辦公室務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：辦公室務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料范文

當(dāng)前隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展以及政府體制機(jī)制的變革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作內(nèi)容越來越豐富、復(fù)雜，對于干部的各方面素質(zhì)要求越來越高，目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍普遍存在“斷層”，60后即將退休，70后占主導(dǎo)，80后和90后偏少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部普遍存在成長慢、能力不足的問題，如何通過有效培養(yǎng)途徑和方式促使年輕干部快速成長起來是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培養(yǎng)和管理工作面臨的新課題和新要求。因此，我們必須進(jìn)一步理清鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部在管理和使用方面的短板和不足，確保因人制宜、因崗制宜加大培養(yǎng)力度和提高科學(xué)管理的水平。

一、概念說明

本文所指的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部，其定義為編制在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的35周歲以下人員。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊(duì)伍的主要特征

（一）、學(xué)歷高。與60后和70后相比鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相比較，年輕干部學(xué)歷高，以季店鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)為例：全鄉(xiāng)共有年輕干部9名，其中中層干部1名，一般干部8名（包含1名選調(diào)生）。最大的34歲，最小的23歲，年輕干部的平均年齡為27.1歲。年輕干部全部為大學(xué)本科學(xué)歷，其中全日制本科學(xué)歷4人，在職本科學(xué)歷5人。

（二）、本土化重。即使現(xiàn)在公務(wù)員考錄制度越來越規(guī)范和完善，進(jìn)入“體制”的考試也越來越多、越來越公平，但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一層，由于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、方言不通、待遇不足、地方招考限制戶籍等原因，更多的是本地大學(xué)畢業(yè)生報(bào)考，隊(duì)伍本土化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。以季店鄉(xiāng)政府為例，43名干部職工中37名為孝昌縣戶籍，5名為孝昌縣以外戶籍，外地戶籍中領(lǐng)導(dǎo)班子成員占2名，中層干部占1名，一般干部占2名。

（三）、去“官”意識(shí)強(qiáng)。由于年輕干部普遍受教育程度高，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部更多是將這份工作看成是一份社會(huì)職業(yè)，能夠理性、全面的看待自己所擔(dān)任的社會(huì)角色，鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部普遍不會(huì)因?yàn)槁殬I(yè)的原因就滋生“高群眾一等”的“官僚主義”思想，但是與此同時(shí)也少了些使命感和責(zé)任感。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊(duì)伍主要存在的問題

（一）、實(shí)踐能力不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作性質(zhì)決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直面面對的是農(nóng)村，服務(wù)的對象大多也是農(nóng)民，在農(nóng)村工作中如何處理矛盾糾紛、群眾意見等復(fù)雜問題是年輕干部需要慎重思考的問題。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部大多還忙于辦公室的材料處理、數(shù)據(jù)填報(bào)等事務(wù)性工作，缺乏到“田間地頭”的實(shí)踐，對農(nóng)村重大矛盾糾紛問題的處置能力基本為零。

（二）、群眾觀念不深。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部責(zé)任感和使命感普遍缺失，認(rèn)為自己只是一個(gè)普通的“上班族”的“甩鍋”心態(tài)普遍存在，在面對群眾的訴求和呼聲時(shí)漠然置之。更有勝者認(rèn)為只要把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事做好就是最大的為民服務(wù)，對為民服務(wù)的理解淺薄。

（三）、工作作風(fēng)不實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為黨和國家政策、方針、路線在農(nóng)村的執(zhí)行者，對農(nóng)村工作產(chǎn)生極大的影響。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部存在“務(wù)虛多務(wù)實(shí)少”的問題，坐辦公室多、下村實(shí)地了解情況少，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部深入農(nóng)村也只是“車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、村委會(huì)坐一坐”，工作沒有落到實(shí)處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部深入基層過少，直接后果是無法了解群眾的思想動(dòng)態(tài)不知群眾所想所盼，為民排憂解難成為“無源之水”。

（四）、理論水平不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕通過公務(wù)員考試招錄進(jìn)入機(jī)關(guān)之后，花在學(xué)習(xí)上的時(shí)間相比在校期間減少了很多，大到黨和國家的政策理論，小到本級(jí)政府的扶貧政策細(xì)則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的學(xué)習(xí)熱情都不高。

四、存在問題的原因

（一）、學(xué)習(xí)不經(jīng)常。年輕干部對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不到位，學(xué)習(xí)不自覺、不深入，存在“以忙擠學(xué)，要求才學(xué)”的不良傾向。學(xué)習(xí)上放松，宗旨意識(shí)、理想信念就會(huì)發(fā)生動(dòng)搖。思想上缺乏黨的教育將變得麻木，在貫徹群眾路線和堅(jiān)持群眾工作等方面將是“無根之木”。

（二）、意識(shí)不深刻。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部念念不忘的是工作環(huán)境調(diào)整，待遇上的相互比較，唯一遺忘的就是宗旨意識(shí)和民本思想。

（三）、事務(wù)較繁重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部需要的是到“村”歷練，而不是天天“整材料、做報(bào)表”；需要的是全面了解農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r，而不是坐在辦公室緊盯電腦屏幕。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部大多被分配到各辦公室，每天需要處理大量材料，報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)，這直接導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力沒有得到質(zhì)的提升，缺乏有效培養(yǎng)，工作作風(fēng)和思想觀念變得虛浮。

六、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部培養(yǎng)和管理的對策

（一）、建立傳幫帶機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部認(rèn)村（社區(qū)）認(rèn)機(jī)關(guān)班子成員或者中層干部為師，經(jīng)常性地開展業(yè)務(wù)咨詢、群眾工作經(jīng)驗(yàn)傳授、深入一線示范學(xué)習(xí)、思想匯報(bào)等幫帶工作，讓青年干部能迅速提高業(yè)務(wù)水平、熟悉鄉(xiāng)情民意。

（二）、建立教育培訓(xùn)制度。由鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)對青年干部的經(jīng)常性教育培訓(xùn)。精心設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，建立每半月一次夜學(xué)習(xí)制度；邀請相關(guān)專業(yè)老師講課，一年授課確保24小時(shí)以上。首先，把對年輕干部的“三觀”教育放在首位，在提高他們的思想政治素質(zhì)上下功夫，采取扎實(shí)有效的措施，對年輕干部進(jìn)行系統(tǒng)的思想政治教育，幫助他們打牢理論基礎(chǔ)。其次，把對年輕干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在重要位置，在提高他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上下功夫。堅(jiān)持理論教育與實(shí)地考察、調(diào)查研究、座談研討相結(jié)合，提高參訓(xùn)干部解決實(shí)際問題的能力和水平，同時(shí)克服年輕干部存在的驕傲自滿情緒。

（三）、建立干部交流制度。一方面，對剛參加工作、缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的青年干部，按個(gè)人特長和所學(xué)專業(yè)，安排合適的崗位；新錄用機(jī)關(guān)干部原則上第一年必須到社區(qū)（村）掛職三個(gè)月，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕每年下社區(qū)（村）鍛煉半個(gè)月以上，每年分批組織社區(qū)（村）年輕干部到鄉(xiāng)各職能部門掛職。掛職結(jié)束后由掛職單位予以書面鑒定，鑒定結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)。另一方面，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部要實(shí)施多崗位鍛煉，每年組織干部輪崗鍛煉，規(guī)定在同一崗位上工作不超過3年，對有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部，優(yōu)先安排到上級(jí)機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)黨政辦積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到縣相關(guān)職能部門跟班學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，做好對上派干部的考核，對踏實(shí)肯干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部要有意識(shí)“點(diǎn)訓(xùn)式”培養(yǎng)，盡可能安排到重要、艱苦的崗位。

（四）、定期開展年輕干部“談心”會(huì)活動(dòng)。鄉(xiāng)組織辦要牽頭建立年輕干部“交心談心”制度，邀請鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、組織委員等領(lǐng)導(dǎo)參與到年輕干部的“談心”活動(dòng)中去，一季度開展一次年輕干部“談心”會(huì)比較適宜。年輕干部之間也要多溝通交流，要通過qq、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

（五）、定期開展年輕干部“團(tuán)建”活動(dòng)。機(jī)關(guān)年輕干部之間要成為志同道合的朋友、相互競爭的對手，要營造良性競爭和互助互幫的氛圍，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。鄉(xiāng)組織辦每年年初要擬好“團(tuán)建”計(jì)劃單，規(guī)定“團(tuán)建”次數(shù)、設(shè)置主題、確定形式、做好考核、籌措經(jīng)費(fèi)，確保“團(tuán)建”活動(dòng)起到加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊(duì)伍凝聚力、向心力的作用。

第2篇：辦公室務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料范文

經(jīng)過了集中爆發(fā)期，風(fēng)險(xiǎn)緩釋。”一位參與近期互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)整治工作的人士說，整治工作已進(jìn)入“下半場”。

陸續(xù)出臺(tái)的以國務(wù)院辦公廳《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》為軸心的配套文件，掀開了下半場的序幕。

1月10日，2017年全國銀行業(yè)監(jiān)督管理工作會(huì)議上，銀監(jiān)會(huì)明確提出繼續(xù)嚴(yán)治互金風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)P2P網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治，加快分類處置和清理規(guī)范。

而一月前的2016年12月9日，央行副行長潘功勝也在整治經(jīng)驗(yàn)交流電視電話會(huì)議上表示，整治工作開展以來，風(fēng)險(xiǎn)整體水平下降，案件高發(fā)、頻發(fā)的勢頭初步遏制。接下來，各地第二階段的清理整頓工作將陸續(xù)展開。

“我們正在抓緊上報(bào)本省的整治報(bào)告。”一位浙江省金融辦人士說，按照規(guī)定，春節(jié)前必須“交作業(yè)”。

而對于那些難以“沖關(guān)”的互金機(jī)構(gòu)而言，更是年關(guān)難過。網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，運(yùn)營中的網(wǎng)貸平臺(tái)共2448家，比上年末減少987家，即一年內(nèi)消亡了近1/3。

毫無疑問，整治下半場更會(huì)“刺刀見紅”。“下半場任務(wù)更重，要定規(guī)矩、定體系。互金機(jī)構(gòu)要找準(zhǔn)生存法則，監(jiān)管層則需研究和建立長效機(jī)制。”前述參與整治工作的人士說。

上半場未竟之題

《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者了解到，上半場整治工作以大撒網(wǎng)的“摸底排查+現(xiàn)場檢查”為主。

自2016年4月國務(wù)院組織17個(gè)部委在全國范圍啟動(dòng)整治工作以來，前期的摸底排查工作已于2016年四季度基本完成。

總結(jié)上半場工作，監(jiān)管條線基本厘清、規(guī)則框架基本成行、協(xié)調(diào)機(jī)制基本建立，不但有效排查了風(fēng)險(xiǎn)，還對互金機(jī)構(gòu)起到了警醒作用，遏制了風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步深化。

即便如此，上半場工作中仍難免有未竟之題。

“地方金融辦、行業(yè)協(xié)會(huì)以及區(qū)縣政府、律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所組團(tuán)前來檢查，還讓我們提供了數(shù)輪材料。”在一位北京的網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人看來，這些材料關(guān)系著生死存亡，包括公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)品宣傳、資金流轉(zhuǎn)去向、第三方機(jī)構(gòu)存管等情況。可一番精心準(zhǔn)備之后，至今未等來進(jìn)一步通知。“聽說一些機(jī)構(gòu)已收到整改通知，但我們還沒信兒”。

對此，設(shè)在央行的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治辦公室（下稱“整治辦”）人士介紹，整改通知正在批量下發(fā)，逐一覆蓋。

這期間，一些企業(yè)提出了三個(gè)問題――整治覆蓋面是否足夠大？整改方案是否有很強(qiáng)的針對性？如何評(píng)判調(diào)查小組的客觀公正？

其一，上半場的排查范圍有限，調(diào)查小組主要參照兩個(gè)指標(biāo)：一是各地互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員名單；二是在網(wǎng)貸之家、網(wǎng)貸天眼等第三方研究機(jī)構(gòu)上留存過數(shù)據(jù)。

由此，金交所、征信公司、數(shù)據(jù)公司以及一些完全依靠線下推廣和私募來從事借貸業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，尤其是打著互金旗號(hào)還沒有在監(jiān)管層視線之內(nèi)的一些機(jī)構(gòu)，被漏掉了。

“原以為會(huì)有調(diào)查小組，但這次整改沒有囊括征信和數(shù)據(jù)行業(yè)。”中誠信征信一位高管說。我國的信息黑產(chǎn)已野蠻生長數(shù)年，嚴(yán)重威脅公眾隱私、財(cái)產(chǎn)安全。

其二，調(diào)查小組中，律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所成為主力，會(huì)對每家被檢機(jī)構(gòu)出具報(bào)告，評(píng)判其為合規(guī)類、整改類或取締類。但這些第三方機(jī)構(gòu)的來歷、資質(zhì)和對其的監(jiān)管手段都也有疑問。

其三，地方整改工作的牽頭單位并不明確。

“或者地方金融辦、地方整改辦牽頭，或者地方行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭。”前述參與整改工作的人士說。

北京等地的地方金融辦較為“強(qiáng)勢”，因而擔(dān)責(zé)較多；也有一些省市的金融辦力量相對薄弱，市縣以下往往沒有獨(dú)立編制，下設(shè)于發(fā)改委、經(jīng)信委等部門，專業(yè)性和排查能力難免打折。

按照浙江省金融辦人士的說法，去年以來該省金融辦做了架構(gòu)調(diào)整，其中就互聯(lián)網(wǎng)金融專門新設(shè)了處室，在整改工作中擔(dān)任主力，“動(dòng)靜在全國范圍也算比較大了。”

從《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者獲悉的信息看，全國各省份幾乎均成立了互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治辦公室――30多個(gè)省級(jí)整治辦中，多由地方金融辦牽頭，10多個(gè)由央行分支行牽頭，還有幾個(gè)是兩者共同成立。

下半場三大重點(diǎn)

盡管有遺留問題，但互金監(jiān)管從無到有，已經(jīng)是莫大的進(jìn)步。

據(jù)悉，下半場互聯(lián)網(wǎng)金融整治工作的重點(diǎn)，將落在總結(jié)匯報(bào)、規(guī)則常態(tài)化和“穿透式”監(jiān)管三大重點(diǎn)上。

今年1月至全國兩會(huì)前后，整改工作會(huì)經(jīng)歷個(gè)體整治意見下發(fā)、督導(dǎo)等環(huán)節(jié)，同時(shí)各地方將上報(bào)整改效果；兩會(huì)結(jié)束至5月份左右，主要是向中央有關(guān)部門進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

“排查結(jié)果顯示，全國的風(fēng)險(xiǎn)程度差異很大，嚴(yán)重的大概有七、八個(gè)省中的60多個(gè)城市，、青海等省的風(fēng)險(xiǎn)較低。”前述人士說，風(fēng)險(xiǎn)低的一些省市相關(guān)工作會(huì)提前結(jié)束。

這期間，由于跨年時(shí)期市場上難免出現(xiàn)流動(dòng)性緊缺，因而整治意見將分批次下發(fā)，給企業(yè)留出緩沖時(shí)間。而已經(jīng)接到整改通知的企業(yè)，則必須加速合規(guī)進(jìn)程。

“第二大重點(diǎn)，是構(gòu)建監(jiān)管規(guī)則體系，其中的一部分法律工作已經(jīng)開啟。”一位金融監(jiān)管部門的司局級(jí)負(fù)責(zé)人表示。

自2016年10月13日國務(wù)院辦公廳公布《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》以來，“一行三會(huì)”等17個(gè)部委陸續(xù)公布非銀機(jī)構(gòu)支付、跨界資管、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、股權(quán)眾籌、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)和互聯(lián)網(wǎng)金融廣告等6個(gè)細(xì)分領(lǐng)域整治文件，形成由一份“國字號(hào)”方案和6個(gè)部委級(jí)方案組成的“1+6”一攬子方案，奠定下一階段監(jiān)管工作的大框架。

據(jù)悉，后續(xù)還會(huì)以急用先行的原則陸續(xù)關(guān)于投資者適用性、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、反不正當(dāng)競爭等諸多政策，部分還將上升至法律層面，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管規(guī)則法律化、常態(tài)化。

“各部委將各司其職，例如由央行負(fù)責(zé)的部分，將先后歷經(jīng)金融市場司、支付司等部門，最后落到條法司。”前述司局級(jí)負(fù)責(zé)人說。

第三大重點(diǎn)，則在于探索設(shè)計(jì)“穿透式”監(jiān)管框架。

呼吁多時(shí)的“穿透式”監(jiān)管思路未在上半場中清晰呈現(xiàn)，“一行三會(huì)”迄今仍存不同看法。

根據(jù)前述司局級(jí)人士的理解，“穿透式”意在透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不留風(fēng)險(xiǎn)死角。目前在監(jiān)管層呼聲較高的，或分為兩層含義：

一是集團(tuán)化、跨業(yè)態(tài)經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)越來越多，大多是早期從P2P、支付、眾籌等轉(zhuǎn)型而來，通過并購而坐擁數(shù)個(gè)行業(yè)牌照，資金通常從嚴(yán)監(jiān)管領(lǐng)域倒手至寬監(jiān)管領(lǐng)域，涉嫌關(guān)聯(lián)交易和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，需要“一行三會(huì)”對其現(xiàn)有業(yè)務(wù)各自認(rèn)領(lǐng)。其監(jiān)管難點(diǎn)，是打破我國金融系統(tǒng)的分業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀。

其中關(guān)鍵，在于從過去的機(jī)構(gòu)監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨楸O(jiān)管、功能監(jiān)管，扒開一些互金機(jī)構(gòu)花哨的外衣。

二是重點(diǎn)關(guān)注資金去向，即無論資金經(jīng)過了信托、基金、資管、網(wǎng)貸、企業(yè)年金、金交所或是銀行理財(cái)，監(jiān)管層都緊盯資產(chǎn)端，找到風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的終點(diǎn)。

“這需要強(qiáng)化信息披露制度，也是協(xié)會(huì)當(dāng)前的工作重點(diǎn)之一。”中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)人士表示，協(xié)會(huì)已于2016年10月推出《互聯(lián)網(wǎng)金融信息披露個(gè)體網(wǎng)絡(luò)借貸》標(biāo)準(zhǔn)（T/NIFA 1―2016）和《中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)信息披露自律管理規(guī)范》。

上述文件規(guī)定了96項(xiàng)披露指標(biāo)，其中強(qiáng)制性披露指標(biāo)逾65個(gè)、鼓勵(lì)性披露指標(biāo)逾31項(xiàng)，分為從業(yè)機(jī)構(gòu)信息、平_運(yùn)營信息與項(xiàng)目信息三方面，以期達(dá)到機(jī)構(gòu)自身透明、資金流轉(zhuǎn)透明和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)透明。

“穿透式監(jiān)管是全球性難題。”互金協(xié)會(huì)人士表示，“各國都在嘗試，我們也尚處觀察階段，希望今年會(huì)有定論”。

曝出新風(fēng)險(xiǎn)

諸多參與整治工作的受訪者均坦言，眼下金融風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)綜復(fù)雜，一些新風(fēng)險(xiǎn)超出了監(jiān)管層預(yù)期。

“業(yè)態(tài)變來變?nèi)ァ！鼻笆鰠⑴c工作的人士表示，金融網(wǎng)絡(luò)化、社交化、場景化，讓監(jiān)管層難覓抓手。

目前，上半場排查結(jié)果中出現(xiàn)三大新風(fēng)險(xiǎn)：

其一，是一批合規(guī)無望的互金機(jī)構(gòu)加速消亡，但另一批卻在以各種方式加速擴(kuò)充――除去滿足合規(guī)上線的“硬杠杠”外，它們或引入國企股東來增加信用背書，或以集團(tuán)化運(yùn)作來騰挪非合規(guī)業(yè)務(wù)，規(guī)避監(jiān)管。例如，積木盒子、開鑫貸、團(tuán)貸網(wǎng)等數(shù)家P2P逐步實(shí)現(xiàn)了包括網(wǎng)貸、企業(yè)理財(cái)平臺(tái)、私募基金、金融資產(chǎn)交易等在內(nèi)的集團(tuán)化運(yùn)作。

其二，是長期處于監(jiān)管盲區(qū)的金融資產(chǎn)交易所“死灰復(fù)燃”。形式繁多、缺乏定義的所謂金融資產(chǎn)，不少實(shí)際上是次級(jí)貸和次級(jí)債，卻被包裝給公眾，使得整個(gè)資金鏈上潛藏了多層次風(fēng)險(xiǎn)。

“金融資產(chǎn)缺乏定義，什么都能賣。”中國社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛直言，除去傳統(tǒng)金交所的掛摘牌、登記托管、見證、撮合等業(yè)務(wù)，企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化、不良資產(chǎn)處置、資產(chǎn)證券化、財(cái)務(wù)顧問服務(wù)等泛資管類產(chǎn)品，乃至校園貸等，均可打包售賣。

曾剛警示，其產(chǎn)品甚至還將包括碳交易權(quán)、黃金、企業(yè)期權(quán)和大數(shù)據(jù)。一旦推給公眾，其系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)將遠(yuǎn)甚于銀行和P2P。

1月9日，清理整頓各類交易場所部際聯(lián)席會(huì)議第三次會(huì)議召開，會(huì)議召集人、證監(jiān)會(huì)主席劉士余就近期部分交易所違規(guī)行為死灰復(fù)燃、違法違規(guī)手法花樣百出、問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患較大等，提出用半年時(shí)間來集中整治。

其三，是各類互金機(jī)構(gòu)不但跨省、跨區(qū)域展業(yè)，還快速國際化。

多位受訪者均警示，盡管跨省、跨區(qū)域展業(yè)的監(jiān)管工作很棘手，要打破各省、央地之間的藩籬，但目前已基本達(dá)成了“注冊地監(jiān)管原則”這一共識(shí)。

而一些轉(zhuǎn)型為Fintech（金融科技）的互金機(jī)構(gòu)加速國際化，卻跳出了中國監(jiān)管層的“五指山”，使得跨境監(jiān)管合作顯得明顯滯后。

以螞蟻金服為例，支付業(yè)務(wù)已覆蓋220多個(gè)國家和地區(qū)，一年服務(wù)海外客戶3300多萬人，除在印度投資支付公司、在韓國合資互聯(lián)網(wǎng)銀行、在東南亞國家參股銀行和支付機(jī)構(gòu)外，還在歐洲做起了跨境P2P。

中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)濟(jì)四局局長廖岷指出，商業(yè)銀行跨境展業(yè)是在一系列母國和東道國監(jiān)管當(dāng)局的合作安排之上，擁有信息共享、跨境檢查、持續(xù)協(xié)調(diào)、處置計(jì)劃等合作基礎(chǔ)，但新興的Fintech公司，無論監(jiān)管或消費(fèi)者保護(hù)，目前均尚無任何機(jī)制安排。

廖岷建議，這批企業(yè)尚處于國際化的初級(jí)階段，迫切問題是兩國監(jiān)管層在市場準(zhǔn)入上的溝通合作，對未來可能的 “航母企業(yè)”，要制定類似“系統(tǒng)重要性”金融科技公司的聯(lián)合評(píng)估機(jī)制，盡快應(yīng)對。

“否則，風(fēng)險(xiǎn)也將跨國界地傳導(dǎo)。”前述司局級(jí)人士說。

整治辦去向

隨著時(shí)間推移，本輪整治的主力軍――由17個(gè)部委聯(lián)合成立的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治辦公室，其去向問題也隨之成謎。

是否需要常設(shè)機(jī)構(gòu)、需要怎樣的常設(shè)機(jī)構(gòu)且由誰管理，這些問題逐漸擺上了決策者的桌面。

整治辦目前設(shè)在央行金融市場司，除“一行三會(huì)”外還囊括了國家工商總局、公安部、住建部等部委的臨時(shí)借調(diào)人員。這部分人員的編制和去向尚未有明確安排。

那么，一旦整治工作宣告結(jié)束，整治辦是撤還是留？

廖岷撰文表示，互金可以沿用現(xiàn)有監(jiān)管架構(gòu)，由現(xiàn)有監(jiān)管部門履責(zé)，但需要清晰明確地界定監(jiān)管職責(zé)。當(dāng)前無論國際層面或國家層面，目前各屆普遍認(rèn)為無需專設(shè)新機(jī)構(gòu)。

這即是說，整治辦的存在應(yīng)是暫時(shí)的。如何對金融科技準(zhǔn)確分類、是否對其中的股權(quán)和債權(quán)融資分別實(shí)施不同監(jiān)管方法，如何在中央和地方、央行和其他監(jiān)管當(dāng)局之間劃分職責(zé)，都必須在現(xiàn)有監(jiān)管框架內(nèi)厘清。

“這對于全球任何一個(gè)國家，都絕非易事。”廖岷認(rèn)為。

與互金整治類似的是，由銀監(jiān)會(huì)牽頭的防范和處置非法集資部際聯(lián)席會(huì)議，高難度地集結(jié)了“一行三會(huì)”等14個(gè)相關(guān)部委，始終工作高效且成為了打擊非法集資的最高協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。其最近一次座談會(huì)召開于2016年4月，掀開了迄今未停的全國非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。

“但總體上，部際聯(lián)席會(huì)議還是相對務(wù)虛，整治辦更綜合、更高效、更專業(yè)。”前述參與整治工作的人士表示，互金業(yè)態(tài)日漸復(fù)雜，如果將整治辦打散了重新分置，各部委就可能又會(huì)回到各自為政的時(shí)代。

在他看來，互金監(jiān)管目前還急缺“工具箱”，整治辦的存在一為完善“工具箱”，二為有效協(xié)調(diào)，緩解部委之間的“割據(jù)”狀態(tài)。不妨將整治辦“改頭換名”，作為我國金融監(jiān)管結(jié)構(gòu)性改革的創(chuàng)新點(diǎn)、試點(diǎn)，讓其進(jìn)一步提升監(jiān)管效率、央地統(tǒng)籌、技術(shù)水平和人員能力。

據(jù)悉，整治辦此前已經(jīng)部分承擔(dān)了對地方金融辦、地方整治辦等部門的培訓(xùn)工作。

但爭議在于，未來這一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)下設(shè)于哪家部委？或者獨(dú)立出來？

諸多受訪人士反映，下設(shè)于銀、證、保“三會(huì)”中的任何一會(huì)，都可能引發(fā)爭議；但下設(shè)于央行，則應(yīng)該繼續(xù)落在金融市場司還是直接上升為司局級(jí)部門？現(xiàn)有人員的編制如何解決？

“任何部委都難以消化這龐大的隊(duì)伍編制，但單拎出來的成本又太高。”一位資深監(jiān)管人士坦言，如果配上人力、財(cái)力和物力，將增加財(cái)政負(fù)擔(dān)，“因而我們還在思考。”

“這是一場國際較量”

“@不僅是一場風(fēng)控之戰(zhàn)，更是一場國際較量。”前述資深監(jiān)管人士進(jìn)一步表示，中國能否管好自己的互聯(lián)網(wǎng)金融，將對國際金融監(jiān)管體系產(chǎn)生質(zhì)的影響。

當(dāng)前，國際上金融科技為主流趨勢，其概念與我國的互聯(lián)網(wǎng)金融有所不同：前者是將互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊作為服務(wù)金融業(yè)的技術(shù)手段，遵循金融規(guī)律；后者卻在實(shí)踐中出現(xiàn)很多脫離和違背金融規(guī)律的所謂創(chuàng)新，潛藏風(fēng)險(xiǎn)。

“如今很多企業(yè)談互金就色變，總說自己是金融科技公司。”前述司局級(jí)人士稱，因而監(jiān)管也應(yīng)順勢趨勢，與國際金融科技的監(jiān)管模式接軌。

廖岷分析，國際上對金融科技的監(jiān)管表現(xiàn)為四大特征：

一為各國監(jiān)管措施各異，缺乏全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。目前，各國監(jiān)管多集中于網(wǎng)貸和電子貨幣，對區(qū)塊鏈等技術(shù)還大多在探索，政策差異大、碎片化、割裂化。

例如，P2P和眾籌在美國被納入了證券市場的行為監(jiān)管框架，歐盟和英國則主要根據(jù)審慎監(jiān)管原則，明確了最低資本金等審慎監(jiān)管指標(biāo)，設(shè)計(jì)了類似商業(yè)銀行的金融安全網(wǎng)。而法國，將P2P視同為銀行業(yè)務(wù)，適用銀行業(yè)監(jiān)管。

二為國際權(quán)威的監(jiān)管組織近期開始行動(dòng)――金融穩(wěn)定理事會(huì)（FSB）從2016年3月著手調(diào)研，首次正式討論金融科技的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，《金融科技的全景描述分析框架報(bào)告》。

“這一報(bào)告實(shí)踐性強(qiáng)，值得各國監(jiān)管當(dāng)局借鑒。”前述資深監(jiān)管人士認(rèn)為，F(xiàn)SB為國際監(jiān)管改革做了鋪路。

同樣，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)（BCBS）也已成立金融科技特別工作組，對相關(guān)國家展開調(diào)研；國際證監(jiān)會(huì)組織（IOSCO）下一步也將全面評(píng)估包括區(qū)塊鏈、云技術(shù)、智能投顧等在資本市場的運(yùn)用及影響；國際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會(huì)（IAIS）于2015年11月《普惠保險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)則》，消費(fèi)者保護(hù)、數(shù)據(jù)保護(hù)和反欺詐成為其三大核心關(guān)注點(diǎn)。

三是國際治理加速，雙邊合作漸次展開。

在FSB之后，未來一兩年內(nèi)，預(yù)計(jì)BCBS、IOSCO和IAIS三家都會(huì)進(jìn)一步金融科技評(píng)估報(bào)告，并修訂現(xiàn)行的國際監(jiān)管框架、指引和標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，一些國家為應(yīng)對金融科技的跨國界擴(kuò)張開始深化雙邊合作。其合作程度，超越了以往對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管水平。

但即便如此，全球的監(jiān)管理念和法規(guī)框架仍面臨根本性挑戰(zhàn)――傳統(tǒng)的監(jiān)管理念“柵欄方式”僅用于隔離商業(yè)銀行和網(wǎng)貸之間的風(fēng)險(xiǎn)傳染，當(dāng)前還是否適用？各國對金融機(jī)構(gòu)自上而下的監(jiān)管路徑以及防止金融體系中加杠桿、擴(kuò)規(guī)模和關(guān)聯(lián)易的固有監(jiān)管格局，會(huì)否阻礙金融創(chuàng)新？是否有必要增加新的監(jiān)管路徑？

此外，各國監(jiān)管當(dāng)局都嚴(yán)禁金融機(jī)構(gòu)核心業(yè)務(wù)外包，要求其長期堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)本地化，但市場上幫助傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)流程外部化的金融科技公司大量誕生，以云端技術(shù)來提升其中后臺(tái)的績效，監(jiān)管當(dāng)局是否應(yīng)該展開擁抱的姿勢？

事實(shí)上，全球都在培育監(jiān)管科技，例如用傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)積累并持續(xù)產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，來幫助提升監(jiān)管層的數(shù)據(jù)分析能力。美國、英國和新加坡等國政府，已經(jīng)向一些企業(yè)的公共云平臺(tái)敞開了懷抱。

“互聯(lián)網(wǎng)金融在中國異軍突起，我們不能落后，要占領(lǐng)國際監(jiān)管高地。”前述資深監(jiān)管人士認(rèn)為，中國的優(yōu)勢，在于有全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和業(yè)態(tài)，還有全球最大的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)市場。