醫院財務運營精選(九篇)
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第1篇：醫院財務運營范文
中圖分類號：F275文獻識別碼：A文章編號：1001-828X(2016)001-000189-02
對于公立醫院而言，財務績效方面的評價是其業績評價中的重要組成部分，因為其資產屬性、經營目標等與一般的事業單位、企業之間存在著很大的不同，所以在財務績效指標選取與設置方面公立醫院是有著自己的一套體系的。在以往，公立醫院中關于財務績效方面的評價都是依靠事業單位會計制度體系中的某些指標來實現的，單獨針對于公立醫院的財務績效評價方面的指標并沒有被提及。但是隨著新《醫院財務制度》制定和實施，為公立醫院財務績效評價指標逐漸成型奠定了堅實的基礎，也為更好的優化公立醫院的運營管理模式起到了促進作用[1]。
一、公立醫院財務績效指標的概述
從實際公立醫院的性質上看，醫院價值、醫院的服務目標是建立醫院績效管理的基礎，而在績效管理中評價指標的確立與設置是績效管理中最為重要的一項內容。公立醫院財務績效評價指標，就其實質上來看，就是從公立醫院的根本價值出發，通過對醫院日常工作中相關財務各項支出、收益、具體人員的工作量、具體效益的考察，建立起來的一套具有針對性的財務方面的評價體系和考察標準。
1.設置醫院財務績效指標的意義
對于企事業單位而言績效評價指標的科學與否往往關系到了績效管理在企業經營管理的實際效果，其對單位的發展起著決定性的作用。對于醫院而言，財務績效評價指標的確立，是為醫院管理者提供管理依據和制度保證的實際需要，是醫院運營管理方面提高管理效率的內在要求[2]。在財務績效分析與評價體系較為完善的情況下，醫院的財務情況將會被比較詳實、全面地反映出來。科學的合理的醫院的務績效評價指標的確立，能夠充分的反映醫院財務績效，也能夠為醫院其他方面的工作提供強有力的物質保障。
2.公立醫院財務績效指標所涵蓋的內容
公立醫院的財務績效指標在醫院日常工作中的地位是不容忽視的，因為其所具有的重要地位，所以在具體指標的選取方面是需要慎重考慮的。在公立醫院財務績效指標中，不但要包含醫院經營水平等已表現出的財務績效情況，還需要對一些潛在的財務績效情況進行說明。其中潛在財務績效，主要涵蓋了醫院的科技水平方面的內容。在具體指標的確立方面，可以從如下幾個方面去考慮相應的指標評價體系[3]：(1)醫院償債能力指標。醫院償債能力指標主要以資產負債率、債務風險情況為主要的代表，該指標主要用來體現醫院負債在資產中所占的實際比例。(2)醫院經濟效益指標。醫院經濟效益指標中涵蓋了收入成本率、收入利潤率、資產質量指標、凈資產收益率等方面的一些具體指標，這些指標的確立能夠更好的對醫院實際的經濟效益進行動態的、科學的評價。(3)醫院資產運營能力方面的指標。醫院資產運營能力方面的指標主要包括了醫院的經營管理指標、存貨周轉率、流動資產周轉率等，這部分的指標通過醫院收入、成本與流動資產的具體分析，來反映醫院財務中資產運營的合理情況。
二、公立醫院財務績效指標的選取、權重及其具體在運營管理中的作用
上面已經提到了在公立醫院財務績效各類指標選取中需要從醫院償債能力指標、醫院經濟效益指標、醫院資產運營能力方面的指標三個方面來對醫院財務績效指標具體的選取進行考察。因此在指標的選取中，為了實現指標評定的科學性、合理性、全面性，具體的指標選取是不能脫離以上三方面的評價體系的，同時在具體的指標確立中還應該對各個指標權重的設置做好分配。
1.資產質量指標
在一般情況下，總資產周轉率指標權重為12。這主要由公立醫院的具體性質決定的：公立醫院其本身屬于是資產密集型的單位，在醫院中存在著大量的醫療設備、病房及一些流動資產，因此醫院資產運營能力方面的指標在總資產質量中的權重應該設置的稍高一些，因為總資產本身的存在對于醫院實際運營狀況的影響是巨大的。一般情況下，可以按照(醫療收入+其他收入)/平均總資產的方式計算總資產率，而總資產其周轉的次數越多，則表示其運營能力越強，資產質量越高[4]。應收醫療款周轉率指標權重設置為10。應收醫療款周轉率指標主要反映病人欠費回收的速度，計算方式為(醫療收入+其他收入)/平均應收醫療款余額。該指標值越高，表明收款速度快、資金占用少、壞賬損失可能小、醫院償債能力強，通常情況下，在公立醫院中應收醫療款周轉的次數越多，則表示醫院的資金占有水平越低。在資產總質量指標中還有一項就是對存貨周轉率指標的考察，一般存貨周轉率指標的權重設置為10。在醫院中，醫院為了更好的滿足患者的實際需要，必須要儲備一定數量的藥品、醫療器械、衛生材料等，這部分資產實際上也是一筆不小的支出。因此在實際的工作中，要求醫院要盡量要在滿足實際患者需要的基礎上，降低存貨資金的占用。
2.經營增長指標
醫院的經營增長指標反映的是醫療收入增加情況，經營增長指標的實現表明了醫院的經營已經步入了良性軌道。其中在經營增長指標中，凈資產增長率權重為9，其計算方法為：(期末凈資產－期初凈資產)/期初凈資產×100%，這一指標主要反映出了醫院的凈資產增值情況。經營增長指標中，固定資產凈值率權重定為9，計算方法為：固定資產凈值/固定資產原值×100%，其值越高則表示醫院固定資產的更新速度越快，也間接的證實了醫院自身的發展潛力。在經營增長指標中，人均業務收入增長率的權重為9，計算方法為(本期人均業務收入－上期人均業務收入)/上期人均業務收入×100%，這一指標主要是對醫院勞動效率的考察[5]。
3.成本管理指標
醫院成本管理主要指的是醫院通過對具體成本的核算、分析，提出的具體措施，通過這一指標的確立能夠發揮控制醫療成本的目的。在這其中，包括了百元收入藥品、衛生材料消耗指標、管理費用率指標、住院收入成本率指標，各項指標的權重分別為8、8、7。其中百元收入藥品、衛生材料消耗率=藥品、衛生材料消耗/(醫療收入+其他收入)×100%。其重點是對患者看病費用中藥品、衛生材料消耗情況的考察。管理費用率=管理費用/(醫療業務成本+管理費用+其他支出)×100%，其反映的是醫院實際的管理效率，其主要目的也是控制成本。住院的收入成本率=每住院人次支出/每住院人次收入×100%，其設立主要是為了加強醫院對成本的控制、降低患者住院費用。
4.債務風險狀況
債務風險狀況中主要包括了流動比率的指標(權重9)、現金流動負債比率(權重9)兩個方面。其中流動比率是流動資產和流動負債的比值，反映了醫院流動資產的動態情況。而現金流動負債比率則是年經營現金凈流量與年末流動負債之間的比值，體現的是醫院負債能力方面的實際情況。
三、總結
通過對公立醫院財務績效指標設置、其具體在運營管理中發揮的作用的分析，可以了解到財務績效評定指標在醫院績效評價中的地位是不容忽視的。通過參照財務績效指標，衛生管理部門可以對各醫院的財務績效水平、管理運營情況進行評定，通過這樣的評定、考察便于找到醫院運營、管理方面存在的問題，這對提高醫院整體服務能力、業務水平、實際效益都是具有積極意義的。同時在公立醫院中，公益性是醫院自身生存、發展的根本之所在，財務績效評定的指標的確立在提高了公立醫院服務效率的同時更為實現公共醫療衛生服務最大化提供了支持和物質保障，這樣以來追求利潤最大化的情況將會減少。通過這類舉措的實施，公共醫療衛生服務利益最大化的局面將會被打開，公立醫院的就診流程、業務量都會得到顯著的改善和提高。
參考文獻：
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第2篇：醫院財務運營范文
關鍵詞:非營利性醫院 財務杠桿 杜邦分析法 負債
一、非營利性醫院的財務杠桿概述
(一)非營利性醫院的財務杠桿的含義
非營利性醫院的財務管理中，同其他行業的財務管理一樣，存在財務管理中也存在杠桿效應。該效應主要表現為：由于特定費用（如固定生產經營成本或固定的財務費用）的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動。對于從事醫院財務工作的人員來講，了解這些財務杠桿的相關原理，有助于企業合理地規避醫院的財務風險，提高財務管理水平。
對于非營利性醫院的財務杠桿的理解，雖然學術界和理論界并不有達成完全統一的觀點。但通常都認為非營利性醫院的財務杠桿，是指非營利性醫院在制定資本結構決策時對債務籌資的利用。在該種意義上，財務杠桿，可稱為融資杠桿、資本杠桿或者負債經營。這種定義強調財務杠桿是醫院對負債的一種利用。同樣，也有很多人認為：醫院的財務杠桿是指在醫院在籌資中適當舉債，調整資本結構給醫院帶來額外收益。如果負債經營使得醫院的利潤上升，則為正財務杠桿；如果使得醫院的利潤下降，則為負財務杠桿。因此，財務杠桿強調的是醫院可以通過負債而使得其資金的利用效率的提升或下降。
(二)非營利性醫院的財務杠桿的公式表述
財務杠桿作用的大小通常用財務杠桿系數表示。財務杠桿系數越大，表示財務杠桿作用越大，財務風險也就越大;財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。
財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率。
(三)非營利性醫院的財務杠桿的作用
非營利性醫院利用財務杠桿得當對醫院的經營有促進作用，反之，則會成為醫院的負擔。因為，醫院如果負債經營，由于債務利息是固定不變的，這個時候，無論是否有利潤，以及利潤的數額的大小。如醫院利潤增大時，每一元利潤對應的利息就會減少，收益則會大幅度的提高。財務杠桿就發揮了積極的作用。
二、非營利性醫院利用財務杠桿的做法
(一)適度負債率的比例適中，有利于降低財務風險
非贏利醫院財務杠桿的衡量通常可以使用三個指標。資產負債率（負債/資產）；負債與所有者權益的對比關系，長期負債與所有者權益的對比關系。反映醫院負債的主要指標是資產負債率(簡稱負債率)，指一定時期負債總額與資產總額的比率，表明資產總額中有多少是通過負債籌集的，也是國際上公認的衡量償還能力和經營分析的指標。
負債率=(負債總額÷資產總額)×100%
負債率反映了債權人所提供的資金占全部資金的比重，以及醫院資產對債權人權益的保障程度。實證研究表明，負債率范圍控制在15%～20%之間較為合適。在此規模下，負債經營既可以保證醫院資金得到充分利用，又能積極規避償債風險，獲得較好的投資回報。
但是，并非所有的資產都可以作為償債的物質保證。待攤費用、遞延資產等一般情況下難以作為償債的保證，即便在持續經營期間，上述資產的攤銷價值也需要依靠存貨等資產的價值才能得以補償和收回，其本身并無直接的變現能力，相反，還會削弱其它資產的變現能力，至于無形資產能否用于償債，也存在極大的不確定性。因此，有形資產負債率，即：負債總額÷有形資產總額)×100%，衡量起來更為穩健。有形資產負債率=其中，有形資產總額=資產總額-(無形資產及遞延資產+待攤費用)有形資產負債率將償債安全性建立在更加切實可靠的物質保障基礎之上。
(二)科學的財務分析方法，可更大發揮財務杠桿的作用
在非營利性醫院的會計或財務工作中存在三大會計報表：資產負債表、損益表和現金流量表。它們三個會計報表分別從會計主體的財務狀況、經營業績、現金流量三方面提供財務信息。在財務報告分析基本方法上，屬于結構分析，比率分析和趨勢分析。因不是以某一時間為點來進行區分，因而其結果有時不具可比性。
1、比率分析法是最常用的衡量會計數據質量的方法
但是在使用時應該注意：財務指標的改進和調整。一是從時間的縱向上進行比較，反映出貨幣的時間價值。二是扣除物價變動的因素，以不變價格為比較的基礎。三是從存量資產保值增值的角度，考慮所有者權益的相關財務數據。。
2、引入綜合的財務指標分析方式
如財務杜邦分析法（即利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業的財務狀況）。杜邦分析表示的幾種主要財務關系如下:
權益報酬率=資產凈利率×權益乘數
資產凈利率=銷售凈利率×資產周轉率
權益報酬率=銷售凈利率×資產周轉率×權益乘數
從杜邦分析法中，得知：銷售凈利率、資產周轉率、權益乘數決定著權益報酬率的高低，它們分別反映了獲利能力，資產運營能力和償債能力。權益報酬率是一個綜合性較強的財務分析指標，是杜邦分析法的核心。引入現金流量的杜邦分析法的核心指標是權益現金報酬，它反映了權益資本獲取現金的能力。由于權益乘數主要受資產負債率的影響，負債比率越大，債程度越高，財務風險就越高。
綜上所述，非營利性醫院適度負債，可發揮財務杠桿效應，提高所有者（即醫院的投資方）的權益凈利率。運用財務杠桿的作用，適當負債，可以降低財務風險，實現醫院收益的最大化。對提高非營利性醫院的財務管理水平和醫院的整理管理水平具有重要的意義。
參考文獻：
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[2]呂利春.現金流量分析在杜邦分析體系中的應用[J].會計之友.2006(04)
第3篇：醫院財務運營范文
關鍵詞：醫院；財務管理；管理會計；作用；強化
在我國醫療水平不斷進步的背景下，醫院財務管理工作的重要性也逐年升高，讓管理會計在醫院財務管理中充分的起到應有的作用，能夠很好的推動醫院健康、穩步的發展。管理會計從1950年出現起發展至今，長時間的歷史實踐證明了其在財務管理上的重要地位。管理會計的管理模式多樣且多變，管理會計在醫院財務管理工作中的應用能夠控制醫院的運營成本、提升醫院的核心競爭力、促進醫院的可持續發展。因此研究如何加強醫院財務管理中管理會計的作用對于醫院的發展和效益來說有著重要意義。
一、簡析醫院財務管理會計
1.醫院財務管理會計的優勢
醫院財務管理會計是管理會計的衍生產物之一，醫院管理會計在具備管理會計要素的基礎上，糅合了醫院的管理特點，因此醫院管理會計在醫院財務管理的應用上有著其獨到的優勢。從兩方面分析，在性質上，醫院管理會計屬于內部會計，其工作主要針對的是醫院內部的運營和管理，幫助醫院內部對醫院的運營采取合理的決策和調控。在工作內容上，醫院管理會計主要是針對醫院未來的運營和發展，管理會計更側重于經營管理，在實際的財務管理過程中，管理會計能夠有效的調控醫院的運營、預測醫院的發展趨勢，其中管理會計對醫院發展趨勢的預測是工作重心，調控醫院的運營現狀其根本目的還是為了讓醫院獲得更好的發展。鑒于醫院管理會計本身的存在意義是對醫院的財務進行管理，所以醫院管理會計并不會十分受限于國際會計要求的相關規章制度，其管理方式十分多樣和多變。不僅如此，醫院管理會計相對于其他的財務管理崗位來說，能夠更好的激發管理人員的工作熱情和責任心，從而幫助醫院更好的進行管理工作。
2.醫院財務管理會計的工作內容
上文說到，醫院管理會計能夠有效的調控醫院的運營、預測醫院的發展趨勢。詳細來說，管理會計能夠針對現在的財務管理情況采取科學的管理方式，讓醫院的經營更加穩定、降低醫院的運營成本、幫助醫院獲取更多的經濟效益；管理會計同時可以充分的結合現有的醫院財務資料對醫院的未來發展趨勢進行預測，為醫院決策層提供有參考價值的信息，穩固醫院的長久發展。除此之外，醫院管理會計還可以對醫院過去的財務管理狀況進行分析和資料整合，進一步幫助醫院采取最科學有效的決策。
二、醫院財務管理中管理會計的作用意義
上文對醫院管理會計進行了簡析，了解了管理會計在醫院財務管理中的優勢及其工作內容，但要想進一步加強醫院財務管理水平，還需要對管理會計在財務管理中的作用有徹底的掌握。
1.提升醫院財務預算水平
在我國當前的醫院財務管理制度中存在對管理的重視程度較低的現象，醫院領導層將財務預算工作交由醫院財務部門處理，這就導致了醫院財務預算和實際操作存在出入的問題。管理會計在醫院財務管理中的應用，能夠充分的結合醫院的運營狀況進行醫院財務預算，在進行財務預算的過程中，管理會計不僅整體上對醫院的財務進行了預算，而且還單獨的對財務管理工作進行了評估。管理會計在醫院財務管理中能夠很好的分析醫院的運營狀況和財務狀況，很大程度上提升了醫院財務預算的水平。
2.使醫院的決策和規劃更科學
醫院管理會計能夠充分的結合醫院的實際運營狀況，并以此為基礎選擇最合適的管理方式，與此同時還可以預測醫院的發展和運營趨勢，為醫院的運營和發展決策提供重要的參考依據。管理會計在開展醫院財務預算工作的過程中，借助部門責任預算，確定最合適的醫院的運營方向，并以此為標準帶動醫院健康良好的運營。在對醫院發展進行預測的過程中，管理會計在線性回歸的理論基礎上科學的預測醫院未來的運營發展情況，使醫院的決策和規劃更科學。
3.加強醫院經營調控
在進行醫院經營管理的時候難免會出現各種大大小小的問題，而管理會計在醫院的管理中能以成本控制、效益重心作為理論基礎，充分的結合醫院實際運營過程中出現的種種問題，采取最適合的策略對問題進行修復和完善，從而在最大程度上滿足醫院的運營標準。同時管理會計還可以分析醫院各單位的經濟收益，找到醫院各單位的經濟效益臨界值和單位運營成本標準，并隨時對實際的運營情況進行數據分析，在第一時間對運營問題做出調控，從而在最大程度上保障醫院的經濟效益。
4.完善醫院員工考核評價制度
隨著時代的發展，當今企業中員工的考核評價是不容忽視的重要環節。對于醫院財務管理來說，對員工進行客觀合理的考核評價，對于提升員工的工作熱情和工作責任心來說有著重要作用，同時還可以保證在管理過程中管理工作可以明確的劃分到每一位管理人員身上，促進醫院良好的發展。管理會計對于員工的考核評價來說，借助管理會計中成本效益理論對員工進行考核評價，能夠完善員工的考核評價制度。
三、醫院財務管理中管理會計應用的不足
1.醫院對管理會計的重視程度低
在我國目前的大部分醫院中，醫院領導層對于管理會計重視程度低的問題屢見不鮮。大部分醫院在財務人員上只有財務理論水平、盡職盡責、不非法亂紀的標準，對于管理會計理論卻沒有做出相應的要求。盡管我國目前有大量的大型企業在財務管理中引進了管理會計理論，但是我國的醫院對于管理會計的重視程度卻遲遲沒有提高，管理會計理論始終沒有成為醫院財務人員的重要理論基礎之一。
2.醫院財務管理會計的綜合素質不高
我國現階段的醫院管理已經屬于企業化管理，而既然是企業化管理，其重要的管理依據是規章制度。而我國目前的醫院財務管理人員或多或少都存在工作積極性不高、責任心不強、綜合素質較低等問題，醫院財務人員的制度約束性尚有待提高。同時在目前的醫院財務管理工作中，就成本核算而言，存在忽略工作成本，成本分配不合理，質量管理和成本核算脫節的現象，對醫院運營成本的控制造成了很大的不良影響。
3.醫院財務管理得不到進步
目前我國的醫院財務管理人員的工作內容只局限于記賬、核算和報賬當中，對醫院運營財務狀況的分析和管理無人問津，財務報表等財務資料不能發揮其應有的價值，導致大量的財務信息成為擺設。這樣的醫院財務管理模式讓財務管理僅僅局限于基本的財務工作，沒有起到在醫院經營上的作用。
四、醫院財務管理中管理會計作用的強化
在目前的社會狀況下，醫院對于管理會計強化的舉動是非常有必要的。管理會計能否受到重視并且充分的運用在醫院的管理中對整個醫院發展的意義不容小視。所以，加大管理會計的運用力度刻不容緩。
1.加強醫院對管理會計的重視程度
在《會計法》中有這樣一條規定：一個單位的負責人需要對該單位的所有會計工作以及其中涉及到的所有相關資料負責，負責的內容也包括會計資料的真實性以及完整性。這樣一來，單位負責人必須非常熟悉會計法規，這樣醫院主要領導層對于管理會計的認識程度也會有所增強。
2.提升醫院財務管理會計的綜合素質
除了要增強領導對管理會計的認識，還必須要提高醫院對財會人員素質的重視。具體做法可以通過教育培訓的方式，令有經驗的會計人員來傳授相關知識，令會計團隊能夠擁有更加扎實的理論基礎，從而具備更高的管理會計能力，促進醫院的管理會計發展。
3.改變醫院財務管理會計應用模式
傳統的財務會計管理模式顯然不能完全滿足發展速度十分快的醫院管理模式，因此需要做出一定的改善。可以嘗試將“報賬型模式”轉變成“經營管理型模式”，這樣一來可以有效的建立起醫院運用管理會計的組織框架。與此同時，應將管理會計歸納于我國財務管理體系當中，這樣一來管理會計才能更好的運用在醫院的管理當中。
4.明確劃分醫院財務管理會計職責
我國的醫院目前管理會計工作的概念過于模糊，因此需要注重管理會計的細化工作。通過建立新型的管理模式，將醫院與企業類比，建立起一種企業化管理的模式。具體內容大致為構建成本狀態并且對其進行分類、分析并且保證收入與支出保持平衡，在醫院的管理經營方面做好決定工作、確定投資方向與具體做法、將預算控制在科學合理的范圍內。以上的這些工作在進行前一定要建立好相關制度，并且嚴格按照制度進行工作。另外，在實際工作中如果出現任何變動或是發現制度有不合理的地方，務必在第一時間舉行管理層會議，討論與修改從而獲得更加符合醫院現狀的制度。不僅如此，還可以利用信息化技術建立醫院財務管理系統，讓信息和資料能夠實現最快最精準的傳達，保障管理會計在醫院財務管理中的有效實施。
五、結語
在我國醫療水平不斷進步的背景下，醫院財務管理的重要性越來越明顯，因此讓管理會計在醫院財務管理中充分的起到應有的作用，能夠推動醫院健康、穩步的發展。但是在我國目前管理會計在醫院財務管理的應用中，還存在包括中醫院對管理會計的重視程度低、財務管理會計的綜合素質不高、財務管理得不到進步等問題，針對這些問題可以采取加強醫院對管理會計的重視程度、提升醫院財務管理會計的綜合素質、改變醫院財務管理會計應用模式、明確劃分醫院財務管理會計職責等措施。實現有效控制醫院的運營成本、提升醫院的核心競爭力、促進醫院的可持續發展。
參考文獻
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第4篇：醫院財務運營范文
財務分析指標是醫院進行財務分析的主要工具。2012年1月1日起施行的《醫院財務制度》第十四章財務報告與分析第六十九條指出：醫院應通過相關指標對醫院財務狀況進行分析。并列出了醫院財務分析的參考指標，共六大類，十九項。除了新《醫院財務制度》中關于醫院財務分析的內容之外，其他法規如《事業單位財務規則》《事業單位會計準則》都對財務分析和財務報告作出了相關要求。而公立醫院作為典型的事業單位，當然也需要依據以上法規進行財務分析。2012年4月1日起施行的《事業單位財務規則》第十章財務報告和財務分析第五十七條指出：財務分析的內容包括預算編制與執行、資產使用、收入支出狀況等。財務分析的指標包括預算收入和支出完成率、人員支出與公用支出分別占事業支出的比率、人均基本支出、資產負債率等。主管部門和事業單位可以根據本單位的業務特點增加財務分析指標。2013年1月1日起施行的《事業單位會計準則》第三十九條指出：財務會計報告是反映事業單位某一特定日期的財務狀況和某一會計期間的事業成果、預算執行等會計信息的文件。第四十條指出：事業單位的財務會計報告包括財務報表和其他應當在財務會計報告中披露的相關信息和資料。由此可見，國家各項相關財會規范均對醫院財務分析進行了不同程度的說明，這足以體現醫院財務分析工作的重要性，醫院需要加強財務分析工作。
二、我國公立醫院財務分析存在的問題
醫院財務分析工作是一個系統而復雜的工程，涉及到醫院日常工作的各個環節，可以通過對醫院經濟活動和整體財務狀況的科學、有效的分析與預測，把控醫院醫療的整體運行情況。
1.財務分析目標不夠明確
公立醫院財務分析使用主體具有多樣性和復雜性的雙重特點，而每個使用主體都有各自的分析使用目的，以便于他們各自作出有利于自身的決策。基于此，公立醫院在進行財務分析時就需要綜合考慮各方面的因素，否則容易出現財務分析目標不明確的情況。過去公立醫院曾偏向于以實現經濟利益最大化為財務分析評價目標，財務人員在分析時沒能有效考慮公立醫院的各利益相關者，作出的財務分析和評價不夠全面且缺少側重點，致使財務信息使用者不能恰當地解讀財務報告，最終導致其作出錯誤的判斷和決策。
2.財務分析人員缺乏相關的專業培訓
（1）財務分析人員的專業知識欠缺。通過調研發現，公立醫院財務部門存在一人多崗或兼任的現象，財務人員的專業知識欠缺，不具備相應的財務分析能力，從而影響到公立醫院財務分析工作質量。公立醫院財務人員專業水平較低，不能熟練運用各種財務分析工具，財務分析方法單一。在制定醫院的財務分析報告時，往往只采用一種分析方法，不能科學全面地對公立醫院的財務狀況作出客觀地評價，從而可能會對醫院財務分析報告的真實性和準確性產生影響。
（2）財務人員的基礎工作不到位。公立醫院財務人員日常工作大多局限于收費、記賬等，不能正確認識財務分析的重要性，而且缺乏對財務進行恰當分析的動力以及能力，從而影響了財務分析的參考性、準確性、可用性和權威性。例如，有的單位在財務分析中重核算、輕分析，或者以財務報表代替財務分析，或者僅對已有結果進行總結，而缺乏對其成因的分析等。
（3）財務人員對國家政策等相關信息動態把握不到位。國家對于公立醫院的相關政策每年都會有所變化。公立醫院財務工作人員對國家經濟發展的外部環境和政策變化、國家總體經濟形勢都不了解，對醫院相關的財務規則把握不準確，這些都會導致其在日常財務工作中不能清晰地認識和分析公立醫院的財務狀況，不能準確找到薄弱環節，不能恰當理清公立醫院財務工作中各個要素之間的關系，無法得到關于公立醫院財務工作整套的分析和解決方案，最終會導致公立醫院的運營背離其成本和效益的最優組合，也無法達到公立醫院社會效益和經濟效益的雙贏效果。
3.財務分析指標體系不完善
財務分析指標是醫院進行財務分析的主要工具。2012年1月1日起施行的《醫院財務制度》第十四章財務報告與分析第六十九條指出：醫院應通過相關指標對醫院財務狀況進行分析。并列出了醫院財務分析的參考指標，共六類，十九項。公立醫院財務分析指標前后指標不協調。如資產運營指標中只有總資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉天數，沒有根據固定資產的運營狀況構建相應的指標，即固定資產周轉率。然而，在發展能力分析指標中又出現了固定資產凈值率，出現了前后指標不協調的情況。另外，資產運營指標中缺乏關于流動資產運營狀況的指標，即流動資產周轉率。
4.財務分析工作流程不規范
財政部規定，2014年1月1日起開始執行《行政事業單位內部控制規范（試行）》。然而，行政事業單位內部控制只有基本規范，沒有制定分行業的《內部控制應用指引》《內部控制評價指引》《內部控制審計指引》等配套指引。因此，行政事業單位尚未建成規范的內部控制制度體系。而公立醫院作為典型的事業單位，其內部控制體系尚不健全，這也就導致了在實際工作過程中對于財務制度的依賴性較差，從而影響到醫院整體的財務管理工作和日后的長期發展。而且，制度上的不健全最終會導致財務分析流程的不規范。公立醫院在進行醫院的財務分析時不能按照標準流程，存在做假賬現象，使得財務信息真實性大大降低，致使財務分析報告不能準確地反映公立醫院資金的使用情況。因此，公立醫院的財務分析工作流程還有待規范。
三、加強我國公立醫院財務分析的建議
1.進一步明確公立醫院財務分析目標
公立醫院財務分析使用者的不同會導致財務分析目標具有多樣性。首先，需要明確公立醫院財務分析的使用者主要有以下幾方面。
（1）公立醫院內部分析主體及其財務分析目標。公立醫院的管理者為了更好地經營管理醫院，就需要對其進行全面、深入、準確的財務分析，為此內部分析主體幾乎需要關心外部利益相關者關心的所有問題，主要從資產規模、成本水平、收益能力、可持續發展能力和社會貢獻能力等方面了解公立醫院的運營狀況，從而有助于管理者做出科學的運營規劃和下一步的發展戰略。
（2）公立醫院外部分析主體及其財務分析目標。公立醫院債權債務關系人。公立醫院的供應商、債權人、貸款提供者等債權債務關系人關注的是醫院資金流動性、償債能力、信用度等，并以此評估公立醫院的財務風險，從而決定是否收回債權或繼續保持長期合作。政府監管部門。政府監管部門在履行職能制定公立醫院醫療服務價格、資源配置、財政補償政策以及制定績效考核辦法時要依據公立醫院的運營管理狀況、預算執行程度、成本控制能力以及業務工作特點等信息。醫療保險管理機構。醫療保險管理機構合理使用醫療保險資金，需要了解公立醫院的醫療費用、成本水平、資源使用效率、服務質量等，確保能以較低的成本購買到質量較好的醫療服務。社會公眾。社會公眾作為公立醫院的主要顧客，他們比較關心的是公立醫院的收費價格、技術水平、服務效率以及服務質量等，以便于其選擇合理的醫療消費。社會中介機構。社會中介機構因接受公立醫院的受托審計、咨詢服務等業務，會比較關注反映公立醫院財務狀況的相關財務信息。其他競爭者。醫療服務市場中的競爭者希望通過了解其他公立醫院收入、成本、費用、資產規模等指標，作為參照來判斷相互之間的差距及優勢，以期提升自身競爭能力。綜上所述，不同的財務分析主體都有著各自的分析目的，需要通過公立醫院的財務分析報告作出相應的決策。因此，公立醫院在進行財務分析時，應注意對財務分析目標進行創新和界定，改變過去僅僅實現經濟利益最大化的財務分析目標，需要綜合考慮所有財務分析主體對公立醫院分析的要求，以及公立醫院各利益相關者的關注點，既全面又有側重地進行財務分析，使信息使用者更好地解讀財務報表、附注以及其他資料，從而有助于做出準確判斷和決策。
2.加強對公立醫院財務人員的專業培訓
公立醫院的財務分析工作主要由財務工作人員進行。公立醫院的財務分析人員應作為一個學習型組織，不斷學習和傳遞新知識、新思想。
（1）加強財務人員的職業道德和素質修養。提高醫院的財務分析水平，在加強財務人員專業素質培養的同時，還要提高思想道德修養，樹立財務人員的主人翁意。通過對醫院財務人員的專業培訓和道德培育，提高財務分析質量，充分發揮財務分析在改善公立醫院運營中的作用。
（2）加強督促財務人員的基礎工作。公立醫院的財務分析要想達到一個更高的層次，就必須加強管理者對財務人員的領導，可以通過定期舉辦培訓或者鼓勵自學并將理論與業務活動相聯系等方式，加強督促財務人員對于財務專業知識、醫院會計制度以及相關法律法規的學習，不斷提高財務人員業務分析能力，真正落實其在單位正常運作中的重要作用。
（3）及時掌握相關國家政策等動態。公立醫院還應該要求財務人員及時了解國家宏觀經濟政策，特別是醫療保險改革政策，掌握相關動態，增強財務分析的深度與廣度,提升財務分析工作質量和水平。（4）加強對新的財會規范的學習。隨著國家政府會計改革的不斷深入，公立醫院作為典型的事業單位，其財會制度隸屬于政府財會規范。財務人員應加強學習新《醫院會計制度》《醫院財務制度》《事業單位財務規則》《事業單位會計準則》《行政事業單位內部控制基本規范》等相關規范，不斷更新知識，增強工作的指導性。
3.完善公立醫院財務分析指標體系
依據前述對表1財務指標存在不協調性的分析，增加固定資產周轉率、流動資產周轉率指標，完善公立醫院的財務分析指標。
（1）固定資產周轉率。固定資產周轉率反映醫院固定資產的運營能力。該比率越高，說明固定資產的利用率越高，管理水平較好。
（2）流動資產周轉率。流動資產周轉率反映醫院流動資產的周轉速度，周轉次數越多，醫院對流動資產的利用能力越強。
4.規范公立醫院財務分析流程
建立公立醫院規范、合理有序的財務分析工作流程，是財務分析工作順利實施的基礎和保證。公立醫院應根據自身實際運營情況建立財務分析工作流程，一般包括以下幾個方面。
（1）明確財務分析目標，制定工作方案。公立醫院制定財務分析工作流程，首先要明確財務分析目標，圍繞分析目標所確定的范圍和側重點，根據公立醫院自身的實際運營情況，制定相應的工作方案。
（2）收集并整理材料。財務分析工作方案制定完成以后，就要根據方案的內容收集、整理資料，以財務報表、財務報表附注、財務情況說明書為主要資料，輔助以公立醫院醫療業務、人力資源等方面的信息資料，了解宏觀經濟形勢、行業信息，參考其他公立醫院的運營信息等，對全部資料進行分類選擇、整理，便于使用。
第5篇：醫院財務運營范文
關鍵詞：公立醫院 財務績效 評價體系 指標權重
隨著公立醫院當中財務改革的不斷推進，財務方面的績效評價逐漸成為公立醫院當中財務管理的薄弱環節，需要為公立醫院財務監理科學的績效評價指標體系，并對評價體系當中的各項指標權重進行確定，從而能夠保證評價體系的實用性，發揮績效評價在醫院財務管理當中的作用。
一、公立醫院財務績效概述
績效是對于組織而言的，從財務角度來說則可以分成財務績效和非財務績效，公立醫院是由國家投資設立的，是為了保障人民的醫療水平而設置的，國家投資的公立醫院本身履行著一定的社會責任，但國家在公立醫院的投資上是有限的，需要公立醫院自己進行運營管理，運行國家資本，促進國家資本的增值，因而不管是否是公立醫院，在經營過程中都會存在投入和產出情況，對產出是否達到組織目標的程度來對組織績效進行評估和衡量。在這里可以將公立醫院當中的財務績效評價確定為，是建立在財務數據基礎上的，對醫院在運營過程中的經濟效率情況以及經營效益情況進行評價的過程，并且將評價的結果直接反饋給財務部門和管理部門。醫院組織可以從四個方面對其財務績效進行體現，分別是盈利、營運、抗風險和償債，醫院可以從財務管理以及會計核算兩個角度上對醫院在運營過程中的收入支出、成本控制和Y產使用等進行評價分析，將公立醫院的經營結果以及財務狀況以客觀報告的形式呈現出來。借助于財務報表當中的客觀數據，用同地區和同行業的平均水平來對醫院風險經營進行考察，從而對國家資本在醫院方面投資的報紙和增值情況進行評價分析，根據評價分析的結果來提出醫院在財務管理方面的提升意見，對其應該達到的目標或是經營標準進行確定，然后在科學評價方法以及合理財務指標的引導下完成對公立醫院當中各項財務事務的評價過程，然后將其整理成評價報告反饋給上層的財務管理人員。
公立醫院當中的財務績效評價主體包括兩個部分，一是政府部門，二是醫院管理者，不同的評價主體在績效評價目的上也存在著差異，其中管理者則是通過財務績效評價來掌握醫院經營管理情況，采取措施提升醫院的管理運行效率。另外，財務績效評價主體除了政府部門和醫院管理者之外，還包括一部分輔助評價主體，主要是人民群眾、專家和新聞媒體等，這些主體對于公立醫院當中的財務績效情況是有著直接體會的，因而其作為輔助評價主體在整個財務績效評價當中也具備重要的參考作用。
二、公立醫院財務績效評價體系構建原則
一是堅持科學性原則。對于公立醫院財務績效評價體系當中的指標選擇上應該堅持科學性原則，以科學理論作為依據，在制定相應指標的時候多聽取專家意見，盡量減少工作人員的主觀性對評價指標的影響，在指標的選取上選擇概念明確、能夠將國有資產績效客觀反映出來的相關指標，并且指標之間還應該保持一定的獨立性特點。二是堅持相關性原則。指標之間雖然是相互獨立的，但所選擇的評價指標應該和公立醫院的經營收益、戰略目標等直接相關，這樣才能夠讓評價體系真正將醫院財務管理的作用體現出來。三是堅持層次性原則。在建立相關評價體系過程中應該緊緊圍繞相關的評價主體和對象來進行設計，并且根據不同的利益者需求來反應不同層次的需求。三是指標的便利性。應該對指標測量的便利性進行考慮，是否能夠順利獲得相關的數據或信息，這樣才能夠保證指標評價體系的可行性，才能夠保證財務績效評價指標的有效性。
指標設置過程中也存在一定缺陷：一是財務績效評價指標設置不現實。合理、公正的財務績效評價指標才能夠將醫院財務績效情況真實反映出來，對醫院財務績效的評價應該是建立在財務工作充分分析基礎上，因而所設置的評價指標如果不現實，與評價目標脫離，就會直接影響評價效果；二是財務績效評價指標的可衡量性比較差，指標只有具備一定的可比性，才能夠將醫院當中的財務績效情況與相關標準進行比較，才能夠反映出醫院財務管理水平的高低，如果財務績效指標無法衡量，那么評價體系也會失去作用，因而在財務績效評價指標的選擇和設置上應該格外注意。
三、公立醫院當中財務績效評價指標權重分析
（一）資產質量指標
資產質量指標在公立醫院的財務績效評價體系當中的指標權重為32，其中總資產周轉率指標占指標權重的12，公立醫院當中的各類資產比較多，在財務管理當中需要對資產運營狀況進行考核分析，在賬務處理上應該對固定資產當中的無形資產和計提折舊進行攤銷，從而將醫院當中的資產狀況真實反映出來，資產周轉的次數越多說明醫院當中的資產質量越高，也表明公立醫院運營能力較強。存貨周轉率指標在資產質量指標當中占權重的10，醫院在運營過程中會儲備很多醫療器械和藥品來維持醫院的運轉，這些存貨會占據醫院運營資金的很大一部分。而醫院在運營過程中需要既滿足患者需求，有效減少存貨所占的資金數量，因而對于存貨的管理是財務管理當中的關鍵，而存貨周轉率則是提示醫院當中存貨管理情況的重要指標，其周轉次數和醫院當中的存貨流轉速度是呈正相關關系的。應收醫療款周轉率在績效評價指標當中占權重的10，這一部分是醫院沒有收回的醫療款項，其中包括患者治療拖欠的治療費用和醫療保險機構所欠的費用，隨著我國醫療保險改革的不斷推進，醫療保險在整個醫院應收醫療款當中所占的比例也是越來越大，而對這一部分款項進行控制，提高周轉次數，能夠有效減少占用資金量，為醫院運營提供足夠的資金。
（二）經營增長指標
經營增長指標在醫院財務績效評價指標當中的權重為27，其權重分布如下，凈資產增長率占了其中的三分之一，在公立醫院當中凈資產是將總資產中的負債部分減去之后所得到的資產，一般來說可以由醫院進行支配來維持運營，其樹木的高低是反映著之后醫院經營發展的潛力，所衡量的指標數目越高是越好的。然后是固定資產凈值率，也是占三分之一，固定資產凈值是將公立醫院當中的資產進行折舊處理之后，醫院當中的固定資產數目，在財務績效評價當中該指標主要也是提示之后醫院運營潛力的，與上面的指標一樣，數目越高越好。最后是人均業務收入增長指標，同樣是占三分之一權重。在公立醫院運營過程中，財務績效評價的這一指標對于醫院勞動效率有著重要的提示作用。隨著醫療改革的不斷深入，對于醫院當中的管理效率和勞動效率重視程度也在不斷得到提升。
（三）成本管理指標
成本管理指標在醫院財務績效評價指標當中的權重為23，其中百元收入藥品和衛生材料的消耗指標占績效評價指標的權重8，這一指標是對醫院當中衛生材料和藥品消耗的體現，也反映著公立醫院的應力情況和患者費用支出情況。管理費用率指標占績效評價指標的權重8，這一指標是對醫院管理成本的體現，也側面反映出醫院的管理效率，降低管理費用率能夠有效提升管理效率。住院收入成本率指標占績效評價指標的權重7，這一指標是對住院患者收入耗費水平進行反映的，通過降低該指標能夠有效減少患者在住院上的費用消耗。
（四）短期債務風險指標
短期債務風U指標在醫院財務績效評價指標當中所占權重為18，其中流動比率指標占績效評價指標的權重9，這一指標是對流動資產和負債情況的反映，比率數值越高說明醫院在短期償債方面的能力越強，也說明醫院當中閑置資金比較多，那么醫院的獲利能力也會下降。最后現金流動負債比率指標占績效評價指標權重的9，這一指標是對醫院現金在當期流動負債償還方面的能力進行反映，指標越高說明醫院的經營活動現金流量也是越多，那么醫院在短期債務的償還方面能力越強。
四、結束語
隨著當前我國各項改革的不斷深入，公立醫院的管理改革也被提上日程，有效提升公立醫院的管理水平和效率是當前醫療事業發展和改革當中的重點問題，而公立醫院的財務績效評價體系的構建是當前解決這一問題的關鍵，完善的績效評價體系建設是需要考慮多方面的因素，并且結合醫院經營等多個方面經驗，對各項指標和權重進行分析明確，不斷完善公立醫院當中的財務績效評價體系，從而不斷促進公立醫院管理水平的提升。
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第6篇：醫院財務運營范文
關鍵詞：內部控制框架 公立醫院 財務風險
公立醫院的財務風險是指醫院在日常運營活動中，因受到多種因素的影響使得財務狀況不受控制，朝著偏離的方向發展后發生經濟損失的可能性。醫院財務風險可存在于醫院運營中的各個環節，發生時間和地點均具有不確定性，這也在一定程度上增加了公立醫院控制財務風險的難度。內部控制框架的建立是現階段各大公立醫院控制財務風險的重要手段。本文基于內部控制框架探討了公立醫院的財務風險問題，并提出了幾點規避財務風險的對策，現做出以下綜述。
一、導致公立醫院存在財務風險的主要因素
導致醫院發生財務風險的因素具有不可預知、難以控制的特點，現階段導致公立醫院存在財務風險的因素住院包括以下幾方面。
（一）市場環境的復雜化
我國的市場經濟發展日漸多元化，為了適應市場經濟的發展，我國醫療領域開始實施衛生體制改革，這一舉措的實施使得公立醫院成為醫療市場中獨立運營的經濟組織，得以快速發展。為了滿足醫院自身的發展，許多公立醫院采用信貸融資的方式，進行負債運營，使得醫院面臨的財務風險不斷增大。
（二）法律、政策因素
我國與醫療活動相關的法律、法規的不斷完善，使得原有的醫療事故補償制已轉變為今日的賠償制。法律知識的大力普及，使得患者的法律意識和自我保護意識不斷增強，社會輿論功能的增強，使得公立醫院醫療糾紛事件的發生率不斷增高，經濟損失不斷增大，加大了醫院財務風險。
（三）醫療活動屬性因素
醫療活動具有較高的風險性，醫療工作過程中離不開醫療器械、藥品、醫療技術的使用。如醫療器械、藥品、醫療技術使用不當，很可能加重患者的病情，延長患者的住院時間、增加患者的治療費用，甚至導致患者死亡。出現上述狀況后，公立醫院需作出經濟賠償，增加了醫院的財務風險。
二、基于內部控制框架分析醫院的財務風險及其控制對策
（一）醫院環境的控制
公立醫院環境控制是組成內部控制框架5個要素中最基本的要素，環境控制的內容包括公立醫院的管理環境和經營環境。管理環境中涉及到的財務風險主要包括管理組織結構劃分不清或職能實施無效，經營環境中涉及到的財務風險主要為公立醫院經營模式忽略了對財務風險的控制。基于環境控制下的財務風險控制對策應以培養財務風險意識，轉變醫院管理理念為主。培養風險意識的對象不僅僅是公立醫院的財務管理人員，還包括醫護人員，醫院應創造條件組織財務管理人員和醫護人員進行專業知識、財務風險意識培訓，強化全部工作人員的內部控制思想意識，促使每一名員工按照內部控制框架要求規范自身的工作行為，將醫院財務風險發生的可能性降到最低。
（二）財務風險評估
公立醫院應加強對內部財務風險狀況的評估，并對財務風險狀況進行有效控制。財務風險評估方法可借鑒企業的財務風險評估實踐，如創建財務風險評估小組的方法，設定醫院財務風險管理目標，聘用財務風險管理專家對醫院運營過程中存在的財務風險和肯能造成的經濟損失進行評估，并對財務風險進行等級劃分，按照劃分結果制定具有針對性的控制對策。
（三）財務信息的傳遞與溝通
公立醫院財務信息的傳遞與溝通是指醫院內部通過一定形式、在特定時間內對財務信息的傳遞和溝通。現階段我國公立醫院的財務狀況整體透明度不高，公立醫院之間也很難做到財務信息共享，在一定程度上增加了醫院財務風險控制的難度[5]。因此公立醫院應建立完善的財務信息系統，將財務信息準確、及時的錄入到財務系統中，加強與其他有關部門的共享，積極聽取其他部門提出的合理意見，同時鼓勵醫院工作人員為醫院財務工作提出合理化建議，定期組織財務會議，探討財務風險問題，確保基于內部控制框架所制定的財務風險規避對策的有效性。
三、結束語
總結全文不難發現醫院運營過程中所面臨的風險，最終都會以財務風險的表發形式顯現出來，由此可見財務風險控制在醫院長期運營發展中的重要性。現階段我國各大醫療單位均擁有屬于自己的內部控制框架，醫院建立內部控制框架的目的就是為了保證醫院財務信息的真實性以及醫院經營的合法性，以此作為提高醫院工作效率和工作質量的主要工具。醫院內部控制框架的建立已不僅僅是制度的建立，更是一種財務管理理念的提出。基于醫院內部控制框架下制定財務風險控制對策是公立醫院規避財務風險、處理財務風險的有效手段，在醫院的長期發展中發揮著不可替代的作用。
參考文獻：
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第7篇：醫院財務運營范文
關鍵詞：公立醫院 資金運營 融資 財務風險 解決對策
改革開放以后，中國經濟的強勢崛起讓世人矚目，但看病難、看病貴卻仍是目前的主要社會問題之一，因此迫切需要實施醫藥衛生體制改革。2012年是我國完成深化醫藥衛生體制重點改革之年。公立醫院目前在我國醫療服務提供體系中占據主力地位，今年國家將繼續加大公立醫院（含國有企業醫院）改革試點力度，在政事分開、管辦分開、醫藥分開、營利和非營利分開等重點難點問題上大膽探索，力爭形成公立醫院綜合改革的基本路子。與其他行業相比，醫療行業的運行具有行業生命周期不明顯、品牌建立較難、價格彈性較弱、進入壁壘較高等特點。在市場經濟條件下，公立醫院作為獨立的經濟實體面臨著巨大的生存及發展壓力。加強醫院的財務管理，對于發揮醫院的公共衛生及基本醫療服務職能、提高醫院社會經濟效益具有重要作用。本文就公立醫院財務管理中的幾個重要問題展開探討，并提出相應對策。
一、公立醫院資金運營問題
（一）公立醫院資金運營現狀
在市場經濟條件下，醫院是一個從事醫療服務的獨立經濟實體，經營是醫院一切經濟活動的中心，是醫院領導層決策的重點所在，具有戰略性和長期性。為了滿足社會需求和獲得經營效益，醫院必須按照市場需求的變化，有計劃地安排投入資金，形成人才、設備等資源的最佳組合，提高資金運營效率，保障醫院的生存與發展。據有關調查資料，公立醫院目前的資金運營情況可以總結如下：
1、資產負債率偏低，平均負債率僅為29.1%，遠低于其他行業水平。
2、負債結構主要是應付款，其比例高達60%，而其中有90%為占用藥商的資金。用于引進優質醫療設備、病房門診樓改造等方面的負債資金，比例不高。應付賬款周轉率呈明顯的上升態勢。其中藥品的平均付款周期由當初的3個月，發展至5個月以上。
3、醫院的應收賬款逐年增多，周轉率呈下降態勢。
4、固定資產規模增加較大，一般占總資產的70%左右，而且增量明顯，過去幾年中，其累計增加額達到醫院年收入的20%。
5、利潤的增長低于收入的增長，利潤率的逐年下降。專科醫院收益率高于綜合性醫院。目前專科醫院的診療收入及利潤率與綜合性醫院相比較高。
6、政府對醫院的財政投入增幅甚微，醫院將面臨嚴峻的資金瓶頸問題。尋找更豐富的融資渠道，將是醫院的必經之道。
醫院行業既有一定的壟斷性，又有穩定的收益。雖進入壁壘較高，品牌建立較難，但一旦進入該行業，建立了一定品牌，便可享受較高的投資回報。
（二）公立醫院資金運營情況分析評價
醫院的資金運營情況可以通過償債能力、資金運轉效率和運營能力、發展能力等來反映。下面根據公立醫院相關的調查資料，分析醫院的資金運營總體情況：
1、醫院償債能力分析
（1）醫院資產結構。從被調查醫院2008-2010年的總資產規模絕對數來看，三級醫院資產規模遠大于二級醫院。從資產比例來看，二級醫院固定資產所占比例逐年降低，而三級醫院固定資產所占比例則逐年增大，說明三級醫院處于快速擴張期，而二級醫院規模擴張受限。
（2）醫院負債結構。從被調查醫院2008―2010年的負債規模來看，三級醫院負債總額明顯高于二級醫院，且近三年來快速增加，而二級醫院負債增加不明顯。從負債結構來看，二級醫院負債中主要以流動負債為主，占75%以上，而三級醫院的負債結構中，流動負債與長期負債幾乎各占一半。
（3）醫院償債能力。從被調查醫院2008-2010年的情況看，二級醫院資產負債率處于較低水平；而三級醫院資產負債率高于二級醫院，但基本也屬于安全范圍。三年間二級醫院資產負債率顯示下降趨勢，而三級醫院資產負債率則處于上升狀態。2008-2009年二級醫院流動比率和速動比率低于三級醫院，但2010年二級醫院流動比率和速動比率均高于三級醫院。這說明二級醫院資金變現能力較三級醫院差，資金運營能力較弱，這可能也是其選擇較低資產負債率的原因之一。
2、醫院資金運轉效率和運營能力分析
（1）從被調查醫院資金運轉效率的角度看，2008-2010年二級醫院總資產周轉率波動較大，三級醫院總資產周轉率較穩定；二級醫院應收賬款周轉率高于三級醫院，說明相對于二級醫院較低的業務收入而言，其應收賬款能夠獲得較快的回收，對醫院的資金周轉比較有利，而三級醫院應收賬款周轉情況要相對差些。三級醫院存貨周轉率略低于二級醫院，說明三級醫院的庫存儲備率相對較低，資金能夠較快得到周轉。
（2）從被調查醫院資金運營能力的角度看，二級醫院2008-2009年資產收益率為正值，2010年持續下降為負值，說明資產收益能力逐年降低；三級醫院資產收益率始終為負值，且逐年增大。二級醫院業務收支結余也呈逐年下降趨勢，且下降幅度較明顯；三級醫院業務收支始終處于虧損狀態。二級、三級醫院醫療收支結余率的變化趨勢與業務收支結余率保持一致，但三級醫院醫療收支虧損嚴重，虧損率在20%左右；藥品收支屬于盈余狀態，但近年來結余率逐漸下降，二級醫院甚至出現虧損。
3、醫院發展能力分析
公立醫院發展能力可以用總資產增長率、固定資產增長率、業務自給率等指標反映。2008-2010年，三級醫院總資產增長率遠高于二級醫院水平，但二年中增長速度有下降趨勢；三級醫院固定資產的增長率超過總資產增長率，近年來也呈下降趨勢；二級醫院固定資產增長率低于三級醫院水平，說明三級醫院規模增長速度快于二級醫院，但近年來速度有所放緩。2008-2009年二級醫院的業務自給率大于100%，說明其業務收入處于盈余狀態，但這一盈余率逐年降低，20010年已達虧損狀態；三級醫院業務資金率始終不足100%，說明其主營業務處于虧損狀況，且虧損率逐年增加。
通過上述分析可以得出如下結論：一方面，從公立醫院總體情況來看，醫院資產負債率基本處于安全范圍內，財務風險仍在可控范圍之內，但財務杠桿作用發揮不明顯。另一方面，從不同級別公立醫院分組情況來看，三級醫院近年來處于快速擴張階段，但醫療收支虧損嚴重，主要通過藥品盈余彌補醫療虧損，業務收支略有虧損。三級醫療服務收支結余率逐步提高，藥品收支結余逐步下降，但醫院整體資產收益率仍呈下降趨勢。二級醫院資產規模增長緩慢，經營運轉效率較低，資產收益率和收支結余率波動較大，表明二級醫院經營狀況不穩定，財務風險較大。
二、公立醫院融資問題
近幾年來，政府對公立醫院的投入萎縮，因此醫療服務收費和藥品加成成為醫院的主要資金來源。雖然醫院可以通過銀行貸款、政府貼息貸款、融資租賃、商業信用、發行債券等方式融資，但造成了醫院的負債經營。負債經營是把雙刃劍。所以，如何從醫院經營財務的具體狀況出發抓好融資和投資工作就變得非常重要。
（一）公立醫院常見的融資方式
目前，政府對公立醫院的財政投入比例過低，醫院融資的主要渠道仍為內源性融資。受公益事業單位國有資產不能抵押的限制，醫院多采取授信貸款形式，不同級別醫院授信等級不同，銀行貸款有向大醫院集中的趨勢。與藥品、設備供應商的延期付款是緩解醫院資金壓力的主要途徑之一，但這種利益捆綁的方式對醫院發展不利。在東部地區民營資本較發達的城市，醫院產權多元化的模式比較多見，合資經營、合作經營等形式多有出現，但政府與民營資本混合持股會帶來一系列后續問題。由于我國公益捐贈事業不發達，慈善捐款用于公立醫院融資比較少見，而融資租賃方式易與項目合作相混淆，相關政策規定需明確。
（二）對公立醫院融資模式改革的建議
1、開拓融資渠道。公立醫院應根據自身的具體情況選擇不同的融資策略。政府辦的公立醫院應以政府投入補償基礎設施建設、醫療保險補償日常運營成本為主，輔以適當規模的負債。應通過設立公立基金會的形式，在社會資本與公立醫院間形成緩沖帶，引導社會資本參與政府辦和企事業單位辦的公立醫院投資。應積極倡導慈善捐贈，并嘗試債券發行、衛生福利彩票等多種融資形式。
2、構建融資支持體系。政府應重點解決公立醫院產權歸屬、補償機制、區域衛生規劃及醫院適度規模等問題，并通過堅持政事分開的醫療機構管理方向、確保公立醫院的政府支持、協調醫療保險機構與公立醫院的關系、通過區域衛生規劃合理配置為衛生資源、通過稅收優惠等政策促進慈善捐贈事業發展等措施，為公立醫院融資創造和諧的外部環境。
三、公立醫院財務風險的防控問題
（一）公立醫院財務風險的成因
財務風險是企事業單位全部資本中債務資本比率的變化帶來的風險。債務資本比率較高時，財務風險較大。企事業單位負債經營時，由于債務利息固定不變，其經營利潤的變動會造成投資者凈收益更大幅度的變動。
導致公立醫院財務風險的主要原因一般是這樣幾個方面：（1）醫院資本結構不合理，負債過度，致使無法償還到期債務或無法獲得新的融資；（2）內部控制和財務報告系統存在嚴重弊端，缺乏內部監督機制；（3）醫院規模異常擴大，業務迅速擴張，而收入和投資報酬率遠未達到預期效果；（4）管理不善，無法控制經營成本。
（二）公立醫院財務風險的防范與控制對策
1、做好公立醫院的財務風險預警工作
財務風險從萌發到產生再到惡化，都將在某些財務指標的數值變化上體現出來。公立醫院可以根據本地區、本單位實際情況，通過設置并觀察一些跟財務風險緊密相關的敏感性財務指標的變化狀況，建立起醫院財務風險預警機制，能對醫院資本結構和財務風險的合理化程度起到很大的預警作用。這些財務指標有：
（1）流動比率：即醫院的流動資產與流動負債的比率，反映短期償付能力。
（2）速動比率：即醫院的速動資產（即可以快速動用的資產，其數值是流動資產扣除存貨等資產后的差額）與流動負債的比率，反映短期快速、較準確的償付能力。
（3）資產負債率：即醫院負債總額與資產總額的比率，反映總資產中有多大比例是通過借債來籌資的。
（4）現金流量比率：即現金流入量與現金流出量的比率，用于分析和預測醫院現金流入對現金流出的總體保障能力。比率大于1表明整體上現金支付的需要是有保障的。
2、要建立包括工作數量、業務質量、成本水平、藥品庫存、收支結余等指標在內的經營預警系統。財務人員要注意發現理財中的異常情況（如庫存藥品或材料激增、各類資金比例關系失衡、業務量下降、成本上升等）并及時反映以便領導采取措施，保證資金調動靈活、供應及時、流向合理，使財務工作規范運行。
3、健全內部財務控制，強化預算管理。要建立健全日常現金管理、成本費用控制、倉庫物品保管、固定資產和計算機系統管理、信貸和往來賬管理等制度，形成完善的內部控制機制和科學的理財方法，強化預算管理，減少理財漏洞和資金浪費。
4、堅持彈性管理。在財務管理中，必須在追求資金收支準確和節約的同時，留有合理的伸縮余地，可以降低財務風險。
5、要采用適當的財務風險控制方法，對財務風險實施防護性控制、前饋性控制和反饋控制。
總之，公立醫院要結合自身的實際情況，建立好財務風險預警系統，對財務狀況和財務風險進行動態跟蹤和評價，科學確定負債經營警戒線，及時發現潛在風險，采取有效的風險控制措施，為醫院管理層做出正確財務決策奠定基礎。
參考文獻：
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第8篇：醫院財務運營范文
隨著醫療體制改革的深入，面臨著越來越激烈市場競爭的醫院，比一般的事業單位更加重視財務管理，這也是醫院追求更高經濟效益的基礎保障。財務活動涉及到醫院運營管理的方方面面，是醫院一切活動的基礎。通過核算分析這些活動的信息，可以發現醫院運營管理中存在的問題，提出解決方法，可以更好地推動醫院可持續發展。
一、醫院財務分析的概念
醫院的財務分析，顧名思義就是對單位財務報表進行分析，它以財務報表所記載的各項數據和其它輔助的財務資料為依據，運用專門的財務方法，對醫院的財務狀況、經營情況以及現金流情況進行分析的過程。醫院的財務報表雖然是醫院財務情況的真實反映，但如果只是片面孤立的看，難以獲得有價值的信息。但如果進行相關數據的縱向與橫向比較分析，就可以很好地從中看出醫院運營管理、現金管理等方面的問題，從而及時提出調整醫院運營管理的對策，保證醫院健康可持續發展。
醫院開展財務分析，主要是要通過財務分析活動，對醫院的管理活動進行客觀檢驗，找尋其中存在的問題，并逐步總結出醫院財務活動的規律，進而提出改進措施。重在通過對醫院經營業績的評價，衡量財務管理狀況，為醫院的下一步發展提出建議。
二、醫院財務分析的內容與方法
第一，醫院財務分析的主要內容。
醫院的財務分析可以分為幾種類型，一是外部分析，是指醫院之外的財務數據使用者，如上級主管部門、開戶銀行、政府財政管理部門等，根據其目的對醫院財務信息開展的分析活動。外部分析重點分析的是醫院的償債能力分析、資產運用效率分析、盈利能力分析以及綜合能力分析。二是內部分析，是指醫院管理者所做的財務分析，以檢查醫院運營管理水平。內部分析重點分析是醫院的投資分析、籌資分析、財務狀況與預算執行分析等。三是專題財務分析，這是對某一個財務數據的專題分析。
第二，醫院財務分析的主要方法。
目前來看，醫院財務分析常用的主要方法有幾種，一是比較分析法，就是將財務信息進行數量差異與數量關系的對比，從而為下一步的財務分析提供依據。可以是醫院歷史數據與當前數據的比較，也可以是計劃數據與現實數據的比較，還可以是醫院數據與業內其它醫院的比較。二是因素分析法，這種方法主要是分析某一財務指標的影響因素的不同程度，多用于差異分析中。三是趨勢分析法，是通過采用絕對值、比率或百分比數據來分析醫院經營成果與財務狀況的變化及原因，從而預測醫院的后續發展。四是比率分析法，就是通過財務比率進行財務分析，它摒棄了規模的影響，可以更好地分析醫院的收益與風險，從而有利于醫院管理者的科學決策。
三、財務分析在醫院經濟管理中的作用
財務分析是將財務報表的數據一一拆解，按照不同的需求進行組合，找出不同財務數據的指標體系，從而分析出研究對象的償債能力、盈利能力和抗風險能力。它承擔了向不同的使用者，如外界投資者、內部管理者和國家行政管理部門等了解醫院經營管理狀況的職能，使他們可以更加科學地做出相應的決策。總的來說，財務分析在醫院經濟管理中具有十分重要的作用，具體而言，財務分析在醫院經濟管理的作用主要體現在以下幾個方面。
第一，財務分析是開展醫院融資的重要參考。
財務分析是對醫院財務報表數據，采用一定的方法開展的分析，它可以讓各方人員更加了解醫院的盈利能力、償債能力以及現金流狀況，從而成為醫院開展融資活動的重要參考。從外部來看，無論是公立醫院還是私立醫院，對于上級主管部門、財政撥款部門或是投資者，如果不了解醫院的財務狀況，對醫院的優勢項目的盈利情況不了解，顯然都無法做出支持融資需求的決策。正是通過財務分析，使外界各方人員在真實的財務分析數據的支持下，才可以支持融資活動。從內部來看，在沒有財務分析之前，醫院的管理者難以真正認識到自己醫院的優勢，也難以看清楚弱點，對于大型醫療設備或項目的上馬都沒有清醒的認識，心中想到要通過融資來獲得醫院的更大發展，可能都會無從下手。而通過財務分析，了解了醫院的現金流狀況、看到盈利能力與償債能力，會更有信心、更有緊迫感開展融資活動。
第二，財務分析是醫院實現科學決策的重要基礎。
通過財務分析，醫院的管理者可以更好地了解自身的盈利能力與償債能力，進而做出有關醫院發展更科學的決策。財務分析通過各種分析方法，更好地了解了醫院的盈利能力，這顯然可以使醫院管理者對于自己醫院的長處更有信心，進而通過資金、技術的投入，進一步擴大醫院在優勢項目上的優勢，為醫院獲得更大的競爭力奠定基礎。當前很多醫院都是通過放大某個優點放大競爭優勢而獲得醫院的整體發展，而這正是通過財務分析從而對盈利更好項目的科學把握下做出的決策。同時，準確地了解醫院償債能力，可以為事關醫院發展前景的項目上馬的科學決策提供依據。在競爭壓力下，不乏醫院盲目進設備、上項目的慘痛教訓。如果進行了嚴謹的財務分析，對醫院的償債能力有了更清醒的認識，無疑就可以避免這些超出醫院償債能力的項目上馬，從而保證醫院的可持續發展。
第三，財務分析是醫院健康發展的重要保障。
財務分析通過對財務報表數據的各種分析，進而分析出醫院運營管理的各個方面情況。可以說，財務分析是醫院健康可持續發展的重要保障。一方面，它實現了對過去醫院經營活動的評價與總結。財務分析的基礎是醫院的財務報表，而財務報表正是醫院過去一段時間內經營管理各個方面的具體反映，結合縱向分析與橫向分析，使這些數據更能反映出醫院過去的表現。另一方面，它是對醫院未來發展的科學預測，從而是使醫院可以沿著更有效益，更加健康的道路發展。在財務分析中，通過將醫院財務報表數據與行業內發展的好的醫院進行橫向比較，可以看到醫院的優勢所在，也可以看到醫院的弱點所在，通過針對性地提升戰略，可以更好地實現醫院發展。科學的財務分析活動，在醫院管理中具有明顯的承上啟下作用，保障了醫院的健康可持續發展。
第四，財務分析是醫院理財的重要手段。
與個人、家庭一樣，醫院也要進行理財，只有這樣才能實現醫院發展基金的積累最大化。而財務分析，正是醫院理財的重要手段。一方面，可以發現醫院運營管理中存在的差距。通過財務分析的橫向比較，可以很清醒地看到與管理先進、效益良好的醫院相比，其物力資源、人力資源以及資金等資源的運用效率的差距。結合醫院運營管理的實際情況，分析造成這些差距的原因，提出改進的有效措施，從而彌補這些差距，可以使醫院運營管理更加高效，進而加快醫院發展基金的積累。另一方面，可以挖掘醫院的潛力。在發現差距的同時，即使是一些醫院一直以來經濟效益非常好的科室，通過財務分析，一樣可以發現其存在的提升空間，特別是通過因素分析等財務分析方法，提升一些關鍵的因素，最終實現醫院管理的改進，為醫院基金積累奠定堅實的基礎。
四、結束語
第9篇：醫院財務運營范文
關鍵詞：醫院財務報告；作用；財務管理機制
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01
隨著社會的發展，市場經濟已經在我國的整體經濟體中有著重要的地位。對于醫院而言，醫院在這個市場上是一種特殊的存在形式，隨著經濟的改革，醫院財務問題越來越重要，也要成為一個獨立的經濟體系，為了保證醫院的長久發展，就要足夠地認識到醫院財務報告重要地位。首先醫院財務報告是根據日常工作的匯總形成的一個完整的書面性報告，它反映了醫院的財務狀況和一定期間的經營成果，是一項重要內容。醫院財務部門在醫院的大大小小事情中都能起到不可忽視的作用。
一、財務報告在醫院管理中的重要作用
有人對財務報告產生質疑，認為編制財務報告不僅麻煩而且沒什么大用處，其實在則不然，編制財務報告的主要的目的就是為了向現有的和潛在的投資者及其他信息使用者提供醫院醫院的運營現狀以及社會效益等， 為醫院的經營管理者更好的決策出醫院的經營方法。在日常工作中， 根據醫院發展的需要，需要對財務資料進行定期的整理，因為通過財務報告， 能反映出醫院的財務狀況和經營成果。其主要作用有：
（一）較好的管理財務對醫院來說是有利無害的。醫院財務部門在醫院中不可或缺，因為這個部門在醫院的運營當中發揮著巨大的作用。在日常生活中我們能夠知道，各個方面都可能是影響事物發展的因素體，其中的每一部分都不可忽視。由于在醫院里，醫院主要的日常工作就是治療，并沒有高度重視醫院財務部門，這就很有可能影響醫院的整體運營。社會在快速發展，各個醫院之間存在各種激烈的競爭，而競爭的關鍵就在于醫院財務部門的能力，因為醫院只有靠財務部門才能獲得經濟支持，才能使醫院的各個每個部門能夠運轉，也能和夠幫助醫院管理層管理醫院。
在對醫院進行管理的過程中，就需要經濟的支持，自然而然就醫院財務部門就能提供很大幫助，才能保證醫院管理工作的順利進行，維護醫院的正常運轉，財務部門也能幫助醫院的對外工作，總體而言，如果醫院沒有較好的醫院財務管理，那么醫院也不可能進行正常的運轉。有效的醫院財務管理無論從哪些方面，都是有利于理清醫院的管理脈絡，不斷提醫院運營能力。
（二）醫院財務是醫院的支柱。在醫院里，當病人進入到醫院首先要掛號，這就牽扯到了醫院的財務部門。掛完號后病人再去看醫生。醫生引導病人做檢查，病人是先要去交錢，需要支付費用。在病人檢查完之后，醫生給其開藥方，病人還是要去財務人員那里先交清醫生所開藥方的藥錢，然后在去拿藥。不管怎么說醫院的財務部雖然沒有醫務的工作，卻保證了醫院的正常運行。理所當然醫院財務為醫院提供經濟基礎，那么醫院才能更好的進行對外工作。比如為了保證醫院對外采購藥物工作的順利進行，就需要醫院財務部門先對其進行良好的計劃。同時，醫院的其他工作，比如內部人員培訓、進修、調研等都是在醫院財務部門所提供的經濟基礎下才得以運作。所以醫院財務部門是醫院其他各項工作順利進行的基礎。財務部門不可小視。
（三）財務管理和的競爭力。就目前而言，隨著社會的發展，醫院行業的興起，有不少大大小小小的醫院爭鋒涌起，致使各種大小醫院之間開始了競爭，都希望能夠順利長遠發展。此時，競爭更需要醫院財務部門的大力支持了。它盒體規劃醫院內部可用資源，通過各種合理渠道來提升自身的競爭力，使醫院能夠在這強烈的競爭當中立足。例如有較好的財力可以引進先進的醫療設備，這就是一個很大的提升。
二、財務報告中存在的一些問題
（一）醫院財務報告沒有突出重點。主要體現于堆砌數據，面面俱到，這樣的財務報告太過于詳細，抓不住主要的問題，沒有辦法總結成績，解決不了醫院在運營當中出現的一些問題，致使醫院的財務分析失去了意義。
（二）醫院財務分析不深入。在財務分析的過程中能夠發現問題、提出問題，但是找不到問題的原因所在，沒有辦法繼續深入挖掘。
（三）醫院財務報告資料不完整。財務報告上只有本年的數據，沒有歷年的數據進行對比，只有本醫院的數據，沒有其他院的數據，不能做到揚長避短。整理財務報告的同時，需要保證報告中的數據計算無誤，如果出現失誤，那么有可能會給醫院帶來極其重大的損失。
三、對醫院財務管理的建議
（一）從思想上入手。醫院財務管理的工作人員不能總是用自己傳統的工作方式來工作，因為醫院是一直發展的，傳統的工作方式與可能會跟不上醫院發展的腳步，在財務管理方面可能會出現各種差錯。所以，工作人員要消除思想上的傳統思維，改變傳統思維。醫院方面著重培養財務管理工作人員的創新思維，使他們善于思考，善于觀察，勇于創新。引導他們找到適合自身的表象，使之發揮出自己的天賦和能力。
（二）從多種渠道對財務進行分析。醫院的財務不能只分析醫院的收支和結余情況，也可進行到醫院的管理、決策、預算、項目和人力資源等等。特別是像現在這種經濟時代，醫院競爭的不僅僅是實物資源，還包括那些在醫學領域的人才。知識是改變人類的重要因素，所以對于人才的相關信息必定會被醫院進行投資效益分析。
（三）完善財務管理制度。無規矩不成方圓，所以醫院的財務制度是財務管理的重要基礎。醫院應建立并完善財務管理制度，結合醫院各種情況對醫院財務制度的相關細則進行完善。更好地推進醫院財務管理制度強有力的執行。
（四）財務的風險。在醫院的發展過程中，難免會遇到如通貨膨脹、政府政策等不可阻擋的因素，可能會阻礙醫院的發展，這就需要醫提高風險控制的能動性，主要措施就是建立財務風險預警機制，還要利用好各種資源，提升風險控制的能動性，這樣一來就能在風險來臨之前做好防護措施，使醫院的損失降到最小。
結束語
對于現在這個發展情形而言，各個大大小小醫院之間激烈的競爭，能夠對競爭力提升提供最大幫助的部門自然就是醫院的財務管理部門。醫院的財務管理在醫院的正常運轉當中起到極其重要的作用，沒有一個較好的財務管理部門，醫院也不能正常運轉。然而財務分析不應該只從某個單一的角度進行分析評估，要用創新的思維方式分析財務的各個角度，這樣才能發揮財務管理的作用。才能夠提高醫院的經濟效益，在有經濟的情況下醫院才能長久的發展下去。
參考文獻：
[1]蔡莉.淺析醫院財務管理與內部控制[J].現代營銷（學苑版），2011（03）.
