取必要的行政和法律手段堅決予

以處理，確保重點問題在百日攻堅活動期限內順利解決。通過解決這些重點問題，真正樹立新一屆政府的威信和形象。

二是要狠抓關鍵。在重點工程的實施過程中，制約工程建設的主要問題集中反映在項目審批、征地拆遷及建設資金等關鍵環節上，我們在

百日攻堅活動中也涉及到這些問題。因此，在這些關鍵環節上必須引起高度重視，并采取扎實有效措施抓實抓好。第一是做好項目審批工作。

需到紹興市級以上部門辦理相應手續的，發改等相關部門要調配精干人員實行全程跟蹤服務。對于本市職能范圍內的審批事項，相關職能部門

簡化辦事程序，提高工作效率。要學習先進發達地區的經驗做法，逐步實現行政審批制度的“二集中、二到位”，提高辦事效率。第二是做好

用地保障。用地保障是確保重點工程建設的前提。希望市國土局繼續強化保障，對重點工程建設和基礎設施百日攻堅活動中涉及到的用地問題

做到早謀劃、早銜接。第三是財政資金問題。一方面要想方設法盤活各種資金，為重點工程建設提供資金保障；另一方面是要充分運用市場化

運作、銀企對接等方式，積極拓寬融資渠道，化解重點工程建設資金難題。市內各金融機構要全力支持重點工程建設，市政府最近專門出臺了

20*年信貸投入專項考核辦法，由市財政切出100萬元專項獎勵資金，以進一步調動市內銀行的工作積極性。同時，有關部門還要積極爭取國債

和省以上資金補助以及市外商業銀行的信貸支持。第四是要做好征地拆遷工作。市重點辦要及時掌握每個工程的進展情況，做好協調服務工作

。各鄉鎮、街道要全力以赴做好土地征遷工作，努力協調好各方利益關系，切實維護群眾的合法權益，嚴格按政策辦事，保證順利征地和社會

穩定。

三是要規范管理。重點工程建設工程量大，時間跨度長，涉及到人、財、物多，必須嚴格按照制度規定規范運作和管理。首先要加強政府

投資管理。要嚴格按照《嵊州市政府投資項目管理辦法》加強對政府投資項目的監管，提高投資決策的科學化水平和投資效益。第二是要加強

建設資金使用管理。重點工程建設領域是腐敗的易發地和多發地，各項目責任部門和項目責任人要高度重視廉政建設，加強工程建設資金的規

范化、公開化管理，嚴格執行項目招投標制度，嚴格執行工程監理、概算、決算等制度，確保重點工程真正成為廉潔工程、民心工程和放心工

程。今后，凡是政府性投資項目全部要納入審計，在工程中要嚴格控制工程變更聯系單。審計部門要研究支持、服務全市重點工程的辦法，通

過各種方式監督政府性投資項目，保證健康運行。第三是要加強安全生產管理。重點建設工程往往會出現搶時間、趕進度的情況，容易產生各

種安全生產事故。因此，各級各部門要牢固樹立安全意識，時刻把安全工作放在突出位置，嚴格安全生產制度，切實加強監督檢查，及時消除

各類事故隱患，堅決杜絕重大事故的發生。

四是要強化督查。在重點工程建設上，要健全完善督查通報制度，建立以建設單位每月自查，重點辦每月通報，市領導定期督查，重點辦

年終考核的重點工程督查通報制度，定期通過重點工程建設簡報通報重點工程進展情況，反映存在問題。出臺重點工程考核獎勵辦法，繼續開

展重點工程建設“三比”競賽活動，確保任務明確、激勵有效。在基礎設施百日攻堅活動上，要建立專項行動組周六督查例會制，由各責任人

匯報重點問題解決情況，并提交書面匯報材料，相關責任領導逐一進行點評，并由市府辦匯總后實行一周一通報。

同志們，加快重點工程建設，開展基礎設施百日攻堅活動，是貫徹落實市委、市政府“工業強市，和諧惠民”工作主線和“轉變干部作風