產品營銷培訓精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的產品營銷培訓主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：產品營銷培訓范文

一次營銷培訓，如同豐盛的中餐，素材好，還要手藝好，憑的是慢工出細活。育人之心，修的是內功?？吹阶约憾嗄昵霸韵碌臉涿?，而今長成參天大樹，內心的愉悅不需要聲張，陶冶的是胸懷，醉人的是情懷。葉敦明發現，不少營銷培訓師之所以像打了雞血一樣，就是要博取他人的認可。認可這玩意兒，如同財富，不是人生的結果，只是成功事業的附帶品。學員的掌聲和贊賞，也只是育人之心的副產品而已，靠著花樣謀取的，連浮云都算不上。

育人之心，是營銷培訓師的正心誠意。傳道之情，則是誠心的外露，把自己的有益經驗與思考，與學員們溝通并產生共鳴，進而促發他們的行動欲望和堅持毅力。于是，坐而論道被打破了，所傳所授的是截拳道，招招見真功，式式藏真情。傳道，自己走過的坎坷路、成功路，與心靈之路，一路灑下造福社會、造福顧客的福音，它是營銷人的朝圣之路。

靠著花樣起家的營銷人員，喜歡賣弄自己的歪門邪道，一旦站上講臺，就喜歡念叨自己的技巧、經驗與閱歷，仿佛他們掌控了中國社會的走向與人心的脈搏，一些不明就里或給予成功的資淺人士，中毒之后還心存感激，以為得到的是點石成金的魔法。想走捷近的大有人在，大神大仙的市場火爆異常，你情我愿的，頗不熱鬧。剝去成功學的外衣，也就只剩下皇帝的新裝，而這致命的誘惑像陰魂一樣飄蕩在營銷人的胸膛。而此類培訓大仙們，最歡喜的就是扮演傳道士的角色，嚴肅的包裝，想借以裹住裸露的欲望與瘋狂。如此傳道之情，是濫情，是。

心誠則道立，道立而技巧生。技巧，是解決問題的具體方法，它源自于善心與正道。走上邪路的技巧，則是“反營銷”的惡魔，而它們則正橫行于中華大地，上演著一出出欺世盜名的大戲，從三聚氰胺開始的騙局，真不知到何時才能停歇。葉敦明認為，作為優秀的營銷培訓師，所傳授的方法技巧除了要實戰使用，還要符合營銷道德的最起碼底線。營銷江湖業已混沌不清，我們若是沒能力清污，也不要再往里面丟垃圾了。什么讀心術，什么心理學，什么掌控力，說說可以，不能真去干。顧客的心，是玻璃做的，需要營銷者以誠心、愛心去呵護，動不動的就去破嘮什子局，那一天自己就被破了，剩下的是支離破碎的靈魂與不堪回首的回憶。

技巧猶如武器，看掌握在誰的手里。越是殺傷力大的，就越需要被少數人掌握，比如國家的核按鈕。社會上那么多人在販賣營銷核武器，且不說來路是否正宗，單憑那股摧毀良知、橫掃智慧的玩法，都讓人不寒而栗。營銷乎？銷乎？贏銷乎？仿佛只有顛覆才足以顯出智慧，顯出自己的價值?？墒?，葉敦明強烈認為，營銷如生活，不是看你唱的有多高調，而是看你過的有多踏實，營銷的樂趣與意義，在于讓別人過的更幸福。整天里浪里浪張的家伙，失去了過好日子的心態，幸福是不會來敲門的。

解人之惑，是技巧傳授的根本目的。方法比只是重要，態度比方法重要。營銷培訓師，在實踐歷練中，在理論學習中，在眾人分享中，都能梳理與總結一些實戰使用的技巧方法。有了方法技巧庫之后，還要認識到它們的局限性，每次分享時都要看他人的反饋，莫要強行灌輸、執意推行。畢竟，方法技巧只是讓做成某件事的成功率更大一些而已，沒有絕對的好壞，只有相對的好用與否。

第2篇：產品營銷培訓范文

營在商品社會經濟中，熟練的業務技能已不再是商業銀行競爭的必勝法寶了，出色的營銷手段已獨占鰲頭。在維持五天的營銷技能培訓中，我們從陌生、興奮到震撼，深深地折服于有效的營銷手段所帶來的豐碩效益。

營銷培訓的第一個項目是基金定投。在以往的柜面營銷過程中，我們只是單一的"一對一"營銷交流，語言平乏，手段簡單，效果平平。接受培訓后，才知道營銷原來還能有順勢營銷牌，除了"一對一"原來還能聯動營銷，除了"大堂經理"這個本身職稱原來還能搖身變為8號特殊柜員。有了這些技巧，我們事半功倍。你看，我們的涂主任在發宣傳單，我們的會計主管在介紹理財產品；你看，徐項萍在受理開門第一位辦理存定期2萬元的客戶時，專業知識結合營銷技巧，簡潔不失重點，成功營銷出第一筆基金定投；你看，徐華丙在辦理普通的掛失業務時也能順勢營銷出成果，大堂經理王欣、客戶經理王柳艷半個小時內就聯動營銷了15筆定投。

"好的開端是成功的一半。"基金定投的開門紅鼓舞帶動了基金的營銷激情。在2天的基金營銷里，筆者感觸最深的，營銷原來除了技能還需要善于發現，還需要執著精神?？蛻敉跄常湫∫淌巧虡I銀行職員，平時也有向其營銷零售業務產品，但王某都笑而不答。筆者趁中午客戶稀少的空檔，向王某營銷了將近一個小時，成功做出一張貸記卡和一筆基金業務。

第3篇：產品營銷培訓范文

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吳文元 網絡營銷總監級講師

工作經歷

10年電子商務經驗。曾為清華大學工業工程系推廣高端教育產品，國內首家網絡營銷培訓任職4年

第4篇：產品營銷培訓范文

本文作者：浙師大創業就業協會暑期實踐隊 原創投稿

實踐之——嶄露頭角

是的話，今天就是后的四渡赤水，嶄露頭角，為實踐點亮光輝的一筆。

的路是艱辛的，同時生存實踐的路也是曲折的，上午通過查找有關企業的信息及招聘情況，然后通過整合探討整理出重點目標企業。下午進行自我的營銷培訓及電話聯絡企業，已經取得了初步的進展，。通過下午的培訓發現營銷是一門很大的學問，，對人的影響也是巨大的，營銷不僅是營銷產品，同時也是對個人的一個營銷，如何在客戶與客戶中游走，，如何讓客戶了解你，認識你，進而建立合作關系，當關系確立時我們已經成功營銷了自己，同時也邁出了實踐的第一步。營銷自己對于以后的就業擇業，甚至創業都會有很大的幫助。今天我們展露了頭角，明天我們就要笑傲江湖。

實踐依然繼續，下一步將如何呢？期待我們帶來更大的驚喜。

雪狼

20xx-7-3

《90后走出大學，嘗試白手起家》之第二篇記錄

——推銷自己

喂，您好，請問是•••公司嗎？

---

我是浙江師范大學創業就業協會《暑期三人行》的一名成員，我們在一個網站上看到貴公司的招聘廣告，我們想在暑假••••••

上面的每一個字，都是我們經過電話營銷培訓，一個字一個字慢慢斟酌出來的。早上，我們整理了幾十家客戶資料，下午先進行了電話營銷培訓，然后挨個的打公司電話，打準備之仗，我們的成功率很高！很順利的取得了約見客戶的機會。

這次暑期實踐，我們的目標就是走出大學，嘗試白手起家。我們現在沒有資金，也不允許自己有資金，每一步，都從地最低點做起，因為我們相信這樣的積累，才是最深最厚的！我們的基礎是不餓肚子，所以要找一份兼職來維持生計，然后找一些和企業合作的機會，去為企業推廣業務，開拓市場，為企業創造一片新的天，同時也為我們自己創造一片藍天！

雖然現在我們的實力不是很強，但是我們相信，一點一滴的積累，一點一點的加速，會讓我們飛起來！

希望我們的朋友們能夠多多支持與幫助！

彬狼

20xx-7-3

路漫漫其修遠兮

——征程第二天

日歷翻開了新的一頁，工作，奮斗的時候又來到了。很久沒體會過早晨的陽光是什么味道的了，很久沒在古人所說的一天之計睜開朦朧的雙眼了。7：30，我們到杏園食堂集中，一起吃了頓早餐，8：00工作正式開始。我們按照原定計劃，開始對昨夜收集到的各種公司的信息進行統計整理，但很快我們發現這些招聘網站上的信息是蠻全的，隨后工作重點就變為去各個招聘網站，找尋需要銷售人員與營銷員的公司，作為我們鍛煉自己拓展業務能力的單位。另外，我們還找尋兼職工作，作為我們生存的基本條件。找尋不是盲目地找尋，而是一種篩選的過程，我們承認我們地篩選還不是很科學，但我相信經過不斷地鍛煉，我們一定會有所長進的。11:30,我們結束了我們上午的工作，吃了我們公費的第一頓午餐，可能是真正累了，我吃得比以往要多。中午小憩了一會，2：00，我們又在15幢開始了新的征程，先是一起看了電話營銷的教程，看到了3點50左右，我們開始擬定我們電話銷售的開場白，隨后我們輪流給兼職公司打了電話，邁開了我們的第一步，剛開始有些緊扎，但真正通話的時候，這種緊張感反而銷售了。今天下午，我們確定了兩個可能的兼職工作，其中一個，我們明天還要去確認。5：00.，一天的工作在忙碌中落下了帷幕。

第5篇：產品營銷培訓范文

一，營銷管理制度的根本，管的是未來的市場和品牌發展。

品牌問題，人人都會講，企業老板也不例外！他們普便把產品等同于品牌，以為，只要產品一進市場，品牌就有了，這絕對是個“童話式幻想”，就像做夢，恍惚歷歷在目，其實是過眼煙云，曇花再現；

在營銷管理中，品牌的管理是重中之重，但是，在市場磨合初期，無品牌的說法。大家都知道，品牌的內涵很多，既有有形的，也有無形的，它需要積累，需要演化，需要包裝，當然也需要過硬的品質和持續增長的銷售數據，然而，這一切都需要時間的洗禮和市場的證明，這個洗禮和證明的過程就是管理的過程，其管理工作看得見，需持之以恒，但是，其過程卻摸不著看不見，談營銷管理時，企業管理者應看到這些背后的工作和品牌的發展。

管未來，除了指品牌的未來，還有營銷管理導致的市場后續發展，只要產品還有生命力，品牌永恒，那么市場就有未來，企業也就有未來。

二，營銷管理制度的根本，管的是市場戰略、政策、規劃的執行和變化調整、產品銷售進程，以及未來的市場發展。

對銷售人員而言，營銷就是銷售，就是賣產品，但是，在公司或營銷總監看來，營銷是產品在現在、將來階段性市場中的一切表現，銷售人員關注的是銷售額是否見長，而公司應該看到的是，產品還有多久的生命周期、多長的銷售動力，還有，目前的市場中，公司的產品和營銷政策是否適應市場趨勢；對大型企業和知名品牌而言，最忌諱的是追求短期利益，而忽略了長期發展源泉，及品牌的擴張價值，所以說，營銷管理要關注隱藏在產品營銷背后的市場發展和變化，管的也是這種危機觀念、競爭觀念和發展觀念。

三，營銷管理制度的根本，管的是銷售人員的心態，以及對市場的掌控能力。

每個企業都進行過營銷培訓，但筆者敢說，很少有企業進行營銷管理培訓，偶有參加過營銷管理培訓的，基本上是“蜻蜓點水”，淺嘗輒止，更可笑的是，許多人壓根就沒做過營銷，也不具備職業履歷，卻給一大幫在市場一線爬摸滾打過的銷售人員講營銷，實在令人啞然；筆者曾經經歷過一件類似事情，深圳某一大型培訓公司，據說在國內有很多分支機構，其在汕頭的分公司給一家企業的十幾個區域經理做營銷培訓，老師比該公司所有的區域經理還年輕，純屬半路出家，是那種為了培訓而做培訓的小伙子，結果可想而知，培訓不了了之，因為礙于面子，該企業所有區域經理非常耐心地聽完，可一出門，便唏噓一片，說，這哪是培訓？完全忽悠人嘛！

筆者認為，營銷管理者，或者說管理營銷的中高層人員，本身是市場營銷的實踐者、先鋒隊員，即具有單兵作戰的能力，又可以團隊協作，即是單兵作戰的模范，也是團隊管理的核心領導。在各種具體的市場活動中，不但本身能管理好市場和教會銷售人員管理好市場，還應能管理好銷售人員心態，善于調動、激發銷售人員的潛能，以保證市場營銷工作的順利開展。

四，營銷管理制度的根本是企業管理中的核心，也是企業管理之首。

第6篇：產品營銷培訓范文

中國擁有300多萬家網站，而且這個數字在不斷增加，如果按照一個網站配備一名網絡推廣、優化人員來計算，至少需要300萬名。目前本專科院校沒有開網絡營銷這個專業，只是有電子商務這個專業，而電子商務專業內容對于網絡營銷來說比較籠統、模糊，大量的電子商務畢業生對網絡營銷不了解學習的電子商務知識和網絡營銷有本質的區別。在當前這個網絡時代，企業已經注意到了網絡營銷的巨大價值，該專業必然前途無量。

相對比較而中國專業的網絡營銷人才少之又少，缺口極大。國內著名人才網“前程無憂”人才需求資料顯示，2011年在眾多行業中網絡營銷、信息服務、電信，電子，廣告、傳媒、文化、出版，咨詢，金融業一直處于招聘的前幾位。各大公司在注重產品項目經理崗位的人才培養的同時，加大力度將給熟悉網絡營銷的畢業生提供更多的機會，今后十年，誰掌握了網絡營銷，誰將立于不敗之地?！熬W絡營銷工程師”將成為大學畢業生的“錢”前途所在。

據權威部門公布的資料顯示：截止2009年9月1日，全國普通高校畢業生平均就業率為73%，比前一年同期增加3個百分點。其中研究生就業率為93%，本科生為84%，高職(專科)61%很多學生面臨尷尬的就業境地。2009年有280萬的大學畢業生，2010年大學畢業生達350萬。月薪800元已經不是稀奇的事情，學歷和收入水平不成正比關系，重要的是掌握實用的技能。面對嚴峻的就業形勢和巨大的就業壓力，不少人都有自主創業的夢想，而互聯網高速增長所蘊含的巨大商機，則激發出大家“互聯網創業”的沖動。但還是有很多人沒有成功，為什么呢？不是“互聯網創業”沒有前景，而是很多人不懂網絡營銷！

武漢美泰思教育咨詢有限責任公司旗下億盾教育()是一家專業的網絡營銷培訓機構。億盾教育為了滿足廣大企業客戶在網絡營銷方面的強烈需求，同時也為了解決廣大青年高薪就業、小本創業的問題，綜合盡五年的職業培訓和創業培訓、咨詢服務經驗，聯合國內外數百位搜索引擎優化(SEO)、搜索引擎營銷(SEM)、網絡整合營銷推廣及百度、谷歌認證工程師等的實戰派專家，耗時數年，研發出業內唯一的網絡營銷全方位培訓及服務解決方案。

第7篇：產品營銷培訓范文

方便遁用　康旺變茶杯市場廣闊

眾所周知，茶有著報強的養生功效，能夠消除疲勞，提高工作效率，茶葉中所含的咖啡堿、肌醇、葉酸等多種化合物，對于蛋白質和脂肪有著很好的分解作用。正因為包含了這些健康因素，茶一直以其獨特的優勢占據著飲品市場的半壁江山。然而，飲茶需要浸泡，這就給人們帶來了不少的麻煩，單說每天喝完茶后倒掉茶葉殘渣、沖洗杯子就是一件費時費力的事情。在公共場所用一次性紙杯沖茶因為沒有蓋，茶葉泡不開，末予漂在水面上，沾到杯沿上、喝到嘴里都很不雅也不舒服，用玻璃杯和瓷杯泡茶因為不能一次性使用又有一種不潔的感覺，于是在公共場所喝茶就成了人們的負擔。

湖南長少康旺變茶杯公司及時捕促到了這一市場需求，本著減輕人們日常生活負擔，方便公共場所飲茶的目的，精心研制推出了康旺隱茶杯系列產品及其生產技術，讓人們的日常喝茶省去了很多麻煩。

康旺隱茶杯是底部帶有茶葉飲品過濾膜的一次紙杯，浸泡飲料充分，節省紙杯內部空間，便于產品套疊，節省包裝空間，康旺隱茶杯獨立的杯底過濾結構可將紙杯做成不同飲品品種，并經高溫消毒，消潔衛生，取用方便，用康旺隱茶杯機生產出的隱茶杯沖茶，可保持原茶、原味、原色，沏茶時水面上不會飄著令人尷尬的茶葉末，非常容易清潔整理，免去了沖洗茶杯的煩惱，還可以根據用戶的需要，在康旺變隱茶杯加印廣告，做成專用廣告杯，擴大影響力。

康旺公司是一家有著多年研究制造機械經驗的企業，其產品無論是從研究規模還是科技含量都走在了同類產品的前列。公司設備不但能生產出含有不同品質茶葉的變茶杯，如名優綠茶、茉莉花茶、西湖龍井、信陽毛尖、鐵觀音、人參烏龍等，還可以根據個人喜好選擇其它品種和口味，添加其它味道的固體飲品或保健品，做成更為特殊的杯子，真正體現方便、快捷、衛生、環保、品種齊全、價格低廉、便于攜帶等諸多優點，適用于賓館、酒樓、飯店、旅游景區、機場、車站、機關企事業單位、公司及家庭等任何行業和地點，有著無比廣桶的市場前景和發展空間。業內專家預言，隱茶杯是繼方便面之后對日常生活的又一次革命。

營銷培訓　康旺幫助加盟商切入市場

以深圳為例，一次性紙杯的使用年消費量高達2億元，利潤空間在兩千萬左右。即便是在一個普通的地級城市，一次性紙杯的消費也可達3千萬元以上。實際的利潤空間每年也有300萬元左右，就是一個普通的縣城，一次性紙杯的利潤空間也不會低于100萬元，而紙茶杯作為一種實用型的紙杯，其市場容量自然是巨大而驚人的。

相對于巨大的市場空間，康旺隱茶杯生產設備的投資成本卻是極低的，全程投資只需3千多元。無需廠房、店面，場地只需10平米左右的房間即可，既可當生產車間，也可當倉庫。隱茶杯機操作簡便，1人即可，無需任何專業知識及文化程度要求。原材料當地市場均可采購，成本低廉。非常適用于家庭式經濟運作，也適合企業批量生產。

作為行業的先行者，康旺公司的設備先進，均是進口元件，不銹鋼材質，采用微電腦全程恒溫控制，比同行設各省電40％?？低狙邪l生產的隱茶杯機功能先進，種類齊全，分為三大系列9種款式，價位從2000余元到8000余元不等，能滿足不同人群的多種需求?？低[茶杯被湖南省政府相關部門認定為湖南省食品機械行業定點生產單位、全國質量信譽服務從^級會員示范單位，公司的Kw系列隱茶杯機被評為質量服務信譽AAA品牌，公司也被評選隱茶杯機的重點推廣企業。

考慮到加盟商中有許多人沒有營銷經驗，雖然產品好市場好但不知怎么去推銷?？低鹃_行業之先，想加盟商之所想，針對這種狀況出臺了一系列措旌?？偨浝砬衿G選擇了一批月贏利萬元以上的加盟商，把他們的營銷經驗做了細致的總結，從方方面面探討了營銷中遇到的問題和解決的辦法，以及應該規避的問題。首先，分析目標消費者，找準產品定位。“隱茶杯”主要的目標消費者分為兩大群體：具有接待任務的企事業和行政單位。接待任務比較繁忙的單位主要集中在服務性行業，如大小賓館酒店、銀行、車站、禮品公司、組織重大會議和活動的機構等，這些單位聯系方式可以通過黃頁查詢。二是家庭以及特殊人群，如旅游者，公司職員等?！半[茶杯”在每個地區的都有廣闊的市場空間，越來越多的老百姓也成為新生活理念的追隨者。針對不同目標人群邱艷又制定了詳細的營銷方式，每種方式都覆蓋一定的人群。加盟商通過培訓掌握了這些營銷方式后形成了有步驟的系統的營銷策略，這時的加盟商不再是孤軍奮戰，而是有執行公司總的營銷方案，只要按照公司教授的辦法去執行，市場就會一一打開，利潤也會隨之而來。對于營銷中的誤區邱艷也逐項地告之加盟商，以便能更好規避風險，免除不必要的損失和失誤。

公司還將營銷業績卓著的加盟商請到公司，和新加盟商面對面溝通，手把手地帶動新手上路，解答新手的疑問，并提供自己月盈利萬元的營銷秘決。目前，康旺公司的營銷培訓已經進行了18期，經過培訓的加盟商對市場情況不再陌生，開拓起市場來游刃有余，具有明顯的優勢。

只有確保加盟商賺錢公司才能有長遠的發展，這是康旺公司的經營理念。公司全力支持加盟商發展，真正做到加盟一家，成功一家。公司為加盟商提供全套質檢報告，衛生許可證，加盟授權銅牌等，還贈送隱茶杯制作的全套設備及紙杯200只、茶葉、濾紙膜等隱茶杯制作原料，以及高檔封口機一臺。

巨大的市場加上優越的產品和加盟政策，康旺公司為所有加盟者提供了一個把財富變成現實的商機。

自己倒業　大學畢業生選擇康旺月賺兩萬

湖南省長沙市自古以來就是人杰地靈文化底蘊深厚的一座城市。2006年夏天，時暉從長沙鐵道學院畢業。本想畢業后就大展拳腳的時暉沒想到在就業時遇到了釘子，他所學的工程設計專業人滿為患。幾經波折，最后他來到了一家小公司做接線員的工作，這份工作讓時暉時常感到有勁使不出。他開始留心一些創業項目，這期間他發現了有關隱茶杯的報道，這個項目讓時暉看到了希望，他義無返顧地辭去了工作，開始考察隱茶杯企業和相關市場。

時暉來自農村，四年大學花費了家里所有的積蓄，不可能再為他提供創業資金了。時暉攥著上學時節省下來的5000年學費，走訪了幾家生產隱茶杯的企業，可是越看心里越沒底，這些公司的隱茶杯機都是個體作坊打制出來的，做工粗糙，有的連起碼的安全保障都沒有，根本就用不住。時暉不敢考慮這些小廠的產品，他知道，一旦創業失敗，損

失的不光是他有限的起動資金，還有創業的信心和熱情啊。

正在這時，有朋友向他推薦了長沙康旺公司的隱茶杯機，建議他去考察。時暉來到康旺公司，第一眼就被公司的陣容吸引了，再看產品，共有三大系列9種類型，從自動到全自動，從機械式到電平式，應有盡有，公司的隱茶杯機還獲得了國家專利(專利申請號：200630048972.4)，并通過了質量技術監督局檢驗。當聽說公司還為加盟商提供營銷培訓時，時暉堅定了加盟康旺的決心：“不加盟這樣有實力并且處處為加盟商考慮的公司還加盟什么樣的公司呢!”

在公司技術人員的建議下，時暉購買了一臺KW200型隱茶杯機。他在郊區租了一處平房，雇了一個工人專門在家里生產隱茶杯，他則出去跑市場。第一個月他就推銷出了20萬只隱茶杯，除去成本和房租水平工人開資外，凈賺了近1.2萬元。

看到隱茶杯生意這么好，時暉又一次來到康旺公司，又要了兩臺隱茶杯機。當他聽說有幾個同學還沒有找到合適的工作時，把他們找到自己的家里，跟大家介紹了一番隱茶杯的市場前景和效益分析，幾個同學聽說時暉一個月就賺了一萬多就心活了，當即表示愿意跟著時暉干。時暉又把鄰居家的兩個居室租了下來，又雇了4個工人，他則布置幾個可學分片跑市場，自己在家里當起了老板，安排工作，接聽電話。一個月下來，幾個同學每人都跑來了二、三十萬訂單，時暉當月的收入達到了4萬元。

安徽黃山的蔡江生原足個倒藥的中間商，近兩年醫藥生意不太好做，聽朋友說起隱茶杯項目后覺得市場前景不錯，考察了幾家生產隱茶杯機的公司后發現康旺公司機型展全，質量過關，便加盟了康旺公司。如今他利用售藥的關系把隱茶杯生意做得有聲有色，每月收入都在8萬左右。湖北武漢的阮正亭、江蘇連云港的張小儷也通過康旺公司的隱茶杯機械挖掘了第一桶金。

時暉、蔡江生等人的成功只是康旺公司加盟商的一個縮影，如今，越來越多的康旺加盟商走在發家致富的道路上。在康旺公司的培訓班上，加盟商們的笑臉昭示著大家必勝的信念，如今，公司的招商電話已成為熱線，眾多理智清醒的投資者紛紛看好了康旺公司的實力和產品優勢、加盟優勢，并深深地為公司推出的系統營銷培訓所吸引，從而投到康旺的旗下，共同挖掘那藏在杯底的財富秘密。

相關鏈接：

記者總結“康旺”隱茶杯火爆原因總的來說有4點：

1.倍受歡迎.“康旺臆茶杯”方便快捷，只要倒上水，西湖龍井、信陽毛尖，萊莉花萘等10大名荼應事盡享，各種名茶應有盡有；

2.大眾消費，廣泛適用于賓館、酒接、飯店、旅游景區，機場、車站、行政，房地產、公司、家庭等所有服務性行業，市場廣大；

3.競爭力強，微電腦全程恒溫控制，解決了同類產品固溫度過高而產生的破損，降低了40％耗電成本，節省人力50％，競爭力，強；

4.收入可觀，康旺隱茶杯機用220伏照明電，一人即可生產，每只成本7分，出廠價13分利潤6分， 以一家普通的酒樓50張以上固定餐桌，上座率80％計，中、晚餐合計800人次，最保守估計每天消耗800只紙杯，每月可獲利1440元(800只／天×6分／只×30天)；若20家酒樓每月可獲利28800元(1440元／家×20家)。

財富鏈接：

電話：0731―2742337 2742355

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第8篇：產品營銷培訓范文

木門企業要生存營銷做得好是必須的，而如何做好營銷的管理卻涉及到很多方面，今天，重慶宜居木門營銷總監就分享了他的心得：

管理者應看到這些背后的工作和品牌的發展

大部分企業管理者普便把產品等同于品牌，以為，只要產品一進市場，品牌就有了，這絕對是個“童話式幻想”，就像做夢，恍惚歷歷在目，其實是過眼煙云，曇花再現。在營銷管理中，品牌的管理是重中之重，但是，在市場磨合初期，無品牌的說法。大家都知道，品牌的內涵很多，既有有形的，也有無形的，它需要積累，需要演化，需要包裝，當然也需要過硬的品質和持續增長的銷售數據，然而，這一切都需要時間的洗禮和市場的證明，這個洗禮和證明的過程就是管理的過程，其管理工作看得見，需持之以恒，但是，其過程卻摸不著看不見，談營銷管理時，管理者應看到這些背后的工作和品牌的發展。

管的是銷售人員的心態，以及對市場的掌控能力

大部分企業都進行過營銷培訓，但很少有企業進行營銷管理培訓，偶有參加過營銷管理培訓的，基本上是“蜻蜓點水”，淺嘗輒止，更可笑的是，許多人壓根就沒做過營銷，也不具備職業履歷，卻給一大幫在市場一線爬摸滾打過的銷售人員講營銷，實在令人啞然。營銷管理者，或者說管理營銷的中高層人員，本身是市場營銷的實踐者、先鋒隊員，即具有單兵作戰的能力，又可以團隊協作，即是單兵作戰的模范，也是團隊管理的核心領導。在各種具體的市場活動中，不但本身能管理好市場和教會銷售人員管理好市場，還應能管理好銷售人員心態，善于調動、激發銷售人員的潛能，以保證市場營銷工作的順利開展。

營銷管理要關注隱藏在產品營銷背后的市場發展和變化

第9篇：產品營銷培訓范文

②銷售人員的心態以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發展。

③客戶選擇公司產品時更多考慮的是折扣低價，所以很多未將鋪底鋪入終端賣場，甚至根本無終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無優勢的流通產品。

④大多數商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產品價格降到底價，已無更多利潤支持市場。

⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優勢，宣傳促銷贈品不夠新穎豐富，對產品的宣傳、銷售的拉動力不大。