新媒體傳播好處精選(九篇)
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第1篇：新媒體傳播好處范文
沃頓商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授喬納?伯杰（Jonah Berger）最近出了一本新書(shū)，叫作《瘋傳：讓你的產(chǎn)品、思想、行為像病毒一樣入侵》，伯杰通過(guò)大量的營(yíng)銷(xiāo)行為學(xué)實(shí)證研究能創(chuàng)造瘋傳（也就是快速口碑傳遞，實(shí)現(xiàn)社會(huì)影響效應(yīng)）的原因，他總結(jié)出現(xiàn)象背后的“STEPPS原則”，我們結(jié)合冰桶效應(yīng)的形成逐一分析。
S――社交貨幣（Social Currency）：意思是人們都傾向于選擇標(biāo)志性的身份信號(hào)作為判斷身份的依據(jù)。人們喜歡分享，因?yàn)樗麜?huì)覺(jué)得這是他個(gè)人身份的體現(xiàn)，會(huì)讓他們看起來(lái)更加精明、機(jī)智，獲得更多好評(píng)。我們看到“ALS冰桶挑戰(zhàn)賽”正好符合社交貨幣的特質(zhì)，它幫助更多人知道漸凍人的罕見(jiàn)疾病，同時(shí)也達(dá)到募款幫助治療的目的，在社交媒體上轉(zhuǎn)發(fā)能顯示自己善良、關(guān)注社會(huì)的友好特質(zhì)，容易轉(zhuǎn)發(fā)。
T――誘因（Trigger）：簡(jiǎn)單地說(shuō)就是讓你的產(chǎn)品與一件經(jīng)常出現(xiàn)在人們視野中的東西掛鉤，不斷激發(fā)人的聯(lián)想（增加其激活率）。我們發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品或者慈善活動(dòng)的社會(huì)化推廣未獲得成功的很重要原因在于“間斷性提醒”不夠，而冰桶挑戰(zhàn)最大一個(gè)特質(zhì)是傳遞，在不同的人、不同的環(huán)境下出現(xiàn)新的“客戶創(chuàng)造內(nèi)容（customer generate content）”，反復(fù)提醒，形成持續(xù)誘因，其實(shí)《小蘋(píng)果》舞曲的一夜走紅也是這個(gè)原理――網(wǎng)絡(luò)上一時(shí)間出現(xiàn)大量不同版本的“小蘋(píng)果”。
E――情緒（Emotion）：社交媒體上瘋傳的情緒具有高喚醒性，這種喚醒可以變現(xiàn)在生理和心理方面，單獨(dú)地激發(fā)心理或者生理的反應(yīng)也會(huì)影響人們傳播的積極性。冰桶挑戰(zhàn)中，發(fā)起者很巧妙地用“冰水澆身”滿足了大眾草根群體的圍觀心理：好玩有趣夠搞笑，尤其是看到印象中所謂的高富帥――雷軍、李彥宏、劉德華他們變成落湯雞，并且有視頻上傳到社交網(wǎng)絡(luò)，夠好玩，挑起參與和傳播情緒。
P――公眾性（Public）：即在社交媒體上利用人的從眾心理，增加營(yíng)銷(xiāo)的可視性，放大這種從眾性。冰桶挑戰(zhàn)將“公眾性”可謂利用到極致，其中有個(gè)重要的規(guī)則設(shè)計(jì)是利用圈層效應(yīng)，你接到任務(wù)完成后可以向你周邊三個(gè)好朋友發(fā)起點(diǎn)名參與（而非邀請(qǐng)），我們可以看到，在社交媒體上傳播的關(guān)系鏈?zhǔn)牵好绹?guó)新澤西州州長(zhǎng)克里斯蒂點(diǎn)名Facebook創(chuàng)始人馬克?扎克伯格，馬克?扎克伯格點(diǎn)名比爾?蓋茨，比爾?蓋茨點(diǎn)名俄羅斯投資巨頭DST的創(chuàng)始人尤里?米爾納，尤里?米爾納又點(diǎn)名他的投資對(duì)象之一、小米科技的創(chuàng)始人雷軍，于是傳播一夜之間從美國(guó)到了中國(guó)，社交媒體的六度效應(yīng)被充分激活。
P――實(shí)用價(jià)值（Practical Value）：即在社交媒體上研究你這個(gè)東西對(duì)人到底有何好處，如何把這個(gè)好處放大。在冰桶挑戰(zhàn)的規(guī)則設(shè)計(jì)中有一條：要么在24小時(shí)內(nèi)接受挑戰(zhàn)，要么捐款100美元給慈善基金。一方面，這種活動(dòng)的傳播能讓原有的慈善活動(dòng)有趣也更能看到慈善效果。對(duì)于絕大部分人來(lái)說(shuō)，100美元都不是問(wèn)題，難點(diǎn)在于背后的道德綁架，倘若只捐錢(qián)而不參與挑戰(zhàn)，顯然降低了這種慈善行為的傳播率與持續(xù)性，從某種意義上說(shuō)，這就是不太道德，奧巴馬就是顧及形象，只捐錢(qián)而不參與，被圍觀群眾質(zhì)疑，這種“綁架式實(shí)用價(jià)值”的設(shè)計(jì)讓挑戰(zhàn)變成一種通關(guān)游戲，更好玩。
第2篇：新媒體傳播好處范文
在上海市南京路上，有一家餐館為周?chē)鷮?xiě)字樓的白領(lǐng)們送外賣(mài)，經(jīng)常中午忙得不得了，六部電話響個(gè)不停。這個(gè)餐館的老板每天在《上海日?qǐng)?bào)》和《新民晚報(bào)》上打分類(lèi)廣告，同時(shí)還在這些寫(xiě)字樓派發(fā)單張。對(duì)他來(lái)講，每天投放分類(lèi)廣告和印刷單張是筆不小的開(kāi)支，而且不能確定是哪個(gè)媒體真正起到了作用。廣告效果不盡如人意，他的生意時(shí)好時(shí)壞，成本的壓力也在不斷加大。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他得知中國(guó)擁有手機(jī)的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到5.6億，2006年全年國(guó)人發(fā)送短信接近5000億條，他想，每天向他訂盒飯的這些白領(lǐng)們一定都有手機(jī)。他決定體驗(yàn)一下利用手機(jī)進(jìn)行的無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)到底是個(gè)什么東西。于是，他把“外賣(mài)”兩個(gè)字注冊(cè)成了“短信網(wǎng)址”。在這個(gè)網(wǎng)址上，他根據(jù)自己的菜式精心設(shè)計(jì)了兩個(gè)頁(yè)面。為了向白領(lǐng)們傳播他的“外賣(mài)”短信網(wǎng)址，他仍然使用《上海日?qǐng)?bào)》和《新民晚報(bào)》打分類(lèi)廣告，同時(shí)派發(fā)單張，只不過(guò)在每個(gè)分類(lèi)廣告和單張上加了一句話“發(fā)送短信網(wǎng)址‘外買(mǎi)’到50120即可訂盒飯，移動(dòng)、聯(lián)通用戶均可”。一些好奇的白領(lǐng)嘗試著發(fā)送“外賣(mài)”到50120，發(fā)現(xiàn)收到如下回復(fù)信息：1魚(yú)香肉絲，2醋溜白菜，3回鍋肉，4……，回復(fù)其中任意數(shù)字，即可得到確認(rèn)訂餐信息。
隨著時(shí)間的推移，這位老板利用短信網(wǎng)址“外賣(mài)”積累了300位長(zhǎng)期白領(lǐng)客戶的數(shù)據(jù)庫(kù)，而電話由原來(lái)的六部減少為一部。每收到一個(gè)“外賣(mài)”的短信網(wǎng)址訂餐，他就鎖定一個(gè)手機(jī)號(hào)碼，如果是長(zhǎng)期客戶，他就知道這個(gè)號(hào)碼對(duì)應(yīng)的送餐地址，如果是一個(gè)新的號(hào)碼，他就會(huì)拿起這部剩下的電話確認(rèn)一下，管理成本降低了，效益提高了。為提高競(jìng)爭(zhēng)力，他每周還推出88折的特價(jià)菜，向他的300位白領(lǐng)顧客發(fā)送短消息。為了提高品牌美譽(yù)度，他還把這類(lèi)信息改成彩信形式。每到節(jié)假日，他還會(huì)向這些目標(biāo)客戶一對(duì)一地發(fā)送彩信優(yōu)惠券，憑彩信來(lái)店就餐可以打九折。通過(guò)一段時(shí)間的新媒體應(yīng)用，他的配送更及時(shí)了，與目標(biāo)客戶的關(guān)系更緊密了，更重要的是成本降低了，收入進(jìn)一步提高了。
這就是所謂的第五媒體的實(shí)際運(yùn)用!
第五媒體：無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)新手段
在整個(gè)社會(huì)即將邁入3G時(shí)代的今天，數(shù)字化服務(wù)正在全面影響著當(dāng)代人的生活，這其中，手機(jī)增值業(yè)務(wù)sP是數(shù)字技術(shù)的先進(jìn)代表，以它為核心的“第五媒體”的崛起，導(dǎo)致現(xiàn)有的信息傳播格局，市場(chǎng)格局和消費(fèi)者的生活方式都在發(fā)生著根本性的變化，營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域也必然產(chǎn)生革命性的轉(zhuǎn)型。
第五媒體是以手機(jī)為視聽(tīng)終端、手機(jī)上網(wǎng)為平臺(tái)的個(gè)性化信息傳播載體，它是以分眾為傳播目標(biāo)、以定向?yàn)閭鞑ツ康摹⒁约磿r(shí)為傳播效果、以互動(dòng)為傳播應(yīng)用的大眾傳播媒介，也叫手機(jī)媒體或移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體(見(jiàn)朱海松著《第五媒體》第11頁(yè))。第五媒體的應(yīng)用通過(guò)短信、短信網(wǎng)址、彩信、彩鈴、流媒體、二維碼等眾多的無(wú)線增值業(yè)務(wù)體現(xiàn)出來(lái)，而其中最為人們熟悉的是短信。這些全新的形式對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段、方法和格局帶來(lái)了全面的變革。
伴隨著短信業(yè)務(wù)的發(fā)展，基于短信的商用技術(shù)“短信網(wǎng)址”應(yīng)運(yùn)而生。“短信網(wǎng)址”由中國(guó)移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì)、信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通共同發(fā)起成立的“短信網(wǎng)址聯(lián)合信息中心《簡(jiǎn)稱MobNIC》”推出并管理。短信網(wǎng)址是一個(gè)強(qiáng)大的無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用工具，是企業(yè)3G時(shí)代在互聯(lián)網(wǎng)上的門(mén)牌號(hào)碼和身份標(biāo)識(shí)，是便捷開(kāi)展移動(dòng)商務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)在移動(dòng)商務(wù)時(shí)代的通行證(詳見(jiàn)《第五媒體》第37頁(yè))。
下面，我從短信網(wǎng)址的一些基本應(yīng)用來(lái)解讀一下基于無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法，即無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)。
解讀1：第五媒體是分眾媒體
這個(gè)外賣(mài)店老板的300位長(zhǎng)期客戶，就是他的“分眾”，他每周向他們定向推送特價(jià)菜，這個(gè)過(guò)程是即時(shí)完成的，這些客戶都會(huì)與他進(jìn)行互動(dòng)確認(rèn)，所以這位外賣(mài)店老板利用第五媒體工具(手機(jī))通過(guò)無(wú)線廣告形式(短信網(wǎng)址)與分眾目標(biāo)建立起了一對(duì)一的互動(dòng)關(guān)系，這一過(guò)程就是無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)，也就是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。
解讀2：有效的數(shù)據(jù)庫(kù)
這位外賣(mài)店老板實(shí)施無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的核心是他積累的數(shù)據(jù)庫(kù)。他可把300位分眾目標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，根據(jù)不同人的口味有針對(duì)性地改進(jìn)他的菜式。可以看出，只有根據(jù)企業(yè)自己的市場(chǎng)采集到的數(shù)據(jù)庫(kù)才是有意義的數(shù)據(jù)庫(kù)，而當(dāng)前的許多人認(rèn)為擁有大量數(shù)據(jù)庫(kù)就可以展開(kāi)無(wú)線廣告和無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)的觀點(diǎn)是不正確的，以此為指導(dǎo)思想開(kāi)發(fā)出的無(wú)線廣告產(chǎn)品也很難獲得長(zhǎng)久的成功。
解讀3：第五媒體是整合工具
這位外賣(mài)店老板在采用無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)手段時(shí)，并沒(méi)有放棄傳統(tǒng)廣告手段，即利用兩個(gè)報(bào)紙的分類(lèi)廣告和派送單張，但是，由于他在每個(gè)媒體上都放入了短信網(wǎng)址的信息，這樣他就可以知道用戶是通過(guò)看哪個(gè)媒體而發(fā)送短信網(wǎng)址的，這意味著，他可以把廣告費(fèi)用更多地花在效果好的媒體上，至少他知道他的廣告費(fèi)用浪費(fèi)在哪里了。
解讀4：手機(jī)不是媒體，只是工具
這位外賣(mài)店老板只是在他積累了300位長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶后，才會(huì)運(yùn)用短信群發(fā)的形式向他們精確地特價(jià)菜式的優(yōu)惠信息，也就是說(shuō)這些長(zhǎng)期客戶首先主動(dòng)發(fā)送短信網(wǎng)址，與外賣(mài)店老板進(jìn)行確認(rèn)。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)互動(dòng)的傳播過(guò)程，并不是單純的廣告投放過(guò)程。而這個(gè)以互動(dòng)為傳播應(yīng)用的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)解決方案，是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用解決方案，就是無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)。手機(jī)在這個(gè)過(guò)程里充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)工具，所以，單純地認(rèn)為短信群發(fā)就是無(wú)線廣告是錯(cuò)誤的，單純地認(rèn)為短信群發(fā)就是無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)更是錯(cuò)誤的!
解讀5：第五媒體的最大特點(diǎn)是互動(dòng)性
外賣(mài)店老板通過(guò)短信網(wǎng)址的形式吸引白領(lǐng)與他進(jìn)行互動(dòng)，互動(dòng)的過(guò)程就是他的目標(biāo)消費(fèi)群體驗(yàn)他的服務(wù)和產(chǎn)品的過(guò)程。消費(fèi)者與傳統(tǒng)媒體之間互動(dòng)，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間互動(dòng)，消費(fèi)者與消費(fèi)者之間互動(dòng)(口碑相傳)，消費(fèi)者與產(chǎn)品之間互動(dòng)，通過(guò)適當(dāng)?shù)臒o(wú)線廣告表現(xiàn)形式(短信網(wǎng)址)，可以把互動(dòng)發(fā)揮得淋漓盡致，這也是2.0營(yíng)銷(xiāo)在互聯(lián)網(wǎng)上應(yīng)用的廣義理解。這位外賣(mài)店老板經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)挖掘和積累，掌握了眾多的目標(biāo)分眾群體的數(shù)據(jù)，比如性別、公司名稱、職位甚至生日，他可以利用這些參數(shù)，進(jìn)行一對(duì)一的溝通，在某個(gè)消費(fèi)者生日時(shí)為其提供優(yōu)惠套餐，制造驚喜，其結(jié)果會(huì)讓他的分眾目標(biāo)忠誠(chéng)度增加。
解讀6：即時(shí)性也是定時(shí)性
這位外賣(mài)店老板發(fā)現(xiàn)，每天上行的短信網(wǎng)址均在11點(diǎn)半左右，于是他每天定時(shí)在11點(diǎn)左右向他的“分眾”目標(biāo)定向推送當(dāng)天的特價(jià)菜，也就是在他的目標(biāo)消費(fèi)群體正在決策在哪家訂餐時(shí)“拉動(dòng)”一下，這正是利用了第五媒體的“即時(shí)”性而應(yīng)用的“定時(shí)”性。商家在目標(biāo)客戶正在進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)給他一個(gè)優(yōu)惠，這就是“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”的有的放矢，也是無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)的精髓所在。
解讀7：個(gè)性化就是人性化
外賣(mài)店老板通過(guò)積累的數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅識(shí)別出他的目標(biāo)消費(fèi)者是男是女，還了解到了他們是哪個(gè)地方的人，喜歡什么樣口味的飯菜，他的產(chǎn)品個(gè)性化特點(diǎn)就能突出了，他發(fā)送信息的形
式就可以充分個(gè)性化了，彩信的顏色、短信的語(yǔ)氣均可以針對(duì)不同的細(xì)分對(duì)象進(jìn)行設(shè)計(jì)，移動(dòng)信息化的手段可以讓這種細(xì)致的工作瞬間完成f這種個(gè)性化的產(chǎn)品，突出了人性化服務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)力必然會(huì)強(qiáng)大起來(lái)。
解讀8：第五媒體是促銷(xiāo)媒體
這位外賣(mài)店老板在向他的分眾目標(biāo)定向推送他的菜式時(shí)，主要是以優(yōu)惠信息為主。第五媒體可以承載所有傳統(tǒng)媒體上廣告的內(nèi)容，如產(chǎn)品信息介紹、品牌信息強(qiáng)化等，其最突出的作用還是促銷(xiāo)，這是這種媒體特點(diǎn)所賦予的功能。第五媒體的出現(xiàn)并不是以取代其他媒體為己任的，剛好相反，第五媒體的出現(xiàn)將強(qiáng)化其他媒體的優(yōu)勢(shì)。
解讀9：三大好處
顯而易見(jiàn)，這位外賣(mài)店老板通過(guò)無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)形式得到了三個(gè)好處：第一，中小企業(yè)生產(chǎn)資料成本低但營(yíng)銷(xiāo)成本高，利用移動(dòng)信息技術(shù)優(yōu)化媒體組合，無(wú)形中使得經(jīng)營(yíng)成本降低；第二，有效控制了生產(chǎn)成本，這在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)(六部電話減為一部電話)、人力資源(少一個(gè)接電話的，多一個(gè)外送的)等方面得以體現(xiàn)；第三，高質(zhì)量地掌握了目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，建立了回頭客忠誠(chéng)保障體系，也就意味著源源不斷的生意。
實(shí)際上，幾乎所有的移動(dòng)信息化產(chǎn)品在行業(yè)應(yīng)用的過(guò)程中都能為企業(yè)帶來(lái)這三大好處。
解讀10：舉一反三
外賣(mài)店這個(gè)例子是企業(yè)的行業(yè)應(yīng)用，同時(shí)短信網(wǎng)址還可以成為個(gè)人應(yīng)用的普及工具，許多企業(yè)的老板把自己的名字注冊(cè)成短信網(wǎng)址就是例證。一些明星在推介自己的專(zhuān)輯時(shí)，也通過(guò)短信網(wǎng)址宣傳。比如把“超女”兩字注冊(cè)成短信網(wǎng)址，發(fā)送至50120后，可以得到十條回復(fù)信息，第一條是這個(gè)歌手歌曲的彩鈴，第二條是這個(gè)歌手最新造型的彩信，第三條是這個(gè)歌手的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站……個(gè)人短信網(wǎng)址的應(yīng)用也將迅速展開(kāi)。
除了短信網(wǎng)址，第五媒體上的任何移動(dòng)增值服務(wù)產(chǎn)品都具有短信網(wǎng)址這種應(yīng)用的條件，可舉一反三，推而廣之。
解讀11：短信網(wǎng)址是3G時(shí)代企業(yè)品牌的構(gòu)成要素
第3篇：新媒體傳播好處范文
C: 您認(rèn)為什么是一個(gè)品牌的“價(jià)值”？我們?yōu)槭裁葱枰捌放啤保科放苾r(jià)值是如何形成的？我們?nèi)绾稳ズ饬科放苾r(jià)值的多少？
F: 我認(rèn)為品牌和價(jià)值是合二為一的，品牌的價(jià)值不僅體現(xiàn)在有生命力的資產(chǎn)、良好的客戶溝通，還體現(xiàn)在產(chǎn)品上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。品牌應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的商業(yè)資產(chǎn)，不只局限于設(shè)計(jì)，與商業(yè)的控制是緊密相連的。品牌要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值必須做到內(nèi)外兼顧，在內(nèi)注重品質(zhì)和質(zhì)量，在外注重針對(duì)客戶的表達(dá)方式和與客戶的溝通。品牌是可增值可量化的，更多地看重影響力。我們?cè)诤饬科放频膬r(jià)值時(shí)候，不應(yīng)把品牌看作市場(chǎng)的一個(gè)分支，品牌價(jià)值的體現(xiàn)應(yīng)該在業(yè)務(wù)、研發(fā)、管理等每一個(gè)方面。
C: 根據(jù)您的經(jīng)驗(yàn)，您認(rèn)為企業(yè)在“創(chuàng)造品牌價(jià)值”這件事情上容易存在哪些誤區(qū)？又容易遭遇哪些難題？
F: 一些企業(yè)出于創(chuàng)造價(jià)值的原因，往往將短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)分離，比如一些品牌會(huì)選擇用促銷(xiāo)的方式推銷(xiāo)產(chǎn)品，但長(zhǎng)此以往會(huì)形成一種折扣品的品牌形象。反而不利于品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。這并不是說(shuō)企業(yè)就不能采用打折的形式，而是還要顧及產(chǎn)品服務(wù)、購(gòu)物環(huán)境體驗(yàn)，客戶心理需要等多方面因素，從而才能真正創(chuàng)造價(jià)值。從根本上來(lái)說(shuō)，企業(yè)是要滿足客戶的需求。
C: 如今很多的中國(guó)本土品牌都希望能在更大的全球市場(chǎng)上嶄露頭角，一些有實(shí)力的中國(guó)品牌會(huì)采用直接收購(gòu)西方知名品牌的策略，不知道對(duì)此您怎么看？
F: 品牌并購(gòu)是目前全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上較被認(rèn)可的方式，但創(chuàng)造價(jià)值最關(guān)鍵的是必須保證統(tǒng)一的文化內(nèi)涵，一旦有差異，品牌行為就會(huì)產(chǎn)生分歧，造成資源浪費(fèi)。放到中國(guó)品牌上也一樣，并購(gòu)必須調(diào)和好不同文化上的沖突，從而才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展。
C: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)下的熱門(mén)新潮流，很多企業(yè)都爭(zhēng)相進(jìn)入這些領(lǐng)域進(jìn)行品牌傳播。您認(rèn)為品牌該如何利用這樣的新平臺(tái)？
F: 采用新媒體的傳播方式有好處，但需要與其他的傳播方式形成更好的結(jié)合，才可能真正創(chuàng)造品牌價(jià)值。即便是利用新媒體，品牌在傳播時(shí)總體風(fēng)格和文化底蘊(yùn)也必須要契合，因此品牌傳播機(jī)構(gòu)在進(jìn)行傳播行為時(shí)，必須要傾聽(tīng)客戶的想法。
C: 您認(rèn)為平面媒體品牌在數(shù)字化時(shí)代要如何立足？
F: 只要能夠貼近讀者、反映群眾的需求就會(huì)被讀者需要。媒體只要具備好的作者和就有存在價(jià)值。
第4篇：新媒體傳播好處范文
不出三個(gè)月，就出現(xiàn)這種狀況，顯然不是廠家所期待的結(jié)果。究其原因，既有市場(chǎng)的客觀因素，也有廠家的主觀因素。從市場(chǎng)來(lái)看，現(xiàn)在新車(chē)型推出的速度太快，每隔三五天就有一款新車(chē)型上市，此前上市的新車(chē)型會(huì)迅速地被媒體和公眾所遺忘。面對(duì)這種無(wú)法改變的局面，許多汽車(chē)廠家除了投放硬廣告，卻想不出新的招數(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)，但硬廣告的費(fèi)用預(yù)算是有限度的，而且重復(fù)的廣告投放也會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生審美疲勞，令廣告效果大打折扣。
綜上所述，新車(chē)型“海鮮命”的主要癥結(jié)在于上市之后傳播的聲音衰減得太快，導(dǎo)致終端的集客量和有效訂單數(shù)量銳減。所以，要解決這個(gè)問(wèn)題，只有兩條路可走：一是繼續(xù)保持強(qiáng)大的傳播攻勢(shì)，二是積極開(kāi)展終端集客活動(dòng)，提高成交率。這兩條措施看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但許多廠家缺乏基本的方法和措施，實(shí)施的效果不佳。在此，我結(jié)合自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提出一些基本的操作思路，僅供參考。
新車(chē)型上市之后需要加大傳播聲音，但此時(shí)媒體和公眾的興趣早已轉(zhuǎn)移到其他新車(chē)型，如何才能制造新的熱點(diǎn)來(lái)吸引公眾的注意力呢？一般來(lái)說(shuō)有幾個(gè)辦法：其一，圍繞銷(xiāo)量做文章，只要銷(xiāo)量確實(shí)不錯(cuò)，就可以形成新聞點(diǎn)，比如第八代雅閣上市后，每個(gè)月都宣傳自己銷(xiāo)量奪冠，媒體就愿意報(bào)道，新天籟也始終圍繞“中高級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)量前三甲”來(lái)傳播。其二，緊貼一個(gè)主流競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣的好處是只要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有任何動(dòng)作，自己都可以借光，比如第八代雅閣緊貼凱美瑞，制造“雅凱之爭(zhēng)”；新飛度緊貼雅力士，形成“雅飛之爭(zhēng)”，始終成為媒體報(bào)道的焦點(diǎn)，省了不少?gòu)V告費(fèi)。其三，舉辦區(qū)域性新車(chē)型巡展活動(dòng)，邀請(qǐng)區(qū)域媒體參加，并讓記者采訪公司高層管理者，相當(dāng)于巡回上市，在區(qū)域市場(chǎng)制造關(guān)注度，而當(dāng)區(qū)域性媒體的新聞報(bào)道經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載后，又可以形成一輪全國(guó)性的炒作熱潮。其四，就是將廣告包裝成新聞，購(gòu)買(mǎi)廣告版面刊登，讓消費(fèi)者誤以為是新聞，以提高傳播效果。
為了在上市后繼續(xù)保持高強(qiáng)度的傳播聲音，汽車(chē)廠家還有另一種操作思路可供選擇，就是新車(chē)型的不同型號(hào)分階段上市，這樣隔三岔五就有新車(chē)型上市的新聞和廣告，持續(xù)不斷地刺激媒體和消費(fèi)者。比如，2008年1月6日第八代雅閣剛上市時(shí)，力推2.4升車(chē)型，3月18日力推2.0升和3.5升車(chē)型，7月、9月加推兩款NAVI版車(chē)型，這種節(jié)奏上的安排，延長(zhǎng)了新車(chē)型的上市周期，可以保持品牌新鮮度。而有些廠家推出新車(chē)型時(shí)，基本上是一股腦地將所有不同排量、不同配置的車(chē)型全盤(pán)端上，就像機(jī)關(guān)槍掃射，射擊時(shí)倒挺過(guò)癮，但子彈一下子就打完了，接下來(lái)只有看別人打槍的份，這種做法實(shí)在是不高明。
如果把營(yíng)銷(xiāo)比作一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，廣告與新聞傳播就是高空轟炸，但要取得最后的勝利，還必須開(kāi)展巷戰(zhàn)，此時(shí)的主力軍就是經(jīng)銷(xiāo)商了，終端集客顯得尤為重要。許多廠家過(guò)分重視廣告與新聞炒作，而忽視了經(jīng)銷(xiāo)商層面的集客，銷(xiāo)量怎么能夠提上去呢？不過(guò)，經(jīng)銷(xiāo)商普遍反映，展廳集客越來(lái)越困難，精心組織的集客活動(dòng)，比如新車(chē)會(huì)、鑒賞會(huì)、試駕會(huì)，廣告投放了不少，邀約電話也打了個(gè)遍，但到展廳的客戶數(shù)量差強(qiáng)人意。消費(fèi)者不愿意去展廳的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單―現(xiàn)在的4S店基本上位于城郊結(jié)合部，去一趟不容易，許多消費(fèi)者在去4S店之前，先上網(wǎng)做足功課，選準(zhǔn)目標(biāo)車(chē)型后才會(huì)直奔主題。
所以，為了有效集客，經(jīng)銷(xiāo)商除了堅(jiān)持開(kāi)展新車(chē)會(huì)、試駕會(huì)等基本的集客活動(dòng)外，同時(shí)也要積極走出去，尋找一切讓消費(fèi)者與新車(chē)型“親密接觸”的機(jī)會(huì)。目前，經(jīng)銷(xiāo)商普遍采用的手法就是新車(chē)型巡展，地點(diǎn)一般選擇在商業(yè)旺地、高檔社區(qū)、電影院等，這里客流量大，現(xiàn)場(chǎng)展示的效果好，相當(dāng)于一種展廳外集客行動(dòng)。
第5篇：新媒體傳播好處范文
王偉簡(jiǎn)歷： PingCo總裁，畢業(yè)于清華大學(xué)電機(jī)系，在國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)超過(guò)10年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，深刻了解中國(guó)IT市場(chǎng)的發(fā)展。1999年，幫助雅虎公司成功進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，與北大方正建立合資公司，擔(dān)任總經(jīng)理一職，經(jīng)營(yíng)互動(dòng)廣告業(yè)務(wù)，成為中國(guó)最早的專(zhuān)業(yè)互動(dòng)廣告公司。
前瞻觀點(diǎn)： 門(mén)戶會(huì)比較容易一些，相對(duì)來(lái)講做流量更容易，但他也有他的風(fēng)險(xiǎn)，門(mén)戶的用戶流失會(huì)比較容易，所以門(mén)戶能不能成功，是取決于它的品牌夠不夠響。手機(jī)軟件不一樣，它是一個(gè)程序被裝到手機(jī)上，用戶的粘稠度會(huì)大，客戶端的用戶體驗(yàn)也會(huì)比門(mén)戶瀏覽器的體驗(yàn)要好，功能可以做得更豐富，速度可以更快，流失性會(huì)降低。這是兩種不同的生意，各有前途。了解更多請(qǐng)點(diǎn)擊贏銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)站省略。2007年影響力： 而面對(duì)新媒體共同的煩惱――如何說(shuō)服客戶投放時(shí)，手機(jī)媒體的計(jì)費(fèi)方式倒是比想象中的相對(duì)簡(jiǎn)單很多，基本就是按信息發(fā)送量收費(fèi)，最終效果理想的話也會(huì)額外分紅。不同于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的CPM、CPA、CPC等之辨，手機(jī)社區(qū)最主要的還是靠用戶量說(shuō)話，有海量用戶，有群發(fā)，可以檢測(cè)瀏覽痕跡，造假成本高于實(shí)操成本，有了這樣的環(huán)境基礎(chǔ)，不愁客戶投放難的問(wèn)題不好解決。
對(duì)于無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，王偉有自己的看法：“我們所在的行業(yè)，是一個(gè)更大的行業(yè)――無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。這個(gè)是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的終端軟件行業(yè)。無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)里還有門(mén)戶(新浪網(wǎng)、空中網(wǎng)、3G門(mén)戶、3GQQ)屬于流量類(lèi)的，像我們這種在手機(jī)上安裝軟件的，軟件類(lèi)的也很多，像掌上書(shū)院、大頭等，現(xiàn)在有一百多家。這個(gè)領(lǐng)域以前做得很少，因?yàn)槭謾C(jī)上做軟件，復(fù)雜性還是很多的，但自從PingCo等逐漸名聲起來(lái)之后，很多人看到手機(jī)客戶端上還是有很多可以做的，各種各樣的客戶端就來(lái)了。 所以這個(gè)行業(yè)在過(guò)去的一年很熱，但總體來(lái)講還是處于行業(yè)的早期。早期的意思有兩重：一重是指普通大眾、老百姓知道手機(jī)上能裝軟件的還是少數(shù)，愿意在手機(jī)上裝軟件的人還是一撥比較前衛(wèi)的人；第二個(gè)層面是說(shuō)，手機(jī)支持的這個(gè)平臺(tái)相對(duì)PC來(lái)說(shuō)還是要弱一些，手機(jī)里面操作系統(tǒng)的種類(lèi)比較多，在這種環(huán)境下，要做出一個(gè)好的軟件來(lái)還是有很多挑戰(zhàn)的，從這個(gè)角度看，這個(gè)行業(yè)也還是屬于一個(gè)早期。但凡事都是早期不做，晚期再做就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。” 面對(duì)海量用戶基礎(chǔ)的IT競(jìng)爭(zhēng)者(如QQ、MSN)，似乎對(duì)方可以通過(guò)簡(jiǎn)單的復(fù)制就可以把海量用戶轉(zhuǎn)向手機(jī)媒體，王偉是這么回答這個(gè)問(wèn)題的：“因?yàn)槭亲錾鐓^(qū)，所以也會(huì)分得比較細(xì)，不同的社區(qū)都有自己不同的目標(biāo)人群。” 舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：你有一個(gè)QQ號(hào)，當(dāng)你知道另外一個(gè)QQ號(hào)的時(shí)候，你不知道這個(gè)人是誰(shuí)，那只是一個(gè)ID而已，它不是實(shí)實(shí)在在的。但如果你在PingCo上找一個(gè)好友，你是知道他的手機(jī)號(hào)的，這是一個(gè)很大的差別，知道手機(jī)號(hào)的人，應(yīng)該相對(duì)是一個(gè)比較熟悉的人，所以在PingCo這個(gè)社區(qū)里，我們的用戶關(guān)系是相對(duì)比較熟的。 對(duì)廣告主來(lái)講，這樣就有它的很多好處：我們用戶之間相互推薦的力量會(huì)比較大，其實(shí)我們本身的用戶很多也是靠這種推薦的方式成長(zhǎng)起來(lái)的，所以如果有一個(gè)好的產(chǎn)品、服務(wù)，在PingCo里面就會(huì)很容易被口碑傳播起來(lái)。這個(gè)是說(shuō)我們其實(shí)并不是要和QQ站在同一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，如果站在同一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，我們肯定打不過(guò)他，我們?cè)谝粋€(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng)上，不要競(jìng)爭(zhēng)，而是各做各的，這樣才有意思。 目前手機(jī)上的主流媒體有門(mén)戶，也有軟件，跟電腦差不多。我們知道，門(mén)戶一般是拿錢(qián)砸出來(lái)的知名度，那PingCo推廣主要是靠什么？了解更多請(qǐng)點(diǎn)擊贏銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)站省略。 王偉稱，PingCo當(dāng)然也需要做推廣，而我們的推廣核心還是用口碑，就是給用戶好處，免費(fèi)短信、免費(fèi)電話都是好處。我們把錢(qián)用在給用戶好處上，用戶自然愿意幫我們宣傳，當(dāng)然除了給用戶好處，我們還有一些別的，像產(chǎn)品本身上的價(jià)值，把用戶留下來(lái)，否則用戶使用一段時(shí)間，可能就不用了。而對(duì)于手機(jī)號(hào)“實(shí)名制”的問(wèn)題，PingCo做出了一些迎合未來(lái)傳播趨勢(shì)的設(shè)置，如果用戶不需要來(lái)自PingCo的信息，可以屏蔽掉，尊重了用戶的選擇權(quán)。而如果需要接受信息服務(wù)，我們也會(huì)給用戶一定的反饋，這樣也使他們能夠得到心理平衡。
第6篇：新媒體傳播好處范文
【關(guān)鍵詞】多媒體符號(hào)；圖片；文字；課件
隨著媒介技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的課堂教學(xué)也經(jīng)歷著一場(chǎng)悄無(wú)聲息的變革。多媒體的應(yīng)用使傳統(tǒng)的講授方式面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，誠(chéng)然，多媒體在教學(xué)中的應(yīng)用是帶給了課堂勃勃生機(jī)，但同時(shí)不恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用也為青年教師的成長(zhǎng)和教學(xué)效果埋下了隱患。
實(shí)踐證明，比起傳統(tǒng)的一塊黑板、一根粉筆、一張嘴的教學(xué)方式，多媒體教學(xué)更受到學(xué)生的歡迎。這是因?yàn)槎嗝襟w集聲音、圖片、圖像、文字于一體，是一種多種符號(hào)的集合體。不可否認(rèn)，我們現(xiàn)在正面臨著一個(gè)視覺(jué)文化時(shí)代，我們身邊充斥著異彩紛呈的圖像，如影視、廣告、印刷品、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、家庭裝修、服裝等，文化符號(hào)趨于圖像化已是不爭(zhēng)的事實(shí)。而在人類(lèi)看、聽(tīng)、聞、觸幾大感覺(jué)功能中，看又是第一重要的信息接受功能，因此圖片和圖像的招徠功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于語(yǔ)言和語(yǔ)言的凝固狀態(tài)——文字。聽(tīng)覺(jué)符號(hào)如聲音（音響、音樂(lè)）更是有著強(qiáng)烈的抒情性，視聽(tīng)符號(hào)的配合更能給人以身臨其境的感覺(jué)。研究表明學(xué)習(xí)同樣的內(nèi)容在同樣的3小時(shí)內(nèi)，僅用老師講學(xué)生聽(tīng)的口授方式，學(xué)生僅能理解60%；如果能增加看的內(nèi)容，學(xué)生就能理解70%；如果看、聽(tīng)、說(shuō)同步使用，學(xué)生能理解90%。這正說(shuō)明了多種傳播符號(hào)的綜合運(yùn)用能使現(xiàn)代化的課堂明顯好于傳統(tǒng)的課堂，這是因?yàn)椋?/p>
首先，多種符號(hào)的交互與疊加對(duì)學(xué)生有更強(qiáng)的吸引力。一個(gè)人的注意力很難持續(xù)地集中15分鐘以上，但是如果讓一個(gè)人在電視機(jī)前看電視，他的注意力能保持很久，直到電視播放的內(nèi)容他不再感興趣。這正說(shuō)明了語(yǔ)言符號(hào)和圖像聲音符號(hào)之間的對(duì)接受者影響力持續(xù)時(shí)間的差別。多媒體授課方式正是利用了圖像聲音符號(hào)的優(yōu)勢(shì)一次又一次的激起學(xué)生的興趣，把學(xué)生只能保持15分鐘的注意力階段性的延伸至45分鐘。
其次，多種符號(hào)的交互與疊加使得課堂的容量增大。現(xiàn)代社會(huì)要學(xué)的知識(shí)與技能太多，學(xué)校也與社會(huì)接軌坎去了許多課程的學(xué)時(shí)，這就使教師面臨著課時(shí)少，內(nèi)容多，講不完的局面，多媒體的運(yùn)用雖不能解決根本性的問(wèn)題，但由于圖片具有直觀性，省去了教師描述、學(xué)生理解的時(shí)間，這無(wú)疑增加了課堂的容量，豐富了課堂內(nèi)容。
第三，多種符號(hào)的交互與疊加加強(qiáng)了學(xué)生的參與性。圖片和聲音具有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)感，這種現(xiàn)場(chǎng)感使得學(xué)生更容易走入課程的情境當(dāng)中感同身受，從而激發(fā)他們的參與積極性。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主動(dòng)參與程度與其學(xué)習(xí)效果始終成正比例關(guān)系，如今學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)主動(dòng)投入程度不多，這是困擾傳統(tǒng)教學(xué)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，而多元化符號(hào)的使用至少可使這一問(wèn)題得到部分的解決。
這些優(yōu)勢(shì)使得教師都積極地?fù)屨级嗝襟w資源，但是在實(shí)際的運(yùn)用中卻由于各種原因而不能很好的發(fā)揮這種資源的效用，教師在利用多媒體課件時(shí)往往呈現(xiàn)出兩種現(xiàn)象：
第一種，課件充斥著大量的文字，教師以此來(lái)代替寫(xiě)講稿，將網(wǎng)上的資料粘上即可。文字本是對(duì)內(nèi)容的關(guān)鍵性的總結(jié)和附帶的說(shuō)明，某種意義上也起到了提示教師講授內(nèi)容的作用，卻不是代替講稿的作用。教學(xué)本應(yīng)以學(xué)生為本，而這種現(xiàn)象則方便了教師，害了學(xué)生。因?yàn)椋Z(yǔ)言（包括它的固態(tài)形式：文字）是具有抽繹性的，語(yǔ)言的抽繹程度雖有高低之分，但和圖片相比，毋庸置疑，語(yǔ)言（文字）是抽繹性高的符號(hào)，因?yàn)闊o(wú)論多么生動(dòng)的語(yǔ)言也無(wú)法替代圖片的直觀性，它永遠(yuǎn)無(wú)法事無(wú)巨細(xì)地描述現(xiàn)實(shí)的各個(gè)細(xì)節(jié)，而圖片則可以如實(shí)地反映現(xiàn)實(shí)的細(xì)節(jié)。因此，多媒體課件的大片的文字無(wú)異于高度抽繹的語(yǔ)言，學(xué)生在面對(duì)這些文字時(shí)不得不分散注意力，花更多的時(shí)間閱讀理解。而長(zhǎng)此以往，學(xué)生會(huì)產(chǎn)生焦慮甚至是倦怠，而教師也容易對(duì)文字產(chǎn)生依賴。
第二種，課件充斥與課堂內(nèi)容關(guān)聯(lián)度不是很密切的圖片，甚至以播放視頻、電影來(lái)代替講授。這種運(yùn)用往往能博得學(xué)生的歡迎。處于現(xiàn)代生活中的人們，感覺(jué)的享受被放在極為重要的位置，加之快節(jié)奏的生活，使得人們的心理疲勞程度加大。人們更愿意選擇攝取直觀、簡(jiǎn)單、形象的信息，這就決定了以文字為傳播符號(hào)的抽象程度大的信息進(jìn)入了快餐化時(shí)代，圖片和圖像因具有直觀性和形象性理所當(dāng)然的受到了人們的歡迎，人們已經(jīng)習(xí)慣了用簡(jiǎn)單的心態(tài)去審視身邊發(fā)生的事情。今天的人們將這種視覺(jué)愉悅的選擇權(quán)利運(yùn)用到了極至，所以，報(bào)紙變得色彩繽紛，圖文井茂，雜志更加絢爛多彩，把圖片的魅力展現(xiàn)得淋漓盡致，電視就更不用說(shuō)了。而現(xiàn)在的學(xué)生都是90后的一代，這一代人是吃著電視的奶長(zhǎng)大的一代，這些“電視人”在畫(huà)面和音響的感觀刺激中長(zhǎng)大，是注重感覺(jué)的“感覺(jué)人”，這與在印刷媒介環(huán)境中成長(zhǎng)的他們的父輩重理性和邏輯思維完全不同。這也造成了他們不重思考只重感覺(jué)的思維特點(diǎn)。圖片、音響和影視迎合了他們的感覺(jué)，卻使他們的思維更加麻木。在文學(xué)課程的講授中，課件中的圖片雖能增加課程的生動(dòng)形象性，更容易走入文學(xué)中所描寫(xiě)的情境。但是圖片這種符號(hào)也有著致命的弱點(diǎn)，這就是長(zhǎng)期接觸圖片會(huì)限制人的思維力和想象力。而且文學(xué)藝術(shù)最大的價(jià)值就在于它的審美性，如中國(guó)文學(xué)的意境美、外國(guó)文學(xué)的哲思美，這些都是需要通過(guò)語(yǔ)言文字的魅力去體味去想象去感受的，而不是單靠圖片影像就能領(lǐng)悟的。
由此可見(jiàn)，教學(xué)方式和手段的現(xiàn)代化實(shí)質(zhì)上是多元化符號(hào)帶給我們的多方位刺激，各有各的好處和缺陷，如何在教學(xué)中使他們相得益彰，這需要尋找一個(gè)恰到好處的平衡點(diǎn)。但是，教師在面對(duì)圖片、聲音和影像等多種符號(hào)時(shí)，應(yīng)該更多感受到的是來(lái)自于這些符號(hào)的壓力，而不是竊喜，因?yàn)檫@些符號(hào)的運(yùn)用應(yīng)該建立在教師教學(xué)水平相對(duì)成熟的時(shí)候，擁有高水平的教學(xué)能力才能不依賴于多媒體，才不至于在它們集體光芒的掩飾下隱藏自己退化的教學(xué)能力。真正好的老師是這些多元化符號(hào)的駕馭者，他可以沒(méi)有這些符號(hào)，而符號(hào)絕對(duì)不能沒(méi)有他。
參考文獻(xiàn)：
[1]皮連生.教育心理學(xué)[M].上海：上海教育出版社.2004.
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第7篇：新媒體傳播好處范文
當(dāng)微信每一次的升級(jí)，都意味著微信的又一次改變，每一次改變都會(huì)帶給我們無(wú)線的遐想。微信從一個(gè)聊天工具，到微信公眾平臺(tái)的建立，再到微信支付功能的完善，最后到微信廣告的投放。從中可以看出，微信也是在不斷的跟新中，越來(lái)越趨向于自媒體。小到個(gè)人，大到企業(yè)。自媒體的時(shí)代，我們要趁機(jī)瘋狂一把。
微信營(yíng)銷(xiāo)，打造自媒體營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)
無(wú)論你是個(gè)人還是企業(yè)，我們身在這個(gè)社會(huì)，都需要打造自己的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。微信公眾平臺(tái)，無(wú)疑帶給很多用戶這么一個(gè)大舞臺(tái)。企業(yè)更需要微信公眾平臺(tái)，微信公眾平臺(tái)，不僅能夠達(dá)到宣傳推廣作用，還能進(jìn)行會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，支付系統(tǒng)，CRM管理系統(tǒng)，互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。微信平臺(tái)逐漸成為一個(gè)大平臺(tái)，報(bào)警系統(tǒng)，企業(yè)管理，微社區(qū)，買(mǎi)賣(mài)，訂票，打車(chē)，轉(zhuǎn)賬我們都能夠通過(guò)微信實(shí)現(xiàn)。
微信公眾平臺(tái)的好處就是，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，互動(dòng)力強(qiáng)，能夠很好的提升用戶粘度，從而達(dá)到促進(jìn)線上或線下的交易，還能夠不停的病毒式傳播，牌品的知名度打響，又能賺得一大部分忠實(shí)粉絲。跟微博比起來(lái)，微信雖不如微博傳播力那么廣泛，但是微信傳播力度就像洪水猛獸，會(huì)逐漸蔓延，影響力是微博不能替代的。搭建一個(gè)微信公眾平臺(tái)是至關(guān)重要的，所以選擇良好的微信第三方運(yùn)營(yíng)商，就像選擇一份適合自己的裝修風(fēng)格一般，實(shí)用和外觀是決定平臺(tái)的兩個(gè)因素。微捷，重慶兩江新區(qū)的一顆冉冉之星。為用戶實(shí)實(shí)在在的做微信平臺(tái)。
微信自媒體，得到用戶親耐是關(guān)鍵
建立了自己的微信自媒體，就該知道如何抓住用戶的心。自媒體，可以說(shuō)是一個(gè)世界，可以說(shuō)是一個(gè)國(guó)家，一個(gè)城市，一個(gè)微信，一個(gè)微信平臺(tái)，一個(gè)人。我們必須靠其它用戶的擁護(hù)，才會(huì)把自媒體圈做得更加的強(qiáng)大。微信自媒體的好與否，能夠看出您的企業(yè)是否有傳播力，有權(quán)威性。那么我們要討好用戶，才會(huì)收獲得更多。
首先我們要，現(xiàn)在微信圈中的同質(zhì)化太嚴(yán)重，要想別人記住你，就一定要有吸引用戶的地方。，是一種法則。成功，是不可能復(fù)制的。舉個(gè)列子，像杜蕾斯為什么會(huì)有那么忠實(shí)的用戶，那是因?yàn)樗拥貧猓?tīng)鄉(xiāng)音、求安慰，還有對(duì)聊式營(yíng)銷(xiāo)。讓很多用戶感覺(jué)像有著家的感覺(jué)。還能有好玩的游戲活動(dòng)，是很多用戶喜歡關(guān)注他們的主要原因。
營(yíng)造自媒體產(chǎn)業(yè)鏈，形成生態(tài)圈
俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠，抵一個(gè)諸葛亮”，那么這句話其實(shí)用在任何地方都是不過(guò)時(shí)的。從個(gè)人到企業(yè)，我們離開(kāi)了合作就好比將死之魚(yú)。學(xué)會(huì)與別人合作，才是最直觀重要的一點(diǎn)。那么一個(gè)自媒體平臺(tái)的力量很小，如果十個(gè)自媒體平臺(tái)相互引薦，就會(huì)將效果放大十倍。那么100個(gè)自媒體平臺(tái)相互引薦，就會(huì)將效果放大100倍。這種效果是每個(gè)人覬覦的。
第8篇：新媒體傳播好處范文
央視、報(bào)紙這些傳統(tǒng)途徑仍然存在，但是新媒體的影響力更大了。以前有實(shí)力，投投央視廣告就行了。但現(xiàn)在游戲規(guī)則變了，企業(yè)要顧及到微博、微信，還有各種各樣的戶外廣告等。但畢竟，企業(yè)對(duì)于傳播推廣的預(yù)算有限，因此要針對(duì)自身情況分清主次輕重，有的放矢。
現(xiàn)在新媒體形勢(shì)看似很亂，其實(shí)內(nèi)有規(guī)章，新媒體有其自身的規(guī)律。對(duì)于不解其宗的企業(yè)一開(kāi)始會(huì)覺(jué)得很迷茫，但可以把握一點(diǎn)，新媒體傳播速度極快，因此如何切合熱點(diǎn)，讓它為品牌、產(chǎn)品和企業(yè)形象服務(wù)，這是一大挑戰(zhàn)。因?yàn)闊狳c(diǎn)在迅速變化，而且變化不分日夜，一周7天一天24小時(shí)隨時(shí)可能發(fā)生。
新媒體和傳統(tǒng)媒體截然不同，從內(nèi)容到傳播，新媒體都顛覆了傳統(tǒng)媒體的原有規(guī)則。譬如，在微信朋友圈，昨天的熱點(diǎn)還是劉翔退役，第二天熱點(diǎn)就變成了畢福劍。這種熱點(diǎn)，不是傳統(tǒng)媒體引發(fā)的，而是新媒體引發(fā)的。
傳統(tǒng)企業(yè)究竟應(yīng)該堅(jiān)決擁抱自媒體，還是在被動(dòng)地等待被游說(shuō)？從現(xiàn)在看來(lái)，有被動(dòng)等待的，也有主動(dòng)出擊的，而大部分是跟上來(lái)的。
現(xiàn)在，很多企業(yè)家對(duì)公眾號(hào)都非常重視。也只有當(dāng)企業(yè)決策者非常重視時(shí)，才能夠真正推動(dòng)新媒體渠道的推廣。
但不管如何，越來(lái)越多企業(yè)都在微信公眾號(hào)上做投入，而且已經(jīng)證明是卓有成效。
第一，微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)對(duì)品牌傳播有好處，微信傳播可以對(duì)內(nèi)對(duì)外實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能。譬如海爾公眾號(hào)的圖文信息閱讀量通常會(huì)顯示十多萬(wàn)的閱讀量，這個(gè)傳播效果十分驚人。第二，有利于企業(yè)銷(xiāo)售。公眾號(hào)的互動(dòng)活動(dòng)明顯可帶動(dòng)銷(xiāo)售。譬如如果通過(guò)公眾號(hào)和京東商場(chǎng)合作，通過(guò)一個(gè)微信互動(dòng)活動(dòng)賣(mài)空調(diào)，那么可以準(zhǔn)確測(cè)算出這一天通過(guò)微信賣(mài)出來(lái)多少臺(tái)空調(diào)。
雖然也可能會(huì)有數(shù)據(jù)作假，但專(zhuān)業(yè)人士一眼就能看出來(lái)。譬如粉絲量和平均閱讀量相關(guān)聯(lián)，我們研究了很多公眾號(hào)，發(fā)現(xiàn)粉絲和閱讀量的正常比率大約是10%～15%，即十萬(wàn)粉絲的平均閱讀量應(yīng)達(dá)到一兩萬(wàn)，這才是正常的數(shù)據(jù)。
建立傳播矩陣
現(xiàn)在微信公眾號(hào)是企業(yè)傳播的重要平臺(tái)。在自媒體時(shí)代，所有大小企業(yè)都可以擁有自己的公眾號(hào)。今天的公關(guān)傳播公司應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)建立自媒體群，建立一個(gè)新的傳播矩陣。
為什么要形成矩陣？因?yàn)閷?duì)于一些大品牌而言，本身會(huì)有一個(gè)集團(tuán)公眾號(hào)，但旗下產(chǎn)品線很廣，因此每種產(chǎn)品都可以有自己的公眾號(hào)，一起形成了新媒體集群。
要運(yùn)營(yíng)好這樣的傳播矩陣，需要專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，或是自建團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)或是服務(wù)外包。
譬如家電行業(yè)海爾的公眾號(hào)矩陣。在整個(gè)集團(tuán)公眾號(hào)之外，海爾還讓各個(gè)產(chǎn)品線分別在微信公眾平臺(tái)上“自立門(mén)戶”，形成一個(gè)企業(yè)自媒體“聯(lián)合國(guó)”。對(duì)于一個(gè)家電品牌來(lái)說(shuō)，旗下的產(chǎn)品線非常廣，包括空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等各種家電產(chǎn)品。設(shè)置不同的公眾號(hào)，既有利于用戶的細(xì)分管理，又可以方便過(guò)濾掉無(wú)用內(nèi)容，直接獲取到最有效的信息。
微信公眾號(hào)傳播是基于移動(dòng)互聯(lián)一個(gè)很重要的傳播模式，這也是公關(guān)行業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì)。因?yàn)椴皇敲考移髽I(yè)都有足夠人力和能力運(yùn)作自媒體。但要管理好這些公眾號(hào)，的確是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。
抓緊熱點(diǎn)
現(xiàn)在微信擁有六七億用戶，公眾號(hào)也有八百多萬(wàn)個(gè)。不管是企業(yè)自營(yíng)公眾號(hào)，還是與外包公司合作運(yùn)作，首先要搶時(shí)間。
新媒體顛覆了傳統(tǒng)媒體的時(shí)間觀念，不用等排版、印刷、發(fā)行。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，已經(jīng)沒(méi)有明確的上下班界限了。可能半夜三更接到一個(gè)電話，或者半夜電話同事下達(dá)任務(wù)。因?yàn)槊總€(gè)公眾號(hào)每天信息的次數(shù)有限制，今天的信息已經(jīng)發(fā)過(guò)，但可能夜里又爆出了一則重磅消息，那么必須搶在零點(diǎn)鐘的時(shí)候這則消息。
譬如總理在政府工作報(bào)告中提出了一個(gè)重要概念“互聯(lián)網(wǎng)+”，這是政治熱點(diǎn)，但也和所有行業(yè)相關(guān)。如果他的報(bào)告從早上播到中午，那么這一天的公眾號(hào)，主要就是從他報(bào)告中發(fā)掘熱點(diǎn)，想辦法借助這則“互聯(lián)網(wǎng)+”，推廣企業(yè)需要推廣的內(nèi)容。
又譬如劉翔退役事件，這是社會(huì)關(guān)注度很高的體育熱點(diǎn)。爆熱點(diǎn)的事件是2015年4月7日下午5點(diǎn)，消息一出，我們公司所有員工都在盯著這事，當(dāng)天晚上，所有人都在加班。我們想辦法在自己的公眾號(hào)中展現(xiàn)劉翔退役事件，根據(jù)不同企業(yè)各自的品牌特點(diǎn)，在托管的企業(yè)公眾號(hào)推送內(nèi)容上，將劉翔精神和品牌特質(zhì)“粘”在一起。
粘準(zhǔn)熱點(diǎn)
我們跟格蘭仕合作，格蘭仕的微波爐在全世界做得很好，它自我定位為“國(guó)民品牌”。而劉翔是誰(shuí)？國(guó)民英雄。劉翔的夢(mèng)是中國(guó)田徑的夢(mèng)，他實(shí)現(xiàn)了中國(guó)人在田徑上希望突破的夢(mèng)想。雖然劉翔退役，但劉翔已成了一個(gè)英雄符號(hào)。
因此，這就是格蘭仕應(yīng)該有的邏輯：格蘭仕同樣是一個(gè)中國(guó)制造符號(hào)，雖然目前面臨中國(guó)制造的諸多問(wèn)題，但仍然要讓品牌復(fù)興。按照這個(gè)思路，這兩個(gè)符號(hào)之間就可以產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。
看看市場(chǎng)上在這個(gè)熱點(diǎn)粘的比較好的企業(yè)案例。譬如美特斯邦威，將海報(bào)的重點(diǎn)放在“腳下”：“每一步，不尋常”。海報(bào)設(shè)計(jì)中有對(duì)品牌發(fā)展歷程的回顧，更有對(duì)全新生活的展望，與劉翔退役的主題十分密合――“2015年，迎接新生活，不走尋常路”。惠普打印機(jī)，圍繞“速度”展開(kāi)創(chuàng)意：“打印速度，創(chuàng)造世界紀(jì)錄”。杜蕾斯，用產(chǎn)品排起了“跨欄陣營(yíng)”：“我的跑道！我的欄！Just 杜 it”，口號(hào)簡(jiǎn)單俏皮，“杜”范十足。
其實(shí)，關(guān)于怎么粘熱點(diǎn)，關(guān)鍵在于先要理解品牌的核心價(jià)值觀，再進(jìn)一步了解品牌產(chǎn)品風(fēng)格、品牌故事、行業(yè)背景等。在此基礎(chǔ)上，再結(jié)合體育熱點(diǎn)、娛樂(lè)熱點(diǎn)、政治熱點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)思考，就會(huì)不斷產(chǎn)生新創(chuàng)意。
在微信品牌公眾號(hào)上進(jìn)行傳播，每一個(gè)粉絲都有可能成為品牌的消費(fèi)者。在微信上，你可以通過(guò)圖文消息、視頻、音頻等方式進(jìn)行傳播，還可以發(fā)起互動(dòng)話題，比如“誰(shuí)是你心目中的國(guó)民英雄”，讓大家投票、參與、選擇。新媒體傳播平臺(tái)上，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)很多傳統(tǒng)渠道實(shí)現(xiàn)不了的互動(dòng)。
第9篇：新媒體傳播好處范文
味精這種曾作為中國(guó)人烹飪菜肴的首席調(diào)味品，隨著復(fù)合型調(diào)味品出現(xiàn)，市場(chǎng)份額逐漸萎縮，行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的味精市場(chǎng)，眾多味精企業(yè)遭遇嚴(yán)峻考驗(yàn)，蓮花味精也不例外，企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。
通過(guò)與蓮花味精相關(guān)負(fù)責(zé)人的多次溝通，我們發(fā)現(xiàn)結(jié)癥有幾個(gè)方面：
一、品類(lèi)單一
我們發(fā)現(xiàn)蓮花味精在研發(fā)、生產(chǎn)方面優(yōu)勢(shì)較大。但味精行業(yè)今非昔比，面對(duì)雞精、排骨精、蘑菇精為主導(dǎo)的復(fù)合型產(chǎn)品，蓮花集團(tuán)卻一直沒(méi)有對(duì)些復(fù)合型產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、升級(jí)，蓮花為什么不抓住這一市場(chǎng)契機(jī)呢？隨著消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，復(fù)合調(diào)味品的使用率和認(rèn)可度逐漸提升。尤其是年輕消費(fèi)者更傾向于復(fù)合型調(diào)味品，一些老年消費(fèi)者由于考慮到健康問(wèn)題，也開(kāi)始使用復(fù)合調(diào)味品。在歐美國(guó)家，雞精對(duì)味精的取代率在80%以上，而其取代率在我國(guó)則不足10%。預(yù)計(jì)在未來(lái)5年，我國(guó)雞精對(duì)味精的取代率將達(dá)到25%，復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)還有1500億元的空間。更具誘惑的是，后起之秀“太太樂(lè)”僅雞精一項(xiàng)就占有幾十億元的市場(chǎng)份額。2011年蓮花味精在味精行業(yè)中位居第二，但在復(fù)合調(diào)味品行業(yè)中卻遠(yuǎn)
在十大品牌之外。而事實(shí)上雞精等復(fù)合型調(diào)味品的技術(shù)含量并不高，復(fù)合型產(chǎn)品中均含有40%以上的味精成分。
解決方案：
對(duì)于蓮花味精而言，要充分意識(shí)到復(fù)合型調(diào)味品將成為未來(lái)的趨勢(shì)，并要將產(chǎn)品的研發(fā)調(diào)整到這個(gè)方面來(lái)，順勢(shì)拓展蓮花在雞精、蘑菇精、牛肉精、排骨精等產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)。蓮花味精的突破口在于：跳出味精的定位局限，而順勢(shì)升級(jí)為“蓮花調(diào)味品”，擴(kuò)充產(chǎn)品戰(zhàn)線，同時(shí)升級(jí)蓮花老化的品牌形象。
二、品牌老化
可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、麥當(dāng)勞均有上百年的歷史，但至今仍然散發(fā)著年輕時(shí)尚感。但具有30年歷史的蓮花味精卻呈現(xiàn)老態(tài)，主要有三大原因：
1.企業(yè)發(fā)展近30年，時(shí)間歷史上容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生“老”印象。
2.多年以生產(chǎn)味精為主，產(chǎn)品單一化讓人產(chǎn)生“老”氣的聯(lián)想。
3.品牌視覺(jué)形象缺乏時(shí)尚感，直覺(jué)上容易產(chǎn)生老化感。
解決方案：
如何進(jìn)行品牌更新與升級(jí)？這是由里而外的系統(tǒng)工程。首先從產(chǎn)品定位的調(diào)整開(kāi)始，再到品牌個(gè)性的塑造，最后還要將產(chǎn)品的視覺(jué)形象進(jìn)行年輕化時(shí)尚化的設(shè)計(jì)。
在味精行業(yè)中，眾多品牌以“花”命名。如：梅花、菱花、蓮花、紅梅等。這樣程式化的命名讓蓮花很難體現(xiàn)出個(gè)性。蓮花應(yīng)該在品牌形象的塑造上有所打破，如，建議將蓮花定位為調(diào)味品專(zhuān)家（年輕的、時(shí)尚的、美味的），而不單單只是一種“花”而已，讓品牌更具立體化。蓮花作為老牌味精品牌，是時(shí)候提升品牌形象了。
三、傳播渠道保守
在傳播渠道上，蓮花味精以報(bào)紙、雜志、企業(yè)官網(wǎng)為主，但這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。尤其在遇到公關(guān)危機(jī)時(shí)，更需要積極主動(dòng)地進(jìn)行媒體公關(guān)。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，多年來(lái)有媒體對(duì)蓮花味精污染環(huán)境事件一直有陸續(xù)報(bào)道。
加之一些小作坊生產(chǎn)假冒蓮花牌味精的事實(shí)，這使得蓮花味精在光鮮的形象背后少不了些許難言之隱。作為蓮花味精正言和宣傳的手段，除了傳統(tǒng)媒體和主流媒體，應(yīng)拓展到網(wǎng)絡(luò)媒體，微博等新媒體領(lǐng)域，全面宣傳和傳播企業(yè)和產(chǎn)品，與消費(fèi)者進(jìn)行多渠道全方位的溝通。
