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    單位內部審計工作計劃精選(九篇)

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    單位內部審計工作計劃

    第1篇:單位內部審計工作計劃范文

    根據內部審計工作具體準則,內部審計工作質量的控制包括內部督導、內部自我質量控制與外部評價三個方面。內部審計的質量控制可以分為內部控制和外部控制兩個方面,內部自我質量的控制又可以分為內部審計機構質量的控制與內部審計項目質量控制兩個層次。無論是內部控制還是外部控制都必須建立一個完整的內部審計質量控制制度,內部審計機構要依據國家的同內審法律法規和準則、借簽國際成熟經驗,根據單位組織實際情況制定內部審計工作規范,從審計目標、審計方式、流程、質量控制標準等制度,外部評價必須確定一個穩定的內部審計質量外部評估標準,使內部審計工作中做到有明質量控制制度可依,使內部審計質量得到有效的提高。因此,建立完善內部審計質量控制制度體系,是確保內部審計質量的前提。

    (二)科學的內部審計工作計劃及審計工作方案是內部審計質量控制的基礎

    內部審計工作計劃和審計工作方案直接影響到內部審計工作質量,制訂一個科學合理的內部審計工作計劃及審計工作方案是內部審計質量控制的關鍵環節。在制訂內部審計工作計劃時必須結合本單位本組織的實際情況,選擇重點領域、重要部門、重大資金及單位管理層及員工關注的重大事項,制訂科學的內部審計工作計劃,并且要根據審計項目的重要性、性質以及人員狀況,制訂審計資源計劃的安排。在制定審計計劃時,還要關注單位及組織內部風險領域及一些苗頭性的問題,注意防范風險。內部審計工作方案的編制中,重點要做好審前調查工作,要注意收集和了解被審計單位的情況及涉及的法律規章制度文件,確定項目審計重點,對項目的審計風險進行評估。同時還要注意審計目標、范圍、內容、重點清晰,審計資源合理分配,工作方法、步驟和要求明確并且具有較強的可操作性,同時還要注意審計方案必須要報經內部審計機構負責人批準后實施。

    (三)堅持嚴格的內部審計程序是內部審計質量控制的保障

    程序正義是實體正義的前提,只有嚴格的內部審計工作程序可提高的內部審計質量,否則內部審計質量是無法控制的。內部審計的程序是指對審計工作過程的控制,在內部審計工作中堅持嚴格的內部審計程序是必不可少的,審計計劃的制訂到審計檔案的歸檔、后續審計等有一系列嚴格程序等必不可少,否則就不可能做到審計意見的客觀性、相關性、充分性及合理性,影響審計質量的控制。

    (四)內部審計工作底稿質量是內部審計質量控制的關鍵

    高質量的內部審計工作底稿是高質量內部審計工作的前提和保證,因此我們在編制審計工作底稿要從形式和實質上兩個方面來保證審計工作底稿的質量,形式上工作底稿要素要齊全,格式要符合編制要求;實質上工作底稿要內容記錄完整,層次分明。要確保審計工作底稿質量還要確保審計證據質量,一方面要保證審計證據取得質量,要做到取證目標明確、范圍清晰,靈活運用檢查、觀察、詢問、函證、分析程序方式。另一方面做好審計證據評價質量,確保證據的相關性、可靠性和充分性,相關性是指審計證據與審計目標、審計結論的相關聯;可靠性是指證據的可信程度和真實性;充分性是指審計證據的數量是否足以支撐審計結論,確保審計風險降低到可接受的程度。第三,實行審計工作底稿復核制度,審計工作底稿必須要進行復核,根據重要程度確立二級復核制或者三級復核制,以確保內部審計工作底稿的質量。通過對審計工作底稿質量控制,形成“內容完整、記錄清晰、結論明確,客觀反映項目審計計劃與審計方案的制定及實施情況,并包括與形成審計結論和建議相關的所有重要事項”。

    (五)建設一支過硬的內部審計隊伍是內部審計質量控制的根本

    無論是審計計劃的制訂、審計方案的編制、審計工作的實施都是通過審計人員在進行,因此在影響內部審計工作質量的各種因素中,人的因素是最重要的。在內部審計隊伍的建設應當是內部審計各項工作的第一要素,要切實加強審計人員的職業道德和業務素質的建設,科學合理地進行審計機構人員的配置,建設一支復合型審計隊伍。首先加強內審人員的職業道德建設。其次,要進一步提升內審隊伍的業務素質。提高不能局限于財務、工程預決算的知識的學習,還要加強對現代審計專業知識、法律知識及計算機知識的學習和運用。在業務素質的學習提高過程中要注意“三個結合”,即業務培訓與自學相結合、理論與實踐相結合、原則性與靈活性相結合。第三,建立一支復合性審計隊伍。由于內部審計工作涉及面比較廣,不僅要考慮審計人員業務能力,還要考慮到工作溝通協調能力,從而既提高了審計工作效率,又提高了審計工作質量。

    (六)積極開展內部審計質量

    第2篇:單位內部審計工作計劃范文

    企業內部審計質量就是指對企業內部審計行為以及內部審計結果的評價,內部審計質量控制則是對企業內部審計工作的計劃、證據、工作底稿、內部審計報告以及內部審計記錄檔案等的控制。企業集團內部審計工作質量的影響因素主要有以下四個方面。

    第一,內部審計的工作環境。

    對于企業集團內部審計而言,內部審計環境對內部審計質量的影響非常重要,內部審計環境主要是指企業內部的文化氛圍、管理層的內部審計意識、內部審計職能定位等,這些是內部審計工作開展的基礎。

    第二,內部審計部門的獨立性。

    內部審計工作是否具有足夠的獨立性,直接決定了內部審計部門能否客觀公正地對各項工作進行審計監督,因而也直接影響到了企業內部審計工作效率和效果,是內部審計質量的重要影響因素。

    第三,內部審計技術方法。

    現代企業經營管理理念下,企業的管理手段已經出現了較大的變化,內部審計方法也有了較大的轉變。企業集團能否有效運用各種現代化、標準化以及信息化的內部審計技術,也在一定程度上影響了企業內部審計質量。

    第四,內部審計管理制度。

    內部審計工作同樣是企業的一種管理行為,也需要相應的管理制度進行約束,要確保企業集團內部審計工作的質量,尤其是確保內部審事前、事中以及事后審計質量,必須具有健全的內部審計管理制度。

    2影響企業集團內部審計質量問題分析

    第一,內部審計機構的獨立性不強。

    獨立性是內部審計工作開展的基礎,如果內部審計工作的獨立性與權威性不足,在審計工作的開展過程中,容易受到外部其他部門的干擾,自然難以保證內部審計部門客觀公正地進行審計評價分析。企業集團內部審計機構的現狀普遍是機構在內部管理層次中的設置不高,甚至成為一些企業集團高層管理者的領導工具,因而影響了企業集團的內部審計質量。

    第二,內部審計工作缺乏計劃性。

    很多企業集團對于內部審計工作的認識不夠全面,對于內部審計工作的實施開展沒有計劃性,特別是內部審計工作往往停留于檢查企業財務舞弊的層面,而忽視了內部審計工作的動態監督、管理控制以及決策服務等方面的職能,沒有計劃性造成了企業的經營、決策、風險以及內部控制制度審計不能有效開展。

    第三,內部審計工作的信息化水平不高。

    企業集團經營規模的不斷擴大以及企業的多元化、分散化經營,造成了企業集團的內部審計工作范圍也不斷擴大,需要企業集團必須采用新的審計手段,尤其是信息化的審計手段以提高審計效率與審計工作的質量。但是目前我國企業集團在審計工作的開展中對信息化的應用不足,相關的數據平臺建設不完善,影響了審計工作質量的提高。

    3提高企業集團內部審計質量的措施

    第一,完善企業集團內部審機構與職能的設置。

    為了確保內部審計工作的獨立性,確保內部審計工作不受干擾的開展,必須合理地設置企業集團的內部審計機構與審計工作的職能。首先,在內部審計機構的設置上,應該盡可能地將內部審計工作隸屬于單獨設置的內部審計委員會或者是隸屬于董事會與監事會,以確保企業集團內部審計機構在定位上具有權威性。對于企業集團內部審計機構職能的設定,重點是制定企業的內部審計工作制度,編制內部審計工作計劃,并定期對財務收支、資產質量、財務預算和內部控制制度執行情況進行檢查和評價,對子公司和分支機構的財務收支、財務預算、財務決算、資產質量、經營績效、工資總額等相關的經營管理活動進行檢查和評價,對各分支機構的主要負責人進行離任審計,對各子公司進行重大異常情況的專項審計,對內部控制系統是否健全和利益及有效性進行評估。通過完善機構的設置,明確內部審計機構的職能,為內部審計工作質量提高提供良好的基礎。

    第二,優化企業內部審計工作的流程。

    對于企業的內部審計工作,應該根據企業經營管理需要以及企業董事會的安排,對企業的內部審計工作計劃進行安排,對定期以及不定期開展的內部審計作出部署。在企業內部審計工作的內容上,重點是資產狀況審計、經濟責任審計、經濟效益審計以及其他有助于規范生產、經營和管理的審計工作。在審計工作的實施之前,首先應該組織審計人員熟悉被審計對象的基本情況,并遵循相關法律法規以及內部審計目標,對內部審計工作的范圍、內容以及方法步驟進行明確。在審計工作的開展過程中,應該推行公示和承諾制度,綜合采取檢查、監督、觀察、查詢、函證、計算、分析和復核等方法對企業集團的資產管理、經營活動、財務收支資金管理等相應的內容進行審計分析。

    第三,提高企業集團內部審計工作的信息化水平。

    企業集團的內部審計機構應該結合現代審計工作的發展,不斷地對審計工作理念、審計工作方式進行調整,特別是采取信息化的內部審計。首先,應該在企業內部建立完善的內部審計信息系統,重點通過內部審計信息系統完成企業內部審計所需信息數據的收集整理以及復核分析,確保數據的全面、真實與及時性。其次,在企業集團內部審計工作的開展過程中,應該按照國家審計基本準則以及內部審計操作指南中的相關要求,對信息化環境下的內部審計工作流程進行完善,特別是做好內部審計軟件功能的拓展延伸,提高內部審計數據的規范性和透明性,不斷提高內部審計工作質量。

    第四,全面運用好審計結果。

    在企業集團內部審計工作結束以后,應該及時總結內部審計工作中發現的問題,形成內部審計報告,并針對企業內部審計工作中發現的違反財經紀律和財會法規、涉及生產、經營和管理重大問題進行單獨說明,提出內部審計工作意見。同時企業內部審計部門應該與相關的責任部門做好對接溝通,及時地將審計發現問題進行反饋,以督促整改,進而實現內部審計結果的有效利用,提高內部審計工作的質量。

    4結論

    第3篇:單位內部審計工作計劃范文

    為了推動各地、各校深入貫徹教育部頒布的《教育系統內部審計工作規定》,促進我省教育系統內部審計工作的發展,我廳決定對各市、縣(區)教育局及各省屬高等院校貫徹落實教育部“*”情況進行一次專項檢查。現將有關事項通知如下:

    一、檢查目的

    開展此項檢查,是為了全面了解和掌握教育部“*”頒布以來,各地、各校的工作情況及存在的問題,促進我省教育審計工作的深入開展。

    二、檢查內容

    此次檢查的主要內容:

    (一)根據教育部“*”的有關規定,各級教育行政部門、各校主要負責人履行領導內部審計工作職責的情況:

    1、建立健全內部審計機構,完善審計規章制度;

    2、定期研究、部署和檢查審計工作,聽取內部審計機構的工作匯報;及時審批年度審計工作計劃、審計報告,督促審計意見和審計決定的執行;

    3、支持內部審計機構和審計人員依法履行職責,并提供工作經費保證和工作條件;

    4、對成績顯著的內部審計機構和審計人員進行表彰和獎勵;

    5、加強審計隊伍建設,切實解決審計人員在培訓、職務評聘和待遇等方面存在的實際困難和問題。

    (二)各級教育行政部門和各高校內部審計機構履行工作職責情況:

    1、依據國家法律、法規和上級主管部門及本單位的有關規定,制定內部審計規章制度;

    2、督促本單位和下級教育行政部門建立健全內部審計機構,配備審計人員;

    3、及時做出工作部署,組織和指導本單位以及所屬教育系統內部審計機構和審計人員依法開展工作;

    4、組織審計人員參加崗位資格培訓和后續教育,開展內部審計理論研討;

    5、總結、推廣先進經驗,表彰先進集體和先進個人的建議;

    6、維護內部審計機構和審計人員的合法權益。

    (三)教育審計工作開展情況:

    1、各級教育行政部門、各校內部審計機構建設和專職審計人員配備狀況;

    2、有關教育審計的規范性文件制定與情況;

    3、近兩年組織開展的主要審計項目及其審計的實際效果、效益。

    三、檢查方式和時間安排:

    1、各市教育行政部門接通知后,要組織各縣(市、區)教育部門首先進行自查,在自查的基礎上再對各縣(市、區)進行檢查,爭取年底結束。明年適當時候省教育廳再對各市進行檢查。請各市年底前將自查情況和對各縣(市、區)檢查情況書面上報省教育廳審計處。

    第4篇:單位內部審計工作計劃范文

    關鍵詞:民營企業;內部審計;問題;對策

    由于我國大多數民營企業的內部審計機構成立時間較短,同時又受到投資企業和民營主管的控制,政府管理的缺失以及行業間交流的匱乏,使得民營企業的內部審計工作存在嚴重的隱患。因此,為了改善這一局面,需要管理人員強化審計工作的重點,科學改善審計工作的手段和方式,從而促進企業的發展和運行。

    一、民營企業開展內部審計工作的意義

    (一)符合現代化企業制度的管理規范

    在我國,現代企業實行的是兩權分離的管理制度,企業的經營者能夠全面獲得公司的生產資料,從而適應市場的各項需求和變動,做出科學、合理的決策。同時,企業的經營者需要向所有者(股東)承擔權責任,建立明確的審計和經濟關系,從而實現精準的內部考核和制度規范。這兩種權利的劃分也就注定了內部審計工作開展的重要性和合理性。

    (二)有利于強化財務管理制度

    民營企業的內部審計工作大多數是以事后審計為主的,為了促進企業的發展和運行,需要努力建設三個重要的方面,第一,要開展適當的事前審計,考察被審計單位的制度及業務流程設計是否具有可行性,幫助企業節省開支,促進各項計劃的實施和開展;第二,完善事中審計工作,對被審計單位的計劃執行進度進行監督,及時發展審計工作中遇到的各種問題,針對問題采取科學的解決措施;第三,監督事后審計,對被審計企業各種經濟活動結果進行監督和考察,衡量其中的各項指標是否符合行業規范,從而為企業降低經營成本,制定合理的經營策略。

    二、當前民營企業內部審計存在的問題

    (一)組織結構的內部設置不夠合理

    我國的內部審計工作一般具有兩項基本原則,其一就是工作必須保持相對的獨立性;其二則是需要具有權威性,兩者缺一不可。企業在發展的過程中,必須設置獨立的內部審計部門,從而接受企業治理層的領導和指示。但是當前,在我國,民營企業的內部審計部門設置得五花八門,一些審計部門直接接受部門管理者的領導,與業務部門缺乏交流;也有一些審計部門直接與財務機構合二為一,這樣的機構設置很難在第一時間發現企業經營中存在的各種問題,因此也就直接影響了民營企業內部審計工作的開展和執行。

    (二)內部審計業務不夠規范

    首先是民營企業內部審計工作的隨意性比較大,其中缺乏必要的行業規范和指導,企業自身也沒有指定相關的工作準則,業務交流不夠規范,導致許多企業的審計工作計劃實施得不夠全面,甚至存在忙中出錯的情況;其次,內部審計的程序不健全,一些審計工作的通知書憑借的是口頭通知,沒有完整的聽證計劃和內容,審計的結果和被審計對象的工作形式及內容不符,因此也就無法全面的維護審計結果和內部程序,體現權威的審計結果;最后,內部審計工作的業務范圍比較狹窄,大多數企業只是盯著自己企業內部的審計賬單,包括原材料的購買和產品的銷售等,但是需要注意的是,審計的對象是企業內部全部的組織程序,最重要的風險防范工作給忽略了,內部審計的結果也無法達到為決策提供借鑒的要求。

    (三)內部審計人員的素質有待提升

    審計人員大多數都是從財務部門選拔的,學歷一般較低,知識結構也比較單一,對于內部審計工作的認識不足,甚至連基本的計算機系統操作也無法全面處理,因此審計工作展開的難度比較大。同時,內部審計人員的溝通能力也有待加強,大多數人對自己工作重要新的認識還不足,使得審計工作開展難度比較大。審計人員的職業素質相對較低,其工作態度和積極性難以調動起來,因此也就使審計工作毫無生氣。

    三、民營企業加強內部審計工作的對策分析

    (一)強化內部審計部門的組織分工

    對于大規模的民營企業,可以實行董事會制度的企業管理模式,設置下屬的委員會,組織內部的審計章程,從而促進各項制度的公允性和合法性;對于規模比較小的民營企業,可以不設置內部審計機構,但是需要在管理組織的監督下,建立審計小組,對全企業的經濟活動進行監督和規范,從而促進審計工作的開展和各項工作計劃的執行。

    (二)擴大審計范圍

    擴大審計范圍的基本內容包括經營審計,以被審計單位的經濟活動為主要的審計對象,評價其生產力和生產方式的效率,從而制定科學合理的決策和計劃方案;風險審計,指的是企業對未來經營活動的風險進行檢測和監督的方式,其核心的方法就是計算出各項經濟活動需要承擔的風險系數,從而使其降至最低;績效審計,審計部門需要試圖將管理的職權劃分給管理組織,從而促進整個企業的成長和經營。

    (三)提升審計人員的素質

    內部審計人員的素質將直接影響到民營企業審計工作開展的優劣。因此,企業管理者需要不斷充實審計人員的職業素質,提高審計人員準入的門檻,對內部審計人員進行德育和智育的培訓,認真落實各項培訓工作的展開和執行。同時,聘請專業的審計人員進行講學和授課,提升內部審計人員的職業素質,從而促進民營企業內部審計工作開展的科學性和合理性。

    四、總結

    綜上所述可知,我國經濟實力的增長,促進了民營企業的發展和進步,其中的內部審計工作也得到了跨越式的提升。但是當前,民營企業的內部審計工作依然存在較為嚴重的問題,需要強化內部審計部門的組織分工,擴大審計范圍,提升審計人員的素質,為民營企業的發展不斷注入新的活力,從而促進整個社會經濟又好又快的發展。

    參考文獻:

    [1]魯霽萱.我國民營企業內部審計存在的問題及對策[J].知識經濟,2017,(08)

    第5篇:單位內部審計工作計劃范文

    內審人員基本上是對這些財務會計資料的合法性、真實性、合規性進行審計,而對于財務會計之外的生產、經營、管理等領域,很少涉及。內部審計隊伍素質不能滿足工作要求內部審計涉及范圍廣泛,客觀上要求內審人員具備會計、管理、法律、計算機、工程等多方面知識,而且還要有豐富的實踐經驗。但目前相當部分的內審機構中,內審人員是由會計人員轉行而來或兼職,盡管他們有豐富的會計知識,但對內部審計需要的管理、經濟預警、風險控制等方面,還很缺乏,其知識結構、實踐經驗與企業發展需要有較大差距。

    審計調查等新領域,抓住重點,開展多種形式的審計監督。一是開展全面的管理、成本、稅收情況審計,促進管理升級。二是開展重點項目審計,將審計職能從“防錯查弊”向“評價服務”延伸。三是開展經濟責任審計,查找管理漏洞,增強單位領導的自我約束力。四是開展專項審計調查,針對管理層關注、職工關心的重點、難點問題和重大積極事項進行調查和研究。五是加強后續審計,狠抓整改落實,對審計提出的問題及整改建議進行后續審計。抓住關鍵環節,提高審計質量質量是第一位,是內部審計的生命。內部審計要堅持“三個必須”、“三個不放過”,即:審計必須從嚴、漏洞必須糾正、責任必須追究,對問題原因清查不放過、對改進措施落實不放過、對相關責任人處理不放過。在審計工作中,把好計劃、程序、政策、報告和整改“五個關鍵環節”:一是嚴把審計計劃關。年初,結合全年工作任務和重點制訂內部審計工作計劃,依據可能存在的風險確定審計項目。二是嚴把審計程序關。針對審計取證不規范、復核不及時、信息交流不暢等問題,建立審計質量標準,規范審計取證和工作底稿等。三是嚴把審計政策關。在審計工作中始終堅持依法審計,對每個審計項目,嚴格遵循內部審計制度和內部審計工作規程,對發現的問題深入分析,不放過任何蛛絲馬跡。四是嚴把審計報告關。在出具正式審計報告前,與被審計單位溝通,核實存在問題,探討整改建議的合理性、可行性,同時,按照事實客觀、依據充分、用語規范、定性準確等標準出具審計報告。五是嚴把審計整改關。針對發現問題提出改進意見,堵塞管理漏洞,做好責任追究。堅持審計督查制度,及時有效地督查審計問題整改和審計建議的落實。

    針對薄弱環節和問題發出預警和提出對策;注重發揮建設性作用。內部審計要通過揭示問題并提出建設性建議,為決策層作出科學決策和完善管理提供參考,起到促進單位自我改進、完善和提高的作用。三是注重發揮信息鑒證作用。內部審計要通過對被審計單位所提供的有關經濟活動信息的鑒別,證實其真偽,為決策層作出科學決策和完善管理提供可靠的信息依據。完善法律法規,健全規章制度嚴謹、規范的內部審計法規、制度,是提高內部審計質量、發揮內部審計作用的有效保障,也是內部審計規范化的要求。相關部門應根據現行的《審計法》等法律法規,制定出更加明細的業務指南和操作流程,以健全、完善內部審計制度建設,更好的指導、規范內部審計工作的開展,使得內部審計工作“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”。

    一方面取決于領導的重視,另一方面取決于內部審計機構的作為。領導要重視內部審計工作,要支持內審機構獨立客觀地開展工作。內審人員要向領導多請示、多匯報,積極取得領導的支持,為領導當好參謀和助手。獨立性和客觀性是內部審計的基本要求,要正確處理獨立性和客觀性的關系。獨立性主要指內審機構要在本單位主要負責人的領導下開展工作。客觀性主要指內審人員在進行審計時,應以事實為依據、以法律為準繩,保持客觀公正、不偏不倚。內部審計的客觀性與獨立性是相輔相成的,獨立性是客觀性的基礎,客觀型是獨立性的保證。提升業務水平,注重隊伍建設高質量的審計來自高素質的審計隊伍,只有不斷提高內審人員業務素質和道德修養,才能履行好審計職責。一是從制度上對內審執業資格及執業行為做出具體規定,實行考試和審驗制度。二是創造良好的工作環境和學習機會,定期或不定期選派內審人員參加各種業務培訓,提升能力。通過不斷的學習,使內審人員拓寬視野,學習新的審計思想、方法和理念。三是不斷加強對內審人員的職業道德教育,努力提高內審人員廉潔自律的自覺性,堅持做到“發現問題是水平,包庇問題是瀆職,落實整改是業績”。

    作者:李景光 單位:河南煤化焦作煤業(集團)中央醫院

    第6篇:單位內部審計工作計劃范文

    關鍵詞:審計質量;質量控制;問題;對策

    審計質量控制是審計機關為實現審計目標,規范審計行為,明確審計責任,確保審計質量符合國家審計準則的要求而建立和實施的控制政策和控制程序的總稱,可分為全面質量控制和項目質量控制。隨著市場經濟和證券市場的進一步發展,社會各界對會計信息質量的要求與日俱增,對審計信息的依賴程度也越來越大,對審計質量的要求也越來越高。充分發揮審計職能作用,強化監督力度,規范經濟秩序,促進經濟發展,具有重要現實意義。

    一、審計質量控制存在的問題

    (一)審計計劃不科學,審計實施缺乏約束力

    審計計劃方案是審計的工作大綱,是審計工作不可或缺、簡化的基礎環節,應體現審計依據、目標、范圍、內容、步驟等要素,對整個審計過程具有約束力。在發達國家,制定一個項目審計計劃的時間要占完成整個項目的三分之一以上。這說明,在搞好調查基礎上編制一個科學、完整的審計計劃,對保證審計項目高質量、高效率、全面、規范地實施是很重要的。而在我國,許多項目的審計計劃存在三個突出的問題:一是相當一部分審計人員不搞審前調查,特別是對那些多次審計過的單位和項目,自以為熟悉情況無須調查,殊不知審計對象的機構設置、資金來源、管理方式和核算方法總是處在變化之中,縱然是年年審計也不會一成不變;二是雖搞調查但蜻蜓點水不深不細,只了解一些基本的人員、機構和資金總量,而具體到資金來自哪些渠道,資金安排到哪些二級單位,使用財政資金較多的是哪些單位,哪些單位預算外收入和其他收入最多,財政財務管理方式有些什么變化,有哪些重大開支和特殊開支等等情況,則了解得不夠;三是審計計劃簡單,重點不突出,針對性差,和以往的方案大同小異。若不是立卷歸檔必須有方案,一些審計人員可能不去編制審計計劃。這樣一來,方案的可行性與合理性無從考究,所列內容簡單籠統,容易造成人員分工不細、落實具體責任不清、審計目標和標準不明等問題,對實施審計缺乏約束力。

    (二)審計工作底稿不規范,審計質量直接受影響

    審計工作底稿是審計過程中形成的與審計事項有關的工作及其結果的記錄。它與審計證據是編制審計報告、檢查審計程序合規與否的重要依據,也是形成審計評價意見和審計結論最主要的支持。審計底稿的質量直接決定審計工作的質量。

    但是,目前一些審計人員編制審計底稿不規范。突出表現在底稿編制不健全,層次不清。審計證據事實不清楚,定性欠準確,表述不清晰,似是而非,模棱兩可,且沒有匯總項目。審計記錄和審計證據只與審計報告中被審單位的違紀違規問題相對應,而對合規但需審計認定的事項、賬戶所進行實質性測試的過程和結果卻沒在底稿中反映。這樣,對審計方案所分配的工作是否進行了符合性測試和實質性測試,深度如何,是否達到了所定目標,有關事項是否漏審等等,底稿中無法反映,也不能全面考察。這就對審計結論的客觀性和真實性留下了風險隱患。

    另外,底稿制作的基本要素不完整。內容簡單,也沒有復核監督制度。有的底稿沒有編制者、復核者的簽名,缺少審計人員對所查事項審計質量的監督、評價和處理意見,不符合規范要求。

    (三)審計人員專業技能不過關,審計結論容易出現偏差

    審計人員僅局限于審查會計資料,不了解被審計單位自身存在的問題、所在行業的情況和被審計單位的業務,難以發現隱藏在背后的錯弊,未能識別重大錯報和漏報。具體表現為:

    一是未深入審查被審計單位內部控制制度。現代審計工作都是在審查和評價被審計單位的內部控制制度的基礎上,再對其有關經濟活動進行審查。這樣做,可以充分利用被審計單位的內部控制機制,確定審計范圍,抓住薄弱環節對其進行審查,既能節省審計耗費的人力、物力、財力,又能抓住關鍵,達到事半功倍之效。然而有的審計人員在對被審計單位的內部控制制度做評價時,并未對內部控制制度是否有效進行測試,即使內部控制制度設計的較為理想,但是對被審計單位是否真正遵循這一內控制度,執行的程度如何,并未做進一步了解。某些被審計單位內部控制制度不完善或執行不力,而審計人員又不能察覺,從而造成了很大的審計風險。

    二是未能發現被審計單位會計資料信息失真。造成會計資料失真的原因很多,主要表象有:會計原始憑證混亂,有白條抵庫現象;會計賬簿、報表失真,如企業收入不真實、成本不真實、虛增利潤、虛減利潤等;有賬無實或資產不入賬,如虛構存貨或其它資產;企業在多間銀行開戶。對于上述種種跡象,一些審計人員卻熟視無睹,取證不到位。

    三是被審計單位經營狀況的不穩定。審計人員未對企業從獨立生產到聯合生產、從獨資到合資、改組、兼并、重組等這些新的因素的出現與存在進行核實,從而影響審計結論的正確,影響審計質量。

    二、加強審計質量控制的對策研究

    (一)加強審計基礎工作,全面貫徹審計準則

    審計基礎工作是指審計從項目的立項、實施、總結等過程進行組織和管理的基礎性工作。加強審計基礎工作,一要嚴格審計項目審批程序。對每項審計業務,都要明確其審計的對象、范圍、內容及時間要求等,做好審前準備工作。二要嚴格審計工作計劃的編制。審前調閱原有的審計檔案,掌握被審計單位的基本狀況,了解其執行審計結論的情況,以確定審計的范圍、重點和方法。編制審計工作計劃時,審計范圍、內容、目標、步驟、人員責任如何落實等問題應盡可能詳細。三要嚴格審計工作底稿編制程序。要根據審計工作計劃確定的項目內容,逐項逐步編制分項目審計工作底稿,并在此基礎上,按分項目審計工作底稿的性質、內容進行分類歸集,綜合編制匯總審計工作底稿。要嚴格遵守審計工作底稿的編制要求,做到內容全面充分、完整真實、重點突出、觀點明確、條理清楚、用詞恰當、字跡清晰、格式規范,記載的事實應當附有證明材料。要嚴格審計工作底稿的復核,建立完善的復核制度,并加強審計終結階段的復核,規范管理。

    (二)提高審計人員素質,優化審計人員群體結構

    審計質量控制中最活躍、最積極的因素是人,提高審計人員的素質是關鍵。因此,要加強審計人員的素質培養。這要求以人為本,深入抓好學習培訓,加強審計隊伍建設,全面提高審計人員的政治素質、職業道德和專業能力,不斷提高審計工作質量。具體來說,一要加強審計人員的職業道德教育,要求審計人員德才兼備,具有高尚的品德、正直的人格和一絲不茍的工作態度,具備德、能、勤、公、廉、儉六個方面的素質。二要定期對審計人員進行業務培訓,不斷拓展內部審計人員的知識空間,保證內部審計人員的知識更新與業務活動保持同步;并在掌握本專業知識的基礎上,了解掌握其他相關專業技術知識。三要加強審計人員的審計責任學習,分清自己審計責任和被審單位的責任,明確在哪些情況下要承擔經濟或法律責任。

    (三)采用科學取證方法,確保審計證據充分正確

    很大程度上,審計的過程就是取得、分析審計證據的過程。

    審計結論的恰當性要求其依據的資料和事實(審計證據)達到一定的要求,對其結論要有充分的證明力。合格的審計要求收集充分適當的證據,并恰當地加以評價。這要求制止審計取證中的主觀隨意性。對審計查出的問題必須做到事實清楚、準確,要有法律法規依據,要有可以實際收集到的證據。審計人員在取證和選用證據上,要研究和采用科學的方法,注意審計證據相關的取證范圍、取證的全面性。要鼓勵企業積極開發內部控制,不斷提高審計工作質量,促使審計職能由從前的監督向管理服務延伸,并且利用自身對企業情況較熟悉的優勢,發現問題的根源,提出可行的建議,為企業進一步完善管理服務。

    (四)嚴把“四關”,加強審計項目管理

    一是計劃關。認真開展調查研究,突出重點,摸清被審計單位財務收支、資產負債損益、管理等基本情況,在此基礎上制訂周密的審計計劃,明確審計目標,細化審計內容,突出審計重點。二是記錄關。審計工作底稿主要記錄審計成果,包括資金來源、收入和支出情況、查出的主要問題。審計底稿則應一事一記,同一類事項可做一個底稿,后面附上原始材料或取證材料。審計底稿由審計人員編制,審計組長審核,并存檔備查。三是復核關。對每一個審計項目從審計工作底稿到審計決定,都要嚴格復核程序、復核權限,進行全面復核和檢查,提出復核意見。四是考核關。每年年初,要對上一年的審計項目從立項到立卷歸檔進行檢查、考核、評比,激勵先進,營造氛圍,以促進審計項目質量的提高。

    【參考文獻】

    [1]桂建平.強化審計管理,加強審計質量控制[J].中國審計,2005,(5).

    [2l王娟.加強內部拉制,提高企業管理水平[J].中國內部審計,2004,(8).

    [3]徐偉剛.審計質量控制之我見[J].寧波高等專科學校學報,2004,(1).

    第7篇:單位內部審計工作計劃范文

    一、審計質量控制存在的問題

    (一)審計計劃不科學,審計實施缺乏約束力

    審計計劃方案是審計的工作大綱,是審計工作不可或缺、簡化的基礎環節,應體現審計依據、目標、范圍、內容、步驟等要素,對整個審計過程具有約束力。在發達國家,制定一個項目審計計劃的時間要占完成整個項目的三分之一以上。這說明,在搞好調查基礎上編制一個科學、完整的審計計劃,對保證審計項目高質量、高效率、全面、規范地實施是很重要的。而在我國,許多項目的審計計劃存在三個突出的問題:一是相當一部分審計人員不搞審前調查,特別是對那些多次審計過的單位和項目,自以為熟悉情況無須調查,殊不知審計對象的機構設置、資金來源、管理方式和核算方法總是處在變化之中,縱然是年年審計也不會一成不變;二是雖搞調查但蜻蜓點水不深不細,只了解一些基本的人員、機構和資金總量,而具體到資金來自哪些渠道,資金安排到哪些二級單位,使用財政資金較多的是哪些單位,哪些單位預算外收入和其他收入最多,財政財務管理方式有些什么變化,有哪些重大開支和特殊開支等等情況,則了解得不夠;三是審計計劃簡單,重點不突出,針對性差,和以往的方案大同小異。若不是立卷歸檔必須有方案,一些審計人員可能不去編制審計計劃。這樣一來,方案的可行性與合理性無從考究,所列內容簡單籠統,容易造成人員分工不細、落實具體責任不清、審計目標和標準不明等問題,對實施審計缺乏約束力。

    (二)審計工作底稿不規范,審計質量直接受影響

    審計工作底稿是審計過程中形成的與審計事項有關的工作及其結果的記錄。它與審計證據是編制審計報告、檢查審計程序合規與否的重要依據,也是形成審計評價意見和審計結論最主要的支持。審計底稿的質量直接決定審計工作的質量。

    但是,目前一些審計人員編制審計底稿不規范。突出表現在底稿編制不健全,層次不清。審計證據事實不清楚,定性欠準確,表述不清晰,似是而非,模棱兩可,且沒有匯總項目。審計記錄和審計證據只與審計報告中被審單位的違紀違規問題相對應,而對合規但需審計認定的事項、賬戶所進行實質性測試的過程和結果卻沒在底稿中反映。這樣,對審計方案所分配的工作是否進行了符合性測試和實質性測試,深度如何,是否達到了所定目標,有關事項是否漏審等等,底稿中無法反映,也不能全面考察。這就對審計結論的客觀性和真實性留下了風險隱患。

    另外,底稿制作的基本要素不完整。內容簡單,也沒有復核監督制度。有的底稿沒有編制者、復核者的簽名,缺少審計人員對所查事項審計質量的監督、評價和處理意見,不符合規范要求。

    (三)審計人員專業技能不過關,審計結論容易出現偏差

    審計人員僅局限于審查會計資料,不了解被審計單位自身存在的問題、所在行業的情況和被審計單位的業務,難以發現隱藏在背后的錯弊,未能識別重大錯報和漏報。具體表現為:

    一是未深入審查被審計單位內部控制制度。現代審計工作都是在審查和評價被審計單位的內部控制制度的基礎上,再對其有關經濟活動進行審查。這樣做,可以充分利用被審計單位的內部控制機制,確定審計范圍,抓住薄弱環節對其進行審查,既能節省審計耗費的人力、物力、財力,又能抓住關鍵,達到事半功倍之效。然而有的審計人員在對被審計單位的內部控制制度做評價時,并未對內部控制制度是否有效進行測試,即使內部控制制度設計的較為理想,但是對被審計單位是否真正遵循這一內控制度,執行的程度如何,并未做進一步了解。某些被審計單位內部控制制度不完善或執行不力,而審計人員又不能察覺,從而造成了很大的審計風險。

    二是未能發現被審計單位會計資料信息失真。造成會計資料失真的原因很多,主要表象有:會計原始憑證混亂,有白條抵庫現象;會計賬簿、報表失真,如企業收入不真實、成本不真實、虛增利潤、虛減利潤等;有賬無實或資產不入賬,如虛構存貨或其它資產;企業在多間銀行開戶。對于上述種種跡象,一些審計人員卻熟視無睹,取證不到位。

    三是被審計單位經營狀況的不穩定。審計人員未對企業從獨立生產到聯合生產、從獨資到合資、改組、兼并、重組等這些新的因素的出現與存在進行核實,從而影響審計結論的正確,影響審計質量。

    二、加強審計質量控制的對策研究

    (一)加強審計基礎工作,全面貫徹審計準則

    審計基礎工作是指審計從項目的立項、實施、總結等過程進行組織和管理的基礎性工作。加強審計基礎工作,一要嚴格審計項目審批程序。對每項審計業務,都要明確其審計的對象、范圍、內容及時間要求等,做好審前準備工作。二要嚴格審計工作計劃的編制。審前調閱原有的審計檔案,掌握被審計單位的基本狀況,了解其執行審計結論的情況,以確定審計的范圍、重點和方法。編制審計工作計劃時,審計范圍、內容、目標、步驟、人員責任如何落實等問題應盡可能詳細。三要嚴格審計工作底稿編制程序。要根據審計工作計劃確定的項目內容,逐項逐步編制分項目審計工作底稿,并在此基礎上,按分項目審計工作底稿的性質、內容進行分類歸集,綜合編制匯總審計工作底稿。要嚴格遵守審計工作底稿的編制要求,做到內容全面充分、完整真實、重點突出、觀點明確、條理清楚、用詞恰當、字跡清晰、格式規范,記載的事實應當附有證明材料。要嚴格審計工作底稿的復核,建立完善的復核制度,并加強審計終結階段的復核,規范管理。

    (二)提高審計人員素質,優化審計人員群體結構

    審計質量控制中最活躍、最積極的因素是人,提高審計人員的素質是關鍵。因此,要加強審計人員的素質培養。這要求以人為本,深入抓好學習培訓,加強審計隊伍建設,全面提高審計人員的政治素質、職業道德和專業能力,不斷提高審計工作質量。具體來說,一要加強審計人員的職業道德教育,要求審計人員德才兼備,具有高尚的品德、正直的人格和一絲不茍的工作態度,具備德、能、勤、公、廉、儉六個方面的素質。二要定期對審計人員進行業務培訓,不斷拓展內部審計人員的知識空間,保證內部審計人員的知識更新與業務活動保持同步;并在掌握本專業知識的基礎上,了解掌握其他相關專業技術知識。三要加強審計人員的審計責任學習,分清自己審計責任和被審單位的責任,明確在哪些情況下要承擔經濟或法律責任。

    (三)采用科學取證方法,確保審計證據充分正確

    很大程度上,審計的過程就是取得、分析審計證據的過程。

    審計結論的恰當性要求其依據的資料和事實(審計證據)達到一定的要求,對其結論要有充分的證明力。合格的審計要求收集充分適當的證據,并恰當地加以評價。這要求制止審計取證中的主觀隨意性。對審計查出的問題必須做到事實清楚、準確,要有法律法規依據,要有可以實際收集到的證據。審計人員在取證和選用證據上,要研究和采用科學的方法,注意審計證據相關的取證范圍、取證的全面性。要鼓勵企業積極開發內部控制,不斷提高審計工作質量,促使審計職能由從前的監督向管理服務延伸,并且利用自身對企業情況較熟悉的優勢,發現問題的根源,提出可行的建議,為企業進一步完善管理服務。

    第8篇:單位內部審計工作計劃范文

    國際內審協會(IIA)修訂版的《內部審計職業實務標準》定義指出:“內部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動,其目的是增加組織的價值和改善組織的經營。它采取系統化、規范化的方法,評價和改善組織的風險管理、控制及治理程序的有效性,幫助組織實現其目標。”這一新定義表明現代管理強調總體管理概念,把總體管理控制系統與組織的長遠目標聯系起來,評價和改進風險管理、控制和治理過程,內部審計的目的是幫助企業防范風險,實現經營目標。

    隨著企業所面臨風險的增加,風險管理成為了企業管理的核心。面對管理環境的變化,內部審計需要及時調整自身定位,改變過去只是作為企業財務監督者的定位,將職能確定為向企業提供保證和咨詢服務、評估和改善風險管理、控制和治理程序。作為內部控制系統的一個環節,內部審計需要將審計關口前移,實施風險導向審計,在事前和事中審計中及時發現提前預防,將風險降至最低。

    二、風險導向審計在固定資產投資竣工決算審計領域應用的現實意義

    (一)降低審計風險,實現“零審減”目標的需要。

    當前,內部審計要實現由賬項審計向風險審計轉變,利用風險評估的結果,圍繞重大風險制定審計工作計劃、確定審計重點。在固定資產投資項目竣工決算審計中,圍繞預期目標,利用風險模型確定項目面臨的風險,并對風險發生的可能性及影響程度進行評估,將風險分析貫穿于審計的每一環節,在實現審計目標的同時也有效降低審計風險。

    “零審減”是固定資產投資工作的重要目標之一,涵義包括國撥資金不審減,審定決算不小于批復的建設規模,嚴格按照批復完成固定資產投資建設,沒有節余和因審減建設內容造成的尾工工程,竣工決算各項費用列支合理,不虛報建設內容。

    (二)提高審計效率、完成審計目標的需要。

    隨著企業快速發展,固定資產投資項目也隨之增多,對內部審計的需求也不斷增加,而內部審計的資源有限,這就需要提高審計效率,完成既定審計目標。風險導向審計通過風險分析和評估識別重點審計內容,無疑為提高審計效率提供了保障,使得內部審計工作由賬項審計、制度審計向風險導向審計轉變。

    三、風險導向固定資產投資審計模式的構建

    開展風險導向固定資產投資審計,首先要進行周密細致的審前調查。審計人員可以通過訪談、調查問卷、收集資料等方式了解建設項目的基本情況,明確是否具備審計條件,獲取背景信息,如行業狀況、監管環境、建設模式、建設目標等,掌握相關的法律和政策規定。

    在對被審計對象整體了解的前提下,依據相關規定,明確審計目標,識別風險,通過定性和定量分析方法分析和評估風險,確定被審計部門在固定資產投資項目中容易產生重大風險的環節,并以此為基礎制定審計工作方案,實施具體審計業務,出具審計報告,提出管理建議。風險導向固定資產投資審計模式如圖1所示:

    四、開展風險導向固定資產投資竣工決算審計的主要內容

    固定資產投資竣工決算審計是指審計部門對建設項目全部投資認定情況的審計,主要包括批準的設計方案和工程實際竣工情況;竣工驗收和遺留問題的處置情況;建筑安裝工程投資、設備投資、待攤投資和其它投資的完成額以及交付使用資產結轉情況;竣工決算報表的真實、合規和完整情況等。

    (一)明確審計目標。

    企業開展固定資產投資項目,在正式接受上級單位竣工決算審計和驗收之前,內部審計部門往往依據現行法律法規、制度和批復文件對項目基本建設程序執行情況、組織管理情況、資金到位使用情況、投資完成及概算執行情況、財務管理及會計核算情況、資產交付情況等方面的合法性、合理性進行審計,目的是發現和揭示影響投資項目完成的風險,進而提出管理和改進措施,促進建設資金合法、合規使用,改善和提高投資項目的管理水平。

    (二)識別風險。

    固定資產投資竣工決算審計風險的識別需要建立在對被審計單位宏觀了解的基礎之上,通過與相關部門的溝通與咨詢,明確可能存在的風險以及以前發生過的重大風險,達到規避、轉移或緩解風險的目標。

    以對某企業某項固定資產投資竣工決算審計為例,通過對項目實施審計,結合審前訪談、調查問卷以及通過收集資料等方式了解的項目及建設單位的內部控制、財務管理等情況,我們識別的風險主要囊括了內控制度、招投標、設備采購和安裝、合同管理、工程造價以及財務管理等六個方面。

    (三)分析和評估風險。

    在識別固定資產投資建設風險的基礎上,我們需要進一步對風險發生的可能性以及風險的影響程度進行分析和評估。可以通過提煉總結風險因素調查問卷、查閱相關項目審計報告和被審計單位提供的背景資料等方式來了解被審計單位的情況。

    以上述某固定資產投資項目竣工決算審計為例,通過對識別的六方面風險進行評估,最終確定了不同的風險等級:招投標、工程造價、財務管理的風險等級最高,合同管理、設備采購和安裝的風險等級次之,內控制度的健全有效性的風險等級最低。

    (四)確定審計重點。

    風險評估的結果為固定資產投資竣工決算審計重點的確定提供了直接依據,根據風險評估的結果,我們針對不同等級的風險,確定相應的審計重點。

    1.招投標管理。

    企業開展的固定資產投資項目竣工決算審計應重點關注項目是否按照批復文件中規定的方式進行招投標、招標機構是否具有相應的資質、招投標過程是否合規、招投標工作中形成的各類文件是否留存完整。在審計過程中重點審核以下內容:

    ①招標方式是否合規,屬于公開招標或者委托邀請招標方式,要與批復方式一致。

    ②招標程序是否合法合規,招標文件是否全面,開標、評標、定標等招標過程資料是否齊全,重點檢查招標文件、標底文件、招標公司的資質、開標記錄、評標記錄、打分記錄、中標通知書等文件。

    ③審核是否存在人為肢解工程項目、規避招投標等違規操作行為。

    ④實行工程量清單方式招標的工程是否按《建設工程工程量清單計價規范》編制工程量清單。

    ⑤是否存在招標活動中變更招標范圍、組織形式、方式,變更后是否報上級審批。

    ⑥投標文件是否符合招標文件和設計圖紙的要求。

    ⑦審查投標人報價數據的計算準確性,分析報價構成的合理性。

    ⑧投標綜合單價及措施項目清單報價等競爭性費用是否合理,規費及稅金是否按規定計取。

    2.工程項目管理。

    在對工程項目審計中,應重點審核:

    ①項目建議書、初步設計、可行性研究報告、批復文件等是否齊全。

    ②工程項目是否按批復建設內容實施,總投資是否超概算,有無改變用途情況,是否重新報批調整。

    ③施工前是否取得土地使用證、建筑許可證、規劃許可證等審批。

    ④工程造價是否真實、合理、有效,造價組成是否合規,工程的工期、質量是否符合合同規定,重點審核工程結算審計報告。

    ⑤工程建設其他費內容,包括土地征用及遷移補償費、建設單位管理費、勘察設計費、監理費、招標服務費、環境影響咨詢費、勞動安全衛生評價費等,是否與工程內容相關,提供服務的各類乙方單位是否具備相關的資質。

    ⑥工程價款的支付是否按合同條款及有關規定執行,是否按規定留足工程尾款與質保金。

    3.財務管理。

    審計重點包括:

    ①審查建設資金來源、建設資金到位情況及建設資金撥付與使用情況。

    ②各會計科目的費用核算與歸集是否準確,是否合理計算分攤比例,拼盤項目是否按照面積所占比例分攤投資。

    ③各項費用支出是否按規定標準控制,建設單位管理費根據投資概算對應控制比例等。

    ④會計憑證的合規性,原始憑證是否規范、齊全,能夠起到支撐作用。

    4.合同管理。

    工程成本是通過合同來確定的,因此對合同的審查至關重要。在審計中,要重點審核以下內容:

    ①項目建設內容是否簽訂合同,包括建設工程、購置儀器設備、工器具以及發生的勘察、設計、監理、招標、審計咨詢等管理費用支出情況。

    ②合同當事人是否具有資金、技術及管理等方面履行合同的能力。

    ③合同內容是否與招標文件、投標書相一致,合同條款是否嚴謹、合法、規范,有無遺漏關鍵性內容,有無不合理的限制性條件,合同的基本要素是否齊全,是否明確規定甲乙雙方的權利和義務,如甲乙雙方基本信息、建設工期、質量要求、總價、支付方式、調整情況、結算條款、違約責任、爭議解決方式等。

    5.設備投資。

    在審計中,要重點審核以下內容:

    ①是否按照初步設計或調整批復采購和安裝設備。

    ②設備的保管、出入庫手續是否符合相關制度規定。

    ③是否按規定留取了供貨單位的質量保證金。

    ④設備投資原始憑證是否齊全,會計處理是否正確。

    6.內控制度。

    審查是否建立了完整有效的固定資產投資內控制度體系,針對招投標管理、財務管理、合同管理、材料采購管理、檔案管理等是否制定了專門的管理制度,有效規范固定資產投資工作。

    (五)制定審計工作計劃,實施審計業務。

    根據上述審計重點,制定審計工作計劃,在審計組內進行合理分工,明確重點審查的資料(表1)。審計實施過程中,在對重點事項審計的同時,還應對風險加以分析,分析其產生的原因,以便采取對策規避風險,最終在審計報告中列出相應問題和管理建議。

    五、實施風險導向固定資產投資竣工決算審計的啟示

    1.在內部審計項目中貫徹風險管理理念。

    內部審計作為內部控制系統的一個環節,需要貫徹風險管理理念,將審計關口前移,實施風險導向內部審計模式,從傳統賬項審計轉向風險導向審計,并將風險分析和評估納入審計程序各個環節,實施事前和事中審計,實現事前預防、事中控制、事后監督,將后期風險降至最低。

    2.提高內部審計人員業務素質,增強內部審計競爭力。

    內部審計介入風險管理領域,對內部審計人員的職業技能、知識體系提出了更高的要求。為了更好地應對這些新的變化,企業應該為內審人員提供全面系統的職業技能培訓和風險管理知識的培訓,為內部審計人員知識結構多元化發展提供條件。此外,還要加強對內審人員的后續考核,不斷進行知識結構更新,逐漸形成一支知識結構合理的專業審計隊伍,增強內部審計競爭力。

    第9篇:單位內部審計工作計劃范文

    隨著我國高校招生規模的不斷擴大,高校財務收支規模也隨之擴大,財務管理的復雜性也呈現出新的特點。與此同時,我國面臨經濟增長結構和發展方式轉變的新常態,在這樣的背景下,對高校內部審計提出了更高的要求,高校內部審計如何適應新常態,是擺在內審人員面前的一個新課題。

    關鍵詞:

    新常態;高校;內部審計

    在經濟新常態下,要求內部審計擴展審計范圍、深化審計內容、延伸審計邊界、加強審計力度,對資金使用的合規性、效益性、時效性進行審計,在經濟新常態下,發揮內部審計在高校發展建設中的作用。

    1經濟新常態對內部審計提出了新要求

    2014年10月,國務院印發《關于加強審計工作的意見》,是國務院部署審計工作全覆蓋的文件,旨在進一步發揮審計監督作用,推動國家重大決策部署和有關政策措施的貫徹落實,更好地服務改革發展。高校內部審計主要從以下三個方面來發揮作用,一是教學科研工作的服務員,通過提供審計服務,發現經濟活動運行過程中的薄弱環節,為中心工作提供智力支持。二是高校內部財務管理的監督員,利用經濟責任審計,財務收支審計,經濟效益審計等一系列的審計手段,發現問題,提出審計建議,監督整改落實。三是通過內部審計活動,發現管理缺口,推動高校內部控制制度的完善和建立,對制度體系的完善起到催化作用。

    2經濟新常態下,高校內部審計功能的轉變

    在我國經濟增長步入新常態,傳統的內部審計方式已經無法滿足實際的需要,傳統內部審計功能單一,時間滯后,監督服務職能較弱,亟需進行內部審計功能的轉變。

    2.1從事后審計向事前事中審計轉變

    過去的內部審計往往是審計之前幾年的經濟業務,不論是經濟責任審計還是財務收支審計,都注重于事后監督。但是,事后審計即使發現問題往往也是損失已經造成,無法挽回。只能從以后管理角度提出整改意見,審計的時效性較差。通過將審計關口前移,變為事前審計介入論證,事中監督,及時發現問題,防微杜漸。

    2.2從查賬審計向管理審計轉變

    傳統的審計方式,通常是利用查詢賬簿,審查財務賬和經濟業務,來獲得審計線索,發現問題。其實,財務賬上的問題,說到底是管理問題,賬只是末,而管理才是本。重視賬本審計而輕視管理審計無疑是舍本逐末了。所以,從被審計單位的日常管理入手,來發現問題,無疑是抓住了問題的關鍵。

    2.3從項目審計向日常審計轉變

    傳統的審計是按照審計項目委托、立項的方式開展內部審計工作的,以項目為單位開展內部審計更有利于對審計的范圍有更清晰的界定。與此同時則不利于將內部審計融入日常業務當中,對正在進行中的經濟業務無法履行審計監督職能。只能是事后監督,經濟運行中的不規范行為無法得到及時改進。內部審計的功能發揮受到了限制。因此,開展日常審計工作,將審計融入到經濟活動當中,則能更好的發揮內部審計的監督作用。

    3創新高校內部審計工作方法,適應經濟新常態

    3.1改變過于依賴于查賬審計的工作方式,加強內部控制審計

    通過對單位內部財務控制制度,業務流程的審計,了解其重大財務收支的決策過程,財務公開的情況,掌握其存在的內部控制的薄弱環節和風險點,再輔助以賬簿上所反映的經濟業務作佐證,我們就可以做到有的放矢,把枯燥的財務數據跟具體的業務及經濟活動聯系起來,把握其來龍去脈,從而可以大大的提高內部審計的工作質量。

    3.2利用聯網審計的技術優勢,激發高校內部審計的活力

    通過聯網審計,解決財務軟件和審計軟件的不兼容和數據采集的時效性差等問題。在同一個網絡環境下,數據查詢和統計將變得十分的方便快捷。在聯網審計的前提下,可以對預算執行情況進行實時監督,可以設置業務風險控制點,從而可以在業務處理的過程中,及時發現問題,從而可以更加及時的優化管理,提供專業化建議,使內部審計工作充分發揮應有的作用。

    4經濟新常態下加強高校內部審計的路徑

    4.1完善高校內部審計的制度體系

    作為一項政策性很強的審計業務,在內部審計的過程中,必須有法可依,依法審計,這是提高審計權威性的前提條件。內部審計的管理,內部審計的流程,審計工作計劃的制定等都必須有相應的制度作為依據,因此,必須完善內部審計的制度建設。

    4.2加強審計質量控制

    內部審計之前,要確立審計計劃和履行內部審計的審批手續,審前調查階段要對審計材料進行充分的準備,審計的過程中要對審計工作底稿和報表進行仔細的校對,審計報告需要通過主管領導的審批,內部審計結束后,內部審計工作檔案要進行歸檔備查。內部審計的全流程都要進行嚴格的質量控制,避免內部審計工作出現瑕疵。

    4.3重視審計人才建設,建立一支高素質的審計人才隊伍

    隨著業務的開展,對審計人員的業務水平要求越來越高,不但需要具備豐富的財務知識,同時對經濟、法律、計算機網絡知識技能有一定的掌握。因此,高校要設立獨立的內部審計機構,配備足夠的內部審計人員。加強內部審計人員的后續繼續教育培訓和內部審計人員的業務交流和學習,通過提高審計人員的業務能力,來提高內部審計的水平提高。在經濟新常態下,國家對內部審計越來越重視,高校內部審計要勇于擔當管理層的謀士和助手,主動適應經濟新常態,充分發揮高校內部審計的免疫功能,為高校教育事業健康發展保駕護航。

    作者:薛冰 單位:遼寧大學審計處

    參考文獻:

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