共享財(cái)務(wù)總賬的發(fā)展方向精選(九篇)

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第1篇：共享財(cái)務(wù)總賬的發(fā)展方向范文

    1.工會(huì)財(cái)務(wù)是以工會(huì)為會(huì)計(jì)主體,其作用之一是為企業(yè)或行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)主體提供會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。但現(xiàn)有電算化條件使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳遞和共享性差,不能滿足信息時(shí)代對(duì)信息傳輸和處理的要求,同時(shí)不能滿足財(cái)政機(jī)關(guān)和上級(jí)工會(huì)組織對(duì)資金的收支實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)督。

    2.會(huì)計(jì)電算化存在有法不依、違法不糾的現(xiàn)象。我國有關(guān)電算化的法規(guī)文件有:《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》、《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支范圍》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《商品化會(huì)計(jì)核算軟件評(píng)審規(guī)則》、《會(huì)計(jì)核算軟件基本功能規(guī)范》等,這標(biāo)志我國的工會(huì)會(huì)計(jì)電算化工作已納入法制化軌道。但在執(zhí)行過程中存在有法不依、監(jiān)管不嚴(yán),存在違法現(xiàn)象及隱患。

    3.由于工會(huì)會(huì)計(jì)電算化在不同行業(yè)中均會(huì)存在,使得使用的軟件形式和功能很難統(tǒng)一;造成各種財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)接口、使用方法不一樣,從而導(dǎo)致報(bào)表匯總、數(shù)據(jù)查詢、傳輸?shù)牟环奖恪Ｓ械膯挝还?huì)使用的軟件是商品化會(huì)計(jì)軟件,如《工會(huì)之星》、金蝶軟件;而有的單位使用的是自行開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件。

    4.由于工會(huì)會(huì)計(jì)的特殊性,使得在財(cái)務(wù)電算化開展中的職能分工不能過細(xì),甚至有些工會(huì)沒有進(jìn)行工會(huì)財(cái)務(wù)電算化的分工,造成內(nèi)部控制制度無法實(shí)施,基層工會(huì)的經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)無法發(fā)揮作用。

    5.在實(shí)施工會(huì)財(cái)務(wù)電算化時(shí),有關(guān)的電算化管理體系建立不完善或制度執(zhí)行不力。具體表現(xiàn)為:數(shù)據(jù)備份隱患多,硬件軟件管理不規(guī)范,從事電算化的人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等。

    二、電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)環(huán)境的完善

    1.組織與管理控制。通過部門的設(shè)置、人員的分工、崗位職責(zé)的制定、權(quán)限的劃分等形式進(jìn)行的控制,基本目標(biāo)是建立恰當(dāng)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工制度,以達(dá)到相互牽制、相互制約、防止或減少錯(cuò)弊發(fā)生的目的。

    2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才培養(yǎng)。由于會(huì)計(jì)電算化是一門融計(jì)算機(jī)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、信息學(xué)于一體的應(yīng)用技術(shù),雖然大多數(shù)會(huì)計(jì)人員已接受計(jì)算機(jī)等級(jí)培訓(xùn),但與實(shí)際應(yīng)用能力要求還有較大差距。

    三、我國會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展方向

    1.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)逐步完善。一是軟件適應(yīng)性增強(qiáng)、功能增加增大。智能化會(huì)計(jì)軟件將具有一定的分析能力,能夠從現(xiàn)有信息中分析出其真實(shí)的含義,判斷這些信息對(duì)企業(yè)的作用,能夠根據(jù)具有的信息和條件,主動(dòng)觸發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu),作出處理,智能化會(huì)計(jì)軟件在技術(shù)上具有相當(dāng)大的難度,同時(shí)具有廣闊的應(yīng)用前景和學(xué)術(shù)價(jià)值。

    二是開發(fā)出管理型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)并應(yīng)用。

    2.會(huì)計(jì)電算化網(wǎng)絡(luò)化、國際化。

    (1)會(huì)計(jì)軟件的網(wǎng)絡(luò)化、國際化。會(huì)計(jì)軟件的網(wǎng)絡(luò)化實(shí)際上已經(jīng)實(shí)現(xiàn),但目前僅限于局域網(wǎng),信息傳輸?shù)姆秶邢?影響了電算化效能的發(fā)揮,未來的會(huì)計(jì)電算化將向著過程網(wǎng)的方向發(fā)展,信息傳輸范圍大大增加,使會(huì)計(jì)信息的異地共享成為可能。網(wǎng)絡(luò)化有以下特點(diǎn):①實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息共享,對(duì)企業(yè)進(jìn)行縱向管理,通過網(wǎng)絡(luò)將分公司的會(huì)計(jì)信息傳輸?shù)缴弦患?jí)公司直到總公司,使總公司對(duì)其整個(gè)企業(yè)的管理力度大大加強(qiáng)。②實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的信息共享,例如,企業(yè)與稅務(wù)、工商管理、海關(guān)、審計(jì)等部門的聯(lián)網(wǎng),將企業(yè)的會(huì)計(jì)信息直接從網(wǎng)上傳輸出去,使有關(guān)部門及時(shí)獲得可靠信息,提高辦公效率,減低信息失真。

    (2)會(huì)計(jì)信息的網(wǎng)絡(luò)化、國際化。會(huì)計(jì)軟件的網(wǎng)絡(luò)化和國際化必然導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息的網(wǎng)絡(luò)化的國際化?，F(xiàn)代信息技術(shù)日新月異,信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響、會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合也是一個(gè)不斷發(fā)展、不斷變化的動(dòng)態(tài)過程。

    (3)需要注意的問題。目前市場(chǎng)上使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)都是關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,僅有的安全措施是由實(shí)用程序提供的,不是由數(shù)據(jù)庫核心實(shí)現(xiàn),在安全保障方面作的很差。會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)廣域網(wǎng)絡(luò)化和國際化以后,對(duì)各企業(yè)的數(shù)據(jù)庫資料要進(jìn)行保護(hù)。

    3.會(huì)計(jì)電算化行業(yè)管理趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

    (1)關(guān)于會(huì)計(jì)軟件功能的問題。①期初數(shù)據(jù)初始化。期初數(shù)據(jù)一旦確認(rèn),就無法修改。②總賬與明細(xì)賬可以不同時(shí)結(jié)賬。③結(jié)賬后,上一會(huì)計(jì)期間的會(huì)計(jì)憑證即不能再輸入。

    (2)關(guān)于使用會(huì)計(jì)軟件替代手工記賬驗(yàn)收的問題。①驗(yàn)收的軟件必須先通過評(píng)審。②申請(qǐng)驗(yàn)收的單位必須打印三個(gè)月以上的憑證、賬、表。

    (3)關(guān)于商品軟件的問題。①商品化軟件的界定。事實(shí)上,商品化軟件與評(píng)審是兩碼事,商品化軟件就是公開在市場(chǎng)上銷售的軟件,不應(yīng)當(dāng)有任何附加條件。②商品化軟件的評(píng)審。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)政部門的評(píng)審可能會(huì)對(duì)商品化軟件的評(píng)價(jià)起很大的作用,影響軟件的銷售量,但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)于商品化會(huì)計(jì)軟件的優(yōu)劣,人們不會(huì)被這些評(píng)審所左右,市場(chǎng)會(huì)作出正確的選擇與評(píng)價(jià)。

    (4)信息輸入規(guī)范化。憑單錄入人員必須掌握一定語言表達(dá)能力和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),根據(jù)日常發(fā)生的每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)充分考慮制作記賬憑證,盡量減少或杜絕由于人為因素造成的會(huì)計(jì)信息失真,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,從根本上達(dá)到會(huì)計(jì)工作全面上水平。

    4.會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制制度完善。一是建立健全會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)和管理制度;二是完善會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的內(nèi)部質(zhì)量控制體系;三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量控制的完整性、有效性和實(shí)施情況進(jìn)行控制;四是加強(qiáng)管理,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

    5.會(huì)計(jì)電算化市場(chǎng)化。會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展其實(shí)不應(yīng)該由會(huì)計(jì)理論界來完成,它是市場(chǎng)化的行為。它的發(fā)展方向是滿足各行各業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息處理的需要,不斷以新技術(shù)、新方法來完成對(duì)新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的反映和處理。這些都是由市場(chǎng)來決定的。市場(chǎng)化的會(huì)計(jì)電算化除在技術(shù)和理論上的發(fā)展由市場(chǎng)來決定外,對(duì)它的規(guī)范和管理也應(yīng)按市場(chǎng)規(guī)律來辦。

第2篇：共享財(cái)務(wù)總賬的發(fā)展方向范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;信息系統(tǒng);HRP

中圖分類號(hào):C931文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)33-0215-02

一、現(xiàn)代醫(yī)院構(gòu)建HRP信息系統(tǒng)的背景及原因

隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入,醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈,醫(yī)院的發(fā)展方向從單一的技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)競(jìng)爭轉(zhuǎn)向全面綜合的品牌競(jìng)爭。以先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,以嚴(yán)格的全面預(yù)算管理、成本控制與績效考核手段進(jìn)行財(cái)務(wù)控制,進(jìn)而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析,以達(dá)到提高醫(yī)院管理水平,提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)等的一系列管理措施便被提到議事日程上來。如何提升醫(yī)院就診量及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,無論對(duì)于公立醫(yī)院還是民營醫(yī)院,都是未來競(jìng)爭的制高點(diǎn),從而該話題也成為了當(dāng)前乃至今后醫(yī)院改革的一個(gè)永久性話題。國家“鼓勵(lì)社會(huì)資本依法興辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,就是期待在堅(jiān)持醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)公益性的同時(shí),充分發(fā)揮市場(chǎng)的作用,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

競(jìng)爭如此激烈也必將激烈,醫(yī)院的管理者們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?我們認(rèn)為,應(yīng)著重分析醫(yī)院當(dāng)前的管理弱點(diǎn),方能因事制宜。目前大多數(shù)醫(yī)院在管理方面存在以下問題:

1.財(cái)務(wù)管理方面:財(cái)務(wù)總賬與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié),憑證手工錄入工作量大,容易出錯(cuò),財(cái)務(wù)人員因此需要與業(yè)務(wù)部門花大量時(shí)間去對(duì)賬,效率低下;成本核算沒有固定模式,缺乏一個(gè)準(zhǔn)確、清晰的量化標(biāo)準(zhǔn),很多醫(yī)院的成本核算還是停留在算獎(jiǎng)金的水平上,沒有精細(xì)化的管理手段;預(yù)算管理不全面、不嚴(yán)格,科研攻關(guān)項(xiàng)目、醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等預(yù)算做不到動(dòng)態(tài)控制,經(jīng)常超支,而且科室、部門預(yù)算參與程度較低,預(yù)算編制和控制兩張皮。

2.資產(chǎn)管理方面:醫(yī)院擁有龐大的資產(chǎn)設(shè)備,有的價(jià)值高達(dá)千萬元。設(shè)備管理的質(zhì)量直接影響設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,對(duì)醫(yī)療效果也有著很大的影響。醫(yī)院現(xiàn)行的資產(chǎn)管理制度并不健全,大多處在“記錄”階段,并沒有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面有效的管理和控制,設(shè)備的運(yùn)營效率也有待提高。

3.人力資源管理方面:目前大部分醫(yī)院還沒有完整的人力資源管理信息系統(tǒng),很多工作如工資、保險(xiǎn)、福利計(jì)算、人員變動(dòng)、職稱業(yè)務(wù)變動(dòng)等都是手工處理,耗用大量人力而且容易出錯(cuò);由于醫(yī)生、護(hù)士等崗位不同,工作量差異大、技術(shù)含量不同等因素,如何進(jìn)行科學(xué)的績效管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和責(zé)任心,減少醫(yī)患糾紛等都是亟須解決的問題。

4.信息化建設(shè)與醫(yī)院經(jīng)營管理結(jié)合度不高。醫(yī)院信息化建設(shè)存在著高投入、低效益的怪圈。在信息化過程中,眾多醫(yī)院基于自己的各種需求,投入重金購買或開發(fā)了財(cái)務(wù)、預(yù)算、成本、資產(chǎn)設(shè)備管理、收費(fèi)、醫(yī)囑、PACS、LIS等系統(tǒng),但各種應(yīng)用系統(tǒng)之間相互獨(dú)立,信息不能共享,從而形成了信息資源分割的局勢(shì),使醫(yī)院的決策、管理與信息系統(tǒng)脫節(jié)。

要盡量避免上述問題,必須改變當(dāng)前醫(yī)院普遍輕總體規(guī)劃、重系統(tǒng)開發(fā)的局面,做好醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)信息化解決方案,并通過加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào),建立信息交換機(jī)制,開發(fā)數(shù)據(jù)交換接口,將醫(yī)院的各個(gè)系統(tǒng)有效地融合和集成起來。

綜上所述,構(gòu)建現(xiàn)代化的醫(yī)院HRP信息系統(tǒng),才能夠有效地加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營管理,以及對(duì)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院決策等起到支持作用。

二、醫(yī)院構(gòu)建HRP信息系統(tǒng)的目標(biāo)及意義

(一)醫(yī)院構(gòu)建HRP信息系統(tǒng)的目標(biāo)

現(xiàn)代醫(yī)院構(gòu)建HRP信息系統(tǒng)其目標(biāo)為:(1)強(qiáng)化醫(yī)院的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作;(2)提升醫(yī)院的資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量、投入產(chǎn)出比,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)和可持續(xù)增長;(3)實(shí)現(xiàn)面向流程的事前、事中、事后分析和控制;(4)提升醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的控制能力;(5)提高醫(yī)院核心競(jìng)爭力等。

(二)醫(yī)院構(gòu)建HRP信息系統(tǒng)的意義

構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院HRP信息系統(tǒng)能夠全面提升醫(yī)院的預(yù)算管理能力;能夠?qū)崿F(xiàn)以財(cái)務(wù)為核心的運(yùn)營管理,財(cái)務(wù)系統(tǒng)是信息系統(tǒng)的中樞,在整個(gè)醫(yī)院運(yùn)營過程中的物資管理,設(shè)備管理和人力資源管理信息將與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)充分協(xié)作,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院以財(cái)務(wù)為核心的整體資源的優(yōu)化和控制;能夠幫助醫(yī)院規(guī)范和管理業(yè)務(wù)流程,落實(shí)醫(yī)院未來的管理規(guī)則,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院未來從職能管理向流程管理的轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo);能夠培養(yǎng)一支醫(yī)院內(nèi)部既熟悉業(yè)務(wù)又掌握IT技術(shù)的綜合性人才隊(duì)伍,可以使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)未來的戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、現(xiàn)代醫(yī)院HRP信息系統(tǒng)體系構(gòu)建

(一)現(xiàn)代醫(yī)院HRP信息系統(tǒng)構(gòu)建的重點(diǎn)及原則

根據(jù)新醫(yī)改的政策及信息化建設(shè)的方向,醫(yī)院HRP信息系統(tǒng)構(gòu)建的重點(diǎn)應(yīng)為:

1.監(jiān)管及內(nèi)控:本系統(tǒng)以財(cái)務(wù)管理為核心,以全面預(yù)算和全成本核算為手段,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)控管理,結(jié)合總賬、報(bào)表、資產(chǎn)管理、人事管理、工資管理、績效管理、物料管理等,建立以財(cái)務(wù)監(jiān)管和財(cái)務(wù)運(yùn)營效率評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)的監(jiān)管體系,以提高自身管理水平和為上級(jí)管理部門提供政策建議。

2.整合:醫(yī)院HRP信息系統(tǒng)不僅要做到內(nèi)部各子系統(tǒng)、內(nèi)部子系統(tǒng)與外部系統(tǒng)緊密集成,還要做到與上級(jí)主管部門數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng)集成。

該系統(tǒng)應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、高度集成性、系統(tǒng)開放性、應(yīng)用靈活性、操作易用性、實(shí)施穩(wěn)健性、安全可靠性等原則。

(二)現(xiàn)代醫(yī)院HRP信息系統(tǒng)總體架構(gòu)

由于受當(dāng)前醫(yī)改政策的影響,醫(yī)院改革成為眾人矚目的焦點(diǎn),所以必須拋棄傳統(tǒng)的粗放型的管理理念,進(jìn)而利用高效的、信息化的、精細(xì)化的現(xiàn)代化管理手段來應(yīng)對(duì)醫(yī)院改革帶來的挑戰(zhàn)。

醫(yī)院信息化建設(shè)包括前臺(tái)醫(yī)療信息系統(tǒng)(HIS)平臺(tái)(見圖1)和醫(yī)院后臺(tái)運(yùn)營管理業(yè)務(wù)平臺(tái),即本文論述的醫(yī)院HRP。

醫(yī)院HRP是醫(yī)院信息化建設(shè)的核心;醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貫穿整個(gè)醫(yī)院信息化建設(shè)過程,但有了前臺(tái)HIS系統(tǒng),它只是一個(gè)業(yè)務(wù)醫(yī)療系統(tǒng),它并沒有經(jīng)營管理功

圖1醫(yī)療信息系統(tǒng)(HIS)平臺(tái)

能,因此,可以在以前部分管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上構(gòu)建醫(yī)院后臺(tái)運(yùn)營管理業(yè)務(wù)平臺(tái),即醫(yī)院HRP信息系統(tǒng)(見圖2)。

圖2

本HRP體系最終為醫(yī)院打造集資金流、物流、業(yè)務(wù)流、信息流為一體的管理系統(tǒng)。將實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院經(jīng)營管理的全面精細(xì)化控制。即管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層――提供日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范化、精細(xì)化管理功能;管理基礎(chǔ)核算應(yīng)用層――解決日常財(cái)務(wù)核算和全成本核算所需各項(xiàng)功能需求;管理控制層――建立全面預(yù)算管理體系,提供支撐全面預(yù)算各環(huán)節(jié)的各項(xiàng)功能,并與業(yè)務(wù)層和核算層集成,從業(yè)務(wù)的源頭進(jìn)行預(yù)算的控制和反饋;管理決策層――提供專業(yè)的、功能強(qiáng)大的運(yùn)營監(jiān)控和決策智能工具,建立數(shù)據(jù)倉庫,進(jìn)行深度分析,幫助醫(yī)院從管理會(huì)計(jì)的角度建立起經(jīng)營分析和評(píng)價(jià)體系,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)字化的支持。

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Construction of HRP Information System for Modern Hospital

YOU Bao-jian,CAO Ya-li

(Finance Department,the First Affiliated Hospital of Medical College of Xi’an Jiao-tong University,Xi’an 710061,China)

第3篇：共享財(cái)務(wù)總賬的發(fā)展方向范文

隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的不斷完善以及廣大會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力的提高，在信息瞬息萬變的今天，在我國發(fā)展近40年的會(huì)計(jì)電算化正在被會(huì)計(jì)信息化取代，與之相適應(yīng)，會(huì)計(jì)電算化教學(xué)也應(yīng)該向會(huì)計(jì)信息化教學(xué)的方向轉(zhuǎn)變。

會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的初級(jí)階段，可以實(shí)現(xiàn)簡單的會(huì)計(jì)工作核算。在很多企業(yè)的管理體制中，會(huì)計(jì)電算化僅僅為財(cái)務(wù)部門服務(wù)，其運(yùn)行軟件相對(duì)獨(dú)立，與企業(yè)的生產(chǎn)部門、技術(shù)研發(fā)部門、銷售部門、人力資源部門等缺乏信息溝通，無法實(shí)現(xiàn)信息資源共享，勢(shì)必造成資源浪費(fèi)，阻礙企業(yè)的正常發(fā)展；會(huì)計(jì)電算化的工作過程中依然有需要手工操作的部分，并沒有充分地發(fā)揮出計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)；會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)沒有前瞻性地考慮企業(yè)國際化發(fā)展要求；財(cái)務(wù)軟件的工作模式已經(jīng)不能滿足日新月異的信息化需求。正是因?yàn)橛羞@些弊端，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)無法滿足企業(yè)信息化發(fā)展的需求。

會(huì)計(jì)信息化是新時(shí)代的產(chǎn)物，可以更好地滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，把更多會(huì)計(jì)信息資源統(tǒng)一歸入其中，是會(huì)計(jì)核算、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)計(jì)量等學(xué)科融合現(xiàn)代通信、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科知識(shí)后產(chǎn)生的，其作用是加快現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論的互補(bǔ)，將帶來會(huì)計(jì)目標(biāo)的重新定位、會(huì)計(jì)觀念的更新、會(huì)計(jì)管理職能的增強(qiáng)、會(huì)計(jì)對(duì)象范圍的拓寬、會(huì)計(jì)核算程序方法和操作手段的改變，引發(fā)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的重設(shè)以及會(huì)計(jì)理論與方法的整合，將極大豐富會(huì)計(jì)理論的內(nèi)涵，是會(huì)計(jì)行業(yè)一次質(zhì)的飛躍。會(huì)計(jì)信息化的資源是共享的、開放的，操作人員據(jù)此可以快速地實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的查找，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

隨著各種信息媒介特別是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)影響的加劇，會(huì)計(jì)信息化取代會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)信息化實(shí)質(zhì)是引導(dǎo)人們思考會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)如何參與到企業(yè)全面業(yè)務(wù)管理和經(jīng)營決策的過程中，改變會(huì)計(jì)僅僅關(guān)注會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的規(guī)范化、效率化。所以，這種改變是一種會(huì)計(jì)思維方式和觀念的變革，它的前提是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)。

高職教育的目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才，畢業(yè)生“零培訓(xùn)”即可上崗，所以，高職教育在培養(yǎng)學(xué)生的過程中，必須時(shí)刻緊密聯(lián)系企業(yè)，才能培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才。結(jié)合會(huì)計(jì)行業(yè)的新變化，高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)要緊跟其后，盡快制訂全新的專業(yè)培養(yǎng)方案，探索與時(shí)俱進(jìn)的教學(xué)方案，落實(shí)貫穿于教學(xué)全過程的實(shí)踐教學(xué)體系。

“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)會(huì)計(jì)電算化行業(yè)的影響

2012 年，易觀國際董事長于揚(yáng)首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念。2015年12月16日，在浙江烏鎮(zhèn)召開的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，阿里巴巴、騰訊、百度成立了“中國互聯(lián)網(wǎng)+聯(lián)盟”。 “互聯(lián)網(wǎng)+”是指經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果相結(jié)合，推動(dòng)效率提升、技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)生產(chǎn)力更快發(fā)展，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力，形成更廣泛的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)，這種新形態(tài)以互聯(lián)網(wǎng)為創(chuàng)新要素和基礎(chǔ)設(shè)施，具有跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、重塑結(jié)構(gòu)、開放生態(tài)等特點(diǎn)。2015 年8月，“中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第十四屆全國會(huì)計(jì)信息化年會(huì)”在哈爾濱隆重召開，本次會(huì)議由中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)委員會(huì)主辦?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)開始深入融入會(huì)計(jì)工作的各個(gè)領(lǐng)域，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式日漸成熟，以會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)一體化進(jìn)程不斷加速，出現(xiàn)了在線財(cái)務(wù)管理咨詢、網(wǎng)絡(luò)記賬、云會(huì)計(jì)與云審計(jì)服務(wù)等第三方會(huì)計(jì)審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)模式。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化的工作模式

受財(cái)務(wù)軟件處理信息能力的限制，會(huì)計(jì)電算化的日常核算是建立在事后定期核算管理的基礎(chǔ)之上的?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”改變了這一核算模式，管理人員能夠及時(shí)獲得經(jīng)營管理過程中的各種管理信息，實(shí)現(xiàn)事中控制、反饋和管理，其他業(yè)務(wù)活動(dòng)與會(huì)計(jì)核算同步進(jìn)行，通過大量相關(guān)信息和計(jì)算機(jī)管理決策模型甚至可以實(shí)現(xiàn)事前準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和決策。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容

會(huì)計(jì)信息是企業(yè)管理信息中最重要的一個(gè)子集，企業(yè)組織的所有管理人員均在一定程度上參與會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，并且所有的管理人員均在一定程度上利用會(huì)計(jì)信息、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興的信息技術(shù)，在實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享的同時(shí)，也促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作從靜態(tài)財(cái)務(wù)信息分析管理向動(dòng)態(tài)管理的過渡。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)更多是被用于決策管理，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略決策、分析預(yù)測(cè)等方面發(fā)揮作用，而不僅僅局限于參與會(huì)計(jì)核算。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”能提供更及時(shí)的信息

伴隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來和云計(jì)算技術(shù)的飛速發(fā)展，將可以有效地解決會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的“瓶頸”問題，即“信息孤島”的限制。XBRL作為一種基于互聯(lián)網(wǎng)并專門用于財(cái)務(wù)報(bào)告的披露而使用的計(jì)算機(jī)語言在我國取得了長足的發(fā)展，應(yīng)用的領(lǐng)域也越來越廣泛。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和會(huì)計(jì)云計(jì)算，分析對(duì)XBRL 財(cái)務(wù)報(bào)告的影響，重新設(shè)計(jì)XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)信息供應(yīng)鏈上的各管理人員利用已有的信息，提高企業(yè)決策能力，從而提升信息披露價(jià)值，從根本上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成與最大化利用，讓最大程度的會(huì)計(jì)信息資料共享成為可能。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，為會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)一步建設(shè)提供了技術(shù)支持。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高職會(huì)計(jì)信息化教學(xué)理論欠缺

一方面，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論較少涉及海量數(shù)據(jù)環(huán)境和“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會(huì)計(jì)領(lǐng)域所引起的變化，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化理論研究滯后和會(huì)計(jì)信息化教學(xué)理論欠缺，這是高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)的重要制約因素，延緩了高職會(huì)計(jì)信息化教學(xué)的發(fā)展進(jìn)程。另一方面，部分師生特別是個(gè)別高職院校領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化教學(xué)的重要性。很多師生錯(cuò)誤地認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化就是會(huì)計(jì)電算化，只是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)上的簡單運(yùn)用而已。只要能提高會(huì)計(jì)工作的工作效率，減輕會(huì)計(jì)人員的工作量，就可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化教學(xué)。還有部分教師在教學(xué)過程中，特別引導(dǎo)學(xué)生要把會(huì)計(jì)信息視為企業(yè)“商業(yè)秘密”加以保護(hù)，不能泄密，對(duì)內(nèi)部開放程度也要有所限制。這些觀點(diǎn)沒有充分認(rèn)識(shí)到建立包含會(huì)計(jì)信息化在內(nèi)高度信息共享的企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要性，沒有認(rèn)識(shí)到建立完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的全新階段，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化教學(xué)對(duì)順利完成高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的人才培養(yǎng)有著非比尋常的重要意義。

2.法律保障不完善

完善的法律法規(guī)制度是行業(yè)發(fā)展的根本保證，也是專業(yè)教學(xué)的根本保證。必須有完善的法律法規(guī)規(guī)范會(huì)計(jì)信息相關(guān)軟件的開發(fā)、使用、維護(hù)以及會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)安全。我國目前現(xiàn)有的一些法律法規(guī)，如企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法等，無法完全滿足大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的要求，國家必須立法來對(duì)此加以有效控制；面對(duì)越來越頻繁的電子商務(wù)活動(dòng)，面對(duì)在電子商務(wù)活動(dòng)中不斷出現(xiàn)的新問題，為了保證會(huì)計(jì)信息化的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和安全性，高職會(huì)計(jì)電算化的專業(yè)教學(xué)應(yīng)該盡早發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)行業(yè)法律法規(guī)方面的缺陷，提醒行業(yè)避免這些漏洞，并呼吁和督促盡快進(jìn)行立法，從而彌補(bǔ)法律系統(tǒng)的不完善之處。

3.缺乏高質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系

很多高職院?，F(xiàn)有的會(huì)計(jì)電算化實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)僅限于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的總賬、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng)，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、財(cái)務(wù)分析子系統(tǒng)、跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)等涉及較少；實(shí)驗(yàn)內(nèi)容多選擇工業(yè)企業(yè)或商業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)期間的部分業(yè)務(wù)，各部門相互聯(lián)系的業(yè)務(wù)很少，形成“信息孤島”現(xiàn)象，不利于學(xué)生理解和掌握完整的管理信息系統(tǒng)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以及其他相關(guān)系統(tǒng)；部分高職院校會(huì)計(jì)電算化實(shí)驗(yàn)案例一般選用單機(jī)應(yīng)用模擬實(shí)驗(yàn)，學(xué)生只具備在單用戶模式下簡單使用會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行賬務(wù)核算、編制報(bào)表的能力，而面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件顯得力不從心。另一方面，會(huì)計(jì)電算化實(shí)驗(yàn)教學(xué)要遵循電算化理論教學(xué)目標(biāo)，要求科學(xué)系統(tǒng)地完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)的目標(biāo)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下學(xué)生在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用上達(dá)到什么樣水平以及如何制訂會(huì)計(jì)信息化課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo)，很多高職院校對(duì)比是比較模糊的。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的教學(xué)對(duì)策

1.加快“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會(huì)計(jì)信息化理論研究，形成完善的會(huì)計(jì)信息化理論體系

高職院校應(yīng)組建強(qiáng)有力的研究團(tuán)隊(duì)，加大會(huì)計(jì)信息化理論研究的投入力度， 建立一套信息時(shí)代符合各企業(yè)實(shí)際情況的會(huì)計(jì)信息化理論教學(xué)體系。在研究內(nèi)容上，應(yīng)側(cè)重于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)內(nèi)部控制、治理結(jié)構(gòu)等方面會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，一是對(duì)信息時(shí)代背景下西方的會(huì)計(jì)信息化理論及其所預(yù)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行修正，根據(jù)我國的實(shí)際情況得出符合國情的結(jié)論；二是創(chuàng)建出傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)應(yīng)用中未曾使用的理論。最終形成完善的會(huì)計(jì)信息化理論體系，指導(dǎo)高職會(huì)計(jì)信息化教學(xué)，引導(dǎo)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)快速健康發(fā)展。

2.建立成熟的會(huì)計(jì)信息化實(shí)踐教學(xué)體系

高職院校會(huì)計(jì)電算化專業(yè)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，實(shí)踐必須貫穿于教學(xué)的全過程，其教學(xué)目標(biāo)是幫助學(xué)生勝任企業(yè)的各個(gè)會(huì)計(jì)工作崗位，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的基本技能。大多數(shù)高職院校為滿足會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)，已經(jīng)建立了手工模擬實(shí)訓(xùn)室與信息化實(shí)訓(xùn)室，側(cè)重于教學(xué)軟件演示，培養(yǎng)學(xué)生具有熟練、規(guī)范地運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿和編制會(huì)計(jì)報(bào)表的能力；一般高職院校的會(huì)計(jì)電算化專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)都是通過模擬企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境進(jìn)行，從而達(dá)到實(shí)踐的目的。但是，這些實(shí)訓(xùn)方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下會(huì)計(jì)信息化教學(xué)的需要。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、重塑結(jié)構(gòu)、開放生態(tài)等特點(diǎn)，高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)實(shí)踐教學(xué)體系的建立應(yīng)該側(cè)重于以下方面：

（1）會(huì)計(jì)云計(jì)算

所謂云，就是在互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上使用的服務(wù)平臺(tái)和軟件。會(huì)計(jì)云計(jì)算指在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上運(yùn)用會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)軟件進(jìn)行核算，屬于一種在線的會(huì)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目，是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)服務(wù)的拓展。

會(huì)計(jì)云計(jì)算與財(cái)務(wù)軟件核算方法相同，都采用復(fù)式記賬法，同樣要核算和管理傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)軟件子系統(tǒng)：薪資系統(tǒng)、總賬系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)以及報(bào)表系統(tǒng)等。二者的主要區(qū)別有：銀行對(duì)賬方面。會(huì)計(jì)云計(jì)算具有較強(qiáng)的智能化特點(diǎn)，具有對(duì)發(fā)生額的歸集科目進(jìn)行自動(dòng)建議的能力，在稅種和科目選擇方面可以節(jié)省大量的時(shí)間，讓銀行對(duì)賬工作非常簡便。與其他商業(yè)系統(tǒng)對(duì)接方面，會(huì)計(jì)云計(jì)算具有明顯優(yōu)勢(shì)。關(guān)于數(shù)據(jù)備份，會(huì)計(jì)云計(jì)算系統(tǒng)一般沒有備份的必要，因?yàn)樗械臄?shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)的，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件一般要求日備份。會(huì)計(jì)云計(jì)算的運(yùn)行對(duì)會(huì)計(jì)主體沒有要求，只要有權(quán)限，任何人都可以更新和信息內(nèi)容，可以對(duì)信息進(jìn)行同步讀寫，高效率地實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作。在我國，眾多財(cái)務(wù)軟件公司正在積極地研發(fā)在線版的會(huì)計(jì)核算、管理和決策軟件，已經(jīng)初見成效。特別是對(duì)于中小企業(yè)和個(gè)體的經(jīng)營者，會(huì)計(jì)云計(jì)算具有廣闊的市場(chǎng)和非常大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教?W應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)云計(jì)算的特點(diǎn)和發(fā)展?jié)摿?，及早?gòu)建適合會(huì)計(jì)云計(jì)算的實(shí)踐教學(xué)體系，盡快調(diào)整實(shí)訓(xùn)方向，早日培養(yǎng)出滿足市場(chǎng)和企業(yè)需求的畢業(yè)生。

（2）會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)

第4篇：共享財(cái)務(wù)總賬的發(fā)展方向范文

1．1會(huì)計(jì)核算中對(duì)外投資存在的問題

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革，很多原國有單位相繼被投放到市場(chǎng)中去參與市場(chǎng)競(jìng)爭。醫(yī)院作為公益性單位，雖然不用直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭，但隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭的日益激烈，如何將有限的資金進(jìn)行科學(xué)投資以充分發(fā)揮資金的使用效率，獲得最大效益也是各醫(yī)院不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題?，F(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中，會(huì)計(jì)核算方面沒有對(duì)投資核算進(jìn)行細(xì)化分類，在執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的過程中，不同所有制醫(yī)院會(huì)計(jì)處理所依照的方法也各不相同，不利于醫(yī)院資本的合理優(yōu)化。

1．2財(cái)務(wù)預(yù)算管理不到位

醫(yī)院資金的主要來源是其經(jīng)營活動(dòng)，而醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)，二者之間存在密切的關(guān)系。目前，醫(yī)院普遍缺乏預(yù)算意識(shí)，資金預(yù)算側(cè)重于主觀判斷，對(duì)預(yù)算管理更是缺乏相應(yīng)的預(yù)算管理體系，預(yù)算執(zhí)行脫離實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)，降低經(jīng)費(fèi)的使用科學(xué)性。同時(shí)，缺乏有效的內(nèi)部控制和監(jiān)督體系，不能將責(zé)任具體落實(shí)下去，預(yù)算使去其本應(yīng)有的約束作用，加大醫(yī)院財(cái)務(wù)管理壓力，不利于醫(yī)院經(jīng)營管理水平的提高。

1．3醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度監(jiān)管存在的問題

具體表現(xiàn)在監(jiān)管法律法規(guī)體系不健全、財(cái)務(wù)自身監(jiān)管薄弱、內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行不力、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)未發(fā)揮有效監(jiān)督作用等方面。目前，我國多數(shù)醫(yī)院自身財(cái)務(wù)監(jiān)管薄弱，沒有相應(yīng)的權(quán)威內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，加之政府多頭監(jiān)管缺乏有效的協(xié)調(diào)溝通，而法律法規(guī)以及制度體系又比較籠統(tǒng)，有關(guān)懲戒規(guī)定不夠具體，可操作性差且執(zhí)行力不夠，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督方面存在很多漏洞。

1．4信息化管理水平落后

現(xiàn)行的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有效執(zhí)行需要醫(yī)院信息系統(tǒng)的支持。但是，目前我國醫(yī)療改革并不是很完善，信息管理系統(tǒng)并不是最先進(jìn)的，各種會(huì)計(jì)軟件和信息化軟件也不能及時(shí)更新，且存在醫(yī)院各部門的管理學(xué)經(jīng)常各自為戰(zhàn)，缺乏有效的溝通，不能有效進(jìn)行資源共享，必定會(huì)造成一些物資的浪費(fèi)。

1．5醫(yī)院固定資產(chǎn)方面存在的不足

現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、核算及處置方面都做了大膽嘗試，有了新的規(guī)定，不僅更貼近醫(yī)院的發(fā)展要求，也體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的精神。這種改革創(chuàng)新大大規(guī)范了醫(yī)院固定資產(chǎn)管理及核算，但仍存在一些不足之處。如隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來的個(gè)別醫(yī)院求大而全盲目購建、虛增固定資產(chǎn)資產(chǎn)總量以及固定資產(chǎn)減值等，對(duì)此各醫(yī)院應(yīng)醫(yī)院之間不必要的重復(fù)購建的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)具體使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，找出相應(yīng)的解決措施。

2針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在問題的改進(jìn)方案研究

2．1完善各項(xiàng)資本經(jīng)營業(yè)務(wù)的明細(xì)劃分

各醫(yī)院為了規(guī)范會(huì)計(jì)處理、做到賬目有所依據(jù)需要對(duì)各項(xiàng)資本經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行明細(xì)劃分。有關(guān)部門應(yīng)改革過去不合理的會(huì)計(jì)制度，使業(yè)務(wù)狀況的核算規(guī)范化，如可將對(duì)外投資項(xiàng)目細(xì)做到具體投資有具體的核算要求。另可參照企業(yè)會(huì)計(jì)制度增高投資收益項(xiàng)目，年底結(jié)賬時(shí)直接將其收入收支結(jié)余“其它科目”里。總之要對(duì)各種形式的資本經(jīng)營事項(xiàng)進(jìn)行明細(xì)劃分，并制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理規(guī)范。

2．2積極完善醫(yī)院的預(yù)算管理體系

現(xiàn)行制度下，醫(yī)院應(yīng)注重收入與支出的預(yù)算管理，積極實(shí)行全面預(yù)算管理，做到預(yù)算管理內(nèi)容、管理過程、管理主體的全面化。年度終了，醫(yī)院應(yīng)按照財(cái)政部門決算編制要求，真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的編制預(yù)算并經(jīng)主管部門審批。編制預(yù)算前進(jìn)行充分的調(diào)研認(rèn)證，確定預(yù)算基礎(chǔ)，核實(shí)基礎(chǔ)數(shù)字，正確預(yù)測(cè)各種因素對(duì)醫(yī)院收支的影響；一改傳統(tǒng)的“基數(shù)加增長”的編制方法，采取零基預(yù)算法、彈性預(yù)算法等多種方法編制年度預(yù)算；編制過程堅(jiān)持“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則。對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全過程的有效監(jiān)督，對(duì)預(yù)算支出必須給出詳細(xì)理由，在經(jīng)過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C后方可批準(zhǔn)使用。還要對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析考核，將預(yù)算執(zhí)行情況作為年終考核的重要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院各科室醫(yī)護(hù)人員的積極性和主動(dòng)性，從而有效降低醫(yī)療成本，提高資金使用效率。

2．3加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的監(jiān)督機(jī)制

完美的監(jiān)督需要來自單位內(nèi)部、政府部門以及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的共同配合。對(duì)此應(yīng)：

（1）加強(qiáng)政府監(jiān)督，會(huì)計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)核算并舉，醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門是醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心，是醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管的主體，這是國家賦予財(cái)務(wù)部門的法定責(zé)任。政府應(yīng)認(rèn)清自己在醫(yī)院監(jiān)管過程中所扮演的角色，加強(qiáng)醫(yī)療價(jià)格改革，杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)，定期對(duì)監(jiān)管制度的實(shí)施效果展開調(diào)查統(tǒng)計(jì)，定期向公眾揭示醫(yī)院各種費(fèi)用與收支是否平衡的機(jī)制等。

（2）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門的監(jiān)管，醫(yī)院應(yīng)樹立以財(cái)務(wù)收支審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)為主，以風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)為發(fā)展方向，有獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，擺脫院領(lǐng)導(dǎo)的操控，實(shí)現(xiàn)審計(jì)結(jié)果的公正、客觀、獨(dú)立性。

（3）加強(qiáng)全院職工共同監(jiān)督管理，全院上下應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是和自身利益密切相關(guān)的，各科室、和職工都要擔(dān)起監(jiān)管重任，從而保證醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有效實(shí)施。

2．4推動(dòng)信息化建設(shè)，提高醫(yī)院信息化管理水平

信息化建設(shè)不僅可以很好實(shí)現(xiàn)資源共享，還能有效節(jié)省人力、物力，對(duì)單位成本進(jìn)行科學(xué)有效使用。通過信息化手段有效整合醫(yī)院資源，將醫(yī)院的物流、財(cái)務(wù)管理與服務(wù)的各個(gè)系統(tǒng)相互聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院信息管理的一體化，并及時(shí)地將醫(yī)院的庫存商品、各科室的藥品配備情況等反映出來，有利地節(jié)省了醫(yī)院的資源。此外，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度要求所有固定資產(chǎn)從增加的下月起開始計(jì)提折舊，在信息化網(wǎng)絡(luò)體系下，可以利用會(huì)計(jì)核算軟件實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的日常管理，使得不同醫(yī)用資產(chǎn)的計(jì)提折舊工作更加簡單快捷。

2．5加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，提高設(shè)備利用率

醫(yī)院固定資產(chǎn)是由醫(yī)院占用有或使用，能直接或間接為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益，是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學(xué)等各類活動(dòng)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，更是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要資源。加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理可以從以下幾方面考慮：

（1）增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識(shí)與制度的完善。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護(hù)人員要從思想上真正理解固定資產(chǎn)對(duì)其工作的不可取代性，這樣才能從根本上避免各種盲目和浪費(fèi)行為，也才能真正利用好固定資產(chǎn)；同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理制度的制定與完善，制度是保證業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、秩序化、高效率及管理漏洞的重要手段，對(duì)于固定資產(chǎn)確認(rèn)、購置、使用、保管、保值增值、處置等方面都要有明確的規(guī)章制度，再配以高素質(zhì)的管理人員進(jìn)行監(jiān)督考核。

（2）取消機(jī)械部、后勤部等多頭管理，由固定資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一采購、報(bào)修、報(bào)廢及使用情況進(jìn)行管理，并進(jìn)行二級(jí)分類明細(xì)核算，全面負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的核算及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，建立固定資產(chǎn)及累計(jì)折舊總賬，并充分運(yùn)用電子信息化管理手段，科學(xué)有效地使用固定資產(chǎn)“累計(jì)折舊”，確保設(shè)施設(shè)備消耗的補(bǔ)償和更新改造。

第5篇：共享財(cái)務(wù)總賬的發(fā)展方向范文

建設(shè)現(xiàn)代化的新農(nóng)業(yè)，發(fā)展新農(nóng)村，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作起著重要的杠桿作用。如何撬動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的杠桿，必須找到有力地支點(diǎn)――服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心點(diǎn)、攻克與群眾利益相關(guān)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，以點(diǎn)的輻射，探索出優(yōu)化管理的新方法、新路子，從而推動(dòng)農(nóng)村建設(shè)走向縱深發(fā)展。本文結(jié)合實(shí)踐工作，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和成因進(jìn)行了淺顯的分析，并提出幾點(diǎn)建議，與大家共同探討。

一、 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問題

公款消費(fèi)不正之風(fēng)嚴(yán)重。一些農(nóng)村干部利用工作職務(wù)之便，動(dòng)用公中資金，借以交際費(fèi)、接待費(fèi)之名，吃吃喝喝，分錢分物，不把群眾利益放在心上，無視法規(guī)法紀(jì)。致使非生產(chǎn)性支出成為村級(jí)財(cái)務(wù)一大漏洞。

賬目管理雜亂無章。有的村會(huì)計(jì)在進(jìn)行賬目賬簿記錄和統(tǒng)計(jì)過程中，未按有關(guān)制度要求處理，明細(xì)賬目設(shè)置不全，與總賬差異大，現(xiàn)金賬、存款賬混記。會(huì)計(jì)出納配合不力，責(zé)任意識(shí)淡薄，賬目中少記、多記、漏記及隨意調(diào)賬等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。會(huì)計(jì)檔案、財(cái)務(wù)資料的管理和保存負(fù)責(zé)不到位，賬目的核算、查證無保障，使集體利益很大程度上蒙受損失。

集體資金使用不合理。沒有規(guī)矩，不成方圓，對(duì)資金的管理亦如此。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多樣化發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出好的勢(shì)頭，多種賬目的出現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的全面性、合理性、規(guī)范化也提出了新的要求。然而，部分農(nóng)村集體資產(chǎn)管理流于形式，對(duì)資金的使用沒有合理的規(guī)劃，出現(xiàn)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施盲目投入、財(cái)務(wù)隨意開支、應(yīng)收帳款占用額過大、各種非生產(chǎn)性開支比重增加等不良傾向。加之財(cái)務(wù)制度不健全，落實(shí)不到位，債權(quán)余額回收率低，集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重。

財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。由于財(cái)務(wù)制度在一些地方執(zhí)行不嚴(yán)，有的農(nóng)村干部無原則，無紀(jì)律，在開支上先斬后奏，擅自挪用上級(jí)下?lián)艿膶ｍ?xiàng)資金；由于缺乏民主監(jiān)督，有的大搞“一言堂”，財(cái)務(wù)人員唯令是從，不敢大膽直言。財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證采用自制單據(jù)、白條入賬的情況令人堪憂。

二、 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中形成漏洞的原因分析

針對(duì)上述問題，追根溯源，筆者經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中產(chǎn)生漏洞的成因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄。財(cái)務(wù)管理混亂形成“痼疾”，滋生了一些不法行為，由于法律法規(guī)存在缺陷及查處機(jī)關(guān)在管轄權(quán)上認(rèn)識(shí)不一、罪與非罪界定難等因素，司法、紀(jì)檢查處部門在某種程度上難以施展“法繩”。法律規(guī)定村委會(huì)是自我管理、自我教育、自我服務(wù)的自治組織，沒有明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的管理監(jiān)督權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“重稅費(fèi)，輕管理”的思想比較普遍，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理疏于投入時(shí)間和精力，與之相應(yīng)的整治措施缺乏剛性。在行政村區(qū)域調(diào)整后，有的村級(jí)財(cái)務(wù)混亂，缺少章法，未及理順原有債務(wù)債權(quán)的同時(shí)又沒有建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，有的村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理沒有明確的思路，重心偏移，只單純的認(rèn)為自己不貪不拿，又有財(cái)務(wù)公開，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)決算覺得可有可無，流于形式。從而出現(xiàn)老問題還未解，新問題又現(xiàn)的不良循環(huán)。

二是財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高。財(cái)務(wù)管理要求工作人員熟悉業(yè)務(wù)，有一定的任職資格，從事財(cái)務(wù)管理時(shí)間相對(duì)持久，但事實(shí)上有的農(nóng)村會(huì)計(jì)沒有經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)賬目管理認(rèn)識(shí)不夠，理論知識(shí)缺乏，業(yè)務(wù)生疏，無專業(yè)技能，在實(shí)際操作中常出現(xiàn)憑證不查實(shí)、審批不嚴(yán)格、記帳方法簡單、結(jié)帳不及時(shí)等賬務(wù)處理隨意的現(xiàn)象，難以達(dá)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范要求。以此給偽造、變?cè)鞈{證，甚至篡改帳目，貪污挪用的不正之風(fēng)提供了可乘之機(jī)。

三是財(cái)務(wù)管理手段落后。傳統(tǒng)的手工記賬、算盤核算仍在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中采用，會(huì)計(jì)電算化管理還未普及，使財(cái)務(wù)公開受到了限制。

三、 對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議

如何興利抑弊，有效地扼制農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂局面，理順農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的千頭萬緒，是當(dāng)務(wù)之急。筆者認(rèn)為，要以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為中心任務(wù)，以財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)為主線，不斷提高財(cái)務(wù)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系，推行農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化管理，這樣才能讓農(nóng)村財(cái)務(wù)管理步入正軌運(yùn)行。

深化意識(shí)，構(gòu)建農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式。作為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的主管部門領(lǐng)導(dǎo)和村干部要深化為民理財(cái)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的法規(guī)、規(guī)章和政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心，要廣開言路，認(rèn)真聽取群眾對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的要求和意見，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理。結(jié)合實(shí)情，積極推行村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作，即村帳所管，建立完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理有章可循，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，認(rèn)識(shí)到位，措施到位，人員到位，保證各項(xiàng)開支的合理合規(guī)，

強(qiáng)化素質(zhì)，抓實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村財(cái)務(wù)工作人員首先要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)要細(xì)心，學(xué)有恒心，學(xué)有所得，學(xué)有所用，尤其是微機(jī)知識(shí)和技能要學(xué)會(huì)掌握運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。其次，主管部門要做好農(nóng)村財(cái)務(wù)人員、村領(lǐng)導(dǎo)干部、民主理財(cái)小組人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，以提高其管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)工作能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題，為經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。

拓寬渠道，推行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化。實(shí)行電算化管理是提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的手段的發(fā)展方向，資源共享，動(dòng)態(tài)監(jiān)管，將為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化助推。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，傳統(tǒng)的手工記賬、核算、填寫申請(qǐng)報(bào)告、提交相關(guān)資料、開展自評(píng)等財(cái)務(wù)操作程序?qū)母旧系玫教嵘?/p>

民主理財(cái)，加大農(nóng)村財(cái)務(wù)公開力度。財(cái)務(wù)公開是民主理財(cái)?shù)闹匾侄危切滦蝿?shì)下加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)主義民主政治建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主，保證農(nóng)民依法行使民利，推進(jìn)村民自治的一項(xiàng)具體措施。其實(shí)質(zhì)是讓群眾參與財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)組織自身管理能力。首先，要建立民主管理機(jī)制，做到有章可循。如建立健全村級(jí)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、村級(jí)會(huì)計(jì)制度、村干部工資報(bào)酬管理制度、村級(jí)非生產(chǎn)性開支管理制度、村級(jí)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度、現(xiàn)金管理制度等，使財(cái)務(wù)人員遵章而行。

第6篇：共享財(cái)務(wù)總賬的發(fā)展方向范文

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 云會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)共享中心 會(huì)計(jì)檔案

一、引言

2015年12月，國家財(cái)政部、國家檔案局令第79號(hào)修訂后的《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》，自2016年1月1日起施行，肯定了電子會(huì)計(jì)檔案的法律效力。大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)時(shí)代的到來，推動(dòng)著企業(yè)的會(huì)計(jì)檔案管理從以紙質(zhì)為媒介的傳統(tǒng)管理存儲(chǔ)方式到數(shù)據(jù)形態(tài)的數(shù)字化管理的轉(zhuǎn)變?；谪?cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的會(huì)計(jì)檔案管理更是將不同國家、不同區(qū)域的會(huì)計(jì)檔案集中至財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一保管，實(shí)現(xiàn)了電子會(huì)計(jì)憑證的獲取、報(bào)銷、入賬、歸檔、保管的電子化管理，大大推動(dòng)了電子會(huì)計(jì)檔案的在線傳遞和線上應(yīng)用，為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的支持。

會(huì)計(jì)檔案作為記錄和反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)，受到了學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的廣泛關(guān)注。劉春萍提出了會(huì)計(jì)電算化條件下，電算化會(huì)計(jì)檔案管理存在的問題和改進(jìn)措施。李穎從構(gòu)建原則、管理流程和系統(tǒng)維護(hù)三個(gè)方面出發(fā)，構(gòu)建了基于ERP的會(huì)計(jì)檔案信息資源管理系統(tǒng)。張育強(qiáng)從財(cái)務(wù)共享模式下的會(huì)計(jì)檔案實(shí)施環(huán)境入手，剖析了財(cái)務(wù)共享模式下會(huì)計(jì)檔案管理工作的特點(diǎn)和內(nèi)涵，并對(duì)其發(fā)展路徑提出了見解。王珂等針對(duì)我國會(huì)計(jì)檔案信息化管理現(xiàn)狀，從信息化會(huì)計(jì)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的角度提出傳統(tǒng)檔案電子化、強(qiáng)制引入賬套管理、提交常用報(bào)表格式――XBRL等三方面的建議。

縱觀上述文獻(xiàn)的研究，對(duì)于電子會(huì)計(jì)檔案管理的研究大多停留在存在的問題、改進(jìn)措施、系統(tǒng)構(gòu)建與維護(hù)等直觀層面，仍然只是手工會(huì)計(jì)檔案保管內(nèi)容在電算化階段的延伸。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的電子會(huì)計(jì)檔案管理，通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)將企業(yè)會(huì)計(jì)檔案管理與財(cái)務(wù)流程、企業(yè)戰(zhàn)略相匹配，能夠顯著降低成本，提高效率。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享模式的電子會(huì)計(jì)檔案管理框架模型

大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)環(huán)境下，隨著企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，業(yè)務(wù)類型不斷增加，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作需要按照專業(yè)性、成本性、客戶群等進(jìn)行精細(xì)化核算，會(huì)計(jì)檔案資料也會(huì)日益增多。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)軟件下的各子系統(tǒng)、子模塊業(yè)務(wù)在處理同時(shí)自動(dòng)生成的會(huì)計(jì)分錄（如營業(yè)計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)、物料出入庫、資金繳撥、人工成本等）數(shù)量巨大，進(jìn)一步加大了憑證打印的數(shù)量和成本。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案管理模式出現(xiàn)了諸多弊端，大量的會(huì)計(jì)檔案占用了龐大的空間，而且傳統(tǒng)打印流程也影響了生產(chǎn)系統(tǒng)的高效運(yùn)作，降低了工作效率。

大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享的會(huì)計(jì)檔案管理利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)檔案從傳統(tǒng)檔案向電子檔案的轉(zhuǎn)變，并通過云端實(shí)現(xiàn)電子檔案的遠(yuǎn)程訪問和管理，提升檔案信息利用效率，實(shí)現(xiàn)檔案信息的隨需訪問。同時(shí)，降低企業(yè)能耗支出、減少生產(chǎn)辦公成本、提高企業(yè)會(huì)計(jì)檔案的管理效率。結(jié)合大數(shù)據(jù)和云會(huì)計(jì)的技術(shù)特征，本文構(gòu)建了一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享的電子會(huì)計(jì)檔案管理框架模型，首先以數(shù)據(jù)采集為主收集存儲(chǔ)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)電子檔案，然后以數(shù)據(jù)分析處理為主統(tǒng)計(jì)分析會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)電子檔案，最后進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)電子檔案的價(jià)值，如下頁圖所示。

（一）電子會(huì)計(jì)檔案的采集

基于財(cái)務(wù)共享的電子會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)以財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)為基礎(chǔ)平臺(tái)，整合ERP系統(tǒng)、費(fèi)用管理控制系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、影像管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、銀企直聯(lián)系統(tǒng)等，利用MySQL、Oracle、HBase、Redis和MongoDB等多種輕型數(shù)據(jù)庫來接收來自各分子公司端的數(shù)據(jù)，并且可以通過這些數(shù)據(jù)庫進(jìn)行查詢、處理、分析，全方位提供電子會(huì)計(jì)檔案的相關(guān)信息。

電子會(huì)計(jì)檔案包括數(shù)據(jù)類檔案和程序類檔案兩大類。數(shù)據(jù)類檔案主要是會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、銀行回單以及各類會(huì)計(jì)核算資料等。電子會(huì)計(jì)檔案的采集就是將各類電子會(huì)計(jì)文件經(jīng)過采集、整理，并確定其文件屬性后，從各分子公司上傳至財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)。建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的集團(tuán)企業(yè)，可以通過影像識(shí)別系統(tǒng)對(duì)各類原始憑證影像化，即各分子公司只需對(duì)搜集的紙質(zhì)原始憑證進(jìn)行掃描識(shí)別，就可以上傳至財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)，為后期會(huì)計(jì)處理、業(yè)務(wù)審批以及后續(xù)管理提供電子檔案信息支撐。企業(yè)通過Oracle、SAP、用友、金蝶等財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)對(duì)云端的原始數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，自動(dòng)生成電子會(huì)計(jì)憑證。電子會(huì)計(jì)憑證經(jīng)過相關(guān)會(huì)計(jì)人員的審批后，就可以登記相應(yīng)的總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等各類賬簿，隨后通過久其、MyReport等財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)自動(dòng)生成企業(yè)的電子財(cái)務(wù)報(bào)表。銀行回單主要是通過銀企直聯(lián)系統(tǒng)取得經(jīng)過稽核確認(rèn)的完整銀行電子回單支付數(shù)據(jù)，同時(shí)完成電子回單與電子記賬憑證之間的信息集成與關(guān)聯(lián)，并支持后續(xù)電子會(huì)計(jì)檔案的信息利用。利用電子銀行回單匯總表替代傳統(tǒng)銀行對(duì)賬單，并據(jù)此形成電子銀行余額調(diào)節(jié)表、多賬戶匯總審批的單位收支報(bào)告，可以實(shí)現(xiàn)電子對(duì)賬結(jié)果與報(bào)表數(shù)據(jù)的直接校驗(yàn)。

（二）會(huì)計(jì)檔案的分析處理

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是建立在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)基礎(chǔ)上的一個(gè)數(shù)字化平臺(tái)，基于財(cái)務(wù)共享的電子會(huì)計(jì)檔案管理也應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)檔案的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，使得檔案信息的接收、傳遞、存儲(chǔ)和利用一體化，檔案信息高度共享，檔案管理更加高效快捷。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立適合企業(yè)實(shí)際的電子會(huì)計(jì)檔案管理體系，形成標(biāo)準(zhǔn)化的電子會(huì)計(jì)檔案管理制度，規(guī)范電子會(huì)計(jì)檔案的業(yè)務(wù)流程，做好以財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)為載體的電子會(huì)計(jì)檔案的分析處理工作。

基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的電子會(huì)計(jì)檔案的分析處理工作主要包括維護(hù)電子會(huì)計(jì)文件之間的有機(jī)聯(lián)系，使采集的電子會(huì)計(jì)文件形成一個(gè)完整、有序的信息資源統(tǒng)一體，發(fā)揮電子會(huì)計(jì)檔案的價(jià)值。傳統(tǒng)電算化條件下的電子會(huì)計(jì)檔案之間的聯(lián)系可能更多存在于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)之間，而財(cái)務(wù)共享環(huán)境下的電子會(huì)計(jì)檔案，通過大數(shù)據(jù)的海量數(shù)據(jù)分析技術(shù)可能會(huì)有跨結(jié)構(gòu)的聯(lián)系，并挖掘出更多數(shù)據(jù)間的歷史聯(lián)系，從而形成更有序、更有效的結(jié)果，也將有利于后續(xù)會(huì)計(jì)處理的計(jì)算分析。在電子會(huì)計(jì)檔案的分析處理環(huán)節(jié)，主要通過InfoBright、Hadoop、YunTable、SAP Hana和Oracle Exadata等技術(shù)將海量來自各分子公司端的電子會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)快速導(dǎo)入到一個(gè)集中的大型分布式數(shù)據(jù)庫和分布式存儲(chǔ)集群，利用分布式技術(shù)來對(duì)存儲(chǔ)于其中的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢、分類、匯總等，以此滿足后期電子會(huì)計(jì)檔案的應(yīng)用。

（三）電子會(huì)計(jì)檔案的應(yīng)用

電子會(huì)計(jì)檔案的應(yīng)用是基于大數(shù)據(jù)的挖掘技術(shù)，通過前期分析篩選出的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，利用R、Hadoop Mahout等數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，進(jìn)行高級(jí)別的數(shù)據(jù)分析，從大量數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)中發(fā)掘出與企業(yè)決策有關(guān)的信息，以此滿足更高級(jí)別的管理需求，從而實(shí)現(xiàn)電子會(huì)計(jì)檔案的決策應(yīng)用。

電子會(huì)計(jì)檔案的應(yīng)用主要包括檢索和利用兩個(gè)方面。電子會(huì)計(jì)檔案的檢索主要是以財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)為基礎(chǔ)，利用大數(shù)據(jù)的海量數(shù)據(jù)管理能力進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘，采用MapReduce等編程模型并行處理大規(guī)模的電子會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)集，同時(shí)對(duì)存儲(chǔ)在私有云、公有云以及混合云等各類云端的電子檔案信息進(jìn)行查詢，滿足企業(yè)各類用戶的利用需求。相比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案的檢索，財(cái)務(wù)共享下的會(huì)計(jì)檢索方法不僅提高了會(huì)計(jì)檔案的檢索速度，而且提高了檢索的精確度。電子會(huì)計(jì)檔案的利用是指用戶通過財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)檢索出所需的電子會(huì)計(jì)文件信息后，將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的過程。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案的檢索利用是較為單調(diào)的，檢索出的數(shù)據(jù)大都是原始數(shù)據(jù)，且最多只能進(jìn)行簡單的數(shù)值統(tǒng)計(jì)運(yùn)算，不能用其他數(shù)據(jù)類型來描述，也不能進(jìn)行人工智能化的運(yùn)算。此外，隨著檢索數(shù)據(jù)量的增加，檢索速度和處理速度也會(huì)隨之減慢。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的電子會(huì)計(jì)檔案管理可以通過MapReduce這一并行處理技術(shù)來提高數(shù)據(jù)的處理速度。此外，數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)下產(chǎn)生的數(shù)據(jù)結(jié)果可能不僅僅是表格，還可能是各種其他格式的輸出方式。通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及社交互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系，還可以將電子會(huì)計(jì)檔案與其他檔案聯(lián)系，起到人工智能化數(shù)據(jù)分析的作用，分析產(chǎn)生的結(jié)果不僅僅有利于電子會(huì)計(jì)檔案的管理，也對(duì)企業(yè)管理層利用電子會(huì)計(jì)檔案做進(jìn)一步的決策有更實(shí)際和更廣泛的效果。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享的電子會(huì)計(jì)檔案管理價(jià)值

財(cái)務(wù)共享模式下的企業(yè)將分布在不同區(qū)域的各類檔案資源整合集成在一起，實(shí)施一體化管理的服務(wù)模式。該模式下的會(huì)計(jì)檔案模塊主要包括，財(cái)務(wù)檔案管理模塊（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）、采購檔案管理模塊（采購計(jì)劃、采購管理）、生產(chǎn)控制檔案管理模塊（生產(chǎn)計(jì)劃、需求計(jì)劃、生產(chǎn)控制、制造標(biāo)準(zhǔn)）、物流檔案管理模塊（分銷管理、物流控制）、銷售檔案管理模塊和人力資源檔案管理模塊（招聘、工資、獎(jiǎng)金、費(fèi)用報(bào)銷）。這種統(tǒng)一集成化的會(huì)計(jì)檔案管理與傳統(tǒng)的流轉(zhuǎn)管理相比，其價(jià)值主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。

（一）采用分類處理，提高電子會(huì)計(jì)檔案管理的精細(xì)化

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案管理往往是通過手工方式，對(duì)各類原始會(huì)計(jì)單據(jù)進(jìn)行連續(xù)編號(hào)，統(tǒng)一裝訂管理。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的會(huì)計(jì)檔案管理更多的是通過財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電子化的分類管理。各分子公司將原始單據(jù)掃描上傳至財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)會(huì)計(jì)賬目的不同進(jìn)行分類，并自動(dòng)生成連續(xù)的編號(hào)，這樣可以大大提高后期會(huì)計(jì)賬目的復(fù)核、記賬以及結(jié)賬工作的效率。此外，上傳的會(huì)計(jì)憑證通過財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)的整合處理，憑證除了包括原始的數(shù)據(jù)信息以外，還包括企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)階段的數(shù)據(jù)集成信息和鏈接信息，建立起了原始憑證和其他會(huì)計(jì)信息之間的聯(lián)系，在提高會(huì)計(jì)檔案管理效率的同時(shí)使管理更加精細(xì)化。

（二）數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，提高電子會(huì)計(jì)檔案管理的準(zhǔn)確性和實(shí)效性

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案的數(shù)據(jù)大都是靜止的，且數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)度很低。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的會(huì)計(jì)檔案管理，使賬簿和報(bào)表數(shù)據(jù)既可以獨(dú)立數(shù)據(jù)的形式存在，還可建立與多類會(huì)計(jì)信息之間的聯(lián)系。各分子公司的會(huì)計(jì)人員只需通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)原始會(huì)計(jì)信息進(jìn)行掃描，影像識(shí)別系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)讀取原始的數(shù)據(jù)信息，并上傳至云端，云端對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后形成各類財(cái)務(wù)報(bào)表，支持企業(yè)的分析決策，同時(shí)也支持后續(xù)審計(jì)工作的查詢功能。財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)支持?jǐn)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新，從而增強(qiáng)了電子會(huì)計(jì)檔案信息的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。

（三）云端存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，提高電子會(huì)計(jì)檔案管理的處理效率

財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的會(huì)計(jì)檔案管理采用的是紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案和電子會(huì)計(jì)檔案的雙重載體形式。通過財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)，各分子公司將各類數(shù)據(jù)信息上傳存儲(chǔ)至云端，不僅減少了紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案的數(shù)量，更是擴(kuò)大了電子會(huì)計(jì)檔案的存儲(chǔ)空間。此外，通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云端處理技術(shù)，可以大大縮短企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制時(shí)間，并根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的預(yù)期需求情況對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，做出進(jìn)一步的加工處理，從而節(jié)省更多的人力、物力和時(shí)間，提高會(huì)計(jì)檔案信息資源的處理效率。

（四）降低信息傳輸成本，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展

財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的電子會(huì)計(jì)信息經(jīng)過加工整理， 可以通過網(wǎng)絡(luò)傳輸和共享云平臺(tái)等介質(zhì)傳遞方式， 實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的異地查詢、檢索、分析、計(jì)算等，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率， 降低信息傳遞運(yùn)輸成本。通過對(duì)歷史會(huì)計(jì)檔案信息進(jìn)行加工整理、分析比較， 可以對(duì)未來的經(jīng)營發(fā)展趨勢(shì)加以預(yù)測(cè)， 為企業(yè)決策者提供更有效的決策依據(jù)。此外，根據(jù)經(jīng)營管理目標(biāo)的要求， 可以對(duì)其中的生產(chǎn)經(jīng)營要素進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整， 保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正確發(fā)展方向， 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)束語

電子會(huì)計(jì)檔案管理是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)性的工作，對(duì)企業(yè)具有重大意義。大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)時(shí)代，企業(yè)通過財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)能夠更加方便快捷地獲取各類電子會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的挖掘、處理、分析與應(yīng)用，可以保證企業(yè)電子會(huì)計(jì)檔案的管理更加及時(shí)、準(zhǔn)確和有效。本文給出了大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享的電子會(huì)計(jì)檔案管理的實(shí)施框架，詳細(xì)闡述了具體的電子會(huì)計(jì)檔案的處理流程，并分析了財(cái)務(wù)共享模式下的電子會(huì)計(jì)檔案管理給企業(yè)帶來的價(jià)值，以期幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化電子會(huì)計(jì)檔案的管控能力，提升經(jīng)濟(jì)效益。Z

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第7篇：共享財(cái)務(wù)總賬的發(fā)展方向范文

[關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)電算化 影響

會(huì)計(jì)是隨著人類社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生并不斷完善起來的,而會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代化社會(huì)生產(chǎn)和新技術(shù)革命以及會(huì)計(jì)本身發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,會(huì)計(jì)電算化發(fā)展到今天,已不再是單純的會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)的簡單結(jié)合,而已發(fā)展成為延伸到通信學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、市場(chǎng)運(yùn)籌學(xué)等學(xué)科的綜合性學(xué)科。會(huì)計(jì)電算化將手工會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的分散處理、重復(fù)記錄的操作方式,改變?yōu)榻y(tǒng)一處理、數(shù)據(jù)共享的操作方式,提高了會(huì)計(jì)信息的處理速度。同時(shí)大大提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的深度和廣度,使會(huì)計(jì)向多種量度發(fā)展,在提高資源配置效率、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用,適應(yīng)了現(xiàn)代化管理的要求,也給傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能帶來了深遠(yuǎn)的影響。

一、會(huì)計(jì)電算化的含義

會(huì)計(jì)電算化是把計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中的簡稱,它是一門融系統(tǒng)工程學(xué)、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)等諸多學(xué)科知識(shí)于一體的邊緣科學(xué)。其目的是利用現(xiàn)代化的電子計(jì)算機(jī)工作取代傳統(tǒng)的手工記賬、算賬及報(bào)賬和部分代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)、決策。它使會(huì)計(jì)人員從繁重的手工勞動(dòng)中解脫出來,節(jié)約了大量的人力、物力和時(shí)間,提高會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。同時(shí)改變了會(huì)計(jì)核算方式、數(shù)據(jù)處理程序和方法,擴(kuò)大會(huì)計(jì)信息領(lǐng)域,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,改變了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和審計(jì)的方法與技術(shù)。數(shù)據(jù)處理人機(jī)結(jié)合,系統(tǒng)內(nèi)部控制程序化、復(fù)雜化,增加了系統(tǒng)的預(yù)測(cè)和決策功能,使會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,也有利于企業(yè)的現(xiàn)代化管理。

二、電算化會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的差別

會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,大大提高了會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,為用戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,對(duì)于會(huì)計(jì)事業(yè)來說是一個(gè)飛躍,也使電算化會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了很大差別,簡略的歸納為:

1、人員結(jié)構(gòu)的不同

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中,工作人員均是會(huì)計(jì)專業(yè)人員,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后,要求會(huì)計(jì)人員既要掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),又要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識(shí)、管理知識(shí)等,從而引起會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)變化和素質(zhì)的提高。所以會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中除了會(huì)計(jì)專業(yè)人員外還包括計(jì)算機(jī)維護(hù)人員、軟件操作人員等,他們不僅僅是會(huì)計(jì)專業(yè)人員,還是具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的符合型人才。會(huì)計(jì)人員的角色也逐步由為領(lǐng)導(dǎo)提供信息資料轉(zhuǎn)變成為給領(lǐng)導(dǎo)提供決策方案,更多地從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、分析和控制以及企業(yè)的管理。

2、賬務(wù)處理程序的差別

傳統(tǒng)的手工核算賬務(wù)處理工作中,大多都是重復(fù)轉(zhuǎn)抄和重復(fù)計(jì)算,隨之而來的就是工作人員與工作環(huán)節(jié)以及計(jì)算差錯(cuò)的增多。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理程序一般有四種:“記賬憑證賬務(wù)處理程序”、“科目匯總表賬務(wù)處理程序”、“匯總記賬憑證賬務(wù)處理程序”、“多欄式日記賬賬務(wù)處理程序”。他們的共同特點(diǎn)是“序時(shí)、平行登記”,即來源于記賬憑證的會(huì)計(jì)信息總是序時(shí)、等量、平行地記錄于總分類賬和明細(xì)分類賬中,它們發(fā)揮總分類賬對(duì)明細(xì)分類賬的統(tǒng)轄作用。這樣,他們之間可能出現(xiàn)的記賬錯(cuò)誤便通過對(duì)賬來發(fā)現(xiàn),并及時(shí)對(duì)其加以糾正。而在會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理程序中,所考慮的是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的目標(biāo),即獲得管理所需的各種會(huì)計(jì)信息。從輸入會(huì)計(jì)憑證到輸出明細(xì)賬、總賬等會(huì)計(jì)報(bào)表,一切的中間過程都由計(jì)算機(jī)控制,整個(gè)處理過程在會(huì)計(jì)軟件和系統(tǒng)軟件的安排下完成,具有數(shù)據(jù)處理“自動(dòng)化”和“數(shù)據(jù)共享化”等特點(diǎn),存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫中的會(huì)計(jì)信息,可以根據(jù)需要輸出。

3、內(nèi)部控制制度的差別

內(nèi)部控制能提高會(huì)計(jì)的分析決策能力,建立科學(xué)的崗位責(zé)任制,防止浪費(fèi)和舞弊行為,提高會(huì)計(jì)工作效率,確保會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下各單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能正常、安全、有序地進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后,內(nèi)部控制制度在內(nèi)容、控制重點(diǎn)和方式上都發(fā)生了變化。

(1)內(nèi)容的差別

相對(duì)于傳統(tǒng)內(nèi)部控制而言,會(huì)計(jì)電算化后的內(nèi)部控制工作中不僅對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)人員與職務(wù)的控制難度加大, 同時(shí)還增加了新的控制措施,如計(jì)算機(jī)硬件的配置及軟件的操作,維護(hù)人員與計(jì)算機(jī)操作人員的內(nèi)部牽制,計(jì)算機(jī)內(nèi)及磁盤內(nèi)會(huì)計(jì)信息的安全保護(hù),計(jì)算機(jī)操作管理、系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)維護(hù)人員等的崗位職責(zé)等。因?yàn)殡娝慊到y(tǒng)的引入,帶來了一系列精兵簡政的舉措,原有的會(huì)計(jì)人員大幅減少,會(huì)計(jì)崗位與職責(zé)得到一定的集中, 這就使在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中由不同崗位和內(nèi)部人員對(duì)各種會(huì)計(jì)工作進(jìn)行檢查、核對(duì)和審核等顯得更為簡略,在一定程度上降低了會(huì)計(jì)信息的可靠性,因此所帶來的風(fēng)險(xiǎn)集中加大了會(huì)計(jì)工作的操作風(fēng)險(xiǎn)。這些都成為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重點(diǎn)。

(2)測(cè)重點(diǎn)的差別

會(huì)計(jì)電算化后內(nèi)部控制的重點(diǎn)相對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制重點(diǎn)將有所轉(zhuǎn)移。會(huì)計(jì)電算化之后,會(huì)計(jì)工作的絕大部分將由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行處理,所以控制重點(diǎn)將放在會(huì)計(jì)信息的輸出控制、人機(jī)交互處理的控制、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之間連接等重心上。如對(duì)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)密碼進(jìn)行嚴(yán)格管理,按不同的職責(zé),劃分操作權(quán)限,避免會(huì)計(jì)工作人員與系統(tǒng)工作人員之間的職務(wù)重合,健全計(jì)算機(jī)硬件和軟件的日常維護(hù)以及在排除故障時(shí)的治理措施,從而保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性。

(3)方式差別

對(duì)于會(huì)計(jì)憑證的正確性,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主要從摘要內(nèi)容、單價(jià)、金額、會(huì)計(jì)科目等項(xiàng)目來審核;對(duì)賬戶的正確性一般從日記賬、明細(xì)賬、總賬三套賬的相互核對(duì)來驗(yàn)證。此外還通過賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符等內(nèi)部控制方式來保證數(shù)據(jù)的正確性。而會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)下,當(dāng)原始會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)后,一切計(jì)算、分類、匯總、轉(zhuǎn)賬、編制報(bào)表等都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理,相對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)來說則省去了許多繁瑣的人工工作,使一次輸入的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)內(nèi)全面共享。

三、會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響

1、對(duì)會(huì)計(jì)記賬規(guī)則的影響

會(huì)計(jì)記賬是會(huì)計(jì)人員采用特定的記賬符號(hào)、一定的記賬原理、程序和方法,在會(huì)計(jì)賬簿中進(jìn)行登記,來反映單位所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或會(huì)計(jì)事項(xiàng)的一種方式。傳統(tǒng)的手工記賬規(guī)則規(guī)定日記賬、總賬要使用訂本式賬冊(cè),明細(xì)賬要使用活頁式賬冊(cè),通過若干個(gè)套賬來實(shí)現(xiàn)相互牽制、相互核對(duì)。憑證、賬本記錄的錯(cuò)誤之處要用劃線法和紅字更正法更正,賬頁中的空頁,空行要用紅線劃銷。電算化會(huì)計(jì)形成的賬頁是打印輸出的,可裝訂成活頁式,不會(huì)是訂本式,打印輸出的一般是日記賬、總賬和報(bào)表。由于明細(xì)賬打印數(shù)量大,一般用磁盤、光盤等形式輸出。對(duì)于賬冊(cè)核對(duì),電算化會(huì)計(jì)已由計(jì)算機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)中的人工核對(duì);電算化會(huì)計(jì)中更多的是利用電算化系統(tǒng)建立各種輔助賬來反映和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。對(duì)于賬簿記錄的錯(cuò)誤,一般規(guī)定,凡是已經(jīng)審核過的數(shù)據(jù)不得更改。如果出現(xiàn)錯(cuò)誤, 則采用輸入“更正憑證”的方法加以更正,以便留下更改的痕跡。另外對(duì)于需要打印的賬頁的空頁,空行可用手工處理。另外各類企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)行科目統(tǒng)一,方便會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施。

2、對(duì)會(huì)計(jì)核算原則的影響

會(huì)計(jì)核算的原則是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范,是從事賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等會(huì)計(jì)工作的依據(jù)。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后,會(huì)計(jì)信息的流暢與多元化,能夠充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的及時(shí)性、真實(shí)性、重要性等,但同時(shí)也對(duì)歷史成本、權(quán)責(zé)發(fā)生制等核算原則產(chǎn)生了一定的影響。

(1)對(duì)實(shí)際成本原則的影響

實(shí)際成本原則,是指企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià),物價(jià)如有變動(dòng),一般不得調(diào)整其賬面價(jià)值。實(shí)際成本原則是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式的重要組成環(huán)節(jié),是其他會(huì)計(jì)原則建立的基礎(chǔ)。實(shí)際成本能反映當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格,符合發(fā)生原則,因?yàn)橛性紤{證作依據(jù),故具有可驗(yàn)證性,同時(shí)實(shí)際成本數(shù)據(jù)易于取得,與實(shí)現(xiàn)原則相聯(lián)系。另外實(shí)際成本計(jì)價(jià)無須經(jīng)常調(diào)整賬目,可防止隨意改變會(huì)計(jì)記錄,維護(hù)會(huì)計(jì)信息的可靠性,因此實(shí)際成本原則廣泛應(yīng)用于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,會(huì)計(jì)工作的重心將從有形資產(chǎn)計(jì)量轉(zhuǎn)為無形資產(chǎn)計(jì)量,市場(chǎng)價(jià)值的變化十分頻繁,實(shí)際成本所提供的信息對(duì)信息需求者缺乏相關(guān)性,原來廣泛應(yīng)用的實(shí)際成本原則逐漸顯現(xiàn)出自身的不足。例如,難以對(duì)信息化時(shí)代無形資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確地計(jì)量、信息反映滯后等等。

(2)對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制的影響

權(quán)責(zé)發(fā)生制原則是指會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制作為會(huì)計(jì)確認(rèn)的時(shí)間基礎(chǔ),建立在該基礎(chǔ)之上的會(huì)計(jì)模式可以正確的將收入與費(fèi)用相配合,正確的計(jì)算損益。合理計(jì)算單位各期的經(jīng)營結(jié)果,需要用到遞延、應(yīng)計(jì)等程序,這是權(quán)責(zé)發(fā)生制的存在基礎(chǔ),但對(duì)于某些新出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),現(xiàn)行的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則不再有效實(shí)用。權(quán)責(zé)發(fā)生制原則不利于反映現(xiàn)金流量信息,并且沒有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念等因素,對(duì)于電子商務(wù)時(shí)代的衍生金融工具等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),無法做出恰當(dāng)?shù)奶幚?這些自然會(huì)動(dòng)搖現(xiàn)行會(huì)計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)基礎(chǔ)。

3、對(duì)內(nèi)部控制的影響

從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)到電算化會(huì)計(jì),表面上看是數(shù)據(jù)處理方法的變化,而實(shí)質(zhì)上它使企業(yè)在內(nèi)部控制上發(fā)生了根本的變化。手工會(huì)計(jì)中主要的交流與聯(lián)系是人與人之間的,因此內(nèi)部控制主要是針對(duì)這種聯(lián)系的,如授權(quán)控制與責(zé)任分工。計(jì)算機(jī)的引入給會(huì)計(jì)工作增加了新的工作內(nèi)容,其特點(diǎn)則決定了原來手工會(huì)計(jì)核算方式下的內(nèi)部控制大部分將失去作用,因此,現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化的信息處理技術(shù)給企業(yè)的內(nèi)部控制賦予了新的內(nèi)涵。并且由于系統(tǒng)建立和運(yùn)行的復(fù)雜性,內(nèi)部控制的范圍相應(yīng)擴(kuò)大,所以必須重新設(shè)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)節(jié),建立科學(xué)嚴(yán)密的會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制,以保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全和完整。例如組織控制、系統(tǒng)維護(hù)控制、系統(tǒng)的安全控制、輸入輸出控制、計(jì)算機(jī)處理與數(shù)據(jù)文件控制等。

會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能產(chǎn)生了很大的影響,但它是會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向,也是促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。會(huì)計(jì)電算化雖然以計(jì)算機(jī)為計(jì)算工具,但其整個(gè)信息處理過程仍表現(xiàn)為計(jì)算機(jī)與人工的結(jié)合,會(huì)計(jì)電算化的深入發(fā)展使會(huì)計(jì)人員逐漸擺脫繁瑣的賬務(wù)工作,從而把更多的精力投入到信息分析和利用、預(yù)測(cè)等創(chuàng)造性的工作以及一些管理性的工作中去。所以,關(guān)于電算化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的影響,我們應(yīng)該分析其合理性,妥善的處理,加速會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)程,并培養(yǎng)或聘用一批高技術(shù)復(fù)合型人才,從而推動(dòng)企業(yè)電算化事業(yè)由“核算型”向“管理型”、“智能型”轉(zhuǎn)變。

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第8篇：共享財(cái)務(wù)總賬的發(fā)展方向范文

目前，中小規(guī)模企業(yè)投資小，自有資金有限，企業(yè)經(jīng)營者管理水平低，產(chǎn)品科學(xué)技術(shù)含量低，員工素質(zhì)不高，市場(chǎng)競(jìng)爭能力差，機(jī)構(gòu)不夠健全、各項(xiàng)管理制度不夠完善、會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀難以令人滿意，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)相對(duì)較低、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有待提高。

(一)　財(cái)務(wù)管理地位不高

小規(guī)模非科技型私營企業(yè)，其決策模式主要為經(jīng)驗(yàn)決策，在經(jīng)營決策方面有著高效率的優(yōu)勢(shì)，但決策程序較粗糙，決策所需信息中，在相當(dāng)程度上仍使用供銷人員為主體的偶遇式市場(chǎng)信息收集方式，信息的收集處理利用并無規(guī)范的規(guī)則，財(cái)務(wù)人員幾乎不參與收集分析信息，決策信息準(zhǔn)確度較差，決策的可靠度低，企業(yè)財(cái)務(wù)管理未受到重視。

(二)　管理者素質(zhì)有限

許多小企業(yè)的管理者認(rèn)為，會(huì)計(jì)就是記賬算賬的，甚至是為企業(yè)主服務(wù)的，只要能算出利潤，滿足計(jì)稅需要就足夠了。他們對(duì)會(huì)計(jì)并沒有太多的期望，談不上讓會(huì)計(jì)參與管理，更不會(huì)想到如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)的管理能力。因此，這些小企業(yè)的會(huì)計(jì)最多也只是在履行最基本的反映職能。在許多小企業(yè)主看來，會(huì)計(jì)活動(dòng)甚至是純粹的消耗性活動(dòng)，如果能不設(shè)會(huì)計(jì)那就最好不過，以降低工資成本。

(三)　籌資難度大、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差

企業(yè)要持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營、擴(kuò)大再生產(chǎn)、進(jìn)行對(duì)外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，就必須有足夠的資金支持，因此籌集資金是小企業(yè)所面臨的首選問題。目前小企業(yè)普遍存在籌資難、貸款無門的情況，81％的小企業(yè)認(rèn)為一年內(nèi)的流動(dòng)資產(chǎn)不能完全滿足需要，中長期貸款更是沒著落，小企業(yè)貸款難，早已是不爭的事實(shí)。這與小企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值占全國60％、出口創(chuàng)匯60％、提供75％的就業(yè)機(jī)會(huì)是極不相稱的。概括起來，其籌資難主要體現(xiàn)在：一是小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不大，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，容易給銀行帶來較大風(fēng)險(xiǎn)：二是小企業(yè)做過資信評(píng)級(jí)的不足一半，個(gè)別企業(yè)抽逃資金、拖欠賬款影響了整體的信用形象；三是企業(yè)無力承受過高的融資成本，而銀行可能要花較高的人力物力調(diào)查，有些銀行不愿“花大力氣干小活幾”；四是小企業(yè)的抵押擔(dān)保制度有待完善，憑小企業(yè)初期的經(jīng)營狀況很難提供質(zhì)押、抵押物等；五是無論貸款多少都必須履行銀行完整的融資手續(xù)，：手續(xù)的繁瑣也讓不少小企業(yè)望而卻步。

(四)　缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，對(duì)項(xiàng)目投資缺乏科學(xué)論證

一是片面追求“熱門”產(chǎn)業(yè)、不顧客觀條件和自身能力，無視國家宏觀調(diào)控對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。二是對(duì)項(xiàng)目的投資規(guī)模、資金結(jié)構(gòu)、建設(shè)周期以及資金來源等缺乏科學(xué)的籌劃與部署，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營過程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量缺乏可靠的預(yù)測(cè)，倉促上馬。一旦國家加大宏觀調(diào)控力度，收緊銀行信貸，使得建設(shè)資金不能如期到位，企業(yè)就面臨進(jìn)退兩難的境地，甚至造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。近幾年來許多企業(yè)所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項(xiàng)目由于資金困難而夭折，或“割肉”賣出或成為永久性“在建工程”，不僅企業(yè)自己為此付出了慘重的代價(jià)，也將一些銀行拖入泥潭。這是小企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)不規(guī)范的重要原因之一。

(五)會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低

處于成長期的小企業(yè)，尤其是私營企業(yè)，其用人機(jī)制中“任人唯親”的成份很高。對(duì)于掌握企業(yè)“最寶貴財(cái)富”的財(cái)務(wù)人員而言，更是如此。不懂會(huì)計(jì)的人做會(huì)計(jì)、不懂管理的人管會(huì)計(jì)之現(xiàn)象比比皆是。而作為會(huì)計(jì)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，受傳統(tǒng)就業(yè)理念的影響及小企業(yè)“任人唯親”的用人傳統(tǒng)，往往不會(huì)選擇去小企業(yè)就業(yè)。在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的后續(xù)教育方面，私營企業(yè)等小企業(yè)往往成為會(huì)計(jì)后續(xù)教育管理的真空地帶，無人問津。即使有，也大多流于形式。會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的低下既影響了小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，也弱化了小企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理能力。

二、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議

(一)　加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)

有關(guān)部門應(yīng)針對(duì)目前私營企業(yè)在財(cái)會(huì)方面存在的問題，對(duì)經(jīng)營者開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)營者的法制觀念。特別要加強(qiáng)對(duì)《公司法》、《合同法》、《稅法》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)制度》等財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，提高經(jīng)營者對(duì)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，充分理解財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營中的作用，要從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展去審視企業(yè)的經(jīng)營管理。摒棄“小富即安”的小農(nóng)意識(shí)，要做到規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營，這樣才能辦好企業(yè)、辦大企業(yè)。

(二)　增強(qiáng)融資能力

中小企業(yè)融資渠道窄，直接影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，也成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)盡可能地把資金投放到回收期短、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的項(xiàng)目上，提高資金使用效益，有效拓寬企業(yè)融資渠道。

1.通當(dāng)分散投資風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高自身融資能力。中小企業(yè)必須合理安排資本結(jié)構(gòu)，在不斷增加內(nèi)部資本積累的前提下，適度舉債，以滿足企業(yè)投資的需要。

2.制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，減少?zèng)Q策的隨意性和盲目性，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)企業(yè)資本積累到一定規(guī)模后考慮適度多元化經(jīng)營，分散資金投向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。另外，要把握項(xiàng)目投資程序的規(guī)范性，科學(xué)預(yù)測(cè)投資項(xiàng)目，并保證資金的時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)收益的平衡。

3.銀行可將中小企業(yè)的存貨和應(yīng)收款作為抵押品，或?qū)⒅行⌒涂萍计髽I(yè)享有的專利權(quán)作為質(zhì)押擔(dān)保，支持中小企業(yè)融資，允許符合條件的企業(yè)發(fā)行債券，為中小企業(yè)參與債券市場(chǎng)提供機(jī)會(huì)?！吨行∑髽I(yè)促進(jìn)法》對(duì)此作出了有關(guān)規(guī)定。比如，中國人民銀行應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)的支持力度，鼓勵(lì)商業(yè)銀行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持。

(三)　面向市場(chǎng)，采用科學(xué)投資策略

一方面，為了回避投資風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)應(yīng)穩(wěn)健理財(cái)，適時(shí)擴(kuò)大規(guī)模。中小企業(yè)的成長過程充滿風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是要穩(wěn)健理財(cái)，科學(xué)投資。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目、決策面臨不確定性的風(fēng)險(xiǎn)方案應(yīng)主動(dòng)回避。在實(shí)踐中，中小企業(yè)應(yīng)盡可能采取中、短期投資模式，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的考察和論證，不斷優(yōu)化投資方案。另外，要抓住有利時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模。其次，是集中優(yōu)勢(shì)，專業(yè)經(jīng)營。中小企業(yè)實(shí)力較弱，往往無法經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn)，但是可以集中力量通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)來進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營，提高市場(chǎng)占有率，同樣可以取得經(jīng)營的成功，再次是拾遺補(bǔ)缺，用自己的產(chǎn)品去填補(bǔ)市場(chǎng)空白，充分利用小企業(yè)“船小好掉頭”的靈活性特點(diǎn)，按照“人無我有”的原則，尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)進(jìn)行投資，進(jìn)而可以擴(kuò)大空間，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。另一方面，中小企業(yè)投資應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資方為主，一是新產(chǎn)品試制的投資，中小企業(yè)的產(chǎn)品，其市場(chǎng)占有份額有限，企業(yè)拳頭產(chǎn)品也有一定的生命周期，如果不斷有適銷對(duì)路的新產(chǎn)品上市，同時(shí)又不斷淘汰陳舊的老產(chǎn)品，這樣可在市場(chǎng)競(jìng)爭中始終處于不敗之地。二是對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改造的投資應(yīng)當(dāng)重視，應(yīng)作為企業(yè)的一種長期策略。三是人力資源的投資，尤其是管理型人才和技術(shù)型人才的擁有，是

企業(yè)制勝的法寶。可以采用招聘的方式引進(jìn)人才；也可以通過對(duì)內(nèi)部現(xiàn)有人員的培訓(xùn)來提高他們的技能和素質(zhì)。

(四)　加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)

小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的文化水平偏低、專業(yè)素質(zhì)較差，甚至難以應(yīng)付日常的核算。因此，必須加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)能力培訓(xùn)，尤其是切實(shí)做好小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的后續(xù)教育。應(yīng)該有針對(duì)性的安排一些關(guān)于小企業(yè)會(huì)計(jì)如何參與小企業(yè)管理等內(nèi)容的培訓(xùn)，以切實(shí)提高培訓(xùn)效果。同時(shí)，小企業(yè)的管理者也應(yīng)實(shí)行科學(xué)的用人機(jī)制，以吸引會(huì)計(jì)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生到小企業(yè)就業(yè)。

自2001年會(huì)計(jì)核算中心投入運(yùn)行以米，我們充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算中心作為財(cái)政集中收付制度運(yùn)行樞紐的作用，根據(jù)“集中管理，統(tǒng)一開戶，分戶核算”的原則，對(duì)全區(qū)的行政、事業(yè)單位實(shí)行集中核算，從中心運(yùn)行十年來的情況看，提高了機(jī)關(guān)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。在優(yōu)化公共資源配置、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督、提高財(cái)政資金的使用效益、控制政府運(yùn)行成本，廉政建設(shè)等方面具有較強(qiáng)的促進(jìn)和保障作用。一、對(duì)支出全過程審計(jì)監(jiān)督，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)。在中心籌備建設(shè)階段，針對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)以及會(huì)計(jì)電算化，對(duì)中心的工作人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，進(jìn)行了系統(tǒng)的練習(xí)和考試，達(dá)標(biāo)后上崗。制定了規(guī)范業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作制度，業(yè)務(wù)流程，明確了崗位責(zé)任。各行政事業(yè)單位選派一名報(bào)賬員負(fù)責(zé)單位和中心之間的財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)，清理了原來銀行賬戶，統(tǒng)一在銀行開設(shè)新賬戶，根據(jù)各單位的業(yè)務(wù)大小，核準(zhǔn)了小額備用金，備用金不足公務(wù)活動(dòng)支出的，填制臨時(shí)借款單，事前來中心辦理預(yù)借，根據(jù)金額大小，逐級(jí)審核。比如預(yù)借差旅費(fèi)：公務(wù)考察，外出參加會(huì)議，必須有主管部門的文件和主管領(lǐng)導(dǎo)的審核簽字；召開會(huì)議，要提前報(bào)財(cái)政主管科室審批，執(zhí)會(huì)議批辦單，辦理預(yù)借；公務(wù)采購，通過采購中心審批，只有審查合規(guī)的公務(wù)活動(dòng)，才予以辦理臨時(shí)借款。中心工作人員會(huì)對(duì)公務(wù)活動(dòng)進(jìn)行中的開支標(biāo)準(zhǔn)，注意事項(xiàng)和報(bào)賬員進(jìn)行交流和溝通。活動(dòng)結(jié)束后，報(bào)賬員匯總票據(jù)，來中心報(bào)賬，中心工作人員對(duì)各項(xiàng)收入支出票據(jù)的完整性、客觀真實(shí)性、合理合法性進(jìn)行逐個(gè)審計(jì)，中心制定了報(bào)賬標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)收入，經(jīng)費(fèi)支出(事業(yè)支出)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和固定資產(chǎn)、往來款項(xiàng)統(tǒng)一了審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。不符合規(guī)定的，出具拒付理由書，不完整的有誤的，補(bǔ)充更正。合規(guī)合法的，全額報(bào)銷，沖減臨時(shí)借款，不足的補(bǔ)付，多借的繳存。這樣通過事前、事中、事后全過程的監(jiān)督，確保整個(gè)納管機(jī)關(guān)事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)支出活動(dòng)都在統(tǒng)一規(guī)范的制度下運(yùn)行。

二、各崗位逐級(jí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，全面實(shí)行財(cái)政資金監(jiān)管和中心內(nèi)部控制。財(cái)政資金的使用關(guān)系著黨和政府在人民群眾心目中的形象，關(guān)系著民心向背，關(guān)系著黨的作風(fēng)建設(shè)，關(guān)系著黨的干部隊(duì)伍建設(shè)。中心貫徹為國家理好財(cái)，為人民把好關(guān)的服務(wù)宗旨，通過逐年的健全制度，采取了行之有效的全面控制。1.不相容崗位分別審計(jì)。中心的不相容崗位包括：(1)授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦；(2)業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)制單；(3)會(huì)計(jì)制單與會(huì)計(jì)記賬；(4)會(huì)計(jì)記錄與審核；(5)業(yè)務(wù)主管與稽核檢查。明確規(guī)定了主管會(huì)計(jì)、錄入會(huì)計(jì)、記賬會(huì)計(jì)、稽核人員、主任、總會(huì)計(jì)師崗位的職責(zé)權(quán)限，使不相容崗位和職務(wù)之間能夠相互監(jiān)督，相互制約，形成有效的制衡機(jī)制。

2.授權(quán)審批控制。授權(quán)審批是指單位在辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，必須經(jīng)過規(guī)定程序的授權(quán)批準(zhǔn)。授權(quán)審批控制要求單位根據(jù)常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)的規(guī)定，明確各崗位辦理業(yè)務(wù)事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任。常規(guī)授權(quán)是指日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中按照既定的職責(zé)和程序進(jìn)行的授權(quán)，以文件的形式在平時(shí)工作中執(zhí)行。特別授權(quán)是在特殊情況、特定條件下進(jìn)行的授權(quán)。只涉及特定的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、個(gè)別事項(xiàng)，根據(jù)具體情況具體分析?？梢杂卸喾N書面形式，如通知、委托書、意見書。

3.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制。會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制主要是通過對(duì)會(huì)計(jì)主體所發(fā)生的能用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄、歸集、分類、編報(bào)等進(jìn)行的控制。局域網(wǎng)使會(huì)計(jì)信息共享，會(huì)計(jì)電算化為會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制提供了良好的平臺(tái)，系統(tǒng)管理員分崗位授權(quán)，賬套和操作進(jìn)入有密碼控制，各職位通過授權(quán)的權(quán)限各司其職。

4.內(nèi)部稽核制度。通過對(duì)日常的會(huì)計(jì)憑證審計(jì)，檢查中心核算柜組在處理單位賬務(wù)過程中是否按有關(guān)制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)審批權(quán)限執(zhí)行，是否準(zhǔn)確規(guī)范，會(huì)計(jì)資料的管理是否合規(guī)。將審計(jì)的情況反饋柜組，對(duì)確屬核算工作問題的，填寫確認(rèn)表通知整改。

三、堅(jiān)持財(cái)務(wù)分析通報(bào)，反饋預(yù)算執(zhí)行信息，促進(jìn)財(cái)政資金精細(xì)化管理。隨著我國綜合國力的不斷增強(qiáng)，財(cái)政資金支持地方建設(shè)，投資基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)展公益事業(yè)，反哺民生，各項(xiàng)惠民政策實(shí)施，災(zāi)后重建資金到位。近年來，財(cái)政支出成倍增加。為了對(duì)政策補(bǔ)貼，民生工程，專項(xiàng)資金核算科學(xué)化，加強(qiáng)核算監(jiān)督職能，提供財(cái)政決策依據(jù)，實(shí)行了財(cái)務(wù)分析通報(bào)會(huì)制度，會(huì)前各柜組分析比較研究每月的報(bào)賬業(yè)務(wù)，會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、車輛費(fèi)變動(dòng)和比率，收入支出結(jié)構(gòu)是否合理，專項(xiàng)資金管理是否規(guī)范，分析報(bào)表中數(shù)據(jù)指標(biāo)，探討往來賬款與資金風(fēng)險(xiǎn)，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，在每月的通報(bào)會(huì)上交流，就存在問題提交會(huì)議集體討論，制定解決方案，統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

第9篇：共享財(cái)務(wù)總賬的發(fā)展方向范文

關(guān)鍵詞：高校；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制；防范

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2012）08-0106-01

目前，隨著高等教育體制改革的不斷深化，高校已真正成為面向社會(huì)自主辦學(xué)的法人實(shí)體，在資金的籌集、使用和運(yùn)作等諸多方面都具有一定的自。正是這種獨(dú)立實(shí)體的自，致使高校面臨前所未有的風(fēng)險(xiǎn)。而分析和研究高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防范和控制其發(fā)生也成為高校管理工作的當(dāng)務(wù)之急。本文根據(jù)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的不同原因，提出具體的防范措施，力求將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最小，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的改革具有一定的借鑒意義。

一、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式

高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指高校在運(yùn)營過程中因財(cái)政補(bǔ)助收入及非稅收入不足償還到期債務(wù)而面臨的風(fēng)險(xiǎn)。其中，籌資風(fēng)險(xiǎn)是目前最顯著的風(fēng)險(xiǎn)之一。高校所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在五個(gè)方面。

（一）高校財(cái)務(wù)狀況總體失衡風(fēng)險(xiǎn)。高校財(cái)務(wù)狀況總體失衡風(fēng)險(xiǎn)是指高校的財(cái)務(wù)狀況在長期平衡過程中的失衡現(xiàn)象?？傮w來講，高校一般情況下不會(huì)出現(xiàn)破產(chǎn)的現(xiàn)象。但其可能出現(xiàn)流動(dòng)資金短缺現(xiàn)象，例如，拖欠職工獎(jiǎng)金津貼、日常運(yùn)轉(zhuǎn)較困難等現(xiàn)象。高校財(cái)務(wù)狀況總體失衡風(fēng)險(xiǎn)主要包括流動(dòng)資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)和凈資產(chǎn)潛虧的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）高校貸款風(fēng)險(xiǎn)。目前，高校財(cái)務(wù)也面臨著更加復(fù)雜的局面。高校為滿足擴(kuò)招發(fā)展的需求，已進(jìn)入了一個(gè)大規(guī)模舉債辦學(xué)的階段，其擴(kuò)張速度與競(jìng)爭的激烈也是前所未有的。許多高校開始運(yùn)用貸款方式籌集建設(shè)與辦學(xué)資金。一方面，貸款的運(yùn)用為高校發(fā)展提供了新的籌資渠道，緩解了高校資金不足的困難，促進(jìn)了高校辦學(xué)條件的改善和建設(shè)的發(fā)展。另一方面，高校的貸款資金也需按期還本付息，某種程度上增加了高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）基建工程引起的支付風(fēng)險(xiǎn)。自從國家鼓勵(lì)高校擴(kuò)招以來，高校原有的校舍、食堂和教學(xué)樓等設(shè)施已不能再滿足其需求，迫使各高校迅速加大基建投資規(guī)模，從而形成大量的基建欠款。巨額的高?；ㄇ房畛龝?huì)引發(fā)社會(huì)問題外，還會(huì)影響高校自身的穩(wěn)定發(fā)展，造成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。過度拖欠工程欠款，在一定程度上會(huì)致使基建工程拖欠工資，偷工減料等事件的發(fā)生，使得工程質(zhì)量難以保證，最終引發(fā)高校后續(xù)的維修費(fèi)用的增加，甚至更嚴(yán)重的后果。

（四）高校投資風(fēng)險(xiǎn)。高校投資風(fēng)險(xiǎn)是指高校為實(shí)現(xiàn)貨幣資金效益的最大化，將資金投放市場(chǎng)進(jìn)行各種投資回收活動(dòng)。但是由于市場(chǎng)情況的復(fù)雜性及存在的各種不確定因素的影響，使資金的實(shí)際收益與預(yù)期收益往往發(fā)生重大偏離。嚴(yán)重地會(huì)使投資本金血本無歸。高校的投資風(fēng)險(xiǎn)可以包括三類：法律和政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。

（五）高校校辦企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。雖然校辦企業(yè)在高校發(fā)展中占有極其重要的作用，但是校辦企業(yè)的生存和發(fā)展卻存在著很多問題。如果校辦企業(yè)發(fā)生破產(chǎn)，高校則需要負(fù)有連帶責(zé)任，并承擔(dān)投資份額內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，校辦企業(yè)的經(jīng)營失敗會(huì)對(duì)高校財(cái)務(wù)狀況造成影響，形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。校辦企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括校辦企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及與校辦企業(yè)相關(guān)的高校連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

二、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。隨著高校改革的不斷深入，高校已成為獨(dú)立法人實(shí)體，國家的財(cái)政撥款相對(duì)減少，資金需求與財(cái)政撥款間的矛盾日益擴(kuò)大，高校自籌資金的壓力也相應(yīng)增大，迫使高校在資金籌集、資金調(diào)度及資金合理運(yùn)用方面面臨復(fù)雜的問題。面對(duì)這種情況，高校的許多財(cái)務(wù)行為必須做出相應(yīng)調(diào)整。

（二）預(yù)算編制及執(zhí)行不力。通常情況下，高校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支應(yīng)按部門預(yù)算來執(zhí)行。但在實(shí)際工作中，由于預(yù)算編制時(shí)間過短和預(yù)算編制過程透明度不高等原因，造成財(cái)務(wù)部門預(yù)算不準(zhǔn)確、不全面，甚至編制的部門預(yù)算不能客觀地反映高校財(cái)務(wù)收支的全貌，不能真實(shí)地體現(xiàn)高校的工作重點(diǎn)與發(fā)展方向。

（三）高估收入與過度舉債。適度舉債既是高校發(fā)展的催化劑，也是高校提高辦學(xué)水平的有效支持。但實(shí)際上貸款是對(duì)高校預(yù)期收入的一種透支。假設(shè)高等教育的市場(chǎng)發(fā)生變化，高校的預(yù)期收入與預(yù)期支出也會(huì)發(fā)生偏差，再加上高校貸款數(shù)額大、期限長、利息負(fù)擔(dān)重等情況，高校財(cái)務(wù)將收不抵支，從而形成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）高校融資渠道單一。高校擴(kuò)招導(dǎo)致教育需求的增加與教育資源的供給不足間的矛盾日益加劇。我國政府部門在下達(dá)“擴(kuò)招”的指標(biāo)時(shí)，安排的建設(shè)資金卻非常有限。資金空缺部分則需要由高校自己來解決。長年以來，維持高校運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)主要依靠財(cái)政撥款和學(xué)生繳費(fèi)，凈資產(chǎn)總量增值緩慢。由于校辦企業(yè)受整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和自身發(fā)展?fàn)顩r不良的制約，在經(jīng)濟(jì)上對(duì)高校的貢獻(xiàn)不大。

（五）基建投資與高校財(cái)務(wù)分離核算。高校作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體有兩套核算體系，一套用于核算財(cái)政撥款和教育經(jīng)費(fèi)事業(yè)收入，另一套用于自籌建設(shè)資金和發(fā)展改革部門撥款。而普通大學(xué)獲得的基本建設(shè)基金很有限，只能依靠借款滿足資金短缺的情況。因此，基建借款資金成為財(cái)務(wù)賬套外的一套賬，財(cái)務(wù)隱患被隱藏起來。

（六）投資能力相對(duì)較弱。投資是高校財(cái)務(wù)管理的重要手段之一。高校投資存在的問題主要有：一是高校投資所需資金短缺。由于高校是非營利性組織，其資金主要靠國家財(cái)政撥款和學(xué)生繳費(fèi)，其自身吸引金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)投資的能力比較弱，從而增加高校的融資成本。二是追求短期目標(biāo)。許多高校只顧當(dāng)前發(fā)展，而忽略高校的長期發(fā)展規(guī)劃。

三、高校潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理防范措施

（一）加快資金管理人員隊(duì)伍建設(shè)。高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄主要源于人員的自身素質(zhì)。防范高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要一批具有積極進(jìn)取、高效精干的財(cái)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍。高校資金運(yùn)作管理人員不僅要有較高的學(xué)識(shí)和學(xué)歷，還要具有優(yōu)秀的道德觀念，在金錢面前能夠自律和自控。

（二）加強(qiáng)高校預(yù)算管理。高校預(yù)算管理既是高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，也是高校進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù)。高校編制預(yù)算時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“量入為出，收支平衡”的基本原則，充分考慮高校發(fā)展建設(shè)的需要和高校資金能力的情況。改變現(xiàn)有的教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理長期處于事權(quán)與財(cái)權(quán)相分離的狀態(tài)，改進(jìn)教育預(yù)算的編制，實(shí)行統(tǒng)一管理與核算。例如，現(xiàn)有的教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算級(jí)次較低，“教育事業(yè)費(fèi)”屬于“文教衛(wèi)生事業(yè)類”中的款級(jí)，“教育基建投資”屬于“基本建設(shè)支出類”中的款級(jí)，應(yīng)將“教育事業(yè)費(fèi)”和“教育基建投資”合并為“教育經(jīng)費(fèi)類”，統(tǒng)一由教育主管部門同財(cái)政和計(jì)劃部門，共同編制教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)同級(jí)政府和人代會(huì)批準(zhǔn)后，財(cái)政部門將教育經(jīng)費(fèi)劃撥給教育主管部門，再由教育主管部門安排和調(diào)度。

（三）制定合理的資金結(jié)構(gòu)。高校資金結(jié)構(gòu)是指各種資金來源的構(gòu)成及其比例關(guān)系，它由籌資方式?jīng)Q定，是籌資策略的重要方面。資金結(jié)構(gòu)狀況在某種程度上反映該高校辦學(xué)的能力和發(fā)展的潛力。合理的資金結(jié)構(gòu)是高校未來穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的重要保證。雖然高?？梢酝ㄟ^適度舉債來加快高校的發(fā)展，但舉債過多也有可能給高校帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）改革高校會(huì)計(jì)核算制度。高校應(yīng)改革會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制，并將兩套賬合為一套賬，即基建會(huì)計(jì)納入高校財(cái)務(wù)的大賬。這樣可以確?；ㄇ房钤诟咝Ｘ?cái)務(wù)總賬中全面準(zhǔn)確地反映，從而提高高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防能力，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生機(jī)率。

（五）高校投資運(yùn)行市場(chǎng)化。高校投資運(yùn)行機(jī)制待需創(chuàng)新，應(yīng)以市場(chǎng)化方式代替行政化方式。高校投資運(yùn)行的市場(chǎng)化，主要包括兩個(gè)方面。一方面，高校要建立完善的投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)利益機(jī)制，堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、責(zé)任與權(quán)利對(duì)等、利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等”等原則。這就要求投資項(xiàng)目的利益主體，必須也是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體，投資主體與使用主體要相互協(xié)調(diào)發(fā)展。另一方面，高校要建立投資項(xiàng)目的競(jìng)爭化機(jī)制。高校在投資過程中，應(yīng)允許多個(gè)單位參與投資項(xiàng)目的管理和經(jīng)營，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整，形成一種相互競(jìng)爭、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的制衡機(jī)制，從而建立科學(xué)的投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以保障項(xiàng)目投資的效益與效率。

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