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有限公司是一家區域性連鎖超市龍頭企業,目前擁有直營店108家,分布在慈溪、余姚及寧波市區。經營各類商品品種3萬余種,在編正式員工余人。實現商品銷售18億元,是全國“商業誠信單位”、省級“百城萬店無假貨示范店”、“寧波市十強商貿企業”、“慈溪市和諧企業”、企業連續8年位列全國連鎖百強。
公司工會自下半年率先在慈溪市建立職工互助幫困基金會。基金會資金來源為參加互助保障活動的職工個人繳費和公司撥款。截止6月底,全公司98.5%的職工參加了互助保障活動,基金會成立七年來,共募捐互助保障資金103.99萬元(含行政撥款),發放困難及醫療補助款18.4萬元,為70余名員工解決了實際困難。職工互助幫困基金的組織實施,使困難職工深深感受到企業大家庭的溫暖,增強了企業凝聚力和向心力,穩定了職工隊伍,促進企業和諧,為企業發展奠定了扎實的基礎。
我們的主要做法是:
一、統一思想,提高認識。當時,隨著公司經營業務不斷發展,
員工隊伍日益擴大,在員工中因患病或突發性災害造成家庭經濟困難無法繼續治療和無力承擔債務的占有一定的比例。這部分人成為弱勢群體,需要得到社會幫助。在這樣的背景下,成立了職工互助幫困基金會,初衷是為了發揚團結友愛、互助互濟的優良傳統,體現組織上和集體大家庭的溫暖和關愛,用互助互救的形式及時解決職工在工作中、生活中遇到的各種風險和困難。這一活動推出后,得到了廣大員工的積極支持和響應,但是有些職工不理解不支持,有的認為自己不生病,捐款沒有必要,與己無關;有的對捐款持無所謂態度;個別甚至出現消極思想。針對這種思想傾向和苗頭,公司工會耐心細致地做好職工思想工作,俗話說“人有旦夕禍福,天有不測風云”,人的一生中總會遇到這樣那樣的不順心或突發性事情,一旦發生困難,靠自己的力量是有限的。“眾人拾柴火焰高”,只有依靠大家力量才能共度難關。把道理講深講透,從而使員工從不理解到理解,從不支持到積極參與。思想通了,認識一致了,工作開展就順暢了。
二、建立組織,明確分工。公司成立基金管理委員會,公司各
部門與所屬各直營店、購物中心等成立21個基金分會。基金管理委員會負責制訂基金會章程、實施辦法、決定重大事項,受理和審核基金支會上報的各類補助申請。基金管理委員會、基金會支會日常事務、具體工作由公司工會和各基層工會分會負責實施。
三、組織發動、籌集資金。職工互助幫困基金每二個月籌集一
次(每逢單月10日),在公司行政領導的重視下,公司工會認真抓好募集工作,各部門、門店員工踴躍參與,為公司公益事業貢獻力量。黨員、團員及中層以上骨干發揚模范帶頭作用,或率先捐款或捐款金額較大,起到較好推動作用。
四、加強管理、規范操作。公司工會制訂和出臺了《職工互助
基金管(文秘站:)理辦法》,辦法明確基金由企業職工內部捐款和企業行政撥款兩部分組成,工會專設帳戶,專人負責,實行專款專用,不得移作他用。每年定期向職代會報告籌集、使用情況。在具體操作中,主要抓好“籌集、申請、復查、公示、發放”五個環節,參加籌款范圍和對象為所屬各部店(不含加盟店)在編的正式員工,行政撥款按職工每次捐款總額的1倍出資補充到基金。基金籌款匯總后一定時間內將籌集情況和數額予以公布。辦法規定符合條件享受特殊困難補助的對象和補助款嚴格按審批辦法程序執行,并采用公示制度。公示期間無異議的,公示期滿后即行補助金額的發放。如有異議,再復查審議。對不符合補助條件將予以取消。
職工互助基金成立以來以其實在的效果,人性化觀念,在企業中營造了“關心人、溫暖人、幫助人”的大家庭氛圍,特別是受助的困難職工更是切深感受到了企業的關懷和愛護,并取得較好效果。
一、切實為職工排憂解難。公司工會針對職工自身患重病或直系親屬身患重病、突發性事件遭遇不幸者,因單親家庭狀況較差等情況及時給予困難補助。如虞波店一名收銀員,初被醫院檢查出患了子宮癌晚期,無法動手術需長期做化療,而家里丈夫下崗,家里無積蓄。公司工會先后分二次送去經濟補助費1.2萬元,并通過華潤萬家愛心基金爭取5萬元,使病人家屬萬分感激。下半年,公司行政部一駕駛員突發急性腦膜炎,治療需要大量費用,其父母都無固定收入,家庭經濟條件困難。公司聞訊后趕往杭州住院處上門親切看望,并送去困難補助金6000元,解決其部分醫療費用。工會還組織所在部門員工捐款表愛心,共計捐款金額達到1元。觀城店一名理貨員丈夫早已病故,膝下有一兒子,是單親家庭。現租房居住,前幾年因意外事件摔斷了腿未完全康復,兒子患眼疾需住院動手術,無錢治療。根據這一情況,公司工會主動上門問寒問暖,并按規定連續幾年給予經濟上補助,解決其實際困難。當工會領導在春節前上門將補助款送到她手上時,她激動得熱淚盈眶,感謝組織上和廣大員工對她家庭的真誠關愛。
——談談我的幾點心得體會
各位同行大家好,十分高興參加這次交流會。
自2004年5月份全國開始進行超限超載整治以來,各車管所“大噸小標”更正工作也隨即展開。根據公安部交管局車管處統計,截至2005年3月27日,全國已公布8批“大噸小標”車輛總數2012173輛,更正1811129輛,完成90%。其中浙江、廣西、貴州、寧夏、海南、天津等六個省市已經100%完成前8批車輛的更正工作。而恢復噸位后的車輛多數“變大”,這必然導致車主養路費、過路費等各項費用的增加,許多不法車主為了獲取更多利益,就打起了“假證”的主意,目的是為了降低車型,少交通行費。
為有力打擊造假行為,切實做到應征不漏,收費人員應該如何查處這些假行駛證呢?面對這種情況,我的處理方法是這樣的,當遇到假證,車型明顯偏小時,首先要向司機和車主提出質疑,進行盤問,發現破綻后,提醒司機,使用假行駛證是違法行為,要承擔法律責任,在司機承認是假行駛情況下,按真實的車型收取通行費,并按規定補交通行費.對于如何識別假行駛證,大家已經摸索總結出了一套比較系統的識別技巧和處理方法,“四看”:看行駛證底紋和馬車圖案;看紙張;看字體;看印章。
結合工作實際,我還發現了以下規律:
1、假行駛證有區域性,安徽六安、阜陽假行駛證很多,我省的臺州地區也有不少假證。
2、發證日期較早的行駛證,假證一般比真證看起來要新,有的副證上有某某年補發字樣。
3、還有一種情況是舊證充新證。一次一輛臥鋪客車在出口出示行駛證時,收費員發現行駛證正證非常舊,而副證非常新,座位是31座。經盤問,司機承認正證上是一張過期證,因為這段時間查超載查得嚴,新證已改成38座,最后這輛車按3類收費。版權所有
4、核對其它證件。盤問中光看行駛證是不夠的,還需要查看其它證件,如車輛附加稅證,保險卡等,最好查看車上的出廠鋼牌核對其與行駛證的差異,這樣把握較大些。
5、過渡時期的特殊逃費現象。一些駕駛員利用車管所的工作漏洞,沒有及時上交舊證,同時使用新舊兩證。這樣既可以瞞過交警和運管部門的核查,又使其高速公路通行費減了“肥”。遇到這種情況處理起來會比較棘手,這就要求我們收費員火眼金睛,仔細核對其證件年審章是否有效,若發現過期,則要堅持原則,以理服人,說服駕駛員出示新證。
另外,在收費過程中,憑借職業的敏感,我們經常會發現一些駕駛員出示行駛證上的噸位與實際裝載貨物噸位不符,收費員就有必要提醒其出示養路費。近日,我發現一例這樣的情況:這位駕駛員的行駛證沒有問題,其行駛證上登記噸位數為6噸(三類車),但此車是四軸的,覺得有疑點,就請司機出示養路費,卻發現其所繳養路費已上升到25噸,經耐心講解駕駛員最終出示新證,按標準繳費。
經過了一段時間對假行駛證的查處,大家都摸索了不少經驗,使在高速公路使用假證的情況已得到了有效的遏制,但卻還面臨不少問題,比如說一些死不承認型,遇到這類軟磨硬泡的司機他死不承認自己的證件是假的,一定要我們拿出有力證據,叫我們上網查詢,有的時間長了則還要我們賠償經濟損失或揚言要投訴。而我們現在則還做不到上網查詢,遇到這些司機處理起來較難。當然多向交警學習,或許會收到意想不到的效果。但是也存在部分交警同志不是很配合我們的工作,我們希望通過雙方努力,這種狀況能有所改善。
除了查處假行駛證,我還想借此機會與大家探討探討運輸農產品車“綠色通道”開通以后,出現的幾種異常情況。
鮮活農產品運輸“綠色通道”開通已有四個月,因鮮活農產品運輸涉及全省各地,證單形式多樣,司機借此漏逃通行費現象也隨即增多,作為高速公路收費管理部門,嚴查“綠農車”顯得尤為重要。歸納收集的幾種情況,主要為,
一、購買空白證單自行填寫。收費現場曾碰到個別運輸農產品車,產地證明其中幾項為空白,當收費員核對有效性時,司機當場填寫。
二、農產品產地證單產品名稱欄,只注明其中一項或兩項。按規定,運輸車只能是運輸本省生產的鮮農產品才能憑證免費,例如,司機在開了本省生產的蕃茄免費證單后,只裝了幾十斤蕃茄,同時混裝了幾噸其它外省蔬菜。收費員若不仔細核對貨物,很容易被騙。
三、與其它貨物混裝。為偷逃通行費,個別司機在其它貨物上面履蓋蔬菜,若發證部門未嚴格把關,我們收費工作人員很難察覺。
四、有效期內重復使用。從臺州地區發出的蔬菜一般注明有效期三天,但實際從始發地到終點只需一天,收費站憑產地證背面的通過印章,確認其路線、時間的有效性,很多司機提出有效期為三天,三天內不論運幾趟都應免費。“綠色通道”暫行管理辦法第五條明確指出,出具證單部門開具證單實行一車一次一證單,不準重復使用,收費站憑這點有權收費。
我校是**市教育局直屬單設初級中學。學校占地約30畝,建筑面積約9000m2,按照"學校現代化"的要求,校園環境規范、整潔,富于科學性、教育性。學校現有教學班22個,在校學生近1200人,在崗教職工78名。專任教師中,具有中級以上職稱的教師31名(其中高級教師9人),有黨員35名、各級優秀教師和優秀班主任27名,有**市教育學會會員4名、**市教育學會會員16名、**市骨干教師7名、**市骨干教師5名、**市中心教研組成員6名。
長期以來,在貫徹執行黨的教育方針、全面實施素質教育的過程中,學校堅持"依法治校,民主管理、科學管理"的指導思想和"全面育人,爭創一流"的辦學目標,把"創規范、搞科研、辦特色"作為自己不懈的追求。學校黨政班子以未來社會發展的需要為著眼點,以素質教育為中心,以現代信息技術教育為突破口,帶領全體教職員工在一流的教學環境中,在一流的教學設備輔助下,通過努力工作和辛勤勞動創造出了一流的工作成績,展現出了一流的精神風貌,為學校贏得了一項又一項的榮譽:學校先后獲得了全國寫字教育實驗學校、**省中小學心理健康教育示范學校、**市校風示范學校、**市規范化學校、**市教學常規管理優秀級學校、**市依法治校示范學校、**市園林式單位、**市綠化先進單位、**市群眾文化先進單位等榮譽稱號;繼2003年、2004年取得優異成績之后,2005級畢業班學生參加升學考試,升入國家級示范高中學生人數達55人,名列全市各校前茅,升學率、優生率、合格率等考核指標躋身于全市同類學校前茅。
近年來,我們在上級教育工會的指導下,以"三個代表"重要思想為指導,加強工會自身建設、切實履行維護廣大職工合法權益的基本職責、認真落實工會重點工作,以學習貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《**省工會法實施辦法》為主線和突破口,切實履行工會職能,努力為廣大教職工辦好事,辦實事。現將學校工會創建"**市模范職工之家"的有關工作匯報如下:
一、加強班子建設,切實為教職工服務
1、健全完善工會機構。根據《工會法》,通過教代會民主選舉產生了學校工會委員會、工會女工委員,建立健全和完善學校工會的有關職能機構。全體工會干部熱心服公務,工作積極,辦事公道,有能力,在教職工中有一定的威信。
2、建立健全教代會、校務公開等民主管理的組織機構。
①成立校務公開工作領導小組。學校選舉產生了以黨支部書記、校長為組長,工會主席、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學校校務公開工作領導小組,確保了校務公開工作的實施。
②成立校務公開工作監督小組。教代會民主產生了以工會主席為組長、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學校校務公開工作監督小組,督促校務公開工作的落實。
③另外,我校先后根據教育教學改革、師資隊伍建設和學校民主管理的需要,選舉產生了"教職工年度考核領導小組"、"教師職務評審領導小組"等專門工作小組,積極參與學校的民主管理工作。
二、團結動員全體教職工投身教學教研工作,全面提高教學質量
1、狠抓課堂教學主渠道,以聽促教,以評促教。學校嚴格實行課堂教學管理,采取有效方式對課堂教學情況進行檢查,充分利用課堂教學這個主陣地,有效地落實課程改革工作。
2、以活動為載體,以研促教,研訓整合。近幾年來,我校承擔各級教研展示活動,不僅涉及學科多,而且覆蓋面寬,數量、質量也高,展示了我校的科研實力和活力。
3、改革和完善學生評價體系,促進學生全面發展。我們通過創建"學生成長記錄袋",對學生進行學科學習目標和綜合素質發展性目標兩個方面的評價,實現了評價學生多維度(基本知識和基本技能、學習過程和學習方法、情感態度和價值觀)、多層面(自我評價、小組評價、教師評價、家長評價)、多階段(平時考察、學期評價、畢業測評)多方位(等級呈現和發展性評語)的整合,從而形成了具有鮮明特色的綜合評價與學科評價、過程評價與終結評價相結合的學生評價體系。
三、加強教師隊伍建設,增強"三育人"的意識
更新教育思想,切實轉變教育觀念,以集中學和自學相結合的方法,以"請進來、走出去"的方式,積極實施送培參培和校本培訓,學習先進的教育思想和教學方法,強化教師的創新意識和創新能力。我們在全體教職員工中開展牢記"兩個務必"、保持艱苦奮斗光榮傳統的教育。學校形成了愛崗敬業、樂于奉獻的良好風氣。
4、構建學習的共享系統。
(1)建立崗位自學的"團隊工程"。我們建立了學習交流制度,通過深度交流,形成發展的共識,提升決策機智,如教育教學研討會、交流會等。由于有了這種交流對話的機會,大家樹立了開放的學習理念,從而達到了共同學習、共同發展的目的。
(2)努力構建合作學習的"環境工程"。在組織學習管理中,我們有意識地引導教師在交流合作中向別人的長處學習,從而更好地完善自己。如:不恥下問,多向周圍的同事學習;積極參加研討會,傾聽別人的發言,積極交流自己的見解;積極參加教研活動,從中發現自己學習、發展的方向;利用現代遠程教育資源整合學科教學信息等。
(3)實施快出人才的"名師培養工程"。在實施"名師培養工程"中,以雙向選擇為基礎的"師徒制",以學科帶
頭人、骨干教師、中老年教師為中心的"引領制",以研帶訓、研訓結合的"研訓制",以形成培訓制度為任務的"常規制"培養和造就了我校以七名**市骨干教師、五名**市骨干教師、十二名校級骨干教師為核心的優秀、骨干教師隊伍。
(4)推進提升辦學水平的"數字校園工程"。為使現代教育技術工作再上新臺階,我們鼓勵教職工努力學習現代教育技術,探索和改進教育教學方法,努力提高自身的業務素質,提高教育教學手段的科技含量。學校通過舉辦現代遠程教育資源運用培訓班、配合有關部門進行計算機操作考試、提倡和鼓勵教師利用多媒體改革課堂教學結構、將教師使用多媒體教學的情況納入期末考核,推進了辦學水平的提升。
四、加強學校民主政治建設,促進"三個文明"建設
我們注重加強學校民主政治建設,教代會代表積極為學校的建設、發展進言獻策。如:"加強學生尊師教育,強化學生課堂常規管理"和"關于對學生素質評價的改革"的提案,既涉及到學校的管理,又強調了學生的德育工作,還就實施科研課題提出了很好的意見。及時提案辦理;學校工作報告、工會工作報告、學校財務收支報告、工會經費審查報告、提案辦理的報告、校領導的述職述廉報告都印發到每位代表手中,職工代表認真地聽報告,負責任地討論每一個報告,進言獻策。
五、認真實施校務公開
學校的辦學思想與工作計劃、重要規章制度和重大事項、學校預算內外經費收支情況、大宗物質采購、保管、使用、資金運作、基建項目的招投標、家長關心、社會關注的收費事宜都是我校校務公開的內容。由于教職工積極參與,工作成績突出,2004年度學校被評為"**市依法治校示范學校"。
六、切實為教職工辦實事辦好事,依法維護教職工的合法權益
1、關心教職工生活,深入開展送溫暖活動。關心困難職工的生活,堅持為教職工,尤其為困難職工實事實辦,多做得人心,穩人心,暖人心的工作,把好事辦好。
2、堅持為教職工辦好事實事,增強工會的凝聚力。堅持做好日常性的救助活動,做好教師節、元旦、春節期間的慰問和送溫暖活動,切實為困難職工排憂解難。如:教職工生病住院前去看望,并送去慰問品;教職工結婚前去祝賀;教職工父母病故,及時前往看望、安慰。
七、廣泛開展多種形式寓教于樂的活動,以活動來凝聚、教育、激勵廣大教職工。
充分利用重大節日和寒暑假,組織教職工參加籃球、棋類、乒乓球、羽毛球等活動,豐富教職工的文化生活。全體教職工的積極參與,豐富了教職工的文化生活,有力地推動了和諧校園的建設。
八、加強工會自身建設,創造地開展工作
1、堅持加強班子自身建設。建立了學習制度、工會活動制度、工會財務管理制度。堅持有計劃組織工會委員學習工會有關理論、法規和十七大的精神及"三個代表"重要思想,學習《工會法》、《中國工會章程》、《**省工會法實施辦法》,研究工會工作,布置工會活動,提高工會干部依法辦事的意識和能力。
2、工會班子機構健全,制度完善。工會成員分工明確,責任落實,制度規范,團結協作,措施有力,保證了工會各項工作的勝利開展。
3、財務管理規范。工會的財務管理制度嚴格,開支實行民主決策,由工會主席審簽開支單據,期末由經審委審查后向職代會報告,有很強的民主性和透明度;工會的各種檔案齊全,立檔規范,定期交學校檔案室統一管理。
4、做好女工工作。依法維護好女職工的合法權益和特殊利益,在女職工中繼續開展好"巾幗文明示范崗"活動,使他們在活動中成才,在事業中做貢獻,充分發揮在"三個文明"中的作用。
5、做好退休教職工的工作。讓他們老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂,享受幸福的晚年生活。
關鍵詞:加強;高校;師德師風建設
1 組建領導小組,加強組織領導
為全面推進師德師風建設的順利進行,需要組建領導小組,加強組織領導,在全局下統一領導師德師風建設工作,并對領導小組成員各自職責做出了明確的分工,做到了任務到人、責任到人,領導小組的成立,為全面完成師德教育活動各項工作任務奠定了堅實的組織保障。
(一)明確工作目標。
1、加強黨風廉政建設,進行黨性、黨規、黨紀和反腐倡廉教育,依法支持執法機關履行職責,防止和糾正不正之風。
2、進一步規范辦學行為,維護行業形象,履行義務教育,落實縣局文件精神。
3、加強保學控流工作,確保入學率、輟學率、鞏固率達標,進一步鞏固普九成果。
4、加強勞動紀律教育,確保安全工作、課堂常規落到實處。
(二)確定工作重點
1、狠抓“五項教育”。即反對警示教育,愛崗敬業的職業道德教育、以身立教的法紀教育、廉潔自律的黨性教育、素質教育和思想再教育。使全體教職工做到,在社會上做一個好公民,在學校做一個好教師,在家里做一個好成員,爭做人民滿意的教育工作者。
2、扎實政治業務學習,以“教育質量年”為契機開展“優質課比武“活動,進一步打造名師工程。
2 精心部署,周密安排
專門召開了領導小組會議,認真學習了教師職業道德規范對整個師德學習教育活動做到了精心部署,周密安排。制定工作措施與方法
(一)強化領導責任,建立專門機構
學院建立提高教育質量,師德師風建設領導小組,組織相應的機構,切實強化管理,當好表率。
(二)抓好宣傳學習,落實法規教育
以領導小組為中心,以教師例會、教研組活動、黨小組活動為主要途徑,以辦公室為紐帶,在教師中切實加強“五項”教育引導教師樹立終身學習的理念。組建中心校通訊報道機構,開辟各種宣傳渠道和途徑,及時宣傳東坪鎮教育的新信息、好典型。
(三)抓好制度建設,推進全面管理
1、支持民主評議制度,繼續開展“四評”活動,促進教學相長。一是組織家長評議教師,以學院為單位每年評議一次;二是組織學生評議教師,采取開座談會,問卷調查形式,組織學生對教師的工作進行評議,每期一次;三是教師評議教師,采取問卷調查或評定等級等方式組織教師相互評議,每期一次;四是行政評議教師,緊扣職評和年度考核要求和各校規章評議教師,每期一次。
2、堅持公開監督制度,繼續聘請師德師風監督員,維護良好形象。設立監督員不定期地深入到各教研室進行師德師風督查,各院要定期召開師德師風監督會,聽取他們的意見,并及時總結經驗,推介典型。
3、堅持責任追究制度,繼續設意見箱,實行問題不決制,嚴控偶發事故。各院要實行連環責任制。院長履行第一責任人的職責,每位行政人員主動配合做好相關工作,并以普通教師身份帶頭參加師德師風活動。全體教師要明確師德師風工作重于泰山,須防患于未然。要求嚴格執行市局關于教育違紀違規行為的處理辦法,實行師德一票否決制,把師德師風作為評先評優和晉級、競聘上崗的重要依據之一。凡違反師德規范等情節輕重給予黨紀、政紀處分,直至依法追究刑事責任。
4、堅持家訪制度,繼續要求完成兩項基本指標,加強家校聯系。輔導員要定期與不定期地進行家訪,并且做到有記錄,有據可查。與家長交流學生情況,商討育人方法。
5、堅持轉化后進生和幫助學困生、特困生制度,嚴禁排斥后進生和學困生。對學生要公正平等,不歧視排擠后進生和學困生,這是構建和諧校園的一個重要內容。學院通過多種途徑做好轉化后進生和轉化學困生工作,做好特困生救、幫、扶工作。開展“小手拉大手,同享一片藍天”的活動,要求教師做到有計劃、有措施、有記載、有效果,進一步扎實搞好保學控流工作,鞏固“兩基”和“兩項評估”成果。
(四)抓好組織建設,發揮職能作用
1、充分發揮黨員的先鋒模范作用,推動廉政建設。堅持每期召開黨員大會和民主生活會,舉行“七一”專題活動。編發資料,表彰優秀黨員,推薦吸收積極分子參培或入黨。
2、加強黨對工會工作的領導,推進民主管理。堅持校務公開制度,開展年終工會積極分子表彰活動。進一步扎實服務群眾常規工作,
3、發揮團隊作用,激發年輕教師工作熱情,開展顯活力、比才干的青年教師比武表彰活動,開展傳、幫、帶,拜師傅,老帶新結對活動。
3 積極動員,認真開好動員部署大會
為使“學規范、強師德、樹形象”師德主題學習活動迅速開展,召開“‘學規范、強師德、樹形象’師德主題學習活動”動員大會,對師德主題學習教育活動做了整體安排。其次,對部分教職工在師德師風方面存在個別教師政治意識、大局意識不強,工作缺乏事業心,不講奉獻、只求索取,缺乏進取心、滿足現狀,工作缺乏研究探索,教育管理學生方法簡單,體罰或變相體罰學生,組織紀律淡漠、法制意識淡漠等問題進行了重點指出,并對本次活動的開展提出了明確要求。
4 領導帶頭,率先垂范
在師德主題學習活動中,院領導堅持帶頭學習,率先垂范,以身作則。能做到先學一步,學深一點,多學一點;能要真正坐下來、靜下來,集中精力,聚精會神,保證了W習時間,保證了學習質量;能深入專業組,帶頭發言,帶頭評議,帶頭剖析自身在師德師風方面存在的突出問題,帶頭整改等,以院領導的榜樣示范作用帶動了整個師德學習教育的順利開展。
5 認真扎實,保質保量完成了學習任務
在學習教育階段,組織全體教職工認真學習了教師職業道德規范,采取了集中學習、分組學習和個人自學相結合的辦法,保證了學習時間和學習質量,全體教職工做到了工作學習相結合,保證了正常的教育教學活動與學習教育活動“兩不誤,兩促進”,保證學習任務按期完成。
總結:針對師德師風建設的創新性不夠等問題,將為人師表作為高校師德師風建設的重點,在對照檢查、剖析評議階段,專門召開會議,領導深入教師一線,帶頭對照檢查,分析評議自身在師德師風方面存在的問題,全體教師逐人評議,剖析材料能觸及問題的本質,做到了對存在的問題不遮遮掩掩,取于揭丑亮短,重點剖析了師德師風方面的問題,剖析原因深刻,努力方面和整改承諾書明確可行。在總結整改、鞏固成果階段,領導班子成員、教職工都撰寫了問題清單整改措施,明確了自身師德師風建設方面努力的方向和改進的措施,做出整改書面承諾,明確了整改時限和改進措施。
為了進一步推動我院師德建設工作向縱深發展,塑造教師師德群體的良好形象,堅決杜絕師德不良現象的發生,從而將師德建設工作真正深入人心,落到實處。
參考文獻