環境管理體系總結精選(九篇)
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第1篇：環境管理體系總結范文
ROCKWOOL公司有內部審計委員會。從公司管理層到內部審計師都有明確的分工和具體職責。審計師還有審計操作指南，指南的內容和程序詳細、清晰，包括審計主管和審計員的工作內容和程序，審計時按照指南去做即可。其審計的具體做法和我國大致相同。本文主要介紹他們的兩點作法。
一、 內部審計師的選拔
公司規定：內部審計師只從公司內部產生，不能從外部聘用。其方法是，公司管理層的各職能部門向內部審計委員會推薦一名本部門的人員，經內部審計委員會考查合格后，批準為審計師。內部審計委員會從三個方面對被推薦人員進行考察：一是知識的全面；二是交際能力如何；三是不但要有本專業知識，還要懂得環境審計的知識。這三個條件最重要的是交際能力。他們認為，知識不全面，可以通過教育和培訓來彌補知識的不足，但如果不會與人打交道，使審計查出的問題不能有效地讓被審計對象接受，那就談不上改進工作，甚至使雙方關系產生對立，那就失去了審計的意義。而這種交際能力是不可能在短期內得到培養和提高的。
經過推薦選拔的審計師知識結構是多學科的，這就打下了堅實的業務基礎，再加上人員來自多個部門，由這樣的人員組成審計小組開展審計，不會因缺乏某一方面的專業知識而出現漏洞，引起審計風險。
當然，一個新審計師到任后，一般都要由有經驗的審計師在實際工作中進行傳、幫、帶，實踐證明這樣的效果比教學培訓的效果要好。在具體審計時，他們也注意到，當這個項目涉及到哪個部門時，那么由這個部門推薦的人就需回避。
當一項審計工作結束后，審計委員會要審核審計的全過程，即從審計計劃，到實施審計計劃，到撰寫審計報告，以及審計師的行為全過程進行總結、評價。為了以事實說明問題，他們對審計的全過程實施錄像，總結時放錄像，對其進行評價。
二、建立環境管理體系的經驗
1989年8月，荷蘭政府制定了環境管理條例，該條例規定企業對環境保護負獨立責任，具體含義就是要把環境因素在企業的內部解決。工業和商業的環境責任還不僅僅局限于執行該條例的規定，還要自愿降低污染，采取措施徹底防止污染來提高環境質量。而保護好環境，最好的措施就是企業建立國際環境管理體系，用體系認證標準來要求企業。為了引導和鼓勵大中型企業建立環境管理體系，政府出臺了優惠政策，即企業建立環境管理體系，拿到國際環保認證書，國家環保部門就會信任企業的環境保護工作，因此減少每年對企業的檢查次數，即便去檢查也容易過關。再有，荷蘭的環境執法是非常嚴格的，一旦出現違規事項，按照規定處罰是很重的。鑒于這兩點，對經濟效益好的企業來說，雖說建立環境管理體系，取得證書要花些錢，但還是比較劃算的。
生產石棉的原材料是石頭，把石頭粉碎，用高溫將其融化為液體，再經過特殊工藝處理，按照客戶要求制成各種型號的石棉。從環境角度看，整個生產過程如果處理不好，存在大氣污染（主要是二氧化硫和二氧化碳）、粉塵污染（可吸入顆粒物）、水污染（因其用水做切割，水和石棉中的粘貼劑混合在一起）、固體廢棄物（石棉的邊腳料）等。這些危害環境的因素通過ROCKWOOL公司采取的措施都得到了有效預防，不僅降低了環境污染的風險，還給公司帶來了經濟效益。其中，內部審計部門的工作起到了至關重要的作用。
最初，他們采取哪有問題就解決哪里的問題的作法，實踐證明這樣的工作很被動，而且效果并不好。后來，他們認識到應該建立環境管理體系，來保證生產環境不被污染，保障職工的身體健康。
而建立環境管理體系要花費很多資金，怎樣說服公司管理層和職工愿意建立這個體系呢？他們認識到，必須從上到下都要了解這個體系，才能使整個環境管理體系有效運作，因此員工和管理層同樣重要。因為，員工在具體的工作崗位上，是執行體系標準的具體人，他們知道了執行這個體系的好處，會自覺地去做，于事情有事半功倍之效。他們從兩個方面進行宣傳：一是建立國際環境管理體系，可以使企業實行一體化管理。而且，企業有了管理體系標準，自己隨時可以測控各項指標，環保局來檢查時，拿出記錄的檔案給他們看，由于互相信任，檢查容易過關。二是有經濟效益，這一點容易引起管理層和員工的興趣。
在推廣這項工作時，他們不急于全面鋪開，而是抓住一個部門進行示范，用事實說明問題。如，在他們的宣傳鼓動下，生產部門表示愿意建立這個體系。他們幫助這個部門建立體系共花了10萬歐元，通過回收下腳料，共收入5萬歐元。別的部門一看，確實有經濟效益，紛紛表示也要建環境管理體系。這項工作全面展開后，經過國家環保部門的考核認證，該公司于1992年取得了環境管理體系的證書。
環境管理體系建立后，內部環境審計的重點由放在生產上轉變為放在過程管理上。舉例說明：審計廢物處理。審計時，既審查采購部所購買的商品是否符合環境保護的要求，又審查清理部回收廢物時是否分類堆放、處置，財務部是否將回收廢物的資金及時入賬等。
第2篇：環境管理體系總結范文
關鍵詞：普通高校；體育教育；環境管理；體系建設
1引言
普通高校體育教學環境是進行高校體育教學活動開展所需要各種條件的總和。只有充分了解高校體育教育環境的定義、構成，才能使得教師群體和研究者能夠更好地利用體育教育環境來實現學生的身心健康，提高學校體育的教育教學效果，幫助學生掌握基本的體育技術。值得注意的是，傳統意義上的體育教學環境包括自然環境、人工環境和社會環境等諸多路向。關于這一點的研究，學界已經取得了較大的共識。本文的研究基于既有研究成果，將討論的重點置于包含體育教育環境在內的體育教育環境管理體系，試圖通過系統化的方法，分解其相關的內在復雜架構，剖析其多層次的結構內涵，以便初步建構起一個相對完善的普通高校體育教育環境管理體系。
2普通高校體育教育環境管理體系的內涵
質量管理（qualitymanagement）作為與生產、營銷、財會并存的職能主要的目的是制定、實施有關質量的方針、目標和職責。有的學者從質量管理基本流程出發，將質量管理的基本內容界定為如下幾個層面：(1)以顧客為重；(2)以教師為重；(3)重視團隊工作；(4)重視安全；(5)鼓勵坦誠；(6)要求全員參與；(7)以過程為重。顯然，上述定義對于我國普通高校體育教育環境管理體系的定義建構具有極強的指導作用。此處我們討論質量管理是通過質量管理理論與方法研究情況的述評，找到更好地評價質量管理理論和方法的特點并在此基礎上指明相關研究中的不足，并明確進一步研究的方向，從而對理論發展與現實提供一定的指導意義。
3普通高校體育教育環境管理體系應用的必要性
體育教育環境管理體系建構的一項緊迫任務是全面的質量管理體系和盡快服務質量體系認證的建構。換言之，也即高校必須提供高品質的體育教育環境的體系，以便適應信息社會學生服務的要求。首先，增強普通高校的競爭力的必然要求。中國加入WTO后，普通高校與其他公共利益和其他領域一樣，將逐步融入經濟全球化體系循環中去，普通高校體育教學與發展也會面臨新的機遇與挑戰，給體育教學主體（普通高校）帶來了嚴重影響。面對激烈的競爭，環境體系的質量信譽成為首先的目標，這是一個必然的要求。其次，提高普通高校體育教師的質量意識的必然選擇。普通高校體育教師可以通過某些組織參加培訓和實踐，進行全面學習，進而提高管理意識，實現更高水平的參與到普通高校的管理中去。在這個過程中，質量意識也逐步成為了普通高校質量管理標準中真正落實到普通高校體育教師日常行為中的一個重要因素。通過一次次的發現問題、解決問題，普通高校體育教師可以形成質量管理環境“生活質量”，或者通過教師綜合素質完善的自覺行動，確保其有效運作的基礎管理制度。再次，促進普通高校的可持續發展的必由之路。普通高校體育教育環境管理體系建構對于普通高校的可持續發展有重要的意義。它不僅可以改善普通高校的體育辦學質量，而且可以使普通高校能夠在以后的發展過程中步入一條可持續的良性發展路徑。
4普通高校體育教育環境管理體系建構的基本內容
4.1進一步明確體育教學質量管理內容
明確設計質量體系結構及體系要素。學生是質量系統的重點，學生往往要在這個過程中參與服務提供，并直接評估過程的效果。起點是學生服務的需求，最終結果是服務。對于具體的信息控制過程要尤為關注。根據需要制定質量手冊，規定工作職責，權限和相互關系，確定普通高校體育教學質量體系要素，對服務質量過程中的主要重點，制定相應的程序文件體系，使分工明確，使每個人都清楚地意識到自己的責任，按照工作性質和工作的所有要求。應與自身的特點相結合，對學生的服務需求進行多方位、多層次的研究和交流，了解學生在學習購買方面的結構、分類、題標引、分類、上架、服務設置等方面的內容和意見，并對溝通的結果進行排序，匯總，分析，形成學生服務的摘要，以便奠定學生體育教學設計的基礎。
4.2進一步提高體育信息資源服務水平
一是構建國家層面的體育信息人才需求與專業發展的數據平臺。充分利用云計算、大數據等相關技術資源，緩解我國體育信息基礎性、分析性與準確性的平臺建設滯后的現狀。既要強化職校生具有彈性的體育能力數據的搜集與整理，也要完善人才需求領域的專業設置與人才現狀的數據提升。既要實現產業發展與人才對接的需求與預測的報告內容，也要完善國家層面體育信息課程開發的行動框架的設置，強化人才需求的預測與調研。二是開發職教國家標準的數據支撐。要強化規范教學、專業發展、質量提升的基本理念，集中研發具有中高職一體化的國家標準，擴大相關涉及內容與人群的覆蓋面。在標準的數據支撐方面，既要重視基本的理論、方案的設計，也不能忽視開發過程中對于質量控制的研究。三是加大人才培育力度，搭建具有國家層面背景的體育信息課程開發團隊。建設一支具有行業技術人才在內的專業教學標準隊伍，盡快建設體育信息課程開發的國家團隊與人才組合，積極拓展體育信息的國家政策領域的視野，強化專業技術人才在體育信息開發領域的重要性。四是通過專業教學標準的設置，完善立體化的課程資源假設，調動多樣化的人力、物力、財力，系統開發起精品教程。具體來說，就是要精選相關的內容和標準，表述要精練，同時要注意通過多樣化的技術手段來實現體育信息課程開發的原理與實踐。
4.3進一步強化課程資源質量管理的水平
一是按照人類基本認知思維規律，強化目的性的認知出發點，進行積極的整合性認知，對于事物發展進行整體把握。同時，在對于體育信息進行整體性認知的前提下，強化線性的認知邏輯，從外側逐漸遞進到內部，確保認知過程的整體性與連貫性。二是對于具體的課程設置任務要進行詳細的歸納與構建指導。對于科目選取上，要在專業方向的基本框架下，轉變為任務性的單元課程，對于單元課程進行層級性的劃分。對于框架性課程設置上，要強調課程的功能地位的歸類，在宏觀屬性層面對于課程體系進行結構劃分。對于課的屬性設計上，要強化教育思想與功能意義，不斷變換考察角度與維度選擇的差異，依據不同的分類標準設計教學組織形式和課程范型。對于課程結構設置上，要強化基本的比重與時間進程的維度和支架，按照科學合理的順序來實現課程體系設置的完整性。三是強化課程在國家教育政策的核心地位，通過資格證書、教育標準建設、綜合課程方案三位一體的基本路向啟動國家層面的職業教育課程建設。不斷規范國家政策層面的教育教學行為的檢查與督導，強化國家政策對于教育活動規范性的限制。強化教育機構之間、教育機構與社會之間的緊密聯系，充分認知教育機構并未僅僅是課程的提供者，而應當是具有聯結功能的關系體系，通過上述的關系體來強化知識與能力的結構性完善。
4.4進一步加強學校體育行為管理層次
一是學校課程開發理念應該從宏觀的角度加以系統化的認識與把握。要對于眾多的理念進行系統化的總結，準確、深入地鑒別不同課程的基本內容，讓課程開發的系統化的理念注入到職業教育課程開發的思想與理念中去，有針對性地開發課程的內容。尤其是，要注意開發過程中的心理學、教育學、人文哲學等其他領域的課程理論，通過多種領域的交織及重疊，來開發職業教育的單純領域。二是強化多元課程理念課程開發的重要原則，實現系統性理念。也就是說，首先要選取一個目標層面的統領性的理念，來實現整個額課程的開發落到實處。同時，要針對不同內容、多個理念來強化雙元、多元體系結構，人本主義理念、能力本位理念、就業導向理念、模塊組合理念等主要開發層面的理念。強化學生導向的理念就是要讓本專業的職業教育學生能夠順利參加工作，工作過程導向就是要打破學科課程編制，面向實際工作設置課程。認知層面的內容編排就是傾向于形象思維的認知，完善學校體育教育學科邏輯的條理性。三是實施目標類型系統化分析，建立編排體系。從宏觀政策角度來看，職業教育課程設置要強化其整體性與模糊性，而就具體的課程目標的開發而言，也涉及到具體課程目標的編排，根據不同目標之間的內在邏輯關系來進行目標定位、作用及功能的層次化、方向性考察，給予目標狀態描述性指標和可操作標準。方向性考察要在宏觀上從社會、教育、學生等方面進行考察，構成基本的教學目標與教學內容，在規定的目標設置中完成基本的屬性考察與學生個體的情感培育。
作者:蒲繼濤 單位:鄭州大學西亞斯國際學院
參考文獻:
[1]展濤.我國研究型大學創新型人才培養的思考[J].普通高校研究,2011(1).
第3篇：環境管理體系總結范文
關鍵詞：QHSE管理體系；內控規范；結合運用；建議
QHSE管理體系與內部控制都是為了建立良好的外部信任，他們都是企業管理的重要組成部分。二者的區別在于他們的側重點不同，QHSE管理體系是從質量、安全、職工健康的角度出發，通過管理職責、產品實現、資源管理、測量分析不斷循環改進，從而提升信息可靠性，最終使得客戶、利益相關者以及環境滿意。內部控制的關注點在于資金管理、投資管理、籌資管理、成本費用等，它主要是維護投資人的利益，最終目標是使得投資人滿意。
一、企業QHSE管理體系簡介
QHSE管理體系俗稱“三標一體化”管理體系，是將質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全體系，根據共性兼容、個性互補的原則整合而成的管理體系。
1. 質量體系（QMS）
質量管理體系（QMS）是將產品質量作為核心的管理體系,它關注的對象主要是質量。ISO9000系列都屬于質量管理體系，這一系列標準要求經營者不斷地改進質量管理過程,從而可以持續不斷的為顧客提供滿意及符合規定的產品，提高顧客的滿意度并降低成本，從而提高企業的競爭力，擴大企業的市場份額。
2. 環境管理體系（EMS）
ISO14000系列標準屬于環境管理體系。環境管理體系（EMS）是繼質量管理體系之后推出的國際管理標準。它將經營過程中的環境因素視為核心,它主張經濟、環境和社會要和諧可持續發展。這一系列標準要求企業關注經營活動對環境會造成的影響,要求企業減少對環境的污染與破壞、保護環境，并且將這種觀念延伸到產品生命周期的整個過程當中。環境管理體系的主要目的是支持環境保護并鼓勵污染預防,關注環境管理的人包括經營活動的利益相關者以及整個社會。
3. 職業健康安全體系（OHSAS）
職業健康安全管理體系（OHSAS）是將危險的控制作為核心的管理體系,它主要關注經營活動對人的安全與健康會造成的影響。OHSAS18000系列標準屬于職業健康安全管理體系。這一系列標準對安全管理有了近一步的認識，將危險從事后處理轉為事先控制。從而最大限度的提高職工的健康安全程度，減少勞動疾病與生產事故。在職業健康安全的管理中，所關注的人員,不僅僅包括從事經營活動的人員,而且還包括全部可能接觸到經營活動的人員。與環境管理相同,關注職業健康安全管理的人,也包括利益相關者以及整個社會。
二、我國企業內部控制及現狀
(一) 企業內部控制簡介
內部控制是進行企業管理的重要手段，在企業內部進行內部控制對企業的生產經營活動非常重要，是企業自身健康發展的必要條件。2008年，我國財政部同證監會、銀監會、審計署、保監會這五部委聯合了《企業內部控制基本規范》,2010年這五部委又聯合了《企業內部控制配套指引》，這標志著我國企業內部控制規范體系的全面建成。
企業內部控制基本規范包括內部控制的5個目標即合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果、促進企業實現發展戰略，要求遵循5個原則即全面性、重要性、制衡性、適應性和成本效益原則，涉及到5個要素即內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督。應用指引則包括5項企業層面的控制和13項業務層面的控制。
(二) 我國企業內部控制現狀
到現在為止，我國大多數上市公司都制定出了比較完善的內控制度，在工作中也能比較好地執行，對企業的經營管理起到了很好的推動作用。但我國企業內部控制起步較晚，相當部分企業內控意識滯后，沒有建立內部控制制度或雖建立但執行不到位，與發達國家相比仍存在較大的差距，主要表現在以下幾個方面：
1. 控制環境惡劣
控制環境是指影響企業進行內部控制的各種因素，它是企業進行內部控制的核心，控制環境的好壞會直接影響到內部控制的執行情況。控制環境主要是指內部環境，影響因素有企業的領導層、職工和內控制度。企業的內部控制是由領導層實施的，因此領導層的誠信情況、道德情況、個人能力、經營理念等均會影響到內部控制的執行。對于職工，很多職工對內部控制的認識只停留在內部會計控制上，未認識到內部控制是企業全體人員的責任，所以會影響到他們參與企業內部控制的積極性，從而影響到內部控制的執行。對于企業，不同的部門有著不同的功能與職責，從而應該制定不同的內部控制制度，然而在我國還沒有達到這個程度，這必然會影響到企業內部控制的執行。
2.內部控制人員的素質有待提高
很多企業內部控制人員基本上是由企業的財會人員，不是專業的內部控制人員，因此會缺乏一些專業的技能，不能對企業經營管理的全部業務作出有效全面的判斷。因此，企業內部控制人員的素質和專業水平有待進一步提高。
3.內部控制的內容不夠全面
企業內部控制包括經營活動的各個方面，但由于傳統觀念的制約，企業的內部控之活動大部分放在了內部會計控制上，很多方面沒有涉及。相當一部分企業的內部控制制度不殘缺不全或內容不合理，例如：有的企業沒有建立內部審計機構，或者建立了內部審計機構的也沒有發揮應有的作用；有的企業沒有建立風險控制制度，企業不能應對風險等等。
4. 監督體系薄弱
企業內部控制的監督包括內部監督和外部監督。企業的內部監督是指企業審計師對內部控制的監督，但由于很多企業內部職能劃分不明確，監督制度不完善等等，很容易造成審計師不能對企業的經營活動進行客觀的監督。另外，企業的審計師很容易受到領導層的控制，使內部審計的功能弱化。外部監督是指社會監督、政府監督等，但目前，我國企業太多，外部監督機構相對較少，這就嚴重弱化了外部監督。而大多數企業沒有直屬的上級領導，因此沒有外部管理機構，所以中小企業內部控制力嚴重不足，從而影響到企業的發展。
5.獨立性缺乏
企業內部控制獨立性較差主要體現在內部審計方面：企業內部審計主要是對企業內部控制的監督管理、企業內部控制運行情況進行評價。內部審計是內部控制系統的重要組成部分，但它作為內部控制的再控制過程，應該從第三者的角度客觀公正地評價企業的內部控制。但是，在我國，許多公司的內部審計部門隸屬于企業的管理層，因此受制于管理層的想法，從而缺乏獨立性，不能做出公正的評判和有效的監督。還有一些企業，即使他們設置內審部門，獨立性也較差，還有一些企業不設審計部門，或者直接并入財務部門。現實中，大多數會計造假都是由領導層或財務總監給子公司等下達口頭命令實施，內部審計的獨立性因此無從談起。內部審計的獨立性缺失，其對內部控制的作用因此也難以發揮出來。
三、QHSE管理體系對企業內部控制的促進作用
QHSE管理體系是從企業整體出發，站在一個系統的高度，對企業的某些方面進行優化和提升，它通過監督、控制、信息反饋等保證系統協調運行，依靠質量改進不斷自我完善，其最終使企業成本、風險、效益三者得到最佳組合。它的優點是：該體系以領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進等為原則，對企業管理進行多方位評審，最后編制審核報告、落實措施并跟蹤驗證，從而幫助企業達到成功，這與企業內部控制的目的相一致。因此，筆者認為，QHSE管理體系可以幫助企業從第三者角度指出內部控制的不足，從而彌補內部控制的不足。具體表現如下：
1.促進內部控制制度建立和運行
我國大多數規模企業都已貫徹執行了QHSE管理體系，并取得了較好的效果。企業在內部控制制度的建立和運行上可以遵循QHSE管理體系的目標、指標等內容，引用P.D.C.A循環管理方法，促進企業提高企業經營管理水平，加強風險防范能力。
2.改善內部控制環境
QHSE管理體系的原則包括領導作用和全員參與，只有全體員工共同參與并發揮各自的聰明才干，才能為企業帶來好的收益。建立QHSE管理體系能讓員工積極參與企業內部控制，使他們意識到企業的業績與自己的工作息息相關，從而可以很好的改善內部控制環境。
3.增強內部控制的獨立性和公正性
QHSE管理體系的外部審核認證，是獨立公正的第三方對企業的產品或服務的質量所作出的客觀評價，企業內部審計機構或人員可以直接采用QHSE管理體系的評審意見，避免了自己本身缺乏公正性與獨立性的缺點，從而增強了企業內部控制的公正性與獨立性。
4.提高內部控制的廣度和深度
QHSE管理體系中的標準針對的是企業的全部經營活動，要對企業的各個環節進行評審，從而可以有效的突破企業內部控制僅僅以企業內部財務控制為主的現象。同時，外審人員的專業水平比較高，在內部控制中積極利用他們的專業知識和技能，可以對企業內部控制中的深層次的問題作有效的監督，從而可以大大提高內部控制的質量。
5.促進內部控制制度的健全
企業定期開展QHSE管理體系內審、評價、總結，建立糾錯與預防機制，不僅是自身的管理之量得到提升，在一定程度上也會促進企業對內部控制制度不足作出持續改進。
四、對QHSE管理體系與內控規范結合運用的建議
1.領導層的一貫支持
QHSE管理體系標準中規定領導者應當確立并組織統一的宗旨和方向,他們應創造并保持警惕以使員工能充分參與實現目標的企業內部環境。在這里，領導者的作用非常重要，他們要支持基層管理者的工作，并為他們創造良好的環境。并且，領導層的支持要始終持續于管理層工作的始終，否則，QHSE管理體系的評審結果與意見對企業來說就沒有任何意義了。所以，企業的領導層要始終支持管理層的工作，這樣才能使QHSE管理體系更好地與企業內部控制結合到一起，能夠持續的為企業提出更好的改進意見，促進企業更好的發展。
總之，不管是內控規范還是QHSE管理制度，制度的設計與執行處于同樣的地位，即使制度非常完善，但若缺乏執行者的重視和落實，不過是廢紙一堆。因此，領導層的一貫支持是必須的。
2. 全體員工共同參與
將QHSE管理體系與企業內部控制結合起來共同運用于企業經營活動的最終目的是為了取得最佳效益，也就是使企業成本、風險、收益三者處于最佳組合狀態。企業應該在公司中加強宣傳，組織學習，讓全體員工認識到企業業績與自身密切相關，激發每個人的責任感，充分發揮每個人的聰明才智，配合企業的內部及外部審核人員和管理層，促進兩者的有效結合運行，從而使企業獲得最大收益。
因此，無論是企業領導者還是基層的員工，必須要有內控觀念與QHSE管理意識，這樣才能夠適應不斷變化的經濟環境和市場變遷，從而提高企業自身的生存競爭力，才能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地。
3.QHSE管理體系與內控規范保持一致
企業依據QHSE 標準設計制定程序文件和操作文件時，要與企業內部控制的要求相銜接，以防出現不同的規定或者使執行者產生不同的理解。同時，還要關注它們的時效性，以便及時修訂和換版。許多企業在剛認證時根據標準制訂了一系列程序性文件、操作性文件，這些文件在某段時期內可能會起到很好的作用,但隨著時間的推移或者內部、外部環境的變化, 有些文件可能明顯會對管理體系的維護和企業內部控制起不到很好的保障作用，缺陷就會慢慢地顯現出來。這個時候，企業應該結合現狀，考慮內部、外部環境的變化以及管理的需求，對已經不適合的相關文件及時進行修訂或廢止，從而保證QHSE管理體系與企業內部控制制度可以有效執行。另外，當企業進行QHSE管理體系審核并進行內部控制時，相關的工作要同時進行。這樣，兩方面的人員可以互相配合工作，相關數據資料也可以互相引用，從而提高效率、確保質量。（廣州燃料集團有限公司；廣東；廣州；510060）
參考文獻：
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第4篇：環境管理體系總結范文
以黨的**全會精神和科學發展觀為指導，全面落實環保優先方針，把加強開發區（工業集中區）環境保護和治理作為轉變經濟增長方式、優化產業布局、增強區域競爭力的重要手段，著力解決開發區（工業集中區）發展和建設中的突出環境問題，不斷增強開發區（工業集中區）可持續發展能力，推動我市經濟又好又快發展。
二、工作目標
（一）總體目標：通過兩年的全面整治，全市各開發區（工業集中區）建立環境保護管理機構，健全環境管理體系，產業結構和產業布局趨向合理，環保基礎設施逐步完善，園區循環經濟框架基本形成，污水處理廠及管網實現全覆蓋，工業廢水和生活污水處理全集中，供熱管網基本全溝通，主要污染物排放總量得到有效控制，園區環境質量得到明顯改善。
（二）具體目標
1、20**年工作目標：
（1）各開發區和80%的工業集中區配套建成污水集中處理設施；80%以上的區內化工、印染等企業的有機廢水實現集中處理、達標排放；50%以上的區內企業實現污水接管。
（2）污水集中處理設施全部安裝COD在線監測儀，并與環保部門聯網，各開發區（工業集中區）的環境影響評價通過環保部門審批。
（3）具備集中供熱條件的開發區（工業集中區）內60%以上的用汽單位實現集中供熱，熱電廠全部安裝在線監控儀，并與環保部門聯網。
（4）單獨排放廢水（如含重金屬廢水等）、廢氣（如有機廢氣、工業粉塵等）的企業的治理設施運行完好率達100%，達標率100%。
（5）工業固體廢棄物處置利用率達100%；生活垃圾無害化處理率達100%。
（6）開發區（工業集中區）內15%的規模以上企業通過ISO14000環境管理體系認證。
（7）各開發區均通過ISO14000環境管理體系認證；30%的工業集中區通過ISO14000環境管理體系認證。
（8）開發區（工業集中區）建立并完善環保管理機構，落實專職環保人員；建立健全環境管理制度及考核責任制。
（9）開發區（工業集中區）內的配套生活辦公服務區等與產業區實現功能分區；無重大環境案件，群眾對環境滿意率在80%以上。
2、20**年工作目標：
（1）開發區（工業集中區）全部配套建成污水集中處理設施，全部安裝在線自動監測儀并與環保部門聯網；除環保部門審批同意單獨排放外，區內所有企業排放的工業廢水和生活污水全部實現集中處理、達標排放。
（2）50%的工業集中區通過ISO14000環境管理體系認證。
（3）開發區（工業集中區）內20%的規模以上企業通過ISO14000環境管理體系認證。
（4）具備集中供熱條件的開發區（工業集中區）內所有用汽單位實現集中供熱；熱電廠全部安裝在線監控儀，并與環保部門聯網。
（5）開發區（工業集中區）各功能區間建成一定的生態廊道；無環境案件，群眾對環境滿意率在90%以上。
三、主要措施
（一）建立開發區（工業集中區）環境專項整治領導機制。成立市開發區（工業集中區）環境專項整治領導小組，由常務副市長陳德榮任組長，副市長劉亞民、薛良任副組長，市發改局、經貿局、外經貿局、國土局、建設局、水利局、環保局、安監局、工商局、質監局為成員單位，負責全市專項整治工作的組織協調、政策指導和檢查驗收。領導小組下設辦公室，辦公室設在市經貿局，具體負責專項整治工作的組織計劃與實施。各鎮（街道）、開發區、臨港新城、靖江園區也要加強領導，建立相應的領導小組。要堅持工作例會制度、情況報告制度、聯絡員制度，加強信息動態跟蹤，明確專人負責信息的管理報送工作，建立完善工作臺帳，并每月向市專項整治領導小組辦公室報送工作進展情況。市專項整治領導小組辦公室對全市專項整治工作進展情況進行跟蹤，編發工作簡報，及時總結經驗、表彰先進。
（二）全面開展開發區（工業集中區）規范化建設。一是要嚴格執行環境影響評價制度。各開發區（工業集中區）必須編制環境規劃和履行環境影響評價手續，凡產業定位涉及化工、電鍍、印染等污染嚴重項目的區域環評和環保規劃，須報經省環保廳批準；二是要完善環境基礎設施。加快推進開發區（工業集中區）污水處理廠及污水管網建設，逾期未建成污水處理廠或管網不到位、已有企業未完成污水接管的，停止審批區內有污染的項目。加大對園區污水處理廠的監控力度，全部安裝在線監控裝置并與環保部門聯網，不能穩定達標的污水處理廠，要采取限制進水等措施，促使其實施技術改造，實現達標排放。大力推行集中供熱供汽，逐步淘汰中小燃煤鍋爐，已建的熱電廠全部完成脫硫改造，安裝煙塵、二氧化硫在線監控系統，并與環保部門聯網。嚴格固體廢物（危險廢物）的管理，開發區（工業集中區）的危險廢物、一般工業廢物、生活垃圾必須建立完善的收集處置系統，落實合理的處置去向，確保危險廢物安全處置利用率、一般廢物和生活垃圾無害化處置率均達到100%。到20**年，環境基礎設施不到位的開發區（工業集中區）停止審批、核準和備案建設項目；三是要加強污染企業的環境管理。推進企業內部管網的改造和完善，做到清污分流、雨污分流，全面完成排污口規范化整治，重點排污企業全部實現在線監控。切實提高企業的污水、廢氣和噪聲等污染治理設施的運行率和達標率。建立企業環境監督員制度，增強企業自主守法能力和水平；四是要加快推進循環經濟建設。優化清潔生產技術、工藝和設備，積極引導企業開展ISO14000環境管理體系、環境標志產品和其他綠色論證，鼓勵提高工業用水重復利用率，積極調整能源結構，爭創國家和省級節水型園區、循環經濟示范區和生態工業園區。
第5篇：環境管理體系總結范文
我，1999年12月認定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設有限公司、唐山現代建筑工程有限公司，XX年9月在唐山現代建筑安裝工程有限公司技術質量科任科長。在此期間，我努力鉆研專業技術知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以后，先后在豐南市國稅局群體住宅小區工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優質工程，而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優工程的基礎上又被評為XX年度河北省優質工程。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯系實際，在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為公司的技術和質量管理部門，在公司經理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不茍，對工程質量從嚴控制。經過數年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業的三大認證：質量管理體系（ISO9001）認證、職業安全健康管理體系（OSHMS）認證、環境管理體系（ISO14001）認證，是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業。五年來，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。
現對幾年來的專業技術工作總結如下：
一、 積極推廣使用“四新”技術，營造建筑精品
1999年12月，我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建筑施工企業的生命，而要想獲得好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識，作為該工程的技術負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質量目標分解到各個專業技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。根據本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協調一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細部均經過精心處理，做法一致、美觀；門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工，并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲XX年度最佳優質工程(金牌獎)及XX年度河北省優質工程獎。
二、 努力鉆研專業技術業務，做好本職工作
自從到唐山現代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調任技術質量科科長之后，恰逢公司建立ISO9001質量管理體系，由于時間緊、任務重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業指導書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經驗，我形成了《淺析建筑質量管理體系》一文，并獲得河北省建設系統科技技術論文一等獎。
在日常工作中，該同志憑借扎實的專業知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質量監督檢測站有關領導的表揚，為企業贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定啟動OSHMS職業安全健康管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。
三、 推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業的經濟效益共2頁,當前第1頁1
該同志在潛心鉆研專業技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據；應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業內部計算機局域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。至于更深層次的應用，如共享Internet連接上網，利用Netmeeting實現視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業內部的文件實現無紙化管理奠定了堅實
的基礎。為總結建筑業企業實現無紙化辦公的經驗，我寫成了《建筑企業辦公局域網－搭建實例》一文；為了適應企業科技技術文獻檢索的需要又寫成了《用Web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統科技論文評審，均榮獲二等獎。
四、 適應時展的需要，不斷學習、不斷更新知識
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次，獲得質檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書；獲得ISO9001質量管理體系內審員、ISO14001環境管理體系內審員、OSHMS職業安全健康管理體系內審員資格證書；獲得河北省建設廳頒發的貳級項目經理資質證書。通過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
第6篇：環境管理體系總結范文
近年來，隨著我國經濟不斷發展，結構不斷調整和完善，人們的思想也發生了快速變化，逐步適應經濟發展和環境工程的變化。什么是環境工程？它是一項技術，這項技術是為改善環境質量服務的，提高環境污染防治和治理，最終目標是利用環境科學和環境工程理論手段來控制污染的環境。而對于環境工程管理，顧名思義，是在工程和環境標準下，評估環境因素，同時，對環境影響的不利因素，最大控制，實現經濟和環境的雙贏。因此，對環境工程管理的研究具有重要意義。
關鍵詞：
環境工程;不足;方法
1環境工程的任務和管理方法
1.1目前環境工程的任務
目前，環境工程的任務是確保人類活動和環境管理體系的和諧。環境管理體系是提高項目管理戰略的升級，是為了環境達到更完美的狀態。因此，環境工程，不僅要完成任務，并使成本最低，獲得最佳的環境保護效果。例如，一個產品在在使用中有可能受到環境影響，并影響環境，所以通常做法是把這些產品由其他質量更好的產品所取代，另一個辦法是提高產品的周邊環境，讓他們的工作能力在良好氛圍內工作能力最大化。這就是我們所說的環境工程管理表達方式。在這個過程中，管理體系和產品的環境要求之間沒有沖突，是一個和諧的系統，在這過程中很難避免沖突，而解決這些矛盾的過程，就是管理系統升級。
1.2目前環境工程應該使用的管理方法
目前，我們需要建立一個有序、合理和諧統一的管理體系，保證管理的制度順利實施。此外，為了做好環境工程管理工作，我們應建立相應的管理機構及制度，使管理工作有序地進行。同時，也要責任明確，讓環境工程管理工作更到位。有效監督環境工程管理，確保科學規范工作順利進行。
2環境工程管理工作中存在的不足
在管理過程中，對環境因素缺乏科學性及綜合性的預測，導致這些因素指標的制定有很多困難，因此軟指標多，硬指標少。因此，影響各指標之間的和諧統一。環境工程管理認識度不高，人們了解很少。我國設立此專業的大學不多。因此，沒有相應的專業人才。鑒于資金和技術的缺乏，環境工程管理培訓不多，導致環境工程管理不容易。許多人不了解環境工程管理，這樣很難避免浪費資源。由于缺乏宣傳，導致大量的環境工程管理信息不能及時公布，透明度底低，沒有及時發現工程質量的不足，沒有讓環境管理發揮重要作用。環境工程管理意識不強，沒有危機感和緊迫感。無論是政府還是社會，對環境工程管理監督不到位，導致有環境工程管理工作，但都不作為，這是很難達到應有的標準和規范。同時，環境工程管理的上級管理者很難充分發揮其作用，服務價值很小。
3加強環境工程管理控制的方法
必須改變傳統觀念，加強對環境管理的認識。同時，進一步加大資金投入，立足實際，充分認識到形勢，分析和解決問題，優化管理體制，讓環境工程更好的服務人民，維護人民更好的生活水平，讓管理層對此體制認同。在管理過程中，應結合先進管理模式，總結出成功的經驗，并形成一個標準，為以后的實踐提供理論基礎。同時，管理系統和規劃目標要高度一致，兩者相輔相成，不斷完善，保證目標規劃的實現，也驗證管理系統的合理性，為將來的工作奠定基礎。規定相關的環境工程管理，結合實際情況制定相應的規章制度，分析具體問題，具體化法律法規，使其更具操作性。還要注意提高員工的工作效率，制定合理的計劃，讓員工按計劃推進，從而精確的完成工作。應鼓勵大學院校發展環境工程管理專業，培養優秀的管理人員，以滿足市場需求。同時，可以定期邀請環境專家、環境管理專業人員進行相應的培訓，提高專業人員的素質和專業知識，增強環境管理能力。應盡可能加大宣傳環境工程和管理的力度，通過特殊的網絡和優秀的管理案例，使人們了解環境管理的經驗及杰出成就，并積極參與環境工程管理工作中。
4結語
總之，環保工作已引起全球范圍內人們的關注，環境工程管理尤為重要。在環境項目管理中，它具有領先的地位和先進管理體制，保證了環境工程管理的可持續運行，保證了系統的高效運行。因此，采取合理措施，保證系統的正常運行是非常重要的。但目前，我國還沒有意識到環境工程管理的重要性，缺乏重視。不僅許多部門都沒有意識到環境工程管理的重要作用，并且對它的技術、方法和如何操作了解不夠，這也是不被重視的重要原因。因此，加強環境工程管理研究，探索合理的對策，是迫在眉睫的。
作者：王新宇 單位：盤錦市環境科學研究院
參考文獻：
[1]韓仁才.關于環境工程管理中常見問題與對策的探討[J].城市建設理論研究(電子版),2013,05:32-33.
第7篇：環境管理體系總結范文
一、安環方針目標適宜性
公司職業安全健康與環境方針為安全、清潔、守法、改進，其具體描述體現了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想，我們認為是比較科學的。最近在咨詢老師的指導下，對職業安全健康與環境目標進行了修改，對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標，較為充分全面地反映了安全環境兩個方面現行政策與法制的要求。人力資源部及時將修訂后的方針目標宣貫到全體員工，得到大家的普遍認同。事實表明，“”對于增強員工的安全防范意識和環境保護意識具有明顯的導向和促進作用，“九項目標”通過層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實，。
二、法律法規符合性評價
公司安環處牽頭制定的《法律法規清單》，幾經修改，最近己受控發放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實用。人力資源部在組織公司級法律法規培訓的基礎上，要求各部門對與自身密切相關的法律法規進行全員培訓，并進行了培訓效果抽查和執法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規對公司安環管理具有較強的針對性和良好的指導性。
三、部門主要業績及目標實現情況
1、部門主要工作業績
人力資源部圍繞安環體系相關的九項職責主要做了以下工作：一是分
析員工能力素質，明確年度培訓目標，對安環有關的人員進行了技能、能力、素質分析，選擇有能力的人從事安環管理工作，合理配備人力資源，有效防止因勞動組織不當而發生事故。二是加強管理體系建設，確定崗位職責權限，按照iso14000、ohsas18000的組織機構及部門職責權限的相關規定，修訂了全套《崗位說明書》，要求各部門組織員工學習，并進行了學習效果抽查。三是根據三標體系要求，實施員工績效考核，每月對各職能部門三標認證方面的工作進行檢查，作出評價，切實保證三標認證工作進度，并將其工作績效與部門負責人、部門所有員工的工資掛鉤。四是群策群力持續改進，不斷優化管理績效，通過進行內部員工滿意度調查，我們對發展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作風、協作精神、學習氛圍、企業文化、工資福利待遇等十五個方面進行了不計名調查，綜合滿意率達90%以上。五是團隊學習自覺充電，提升員工綜合素質，針對不同崗位采取多種培訓方式，按照三標認證工作進程，適時組織各階段培訓，確保三標體系的宣傳培訓工作按計劃完成。
2、部門目標實現情況
根據安全環境管理體系職責進行目標分解，人力資源部主要考核教育培訓率、建議回復率、持證上崗率、文件受控制率和職業病監控率等。在員工培訓方面，年度計劃34項，己完成任務42項，完成率達123.5%；參訓1770人次，涵蓋了新聘、轉崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業培訓，培訓合格率100%，按規定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求搜集整理培訓和考核資料，也對各部門員工培訓進行督促和檢查，文件受控率達100%。在職業病防治方面，人力資源部一方面進行廣泛的防護教育，另一方面積極敦促公司相關部門改善員工生產和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發現職業病，有效預防率為100%。
四、內審、預審情況及改進措施
1、內審、預審情況 在本公司自行組織的首次內審和前不久認證公司
的預審中，對人力資源部沒有開出不符合項和觀察項。我們認為，這是對本部門職責履行情況的基本認可，但高標準、嚴要求，還有不少缺憾有待持續改進。
2、持續改進措施 自查發現，培訓記錄過于簡單，在咨詢老師的指導
下，己進行補充完善；本公司工程技術力量較為薄弱，人力資源部準備明年加強人才引進，同時引導技術質量人員在職進修提升能力；另外，今后還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式，進行廣泛、深入的安全環保教育。下一步，我們將著重改變員工行為習慣，調整員工職業狀態，提升員工職業素養，將我們的員工隊伍建設成一支文明、專業、快速反應、自我更新、從市場中吸取營養不斷發展的團隊。
五、顧客、員工、及相關方投訴抱怨
在員工滿意度調查中，不滿意的選項集中在工資待遇方面，己由公司總經理在干部及骨干大會上當面答復和解釋。對于安全、環境管理體系方面，無論是全面調查，還是平時交往，都還沒有收到顧客、員工及相關方的投訴和抱怨；相反，大家一致認為公司積極開展三標認證對于增強市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰略意義。
綜上所述，博盈車橋按照iso14000、ohsas18000標準建立起來的安全環境管理體系是切實可行的，人力資源部貫徹實施體系的運行情況也是良好的。特此報告，供管理評審參考。
第8篇：環境管理體系總結范文
關鍵詞：軌道交通；全程環境管理；保障體系
中圖分類號：C913文獻標識碼： A
引言
城市軌道交通的線路一般選擇在城市中心的繁華商業區、交通的主干道等人流量比較集中的地方。因而，城市軌道交通地下線路對環境的影響主要表現為建設期地面沉降對道路的影響及建設時產生的棄土棄渣等對周圍居民的影響等。而高架線路對環境的影響主要表現為噪聲對周圍居民及特殊單位的生活生產的影響，地面線路主要表現為運行時產生的噪聲及振動對環境的影響。
一、軌道交通項目對環境的影響
1、軌道交通建設期環境影響
在軌道交通建設期，施工時將產生大量的棄土棄渣，機械排放大量的污染物，施工人員也產生生活垃圾，這些如果處理不當，將會造成棄土棄渣的二次揚塵，污染物對空氣的污染等。地下線路的建設中，還可能影響到地面，引起地面的沉降及變形等。
在進行地面軌道施工作業時，將會破壞城市的綠化，由于施工時會造成部分路段的禁止通行，從而造成城市交通的阻塞，影響居民的日常工作和生活。高架橋路線施工時，將會破壞城市景觀的美觀;地下軌道交通施工時，會產生大量的棄土棄渣，如果沒有妥善的處理，將影響周圍環境。施工時各種機械產生的噪聲將會影響到軌道交通線路周圍的學校及醫院等噪聲敏感區的正常工作。在開挖地下線路時，將會使地下巖土體失去原有的平衡狀況，進而向新的平衡狀況轉化，從而造成地面發生一定的變形，嚴重者可能造成地面的沉降，引起地面建筑物的坍塌等事故。
2、軌道交通運營期對環境影響
其主要表現為車輛與站點產生的油污及生活污水對周圍水環境的影響及列車運行過程中的撞擊而產生的沖擊波喝噪聲對周圍居民生活、建筑物及單位的影響。生活污水及油污滲透到地表，會造成地表水污染。沖擊波在軌道、隧道、地面等媒介的傳播下，會造成周圍建筑物的振動，當振動過大時，將直接對建筑物的安全產生重大影響。軌道交通噪聲的主要來源是鋼軌的高頻振動。運營期間，變電所內的高電壓及高電流會產生較大的電磁效應，地面軌道與高架軌道列車運行時也將產生很大的電磁波，從而對周圍的無線信號及電視信號等產生干擾。
二、城市軌道交通項目全程環境管理的基本思路
1、軌道交通項目建設期的環境管理工作
在軌道交通項目建設階段，參與主體主要是政府主管部門、建設單位、施工單位和監理單位，這些主體關于環境管理的內容、方式不一樣。政府主管部門主要是通過定期對施工情況進行檢查，檢查環保措施的執行情況和環保設施的落實情況，促進環保設施與主體工程同時施工，同時竣工驗收投入使用，以達到環境管理的目標。
建設單位則應全面落實環境影響報告書及批復意見，加強環保宣傳教育、完善環保管理體系、制定強制性的環保措施、實行環保監理制度等一系列措施，使環保設計和要求在施工中得以全面落實，最大限度地減少對沿線環境的影響。達到上述目的，關鍵在于建設單位選擇具有環境管理的理念、知識、技術、經驗的施工單位和監理單位，因為具體環保措施的執行和環保設施的建設是由監理單位監督、施工單位落實的，只有兩者的配合才能達到環境管理的目標。
施工單位應該落實施工組織設計的環境保護方案，采用先進技術和設施，減少施工過程中產生的振動、噪聲、大氣污染、固體廢棄物和水污染，同時加強與地方交通部門的交流溝通，統一安排施工機械及運輸車輛走行路線，盡量減少交通流量，并在此過程中對各環節進行嚴密監控，了解所采取的措施是否有效。
監理單位則根據國家有關環境的法律、法規及環保部門批準的環境保護文件，對工程建設中環保措施的落實實施監督管理。在項目竣工驗收階段，環境管理的內容主要是政府環保部門、建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等對環保設施進行竣工驗收及環境有效恢復進行驗收，經環境監測站監測合格后，環保局辦理項目環保工程驗收合格證，項目正式進入運營階段。
2、軌道交通項目運營期的環境管理工作
在軌道交通項目運營階段，環境管理的主體是運營單位，內容是對軌道交通項目運行中可能產生的水污染、電磁輻射、噪聲采取措施進行處理，對各項環保設施運行狀況進行監控，確保軌道交通的運行給沿線居民造成的影響最小化。另一項重要的工作是開展環境后評價，分析前期環境影響評價結論的準確性、可靠性及環境保護措施的有效性，并對環境影響評價所采用的方法、標準以及其他相關內容進行檢查，確定是否需要改進，從而為將來的軌道交通環保設計、環境管理提供科學依據。
三、城市軌道交通項目全程環境管理的保障體系
1、建立全程環境管理法律制度體系
要有一定的法律制度體系來保障相關利益主體加強環境管理。基于相關環境保護管理條例和建設項目環境管理辦法，構建軌道交通項目全程環境管理制度體系，如環境評價制度、軌道交通項目環境監理制度，環境后評價制度等。不論是政府環保部門，還是建設單位、設計單位、施工單位和監理單位等，都要在一定的法律制度體系下進行軌道交通項目的環境管理。使得從項目立項之初到運營階段的全過程，在環境管理方面各參與主體都能做到有法可依，違法必究。同時建立基于ISO14000環境管理體系和ISO9000質量標準管理體系的軌道交通建設項目全程環境管理運行機制，把環境管理作為與質量、成本、工期、安全目標管理同等重要的管理目標，并構建國際廣泛認可的、規范的、系統化的環境管理模式，提高環境管理水平。
2、構建全程環境管理技術方法體系
構建城市軌道交通全程環境管理技術方法體系，包括兩個方面的內容，一方面，完善、豐富環境標準和規范、改進規劃環評、項目環評技術規范和方法，提高環保設計技術水平，明確施工組織設計中環境保護的內容和要求；根據軌道交通項目環境監理制度，制訂具有指導性的實施辦法和技術文件；進一步完善環保驗收管理規定和驗收監測辦法；制訂環境后評價的辦法和技術文件。另一方面，建立軌道交通項目全程環境管理信息系統，將各階段、各參與主體產生的環境管理信息在項目的全過程、各個參與方之間進行交流，從而有助于環境管理計劃的制訂和實施，也有助于項目環境管理效果的監督、檢查，提高全程環境管理的有效性。
3、加強合同管理，落實責任制
完善的合同管理制度是環境管理的重要保障。首先要根據相關法律、法規和政府管理部門出臺的規范文本簽訂合同，嚴密分析與擬定合同條款，特別是有關環境管理的條款，盡量詳細規定合同雙方在環境管理中的權利和義務。在合同的實施過程中，要落實責任制，進行嚴密跟蹤管理，使得合同雙方最大限度履行環境管理的義務。
4、加強組織管理，完善協同工作機制
組織管理包括兩方面的內容，一方面是各參與主體的內部管理，另一方面是參與主體間的協同管理。各參與主體應設置環保管理職能機構或部門或配備專門的環境管理人員，明確界定各部門和員工的環保管理職責，與此同時建立健全有關環境管理的規章制度。參與主體間應建立有關主體間的協同工作機制，并與政府環保部門密切配合，建立公眾參與機制，以減少環境管理決策失誤，保障環境管理的順利實施。
結束語
在全面分析城市軌道交通項目在不同階段對環境影響的基礎上，提出了全程環境管理的基本思路，并提出制度、技術、合同、組織四大保證措施，以使軌道交通項目的全程環境管理形成一個完整體系，從而有利于促進環境保護和軌道交通項目的可持續發展，實現經濟效益、社會效益和環境效益的和諧統一。
參考文獻
[1]徐本良．總結經驗進一步做好環境影響評價工作[J].環境保護科學，2010.
第9篇：環境管理體系總結范文
大發化纖有限公司創星級管理，是根據慈溪市經貿局《關于開展企業管理創星級活動實施意見》開展的。為進一步落實科學發展觀，推進經濟增長方式轉變，提高企業經營管理水平而開展的管理創星級活動，是推動企業管理上臺階的一種好形式。自該項活動在我公司開展以來，企業的經濟效益及產品的研發、質量、消耗等各項指標有了明顯的改善，市場競爭力大大增強。一、開展循環經濟工作，倡導保護生態環境。
我公司是解決白色污染，保護生態環境，充分利用再生資源的產業，利用回收的PET廢飲用瓶為原料，通過一系列生產工藝，生產出高檔的再生滌綸短纖維，產品品種多達100余種，主要用于毛絨玩具、枕芯、棉被、靠墊、沙發等填充物，目前又發展到新型的過濾材料和吸音材料領域，應用范圍十分廣泛。
二、推廣三個體系認證，深化企業管理成果。
公司圍繞管理出效益這一主題，貫穿三大體系認證這一主線，深化企業管理，夯實管理基礎。繼2003年企業導入質量/環境/職業健康三個體系后，今年又在擴大到三廠，使企業各項工作得到發展。
推行ISO9001質量體系保證了產品質量。公司以ISO9001質量認證為管理基礎，學習歐美、日韓等先進再生料處理技術，不斷改造和更新原料處理設備。自行設計和制造全自動原料處理生產線，大大提高了原料清洗效益和原料質量。并在國外建立穩定的原料基地，使產品質量從頭就得到了保證。在紡絲工藝中，公司大膽創新，創造性使用多級過濾裝置，確保產品質量達到或超過同行同類產品，深受用戶歡迎。大發再生中空滌綸短纖維先后被評為“浙江省名牌產品”，“寧波市出口名牌”，“全國用戶滿意產品”。
推行ISO14001環境管理體系解決對環境二次污染。導入ISO14001環境管理體系，提高了全員環境意識。公司肩負社會責任，克服生產中對環境的二次污染，投資巨資對工廠噪聲、煙塵、廢物、污水進行綜合性治理，全部指標達到國家環保排放要求。水資源達到了95%的循環使用，并通過了清潔生產驗收，是浙江省首批清潔生產試點企業。
推行OHSMS18001職業健康與安全管理認證體系，使企業高度重視安全生產工作。通過推行OHSMS18001職業健康與安全管理認證體系，公司把“以人為本，科學發展觀”落實到具體行動上，制定了“以人為本，科技興企，敢為人先”的發展戰略。全面規范和改進企業職業安全管理現狀，以切實保障企業員工職業安全衛生權利的有效實現。今年以來，安全檢查力度明顯加大。每月一次的安全大檢查，對各分廠查出的隱患限期整改，對新員工進行回報安全教育才能安排上崗。特種作業人員100%持證上崗。為對全體員工健康負責，公司堅持每年一度的全體員工體檢，促進了職業健康工作。企業凝聚力大大加強，公司已連續兩年獲得市安全先進集體。三、狠抓節能降耗工作，落實績效考核措施。
節能降耗是今年的一項重點工作，政府與企業簽訂了節能降耗目標責任書。公司結合自己的實際，層層分解目標。針對能耗高的設備，實行技術攻關，修改和完善工藝，提高設備效率。例如三廠鍋爐余熱回收項目，利用現有兩臺導熱油鍋爐的煙道余熱加裝熱交換器，充分利用能源，僅此一項每年及可節煤1477噸。除此之外，節電變頻器也廣泛使用，大大降低了用電量。激烈的市場競爭告訴我們，企業只有在不斷創新、嚴格管理中求生存、求發展。今年以來，公司管理創新，實行“零缺陷”工作法，強化考核，把工作實績與個人收入嚴格掛鉤，不斷完善績效考核方案，加大考核力度，使公司各項工作朝著正規化、科學化方向邁進。現在公司在產量上不斷刷新記錄，成本在不斷降低，各級管理在不斷加強，企業品牌在不斷提升，企業實力在不斷壯大，市場競爭力也大大增強。四、積極制定行業標準，實現全年安全生產。
