建設工程安全協(xié)議書精選(九篇)
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第1篇：建設工程安全協(xié)議書范文
「關鍵詞建筑施工，結(jié)算糾紛，防范對策
在建筑施工合同管理中，較之于質(zhì)量、安全等糾紛而言，最易出現(xiàn)而又最難解決的是結(jié)算糾紛。實踐中，許多結(jié)算糾紛常常曠日持久，最終受損的是施工方。有鑒于此，本文立足于施工中常使用的合同文本《建設工程施工合同》（GF-1999-0201），論述施工中易于出現(xiàn)的結(jié)算糾紛并討論相應的防范對策，以使施工企業(yè)能加強合同管理。
一、變更與索賠問題
實踐中，建設方不喜歡索賠二字，施工方一般也不提什么索賠。久之，施工方要么缺乏索賠意識，要么將索賠置換成為工程變更。
但是，變更與索賠是兩回事。變更（設計變更和其他變更）導致的是合同價款的調(diào)整，即，變更始終是在合同價款之內(nèi)，它可能導致原合同價款增高，也可能導致其降低。而索賠則不完全是這樣。《建設工程施工合同》對索賠的定義是：“指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和（或）工期順延的要求。”按該定義，再結(jié)合《建設工程施工合同》第31.4款看，索賠（費用索賠）是指在合同價款之外提出的經(jīng)濟補償要求。
《建設工程施工合同》第31.2款規(guī)定：“承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款的報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。”實踐中，很少有施工方嚴格地履行該款，屆最后發(fā)生結(jié)算爭議時，該款可能對施工方的結(jié)算要求形成致命影響。
其實，《建設工程施工合同》關于變更的規(guī)定是有缺陷的。《建設工程施工合同》是FIDIC《土木工程施工合同條件》（1988年版）的中國翻版，后者對變更涉及合同價款減少時應由建設方通知施工方有相應的規(guī)定，但前者沒有。這種程序公正的不對稱好像一方面是出于我國工程施工的實際，因為在我國，變更一般都涉及合同價款的增加，另一方面，似乎更是出于合同文本的制定者對施工方不自覺的行業(yè)傾斜（第29.1款已規(guī)定變更導致合同價款減少由建設方承擔）。但是，如果結(jié)算糾紛已經(jīng)肇起，則施工方因第31.2款的限制可能會導致一些（或全部）變更不能使合同價款有所增加，而建設方因無此款的限制，則隨時可要求因變更導致的已增加了的合同價款減少到原合同價款的水平。這顯然于施工方不利。
實踐中，施工方雖可能未嚴格履行第31.2款，但在其進度報表中，肯定是羅列了變更工程價款的了。但是，這種羅列是否就是31.2款的報告，肯定會有所非議，另外，總會有一些變更會落在進度報表提交之日的14天以前，這些變更按31.2款的規(guī)定，會被視為不涉及合同價款的變更。
當變更工程的量較大時，施工方與建設方一般會對變更達成補充協(xié)議，如果補充協(xié)議沒有確定變更具體的價款，則爭議仍將存在，即，該補充協(xié)議可能只是約定了確定變更工程價款的方法，改變是《建設工程施工合同》第31.1款，而非第31.2款。
以上所論，是施工方在合同管理中務須注意的。施工方（尤其是小型施工隊伍）應改變那種“我做了，就該拿錢”的簡單意識，加強合同管理的意識，嚴格地按合同規(guī)定的程序提起變更和索賠。施工方如果認為這些嚴格的程序不太切合施工實際，則應在簽約時在專用條款中加以改變。
二、合同價格對結(jié)算的影響
FIDIC《土木工程施工合同條件》嚴格適用于單價合同（工程量單價），《建設工程施工合同》按23條的規(guī)定，可適用于：固定價格合同，可調(diào)價格合同，成本加酬金合同。其實，無論是固定價格合同，可調(diào)價格合同，還是成本加酬金合同，都是可以以工程量單價為基礎的。固定價格合同即可固定單價；可調(diào)價格合同從《建設工程施工合同》第23.3款看，即建設方承擔的風險多一些，因而單價可調(diào)整的因素多一些；成本加酬金合同也面臨調(diào)整的問題，因而也涉及工程量單價。建設部2003年推出的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003）也是可與這三種合同調(diào)和的。
但是，在實踐中，將固定價格合同理解為固定總價合同的不鮮見。再加上《建設工程施工合同》將合同價款定義為：“指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔質(zhì)量保修責任的款項。”-最基本的意思就是協(xié)議書中約定的合同價款。因此，屆工程量增加較大，追加合同款較多時，建設方會很難接受一個固定總價合同被如此劇烈突破的事實，于是，工程后期的中間結(jié)算和最終結(jié)算就不太容易順利進行。
《建設工程施工合同》對合同價格的定義基本上是對FIDIC《土木工程施工合同條件》（1988年版）的照搬，該定義有其局限，所以在FIDIC《施工合同條件》（1999年版）中，將合同價格定義為“指第14.1款規(guī)定確定的價格，包括按照合同所做的調(diào)整。”即，合同價格不是事先能確定的，需隨工程的進展經(jīng)一套完整的程序確定。其實，《建設工程施工合同》對協(xié)議書中的合同價格的臨時性是有充分意識的，與FIDIC《土木工程施工合同條件》（1988年版）關于合同文件解釋的順序不同的是，按《建設工程施工合同》第2.1款的規(guī)定，專用條款中的另有約定的效力高于協(xié)議書。因此，如果專用條款已約定了確定合同價格的方法，協(xié)議書中的合同價格就只能是臨時的。
但是，協(xié)議書中的臨時價格經(jīng)常是建設方與施工方發(fā)生糾紛的契機。因為一般而言，協(xié)議書中的臨時價格會偏低。-這之中的原因，可能有建設方為了規(guī)避建設行政管理部門在合同鑒定時多收費用的考慮，也可能有規(guī)避《建設工程施工合同》第29.1款規(guī)定變更導致合同價款減少由建設方承擔的考慮等。因此，施工方應善用《建設工程施工合同》第2.1款的規(guī)定，以維護自己的合法權(quán)益。
另外，對于中間結(jié)算，因?qū)嵺`中建設方不按約支付工程款是經(jīng)常的事，施工方還應注意利息的問題。如果雙方未對利息做約定，屆糾紛發(fā)生時利息往往按最高人民的法院的規(guī)定解決。早期最高法院將利息等同于違約金，后來終有所區(qū)別。在即將出臺的《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋（征求意見稿）》中，已確定該利息按“人民銀行規(guī)定的活期存款利率計算”。該解釋與《建設工程施工合同》第26.3款的規(guī)定是不一致的（后者約定的是貸款利息），而實踐中第26.3款的履行有困難，因此，施工方宜于簽訂合同時在專用條款中對利息問題作出約定。
三、最終結(jié)算與優(yōu)先受償權(quán)
實踐中，如果建設方認為結(jié)算價格太高，那么，即便法院的判決已經(jīng)確定了最終價格，也會存在著執(zhí)行難的問題。因此，施工方宜將優(yōu)先受償權(quán)與結(jié)算問題一并考慮。
施工方行使優(yōu)先受償權(quán)有兩種方式：按《合同法》第二百八十六條的規(guī)定提起，按《建設工程施工合同》第33.4款約定提起。但這里應注意兩點。
1、按《最高人民法院關于建設工程價款優(yōu)先受償權(quán)問題的批復》的規(guī)定，按《合同法》第二百八十六條提起的優(yōu)先受償權(quán)的期限為六個月，自建設工程竣工之日或者建設工程合同約定的竣工之日起計算。六個月的時間太短，很容易被建設方以各種措施（比如延長竣工驗收時間）消化掉。
2、按即將出臺的《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋（征求意見稿）》第二十七條的規(guī)定：“承包方作出放棄依合同法第二百八十六條規(guī)定享有的優(yōu)先權(quán)的承諾有效”，因此，施工方來自《建設工程施工合同》第33.4款的優(yōu)先受償權(quán)很可能被解釋為對其來自《合同法》第二百八十六條的優(yōu)先受償權(quán)的放棄。
有鑒于此，施工方有必要認真履行《建設工程施工合同》關于竣工結(jié)算的規(guī)定。但是，實踐中經(jīng)常存在施工方未能按《建設工程施工合同》第33.1款規(guī)定的在工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)提交竣工結(jié)算報告的情形，這可能是出自施工方自身的管理問題，也可能是因為建設方拒絕接受竣工結(jié)算報告所致。在此情況下，施工方來自《建設工程施工合同》第33.4款的優(yōu)先受償權(quán)將受到影響，因為建設方可以主張施工方本該享有的優(yōu)先受償權(quán)已超過了總的期限（28天+56天）。
應當說明的是，結(jié)算文件是否具有法律效力，即能否作為工程決算的依據(jù)，應來自當事人的確認。對此，建設部《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》第十六條第四款有明文規(guī)定：“工程竣工結(jié)算文件經(jīng)發(fā)包方與承包方確認即應當作為工程決算的依據(jù)。”而施工方來自《建設工程施工合同》第33.4款的優(yōu)先受償權(quán)亦應以具備法律效力的結(jié)算文件為前提，否則，施工方不能直接向法院申請行使優(yōu)先受償權(quán)，而只能提起起訴或仲裁。
在此，施工方務須注意，當事人對結(jié)算文件的確認，可以依據(jù)：
1、法律規(guī)定的規(guī)則，即《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》第十六條第一款第（二）項的規(guī)定：“發(fā)包方在收到對竣工結(jié)算文件后的約定期限內(nèi)予以答復。逾期未答復的，竣工結(jié)算文件視為已被認可”。或者依據(jù)：
2、雙方當事人在合同中約定的確認規(guī)則，在此即是《建設工程施工合同》第33.2款的規(guī)定：“發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及計算資料后28天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見”，第33.3款的規(guī)定：“發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及計算資料后28天內(nèi)無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款的利息，并承擔違約責任”。
如依雙方當事人在合同中約定的確認規(guī)則，施工方還須注意，按《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》第十六條第一款第（三）、（四）項的規(guī)定，建設方如對結(jié)算文件有異議，可與施工方在約定期限內(nèi)或28天內(nèi)協(xié)商，協(xié)商不成，則應委托工程造價咨詢單位在28天內(nèi)完成造價鑒定。該時間是很容易突破《建設工程施工合同》第33.4款規(guī)定的56天的優(yōu)先受償權(quán)的期限的，因此，施工方如擬同意協(xié)商，則應當注意同時協(xié)商將優(yōu)先受償權(quán)的期限順延。
以上所述結(jié)算中易引起的糾紛，實是施工方簽訂施工合同時應注意、在合同管理中應該竭力避免的。惟有如此，施工方才可避免自己應得利益的損失。
「參考文獻
1、《菲迪克合同條件下的建筑安裝工程施工監(jiān)理》，世界銀行貸款項目北京環(huán)境項目監(jiān)理部，北京市工程咨詢公司編，中國計劃出版社1993年版。
第2篇：建設工程安全協(xié)議書范文
【關鍵詞】工程建設；總包；分包；施工管理
0 引言
隨著我國投資建設規(guī)模的擴大，發(fā)展和產(chǎn)生了大量工程施工承包企業(yè)，工程分包也成為了工程建設中普遍的模式。無論是為了施工中項目的達標還是企業(yè)的長遠發(fā)展，分包的管理在工程建設中有著重要的意義。
1 分包概念
什么是工程分包，工程分包是相對總承包而言的。工程分包，是指施工總承包企業(yè)將所承包的建設工程中的專業(yè)工程或勞務作業(yè)依法發(fā)包給其他施工企業(yè)完成的活動。
嚴禁違法分包，下列行為屬于違法分包：1）總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位的；2）建設工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的；3）施工總承包單位將建設工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；4）分包單位將其承包的建設工程再分包的。
2 分包單位的選擇
對分包單位的選擇是分包管理的首要程序，是確立分包單位的關鍵環(huán)節(jié)。分包單位的選擇需從多角度考察。
分包單位的企業(yè)性質(zhì)、資質(zhì)必須滿足分包工程的要求；主要技術和管理人員有相關的工作經(jīng)歷或經(jīng)驗；以往業(yè)績和社會信譽較好；分包單位的作業(yè)人員、裝備、資金、財務狀況滿足施工需求。
以往與總包單位有過良好合作的分包單位優(yōu)先考慮，對未有合作記錄的分包單位進行實地考察，了解其企業(yè)規(guī)模、內(nèi)部管理模式、管理水平；抽查近三年業(yè)績中的工程實體質(zhì)量和履約情況。
通過考察、評審、投標的流程來確定分包單位。
3 分包常出現(xiàn)的問題
3.1 分包單位方面
1）掛靠行為
掛靠就是指個人、施工企業(yè)或其他單位以其他施工企業(yè)的名義承包工程的違法行為。此類現(xiàn)象的施工單位往往是沒有足夠能力完成分包任務的。同時此類分包方不具備建設工程分包的民事權(quán)力能力和民事行為能力，由此總包單位將面臨以下幾種風險：行政處罰、工傷責任、相關民事責任。
2）技術能力低
隊伍專業(yè)化程度低，素質(zhì)參差不齊；技術人員比例低，平均技術含量低。
3）資金不足
分包單位尤其是勞務分包單位容易出現(xiàn)資金不足的情況，而影響工程進展。
4）忽略項目的整體性
分包單位多只顧自身施工管理，忽略項目整體系統(tǒng)性。由于過于追求進度，在質(zhì)量方面容易忽略技術規(guī)程、規(guī)范、設計文件要求，也易出現(xiàn)對施工材料的質(zhì)量把關不嚴。在安全方面，通常是自我意識較強，安全工作流于表面。
3.2 總包單位方面
對分包管理重要性認識不足
在工程分包的管理中，一些管理人員對合同缺乏必要的風險意識，沒有認識到重要性造成合同的管理還存在著一些問題。
現(xiàn)場施工管理流于表面，檢查、監(jiān)督不到位。
4 管理措施
4.1 首先杜絕違法分包
總承包單位遵守《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，杜絕違法分包。對分包單位審查時嚴格審核資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照的真實性、有效性、是否與承接的任務等級要求相符。分包人提供的有關證書復印件應與原件核對并加蓋對方單位紅印章留存。此外，分包人不能是個人，否則總承包人要承擔個人雇傭民工的社會保障、工傷保險和工傷事故等責任。
4.2 簽訂分包合同
采用建設工程施工分包合同范本，總包單位與分包單位簽訂分包合同，合同內(nèi)容合法、全面、嚴謹。
合同中約定：分包承包范圍，工期，合同價款及付款方式，雙方權(quán)利和責任，設備、材料的供應，質(zhì)量、安全；違約及合同爭議、解除與終止；
同時簽署附件：《工程質(zhì)量保修書》；《建設工程承包安全環(huán)保管理協(xié)議書》；《工程建設項目廉潔協(xié)議書》；《治安消防協(xié)議書》；《職業(yè)健康協(xié)議》；《分包單位招用務工人員承諾書》；《施工現(xiàn)場管理協(xié)議》。
4.3 分包單位的現(xiàn)場管理
通過合同和《施工現(xiàn)場管理協(xié)議》強化分包單位主動配合總包項目部的行為，弱化分包單位內(nèi)斂行為，促使分包單位樹立項目整體的系統(tǒng)觀念。
同時總包項目部做到將分包單位施工中的人、機、料、法、環(huán)都納入項目部整體管理，對分包單位的合同、安全、質(zhì)量、技術、進度的管理納入總包項目部整體管理體系。總包項目部的管理人員既要杜絕有以包代管的意識又要杜絕管理流程、管理制度和要求打折扣的現(xiàn)象，嚴格落實《建設工程項目管理規(guī)范》的條文規(guī)定。并根據(jù)項目實施和合同履行情況，定期對分包商綜合評價，并公司存檔。
1）人員管理
對分包單位實行實名制管理，建立分包員工的管理檔案。勞務分包必須實行實名制管理。
通過總包單位對分包單位的人員管理，掌握施工現(xiàn)場分包單位人員的人員數(shù)量、工種配備，特種作業(yè)人員的持證情況，保證能夠滿足工程的需求；同時規(guī)避非法用工，為現(xiàn)場的安全管理、治安管理提供第一手資料。對于勞務分包的合同，總包單位支付勞務單位的分包款時，總包單位還應監(jiān)督勞務單位將工資直接發(fā)放給作業(yè)人員，以規(guī)避勞資糾紛的出現(xiàn)。
2）技術管理
總包必須對分包單位提交的施工方案進行審核，或由總包編制施工方案。總包監(jiān)督落實技術交底。并根據(jù)分包單位的管理水平對分包進行必要的圖紙、施工規(guī)范等交底。施工過程中檢查交底內(nèi)容的執(zhí)行情況，及時給與指導或糾正。
3）質(zhì)量管理
嚴格落實事前控制、事中控制。事前控制集中在開工準備、人員組成、技術方案的交底的控制。事中控制是對工程是工序、分部分項工程進行動態(tài)管理、跟蹤檢查與控制，實現(xiàn)過程可控。
4）進度管理
總包項目部按照總體進度計劃合理地擬定分包（下轉(zhuǎn)第129頁）（上接第126頁）單位的施工進度計劃，每周檢查進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促和調(diào)整，制定激勵、獎懲措施。對嚴重不能滿足進度要求時，應立即解除合同，上報公司，追究其責任。
相應的總包單位也要履行自己的責任，如期提供完整的技術資料和圖紙；及時撥付工程款。召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)有關單位的關系。
5）安全管理
分包方多注重進度，忽視安全，尤其是不愿意在防護設施方面投入人力、物力。總包項目部必須堅持安全教育、安全技術交底，提供安全防護用品和勞保用品，組織安全檢查，落實獎懲制度。
6）工程款支付
依據(jù)分包合同進行，不得預支或超付，付款申請多部門確認。
7）為規(guī)避分包單位資金不足影響工程的現(xiàn)象出現(xiàn)，總包單位先期考察時做到嚴謹，施工中按時支付分包款，同時也可以采用履約保函等擔保形式。
5 結(jié)束語
分包工程是總承包工程的一部分，分包工程的質(zhì)量和進度都直接影響著總工程的進度和質(zhì)量，一旦分包工程的質(zhì)量和進度得不到有效的控制和管理，勢必就會影響總工程的進度和質(zhì)量，給工程的建設帶來影響甚至是損失。可以說，分包管理在工程建設中具有非常重要的作用。
其次，分包工程的管理是提高工程進度和生產(chǎn)效率的要求。社會的發(fā)展需要生產(chǎn)率的提高，只有生產(chǎn)率的提高才能取得更多的利潤。提高分包工程的管理，有助于提高工程的總體進度和質(zhì)量的提高，專業(yè)的項目管理，最終會使項目實現(xiàn)利潤最大化。總之，施工企業(yè)對于工程分包的管理越發(fā)顯得重要。
【參考文獻】
[1]建設工程質(zhì)量管理條例[Z].
[2]施工技術[Z].2009（30）.
第3篇：建設工程安全協(xié)議書范文
乙方（承包單位）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī)，遵循平等自愿、公平和誠實信用原則，雙方就建設工程勞務作業(yè)合作事項協(xié)商一致，簽訂本勞務作業(yè)分包合同，雙方共同遵照執(zhí)行。
一、 工程名稱：
二、工程地點：
三、工程內(nèi)容、性質(zhì)及數(shù)量：
四、工程工期：
五、工程質(zhì)量要求：
六、工程造價：
七、工程承包方式及取費標準：
八、工程價款的撥付及結(jié)算方式：
九、本工程由甲方按工程施工的進度計劃供應材料，其規(guī)格、型號等均由甲方核驗后乙方點交簽證。其中：
十、考核驗收：本合同甲方要求在四個方面對乙方進行考核后方可結(jié)算：
1、安全生產(chǎn)：乙方應加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全。
2、工程質(zhì)量：堅持工程質(zhì)量標準，嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、施工組織設計、施工技術方案等有關要求精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的要求。
3、工程工期：
4、文明施工：加強施工現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門、環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工。
十一、甲方責任：
1、組織有關人員對乙方進場施工作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、文明施工、綜合治理等方面的教育，做好日常監(jiān)管工作。
2、組織及負責對乙方施工作業(yè)人員進行施工技術、措施等方面的交底。
3、負責對乙方施工人員的安全、工程質(zhì)量、文明施工等方面的工作進行指導、監(jiān)控，并按規(guī)定及時做好驗收工作。
4、負責解決乙方進場施工作業(yè)人員的住宿、就餐等問題，并及時對其進行衛(wèi)生等方面工作的指導、監(jiān)管。
5、按照合同約定，按時足額向乙方支付工程款。
十二、乙方責任：
1、按甲方的各項交底要求，嚴格按國家操作規(guī)范和施工驗收規(guī)范，精心組織施工。
2、按甲方的工期計劃要求，認真編制施工作業(yè)計劃，每月應按時完成甲方下達的月工期計劃。
3、按合同約定按時足額支付勞務作業(yè)人員工資。
4、嚴格執(zhí)行安全協(xié)議書中的規(guī)定，落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施，做好各項基礎工作。
5、按國家和上海市的有關規(guī)定，辦理好進場前的規(guī)范用工手續(xù)。
（1）乙方應向甲方提供《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《企業(yè)資質(zhì)等級證書》等有效證件。
（2）乙方進入甲方施工區(qū)域的生產(chǎn)作業(yè)人員，應出具作業(yè)人員身份證件、特殊工種操作證件等有效證件。
6、乙方應加強對勞務作業(yè)人員的管理，自覺遵守各項管理規(guī)定。
十三、雙方協(xié)議工價如下：
分部分項
工程名稱 單位名稱 人工基價
（元） 經(jīng)考核驗收后達到標準在基價上加或達不到標準在基價上扣除 備 注
質(zhì)量 工期 文明施工
十四、甲、乙雙方在簽訂本合同時，必須同時簽訂下列合同附件。下列附件與本合同具有同等的法律效力。
1、安全生產(chǎn)協(xié)議書；
2、治安、保衛(wèi)、防火等協(xié)議書。
十五、甲、乙雙方就材料、設備、工具物品、工藝等方面的事項，可另行約定。
十六、違約責任：
1、當發(fā)生下列情況之一時，甲方應承擔違約責任：
（1）甲方不按約定核實乙方的工程量、或不按約定支付勞務作業(yè)工程款、或不按約定支付勞務作業(yè)工程款尾款時，應按乙方同期向銀行貸款利率向乙方支付拖欠勞務作業(yè)工程款的利率，并按拖欠金額量向乙方支付每日 ‰的違約金；
（2）甲方不履行或不按合同約定履行義務時，應向乙方支付違約金 元，甲方尚應賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟損失，并順延延誤的乙方工作時間。
2、當發(fā)生下列情況之一時，乙方應承擔違約責任：
（1）乙方因自身原因延期交工的，每延誤一日，應向甲方支付 元的違約金；
（2）乙方施工的工程質(zhì)量不符合合同約定的質(zhì)量要求，但能夠達到國家規(guī)定的最低標準時，乙方應向甲方支付 元的違約金；
（3）乙方不履行或不按合同約定履行義務時，應向甲方支付 元的違約金，乙方尚應賠償應其違約給甲方造成的經(jīng)濟損失，延誤的乙方工作時間不予順延。
3、一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方在承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。
十七、本工程甲方委派 同志為現(xiàn)場負責人，乙方委派 同志為現(xiàn)場負責人，共同負責履行本合同的各項約定。
十八、爭議：
甲、乙雙方在履行本合同時發(fā)生爭議，可自行協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，可向工程所在地
法院提訟。
十九、本合同自簽定后即生效，至全部工程作業(yè)內(nèi)容竣工驗收、工程價款結(jié)清后即失效。
二十、本合同未盡事宜，甲、乙雙方可協(xié)商另訂補充協(xié)議。本合同正本壹式叁份，雙方各執(zhí)壹份，另壹份報工程所在地建設工程交易中心勞務作業(yè)分中心登記備案。本合同副本 份，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份。
甲方（合同章）
乙方（合同章）
法定代表人：
法定代表人：
委托人：
委托人：
地址：
地址：
電話：
電話：
開戶銀行：
開戶銀行：
帳號：
帳號：
年 月 日
第4篇：建設工程安全協(xié)議書范文
建設工程施工勞務分包合同相關規(guī)定如下：
建設部 國家工商行政管理總局關于印發(fā)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》、《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》的通知
各省、自治區(qū)、直轄市建設廳(建委)、工商行政管理局，國務院有關部門，新疆生產(chǎn)建設兵團建設局，山東、江蘇省建管局：
為了貫徹《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)要求，我們編制了《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)和《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，現(xiàn)印發(fā)給你們，與已經(jīng)頒發(fā)的《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0211)配套使用。
附件一：建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)
第一部分 協(xié)議書
承包人(全稱)：
分包人(全稱)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于(以下簡稱為發(fā)包人)與承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同(以下稱為總包合同)，承包人和分包人雙方就分包工程施工事項經(jīng)協(xié)商達成一致，訂立本合同。
一、分包工程概況
分包工程名稱：
分包工程地點：
分包工程承包范圍：
二、分包合同價款
金額：大寫：人民幣元，
小寫：元。
三、工期
開工日期：本分包工程定于年 月 日開工;
竣工日期：本分包工程定于年 月 日竣工;
合同工期總?cè)諝v天數(shù)為：天。
四、工程質(zhì)量標準
本分包工程質(zhì)量標準雙方約定為：
五、組成分包合同的文件包括：
1、本合同協(xié)議書;
2、中標通知書(如有時);
3、分包人的報價書;
4、除總包合同工程價款之外的總包合同文件;
5、本合同專用條款;
6、本合同通用條款;
7、本合同工程建設標準、圖紙及有關技術文件;
8、合同履行過程中，承包人和分包人協(xié)商一致的其它書面文件。
六、本協(xié)議書中有關詞語的含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
七、分包人向承包人承諾，按照合同約定的工期和質(zhì)量標準，完成本協(xié)議書第一條約定的工程(以下簡稱為分包工程)，并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔保修責任。
八、承包人向分包人承諾，按照合同約定的期限和方式，支付本協(xié)議書第二條約定的合同價款(以下簡稱分包合同價)，以及其他應當支付的款項。
九、分包人向承包人承諾，履行總包合同中與分包工程有關的承包人的所有義務，并與承包人承擔履行分包工程合同以及確保分包工程質(zhì)量的連帶責任。
十、合同的生效
合同訂立時間：年 月 日;
合同訂立地點：
本合同雙方約定后生效。
承包人：(公章) 分包人：(公章)
住所：住所：
法定代表人： 法定代表人：
委托人： 委托人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
郵政編碼：郵政編碼：
第二部分 通用條款
一、詞語定義及合同文件
1、詞語定義
下列詞語除專用條款另有約定外，應具有本條款所賦予的定義：
1.1 通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設工程施工的需要訂立，通用于分包工程施工的條款。
1.2 專用條款：是承包人與分包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。
1.3 發(fā)包人：指在總包合同協(xié)議書中約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人，以及取得該當事人資格的合法繼承人。
1.4 承包人：指在總包合同協(xié)議書中約定的，被發(fā)包人接受的具有工程施工總承包主體資格的當事人，以及取得該當事人資格的合法繼承人。
1.5 分包人：指在本分包合同協(xié)議書中約定的，被承包人接受的具有分包該工程資格的當事人，以及取得該當事人資格的合法繼承人。
1.6 總包工程：指由發(fā)包人和承包人在總包合同協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。
1.7 分包工程：指由承包人和分包人在本合同協(xié)議書中約定的分包范圍內(nèi)的工程。
1.8 工程師：指在總包合同中約定的由工程監(jiān)理單位委派的工程師或發(fā)包人指定的履行總包合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人和承包人在總包合同專用條款中約定。
1.9 項目經(jīng)理：指承包人在總包合同專用條款和本合同專用條款中指定的負責施工管理、履行總包合同及本合同的代表。
1.10 分包項目經(jīng)理：指由分包人在分包合同專用條款中指定的負責施工管理和履行分包合同的代表。
1.11 總包合同：指發(fā)包人與承包人之間簽訂的施工總承包合同，由協(xié)議書、通用條款和專用條款組成。
1.12 總包合同條款：指中華人民共和國建設部和國家工商行政管理局于1999年修訂印發(fā)的《建設工程施工合同文本》(建建〔1999〕313號)中的施工合同通用條款，以及經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致的專用條款。
1.13 分包合同：指承包人和分包人之間簽訂的施工專業(yè)分包合同，由協(xié)議書、通用條款和專用條款組成。
1.14 工程建設標準：指與分包工程相關的工程建設標準，以及經(jīng)承包人確認的，對工程建設標準進行的任何修改或增補。
1.15 圖紙：指由承包人提供的符合總包合同要求及分包合同需要的所有圖紙、計算書、配套說明以及相關的技術資料。
1.16 報價書：指由分包人根據(jù)分包合同的規(guī)定，為完成分包工程，向承包人提出的分包合同報價。在承包人采用招標方式確定分包人時，該報價書應與中標通知書中的中標價格一致。
1.17 中標通知書：指由承包人發(fā)出的確定分包人中標的通知。
1.18 開工日期：指承包人和分包人在本合同協(xié)議書中約定的，分包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.19 竣工日期：指承包人和分包人在本合同協(xié)議書中約定的，分包人完成分包工程的絕對或相對的日期。
1.20 合同價款：指承包人與分包人在本合同協(xié)議書中約定，承包人用以支付分包人按照分包合同完成分包范圍內(nèi)全部工程并承擔質(zhì)量保修責任的款項。
1.21 追加合同價款：指在分包合同履行過程中發(fā)生需要增加合同款項的情況，經(jīng)承包人確認后，按雙方約定的計算合同價款的方法增加的合同價款。
1.22 施工場地：指由承包人提供的用于分包工程施工的場所，以及承包人在現(xiàn)場總平面圖中具體指定的供分包人施工使用的任何其他場所。
1.23 書面形式：指分包合同、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
1.24 違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定內(nèi)容，所應承擔的責任。
1.25 索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和(或)工期順延的要求。
1.26 不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.27 小時或天：本合同中規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以休息日或節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。
2、合同文件及解釋順序
2.1 合同文件應能互相解釋，互為說明。除本合同專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
(1)本合同協(xié)議書;
(2)中標通知書(如有時);
(3)分包人的投標函及報價書;
(4)除總包合同工程價款之外的總包合同文件;
(5)本合同專用條款;
(6)本合同通用條款;
(7)本合同工程建設標準、圖紙;
(8)合同履行過程中，承包人和分包人協(xié)商一致的其他書面文件。
2.2 當合同文件內(nèi)容出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，應在不影響工程正常進行的情況下，由分包人和承包人協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成時，按本合同通用條款第28條關于爭議的約定處理。
3、語言文字和適用法律、行政法規(guī)及工程建設標準
3.1 語言文字
除本合同專用條款中另有約定，本合同文件使用的語言文字應與總包合同文件使用的語言文字相同。
3.2 適用法律和行政法規(guī)
除本合同專用條款中另有約定，本合同適用的法律、法規(guī)應與總包合同中規(guī)定適用的法律、法規(guī)相同。需要明示的法律、行政法規(guī)在專用條款內(nèi)約定。
3.3 適用工程建設標準
雙方在本合同專用條款內(nèi)約定適用的工程建設標準的名稱;本合同專用條款沒有具體約定的，應使用總包合同中所規(guī)定的與分包工程有關的工程建設標準。承包人應按本合同專用條款約定的時間向分包人提供一式兩份約定的工程建設標準。
本合同中沒有相應工程建設標準的，應由承包人按照本合同專用條款約定的時間向分包人提出施工技術要求，分包人按約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)承包人確認后執(zhí)行。
4、圖紙
4.1 承包人應按照本合同專用條款約定的日期和套數(shù)，向分包人提供圖紙。分包人需要增加約定以外圖紙?zhí)讛?shù)的，承包人應代為復制，復制費用由分包人承擔;如根據(jù)總包合同，承包人對工程圖紙負有保密義務的，分包人應負責分包工程范圍內(nèi)圖紙的保密工作，分包人的保密義務在分包合同終止后，應當繼續(xù)履行。
4.2 如分包工程的圖紙不能完全滿足施工需要，并且承包人委托分包人進行深化施工圖設計的，分包人應在其設計資質(zhì)等級和業(yè)務允許的范圍內(nèi)，在原分包工程圖紙的基礎上，根據(jù)國家有關工程建設標準進行深化設計，分包人的深化設計須經(jīng)過承包人確認后方可進行施工。如分包人不具備相應的設計資質(zhì)，應由承包人委托具有相應資質(zhì)的單位進行深化設計。分包人應對自行設計的圖紙負有全部的法律責任。
關于承包人委托分包人進行深化施工圖設計的范圍及發(fā)生的費用，雙方應在專用條款中約定。
4.3 承包人提供的圖紙不能滿足分包工程施工需要時，雙方在專用條款內(nèi)約定復制、重新繪制、翻譯、購買標準圖紙等的責任和費用承擔。
二、雙方一般權(quán)利和義務
5、總包合同
5.1 分包人對總包合同的了解
承包人應提供總包合同(有關承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱。當分包人要求時，承包人應向分包人提供一份總包合同(有關承包工程的價格內(nèi)容除外)的副本或復印件。分包人應全面了解總包合同的各項規(guī)定(有關承包工程的價格內(nèi)容除外)。
5.2 分包人對有關分包工程的責任
除本合同條款另有約定，分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人的所有義務與責任，同時應避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務的情況發(fā)生。
5.3 包人與發(fā)包人的關系
分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。
6、指令和決定
6.1 承包人指令
就分包工程范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令，承包人可委托其他施工單位完成該指令事項，發(fā)生的費用從應付給分包人的相應款項中扣除。
6.2 發(fā)包人或工程師指令
就分包工程范圍內(nèi)的有關工作，分包人應執(zhí)行經(jīng)承包人確認和轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師發(fā)出的所有指令和決定。
7、項目經(jīng)理
7.1 項目經(jīng)理的姓名、職稱在本合同專用條款內(nèi)寫明。
7.2 項目經(jīng)理可授權(quán)具體的管理人員行使自己的部分權(quán)利，并在認為有必要時可撤回授權(quán)，授權(quán)和撤回均應提前7天以書面形式通知分包人，委派書及撤回通知作為分包合同的附件。
7.3 承包人所發(fā)出的指令、通知，由項目經(jīng)理(或其授權(quán)人)簽字后，以書面形式交給分包人，分包項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署自己的姓名及收到時間后生效。確有必要時，項目經(jīng)理可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認。項目經(jīng)理在48小時后未予書面確認的，分包人應于承包人發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認要求，項目經(jīng)理在分包人提出確認要求后7天內(nèi)不予答復，應視為分包人要求已被確認。分包人認為承包人指令不合理，應在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，承包人在收到分包人申告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知分包人。緊急情況下，項目經(jīng)理可發(fā)出要求分包人立即執(zhí)行的指令，分包人如有異議也應執(zhí)行。如承包人發(fā)出錯誤的指令，并給分包人造成經(jīng)濟損失的，則承包人應給予分包人相應的補償，但因分包人違反分包合同引起的損失除外。
7.4 項目經(jīng)理應按分包合同的約定，及時向分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其它約定的義務，否則分包人應在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項目經(jīng)理在收到通知后48小時內(nèi)不予答復，應承擔因延誤造成的損失。
7.5 承包人如需更換項目經(jīng)理，應至少提前7天以書面形式通知分包人，后任繼續(xù)行使前任的職權(quán)，履行前任的義務。
8、分包項目經(jīng)理
8.1 分包項目經(jīng)理的姓名、職稱在本合同專用條款內(nèi)寫明。
8.2 分包人依據(jù)合同發(fā)出的請求和通知，以書面形式由分包項目經(jīng)理簽字后送交項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間后生效。
8.3 分包項目經(jīng)理按項目經(jīng)理批準的施工組織設計(或施工方案)和依據(jù)分包合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與項目經(jīng)理取得聯(lián)系時，分包項目經(jīng)理應采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向項目經(jīng)理送交報告。責任在承包人或第三人，由承包人承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期;責任在分包人，由分包人承擔費用，不順延工期。
8.4 分包人如需更換分包項目經(jīng)理，應至少提前7天以書面形式通知承包人，并征得承包人同意，后任繼續(xù)行使前任的職權(quán)，履行前任的義務。
8.5 承包人可與分包人協(xié)商，建議更換其認為不稱職的分包項目經(jīng)理。
9、承包人的工作
9.1 承包人應按本合同專用條款約定的內(nèi)容和時間，一次或分階段完成下列工作：
(1)向分包人提供根據(jù)總包合同由發(fā)包人辦理的與分包工程相關的各種證件、批件、各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地。
(2)按本合同專用條款約定的時間，組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底。
(3)提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用。
(4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通。
(5)負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其它分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設計進行施工。
(6)承包人應做的其他工作，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定。
9.2 承包人未履行前款各項義務，導致工期延誤或給分包人造成損失的，承包人賠償分包人的相應損失，順延延誤的工期。
10、分包人的工作
10.1 分包人應按本合同專用條款約定的內(nèi)容和時間，完成下列工作：
(1)分包人應按照分包合同的約定，對分包工程進行設計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修。分包人在審閱分包合同和(或)總包合同時，或在分包合同的施工中，如發(fā)現(xiàn)分包工程的設計或工程建設標準、技術要求存在錯誤、遺漏、失誤或其它缺陷，應立即通知承包人。
(2)按照本合同專用條款約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發(fā)生的費用。
(3)在本合同專用條款約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。分包人不能按承包人批準的進度計劃施工時，應根據(jù)承包人的要求提交一份修訂的進度計劃，以保證分包工程如期竣工。
(4)分包人應在專用條款約定的時間內(nèi)，向承包人提交一份詳細施工組織設計，承包人應在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。
(5)遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔由此發(fā)生的費用，因分包人責任造成的罰款除外。
(6)分包人應允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應提供方便。
(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復;承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定。
(8)分包人應做的其他工作，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定。
10.2 分包人未履行前款各項義務，造成承包人損失的，分包人賠償承包人有關損失。
11、總包合同解除
11.1 如在分包人沒有全面履行分包合同義務之前，總包合同解除，則承包人應及時通知分包人解除分包合同，分包人接到通知后應盡快撤離現(xiàn)場。
11.2 因本合同第11.1款原因終止分包合同，分包人可以得到：已完工程價款、分包人員工的遣散費、二次搬運費等補償。如本合同第11.1款約定的總包合同終止是因為分包人的嚴重違約，則只能得到已完工程價款補償。
11.3 在本合同第11.1款解除分包合同的情況下，分包人經(jīng)承包人同意為分包工程已采購或已運至施工場地的材料設備，應全部移交給承包人，由承包人按本合同專用條款約定的價格支付給分包人。
12、轉(zhuǎn)包與再分包
12.1 除12.2款規(guī)定的情況外，分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人。如分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包，將被視為違約，并承擔違約責任。
12.2 分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質(zhì)的勞務分包企業(yè)。
、12.3 分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質(zhì)量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任。
三、工期
13、開工與延期開工
13.1 分包人應當按照本合同協(xié)議書約定的開工日期開工。分包人不能按時開工，應當不遲于本合同協(xié)議書約定的開工日期前5天，以書面形式向承包人提出延期開工的理由。承包人應當在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復分包人。承包人在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復，視為同意分包人要求，工期相應順延。承包人不同意延期要求或分包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。
13.2 因承包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的開工日期開工，項目經(jīng)理應以書面形式通知分包人，推遲開工日期。承包人賠償分包人因延期開工造成的損失，并相應順延工期。
14、工期延誤
14.1 因下列原因之一造成分包工程工期延誤，經(jīng)項目經(jīng)理確認，工期相應順延：
(1)承包人根據(jù)總包合同從工程師處獲得與分包合同相關的竣工時間延長;
(2)承包人未按本合同專用條款的約定提供圖紙、開工條件、設備設施、施工場地;
(3)承包人未按約定日期支付工程預付款、進度款，致使分包工程施工不能正常進行;
(4)項目經(jīng)理未按分包合同約定提供所需的指令、批準或所發(fā)出的指令錯誤，致使分包工程施工不能正常進行;
(5)非分包人原因的分包工程范圍內(nèi)的工程變更及工程量增加;
(6)不可抗力的原因;
(7)本合同專用條款中約定的或項目經(jīng)理同意工期順延的其他情況。
14.2 分包人應在14.1款約定情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向承包人提出報告。承包人在收到報告后14天內(nèi)予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。
15、暫停施工
15.1 發(fā)包人或工程師認為確有必要暫停施工時，應以書面形式通過承包人向分包人發(fā)出暫停施工指令，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。分包人停工和復工程序以及暫停施工所發(fā)生的費用，按總包合同相應條款履行。
16、工程竣工
16.1 分包人應按照本合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工。
16.2 因分包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的，分包人承擔違約責任。
16.3 提前竣工程序按總包合同相應條款履行。
四、質(zhì)量與安全
17、質(zhì)量檢查與驗收
17.1 分包工程質(zhì)量應達到本合同協(xié)議書和本合同專用條款約定的工程質(zhì)量標準，質(zhì)量評定標準按照總包合同相應條款履行。因分包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，分包人應承擔違約責任，違約金計算方法或額度在本合同專用條款內(nèi)約定。
17.2 雙方對工程質(zhì)量的爭議，按照總包合同相應的條款履行。
17.3 分包工程的檢查、驗收及工程試車等，按照總包合同相應的條款履行。分包人應就分包工程向承包人承擔總包合同約定的承包人應承擔的義務，但并不免除承包人根據(jù)總包合同應承擔的總包質(zhì)量管理的責任。
17.4 分包人應允許并配合承包人或工程師進入分包人施工場地檢查工程質(zhì)量。
18、安全施工
18.1 分包人應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按照安全標準組織施工，承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。
18.2 在施工場地涉及危險地區(qū)或需要安全防護措施施工時，分包人應提出安全防護措施，經(jīng)承包人批準后實施，發(fā)生的相應費用由承包人承擔。
18.3 發(fā)生安全事故，按照總包合同相應條款處理。
五、合同價款與支付
19、合同價款及調(diào)整
19.1 招標工程的合同價款由承包人與分包人依據(jù)中標通知書中的中標價格在本合同協(xié)議書內(nèi)約定;非招標工程的合同價款由承包人與分包人依據(jù)工程報價書在本合同協(xié)議書內(nèi)約定。
19.2 分包工程合同價款在本合同協(xié)議書內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價款的方式，雙方可在本合同專用條款內(nèi)約定采用其中一種(應與總包合同約定的方式一致)：
(1)固定價格。雙方在本合同專用條款內(nèi)約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內(nèi)合同價款不再調(diào)整。風險范圍以外的合同價款調(diào)整方法，應當在專用條款內(nèi)約定。
(2)可調(diào)價格。合同價款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整方法。
(3)成本加酬金。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計算方法。
19.3 可調(diào)價格計價方式中合同價款的調(diào)整因素包括：
(1)法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款;
(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;
(3)一周內(nèi)非分包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;
(4)雙方約定的其他因素。
19.4 分包人應當在19.3款情況發(fā)生后10天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知承包人，承包人確認調(diào)整金額后作為追加合同價款，與工程價款同期支付。承包人收到通知后10天內(nèi)不予確認也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。
19.5 分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。
20、工程量的確認
20.1 分包人應按本合同專用條款約定的時間向承包人提交已完工程量報告，承包人接到報告后7天內(nèi)自行按設計圖紙計量或報經(jīng)工程師計量。承包人在自行計量或由工程師計量前24小時應通知分包人，分包人為計量提供便利條件并派人參加。分包人收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程價款支付的依據(jù);承包人不按約定時間通知分包人，致使分包人未能參加計量，計量結(jié)果無效。
20.2 承包人在收到分包人報告后7天內(nèi)未進行計量或因工程師的原因未計量的，從第8天起，分包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。
20.3 分包人未按本合同專用條款約定的時間向承包人提交已完工程量報告，或其所提交的報告不符合承包人要求且未做整改的，承包人不予計量。
20.4 對分包人自行超出設計圖紙范圍和因分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量。
21、合同價款的支付
21.1 實行工程預付款的，雙方應在本合同專用條款內(nèi)約定承包人向分包人預付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。
21.2 在確認計量結(jié)果后10天內(nèi)，承包人應按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款(進度款)。按約定時間承包人應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結(jié)算。
21.3 分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整、索賠的價款或費用以及其他約定的追加合同價款，應與工程進度款同期調(diào)整支付。
21.4 承包人超過約定的支付時間不支付工程款(預付款、進度款)，分包人可向承包人發(fā)出要求付款的通知。
21.5 承包人不按分包合同約定支付工程款(預付款、進度款)，導致施工無法進行，分包人可停止施工，由承包人承擔違約責任。
六、工程變更
22、工程變更
22.1 分包人應根據(jù)以下指令，以更改、增補或省略的方式對分包工程進行變更：
(1)工程師根據(jù)總包合同作出的變更指令。該變更指令由工程師作出并經(jīng)承包人確認后通知分包人;
(2)除上述(1)項以外的承包人作出的變更指令。
22.2 分包人不執(zhí)行從發(fā)包人或工程師處直接收到的未經(jīng)承包人確認的有關分包工程變更的指令。如分包人直接收到此類變更指令，應立即通知項目經(jīng)理并向項目經(jīng)理提供一份該直接指令的復印件。項目經(jīng)理應在24小時內(nèi)提出關于對該指令的處理意見。
22.3 分包工程變更價款的確定應按照總包合同的相應條款履行。分包人應在工程變更確定后11天內(nèi)向承包人提出變更分包工程價款的報告，經(jīng)承包人確認后調(diào)整合同價款。
22.4 分包人在雙方確定變更后11天內(nèi)不向承包人提出變更分包工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的變更。
22.5 承包人在收到變更分包工程價款報告之日起17天內(nèi)予以確認，無正當理由逾期未予確認時，視為該報告已被確認。
七、竣工驗收及結(jié)算
23、竣工驗收
23.1 分包工程具備竣工驗收條件的，分包人應向承包人提供完整的竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由分包人提供竣工圖的，應在專用條款內(nèi)約定提交日期和份數(shù)。
23.2 承包人應在收到分包人提供的竣工驗收報告之日起3日內(nèi)通知發(fā)包人進行驗收，分包人應配合承包人進行驗收。根據(jù)總包合同無需由發(fā)包人驗收的部分，承包人應按照總包合同約定的驗收程序自行驗收。發(fā)包人未能按照總包合同及時組織驗收的，承包人應按照總包合同規(guī)定的發(fā)包人驗收的期限及程序自行組織驗收，并視為分包工程竣工驗收通過。
23.3 分包工程竣工驗收未能通過且屬于分包人原因的，分包人負責修復相應缺陷并承擔相應的質(zhì)量責任。
23.4 分包工程竣工日期為分包人提供竣工驗收報告之日。需要修復的，為提供修復后竣工報告之日。
24、竣工結(jié)算及移交
24.1 分包工程竣工驗收報告經(jīng)承包人認可后14天內(nèi)，分包人向承包人遞交分包工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同協(xié)議書約定的合同價款及本合同專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進行工程竣工結(jié)算。
24.2 承包人收到分包人遞交的分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出明確的修改意見。承包人確認竣工結(jié)算報告后7天內(nèi)向分包人支付分包工程竣工結(jié)算價款。分包人收到竣工結(jié)算價款之日起7天內(nèi)，將竣工工程交付承包人。
24.3 承包人收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。
25、質(zhì)量保修
25.1 在包括分包工程的總包工程竣工交付使用后，分包人應按國家有關規(guī)定對分包工程出現(xiàn)的缺陷進行保修，具體保修責任按照分包人與承包人在工程竣工驗收之前簽訂的質(zhì)量保修書執(zhí)行。
八、違約、索賠及爭議
26、違約
26.1 當發(fā)生下列情況之一時，視為承包人違約：
(1)本合同通用條款第21.5款提到的承包人不按分包合同的約定支付工程預付款、工程進度款，導致施工無法進行;
(2)本合同通用條款第24.3款提到的承包人不按分包合同的約定支付工程竣工結(jié)算價款;
(3)承包人不履行分包合同義務或不按分包合同約定履行義務的其他情況。
承包人承擔違約責任，賠償因其違約給分包人造成的經(jīng)濟損失，順延延誤的工期。雙方在本合同專用條款內(nèi)約定承包人賠償分包人損失的計算方法或承包人應當支付違約金的數(shù)額。
26.2 當發(fā)生下列情況之一時，視為分包人違約：
(1)本合同通用條款第5.3款提到的如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系;
(2)本合同通用條款第12.1款提到的分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包;
(3)本合同通用條款第16.2款提到的因分包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的;
(4)本合同通用條款第17.1款提到的因分包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準;
(5)分包人不履行分包合同義務或不按分包合同約定履行義務的其他情況。
分包人承擔違約責任，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失。雙方在本合同專用條款內(nèi)約定分包人賠償承包人損失的計算方法或分包人應當支付違約金的數(shù)額。
26.3 分包人違反本合同可能產(chǎn)生的后果
如分包人有違反分包合同的行為，分包人應保障承包人免于承擔因此違約造成的工期延誤、經(jīng)濟損失及根據(jù)總包合同承包人將負責的任何賠償費，在此情況下，承包人可從本應支付分包人的任何價款中扣除此筆經(jīng)濟損失及賠償費，并且不排除采用其它補救方法的可能。
27、索賠
27.1 當一方向另一方提出索賠時，要有正當?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。
27.2 承包人未能按分包合同的約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤以及應由承包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和(或)分包人不能及時得到合同價款或分包人的其他經(jīng)濟損失，分包人可按總包合同約定的程序以書面形式向承包人索賠。
27.3 在分包工程施工過程中，如分包人遇到不利外部條件等根據(jù)總包合同可以索賠的情況，分包人可按照總包合同約定的索賠程序通過承包人提出索賠要求。在承包人收到分包人索賠報告后21天內(nèi)給予分包人明確的答復，或要求進一步補充索賠理由和證據(jù)。索賠成功后，承包人應將相應部分轉(zhuǎn)交分包人。
分包人應按照總包合同的規(guī)定及時向承包人提交分包工程的索賠報告，以保證承包人可以及時向發(fā)包人進行索賠。承包人在35天內(nèi)未能對分包人的索賠報告給予答復，視為分包人的索賠報告已經(jīng)得到批準。
27.4 承包人根據(jù)總包合同的約定向工程師遞交任何索賠意向通知或其它資料，要求分包人協(xié)助時，分包人應就分包工程方面的情況，以書面形式向承包人發(fā)出相關通知或其它資料以及保持并出示同期施工記錄，以便承包人能遵守總包合同有關索賠的約定。
分包人未予積極配合，使得承包人涉及到分包工程的索賠未獲成功，則承包人可在按分包合同約定應支付給分包人的金額中扣除上述本應獲得的索賠款項中適當比例的部分。
28、爭議
28.1 承包人分包人在履行合同時發(fā)生爭議，可以和解或者要求有關部門調(diào)解。當事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方可以在本合同專用條款內(nèi)約定以下一種方式解決爭議：
(1)雙方達成仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會申請仲裁;
(2)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
28.2 發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方應繼續(xù)履行合同，保持分包工程施工連續(xù)，保護好已完工程：
(1)單方違約導致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工;
(2)調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受;
(3)仲裁機構(gòu)要求停止施工;
(4)法院要求停止施工。
九、保障、保險及擔保
29、保障
29.1 除應由承包人承擔的風險外，分包人應保障承包人免于承受在分包工程施工過程中及修補缺陷引起的下列損失、索賠及與此有關的索賠、訴訟、損害賠償：
(1)人員的傷亡;
(2)分包工程以外的任何財產(chǎn)的損失或損害。
上列損失應由造成損失的責任方承擔。
29.2 承包人應保障分包人免于承擔與下列事宜有關的索賠、訴訟、損害賠償費、訴訟費、指控費和其它開支：
(1)按分包合同約定，實施和完成分包合同以及保修過程當中所導致的無法避免的對財產(chǎn)的損害;
(2)由于發(fā)包人、承包人或其它分包商的行為或疏忽造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失或損害，或與此相關的索賠、訴訟等。
上列損失應由造成損失的責任方承擔。
30、保險
30.1 承包人應為運至施工場地內(nèi)用于分包工程的材料和待安裝設備辦理保險。發(fā)包人已經(jīng)辦理的保險視為承包人辦理的保險。
30.2 分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。
30.3 保險事故發(fā)生時，承包人分包人均有責任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。
30.4 具體投保內(nèi)容和相關責任，承包人分包人在本合同專用條款內(nèi)約定。
31、擔保
31.1 如分包合同要求承包人向分包人提供支付擔保時，承包人應與分包人協(xié)商擔保方式和擔保額度，在本合同專用條款內(nèi)約定。
31.2 如分包合同要求分包人向承包人提供履約擔保時，分包人應與承包人協(xié)商擔保方式和擔保額度，在本合同專用條款內(nèi)約定。
31.3 分包人提供的履約擔保，不應超過總包合同中承包人向發(fā)包人提供的履約擔保的額度。
十、其他
32、材料設備供應
32.1 有關材料設備供應的數(shù)量、程序及責任均按總包合同中發(fā)包人與承包人的有關約定履行。
32.2 總包合同約定就分包工程部分由發(fā)包人供應的材料設備，視為承包人供應的材料設備。
32.3 除32.2款外的材料設備應由分包人按照本合同專用條款的約定采購，并提品合格證明，承包人不得指定生產(chǎn)廠或供應商。
33、文物
33.1 承包人根據(jù)總包合同，應將涉及分包人施工場地以內(nèi)需要保護的文物或古樹名木通知分包人，分包人在施工中應認真保護，需要采取保護措施時，由承包人承擔所需費用。
33.2 分包人在其施工場地內(nèi)發(fā)現(xiàn)文物，應采取保護措施，并按照總包合同約定的時間和程序報告承包人。
34、不可抗力
34.1 不可抗力包括的范圍以及事件處理同總包合同相應條款。
34.2 不可抗力事件發(fā)生涉及分包人施工場地的，分包人應立即通知承包人，在力所能及的條件下，迅速采取措施，盡力減少損失。
34.3 分包人承擔自身的人員和財產(chǎn)的損失。
34.4 因合同一方延遲履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除延遲履行方的相應責任。
35、分包合同解除
35.1 承包人和分包人協(xié)商一致，可以解除分包合同。
35.2 發(fā)生本合同通用條款21.5款情況，停止施工超過28天，承包人仍不支付工程款(預付款、進度款)，分包人有權(quán)解除合同。
35.3 如分包人再分包或轉(zhuǎn)包其承包的工程，承包人有權(quán)解除合同。
35.4 有下列情形之一的，承包人分包人可以解除合同：
(1)因不可抗力導致合同無法履行;
(2)因一方違約(包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建)導致合同無法履行。
35.5 分包合同解除程序以及善后處理均按總包合同相應條款履行。
35.6 分包合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算條款的效力。
36、合同生效與終止
36.1 承包人分包人在本合同協(xié)議書中約定合同生效方式。
36.2 承包人分包人履行合同全部義務，竣工結(jié)算價款支付完畢，分包人向承包人交付竣工的分包工程后，本合同即告終止。
36.3 分包合同的權(quán)利義務終止后，承包人分包人應遵循誠實信用原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務。
37、合同份數(shù)
37.1 本合同正本兩份，具有同等效力，由承包人分包人分別保存一份。
37.2 本合同副本份數(shù)，由雙方根據(jù)需要在本合同專用條款內(nèi)約定。
38、補充條款
雙方根據(jù)有關法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合工程實際，經(jīng)協(xié)商一致后，可對本合同通用條款內(nèi)容具體化、補充或修改，在本合同專用條款內(nèi)約定。
第三部分 專用條款
一、詞語定義及合同文件
1、合同文件及解釋順序
2、合同文件及解釋順序：
3、語言文字和適用法律、行政法規(guī)及工程建設標準
3.1 除總包合同文件規(guī)定的語言文字外，本合同還使用語言文字。
3.2 本合同需要明示的法律、行政法規(guī)和規(guī)章。
3.3 本分包工程適用的工程建設標準：
除以上工程建設標準以外，總包合同中約定的與分包工程相關的工程建設標準均適用于本分包工程。
承包人向分包人提出施工技術要求的內(nèi)容和時間年 月 日;
分包人向承包人提出相應的施工工藝的時間年 月 日。
4、圖紙
4.1 承包人向分包人提供圖紙的日期：年 月 日;
承包人向分包人提供圖紙的套數(shù)：
4.2 承包人委托分包人進行深化施工圖設計的委托范圍及費用承擔;
4.3 復制、重新繪制、翻譯、購買標準圖紙的責任和費用承擔;
4.4 關于使用國外圖紙的要求及費用承擔：
二、雙方一般權(quán)利和義務
5、項目經(jīng)理
姓名：職稱(任命書作為分包合同附件)。
6、分包項目經(jīng)理
姓名：職稱(任命書作為分包合同附件)。
7、承包人的工作
7.1 承包人應完成下列工作：
(1)向分包人提供施工場地和施工所需的證件、批件的名稱和完成時間：
(2)組織分包人參加發(fā)包人會審圖紙的時間：年 月日;
向分包人進行設計圖紙交底的時間：年 月 日。
(3)承包人為本分包工程的實施提供的機械設備和(或)其他設施(如有時)，及費用承擔：
雙方約定承包人應做的其他工作：
8、分包人的工作
8.1 分包人應完成下列工作：
(1)需完成的設計內(nèi)容和提交時間：
(2)分包人應在本合同簽訂生效后天內(nèi)向項目經(jīng)理提交分包工程總體進度計劃。分包人向承包人提交年、季度、月度、周工程進度計劃及相應的進度統(tǒng)計報表時間為：
承包人批準工程進度計劃的時間：年 月 日。
(3)向承包人提交施工組織設計的時間：年 月 日;
承包人批準施工組織設計的時間：年 月 日。
(4)已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔;
(5)雙方約定分包人應做的其它工作：
三、工期
9、工期延誤
9.1 雙方約定工期順延的其他情況：
四、質(zhì)量與安全
10、質(zhì)量檢查與驗收
10.1 雙方關于分包工程質(zhì)量標準的約定：
五、合同價款與支付
11、合同價款及其調(diào)整
11.1 本合同價款采用種方式確定。
(1)采用固定價格的，合同價款包括的風險范圍：
風險費用的計算方法：
風險范圍以外合同價款調(diào)整方法為：
(2)采用可調(diào)價格的，合同價款的調(diào)整方法：
(3)采用成本加酬金的，有關成本加酬金的約定為：
11.2 雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素：
12、工程量確認
12.1 分包人向承包人提交已完工程量報告的時間：
13、合同價款的支付
13.1 承包人向分包人預付工程款的時間和數(shù)額：
扣回時間和比例：。
13.2 承包人向分包人支付工程款(進度款)的時間和方式：
六、竣工驗收及結(jié)算
14、竣工驗收
14.1 分包人提供竣工圖的日期年 月 日。
分包人提供竣工圖的份數(shù)份。
七、違約、索賠及爭議
15、違約
15.1 本合同關于承包人違約的具體責任：
(1)本合同通用條款第21.5款約定的承包人違約應承擔的違約責任：
(2)本合同通用條款第24.3款約定的承包人違約應承擔的違約責任：
(3)雙方約定的承包人的其他違約責任：
15.2 本合同關于分包人違約的具體責任：
(1)本合同通用條款第5.3款約定的分包人違約應承擔的違約責任：
(2)本合同通用條款第12.1款約定的分包人違約應承擔的違約責任：
(3)本合同通用條款第16.2款約定的分包人違約應承擔的違約責任：
(4)本合同通用條款第17.1款約定的分包人違約應承擔的違約責任：
(5)雙方約定的分包人的其他違約責任：
16、爭議
16.1 雙方約定，在履行分包合同過程中發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決或者調(diào)解不成時，按下列第種方式解決爭議：
(1)將爭議提交仲裁委員會申請仲裁;
(2)依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
八、保障、保險及擔保
17、保險
17.1 承包人投保內(nèi)容和責任：
17.2 分包人投保內(nèi)容和責任：
18、擔保
18.1 承包人向分包人提供支付擔保，擔保方式：;
擔保額度：
18.2 分包人向承包人提供履約擔保，擔保方式：;
擔保額度：
九、其他
19、材料設備供應
19.1 由分包人采購材料設備的約定：
20、合同份數(shù)
20.1 雙方約定本合同副本份，其中，
承包人份，
分包人份。
21、補充條款：
附件二：建設工程施工勞務分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)
工程承包人(施工總承包人或?qū)I(yè)工程承(分)包人)：
勞務分包人：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于(以下簡稱為發(fā)包人)與工程承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同或?qū)I(yè)承(分)包合同(以下稱為總(分)包合同)，雙方就勞務分包事項協(xié)商達成一致，訂立本合同。
1、勞務分包人資質(zhì)情況
資質(zhì)證書號碼：
發(fā)證機關：
資質(zhì)專業(yè)及等級：
復審時間及有效期：
2、勞務分包工作對象及提供勞務內(nèi)容
工程名稱：
工程地點：
分包范圍：
提供分包勞務內(nèi)容：
3、分包工作期限
開始工作日期：年 月 日，結(jié)束工作日期：年 月 日總?cè)諝v工作天數(shù)為： 天
4、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量：按總(分)包合同有關質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標準》，本工作必須達到質(zhì)量評定等級。
5、合同文件及解釋順序
組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
(1)本合同;
(2)本合同附件;
(3)本工程施工總承包合同;
(4)本工程施工專業(yè)承(分)包合同。
6、標準規(guī)范
除本工程總(分)包合同另有約定外，本合同適用標準規(guī)范如下：
(1)
(2)
7、總(分)包合同
7.1 工程承包人應提供總(分)包合同(有關承包工程的價格細節(jié)除外)，供勞務分包人查閱。當勞務分包人要求時，工程承包人應向勞務分包人提供一份總包合同或?qū)I(yè)分包合同(有關承包工程的價格細節(jié)除外)的副本或復印件。
7.2 勞務分包人應全面了解總(分)包合同的各項規(guī)定(有關承包工程的價格細節(jié)除外)。
8、圖紙
8.1 工程承包人應在勞務分包工作開工天前，向勞務分包人提供圖紙?zhí)祝约芭c本合同工作有關的標準圖套。
9、項目經(jīng)理
9.1 工程承包人委派的擔任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理為，職務：，職稱：。
9.2 勞務分包人委派的擔任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理為，職務：，職稱：。
10、工程承包人義務
10.1 組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責;
10.2 除非本合同另有約定，工程承包人完成勞務分包人施工前期的下列工作并承擔相應費用：
(1)在年月日前向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業(yè)開工條件的施工場地，具備開工條件的施工場地交付要求為：。
(2)在年月日前完成水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務作業(yè)所需的能源供應、通訊及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求;
(3)在年月日前向勞務分包人提供相應的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料;
(4)在年月日前完成辦理下列工作手續(xù)(包括各種證件、批件、規(guī)費，但涉及勞務分包人自身的手續(xù)除外)：;
(5)在年月日前向勞務分包人提供相應的水準點與坐標控制點位置，其交驗要求與保護責任為：;
(6)在年月日前向勞務分包人提供下列生產(chǎn)、生活臨時設施：，其交驗要求與保護責任為：;
10.3 負責編制施工組織設計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工，計量析測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收;
10.4 負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收;
10.5 統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非勞務分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地;
10.6 按時提供圖紙，及時交付應供材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉(zhuǎn)材料、安全設施保證施工需要;
10.7 按本合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬;
10.8 負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關系。
11、勞務分包人義務
11.1 對本合同勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作;未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系;自覺遵守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度;
11.2 勞務分包人根據(jù)施工組織設計總進度計劃的要求，每月底前天提交下月施工計劃，有階段工期要求的提交階段施工計劃，必要時按工程承包人要求提交旬、周施工計劃，以及與完成上述階段、時段施工計劃相應的勞動力安排計劃，經(jīng)工程承包人批準后嚴格實施;
11.3 嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準;科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期;加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全;加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工;承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款;
11.4 自覺接受工程承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查;接受工程承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局;
11.5 按工程承包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具，按工程承包人標準化工地要求設置標牌，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責任區(qū)的治安保衛(wèi)工作;
11.6 按時提交報表、完整的原始技術經(jīng)濟資料，配合工程承包人辦理交工驗收;
11.7 做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作，因勞務分包人責任發(fā)生損壞，勞務分包人自行承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款;
11.8 妥善保管、合理使用工程承包人提供或租賃給勞務分包人使用的機具、周轉(zhuǎn)材料及其他設施;
11.9 勞務分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。
11.10 除非本合同另有約定，勞務分包人應對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責，勞務分包人應承擔并履行總(分)包合同約定的、與勞務作業(yè)有關的所有義務及工作程序。
12、安全施工與檢查
12.1 勞務分包人應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準進行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于勞務分包人安全措施不力造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用，由勞務分包人承擔。
12.2 工程承包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。工程承包人不得要求勞務分包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。因工程承包人原因?qū)е碌陌踩鹿剩晒こ坛邪顺袚鄳熑渭鞍l(fā)生的費用。
13、安全防護
13.1 勞務分包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向工程承包人提出安全防護措施，經(jīng)工程承包人認可后實施，防護措施費用由工程承包人承擔。
13.2 實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，勞務分包人應在施工前10天以書面形式通知工程承包人，并提出相應的安全防護措施，經(jīng)工程承包人認可后實施，由工程承包人承擔安全防護措施費用。
13.3 勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品(如安全帽、安全帶及其他保護用品)，由勞務分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由工程承包人負責供應。
14、事故處理
14.1 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，勞務分包人應按有關規(guī)定立即上報有關部門并報告工程承包人，同時按國家有關法律、行政法規(guī)對事故進行處理。
14.2 勞務分包人和工程承包人對事故責任有爭議時，應按相關規(guī)定處理。
15、保險
15.1 勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用。
15.2 運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。
15.3 工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。工程承包人自行投保的范圍(內(nèi)容)為：。
15.4 勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。勞務分包人自行投保的范圍(內(nèi)容)為：。
15.5 保險事故發(fā)生時，勞務分包人和工程承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失。
16、材料、設備供應
16.1 勞務分包人應在接到圖紙后天內(nèi)，向工程承包人提交材料、設備、構(gòu)配件供應計劃(具體表式見附件一);經(jīng)確認后，工程承包人應按供應計劃要求的質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和供應時間等組織貨源并及時交付;需要勞務分包人運輸、卸車的，勞務分包人必須及時進行，費用另行約定。如質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求，勞務分包人應在驗收時提出，工程承包人負責處理。
16.2 勞務分包人應妥善保管、合理使用工程承包人供應的材料、設備。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，勞務分包人應賠償，并承擔因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟損失。
16.3 工程承包人委托勞務分包人采購下列低值易耗性材料(列明名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量或其他要求)：
采購材料費用為：(單價)
采購材料費用為：(單價)
采購材料費用為：(單價)
采購材料費用為：(單價)
16.4 工程承包人委托勞務分包人采購低值易耗性材料的費用，由勞務分包人憑采購憑證，另加%的管理費向工程承包人報銷。
17、勞務報酬
17.1 本工程的勞務報酬采用下列任何一種方式計算：
(1)固定勞務報酬(含管理費);
(2)約定不同工種勞務的計時單價(含管理費)，按確認的工時計算;
(3)約定不同工作成果的計件單價(含管理費)，按確認的工程量計算。
17.2 本工程的勞務報酬，除本合同17.6規(guī)定的情況外，均為一次包死，不再調(diào)整。
17.3 采用第(1)種方式計價的，勞務報酬共計元。
17.4 采用第(2)種方式計價的，不同工種勞務的計時單價分別為：
單價為元;
單價為元;
單價為元;
單價為元;
單價為元。
17.5 采用第(3)種方式計價的，不同工作成果的計件單價分別為：
單價為元;
單價為元;
單價為元;
單價為元;
單價為元。
17.6 在下列情況下，固定勞務報酬或單價可以調(diào)整：
(1)以本合同約定價格為基準，市場人工價格的變化幅度超過%，按變化前后價格的差額予以調(diào)整;
(2)后續(xù)法律及政策變化，導致勞務價格變化的，按變化前后價格的差額予以調(diào)整;
(3)雙方約定的其他情形：
18、工時及工程量的確認
18.1 采用固定勞務報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。
18.2 采用按確定的工時計算勞務報酬的，由勞務分包人每日將提供勞務人數(shù)報工程承包人，由工程承包人確認。
18.3 采用按確認的工程量計算勞務報酬的，由勞務分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認。對勞務分包人未經(jīng)工程承包人認可，超出設計圖紙范圍和因勞務分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計量。
19、勞務報酬的中間支付
19.1 采用固定勞務報酬方式支付勞務報酬的，勞務分包人與工程承包人約定按下列方法支付：
(1)合同生效即支付預付款元;
(2)中間支付：
第一次支付時間為年月日，支付元;
第二次支付時間為年月日，支付元;
19.2 采用計時單價或計件單價方式支付勞務報酬的，勞務分包人與工程承包人雙方約定支付方法為。
19.3 本合同確定調(diào)整的勞務報酬、工程變更調(diào)整的勞務報酬及其他條款中約定的追加勞務報酬，應與上述勞務報酬同期調(diào)整支付。
20、施工機具、周轉(zhuǎn)材料供應
20.1 工程承包人提供給勞務分包人勞務作業(yè)使用的機具、設備，性能應滿足施工的要求，及時運入場地，安裝調(diào)試完畢，運行良好后交付勞務分包人使用。周轉(zhuǎn)材料、低值易耗材料(由工程承包人依據(jù)本合同委托勞務分包人采購的除外)應按時運入現(xiàn)場交付勞務分包人，保證施工需要。如需要勞務分包人運輸、卸車、安拆調(diào)試時，費用另行約定。
20.2 工程承包人應提供施工使用的機具、設備一覽表見附件二。
20.3 工程承包人應提供的周轉(zhuǎn)材料、低值易耗材料一覽表見附件三。
21、施工變更
21.1 施工中如發(fā)生對原工作內(nèi)容進行變更，工程承包人項目經(jīng)理應提前7天以書面形式向勞務分包人發(fā)出變更通知，并提供變更的相應圖紙和說明。勞務分包人按照工程承包人(項目經(jīng)理)發(fā)出的變更通知及有關要求，進行下列需要的變更：
(1)更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸;
(2)增減合同中約定的工程量;
(3)改變有關的施工時間和順序;
(4)其他有關工程變更需要的附加工作。
21.2 因變更導致勞務報酬的增加及造成的勞務分包人損失，由工程承包人承擔，延誤的工期相應順延;因變更減少工程量，勞務報酬應相應減少，工期相應調(diào)整。
21.3 施工中勞務分包人不得對原工程設計進行變更。因勞務分包人擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致工程承包人的直接損失，由勞務分包人承擔，延誤的工期不予順延。
21.4 因勞務分包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏瑒趧辗职藷o權(quán)要求追加勞務報酬。
22、施工驗收
22.1 勞務分包人應確保所完成施工的質(zhì)量，應符合本合同約定的質(zhì)量標準。勞務分包人施工完畢，應向工程承包人提交完工報告，通知工程承包人驗收;工程承包人應當在收到勞務分包人的上述報告后7天內(nèi)對勞務分包人施工成果進行驗收，驗收合格或者工程承包人在上述期限內(nèi)未組織驗收的，視為勞務分包人已經(jīng)完成了本合同約定工作。但工程承包人與發(fā)包人間的隱蔽工程驗收結(jié)果或工程竣工驗收結(jié)果表明勞務分包人施工質(zhì)量不合格時，勞務分包人應負責無償修復，不延長工期，并承擔由此導致的工程承包人的相關損失。
22.2 全部工程竣工(包括勞務分包人完成工作在內(nèi))一經(jīng)發(fā)包人驗收合格，勞務分包人對其分包的勞務作業(yè)的施工質(zhì)量不再承擔責任，在質(zhì)量保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責任由工程承包人承擔。
23、施工配合
第5篇：建設工程安全協(xié)議書范文
一． 甲方將一號樓的砌磚工程包給乙方施工，單價按砌磚的墻面平方計算，每平方米13.7元。此單價乙方負責運磚、拌漿、砌磚、清理落地漿及碎磚渣。施工線、漿桶、鐵鏟乙方自己負責。甲方供給斗車、砌磚架，二次構(gòu)件的所有硂全部歸甲方負責施工。
二． 結(jié)算方式：每砌完一層樓的磚可結(jié)算一次，按一層的總款結(jié)60%，每砌完三層并清完樓層可結(jié)算二層的總款90%，其余待全部砌完驗收合格后十天內(nèi)全部付清。
三． 質(zhì)量及進度均按廣西一建一分公司的要求為準。
四． 乙方進場后要服從甲方及公司的管理。如乙方做到中途無能力完成時，甲方要扣乙方總金額10%留做找人做尾工的費用。
五、安全生產(chǎn)。乙方要確保安全生產(chǎn)，要按安全規(guī)范進行施工，杜絕一切安全事故的發(fā)生地。如發(fā)生一切安全事故均由乙方承擔一切責任。另外甲方有權(quán)對乙方進行處以本工程總造價的（ ）%罰款。
六、本協(xié)議一式兩份，甲方持
一份，乙方持一份。具有同等的法律效力。
七、本合同待工程竣工并驗收合格及結(jié)清工程款后自然失效。
甲方： 乙方
日期 ： 日期：
--------
發(fā)包人（全稱）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
承包人（全稱）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
工程地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
工程內(nèi)容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
群體工程應附承包人承攬工程項目一覽表（附件1）
工程立項批準文號：＿＿＿＿＿＿＿
資金來源：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
二、工程承包范圍
承包范圍：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
三、合同工期
開工日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
竣工日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
合同工期總?cè)諝v天數(shù)＿＿＿天。
四、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量標準：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
五、合同價款
金額（大寫）：＿＿＿＿＿＿元（人民幣）
＄：＿＿＿＿＿＿元
六、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
1．本合同協(xié)議書
2．中標通知書
3．投標書及其附件
4．本合同專用條款
5．本合同通用條款
6．標準、規(guī)范及有關技術文件
7．圖紙
8．工程量清單
9．工程報價單或預算書
雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書中有關詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。
九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。
十、合同生效
合同訂立時間：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
合同訂立地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本合同雙方約定＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿后生效。
第6篇：建設工程安全協(xié)議書范文
乙方：貢新小學公租房承建方
由于我校教師校內(nèi)現(xiàn)無宿舍，放學后、周末和寒暑假不在學校，為了加強在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，保障建設工程順利進行。促進安全生產(chǎn)、文明施工，確保我校師生的安全，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，乙方應嚴格遵守本協(xié)議書規(guī)定，確保我校師生在施工過程中的安全。
一、學校在建工程的安全管理：
1、凡學校不是正常上課時，學校施工人員自己開門，開門進出后必須鎖上，如未鎖上，學生及社會人員進入校園后出現(xiàn)的一切安全事故由乙方全部負責。
2、如乙方進出時鎖好鐵門，學生及社會人員與其他方式進入校園的，出現(xiàn)安全事故乙方不負責任。
3、乙方在施工過程中，有權(quán)不讓學生及社會人員進入防護欄內(nèi)，更不能讓學生及社會人員進入在建工程建筑物內(nèi)，如學生及社會人員進入出現(xiàn)的安全事故由乙方負責。
4、乙方在施工期間，應注意施工、用電、高空墜物等安全，不能讓非施工人員入內(nèi)，否則出現(xiàn)的安全事故由乙方負責。
二、其他：
本協(xié)議未盡事宜亦，甲、乙雙方可協(xié)商解決。
1、本協(xié)議自簽字蓋章之日起，開始生效，工程完工后，經(jīng)上級部門檢查驗收合格后本協(xié)議自行解除。
2、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各保存一份。
3、學校校門開或關由學校保衛(wèi)人員肖本金負責。
甲方：萬屯鎮(zhèn)貢新小學
第7篇：建設工程安全協(xié)議書范文
關鍵詞：工程量清單；造價控制；競爭能力
Abstract:Under engineering bill pricing mode of South Lake Hydropower Station project cost control, South Lake project engineering quantity list entity consumption costs and costs of measures in the tender phase separation, pay attention to project management and supervision of project construction cost control in construction stage. The construction enterprises in bidding competition of technical level can respectively, give full play to the enterprise independent pricing capability of project management in construction.
Keywords: Bill of quantities; cost control; competitive ability
中圖分類號： TU723.5 文獻標識碼： A 文章編號：
1招標階段的工程造價控制
哈爾莫敦水電站是利用已建的分水樞紐和干渠，充分利用上游水電站發(fā)電后的下泄水量來進行發(fā)電，是水能資源的再次利用。
電站由引水閘、引水干渠、節(jié)制閘、泄水道、壓力前池、壓力管道、廠房和尾水渠組成。
招標要求工期24個月， 2007年3月18日開工，2009年4月23日竣工。
1.1重視招標文件的編制工作
招標文件是項目管理單位以法定方式吸引承包商參加競爭，擇優(yōu)選取施工單位的書面文件。是投標人準備投標文件和參加投標的依據(jù)，也是評標委員會評標的依據(jù)。其內(nèi)容包括投標須知；招標工程的技術要求和設計文件；工程量清單；投標文件的格式及附錄；評標辦法；擬簽訂合同的主要條款；要求投標人提交的其它材料。
1.2重視工程量清單的編制
工程量清單是哈爾莫敦水電站工程招標文件必不可少的組成部分，項目管理單位委托具有相應資質(zhì)的某中介機構(gòu)按照國家及地方建設行政主管部門頒發(fā)的建設工程消耗量定額、費用計算規(guī)則、設計圖紙進行編制。
1.3擬定合同時工程造價的控制
擬訂合同的主要內(nèi)容是項目管理單位工程招標文件的重要組成內(nèi)容，擬訂合同的主要內(nèi)容包括協(xié)議書、通用條款、專用條款。發(fā)送的招標文件是一種要約，避免了招投標活動中，哈爾莫敦水電站工程招標文件因沒有具體的內(nèi)容，導致工程價款結(jié)算爭議、糾紛現(xiàn)象的發(fā)生，工程價款無從控制。
1.4編制標底時工程造價的控制
標底是是哈爾莫敦水電站工程招標工程的預期價格，也是項目管理單位設定的最高限額價格。必須控制在批準的工程總概算或修正概算及投資包干的限額以內(nèi)，由招標人依據(jù)設計圖紙，按照國家計價規(guī)范、新疆水利工程造價主管部門的計價標準、計價辦法，結(jié)合市場價格信息進行編制的。
2簽訂施工合同階段工程造價的控制
施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權(quán)利義務關系的協(xié)議。工程價款結(jié)算按相關規(guī)定應按合同約定辦理，實質(zhì)上反映了工程造價的最終確定是依據(jù)合同進行的，如何作好合同的簽訂工作顯得尤為重要。
2.1明確施工合同的組成內(nèi)容及規(guī)定
哈爾莫敦水電站工程施工合同的組成內(nèi)容包括三部分：協(xié)議書、通用條款、專用條款，并附有三個附件。
協(xié)議書是施工合同中總綱領性的文件，其內(nèi)容包括工程概況、承包范圍、工期、質(zhì)量標準合同價款、組成合同的所有文件及合同生效的方式、合同訂立的地點。
通用條款采用的是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設工程施工的需要訂立，通用于建設工程施工的條款。
專用條款采用的是發(fā)包人和承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。專用條款是專用于具體工程的條款，對應通用條款的內(nèi)容，對不明確的條款作出的具體約定，對不適用的條款作出修改，對缺少的內(nèi)容作出補充。
合同的附件是對施工合同當事人的權(quán)利、義務的進一步明確，并且使得雙方當事人的有關工作一目了然，便于執(zhí)行和管理。
2.2明確施工合同中涉及工程價款的內(nèi)容
哈爾莫敦水電站工程施工合同條款中涉及工程價款的內(nèi)容如下：
（1）預付工程款的數(shù)額（比例）、支付時限及低扣方式；
（2）工程進度款的支付的數(shù)額（比例）、時限及方式；
（3）工程竣工價款的結(jié)算支付的數(shù)額、時限及方式；
（4）工程施工中發(fā)生變更時、工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限及支付方式；
（5）約定承擔風險的范圍、費用幅度及超出風險約定范圍、費用、幅度的調(diào)整方法；
（6）違約責任及索賠費用、方式；
（7）保險費用；
（8）不可抗力發(fā)生的費用；
（9）專利技術使用費；
（10）文物及地下障礙物發(fā)生的費用；
（11）工期及工期提前或延后的獎懲費用或標準；
（12）工程保證（保修）金的數(shù)額（比例）、預扣方式及時限；
（13）支付價款、履行合同的擔保事項；
（14）發(fā)生工程價款糾紛的解決方法。
3施工階段的工程造價控制
3.1重視提高工程師（現(xiàn)場代表）執(zhí)業(yè)能力及職責
工程師是指本工程發(fā)包人指定的履行本合同的代表。目前全疆招投標的工程基本上都實行了監(jiān)理制，但很多發(fā)包人未將管理合同的全部職責委托給監(jiān)理單位，如工程價款的確定等職責仍由自己負責，尤其涉及的經(jīng)濟簽證。這就迫切需要工程師必須具備一定的工程造價專業(yè)知識，熟悉、掌握工程量清單計價和定額計價的所有規(guī)定，保證經(jīng)濟簽證的合理。
3.2建立并完善工程建設監(jiān)理中的工程造價控制
新疆的工程建設監(jiān)理基本上是在施工階段，施工階段的監(jiān)理的內(nèi)容包括工程造價控制、工期控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理。
3.3重視施工合同管理，減少工程索賠
施工合同是工程建設的主要合同，是工程建設質(zhì)量控制、進度控制、工程造價控制的主要依據(jù)。在工程實施過程中對工程變更、現(xiàn)場簽證應嚴格控制，避免不合理的現(xiàn)場簽證發(fā)生，減少工程索賠。
3.4加強管理措施有效控制工程造價
嚴格控制管理費用支出，對設備、材料根據(jù)工序及施工進度安排進料計劃，降低存儲成本，并加強對其管理、合理堆放、盡量減少搬運及損耗，以達到節(jié)約造價的目的。
4竣工階段的工程造價控制
竣工階段是工程造價控制的最后階段，哈爾莫敦水電站工程委托誠信好具有實力的某中介咨詢機構(gòu)進行工程竣工結(jié)算審核，使審核后的工程造價體現(xiàn)真實、合理。
第8篇：建設工程安全協(xié)議書范文
甲方：江蘇滬武建設工程有限公司蜀岡玫瑰園項目部（以下簡稱甲方） 乙方： 班組 （以下簡稱乙方）
由于天氣偏熱，經(jīng)項目部研究決定，同意你班組在工人生活區(qū)安裝空調(diào)，同時為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，保障工人的人身安全和用電安全，保證生活區(qū)用電安全可靠運行，特簽訂如下協(xié)議：
一、 甲方的權(quán)利
1、監(jiān)督工人生活區(qū)宿舍用電安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知乙方，并有權(quán)利制止
工人私自違章作業(yè)。
2、有權(quán)禁止乙方在空調(diào)專用插座上私自拉線（如做飯、做菜等一切違規(guī)做法）
二、 乙方的義務
1、認真做好工人安全用電教育。
2、工人上班時間，宿舍無人情況下，請將空調(diào)插座斷開。
3、禁止工人在宿舍內(nèi)做飯、做菜等。
4、防止發(fā)生人身觸電事故。若因乙方管理疏忽，發(fā)生的人身觸電等一切事故與
甲方無關。
三、 其他
如乙方不盡到自己的義務，甲方發(fā)現(xiàn)一次乙方有違反此協(xié)議，甲方將對乙方罰款人民幣壹萬元整。
四、
甲方（代表人簽字） 乙方（代表人簽字）
第9篇：建設工程安全協(xié)議書范文
關鍵詞：工程項目檔案 工程項目建設 施工 無損檢測 監(jiān)理
工程項目檔案記述了工程項目建設過程中相關的管理和技術信息，凝結(jié)著工程管理人員、技術人員、質(zhì)檢人員和資料人員的勞動和智慧，是一種重要的信息資源，是工程建設的管理經(jīng)驗和技術經(jīng)驗借以貯存和傳播的手段之一，對于提高工程項目建設的技術水平，促進管理的科學化、規(guī)范化和法制化有著重要的意義。
一、工程項目檔案的概念
工程項目檔案俗稱竣工資料，是記錄建設項目從建設的立項、審批、招投標、勘察、設計、施工、監(jiān)理及生產(chǎn)準備到建成投產(chǎn)的全過程活動的資料，這些資料必須按照一定的要求對建設活動進行記錄，也就是我們通常說的應歸檔保存的文件以及各類相關電子文件和其它載體的聲像文件。而這些文件的整理也必須是按照相應的要求進行分類和排序，以便查找和使用。
二、工程項目檔案涵蓋的內(nèi)容
1.項目前期文件、項目管理文件、項目竣工驗收文件
1.1項目啟動文件
項目建議書及其報批文件；項目選址意見書及其報批文件、規(guī)劃許可證；可行性研究報告及其評估、報批文件；項目評估（包括借貸承諾評估）、論證；環(huán)境影響評價報告書及批準文件、勞動安全衛(wèi)生評價報告書及批準文件、水土保持方案報告書及批復文件、地震安全評價報告書、地質(zhì)災害危險性評價報告及批復文件；設計任務書、計劃任務書及其報批文件；有關前期工作的文件、紀要等。
1.2勘察設計資料
1.2.1設計基礎資料
工程地質(zhì)，水文地質(zhì)，勘察設計，勘察報告，地質(zhì)圖，勘察記錄，化驗、試驗報告，重要土樣、巖樣及說明；地形、地貌，控制點，建筑物、構(gòu)筑物及重要設備安裝測量定位、觀測記錄；水文、氣象、地震等其他設計基礎資料。
1.2.2設計文件
設計委托書，總體規(guī)劃設計；方案設計；初步設計（含概算）批準、調(diào)整文件；施工圖設計；技術秘密材料、專利文件；工程設計計算書；關鍵技術試驗；設計評價、鑒定及審批文件；其他設計有關文件、紀要等。
1.3征地、移民文件
征用土地申請、批準文件，紅線圖、坐標圖、行政區(qū)域圖；征地移民拆遷、安置、補償標準文件、協(xié)議書、土地使用證、特殊地區(qū)施工許可證；建設前原始地形、地貌、狀況圖、照片；施工執(zhí)照。
1.4計劃、投資、統(tǒng)計等工程管理文件
有關投資、進度、工程量的建議計劃、實施計劃和調(diào)整計劃；項目管理機構(gòu)資質(zhì)報批文件；概算、預算管理文件，差價管理文件；規(guī)程、規(guī)范、標準、規(guī)劃、方案、規(guī)定；投資、進度、質(zhì)量、安全文件、合同控制文件。
1.5招標投標、承發(fā)包合同協(xié)議文件
招標文件審查、招標書、招標修改文件、招標補遺及答疑文件；投標書、資質(zhì)材料、履約類保函、委托授權(quán)書和投標澄清文件、修正文件等；開標議程、開標大會簽字表、報價表，評標紀律、評標人員簽字表、評標記錄、報告；中標通知書；合同談判紀要、合同審批文件、合同書、合同變更、索賠、控制管理文件；專項申請、批復文件；環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生、消防、人防、規(guī)劃文件；水、暖、電、煤氣、通信、排水等配套協(xié)議文件；原料、材料、燃料供應等來源文件。
1.6生產(chǎn)準備、試運及考核資料
生產(chǎn)運行管理方案；生產(chǎn)準備及試運投產(chǎn)執(zhí)行計劃；試運投產(chǎn)期間的置換、升壓方案、全線聯(lián)調(diào)方案及維修搶修預案；有關試運行的標準、規(guī)定；全線試運投產(chǎn)前的驗收記錄；各站場、閥室的設備單體試車、驗收記錄；系統(tǒng)調(diào)試、驗收記錄；SCADA系統(tǒng)調(diào)試、驗收記錄；各類報表、維修記錄等資料。
1.7財務、計劃及資產(chǎn)管理資料
財務計劃及執(zhí)行、年度計劃及執(zhí)行；年度投資統(tǒng)計；工程概算、預算、標底、合同價、決算、審計及說明；主要材料消耗、器材管理；交付使用的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)清冊等。
1.8科研項目資料
開題報告、任務書、批準書；合同書（協(xié)議書）、委托書；研究方案、計劃、考察報告、調(diào)查研究報告；試驗記錄、圖表、照片；實驗分析、計算、整理數(shù)據(jù)；實驗裝置及特殊設備圖紙、工藝技術規(guī)范說明書；實驗操作規(guī)程、安全措施、事故分析；階段報告、科研報告、技術鑒定；成果申報、鑒定、審批及成果推廣應用材料；重要課題研究報告。
1.9工藝設備文件
1.10涉外文件
1.11消防文件
1.12器材管理文件
2.施工文件
2.1施工管理資料
開工報告、工程完工證書、工程交工證書、工程竣工報告、企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、施工組織設計、施工方案
2.2施工質(zhì)量驗收資料
建筑、工藝管道、設備安裝、防腐保溫、電氣儀表等工程的檢驗批
2.3施工技術資料
建筑、工藝管道、設備安裝、防腐保溫、電氣儀表等工程的技術施工記錄
2.4質(zhì)量控制資料
材料設備質(zhì)量證明資料、各類設備材料及管閥配件的檢測試驗報告、理化試驗類資料
2.5竣工圖
竣工圖包括所有的施工圖，其中屬于國家和集團公司的標準圖、通用圖，可以在目錄中注明，不作為竣工圖編制。
2.6經(jīng)濟資料
經(jīng)濟簽證、施工合同、結(jié)算書等
3.無損檢測交工技術文件
實行第三方無損檢測的工程（項目），無損檢測竣工文件由無損檢測單位單獨組卷，內(nèi)容包括委托無損檢測的合同、無損檢測計劃、無損檢測工藝規(guī)程、無損檢測工作總結(jié)以及無損檢測完工交接證書、無損檢測人員登記表、無損檢測焊口布置圖、無損檢測報告等。
4.監(jiān)理交工技術文件
主要包括按照監(jiān)理項目管理、監(jiān)理指令、監(jiān)理內(nèi)業(yè)、審核簽認文件、工程檢驗記錄五個部分。
三、石油工程項目檔案編制收集整理的主要依據(jù)
1.通用部分
《石油天然氣建設工程質(zhì)量驗收規(guī)范》SY4200-2007系列標準
《中國石油天然氣股份有限公司油氣田地面建設工程（項目）竣工驗收手冊（2010年修訂版）》
《中國石油天然氣股份有限公司建設項目檔案管理規(guī)定》
《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)定》（DA/T28-2002）
《科學技術檔案案卷構(gòu)成的一般要求》（GB/T11822-2000）
《電子文件歸檔與管理規(guī)范》（GB/T18894-2002）
《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T 50328 -2001）
《中國石油天然氣股份有限公司建設項目管理規(guī)定》
《股份公司建設項目文件歸檔范圍和保管期限表》
《中國石油長慶油田分公司基本建設項目檔案管理辦法》
2.石油建設工程
SY4200-2007系列標準
中國石油天然氣股份公司油氣田地面建設工程（項目）竣工驗收手冊
石油天然氣建設工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（宣貫教材）
3.土建工程
陜西省建設廳頒布：
陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗收配套表格及使用指南
陜西省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站：
陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術資料管理整編規(guī)定
陜西省建筑工程施工資料表格（填寫范例）
GB50300系列標準
四、工程項目檔案的編制要求
1.單項（單位）工程劃分及編號
由建設單位或委托監(jiān)理單位組織施工單位在工程開工前，按照石油天然氣行業(yè)標準《石油天然氣建設工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范通則》（SY4200-2007）的有關規(guī)定進行劃分及統(tǒng)一編號。
2.工程項目檔案的編制要求
工程項目檔案是伴隨著工程項目的建設過程產(chǎn)生的，它真實、準確地記述和反映了項目在整個建設過程中的實際狀況和歷史過程，是各種建設活動的直接和原始記錄。因此，工程項目檔案應按完整化、規(guī)范化、標準化的要求整理編制，必須做到及時、準確、系統(tǒng)、科學。
及時，就是在施工過程中，對各種要求的數(shù)據(jù)、現(xiàn)象及時進行記錄；竣工驗收時，施工單位要及時做好工程技術檔案的整理、歸檔及移交工作。
準確，就是要求施工過程中形成的技術文件材料，應如實地反映工程施工的客觀情況，嚴格按施工圖和現(xiàn)行材料質(zhì)量標準、質(zhì)量檢驗標準、施工驗收規(guī)范施工，做到變更有手續(xù)、有根據(jù)，施工各部位有記錄。嚴禁出現(xiàn)擅自修改、偽造和事后補做記錄等情況。
系統(tǒng)，就是要求按照施工程序和施工順序，對形成的技術文件材料進行系統(tǒng)的整理，系統(tǒng)的反映施工的全過程。
科學，就是以科學的態(tài)度對待施工中的每一個數(shù)據(jù)，應做到施工有依據(jù)，檢查有結(jié)論，現(xiàn)場有記錄，試驗、化驗有報告，預制構(gòu)件、材料有證件，修改圖樣有手續(xù)，工程竣工有結(jié)論。
五、工程項目檔案的編制收集整理分工及順序
1.建設單位資料
1.1可行性研究、任務書
1.2設計基礎資料
1.3設計文件
1.4項目管理文件
1.5涉外文件
1.6生產(chǎn)技術準備、試生產(chǎn)資料
1.7財務、器材管理資料
1.8工藝設備文件
1.9環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、消防、安全設施、檔案等專項驗收文件
1.10項目竣工驗收文件
2.施工文件
2.1施工管理文件
2.2技術管理資料
2.3質(zhì)量保證資料
2.4施工日志
2.5竣工圖
3.無損檢測文件
3.1管理類文件
3.2無損檢測報告
4.監(jiān)理文件
4.1監(jiān)理項目管理
4.2監(jiān)理指令
4.3監(jiān)理內(nèi)業(yè)
4.4審核簽認文件
4.5工程檢驗記錄
六、工程項目檔案的編制收集整理質(zhì)量要求
1.根據(jù)中華人民共和國國家標準《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328－2001），工程項目檔案應滿足下述要求：
2.歸檔的工程文件應為原件。
3.工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。
4.工程文件的內(nèi)容必須真實、準確，與工程實際相符合。
5.工程文件應采用耐久性強的材料書寫，如：碳黑墨水、純藍墨水等。
6.工程文件應字跡清楚，圖樣清晰，圖標整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
7.工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜 為A4幅面（297mm×210mm）。圖紙宜采用國家標準圖幅。
8.工程文件的紙張應采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強的紙張。圖樣一般采用藍曬圖，竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。
9.不同幅面的工程圖應按《技術制圖復制圖的折疊方法》（GB10609.3-1989）統(tǒng)一折疊成A4幅面（297mm×210mm），圖示欄露在外面。
七、工程項目檔案的驗收和移交
工程項目檔案是在工程建設中，逐漸積累起來的大量的文字、文件、圖樣資料和來往批件，經(jīng)過整理、編目而形成的反映有關工程建設的技術經(jīng)濟文件和資料。它是記錄工程建設的永久性技術文件，也是建設項目進行復查、維修、改建、擴建的重要依據(jù)。因此，重視并搞好工程項目檔案資料的收集、整理、歸檔、驗收和移交工作十分重要。
竣工驗收合格后，由施工單位的工程技術人員，按要求把竣工驗收階段的工程項目檔案資料和施工階段的工程項目檔案資料一起整理好，編目建檔，并于工程竣工后一個月內(nèi)交施工單位主管技術檔案部門，按規(guī)定檢查驗收，審查合格即可送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)評定認證后，移交給建設單位。
建設單位把施工單位移交上來的檔案資料和施工前期由建設單位辦理的工程項目檔案資料重新整理，編目建檔，形成全套的工程項目檔案，并根據(jù)工程的重要程度來決定是否上交給有關主管部門或技術檔案部門長期保管。
工程文件的歸檔，是建設程序和工程文件形成過程的一個具體的必要的環(huán)節(jié)。在工程項目的建設活動中，工程文件材料的形成、積累是建設活動的一個不可缺少的、必然的組成部分，建設活動的全過程，就是工程文件材料形成的全過程。因此，對工程文件材料加以系統(tǒng)整理，向檔案管理部門歸檔是順理成章的，應引起各施工單位的高度重視。
