電力企業規章制度精選(九篇)

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第1篇：電力企業規章制度范文

關鍵詞：電力安全；生產管理；問題；措施

隨著我國經濟的發展，人們對電力的依賴程度不斷提高，從而使得政府部門、電力監管機構、媒體網絡等高度重視電網的安全問題。作為電網安全的責任主體，電力企業承擔著安全生產的責任，所以，提高電力安全生產管理的質量，保障電力安全，維護人民群眾的生命財產安全，成為電力企業生存和發展的前提。

一、電力安全生產管理中的問題

1.工作人員的安全意識不強目前，在電力企業中，存在著部分工作人員安全意識不強的現象，一些員工的工作能力較低，學習意識不強，經常進行違章操作，從而給電力生產安全管理工作埋下安全隱患。而且，在日常工作中，一些員工不能正確處理安全、穩定和業績三者之間的關系，安全生產意識薄弱，缺乏較強的自我保護能力，從而導致安全事故的發生。2.工作人員的工作行為不規范工作人員習慣性的違章行為，不僅反映了工作人員缺乏安全意識，而且增加了安全事故發生的概率。習慣性違章是指在日常工作過程中，工作人員沒有按照正規的方式處理工作，而是用習以為常的方式處理工作，使得工作的質量較低，主要表現為違章操作、違反勞動紀律和違章指揮等。例如，在臨時性的作業中，配電工作人員未填寫修理票就進行修理，導致人身觸電事故的發生。3.基層安全管理工作沒有落實到位目前，我國的電力企業基層管理中存在著很多的問題，主要表現在基層安全管理的措施沒有能夠落實到位[1]。很多電力企業只重視大型項目的操作管理，忽視了日常的管理工作，沒有采用有效的管理措施，使得管理效果較差。由于管理人員沒有充分重視工作人員的習慣性違章，沒有做好檢查、督促工作，不了解具體的工作情況，導致安全管理工作的效果較差。4.未能有效實行安全規章雖然電力企業制定了很多的規章制度，來開展電力生產安全管理工作，但是，在日常工作中，沒有有效地實施，從而導致電力安全事故的發生。一些工作人員雖然知曉規章制度，但是，在操作過程中，存在僥幸心理，為了貪圖方便，故意違反規章制度；部分工作人員沒有能夠充分理解規章制度，在操作的過程中，根據主觀理解，隨意操作，從而埋下了安全隱患。5.設備管理方式不科學電力工具和設備是供電的主要工具，其質量的好壞會給電力生產安全造成一定的影響。目前，許多農村供電所，使用質量不過關的登高器具和小型器材，給農村的電力生產安全埋下隱患[2]。同時，由于沒有定期檢查安全器具，很多農村供電所存在著使用應該報廢的器具、明顯損壞的工器具等現象，從而降低了電力生產安全管理的質量。

二、解決電力安全生產管理中問題的措施

1.增強工作人員的安全責任意識電力企業的領導需要樹立嚴謹的生產安全管理理念，具有憂患意識和責任意識，把生產安全放在第一位工作，以確保安全生產管理的質量。同時，在電力生產安全管理中，電力企業的領導應該認清工作的重點，建立安全的管理網絡，明確工作職責，以提高電力生產安全管理的科學性和針對性。2.提高電力安全生產管理工作的規范性電力企業管理人員，要正確認識規章制度，不斷完善安全生產的監督體系，增強電力安全生產管理的規范化和制度化，以提高電力安全生產管理工作的水平[3]。在監督檢查工作中，管理人員要充分發揮安全監督的職能，積極落實生產安全管理工作，制定嚴格的規范標準，加強對生產第一線的管理，確保管理人員和一線的工作人員有效溝通和親密合作，以提高整個生產的安全性。3.提高生產安全管理的效果崗位職責可以明確工作人員的工作任務，確保電力安全生產管理工作的順利開展，因此，電力企業的各級監察管理部門，應該充分了解電力生產安全管理方面的規章制度，積極落實崗位職責，明確分工，并且嚴格要求工作人員按照各項規章制度進行操作，以提高生產安全管理的效果。同時，電力企業的管理者應該細化企業的安全生產目標，切實落實崗位職責，制定符合本企業實際情況的獎懲制度，充分發揮制度的積極作用，不斷提高工作人員工作的積極性和主動性，從而促進電力企業的健康發展。4.充分調動工作人員的工作熱情在電力生產的過程中，一線員工是整個電力生產的主體，所以，在電力生產安全管理中，堅持以人為本，充分發揮員工的積極作用，是提高管理效果的必要手段[4]。電力企業的領導應該以身作則，遵守規章制度，樹立良好的學習榜樣，以提高員工的工作質量。同時，電力企業的領導應該了解和關心一線員工的思想狀態，關心和幫助有困難的員工，增強員工的安全意識和自我保護意識，以確保生產的安全性。5.加強設備管理在電力生產的過程中，不規范的設備管理方式，是影響電力生產安全性的一個重要因素，因此，加強管理設備，根據器具和設備報廢制度，強制報廢有問題的器具和設備，不斷提高設備的管理水平，以維護電網的安全運行。同時，電力企業應該建立科學的審查制度，定期維修和檢測設備，確保設備的安全性，以提高設備的質量。

三、總結

總而言之，電力安全生產管理是電網安全運行的前提條件。在日常管理過程中，電力企業應該建立完善的管理體系，積極落實規章制度，為電力生產提供堅實的安全保障。同時，在工作過程中，工作人員應該堅持以人為本的原則，增強安全責任意識，充分發揮自己的主觀能動性，不斷提高自身的職業能力，以保障電網的安全運行。

參考文獻

[1]郭舉富，陳樂，劉鵬.淺談電力安全管理中存在的問題及其解決措施[J].經營管理者，2016，（6）：85.

[2]李鴻杰.電力安全生產管理中存在的問題及解決措施[J].低碳世界，2015，（34）：24-25.

[3]劉蓉.電力安全生產管理中存在的問題及解決辦法[J].煤炭技術，2013，（11）：88-89.

第2篇：電力企業規章制度范文

對于企業而言，加強自身文化建設尤為重要。從某種層面上講，文化能充分代表企業的精神及內涵，是企業立足于社會的根本與靈魂。只有切實注重文化建設，才能讓職工普遍達成共識，并能按照共同準則及綱領進行辦事。由此可見，企業文化能切實展現自身具有的價值觀念，并對自身發展趨勢進行有效詮釋。此外，企業文化還能充分反映企業自身形象，并能有效向外界展示自身活力及動能。通常來說，企業規章制度、各項運行管理等方面無不體會出企業文化的特點。企業一旦失去自身文化，自身管理水平也將難以保障，綜合實力難以得到提高。由此可見，企業文化本身是一種財富，充分滲透到企業管理各項環節。在企業進行規章制度制定過程中，需要借助于企業文化，而企業文化自身傳遞價值理念，在企業實施管理的過程中，切實得到了充分利用。例如，企業管理過程中的規章制度、企業管理標準無不充分體現出當前企業獨有的特色文化。對于電力企業而言，現階段面臨挑戰越來越嚴峻，只有不斷加強自身文化建設，利用文化帶動企業管理，才能使全體職工共同迎接困難、克服挑戰。

二、電力企業文化經營實踐過程中形成的體系

（一）電力企業文化核心價值理念

電力企業為切實實現自身不斷發展，應牢固樹立講誠信、甘于奉獻的核心理念。相對來說，電力行業本身具有一定的公眾性特點，對于國民經濟建設起到十分重要推動作用。為此，電力企業文化建設過程中，應切實貫徹服務精神，并將其作為電力行業宗旨。尤其是當前市場經濟體制下，企業職工都應該切實遵守這一核心理念。

（二）電力企業文化價值觀

電力企業經過長期不斷發展，應切實樹立造福人民價值觀念。電力企業應充分考慮到人民實際利益，并能切實真正取信于民，力爭實現企業的發展和客戶命運進行有機結合，和社會保持同步。電力企業應力爭實現充分滿足于客戶，并能讓政府寬心，充分得到社會有效認可。例如，目前較多電網企業逐漸意識到造福人民的重要性，并積極進行服務熱線的開通。

（三）電力企業文化發展觀

從發展觀角度將，電力企業應力求實現安全運作，為廣大群眾切實提供優質，并能逐漸實現自身持續發展。電力企業應在保障各生產環節安全進行的同時，不斷提高自身經濟效益。與此同時，面對當前較為激烈市場競爭，還應學會尋求合作，并力求實現規范化競爭及有序競爭。電力企業還應不斷提高自身職工綜合素質，并注重樹立自身良好公眾形象。此外，電力企業應大力推行品牌戰略，形成一定品牌意識。

（四）電力企業文化管理觀念

電力企業管理層在對職工管理的過程中，應切實注重以人文本，力求實現人性化管理，這樣才能使員工對企業產生一定歸屬感及認同感，從而切實達到人企合一的境界。與此同時，在管理的過程中，應通過科學的方式方法促進管理，這樣才能使管理得以切實開展，不斷提高電力企業自身效益。在開展管理的過程中，還應切實遵循嚴謹、嚴格的態度，并力求最終促進管理最終人性化、標準化以及實現科學化。

（五）電力企業文化重中之重

電力企業在開展文化建設的過程中，應將重中之重始終放在安全方面。只有切實營造良好的安全文化，才能將安全管理真正貫徹落實實施。為此，電力企業各項生產過程中，應將安全生產切實作為基礎，切實避免安全事故的發生。電力企業管理人員應充分樹立員工安全意識，并使員工切實具備一定安全理念。與此同時，應針對安全問題，制定相應規章制度，使企業職工都能切實遵循。安全問題本身就是一件非常重要的大事，應讓全體職工切實樹立一定的憂患意識，這樣才能將安全加以充分重視，也有助于維護社會穩定。

三、電力企業文化切實促進企業管理體制建設

對于電力企業而言，廣泛開展規章制度制定過程中，無疑充分體現出企業特有的文化。同樣道理，只有企業具備自身的特色文化，才能有利于各項管理、各項制度的制定及實施。在電力企業進行規章制度、行為規范制定過程中，除切實符合法律規范外，還應充分得到電力企業職工的一致認同，這樣才能充分體現出以人文本的理念，讓員工從心底產生一定認同感，并能使其積極性得以有效提高。通常來說，企業文化建設過程中，企業管理者不僅應切實具備自身的核心價值觀念，同時應加強員工之間的交流，使員工形成正確思想價值觀念，并有助于企業運營管理得以順利進行。此外，一旦企業文化建設過程中，同管理制度之間存在矛盾，應切實按照當前企業文化，對管理制度進行一定修改，力求實現二者之間有效平衡。

四、結語

第3篇：電力企業規章制度范文

關鍵詞：電力企業；文化建設；員工執行力；重要影響

隨著經濟體制改革的不斷深入，電力企業體制改革也在不斷深入變化，為了在激烈的市場競爭中獲得發展優勢，電力企業的管理者必須注重企業核心競爭力的提高，尤其是要重視企業文化建設在企業核心競爭力提升方面的優勢，認真研究和分析電力企業文化建設對員工執行力的積極影響，建設符合企業實際的、和諧的企業文化。

一、企業文化建設對電力企業發展的重要意義

隨著人們對企業管理研究的不斷深入，對企業文化在企業核心競爭力的重要作用有著相對清晰的認識，并且隨著企業文化重要性的不斷突顯，人們對企業文化建設的關注度也在不斷增加。對于電力企業來說，為了在社會主義市場經濟體制下獲得更好地發展，就要構建完善和諧的企業文化，所謂完善和諧的企業文化，就是電力企業建立的企業文化要以社會主義核心價值觀思想為主，要強調電力企業內部各個部門之間的和諧、有機統一，通過企業文化的紐帶作用促使員工自身發展目標與企業發展目標保持一致，進而通過企業文化對員工的行為進行指導。這樣不僅能夠提高企業文化建設的科學性和有效性，而且對于提高和促進企業員工執行力方面也有著十分重要的作用。

和諧健康有效的企業文化有三個重要表現。首先，企業文化要對企業的經營和發展有著較為明顯的促進作用，要對企業的發展有著積極的影響。其次，企業文化能夠在企業核心競爭力方面發揮重要作用。另外，良好的企業文化能夠提高企業員工的執行力，增加工作團隊的凝聚力和集體榮譽感。電力企業文化要想在激烈的市場競爭中獲得發展，就必須做好企業文化建設工作，對企業員工的執行力進行積極的影響，促進企業的不斷發展。

二、加強企業文化建設提升電力企業員工的執行力

（一）領導者要充分發揮帶頭示范作用

電力企業的領導者決定著電力企業發展的戰略和方向，領導者在思想上、行動上的表現會對員工的執行力產生直接的影響，因此，電力企業的領導者要充分發揮企業文化對員工執行力的積極影響，就要做好帶頭示范作用，以身作則踐行企業管理的規章制度、扎實落實各項工作，在思想上積極的武裝自己，不斷提高自身的領導水平和領導魅力，讓員工信服，進而對員工的執行力進行積極的影響。其次，工會作為電力企業員工管理的重要組織，也要充分利用已有的群眾基礎舉辦相關的一系列企業文化宣傳活動，讓員工在豐富多彩的活動中體會到企業文化的重要意義，并且在活動中突出員工的主體地位，培養員工的主人翁意識，在企業活動中自覺的提高自身的能力，自主的落實和完成各項工作。

（二）強化電力企業管理的制度規范

一套完整的、科學的、有效的企業文化管理制度是建設和發展企業文化的重要基礎。管理制度還能夠對員工的行為起到約束、規范的作用，并且還能夠有效地保障員工的各項合法權益，因此為了提高企業文化對員工執行力的影響，要構建和強化電力企業管理的制度規范。首先，電力企業的各項行為和活動都要做到有章可循、有法可依，員工要按照規章制度履行相關的職責。其次，要加大員工對管理制度重要性的認識，根據公司發展的實際對相關制度進行更新，保證電力企業管理制度的有效性和科學性。規章制度是企業文化建設和發展的重要內容，也是提升企業員工執行力的重要保障，因此一定要在企業內部加強制度規范的建設和完善工作。另外需要的注意的是，電力企業的企業文化也是隨著企業發展的環境和企業自身戰略發展的調整而不斷變化的，因此在制定規章制度的時候，一定要結合企業的發展實際，研究相關內容，對企業的發展進行科學的規劃，進而才能夠對員工進行科學的指導和規范。

（三）構建良好的企業文化思想氛圍

要想以企業文化建設提高員工的執行力，首先要做的就是要在企業內部形成和構建良好的企業文化思想氛圍。首先，要樹立科學的發展觀，要根據電力企業發展的環境和自身的實際確定發展目標，并且以此為基礎促使員工樹立科學的發展觀，讓員工的個人發展目標與企業的發展目標保持一致。其次，要樹立良好的競爭意識，在市場競爭日益激勵的今天，企業要想站穩腳跟就必須樹立競爭意識，要運用積極的方法去面對各個方面的競爭壓力，員工也要樹立相關的競爭意識，進而能夠在個人發展中獲得更好地未來。另外，還要樹立相應的創新意識，創新不僅是企業發展的重要動力，也是個人能力提升的重要因素，企業的創新歸根結底是人才的創新，不論是電力企業還是員工個人，都要樹立創新意識，不斷促進個人和企業的共同發展。當思想氛圍營造好之后，要做到的就是要將這些先進的思想落實到實處，企業要保證好員工的福利待遇、公平的競爭以及為員工提供良好的發展空間和晉升機制，從物質刺激和精神刺激多個方面不斷提高員工對企業文化的認同感，充分調動員工的積極性，加強培訓，不斷提高員工的綜合素質，進而讓員工更好地參與到生產經營活動中。

三、結語

優秀的企業文化能夠對員工的執行力產生十分積極的影響，同時企業文化也是企業發展的重要基礎和根本動力。在電力企業的經營管理過程中，領導者要做好帶頭示范作用，健全相關的管理規章制度，并且構建良好的思想氛圍，充分調動員工的積極性，不斷提高員工的執行力，進而為電力企業的發展提供可靠的人力和智力保障，促使電力企業的不斷發展。

參考文獻：

[1]劉娟.試析電力企業文化建設對員工執行力的影響[J].東方企業文化，2013（16）：78.

[2]盧嬋.電力企業文化建設與員工政治思想教育的探討[J].東方企業文化，2015（7）：9.

第4篇：電力企業規章制度范文

摘 要：就電力企業自身來講，安全生產是公司運行管理過程中的一個重要方面，不僅直接影響到企業的經濟運行質量，決定著員工的生命安全，更直接影響到一個地區經濟社會的發展速度，當前電力企業在安全生產管理方面存在一些不容忽視的空白和盲區。因此，必須要進一步加強安全管理意識，有效地加強電力企業的安全生產管理，促進企業平穩健康運行。

關鍵詞：電力企業；安全管理；電力設施

隨著經濟的高速發展，電力行業作為重要性的基礎產業，在社會發展中所起到的作用不可替代的，電力企業的健康發展對于我國國民經濟的發展具有極其重要的意義。當前電力企業處于激烈的市場競爭當中，各項制度及體系建筑也在逐漸的完成，在這種情況下，電力安全生產在企業中的重要性更日益顯現出來，其不僅是電力企業一切安全工作的出發點及落腳點，同時也與社會的發展及穩定具有直接的關系，所以也可以說是關系到重大的政治問題。所以電網安全不僅僅是經濟問題，這也是我國電力企業對安全生產常抓不懈的重要原因，而且通過加強電力企業安全生產管理，也可以有效的促進電力企業的穩定發展，使人們用上安全、可靠的電能。

一、電力企業安全生產中存在的問題

1.管理意識薄弱，管理工作不到位

很多電力企業都比較偏重于對大型作業的管理，而對企業日常經營管理較為輕視。近幾年發生的電力事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。發生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經濟建設，企業管理方式保守陳舊，且在經營管理過程中不注重研究事物的客觀規律和企業的實際狀況來處理日常事務，不注意通過規章制度來管理和約束員工的行為，不注重通過抓事前控制來預防電力事故的發生。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不夠及時、準確和規范，保管不認真。

2.破壞電力設施、偷電等違章現象嚴重

由于我國電力設施的分布面積廣且數量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免的會出現某些利益驅使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業帶來的十分嚴重的經濟損失，同時也是電網安全事故發生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。此外，很多電力企業為了節省成本或者由于操作人員職業道德意識薄弱等原因，而在生產工作中違章操作，從而加大了電力事故發生的幾率，嚴重影響用電質量和安全。

3.電力執法部門的執法力度有待加強

隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經由原來的電力行政執法部門轉變成為政府經濟管理部門，由于行政執法權的變更，為電力企業開展執法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監管工作不能很好執行，且在發生問題和事故后，公安部門不能立案偵查，使企業丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續進行著破壞行為。執法部門的工作難以落實在實際中去。

4.職工安全職責意識薄弱，責任落實不到位

目前，我國許多電力生產企業基本都已制定了安全生產的相關規章制度，也逐漸明確了安全生產職責，但也有一些單位對日常作業的安全生產責任落實不到位，只作一般性、原則性的職工動員活動而忽視責任的落實情況。而由于分管生產的領導經常忙于事務性工作，沒有時間和精力深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，缺乏制定相應的整改措施；對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有將事故發生的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等交代清楚，使得事故責任最終無法落實到個人，經常大事化小，小事化無。使安全管理的相關規章制度不能發揮其應有的效果和作用，成為空話。

二、加強電力企業安全生產管理對策

1.牢固樹立“安全第一”的思想。作為電力企業來講，必須要將高度重視安全生產管理工作，要牢固樹立安全第一、責任之上的管理理念，并將這一理念貫徹于生產運行的全過程之中。從企業管理者的角度來講，要看到安全生產與企業發展之間的重要聯系，將安全生產擺上重要議事日程，定期研究，定期檢查，定期督辦。要成立安全管理領導小組，由企業管理者親自領導，親自檢查，親自過問，形成企業上下人人重視安全生產的良好氛圍。要將安全生產管理工作作為企業發展運行的一項重要指標來監控，并將安全生產工作作為評先選優的重要指標，采取一票否決制度，對各部門一旦出現安全生產事故，取消評先選優的資格，切實建立起安全生產的獎懲機制。

2.努力營造重視安全生產的人文環境。作為電力企業來講，加強安全生產管理，其實也就是要切實管好人，管好每一個職工。因此，從這個意義上來講，應該加強職工的安全生產意識，讓職工認識到安全生產與個人安全之間的必然聯系。一要加強培訓，要定期開展安全生產培訓講座，進一步提高員工正確處理安全隱患的能力，切實提高安全意識。二要打造安全文化。要通過各種豐富多彩的載體和平臺，進一步營造一個人人重視安全生產的良好氛圍，將安全生產根植于企業職工的思想深處。三要加強宣傳教育。要通過各種媒體，宣傳安全生產的正反兩面案例，進一步加強企業職工對于安全生產重要性的直觀認識，切實提高員工的安全生產意識。

3.加強安全責任體系建設。加強安全生產管理，最核心的一條就是要切實落實責任，構建起一級抓一級，一級帶一級的安全生產責任體系。企業的管理者作為安全生產的總責任人，切實加強對企業安全生產管理工作的領導，各部門負責人是次要責任人，負責做好本部門的安全生產工作，每一個職工也是自己分管工作的責任人，針對當前一些電力企業存在的責任不清，分工不明的問題，必須要堅決落實安全生產責任。每一項工作、每一個項目都要明確責任人和責任單位，對一些關鍵環節和重要部位，要定期開展檢查和巡查，對操作過程中存在的安全隱患要及時進行糾正和處理。要建立責任追究制度和導致機制，對于發生的安全生產事故，要查找出問題產生的責任部位，對相關責任人要進行嚴肅處理。

4.加強制度建設和管理。要想切實抓好電力企業的安全生產工作，就必須進一步完善和健全安全生產的各項規章制度，讓安全生產工作有章可循，有規可依。要立足企業發展實際和員工特點，嚴格制定安全管理各項規章制度，對每一項操作都要進行嚴格規定，突出規章制度的操作性，并在具體操作中要嚴格執行。定期就各部門執行安全生產制度情況進行檢查和巡查，對于不按照規章制度操作的行為一定要堅決制止，并定期就各部門安全制度執行情況進行通報，對執行到位的部門要進行表彰，對執行不到位的部門要進行批評，就其存在的問題要制定整改措施，敦促其盡快整改落實。

5.堅決做好值班工作。對于電力企業來講，由于其自身工作的特殊性，以及一些力設施的復雜性，要想確保供電系統的安全運轉，就要切實加強值班工作。要圍繞重點電力設施和設備，確定專人進行值班，及時跟蹤和檢測設備的運行狀況，及時應對各種突況，一旦發現安全隱患，要及時上報，第一時間內啟動預案，最大限度地將損失降到最低，將隱患消滅在萌芽狀態。要建立值班工作常態化機制，除了做好日常值班工作之外，對節假日和重大活動期間，也要加強值班工作，為重大活動的舉行和節假日的用電安全奠定基礎。

三、結語

電力設施保護工作關系到企業的進步和發展和用戶的合法權益。電力企業要做好安全管理，將電力設施保護工作作為企業日常基礎工作進行嚴抓，加強電力設施安全監督分管力度，加強執法部門的執法力度，強化員工安全意識，落實安全生產的各項要求和制度，提高用電質量。

參考文獻：

第5篇：電力企業規章制度范文

1.1安全意識淡薄

安全責任沒有落實到位，安全意識薄弱。部分電力企業不能協調安全、進度和效益之間的關系，導致現場的施工、檢修不能完全按照安全技術措施實施，違章作業，不能正確使用安全工具，進而釀成安全事故或使得設備被損壞。當前，電力企業都建立了安全生產制度，明確了安全責任，但是，卻不能完全落實安全責任。在事故發生后，企業不能組織相關人員進行有針對性的分析，也沒有提出完善的、有針對性的整改措施。另外，專業技術人員不能完全掌握現場的第一手資料，這就會對基層工作的開展造成一定的影響。有些職工甚至僅憑經驗辦事，對安全生產的認識較為薄弱，不按規章制度辦事，部門之間的協作意識較差，這些都為安全管理工作埋下了安全隱患。

1.2不按規程操作

習慣性違章，不按照《安全操作規程》操作。習慣性違章屬于多發性違章行為，包括違章操作、違反勞動紀律和違章指揮。習慣性違章往往會造成嚴重的后果——在執行電力設備檢修工作時，需要填寫工作票，而有些工作人員在未填寫工作票的情況下進行檢修作業，遇到了觸電事故，導致死亡；在停電作業時，在沒有驗電、停電的情況下，造成了觸電死亡事故；在公路邊的施工現場工作，工作人員沒有按照規定穿反光衣，進而引發了交通事故；在高空作業時，沒有按照安全操作規程拴掛安全帶，進入現場不佩戴安全帽，在操作現場抽煙等。這一系列的違章行為，都為電力安全管理工作的開展帶來了一定的阻礙。

1.3設備管理存在安全隱患

安全工具和特種設備的管理存在一定的安全隱患。電力企業發生的安全事故很大程度上都與工作人員的違規操作行為和設備的不安全狀態有必然的聯系，同時，環境因素也占有一定的比例。操作人員使用的安全工具部分質量不合格，存在安全隱患，特別是施工企業使用的登高用具和絕緣用具，這些安全用具往往都存在質量不合格的情況。施工現場的特種設備包括電梯、起重設備和電焊機等。在特種設備的管理中，依然存在操作人員無證上崗和違規使用設備，起重設備使用時沒有配備合格的信號指揮人員，電焊機、電梯等配電柜沒有按要求配備，導線絕緣性能差等情況。另外，特種設備按規定需要定期檢修，而定期檢修卻沒有按規定時間進行，這樣就使得不能及時排查、處理設備中存在的安全隱患，讓設備帶病運行，長此以往便會引發安全事故。此外，在施工過程中，還存在設備檢修不及時和試驗記錄不及時的情況，不按照規范要求填寫相關內容，存在信息失真的情況。同時，在管理過程中，保管工作也具有一定的隨意性，沒有按要求執行。

2加強安全管理的對策

2.1樹立正確的安全意識

在工作中，要牢記“安全第一，預防為主”的原則。從這一點來看，安全工作中的重點就是事故的預防。在安全管理工作中，要將預防安全事故的工作放在第一位，時刻牢記“安全無小事”。預防工作就是要采取一定的安全措施，提前消除安全隱患，保證企業的生產作業處于可控狀態。電力企業管理層必須要認識到安全管理工作的重要性，從自身做起，嚴格遵守安全生產規章制度，按制度辦事。在工作和生活中，必須要了解員工的工作狀態和思想情況，要求員工遵守規章制度，同時，還要定期或不定期地開展安全教育，在學習過程中將過去發現的問題和事故通報討論，分析總結，舉一反三，避免類似問題的再次發生。積極強化員工的自保、互保意識，做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。電力企業還應該組織全體員工定期開展應急演練，并且組織員工參加不同的安全技術培訓，利用多種手段讓員工熟練地掌握安全知識和操作規程，以便在日后的工作中能夠及時處理遇到的安全問題，面對事故能夠快速反應、沉著應對，在保證人身安全的同時，盡量減少財產損失。

2.2落實安全責任制

嚴格落實安全生產責任制，對各級員工進行考核。電力企業不僅要建立完善的安全管理體系，還要全方位地管理安全生產，不能松懈對任何環節的管理。同時，實施企業第一負責人擔任安全第一責任人制度，按照企業的實際情況制訂企業當年的生產目標和計劃，層層分解，將責任落實到人，做到人人身上有目標，個個肩上有責任。另外，把設備和線路按區域劃分，將安全責任明確地分配到各個部門，將責任落實到人。然后，簽訂《安全生產責任書》，將安全責任與每個員工的經濟利益聯系到一起，做到獎罰分明，以便于安全管理工作的開展。鑒于此，要加強現場安全監督，杜絕安全管理漏洞，及時找出現場存在的安全隱患，有效處理危險源，防患于未然。

2.3杜絕違章行為，嚴格按規章操作

為了確保電力生產能夠安全進行，必須嚴格執行“兩票制度”，即工作票和操作票制度，要求工作票和操作票的正確率達到100%，從根本上杜絕無票作業，堅決抵制不負責、麻痹意識等不良行為。現場作業人員必須嚴格按照規程執行，落實安全保障措施，保證現場處于可控狀態。同時，要強化安全管理，實施標準化的安全管理，提高全員的安全意識和操作水平，從根本上提高電力企業的安全管理水平。

2.4嚴格管理安全工具和特種設備

嚴格管理安全工具和特種設備，要做到以下3點：

①對安全工具采取嚴格的報廢制度，嚴禁使用不合格的工具，到期或是損壞的要及時強制報廢，禁止在工作中使用。同時，嚴禁將報廢的安全工具以任何形式轉租給其他個人或單位使用。

②電力企業必須制訂嚴格的安全工具維修制度，嚴格監督制度的落實情況，對正在使用的安全工具、材料要做好詳細的驗收記錄和修試記錄，并且規范保管，做到有據可查，落實責任。規范工作能讓安全工作處于有效的監控之中，進而保證安全管理工作的規范化發展。

③對于特種設備，相關工作人員必須持證上崗，定期組織操作人員進行培訓。同時，設備要定期組織專業技術人員檢修，發現隱患及時處理。隨著各種新技術、新設備的應用，電力企業的工作越來越簡單化，現場工作人員越來越少，安全管理工作的任務越來越大，管理制度也在不斷地更新。因此，要不斷提升電力企業的安全管理標準和要求，電力企業職工要切實貫徹落實相關制度，將理論知識運用到實踐中，杜絕違章的惡習，提升自身的責任意識，以提高電力企業的安全管理水平。

3結束語

第6篇：電力企業規章制度范文

一、電力企業文化的內容

企業文化主要可以分為四部分：公司精神文化、員工行為文化、公司制度文化、公司物質文化。精神文化是企業文化的核心理念和文化的執行理念。員工行為文化主要有精神面貌、專業技術能力、綜合管理水平、員工的工作風格。制度文化主要有制度本身、員工對制度的態度、制度的全過程行為。物質文化為企業文化的最外層，是企業文化活動的物質結果，也是支撐文化活動的物質載體。電力企業文化中安全文化為重要內容。

電力企業安全文化可以確保員工在工作中的心態，在有形或者是無形中為企業的發展做出一定的貢獻，會給員工提供一種無形的力量。安全文化在企業文化中需要經過長期的實踐形成，是堅持以企業的員工為根本，以生產安全為目標，電力企業安全文化要將員工的倫理道德、安全意識、員工的物質條件保障、員工的人身安全保障等歸入到企業文化之中，保證電力企業的安全運行和發展。

二、電力企業的發展現狀及問題

將電力企業的安全文化有效的歸入企業的思想政治中，可以有效的使電力企業的業務水平和工作質量提高，也可以使員工的工作積極性和工作熱情激發出來，使電力企業樹立良好的形象，將企業自身的非為和文化底蘊提高，但是在企業文化的建設中仍有較多的問題存在：

第一，電力企業安全文化具有盲目性。

在當前的電力企業安全文化建設中具有一定的盲目性，沒有和現代的市場經濟體制進行有機的結合，也沒有從實際出發，脫離社會。隨著社會經濟的發展，企業的文化建設中會出現一定的功利性和競爭性，嚴重的還會帶有攻擊性，但是企業不應因此向另一個極端發展，將企業的安全文化建設當做“應當重視”的建設內容，進行盲目的追求。電力企業是國家能源企業建設的基礎，是壟斷性的企業，所以對當今的市場環境沒有全面、正確的認識，對價值觀念和成本觀念沒有研究和重視，使電力企業的安全文化沒有社會氣息，和市場經濟脫軌，影響企業的發展。

第二，電力企業安全文化中沒有重點思想。

我國大多數電力企業沒有對自身的安全文化建立正確的觀念，將企業的精神文明建設和安全文化建設混淆。電力企業在管理和經營中常會使用制度化、剛性化的管理手段和模式，卻對柔性化管理不夠重視，沒有對企業的安全文化進行加強，激發員工的工作潛能和工作積極性，更沒有將企業的員工價值觀念和企業的長遠經營管理目標進行結合，建立一個有效的、長遠的發展方案，阻礙了企業的發展。在企業的安全文化建設中沒有專業的機構支持，沒有專業的技術人員，使企業的員工沒真正的參與到活動中，無法達到理想的效果，使企業的安全文化只是形式，沒有實質。

二、電力企業文化在企業中的作用

企業文化中主要有道德規范、相應的文化活動、企業的價值觀、企業的精神、企業的歷史等內容，是企業發展的支柱和理念，可以為企業增加管理的能力和發展的活力，從整體上使企業的實力得到擴張。在市場的激烈競爭中，企業如果沒有一套自己發展目標則無法在競爭中得到發展和生存。

第一，企業文化的激勵作用。良好的文化氛圍可以在企業中起到激勵作用，能夠激勵員工為事業的發展和個人價值的體現進行不斷的努力，共同創造的價值觀是企業文化的中心。

第二，企業文化的凝聚作用。企業文化在企業中具有凝聚力的作用，可以通過企業文化將不同層次的人員聚集起來，形成統一的向心力，將企業的安慰和員工的發展進行結合，和企業共同發展，為企業做出貢獻。

第三，企業文化的約束作用。企業文化可以減少制度對員工的約束，降低員工心理上的負擔，消弱心理上的抵抗，緩解員工和企業之間的矛盾，對企業的安全生產起到約束的效果。多數企業為了保證生產的安全，制定出許多相關的規章制度，但是無論規章制度如何完美，也無法對人員的所有行為進行規范，所以企業需要用一種無形的力量對員工的行為進行約束，彌補規章制度中的不足之處。

第四，企業文化的導向作用。對處于競爭中的企業，需要企業文化起到向導的作用，企業需要建立自身的企業文化，使企業的發展目標成為員工個人的目標。在無形中使員工接受共同的理念，形成企業發展的方向，企業文化在具體的利濕條件下將成功的信心、事業心轉化為具體的行為、目標、信條。

三、如何建立企業文化

企業必須根據自身的實際情況制定有針對性的企業文化模式系統，對階段性步驟進行合理安排并落實，采用有效的措施，以此才能構建出良好的企業文化。由企業最高領導決定企業文化的重點、界限以及趨向，因此在進行企業文化建設時，領導的意見與指示便是方向把握的關鍵。實施機構的行動也是由領導的支持與指導來取得成果與確定原則。

企業價值觀是企業文化的核心，企業要擁有影響力與號召力便要使其企業價值觀具有創新性與鮮明的個性。確定價值觀還必須落實到企業的制度與規范中，使員工在思維習慣與生活習慣中貫徹落實。而實施機構即是一個臨時性的組織機構，其作為文化變革的大師最為重要的職責就是講授文化變革的過程與鼓勵人們，其可以更好的幫助員工以達到變革需要的程度。機構內部成員必須為愿意參加文化變革的，為人所敬重的并且可靠的人。

第7篇：電力企業規章制度范文

“安全第一，預防為主，綜合治理”是我國重要的安全生產方針。在電力生產過程中，在突出安全第一的前提下，嚴格堅持預防為主，超前防范的原則。在電力生產過程中，領導要帶頭遵守安全管理的各項規章制度，并且嚴格按照制度進行檢查、監督。與此同時，還要對一線的工作人員進行安全性教育，全面提高工作人員的安全意識和自我保護意識，確保一線人員在日常的工作過程當中能夠避免安全隱患，更好地進行生產工作。

（2）堅持創新，提高管理水平

隨著我國經濟的不斷發展，電力企業的生產安全管理也應該與時俱進，開拓創新，以此來適應市場經濟下的電力企業的發展。從目前情況來看，我國電力企業的安全管理制度明顯處在一個落后的狀態，所以對于管理制度的創新已經是勢在必行。第一，要對現行的管理制度進行理論上的創新，要樹立一個和市場經濟體制下的電力企業的發展相適應的管理理念。第二，要進行制度上的創新，制度創新主要是指通過創設新的、更能有效激勵人們行為的制度和規范體系來實現社會的持續發展和變革的創新。針對電力企業的安全管理而言，重新制定更有利于電力企業發展的規章制度，來確保電力生產的安全進行，從而達到企業的經濟和社會效益的最大化。第三，加強電力企業內部的機制創新，機制創新主要是體現在深化企業的內部改革，開展多層次的員工培訓，提高員工的整體素質，以便于員工能夠更好地適應電力生產的安全管理。第四，科學技術是第一生產力，所以必須要時刻堅持科技的創新，在管理的過程當中，要大力發揮高新技術在管理過程當中的應用，完善企業的信息化建設，更好地為電力生產的安全管理服務。

（3）加強設備管理，建立巡查制度

在電力生產過程中由于設備的陳舊老化和突發問題引起的安全事故十分普遍，因此必須加強設備的管理。第一，在產品的選擇過程當中，要嚴格根據當地的實際情況，選擇與之相適應的產品，同時要把好產品質量關。第二，必須嚴格執行報廢制度，就目前來說，我國大部分農村的配電設備使用年限過長而超期服役現象十分普遍，這對于整個電力生產的安全來說是一個十分巨大的隱患，所以必須嚴格執行報廢制度，對于達到使用年限的設備要及時進行更換，以免出現問題。同時，對換下的設備，也要嚴格控制，防止其流出成為其它單位的隱患。第三，要建立定期的巡查制度，建立巡查制度的主要目的是在于更好地保證能夠時刻了解設備的現狀，以便于在設備出現問題時，能夠在最短的時間之內給予檢修和更換，盡最大可能減少損失。

（4）深入開展反違章活動

在具體的電力生產安全管理過程當中，一線的工作人員的習慣性違章，是引發安全事故的最主要的原因。工作人員的習慣性違章主要包括違章操作、違反勞動紀律和違章指揮。習慣性違章具體體現在臨時性的作業當中配電工作人員進行無票操作，在操作的過程當中，因為未曾填寫修理票而進行修理，導致配電工作人員或群眾出現人身觸電的事故發生。工作人員的習慣性違章主要是由于管理人員的管理不到位和員工的安全意識較差造成的，所以針對于習慣性違章現象，一是要從領導到基層的安全管理人員嚴格按照生產管理的規章制度進行操作和管理，對于出現違章的員工一定要按規定進行處理，絕不姑息養奸；二是要樹立員工安全意識，徹底杜絕因為一線員工自身原因而引發的安全事故。

（5）結語

第8篇：電力企業規章制度范文

電力事業關系到我國的國民經濟發展，對于居民生活和社會生產的影響力都是不容忽視的。當前，隨著社會的進步，電力安全生產問題吸引了大量的關注目光。電力安全生產是電力正常供應的重要保障，對于社會生產有著非常關鍵的影響。因此，在具體的工作管理中，必須重視加大監察力度，確保實現電力安全生產。

2電力安全生產分析

目前，我國的電力生產活動中主要存在以下問題：（1）不少的電力企業都將關注重點放在了大型電力工作上，對于日常工作缺乏足夠的重視和有效的管理措施，導致小型電力工作事故頻發。（2）違規行為多。很多電力生產活動中均存在違規行為，嚴重違背了安全紀律，造成安全隱患的大量存在，這些違規行為直接或間接導致了安全事故的發生。比如，其中部分檢修人員沒有依照規定程序填寫修理票，直接開展了檢修，存在很大的觸電風險。電力工作的開展具有一定的危險性，部分工作應在斷電的情況下進行，但是由于缺乏安全意識，很多工作人員無視安全規定，在正常通電的情況下開展工作，存在很大的觸電風險，對于相關人員的生命安全構成了威脅。（3）電網管理有待改進。不少企業對于電力工作沒有制定嚴格的規范流程，對于設備檢修缺乏嚴格要求，不僅檢修的時效性無法得到保障，在發現設備缺陷和改善等方面也存在很多不足，造成設備存在很多安全隱患，進而導致安全生產受到影響。另外，部分企業對于電網管理工作缺乏應有的重視，管理效率和質量都不能令人滿意，電網安全方面也存在很多不利因素。（4）制度執行不嚴。雖然大多電力企業均制定了相關的生產規章制度，但是在實際工作中，部分企業的規章制度并沒有得到嚴格執行，無法發揮出約束和規范的作用，導致安全隱患無法被消除。其中，部分電力職工由于不了解或者不懂等原因，對于規章制度執行不力，違章行為十分常見，導致電力生產活動中存在很多不安全因素。

3電力安全監察工作在電力安全生產中的應用對策探討

3.1完善網絡系統

完善的網絡系統是進行電力工作自動處理的前提和關鍵，對于安全監管效率的提升有著重要的影響意義。因此，為了實現對于電力安全生產的有效監管，監察工作的開展必須重視手段的革新和現代技術的合理利用，比如使用先進設備等。先進手段的合理利用可以強化電力系統，促進電力企業管理工作質量的改進，提升管理效率，真正提高相關安全監察人員的反應能力和工作能力，為安全監察作用的充分發揮奠定基礎。

3.2革新評估技術

很多電力企業使用的設備比較落伍，無法滿足企業當前的發展現狀，因此，為了保障安全生產，企業就必須重視積極采用先進設備，同時，對于現有設備應注意開展安全評估。就目前情況來講，我國在設備安全評估技術這一領域還處于不斷發展的階段，水平有限，與發達國家相比，技術上還存在較大差距。因此，電力企業應積極引進國外技術，并結合自身的發展實際，將其合理的運用到電力安全監察中，保障生產活動的安全進行。

3.3完善資訊平臺

在電力安全監察工作中，應加強平臺建設，不斷完善資訊平臺，為電力安全監察工作的開展提供信息支持。這樣做可以方便進行電力生產觀察，保障監察的有效性，同時為實現有效的風險控制創造有利條件。另外，還應重視預警系統的完善，實現有效的安全生產遠程監控，對于其中存在的問題，也可以確保盡快處理。

3.4提升監察工作者的工作能力

電力安全監察是一項比較復雜的系統工作，對于工作人員的能力要求比較高，尤其是反應能力和處理問題的能力，這就要求其具有靈活的思維能力。工作人員自身要重視能力培養，提升心理素質；處理好個人利益與企業利益、國家利益之間的關系；在具體的工作實踐中，應重視克服工作中的難題和不良情緒；提升自己的專業水平，掌握相關的知識，達到自身崗位的能力要求標準。工作人員對于監察工作的效果有著重要的影響，因此，必須重視工作人員綜合能力和素質的提升。

3.5加強電力企業文化建設

企業文化對于員工可以形成思想引導，因此，電力企業應重視加強安全文化建設，做好相關的宣傳工作，使職工明確安全生產的要求和規定。企業應將員工規范以規章準則的形式確定下來，確保對于員工行為形成有效的約束和引導，幫助員工形成科學的價值觀。工作人員必須嚴格依照電力企業制定的規章制度和行為準則開展工作，加強自我約束，端正工作態度。另外，企業文化的作用并不局限于員工引導，電力企業還應將其滲透至企業管理和具體工作中，無論是監察工作的開展還是設備選用，都必須重視以企業文化為指導，這樣才能盡可能的消除安全隱患，確保電力安全生產的實現。

4結語

第9篇：電力企業規章制度范文

1.1缺乏安全施工意識根據實際調查，大多數電力企業的工程管理部門，都沒有嚴格地按照安全施工的相關法律法規實施，也不重視職工的安全教育與培訓工作。同時，絕大多數的電力企業職工都十分缺乏安全意識，有些新職工在沒有受到合格的培訓后直接就上崗了，經常發生無證上崗的現象。

1.2安全管理工作不到位我們都知道，電力工程的安全管理工作應該是融入到電力系統的整體維護當中，落到實處，可是一到實際工作當中，大多數的領導與管理者只是把電力工程安全管理工作放到了會議桌上或者空洞的安全口號上，沒有深入實踐的探討安全對策，常常流于形式，沒有取得實際地效果。

1.3安全規章制度不健全雖然我國存在現行的電力工程管理工作規定與制度，可是隨著經濟的快速增長與企業的不斷發展，許多新的問題不斷涌現出來。不僅已有的制度得不到落實并完善，而且在如今的電力工程施工過程中，施工人員不按規定進行操作的情況數不勝數，因此安全事故也頻繁發生。

1.4安全責任工作落實不到位理論上講，在生產過程中，電力企業安全管理工作必須簽訂安全責任書，可是在現實操作中，管理者們就忽略了這一點，他們通常只有敷衍的口頭講述或者紙上談兵，在需要它的時候就不能發揮任何作用了。一旦發生事故，就出現互相推諉的情況，沒法按照相關文件追究具體責任，結果就是不了了之，使得電力企業的經濟損失慘重。

2電力工程管理中安全文化的建設措施

2.1健全電力工程管理體制完善電力工程的管理體制是促進實際生產安全進行的保障，要把安全生產作為所有工作的基礎，找到適合企業自身發展的規章制度，綜合考慮每一個因素，認真處理每一個細節。時常給全體職工提供具體的學習機會，使其充分認識安全生產的重要性，認真執行相關規定，樹立安全生產意識。①要有制度，用制度去考核員工、獎懲員工以及約束員工。②建立健全的安全施工責任制度，并嚴格按照要求實施，做到安全任務目標的細化、量化。然后，從上到下，必須確保每一個人都簽訂了安全責任書，做到不留死角、不空崗位、縱向到底、橫向到邊；做到每一個人都有任務，每一個人都有責任，每一個人都有目標。同時，對于安全責任書，要確保其內容的完整性、實效性、合法性、合理性以及嚴謹性，每一個人都必須認真落實責任書所規定義務與職責，同時也可以充分享受權利，管理者要做好考核工作，確保一一達標。

2.2安全制度文化的完善安全文化制度是指在電力工程管理工作的開展中建立并逐漸完善起的安全管理方面的規章制度，是安全文化中較為硬性的管理指標，包括著負責安全管理的部門的組織架構、責任分工、安全生產條例及安全方面的法律法規等。電力行業中基本建立起針對電力工程的安全管理的規章制度，但制度中依然存在著尚需改進完善的地方，因此，管理工作者要進行安全管理規章制度的強化完善，對標準化、規范化的管理、運行、施工等的作業體系進行完善；對電力工程管理的安全形勢進行及時的全面系統分析，以新的設備、新的技術完善具體的施工及運行，減少電力工程建設及運行中的安全事故，以新的安全理念的融匯使用，健全安全生產的管理條例及管理制度；分析電力行業的發展給電力工程管理帶來的影響，以更加適應電力行業發展需求的安全管理的管理目標、安全行為規范、安全機制及規章制度等，引導安全管理工作的有序開展。

2.3進一步提升思想認識對于建設安全文化工作而言，關鍵在于企業管理者。管理者要充分認識到安全施工的重要性，然后結合自身發展特點，將安全文化工作落到實處，思想上更加重視安全文化建設。我們可以根據以下幾個要點來實施：①必須要將企業安全問題融入到工作中去，時刻分析掌握發現的安全問題，如此便可以快速解決問題。②培養高度的敏感性，洞悉隱藏的安全問題，通過分析找出解決措施。在實際工作當中，管理者需深入實踐，了解施工基層，體驗具體工作，通過這樣的實踐發現問題并解決問題。現實工作當中，安全事故的發生頻率很大程度上取決于領導對安全問題的重視程度，如果領導重視度高，發生安全事故的次數越少。

2.4安全環境文化的建設安全環境文化也是安全文化的重要組成，主要包括著設備、技術、工藝等的硬件環境及員工精神及企業安全品牌形象等軟環境。在進行電力工程管理中安全文化的建設，需要管理人員確保安全環境文化建設所需資金的投入，以施工建設。運營生產及企業管理中的新技術、新工藝的研發應用，構筑堅強型的安全環境文化；重視員工在安全文化建設中所表現出的精神層次的需求，將企業文化與安全文化實施同步建設，樹立起安全文化品牌，增強人員參與安全環境文化建設中的凝聚力等。

2.5加強安全意識培訓，重視預防工作安全教育是提升員工的安全意識與管理者的管理水平的基礎。管理工作者需根據具體操作狀況，制定出一個合理有效的培訓計劃，做好全體員工的安全文化培訓工作。并教育職工在日常工作當中注重積累安全施工的經驗，這樣可以減少安全事故的發生次數。要有定期的安全培訓平臺，這樣能讓到職工感受到公司對安全文化的重視度，從而積極學習安全文化。與此同時，做好預防工作，從員工的日常工作習慣與細節到機械設備的維護工作，始終堅持安全第一的原則，確保順利開展電力工程管理工作。

3結束語