工廠會議制度精選(九篇)

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第1篇：工廠會議制度范文

[關鍵詞] 社會主義市場經濟勞動力商品分配制度

當前我國經濟體制改革的目標是建立社會主義市場經濟體制。由于現階段我國存在著公有制和非公有制兩大經濟成分，要發展社會主義市場經濟，建立勞動力市場，就必須要對不同經濟成分下勞動力性質進行深入分析和研究。只有通過對社會主義市場經濟中勞動力性質的確認，才能正確建立與之相適應的社會主義人事制度和分配制度。

一、社會主義市場經濟中勞動力性質分析

1.非公有制經濟成份中勞動力具有商品屬性和非商品屬性。現階段我國的非公有制經濟成份包括私營經濟，外商獨資企業，中外合作和合資企業以及個體經濟。在私營企業和外商獨資企業中從事勞動的勞動力從總體和主要方面來看可以稱之為商品。但是必須看到，這里勞動力的商品屬性同資本主義社會中勞動力的商品屬性有著明顯的區別。這種區別是由私營經濟和外商獨資企業在我國國民經濟中的地位以及勞動者在社會生活中的地位決定的。首先，我國社會主義初級階段的私營經濟和外商獨資企業，是社會主義公有制經濟的必要的、有益的補充。勞動者們雖然受本國企業主和外國資本家的剝削，但同時也是為社會主義經濟發展做出貢獻。其次，在私營經濟和外商獨資企業中勞動的勞動者，并不是一無所有的勞動者。他們對全民所有和集體所有的生產資料仍享有一份所有權。第三，在私營經濟和外商獨資企業中勞動的勞動者，都是我國工人階級的一部分，是社會主義的依靠力量和國家的主人。

根據上述分析可知，非公有制經濟成份中個體經濟中的勞動力不具有商品屬性，私營經濟和外商獨資企業中的勞動力從總體上看可以稱作商品，但具有一些非商品因素，而中外合資、中外合作經營企業中的勞動力，則一方面具有非商品屬性，另一方面具有商品屬性。

2.社會主義公有制經濟中勞動力也具有雙重屬性。

首先，在社會主義公有制經濟中勞動者仍然具有勞動力的所有權。在社會主義公有制范圍內，私人資本占有、支配勞動的資本主義生產關系被消除，勞動成為基本謀生手段，按勞分配成為主要分配方式，這就構成了社會主義條件下普遍存在的，以宏觀社會經濟制度為前提的私有權關系。這種私有權關系與資本主義社會條件下的私有權關系有本質的區別，但同時又采取了類似的表現形式――承認勞動者的勞動力的差異，默認勞動力仍屬于勞動者個人所有。

其次，在社會主義市場經濟體制下仍存在著勞動者與生產資料相分離。社會主義生產資料公有，每個公民都是生產資料的主人。然而真正與生產資料結合則需要一個中介，即一定的生產組織。勞動者需要進入一個生產組織，才能實現勞動力與生產資料的真正結合，否則就意味著失業。在社會主義初級階段，由于生產力沒有高度發達，生產資料數量上的有限性，必然造成一邊是代表國家占有和使用生產資料的企業，另一邊是擁有勞動力的勞動者等待企業的選擇。這就需要公有制企業與個人勞動力發生聯系，而勞動力的買賣是實現這種聯系的惟一現實形式。

二、以勞動力商品屬性為基點，改革現有公有制經濟分配制度，實行按生產要素分配

從上述分析中可以看出，在社會主義市場經濟下，無論是公有制還是非公有制經濟成分，勞動力都具有商品和非商品的雙重屬性。對于非公有制經濟內部的個人收入分配方式并無太多的爭議。但是我國目前大多數公有制經濟內部仍然是以勞動力的非商品屬性為出發點制訂的收入分配制度。顯然，這種人事和收入分配制度已不能適應現階段勞動力仍然具有商品屬性的要求。如果不改變傳統的分配制度，勞動力的積極性和創造性都無法得以提高，不利于社會主義經濟建設和發展。筆者對公有制經濟為基礎的分配制度的改革提出了如下建議：

既然社會主義市場經濟條件下的勞動力具有商品屬性，工資就只能是勞動力商品的價格，而不能是按勞分配的收入。因為如果勞動力不是商品，貨幣就不能轉化為資本，從而不僅勞動力市場不能培育起來，就連資本市場也無從談起。所以，在勞動力是商品的條件下，工資只能按勞動力價值和按生產要素分配，而不能按勞分配。只有按生產要素進行分配，才能按公有資本和勞動力價值分配，有利于實現勞動者的生產資料所有權和體現勞動者的主人翁地位；才能有利于實現公平與效率的統一；才能有利于消除兩極分化，實現共同富裕。

第2篇：工廠會議制度范文

關鍵詞：采供血機構 補償機制 問題與建議

中圖分類號：F233 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2015）10-270-03

自1998年10月《中華人民共和國獻血法》頒布實施以來，江蘇省無償獻血工作取得明顯成效，呈現出快速發展的良好勢頭。2014年全省無償獻血量達27，119.9萬mL，無償獻血量占臨床用血比例達100%，自愿無償獻血比例達到100%，與上年同期相比增長了0.43個百分點。與此同時，各地大力推廣成份輸血、科學合理用血，全省成份輸血工作也得到了快速發展，2014年全省成份血使用率達99.79%，紅細胞使用率達99.56%。

一、江蘇省采供血機構補償機制現狀

按照財政部最新頒發的《事業單位會計制度》進行核算，2009年全省采供血機構收入總計51，447.53萬元，其中事業收入45，142.12萬元，財政補助收入6，305.41萬元;2010年全省采供血機構收入總計57，296.97萬元，其中事業收入46，204.35萬元，增長率為2.35%，財政補助收入11，092.62萬元，增長率為75.92%;2011年全省采供血機構收入總計62，086.2萬元，其中事業收入49，346.11萬元，增長率為6.8%，財政補助收入12，740.09萬元，增長率為14.85%。2009年全省采供血機構事業支出總額48，155.88萬元，2010年全省采供血機構事業支出總額54，150.55萬元，2011年全省采供血機構事業支出總額62，046.67萬元。

2011年全國采供血機構收入總計731，716.3萬元，其中財政補助收入128，927.25萬元，占比17.62%;上級補助收入3，281.26萬元，占比0.45%;事業收入588，185.36萬元，占比80.38%;經營收入1，865.9萬元，占比0.26%;其他收入9，456.53萬元，占比1.29%。當年全國采供血機構支出總計685，999.55萬元，其中上繳上級支出89.74萬元，占比0.01%;事業支出683，816.98萬元，占比99.68%;經營支出1，619.76萬元，占比0.23%;自籌基建473.07萬元，占比0.08%。

由此可以看出全省采供血機構在2009年至2011年間的事業收入和財政補助收入增長穩定，特別是從2010年開始財政補償增長速度較快，當年年增長率為75.92%。因此江蘇省各地財政部門在年度經費預算中安排采供血機構所需經費這一補償政策得到了基本落實。

從江蘇省采供血機構的年度總收支情況看，在收入來源上以向臨床供血取得的事業收入為主，占總收入的80.38%。其次是財政撥款取得的財政補助收入占17.62%。2011年全國衛生財務年報顯示，2011年全國采供血機構財政基本支出補助收入占基本支出比例僅為15.63%，低于疾病預防和衛生監督等其它公共衛生機構，說明財政部門對采供血機構人員經費等基本支出的補償程度較低。而項目支出主要是采供血機構的公用經費和業務經費，每年財政補助水平相比其他公益性衛生機構也明顯偏低。

二、江蘇全省各地區補償情況

江蘇省有13個省轄市，劃分為蘇南、蘇中和蘇北三大區域，其中蘇南地區包含南京市、鎮江市、常州市、無錫市和蘇州市，蘇中地區包含揚州市、泰州市和南通市，蘇北地區包含淮安市、鹽城市、宿遷市、連云港市和徐州市。各采供血機構按照國家財政部新頒發的《事業單位會計制度》和《事業單位財務規則》核算資產、負債、收入和支出。

1.蘇南地區。該地區采供血機構有江蘇省血液中心、南京市血液中心、蘇州市中心血站（含常熟分站、張家港分站、昆山分站、太倉分站、吳江分站）、無錫市紅十字中心血站（含江陰分站、宜興分站）、鎮江市中心血站（含丹陽分站）、常州市中心血站（含溧陽分站、金壇分站），其中江蘇省血液中心、南京市血液中心、鎮江市中心血站、常熟分站、昆山分站、無錫市紅十字中心血站、宜興分站、丹陽分站、常州市中心血站、溧陽分站、金壇分站為差額預算撥款單位，蘇州市中心血站、張家港分站、太倉分站、吳江分站、江陰分站為全額預算撥款單位。

2009年該地區采供血機構總收入40，970.38萬元，其中事業收入34，795.53萬元、財政補助收入6，174.85萬元，事業支出38，149.54萬元，收支結余2，820.84萬元，當年事業收入占總收入的比重84.93%，財政補助收入占總收入的比重15.07%，財政補助收入占事業支出的比重16.19%。2010年該地區采供血機構總收入44，473.74萬元，比上年增長了8.55%，其中事業收入37，565.6萬元、比上年增長了7.96%，財政補助收入6，908.14萬元、比上年增長了11.88%，事業支出42，295.41萬元、比上年增長了10.87%，收支結余2，178.33萬元，當年事業收入占總收入的比重84.46%，財政補助收入占總收入的比重15.54%，財政補助收入占事業支出的比重16.33%。2011年該地區采供血機構總收入48，423.93萬元，比上年增長了8.88%，其中事業收入40，159.92萬元、比上年增長了6.91%，財政補助收入8，264.01萬元、比上年增長了19.63%，人均財政補助收入7.4萬元，事業支出47，275.78萬元、比上年增長了11.78%，收支結余1，148.15萬元，當年事業收入占總收入的比重82.93%，財政補助收入占總收入的比重17.07%，財政補助收入占事業支出的比重17.48%。

2.蘇中地區。該地區采供血機構有泰州市中心血站（含靖江分站）、揚州市中心血站、南通市中心血站（含如皋分站、通州分站），其中泰州市中心血站、揚州市中心血站、靖江分站為差額預算撥款單位，南通市中心血站、如皋分站、通州分站為全額預算撥款單位。

2009年該地區采供血機構總收入9，006.6萬元，其中事業收入8，314.44萬元、財政補助收入692.16萬元，事業支出8，215.09萬元，收支結余791.51萬元，當年事業收入占總收入的比重92.31%，財政補助收入占總收入的比重7.69%，財政補助收入占事業支出的比重8.43%。2010年該地區采供血機構總收入10，508.21萬元，比上年增長了16.67%，其中事業收入9，255.24萬元、比上年增長了11.32%，財政補助收入1，252.97萬元、比上年增長了81.02%，事業支出9，786.2萬元、比上年增長了19.12%，收支結余722.01萬元，當年事業收入占總收入的比重88.08%，財政補助收入占總收入的比重11.92%，財政補助收入占事業支出的比重12.8%。2011年該地區采供血機構總收入11，652.29萬元，比上年增長了10.89%，其中事業收入10，248.42萬元、比上年增長了10.73%，財政補助收入1，403.87萬元、比上年增長了12.04%，人均財政補助收入3.92萬元，事業支出11，518.81萬元、比上年增長了17.7%，收支結余133.48萬元，當年事業收入占總收入的比重87.95%，財政補助收入占總收入的比重12.05%，財政補助收入占事業支出的比重12.19%。

3.蘇北地區。該地區采供血機構有連云港市紅十字中心血站、鹽城市中心血站、淮安市中心血站、徐州市紅十字中心血站、宿遷市中心血站。其中連云港市紅十字中心血站、鹽城市中心血站、徐州市紅十字中心血站為差額預算撥款單位，淮安市中心血站為全額預算撥款單位，宿遷市中心血站為自收自支單位。

2009年該地區采供血機構總收入12，810.95萬元，其中事業收入12，089.29萬元、財政補助收入721.66萬元，事業支出11，701.82萬元，收支結余1，109.13萬元，當年事業收入占總收入的比重94.36%，財政補助收入占總收入的比重5.64%，財政補助收入占事業支出的比重6.17%。2010年該地區采供血機構總收入15，147.05萬元，比上年增長了18.24%，其中事業收入14，367.21萬元、比上年增長了18.84%，財政補助收入779.84萬元、比上年增長了8.06%，事業支出13，429.53萬元、比上年增長了14.76%，收支結余1，717.52萬元，當年事業收入占總收入的比重94.85%，財政補助收入占總收入的比重5.15%，財政補助收入占事業支出的比重5.81%。2011年該地區采供血機構總收入16，559.26萬元，比上年增長了9.32%，其中事業收入15，623.57萬元、比上年增長了8.74%，財政補助收入935.69萬元、比上年增長了19.98%，人均財政補助收入1.97萬元，當年事業支出15，336萬元、比上年增長了14.2%，收支結余1，223.26萬元，事業收入占總收入的比重94.35%，財政補助收入占總收入的比重5.65%，財政補助收入占事業支出的比重6.1%。

從統計分析中可以看出，在江蘇省采供血機構中，全額預算撥款單位9個、占比34.62%，差額預算撥款單位16個、占比61.54%，自收自支單位1個、占比3.84%。2009年至2011年蘇南、蘇中地區采供血機構年財政補助水平逐年遞增，蘇北地區采供血機構年財政補助收入占總收入的的比例穩定在5.5%左右，蘇南地區采供血機構年財政補助水平略高于蘇中地區采供血機構，但大幅高于蘇北地區采供血機構，財政補助收入對加強和促進全省采供血機構的建設和發展發揮了積極的作用。從人均財政補助水平來看，2011年蘇南地區比蘇中地區增幅88.78%、比蘇北地區增幅271.86%。從事業收入占總收入的比重來看，全省采供血機構均在80%以上，其中蘇北地區最高達到90%以上，其次是蘇中地區和蘇南地區，事業收入是江蘇采供血機構開展采供血業務的重要資金來源，彌補了采供血機構80%以上的事業支出。

三、江蘇省采供血機構補償機制存在問題

多年來，江蘇省衛生計生部門按照國家衛生部《關于采供血機構設置規劃指導原則（討論稿）》要求，規劃設置省內采供血機構，各采供血機構嚴格按照《事業單位會計制度》和《事業單位財務規則》開展會計核算和監督。各地財政部門逐步加大對采供血機構的財政補償支持力度，充分發揮采供血機構在公共衛生體系中職能作用。但是就經濟運行情況來看，在成本消耗補償機制上依然存在一些問題，具體表現在以下幾個方面：

1.缺乏科學有效的補償依據。國外采供血機構的管理經過多年的發展，已形成了一套制度規范、層次明晰的補償方式和理念，補償機制策略與方法在不同的衛生服務體系下也有所不同，有效地降低了運行成本，提高采供血機構的運行效率和質量。國內采供血機構均是獨立的法人單位，均由省市衛生計生委負責管理，用于檢測的試劑和配備各不一樣，財政部門對各采供血機構的預算管理體制也各不相同。長期以來，我國采供血機構補償的標準缺乏一套科學有效的補償依據，即便到現在國家沒有在任何法律法規中以法律條文形式明確對采供血機構的投入補償責任和水平，補償存在一定的隨意性，沒有完善的評估制度從區域衛生規劃和公民需求角度來科學評估采供血機構新建大樓、采血點布局、購置儀器設備等是否符合優化資源配置要求，無制度、標準來評判資源的投入和產出是否符合成本效益原則。沒有科學有效的補償依據，沒有法律的強制性規范，各級政府對采供血機構的補償責任就難以全部落實到位。

2.成本消耗與經濟補償的矛盾。目前，我國采供血機構的成本補償來源主要有兩部分，其一是采供血機構開展臨床采供血所取得的收入，其二是財政補助收入。供血收費執行的是國家物價部門制定的指導性價格，制定的依據是少數采供血機構在開展采供血業務過程中所發生的成本消耗，收費價格不隨物價指數的升降按期進行調整。各省可根據本省的具體情況對血液收費價格進行上下浮動，這種價格管理體制造成了省與省之間全血及成份制品的價格存在一定的差異，既不利于調劑衛生資源和異地用血報銷的有效實施，又很難保證各采供血機構在開展采供血業務活動中發生的成本消耗得到有效補償。

3.財政補償力度不夠。財政補助收入是采供血機構成本消耗補償的一個重要資金來源，對采供血機構的生存與發展起到至關重要的作用。按照財政撥款方式，目前采供血機構絕大部分為差額預算撥款單位，少部分為全額預算撥款單位，個別為自收自支單位。近年來，雖然財政部門對采供血機構的投入在逐年增長，但財政補助收入占采供血機構總收入的比重依然較低，財政投入遠不能補償采供血機構因承擔臨床供血服務和政府交辦的其他工作任務而發生的成本消耗，也直接表現出國家財政對采供血機構投入的不足。所以大部份采供血機構只能勉強維持正常運轉。有的采供血機構添置先進的設備和實施基本建設只能靠銀行貸款和向社會其他機構融資來解決所需資金。而貸款和融資本息的償還又給采供血機構運營背上了沉重的包袱，如此惡性循環既不利于血站的正常運轉，也不利于采供血機構的向前發展。

四、采供血機構補償機制的建議

隨著新一輪醫藥衛生體制改革的序幕已經拉開，采供血機構體制改革是新醫改的重要內容之一，而補償機制改革又是采供血機構改革的關鍵環節。借鑒國內外的先進管理理念，分析江蘇省采供血機構的經濟運行現狀，有助于更好理解現有的補償機制現狀和應對策略。通過江蘇省采供血機構的核定收支，以服務數量、服務質量等要素考核，適度增加政府財政補償，達到收支平衡，促進了采供血機構公益性的體現，為改革的進一步推廣積累了經驗。針對江蘇省采供血機構補償機制現狀，現提出如下可能的解決途徑：

（一）發揮政府在采供血機構補償機制改革中的職能作用

當前我國采供血機構公益性淡化的主要原因就是政府責任的缺失和錯位。政府應該在新一輪衛生體制改革中要堅持以維護采供血機構公益性、調動醫務衛技人員積極性為基本原則，以財政補償機制改革、價格機制改革為著力點，有效規范采供血機構服務行為，采取有力措施保證采供血機構公益性回歸和健康可持續發展。要不斷提升財政補償資金的使用效率，也就是既要保證采供血機構開展公益事業的需要，同時又要體現激勵性和約束性，使采供血機構實現公益目標的最大化。而采供血機構補償能否按時、全部到位，是補償機制改革的重點內容。因此，推進以核定收支、按服務數量、質量和費用等相關指標考核確定補償標準的采供血機構補償機制改革，應從以下兩方面來考慮：

1.要建立有效和可執行的采供血機構收支核定機制。采供血機構補償機制是指在開展采供血服務過程中對所消耗的衛生資源進行彌補和充實，其功能是保障采供血機構服務活動中的物化勞動和活勞動得到合理補償。因此，要圍繞采供血業務量指標，正確核定供血收入;要以采供血量費用控制等指標核定業務支出;要結合地區經濟發展情況、機構級別等綜合因素考慮采供血人員收入水平，從而核定人員經費支出;要根據采供血機構功能和定位給予相應的設施、設備的配置。

2.要建立科學合理的財政保障機制。采供血機構的生存、發展及其改革，無論在服務屬性和運行機制調整等方面，都與補償機制有著千絲萬縷的關系?，F階段采供血機構服務活動過程中的消耗補償渠道主要有財政補償、采供血服務收費等途徑。長期以來，我國政府衛生投入占衛生總費用的比重較低，根據中國衛生統計年鑒的相關數據顯示，2009年我國衛生總費用中政府投入僅占24.7%;據統計2011年江蘇省采供血機構政府衛生投入占衛生總費用的比重為18.79%，不僅遠低于發達國家75%的平均水平，也低于發展中國家55%的平均水平和我國的平均水平。中央關于深化醫改的意見明確指出，公立醫療衛生機構的公益性質需要強化政府責任、加大財政投入來保證，要逐步提高政府衛生投入占衛生總費用的比重，凸顯政府在采供血機構改革中的主導地位。因此，要建立采供血機構科學合理、持續穩定的財政保障機制，首先要明確政府出資人的投入責任，加大財政對采供血機構大型設備購置、基本建設等方面的投入;其次是明確財政公益性投入責任，對采供血機構承擔的突發公共衛生事件救治用血、對口支援、科研項目和人才培養等支出，財政應給予補助;三是明確財政政策性投入責任，對采供血機構因政策原因增加的支出、符合國家規定的離退休人員支出等，應由財政資金安排，確保采供血機構補償機制改革的順利推進。

（二）強化衛生計生行政部門對采供血機構的監督

各級衛生計生行政部門的監督是否到位，是改革能否取得成功和實效的重要環節。

1.強力推進衛生系統“管辦分開”體制改革。多年以來，由于我國醫療衛生體制的不完善，各級衛生計生行政部門行使的職能包括衛生政策制定、醫療衛生機構管理、行業監管等。衛生計生行政部門既是采供血行業的監管者，又是所轄采供血機構的“所有者”，很難做到在體制上保證監管到位，必須加快推進改革，強化衛生計生行政部門的監管職能，確保各項衛生政策在體制上落實到位。

2.建立健全采供血機構補償機制改革的監督考核體系。監督考核是關鍵環節，在國務院頒布的新醫改的政策文件中，多次提到利用監督考評機制加強醫療衛生機構管理的要求。為進一步推動采供血機構補償機制改革，引導采供血機構的服務行為更加趨于公益性，需要衛生計生行政部門建立一套科學、規范、有效的監督考核指標體系和監管制度，并不斷加以完善，以提高監督考核的專業化、規范化和信息化程度。

（三）不斷推動采供血機構內部運行機制改革

通過調整經濟運行機制，從而得到財政部門有效、足額的補償，實現采供血機構公益性的回歸是采供血機構補償機制改革的重要內容，因此，改革采供血機構的經濟運行機制，需要從薪酬激勵、人力資源管理、成本核算、采供血費用控制等方面加以調整和完善。

1.薪酬激勵。薪酬激勵機制是采供血機構運行機制改革的重要一環。在采供血服務工作中要建立和完善體現按勞分配和按生產要素分配相結合的薪酬激勵措施，充分體現工作能力和實效，按照采供血和血液檢測量、工作質量和效率等方面進行綜合績效考核，以此作為勞務收入分配的依據，進一步推進收入分配制度改革。

2.人力資源管理。人在開展臨床采供血服務工作中起決定作用，通過建立人才競爭機制，增強人事管理制度的活力。首先是要通過核定單位內部部門人員編制，明確崗位職責，實行雙向選擇，競爭上崗，打破行政職務和專業技術職務終身制，以專業技術水平、工作業績和行風要求為評價標準，不斷完善專業技術人員職稱評定制度;其次是要建立人員聘用和人事制度，根據工作能力和業績，擇優聘用，形成能上能下，優勝略汰的人事管理制度;三是對行政、后勤管理人員實行綜合目標管理責任制，定期組織人員進行考核和評估，督促工作人員認真履職。

3.落實新頒《事業單位會計制度》，加強成本核算。目前，絕大多數采供血機構均未開展成本核算。因此采供血機構應按照《事業單位會計制度》和《事業單位財務規則》的要求，結合本單位實際積極開展成本核算，建立責任成本制度，實行目標成本管理，提升全員成本管理意識。從成本核算入手提高采供血機構內部運行機制的效率，通過成本控制使采供血機構社會效益和經濟效益同步提升。

4.完善管理制度，控制采供血費用。采供血機構費用控制是否有效與體現公益性有著密切關系，要建立和完善各項費用管理制度，并按照《事業單位會計制度》正確進行會計核算，控制水、電、氣、差旅費、辦公費、衛生材料和低值易耗品等費用的消耗;實行定編、定員、定崗和績效工資考核，充分調動員工的工作積極性，降低人力成本。在當前物價指數上漲的情況下，有效控制采供血機構費用過快增長。

（四）加強衛生資源統籌，科學、合理制定區域衛生規劃

政府應借鑒國外采供血機構管理的先進經驗，科學、合理制定區域衛生規劃，堅持公平性、可及性、效益性、公有制主導的原則，設置采供血機構規模和數量，保證臨床用血，保障用血安全;要吸引社會資金，整合社會資源，達到有利于整個區域衛生資源的充分利用和效率的提高，推動采供血機構衛生事業不斷向前邁進。

（五）健全衛生服務價格機制

多年以來，由于我國采供血機構大多為差額預算撥款和自收自支單位，供血服務收費是成本補償的主要渠道，且執行的是國家統一制定的收費價格，采供血機構無權按實際成本定價，由此帶來采供血服務價格的扭曲，不能體現采供血專業技術人員的技術含量、風險和勞動強度的價值，挫傷工作人員的積極性。因此如何建立和健全符合我國國情的采供血服務價格機制，對于合理確定財政投入和促進采供血機構健康和可持續發展具有十分重要的意義，需要衛生和計生、物價、財政等各部門共同參與，按照人力成本、衛生技術含量、勞動強度、職業風險等要素，合理核定各項供血和服務價格，并隨著物價指數的升降和服務種類的增減及時進行調整，使采供血機構在開展采供血服務過程中發生的成本和費用能得到有效地補償。

總之，采供血機構補償機制改革是個系統工程，隨著新一輪醫改的不斷推進和深化，必將會產生和發現新的問題，并找到新的有效解決方案，取得更大的成效。期待采供血機構補償機制改革的進一步推進，并不斷加以完善，以便在執行財政部新頒《事業單位會計制度》下進一步深入研究。

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[2] 吳霞，仝欣，馮娜，曹克瑜.國內外采供血機構政府管理模式的對比和啟示.護理研究，2010（11）

[3] 吳明江.中國血液管理.中國輸血報，2001-12-10

第3篇：工廠會議制度范文

2015年6月25日，在繼獲得遼寧省、大連市安全文化示范企業的稱號之后，通世泰又獲得了遼寧省大連市金州新區 “職業衛生基礎建設活動示范企業”稱號。作為第一批獲得此項殊榮的企業，通世泰除了按照《用人單位職業衛生基礎建設主要內容及檢查方法》要求建設外，有哪些職業危害防治經驗值得分享，本刊記者在7月30日采訪了通世泰總經理――荒川弘。

治理職業危害

通世泰是生產室內門、地板、入戶門等木質建材的生產商，現有員工2 497人?；拇ê虢榻B，在通世泰，每一個人都是無可替代的個體，任何情況下，無論任何人都要采取“職業保護優先于一切”的行動，持續改善所有員工的職場環境。這也是多年來通世泰秉承的職業衛生方針。

荒川弘介紹，目前，工廠存在的主要職業危害有噪聲、粉塵、高溫以及少量化學試劑。其中的粉塵是近四五年治理的重中之重。

對于木質產品加工廠，粉塵危害是十分常見的。通世泰的治理思路是從源頭入手，在切割操作一開始，就通過吸塵設施吸走粉塵。

雖然說從建廠初期，通世泰就做足了準備，但過去還是出現切割時粉塵飛揚的情況。為了解決這一問題，通世泰通過2步走實現目標：第一步，安裝屏蔽罩，防止木屑飛揚;第二步，通過安裝測風儀，調速確保屏蔽罩內的粉塵被吸走。

荒川弘說，以往，大家都知道可以通過集塵管道除塵，但除塵量是多少，從未有具體數字，僅憑用手感覺風力來估計，很難得到精確數字。為此，通世泰安全課的曹向軍課長和其他部門的同事們一起，在借鑒日本技術經驗的基礎上，改良了集塵裝置的吸風口，設計了測風儀，最終實現了集塵90%以上的目標。

這90%以上的粉塵通過集塵通道被吸入到鍋爐里，在鍋爐里燃燒，產生蒸汽，循環再利用在廠區的空調、暖氣上，這就是通世泰的熱能再循環利用系統。

在噪聲治理上，通過對發聲源的控制，如使用消聲刀具，佩戴合格的勞動防護用品，減少噪聲對人體的傷害;對于使用的少量化學試劑，通世泰主要采取重點保護好儲存場所，避免異味擴散的方法，降低傷害概率。

安全意識培養先行

荒川弘20年之前，還是一名工廠的安全擔當（安全管理者），他曾找到工廠里每一個受過工傷的人，了解他們受傷背后的原因。其中，有6個人談到同一個問題――自認為“我沒事”?；拇ê胝J為，因為有這樣的思想才導致傷害事故。這種思想在中國、日本普遍存在。

長久以來，工廠以“以人為本”的理念，致力于改善作業環境，為員工提供一個安全、健康的工作場所。但荒川弘發現，僅有工廠改善環境、提供先進的工具并不夠，還需要員工提高安全意識。通過二者共同努力，才可以事半功倍。

通世泰著手提高員工的安全意識。從新員工的“三級安全教育”切入。與其他企業相同，通世泰會對所有入職的新員工進行安全教育，多以共通的基礎知識為主。隨后，當這些新員工初入工作場所時，會進行為期一周的針對性較強的二次教育，形式是將員工帶到各類機器面前，現場講解安全事項。最后，當新員工被分配到具體的工作崗位后，還要再進行崗位教育。

老員工的安全教育也不容忽視。荒川弘說，工廠里還存在一種現象――從未“出事兒”的老員工出現了麻痹大意的思想。通世泰采取“回爐式”安全教育，方式是讓安全經驗非常豐富的老員工給新員工講課，督促老員工重新重視安全。

荒川弘毫不掩飾地說，通世泰在通過安全教育提升員工安全意識方面，做得還不夠完美，還應加大精力，加強管理，培養員工的安全行為。

總經理親自監督檢查

荒川弘認為，提高人的安全意識后，一定要付諸行動。即使企業的方針政策、管理制度是二流的，但執行力是一流，也可以實現安全生產;如果規則制度做得十分漂亮，但不付諸于行動，相當于白紙一張。通世泰的規章制度并不完美，但卻是行動派，并能夠持續改進，因此效果較好。

建立監督檢查制度就是實例。通世泰成立由總經理任領導者、部門負責人及以上人員參與的安全衛生委員會，定期召開工作會議。2013年之前，會議都在辦公室里召開，2013年之后，改為在辦公室聽取報告和現場確認兩種形式。此外，各個部門也成立了安全巡回小組，由安全衛生課負責人定期抽查各部門的安全監督工作。

說到這里，荒川弘提及2014年發生在江蘇昆山中榮金屬制品有限公司的“8?2”粉塵爆炸事故。他說，日本也曾經發生過這樣的事故。他通過新聞了解到，昆山這起事故因車間除塵系統較長時間未按規定清理，鋁粉塵集聚而引起的。通世泰立即反思，為什么做不好除塵工作，企業的管理者是不是經常到生產現場檢查，去現場檢查的姿態是否讓員工看到。如果企業的管理人員長期遠離現場，忽略生產現場的實地檢查，那長此以往，誰也不會重視現場的安全管理，出事故也就不遠了。

通世泰一直關注其他工廠的安全事故，并拿來警示自己。現在，不僅要進行事故原因的思考，還要進行應對此類事故的應急演練，并將演練情況反饋到集團總部。

2015年初，驪住集團建立了一廠出事故，所有工廠都要召開緊急安全會議的制度。所謂緊急安全會議，就是不管手頭有多么重要的工作都要停下來，以安全優先，召開緊急會議，商討應對事故的辦法，希望通過這項制度強化企業員工的安全意識。荒川弘說，“這樣一來，做安全工作就更加辛苦了?！?/p>

獎懲分明

第4篇：工廠會議制度范文

一、總體要求

按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產專項整治，推動服務區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、具體安排

1、根據我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我工廠安全管理工作制度化、規范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階；

2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍；

3、按要求配備安全管理人員，按規范完成廠區安全設施的布置工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍；

6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發生火災后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障，同時在廠區范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發現、勤解決，以消除各項消防隱患；

7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生；

8、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生；

三、落實實施

安全培訓方面：

廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平，參加xx大學的化工大專班學習；在廠內開展安全培訓教育，對規章制度、操作規程進行學習，崗位的應知、應會知識、安全生產事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓，并進行實戰演練。

安全檢查、隱患治理方面：

按安全檢查制度規定結合安全生產標準化制訂的安全檢查表內容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態。

風險評價方面：

制定風險評價范圍、管理程序，組成班子進行風險評價，通過評價，采取有效、適當的控制措施，把風險降低在可以接受的程度。

日常工作方面：

加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統，提高本質安全度，全體員工進行體檢，車間空氣濃度進行監測、防雷、防靜電檢測，班組學習培訓等。

安全生產許可證到期換證工作：

做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領安全生產許可證。

安全標準化方面：

第5篇：工廠會議制度范文

關鍵詞：美國法；環境法；祖父原則；祖父條款

中圖分類號：D93 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2013）12-0133-02

一、祖父原則的產生與發展

祖父原則，又稱祖父條款（Grandfather Clauses），是一種追溯性條款。祖父條款適用于根據先前的狀態而獲取的任何形式的法律豁免，它賦予舊有體制下產生的事物免受新體制下新的法律法規約束的特權。

最早的祖父條款產生于1890年至1910年，收錄于美國南部的杰姆·克勞法和當時美國的新憲法當中。當時，部分州通過法例以人頭稅及讀寫能力試來評定選民資格，唯一的例外是那些在南北戰爭前已經擁有選民資格的人及其后代。這一“祖父條款”的目的在于防止黑人、美洲原住民、墨西哥裔美國人及某些白人擁有投票權的同時，保障大部分白人的投票權[1]。在1915年吉恩訴美國一案中，美國最高法院發現“祖父條款”是違憲的，免除文化測試的祖父條款立即被強制停止使用。1966年，美國聯邦最高法院在哈勃訴弗吉尼亞選舉委員會一案中明確規定，人頭稅不能在任何的選舉中被征收。

在選舉法中，“祖父條款”雖然被視為違憲并廢除了，但是“祖父條款”的精神遺留了下來，并在不同的法律領域里延伸與發展?！癎randfather”甚至衍生出了一個動詞的含義，表示“不溯及既往”，例如：“grandfathered power plant”指一座老發電廠未能符合新污染管制條例，在不溯及既往原則下獲得豁免而維持原貌繼續運作[2]。如今，祖父原則在美國的法律中十分普遍。它在許多其他的法律中都有所體現，如銀行法、稅法、食物與藥品法、室內裝潢、醫療補助、環境法、棒球規則以及一些國會自治法。

“祖父原則”的廣泛適用甚至并且已然擴展到了高端的國際法領域，如國際環境法、國際貿易法等[3]。1997年12月，在日本京都由聯合國氣候變化框架公約參加國三次會議制定出了《京都議定書》，確定了簽署協定書的183個國家的溫室氣體碳減排義務以及“共同但有區別”的原則。而在第一期《京都議定書》計劃下，正是“祖父原則”被用來確定碳排放權的初始分配。

在美國環境法當中，“祖父原則”賦予既存的舊工廠等設施以特權，讓它們在舊有的標準下繼續運營，而新設的設施只有在滿足新制定的、更加嚴格的標準的情況下才能設立。

二、祖父原則在美國環境法中的體現

環境祖父原則主要體現在三部法律中：資源保護和恢復法案（RCRA）、清潔空氣法以及土地利用和分區法。在此，以資源保護和恢復法案為例進行闡述。

（一）資源保護和恢復法中的雙層制度

資源保護和恢復法（The Resource Conservation and Recovery Act，簡寫為RCRA），是專門用來管理對有害廢物的處置、儲存、運輸、清除的聯邦法律，它是一個記錄有害廢物從產生到清除、“從搖籃到墳墓”的管理制度[4]。

RCRA包含著兩種完全不同的管理制度。除了正常的管理標準之外，在某些情況下，國會不要求已經存在的垃圾處理工廠符合新的選址與技術標準，而是創制了另一個稱為“暫時狀態”的制度，這一制度事實上就是一個“祖父條款”。通過“暫時狀態”制度，舊有的工廠無須遵守適用于新建工廠的嚴格標準和操作許可要求。

在RCRA中，國會要求環境保護局頒布法令，規定無論新舊的有害廢物處理工廠都要向其申請操作許可證。然而，如果一個工廠在1980年9月就已經建立或者在RCRA要求工廠滿足許可證要求之日前就存在，那么它就能被視為擁有許可證，直到對它的許可證申請做出最終的行政處理為止[3]。暫時狀態制度讓既存的工廠在許可證申請懸而未決的情況下繼續運營，是許可證被或拒絕前的過渡階段與平臺。

（二）有害廢物焚燒爐

適用于有害廢物焚燒爐的RCRA許可制度能夠更好地說明RCRA的“暫時狀態”條例是如何充當環境法祖父原則的。

那些不符合“暫時狀態”條件的工廠必須獲得RCRA規定的許可證，并且遵循該法律規定的工廠運營的要件。為了達到“暫時狀態”制度的要求，一個有害廢物焚燒爐必須成為一個“現存的有害廢物管理設施”；同時，它必須告知環保局它自身的運營情況，并且向其提出短期和初始的運營許可證申請[3]。

國會之所以制定這種雙層管理制度是因為它害怕如果現存工廠被急切地要求去達到新的嚴格標準，它們中大多數都將被迫關閉，這將會造成社會處理有害廢物的能力不足。歷史數據表明，環保局頒發RCRA許可證的條件十分嚴苛，速度十分緩慢，直到1985年，只有五個垃圾填埋場和17個焚燒爐得到了RCRA的許可證，而其他的工廠則都在“暫時狀態”下繼續運營。有人說“暫時狀態”制度有了自己的生命，因為它使大約8000個工廠的存續變成了現實[5]。

（三）BDT公司

第6篇：工廠會議制度范文

春節前，日本知名鐘表企業西鐵城在華生產基地――西鐵城精密（廣州）有限公司宣布清算解散，千余名員工限期離廠；微軟則計劃關停諾基亞東莞工廠和北京工廠，并加速將生產設備運往越南工廠。微軟在東莞和北京兩地的關廠，將總共裁員9000人。此前，知名手機零部件代工廠蘇州聯建科技、東莞的萬事達公司和聯勝公司相繼倒閉，3家公司累計員工近萬人。這還只是一部分。制造業的倒閉潮早已開始，媒體稱2015年是制造業的大考之年。

對此商務部有自己的看法。商務部新聞發言人沈丹陽在1月29日召開的例行會上指出，中國對全球資本仍具有很強的吸引力。據聯合國貿發會議的2014年世界投資報告，全球投資促進機構（WIPA）選出的2014～2016年最具前景的東道國經濟體，中國居首位。另據商務部統計，2014年全年，我國實際使用外資金額是1196億美元，同比增長1.7%，連續23年居發展中國家吸收外資的首位。

從外管局的國際收支平衡表上看，經常項目與資本金融項下的外商直接投資，這兩年并不算特別不景氣。而從總量上來看，似乎也還不值得大驚小怪。國家統計局公布的調查失業率5.1%，也在可以接受的范圍內，但從其他數據以及實地考察看，情況不容樂觀。

首先是資本外流加速，既顯示了對外投資的擴大，也顯示了對內經濟信心不足。瑞銀報告指出，過去幾個季度中國出現了資本流出，僅去年四季度FDI～X外的資本流出規模就高達1600億美元。估算2014年FDI以外的資本流出（包括證券投資、其他金融項目流出、經常轉移及其他資本外逃）高達3240億美元，與2013年凈流A～560億美元形成了鮮明反差。中國中高收入群為對沖風險加大海外資產配置，顯然對未來經濟有下行的預期。

其次是中國傳統制造基地與一些重化工業基地蕭條，深陷轉型陣痛的珠三角、長三角某些城市自不必說，筆者親戚所在的浙江制造業發達小城，據說去年企業也陸續關閉了一批。

另據報道，以煤礦、鬼城、高利貸、滿城盡是豪車跑的暴發戶形象著稱的鄂爾多斯，一改以往假日滿城張燈結彩、燈火通明的景觀，大年廿九，在鄂爾多斯的大街上只有稀稀拉拉的幾只紅燈籠。東北老工業基地GDP下滑、轉型痛苦不堪，也反映出整體制造業的低迷與不景氣。

第7篇：工廠會議制度范文

積極政府和有限政府的傳統在美國是同時共存的，這或許才是美國后來居上并長期維持經濟王者地位的終極秘密。

特斯拉汽車公司為了配合其銷量龐大的第三代電動汽車取得成功，2014年計劃在美國選址，建設一座投資50億美元的超級鋰電池工廠，美國各州政府展開了激烈的爭奪。

這場難得一見的招商大戰，打破了美國國內的某種流行觀念，即“經濟上奉行自由市場的美國，本身并不存在干預經濟的產業政策”，也引發了國內相關人士的疑惑和思考。

為爭奪超級工廠而戰

特斯拉公司的這座超級鋰電池工廠，將成為美國歷史上單筆投資最大的制造業項目之一。這一超級鋰電池工廠的落地，不僅將對當地的產業發展和經濟增長，作出巨大貢獻，也將成為拉動新興科技產業的一個“發動機”。而特斯拉需要在三年時間內完成場地評估，與其選擇的州或城市談判達成可贏利的激勵方案，完成設計和批準手續，建設工廠，安裝設備和批量生產。

特斯拉起初表示，它把位于亞利桑那州、德克薩斯州、新墨西哥州和內華達州的四個面積在500至1000英畝（約合404畝）的地塊視為雇傭約6500名工人的超級工廠潛在的廠址。提供成百上千份高收入工作機會的前景使得各州和各城市陷入了激烈的競爭，紛紛提供更具吸引力的激勵方案。按照研究機構的分析預測，各州也許會主動提出承擔崗位培訓成本、投資基礎設施、實施不動產稅退稅、企業所得稅抵免和能源補貼等。果然不久，2014年4月，亞利桑那州立法機構批準為計劃使用可再生能源的公司提供能源補貼。媒體援引兩位匿名人士的消息稱，圣安東尼奧市已經為特斯拉提供了約為8億美元的本地激勵方案。

然而2014年9月，美國內華達州州長布萊恩?桑多瓦簽署了13億美元的20年稅務減免協議，并允許特斯拉在當地直銷，在這些優惠措施的支持下，特斯拉“千兆工廠”最終將落戶內華達州里諾。根據這項協議，內華達州將減免特斯拉未來20年的所有銷售稅以及10年的財產稅和營業稅。20年的稅務減免是桑多瓦與特斯拉CEO埃隆?馬斯克達成“千兆工廠”定址的主要原因，雙方在9月4日已經正式宣布進行合作，將“千兆工廠”的所在地定為里諾，以供應50萬臺特斯拉電動車的電池需求。并且，在一次特別會議上，州立法委員同意讓特斯拉在內華達州進行直銷，對此，內華達州汽車經銷商協會一位常務理事表示：整個州都將從特斯拉汽車的直銷中受益，經銷商亦如此。

面對超級電池工廠選址內華達，特斯拉所在的加州，一些人士感到失望，加州一位議員發表聲明稱，對于加州的6500個家庭無法為特斯拉工作，感到很失望。那么內華達州相較于加州的優勢主要在于哪些方面呢？

首先，是一些客觀的自然優勢。例如區位優勢，未來的電池廠距離舊金山的海灣地區只有幾個小時的車程，從特斯拉位于Fremont的工廠到汽車組裝廠只需要四個小時。如果從電池廠到組裝廠只需要幾小時的路程，特斯拉可以在物流費用上省下一大筆錢。又如清潔能源資源，內華達州擁有大量清潔能源資源，包括太陽能、風能、地熱能等;特斯拉打算通過這些資源為下屬工廠提供能源。另如，離人才近，特斯拉的電池廠需要六千五百個有經驗的工人;美國其它地區沒有這個資源，但內華達州距離舊金山海灣地區和洛杉磯很近，所以附近的城市可以提供很好的人才資源。

其次，地租便宜。北內華達州的地價相比其他州便宜很多，甚至便宜到特斯拉可以不考慮工廠選址，直接開始新建工廠。

再次，繳稅較少。內華達的稅務不重，工廠進駐不用繳稅，員工所得稅也很少。所以內華達是一個做生意的好地方。

最后，較強的政府能力。內華達州政府的執行力很強，他們可以同時調動各部門執行同一個任務，所以手續上會節省很多時間。這也是為什么特斯拉可以在保密的情況下完成建廠的大動作。

“再工業化”與地方競爭

美國作為世界頭號強國，經濟實力首屈一指，其地方政府為什么要為吸引制造業項目而打起如此激烈的招商戰？

美國作為世界經濟霸主在經歷“去工業化”過程后，由于制造業轉移和金融投機過度，導致產業日趨空心化，大量工廠倒閉，國內經濟衰退，貿易赤字急劇上升。為應對市場蕭條、失業率攀升等問題，近年來美國大力推進“再工業化”戰略，部分海外制造業遷回本土發展。2011年，美國著名的波士頓顧問公司（BCG）了《美國制造回歸――為何制造業將回流美國》的報告，報告分析了兩個趨勢，一是高附加值、高技術含量的科技產業將回流美國，二是勞動密集型產業或將從中國轉移至其它成本更低的發展中國家。

美國制造業回流主要由于以下原因：首先是政策影響。國際金融危機后，為重振美國制造業，美國政府推出再工業化戰略，并頒布了一系列政策措施鼓勵制造業發展、回歸。2009年，奧巴馬政府頒布《重振美國制造業框架》，描繪了重振制造業的構想藍圖。2010年，又出臺《美國制造業促進法案》、《創造美國就業及結束外移法案》等政策，為促進制造業回歸做足準備。

其次是政治壓力。2012年，美國總統競選中，奧巴馬大打中國牌，其競爭對手羅姆尼因在從商期間將業務外包給中國而最終落敗?？梢哉f，在此次競選中， 奧巴馬推行的以再工業化振興美國制造業的政策為其贏得了眾多民眾支持?！霸俟I化”推行后，民眾對制造業回歸的呼聲越來越高，不少美國大型企業都面臨著為本國創造就業機會以降低失業率的政治壓力。2012年11月，剛剛繼任的奧巴馬又在白宮舉行“內包美國就業機會”的圓桌會議，強調在外美企應回國發展。

此外，海外制造成本上升、本土比較優勢顯現、全球生產方式變革等等原因，共同造成了美國“制造業回流”，從而使得吸引外來企業投資，幾乎成為地方首長在茲念茲的頭等大事。招商大戰一觸即發，政府競爭白熱化。

芝加哥市政府成立世界商務委員會，為投資商提供全方位服務，提供免稅、補貼、低息債券自助貸款、貸款擔保、雇員培訓、土地補貼、特殊租期規定，積極改善投資環境。尤其是針對特別項目而設立的“EDGE項目”（能夠帶來經濟增長的經濟發展項目），更以個性化政策吸引外資入駐開發區。

阿拉巴馬州通過“2011阿拉巴馬關稅補貼法案”：外資企業只要符合對本州直接投資超過1億美元、創造超過100個就業崗位等相關條件，就可獲得州政府的稅收減免來對沖他們在美國海關遭受的反傾銷稅損失。

而在特斯拉案例中，內華達州之所以送出代價不菲的大禮包，也正是看上了特斯拉超級電池工廠，預計帶來3000個建筑施工崗位以及6500個工廠崗位。作為這一交易的一部分，工廠雇員至少要有一半以上的州內居民。州長表示：“特斯拉的這一項目將徹底改變內華達州的發展軌跡，我們已經通過這一項目向全世界、而不是全國表明內華達州已經作好了再次成為領導者的準備。”

形形的稅收優惠和補貼，是美國地方政府競相打出的王牌。放棄單一稅率，征收更低的公司所得稅;提供勞動力補貼和資本補貼;建立減免稅收的加工貿易區等等，不一而足。必要的時候，地方政府甚至為企業鋪設道路和鐵路，成本由州政府和縣政府共同承擔。

可以看到，這種地方政府間競爭行為就是國家內部的不同行政區域之間提供公共物品，吸引資本、技術等生產要素，并在投資環境、法律制度、政府效率等方面開展跨區域政府間的競爭。在這場招商戰中，州政府和納稅人衡量工業區對外招商的政績標準主要有兩個方面：一是到該行政區域來落戶的外國企業給美國交納了多少稅，二是外企為該區域解決了多少就業人員。

總而言之，積極政府和有限政府的傳統在美國是同時共存的，這或許才是美國后來居上并長期維持經濟王者地位的終極秘密。真正將美國和其他國家區別開來的獨特因素，是美國的政府能力。

“招商大戰”的啟示

面對美國如此激烈的招商戰，中國各級政府應當如何從中汲取經驗？

一方面，積極應對美國等西方國家“制造業回流”的挑戰，優化升級，增強“制造業”競爭力。80年代以來，發達國家將加工制造業轉移到中國，把資本密集度較低和技術水平較低的生產線同中國的廉價勞動力結合，中國制造業得到了飛速發展，逐漸成為“世界工廠”。如今歐美實行“再工業化”政策，許多制造業開始回流本土。雖說目前還未對中國制造構成威脅，但著眼于未來，制造業還是中國經濟的核心之一，優化升級迫在眉睫。這是中央和各級地方政府在產業政策方面都必須面對和解決的中心議題。

另一方面，從美國州政府間的招商戰反觀我國地方政府間招商等各項競爭，亦有啟示。繼我國1994年“分稅制”后，分灶吃飯的財政分權思路使得各個地方政府日漸形成具有各自獨特的利益主體的特點。隨著社會轉型的推進，地方政府這種利益主體的趨勢越來越突出，有些學者將其概括為“地方法團主義”，即“在經濟發展過程中，地方政府具有公司的許多特征，官員完全像一個董事會成員那樣行動，這種政府與經濟結合的新制度形式，稱為地方法團主義……地方法團主義是指一個地方政府協調其轄區內的各個經濟事業單位，似乎是一個從事多種經營的實業公司?！?/p>

目前，我國各級政府之間都存在著相對緊張的競爭關系，包括橫向和縱向的競爭。在我國中央集權體制下，縱向競爭不具有公平性，所以一般達不到較大的規模;而橫向的競爭則存在于同一個等級之間，在所屬權、責、利及資源相對平衡的情況下，競爭就成為一個關鍵的變量。在這種情況下，經濟發展成為主要的競爭要素，而圍繞經濟政治的競爭，作為區域經濟的基本單位，縣市級政府往往會成為該地區經濟發展的主導者，這樣伴隨著市場化改革下經濟競爭的發展，縣市就成為競爭程度最激烈的層級所在。

現行財稅機制對地方政府發展的競賽有較大的催動力，而民眾的發展訴求也對該地政府提出要求，這些都決定了我國地方政府之間的競爭在某種程度上是不可避免的;但是與此同時也應當意識到，這其中更有影響力的原因卻是，政績考核與升遷機制催生當地官員“扭曲”的政績觀。

第8篇：工廠會議制度范文

總結，可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，進而在今后的工作當中成長，那么你們知道關于2020年工作總結最新模板內容還有哪些呢?下面是小編為大家準備2020年工作總結最新模板十篇，歡迎參閱。

工作總結最新模板一從20_年_月_日來到公司以來，我在的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系，特對階段性的工作進行總結。

一、公司項目的成員組成

營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確

由于協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關于會議

會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?，F在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

工作總結最新模板二一年的時間很快過去了，在一年里，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

一、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

二、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

三、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心，用心主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

四、專業知識、工作潛力和具體工作。我是六月份來到公司工作，擔任公司行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，用心圓滿的完成了以下本職工作：

1、做好辦公用品的管理工作。

做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

2、協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件帶給了很大方便

3、做好了各類信件的收發工作，20_年底協助好辦公室主任順利地完成了20_年報刊雜志的收訂工作。

為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。

4、認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。

5、協助好辦公室主任做好公司的財務工作。

財務工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了公司20_年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。

公章使用做好詳細登記，嚴格執行公司公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。

總結一年的工作，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。在將來迎來的一年中，我會繼續努力，將我的工作潛力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫忙公司實現發展，相信公司的明天會更好!

工作總結最新模板三通過跟班檢查，抽查現對本季度護理工作做出以下小結：

在對基礎護理班和陪班的檢查中嚴格執行規章制度以提高護理質量確保安全。

堅持查對制度

(1)醫囑班班查對，并有記錄;

(2)護理操作時三查七對;

(3)檢查填寫輸液卡，吸氧卡與醫囑相符

(4)堅持床頭交接班制度及晨晚間護理，預防了并發癥及各種隱患的發生

業務學習方面每周進行專科知識學習提高護理人員業務素質，并學習院會思想。

在跟班檢查，抽查中護理工作仍存在一些問題：

1、各別護士素質欠缺，在操作技術上，無菌觀念不強，對該護士進行批評教育，對其進行無菌技術考核。

2,、年資較低的護士在處理一些溝通上的問題時仍有欠缺，對此，由年資高的護士對年資低的護士傳授一些經驗。

3、基礎護理的護士在對病人住院多日仍未留取二便標本的督促工作有欠缺，今后須加強這方面工作。

工作總結最新模板四員工食堂在公司領導和主管領導的正確領導下，在各部門的大力支持下，扎實工作，開拓創新，銳意進取，有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展，確保了食堂的規范化運行，從加強管理，健全機制、穩定思想、完善制度，安全管理、完成任務等方面做了很多的工作，現總結如下：

一、圍繞大局，提高認識

本人堅持做好員工的飲食保障工作，不斷調劑主、副食食品的菜品質量和飲食結構，從思想上端正服務態度，加強個人認識，提高烹調技能，改善飲食環境，做好飲食衛生，保證菜品質量，加強食堂管理，杜絕浪費，嚴把采購關等方面進行了一系列的工作，使的正常工作得到了有序的開展，為公司的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此狀況下，我的工作節奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上公司快速發展的大好形勢，同時堅持以人為本，關心員工生活，切實抓緊抓好食堂不放松，使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園。我能夠緊跟公司工作的整體大局，密切聯系本單位的實際，堅持對自我樹立“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的職責”為意識，從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務工作中去。

二、加強管理，規范運作

加強管理工打交道，涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認為是“出力不討好的工作。在這種狀況下，沒有因為自我雖然做了很多工作但不到大家的認可就對工作懈怠，而是盡心盡力地搞好各項服務。我們沒有辜負公司和公司領導及廣大干部員工的期望，以身作則，加強各方面的管理，并不斷為大家創造良好的服務條件，為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時，還在改變服務模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了很多工作。我們始終堅持以人為本的服務理念，采取了多種服務方式，盡量為干部職工帶給便利條件，使大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺。

三、團結協作，優質服務

員工食堂的工作任務零碎而繁雜，但每一項工作都與公司的整體工作和干部職工的生活質量息息相關。因此，在主管部門的支持下，堅持搞好飲食供應，提高優質服務，是我們工作的重點。剛成立時期，員工食堂人手較少，工作量較大。天氣炎熱，為了不影響正常工作運轉，我都能嚴格服從領導的安排，不講條件，全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作，在服務態度和飯菜質量上多下功夫，在食堂管理和服務方面與同事心往一處想，勁往一處使，盡心竭力地為干部職工帶給優質的服務，深受公司員工稱頌。

四、抓好衛生，干凈整潔

加強食堂衛生管理是飲食工作重要環節，涉及到每名就餐員工的健康狀況，做為一名炊事人員，從思想上、行動上高度重視，做到每一天對食堂進行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔，持續無灰塵、無油膩、無雜物，加強餐具的洗消工作，做到每餐必消毒，同時做好個人衛生，持續個人衛生高標準，做到每餐、每一天持續環境整潔，不間斷對食堂周圍衛生進行打掃，持續衛生間和下水溝的清潔與疏通，做到無異味。使食堂飲食環境到達衛生標準。

五、計劃采購，保證質量

主、副食品的采購涉及到菜品的質量與口感，也關系到廣大員工的身心健康，做為一名食堂工作人員，在采購方面，做到有計劃、有措施、有步驟，先進先用，價廉物美，不采購腐爛變質食品，不采購過期食品，不采購危害人身身體健康的食品，做到貨比三家，足斤足兩，使員工伙食標準不浪費，不損失，無損毫，而且實行兩人采購制度，并做好驗收工作，使公司員工的伙食費到達合理化標準。

六、加強管理，安全防范

食堂內的安全也是重點之一，是一個單位的重點防范位置，我做為一名食堂工作人員，安全工作時刻牢記心中，不斷檢查電源的使用狀況，煤氣罐的管理使用，夜晚門窗的上鎖，包括電器和電源不用時的切斷，并做好食品質量的檢查，防止食物中毒，做到防范、防患于安全邊際，為公司工作的有序開展和廣大員工的生活保障奠定良好的基礎。

當然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。目前快速發展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大，在新到來的20_年，我們一定要跟上公司的步伐，不斷改進工作上的不足，更好的為員工奉上可口的飯菜。

工作總結最新模板五食堂已經成立一年之久了，在上級正確領導下，確保員工吃上安全，放心的工作餐。現將本年度工作總結向各位領導匯報，如下：

一、鼓勵員工學習

鼓勵全體員工相互學習，互相促進，全體職工自覺維護公司利益和食堂利益形成一種規范的規章制度。。

二、落實管理制度

1.由人事部直接領導管理和高管參與監督管理。

2.做到分工明確，任務責任到個人。

3.根據市場行情變化，對采購物品進行更變，是成本降低到最小。

4.統一衛生健康檢查，對有傳染病的人員嚴禁進食堂工作。

5.制約食堂內?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍允稱匪嬉獬緣男形?/p>三、加強了操作流程管理

1.固定專業廚師主廚，紅，白案分開操作，各自主持當日的工作安排

2.實行清潔衛生值日制度，每天安排一個對食堂內所有的衛生區進行監督負責。

3.嚴格勞動紀律，嚴禁在食堂內，吸煙，喝酒，打架，斗毆的事件發生。

4.統一服裝。

統一掛工牌上班工作。

5.高度重視安全，一年中，沒有發生任何大小事故。

四、存在的問題

1.進一步提高管理水平和業務能力，盡量不造成工作失誤，損壞食堂的利益事件發生。

2.加強成本核算進一步壓縮采購開支。

3.教育全體員工要主要節約增收。

五、改進的措施

1.進一步搞好食堂管理，認真聽取上級領導對食堂的意見。

2.加強員工的業務培訓，成為有技術，懂服務的好員工。

3.加大清潔衛生和食品安全的管理力度。

4.發揮管理的特權，鼓勵員工多動腦筋多想辦法。

齊心協力把食堂辦好。

過去的一年里，雖然取得了一些成績，但還存在一些問題，當我們在新的一年里認真面對存在的問題，克難奮進，團結一心，仔細探索，努力辦好食堂，為綠欣餐飲貢獻一份力。

工作總結最新模板六半年來，本部門在信息中心的正確指導下，在商務中心各成員的共同努力下，我們以扎實、創新為工作主旋律，積極進取，努力工作，上半年工作取得了一定成績，以下是我們的工作總結：

一、商務中心的基本情況：我們商務中心由二個人組成，主要負責打、傳真、話費、網絡瀏覽、代訂火車票、飛機票等業務，我主要負責

商務中心的日常管理工作，除此以外我還負責打、傳真、代訂飛機票、火車票和對外業務的協調和開展工作;負責我部門的帳目、打、傳真、話費等工作。

二、商務中心上半年的主要工作：為顧客及本系統作好服務工作：上半年我們本著不煩不燥以微笑對待每位顧客，共為顧客打印材料百余份約萬、復印萬多張、收發傳真多份、對本部門的材料更是認真對待，以最快的速度完成;積極聯系并上門服務為顧客作好飛機票和火車票的預定工作上半年我們共為顧客訂購火車票張、飛機票張，與此同時我們還與每一位服務過的顧客電話拜訪等形式進行回訪，讓顧客真正體會到我們的服務是熱情周到的;文明用語、禮貌待人認真做好話費收繳工作：在話費收繳工作中商務中心全體人員認真對待每一位顧客，對一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋，微笑服務;做好財務管理工作，財務工作一向是復雜細致的工作，在人手緊張的情況下，我們能夠做到專人負責專人管理，帳目清晰健全;開拓思路廣泛宣傳，逐步讓網絡被群眾所接受。

以上是我們本部門的主要工作，雖然有了一點成績，但也存在一些問題，思路不開闊，創造性開展工作不強，下半年我們爭取克服上述缺點和不足，把上半年因非典影響造成的損失奪回來，我們下半年做好以下工作：我們利用北京雙解除(非典)的優勢，廣泛聯系，為更多顧客做好飛機票、火車票預定工作;抓住平谷零非典的優勢，為更多的顧客提供便利的服務，如：打、復印、收發傳真等業務;抓住十一旅游黃金周的大好時機，為顧客提供更優質便捷的服務;繼續專人管理使財務帳目更清晰，更健全;加大網絡宣傳力度，使網絡服務取得更大成效。

工作總結最新模板七(一)_年工作總結

_年，人力資源部在集團公司領導的正確指揮下，各部門領導的支持和配合下，通過全體員工的同心協力，積極開展各項工作，狠抓落實，注重實效，完成了公司交辦的各類工作任務，為公司的有序發展貢獻了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結和回顧。

一、_年公司人力資源現狀

1、人數

截至目前總人數1463人，年平均人數1413人，總人數與年初人數1121相比增加了342人，增長率為30.5%。總人數與_年10月放假前1719人相比減少了256人，同比減少了14.8%。

各部門目前人數為：領導組11人，辦公室124人，總調室10人，人力資源部5人，監察部69人，財務部33人，供應部41人，銷售部38人，企管部35人，設備部3人，安環部3人工程部6人，信息中心8人，總工辦1人，老焦廠6人，民工隊20人，專用線52人，質檢中心46人，焦化廠330人，洗煤廠219人，電廠135人，化工廠193人，鄉寧洗煤廠7，檢修分廠23人，煤焦運輸隊27人，碳黑廠2人，停職留薪16人。

2、性別結構百分比

男職工人數1079人，占73.7%。女職工人數384人，占26.3%。男女職工人數比例基本與去年持平。

3、年齡結構百分比

20歲以下：2%。其中20歲以下男工占男工總數的2.4%，20歲以下女工占女工總數的0.8%。(下同)

20-30歲：41%。其中男工43.6%，女工33.9%。

31-40歲：29%。其中男工24.2%，女工43%。

41-50歲：18.5%。其中男工17.2%人，女工21.3%。

51-60歲：8.5%。其中男工11.1%人，女工1%。

60歲以上：1%。其中男工1.5%。

人員年齡段結構目前仍然以20-40歲的中青年男勞動力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓回來的女電工和女焊工，二是因為這個年齡段的女工基本不流動，而男工流動性較大。

4、學歷段結構

初中及初中以下學歷占53%。

高中(含中專職高)學歷占37.2%。

大專學歷占7%。

本科學歷占2.4%。

碩士學歷占0.4%。

人員學歷段結構呈現明顯的金塔型結構，以低學歷人員為主。而大專學歷只有7%，初中學歷過半均表示我公司較高學歷人員偏少，較高學歷人員流動性大。

5、工齡段結構

在現有人員1463人中

工齡不滿一年的398人，占27%。

1-5年工齡的795人，占54%。

6-_年工齡的185人，占13%。

_年以上工齡的85人，占6%。

人員工齡段結構呈現橄欖型結構，兩頭少中間多。1-5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多，而6-_年工齡的員工明顯偏少，一方面因為焦化_投產和化工_年投產我公司員工齡較短，另一方面說明我公司人員流動性仍然偏大，

6、招聘情況

今年應聘人數約530人，同去年應聘人數約1100人同比減少了51%;新招人數149人，同去年新招人數405人相比同比減少了63%。

7、異動情況

全年共離職147人，離職率10%。其中辦理離職手續的55人，未辦理手續而離職的約30人(主要為保衛科)，開除2人(電廠)，除名60人(主要為化工廠)。與去年153人相比，減少了6人。

全年共簽發調令8個，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。與去年41人相比減少了13人。

8、工資情況

1-10月份工資造冊14068人次，工資總額16743376元，如果11、12月份各以1500人次和180萬元來估算，則全年工資總額約為20343376元，與去年22905380元相比降低了11%;全年月人均工資為1192元，與去年1175元相比增長了1.45%，增長因素主要是因安全生產1000天增資。

9、獎金情況

以12月份無獎金計算，全年共發放獎金245069元，與去年1352285元相比降低了82%;全年月人均獎金14元，與去年69元相比降低了80%。

如果工資和獎金綜合計算，則今年人均收入比去年有所下降。

10、保險：全年共支出養老保險費為：108528元(其中代繳個人應交部分為31008元，公司實際支出77520元)，去年共支出養老保險金88659元(其中代繳個人應交部分為25331元，公司實際支出63328元)同比去年增長額為19869元，增長率為22.4%。

11、考勤

以1-10月份統計的數據來算，全年全員出勤率：約為95%。

全年共9份考勤違章通報，處理479人次，罰款9860元。

12、合同簽訂率

在崗1463人中，有效合同1100份，簽訂率為75%。

13、證、卡辦理情況

胸卡：新辦2154張，補辦155張;

考勤卡：發放399張，退回198張;

臨時通行證：發放568張，共收回396張。

二、_年主要完成的工作簡述

1、勞資方面

對工資獎金、勞保福利等進行認真測算和發放，對各部門報送的考勤嚴格進行核實核對，嚴格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保，層層審核認可，定時向財務傳遞工資報表，發放工資錢款以嚴肅認真細致入微的態度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進行監督、檢查、指導，確保了任務的完成。

2、培訓方面：(全年培訓總結附后)

全年各類培訓共完成170余場次，有8300余人次參加學習培訓，包括

組織中高層干部共學習8次，有600余人次接受培訓。

從3月到6月末，組織供銷人員學習8個專題14次，先后有500余人次參加學習，有37人參加考試并取得較好成績。

組織了3次全員安全培訓。

從7月20日開始至10月末，組織了全公司142個崗位748人次的5輪38場閉卷考試。其中及格738人，及格率為98.66%。

進入10月，經過與運城工學院多次協商，我公司22名員工參加為期一年的機電專業學習，目前正在進行中。

各單位組織的培訓。各單位按照年初計劃自行組織學習培訓，有些單位還聘請專家學者進行講課，學習內容主要包括專業知識、管理知識、安全知識、職業道德、勞動紀律、公司相關文件制度規定等。全年共進行138場有4539人次參加的學習。

對于各單位的培訓情況教培科進行每月不低于3次不定期的檢查。據統計，中高層干部學習時間達到人均16小時，專業人員平均達到35小時，操作人員平均超過60小時。培訓面全員覆蓋達到100%。培訓合格率達到98.7%。與去年相比，均有所提高。

3、考勤及勞動紀律方面

上半年啟動運行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運行出臺了《勞動紀律檢查執行細則》，每月要求各單位進行指紋考勤核對，對考勤的異常情況進行書面解釋說明，每月下發一期考勤檢查通報，對違規違紀行為進行處罰。每月對指紋考勤運行情況和人工考勤運行情況進行抽查并記錄。自指紋考勤運行和強化勞動紀律檢查以來，公司勞動紀律有了明顯的改善，違規違紀現象明顯減少。

4、信息化管理方面

上半年開始對要求內部逐步開始使用erp，對目前人事信息工作中數據雜亂，統計難等問題逐步用erp系統進行解決，我部門員工發揮積極主動的工作熱情，克服了對軟件系統不熟悉，技術資料缺乏，數據錄入量龐大等困難，邊使用邊摸索，已經形成了比較完善的數據信息檔案庫，下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。

5、招聘方面

招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作，下半年對相關單位缺員進行了補充。組織進行了總調室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作。

6、參與績效考核工作

每月對相關部門的考核指標進行認真考核并記錄數據，及時向企管部報送資料，下半年開始參與員工月考核排隊工作，配合考核對內部流程進行了調整。

7、積極參與公司組織的其他活動

認真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節目匯演等任務。配合完成了iso9000認證和工業萘生產認證等任務。

8、其他

9月安排財經大學2名委培生到財務部工作，11月安排理工大學26名委培生到化工廠實習。

三、存在的主要問題

1、人事信息的動態管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據的職能比較弱。

2、培訓檔案工作沒有進行系統的整理，原始資料的臺帳缺乏。

在9000認證和工業萘認證中被開具了不符合項。

3、教培科缺人、缺資料、缺老師。

學習資料過少，建議公司盡快購置一些學習及光盤書籍等資料。外訓工作本應是人力資源部主管，但目前各單位外訓都是各做各的，人力資源部很難收集信息。代課費的問題各單位已經多次提出要求，希望公司予以解決。

4、員工考核排隊工作在各單位具體執行中有些變味。

公司對考核的指標和具體的考核辦法應再進行斟酌。

(二)_年主要工作計劃

結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展_年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階

1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設和投產，做好人員的招聘與配置。

做好日常的人員招聘和配置。做好_年電廠改制的人員配置工作。

2、培訓方面

組織中高層領導干部每月一次的學習。

抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

3、4、5月開展班組長培訓班。

6、7月開展全員安全月的學習。

8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。

10、11月對部分崗位進行三規和安全生產的抽查考試。

全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

加強內部學習，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

3、考勤和勞動紀律方面

繼續完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現象。

4、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

強化人事信息動態管理與數據統計工作。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

對工資核算核發進行考核，確保工資核算核發的準確性。

做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

5、制度建設方面

配合公司經營政策對_年人員進行再次編制。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度，規范管理，提高培訓開發的效率。

6、其他

做好理工大學實習學生的入學工作。

總之，通過_年全年的工作，人力資源部正逐漸向規范化、制度化、條理化發展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量，為太興集團_年的發展做出應有的貢獻。

工作總結最新模板八教師上半年工作總結怎么寫?請看以下范例。半年來，在領導和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面就將教師上半年工作總結匯報如下，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

政治思想方面_大精神的心得體會”和“迎奧運，慶七一，話改革”的主題征文，通過一系列的學習政治素質得到了進一步的提高，對做好各項工作起到了積極地指導作用。

二、工作方面

1、認真做好“教育資源庫”的維護管理工作，對上傳的資源及時進行審核。

2、教育教學資源收集與管理工作：

(1)對原有的資源進行整理、分類、打包壓縮(小學各學科素材480m、中學各科素材720m)，為上傳資源工作打好基礎。

(2)收集下載和上傳教育資源，充實“大興教育資源庫”和“大興教師進修學校網站”/資源下載板塊各學科教育資源內容。共收集下載中小學各學科教案、課件、試題共10.9g(各學科教案1185個、課件898個、試題267套)。還有一部分資源已完成了購買(76個訂單約800余個教育資源)等待下載。從“電驢網”上下載各方面內容的通用資源約48g，內容涵蓋了古今中外的歷史、地理、文化、自然百科等視頻教學參考片和電子圖書資源。

完成上傳了中小學各科教學資源，含課件659個、課件素材類1.35g、創新教案、學案設計235個，初中九個學科的新突破同步練習38冊，各類視頻資源238個，《華夏神話》、《小說精品集》系列專輯等音頻資源136集，電子雜志類83期、電子圖書《中華古典精華文庫》、《魯迅作品全集》、汶川大地震(紀實、追思、振興)系列叢書等168部，大大豐富了我區的教育資源。對每個上傳的資源進行了資源屬性設置，并在教師研修網各學科協作組中都進行了有效的資源。

3、按照市教委要求，配合市教科院關于組織開展北京市中小學“數圖”應用綜合評比活動的通知精神，擬定了我區的具體的活動措施及評比活動方案。

參加了市教育網絡和信心中心主辦的“北京市中小學數圖書館”——2.0版的論證驗收會。(下學期組織開展綜合評比活動)

三、業務學習方面

本學期能夠注重業務知識學習。學習了《數化教育資源建設與應用》，掌握了常見的文件壓縮格式、音視頻文件格式的轉換;各種圖片格式和各類多媒體文件格式的適用范圍;數化信息資源建設和管理的要求。通過學習提高了數化信息資源建設與應用的能力，對自己做好資源的下載、整理與上傳起到了很大的幫助。在工作中以前不能解決的問題現在有了解決的方法，有些已經付諸于工作實踐中。對在學習中比較難記的知識一一做了學習筆記，便于加深理解和掌握。

四、其他工作

1、完成了一些學校的服務性工作;

2、認真做好了黨小組的事務性工作及領導交給的臨時性工作。

五、存在問題及努力方向

以上是我這一學期的工作和學習情況，也算是我在_年上半年教學工作總結。雖然取得了一點成績，但還存在許多不足，我要在以后的工作和學習中，發揚優點、克服不足，特別要克服年紀大了，懶惰思想隨之加強，忘性逐漸增大的毛病，加強用心學習，做好_年下半年工作計劃，養成多動筆的習慣，注意總結經驗教訓，使工作有所創新，不斷進取，把工作做得更好。

工作總結最新模板九回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F將一年以來個人工作總結如下：

一、主要工作情況

1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。

認真學習，積極參加局機關組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確“____”要求是我黨的立黨之本，執政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。

2、做好個人工作計劃，加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。

重視學習業務知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向專家請教學習，提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

3、勤奮干事，積極進取。

認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時報銷，賬目清楚，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊訂閱等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4、成績斐然，爭取長足進步。

幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，取得了一定成績。

二、存在不足

一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

三、今后努力方向

不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，做好辦公室工作計劃，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

工作總結最新模板十我廠一直非常重視工廠食堂安全衛生以及就餐質量的管理工作，成立了工廠食堂安全衛生管理小組，廠長親自擔任組長，成員由工廠食堂管理員工、后勤的有關人員組成。同時，我們還制訂了詳細的工廠食堂安全衛生管理制度，并定期深入到食堂進行檢查落實?，F將食堂工作情況總結如下：

一、高度重視，工作落實

工廠根據上級文件精神和上級領導的直接指導，成立了以廠長為組長的食品衛生安全管理工作領導小組，委派工作責任心強熟悉食堂管理的_擔任食堂負責人，食堂配齊采購員、保管員、衛生管理員和監督會計員，食堂按正規程序聘請員工1名。

二、健全制度，有章可循

食堂工作是工廠工作的重要組成部分，直接影響到員工的身心健康，關系到工廠的穩定和發展，我廠把尊重員工生命權和健康權放在首位，從食品的采購到食品的驗收;從食品的加工到食品的儲存;從員工的就餐到餐具的處理，我們都按上級的規定，自始自終抓好落實層層把關。

在實際工作中認真踐行科學管理，責任到人的思想，以為員工服務為宗旨，建立健全了各項規章制度和工作職責，有食堂管理制度、采購制度、保管制度以及從業人員職責等制度，使每個人員有明確的工作目標和具體的工作任務，每個人員在工作中均能服從大局、聽從安排。有較強的主人公意識、責任意識、團隊意識和服務意識。工作中做到了既分工又合作，強調了各自的工作必須到位入格，不得有半點馬虎和懈怠，員工之間能主動相互幫助、體貼、關心，出色地完成了工廠下達的各項工作任務。

三、加強食堂內部管理，提高服務質量

1.嚴格執行從業人員持證上崗制度

工廠食堂辦理了衛生許可證，;食堂員工均接受衛監所的培訓和健康檢查，從業人員持有效的健康證上崗。工廠強化了對工廠食品衛生工作管理人員和從業人員培訓，做到每月開一次食堂工作會對食堂人員有一個教育主題，每周不定時對食堂工作進行自查，保證各項制度的貫徹落實。食堂定期組織工作員工學習《食品衛生法》、《食品衛生管理制度》和食堂內部的相關制度和職責，始終把全廠員工的生命安全和身心健康放在第一位。

2.嚴格程序，規范操作

食堂操作，嚴格規范，從食品原材料采購(堅持“四不購”)儲存保管(堅持驗收入庫制度)出入庫(進出登記制度)食品加工過程(生熟食品分開)從業人員個人衛生(著裝、配證、衛生)，結合工廠食堂實際，依據管理規范，嚴格過程管理和規范操作，確保生熟食品的安全衛生。要努力消除食堂不安全隱患(如剩余食品儲存、消毒的安全，預防中毒、疾病的安全，堅持每日食物留樣)，確保飯菜安全。另外，工廠還不定期對食堂情況進行檢查，發現問題及時整改。

3.員工樹立服務意識

食堂員工在粗加工階段既要注意觀察菜的質量，發現問題要及時報告，更要勤儉節約，牢固樹立節約意識，成本意識，掌握好烹制菜品的火候，保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時供應，并保證絕對安全、衛生。每天餐具按時、按規定消毒，從而保證餐具的衛生和食品的安全。從食堂干凈、整潔到飯菜味道，營養、節約以及讓員工吃飽吃好方面都是有口皆碑的。

4.實施民主監督

工廠食堂財務收支實行由經手人、貨主、驗收人、伙食負責人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開支經工廠領導集體研究決定后，征求全體員工意見方可執行，伙食賬目實行按期公開。

5.明確相關責任

為規范工廠財務管理，工廠廠長是工廠食堂管理工作的第一責任人，負責并主持食堂全面工作制定各種規章制度、獎罰措施。負責食堂環境衛生、食品衛生、食堂人員個人衛生的監督檢查，負責食堂財務支出審批和物品出庫審批，并能保證工廠食堂的正常運轉。報帳員是直接責任人，要嚴格控制伙食利潤，真正辦好員工伙食。

對工廠食堂財務工作的合法性、真偽性負責，承擔經濟責任、紀律責任、法律責任，倉庫保管員職責：負責所有采購食品、物資驗收檢驗工作，核對數量、品名與發票的數量、品名是否一致，核對無誤后并在發票上，做好物資的出入庫和實物賬的登記工作。采購人員職責：制定采購計劃，保證食品物資數量、質量及食品的衛生安全。注重膳食花色品種葷素營養搭配和有效憑證的索取工作。

6.以“勤”落“實”，精細管理

作為分管食堂的_，要在“實”字上下功夫，“勤”字上作文章，堅持常抓不懈，一是要加強日常的管理、檢查、督導。二是要深入食堂實際，盡可能找準改進食堂工作的切入點。三是要深入市場實際，盡可能找準減少成本，提高質量的切入點。四是要深入員工實際，盡可能找準改進飯菜質量的切入點。其中每月至少一次的食堂工作專題會，是不可少的，通過專題會，后勤管理人員一是總結本月工作，提出下月要求，二是對工人進行培訓，三是廠長進行強調、要求，在精細過程管理中，注重終結管理，克服隨意性，增強自覺性。

總之，用一個“勤”字，落一個“實”字，管理才能到位，工作才能把關。

7.做好了員工的就餐管理工作

吃飽吃好，這是員工最關心的問題，也是我們辦好食堂最關鍵的一個環節。為了做好這一關鍵環節，工廠經常聽取員工和員工的意見或建議，在員工會上工廠多次聽取員工的意見，逐步完善工廠食堂管理。此外，工廠還負責做好了就餐有序、就餐公平。對員工的就餐，工廠安排了值周員工維護秩序。

8.做好了餐具的消毒工作衛生，重在預防。

我們堅持了餐具消毒，雖然我們沒有高檔的消毒設備，但我們每天都堅持把餐具清洗干凈，用消毒液浸泡消毒。

第9篇：工廠會議制度范文

為了進一步加強我園區汛期安全生產管理,防范各類安全事故發生,確保汛期群眾生命財產安全,園區提出五項措施,認真做好汛期安全生產工作.

一、加強領導,認真落實安全生產責任制.我園區專門召開會議,針對轄區內汛期安全狀況,專門研究制訂了具體方案,成立領導小組,成立了以領導任組長,分管安全的安監員任副組長,有關單位主要負責人為成員的汛期安全生產領導小組,做到了早準備、早安排、早部署,明確了目標和任務,確保了各項工作措施的有效落實.

二、排查除險,突出重點,預防各類事故的發生.進入五月份以來,我們對整個園區中存在的危險化學品隱患點和各個路段進行了全面檢查,對檢查出的隱患進行了逐個登記造冊,對存在的隱患進行了重點監控.一是根據我們化工廠多的情況,我們組織各企業進行了大檢查,對我園區化工廠隱患點實行 “人盯點”責任制度,對隱患點實施嚴密監控,保證一但發生險情能及時疏散群眾,并將險情及時上報.同時和各企業簽訂了責任狀,明確責任,責任到人,并在危險區域設布置警示線.

三、完善預案,落實措施.我園區針對本區域內汛期的特點,修訂了處置危險化學品應急預案、道路交通應急預案等.成立了園區搶險工作領導小組,落實各企業責任.在全園區范圍內開展了預案學習活動,結合各企業實際情況,對防汛重點部位進行了檢查,對查出的問題確定了下一階段的防汛任務.同時對危險化學品企業的員工發放“防災明白卡”和“避險明白卡”,做到人人熟識.認真落實防汛物料號備和搶險隊伍組建,明確主要負責人,適時進行了搶險演練,增強處理突況的能力.