文旅策劃創意精選(九篇)

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第1篇：文旅策劃創意范文

西安是西北重鎮和歷史文化名城，文化根基深厚，結合文化創意理念打造特色鮮明旅游地產是發展西安乃至西部旅游經濟的有效途徑之一。豐富厚重的歷史文化資源、潛力巨大的城市化空間、逐漸成熟的旅游消費市場和大手筆的國際大都市戰略的制定等都為西安旅游地產的開發提供了良好的契機。

一、旅游地產與文化創意

旅游地產也稱旅游景觀地產，指依托周邊豐富的旅游資源，借助旅游度假為目的的開發營銷模式，以求全部或部分實現度假休閑旅游功能而開發建設及經營運作的房地產項目。

文化創意是以文化為依托，借助于新興高技術手段，創造出具有文化內涵的產品或活動。基于文化創意視角來開發旅游地產主要應建立一個文化核心，圍繞這一核心展開旅游產品的設計，從而在旅游、地產、文化三個產業的最佳關聯點上得以最高的產業聯動效益。

二、基于文化創意的西安旅游地產開發優勢

（一）歷史文化資源豐富

西安素以古都聞名海內外，歷史文化資源更是得天獨厚。 在現代旅游地產的開發項目中，許多是借歷史文化的遺留來打造文化主題鮮明的大型主題公園，西安在此類旅游地產開發項目層面具有難以比擬的優勢。如以唐代休憩文化為核心主題的大唐芙蓉園，雖然耗資13億、占地1000畝，但在開園后的短短幾年時間就帶了可觀的經濟收入，更為廣大市民提供了城郊休憩的好去處，經濟與社會效益兼具。

（二）曲江文化創意產業繁榮

西安曲江文化創意產業園區位于曲江新區與雁塔區的交匯之處，集合了廣告、網絡、廣電、旅游、設計、出版等諸多行業，在文化資源的集成、整理、提煉，文化創意理念的形成、產出過程中，形成集群式發展模式，具有強大的區域向心力，帶動曲江乃至整個西安市的文化創意產業的發展，尤其在深刻挖掘唐代歷史文化的基礎之上打造了一個又一個旅游地產精品，使每一個旅游地產上都刻著文化的烙印，文化品牌效應極為突出，是西安文化創意旅游產業的一張名片。

（三）文化氛圍濃郁

作為文化古都，西安的文化氛圍濃郁且充滿活力。第一，西安高校數量僅次于北京、上海，而其中藝術類院校知名度較高，具有巨大的藝術創作潛力，而城市的旅游地產文化創意開發正是需要這樣的新生的力量；第二，西安科研隊伍龐大、研究水平較高，尤以歷史文化科考民俗專家居多，能夠在文化產業化的進程中把握建設和發展的方向；第三，西安擁有西部最大的書城，每天均吸引大量市民前來閱讀和購買書籍，使得城市居民整體文化素質較高，在耳濡目染、潛移默化之中，也形成了西安特有的城市民風，為以旅游體驗為主的消費奠定了穩固的基礎。

三、開發策略

（一）深挖文化價值打造內涵豐富的觀光型旅游地產

西安漢唐文化資源優勢突出，因此以挖掘漢唐文化為核心的觀光型旅游地產顯得尤為重要。在文化創意的過程中，首先要明確有哪些文化要素可以用來轉化為產業動力，在旅游地產的打造中，也要明確如何設計開發項目才能突顯核心的主體文化，真正做到以文化內涵為吸引，打造高端的觀光型旅游地產而非單憑投資巨大、規模龐大來招徠游客。目前西安市正在緊鑼密鼓地策劃、建設各類大型的文化主題公園類旅游地產，雖然在一定程度上彰顯了不同歷史時期的文化特質，但也僅限于利用古遺址復原，立標牌闡釋，建塑像紀念等等的普遍方式，顯然在文化的內涵表達上欠缺力度。因此，應加大對秦漢唐文化的深刻挖掘，請專業的文化人士來構思地產項目的主體設計，不求規模宏大，但求內涵豐富，能夠形成文化形象品牌鮮明的觀光型旅游地產。

（二）展現文化風格打造格調高尚的休憩型旅游地產

城市休憩是目前都市人休閑度假的新訴求，不一定要驅車前往很遠的目的地，而是在城郊甚至室市內要有適合周末休憩的好去處。如目前大受歡迎的溫泉度假產業，是集景觀、文化、配套設施為一體的產業，西安溫泉資源豐富，尤其是轄區內臨潼溫泉既有純正的水質資源優勢，又有秦代帝王、唐代帝王文化優勢，同時又具有距離西安市區較近的區位優勢，因此，臨潼具備進行具有文化風格的高端休憩型旅游地產。結合臨潼的自然與人文資源優勢，將歷史文化巧妙融入溫泉度假項目之中，從度假村的建筑外觀到大廳、浴池、茶座、客房、娛樂設施等的設計都應結合唐代宮廷文化來進行，突出高品位的設計和開發格調，真正向游客展現唐代宮廷的沐浴文化，使游客在度過輕松假日的同時，更能享受到純正的皇家風范， 而不僅僅是來泡個澡，喝個茶，而是在難得的周末時光享受了一場“文化大餐”。

（三）利用高科技手段打造現代感十足的體驗型旅游地產

盡管西安的主打城市名片是文化古都，但在以年輕人為主流的都市旅游發展中，時尚、動感、活力的標簽也是必不可少的，因此，結合文化創意理念，利用高科技手段打造具有現代感的體驗型旅游地產勢在必行。 近年來西安逐步完成了大唐不夜城、大唐西市、雁塔新天地的建設，但傳統與現代的融合比較流于表面，尚未形成獨特的時尚文化街區和地標。因此，應該借鑒上海、北京等大都市的開發設計理念，融合國際前沿科技元素，在數控、LED、新能源等層面開發出時尚、動感的創意街區。如在大雁塔商圈開發的秦漢唐文化旅游區內，以高科技手段打造的“天幕”頗受古城人民喜愛，每天均吸引不少市民及游客觀光駐足，對大雁塔旅游景區和商圈具有較強的拉動消費作用，并提升了古城西安的城市形象，真正顯現了城市的時代感。

第2篇：文旅策劃創意范文

一是體制創新，辦“百姓的節日”。今年的觀音文化節一改前五屆由政府主辦為企業主辦。在新的辦節體制下，集團致力培育節會經濟，廣泛吸納社會各界參與，成功將其辦成“百姓的節日”、“游客的節日”。

二是機制創新，文旅唱大戲。為豐富旅游節內容，集團鼓勵外地文旅企業、本地民間組織、藝術院團參與辦節，大雁塔文化傳播公司、龍新旅游文化公司、市川劇團、市老年大學、管委會按照各自的責權利，積極參與了節會的相關活動，提升了旅游節品質。集團牽頭搭建節會大平臺，文化旅游企業唱大戲。旅游節期間，10多家川渝旅行社到景區進行商務洽談，50多家市內外知名企業負責人到景區觀摩體驗，旅游節成為了城市營銷和旅游推介的重要平臺。

三是厲行節約，讓活動接地氣。對旅游節方案反復修改，對流程精心設計；取消開幕式鮮花、盆景、禮炮、紀念品、嘉賓迎送和晚會活動；將商務宴會改為現場洽談；將藝術家表演改為民間自愿和游客自發表演。活動更務實、更接地氣。

四是亮點紛呈，文化內涵豐富。本屆旅游節開幕式暨圣水祈福大典近千人參與民俗文化表演，再現了民間“朝山進香”的盛況，亮點紛呈，極大地豐富了觀音文化的內涵，使“觀山觀水觀自在，遂心遂愿城”的城市文化得到進一步傳播。

二、初步成果

一是社會效益市場效益明顯。本屆旅游節，景區共吸引游客10多萬人次，實現旅游綜合收入283萬元。同時，通過連續舉辦六屆觀音文化旅游節，有效地挖掘和傳播了觀音民俗文化，形成了我市獨具特色的城市文化旅游品牌。

二是辦出了新特色、新創意。把舍利文化與觀音文化結合是今年旅游節的新特色。把圣水文化通過游客、僧眾、藝術家的廣泛互動，很好地實現游客體驗旅游、傳遞吉祥是今年旅游節的新創意。觀音文化、舍利文化、圣水文化融為一體，為觀音文化旅游節注入了新的文化內涵。

三是提升了的知名度美譽度。旅游節展示了獨特的觀音文化魅力，成為對外宣傳的有效載體。在市外宣辦的協助下，旅游節組委會邀請了人民日報、中央電視臺、新華社、香港大公報以及鳳凰、新浪、搜狐等近20余家媒體深入現場報道，有效提升了的知名度和美譽度。

四是帶動了景區的人氣商氣。本次節會輻射到各區縣和地區，以《讀者報》130名vip讀者為代表的大量外地游客慕名來到景區，有效地帶動了景區的人氣和商氣。

三、幾點啟示

一是探索市場化辦節模式。按照把文化變成產品的思路，集團要充分挖掘利用觀音民俗文化資源，把每年的新春觀音民俗廟會、二月十九、六月十九、九月十九策劃包裝成地方特色旅游節會，逐步探索與之配套的吃住行游購娛產業，最終形成以節辦節、以節養節的市場化辦節模式。

第3篇：文旅策劃創意范文

無所不包的知識庫

編輯出版學專業就是學習如何做好編輯這份工作的專業，它和新聞學、傳播學這些學科一樣，是最注重學科實踐的專業。它不能等同于普通文藝青年的文學愛好，因為它實際上包含了編輯學、出版管理和圖書營銷三個方面的專業內容，是一個復合型的專業。

由于編輯要接觸到的出版物種類繁多，所以編輯的知識面需要非常廣，既要懂文、史、哲、政、經、法，又要涉及數、理、化、天、地、生，還要懂出版物的編、印、發全過程。

要掌握這些東西，編輯出版學的學生要學習針對文章內容的編輯學的技能、針對出版行業的管理知識以及針對圖書的營銷學問。而牽涉到出版物版權的知識產權等相關法律，以及影響出版物外觀的出版美學（含裝幀設計）也是學習內容之一。

所以目前的編輯出版專業是以寬口徑、厚基礎、高素質的人才為培養目標，當然這有些理想化。國內課程在設置上偏重對語言文字能力的培養，而國外的課程更偏向營銷、市場的方面。如美國開設的雜志類課程是“雜志何時需要設計”“雜志訂購銷售”“新聞雜志的銷售策略”等，這些課程生動而具體，很能激發學生的學習熱情；相比之下，國內的“圖書發行概論”“信息市場學”“出版學理論”就略顯理論性過強了。

瘋狂的信息搜集者

編輯是決定文化品位的人，是一本雜志或者一本書的文字品位的策劃者。

之前說編輯可以是“文藝青年”，但編輯不等同于文藝青年――這是由編輯身份的雙重性決定的。因為編輯一方面是作者的第一讀者，另一方面，他可能成為作者的伯樂，他是作品的推介者。這時編輯不能單純地以讀者的身份自居，如何發現、加工、推出一部好作品，是決定他工作好壞的關鍵。所以沒有一定的專業素養，只憑一腔文學熱血的人，充其量只能做一個文章品評者，而不能勝任決定一本雜志或者一本書文字品味的策劃者的工作。

不管是圖書編輯還是雜志編輯，文字功底暫且不談，選題策劃、與作者溝通這兩個方面真正考驗著他的內在素質。因為出版行業是最具創新性的行業，每本書都包含了很多創造性勞動。

在學校時，編輯學的案例分析課堂常常從市場上選取最鮮活最具代表性的話題展開討論。余秋雨的《文化苦旅》為什么會受到讀者的歡迎？《誰動了我的奶酪》為什么一度“洛陽紙貴”？《亮劍》為軍旅文學打開了什么新的視覺體驗？《品三國》又怎樣使學術走向了大眾呢？文化市場不缺乏內容，缺乏的是編輯的一雙慧眼和“化腐朽為神奇”的創造力。

第4篇：文旅策劃創意范文

【關鍵詞】龜山村；傳統村落；保護與開發

【Abstract】Based the discussion of the status in Guishan Village and the analysis of overall target such as resource construction， function division and so on， the Guishan Village are divided into culture area， living area， commercial area， service area， ecological leisure area and food area.In addition， it is pointed out that the protection and development should be finded the suitable model for the Guishan Village based on the reality.

【Keywords】Guishan Village； Traditional villages； Protection and development

0 引言

目前，住房城鄉建設部、文化部、財政部已聯合公布了三批中國傳統村落，共計2555個。其中， 2014年11月17日公布了第三批，淮安市洪澤老子山龜山村位列其中，成為淮安市目前唯一的中國傳統村落。龜山村地處淮河入洪澤湖口，位置獨特，自然環境優美，周邊水資源豐富，是一個以漁業生產為主的濱水綠島。村落大致保留了歷史格局和肌理，留存著豐富的歷史遺存，傳統民居頗有地方特色，且保護相對完好，具有較高的歷史價值、藝術價值和旅游開發價值。

1 龜山村保護與開發總體目標

龜山村作為一個亟待保護與發展的傳統村落，首先要明確自身的發展與今后保護和開發的總體目標，從而為以后的強力保護和創新開發確定明確的方向和著力點。

1.1 綜合要素的資源構建

打破單一資源視角來審視傳統村落的現狀，轉而以具有增殖性、輻射性和帶動性的資本視角形成傳統村落的資源基礎。必須充分認識到，傳統村落實際上具有綜合要素資源基礎的發展能力，必須將村莊形態、空間布局、建筑風格、原住居民、傳統風俗、生產方式、生活習慣、文化傳說、語言口音等都納入資源考量，形成以傳統村落地方“文化資本”為內核的全要素資源基礎。

1.2 功能空間的板塊劃分

依據龜山村自身的村莊空間脈絡肌理，結合龜山村未來發展的產品策劃需要，在審慎考慮已有建筑、文化資源等留存情況的基礎之上，確立龜山村未來保護與開發的功能空間板塊分區，形成科學合理的村莊空間布局，并為每一個空間板塊確定相應的發展主題與功能定位，確保整個龜山村的未來發展，同時兼顧歷史文化強保護與創新產業運作開發的雙重需求，從而可以更好的支撐、推動整個龜山村的健康發展。

1.3 細分定位的主題確立

為龜山村確立具有唯一性的定位主題，將傳統村落的保護與開發作為龜山村定位的兩大核心要素，明確提出“千年龜山里，淮水第一村”的整體定位，并圍繞這個整體定位，出具一系列相應細分定位，從而可以再競爭激烈的傳統村落保護與開發的過程之中形成自己的獨有競爭力和主題定位。

1.4 大數據式的情況摸底

作為淮安市目前唯一的傳統村落，任何針對龜山村的保護與開發都必須將現狀的詳盡梳理和有效掌握作為前提基礎，因此，針對龜山必須形成針對空間、建筑、居民、文化、遺產等多重現狀要素的大數據掌握，以三大專項數據庫結合信息化網站管理系統為載體，共同形成大數據式的龜山現狀情況摸底。

1.5 創意項目的產品設計

形成覆蓋全空間的龜山產品體系，真正將保護與開發的理念與措施落實到執行環節。因此，要立足龜山本身的歷史、現狀、文化、要素，以唯一性、文創性、功能性、民本性、性價比性等為核心考慮要素，為龜山村落打造數量龐大、等級有序、特點突出、落點明確的項目產品庫，進行針對策劃。

1.6 強力保護的繼承模式

形成對龜山村特定要素（包括人、建筑、文物遺跡、民俗等）形成特定的強保護村落保護思維，通過特定要素的梳理、保護等級的分區、保護辦法的解釋、重點項目的策劃四大核心步驟，形成對龜山村傳統村落的強力保護和明確落地，真正將村落保護的工作落實到空間上，形成自上而下與自下而上相結合的保護思維。

1.7 跨界產業的經營策略

依托龜山村本身作為傳統村落的重要資源和已有優勢，將歷史文化作為核心要素，成為支撐龜山村一二三產聯動的核心要素的動力，尤其要強調三產跨界聯動對于整個龜山村發展的重要性，以“農旅聯動、文旅聯動、工旅聯動”為三大核心著力點，在傳統村落的主題要素貫穿之下，形成龜山村的村落產業發展創新策略。

1.8 惠民發展的導向創新

牢固貫徹“以人為本”的發展思路，做到原住民、原建筑、原文化、原習俗、原生活的完整保留，除了在保護階段強調充分尊重村民的意愿和相應習慣之外，更為重要的是，在發展的過程必須將“富民福民”的民本經濟發展導向放在首位，著力提升居民的生活水平、收入水平、就業水平，提升龜山居民的幸福感與自豪感。

1.9 區域輻射的帶動效應

龜山村的發展不應該僅僅局限在提升自身村落的發展水平與人民收入，更為重要的是龜山村作為淮安唯一的傳統村落，必然性的要成為一個重要的區域發展極核，在功能上、產業上、路徑上、模式上都具備輻射帶動老子山鎮、洪澤縣乃至淮安市發展的重要驅動力，成為整個蘇北區域在傳統村落保護與開發上的重要樣板。

1.10 探索路徑的發展示范

傳統村落的保護與開發在國際上有著較為成熟的模式，但在國內，由于自身情況的特殊性，目前的傳統村落多半還停留在保護與開發相互分離的階段。在這種情況下，龜山村保護與開發一體化運作就具有很強的探索意義，通過規劃、建設、運營、宣傳、服務等各個流程的聯動思考，形成中國傳統村落保護與開發“龜山模式”。

2 龜山村保護與開發功能區劃

根據龜山村傳統村落的人文資源、自然資源及生產與生活設施分布現狀，龜山村功能區劃的可以分成核心文化區、鄉村生活區、特色商業區、綜合服務區、生態休閑區和濱湖美食區六大片區。

2.1 核心文化區

該片區三面臨河，擁有兩個小島，現有淮瀆廟遺址、御碼頭、石工墻、支祁井、古銀杏等文化資源，區域內現有39戶民居，歷史文化價值和資源密度較高。片區內以“傳承歷史、創意未來”為主題，主要承擔龜山歷史文化的展示體驗功能。將文化資源與旅游產品相連接，注重歷史文化的創意表達和產品設計的多層次體驗，以旅游體驗帶動文化傳達。

2.2 鄉村生活區

該片區位于龜山村的東南部分，目前是村民的居住集中區。片區內房屋密度較高，一條大路穿過中間，地勢平坦，東側靠近水塘，無文物古跡。考慮到保護原住民的居住環境，這一部分為“控制建設區”，基本保留村落的原始肌理和民居格局，依然作為村民的集中安置區域，同時賦予更多村落文化的產品，成為龜山活態保護區。少部分民居將會拆除或改建，為旅游開發所用。這個片區的主要功能是展示古村落的文化，使游客體驗到古村落的生產和生活。

2.3 特色商業區

該片區是一塊狹長的區域，位于龜山村的中間部位，地勢西高東低，起伏不大。這里可以用“地廣人稀”來形容，房屋較少，便于做商業開發。西側靠著山脈，東側臨近水域。片區的西南部分有一片竹林。特殊商業區的設計目的在于直觀地展示龜山村當地特色的食品、物品，滿足游客購買紀念品、餐飲的需求。整個商業片區建筑的設計上與周圍建筑與環境相協調，展現出繁榮的景象。

2.4 綜合服務區

該片區位于龜山村的村口位置，只有三戶人家和一個即將拆掉的船廠，空地較多，地勢平穩。有一條與外界直接相連的主要道路，交通方便。這里的環境是進入龜山村的第一印象。綜合服務片區在地理位置上位于龜山村的入口處，作為景區的入口，承擔著承前啟后的功能，是從外界到龜山村正式景區的一個過渡。同時，綜合服務片區能給游客提供相應的指導服務，是游客的集散中心和咨詢服務中心。

2.5 生態休閑區

該片區臨淮河，擁有龜山和五個湖泊，生態環境較好。占地面積較大，區域內無任何建筑，沒有開發基礎，可用空間較多。片區內以“慢行慢活、慢禪慢悟”為主題，圍繞慢生活和龜山佛教兩大元素，主要承擔鄉村生態旅游功能。拒絕大面積建筑，實現綠化全覆蓋。

2.6 濱湖美食區

該片區位于核心文化區和生態休閑區之間，西臨淮河，片區內有兩湖兩島，生態環境較好。現無任何建筑，沒有開發基礎。作為配套服務區，主要承擔龜山村內各類餐飲功能，以及滿足來自核心文化區和生態休閑區的游憩需求，注重滿足多層次的就餐體驗和消費需求。

第5篇：文旅策劃創意范文

關鍵詞：卓越人才；差異化；旅游管理；人才培養模式

中圖分類號：G640 文獻標識碼：A 文章編號：1002-4107（2014）02-0077-03

收稿日期：2013-05-11

作者簡介：羊紹全（1981―），男，四川三臺人，廣西民族師范學院經濟與管理系講師，旅游管理教研室主任，廣西大學在讀碩士研究生，主要從事旅游管理教育研究。

一、旅游管理人才培養模式現狀

從高校擴招以來，高校本科招生規模不斷擴大，如何培養符合社會發展需要，滿足現階段旅游業人才需求的專業化人才，如何保證人才培養的質量就成為眾多高校急需解決的重大問題。而作為新升本同時地處老少邊山窮的本科學院，要想有自己的辦學特色，培養出符合地區發展和行業需求的特色化旅游人才，首先要解決的也是這一問題。

以廣西民族師范學院為例，從2009年到2012年間，2009年招生人數為29人，2010年招生人數增長172.4%，2011年增長41.77%，2012年增長29.46%。作為一所新升本地方型高校，學生人數大規模增長，如何提高教學質量，改善教學條件，如何培養有特色、有明顯競爭力的旅游管理人才，成為本專業急需解決的首要問題。

傳統教學模式制約著精品人才的培養，不能適應現代旅游業的發展。

首先，人才培養模式過于傳統化、標準化。國內大多數高校設置旅游管理專業的課程基本一致：公共基礎理論課、專業基礎理論課、專業技能課、專業模塊選修課、專業任意選修課等等，已經成為旅游管理專業人才培養方案的定式，這使得各地區、各高校培養的專業人才趨于一致，無法形成自己的特色。

其次，人才培養的“工廠式規模化產品生產”制約人才培養模式創新。由于學生人數的增加，教學資源分配不足，大班教學、合班教學現象大規模出現，實踐課程受資源條件的限制，學生動手時間少，專業技術能力無法提高，人才培養的質量無法得到保障。

再次，就業難，就業對口率低。旅游管理專業本科生就業問題，一直是大多數高校極為關心的問題，大多數企業認為，本科生在專業技能、實踐能力上不如專科生，而在研究能力、分析能力、管理能力等方面又不如研究生，因此產生了旅游管理專業本科生在就業問題上的“高不成、低不就”的現象。同時，招生規模又在不斷地擴大，學生就業就更是難上加難了。

受中國旅游業發展的影響，旅游行業專業人才的需求還在不斷地增加，多樣化人才需求趨勢越來越明顯，旅游策劃、旅游規劃、旅游咨詢、酒店客戶關系管理等等專業分工越來越細致，對專業化、特色化旅游管理人才的需求尤為迫切。同時，旅游管理專業學生受高中文化基礎知識影響，在大學學習期間專業能力表現存在明顯的差異。因此，筆者提出應針對旅游業人力資源市場結構，實行差異化的卓越人才培養。

二、相關概念界定

（一）卓越人才Prominent HR（Human Resources）

卓越一詞在《漢語詞典》的意思是“非常優秀，超出一般”，與“出色” 、“杰出”同義。“不斷地為自己確定越來越高的目標，然后盡一切可能達到這些目標，你就會成為一個卓越的人”（博恩?催西），“不斷力求做得最好，就能逐漸達到卓越”（帕特?萊利）[1]。卓越人才作為一種人才培養的理念，其本身包含的意思比較廣泛，卓越人才培養模式是在教育水平不斷提高，人們的素質普遍提高的前提下，超出現有水平，培養適應未來需求的人才培養模式。

總的來看，卓越人才應當是具有較高職業道德素質，具備創新能力和團隊合作能力，有較強的專業技術能力、較高的專業知識水平，具備管理能力和懂得思考的人。

（二）差異化 Differentiation

差異化從企業管理的角度來看，是指行業內相關企業廣泛重視的某些方面，而力求在本產業中獨樹一幟，形成特色。差異化人才培養，是指學校根據自身的特征和市場的需求分析，找出本校在人才培養上的特色，力求與其他學校在人才培養上有所區別[2]。

而本文所提的差異化人才培養，是指根據學生自身的能力和愛好，選擇不同的學生群體，有差別地分類教學，加強教學上的針對性。

三、旅游管理專業人才培養模式改革構想

基于卓越旅游人才培養的理念，筆者認為差異化旅游人才培養模式應當以學生能力培養為主要目的，充分激發學生的潛在能力，采用針對性更強的教育教學方法。通過突出知識（Knowledge）、實踐（Practice）、能力（Capacity）、創新（Innovation）培養的PICK（挑選）模式教學過程，培養出符合現代旅游業發展需求的高級專業化人才。

（一）PICK模式的基本理念

PICK（挑選）人才培養模式，是專業課程分為四個層次，即知識（Knowledge）、實踐（Practice）、能力（Capacity）、創新（Innovation）四層次，運用市場競爭理論，將其引入到教學過程中來，實行人才培養的“挑選”法。選取知識水平較高、能力較強的學生組成卓越旅游人才培養班，簡稱“卓旅班”，通過知識層次的學習，采用筆試成績和面試考核相結合的方式遴選，進入實踐層次學習和考核，運用分類教學的方法，讓學生掌握基本的專業知識和專業技術。再根據卓越人才培養理念，對學生進行能力提升培訓，最后利用“社會課堂”教學，培養學生的創新意識。在該模式下，引入優勝劣汰的考核考評方式，采用逐層次提升培養模式，對學生進行模塊化考核，以保證人才培養的質量。

（二）PICK模式下人才培養的路徑

由于旅游業涵蓋的知識面非常廣，受此影響，在學科知識的構建上，將學科知識分為不同層次的學科群。在此方面，眾多的學者提出了關于旅游管理專業學科知識體系構建的方法。林剛從學科歸屬角度出發，提出了管理學共同基礎課系列、旅游學基礎課系列、旅游學專業課系列和現代管理人才素質教育系列四個層次的課程[3]；許春曉則根據專業課程內容和行業活動內容有機聯系，將學科課程體系分為專業基礎課程系列、專業理論課程系列、專業應用課程系列和專業活動課程系列[4]；田喜洲從素質教育和專業教育的角度出發，提出了專業學科應由素質教育課程群、專業基礎教育課程群和專業發展教育課程群三大模塊組成[5]。

筆者認為，旅游管理本科教育學科知識體系，應適應現代教育發展的需求和行業需求變化，構建專業基礎知識課程群、專業實踐課程群、專業能力提升和創新意識培養課程群三大系列。

1.知識 Knowledge。就旅游管理專業基礎知識課程群而言，其主要是包含旅游學科基礎知識、管理學科基礎知識、人文基礎知識、外語基礎知識四大模塊，將基礎知識夯實對學生進行全面培養，并以此為基礎，通過PICK模式對學生進行初次挑選。在此階段，通過開始旅游學概論、高等數學、外語、管理學、經濟學、中國社會史、中國旅游文化、旅游資源學、中國客源國概論等課程，夯實學生專業基礎知識。通過該教學環節，讓學生了解自己的特征和興趣愛好，據此將學生分為不同的專業分類群體，初步體現差異化分類教學理念，為下一階段差異化教學做好準備。該模塊應當在堅持基礎課程設置的同時，盡可能廣泛地安排人文基礎課程，以便了解和掌握學生的基本能力和特征。

2.實踐 Practice。旅游管理專業實踐課程較為豐富，學生在短時間的大學生活中不可能將所有課程學完學精，因此在實踐課程體系的設立中，應將不同類型的課程分類設置，如酒店管理、旅游策劃與規劃、旅行社管理等教學模塊，實行差異化人才培養方式。在此階段，通過開設酒店管理實踐課程（含酒店管理、酒店財務管理、酒店人力資源管理以及酒店餐飲、客房、前廳經營管理等課程）、旅游策劃與規劃實踐課程（含旅游規劃學、旅游策劃學、旅游地圖學、旅游景區管理、園林景觀設計、旅游市場調查與分析等課程）、旅行社管理實踐課程（含旅行社管理、旅游產品設計、導游實務、導游基礎、模擬導游、會展旅游管理等課程），強化學生的實踐能力，通過該階段的培養，來實現形式上的差異化分類教學。該模塊應根據學校辦學特色和地區經濟發展的需求來設置與選擇，即以市場需求為基本點，以自身辦學條件為保證，走特色化專業建設路徑。

3.能力 Capacity。能力的培養是旅游管理專業人才培養的主要目的，也是該模式下最重要的教學環節，學生在專業基礎知識課程與專業實踐課程的基礎上，如何實現能力的提升，這是人才培養的重要課題。本科旅游管理專業能力培養應區別于專科專業實踐操作能力，本科教育應當定位在培養具有一定的實踐操作能力中高級管理人才。因此，我們在能力提升階段，應當引入卓越人才培養理念，把卓越管理人才、卓越策劃規劃人才、卓越外語能力人才作為能力提升的培養目標。在此階段，應當針對不同的人才培養方向，設置不同的能力提升課程，主要開設旅游接待業戰略管理研究、酒店管理研究與案例分析、旅游規劃原理與案例分析、項目團隊建設與管理、區域旅游開發調研與分析等以能力培養為目標的特設課程。

4.創新 Innovation。創新意味著改變，推陳出新；同時，創新意味著付出，傳統模式受慣性的影響，要改變，必須有外力的作用，創新者就是外力；同樣，創意會帶來風險，創新過程是復雜的，付出不一定有收獲。因此創新人才的培養也是一個復雜的過程。從創新人才的特征來看，首先要有自信，敢于創新。其次要有激情，樂于創新。再次要敢于面對風險，承擔責任。在此階段，應加強學生創新意識教育、自信心教育，鼓勵學生創造性地工作，同時對學生進行挫折教育。在課程設置上應增設第二課堂，積極鼓勵學生參與科研和教學改革活動，鼓勵學生走出校園，接觸社會，了解社會，積極投身社會實踐。

圖1 PICK模式下旅游管理專業人才培養的途徑

四、PICK模式下廣西民族師范學院旅游管理專業人才培養模式改革策略

廣西民族師范學院旅游管理專業含兩個專業方向：項目策劃與景區管理、酒店管理。結合本地區特色，學院將卓越人才培養定位在酒店經理人、策劃規劃師、東盟旅游人才三個方向。

（一）完善課程設置

1.專業基礎知識課程設置。根據旅游管理專業基礎課程性質結合學院地域特色，旅游學科基礎課開設了旅游學、旅游資源學、旅游心理學、旅游法學、旅游市場學、旅游經濟學等課程；管理學科基礎課開設了高等數學、經濟學、管理學、會計學等課程；文化基礎課開設了東盟旅游文化學、東盟客源國概述、中外民俗、中國社會史、民俗旅游等課程；外語基礎課開設了旅游英語、越南語、泰語等課程。專業基礎知識課程設置46學分，占總學分比例的26.28%。

2.專業實踐課程設置。根據卓越人才培養方案，專業實踐課程設置三個模塊：即酒店經理人模塊、策劃規劃師模塊、東盟旅游人才模塊。酒店經理人模塊設置酒店管理、酒店財務管理、酒店人力資源管理、酒店餐飲經營管理、酒店前廳客房服務管理、酒店綜合技能訓練等課程；策劃規劃師模塊設置旅游規劃學、旅游策劃學、園林景觀設計、旅游地圖學、旅游景區管理、旅游規劃與管理綜合技能實訓等課程；東盟旅游人才模塊設置旅游越南語、旅游泰語、中越雙語導游、中泰雙語導游、旅行社經營管理、中國東盟會展旅游管理、旅游產品設計等課程。該模塊設置28學分，占總學分比例的16%。

3.專業能力提升課程設置。在專業實踐課程設置的基礎上，根據三大模塊設置能力提升課程。酒店經理人模塊設置旅游接待業戰略管理研究、酒店管理研究與案例分析；策劃規劃師模塊設置旅游規劃原理與案例分析、項目團隊建設與管理；東盟旅游人才模塊選擇留學方式。該模塊設置17學分，占總學分比例的9.71%。

4.專業創新能力培養課程設置。根據創新人才特

征，設置學年論文、科研訓練、必讀書目、社會實踐、專業實習等課程。該模塊設置27學分，占總學分比例的15.42%。

（二）確認人才培養的保障措施

根據學生專業基礎知識課程成績，選擇成績達標者，再結合本科“導師制”通過面試方式擇優選取，組成“卓旅班”，配備較好的教學資源和指導教師，實行模塊化教學。每學期對“卓旅班”成員進行考評，實行優勝劣汰制度，保證教學質量。為達到卓越人才培養的目的，應采取下列措施。

1.加強師資隊伍建設，為卓越人才培養提供資源保障。實行內配外引的方式，組織專業教師到企業學習和鍛煉，培養理論與實踐兼具的雙師型教師，引進校外專家，聘請企業經理人，充實專業教學隊伍。同時，對專任教師、“導師”進行考評，綜合考評教師的教學技能水平，從德、能、勤、績、效等方面綜合考評“導師”水平。

2.改善教學資源條件，加強校內外實習實訓基地建設。走“產學研”科學發展道路，建立校外實習實訓基地，科研調查分析基地，使學生真正走出校園，到企業鍛煉，到社會調研，實現“產學研”一體化。加快校內實訓基地建設，努力構建“前店后校”的人才培養鍛煉模式。

3.加強學校政策配套改革，為人才培養給予政策支持。人才培養模式的改革，涉及教師、學生的相關利益較多，學校應加快相關配套政策的改革，給予人才培養模式改革更多的支持。

4.加強監督管理，保證方案落實。學校應當加強對人才培養方案落實情況進行監督與管理，定期檢查與指導，對教學質量進行監控，保障人才培養的質量，保證方案的落實。

參考文獻：

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等教育，2011，（21）.

[2]李曉旭，梁鴻，祁鑫.計算機專業差異化人才培養模式的

研究與探索[J].中國科技信息2012，（2）.

[3]林剛.管理類學科中旅游管理專業的教學內容及課程體

系初探[J].旅游學刊，1998，（S1）.

[4]許春曉.本科旅游管理專業的課程體系探索[J].桂林旅

游高等專科學校學報，1999，（S2）.

第6篇：文旅策劃創意范文

每個人都有靈魂，而品牌核心價值，是品牌永遠不變的靈魂，它是品牌資產的主體部分，讓消費者明確清晰地認識并記住品牌的利益點與個性，是促使消費者認同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量，它是品牌的終極追求，是一個品牌營銷傳播活動的原點，即企業的一切價值活動（直接展現在消費者面前的是營銷傳播活動）都要圍繞品牌核心價值而展開，是對品牌核心價值的體現與演繹，并豐滿和強化品牌核心價值。

2007年，我們專家團隊被華晨汽車聘為品牌顧問，負責華晨汽車未來三年的品牌戰略規劃、2008年品牌整合營銷傳播方案、中華轎車品牌核心價值的提煉和品牌新廣告語的策劃。如果三年的品牌戰略規劃是華晨品牌未來之路、2008年品牌整合營銷傳播方案是華晨品牌眼前之行、中華轎車品牌新廣告語是華晨品牌之聲，而品牌核心價值是華晨汽車品牌之魂，就是重中之重。

我們專家團隊踏上給中華轎車“找魂”之路，經過調研，我們發現華晨汽車已積累了很多的優質資產：

中華工廠涂裝車間實現了與世界著名汽車品牌寶馬的共線生產

擁有完全自主知識產權的中華轎車，由世界著名設計大師喬治·亞羅主持設計，整車性能驗證由國際權威機構英國MIRA公司試驗鑒定，具有大氣、穩重、安全的特點

2005年1月， 中華轎車被評為“遼寧省名牌產品”

2006年，中華駿捷榮獲首屆自主品牌年度大獎

首次搭載1.8T發動機的中華M3則在北京國際車展獲得自主品牌首發新車獎，國內首部“中國芯”1.8T發動機獲中國汽車原始創新獎，2007年，縈繞民族汽車半個世紀的“強心夢”隨著中國“首款自主T車” ——1.8T中華轎車在北京人民大會堂的“激擎”上市成為現實；代表著華晨汽車的一個全新的戰略平臺A級車項目正式奠基

ü 在2007年4月28日的上海國際車展上，首次亮相的“自主品牌首款家庭休旅車”——駿捷FRV摘得“最佳首發新車”桂冠

……

但是，這些科技含量高、榮譽稱號多的資產，猶如一顆顆珍珠，沒有用一根主線串連起來，散如滿天星，沒有聚成一團火。

同時，我們對國內自主品牌和國際競爭對手進行了360°全景掃描，以找到華晨汽車品牌生存的空間、以確定我們品牌的競爭優勢。

競爭對手在訴求什么呢？

廣州本田：品質感動世界。

日本豐田：車到山前必有路，有路必有豐田車；全球品質，信賴如一；創新無處不在。

尼桑：超越時尚。

大眾：汽車價值的典范。

福特：活得精彩。不斷演繹其品牌核心價值：歐洲設計、精準駕控與德國工藝。

雪佛蘭：未來 為我而來。品牌定位于通用旗下大眾化值得信賴的國際品牌，訴求創新和技術革命。

奇瑞：更安全　更節能　更環保

比亞迪：一路共馳騁，定位造世界水平的好車，打造民族的世界級汽車品牌。

吉利：造老百姓買得起的好車，讓吉利汽車走遍全世界

長城：品牌理念：每天進步一點點；品牌目標：民族的驕傲 世界的長城。

而中華轎車之前的廣告定位是什么？

情系中華　聯動世界

很明顯犯了品牌定位的大忌：空、虛、飄。這是嚴重的精準制導不夠。

我們專家團隊經過精心的策劃，把中華轎車品牌使命定位為做世界尊重的中國轎車領航者，品牌戰略目標確定為世界級的轎車品牌。中華轎車品牌使命的內涵：中華轎車以世界的眼光，融匯世界造車科技，并用中國智慧不斷創新超越，給東西方的主流家庭，提供高品質和物超所值的多元轎車產品。

中華轎車品牌定位：“世界級的國民精品轎車，為中堅主流家庭，創造超值的精品轎車”。 對目標顧客群來說，中華轎車是物超所值的精品國民車；中華轎車的法寶就是價格與品質的雙刃劍，兼顧中等收入的中青家庭與年輕家庭，帶來溫暖而快捷的現代新生活。

為此，我們把中華轎車的產品核心利益鎖定為：精品 超值。品牌核心價值確定為：領先創新 價值共享。

中華轎車的“靈魂”找到了。圍繞著品牌核心價值，我們又展開了Slogan（主品牌傳播語）的策劃。品牌廣告語一定源自品牌定位，但絕不等同于品牌定位。后者是定義“我是誰”，前者是向目標市場訴求，給以購買的理由。

按照中國品牌管理研究中心的定位五力模型：

1） 對消費者，要具備吸引力；

2） 對外部，要具備傳播力；

3） 對內部，要具備凝聚力；

4） 對競爭對手，要具備競爭力

5） 從經濟效益角度，要具備溢價力。

我們專家團隊經過一輪又一輪的創意策劃，最后我們把中華轎車的廣告語提煉為：

第7篇：文旅策劃創意范文

關鍵詞：旅游產業；戰略規劃；城市定位

Abstract：Generally, there are four types of tourism plan styles at home, one is school of landscape garden architecture, featured by planning on shapes, another is school of resources deployment, majoring in geography, another is a school advanced in culture and history, another is school of efficiency and economy, majoring in economic import. To make a good strategic plan, which is forward looking, scientific and operational, we need to composite different ideas of schools. The research on development strategy of tourism plan in Nanjing will use tourism to lead the local economy development, feature in economy efficiency and make profits, which belongs to regional tourism plan.

Key words：tourism；strategic plan；city positioning

中圖分類號：文獻標識碼：

文章編號：1674-4144（2011）-05-22（7）

1規劃研究思路

城市旅游業發展戰略規劃一般不強調編制過程中的分析、研究和詳細方案設計，而偏重于宏觀指導思想的制定。重點解決旅游業發展面臨的問題，其目的在于通過旅游營銷手段的提升擴大旅游市場份額，延伸旅游產業鏈和產品鏈，吸引旅游資本投資等。往往以簡潔、扼要的篇幅提出當地旅游業發展的愿景、目標、指標、發展路徑、重大項目、要素計劃和政策支持諸內容，具有戰略指導意義。

從方法上講，這類規劃研究應以設計科學為基礎，以價值創造為目標，為政府提供實現愿景的系統解決方案。改革開放30年來我國旅游規劃已經歷了三個階段：一是資源導向階段（1979~1989年）：以旅游資源開發為主；二是市場導向階段（1990~2000年）：以旅游形象和市場營銷為重點；三是產品導向階段（2001~2010年）：以游旅產品體系建設為中心。下一階段我們認為應是系統導向階段：以系統設計和價值創造為重要特征。系統設計的思想應注重規劃整體性的整體性、相關性、結構性、層次性、動態性、目的性、環境適應性等。是把南京市旅游產業作為一個系統來研究，把旅游系統當作相互依存的變量來分析，按照確定的目標，尋求實現目標的手段，以便在復雜的相互作用中，選擇能夠實現價值最大化的路徑、方案和行動計劃。主要工作包括：闡述南京旅游產業發展的愿景、定位和目標、調查系統的環境、梳理旅游資源、整合旅游要素、推行“規劃―融資―建設―運營―管理”五位一體的系統發展模式。

2定位與目標

2.1南京作為旅游名城將如何定位

“定位”的問題是一個很難的問題。既要符合一個城市旅游的特點，又要有延續性，反映潛在游客心目中的形象。南京這些年來在城市定位上經常變，由此帶來了不利的影響。如“國際化大都市”的定位，使主城區長出了上千幢超高層；后來是“現代化濱江城市”的定位，引發了成片的拆遷、拓路、差一點把路邊的樹也砍掉；現在的定位是“人文綠都”， 這比較適合南京的特點。當然有些晚了，很多有價值的建筑已經拆了，很可惜。這也反映了我們這一代人對城市發展的認識水平，有一個不斷提高的過程。這次旅游規劃中我們提出了“人文綠都，博愛名城” 的定位。盡管沒有太多的創新，但我們認為還比較貼切。

2.2南京旅游產業“十二五”期間的發展目標

南京在全國旅游發展格局中地位突出，是中國十大旅游城市之一。南京的旅游收入超過杭州和西安。“十二五”期間南京應把“國際性旅游目的地”作為發展目標。因為，南京山水城林融為一體，旅游資源總量大、品質佳，擁有眾多具有國際影響力的旅游吸引物、人物和事件，在全球旅游發展格局中，南京應定位于新興的國際性旅游目的地之一。就南京旅游產業發展的具體目標，應將旅游產業放在南京整體產業結構中思考。

3目標實現可能性分析

從“十一五”發展情況看，上述目標經過努力是有可能達到的。關鍵是要在認識上應把旅游產業作為“國民經濟的戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業”來抓。從發展機會和資源條件上看，是有可能實現的。

3.1國際旅游區域重心繼續東移

聯合國世界旅游組織（WTO）分析認為，旅游將成為世界上最大的產業。當前，國際旅游區域中心繼續東移，到2020年，中國將成為世界第一旅游接待國、第四大客源國和世界上最大的國內旅游市場。南京是正在崛起的世界級城市群――長江三角洲的重要城市之一，在國際旅游重心東移過程中，必將迎來強勁的產業發展動力，入境旅游將迅猛發展。

3.2旅游消費已進入大眾化時代

根據國際經驗，人均GDP超過3500美元，是世界公認的旅游產業爆發性增長階段。2009年我國人均GDP已經達到3700美元，江蘇省達到6475美元，南京市高達8130美元。一個巨大的旅游消費市場將在“十二五”時期加速形成，旅游將成為城鎮居民生活的基本內容和剛性需求。從旅游發展趨勢看，隨著居民消費升級，國內旅游正由觀光旅游向休閑度假旅游轉變。

3.3旅游發展的政策環境更加優化

去年國務院出臺了《關于加快發展旅游產業的意見》，提出了一系列推動旅游產業發展的重大措施和優惠政策，顯示出國家對旅游產業的重視，也為旅游產業發展開啟了全新空間。

3.4南京取得2014年第二屆青年奧運會的舉辦權

這是南京產業提檔、城市提升、文明程度提高、國際化進程提速的強大助推器，一方面將推動南京相關旅游設施的建設和提檔升級，并提升南京服務和接待能力；另一方面，將吸引全世界的目光，可全面展示南京城市形象，提升城市旅游國際知名度，吸引大量入境游客，并可為后青奧時代南京旅游國際化發展提供良好的基礎。

3.5綜合交通樞紐建設將大大改變南京旅游市場格局

隨著南京南站、空港二期、京滬高鐵、寧杭高鐵、滬漢蓉、滬寧城際鐵路等重大基礎工程的建設和相繼投入使用，南京旅游集散功能大幅提升，將為南京帶來大量的人流、物流和信息流。尤其是與南京都市圈各成員城市以及與上海、杭州等長三角中心城市的同城效應日益顯現，區域旅游發展進入資源共享、深度合作的時代。

3.6南京資源十分豐富

根據《中華人民共和國旅游資源分類、調查與評價》方案，南京旅游資源單體共670處，涉及7個主類、33個亞類和146個基本類型，分別占到全國旅游資源相應類型數量的87.5%、68.75%和55.72%，這些為實現我市的旅游目標提供了資源保障。

4發展戰略路徑

南京旅游產業發展的戰略路徑，可以從資源整合、產品創新、文旅融合、城旅互動、區域合作、國際化和可持續發展等七個方面思考。

4.1資源整合

旅游資源是旅游產業發展的基礎，整合旅游資源、發揮最大效用是產業發展的關鍵。當前，南京旅游資源分屬十多個部門（條條）和各個區縣（塊塊），多頭管理、條塊分割嚴重，產權形式復雜，難以形成合力，限制了優質資源“整體效用”的發揮。在實踐中形成了“資源優勢與產品優勢不對稱，產品優勢與經濟優勢不對稱，管理職能與產業發展不對稱”的情況，嚴重阻礙了南京旅游產業的快速發展和轉型升級。南京旅游資源整合戰略本質上要按照“大旅游、大市場、大產業、大發展”要求，對旅游資源行政管理權限的重新整合，進而形成集資源保護與開發于一體的新型旅游資源管理體制，形成保護與開發的有機統一。

4.2產品創新

產品創新是旅游發展的根本動力，也是加快旅游產業發展的迫切需要。旅游產品創新戰略要緊緊圍繞旅游產業發展趨勢以及南京旅游資源特色，在繼續鞏固提升觀光旅游產品的基礎上，大力發展休閑度假旅游產品，重點打造一批專項旅游產品，優化提升南京旅游產品結構，滿足旅游市場多元化需求。推動南京旅游從觀光型向觀光度假休閑復合型轉型，從傳統型向現代型轉變。

4.3文旅融合

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的重要載體。南京多元文化交融，包括六朝文化、明清文化、民國文化、民俗文化宗教文化、科教文化等，文化資源優勢突出。但總體來看，南京文旅融合不深，文化資源優勢彰顯不足。文旅融合戰略，就是要加強旅游與文化的深度融合，拓寬合作領域，理順合作機制，加大政策扶持，一方面，彰顯文化資源優勢，推動旅游產業升級、提升旅游產業競爭力，另一方面，借助旅游繁榮發展，加快文化產業發展，弘揚中華文化。

4.4城旅互動

旅游與城市化建設互動是加快旅游產業發展的必然要求。雅典提出，城市具有工作、居住、游憩、交通四大功能。隨著城市的發展和人們生活水平的提高，城市在規劃建設過程中，應進一步凸顯游憩功能，不能就建設談建設，就環境綜合整治談環境綜合整治。總體而言，南京城市化建設與旅游發展仍是兩張皮，聯系不夠緊密。實施城旅互動戰略，實質就是將城市化與旅游發展融為一體，樹立大旅游觀念，提升城市的旅游功能，把整個南京作為最大的景區、最好的旅游產品、最美的旅游目的地來建設和經營。南京“十二五”期間要大力實施城旅互動戰略，一是規劃的有效銜接。在城市規劃修編和“十二五”規劃中充分考慮旅游發展的需求，使旅游發展規劃與城市總體規劃、文化發展規劃、城市建設規劃和城鄉發展規劃有效銜接，保證旅游發展在用地、基礎設施、生態保護等方面與城鄉發展共享空間。二是項目的互動。城建項目要充分考慮旅游發展的要求，保證城建項目與旅游發展良性互動，實現城市環境建設功能化，城市基礎設施建設景觀化。如新秦淮河-土城頭百里風光帶建設、南京南站建設要充分考慮旅游功能配套，城市基礎設施要按照景觀的水平建設。三是旅游服務配套。加強景區基礎設施建設、文化遺產保護和生態環境建設，優化旅游交通條件，美化旅游環境，完善旅游標志，改善旅游廁所和停車場，完善旅游咨詢、旅游集散、旅游急救等服務網絡。四是大力發展鄉村旅游。將旅游發展與社會主義新農村建設和城鎮化相結合。

4.5區域合作

隨著區域一體化和長三角地區同城化效應的凸顯，加強區域旅游合作是提升南京旅游綜合競爭力的重要舉措，是實現互惠互利、互促共贏的有效形式，也是推進旅游大市場建設的重要途徑。南京區域旅游合作戰略就是要強化開放意識，突出競合發展，積極參與區域間的分工協作，從城鄉互游合作、南京都市圈旅游合作、長三角/泛長三角城市旅游合作、沿江29個城市旅游合作，沿高鐵城市旅游合作等層次，尤其是京滬高鐵和滬漢蓉高鐵的建設，將大大提高南京旅游的輻射能力。形成“資源共享、優勢互補、客源互動、景區組合、聯合營銷、信息聯動”的區域合作格局，積極打造“無障礙旅游區”。

4.6國際合作

旅游不僅是天然的國際化產業，還是友好產業。旅游產業的開放程度代表著一個城市的開放水平。要把南京建成“國際性旅游目的地”，在發展理念、運行機制、管理模式、人才培養、環境質量、服務標準、產品設計、營銷策略等方面，必須按照國際化標準推進產業發展，全方位加快與國際接軌。在旅游產品國際化方面，要充分利用具有國際影響力的旅游資源、人物、事件，如大報恩寺（佛頂舍利骨）、鄭和七下西洋、明城墻、中山陵、青奧會等，建設一批具有國際水準的旅游產品。在旅游設施國際化方面，應結合南京山水城林特色建設一批具有國際水準、體現國際時尚的旅游設施、生態觀光設施和會議展覽設施；在旅游營銷國際化方面，要加快構建國際市場網絡，創新營銷機制，樹立品牌理念；引進國際知名旅游品牌，提高南京旅游國際影響力和知名度；充分利用青奧契機，做好宣傳南京旅游的高規格營銷方案；在旅游管理國際化方面，應積極推動南京旅游產業更多地采用國際先進的管理經驗和管理技術，打造一支有國際旅游城市水準的從業隊伍，使全市的酒店、旅行社、旅游接待設施和娛樂設施的服務水平和服務標準能與國際著名旅游城市相媲美。在旅游服務國際化方面，要營造國際旅游城市的人文環境和社會環境，改善城市的國際化接待環境，使國際游客擁有較高的出游無障礙化便利；通過鼓勵入境游、實施入境便利政策等有效措施，提升城市接待游客中入境游客尤其是外國游客的比重。

4.7可持續發展

環境是旅游的基礎，可持續是旅游發展的內在要求。南京“十二五”期間旅游將處于大開發、大發展階段，尤其應注重旅游可持續戰略的實施。可持續旅游是隨著可持續發展理念而出現的，旅游可持續發展戰略是指，通過實施有效措施，保證旅游開發既應滿足當代人（含旅游者和旅游地居民）的多種需求（經濟、社會、生態等需求）又不損害后代滿足其旅游需求的能力和進行旅游開發的可能性。南京“十二五”期間要大力實施旅游可持續戰略，一是要強化資源和環境保護。對南京具有旅游景觀價值的山體、河流、湖泊和歷史文化遺產等進行開發時，要以環境保護和經濟效益并重為前提，不破壞其脆弱的平衡關系；嚴格執行旅游項目環境影響評價制度；合理確定景區游客容量；二是要實施旅游節能節水減排工程。鼓勵賓館飯店、景區景點、旅游經營單位利用新能源新材料，廣泛運用節能節水減排技術，減少溫室氣體排放，創建“綠色飯店”、“綠色景區”。三是要倡導低碳旅游方式。加強宣傳和教育，引導市民和游客樹立環保意識，倡導游客文明旅游、綠色消費；四是要鼓勵開發綠色旅游產品。

5南京旅游產業在“十二五”期間重大項目

根據初步規劃，“十二五”期間南京圍繞旅游產業建設的重點項目至少有十多項：一是紫金山―玄武湖城市中央公園；二是秦淮河旅游帶項目；三是金陵大報恩寺重建項目；四是土城頭百里風光帶；五是民國文化旅游項目；六是長江國際旅游項目；七是休閑度假區建設項目等。

5.1城市中央公園項目

紫金山―玄武湖城市中央公園是以紫金山、玄武湖為主體整合該片區旅游資源，通過高水平規劃設計，用交通路網使各個景區點串聯起來，并賦予一些具有世界影響力的主題，科學合理配置高品質的休閑、觀光功能和相應載體，打造休閑觀光為主、具有世界級震撼力的“城市中央公園”。隨著南京“一主三副”即一個主城，仙林、東山和江北三個副城城市格局的形成，“紫金山―玄武湖”風景片區日益成為城市的中央。這一片區旅游資源非常豐富，包括中山陵園風景區、玄武湖、白馬公園、明城墻、九華山等，最能體現南京山、水、城、林的特色。從占地面積看，這可能是世界上最大的城市中央公園。美國紐約中央公園也僅有843英畝，但紐約中央公園不只是紐約市民的休閑空間，更是全球人民所喜愛的旅游勝地。

5.2秦淮河旅游帶項目

秦淮河是南京的母親河，可分為內秦淮、外秦淮和秦淮新河，沿岸歷史文化資源和生態資源極其豐富，是南京歷史人文記憶的重要承載體。隨著城市的不斷成長和空間結構演變，外秦淮河歷史上防衛與運輸功能已經退化逝去，尤其是經過“十一五”期間的環境綜合整治，外秦淮河面目一新，兩岸城墻巍巍，綠意濃濃，景色秀麗，已成為南京市民休閑娛樂活動新的空間。但整體來看，外秦淮河的旅游休閑功能、文化彰顯功能、水岸經濟功能不足，“十二五”期間應深度挖掘秦淮河的歷史、文化資源，加大對已經整治的16.5公里外秦淮河的旅游休閑功能的開發，“以線帶面”，將沿河26個景點和公園面河開放。通過外秦淮河串聯起沿岸的旅游資源，將外秦淮河打造成為展示金陵歷史文化風貌和秦淮文脈的休閑景觀帶、創意產業帶、水岸經濟帶。以鐘山風景區為龍頭，以秦淮河為紐帶所展現的南京旅游文化是一張具有世界級水平城市旅游名片。

5.3金陵大報恩寺重建項目

南京有1780多年的佛教發展史，是我國佛教活動最早的城市之一，是古代江南地區最早傳播佛教文化的圣地，也是近代中國佛教文化復興、傳播、研究中心。目前，南京現存與佛教有關的旅游資源單體30余處，但這些資源比較分散，主要以景點觀光的傳統型開發為主。今年6月，七寶阿育王塔佛頂骨舍利在金陵盛世重光，從頂骨舍利的寓意來說，是級別最高的，是最智慧頭腦的象征。這次重光意義極其重大，讓世人重新認識南京在佛教界的地位，可以激活南京的佛教文化資源。“十二五”期間，南京應充分利用南京佛教文化在中國佛教發展史上所具有不可替代地位，以金陵大報恩寺重建為契機，以“朝圣之旅”為思路，挖掘并整合眾多佛教資源，結合佛教文化傳播、學術等活動，使南京佛教文化資源得到多視角、高層次、全方位展示，進一步彰顯南京佛都魅力。

5.4土城頭百里風光帶項目

土城頭是明代南京四重城垣的最外城垣，至今已有600余年的歷史，墻體以土墻為主，筑有城門18座。外郭全線原長60余公里，目前地面尚有遺存30公里。土城頭段范圍是從下關金川門至江寧夾崗門，全長約40公里。“十二五”期間，南京規劃將土城頭與秦淮新河連接起來，打造百里“綠色項鏈”，構建綠色生態長廊，應充分挖掘資源優勢，高起點、高標準實施規劃建設，把保護人文歷史印記、營造自然景觀、改善人居環境、構建旅游系統、提高城市品質有機結合，將百里風光帶打造成南京城市的人文長廊、綠色長廊、生態長廊、休閑長廊。重點任務包括：（1）秦淮新河段重點建設城市陽臺―城市運動森林、秦淮文化休閑坊、休閑旅游基地、水下活動中心、城市影音中心、創意市集等六大核心休閑項目；（2）土城頭段，根據資源特色和歷史文化遺產特色，重點建設18~20個公園；根據歷史記載，土城頭沿線共有18個城門，“十二五”期間，重點重建、修復3~5個城門。

5.5民國文化旅游項目。南京最有名的除了明朝文化，就數民國文化

“十二五”期間，為彰顯民國文化，應進一步加大對民國建筑的保護和利用。這一方面市政府己有保護措施，現在關鍵是要在保護的前提下利用，在利用的過程中保護，做到科學保護、有效保護、合理利用、創意利用，實現社會價值與經濟價值之間的相容性、統一性。我們設想可沿中山路打造一條民國歷史文化旅游線路。從下關碼頭開始，沿中山北路、中山路、中山東路至中山門到中山陵，將沿線近百座民國建筑分為幾個組團，集中展示民國建筑和文化，包括名人居址、辦公舊址等，讓游客充分體驗民國時期的政治、文化及生活方式。具體可以參照美國波士頓“自由之路”旅游路線的做法，設計旅游專線，用一條“紅磚”線路串聯起中山大道沿線的民國建筑景點，對沿線民國建筑進行維修和更新，民國建筑上用統一的指示標牌，打造南京開放式的民國建筑博物館，結合2011100周年，加大對民國文化旅游帶的宣傳促銷。

5.6長江國際旅游項目

南京的旅游應從秦淮河走向長江，打造長江國際旅游帶應納入“十二五”旅游規劃。長江國際旅游帶是以氣勢磅礴、煙波浩渺的長江為軸，以遠近山巒為背景，展示古都山川形勝，構成江景、城景、港景、名勝古跡和自然景觀相交融的沿江風貌帶。旅游帶北岸上起駐馬河，下至與儀征交界處，全長88公里，南岸上自慈湖口、下至大刀河，全長98公里。旅游帶的自然資源主要有長江、幕府山、棲霞山、獅子山、江灘濕地等。人文資源有八卦洲洲頭森林公園、燕子磯公園、寶船遺址公園、浦口碼頭、閱江樓景區、南京長江大橋、二橋、三橋等。目前，沿江閱江樓景區、棲霞山景區、綠博園等發展較為成熟。但整體來看，多數旅游資源開發與長江聯系不夠緊密，旅游開發滯后，旅游景區多數難以到達濱江岸線，親水效果不佳，僅以觀景為主。“十二五”期間，南京應以大江風貌和兩岸文化景觀為主要特色，加快建設和整治提升相關景區景點，以長江為軸線使之串聯，重點任務有：建設鄭和航海文化主題公園；江心洲八卦洲重點發展鄉村旅游；幕燕風景區應加快環境綜合整治，以生態旅游、休閑度假為主；下關“南京外灘”，要高標準規劃建設長江黃金岸線，打造濱江風光帶；河西濱江風光帶要加快貫通整個河西濱江風光帶，展露長江雄姿；浦口新城未來將成為濱江歷史文化生態之城。。長江國際旅游帶可按歷史濱江段、現代濱江段、人文濱江段、宜居濱江段、生態濱江段等五段打造文化特色各異的濱江景觀帶。

5.7休閑度假區建設

當前，旅游產品結構正發生深刻轉型，己從觀光游向休閑度假游轉變，南京在休閑度假區建設方面潛力還沒有發掘出來。“十二五”期間，南京應順應旅游產品轉型趨勢，加快調整旅游產品結構，科學規劃和布局旅游度假區，重點布局在江寧湯山、浦口一山三泉、六合金牛湖等地，打造旅游度假精品，使之成為長三角地區休閑度假的重要目的地。重點任務有江寧湯山國際溫泉城建設；六合金牛湖國家級度假區建設；浦口一山三泉建設，老山國家森林公園突出生態養老、體育運動、科普觀光特色，爭創國家級5A級景區；加快推進珍珠泉旅游度假區提檔升級和重點項目建設；加快珠江、湯泉特色旅游鎮建設，建成以溫泉度假、生態休閑為特色，觀光與度假相結合，兼具商務、會議、科普旅游等功能的國家級旅游度假區。

5.8國際青奧旅游城項目

2014年第二屆夏季青少年奧林匹克運動會將在南京舉行。青奧會是使年輕人在運動、教育與文化方面均衡發展的體育盛事，在奧林匹克運動范圍內，激發青年人積極主動地參與體育運動、文化教育，進而增進人際交流、社會融合和國際友誼。屆時，南京將通過周密的賽會組織、廣泛的志愿參與、完備的賽會設施、綠色平安便捷的城市環境四大支柱，呈現一屆獨具魅力的青奧會。國際經驗表明，充分利用國際性賽事舉辦的經歷和遺產，對提升舉辦地的城市形象和城市旅游具有重大意義。青奧會結束后，如何讓奧林匹克精神的傳承還將持續下去，值得研究和重視。“十二五”期間，南京應借鑒新加坡、因斯布魯克等城市經驗，充分利用青奧會給南京留下寶貴而豐富的體育遺產、文化和教育遺產、無形遺產，規劃建設國際青年奧林匹克旅游城，使之成為全世界青年交流的平臺。同時要加大對青奧品牌和精神的包裝宣傳，策劃定期和不定期的青年奧林匹克文化交流、體育競賽、學術交流、青年峰會等活動，推廣奧林匹克精神，鼓勵青年參與，著力追溯和延展東方文化、奧林匹克文化的深厚內涵，養成積極向上的人生觀、世界觀和生活方式。

6做大做強南京旅游產業的舉措

6.1加強對南京旅游產業的地位和作用的認識

旅游產業是戰略性產業，資源消耗低，帶動系數大，創造就業機會多，綜合效益好。要把旅游產業培育成國民經濟的戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業。南京的旅游資源很多，尤其是歷史文化資源，需要用系統工程的方法加以整合。通過旅游產業促進經濟轉型發展、產業結構升級、帶動就業。

6.2堅持旅游產業規劃的引領

高度重視規劃對旅游產業轉型升級和全面科學發展的引領作用，進一步完善南京旅游規劃體系。將旅游基礎設施和重點旅游項目建設納入南京市國民經濟和社會發展“十二五”規劃，并在編制和調整城市總體規劃、土地利用規劃、基礎設施規劃、村鎮規劃過程中充分考慮旅游產業的發展需要。根據需要編制相關專項規劃，加大相關專項研究，包括《南京市近期旅游重大項目建設規劃》、《南京市鄉村旅游發展規劃》、《宗教旅游發展戰略規劃研究》等。加強旅游規劃管理，指導相關規劃實施，提高規劃執行和監督的力度，有效發揮規劃對旅游產業發展的指導和調控作用。

6.3加大對旅游不動產的投入

旅游產業做大靠投資，做強靠創新、做優靠管理。應該在成立市級旅游產業發展投融資平臺，負責對重大項目的投資建設。旅游景區建設、旅游設施配套沒有投資是不行的。但有時政府想做而沒有錢做，或者僅有投入而沒有產出同樣不能形成良性循環。因此，旅游產業發展，不僅是一般規劃的問題，要按照全生命周期思路對項目策劃、融資、建設、經營、管理等方面進行系統思考。尤其是要從價值創造的角度，構造商業模式，使投資的外部收益內部化，實現項目的資金平衡，實現旅游產業健康可持續發展。

6.4優化旅游產業政策

加快落實國務院41號文件，進一步優化旅游政策環境。一是對旅游項目建設用地政策支持。年度土地供應要適當增加旅游產業發展用地，對納入市旅游產業發展規劃的重點旅游項目用地給予優先支持。積極支持利用荒地、荒坡、荒灘等開發旅游項目。支持農村集體經濟組織和村民利用集體建設用地開發旅游項目，充分利用農村土地流轉政策，合理利用農用土地開發鄉村旅游。二是金融政策支持。對符合旅游市場準入條件和信貸原則的旅游企業和旅游項目，尤其是中小旅游企業，要加大多種形式的融資授信支持。積極推進金融機構和旅游企業開展多種方式的業務合作，探索開發適合旅游消費需要的金融產品。是旅游企業稅費政策支持。針對旅游企業用水、用電、用氣價格，營業稅、所得稅、土地使用稅，以及廣告費、排污費、研發費相關費用，加大政策支持力度。允許旅行社參與政府采購和服務外包。四是在創新景區（點）建設、管理、運營模式，加快推進旅游景區（點）所有權、經營權、管理權分離方面給予政策支持；在鼓勵社會資本進入旅游領域，積極引進國內外戰略投資者方面給予加大政策支持。

6.5完善旅游法規體系

高度重視法制建設，加快立法進程，進一步完善旅游法規體系，進而保護游客的利益，推動旅游產業的發展。加大旅游法規的執行力度。嚴格執行國家頒布的與旅游產業相關的法律、法規。加快旅游執法隊伍的建設，建立健全旅游執法隊伍體系，加大旅游執法監察力度，為依法治旅提供強有力的保障。加快旅游綜合立法工作。按照旅游產業發展的需要和國家相關法律要求，參照國際經驗和標準，加快《南京市旅游條例》、《南京市城市公園管理條例》、《南京市景區管理條例》等立法工作，并制定實施細則，為旅游執法提供法定依據。

第8篇：文旅策劃創意范文

（一）建設三大物資供應基地

大力發展以深水港口為依托的商貿物流業是我市具有當前發展機遇和長遠發展潛力的戰略性大產業，也是我市發展大商貿大流通的重中之重。要緊緊依托港口優勢，積極參與上海國際航運中心建設，推進寧波-**港口一體化，加快港口物流基礎設施建設，形成港口物流業的主體運作平臺；以適度超前原則，加快港口集疏運體系和信息支撐體系建設；培育扶持現代物流業，大力發展特種運輸、水水中轉、江海聯運、二程航運等，加快發展運輸、倉儲、貨代、流通等企業。充分發揮大橋效應，促進港橋聯運，重點發展成品油、船用鋼材、糧油商品等商貿物流業。

成品油供應基地。利用港口優勢和良好的產業基礎，整合現有成品油倉儲設施，高起點規劃，引進、建設一批成品油倉儲項目，擴大成品油儲備，拓展成品油貿易市場，完善海上、管道等運輸體系，加快發展成品油倉儲業。到2011年，基本建成浙東沿海重要海上成品油供應基地。

船用鋼材物流配送基地。發揮港口優勢，抓住大橋貫通的有利時機，依托**船舶工業打造全省最大、全國重要的船舶修造基地的契機，抓緊籌建船用鋼材物流基地。到2011年，初步形成為船舶工業等臨港工業服務的全省重要的船用鋼材物流配送基地。

糧油商品集散基地。發揮深水港口獨特優勢，以深水港口為依托，以國家糧食儲備庫為基礎，形成區域性糧油集散中心，開展通用型糧油中轉和加工貿易，提供長三角、長江流域及沿海地區糧食安全保障。到2011年，基本建成以水水中轉、江海聯運為特色的華東地區重要的糧油商品集散基地。

（二）培育三大特色專業市場

適應船舶工業和水產品精深加工業發展的需要，大力培育水產品、船用商品等為重點的特色市場和要素市場；適應海洋旅游業發展的需要，建設旅游紀念品市場。以特色專業市場為依托，帶動捕撈業、養殖業、船舶工業、旅游業等相關產業發展。

水產品交易市場。建設以中國國際水產城中心批發市場為重點的水產品交易市場。加快中國國際水產城中心批發市場“雙百市場”建設步伐，整合現有區域水產品交易市場，適時搬遷，形成新的發展空間，提升**水產品交易市場總體水平。到2011年，基本形成全國一流的水產品交易市場。

船用商品交易市場。加快發展臨城船用商品交易市場，利用先進制造業基地和全省船舶工業重要基地建設的契機，充分發揮船舶交易網的功能，加快市場信息化建設。依托船配制造業，發展船用商品交易市場，以貿促工，拉長產業鏈。到2011年，初步形成集商品展示、倉儲物流、信息等功能于一體的全國重要的船用商品交易市場。

旅游商品市場。鼓勵發展旅游紀念品市場，重點建設以“佛教文化”為主要內涵的旅游紀念品購物市場，啟動普陀山旅游紀念品市場。完善普陀東港土特產市場，改善旅游購物環境，提高旅游容納度。到2011年，初步形成全國知名的旅游商品市場。

（三）形成三個商貿中心

按照與城市功能相匹配，與消費水平相適應的要求，通過商旅文結合，建設與保護結合，對定海、普陀中心城區的零售商業進行合理規劃與引導，提升層次，增強功能，提高商業文化含量。對臨城新區，通過規劃，形成高地，重點支持國際高端商業、先進業態進駐新城。

定海城區文化商貿中心。依托定海城區成熟的商業基礎，利用定海老城歷史、文化沉積的價值，充分挖掘商貿文化內涵，在歷史文化相對集中的定海文化廣場，建設城市中心商圈。培育集旅游購物、休閑娛樂為一體的特色風情街區，建設定海東西大街明清文化街、芙蓉洲路休閑娛樂街、總府路時尚服飾街三大街區。到2011年，基本形成以歷史文化為特色的定海城區文化商貿中心。

臨城新區現代商貿中心。依托臨城新區的城市規劃、產業基礎和交通條件，高起點規劃布局現代商貿設施，培育集商務旅游、餐飲住宿為一體的配套齊全、功能完善的中央商務區（CBD）。重點是完善和細化商業網點規劃，加快臨城新區商貿中心的建設步伐，推進新城金島路、星島路、滄海道、海華道“兩縱兩橫”精品商業街區建設，促進產業、人氣和商氣集聚。力爭到2011年，初步形成以中央商務區（CBD）為核心的臨城新區現代商貿中心。

普陀沈家門旅游商貿中心。依托普陀沈家門旅游“金三角”的中心位置，發揮“沈家門漁港”海鮮美食的獨特優勢，注重商旅結合，以旅促商，以商活旅。重點建設各類旅游購物中心、旅游購物街區，完善旅游集散中心、旅游門戶、旅游節點商貿服務，提升改造沈家門濱港路海鮮排檔街，沈家門漁市大街海洋文化街，滿足旅游消費需求。到2011年，基本形成以海洋旅游為特色的普陀沈家門旅游商貿中心。

（四）培育三大新興產業

會展業。隨著基礎設施和接待能力的不斷完善與提高，特色產業優勢的更加明顯，現代會展業成為發展海洋經濟的有效載體。通過政府指導、市場運作，重點發展水產品、船舶、船用品、旅游品等為主的海洋類專業會展；依托特色專業市場舉辦行業博覽會。合理規劃會展設施，提高場館綜合利用率；鼓勵企業積極參與市重點會展活動；引進和培育一批專業會展企業，打響現代會展業品牌。辦好“中國（**）國際漁業博覽會”、“中國（**）國際船業博覽會”、“中國**佛教用品博覽會”三大會展，“中國**國際沙雕節”、“**海鮮美食文化節”、“普陀山南海觀音文化節”三大節慶，擴大市內外影響力，不斷提升現代會展業對地方產業的帶動和促進作用。到2011年，力爭打響漁業、船舶、旅游商品三大會展品牌。

休閑產業。依托**獨特的生態優勢和旅游資源，適應**旅游業快速發展的趨勢，大力推進交通、旅游與商貿的有機結合，滿足在新的生活條件下的消費需求，形成機制、完善配套、優化布局，發展便利商旅活動的休閑產業。一是發展旅游餐飲。緊緊圍繞和依托“中國海鮮之都”的獨特優勢和響亮品牌，深度開發海鮮美食，打造以海鮮美食為賣點的海島餐飲品牌，提升**海鮮的市場價值。加快發展以**海鮮為品牌特點的餐飲業，進一步打響沈家門夜排檔品牌。挖掘佛教文化內涵，推廣形成以佛教題材為主線的普陀山素齋餐飲文化。引導支持海島餐飲業走出去，通過海鮮美食文化推介、海鮮美食連鎖餐飲、海鮮美食食品配送等途徑，把富有**特色的海島餐飲業推向全國，走向世界。二是開發郵（游）輪服務業。根據**發展趨勢，將有越來越多的郵（游）輪經停**。**本地高端消費人群對郵（游）輪消費的新需求也開始出現。旅游、交通等部門積極配合，努力培育開發郵（游）輪服務業。支持推進朱家尖、沈家門、普陀山等郵（游）輪碼頭配套設施建設，同時設計旅游觀光路線，設立旅游購物定點商場。支持各類商業企業參與經營，引入知名商業進駐**旅游市場，提高服務水平和檔次。三是打造精品商旅休閑區。充分發揮農村旅游資源優勢，通過增強和完善商業服務配套設施，開發綜合性的娛樂休閑項目，在發揮旅游“金三角”優勢的同時，努力把漁家樂、農家樂等一些旅游項目發展成具有**特色品牌的旅游項目，把馬岙、馬目、釣浪、塘頭、東極等建設成為具有海島特色的商旅休閑區。到2011年，基本構筑起**休閑產業大商貿、大旅游的新格局。

創意產業。培育以工業設計為依托的創意產業，是第二產業向第三產業適度轉換的重要手段。積極發展創意產業，對推動產業結構調整，傳統產業改造和高新技術產業發展具有十分重要的作用。**位于我國東部創意產業發展的重要陣地，有發展創意產業優越的自然條件和生態環境，直接受上海、杭州、南京、蘇州等長三角城市創意產業圈的輻射，及早謀劃創意產業發展思路，從研發、機構、人才等入手，利用傳統歷史文化和現代海洋文化的良好背景，通過策劃、包裝和宣傳特色產業，拉長產業鏈，培育新的經濟增長點，盡快融入長三角創意產業圈。到2011年，初步成為長三角創意產業圈的組成城市之一。

（五）構建三大現代流通網絡

農村現代流通網。鞏固“千鎮連鎖超市”市場工程成果，深化“萬村放心店”市場建設。發揮供銷優勢，創新機制體制，構建集中采購、分級儲備、連鎖配送、農技服務的農資經營網絡，構建漁農產品基地、加工、貿易購銷網絡，建設漁農村日用消費品現代經營網絡，建設再生資源回收利用網絡。以新的網絡推進漁農村現代流通網絡建設，加快城鄉一體化進程。到2011年，基本形成完善的農村現代流通網。

第9篇：文旅策劃創意范文

在20世紀初期，由于生產技術的進步，眾多的產品真正進入了批量化生產模式，然而這樣產品多樣化與消費需求的增加同時也加劇了市場變化與企業間的競爭。對旅游商品銷售生產企業而言，創新與創意的好產品就是競爭的核心，決定著企業的發展。在越來越激烈的競爭中， 企業要想獲得成功，只有縮短旅游商品的開發時間， 降低開發成本，以創新與創意的產品來滿足消費者的需求。

旅游商品傳統開發組織模式

旅游商品開發是指從旅游商品市場調研分析、設計、生產制作到在市場最終呈現的全過程。傳統的旅游商品開發與設計方式通常是各個環節分工合作，基本是傳遞式的過程。市場調研人員將調研結果傳遞給設計策劃人員，設計策劃人員根據調研結果形成設計方向的定位，緊接著形態設計人員接到設計要求的指令后完成形態設計。在這個過程中任何一個環節發現問題后，通常是返回上游部門修改。這種一過程的多次循環，難以保證旅游商品信息的統一，開發周期長且成本高，最終導致旅游商品開發效率低下。具體來說，首先是設計團隊內部信息不暢。在開發過程中，旅游商品開發企業負責人總體負責項目； 下面的項目負責人具體組織相關設計人員進行旅游商品設計；項目小組之間往往各自完成各自的設計任務。如果小組之間信息交流與共享不暢，問題往往會堆積在項目開發的后期才暴露出來，此時的方案修改必然造成開發周期大大延長。其次，旅游商品開發企業與生產企業之間的溝通不暢通。旅游商品開發企業設計出新旅游商品， 然后交給生產企業，生產企業如果不參與開發的其他環節，有可能不會徹底領會設計意圖，導致設計的東西與預期有偏差。目前的旅游商品開發模式還不太適應現代市場的旅游商品開發需要。

“協同創新”的必要性

“協同創新是指創新資源和要素有效集合，通過突破創新主體間的壁壘，充分釋放彼此間人才、信息、技術等創新要素的活力而實現相互之間的深度合作。”

近年以來，游客對旅游商品要求明顯提高，旅游商品同質化現象嚴重，很多以前市場上銷售良好的旅游商品再也得不到消費者的青睞。面對當前旅游商品行業現狀，眾多的旅游商品開發企業開始積極調整旅游商品結構、提高旅游商品附加值，擴大銷售網絡，并與相關企業建立戰略合作伙伴關系，期望通過加深聯系為旅游商品銷售企業提供更能為消費者喜愛的新旅游商品。

協同創新的旅游商品開發鏈

在傳統企業管理模式下，旅游商品企業的商品開發往往是獨立進行的， 與上下游的制造商、供應商、消費者都僅存在簡單買賣關系。開發企業完成旅游商品的市場調研與定位、功能與形態的設計、工藝設計與制造等全過程，生產商、銷售商與顧客是不可能參與旅游商品的開發的。而在目前的快速多變市場情況下，這種模式就呈現出弊端，不能適應消費者的高要求與需求。要改變這一狀況，我們其實可以將旅游商品開發看成是一種社會或集體行為。如果我們整個開發團隊不僅僅包括開發企業的各個部門，而是囊括商品銷售經營商、生產商甚至是消費者，旅游商品開發過程不單單只面向開發人員， 同時面向整個團隊甚至供應鏈，情況就會變的不一樣。另一方面，隨著網絡技術的進步， 使生產商、銷售商與消費者等參與旅游商品的開發也成為了可能。可以將他們的能力整合到商品開發的供應鏈中，可提高旅游商品品質， 縮短上市時間，創新出更多更好的產品滿足消費需求。越來越多的企業意識到開發新旅游商品必須協同以及整合企業間的資源，這樣的方式有效整合了鏈條上所有的設計、技術、信息、人力等資源，開發出的產品必然更具市場競爭力。

以開發鏈為管理模式的旅游商品開發組織創新

協同旅游商品開發鏈由不同旅游商品開發企業、制造商、供應商、消費者共同組成，它可以是一個開放、動態以及信息共享的網絡化組織。在這個開發鏈中的各個成員可以通過例如契約等合作組織形式明確各自的職責與利益，緊密的完成旅游商品開發的任務。在旅游商品開發過程中， 要在短時間內呈現出滿足消費者的旅游商品， 這樣合理、高效的新旅游商品開發組織結構，可減少各部門之間的因為彼此不了解而造成設計失誤，從而使旅游商品開發達到既定的成本、時間、品質等目標。在協同創新的旅游商品開發鏈管理模式下，為縮短旅游商品開發周期， 提高旅游商品品質提供了新的旅游商品設計思想、設計流程和組織結構創新模式，充分發揮旅游商品開發鏈上的創新優勢。 在這樣的模式下，旅游商品開發不只是旅游商品開發企業的事， 是對整個開發鏈上企業的有效整合，通過發揮合力，實現企業更好的發展。

結束語

各企業之間市場競爭通常會通過縮短旅游商品的開發時間、提高旅游商品創新性與品質來實現。在協同旅游商品開發鏈管理模式下，開發初始階段就商必須考慮旅游商品整個生命周期中的各個環節。明確下游階段和制造的需要，讓銷售商、生產商、顧客參與旅游商品開發，有效的整合了旅游商品開發鏈，充分發揮創新優勢， 減少旅游商品設計過程中由于信息不對稱造成的誤設計， 從而提高旅游商品開發效率和品質、降低旅游商品成本， 增強旅游商品企業的創新能力及，提高企業市場競爭能力。