城市管理心得體會精選(九篇)

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第1篇：城市管理心得體會范文

一是必須建立和強化執(zhí)法隊伍管理機制。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法隊伍的身份，將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊的人員納入市行政執(zhí)法大隊管理序列，盡

早解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊執(zhí)法人員身份問題，以使城管人員具有執(zhí)法資格。

二是積極優(yōu)化城市管理日常養(yǎng)護(hù)方式。如，市政養(yǎng)管處能否將道路日常維護(hù)推向社會市場，對日常維護(hù)施工廠家實行公開招標(biāo)，解決好目前養(yǎng)護(hù)施工單位的單一性格局，實現(xiàn)多家競爭，達(dá)到省錢、高質(zhì)、高效的目的；打破原來環(huán)衛(wèi)保潔體制，將城區(qū)清掃保潔劃分若干個作業(yè)區(qū)域，面向社會環(huán)衛(wèi)保潔企業(yè)公開招標(biāo)，對每個方塊的全年經(jīng)費按照垃圾日產(chǎn)量和道路保潔面積進(jìn)行逐項核算，包括環(huán)衛(wèi)工人工資、管理人員工資和其他消耗，然后采取全年每個方塊定任務(wù)、定質(zhì)量、定標(biāo)準(zhǔn)、定消耗、包費用的方式將每個方塊實行全費額大包干，一包到底，每個方塊的衛(wèi)生保潔均由承包者負(fù)責(zé)，既解決環(huán)衛(wèi)保潔問題，也解決用工帶來系列后續(xù)問題。

第2篇：城市管理心得體會范文

論文關(guān)鍵詞：薪酬管理；教師素質(zhì)；教學(xué)方法

薪酬管理課程是人力資源管理專業(yè)的必修課，是一門實用性和實踐性都較強的學(xué)科。如何提高薪酬管理的教學(xué)效果，滿足用人單位對此專業(yè)人才的需求，是迫切需要解決的問題。筆者結(jié)合自己多年的教學(xué)實踐，總結(jié)出提高薪酬管理教學(xué)效果的幾點體會。

一、準(zhǔn)確把握課程結(jié)構(gòu)是搞好薪酬管理教學(xué)的基礎(chǔ)

現(xiàn)在市場上流通的與薪酬管理有關(guān)的教材，既有國外的，也有國內(nèi)的，國內(nèi)的教材占多數(shù)，林林總總，有上百種之多。各種教材在編排上，其結(jié)構(gòu)和線條不盡相同，內(nèi)容的取舍也不完全一樣。從筆者這些年的教學(xué)實踐看，把握“薪酬管理”本身的邏輯結(jié)構(gòu)相當(dāng)重要，即要處理好“五個層面的十個基本問題”(見表1)。

二、不斷提高教師自身素質(zhì)是搞好薪酬管理教學(xué)的關(guān)鍵

教師既是知識的傳播者，又是課堂設(shè)計的策劃者和主持人，教師的主導(dǎo)作用直接影響著教學(xué)法的實施。薪酬管理任課教師不僅要有扎實的專業(yè)知識，而且還應(yīng)該具備～定的交際能力。教師應(yīng)廣泛涉獵各領(lǐng)域，擴展視野，提升自己的業(yè)務(wù)水平。

作為薪酬管理的教師必須具有較豐富的專業(yè)實踐經(jīng)驗。目前很多教師都是畢業(yè)后就立即擔(dān)任教學(xué)工作，缺少實踐經(jīng)驗，上課無異于照本宣科。因此，教師在進(jìn)行理論鉆研的同時，還需走向社會，參與專業(yè)實踐。實踐不僅使抽象的理論得以印證并變得更加感性而具體，而且有利于教師對理論認(rèn)識的進(jìn)一步升華。更重要的是，這樣可為教師的課堂教學(xué)獲得豐富的案例素材，講課中能夠信手拈來，游刃有余。如此一來，“課”就會吸引學(xué)生的注意力，調(diào)動他們主動思考積極參與的熱情。

作為薪酬管理的教師備課要做到精心、充分。教師作為課堂的組織者，要想得心應(yīng)手，在課前必須悉心準(zhǔn)備，對所講內(nèi)容應(yīng)融會貫通，而且要不斷搜集、積累和更新相關(guān)專業(yè)素材，準(zhǔn)備一些具體的實例來增強學(xué)生對專業(yè)知識的感性認(rèn)識。此外，教師還應(yīng)視具體教學(xué)內(nèi)容和特點在課前設(shè)計好課堂形式、課堂場景和程序等，并注意把握過程方向、節(jié)奏、進(jìn)度等，促進(jìn)課堂在井然有序中進(jìn)行。

作為薪酬管理的教師要轉(zhuǎn)變觀念，與學(xué)生建立和諧平等的師生關(guān)系。師生關(guān)系直接影響學(xué)生參與活動的積極性，教學(xué)提倡師生之間以民主、平等的方式交流。教師在教學(xué)中要力求創(chuàng)造輕松愉快的課堂氛圍，使學(xué)生對老師產(chǎn)生親切感，增加學(xué)生對教師的尊重和信任。對于學(xué)生在課堂活動中的表現(xiàn)應(yīng)以鼓勵、表揚為主，對學(xué)生～視同仁，對于錯誤可以先適度肯定，然后再糾正錯誤，避免學(xué)生產(chǎn)生消極情緒，影響今后的學(xué)習(xí)熱情。

三、在班級建立學(xué)習(xí)型小組是搞好薪酬管理教學(xué)的切入點

薪酬管理是一門實用性和應(yīng)用性較強的學(xué)科。它不僅要求學(xué)生能夠掌握一些基本概念和基本原理，而且要在教學(xué)過程中，逐漸培養(yǎng)學(xué)生的基本能力。現(xiàn)代企業(yè)對人力資源管理專業(yè)學(xué)生基本能力的要求比以往任何時候都高。畢業(yè)生到企業(yè)之后，企業(yè)要求他們能夠根據(jù)干變?nèi)f化的企業(yè)情況，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略以及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)構(gòu)建調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)薪酬戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計企業(yè)薪酬制度，從而達(dá)到讓企業(yè)的陔心員工能夠進(jìn)得來、留得住、干得好，增強企業(yè)的核心競爭力或者要求他們能夠借助一定的分析方法，對與企業(yè)有關(guān)的宏觀、中觀和微觀環(huán)境進(jìn)行分析，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略提供基本的支撐材料。

如何才能提高在校學(xué)生的基本能力，讓他們掌握基本的分析方法，使其迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并較快地融入到企業(yè)中?筆者認(rèn)為建立學(xué)習(xí)型小組，既可以解決薪酬管理教學(xué)本身的問題，同時也能夠培養(yǎng)學(xué)生的基本能力。在教授本課程之前，筆者把該專業(yè)的學(xué)生分成幾個學(xué)習(xí)型小組，目的是調(diào)動每個人的積極性，集體完成教師所布置的思考題，并撰寫該組的討論報告。每個小組的每個人員進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆止ぃ餍〗M設(shè)組長1人，副組長2人，資料查詢員3人，文字輸入和整理3人，發(fā)言人1人，除組長外，其余人員進(jìn)行輪換。在布置思考題之后，教師必須給學(xué)生指明資料查閱的地點。在撰寫討論報告的時候，各個小組內(nèi)部充分討論，以便確定邏輯順序和重難點，也可以各組之間進(jìn)行博弈。每一次課用10分鐘讓一個小組的發(fā)言人闡述其主要觀點，然后把各小組的討論報告進(jìn)行交換，讓大家相互學(xué)習(xí)，最后把學(xué)生撰寫的討論報告收集起來，通過讓學(xué)生認(rèn)可的方式進(jìn)行評比，確定每次討論報告的名次，按照不同的等級給予學(xué)生不同的成績。同時利用上課時間或者課余的時間對學(xué)生所撰寫的討論報告進(jìn)行點評，主要指出其努力的方向，在這個過程中，教師對學(xué)生所作的工作進(jìn)行充分肯定是非常重要的。譬如，筆者在講授薪酬管理緒論的時候，要求學(xué)生閱讀戰(zhàn)略與薪酬管理，并查閱相關(guān)資料，分析企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略的一致性問題。在講授基本工資管理的時候，要求學(xué)生分析公務(wù)員的工資、事業(yè)單位人員工資以及國有企業(yè)單位人員工資構(gòu)成的差別，并說明原因。該方法極大地調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，增強了動手能力，收到了較好的效果。

四、讓學(xué)生提前深入企業(yè)是搞好薪酬管理教學(xué)的重要載體

在長期的實際教學(xué)中，師生往往習(xí)慣于“灌輸式”的教學(xué)方法，經(jīng)常會出現(xiàn)學(xué)生被動學(xué)習(xí)的局面，為改變這種被動局面，筆者在教學(xué)中進(jìn)行了相應(yīng)的教學(xué)改革。實踐證明，加強實踐教學(xué)，有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，有利于促進(jìn)學(xué)生運用能力的提高。并使學(xué)生真正地體會到：“我聽到過，但我忘記；我學(xué)過，我知道；如果我做過，我會難忘!’’。

在講授“戰(zhàn)略與薪酬管理”的內(nèi)容之后，為了進(jìn)一步讓學(xué)生理解企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略的一致性問題，加深對“企業(yè)戰(zhàn)略”和“薪酬戰(zhàn)略”的理解，利用本課程的實踐教學(xué)時間，組織學(xué)生到距離我院最近的對口實習(xí)基地實地學(xué)習(xí)，提前聯(lián)系企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)，使學(xué)生有機會與之面對面交流，使學(xué)生清楚“企業(yè)戰(zhàn)略”和“薪酬戰(zhàn)略”的制造程序。這樣，學(xué)生既接觸了企業(yè)，也加深了對課本知識的理解和掌握，同時企業(yè)中相關(guān)部門對學(xué)生也進(jìn)行了了解，為學(xué)生的就業(yè)和企業(yè)選人提供了一個雙贏的機會。同時，每年的暑似，學(xué)院還要用15天的時間統(tǒng)一組織學(xué)生到對口的企業(yè)進(jìn)行實習(xí)，使學(xué)生對薪酬管理的基本原理有進(jìn)一步的理解。

在講授講崗位分析時，讓學(xué)生以班級、學(xué)生會、或球隊為例，充分理解“因事設(shè)崗”的道理，要求每個學(xué)生采取不同的崗位分析方法，以學(xué)習(xí)型小組為單位，用制作課件的方法完成崗位分析的作業(yè)，使學(xué)生從中既理解了相關(guān)理論，又鍛煉了學(xué)生作課件的能力。同時筆者還邀請“四川農(nóng)資化工集團(tuán)有限公司”企劃部主任給學(xué)生講授企業(yè)如何做工作分析，并把公司工作分析的樣表讓學(xué)生觀摩，同時讓學(xué)生帶著問題與他交流。

五、科學(xué)地評定學(xué)生成績是搞好薪酬管理教學(xué)的途徑

現(xiàn)在很多大專院校的大部分專業(yè)采用傳統(tǒng)的考試方法，即采用一次性結(jié)業(yè)考試確定成績，或者加上平時的作業(yè)成績。在一次性結(jié)業(yè)考試中理論考試占有較高的比例，往往在考試之前，教師要圈點考試范圍。由此以來，有相當(dāng)部分平時不認(rèn)真學(xué)習(xí)、不上課的學(xué)生在考試中也取得了很好的成績，這不利于良好學(xué)風(fēng)的形成。這種考試方法會誤導(dǎo)學(xué)生死記一些概念，考試成績也不能充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)的效果，更難以培養(yǎng)出受企業(yè)歡迎的實用型人才。

在薪酬管理的教學(xué)中，筆者改進(jìn)傳統(tǒng)的考試方法，以培養(yǎng)大學(xué)生的能力和素質(zhì)為中心，嘗試了本學(xué)科結(jié)構(gòu)化考試改革，深受學(xué)生歡迎，同時取得了良好效果。總成績組成如表2所示。

六、結(jié)束語

第3篇：城市管理心得體會范文

在工作之前我只聽說過pos機，并不是很了解銀行的這項業(yè)務(wù)，而且對市場也毫不了解。但在接受銀行的培訓(xùn)和向有經(jīng)驗的同事請教之后對該項業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解。在經(jīng)過一個星期的團(tuán)隊合作和一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我們及時向領(lǐng)導(dǎo)請教，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過團(tuán)隊合作和不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息，尋找市場、收集市場信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了一定的認(rèn)識和了解。在與客戶溝通方面也有了一定的進(jìn)步，現(xiàn)在我已經(jīng)可以清晰明了地向客戶介紹我們的產(chǎn)品，對客戶所提到的各種問題也逐漸能夠應(yīng)對自如，能與客戶作進(jìn)一步的溝通，而且收集了一些意向客戶的資料。

在一個星期的工作中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在著許多的不足：對于市場了解的還不夠深入;對該業(yè)務(wù)還不能全面把握，且對與此業(yè)務(wù)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)還不夠了解，造成不能十分清楚地向客戶解釋;在與客戶溝通時還不夠熱情，并且不能明確地把握客戶的意向。

現(xiàn)在對接下來的工作做一個計劃：

1、積極尋找市場，了解市場;

2、多方面地了解客戶，見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶，與客戶進(jìn)行有效溝通，及時整理客戶資料，對意向客戶進(jìn)行及時跟進(jìn)，保持與客戶的聯(lián)系，盡力全力幫客戶解決問題，給客戶一個良好的形象;

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合;

4、和同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

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第4篇：城市管理心得體會范文

根據(jù)上級部署要求，我街道上下迅速掀起了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的。學(xué)習(xí)的形式也多種多樣：集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)的過程中穿插討論，以及組織大家發(fā)言談?wù)J識、談體會等形式，使我們對科學(xué)發(fā)展觀的理解更加深入。通過學(xué)習(xí)，使我深深地感受到：科學(xué)發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個突出成果，體現(xiàn)了中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握，對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新，對我們把握大局、做好當(dāng)前和今后一段時間的各項工作，具有非凡的意義。堅持科學(xué)發(fā)展觀已成為我國的重大國策，作為一名普通黨員，下面我就學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀談以下幾點心得體會。

1、以經(jīng)濟建設(shè)為中心是科學(xué)發(fā)展觀的前提。樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，必須糾正一些地方和領(lǐng)域出現(xiàn)的重經(jīng)濟指標(biāo)，輕社會進(jìn)步；重物質(zhì)成果，輕人的價值；重眼前利益，輕長遠(yuǎn)發(fā)展的觀念。我們必須在堅持經(jīng)濟建設(shè)這個中心的基礎(chǔ)上，來統(tǒng)籌各方面，促進(jìn)全面發(fā)展。

2、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，注重以人為本，是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，也是我們做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的重要保證。關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作做好了、做扎實了，我們就能凝聚起齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強大力量。

3、制度建設(shè)是科學(xué)發(fā)展觀的重心。從根本上說，樹立科學(xué)發(fā)展觀，要解決的是體制、制度問題。科學(xué)發(fā)展觀同時也是科學(xué)的改革觀。因此問題不僅在于我們要以人為本，要全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，更重要的是必須著眼于怎樣實現(xiàn)這一要求。這就要靠體制改革，制度創(chuàng)新。但由于市場經(jīng)濟體制在諸多方面的不完善，因此根本的解決之道在于按“五個統(tǒng)籌”的發(fā)展要求來深化改革，致力于社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善。

通過學(xué)習(xí)，聯(lián)系我平時工作的實際，我覺得在落實科學(xué)發(fā)展上，應(yīng)重點做好以下四個方面：

一要提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強自身素質(zhì)。我們不僅要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與本職工作結(jié)合起來，在實踐中加以利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實，工作成績不明顯的問題。有一種學(xué)習(xí)的危機感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工。通過學(xué)習(xí)不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。

二要提高工作能力，進(jìn)一步增強服務(wù)群眾的本領(lǐng)。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。城市管理工作是一項朝陽事業(yè)，目前尚存在許多不被理解的地方，我們要更加的忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)。

三要提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強工作的實在性。隨著改革的不斷發(fā)展和深入，城市管理工作面臨的新情況、新問題將會越來越多，工作任務(wù)也將會越來越繁重。我們要順應(yīng)形勢進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華，不斷開拓工作新局面。發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，勤于政事，苦干實干，把心思用在工作和事業(yè)上。

第5篇：城市管理心得體會范文

“作為城管執(zhí)法部門，一方面，要為全縣經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境；另一方面，要推進(jìn)城市管理工作自身的科學(xué)發(fā)展。開展好解放思想大討論活動，就要從這兩個方面去認(rèn)識學(xué)習(xí)，查找差距，研究措施，著力解決更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展大局的問題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀念、思維方式、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和工作方法，使全體人員觀念大轉(zhuǎn)變、素質(zhì)大提升、工作水平大提高。”城市管理辦公室黨支部書記、主任宋文標(biāo)在城市管理辦公室解放思想大討論活動動員大會上的一席話至今令城管辦全體人員記憶猶新。

抓學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。在活動中，城管辦把學(xué)習(xí)作為一條主線貫穿始終，做到“五個落實”、“六個結(jié)合”。“五個落實”，即學(xué)習(xí)時間落實、學(xué)習(xí)地點落實、學(xué)習(xí)人員落實、學(xué)習(xí)內(nèi)容落實、學(xué)習(xí)效果落實；“六個結(jié)合”，即專題輔導(dǎo)與集中討論相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合、學(xué)習(xí)與整改相結(jié)合、播放遠(yuǎn)程教育片與座談討論相結(jié)合、考核和考試相結(jié)合，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的深入開展。學(xué)習(xí)階段，城管辦全體人員共記讀書筆記196篇，寫心得體會392篇，撰寫理論文章7篇，編發(fā)內(nèi)部學(xué)習(xí)簡報10期，學(xué)習(xí)取得了扎扎實實的效果。

搞查擺，解決實際問題。為切實找準(zhǔn)并解決影響城市管理發(fā)展的舊思想、舊觀念和舊體制，使全體人員牢固樹立中心意識、服務(wù)意識、創(chuàng)優(yōu)意識，實現(xiàn)執(zhí)法理念由“我為城市管人民”到“我為人民管城市”的轉(zhuǎn)變，城管辦注意在解決實際問題上下工夫，在解決關(guān)鍵問題上下工夫，扎扎實實地解決群眾反映強烈尤其是制約經(jīng)濟發(fā)展的舊觀念和舊體制，打造“和諧城管”，讓群眾滿意。他們采取召開各界人士座談會、印發(fā)征求意見表、設(shè)置征求意見箱、公布投訴舉報電話等形式廣泛征求意見和建議。針對查找出來的問題，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改的辦法，落實責(zé)任人和整改時限，限期解決。針對群眾反映的個別執(zhí)法人員作風(fēng)粗暴、方法簡單、辦事效率低以及為民服務(wù)意識淡薄等突出問題，城管辦黨支部召開專門會議進(jìn)行研究，在全體執(zhí)法人員中推行以“一次亮證、一個微笑、一句尊稱、一番解釋”為主要內(nèi)容的“四個一”管理模式，要求執(zhí)法人員做到“三理”，即糾正違章要有理、宣傳教育要講理、執(zhí)法處罰要合理，堅決貫徹“一宣傳、二服務(wù)、三教育、四管理、五處罰”的工作原則，克服方法簡單問題。推行了首問責(zé)任制、首查不罰制、限時辦結(jié)制和銷號整改責(zé)任制，對影響全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，行政不作為、亂作為和執(zhí)法不廉行為的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，著力營造良好的發(fā)展環(huán)境。

促發(fā)展，創(chuàng)新工作機制。城管辦著力推動“四個創(chuàng)新”。一是創(chuàng)新工作理念。正確處理市容與繁榮的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系，把群眾作為城市管理的“主體”，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向。二是創(chuàng)新工作思路。轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式，使城市管理工作由突擊型向長效化、由“人治”型向“法治”化轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)精細(xì)化、長效化和人性化管理。三是創(chuàng)新管理手段。改變過去重處罰、輕管理的工作方式，堅持堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在治本的原則，圍繞解決民生問題探索市場化運作和社會化管理新模式，有計劃地放開地攤管理，有條件地增加彈性市場，不斷強化管理疏導(dǎo)，努力提高城市管理水平。四是創(chuàng)新工作機制。進(jìn)一步探索城市管理社會化路子，把城市管理由城管部門一家“獨唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”，有效發(fā)揮各級組織、有關(guān)部門和廣大市民參與城市管理的積極性，整合各種資源，形成管理拳頭，提高綜合管理效率，努力形成調(diào)動社會力量和執(zhí)法資源，實現(xiàn)社會化大城管的氛圍和格局。為推動工作開展，城管辦從實際出發(fā)，堅持把開展活動與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來，切實把解放思想落實在工作中、落實在行動上、落實在發(fā)展的效果上，以工作實績檢驗和衡量大討論活動的成效，讓群眾滿意。并加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善市政公共配套設(shè)施，搞好城市綠化美化，積極開展省級衛(wèi)生創(chuàng)建工作。通過各項工作和活動的強力推進(jìn)，城變綠了、美了、亮了、凈了，受到群眾和外商的一致好評。

第6篇：城市管理心得體會范文

公益活動服務(wù)不僅可以幫助別人放飛夢想，還能讓我們自己的內(nèi)心更加強大，對于以后面對挫折有所幫助，那么，公益活動服務(wù)心得體會怎么寫?下面小編給大家整理的參加公益活動服務(wù)心得體會范文3篇，希望大家喜歡!

參加公益活動服務(wù)心得體會范文1

長江社區(qū)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹南崗區(qū)“1536”的發(fā)展戰(zhàn)略。在此次活動中，始終把城市管理“潔凈如家”的奮斗目標(biāo)放在首位。爭取用自己的實際行動去打動廣大居民及身邊人，共同來愛護(hù)環(huán)境、保持衛(wèi)生。

一、用行動感染身邊人

在活動中，長江社區(qū)工作人員盡職盡責(zé)，任勞任怨。愛心有時是一種勢不可擋的力量。我們在認(rèn)真做好此次公益活動的同時，也不忘在活動中大力宣傳環(huán)保，力爭讓更多的居民群眾加入到我們環(huán)保的隊伍中來。為我們共同的生活環(huán)境盡一份力。

長江社區(qū)始終讓環(huán)保的理念灌輸在整個活動中，并把環(huán)保的旗幟在一次高高舉起。在全民環(huán)保的今天，長江社區(qū)全體工作人員不僅用自己的實際行動兌現(xiàn)著環(huán)保的理念，還憑借著自己的環(huán)保感念讓更多的居民群眾關(guān)注到環(huán)保的活動中來。要讓轄區(qū)的內(nèi)的每一位居民都明白環(huán)保的概念對我們每個地球人的真正意義。

二、分工明確、落實到位

長江社區(qū)黨委為了讓此次活動，能夠在居民中得到大力的推廣，采取了分工分片的原則，進(jìn)行活動。為了保護(hù)環(huán)境，把長江社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到提高，讓人們充分認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性。我們長江社區(qū)全體工作人員放棄了休息的時間，經(jīng)過了周密的安排，長江社區(qū)進(jìn)行以“潔凈如家走進(jìn)社區(qū)”為主題，在小區(qū)內(nèi)開展了這次公益活動。

首先：把社區(qū)工作人員分成四組。

其次：發(fā)給他們撿廢舊書報和廢棄塑料瓶等廢物的工具。

第三：指定存放廢物的地點。

一切準(zhǔn)備就緒以后，大家分散開始工作。從工作中我們可以看出社區(qū)工作人員干勁十足。對他人來說有的垃圾很臟，躲都來不及，可是我們都把這些收拾得干干凈凈了。一些死角都進(jìn)行了清理。整個社區(qū)的廢品都進(jìn)行了有效地處理。

經(jīng)過四個多小時的工作我們停止了此次清理垃圾活動，當(dāng)垃圾車來收走了我們四個多小時的成果時，大家的臉上仿佛出現(xiàn)了勝利的笑容。我們把這些垃圾袋分給隊員讓他們按每家一個進(jìn)行分發(fā)。讓他們可以把垃圾放在垃圾袋里不要到處亂仍。垃圾袋分發(fā)完以后，我們就在社區(qū)門口進(jìn)行關(guān)于保護(hù)環(huán)境宣傳，前來參與的居民越來越多。

經(jīng)過六小時的活動，我們長江社區(qū)此次公益性活動圓滿完成了。我們懷著愉快的心情返回社區(qū)，此次的活動讓我們看到了社區(qū)工作人員吃苦難勞的精神和居民群眾對保護(hù)環(huán)境的關(guān)心。

參加公益活動服務(wù)心得體會范文2

暑假我參加了由“半畝花田——紀(jì)念田維”組織自發(fā)的愛稀客公益組織的活動，主要網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，其實工作本身并很累，在網(wǎng)絡(luò)媒介上用的力量宣傳，工作很小，卻也很有意義。

愛稀客是肺動脈高壓人群設(shè)立的，主要資金用來對肺動脈高壓捐款的公益慈善組織，現(xiàn)在基金會還未能設(shè)立，的規(guī)模，我國是肺動脈高壓的患者較多的國度，現(xiàn)在統(tǒng)計在案的有100人左右，而我所做的現(xiàn)在愛稀客主要的宣傳工作。

宣傳主要是讓更多人來肺動脈高壓，病，人，從而在基金會創(chuàng)辦后可以的募捐，從而資助的肺動脈高壓患者。

肺動脈高壓是由先天性心臟病引起的稀有疾病，我在向別人傳播前到肺動脈高壓患者看似與常人任何區(qū)別，在常人看來沒的走六分鐘在肺動脈高壓患者眼里那是的挑戰(zhàn)，肺壓過高，她們無法與常人一樣行走，只能慢行，并且很容易缺氧，治療費用極度的高，最便宜的也要20_元每月，而要想讓身體穩(wěn)定就要上萬每月的藥物，我國的醫(yī)療保障制度不健全，這在外國可以免費的治療項目在我國讓每個家庭都可以傾家蕩產(chǎn)。

為此，病人學(xué)生都出國留學(xué)，為的是享受國外的免費治療。就了“有藥沒錢治，有家不敢回”的奇怪。

我明白了，每患上肺動脈高壓的治療都會在2—8年內(nèi)死亡，也說她們中間的每人都在與死亡賽跑，每人，手中都有計時器，看著死亡的。她們不敢說，，人會相信。

做實踐我最喜歡的實踐，就算暑假結(jié)束了，我也要做下去，這是我所喜愛的，現(xiàn)在方法原因不大，我會努力做下去，最后相信會。

我的體會，我覺得有時候也許關(guān)懷就在的身邊，身邊其實就會有那樣的需要去幫助的人們，而，也應(yīng)該都有一顆慈愛的心，去幫助別人，這是最的。

這我的感悟，希望更多的人可以加入到慈善事業(yè)的行動中去。

參加公益活動服務(wù)心得體會范文3

今天我們?nèi)チ薩_鎮(zhèn)居委會，參加他們組織的敬老院活動。說實話，這里的敬老院十分破舊，完全不能和__敬老院相比。而且請的工作人員實在是不夠，以至于那里的阿姨們要一個人做兩個人的活。

然后我們幾個就去幫忙打掃。特別是一些欄桿上面都積著厚厚的灰塵。然后我們?nèi)ゴ蛩咳四昧艘粔K抹布，開始擦了起來。我們兩個人一組，一個樓面分成三份。阿姨一份，我們兩份。打掃了快半個小時之后，有幾個年紀(jì)比較輕的奶奶們，居然也開始幫我們勞動了。雖然只是做一點輕松的活，但是我們卻被感動了。

這次活動，總共經(jīng)歷一個半小時。應(yīng)因為天氣炎熱的緣故，所以我們各個大汗淋漓。但是我相信每一位參加這個活動的同學(xué)，今天絕對是個不錯的日子。助人為樂總是好的。本次活動，大家都受益匪淺。

經(jīng)過上次的活動之后，有些同學(xué)和那里的老奶奶可以算是一見如故，但因為總總原因，并沒有可以和奶奶們好好交流的機會。所以我們再次去了敬老院。

依然是兩人一組，負(fù)責(zé)和一位老人談心。或許是敬老院的老人們的日常生活比較單調(diào)，所以起先我們只和一位老人聊天。到后來越來越多的老人們自發(fā)的加入到我們的聊天中來。　她們有對于自己年輕時經(jīng)歷的回味，也有對自己的家庭的描述，當(dāng)然也有對現(xiàn)在生活的埋怨。特別是一位年紀(jì)只有48歲的叔叔。他因為生病而被送到這里。他已經(jīng)來了快半年了。在這里除了吃飯，看電視，就是睡覺。他之前是一位很喜歡爬山游覽風(fēng)景的人，再加上他的年紀(jì)是這里最小的，和上了年紀(jì)的老人根本就聊不起來，所以他的臉上總是有著一種淡淡的寂寞。

然后我們許諾之后會常去看他們的。總是覺得那位叔叔的子女這樣做總是不好的。放在這里就不管不問，而且叔叔還那么的年輕埃走出了敬老院，和那個叔叔聊天的同學(xué)有些感慨的說：“我要好好對待我的父母，敬老院真的是一個寂寞的地方埃”所以我希望大家能夠好好替自己的父母想想，多多想想他們對自己的養(yǎng)育之恩。今天是我們班的社會實踐活動日。我們要去敬老院慰問那些孤寡老人。

第7篇：城市管理心得體會范文

一、要有明確思路。泉州市堅持從經(jīng)濟社會發(fā)展全局搞建設(shè)，把城市建設(shè)發(fā)展放在突出的位置來抓，大氣魄、大思路謀劃城市，把經(jīng)濟發(fā)展與城市建設(shè)統(tǒng)籌安排、同步推進(jìn)，在方方面面融入和體現(xiàn)城市建設(shè)。以“一灣兩翼三帶”這一宏偉藍(lán)圖為總目標(biāo)，堅持中心城市帶動戰(zhàn)略，高層次規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)實施，不斷提高中心城市的承載力和帶動力，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、拼圖作業(yè)”的原則，以現(xiàn)代城市為發(fā)展目標(biāo)，順應(yīng)環(huán)灣發(fā)展格局，牢固樹立“全市一盤棋”意識，以加快縣域經(jīng)濟和重點小城鎮(zhèn)發(fā)展為重要抓手，更好地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。作為臨江來說，就要抓住泉州大橋拓寬及向陽新村片區(qū)改造的難得機遇，明確發(fā)展思路，加快改造工作，力爭有所突破。

二、要有群眾觀念。泉州堅持以人為本，在具體建設(shè)中，注重從市民反映最強烈、與市民生活關(guān)系最密切、最直接的問題入手，大力實施暢通工程、亮燈工程、綠化工程等一系列“為民工程”，著力為市民創(chuàng)造良好的居住創(chuàng)業(yè)環(huán)境。而作為城中村和城郊村改造工作來說，也要始終把維護(hù)群眾的切身利益放在首位，深入了解群眾意愿，切實符合群眾要求，真正把這一民生工程實施好、開展好。

三、要有運作意識。泉州堅持經(jīng)營城市理念，積極運用市場手段整合、盤活城市資源，多元化籌集城市建設(shè)資金，

建立資金運作的協(xié)調(diào)和責(zé)任機制。積極探索項目市場化運作機制，根據(jù)項目的不同屬性，采用不同的融資模式。對經(jīng)營性和準(zhǔn)經(jīng)營性項目，運用政府收費、土地、價格等配套政策，充分利用我市民間資金充裕的優(yōu)勢，向社會公開招標(biāo)。鼓勵引導(dǎo)社會資金以各種方式參與項目建設(shè)。對我市近年來建成的經(jīng)營性城建項目可整體捆綁，整合拍賣，盤活資金。要在爭取銀行貸款的同時，繼續(xù)采取BOT、BT、集合信托等融資方式，吸納社會資金參與城市建設(shè)。拓寬土地儲備融資渠道，要善于運作，著力提高土地價值。盡可能在項目前期就同步收儲，以降低征用成本。要拓寬土地儲備的融資渠道，要劃出部分土地收益作為專門的收儲資金，留作土地儲備使用，建立土地收購儲備資金投入和滾動發(fā)展機制。

具體到泉州大橋拓寬及向陽新村片區(qū)改造工作，主要在以下三個方面下工夫：

一、在強化責(zé)任上下工夫。按照泉州大橋拓寬及向陽新村片區(qū)危舊房改造項目指揮部工作部署和安排，進(jìn)一步明確泉州大橋拓寬及向陽新村片區(qū)危舊房改造工作目標(biāo)任務(wù)，將各項具體工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任到人，與每位工作人員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，做到職責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)、各盡其能。

第8篇：城市管理心得體會范文

科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中，在進(jìn)行深入的思考的基礎(chǔ)上，我以為，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，一定要與實際相結(jié)合，要與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，要真正將科學(xué)發(fā)展的成果普惠于民。根據(jù)建設(shè)工作實際，我覺得要做好以下幾方面工作。

一、堅持科學(xué)發(fā)展，在城鄉(xiāng)規(guī)劃布局上要有新突破。規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭，是建設(shè)和管理城市的基礎(chǔ)依據(jù)，推進(jìn)城市化必須高度重視規(guī)劃。要按照資源節(jié)約型和環(huán)境優(yōu)化型的要求，高質(zhì)量高水平地編制我縣城市建設(shè)控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)。我縣地處山區(qū)，要立足山區(qū)縣城現(xiàn)狀，按照“東擴、西延”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，做到因地制宜，準(zhǔn)確定位，適度超前，突出城市特色。當(dāng)前，要加快城區(qū)“四個出口”、新堤市場改造地段、開發(fā)區(qū)用地和路網(wǎng)的控詳規(guī)和交柏路、咸通路、老城北街主要道路平面、立面的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，加強通羊河的藍(lán)線控制以及新一中至唐家地重點河段的景觀詳細(xì)設(shè)計，認(rèn)真完成大畈、闖王、楊芳、夏鋪4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新一輪總規(guī)和50個中心村村莊規(guī)劃編制。提高城鎮(zhèn)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和權(quán)威性。要按照“一步規(guī)劃到位，分批分期實施”的原則要求，統(tǒng)一進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)布局規(guī)劃，加快道路、供水、排水、排污、燃?xì)狻⒕G化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施的規(guī)劃，建設(shè)配套齊全，布局合理，節(jié)約資源，環(huán)境優(yōu)美的宜居城市。要突出抓好未批先建、搶建強建的問題，解決好監(jiān)管不力的問題，解決好建筑密度過大、容積率偏高、配套設(shè)施偏少的問題。下大力氣搞好拆違工作，迅速打開被動局面。

二、堅持完善功能，在城市建設(shè)規(guī)模上要有新突破。要根據(jù)縣委工作會議提出實施“4211”工程的目標(biāo)要求，今年我們要抓緊實施一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，提高通羊城區(qū)服務(wù)功能，推動城市化進(jìn)程。一是加快城市道路建設(shè)。城市水平的高低，路網(wǎng)格局至關(guān)重要，路網(wǎng)構(gòu)成了一個城市建設(shè)的基本構(gòu)架。除了啟動城區(qū)造紙廠地段、唐家地地段、柏樹下地段、新西站地段4個出城口道路改造外，要積極配合加快“一道六橋一路”建設(shè)，即加快牛頭山隧道建設(shè)，加快上焦大橋、汽車大橋、衛(wèi)生局小橋、馬槽橋的改造和新建唐家地大橋、汽運公司至老柴油機廠人行橋2座，規(guī)劃建設(shè)繞城北路。二是改造城市供水設(shè)施。今年要啟動老城區(qū)供水主管道的改造，完善城市供水設(shè)施，提高城區(qū)供水質(zhì)量，保障供水衛(wèi)生安全。三是抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。盡快落實城區(qū)生活垃圾無害化處理場的選址和啟動建設(shè)，今年內(nèi)要完成服務(wù)區(qū)建設(shè)，提高垃圾處理率。合理布局城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)系統(tǒng)，更新垃圾板車，提高城市環(huán)衛(wèi)保潔水平。結(jié)合“綠波堤岸”工程建設(shè)，加快通羊城區(qū)生活污水處理廠和雨污分流工程建設(shè)。四是加快市場建設(shè)。要新建大型停車場1座，從根本上解決無處停車、無序停車、占道停車的混亂狀況；同時逐步規(guī)劃建設(shè)洗車、夜市、物流等專業(yè)市場，不斷提升城市功能。五是要抓好城市園林綠化。重點實施“3211”綠化工程，即力爭完成柏樹下至井灣段、縣政府地段、新堤市場三段綠化帶，交柏路、咸通路（犀港段）兩路行道樹和新西站公共綠地、民政局背后山體公園建設(shè)。同時，結(jié)合新區(qū)開發(fā)，配套小區(qū)和庭院綠化建設(shè)，提高城市園林檔次和品位。

三、堅持創(chuàng)新增效，在加強城市管理上要有新突破。要從提高城市管理效能入手，建立健全城市管理責(zé)任和監(jiān)督體系。要建立反應(yīng)快捷、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的城管機制，實現(xiàn)城市管理全過程、無縫隙覆蓋。要堅持“以點帶面，各個擊破，分步推進(jìn)”的思路，實行“點線面”相結(jié)合的管理模式，積極開展綜合管理，以創(chuàng)建新城大道示范街為試點，精心創(chuàng)建中心城區(qū)樣本街。我們已從相關(guān)二級單位抽調(diào)精兵強將16人，形成“8 8”綜合管理力量，并給8名管理人員配備了“五個一”，每人發(fā)放一個簍子，一輛自行車、一把剪刀、一把大鎖、一把火鉗，通過建立和執(zhí)行宣傳通報制度、錯時管理制度、“門前兩包”制度、責(zé)效考評制度、保證金制度、統(tǒng)一經(jīng)費制度等，做到全天保潔，隨時糾章。同時，在管理上要向社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個延伸，提升城市管理的廣度和深度，努力實現(xiàn)由突擊管理向長效管理，由經(jīng)驗管理向法制管理，由制約管理向服務(wù)管理的“三個轉(zhuǎn)變”。通過不懈努力，逐步實現(xiàn)嚴(yán)重占街為市頑癥得到基本治理，市容市貌基本改觀，交通秩序基本到位，商入店、攤進(jìn)場、貿(mào)歸市，還道于車，還路于民的整治目標(biāo)。

四、堅持深化改革，在完善機制體制上要有新突破。一是擬建立建設(shè)局會計核算中心，加強全局財務(wù)監(jiān)管機制，采取循序漸進(jìn)的辦法,逐步將建設(shè)系統(tǒng)各企事業(yè)單位的財務(wù)并入局核算中心集中管理,

準(zhǔn)確掌握收支情況，規(guī)范支出行為，通過會計核算中心的建立，為建設(shè)局各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供強有力的財力保證奠定了堅實基礎(chǔ)。二是實行“以錢養(yǎng)事”機制，在環(huán)衛(wèi)、園林、市政、自來水等企事業(yè)單位大力推行“以錢養(yǎng)事”機制，積極鼓勵建設(shè)

系統(tǒng)干部職工成立施工隊和支持干部職工在城市環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾（建筑渣土）清運、園林綠化、市政設(shè)施管護(hù)方面創(chuàng)辦經(jīng)營公司，實行企業(yè)化運作，不斷提高廣大干部職工的工作積極性。三是加快投融資體制改革。克服等、靠、要的依賴思想，牢固樹立經(jīng)營城市的理念，把城市建設(shè)、管理與經(jīng)營有機結(jié)合起來，充分調(diào)動一切積極因素，運用市場規(guī)律，吸納、聚集社會資金參與城市建設(shè)，實現(xiàn)城市建設(shè)的市場化運作、多元化融資、企業(yè)化管理、社會化服務(wù)。要以城市基礎(chǔ)設(shè)施為重點，建立起吸引外商直接投資建設(shè)的平臺，加大城市污水、垃圾處理等重大項目建設(shè)招商引資力度，實現(xiàn)城建投資多元化。

五、堅持統(tǒng)籌兼顧，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體上要有新突破。要緊抓“兩個試點縣”契機，全面加強村鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)和管理，進(jìn)一步加強建設(shè)分局和村鎮(zhèn)建設(shè)中心的管理，實行“一套班子，兩塊牌子”，促進(jìn)新農(nóng)村加快發(fā)展，推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，要按照“20字”方針要求，在出精品、出亮點上下真功夫，繼續(xù)保持先發(fā)優(yōu)勢。20xx年，要進(jìn)一步鞏固重點集鎮(zhèn)和新農(nóng)村示范點建設(shè)，加快“穿衣戴帽”工程建設(shè)和完成好122個村、252個自然灣的衛(wèi)生清潔試點工作，整體推進(jìn)村莊整治，全面提高小城鎮(zhèn)、村莊建設(shè)水平。

第9篇：城市管理心得體會范文

關(guān)鍵詞：城市規(guī)劃設(shè)計 規(guī)劃管理

一、城市規(guī)劃設(shè)計

城市規(guī)劃設(shè)計是對城市空間布局、發(fā)展方向等進(jìn)行各個工程建設(shè)實施的總體部署。城市規(guī)劃設(shè)計能夠合理利用各種有效資源對城市建設(shè)作出指導(dǎo)，保證城市可持續(xù)的發(fā)展道路。要保證城市建設(shè)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定地發(fā)展，需要在理想設(shè)計的基礎(chǔ)上結(jié)合各個城市的經(jīng)濟基礎(chǔ)、地理條件、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、歷史文化等條件，再進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃部署。一個城市的規(guī)劃設(shè)計不僅要滿足現(xiàn)今社會需要，還要進(jìn)行長期規(guī)劃，使城市獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、城市規(guī)劃管理

城市規(guī)劃的主要作用是根據(jù)城市建設(shè)目標(biāo)對各種資源進(jìn)行合理分配，優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，營造良好的城市居住環(huán)境。城市規(guī)劃管理工作有著綜合性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特征。所以它對投資環(huán)境的影響是多方位的。

要想城市規(guī)劃設(shè)計的規(guī)劃藍(lán)圖能夠最大程度地實踐，需要城市規(guī)劃管理做輔助作用。規(guī)劃管理在新時代建筑行業(yè)中發(fā)揮了重大作用，但是還存在很多不合理的現(xiàn)象和問題。我國建筑行業(yè)地不斷發(fā)展，城市規(guī)劃管理問題隨著市場制度不健全、經(jīng)濟體制改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市急劇擴張日益顯露出來。城市規(guī)劃管理要隨著時代和社會的進(jìn)步不斷完善技術(shù)和方式，才能更好地為城市建設(shè)服務(wù)。怎樣把握好管理原則，怎樣對管理中存在的問題尋找有效的解決措施都是規(guī)劃管理健康發(fā)展首要解決的問題。

三、城市規(guī)劃管理和規(guī)劃設(shè)計之間的關(guān)系

城市規(guī)劃管理和規(guī)劃設(shè)計是密不可分的，通常一個城市規(guī)劃正常和設(shè)計的實施是有一定的過程，需要一定的時間。這個過程就是規(guī)劃管理的發(fā)揮作用的過程。城市規(guī)劃是在一定時期內(nèi)對城市的土地利用、空間布局、經(jīng)濟控制進(jìn)行綜合部署和具體實施。

城市規(guī)劃管理是在規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃目標(biāo)通過各種手段安排建設(shè)各項活動和各項措施，是把設(shè)計落實到實踐的一種方式。要想城市規(guī)劃管理能夠更好地服務(wù)于城市規(guī)劃設(shè)計必須提高城市規(guī)劃管理的現(xiàn)代化水平，在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的基礎(chǔ)上形成良好的管理機制和規(guī)劃方法。

四、現(xiàn)在我國城市規(guī)劃管理中的問題

1、現(xiàn)代我國規(guī)劃設(shè)計管理手段非常匱乏。因為我國城市規(guī)劃管理起步晚，意識淡薄。所以在現(xiàn)今規(guī)劃管理手段科學(xué)性不強，也缺乏可持續(xù)發(fā)展的眼光。

2、城市規(guī)劃是按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批的，

有些房地產(chǎn)企業(yè)改變規(guī)劃，出現(xiàn)違法超標(biāo)的現(xiàn)象都為規(guī)劃管理造成決策上的失誤

3、我國城市規(guī)劃管理的弊病主要表現(xiàn)在權(quán)利體系的構(gòu)建和分解，現(xiàn)在城市規(guī)劃管理權(quán)限一直是分散的狀態(tài)。這種分權(quán)體制不僅使行政機構(gòu)之間的權(quán)利不集中，管理實現(xiàn)的程序繁瑣，還使管理權(quán)限的力度不斷被削弱。我國城市經(jīng)濟不斷改革，國內(nèi)外經(jīng)濟也在不斷發(fā)展，政府的行政事權(quán)體系也發(fā)生著變動、重組。

4、政府對規(guī)劃管理不重視導(dǎo)致新技術(shù)應(yīng)用、城市勘察、規(guī)劃編制都存在經(jīng)濟投入不足的現(xiàn)象。

5、城市規(guī)劃管理中的執(zhí)行人員也是影響管理的重要因素。我國規(guī)劃管理人才在數(shù)量和質(zhì)量上都存在很大的劣勢。管理人員技術(shù)知識薄弱、技術(shù)手段傳統(tǒng)、素質(zhì)偏低，知識結(jié)構(gòu)不合理，都很大城市上影響了規(guī)劃管理的整體水平。

6、城市的主體是人，很多城市規(guī)劃管理主要針對規(guī)劃設(shè)計，而忽視了公眾的參與權(quán)利。我國城市規(guī)劃管理主要是政府進(jìn)行單方面的決策和實施，缺乏公眾參與制度。這種單一制度沒有形成通暢的表達(dá)機制，導(dǎo)致城市規(guī)劃脫離群眾，忽視了規(guī)劃的現(xiàn)實社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。城市管理主要是社會整體多元化意識的統(tǒng)一和共識，是一種在矛盾交織的環(huán)境中形成的以中國公共性、協(xié)商性機制。

五、城市規(guī)劃管理建議

1、建立健全管理機制和體系

城市規(guī)劃管理是一項較大的系統(tǒng)性工程，需要建立系統(tǒng)、全面的管理機制和體系。

規(guī)劃管理體制要立足我國國情和城市發(fā)展前景。在機制建立前要對城市目標(biāo)、城市功能、城市特色進(jìn)行定位。同時要對城市的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益制定相應(yīng)的設(shè)計方案和實施措施。城市管理體系的總原則是“先規(guī)劃，后建設(shè)”，把所有因素都進(jìn)行仔細(xì)考慮，最大力度做好各因素之間和合理布局，既要考慮城市總體規(guī)劃，又要考慮某區(qū)域的個性規(guī)劃。

把建設(shè)職能和管理職能的關(guān)系相互協(xié)調(diào)好，統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理、以塊為主、 條塊結(jié)合、條條保證、權(quán)責(zé)一致。

城市規(guī)劃管理是一項繁雜的工作體系，在實際操作過程中我們要堅持科學(xué)發(fā)展、以人文本的原則進(jìn)行控制和管理，創(chuàng)造經(jīng)濟合理、人文發(fā)展的和諧城市。

2、加強用地管理

用地管理是對城市中可利用的土地資源進(jìn)行規(guī)劃和管理，實現(xiàn)城市空間的合理布局，通常采取行政、法律、經(jīng)濟等綜合性措施來合理安排土地資源的合理布局。

城市規(guī)劃設(shè)計中的用地管理是城市建設(shè)的核心內(nèi)容，規(guī)劃的合理性直接影響了城市功能布局、環(huán)境質(zhì)量、城市形態(tài)和社會經(jīng)濟的發(fā)展。合理組織城市用地是城市規(guī)劃管理中的主要內(nèi)容，也是其他管理活動的基礎(chǔ)。

3、規(guī)劃管理中的信息化管理

現(xiàn)代信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展速度越來越快，它的運用已經(jīng)滲透在現(xiàn)代城市規(guī)劃管理當(dāng)中。特別是計算機儲存技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和3C技術(shù)的迅猛發(fā)展，使城市規(guī)劃管理手段更多、速度更快。

信息是規(guī)劃管理中的重要資源，規(guī)劃管理的整個過程就是信息的輸入、輸出、儲存、反饋的過程。信息管理技術(shù)能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行收集、加工、處理、儲存，能夠把資料形成數(shù)字化信息，能夠使信息資料網(wǎng)絡(luò)共享，提高管理效率，實現(xiàn)管理的扁平化統(tǒng)一。特別是城市呈現(xiàn)組群式形態(tài)的時候，建立信息化的通信渠道能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上規(guī)劃審批，也能夠城區(qū)和城區(qū)之間的數(shù)據(jù)傳輸和信息傳達(dá)提供高速的溝通平臺。

基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)（GIS）、辦公自動化系統(tǒng)（OA）、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)（MS）是建筑規(guī)劃管理中的管理系統(tǒng)，能夠依賴計算機技術(shù)和信息技術(shù)進(jìn)行。

4、加大公眾參與程度

城市規(guī)劃管理要充分吸納社會公眾的意見和建議，在現(xiàn)行城市管理發(fā)展中明確規(guī)定群眾參與機制，樹立公眾參與的觀念。特別是對于重大工程，讓公眾多了解、多參與，進(jìn)行監(jiān)督，還可以減少規(guī)劃實施的阻力。

5、兼顧環(huán)境效益

城市規(guī)劃管理出了要達(dá)到城市經(jīng)濟效益、社會效益、人文效益之外，還要兼顧環(huán)境效益。現(xiàn)代城市發(fā)展常常忽視環(huán)境和生態(tài)，城市規(guī)劃不合理，以污染環(huán)境、破壞生態(tài)作為發(fā)展的基石。城市規(guī)劃管理就要協(xié)調(diào)人與自然、城市與自然意見的關(guān)系，建設(shè)生態(tài)性城市，加強城市綠化建設(shè)和市容環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。同時保護(hù)城市傳統(tǒng)面貌，保護(hù)地方主義特色。

六、總結(jié)

建筑經(jīng)濟不斷發(fā)展，城市建設(shè)手段日新月異，城市規(guī)劃管理手段也要隨時改變和完善，只有是高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、嚴(yán)格管理才能做好城市規(guī)劃管理工作，提高城市活力，塑造健康城市發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)

1.淺談城市規(guī)劃管理心得體會 作者：吳迪 《黑龍江科技信息》2007年第24期