便利店消防安全制度精選(九篇)

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第1篇：便利店消防安全制度范文

關鍵詞：加油站；建設與管理；現狀；對策

中圖分類號：TU249.6文獻標識碼： A 文章編號：

一、我國加油站建設發展狀況

成品油作為國民經濟的重要商品，從1950 年至1985年的30 多年里，一直是由原商業部統購統銷。經營業務的重點主要是批發，實行三級批發體制和“三固定”（固定批發環節、固定供應范圍、固定倒扣率），物流設施的主要功能是為三級批發企業進行運輸和儲存，作為零售環節的加油站數量很少。

我國加油站快速增加是在20 世紀90 年代初期。1992年國內零售市場試驗性開放，成品油價格實行“雙軌制”以后，由于經營成品油批發、零售差價大，利潤豐厚，國內社會各業和各種經濟成份紛紛涌入加油站行業，且數量急劇增加。從此，審批、興建加油站成為社會各業追逐的利潤增長點，到目前為止，社會各業加油站數量約占社會總量的一半左右，其中一些經營管理比較規范的加油站加入到了兩大集團特許加油站體系，成為特許加油站；在此期間，國外幾大石油公司也通過各種變通或合資方式進入國內市場，目前國外石油公司與我國企業合資的加油站超過了2000座。1994 年開始，國家對原油、成品油價格體制進行了改革；1998 年組建了石油、石化兩大集團。

近年來，國外跨國石油公司通過各種途徑進入國內成品油零售市場，與國內石油公司合資經營的加油站相繼在各地亮相，目前世界幾大石油公司在國內都有加油站。他們將國外加油站先進的經營理念、營銷策略、服務方式引入國內，對兩大集團和社會加油站經營管理水平的提高起了重要的推動作用。

二、我國加油站建設管理中目前存在的主要問題

1、總體布局不合理，單體站點設計人性化不足

隨著國家城市化建設進程的加快，在老城區域全面改造的進程中，一些地方的規劃者一味的規劃商業地產和住宅，如加油站等諸多的配套設施沒有充分考慮，致使民眾加油要到很遠的地方，既浪費了能源，又造成了城市的擁堵和PM2.5的提高。其實這點完全可以借助國外的設計理念和做法，在居民區、CBD區域和商業繁華區域設置技術先進、安全性高的加油站，更好的服務與城市民眾。

國內單體站點的設計更多的沿用了傳統的方型的布局，汽、柴油加油區混合在一起，不但加油效率不高，而且讓加油的顧客不能得到一個好的體驗。近年來隨著國外石油公司的進入，在高速路服務區逐漸涌現出一批汽、柴油分區設置、通過式加油站的布局，新穎的雨棚樣式、標準構件樣式的站房，更趨人性化的設計和熱情的服務，給加油的顧客提供一種全新的加油體驗。

2、監管失控，競爭無序

國內缺乏一套規范市場秩序的法律法規，不能形成成品油市場監督管理的常效機制。過去系統外銷售單位與個人在石油高額利潤的吸引下，紛紛建站，以相對低的成本、靈活的價格、多種進貨渠道和多形式的有獎銷售舉措，與石油公司開展競爭。少數加油站銷售走私油品，或以次充好，或在供不應求時囤積居奇，擾亂了市場秩序，坑害了消費者，也給國家稅收造成巨大損失。而政府部門對加油站的建設、安全、環保、數質量、經營監管不嚴，對違章、違規、違法的加油站處治不力，造成市場監管失控、競爭無序的現狀。

3、經營品種單一，非油品業務發展緩慢

國內加油站經營品種和效益主要還是來自汽、柴油等油品銷售，便利店、餐飲等非油品服務性收入所占比例很小；一方面受居民收入水平低、購買力較弱和消費習慣的影響；另一方面加油站擴充經營范圍、開設便利店受諸多限制，涉及多個行政部門的審批，便利店發展緩慢；第三是對加油站開設便利店的認識尚處在模糊期，認為便利店是為了促進加油站油品銷售，保本經營，微利經營。這些因素使國內加油站的非油品業務進展緩慢，非油品業務收入很少，而國外加油站經營業務不僅限于油品銷售，己擴大到便利店、超市、餐飲、汽車服務、金融服務等眾多領域，加油站的效益有一半左右來自非油品服務性項目的收入。

4、管理技術和信息手段不夠先進

受國內幾十年形成的計劃管理體制、通訊技術、信用體系、業務流程和管理技術的影響，目前國內加油站在采用現代化的管理技術和信息手段方面較國外發達國家還有一定的差距。如美國，159個煉廠，1300 座油庫，17.4 萬座加油站全部是計算機管理。油品從煉廠到油庫再到加油站實行配送制，物流、運營成本很低。而我國加油站油品從進、銷、存管理很大部分還是人工計量，靠傳遞單據進貨，環節多，物流、運營成本高。這對國內石油公司和加油站零售市場信息的及時采集、反饋、分析，提高內部的經營管理效率和營銷水平將會產生一定的制約。隨著國家管控措施的加強、環保要求的提升以及能源的日益緊張，系統高效的信息化管理手段是國內加油站管理發展的必然趨勢。

三、加強我國加油站建設管理的對策

1、根據對成品油需求的預測，調整加油站的布局

（1）人口因素

人口是市場的重要要素，包括人口的質量、數量、構成、分布及其發展變化的規律等等。一個地區的人口的規模及增長率、年齡結構、教育水平、家庭類型、消費結構、流動人口的變化等必然會影響到成品油需求的變化。

（2）經濟環境

所謂經濟環境是指構成企業生存和發展的社會經濟狀況和國家經濟政策。社會經濟狀況包括經濟要素的性質、水平、結構、變動趨勢等多方面的內容，涉及國家、社會、市場及自然等多個領域。與經濟發展水平有關的居民可支配收入、機動車擁有量、當地的經濟增長速度和服務業的發展狀況等因素都對加油站的成品油銷售產生影響。

（3）政府政策、規劃

政府政策也是影響加油站經營的關鍵因素，包括：政府加大對加油站的整治及制定對加油站建設的有關法規和城市規劃，出于環保方面的考慮，對加油站提出更高的環境保護要求；出于對安全方面考慮，可能會規定加油站的使用場地，強制安裝油氣回收裝置等，這些都會影響加油站的盈利水平和成本結構。

2、由以油品銷售業務為主轉向油品銷售與非油品銷售并重

為應對激烈的市場競爭和加油站油品經營薄利化的趨勢，降低費用、調整經營方式、增加服務內容和服務項目、開發與汽車相關的產品市場、增設超市和便利店，由傳統的油品銷售轉向油品銷售與非油品銷售相結合。如BP 公司采取與大型零售企業聯合，將加油站開進超市或在加油站開設品牌便利店，經營的物品達500 多種。國外石油公司通過調整經營方式，為消費者提供多方面的服務，以擴大自己的市場份額，非油品銷售成為油品銷售行業獲利的主要手段，也是企業新的利潤增長點。因此，增加非油品銷售量，也將是我國加油站應對激烈市場競爭的一個主要手段。

3、重視企業文化建設，形成統一的管理模式

重視企業文化建設，追求人性化管理，營造寬松、和諧的企業文化氛圍，培育創新和團隊精神，讓員工樹立正確的工作態度和責任感，從而使員工在寬松的環境中快樂、高效地工作。才能引導員工不斷改善服務質量，以優質服務吸引顧客，占領市場。

4、加大信息化、自動化管理程度

在加油站的儲油罐安裝有自動液位計量監測系統和售油系統，管理油品的進、銷、存，以實現庫存管理的自動化；安裝滲漏監測系統和油氣回收系統，以保護環境，提升公司的HSE管理能力；同時在油品配送公司裝設衛星行車監控系統，實時接收油罐車位置、行車速度等信息，讓加油站掌握運送時間、控制庫存量。

5、規范加油站的安全管理工作

首先，就要做好對加油站整體的設計，嚴格按照有關消防安全的規定建設加油站。對于地下油罐的安裝、汽車卸油車卸油場地防靜電接地裝置的設置以及相關電力設施的建設等等，都必須要嚴格的按照合理的規定進行設置。其次，組織相關的專家對加油站的安全條件進行審核和檢查，對加油站發證的條件和發證的工作等進行嚴格的檢驗和監督，對整個過程中所發現的問題要進行及時的整頓和修改。還有就是要對加油站安全管理的相關制度進行規范，對于安全的責任人進行明確的指定，并要求相關的安全責任人嚴格的按照相應的制度對整個的操作流程進行規范。最后就是要努力的加大對于科學技術方面的投入。

6、加油站建筑中質量成本風險管理

在加油站建設中，一定要嚴格控制質量問題，及時進行質量評估、安全隱含檢查，并及時核算成本，在保證質量的情況下，盡量加快進度、降低成本。在加油站建設中，還用存在很多風險，這些風險如果得不到很好地控制就拖延工期、增加建設成本、影響施工質量、甚至影響到制造項目失敗等。所以要對這些可能引發不良現象的風險進行提前預測、嚴格控制。

結束語

石油作為世界的主要能源之一，加油站的好壞直接影響著石油的質量好壞。只有從根本上的解決加油站的建設與管理工作，才能使我國的油品銷售企業邁向可持續發展的道路。

參考文獻：

[1]王磊.加油站施工過程中安全及質量管理探討[J].中國石油和化工標準與質量，2013（04）

第2篇：便利店消防安全制度范文

今年以來，我局積極實施“經濟強區”發展戰略，現代城市服務業在前幾年高強度投入，高速度增長的基礎上繼續保持了良好的發展態勢，概括其總的發展特點有三：一是重招商，抓落實，優服務；二是導向明，干勁足，辦法多；三是調結構，優行業，引外資。具體做了以下五方面的工作：

（一）堅持把創造發展環境作為工作的根本。一是進一步樹立城市服務業是越城區經濟發展的重要組成部分和主力軍的理念。年初，召開了越城區建區以來規模最大的三產服務業工作會議，進一步明確了發展決心和發展措施。出臺了《商貿旅游業獎勵辦法》，編制了《越城區三產服務業十一五發展規劃綱要》，對崗位責任制三產經濟部分進行了修改完善，確保其更好地發揮杠桿作用，積極引導產業發展和鎮街的積極性。同時，堅持實行三產例會制，定期交流經驗，解決實際問題。并對重點企業情況、引進企業運作情況、政策制定及操作、社區服務及商業發展情況、存量資源更新等9多個課題進行了專題調研，在調研的基礎上認真分析研究，制訂出臺有關文件、工作計劃，確保相關工作的針對性和實效性。二是進一步樹立為城市服務、為市民服務、為企業服務的理念。積極提升旅游發展環境，配合進行“紹興市旅游電視宣傳協作網”的組建，組織參加各種促銷節會，有效實現越城區旅游形象展示和旅游品牌宣傳的突破。并做好企業突發事件的協調及安全生產督促工作，在“頤高數碼廣場”出現集體罷工事件后，第一時間介入，幫助企業進行協調處理工作，使市場馬上恢復了正常的經營。半年來還幫助“放心一百”做好攤主、媒體的解釋工作，扭轉相關工作的被動局面；幫助可的、富臨名家等企業與有關部門進行協調，幫助解決工商、稅務等方面的問題；開展多次安全生產檢查，檢查企業40余家，組織出動檢查50人次，發現隱患87處，有效保障了服務業安全生產良好局面。同時，改進統計方法，促進服務業統計、分析規范化，加強對服務業市場運作的監測預測。密切與工商、財稅部門的聯系溝通，掌握新增企業的基礎資料。重點是繼續加強與財政部門的信息交流，對引進企業的稅收指標在統計上得到真實全面的體現。三是進一步樹立引進和培育人才是城市服務業發展關鍵的理念。在9月底，成功舉辦了首次“越城區商貿旅游服務業人才、人力資源推介會”。共有45家企業前來招聘，推出崗位1100多個，有1000余人前來應聘，達成就業意向400余人。為城區商貿旅游發展提供強勁的人才、人力支撐，從而進一步提升城區商貿旅游業的綜合競爭力。同時，為大中專畢業生和相關人員提供更多就業機會。

（二）堅持把招商引資作為工作的主題。一是通過摸排土地房產存量、借殼招商樓盤資源，了解人才需求和休閑旅游資源，更新越城區存量資源庫，并通過各渠道進行，繼續做好“借殼、借勢、借地招商”的文章。在10月份，舉辦了“越城區投資項目推介會”，共推出41只投資項目，其中標準廠房項目20只，倉儲用房項目2只，商務樓盤項目13只，留地安置項目4只，其他存量資源項目2只。本次投資項目推介會共有簽約項目16只，其中投資項目10只，計劃總投資7.53億元，家居貿易合同6只，總銷售金額2.3億元。推介會充分宣傳了越城區的城市區位、投資環境、歷史文化、民俗風情、主導產業、優惠政策、和諧發展等，充分展示了越城區全面對外開放取得的成就，使客商對越城區的投資環境有了深刻的感性認識。二是把積極做好各項協調服務工作貫穿始終，重點放在與市財政局的銜接上，促使上報的引進企業最大可能的進入城區“籠子”。到目前為止，已向市財政局申報上海“七斗星”商旅

酒店管理有限公司、樂購超市、宏圖三胞數碼城、金皇海鮮城酒店有限公司等10家企業。同時，積極落實05年度稅收分成工作，紹興市新三象酒店有限公司等四家引進企業共創造稅收220.55萬元，區財政分得35.27萬元。

（三）堅持把留地安置作為工作的重點。圍繞城中村改造預留地這一發展平臺，成立了領導小組，召開了動員大會，起草了實施意見及督查通報制度，并著手進行了第二批預留地項目的篩選、包裝和申報工作，到目前為止，被征地村留地安置項目有實質性啟動的6只，其中計劃投資3000萬元，征地12.5畝，建筑面積1.2萬平方米的北海寨下綜合市場，規劃設計方案已批準，正在辦理用地手續；計劃投資5000萬元，征地60畝，建筑面積3.3萬平方米的府山綠葉商貿項目已辦理好建設用地規劃許可證，正在填塘渣；計劃投資1800萬元，征地11.07畝，建筑面積11000平方米的城南中興農貿市場(一期)，已辦理好建設用地規劃許可證，正在申報規劃設計方案；計劃投資1500萬元，征地12畝，建筑面積9000平方米的王家莊組團配套市場，已辦理好建設用地規劃許可證，正在做規劃設計方案。另兩個項目西郊綜合市場和蕺山村星光大酒店正在辦理好規劃選址。

（四）堅持把拓展提升作為工作的基礎。一是推進城鄉安全消費。做好放心店的提質工作，增加網內配送力度，提高配送企業占有率，對自行進貨部分加大源頭整治力度。并不斷擴大品種，使報紙、藥品、音像制品等進入放心店。到目前為止，已建立村級放心店139家，全面完成了市政府給我區下達的農村消費安全網的建設任務。二是積極發展新興業態。迎合國家提出的新農村改造、城鄉一體化等政策的要求，利用越城區周邊有利開發條件，引導農莊走休閑配套產業支撐的道路，使農莊全方位體現出吃、住、行、游、購、娛的旅游內涵。到目前為止，我區共有休閑農莊8家，年接待游客人次15萬，在建農莊2家，總計劃投資5000萬元。三是扶持培育引進企業。引進企業中的富臨名家在今年被全國酒家酒店等級評定委員會評為紹興市首家“五鉆級”酒店；海潮4S店被北京現代汽車有限公司評為全國區域最佳特約店和區域市場開拓獎。這些引進企業在產生稅收效益的同時為我區產業升級提升起到了不小的拉動作用。

（五）堅持把發展社區服務業作為工作的突破。今年以來，圍繞區委、區政府在社區服務業產業化發展上要全力“破題”的要求，在全面調研的基礎上，分析存在的問題和困難，積極尋求破解之道。一是在思想上把社區服務業產業化作為發展城區第三產業的基本點，從服務市民、服務城市的高度來認識對待這一課題。二是對社區服務業產業化的發展進行積極引導，針對原來社區服務資源點小而散的局面，逐步進行整合。在積極幫助億家樂放心早餐擴大規模提升檔次的同時，引進“放心一百”，對原有證經營戶攤位外觀不符合城市市容的現狀免費進行外觀改裝。到目前為止，改造簽約攤點189個，已經基本完成此項工作。現市區“放心早餐”攤點共計320個左右，極大地方便了各社區居民的日常生活需求，市民的認可度也越來越高。三是利用原有資源，大力構筑10分鐘服務圈，高度關注城中村改造新組團的配套功能。主要是積極提升“好鄰舍”、“家家樂”等社區服務品牌，更好體現其綜合服務功能。同時培育發展可的24小時便利店，目前在各社區布點24家。

20__年工作計劃

在20__年的工作中，我局將貫徹落實黨的十六屆六中全會重要精神，以科學發展觀為指導，以全面構建和諧社會為目標，深化“經濟強區”戰略內涵，進一步鼓勁造勢，凝心聚氣，迎難而上，繼續突出“謀發展，重招商，抓落實，優服務”的工作主題，不斷改進工作作風，提高工作效率，更好地服務企業和服務群眾。從而推動我區現代城市服務業快速健康發展，促進經濟結構的戰略性調整，為先進制造業和高效農業的發展服務，增強我區經濟的綜合實力和競爭力。以上述思想為指導重點做好以下幾方面工作：

（一）以招商引資為重點，致力加速三產經濟擴量提質。繼續以開放促發展，利用多種管道，多種方式，搞活招商引資工作，致力加速三產經濟擴量提質。要充分發揮我區服務業潛力巨大等優勢，精心包裝一批有一定基礎的項目，努力推出一批有潛在競爭力的項目，提升產業層次，形成越城區現代城市服務業新的增長點。要橫向結對連手，整合市、區招商局的信息資源，建立招商信息網絡，搭建信息平臺，掌握招商存量資源和新增商貿業資源。繼續不定期進行存量調研，整合村級留用地、城中村改造已安置組團的配套用房和市區現有的樓盤等存量資源，與各鎮街進一步保持信息對稱。重點關注瑪格麗特商業中心、情緣龍山、惠風和暢商務樓等樓盤的建設，關注浙江高農農業有限公司、中外合資紹興市商貿物流中心有限公司等項目的動向。并在此基礎上，利用舉辦推介會和參加各地經貿活動及節會等方式，把招商引資工作不斷推向。

（二）以各大平臺建設為依托，有效實現產業升級空間拓展。一是家私城建設。采取政府牽頭與“市場化運作，多元化投入”相結合的思路，舉辦浙江家私博覽會等一系列展會，并繼續完善紹興家私城的配套設施建設，建立消協、技監、治安等組織，規劃建設金融、物流、停車、餐飲等配套服務設施。二是生態產業園開發。一方面要加快意向項目的洽談進度，另一方面要克服土地、電力等要素的制約，統一規劃，整體開發，梯度推進。逐漸建成為設施配套功能齊全的行政、文體和商貿中心。三是配合做好預留地項目論證、招商和服務工作。對預留地投資建成后的設施和共建設施配套用房進行產業論證，合理“招商選商”，提高投資效益。并重點針對新組團開展“10分鐘服務圈”的配套建設。

（三）以服務市民為宗旨，健全城市配套服務功能。一方面用新的發展思路打造旅游業龍頭。聚“三地”之優勢，一是以吼山奇特石景為依托；二是以宋六陵深厚的傳統南宋民俗文化積淀為亮點；三是以楊白湖自然風光農家閑趣為基礎。以“大吼山”的理念，開發建設成為有特色、有規模、有檔次的綜合風景名勝區或 影視拍攝基地，使之成為越城旅游制高點；另一方面充分利用皋埠、鑒湖等南部山區的生態旅游觀光資源，依托秀麗的山水風光、豐富的人文景觀，挖掘深厚的歷史文化底蘊，建設田園生態觀光村，融入現代意識和可持續發展思想，做大做強旅游休閑觀光業。重點關注并且，不光在修建上下功夫，為了休閑旅游產業在我區得到蓬勃健康發展，還要不斷引導其提高檔次，出臺《越城區“農家樂”休閑旅游點認定辦法》。同時，進行掛牌試點，在休閑旅游業不斷發展的同時，做好規范引導工作。