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    營商環境建設的重要意義精選(九篇)

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    營商環境建設的重要意義

    第1篇:營商環境建設的重要意義范文

    【關鍵詞】供給側結構性改革 農地金融

    土地是農民最穩定的經濟來源,其合理利用程度與農村集體和廣大農民的收入水平息息相關??茖W放活土地要素將引入大量優質資源,為農村金融源源不斷地注入活力,有利于發展新興農業、農場農業,實現農業轉型,進而推動農業領域供給側結構性改革穩健進行。

    本文首先分析農地金融在供給側改革中的重要意義;然后重點分析我國農地金融所處的困境及其形成原因;最后提出現階段我國農村金融供給側改革的建設性建議。

    一、農地金融在改革中的意義

    (一)有效促進中國農村的新型經營主體的成長,提高土地利用效率

    農地金融的科學穩健發展有利于貫徹落實“十三五”規劃建議中提出的“培養新型職業農民,構建新型農業經營主體成長的政策體系”重要思想,集中資金幫扶農業種養殖大戶和家庭農場主,引導農民成立合作社,在尊重農民主體地位的基礎上,規范合作社發展方向,促進合作社經濟效益穩步提升。培育和壯大農業產業化龍頭企業,推動農業一、二、三產業融合,培養新型職業農民,打造高素質、專業化、現代化的農業生產加工經營隊伍;有利于在市場競爭中探索適度經營規模,發展產業集約規模經營型、兼業經營型、專業合作經營型等農業適度規模經營模式,發揮規模經營效益,提高土地利用效率;有利于調整農村產業結構,加速傳統優勢產業轉型升級,以國內、國際市場為導向,運用現代化科學技術,因地制宜,充分合理利用資源環境,打造高效農業,實現經濟效益、生態效益社會效益全面提高。

    (二)增強農村金融活力,為農業供給側結構性改革注入資金

    農業供給側結構性改革必須依托于優質的金融支持,而農村金融供給側改革是農業供給側改革的必然要求。對農業種養殖大戶和專業農場主來說,規模農業擴大生產需要大量的信貸資金支持。相對民間借貸,銀行資金無疑是低成本資金。發展農地金融,有利于降低生產者的生產成本,提高生產積極性,主動提高產品質量,從根本上達到支持供給側結構性改革的總目標。

    高效農業可以可以通過發展“特色農業”、“一l一品”等方式起步,但決不可取得些成果便自覺高枕無憂,止步不前。必須根據當地資源環境制約和國內外市場變化,不斷更新技術、引進資源,探索延伸產業鏈和加工鏈,樹立長遠意識,自覺追求最高效農業,使當地經濟效益、社會效益、生態效益全面提高。農頭企業要整合自身資源,做好表率,帶動當地相關產業鏈興起,引入金融機構資金,實現完整的產業鏈金融服務。

    (三)推進我國城鎮化進程

    改革開放以后,隨著經濟發展水平的不斷提高,中國城市化進程明顯加快。但在我國的很多地區,城鎮化存在質量不高、發展不協調的突出問題。農村金融市場由于受到政策性因素的影響,農村金融服務與農村經濟發展間的矛盾依然尖銳,改革的效果也與最初的預期相去甚遠。現階段,要實現農村地區市場經濟繁榮、農業轉型成功、農民收入持續增加,最終助力城鎮化進程又快又穩推進,就必須解決農村金融的回歸問題。

    二、農地金融的困境及成因

    (一)土地制度問題:土地產權殘缺;土地抵押權不完整

    土地是絕大多數農民賴以生存和發展的自然資源,是農業最基本的生產資料。長期以來,由于土地產權制度殘缺、土地征收權濫用、土地執法監察力量軟弱等制度原因,土地資源利用率較低,土地問題有關矛盾不斷激化。隨著農地金融的重要性日漸凸顯,公眾的關注點也逐漸聚焦于土地制度問題上。現有的農村土地制度無法清除解釋農民與土地的關系,也尚未建立起全面有效的農民補償機制。目前,建立全面的農村社保體系難度較大,土地實際上成為了保障農民基本生活水平的關鍵要素。然而,土地征收和征地補償過低讓農民失去了土地---生活的基本保障載體。這一現象是農地金融陷入困境的根本原因。

    (二)人才結構問題:農村人才流失嚴重,農地金融建設缺乏符合需求的建設者

    由于城鄉之間存在的較大發展差距,農村人才流失問題一直較為顯著。那些年身體素質較好、受教育程度較高的青壯年為了謀求更高的工作收入、更好的生活條件、更廣闊的發展平臺,往往會選擇離開家鄉,流入城市,老人和幼童就留在了農村。盡管農業現代化進程不斷推進,農村中其他產業的重要性也與日俱增,很多人對在農村工作發展仍抱有偏見,不愿留在農村。這兩點就造成了農村地區人才流失嚴重,農地金融建設缺乏符合要求的建設者。

    (三)農村金融環境:資金外流明顯;金融監管缺位;金融支農服務供需矛盾突出

    當前,金融業普遍存在“嫌貧愛富”現象。農村信用社、郵政儲蓄銀行、國有商業銀行、保險公司等多渠道吸儲分流農村資金。農村金融體制基本為城市服務,農村地區鮮見今日資源流入。我國農村地區現存的較大資金缺口與農村資金投入不足及大量外流現象形成鮮明對比。農村資金外流阻礙了農村經濟結構轉型升級,變相增加了農民負擔,使得農村消費力低下,剩余勞動力不斷增加,不利于“三農”問題的解決和縮小城鄉差距,也誘導了非法金融交易的產生。

    三、農村金融的完善措施

    (一)加快放活土地要素

    改革開放后,農村地區廣泛實行農戶承包責任制,土地所有權與經營權分置。隨著工業化、城鎮化快速發展,大量農業人口涌入城市,農村土地流轉規模不斷擴大,土地承包權同經營權分離成為大勢所趨。

    在落實集體所有權、穩定農戶承包權的基礎上,放活土地經營權,有利于創新農地產權制度,優化經營權配置,相對集中土地利用,引入資本、技術等優質生產要素;有利于家庭農場、農業合作社、農業產業化經營組織和農業企業的成長發育。這兩點將大幅度提高土地利用率和勞動生產率,推進農業規?;洜I和農業現代化進程,從而提高農業生產經營效率和農產品質量,提高競爭力。

    (二)消除資本下鄉偏見

    資本深化是我國農村金融的必由道路,沒有資本要素參與發展傳統農村金融,其前景堪憂。對目前工商資本下鄉現象不能存有偏見,要在堅定不移地落實好“三個不得”的前提下,合理設定工商資本租賃農地期限、面積等控制條件。對有良好經營業績的,經過批準可以適度放大租賃規模;尊重資本流動意愿,尊重工商資本進出農業的自由;針對現有的土地流轉糾紛、工商資本融資困難等問題,完善工商資本下鄉服務體系,為工商資本發展提供足夠的空間;加大租賃農地監管和風險監管,按照中央關于對工商資本長時間、大面積租賃農戶承包地應有明確上限的控制要求,制定相關控制標準。堅決杜絕“非農化”租賃現象,加大懲處力度。第三,擴大資本進出農業領域的選擇權。運用好競爭性市場調節機制這一有力工具,發揮資本的最大效用,推進城鎮化進程。

    (三)加強金融監管力度

    由于金融行業經營對象的復雜性和特殊性,金融業一直被視為高風險行業。國內外的金融發展史均證明,金融業的健康經營和金融市場的穩定發展對維護國家經濟安定具有重要意義。隨著農村金融的重要性日益凸顯,農村金融的發展水平不斷提高,農村金融市場的準入規則也不斷放寬。在可以預見的未來,一個多元化的競爭性農村金融市場將會形成。故而,構建獨立高效的金融監管體系、制定完善健全的金融監管制度等工作也必須盡快提上日程。首先,中國人民銀行和銀監會要擔負起對農村金融機構監管的主要職責,依法監管,保證管理的權威性、嚴肅性、強制性、有效性;其次,監管主體應當牢記監管目標,在法律法規的要求下,最大限度地鼓勵金融創新,避免金融高度壟斷和過度競爭,協調風險防范和增效創收;第三,金融監管主體之間要按照分業監管原則和協調性原則,明確監管內容,合理分工,相互配合,加強監督管理。

    在基層,應當重點做好以下監管工作:第一,加強租賃農地監管。加強工商資本租賃農地規范管理,按照中央關于對工商資本長租賃農戶承包地的要求,設定農地租賃數量的上限,按照工商資本租地面積做好備案工作。同時,依法探索建立工商資本租賃農地資格審查制度。通過監督機制對租賃主體的經營能力、經營歷史、土地用途等事項進行審查審核。督促各地盡快建立土地經營權流轉市場,制定市場運行規范,將經營權流轉過程公開化、透明化,保障農戶權益。第二,建立健全土地流轉糾紛的解決機制。在土地流轉中,既要鼓勵創新、健全土地流轉糾紛的解決機制,又要因地制宜,循序漸進。首先要準確分析理解引起土地流轉糾紛的各方面原因及其本質,在嚴格遵守法律法規的前提下,從完善制度、調整政策、成立糾紛服務中心、宣講相關法規及市場文化、借助地社會力量等角度探尋糾紛的解決機制;其次,以提升當地社會經濟收益為目標,尊重農民主體地位,適度創新農村土地制度,正確引導農民;第三,保持政策的一致性、連貫性,保證制度執行的權威性、強制性,使基層政府的監管達到預期效果。

    (四)提高經營主體素質

    農地金融困境并非僅僅只是金融問題。長期以來,我國農村信用體系滯后,農村金融發展缺乏必要的條件和基礎,農民金融意識、風險意識較為淡薄,主動參與金融活動的農民更是少之又少。這一情況進一步惡化了農村金融生態,使得建立健全的農村信用體系、完善信用機制、改善農村金融生態環境變得愈發困難。

    第2篇:營商環境建設的重要意義范文

    一、參加范圍

    各縣(區)國土資源局,市局機關各科室、局屬事業單位、分局。

    二、活動目的

    通過開展創建活動,打造符合國土資源系統行業特點和規范要求的獨具特色的服務品牌、服務方式和服務手段,創建“以人為本、真心為民”為宗旨的“金牌服務機關”。設置“服務指示牌”,做到“三亮”、“兩告知”、“四標示”。“三亮”即亮職責、亮工作人員身份、亮服務承諾;“兩告知”即告知科室辦公電話和服務熱線、告知服務監督電話;“四標示”即對工作人員在崗、開會、公出、請假等四種去向狀態做出標示。

    三、時間安排

    第一階段:動員部署階段(7月至8月)。建立工作機構,制定實施方案,細化工作措施,明確責任要求,廣泛宣傳發動,統一思想,提高認識,充分認識開展創建活動的重大意義,嚴格按照“金牌服務機關”創建標準,扎實開展創建活動。

    第二階段:創建創新階段(9月至10月)。結合各自實際,積極開展創建創新活動,推出具有自己行業特色的惠民、便民、利民、親民服務品牌。

    第三階段:總結提高階段(11月至12月)。把制度建設貫穿活動始終,探索建立機關建設長效機制,加強隊伍建設,強化內部管理,規范從政行為,深化源頭治理。各單位認真總結活動開展情況,肯定取得的成效,查找存在的問題,明確進一步優化營商環境、提升服務效能的措施,并于12月中旬寫出創建活動總結材料。

    四、有關要求

    (一)強化組織領導。開展“金牌服務機關”創建活動是踐行黨的群眾路線、優化營商環境、治理“庸散懶”的一項重要舉措。為加強對創建活動的組織領導,市局成立由局領導任組長、副組長,相關科室負責同志為成員的領導小組,設立領導小組辦公室,設在機關黨總支,具體負責創建活動的組織、指導、協調、督查等工作。各單位要充分認識創建活動的重要意義,積極投身創建活動,不斷強化工作責任,確?;顒釉鷮嵱行ч_展。

    第3篇:營商環境建設的重要意義范文

    [關鍵詞] 綠色供應鏈 綠色建筑供應鏈 政府作用

    近年來,建筑業在我國經濟發展中的支柱性作用愈加凸顯。但我們在看到其帶來的繁榮景象的同時也應該看到隱藏在其背后的危機。我國建筑能耗占全社會能耗的比重已從1995年的11%提高到2006年的27.5%,而這一比例還在不斷提高。據統計數據顯示我國每年因建筑消耗的水泥、玻璃、鋼材分別占全球的40%、45%、35%。我國單位建筑能耗是發達國家的2倍~3倍。隨著城鎮化發展進程的加快,我國建筑規模還在不斷增大,每年新增建筑面積約有20億平方米,而這其中95%都是高能耗建筑。預計到 2020 年,全國城鄉房屋建筑面積將新增約300億平方米,我國建筑業面臨著巨大的資源與環境的壓力。

    我國建筑行業長期處于高投入、高消耗、高污染、低效率的狀態。所以在建筑行業推行綠色建筑供應鏈管理勢在必行。

    一、綠色建筑供應鏈的概念

    綠色供應鏈是供應鏈概念的拓展和延伸,是在整個供應鏈過程中綜合考慮資源配置效率和環境影響的現代管理模式,其概念最初由密歇根州立大學的制造研究協會于1996年提出,已被廣泛地應用于制造業。當前嚴峻的形勢下,在我國建筑行業推行綠色建筑供應鏈管理具有重要意義。

    關于綠色建筑供應鏈的概念目前沒有權威統一的定義,綜合前人對綠色供應鏈的研究成果結合建筑行業的特點,本文認為:綠色建筑供應鏈管理從業主或客戶的需求出發,以供應鏈管理技術為基礎,涉及材料供應商、施工方、設計方、建設單位等企業和最終用戶,整個供應鏈運作過程綜合考慮環境影響和資源效率,使從建筑設計、原料采購,施工建造到交付使用整個供應鏈過程,達到經濟發展、環境友好、資源節約三者協調統一的現代管理模式。

    二、綠色建筑供應鏈形成的障礙

    目前的市場狀況和建筑行業所固有的特點決定綠色建筑供應鏈在自發狀態下不易形成。

    1.從成本的角度分析。企業的綠色活動建立在采用新材料、使用先進生產工藝的基礎上,客觀上要求企業不斷創新,生產過程中要求企業采取環保措置,勢必加大企業的研發成本。此外,建筑產品與批量生產的工業產品相比,其生產地點固定,設計過程受當地氣候、文化、生產力發展水平等因素的影響,所以建筑產品具有單件性特點。因此建筑產品不易實現規模生產,規模成本優勢不明顯。

    2.從合作伙伴關系的形成分析。(1)建筑綠色供應鏈管理,要求合作伙伴具有“綠色意識”,縮小了承包商和材料供應商的選擇范圍,使企業面臨失去潛在低成本合作伙伴的可能。(2)承包商、材料供應商的選擇大都受到招投標的限制,致使建筑企業間的合作多是短期利益的集合,因此不易達成信息共享、風險同擔的利益共同體。此外各節點企業所處階段的不同和經營理念的差異,使綠色建筑供應鏈的實施過程中不易集成管理。所以自發狀態下綠色建筑供應鏈合作伙伴關系不易形成且缺乏穩定性。

    3.從供應鏈協調管理及利益分配的角度分析。(1)綠色建筑供應鏈運營目標除了滿足消費者個性化要求、提高供應鏈整體收益等,整個運營過程還要實現資源的優化配置和解決生產過程中與環境的相容性問題。因此綠色供應鏈管理除了協調與上下企業的關系,還涉及到綠色回收商、政府相關部門等,增大了協調的深度和廣度。(2)雖然供應鏈管理的目標是使整體供應鏈企業效益得到提高。但由于個體理性的存在,合作的本質目標仍是為了提高各成員的自身收益。但企業的綠色活動客觀上減少了收益。雖然企業實施綠色活動有給鏈上各企業帶來經濟效益的潛力,但最終直接受益者卻是終端企業和消費者,因此一些企業缺乏實施綠色活動的動力。

    4.從風險的角度考慮。業主、顧客對建筑產品的工期大都有嚴格的要求。建筑過程本身就是一個不確定因素多的復雜系統,而綠色建筑供應鏈是由相對獨立的各利益集團的集成,一旦鏈上某個環節出現問題,將致使整條供應鏈無法運作,進而造成工期延后,致使整個供應鏈企業遭受巨大的損失。所以綠色建筑供應鏈也是一個風險極大且極其復雜的系統。

    5.從消費者的角度分析。近年來,綠色活動和綠色產品受到了消費者的肯定和青睞。但是由于我國市場制度還不健全,面對真假綠色產品充斥市場的局面,很多消費者受鑒別能力和鑒別條件的限制很難做出判斷,因而影響綠色產品市場的開拓,進而阻礙了綠色活動的開展。

    三、綠色建筑供應鏈形成的動力機制

    法規是企業開展環境管理最主要的壓力,國家和地方法規是影響企業開展綠色供應鏈管理的主要因素和主要驅動力。朱慶華在《影響企業實施綠色供應鏈管理制約因素的實證分析》中,在基于問卷調查的基礎上,再次論證了政府法規是制約我國綠色供應鏈形成和發展的最大因素的結論。

    政府相關部門具有制定法律法規的權利,在我國社會主義現代化建設中承擔著重要的角色,具有促進宏觀經濟穩定發展的作用??梢猿蔀橥苿泳G色建筑供應鏈形成和發展的最有力的工具。因此本文將政府相關部門作為動力機構和保障機構納入綠色建筑供應鏈的形成、運作機制中。

    此外,在綠色供應鏈實施的過程中還必須有一個核心企業。核心企業在整條供應鏈運作過程中既起媒介和橋梁的作用,又居于主導地位,這一點對綠色供應鏈管理具有重要意義。本文由于將政府納入綠色供應鏈的形成機制中,在政府的刺激及顧客需求的牽引下,建設單位將在項目啟動階段本著可持續發展的理念,要求設計單位實施綠色設計,施工單位進行綠色施工,并進行綠色采購,因而建設單位起到核心企業的作用。

    四、政府在綠色建筑供應鏈形成過程中的作用分析

    1.政府相關部門通過制定相應法律、法規嚴格限定企業的排污標準、資源消耗標準,對高污染的建設項目加強審批限制。項目建設期間對排污超標、浪費資源、使用禁用材料等環境不友好企業,采取經濟懲罰,并記錄、備案并作為以后項目審批的影響因素。對綠色供應鏈管理做出貢獻的環境友好型企業,給予相應的政策激勵和榮譽激勵:增加貸款額、放寬貸款條件、減免相關稅收、設立環境友好型企業獎、綠色模范企業獎等。這些激勵措施必將奠定建設單位實施綠色建設并承擔核心角色的信心和決心。

    2.消費者作為產品的最終使用者,其對企業的綠色活動和終端產品的認可程度,將直接關系到項目最終的盈利與否。消費者偏好直接刺激建設單位的行為,消費者需求對綠色建筑供應鏈形成起到拉動作用。政府向消費者大力宣傳綠色知識使其了解企業實施綠色活動的意義,引導消費者對綠色活動的認識和認可,這對供應鏈的發展起著至關重要的作用。在政府作用下,消費者將是綠色活動實施的助推器。

    在政府正負激勵和消費者需求牽引的雙重作用下,建設單位權衡利弊勢必選擇實施綠色供應鏈管理,要求企業內部人員和上游其企業貫徹落實綠色活動。

    五、核心企業作用下綠色建筑供應鏈的管理

    1.綠色設計。建設單位為了更好的實施綠色建設,將要求設計單位在設計過程中融入綠色理念。因為設計很大程度上確定了使用原材料的種類、數量,也在一定程度上決定了施工手段、施工對環境的影響。因此綠色設計在很大程度上影響著綠色供應鏈的實施效果。

    為滿足業主要求,設計方應從項目產品的全壽命周期考慮,結合項目所在地的氣候、交通、地形、基礎設施、人文景觀等因地制宜,使建筑的功能與現有的資源、設施、環境特征有機結合,為建設和使用階段達到資源利用節約化、環境影響最小化、建筑功能最大化的目標提供前提和基礎。在此階段設計單位與業主要不斷地溝通協調以減少設計變更造成的損失。

    2.綠色采購。綠色采購對綠色建筑供應鏈的實現具有基礎性的作用。一方面綠色材料的選取是實現綠色采購的前提,也是實現綠色建筑供應鏈的物質基礎。另一方面,在此階段,建筑材料和設備的及時供應是整條供應鏈順利運作的前提和基礎。材料、設備的供應延遲將導致基于建筑過程的子供應鏈不能協調運作,從而影響整個供應鏈的集成運作。因此必須加強對采購環節的控制管理。

    隨著網絡通訊技術的迅速發展,材料、設備的選擇范圍隨之擴大,為綠色采購的實現創造了有利條件。一方面,網上采購可以使采購部門的相關人員根據施工進度計劃,就材料供需信息與供應商及時進行溝通,這樣既能給材料供應的準時性提供前提,又能有效減少現場庫存帶來的損耗和浪費。此外,對網上潛在的供應商合作伙伴建立虛擬材料供應中心,能有效預防突發事件造成的材料供應延誤或缺貨所帶來的損失。

    材料和設備的運輸過程也是造成對環境影響較大的環節之一。為實現綠色采購目標,還要對運輸過程中各物流環節從環境的角度進行優化控制,以環境影響最小化,資源消耗最少化為目標,營造與環境共生、與社會和諧的物流系統。

    3.綠色施工。為促使施工單位進行綠色施工,建設單位可以采取以下措施。首先在招投標階段的工程量清單編制過程中,單獨列出綠色施工的工程量清單并設定綠色施工措施費費率;其次在合同中明確規定對企業實施綠色活動標準和相應的激勵措施,這在很大程度上能激發上游企業進行綠色活動的主動性。施工過程中,建設單位可派駐業主代表和監理單位對施工單位實施過程中的排污狀況、資源消耗標準等進行檢測、評估,嚴格監督綠色施工工作。在建設單位正負激勵的雙重作用下,施工單位進行綠色施工。

    綠色施工只有在全員共同參與下才能真正實現。所以首先必須對全體員工進行綠色知識教育使其從思想上認識到實施綠色活動的意義;積極采用新技術,不斷探索實施綠色活動方案,減少人力、物力、財力的浪費;采用循環節能技術充分利用雨水、二次水,減少水資源浪費;尋找替代品,盡量使用無污染、少污染的能源和材料,減少廢物及有毒氣體的排放;做好安全防范工作減少、避免人身傷亡及火災事件的發生;施工單位、建設單位和設計單位之間要在充分利用網絡通訊技術的基礎上不斷溝通協調,以減少施工方因理解失誤而造成的損失。

    4.綠色交付、使用。綠色交付指施工單位在工程竣工后向建設單位按時移交質量合格、使用安全、手續齊全、場地清理穩妥的建筑產品。為確保建筑產品的綠色使用,工程竣工后相關人員對飲用水的水質和室內空氣質量應進行檢測。此外,在銷售產品過程中,銷售商應加強對綠色產品的宣傳,使消費者了解某些非綠色材料和產品存在的潛在危害及其在使用過程中增加維修成本的可能,引導消費者從整個產品的壽命周期來看待產品的使用成本,增強消費者的綠色消費意識。

    總結:政府參與作用下,以建設單位為核心企業,各節點企業積極參與的綠色建筑供應鏈管理將有機形成。綠色建筑供應鏈管理能在實現社會經濟效益的基礎上減少對環境的影響,實現資源的優化配置,對實現我國“十一五”規劃期間資源、環境目標具有重要意義。

    參考文獻:

    [1]杜 宇:我國建筑能耗占全社會終端能耗的27.5%[N],云南日報2006年

    [2]張 濤 季建華 劉志剛:基于博弈論的綠色供應鏈減量化生產效率比較[J], 東華大學學報(自然科學版),20O7年,740-742

    [3]Jian Cao,Gengui Zhou,Feng Tang.A Study on the RAP Approach and Its Application .Lecture Notes in control and Information Science,2006,344:816-821

    第4篇:營商環境建設的重要意義范文

    [關鍵詞] 商業企業 內部控制 管理 制度建設

    一、國內商業企業實施內部控制的重要意義

    隨著我國國民經濟迅速發展,人民生活的逐步提高,對于各類商業產品的需求不斷擴大,國內商業發展迅猛。同時,由于商業領域按照WTO規則,不斷放寬對于外資企業的限制,一大批跨國商業企業進入國內市場,行業競爭日趨激烈,已成為我國市場化程度最高的行業之一。增強企業的核心競爭力,降低運營成本,規避市場風險,提高企業資本經營效率直接決定了商業企業的存續和發展。實施并不斷加強內部控制,已經被國外企業以及國內一些優秀企業證明為有效解決之道。

    從單個企業而言,內部控制具有以下重要意義:一是保護商業企業財物的安全,防止和減少財物被人為損壞、浪費、貪污、盜竊、挪用以及不合理使用等;二是增強商業企業會計資料的真實與可靠,為企業決策和改進管理提供準確、翔實的依據;三是有利于企業更好地履行國家法律法規,國家制定的一系列法律和規章制度,都要求企業通過建立內部控制制度來落實,商業企業必須主動實施內部控制以履行社會責任和義務;四是保證商業企業的經營效率,有效的內部控制能夠合理地對企業內部各個職能部門和人員進行分工、控制、協調和考核,促使其更好地履行職責,確保企業經營活動的有序、高效地進行。

    二、當前商業企業內部控制存在的問題

    商業企業是以經營“商品”為主的商貿型企業,是生產企業和用戶的中介,通過提供服務、實現商品流通賺取價差,獲得利潤。從管理的角度來講,商業企業以分銷計劃與控制為起點,以產品的進銷調存和財務管理為核心。有效的內部控制系統是商業企業建立的防范市場風險的第一道防線,但是當前商業企業在實施內部控制時,存在如下一些共性問題。

    1.市場競爭加劇很大程度上轉移了商業企業實施內部控制的視線。近幾年來,商業企業在社會市場零售總額中所占比重由30.3%降至27.7%,并還有繼續下降的趨勢,同時企業數量不斷攀升,企業經濟效益下降,資產負債率小于1的企業僅占30%左右,企業盈利水平很低。市場競爭的壓力使得商業企業忙于應付突發事件、注重短期效益,而忽視了內部控制,就是建立了內部控制制度的企業,也普遍存在執行性差、效果差等情況。

    2.商業企業缺乏風險意識和風險評估機制。很多商業企業尤其是內資商業企業、中小型商業企業對于經營風險例如政策風險、財務風險、商品安全風險等缺乏應有的認識,盲目擴張,過分重視門店數量和經營品種,意圖通過融資、借貸等資本手段擴大企業規模。這一方面是應付過度競爭的無奈選擇,另一方面是對于企業的決策和運營在未經風險評估的情況下就開始實施的“沖動”,造成企業內部控制流于形式。

    3.商業企業對關鍵點的內部控制存在偏差。商業企業經營流程中的關鍵點在于經濟業務和活動的批準權;明確各員工的職責充分的憑證、賬單設置和記錄;資產和記錄的接觸控制;業務的獨立審核等。很多企業對于這些點的內部控制要么過于嚴格,缺乏必要的靈活空間,難以及時調整應對復雜多變的情況,要么過于寬泛,執行過程中千差萬別,效果參差不齊。

    4.商業企業信息化建設滯后。不僅僅是內部控制、就是企業的其他活動也都需要一個良好的信息化平臺,實現各種信息的及時、準確、全面地采集、錄入、分析、傳輸和應用。據相關部門的調查,重視信息化建設的企業僅為國內企業總數的30%,在商業企業中這個比例更低。而實際上,商業企業更需要一個堅實的信息化平臺,例如企業采購商品的價格經常是變動的,如果沒有信息化平臺,管理者就難以及時掌握市場行情和庫存結存情況,造成商品采購人員(部門)、門店管理人員與供應商串通,損害企業利益的行為,近日曝光的北京某大型超市門店長收取高額回扣事件就充分說明了這一點。

    4.商業企業監督機制不健全造成內部控制的作用大打折扣。很多商業企業尤其是中小型企業對于內部監督還停留在財務檢查、貨物盤點、人員考評等傳統觀念上,各種制度“只防好人、難防壞人”。同時,商業企業接受外部監督,例如工商、稅務、外部審計、新聞媒體等動力不足,難以與內部控制形成全方位、多層次、高效率、低成本的監督機制。這直接或間接造成了內部控制的覆蓋面過窄、承受壓力過大,同時難以實現各部門的聯動和互動、獎懲也缺乏有效的激勵作用。

    三、商業企業實施有效內部控制的方案設計

    1.總體原則

    商業企業內部控制制度應涵蓋商業企業內部的所有經濟業務、相關部門和崗位,并將業務處理過程中的關鍵控制點落實到決策、執行、監督、反饋等各個環節。遵循合法性原則、全面性原則、協調性原則、經濟性原則和時效性原則。

    2.商業企業內部控制審核與評價的內容

    (1)商業企業內部控制審核與評價的基本思路。這一思路應在總體原則的基礎上,遵循“提出是什么、為什么收集整理信息內部研討并結合必要的外部咨詢找到怎么辦實施”的過程。主要包括以下要點:①流程目標是否合理?②流程中有哪些風險點會對目標實現產生重大影響?③針對每個風險點是否都有相應的控制點?④每個控制點在邏輯上是否可以達到控制效果?⑤每個控制點的實施在實踐中是否可行?⑥該流程有效性評估結論。

    (2)商業企業內部控制審核與評價的范圍主要包括:

    ①銷售收款流程;②采購付款流程;③庫存管理流程;④資產管理流程;⑤基建管理流程;⑥生產成本控制流程;⑦費用支出控制流程;⑧合同管理流程。

    3.商業企業實施有效內部控制的具體措施

    (1)優化內部控制環境

    控制環境是商業企業內部控制的基礎,控制環境的好壞直接關系到商業企業內部控制的執行和貫徹。優化商業企業的內部控制環境是全社會的責任,需要由商務、物價、工商、稅務、質量技術監督、城市管理等多個政府部門,以及新聞媒體通力配合,完善法律法規,依法行政,制止、打擊傾銷、以次充好、虛假宣傳、壟斷、偷騙稅等行為,為商業企業營造公平、寬松的市場環境。企業應將內部控制作為增強自身競爭力、降低成本、抵御不正當競爭的有力武器,改善經營管理,創新經營模式,為社會提供更好的服務。

    (2)完善控制風險機制

    當前商業企業要通過實施有效內部控制來提高自身的風險意識和水平,即根據自身實際情況,制定對應的企業風險管理制度,將風險評估系統化,通過風險評估識別企業內部所有重要業務流程,持續改進、建立起科學的風險評估制度體系。通過利用各種風險分析技術,找出業務風險點,并采取恰當的方法降低風險。在今后一段時期,對于商業企業來說,影響范圍大、造成損失嚴重、發生概率高的關鍵風險點集中在四個方面,一是企業中長期發展戰略規劃,二是銷售與收款業務,三是采購與付款業務,四是人力資源管理,都需要商業企業完善制度、加大投入、持續關注加以改進。

    (3)強化內部控制措施

    商業企業內部控制制度的建立必須注意到各個管理層面的權力配置是否合理、責任是否明確,其目標是形成有效的激勵、監督與制衡機制,以保障各項措施的切實運轉、發揮作用。以成本控制為例,商業企業要完善成本控制責任網絡,在可控成本發生的重點環節上做文章,實施可控成本指標分解,將費用控制指標直接落實到職能部門,并通過逐級分解、層層傳遞,把成本控制意識和壓力傳遞到所有員工,直接與員工的待遇、職業規劃等掛鉤,實現個人責、權、利統一,最終在企業內部形成目標明確、制度完善、執行有力的目標成本管理體系。商業企業若想實現“從優秀到卓越”,做到“基業長青”,就必須從企業發展戰略全局來重視內部控制,強化從授權審批、會計系統、財產保全、文件記錄、全面預算、內控審計到經營風險、電子信息技術等各方面的內部控制措施。

    (4)構建信息溝通機制

    商業企業應高度重視信息化體系的建設,主要包括ERP商業自動化系統、財務管理系統、終端客戶管理系統、前臺導購系統、供應商管理、查詢系統、人力資源管理系統及自動化辦公系統。首先是在管理制度上重視,設立首席信息官(CIO),參與企業決策和管理;其次是根據企業實際情況,核算成本,將系統開發、維護,硬件設備的采購、安裝、維修等自行完成或通過外包、采購等多種方式完成;最后是持續投入,不斷改進這一系統,使其更好地發揮作用。全球頂級零售商沃爾瑪就是運用遍及全球的強大信息網絡平臺,建立低成本、高效率的信息溝通機制的標桿,其將覆蓋全球的區域總部、配送中心,銷售門店、供應商與總部連為一體,從而構筑了一個龐大的“商業王國”,這值得國內商業企業學習借鑒。

    (5)健全內部審計機制

    商業企業的內部審計工作應由審計部、財務部、核算中心以及下屬各單位的財務部門負責實施,內部審計部門的職能除了審核企業會計帳目之外,還包括稽查、評價內部控制是否完善和企業內部各組織機構執行指定職能的效率,并向企業最高管理層提出建議和報告。長遠看來,商業企業應把內部審計工作提高到對企業的管理作出分析、評價和提出管理建議,幫助企業決策上來。同時,內部審計應通過財政、稅務、審計、證券監管、保險監管等部門以及注冊會計師、注冊審計師等外部力量的積極配合,實現對商業企業內部控制的雙重規范和監督。

    參考文獻:

    第5篇:營商環境建設的重要意義范文

    關鍵詞:市場營銷 國有企業 意義

    市場營銷包括教育機構、個人、當地居民、醫療機構、行政管理機構等在內的各種組織,基于與顧客、委托人、業務伙伴、個人、當地居民、雇員以及有關各方達成的相互理解,通過對社會、文化、自然環境等領域的仔細觀察,而對組織內外的調研、產品、價格、促銷、分銷、顧客關系、環境適應等進行整合、集成和協調的各種活動。隨著我國從計劃經濟逐步轉變為市場經濟,我國的國有企業的產品也從政府統購統銷轉變為企業走向市場,自謀銷路,這促使國有企業不得不去研究市場營銷。

    一、市場營銷對國有企業的重要意義

    隨著各個國家和地區的政治、經濟、文化的發展,市場營銷作為現代企業的一項重要決策和經濟活動,內容也不斷豐富和完善,觀念也深入快速的發展。而我國國有企業的營銷工作還相當薄弱,營銷觀念落后,仍用老習慣進行產品的生產和銷售,產品開發能力差,品牌意識薄弱,銷售渠道不暢通,營銷不規范,不能很好的適應和開拓市場,導致企業產銷不能有效銜接,庫存積壓嚴重,經濟效益急劇下滑等等。因此,改善營銷觀念,建立科學、合理的市場營銷策略對國有企業是亟待且重要的任務,對國有企業的生存和發展有著十分重要的意義。

    二、國有企業存在的幾種營銷管理模式

    1、生產導向型模式。這種模式只考慮本企業的資源,注重企業內部的生產能力而不關注市場需求,沒有考慮企業最后有效地提供出來的商品或者服務是否符合市場的需求。如果企業的產品正好是市場所需要的,或者競爭不激烈,供不應求,那么生產導向型的企業也你那個生存甚至經營的很好。但是,如果管理者不先了解顧客需求就只僅僅根據自身資源從事生產,在大多數情況下,產品是不能滿足市場需求的,不能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

    2、銷售導向型模式。這種營銷模式認為企業只要采取積極的銷售措施,人們就會購買更多的商品或者服務,而且只要多銷售,就會有高額利潤。它不僅注重對最終消費者的銷售,而且還鼓勵中間商盡力推銷自己企業的產品。這種模式的不足之處和生產導向型模式比較相似,都是對市場需求缺乏深入了解。

    3、市場導向型模式。這種營銷模式認為,一個企業是否有存在的價值,就在于它能否在滿足客戶需求的同時又達到企業的經營目標。按照這種觀念,銷售活動靠的不是銷售人員的工作積極性,而是客戶的購買決策,因此企業要想成功,不在于企業自己決定生產什么產品,而是在于客戶想要什么樣的產品。這種營銷管理模式比較關注客戶的需求,由此來區別本企業的產品與競爭對手的產品,并且合法的,積極的、負責任的滿足客戶的需求,努力使得本企業的產品或者服務優于競爭對手來贏得客戶,此外還與客戶建立并保持雙贏的關系來實現企業的長期目標?,F如今,大部分成功的國有企業都在轉向市場導向型模式。

    4、社會導向型模式。這種營銷模式認為,企業的存在并不僅僅是為了滿足客戶的需求以及大的企業本身的目標,它還需要維護并提升個人和整個社會的長期利益,比如向市場提供的產品及其包裝是無毒的、耐用的、可回收的、可再利用的、環保的等等。這種模式一般只存在于一些有良知的,而不僅僅是以牟利為目的的企業。

    三、國有企業在市場營銷過程中需要重視的幾個方面

    1、重視及分析市場營銷環境。市場營銷環境是指影響企業與其目標市場進行有效交易能力的所有力量的總和,分為宏觀市場營銷環境和微觀市場營銷環境兩部分。企業營銷活動的核心就是顧客和需求,而顧客不是孤立存在的,而是生產在一定的環境之中,環境既影響顧客的需求和行為,也影響企業與顧客之間的關系,環境力量的變化既可以給企業營銷帶來市場機會,也可以形成某種環境威脅。所以,是否能全面、及時、準確的監測、把握各種環境力量的變化,對于企業審時度勢,趨利避害的開展市場營銷活動具有重要意義。

    2、重視顧客價值研究。顧客價值不僅是聯系企業和市場的媒介,也是研究顧客行為、市場購買行為的基礎。顧客已經成為企業最重要的資源,企業的首要任務就是“創造顧客”,為了建立自身的顧客資源,企業就要把為顧客創造價值作為企業存在的根本宗旨,這樣才能最終“創造顧客”。因為在一定的搜尋成本和有限的知識、靈活性和收入等因素的限定下,顧客是價值最大化的追求者,他們會知道哪種產品和服務符合他們的期望價值,并最終決定其購買決策和購買行為。

    3、重視市場營銷調研和預測。為了有效的履行營銷職責,成功的開展營銷活動,企業需要大量的信息用于營銷決策。然而,企業卻常常遇到大量無效的,過時的,凌亂無序的信息。為了避免這種情況,企業必須經由市場營銷調研,獲取有用信息。市場預測則是根據調研的信息進行分析加工,來更多的反應未來趨勢和走向,得出通過調研難以直接得出的結論,對企業的營銷決策支持的作用更大。

    4、重視總體戰略規劃。企業在分析自己所處的外部環境和內部條件的基礎上,應對動態環境的挑戰,做出具有全局性、長期性的企業經營與發展的構思和規劃,規定企業從事的經營范圍,成長方向和競爭對策,合理的調整企業結構和分配企業資源,使企業的資源和能力與市場機遇在長期發展和生存過程中相匹配,同時還要制定戰術層面的規劃和具體操作層面的行動計劃保證戰略的實施。

    5、重視營銷人員素質的提高?,F如今,營銷人員素質差是我國國有企業市場營銷最薄弱的方面。由于缺乏專業的營銷隊伍,導致企業自身的銷售系統以及客戶系統失控,加大了財務風險。因此,加強人力資源建設,招聘具有較高專業素質,具有專業知識,忠于職守,具有強烈的主動性和進取精神的營銷人員至關重要。

    參考文獻:

    [1]王廣青.淺談國有企業市場營銷中的問題與對策[J].沿海企業與科技,2005

    第6篇:營商環境建設的重要意義范文

    關鍵詞:企業工商管理;主要問題;發展方向

    隨著社會經濟的快速發展,國際形勢的不斷變化,企業的發展需要考慮越來越多新的要求。在企業日常運行中,工商管理是其重要的組成部分,在企業發展中有著重要的地位。所以新形勢下,深入研究工商管理的發展現狀,對于探索其未來進一步的發展方向有著重要的意義。在當前多數企業工商管理落后,缺乏信息管理意識,在日益激烈的市場競爭中會逐漸落后并被淘汰,所以探索工商管理的未來發展方向、研究新的管理模式,顯得尤為重要。

    一、企業工商管理意義

    企業工商管理是企業發展的重要組成部分,企業的不同管理活動與經營活動,都離不開工商管理的運作??梢哉f企業能否穩定發展,與企業工商管理水平有著密切的聯系。工商管理是聯系企業自身優勢與市場特點的紐帶,是促進企業在復雜的市場環境下穩定前行的重要保障。所以,不斷完善企業工商管理意義重大。

    二、企業工商管理發展現狀

    雖然市場經濟發展有了巨大變化,出現許多新的元素,諸如信息因素、文化因素等等,但企業工商管理依舊按照傳統的方式進行。除了形式影響因素外,受舊管理理念影響,多數企業都將即時生產與庫存清空作為經營管理的重要原則,力圖在短時間內獲取更高經濟效益。但在當前,這種理念并不能將生產模式與市場需求做到有機的結合,從長遠來看,影響企業的全面發展。具體的發展現狀主要有以下幾個方面:1.缺乏科學的管控在當前,一些企業中往往存在著管理混亂的問題。傳統的管理理念與渴望進步的思想相互交織,在管理制度與管理方法又尚未完善形成體系,導致企業管理往往十分混亂。與此同時,企業各管理部門之間缺乏友好溝通,導致管理混亂的問題更加嚴重。企業管控能力不科學,導致企業在市場競爭中難以占據有利地位,影響企業的經營發展??茖W管控能力的缺乏,與企業的發展思路有著密切的聯系。對于現代企業發展而言,明確發展方向能夠讓企業的運行更加有條理,更加科學,能夠大大提升經營效益。但當前企業在實體建設與發展過程中,追求新思想、新觀念,卻在更新的過程中又有所保留,導致企業的整體發展思路不明確,使得企業工商管理表現極其混亂。2.企業定位不明確經濟全球化正不斷推進,信息化水平也在不斷深入,種種外界因素都大力推動著企業的發展進步?,F代市場經濟發展可謂機遇與風險并存,在我國經濟體制不斷轉變的今天,企業若想得到發展,就一定要積極改變管理思想。不能單純將經濟利益放在首位,要在追求經濟利益發展的同時,履行自身的社會責任,推動企業成為一個可持續發展的具有社會責任感的優秀企業。但目前絕大多數企業的管理定位尚不明確,落后的管理思想與陳舊的企業管理定位,導致科學管理技術難引入,經濟發展模式難以優化,核心技術競爭力也難以得到有效提高,企業的技術革新方面也推進緩慢。如何進一步的明確企業定位成為影響企業發展的關鍵。3.企業文化落后在現代企業發展中,企業文化表現出越來越重要的作用,文化不僅能夠有效的幫助企業更好地履行社會責任,還能夠協調企業的工作氛圍,提升員工的工作積極性,幫助企業健康發展。但在當前,許多企業并沒有對企業文化進行足夠的重視。再加上企業文化形成需要一定時間的積累,所以,對于絕大多數企業來說,企業文化沒有形成體系,文化建設更是形同虛設。經濟全球化、文化多元化發展的今天,企業文化作為一種獨有的文化,對于企業內部形成生態發展有著重要意義。從宏觀來看,一個有獨特企業文化的企業,在經營理念和日常管理等方面都有著巨大優勢。其所表現出的競爭力,也遠遠高于沒有企業文化的企業。

    三、企業工商管理未來發展的方向

    當前的市場形式以及時代背景,影響著企業工商管理的發展。綜合來看,進行企業工商管理改革,已經是一種必然。如果只從企業工商管理自身角度來看,只有解決當前存在的主要問題,才能保證企業今后的發展。綜合分析來看,工商管理是一個企業的重要組成,那么在發展上也需要從多個角度進行詳細思考。1.提升管理人員的總和素質在企業工商管理過程中,執行者作為企業的管理人員,其個人綜合素質決定著工商管理的管理水平。所以,重視對管理人員的培訓,并結合各部門實際的管理需求,提升管理人員的管理能力,是未來企業工商管理的一個發展方向?,F在企業競爭實際是人才積累的競爭。工商管理人才是企業發展的一個重要方面。在企業未來發展中,應將對人員的管理作為企業管理的重心。要切實注重對企業各方面人才的培養,尤其是工商管理人才和企業技術性人才。在開展培訓的過程中,要將更先進的工商管理知識與企業管理技能傳輸給管理人員,為企業培養符合企業現階段發展有長遠意識的工商管理執行人員。除了加強對企業管理人員的培養,還應轉變人才管理的管理理念,在明確崗位職責的同時,也要積極引導員工發揮自身優勢,并讓其利用自身優勢,將崗位的價值充分發掘。2.完善企業組織架構現代企業組織經營都講究生態鏈式發展。那么對于企業自身來說,一個有完善架構的企業,也能實現自身的可持續發展。但如果企業缺乏準確完善的架構,企業就會在漸漸的經營活動中失去活力。因此,企業應建立完善的組織架構,明確架構中崗位的具體職責,規范工作流程,創造更好的工作環境。另外,要積極提高工商管理的效率,針對不同部門不同崗位制定不同的考核制度,增加獎勵比重,提高員工工作的積極性。加強對員工引導,充分發揮其個人效能,幫助員工根據自身能力進行自我調整,這樣才能為企業培養出大量的優秀人才。企業需要明確自身定位,與時俱進,不能保守,敢于創新。在世界形勢變化劇烈的今天,只有定位明確,才能保證經營理念、管理理念的與時俱進,才能真正的將理念轉化為行動,進而推動企業的良序發展3.加強企業財務管理企業財務管理向來十分重要,加強企業的財務管理是現代企業發展的一個必然要求。開發新的財務管理策略,調整財務管理的結構,包括建立財務信息支持系統、成本預算管理系統、資產風險的調控系統等等。實現全方面的、高效的、準確的財務管理,為企業在今后的發展中提供堅實的、有保障的財務基礎。傳統的財務管理,將利益追求控制在正常水平之內;但在市場經濟復雜化的今天,激烈的市場競爭,往往會使得收益超出正常水平。所以,企業財務管理人員在利益思考方面,要敢于抓住契機與市場優勢,通過運營獲取超出正常水平的利潤。要努力把握市場機會,提升投資和融資的合理性,壯大企業的同時,為企業增加利潤。

    四、結語

    企業工商管理對于現代企業發展有著重要意義,在國際形勢、時代背景等要素的多方面影響下,分析現有企業工商管理的現狀,并思考企業工商管理未來大膽改革的發展方向,對一個企業的發展來說,意義深遠。當前企業在很多方面都存在巨大不足,比如,企業管理定位不明確,企業文化建設落后等等。在未來的企業發展中更要重視企業的財務管理、組織架構的完善,和管理人員綜合素質的提升,這樣才能保證企業有著更高的競爭力,實現更好的發展。無論是企業的工商管理亦或是企業自身技術發展,都需要將現代企業的組成部分進行更好協調,才能夠進一步保證企業在復雜的市場環境下獲得更好的發展。

    參考文獻:

    [1]安鳳蘭.企業工商管理的未來發展方向探索[J].改革與開放,2012(14):00061-00061.

    [2]龐珠霞.淺析企業工商管理的現狀及其發展方向[J].科技創新與應用,2013(4):256-256.

    [3]張帥豪.淺析企業工商管理現狀及改革方向[J].價值工程,2013(22):162-163.

    第7篇:營商環境建設的重要意義范文

    【關鍵詞】大學生;理性消費

    中圖分類號:G64文獻標識碼:A文章編號:1006-0278(2016)01-220-01

    我國在校大學生人數接近3000萬,居全球第一。以大學生為代表的年輕一代,具有獨特的消費特性,如追求時尚、彰顯個性、張揚自我等,不僅是我國最活躍的消費群體,而且在不久的將來也將成為我國最具消費潛能的核心消費群體,其消費理念、消費能力、消費方式與渠道、品牌認知與偏好受到社會各界關注。

    一、大學生理性消費的重要意義

    大學生理性消費對于國家經濟發展、民族文化傳承、大學生思想教育成效的提升,以及大學生自身素質提高有著重要意義。

    第一,大學生理性消費會影響到消費的未來發展方向。大學生作為未來社會的主人,在國家振興與民族富強的道路上將發揮重要作用。他們作為社會精英,將活躍在國家經濟建設的各個領域并發揮著重要的作用,不但其自身擁有很強的消費能力,而且是未來社會消費的重要主體,同時,其消費特征也對未來社會的生產發展和企業經營以及消費市場變動等有很重要的導向作用。因此大學生能否理性消費,將對國家未來的經濟健康發展產生影響。

    第二,大學生理性消費關系到我國傳統美德的繼承與發揚?!耙恢嘁伙埉斔紒碇灰祝虢z半縷恒念物力維艱”。一個民族要富強,離不開艱苦奮斗、自強不息的精神?!办o以修身,儉以養德”,勤儉節約歷來是中華民族的傳統美德。大學生作為國家的棟梁之才,決不能貪圖享受,需要不斷創造財富,堅持科學、理性消費,繼承和發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良民族文化傳統,為我國國民經濟可持續發展作出應有的貢獻。

    第三,大學生理性消費也可能影響社會的消費風尚。大學生作為一個青年消費群體,他們的消費觀念、消費狀況、消費模式,不僅影響個人的生活滿意度和幸福感,也影響到自身家庭的生活水平,還會讓同齡人學習和效仿而影響消費潮流的走向。因此大學生進行消費之時需要認真思考,積極努力完善自身消費結構,反對奢侈浪費、盲目攀比等不良消費風氣,崇尚科學理性消費觀念,引領健康和諧消費時尚。

    二、引導大學生理性消費的對策建議

    和其他消費者相比,大學生非理性消費明顯,通常表現為攀比消費、浪費消費、隨機消費、沖動消費等;強烈的消費欲望、前衛的消費觀念與脆弱的承受能力之間的矛盾,造成大學生的非理性消費傾向。大學生在消費方式上的不理性無疑對他們的成長不利,也對家庭、社會不利。就如何引導大學生理性消費,我們認為可以從以下幾個方面進行著手:

    (一)加強對大學生消費心理和行為研究

    今后對于消費觀的社科研究應當重視和加強對大學生消費狀況的關注,注重研究大學生的消費心理與行為,從中發現問題、分析問題和解決問題,幫助大學生養成健康消費心理,形成正確的消費觀。

    (二)培養和加強大學生的財商

    智商反映人作為一般生物的生存能力,情商反映人作為社會生物的生存能力,財商則反映人作為經濟人在經濟社會里的生存能力。財商主要包括兩方面的內容:其一,正確認識金錢及金錢規律的能力;其二,正確運用金錢及金錢規律的能力。培養和加強理財能力是現今的大學生在激烈競爭的社會中生存的必備因素。

    (三)高校校風建設任重道遠

    大學生良好消費風氣應該成為良好校風的重要組成部分,良好校風是師德師風和學生學習、生活作風的有機組合。其中學生的消費心理和行為是體現學生生活作風的重要組成部分。應該把握“育人為先”的原則,重視大學生為人處世每個環節的教育,重視培養和塑造大學生健康的消費心理。學校應該把大學生良好消費心理和行為的培養作為校園文化建設的重要組成部分。

    三、結語

    關注大學生消費,特別是培養和引導大學生形成科學、理性、文明、責任的消費觀,在當前經濟環境下顯得尤為重要。幫助大學生樹立正確的消費觀需全社會努力,而高校在幫助大學生樹立正確消費觀和養成科學理財能力方面,應該起主要作用,同時家長也應當承擔起足夠的責任。而對于大學生來說,更應該自立自強,勇于承擔起自身所應肩負的社會責任與家庭責任,養成節約的良好生活習慣。

    參考文獻:

    [1]蔣琦瑋,馬燦.大學生理性消費的引導[J].消費經濟,2010(2): 38-40.

    第8篇:營商環境建設的重要意義范文

    一、統一思想,提高加強景區秩序管理重要性的認識

    1.加強景區秩序管理,是構建和諧社會的需要。隨著人民生活的改善,旅游消費市場異常活躍,努力為游客創造一個環境優美、秩序井然、安全舒暢的旅游景區,是加快和諧社會建設的內容之一。

    2.加強景區秩序管理,是維護游客合法權益的需要。景區內黃牛、黑車現象,宰客、欺詐游客行為,嚴重損害游客合法權益,影響對外形象。加強景區管理,是確保游客的合法權益不受侵害的保證。

    3.加強景區秩序管理,是推動景區發展,打造*品牌的需要。目前*旅游開發步伐加快,但仍然存在產品單一、投入不足、發展緩慢等問題。加快景區開發建設,必須進一步加大招商引資力度,形成旅游開發的多元化投入。加強景區秩序管理,樹立對外良好形象,創造良好投資環境,是增加對外吸引力,推動景區發展,打響*品牌的需要。

    4.加強景區秩序管理,是創建中國優秀旅游城市的需要。市委、市政府決定,從2005年起我市正式啟動創建中國優秀旅游城市工作,景區秩序管理情況是“創優”考核驗收的主要內容,景區內有無欺詐、投訴多少直接影響得分高低。所以景區秩序良好,管理措施到位,對于確保創優成功,具有重要意義。

    二、建立機制,制定落實一系列管理措施

    1.景區各經營單位必須切實加強秩序管理,內部要制定各項管理制度,并逐條細化,確保切實可行。在游客出入的醒目處設有“打擊黃?!薄ⅰ安粶试卓汀薄ⅰ爸敺榔墼p”等警示性標語。為便于游客投訴,醒目處要設立游客投訴箱,公布舉報電話。

    2.景區內從事經營的外來人員,公安部門要對其逐個登記,造冊備案;對于凡是從事易經研究的“八卦先生”,要嚴格管理,防止其招搖過市、騙取錢財;對于香燭買賣等場所,工商、物價等部門要加強日常監管,以防欺詐游客。

    3.景區內違法、違規建設和開采行為必須立即停止,由市規劃、國土資源、旅游三部門組織聯合執法大檢查,根據情況,嚴肅查處。

    4.景區內經營單位全年累計被投訴三次以上,并查證屬實的由旅游部門對其實行封閉整改,整改到位并通過檢查驗收前不得對外開放。

    第9篇:營商環境建設的重要意義范文

    關鍵詞:房地產;信息化;標準體系;研究

    中圖分類號:F293.33 文獻標識碼:A 文章編號:

    房地產信息化泛指將現代信息技術全面運用于房地產業的各項生產與經營活動中,利用現代信息技術開展收集、交流、增值服務等,最大程度地實現經濟與社會效益。信息化的運用可優化房地產業的產業結構,以科技帶動行業的進步,也是房地產業向專業化和精細化的運作模式轉型的重要手段。

    一、我國房地產業信息化的現狀

    房地產企業在進行信息化與標準體系的建設與管理過程中,要借鑒國內外房地產業信息化的成功經驗并結合企業自身的實際情況制定相應的措施。當今日新月異的技術變革給我國房地產企業市場環境和競爭格局帶來了極大的影響,與此同時,這些變化也正日益推動著我國房地產企業管理的變革,促使我國房地產企業在新的管理理論的指引下運用信息技術去迎接新時代的變革與挑戰【1】??v觀全局,我國房地產業的信息化建設還處于起步階段,存在諸多制約因素,與國際先進水平相比還有很大一段距離。主要體現在以下幾個方面:

    1.1 信息化意識不足

    絕大多數的房地產企業對信息化重要性的認識還不夠,資金投入也不足,導致企業信息化的發展缺乏有力地支持,房地產企業的信息化建設不但需要員工積極配合,更需要企業決策層的大力支持。

    1.2 信息化專業人才缺乏

    房地產業缺乏信息化所需的專業人才,該類人才不僅要對計算機各項技術了如指掌,還要具備企業經營管理相關的知識。由于我國房地產業缺乏相關的技術人員,這在一定程度上嚴重阻礙了房地產業信息化的發展。

    1.3 忽略信息化是一項系統工程

    對信息化管理工作缺乏總體規劃,由于前期咨詢論證不充分,導致后期軟件子系統繁多、體系混亂,形成“信息孤島”,實施過程中未對信息進行積累,未有效利用歷史交易信息,忽視后期跟進,導致部分有利信息未能保存,無法對新項目的實施提供支持。目前大多數房地產業的網站不能得到及時地更新與維護,更不用說運用電子商務平臺來進行交易。業務的各項信息無法得到有效傳遞,造成交易效率低下。房地產企業在進行相關策劃時,缺乏全面的歷史交易信息作為參考,對企業的能力、現狀判斷不清,造成企業在制定決策與計劃時只好更多地依賴外部環境的信息,增加了決策的風險性【2】。

    從上述我國房地產信息化的現狀分析可以看出,我國房地產業的信息化建設的總體水平并不高,在競爭日趨激烈的市場經濟中,構建并實施適應市場競爭的房地產信息化標準體系具有重要意義。

    二、建立我國房地產業信息化標準體系的有效措施

    近幾年,隨著信息化在我國房地產業的普及與運用,信息化建設在我國的房地產業已初具雛形。要完善房地產業信息化及標準化體系的全面建設,應從以下幾個方面著手:

    2.1 政府部門加大對房地產行業信息化的扶持力度

    房地產的信息化建設是新經濟環境下必然的發展結果,但在現實條件下仍存在許多制約因素,需要各行各業和政府的大力支持。如網上交易的法律法規的制定、硬件基礎設施的建設、相關通信及網絡服務費的問題、電子商務通用技術標準的制定、電子支付、信譽認證等均有待完善與解決。為了促進房地產的信息化建設,政府應做的工作包括下面幾個方面: (1)加強政府對房地產信息化建設的指導。房地產的信息化建設是系統工程,需要政府的統一規劃與指導,否則,信息化建設將變為一盤散沙,造成信息資源的極大浪費,所以需要政府加強規劃與指導,以避免開發的盲目性與資源浪費。(2)加快房地產信息化的相關立法。目前,建設部已經制訂了《全國住宅小區智能化系統工程建設要點與技術導則》[2],將全國住宅小區智能化系統示范工程建設標準分為一星級、二星級、三星級,但是這個規定比較籠統,還需要進一步完善、細化。房地產信息化的相關立法現階段還比較薄弱,政府還需針對實際出現的問題加大法規的力度。(3)政府與行業要加強對房地產信息化的支持力度,對于進行房地產信息化建設的企業,政府可以給予稅收優惠,同時對有關信息化的相關項目貸款利率上給予一定的優惠,并安排信息化房地產企業優先上市等等。

    2.2 房地產業應轉變觀念,重視信息化建設

    房地產業的信息化建設是一項復雜的工程,因其涉及到企業的經營管理的各個環節,因此房地產業的信息化建設不是一蹴而就的。同時,信息化建設還涉及到每位房地產人,需要全體動員與參與。根據作者多年從事房地產業信息化建設的實際經驗來看,房地產業在信息化建設過程中要注重以下幾點:1.信息化建設不僅僅是房地產業信息技術部門或信息專業人才的職責,需要全體員工的共同參與;2.選擇符合房地產業發展要求的信息管理系統,企業要清楚自身的定位,信息化建設要與企業的戰略策略相契合,統籌規劃。在建設過程中一定要選擇經驗豐富的房地產業軟件開發商,因為信息化系統潛藏著企業的管理理念與流程,只有行業經驗豐富的開發部門才能創造出優質業務流程的軟件。因房地產領域的業務流程較其他行業不同,因此,軟件開發商必須具有豐富的房地產行業經驗。最后,房地產業還應重視內部的培訓,因為房地產業員工的計算機水平良莠不齊,必須制定系統的培訓計劃,同時還要制定如培訓考核制度等章程來確保培訓的效果,將各項考核與員工信息系統運用水平掛鉤。只有這樣才能保證信息系統產生最大的效益,否則,信息化建設將流于形式。

    2.3 加大人才的培養力度

    在信息化的社會環境中,房地產業的發展在很大程度上依賴于信息與人才。新時期的房地產業對于熟知經濟、政策法律及電子商務的高素質復合型人才求賢若渴。在經濟全球化的今天,房地產業應大力培養并及時吸納這種復合型人才。

    2.4 發展房地產信息服務業

    信息服務業同樣是信息產業的重要部分,對提升房地產業的信息化水平具有較大的促進作用。信息服務系統通過信息市場,將市場價格在等信息傳遞給供求雙方,提升交易的效率。一個完善的信息服務體系可充分利用現代信息技術,完善房地產交易系統、縮減交易時間、提高交易效率、避免交易風險,實現了資源配置的有效性。對房地產業來說,企業的經營與運作所需的信息量極大,對于信息的靈敏度要求很高,涉及范圍廣;而這些信息的搜集僅依靠房地產業本身通過市場活動所了解到的信息是遠遠不夠的。對政府部門而言,大力發展房地產業的信息服務,是政府職能的轉變,是避免市場的盲目性,實現政府宏觀調控的措施。另外。完善的信息服務業可減少信息的不全面性,對房地產業的信息化標準體系的建設將起到促進作用。

    三、房地產業信息化標準體系的重要意義

    房地產業作為國民經濟新的增長點,需要全面推行現代化建設,房地產業的信息化標準體系是房地產業信息化建設的重要前提,是信息系統開發成功和得以推廣、應用的關鍵,因此對后續的信息化建設的發展具有導向作用。但我國信息化標準工作起步較晚,造成業內信息處理不規范,難于實現信息的交換與共享,嚴重影響資源共享與信息化建設,所以,完善房地產信息化的標準體系是一項極為重要的工作。規范而科學的信息化標準體系,是實現各地域之間房產業務信息資源互換、共享與對接的前提,可促進房地產信息化建設得到高效有秩序的進行。房地產信息化標準體系的確立,可實現對房地產業務數字化工程開展的全程化指導;可以保證房地產各業務應用系統在各層面與環境下能夠進行正確的數據交換,實現數據共享和對接,以信息化標準體系的規范貫穿整個數字化工程,是數字化工程實施的準繩,對于避免軟件的低水平重復開發也具有重要意義。【4】。

    參考文獻:

    [1] 馬瑞芹;我國房地產業的可持續發展[J];經營與管理;2011年09期.

    [2] 劉志峰;加快轉變房地產業發展方式 全面提升房地產業發展質量[J];住宅產業;2011年07期.

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