建設工程施工安全管理精選(九篇)

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第1篇：建設工程施工安全管理范文

關鍵詞：安全管理組織體系信息系統

1 引言

從世界范圍來看，建設項目施工中的事故率平均水平遠遠高于其他行業。如何降低工程建設領域的事故發生率，是世界各國關注的焦點和迫切解決的任務。

我國目前的建設工程施工安全事故仍然居高不下，在各行業中僅次于交通、礦山居第三位，建筑安全生產工作任重道遠。

隨著我國經濟的發展，建筑規模快速增長，施工難度加大，像國家大劇院、奧運會場館工程等，都大量采用了新工藝和新設備；同時建筑領域從業人員素質有待提高，在近4000萬從業人員中，農民工比例占到80.58%，安全防護操作技能較差。所有這些，都給建筑安全工作提出了新的挑戰。

2 施工安全管理的方法與措施

建設工程施工安全管理，是指確定建設工程安全生產方針及實施安全生產方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。它包含了建設工程在施工過程中組織安全生產的全部管理活動，即通過對生產要素過程控制，使生產要素的不安全行為和不安全狀態得以減少或控制，達到消除和控制事故，實現安全管理的目標。

做好施工安全管理工作，施工企業應該從以下幾個方面入手：

（1）加強管理，明確責任，落實安全生產責任制。

首先，要搭建施工現場安全生產的管理平臺，建立建設單位、監理單位、施工單位三位一體的安全生產保證體系。其次，要夯實企業基礎工作，強化企業主體責任。按照《安全生產法》等法律、法規的規定，建筑企業必須建立安全生產責任制，簽訂安全生產責任書，明確各自的責任。例如：總分包單位之間、企業與項目部之間均應簽訂安全生產目標責任書；施工現場設置專職安全員；應建立企業和項目部各級、各部門和各類人員安全生產責任考核制度。

建筑單位要根據建設系統安全生產事故發生的特點,確定年度安全生產工作的重點以及專項治理目標,制定建筑施工現場的安全防范措施,把施工安全生產目標和責任進行層層分解到基層,層層要落實。在此基礎上,還要建立健全安全工作例會、安全巡查和不良安全行為記錄公式等制度。建設部頒布的《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》,要認真貫徹落實好,確保到位,正確處理好安全與生產、安全與效益的關系,使企業做到領導到位、意識到位、措施到位、責任到位,努力降低工傷事故率。

（2）對特種作業人員進行安全技術專業培訓。

建筑施工企業要加強對特種作業人員的安全管理和培訓教育工作，例如電工、架子工、起重機械司機、起重機械安裝拆卸工和高處作業吊籃安裝拆卸工等建筑施工特種作業人員，提高建筑施工特種作業人員的安全生產意識和素質能力，提高建筑施工特種作業人員安全操作技能和自我保護能力，有效遏制建筑安全生產事故的發生。

（3）建立事故案例分析資料庫，吸取經驗教訓。

2009年12月2日國務院安全生產委員會印發了《國務院安委會關于深刻吸取黑龍江省龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦“11?21”特別重大瓦斯爆炸事故教訓切實加強安全生產工作的通知》，由此可見，吸取經驗教訓的重要性與必要性。

施工企業應對本項目發生的事故特別是較大事故，進行深入剖析。通過加強對事故的統計分析和研究，認真查找事故發生的特點和規律，積極探索防范事故的措施和對策，進一步減少事故的發生。建立生產安全事故處理統計資料庫，有效的防止事故的發生以及加強對發生事故的處理能力。

（4）在現場安全管理引入全套風險管理的方法。

風險管理的主要內容包括：現場工作活動的風險識別、評估、風險應對及風險監控，并把風險傳達到現場所有人員。

風險管理的最基本原則就是從危險產生的源頭上消除或降低危險。危險的控制或降低可以按照“層級控制方法”來實施，可歸納為5種方法：消除、替代、工程措施、管理措施和個人保護配備。

（5）建立具有項目建設安全管理特點的安全管理組織體系。完善的安全管理組織體系是項目施工現場保持良好安全管理業績的基本保障。安全管理委員會，安全責任人制度以及各類現場安全管理制度和安全準則、安全規定及安全程序，都是組織安全生產必不可少的手段。通過借鑒國外成熟經驗，我國建筑業和企業正在對此進行完善和體系化。根據工程系統觀的觀點，建設安全生產管理具有明晰的層次結構和協同性特點。需要企業、項目、作業現場三位一體進行整體協同管理，單純依靠現場努力進行安全管理的效果并不佳。其系統結構如圖所示。

圖2現代安全管理系統

（6）加強安全管理信息系統的應用。

信息系統是以加工處理信息為主的系統，它對信息進行采集、處理、存貯、管理、檢索和傳輸，需要時能向有關人員提供有用的信息，它是硬件和軟件、方法、過程以及人員等組成的聯合體。將這種系統應用于安全管理上(文中指建設施工中的安全管理)，就構成了安全管理信息系統。

安全管理信息系統是管理信息系統(MIS)的一個分支。管理信息系統是構成較復雜的系統，它具有以下功能：能及時提供反映企業實際情況的各種形式的信息，支持決策；能用數學模型和過去的信息預測未來；能針對不同的管理層給出不同要求的報告，達到控制企業行為活動的目的；能輔助管理者進行監督和控制，以便有效地利用企業的資源。

加強安全管理信息系統的應用，能夠高效率地收集、存儲和處理大量信息資料，大大地提高了管理信息的質量和效能；能夠及時準確地掌握和迅速地傳遞信息，實現對管理系統的有效溝通和適時管理；能夠提高現代管理技術水平，提高預測、決策和計劃的質量與效率。

3總結

建筑業是我國的支柱產業，也是我國走向國際市場競爭的重要生力軍。因此，通過科學的管理方法和手段，迅速的提高施工過程中的安全管理質量，是我國與發達國家接軌，競爭國際大型復雜項目的現實迫切需要。要通過安全管理科技創新的成果應用，使建設項目的危險源辨識和控制水平上升到世界先進水平；使企業逐步建立并完善一套以追求職業安全健康為最高目標的項目管理體系。建立完善企業級危險源數據庫，為實現安全管理知識化和安全管理持續改進創造條件，最終實現建設項目零事故目標。

參考文獻

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[2]董大曼,陳軍營.安全管理要向國際水平看齊[J].2008(22):48-49.

[3]李朝陽,王茜.香港地區的工程項目安全管理[J].施工技術.2007(5):64-65.

[4]王多全.風險管理在建筑現場安全管理中的實際應用[J].鐵道工程學報.2007(7):95-97

第2篇：建設工程施工安全管理范文

關鍵詞：安全管理 弊端 應對措施

近幾年來隨著國家電力建設的發展，公司承接的電力工程逐年增多，已經從省外施工延伸至國外施工，經營規模逐漸擴大到全國電力工程建設市場.如何有效遏止電力工程建設施工過程安全事故的發生，已經是一個不容忽視的話題，所以必須進一步加強電力建設工程施工安全管理工作，大幅度減少傷亡事故，提升公司整體工程管理水平。本人根據現場安全管理工作經驗，就目前電力建設工程施工過程安全管理存在的弊端進行剖析，并提出相應的應對措施，僅供同行們參考。

1、 電力建設工程施工安全管理特點

電力建設工程由于單位工程、配套設施較多，主體結構層次復雜，施工場地狹小等因素，給施工過程安全管理帶來許多客觀存在的不利因素，使安全管理呈現多樣性和復雜性，致使電力建設工程安全管理具備以下特點：

1、1分散性，因其電力建設工程施工點多面廣，施工現場比較分散，安全管理具有分散性。

1、2獨立性，由于分項工程專業技術性很強，涉及的專業技術復雜，安全管理具有獨立性。

1、3被動性，由于工期進度受建設方制約，各類防護措施不能及時與工程同步進行，安全管理呈現被動性。

1、4重復性，因受設備安裝，場地狹小，施工工序限制，重復施工重復防護十分頻繁，安全管理呈現重復性。

1、5危險性，由于大量使用各類機械設備，立體交叉作業，特級高空作業，施工條件制約，施工危險因素增大，安全管理具有高度的危險性。

2、電力建設工程安全管理中存在的弊端

2、1現行的安全管理機制，造成管理與施工脫節

當前建筑市場處于轉型期，隨著電力建設規模的擴大，生產經營組織形式多元化，勞動用工形式多樣化，生產組織形式越來越復雜，施工單位原有的安全管理機制越來越不適應新的安全管理要求，現行的安全管理機制已經難于滿足施工現場，管理機制矛盾表現的尤為突出，造成安全管理與施工脫節，安全監督管理留于形式或口頭上。

2、2安全管理專職隊伍素質參差不齊、業務能力普遍偏低

安全管理隊伍素質高低在一定程度上決定了安全管理水平，個別分包單位現有的專職安全管理隊伍多數人員未經專業知識培訓，安全業務能力普遍偏低，造成正常業務不能及時開展，安全資料管理不能建檔等。目前，仍然有個別施工單位存在現場安全管理崗位多半有老弱病殘代替，安全管理作用難以發揮出來，甚至有些人怕得罪人，對于現場大量裝置性、習慣性違章繞道走，安全監管形同虛設，安全職責不清，致使安全管理渠道不暢，安全管理體系難以正常運行，影響安全工作的正常開展。

2、3施工安全技術措施缺乏針對性

隨著施工生產活動日趨復雜性，具有科學依據切合實際的安全技術措施是指導安全施工的前提，目前分包單位還存在相當一部分未經過系統培訓，對于安全工作的認識不到位，在編制施工方案時，對危險、危害因素考慮不充分，安全技術措施難以指導施工生產。以吊裝方案為例，吊裝方案中安全技術措施與施工現場兩張皮，不具有針對性和指導性，究其原因是編制安全技術措施未能根據吊裝特點、作業環境，吊裝方法進行分析，而是照搬、照抄常規性規程用語，安全技術措施不能指導吊裝作業，導致作業習慣性、無序性、盲目性，極易發生安全事故。

2、4施工班組隊伍不穩定，操作技能低下

分包單位現行的勞動力用工結構復雜，在施工高峰期比較突出的是勞動力流失嚴重，施工班組隊伍不穩定，大部分勞動力是班組自行招聘來的農民工，這些人員沒有經過系統安全培訓和操作技能培訓，不了解施工過程的安全因素，缺乏應有的操作技能和自我保護意識，盲目施工，不能辨別危害和危險，違章作業行為一直得不到徹底糾正。例如：高空作業不系安全帶，拆除作業野蠻拆除等違章行為，這些人員文化素質低，安全意識淡薄，冒險蠻干，成為事故多發群體。

2、5對分包單位管理未做到程序化，分包責任未落實

分包單位在電力建設工程各個階段以其特有的形式存在著，二次分包單位多數施工資質較低，不具備二次分包能力，此類隊伍缺乏專業技術人員，管理力量薄弱，沒有電力建設施工經驗，在安全管理方面存在無獨立的安全管理機構和專職安全管理人員，施工現場安全管理混亂，職責不清，管理手段落后等問題，現場管理隨意性大，往往引發安全事故。

3、應對措施

3、1完善公司安全監督管理運行機制，扎實落實各級人員安全生產責任制，逐步形成公司、項目、施工區域三級監管網絡，安全管理實行公司垂直管理，理順安全管理渠道。建立長效的安全運行監督機制，有計劃分步驟完善項目安全保障體系。運用獎懲手段，逐步推行標準化管理模式。安全生產各有關責任人應對安全技術措施進行經常性檢查，確保安全管理網絡的有效運行。

3、2建立一支高素質專職安全管理隊伍，公開選拔安全責任心強、業務素質過硬的人員充實到基層項目的安全管理崗位上來，注重安全隊伍建設，提高專職安全管理人員的權威性，不斷激勵他們的工作熱情，激發專職隊伍創新意識，推行安全業績考核制度，獎優罰劣。適時組織公司規模性安全知識培訓，提高整體隊伍業務素質，不斷推行新的安全管理模式，大力弘揚企業安全文化，樹立全員安全意識。

3、3加強專業技術培訓，落實安全技術措施

由于培訓不到位，使編制各類安全技術措施的人員對編制程序產生模糊的認識，難以把握編制的要點，從而出現針對性不強等問題。由此可見提高專業技術人員業務素質是關鍵。公司應著手對口業務能力的培訓，進一步提高安全技術措施編制水平，更好服務于安全生產。同時，要保證安全技術措施的有效落實，只有落實到位，才能確保安全生產。

3、4強化班組隊伍建設，提升全員操作技能

班組是公司的細胞，勞動力安全管理水平直接影響公司綜合素質，搞好勞動力隊伍安全管理，是保證公司安全生產的基礎，班組能否長期保持安全生產局面，決定了公司整體安全形勢。由此可見，必須加強班組安全文化建設，從現有條件出發，只有重視和強化班組安全管理工作，就可以使傷亡事故大幅度降低。加強班組建設關鍵就是抓好班組安全知識和操作技能培訓，旨在提高全員綜合素質，把傳統的事后處置轉變為事前預防為主的管理軌道上來。

3、5理順分包管理渠道，加強分包單位監控力度

逐步理順分包管理程序，按照各個只能部門職責范圍嚴把入場審核關，對于不具備分包能力單位要拒之門外，防止資質較低、管理混亂的施工隊伍進入項目承包范圍。對于已經引進的分包隊伍要監控管理到位，明確其在施工過程必須應該承擔的安全責任，防止出現以包代管，包而不管的局面。推行分包單位月度安全管理考核制度，讓其感受項目管理的嚴肅性，從而規范分包單位管理行為。

我們要充分認識到電力建設工程安全管理工作任重道遠，不是一時一刻的短期行為，而是長期的職責和使命，必須高度重視安全生產專項治理工作，加強組織領導，明確責任，有布置、有措施、有重點、有檢查、有落實，持之以恒的抓下去，就一定會抓出成果，就一定扭轉安全管理的被動局面，就一定會遏止事故上升的趨勢。

第3篇：建設工程施工安全管理范文

【摘要】近幾年來，我國建筑行業質量安全事故逐年下降，質量安全生產狀況逐漸好轉，但是總體而言，質量安全形勢依然嚴峻，事故總量仍然很大，重大事故依舊多發，究其原因，離不開建筑行業較差的質量安全管理狀況導致了生產率降低生成本上升，工程質量水平降低、建設周期加長，以及落后的質量安全技術水平和質量安全管理水平等，以上因素已成為阻礙國家基本建設和跨越式發展的重要因素之一。對于重大質量安全事故的發生，引起我國政府、社會各界和人民群眾的普遍關注。因此，在建設工程施工質量安全管理過程中，更應完善施工質量安全保證保障系統，建設好施工質量安全管理體制，確實形成全體成員、全部過程、各個角度的施工質量安全管理，才能達到施工質量安全效益的最佳效果。

【關鍵詞】建設工程；質量安全；管理

1 目前在建設工程施工質量安全管理上存在的主要問題

1.1 建設工程質量安全生產管理與專業建設工程質量安全生產管理分開。目前我國建設工程質量安全管理工作實際上處于分散管理狀態,并未真正做到行業管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致,傷亡事故統計數據失真,管理工作職責交叉不清。

1.2 工程前期立項環節不嚴謹。由于工程建設具有巨大的市場空間和利潤空間，只要能承接一兩個大項目，就能帶來可觀的經濟效益，維持企業全年甚至幾年的正常運轉。正因為如此，一個工程從立項開始，就受到方方面面的關注，建筑企業采取各種或公開或隱蔽的手段進行攻關。有的以幫助建設單位獲取立項審批為籌碼，或在項目考察階段進行“感情投資”，得到建設單位決策者給予承建的承諾；有的則是在對將來承建有“充分把握”的前提下，對立項決策方進行公關，提前干預項目的投資規模、建設標準、補償資金額度，從而為實現利益最大化打下基礎。

1.3 尊重專家意見、重視民智民意不夠，前期規劃和設計論證不深入、導致返工、拆除、賠償、甚至民眾集訪。這不僅浪費了有限的資金，還帶來了社會穩定問題。如在安置房、廉租房的建設中已出現的幾起類似問題就比較突出。

1.4 對施工質量安全的認識不夠。在許多建筑企業中,特別是部分中小企業,對施工質量安全認識不完整,不科學。片面認為建筑產品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質量的好壞是起決定性的,而施工質量安全只是一種現場的、短期的、事中發生的,只要項目工程竣工,安全問題就自然消失了。

1.5 重視書面規定,輕視現場質量安全管理。許多施工企業領導和工程技術人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現場施工中的安全問題,只要應付一下,不出事就行了。

1.6 重視資歷經驗,輕視計算數據。一些施工人員認為現場應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線等,都應以資歷高、經驗足為導向,而計算數據只是復雜繁瑣的數字,不能作為實做的依據。

1.7 缺乏適合市場經濟的建筑安全管理體制。我國工程建設投資體制的變化使原有的建筑生產安全管理己經不適應現在的建筑生產方式,因此一直由政府主導的安全管理出現了很多管理漏洞,再加上有關建筑安全的法律法規不健全,政府監管效率低,社會監督體系不完善,致使安全管理不到位,適合市場經濟規律的、法律手段與經濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。

2 對存在的問題建議

2.1 深化體制改革，加快改革步伐。加強重大項目決策管理，推行專家評議和論證制度、公示和責任追究制度。招標投標法實施條例，抓緊研究起草政府投資條例、建筑市場管理條例。繼續做好《標準施工招標資格預審文件》、《標準施工招標文件》貫徹實施工作，加快編制完成行業標準文件，實現招標投標規則統一。不斷深化集中支付制度改革，加強工程項目政府采購管理。科學編制、嚴格實施土地利用總體規劃，嚴格土地用途管制，嚴格土地使用權、礦業權出讓審批管理。制定控制性詳細規劃編制審批管理辦法，規范自由裁量權行使。嚴格執行國家有關法律法規，提高法律法規的執行力和落實度。

2.2 創新機制制度，加強市場建設。按照規范管理、公共服務、公平交易的原則，堅持政事分開、政企分開，打破地區封鎖和行業壟斷，整合和利用好各類有形建筑和建設市場資源，建立健全統一規范的工程建設有形市場，為工程交易提供場所，為交易各方提供服務，為信息提供平臺，為政府監管提供條件。

2.3 提高質量安全監督管理。

2.3.1 預防職能。“預防為主”是現代安全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產過程做到實時監控,提前排除生產中存在的問題和潛在的危險,找出安全隱患存在的原因,利用生產安全事故應急救援制度,做到避免事故的發生或將事故傷害和損失降至最小程度。

2.3.2 補救職能。補救是要徹底消除已出現的安全事故對產品生產和使用的不安全因素,它應從兩個方面進行,一方面督促企業(項目)完善安全管理體制,另一方面用技術上有效、經濟上可行的措施消滅隱患,排除產生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果。

2.3.3 評價職能。建筑生產安全評價的目的是為企業(項目)安全管理提供標準方法和應達到的要求,使管理制度化和規范化,達到實現本質安全化的目的。安全生產評價是綜合評價一個企業(項目)的安全管理體系,安全工作的有效性和可靠性,組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質高低等。

2.3.4 教育職能。施工安全檢查是指有關部門和單位對企業貫徹國家安全生產法律法規的情況,安全生產的情況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查。通過施工安全生產檢查,使安全宣傳教育工作經常化、制度化。提高全民的質量意識,推廣正面的經驗和吸取反面的教訓。

2.3.5 信息職能。建筑施工安全信息是政府和企業在管理過程中一項十分寶貴的資源,一旦失靈,會引起安全監督管理工作的混亂。研究生產系統中的安全信息,及時向政府和企業的決策部門提供,加強控制與反饋,實行動態管理,以提高施工安全監督管理水平。

2.4 開展施工安全管理事后總結工作要將施工安全的事后總結工作,納入系統行業化、法制化,方能使建筑企業全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質,增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:第一是制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。第二是建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。第三是建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。

參考文獻

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[2]徐金梁,陳玉珍.施工企業加強合同管理的思考[J].建筑經濟,2007(8)；

第4篇：建設工程施工安全管理范文

對于石油化工工程來說，這種工程與其他的工程有很大的差別，主要是因為其具有危險性高的特征，這樣就很容易引起安全事故，不僅會給企業造成經濟損失，甚至會造成人員的傷亡，所以在對進行施工安全管理的時候，一定要嚴格認真仔細，不然就會導致嚴重的后果。現階段，在石油化工施工企業中，由于施工安全風險識別和控制都相對還有不足之處，并且沒有對項目施工過程中進行精細化、科學化的管理，這樣就使得采取的措施不能夠達到規定的要求和效果。同時由于在建設項目的時候，承包商的安全基礎比較薄弱，并且沒有做好安全監督培訓管理工作，以及施工人員的安全意識和素質比較低下，這樣在施工的過程中就存在很大的安全隱患。針對這樣的情況，作為石油化工施工企業一定要加強安全管理工作。

2石油化工工程項目建設在安全管理上存在問題的原因分析

石油化工在建設的過程中，存在很多安全問題，這些安全問題發生主要是人的不安全因素導致的。首先工程的負責人沒有盡到自己應盡的責任和義務，這樣就造成了十分嚴重的安全后果和問題，例如：沒有確保安全費用投入，沒有對管理人員進行安全培訓，或者沒有做好監督管理工作。然后，作為石油化工工程的施工管理人員，他們應該積極自動的參與企業的安全培訓，并且在實際的建設中，要嚴格的按照施工的有關規范進行施工，不能夠一味的追求施工的進度，而忽略了安全。與此同時由于工程施工現場具有復雜性的特征，并且施工呈現出多樣化，這樣就給施工安全管理帶來了很大的難度，例如：雨雪天氣、高溫天氣等，從而就導致設備不能夠正常的運行和使用和施工環境難度的增加。最后，因為人的行為不夠規范和安全，這樣就引起了很多安全事故的發生，例如：在高空中施工的時候，不系安全帶、腳手架搭設不符合規定的要求以及沒有很好的監督施工現場的安全等。

3解決石油化工工程項目建設的安全管理策略

3.1健全和完善安全管理責任制

對于石油化工工程來說，在建設的過程中，要不斷的完善企業的安全管理責任制度，并且還要根據具體情況建立符合企業發展的安全管理體系。以“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理，改善環境，保護健康，科學管理，持續發展”為安全管理方針。同時要明確以項目經理為重點的安全管理責任制度，注重項目安全前期策劃，并且建立施工監理、管理以及承包為一體的管理體系。除此之外，還要加強對工程的安全管理，在安全管理方面實施：按照“誰主管、誰負責”的管理原則，只有這樣才能進一步的監督和管理施工，繼而有效的預防和防止安全隱患。建立健全以崗位責任制為中心的查思想、查紀律、查隱患、查違章的安全檢查管理制度，發現不安全因素，應及時處理和消除。

3.2加強重視對施工人員安全意識與素質的培訓

其一、按照“分類管理、分級負責”的原則，制定各級各類人員安全培訓大綱。要不斷的加強對施工人員的安全意識和素質的培訓，只有這樣才能夠更好的實施承包商的安全管理制度，也能夠確保施工操作更好的符合規范要求。其二、要不斷的提高承包商的安全技術裝備和水平，并且還要加強對施工人員的安全知識、操作能力等方面的培訓，從而才能很大程度的提升安全管理的水平。其三、上級及監督部門，要加強對企業的監督和管理，并且還要組織企業定期進行安全相應的培訓，這樣才能確保每一個施工企業都能夠充分的落實安全知識，從而就能夠從根本上提高施工人員的安全意識和素質。其四、特殊作業人員和特種設備作業人員必須接受專門的安全培訓，取得資質后方可上崗作業。

3.3注重因素分析

在進行工程建設的時候，各項危險和環境因素的分析以及采取的管理措施不是針對一個人或者一個單位的，所以在開展這項工作之前，要由比較專業的團隊對具體的情況進行分析，并且制定出一個切合實際的安全管理方案。此外，在進行項目管理的時候，對于沒有達到安全要求的，就及時的對其進行修改和完善。

3.4完善管理程序和嚴謹記錄

在石油化工工程中，安全管理中的程序不會因為受到施工進度和質量的影響，而變的不完整，所以在進行方案審查、資質審查等工作的時候，監理單位一定要充分的落實有關的事項。

3.5完善工程建設安全管理制度

因為不斷的完善各項規章制度能夠有效的規范有關單位的安全管理職責，并且還能夠更好的明確施工各個責任人的責任和權利。同時還能夠明確臨時用電、高空作業施工、以及危險交叉作業施工的管理要求，這樣就能夠在建設工程項目管理的時候，確保安全。

4結語

第5篇：建設工程施工安全管理范文

關鍵詞：建設工程；安全管理；實踐探究

0 引言

安全是當前所有建設工程首先必須考慮的問題，應該受到所有行業的高度重視，它直接關系著工程項目能否順利進行，國家許多相關法律法規都對其做了不同程度的規定。如今，建筑市場的競爭逐漸白熱化，隨著人們的要求越來越高，建筑行業在引進高新技術外，還需加強對施工技術管理的重視。建筑行業帶有一定的危險性，因為管理不當，經常會出現安全事故，影響建設進度，給企業造成巨大損失，同時對施工人員的生命安全構成威脅。為此，必須采用科學的管理方法提高安全管理水平，保證工程能夠順利進行。

1 安全事故出現的原因分析

1.1人的原因

在施工過程中，施工人員如果操作不規范，很容易導致釀成安全事故。如在操作機器工作時，沒有按照相關標準進行；急于求成，作業速度過快，不符要求；使用一些不安全的設備設施；對機器維修清理時，沒有停止機器的運轉；缺少應有的安全防護，沒穿工作服；在施工中，態度不認真，注意力不集中；在危險物前作業或冒險進入危險場所等。

1.2物的原因

主要是建設施工中用到的各種材料、燃料、機器、設備等，有些關鍵性的材料在質量上不符標準，施工中容易出現問題；因長期使用或荷載過重，塔吊的鋼絲繩斷裂；一些電力設備受潮或沒及時更換，性能下降，磨損嚴重甚至老化，作業中出現漏電失火；施工電梯限位失靈，以至于冒頂。

1.3管理不當

缺乏健全的管理制度，工作責任劃分不明確，在施工中容易出現混亂；對施工人員的安全教育比較匱乏，相關知識的普及力度不夠；缺少合理可行的獎懲制度；維護保養工作做的不到位；技術安全和現場資料管理水平偏低。

2 安全管理中存在的問題

2.1安全監督管理

對相關法律法規的不重視，盡管這些年國家頒布了許多建筑安全法律法規，但仍有想鉆空子的施工企業心存僥幸，管理時不按照法律法規進行，或相關部門投入的安全管理力度太小，導致安全事故頻繁發生；施工單位管理制度不完善，安全管理制度不健全、與本單位實際情況不符、執行力度不夠的問題在我國大多施工單位都存在著。

此外，安全教育制度不健全、制度落實力度不夠也是要解決的問題，監管部門監管力度不夠。總體來說，我國大多安全監督管理部門都存在以下問題：監督管理各方責任主體的力度不夠，不能嚴格按照有關法律法規行事，或處罰不到位，監管部門在對施工現場履行安全監理生產責任時出現疏忽，沒有及時消除發現的隱患，最終引起事故發生。

2.2現場安全資料管理

缺乏真實性，就當前狀況而言，施工現場安全資料大都由現場的資料員管理，而資料員在實際工作中，往往在整理資料時只是依靠復制粘貼的形式來完成，且常出現由他人代簽的現象。如此一旦出現重大事故，由于各方的責任分不清楚，常會引起一系列麻煩；缺乏明確的量化指標，施工現場安全資料往往還存在一種問題，就是量化指標的問題，量化指標由于缺乏具體的數據，說服力不夠，如外腳手架的驗收工作，在資料中對剪刀撐以及立桿等因素有明確的填寫，但是在檢查時會發現，驗收情況大多是模糊不清，只是籠統的符合要求，但具體如何做或者有什么具體標準卻沒有詳細的規定；資料與現場狀況不符，有時一個資料員可能同時要對多個項目的安全資料進行管理，以至于資料的及時性得不到保證，在實際中，由于工程資料多是由資料員負責，再加上數量相當大，往往都不會仔細的整理，只是按照固定的模式，將所有資料一次性打印出來，在簽字蓋章時又是匆匆了事，往往對該履行的責任不夠承擔，以至于和現場脫節，常出現滯后的情況。

3 如何加強建設安全管理

3.1健全管理機制

建立安全生產責任制，在工程施工之前，建立安全資料檔案，由專業人員進行管理，且在以后的工作中，盡量不要對其進行更換。對公司，實行部門責任制或管理人員責任制，內容應具有針對性和完整性，并分別將其進行落實。另外，關于操作程序也有具有科學的規定。關于承包合同，對其施工目標、設備裝置、教育培訓以及后果影響等都要有具體詳細的執行標準。責任考核制按各級部門及管理人員安全生產責任制考核辦法進行考核。

3.2 完善施工管理制度

建立健全的施工安全管理體系。要規劃好明確的目標和方針，制定具體計劃，建立新的責任追究制度和考評制度，設立專門的管理部門，在群眾中普及安全管理活動，培養群眾的安全意識；加大對安全管理的資金投入，盡量減少安全事故，加大對安全管理的資金投入可以及時更新相關設施，使材料、工具、設備等免遭毀損，減少甚至避免施工人員的傷亡，降低工業污染；建立完善的建筑施工安全監督。在施工過程中依靠科技進步，堅持“以人為本”，以“安全第一、綜合治理”為方針，建立起安全的管理監督制度。

3.3 提高施工人員的整體素質

加強培訓施工管理人員，提高相關專業水平，為他們安排學習課程，讓他們不斷認識自我，豐富其專業知識，以便更好地提升綜合素質；大力整頓施工中的歪風邪氣，對私賣施工材料的人員做相對應的處罰，在新人上崗前加強培訓，培養他們良好的職業素質和道德；端正管理人員的工作態度，對工人做全方位的了解，照顧新手，在他們熟悉崗位后再上崗，避免施工時造成不必要的傷害。另外，對人員的安排作好記錄，給他們安排相關任務，如需進行崗位調整，要對工人崗位深入測驗，合格后才能進行下一步。

資料的齊全有利于建筑施工單位對本次施工整個過程進行綜合性評估，總結以往的施工經驗，把優良的施工經驗和管理經驗傳承下來，因此需要加強對建筑管理資料的統一管理，例如把相關資料整理到同一個文件夾，利用計算機的共享功能，方便相關工作人員能隨時進行查閱與統計。

4 結束語

建設工程十分復雜，尤其是各種技術和工藝的出現，加大了管理難度。建設中的安全問題在當前引起了人們的高度重視，為保證工程項目的質量，保護施工人員的生命安全，需根據實際情況整理出一套完善而又可行的管理制度，進而提升安全管理水平。

參考文獻：

[1]張自成 吳維江 周禮.關于建設工程安全管理問題探討[J].黑龍江科技信息，2011，27（33）：173-175

[2]王晶.淺談建設工程安全管理[J].建筑知識，2012，26（9）：217-219

[3]戴鵬.建設工程安全管理問題與對策[J].科技信息，2011，22（18）：129-131

第6篇：建設工程施工安全管理范文

關鍵詞：建議工程；施工安全管理；危險源

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）052-126-02

油田建設工程作為油氣田開采和安全生產的重要組成部分，具有施工環境惡劣、施工周期長、工藝技術復雜等特點，是安全風險較高且現場事故頻發的施工項目，因而提高油田建設工程施工安全管理水平，業已成為貫穿于油田建設工程項目全過程的核心工作，與施工人員的人身安全、建設工程項目質量乃至投產后的經濟效益密切相關。因此，識別油田建設工程危險源，據此改進油田建設工程施工安全管理存在的問題尤為重要。

1 工程項目安全管理及危險源辨識

危險源是指在一個系統中，具有潛在物質和能量釋放危險的、在一定的條件下便可以轉化為事故發生的部位、區域、場所、空間、設備、崗位及位置，是工程建設項目中引發危險、傷害或損害的潛在因素，在未被觸發前只有通過分析和識別才能發現這些潛在的容易引發安全事故的風險。而工程項目安全管理則是在一次性工程項目建設任務的全過程中，在辨識上述兩類危險源基礎上，通過施工現場管理和施工事故應急管理，消除建設過程中可能影響施工安全的各因素或者將潛在的危害、傷害及損失控制在建設安全監管機構和建設行政主管部門的安全檢查標準要求范圍內，以確保建設任務整個施工過程始終處于安全狀態。

2 建設工程項目危險源識別及風險評價

將《油氣田地面建設工程項目管理規定》等國家建筑施工相關規定同油田工程建設項目施工特點相結合，可將油田工程項目施工過程中存在的較大風險概括為起重傷害、管線破壞、地面沉降、土體坍塌、高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、火災、爆炸十大方面。據此對油田工程施工過程中存在的較大風險源進行分析，并以施工安全管理方法中的“寫風險”形式匯總如下。

2.1 機械傷害

工程建設離不開機械設備，機械傷害是指油田工程項目施工過程中機械設備與工具引起的絞、輾、碰、割、戳、切等傷害，是施工現場事故發生頻率較高的危險之一，且大都由違章操作引起，例如2007年1月某鋼管廠工人在對工程項目焊縫質量問題的鋼管進行補焊時違反“有轉動鋼管時禁止作業”的操作規定。

2.2 高處墜落和起重傷害

地下管道的鋪設和廠區各化工設備的安置是油田工程建設項目最為常見的施工環節，經常需要用到吊車、起重機或者豎井龍門吊和豎井電動葫蘆等天吊設備，而各類型天吊的運用則存在吊裝鋼絲繩斷裂和機械故障的風險，如果不能做到有效的施工安全管理，那么吊裝鋼絲繩斷裂后引發的吊物墜落和機械運行時的突然損壞可能導致人員受傷、機械傷害以及設備和財產受損等事故。例如2007年3月某工程項目施工過程中進行鉆機拆卸作業時，就發生了鋼絲繩套從吊卸物吊裝耳板上脫出，吊卸物墜落造成1名施工人員被砸當場死亡的事故。

2.3 管線破壞、地面沉降和土體坍塌

油田工程項目建設離不開基坑施工且基坑施工質量直接關系到生命安全、財產安全和社會安全，倘若缺失有效的施工安全管理，致使在基坑施工時未能嚴格按照施工設計操作，極易發生因懸臂式圍護結構過大產生內傾位移或者內撐或錨桿圍護結構失衡而發生較大的向內變形等工程事故，造成井下結構傾斜開裂、基底隆起、管線破壞滲流、坑底突泥突涌，導致周圍地面沉降，既給工程項目施工帶來阻礙，又嚴重影響到工作人員生命和財產安全。不僅如此，油田工程項目在選型、組裝與調試和掘進施工的過程中都存在施工風險，例如地質條件錯誤、選型失誤、超寬超高運輸都可能引起管線破壞、地面沉降和土體坍塌，是不可忽視的危險源。

2.4 觸電、火災和爆炸

觸電、火災和爆炸都是油田工程建設項目中常見的危險，且一旦發生事故均會產生人身傷亡和財產損失的嚴重后果。觸電通常是由于在油田工程施工過程中施工人員接觸帶電的設備金屬外殼或的臨時線和漏電的手持電動工具，或者起重設備誤觸高壓線或感應帶電等引起的傷害。例如，2008年6月某油站改造工程施工過程中施工人員私自爬上操作臺安裝膨脹螺絲時觸電身亡。

火災和爆炸大都是由于汽油、煤油、原油、甲醇、輕烴等石化產品或者天然氣、甲烷、煤氣等氣體燃燒所引起的。例如2008年9月某含油污水處理站改造工程施工過程中因可燃氣體串入管線導致1號回收水罐閃爆，引發火災造成人員傷亡。

3 建設工程項目施工安全管理存在的不足

從上述分析可知，油田建設工程項目施工安全管理的重點在于采取管理措施最大限度地控制上述危險源帶來的潛在不安全因素和損害。盡管目前油田公司制定了施工安全管理體系且都會針對具體項目采取一系列安全管理措施，為油田安全施工提供了強有力的有效保障，但仍然存在如下幾點不足之處。

3.1 施工安全培訓效果不佳

雖然在現行施工安全管理體制下，油田建設工程各項目部定期組織安全教育培訓，但培訓并未能落實到每個施工人員身上，這是因為參與油田建設工程項目施工的外部勞務隊伍大都是流動的民工，一方面民工極大的流動性致使培訓難以完全實現入場1人就教育1人，另一方面民工平均受教育水平相對較低，許多入場施工的民工不愿意參加教育學習，培訓的簽到也是找別人代簽，致使安全教育培訓對這部分人來說變得有形無實。

3.2 施工安全書面交底不全

油田建設工程項目安全書面交底不充分現象時有發生。由于油田建設工程既有地面工程又有地下施工，施工工序和地理環境較為復雜，在安全交底時偶有漏交底情況發生且該種情況難以在日常的檢查中被察覺，尤其是一小部分人員力圖省事，大都采用口頭交底而不愿進行書面交底，這些都給油田建設工程項目安全施工帶來較大的安全隱患。

3.3 施工安全現場監督不力

目前許多油田建設工程項目現場監督仍有漏洞。盡管油田建設工程項目均配有專兼職安全員，但由于油田建設工程項目施工工序復雜，安全員通常要兼顧眾多工作面，經常要求安全員要對每個工作面進行持續盯守，但小部分安全員尤其是外部勞務隊伍中的兼職安全員由于責任心不強，臨時脫崗現象時有發生。

3.4 安全事故應急機制不足

油田建設工程事故應急管理機制有待完善。盡管目前絕大多數油田建設工程項目都建立了相應的施工應急預案，但大都是“紙上談兵”，缺乏實戰演練，施工人員能熟知預案內容，但是發生情況卻不知如何啟動實施應急預案的現象屢見不鮮，其原因主要在于部分施工人員沒有真正認識到應急演練的重要性，僅僅為了應付檢查而胡亂對付，從而導致演練浮皮潦草。

4 完善建設工程項目施工安全管理的建議

4.1 加強安全教育，提高施工人員安全素質

著重加強于一線施工操作人員尤其是外部勞務人員的安全操作規程教育和特殊工種安全技能教育，提高施工人員安全生產意識，認識安全生產新情況新問題，嚴格落實安全考核制度和資格認證制度，對于不符合規定的人員嚴禁其在相關崗位工作，保證對從業人員安全教育到位。

4.2 落實技術交底。確保安全技術交底無遺漏

勘察、設計單位施工圖交底和監理單位的安全管理交底可以通過以會代訓的方式進行。首先由總工組織各部門領導，對值班技術人員、專職安全員和勞務隊伍隊長、班組長進行詳細書面安全技術交底；再由值班工程師、專職安全員等對施工作業人員進行書面安全技術交底，使一線技術管理人員、掌子面作業人員了解安全技術交底內容，并嚴格按交底內容施工。

4.3 排查安全隱患，強化施工現場安全監督

建立安全負責人、專職安全員和監理項目部“三位一體”的安全隱患排查機制。設立專門的安全負責人作為施工現場安全生產第一責任人，負責組織定期和不定期的安全隱患專項治理和安全隱患排查工作；專職安全員必須每日對施工現場安全管理狀況進行巡查，發現安全隱患及時向相關施工班組發整改通知書，并對安全隱患整改情況進行全過程跟蹤監督，及時上報并備案記錄；監理項目部每日要對施工項目負責人、專職安全員及特殊工種在崗情況及履行職責情況進行審查，每周至少對施工現場的安全生產情況進行一次全面的安全隱患排查，做好排查記錄。

第7篇：建設工程施工安全管理范文

【摘要】建筑工程的現場施工是整個工程項目中最容易出現問題并且也是最重要的環節之一，而現場施工的安全管理也是非常重要的環節，這兩項對于整個工程項目的質量和進度都存在著巨大的影響。本文針對工程項目建設中現場施工以及安全管理措施進行分析和討論。

【關鍵詞】工程項目建設；現場施工；安全管理；措施；分析和討論

1 針對建筑工程項目現場施工的管理建議

對于任何一項工程項目來說，現場施工是最容易出現問題，但同樣也是最重要的環節之一，整個建筑工程項目的好壞會受到現場施工的直接影響，所以建筑企業必須要重視現場施工的管理。

1.1 做好施工人員的管理工作

施工人員是整個工程項目的實際建立者，所以施工隊伍的素質、技術如何直接影響到建筑工程是否能保證質量以及是否能在進度中完成。所以只有一只素質高、技術強并且紀律嚴明的施工隊伍才能真正的做好現場施工工作。所以在選擇施工隊伍時應采取招標制度來進行公平的篩選，通過對比之后最后選擇一家最適合的施工隊伍。

除此之外，在現場施工的過程中應建立明確的責任制以及獎勵制度，由此來激發施工人員工作的積極性和主動性。這里要注意的一點是，責任制必須要明確，獎懲制度必須要公平，獎勵應以精神和物質相結合，由此才能讓所有的施工人員都全力進行施工。

1.2 做好材料的管理工作

任何建筑工程都是由材料組成的，如果材料出現問題，那么建筑工程也肯定會出現質量問題，

所以我們必須要做好有關材料的管理工作。

首先對于材料的采購必須要選擇合格的商家來作為供應商。材料購買人員應深入了解材料市場，并且在購買的過程中做到貨比三家，并要求商家出示和材料有關的所有證書，最后再根據經濟角度來選擇一家最經濟、質量最好的商家作為供應商。

其次在材料進庫之前必須針對所有的材料都進行細致的檢查，防止商家以次充好將一些不合格產品充當合格產品。一旦發現不合格產品必須要找到供應商索要說法。

再次建立規范的材料管理制度，材料的進庫、領取都必須按照有關的制度來進行，并且材料管理人員必須要做好記錄，特別是針對材料的領取，必須要進行追蹤，由此防止材料的丟失和浪費。除此之外材料管理人員應了解庫存數量，并且做到及時調整。

1.3 做好機械的管理工作

工程項目現場施工中是離不開機械的幫助，所要我們要做好機械管理的相關工作。這里要注意以下幾點：（1）機械的選擇必須要完全符合工程的需要，要根據工程項目的特點來選擇機械的類型、數量；（2）做好機械的保養工作；（3）合理安排機械的進場順序，要最大化的提高機械的利用率；（4）建立規范、合理的機械管理相關制度。

1.4 做好施工技術管理工作

隨著科技、經濟的不斷發展，建筑技術也在不斷的更新發展著。而對于不同的建筑工程來說所要求的技術也都存在著不同，并且技術是否到位對于工程的質量和進度都具有重要的影響。所以我們必須要做好施工技術管理的有關工作。只有保證技術可以有效的完成，那么設計者的理念才能在建筑工程中充分體現。對于施工技術的管理應注意以下幾點：（1）必須要求施工人員按照有關規定來進行技術施工，切勿違反有關的規定而自行施工；（2）必須按照規范的工序進行施工，并且在每道工序結束之后必須要進行細致的檢查，如若發現問題必須馬上進行修整，直到沒有問題之后才可以進行下一道工序。這里要注意的是檢查切勿大意，一旦一道工序遺留的問題就會被下一道工序所掩蓋，而在最后進行補救就會非常困難。（3）在施工現場必須要具備工程技術人員，防止施工人員出現任何技術上的錯誤。

1.5 做好現場施工的監督管理工作

現場施工具有時間長、工序多、復雜等特點，所以現場施工中非常容易出現問題，特別是人為出現的問題，例如大意、偷懶、故意浪費等問題都是工程項目施工中經常會出現的問題。所以建筑企業必須要選擇一家信譽好的監理公司。讓監理人員針對整個工程的現場施工過程都給予細致的監督，由此防止任何不利建筑工程項目的問題出現。

1.6 做好成品保護工作

成品保護作為最后一道工序也是非常重要的。所以針對成品保護工作必須要以主動和被動相結合的方式來進行保護。主動保護是指企業采取相應的防范制度來進行保護；而被動保護是采取防碰撞等手段來進行保護。

1.7 做好環境問題控制管理工作

由于建筑工程自身的特點，所以可以影響建筑工程質量的環境因素很多，例如氣候、當地的地質條件、水文環境等等。而由于環境因素具有多變、無法避免等特點所以很容易影響到工程的施工質量，所以必須要針對環境因素進行有效的控制。例如在施工現場必須要針對材料、設備的堆放進行有序的管理，并添加有效的保護措施，防止出現因天氣因素導致材料產生問題的現象。再如針對寒冷冬季或者炎熱夏季的施工必須要根據工程的特點制定出相應的對策，由此將環境影響降到最低。

2 建設工程項目現場施工安全管理措施

對于任何建筑工程項目來說，人員安全是最終要的，特別是針對一些高層、超高層或者施工復雜、危險的建筑工程施工來說，人員的安全更要受到重視。一旦現場施工中出現了安全事故，那么不僅僅針對建筑工程的進度產生影響，也會其他的施工人員產生影響，所以必須要做好建筑工程項目現場施工的安全管理措施。

2.1 加強教育，積極宣傳安全施工理念

建筑企業應加強針對施工人員的安全意識教育，讓每一位施工人員都深刻的意識到，生命安全要比任何事都要重要。企業應從家庭、親人的角度來教育施工人員，讓施工人員從心里感覺到生命的可貴和重要性，由此就可以讓施工人員在施工中注意自己的人身安全，由此不僅可以保證施工人員的安全可以保證工程項目的順利進行。

2.2 嚴格要求施工人員按照規定的工序進行施工，通過過往的實例我們可以發現，工程項目中很多安全事故都是由于操作失誤而造成的，而這其中最根本的原因就是很多施工人員并為按照規范進行施工，所以造成了安全事故。所以監理人員必須要嚴格監督施工人員的施工，必須要求施工人員按照規范進行施工，如果出現故意的行為，必須要給予一定的經濟懲罰，以儆效尤。

2.3 加強工程項目安全設施的質量，對于一些高層或者超高層建筑來說，施工人員都需要在很高的高度中進行施工，所以安全設施的質量如何直接影響到施工人員的生命安全。所以建筑企業在購買和管理這些安全設施必須要做到細致、小心，必須要選擇質量合格的產品，要將施工人員的生命安全作為工程的重要事項。

2.4 建立規范的安全制度，沒規矩不成方圓，所以要做好安全管理必須要建立規范的安全施工制度，只有建立的制度，安全施工才有法可依。

結語

建筑工程項目的現場施工直接影響到建筑工程項目的質量以及施工進度，而現場施工的安全管理直接影響到施工人員的生命安全，這兩項在整個的建筑工程項目的建設中都是非常重要的環節。所以身為建筑企業必須要認識到這兩項的重要性，并且針對其中的問題進行積極的研究和分析，最終做好現場施工工作。

參考文獻

[1]江之宇．關于對建筑工程現場施工管理的論述與應用［J］．建材發展導向，2011（11）

[2]陳曉峰．房屋建筑工程現場施工質量管理問題探討［J］．建材與裝飾：中旬，2011（09）

[3]楊宗科．建筑工程現場施工管理之我見［J］．中華民居：學術刊，2011（07）

第8篇：建設工程施工安全管理范文

關鍵詞：水運工程；事故原因；安全管理；加強措施

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

引言

水運工程一般具有施工期長、專業門類多以及作業環境復雜等特點，很多項目還會涉及水上作業，施工安全管理難度較大，需要全方位提高認識抓好落實。安全管理到位意味著保護施工者的健康和安全、控制影響作業區內所有人員的健康和安全，同時保護水運建筑工程實體的安全。施工安全管理的目標是保證人員健康安全和財產免受損失，實現風險預防，包括減少或消除人的不安全行為，減少或消除設備、材料的不安全狀態以及實現作業現場安全控制目標。

一、安全工作總體思路與安全管理的分類

對于水運工程建設項目來講，因為其是一項非常復雜的系統工程，工程具有一定的建設難度，所以在工程建設的過程中會充滿各種風險。在工程開始之前，應該對于工程中可能會發生的事情進行分析，然后在施工中針對這些問題采取相應的措施來避免。對于比較重要的項目，應該在項目開始前，制定出應急預案，在事故發生時，能夠及時的采取措施進行制止。由于工程建設中對于資源的需求安排有重要的影響，所以在工程中根據工期以及資源的安排，可以將安全管理分為常態安全管理、特殊時期（冬期、雨期及熱期工程施工）安全管理及技術安全管理。

二、水運工程施工安全控制的特點以及管理方針

水運工程一般具有控制面廣、需要動態控制、控制系統具有交叉性和嚴謹性等特點，這些特點主要體現在工序復雜、流動作業多、高處作業多、作業位置多變，以及受自然環境和社會環境影響較大等方面，尤其對于船閘工程項目的不同專業門類交叉作業較多，施工隊伍分屬不同單位，在一個作業面內施工各自專業等特殊性，安全控制需要隨著施工進展持續、動態實施。因為安全狀態具有觸發性，其控制措施必須超前、嚴謹。針對水運施工特點，按照國家安全管理的方針，施工安全管理的方針應該是“安全第一、預防為主和綜合治理”。安全是為了生產，生產必須保證人身安全，充分體現“以人為本”理念；預防為主是實現“安全第一”的最重要手段和實施安全控制的基本思想，綜合治理就是采取正確的措施和系統的控制方法進行安全控制，盡量把事故消滅在萌芽狀態。

三、水運工程建設項目安全事故發生的主要原因

1、主觀原因

主要包括管理缺陷以及人的不安全行為兩種：一是施工人員施工時操作不規范；二是人為思想上的不重視，缺乏安全意識。

(1)施工隊伍素質低。改革開放以來，我國的經濟飛速發展，而基礎設施建設規模也日益發展，建筑施工隊伍迅速壯大，大部分勞動力均為農民工，而農民工的安全技術知識較差，無安全操作知識，即使有也非常膚淺，不系統，因此缺乏自我防護能力。而施工單位對農民工在施工前的安全教育和安全學習又不夠，甚至有的施工單位根本沒有對農民工進行安全教育和組織安全學習。

(2)有些安全管理人員安全素質差，對法規、規范、標準不熟悉，對安全操作規程知之甚少，或對安全隱患視而不見。

(3)有些負責人對于安全生產政策以及法規的認識不足，不能正確對待安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系，當進度、質量、效益與安全發生矛盾時，往往是安全讓步。

(4)機械操作人員對機械設備操作不規范，或人員不固定，維修保養跟不上，重使用，輕管理，對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復就使用，機械設備老化，該報廢的不報廢仍在繼續使用。

(5)實行項目法施工，項目經理部安全意識不強，在安全設施上不肯投資，只求在近期取得好的經濟效益，對安全生產心存僥幸。要知道安全無小事，必須把安全當頭等大事來抓。

2、客觀方面

主要包括物的不安全狀態，作業環境的不安全因素。機械設備安全保護性能差，安全防護措施不到位，可靠性差。

(1)有的施工單位沒有按規定使用安全保護用品，或者保護用品質量低劣，根本起不到保護作用。如水上施工臨水作業必須穿救生衣而不穿，高空作業必須系安全帶而不系，爆破作業必須戴安全帽而不戴，該掛安全網和設攔桿而不掛和不設，冬天防凍和防滑工作未做或末做到位等等。

(2)施工現場用電不規范，在高空線路或設備邊不設圍欄或防護網，電器設備未進行有效的接地接零，沒有必需的漏電保護裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。

(3)施工現場沒有足夠的消防設備，施工人員對消防設備不熟悉，發生火災，就手足無措。

四、加強水運工程建設項目的安全管理措施

1、強化人員配備與全員管理

做好水運工程項目的安全管理工作，還應該從人員的管理入手，因為在工程建設中，一切的活動都是通過人來實現的，施工人員對于工程的質量和安全有重要的影響，所以要合理控制施工人員的工作動態。在工程建設中，要組建安全管理小組，對于建設工程中各項工序都要安排專業人員來管理，確保每個環節，每個部門都能保證安全措施，建立完善的安全管理機制，促使工程建設中的每個單位都參與到安全管理中來，實現全員管理。

2、建立健全安全管理制度

2.1建立安全生產責任制

要做好安全管理工作，在工程建設中，必須樹立施工人員的安全意識，并且要建立完善的安全管理體系，讓施工人員明確，在施工的過程中，不僅要保證工程的質量，同時安全管理更為重要。要建立完善的安全管理規章制度，對于參建的各個單位，各個施工人員都要明確各自的任務，做到職責明確，完善部門制度。只有建立完善的安全責任網絡，才能夠為工程的順利進行打下堅實的基礎。

2.2加強從業人員的教育、培訓及安全技術交底

加強安全生產，主要應該從施工人員入手，因為在工程建設中，主要是以施工人員為主，大部分的工程都是施工人員完成的，所以只有強化施工人員的安全生產知識和意識，才能夠為安全施工打下堅實的基礎。所以在平時要加強對從業人員的安全知識培訓，在企業中經常開展安全知識講座，以反面事例增強安全施工的重要性。在平時可以開展應對安全事故的演習，在發生事故時，能夠冷靜的應對。

2.3施工起重機械、設備設施以及消防設備管理

本標段施工機具建立了分類管理臺賬，大型設備架設系統，建立“一機一檔”登記進出場時間。起重機械經法定檢測或專項檢測，具有齊全的操作規程，按照要求進行設備維護。

2.4加強消防設備和危險品的管理

在工程項目中，為了保證工程的順利進行，應該做好消防安全措施，所以要加強對消防設備以及各種危險品的管理，根據工程的規模以及施工性質，按照標準要求配備消防設備，對于各種危險物品要妥善放置和管理。

3、加強工程分包（含勞務分包）管理

對于分包的工程往往缺乏安全管理，因為在分包工程中，由于個人素質參差不齊，施工技術水平不等，所以在管理上比較困難。因為分包工程都是由若干個小的施工企業來完成的，有些施工企業甚至沒有施工資質，企業自身沒有完善的管理系統，所以要加強對這些分包企業的安全管理。

結束語

水運工程建設項目在我國的經濟發展中發揮著重要的作用，不僅關系到我國對外貿易的開展，同時對于國內南北交易的進行也有重要的意義。為了保證工程建設能夠順利的進行，應該加強對工程建設的安全管理，安全是工程順利進行的重要基礎。在安全管理的過程中，首先應該在規章制度方面加強管理，完善各項管理制度，并且做好職責分工，將各項職責落實到每個人身上，為安全施工奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1]付漢江，王永久，劉新.公路工程施工項目安全管理指南[M].北京：人民交通出版社，2010．

第9篇：建設工程施工安全管理范文

>> 談市政工程質量管理的現狀及相應措施 建筑工程質量安全管理存在的問題及相應措施 工程建設安全管理存在的問題及相應措施分析 芻議建筑工程質量管理存在問題及相應措施 芻議建筑工程安全監督中存在的問題及相應措施 芻議建設工程造價控制過程中存在的問題及相應措施 建筑工程質量管理中存在的問題及相應措施 芻議市政工程管理中存在的問題及應對措施 市政工程建設質量管理存在的安全隱患及對策 淺析市政工程安全管理存在的問題及應對措施 市政工程施工安全管理存在的問題及措施探討 公路施工管理存在的問題及相應措施 建筑施工企業在建設工程項目投標管理過程存在的問題及相應措施 市政工程建設質量安全管理問題探討 建設工程招投標存在問題及相應措施的探究 芻議市政工程建設中的安全與質量管理 市政工程建設質量安全管理常見問題與解決措施 建筑工程現場管理存在的問題及相應措施 建筑工程管理中存在的問題及相應措施分析 市政工程建設的安全管理措施 常見問題解答 當前所在位置：中國 > 經濟法律 > 芻議市政工程建設質量和安全管理存在的問題及相應措施 芻議市政工程建設質量和安全管理存在的問題及相應措施 雜志之家、寫作服務和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，請告知我們")

申明:本網站內容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內容。 摘要: 隨著市政工程建設項目規模的不斷擴大,各方面要求的不斷提高,傳統的封閉式工程建設管理方式由于受管理體制等各方面條件的限制,已很難適應當前市政工程建設項目管理的需要。

關鍵詞:市政工程管理 問題 措施

中圖分類號：TU99 文獻標識碼： A 文章編號：

本文以如何提高市政工程的管理水平給出了一些建議。然后簡述了市政工程質量管理與安全管理等方面的問題,并提出了相應的管理措施。

一、市政工程建設質量和安全管理存在的主要問題 導致工程質量和安全問題的原因很多，在施工過程中，各個環節都存在著影響質量和安全的因素，如施工材料的質量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環境的變化、施工設備的磨損等，都會產生質量和安全變異，造成質量和安全事故。因而，分析市政工程項目質量和安全控制因素，把握市政工程項目質量和安全控制方法，對加強工程質量和安全管理，提高工程質量和安全水平極其重要。

1、部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質量不高

軟土地基和回填土處理不到位,致使地面出現縱向裂縫和破損;混凝土路面施工養護不到位,路面成型后出現起砂和脫皮,甚至鉆芯取樣試件出現蜂窩現象。同時,由于對市政工程的附屬工程不夠重視,人行道基礎處理到位,致使人行道道磚鋪砌塊出現松動塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大,不符合高差小于2cm的設計和規范要求。

2、同步建設施工質量差

位于人行道或慢車道上的同步設施,各類管線檢查井標高與路面標高不同程度存在差異,致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎未按行業標準和道路設計標準進行回填和處理,使地基基礎留下質量和安全隱患,造成路面沉陷。

3、施工現場對地下管線設施保護措施不力

一是建設單位提供的管線資料不完整、不準確;二是施工企業對現場未做詳細調查或全段面探坑施工;三是管線單位提供的資料與實際情況不相符,使施工現場對地下管線的保護措施難以有效落實。

4、施工機械和施工用電存在安全隱患

少數施工現場尤其是處在城郊結合部的小型施工場地,施工用電極不規范,仍然使用木配電箱,甚至出現閘刀無保險盒的情況;施工機械帶病作業現象較為普遍,檢修不及時或違規操作,以致釀成安全事故。

綜上所述，要提高市政工程建設質量和安全，必須加強質量和安全管理，建立健全質量和安全體系，并且要重視工程建設中質量、安全管理中存在的問題，以保證工程質量。

二、加強質量和安全管理的相應措施

1、完善質保體系和提高從業人員素質

建設工程質量和安全是由各參建單位的質量和安全保證體系作保證的,而人是質保體系最基本的要素,是形成工程最終產品的直接因果。因此,市政工程各參建責任主體,應建立健全質保體系,培養一批業務素質高、操作能力強的從業人員,同時做到自控落實、監管到位,使工程質量和安全得到保證。

2、加強市政附屬工程精細化施工

附屬工程是主體工程的重要組成部分,打造市政精品工程,就要著重于精細化施工。針對質量和安全通病和容易忽視的質量和安全問題制定相應的對策和技術處理措施,提高附屬工程施工技術水平,確保工程質量和安全,以達到市政工程整體性、協調性和實用性之目標。

3、管涵溝槽等施工要作為安全生產自控的重點

對涉及高壓電線和煤氣管線的地段,施工企業要會同相關單位有針對性地制定專項施工措施和安全應急方案,確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工,施工條件復雜、技術含量高,施工企業就以高空安全作業和吊、安裝運輸安全,以及機械操作和樁基礎施工安全為自控重點。對于結構工程,施工企業應制定詳細的安全生產施工方案,保證構筑物結構安全,確保橋梁和通道工程的施工質量和和施工安全。

4、強化市政工程檢測手段

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術制定是實施市政工程質量和安全監督的重要手段。因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴格要求施工單位按項目的數量和批次進行自檢，而且監理單位要嚴格要求進行見證取樣，確保市政工程原材料、構配件質量和市政工程的使用安全。實施建設監理的關鍵就是要落實旁站監理。在施工企業自控的基礎上，現場監理機構除了按監理規劃和有關法規要求進行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監督，對關鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收，確保市政工程工序質量。 　 三、加強市政工程管理的辦法

1、強化工程質量意識

首先應該增強工程的責任感和使命感。每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件,若缺了它,城市就像少了一條腿,若質量上出現問題,也將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失。二是要學習和運用抓工程質量的先進經驗,不斷完善自我、提高質量水平。三是要用反面教材,給建設者們敲質量的警鐘,“百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。

2、堅持落實質量責任制

多年的實踐證明,提高工程質量必須建立層層負責的質量責任制,說到底,就是工程不論大小,政府和職能部門必須指派專人負責,對工程質量負領導責任。實施項目法人責任制。勘探、設計、施工、材料設備供應、監理等要按照分工,對工程涉及的各個環節負責,并將責任分解落實到具體人的頭上,出了質量問題,要追究責任人的責任。

3、加強誠信建設,加大市場信譽對質量責任主體的約束力