知識產權戰略方案精選(九篇)

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第1篇：知識產權戰略方案范文

為貫徹落實《合肥市企事業單位知識產權試點示范工作意見》（合知〔20__〕84號）文件精神，切實加強公司知識產權管理，現結合公司實際，制定如下實施方案：

一、指導思想

開展知識產權試點示范工作，是為了推進實施知識產權戰略，推進公司自主創新體系建設，全面提高公司運用知識產權制度的能力水平和自主知識產權擁有量，提升競爭力，努力使公司成為合肥市知識產權試點示范單位。

二、主要內容

（一）成立組織。公司成立由總經理江峰任組長，副總經理張俊生、何鳴任副組長的知識產權管理領導小組，領導小組下設辦事機構辦公室，總經理工作部主任李光宇為辦公室主任，配備專兼職人員辦公，落實辦公經費。

（二）健全制度。建立健全知識產權管理各項規章制度，包括知識產權管理制度、保密制度、知識產權利益分配和獎勵制度、知識產權權益維護制度、知識產權信息利用制度和技術資料檔案管理制度等。

（三）教育培訓。通過知識產權法律法規和相關知識的教育培訓，提高公司決策層的知識產權意識，增強專業技術人員運用知識產權制度提高新技術新產品的研發能力和水平，增強經營管理人員把知識產權制度融入到生產經營各個環節中的能力和水平。通過教育培訓，使知識產權法律法規和相關知識在員工中的普及率達到50，在決策層、專業技術人員和經營管理人員中的普及率達到80；培訓1名能有效管理和妥善處理知識產權事務的專兼職人員。

（四）文獻資料收集。開展知識產權信息特別是專利文獻信息的收集和利用，建立公司主導產品或主要研發方向中外專利數據庫，以建立專利數據庫為基礎，開展主導產品或主要研發方向的專利信息分析與利用、知識產權或專利戰略研究制定工作，為實施知識產權戰略打下基礎。要通過專利信息分析，在了解同類產品或技術的國內外發展態勢、市場狀況，尤其是競爭對手的新技術、新產品開發動態的基礎上，從專利申請、專利實施（包括專利轉讓和許可等）、專利保護等各個環節出發，制定符合本單位實際、總體推進與分步實施相結合的專利戰略。公司要以專利戰略的研究制定為主要內容，研究制定包括商標、計算機軟件、集成電路布圖設計等知識產權種類的知識產權戰略。

（五）專利申請和實施。要以創新成果的專利申請和實施為主要內容，抓好注冊商標、集成電路布圖設計、計算機軟件等的申請（登記）和實施工作，提升擁有和實施自主知識產權的數量和質量。通過開展試點示范，公司的專利申請量增幅要達到20以上，專利實施率達到50以上。

三、工作步驟

第一階段（20__年1月至2月）：成立以公司主要負責人為組長的試點示范工作領導小組及辦公室，制定工作方案并組織實施。

第二階段（3月至5月）：建立起比較完善的知識產權管理制度及其運行機制，做到制度、機構、人員和經費“四落實”；組織知識產權培訓班。

第三階段（6月至7月）：建成主導產品或主要研發方向專利文獻數據庫，開展專利信息的分析與利用、專利（知識產權）戰略研究制定工作。

第四階段（8月至9月10日）：試點示范工作方案得到全面落實，試點示范的各項工作全面完成。

四、幾點要求

（一）提高認識，強化組織領導。開展知識產權試點示范工作是公司提高核心競爭力的重大舉措，公司各級各部門要高度重視，齊抓共管，切實把各項工作部署認真落到實處。

（二）加大投入，提供財力支持。為了抓好試點示范工作，公司將提供專項資金支持，專項資金用于在試點示范期間內的知識產權申請（登記）、專利文獻數據庫的建立、專利（知識產權）戰略研究和制定、知識產權教育培訓等有關費用的支出。

（三）邀請專家，指導工作開展。在試點示范工作中，公司將邀請省市科技廳局的有關專家指導建立健全知識產權管理制度及其運行機制，適時制定知識產權管理制度示范文本，幫助開展知識產權教育培訓，協助建立和更新專利文獻數據庫，指導開展專利（知識產權）戰略的研究和制定工作。

第2篇：知識產權戰略方案范文

團隊成員人數 11人

團隊建立時間 2006年

同方威視技術股份有限公司（簡稱“同方威視”）是全球領先的安檢產品和安全檢查解決方案供應商。公司成立于1997年，源于清華大學。同方威視立足于自主創新，緊貼客戶需求，為全球140多個國家和地區[1]的客戶提供安檢領域最先進的創新技術、品質卓越的產品以及綜合的安檢解決方案和服務。

同方威視系列安檢產品及服務已進入民航、海關、鐵路、公路、城市軌道交通、郵政物流、公安司法、大型活動賽事等眾多領域，助力客戶保護國土安全和人民生命財產安全，得到世界各國用戶的廣泛認可。“同方威視”已成為國際業界的知名品牌。

作為一家負責任的中國高科技企業，同方威視立足安全領域，致力于成為安檢行業的全球市場領導者，以持續的創新科技提升客戶價值，努力創造出更多先進的安z產品、解決方案和服務回饋社會，讓國家更安全！讓世界更安全！

團隊介紹

同方威視知識產權部同方威視知識產權部負責公司知識產權管理工作，在知識產權部團隊的努力下，已為公司建立了完善的知識產權戰略體系、管理架構體系、制度體系和集團化知識產權管理平臺；建立了專業高效的知識產權保護體系、知識產權預警機制，推動公司知識產權保護和運用水平的大幅提升。

知識產權部目前11人，采取產品線縱向知識產權管理與IP業務橫向業務管理相結合的矩陣管理架構。縱向上專利工程師負責不同產品線的專利申請、保護、預警等所有知識產權管理工作，橫向上知識產權部按照業務分為專利申請組、檢索預警組、法律事務組、綜合管理組，由四位知識產權高級經理分別統籌管理。

除知識產權部外，同方威視在不同事業本部都設有專利管理員，負責本部門的專利管理工作，知識產權部還統籌管理各子公司的知識產權工作，建立了集團化知識產權管理制度、政策和平臺。

目前同方威視知識產權部已成長為一支富有凝聚力和戰斗力的專業管理團隊，部門隊伍專業結構、知識架構、資源架構、管理架構健全完善，部門將以專業、高效的工作為公司業務保駕護航，積極支持公司經營發展。

團隊業務概況

公司整體知識產權概況

同方威視通過全面的知識產權戰略布局，將知識產權的保護和應用貫穿到技術研發、市場拓展等環節，建立了完善的知識產權管理體系，形成了嚴密的知識產權保護網。以強化專利運營管理水平、提升專利運營能力為主線，著重加強知識產權運營戰略儲備和布局，注重培養知識產權人才，使知識產權與市場運營相結合，不斷提升公司知識產權運用能力，驅動公司技術創新，提升公司知識產權國際化運營能力和水平，加強知識產權對公司經營的支持和保障。

同方威視是國家和北京市知識產權示范企業，中關村知識產權領軍企業，是首都知識產權國際交流基地，公司積極參與知識產權立法修法活動，積極參加國知局、北知局及行業協會的社會公共事務，為加強國家知識產權戰略在企業的貫徹落實和推動行業知識產權戰略實施做出一定貢獻。

知識產權管理重點

同方威視知識產權工作，注重知識產權與業務的融合，扎實推進知識產權對研發、市場、經營的支撐保障與驅動作用。知識產權戰略與技術創新戰略和市場經營戰略同步實施，緊緊圍繞公司總體戰略規劃，以公司經營戰略為中心，立足國內外競爭新態勢和發展新環境，立足公司發展階段和特點，有的放矢開展知識產權工作；根據各產品/技術特點、研發和市場規劃，組織推動各業務單元制定有針對性的各產品線的知識產權戰略。

重視組織機構和制度體系的搭建，重視推進國際化知識產權人才隊伍的建設，培養了一批具有國際視野的高水平的“知識產權國際化決策隊伍、知識產權國際化管理隊伍和國際化發明人隊伍”。

重視專利質量管理工作以及國內外專利布局工作，深入推進實施專利質量管理，重點采取一系列措施，按照知識產權國際化保護水平從發明人、資源、審查員、知識產權管理人員等環節加強管理，確保專利質量。

團隊成果及榮譽

知識產權管理成效

同方威視已建立完善的集團化知識產權管理制度體系與管理體系，在組織架構上采取“二級管理架構”，在業務管理上采取“集中管理為主、同時兼顧各業務單元特點給予充分授權”的管理模式。同方威視知識產權部于2016年搭建知識產權集團化管理信息平臺，完成集專利、商標、軟件著作權等全面網絡化管理、總部與二級業務單元共同使用的信息管理平臺。

同方威視建立了完善的知識產權保護體系和機制，建立了完善的知識產權預警機制和體系，同方威視重視專利質量的管理，《威視專利質量管理指南》和《威視國外專利布局指南》。同時，知識產權部重視對專利、商標、軟件著作權等無形資產的管理及運營，不斷提升團隊的法律事務處理能力，遵守和利用各國法律制度，支撐保障企業運營。

知識產權部重視國外知識產權制度的研究和利用，先后完成《中、美、歐專利撰寫指南》，《企業專利保護》、《巴西知識產權保護環境研究報告》、《波蘭知識產權保護環境研究報告》等課題，不斷完善企業國內外專利申請和保護實踐經驗并積極運用。

主要獲獎情況

1.一種可組合移動的集裝箱檢測系統，2003年獲國家專利金獎

2.一種車載機動式照相檢測系統，2007年獲國家專利優秀獎

3.一種車載移動式集裝箱檢查系統，2008年獲北京市發明專利特等獎

4.一種用射線對液態物品進行安全檢查的方法及設備，2009年獲國家專利金獎

5.產生具有不同能量的X射線的設備、方法及材料識別系統，2012年獲國家專利金獎

6.物質識別方法和設備，2014年獲北京市發明專利一等獎

第3篇：知識產權戰略方案范文

關鍵詞：知識經濟； 企業知識產權； 戰略實施

1 前言

世界經合組織于1996年發表了題為《以知識為基礎的經濟》的報告。該報告將知識經濟定義為建立在知識的生產、分配和使用（消費）之上的經濟。其中所述的知識，包括人類迄今為止所創造的一切知識，最重要的部分是科學技術、管理及行為科學知識。這就意味著人類的發展將更加倚重自己的知識和智能、知識經濟將取代工業經濟成為時代的主流。知識經濟的興起將對社會在投資模式、產業結構、增長方式產生深刻的影響，這種影響會映射到社會中最活躍的經濟單位----企業。在知識經濟時代下企業的人才戰略、產品戰略、財務戰略等方面必須產生重大改變以適應時代的要求，走出資源依賴性經濟增長模式的窠臼。[1]

知識產權是指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權利，通常是國家賦予創造者對其智力成果在一定時期內享有的專有權或獨占權。知識產權從本質上說是一種無形財產權，它的客體是智力成果或者知識產品，是一種無形財產或者一種沒有形體的精神財富，是創造性的智力勞動所創造的勞動成果。它與房屋、汽車等有形財產一樣，都受到國家法律的保護，都具有價值和使用價值。

加快發展知識產權事業已成為世界各國提升綜合實力的發力點。美、日、德等經濟發達國家紛紛把知識產權提升到國家戰略高度，更加注重知識產權在經濟發展戰略中的核心作用，加緊國際知識產權布局，知識產權國際競爭更加激烈。[2]

中國從“世界工廠”已經正在變成“世界市場”，正式步入知識經濟時代，知識產權已經躋身為新興寵兒，成為中國現代企業競爭的最佳利器，甚至成為高新技術企業（以下簡稱“企業”）生死攸關的命脈。如何實施知識產權戰略，是擺在中國企業面前迫在眉睫的問題。

2 企業實施知識產權戰略的必要性

通過本次課題的前期對武漢市高新技術企業的調查統計資料可知，我國企業在知識產權戰略實施方面存在以下問題：

（1）很多企業缺乏知識產權戰略意識，對知識產權工作還停留在保護層面，甚至連基本的保護觀念也不夠。這些問題反映在很多企業缺乏基本的知識產權管理制度、專業人員和機構等方面。

（2）企業缺乏知識產權戰略規劃。由于很多企業缺乏知識產權戰略意識，企業知識產權工作還沒有上升到戰略層次。

（3）企業自主創新能力不夠，研究開發投入少，自主知識產權嚴重缺乏。很多企業目前的的現狀是企業寧愿花大價錢做廣告，而不愿花費資金和時間從事研究開發，自主創新意識嚴重缺乏，自主知識產權的數量和質量存在很大問題。[3]

隨著中國越來越多的企業走出國門，參與世界范圍內的競爭，對知識產權的開發及管理必須要提到戰略的高度。因為，戰略涉及的是帶有全局性的、影響發展全局的重大問題；戰略具有其完備的系統結構，它包括戰略思想、戰略目標、戰略方案等動態且相互聯系的方方面面。戰略思想屬于觀念范疇，是形成戰略的前提，也是決定戰略的總方針；戰略目標是沿著戰略思想所指引的方向應實現的要求，它應建立在對客觀形勢的分析判斷上，應符合歷史發展趨勢；戰略方案是實現戰略目標而采取的方案、手段，包括實施戰略的策略、步驟、重點等；戰略本身具有層次性，宏觀方面的戰略和微觀方面的戰略又可以從不同角度進行細分。

企業知識產權戰略是企業戰略的重要組成部分，企業為獲得并保持市場競爭優勢，運用知識產權制度提供的保護手段，獲取最佳經濟效益的總體性謀劃。企業的核心競爭力越來越體現為對知識產權的擁有和經營管理能力，企業通過建立知識產權戰略能夠完善和規范企業現代管理制度，優化資源配置，降低成本，實現企業經濟利潤的最大化；企業建立知識產權戰略能夠降低潛在的侵犯他人知識產權的法律風險，保護企業自身的合法權益；企業建立知識產權戰略能夠成為企業新的、潛在的利潤增長點，通過知識產權交易等策略實現其資本擴張與市場壟斷。因此，制定、實施高新技術企業知識產權戰略對提高自主創新能力，加快轉變經濟發展方式具有深遠的意義。

3 企業知識產權戰略的實施途徑

3.1專利戰略

所謂專利戰略，就是與專利相聯系的法律、科技、經濟原則的結合，用于指導科技、經濟領域的競爭，以謀求最大的利益。專利戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境，主動地利用專利制度提供的法律保護及其種種方便條件有效地保護自己，并充分利用專利情報信息，研究分析競爭對手狀況，推進專利技術開發、控制獨占市場；為取得專利競爭優勢，為求得長期生存和不斷發展而進行總體性謀劃。[4]如：根據世界知識產權組織（WIPO）統計：華為連續多年國內專利申請排名第一，2007年申請國內專利5500多件，累計申請國內外專利26880件，獲得國內專利權4256件，其中90%為發明專利；累計申請PCT3268件，在WCDMA國際標準中聲明133件基本專利，位居全球前5名；2007年華為PCT國際專利申請排名全球第4名。華為每年將不少于銷售額的10%投入研發，近3年每年都超過30億元；建立了有效的激勵機制，專利創新鼓勵辦法確定的多階段獎勵政策保證發明人全流程地關注其專利申請；“專利墻”的設置給予發明人榮譽，極大地激發了研發人員進行技術創新的積極性。目前，華為專利申請和維護流程的電子化實現了專利的全球在線管理。

3.2 商標戰略

商標戰略是現代企業的一種基本戰略，它是指企業為獲得與保持市場競爭優勢，以運用商標制度提供的各種手段，達到樹立企業形象、促成產品或服務占領市場的總體性規劃。企業商標戰略是一個集經濟、法律、管理、文化等多學科為一體的綜合性系統工程。制定一個科學、合理的商標戰略必須以企業自身的各種具體實際為基礎，通過綜合考慮企業發展戰略的市場目標、環境等多方面因素來確定商標的開發、設計、使用、保護和推廣以達到消費者購買的目的。商標戰略實施過程中，中國有過非常多慘痛的教訓，如著名的溫州打火機案、DVD專利收費案、思科訴華為案等，企業都在利用商標戰略方式追求知識產權保護的最大利益。與此同時，跨國公司通過馳名商標的超高附加值來實現其商標戰略。在貼牌生產、貼牌設計中，同樣是中國制造，甚至是同一企業制造，質量相當，價格懸殊，跨國公司由此獲得商標的超高附加值。[5]

目前，中國很多有先見之明的企業正在加大對商標戰略的實施力度，“海爾”的成功就是一個很好的例子。“海爾”的前身是青島一家名不見經傳的冰箱制造廠，今天成長為世界著名的電器集團，其成功的秘訣正是實施了包括商標選擇戰略在內的一系列行之有效的發展戰略，這對中國眾多的企業無疑具有極其深刻的啟示。截止到2008年6月底，海爾在國內45個商標和服務國際分類上注冊了1033件商標；在國外183個國家和地區的16個商品和服務國際分類上注冊了3077件商標；海爾是目前中國第唯一一個進入國際電工委員會（IEC）主席未來高新技術顧問委員會（PACT）的發展中國家企業代表，是國際標準組織IEC/PACT的十大成員之一；海爾已進入七個國際標準工作組，覆蓋了1/2的國際家電標準領域。

商標是企業形象的代表，企業的精神風貌外在呈現。企業在實施商標戰略的時候，還需要實施防御型商標的注冊戰略。如1988年9月娃哈哈集團公司向國家工商局商標局申請“娃哈哈”品牌注冊，并于1989年9月10日核準注冊，從而防止了其他企業或個人搶先注冊。同時，為了防御其他企業注冊相近商標，娃哈哈集團公司又注冊了“娃娃哈”、“哈娃娃”、“哈哈娃”等3個防御商標。經濟全球化發展的高漲，國內外市場的對接，“娃哈哈”品牌在國內市場運營的成功，使決策者開始將眼光瞄向國外市場。隨著集團公司的快速發展，產品市場不斷擴展。企業認識到僅在國內進行商標注冊已遠遠不夠，為了進一步擴展市場，有效開展對外貿易，開拓國際市場，爭創世界名牌商標，維護自己在國際市場的合法權益，在國外進行商標注冊已迫在眉睫。于是，娃哈哈集團公司于1992年4月通過國家工商局商標局向世界產權組織國際局提出“娃哈哈”商標的國際注冊申請，并指定了法國、德國、意大利、波蘭、俄羅斯聯邦5國申請領土延伸。1992年5月29日，國際局正式對娃哈哈集團公司的5件商標注冊申請進行受理，1993年8月獲準“娃哈哈”商標在5國注冊，保護期均為20年。與此同時，“娃哈哈”公司還分別向香港、日本、韓國、美國等國家和地區進行了逐一注冊申請。“娃哈哈”商標的地域輻射為其產品進入國際市場打下了良好基礎。

3.3 商業秘密戰略

根據《反不正當競爭法》第10條規定：“商業秘密是指不為公眾所知悉，能為權利人帶來經濟利益，具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息”。這里的技術信息是指在產品的生產和制作過程中的技術訣竅和秘密、非專利技術成果、專有技術。這里的經營信息指經營策略、管理訣竅、客戶名單、貨源情報、投資標底等信息。商業秘密具有保密性和經濟性兩大主要特征，經濟性著重在競爭優勢，經濟性以保密性為前提，一旦秘密公開，法律就不再對它進行保護。因此企業對其商業秘密應該采取有效的保密措施。近年來跨國公司在中國的投資也大量增長，全球產業大量向中國轉移，帶來大量的資金、技術和人才，國有企業、民營企業、三資企業之間的商業秘密保護問題進一步突出，商業秘密糾紛趨多。尤其是我們國家在很多行業還要處于產業鏈的低端10-15年，將來的知識產權保護特別是商業秘密保護的國際化趨勢將進一步加強，不管是獲取競爭對手的商業秘密還是保護自己的商業秘密，我國企業面臨的形勢將更加嚴峻。

3.4 組織架構戰略

國外現代企業中知識產權管理工作中有一些共同特點，主要表現在：知識產權管理屬于組織戰略核心部分；組建一支專業的知識產權管理隊伍；完善獎勵機制；情報工作的溝通順暢。國外企業的知識產權管理部門一般直屬總公司經理管轄，是企業中技術與經營兩個部門的支撐單位。知識產權管理部、技術部、經營部共同組成企業的核心，與生產部、財務部共同組建成企業最高層組織管理機構。如三菱公司由“知識產權總部”負責知識產權的管理，特別之處在于其下分為“專利部”、“涉外知識產權部”和“策劃處”三個部門，其中半數以上員工為法律背景，其他則為技術背景出身。在三菱公司知識產權管理部門中，專利部是和研究發展部門發明產出關系的單位，負責協助研究員和技術人員取得知識產權。專利部還設有駐外人員，負責駐在地的專利申請與訴訟事宜。

加入世界貿易組織后，知識產權管理部門的工作越發顯得十分重要。針對國內企業我們要借鑒國外企業知識產權管理工作的成功經驗，合理設置知識產權戰略的組織架構，以便更有利于提升企業的技術創新能力和競爭力。

對于企業知識產權戰略組織架構的設置，可以采取以下形式：

（1）直線型組織：企業知識產權最高管理層下設若干下一級的管理層，各個下級管理層又下設若干個執行層，形成一種自上而下的金字塔型結構，每個層次均從事綜合性的知識產權管理工作。

（2）職能式組織結構：企業知識產權最高管理層下設若干個職能部門，包括專利部門、商標部門、商業秘密部門、企業法務部知識產權處等等。

（3）彈性組織結構：企業知識產權最高管理層負責知識產權管理戰略的制定，具體由知識產權管理中間層和知識產權管理基層組織來執行，并有知識產權專家智囊團和知識產權管理輔助人員兩支隊伍合作管理企業的知識產權事務。

在設置組織架構時，并無固定的模式，只要對企業的知識產權戰略實施有利，都可以采用。例如華為公司在1995年成立了知識產權部，負責專利、商標、著作權、域名、商業秘密保護、科技情報、合同評審、對外合作、訴訟事務等。知識產權部與技術開發部、流程管理處、安全管理部、總體技術辦公室等相關部門聯合成立了領導小組，協調運作，加強知識產權管理人員與公司技術人員、管理人員以及各個部門的領導的業務聯系、信息溝通，并使知識產權管理貫穿于整個公司的技術研發、生產、服務、銷售等全過程中，將知識產權管理融入企業經營管理的科學化管理軌道。同時，華為公司還制定了《華為知識產權管理辦法》、《關于接觸尖端技術、商業秘密、管理核心機密的有關人員的規定》、《華為公司科研成果獎勵條例》、《專利創新鼓勵辦法》等。

4 結語

企業知識產權戰略是一個橫向戰略，它必須貫穿在公司各個垂直戰略中，例如技術部門的研發戰略、營銷部門的市場拓展戰略、公司整體并購發展戰略等公司戰略之中。

在經濟全球化的今天，我國企業面臨激烈的國際市場競爭，只有制定和實施正確有效的知識產權戰略來促進企業產品結構調整，優化資源配置、推動企業技術創新、提高企業競爭力，才能在市場競爭中占據主動地位，獲得長遠發展。

參考文獻

[1]《信息改變了美國：驅動國家轉型的力量》，萬巖、邱艷娟譯，上海遠東出版社

[2] 黃群慧：《優化產業結構要從創新入手》，載《經濟參考報》2013年1月24日

[3] 馮曉青：《國家知識產權戰略視野下我國企業知識產權戰略實施研究》，湖南大學學報（社會科學版），2010年1月

[4] 王聞平：《高新技術企業知識產權戰略與核心競爭力關系研究》，《技術與創新管理》2008年第1期

第4篇：知識產權戰略方案范文

一、中國的知識產權戰略

（一）實施知識產權戰略的緊迫性

黨的十七大報告已明確提出要“實施知識產權戰略”，中央經濟工作會議也進一步要求“大力實施知識產權戰略”，知識產權戰略是我國為推動經濟和社會發展而做出的重大戰略決策，也是與我國的科教興國戰略、人才強國戰略和可持續發展戰略緊密相關的重要戰略舉措。從宏觀上看，知識產權戰略制定和實施的成功與否，決定21世紀我國社會發展的最終走向。從微觀上看，知識產權戰略作為一種以權利保護為重要內容的整體戰略，不僅僅是法律問題，更多的是與國家科技政策、產業政策、文化政策、教育政策等相關的公共政策選擇問題。我國實施知識產權戰略的緊迫性表現在以下方面。

1.是應對經濟全球化、世界新科技革命的需要

隨著經濟全球化的深入與世界新科技革命的發展，國家核心競爭力越來越表現為對智力資源和智慧成果的培育、配置、調控能力，表現為對知識產權的擁有、保護、運用能力。知識產權成為國與國競爭的一個極為重要的方面。知識產權跨越國界的流動越來越多，與知識產權相關的貿易和投資活動也越來越多，知識產權問題已經國際化，成為國際社會普遍關注的熱點。面對這樣的形勢，我們必須全面深入地梳理我們的“家底”，看清主要發達國家知識產權戰略發展趨勢，做到“知己知彼”，科學系統地規劃中國知識產權事業發展的方向、策略和道路。可見，實施知識產權戰略是我國應對經濟全球化、世界新科技革命，謀求可持續發展的必然選擇。

2.是提高自主創新能力、建設創新型國家的需要

黨的十七大報告強調：提高自主創新能力，建設創新型國家，這是國家發展戰略的核心，是提高綜合國力的關鍵。要堅持走中國特色自主創新道路，把增強自主創新能力貫徹到現代化建設各個方面。建設創新型國家，必須轉變經濟發展方式；轉變經濟發展方式，關鍵是提高自主創新能力；提高自主創新能力，離不開知識產權制度作用的發揮。知識產權制度的本質特征是鼓勵創新，它通過依法保護知識產權權利人的合法權益來激發人們的發明創造熱情。提高自主創新能力、建設創新型國家必須大力加強知識產權工作、實施知識產權戰略。

3.是統籌謀劃知識產權事業發展、優化知識產權資源配置的需要

我國知識產權行政管理機構極為分散，直接管理知識產權的部門近十個，與知識產權密切相關的管理部門有二十幾個，此種格局不利于各種知識產權管理資源的相互配合形成合力，不利于知識產權制度作用的充分發揮。同時我國知識產權區域發展存在較為嚴重的不平衡，全國從東部到中部、西部呈現明顯的下降態勢，這主要是因為知識產權的發展與經濟發展水平有著極大的相關度。正因為這樣，經濟發展落后的地方更需要、更應該發展知識產權，以驅動經濟社會的跨越發展，要解決以上這些問題，必須積極推進知識產權戰略才能得以實現。

4.是加速科技進步、發展市場經濟的需要

科技進步的模式有三種：經驗積累型、科技攻關型和專利制度型。歷史經驗表明：科技攻關型適用于非市場化的技術，它能夠使一個國家技術追趕階段在一些重點領域取得跨越式發展，但是它對于市場化技術、特別是開拓性技術發揮的作用極其有限，這種模式無法取得全面的技術進步。專利制度型適用于市場化技術，它能夠自動調整技術發展的方向，能夠充分調動、配置整個社會的資本、技術資源，能夠加速技術信息的傳播和利用，使一個國家在市場化技術方面快速取得全面的進步，并可持續，但其對于非市場化技術基本沒有作用。可見，我國要加快科技進步、全面實現科學技術現代化，必須大力實施專利制度型的模式，確保專利制度的良好運行。

5.是科技資源、優勢傳統資源轉化為市場競爭力的需要

我國的發明專利擁有量、特別是在國外的發明專利擁有量與我國科技資源不相稱，我國的科技資源較為豐富，但在每年的發明專利申請量中，來自國內的申請量并不占絕對優勢。在2007年受理的發明專利申請中，國內發明專利申請量為15.3060萬件，占發明專利申請總量的62.4%；國外發明專利申請量為9.2101萬件，占發明專利申請總量的37.6%。同時來自國內的申請大概有三分之一是個人申請，高校、科研院所、企業申請的發明專利只有三分之二。[1]此外，我國的PCT申請量2008年達到6089件，居世界排名第六位。這些專利申請經過審查，真正能夠獲得授權的就更少。此外，我國發明專利申請所集中的領域主要是中藥、軟飲料、食品等，不屬于富有市場潛力的高新技術領域，這種狀況與我國擁有的科技資源非常不相稱。同時我國占據優勢的傳統知識、遺傳資源、民間文藝等資源難以轉化為市場競爭力。要解決這些問題，必須依靠知識產權制度作用的發揮，必須大力實施知識產權戰略。

（二）知識產權戰略的目標和內容

2005年初，國務院成立了國家知識產權戰略制定工作領導小組，啟動了國家知識產權戰略制定工作，知識產權局、工商總局、版權局、發改委、科技部、商務部等33家中央部委辦局共同推進國家知識產權戰略制定工作。國家知識產權戰略的內容包括《綱要》和20個專題的研究制定工作，即“20+1”戰略。一個大綱是指總體的一個綱要，下面分成20個專題，這20個專題包括加強知識產權保護，健全知識產權保護體系，加大保護知識產權的執法力度，加強知識產權人才的培養以及提高全社會的知識產權意識等，涉及到知識產權的各個方面。2008年6月5日，國務院頒布實施《國家知識產權戰略綱要》，綱要明確將知識產權戰略上升為國家戰略，該綱要是我國知識產權事業發展的路徑圖，同時也是建設創新型國家的綱領性文件。

1.知識產權的戰略目標

我國知識產權發展的戰略目標是：從國家的整體利益出發，以培育和發展國家綜合競爭能力為龍頭，以大幅度提高自主知識產權的數量和質量為核心，以提高知識產權保護和管理的綜合能力為重點，以推動技術創新、技術擴散，提高產業技術水平為目的，以完善知識產權的法律環境、政策環境、市場環境為內容，實現我國由知識產權大國到知識產權強國的轉變。使我國知識產權工作真正做到為我國先進生產力和先進文化的發展服務，為廣大人民群眾的根本利益服務，為全面建設小康社會的戰略目標服務。

2.知識產權戰略的基本內容

戰略具有系統結構，它包括戰略思想、戰略目標、戰略途徑、戰略方案、政策法規、動態調節等。戰略思想是一種總體考慮，屬于觀念范疇，是形成戰略的前提，決定戰略的總方針。戰略目標是沿著戰略思想所指引的方向實現的目標，它應符合實際，符合歷史發展趨勢。戰略途徑是指為實現戰略目標所選擇的有效路徑。戰略方案是實現戰略目標而采取的方案、手段等。

我國知識產權戰略的基本內容應包括以下幾方面內容：一是指導思想（或戰略思想），根據我國國情和所處的發展階段，實施知識產權戰略是我國實現四個現代化的重要手段；二是戰略目標，簡單地講就是要實現由知識產權大國向知識產權強國的過渡；三是戰略途徑，實行“兩條腿走路”的策略，一抓技術引進，二抓自主知識產權；四是政策法律，要建立健全創造、保護、利用知識產權的法律和政策體系；五是組織保障，明確各政府部門在實施知識產權戰略中的地位、作用和職責，建立政府部門與企業之間的溝通渠道，加強知識產權相關部門之間的合作與協調；六是戰略方案，應指出實施知識產權戰略所采取的策略、步驟和重點，包括加強知識產權制度的基礎設施建設（軟件和硬件）；七是制定面向21世紀的國家知識產權戰略規劃，行業和企業制定各自的知識產權戰略規劃；八是加速培養多層次的知識產權專業人才，提高全民的知識產權意識。

（三）已初步建立國家知識產權戰略實施體系

從綱要頒布至今，國家知識產權戰略實施工作進展順利，呈全面推進態勢，國務院建立了由28個部門和單位組成的國家知識產權戰略實施工作部際聯席會議制度，已初步形成在國務院領導下部際聯席會議統籌協調、各地區和各部門分工負責的知識產權協作推進戰略實施體系。15個國務院部門制定了落實《國家知識產權戰略綱要》的實施意見或具體工作方案；26個省(市、區)出臺了地方知識產權戰略或實施意見；北京大學和中南財經政法大學分別設立了國家知識產權戰略實施研究基地，為戰略實施工程提供理論研究支撐。

從2009年開始，我國以國家知識產權戰略實施體系為依托，連續三年施行由國家知識產權戰略實施部際聯席會議28個成員單位共同研究制定的，2009年、2010年、2011年《國家知識產權戰略實施推進計劃》，以全面推進國家知識產權戰略實施工作。其主要內容包括三個方面：一是鼓勵知識產權創造和運用，提高自主知識產權水平；二是依法加強知識產權保護，完善知識產權法治環境；三是積極營造有利于實施知識產權戰略的環境。

在《國家知識產權戰略綱要》頒布之后，我國于2008年7月完成了專利法第三次修訂，于2010年4月1日施行新著作權法，由于一系列重大舉措的推出，有效提升了我國知識產權創造、運用、保護和管理水平，全社會的知識產權意識持續增強。以專利、商標為例，2010年我國商標注冊申請量當年突破百萬大關，我國商標注冊累計申請821.3萬件，累計注冊商標554.5萬件，有效注冊商標448.1萬件，均居世界第一。“十一五”期間我國累計受理專利申請超過430萬件，截至2010年底，我國的有效專利總量為221.6萬件，從專利的國別特征看，國內有效專利和國外有效專利分別為182.5萬件和39.1萬件，分別占82.4%和17.6%。[1]

躋身知識產權國際規則制定。“十一五”期間，我國積極參與知識產權國際規則的磋商和雙邊談判，初步實現從國際知識產權規則的被動接受者到積極而負責的參與者的轉變。近年來，通過參加實體專利法條約和專利合作條約改革的談判，參加亞太經合組織的多項談判，中國與其他發展中國家共同維護了發展中國家的利益。我國廣泛參加世界知識產權組織、世界貿易組織、生物多樣性公約締約方大會，文化多樣性公約常會和聯合國糧農組織會議有關遺傳資源、傳統知識和民間文藝問題的磋商，負責起草相關會議方案和報告。

我國還不斷加強與歐洲國家、美國等國知識產權部門的雙邊合作關系，同時發展和推進了與鄰國日本、韓國及其東盟國家的雙邊合作關系，并致力于開拓新的合作關系，一種全方位的知識產權國際合作布局已初步形成。

未來五年，知識產權立法將涉及商標法、著作權法修訂以及研究知識產權法典的制定、研究應對氣候變化的知識產權法律、成立知識產權專門法院等問題；知識產權執法將致力于建立起全國協調有效的知識產權執法體系，大幅提高執法能力等，以進一步遏制假冒、侵犯知識產權行為，使知識產權保護環境明顯改善，知識產權權利人、社會公眾知識產權保護和維權意識及應訴能力進一步增強，維權成本明顯下降。

二、美國知識產權戰略

（一）美國知識產權戰略的歷史演進

知識產權戰略是美國最為重要的長期發展戰略之一。20世紀70年代，歐亞發達國家和新興工業國家(地區)在經濟上崛起，使美國產業界感到了巨大的競爭壓力，朝野上下對此進行了深刻反思，結論之一就是美國在經濟競爭中最大的資源和優勢在于科技和人才，而由于知識產權保護不力，使得外國企業能夠輕易模仿，并憑借勞動力和制造業的廉價成本優勢實現了經濟快速發展。為此，美國總統卡特在1979年提出“要采取獨自的政策提高國家的競爭力，振奮企業精神”，并第一次將知識產權戰略提升到國家戰略的層面。從此，美國利用長期積累的科技成果，鞏固和加強知識產權優勢，以保持美國在全球經濟中的霸主地位，成為美國企業與政府的統一戰略。

30年來，美國實施知識產權戰略主要沿著三種軌跡不斷伸延：一是根據國家利益和美國企業的競爭需要，對專利法、版權法、商標法等傳統知識產權立法不斷地修改與完善，擴大保護范圍，加強保護力度。近年來，隨著生物、信息及網絡技術的發展，一些新興技術形式不斷納入知識產權的保護范圍，例如將商業方法、計算機軟件、基因技術列入專利保護范圍，在功能基因方面，美國專利申請已達4000多項，知識產權優勢明顯。二是加強調整知識產權利益關系、在鼓勵轉化創新方面強化立法。自1980年《拜杜法案》到1986年《聯邦技術轉移法》以及1998年的《技術轉讓商業化法》，1999年美國國會又通過了《美國發明家保護法令》，使美國大學、國家實驗室在申請專利，加速產學研結合及創辦高新技術企業方面發揮更大的主動性。2000年10月眾參兩院又通過了《技術轉移商業化法案》，進一步簡化歸屬聯邦政府的科技成果運用程序。三是在國際貿易中，一方面通過其綜合貿易法案的“特殊301條款”對競爭對手予以打壓，另一方面又積極推動WTO的知識產權協議(TRIPS)的達成，從而形成了一套有利于美國的新的國際貿易規則。

根據世界知識產權組織(WIPO)《2007年專利報告》中的數據顯示，自1980年以來，美國的專利申請量大幅攀升，除個別年份外，美國的專利申請一直保持快速上升勢頭，特別是1995年以后呈加速趨勢，每年的專利申請增加率接近或超過10%，毫無疑問美國是世界第一大專利國。2005年，美國本國居民專利申請量為20.2776萬件，非本國居民專利申請量為14.9661萬件，當年本國居民專利授權量為7.4637萬件，非本國居民專利授權量為6.9169萬件。2006年美國PCT專利申請量為4.9439萬件。[2]到2007年，世界范圍內有效專利的總數預計約630萬件，美國專利商標局擁有的有效專利為180萬件，日本特許廳擁有有效專利為120萬件，美國是擁有最多有效專利的國家。[3]

美國一直把知識產權戰略作為經濟發展的利器，在知識產權政策方面動作頻頻。奧巴馬政府先后于2009年和2011年兩次《國家創新戰略》，在2010年6月，公布《知識產權執法聯合戰略計劃》，2010年7月，首次提出制定《21世紀國家知識產權戰略》。綜上，美國知識產權政策的核心仍然是鼓勵創新和加強知識產權保護，而且更加注重國家層面的戰略部署以及政府機構的積極引導。

（二）美國知識產權戰略推進的新變化和特點

1.逐步重視國家層面知識產權戰略的部署

自20世紀70年代末起，美國就已經開始實施知識產權戰略，但是美國的知識產權戰略并沒有一個明確的文件確立該戰略體系，而只是以各種各樣的法案或者政策來構建該國的知識產權戰略，把維護國家利益和滿足企業需要作為調整政策和法律的出發點。

從奧巴馬政府開始，美國從連續兩次《國家創新戰略》到首次提出制定《21世紀國家知識產權戰略》，并且準備用文件形式確立知識產權戰略體系，這是美國政府在國家知識產權戰略問題上最大的變化。《21世紀國家知識產權戰略》主要涉及七個方面的主題：知識產權在創新和創造中的作用；促進技術創新、轉移和商業化；激勵新技術；基于人道主義和社會正義的知識產權措施；與寬帶發展、國家研發基金、美國科技理工教育戰略有關的知識產權；數據版權政策；執法政策。美國政府日益重視從戰略角度對知識產權領域進行主動參與和積極部署，通過強調政府機構之間的協作，從國家層面整合各種資源，不斷加大知識產權保護力度，繼續鞏固美國在世界知識產權規則制定中的話語權。

2.因時而變、及時修法，擴張知識產權保護范圍

世界上采取知識產權國家戰略的國家都分別根據各自的國情制定了不同法律法規，通過立法的途徑使知識產權得到最有利的保障，從而促進知識產權的創新與應用，繼而帶動相關經濟、科技、文化的進一步發展。并且因時而變，結合國際相關法規與本國自身發展的情況，在不同時期采取不同的戰略，及時修改法律以促進經濟的發展。為了維護國家的利益和滿足企業的需要，為適應生物技術、信息通訊技術的不斷發展，美國政府修改完善了《專利法》、《版權法》、《商標法》，及時將生物科技、計算機軟件、電子商務、商業方法、金融產品、數據庫等新技術均納入到知識產權的保護范圍，以求在強化原有知識產權保護的同時保護本國最新的研發成果，維護知識產權安全。2008年7月世界知識產權組織發表的世界專利報告指出，美國專利商標局在2006年受理專利申請高達42.59萬件，超過日本成為世界第一專利申請大國。[1]

3.研發經費投入額度和強度確保了科技強國的地位

美國政府和企業非常重視科技研發，R&D投入總額長期居世界第一，R&D投入強度一直在2.62%～2.75%之間上下波動，自2000年以來，美國的R&D投入強度出現了明顯的下降趨勢，這主要是美國近年來經濟發展速度趨緩的結果。近十年來，美國的R&D投入強度一直保持在年平均2.62%以上，美國的R&D投入強度雖不是世界最高的，但是美國GDP總額卻由1997年的8.25萬億美元增長到2006年的13.1329萬億美元，且位居OECD成員國之首，在R&D投入強度基本不變的情況下，美國逐年增長的GDP總額必然帶來R&D投入金額的逐年增大，2006年達到3440.82億美元。[2]

美國研發投入絕對值的增加和強度的穩定，與發明專利申請量和授權量關系密切。根據世界知識產權組織（WIPO）2009年6月的統計數據，2007年世界國內外發明專利申請受理數量排在第一的國家是美國，受理發明專利申請件數是45.6154萬件；2007年世界國內外發明專利授權量排在第二的國家為美國，授予發明專利15.7283萬件；2007年世界國外發明專利授權量排在第一的國家為美國，授予發明專利7.7756萬件。

4.專利與標準相結合，積極推進技術標準戰略

標準本來屬于技術的標準化領域范疇，但是美國將專利制度與技術標準巧妙地結合在一起，使其利用其技術優勢進而占居知識產權的有利地位。誰掌握了技術標準的制定權，誰就掌握了市場的主動權。因此，美國一些高技術公司常常先把規則性的東西做成國際標準，然后把這種標準背后的相關技術全部申請專利，最終占領市場。由于專利與標準的聯系日益密切，跨國公司都在力求將專利變為標準以獲取最大的經濟利益，因此，標準化成為專利技術追求的最高形式。而且，美國通過控制國際化標準為他國產品的進入設置技術貿易壁壘。美國特別強調政府對知識產權中標準化制定的介入，認為政府在簽訂國際協調的標準協定方面可將發揮重大的作用，政府應及早積極參與國際和國內制訂標準活動。

5.推進高新技術的轉移和擴散，跨越“死亡之谷”

美國國家標準技術研究所把專利技術從實驗室走向市場的過程稱為“死亡之谷”，如果專利技術不能實現產業化和商品化的跳躍，掉進“死亡之谷”就在所難免，技術轉移已成為一個世界性的命題。美國非常重視高新技術的轉移和擴散，是西方國家科技成果轉化率最高的幾個國家之一，已經達到70%～80%[3]。

對美國科技法律政策及其實施效果的研究可以看到，以下因素對科技成果轉化起著至關重要的作用：一是政府的規范引導。通過不斷制定和修改完善，美國已經形成較為完整的技術轉移法律體系。這個法律體系可分為五個部分：調整知識產權的權屬方面的法案；加強技術轉移運作方面的法案；促進小企業技術創新進步方面的法案；加強合作研究方面的法案；保護國家安全利益的法案。二是政府對自己投入研發的項目承擔成果轉化責任。美國政府把科技成果轉化納入相關部門的職責中，制定了有效的政策措施，從而進一步推動政府支持的研究開發成果的商業化。三是通過大學、研究機構和企業的產學研合作，推進和實現技術轉移。為加強與企業的合作，美國研究型大學和國家實驗室均建立了技術許可辦公室等專門從事知識產權管理和技術轉移的機構，這些技術轉移機構對科技成果進行分析評估，幫助教授和研究人員獲得專利許可，代表學校和實驗室與企業界商談技術轉讓事宜，并幫助企業獲得技術許可。

經過20多年的發展，美國建立起了一個完整的技術轉移體系，這一體系覆蓋了國家、區域、行業以及大學、聯邦實驗室等各個層面。正是這樣一個完整的技術轉移體系，在促進由聯邦政府資助的研究成果的商業化和產業化、全面提升國家競爭力、促使美國長期在國際經濟競爭中保持領先地位等方面起到了非常巨大的作用。

6.知識產權戰略貫穿美國對外貿易領域

美國對外出口十分依賴專利保護，非常重視海外專利和國外專利的確權，知識產權為美國商品進入國際市場提供了方便，而且能夠有效地提高他國商品進入美國國內市場門檻。

美國專利政策的一個突出特點就是把專利等知識產權問題與對外貿易掛鉤。其修訂的《綜合貿易與競爭法》使得知識產權保護在立法上成為了美國貿易政策的核心內容之一，其中最為人熟悉的就是“特殊301條款”和“337條款”。通過專利、商標、版權等一系列知識產權保護手段，限制與美國國內相關產業沖突的他國商品進口，進而達到保護其商品和產業的目的。它們是美國知識產權保護體系中最常用的手段，同樣也經常出現在中美知識產權貿易爭端中，到2008年，中國已經連續七年成為美國337知識產權調查最多的國家。

7.維護國家利益和本國企業利益，改革專利法案

2011年3月8日，美國參議院通過一項法案，對現行專利制度實施重大改革，旨在提高專利審批效率、更好保護發明創造者權益。一是修改專利審批制度，優化專利質量和有效性。將美國專利商標局對專利審查周期從以前的35個月縮短到20個月，在縮短審查周期的同時提高專利質量。由于技術的快速發展，審批時間拖得越長，就意味著新發明、新產品的壽命越短。目前美國專利商標局有70萬件專利申請等待處理，專利審批制度已到了非改不可的地步。二是增強申請人對審查過程的控制，積極推行各國知識產權管理機構之間工作共享的“三軌審查制”，美國專利商標局設計的“三軌審查制”一旦實行，申請人可提出優先審查申請，從而使最有價值的發明專利投入市場的時間縮短到12個月以內。三是美國專利制度將采用“申請在先”原則，放棄“發明在先”原則。目前，世界大多數國家和地區的專利制度都采用“申請在先”原則。“申請在先”原則程序簡便，費用低廉，確保專利制度的效率和確定性，這一原則的改變，將使美國在發明創造方面處于世界領先地位。

三、中美知識產權戰略的比較

從總體上看，中美知識產權戰略的擬定與實施，對兩個國家的知識產權制度和政策建設均具有重大意義。由于兩國在國家知識產權戰略制定和實施的背景依據、文化基礎、綜合實力、主旨目的等方面具有一定差異性和比較價值，因此，運用比較方法系統梳理兩個國家知識產權戰略的異同，具有一定理論價值和實踐價值。

（一）中美國家層面知識產權戰略的相同點

1.以改變經濟增長方式，推動本國經濟發展為目標

美國：美國是在1979年，由卡特總統提出“要采取獨自的政策提高國家的競爭力，振奮企業精神”，并第一次將知識產權戰略提升到國家戰略的層面。從此，美國利用長期積累的科技成果，鞏固和加強知識產權優勢，以保持美國在全球經濟中的霸主地位。不管是在經濟發展由強轉弱、面臨危機的時期；還是在經濟發展緩慢增長時期；以及近幾年的金融危機時期，美國知識產權戰略的類型沒有發生變化，仍然定位在科技領先、全球化外向型知識產權戰略。盡管每一屆政府對美國的產業政策和知識產權政策有適當的調整，但仍然把戰略目標鎖定在世界頭號科技強國、經濟強國和貿易大國。知識產權戰略一直是作為經濟發展的利器，在知識產權政策方面動作頻頻。奧巴馬政府先后于2009年和2011年兩次《國家創新戰略》，意圖通過知識產權政策的調整，以技術創新的先發優勢繼續保持美國科技領先地位，促進美國經濟的振興。

中國：2008年中國《國家知識產權戰略綱要》頒布實施，源于“建設創新型國家，實現可持續發展戰略”的總政策目標之需要。我國要實現經濟可持續發展的戰略目標，有一個發展模式選擇問題。立足我國的基本國情，一是不能走資源耗費型的發展道路。中國資源有限，我國不能靠犧牲環境、耗費資源、提供廉價勞動力來參加國際分工與協作。二是不能走技術依賴型發展道路。我國對外技術的依存度超過50%，不管是考慮西方國家維護其技術優勢、限制高技術轉讓的基本立場，還是考慮自身經濟安全、文化和科技發展的需要，中國都只能走自主創新、建設創新型國家的發展道路。[1]從發展能力的角度來看，根據聯合國開發計劃署公布的《2004年人文發展報告》，中國仍屬于發展中國家，基本達到世界中等或中等偏下的發展水平。但是，在經濟、科技和社會發展的某些領域、某些方面，中國已經取得了明顯進步，有些甚至達到世界先進水平。這說明，我國對知識產權制度已有較大需求，對知識產權保護也具備一定調適能力。因此，實施知識產權戰略，是為了建設創新型國家，實現可持續發展戰略。

2.在國家層面上構建戰略體系，政策措施積極跟進

中美知識產權戰略都是從國家層面上制定了戰略體系，并采用文件的形式公布實施，同時出臺相應的知識產權政策措施與之配套銜接，確保知識產權戰略目標的實現。

美國：美國從1979年開始制定實施國家知識產權戰略以來，當初并沒有一個明確的文件確立該戰略體系，而只是以各種各樣的法案或者政策來構建該國的知識產權戰略，一直到奧巴馬政府，才著手用文件的形式制定《21世紀國家知識產權戰略》。該戰略主要涉及七個方面的內容：知識產權在創新和創造中的作用；促進技術創新、轉移和商業化；激勵新技術；基于人道主義和社會正義的知識產權措施；與寬帶發展、國家研發基金、美國科技理工教育戰略有關的知識產權；數據版權政策；執法政策。[1]奧巴馬政府先后于2009年和2011年兩次《國家創新戰略》，并且將知識產權政策作為其中的重點，知識產權政策調整主要有改革專利審批制度，縮短審查周期，提高專利質量；加強知識產權執法；積極參與國際知識產權合作等。2010年7月，美國首次提出制定《21世紀國家知識產權戰略》，用文件形式確立知識產權戰略體系，這是美國政府在國家知識產權戰略問題上最大的變化。

中國：黨的十七大報告已明確提出要“實施知識產權戰略”，中央經濟工作會議也進一步要求“大力實施知識產權戰略”，其意義深遠。知識產權戰略是我國為推動經濟和社會發展而做出的重大戰略決策，也是與我國的科教興國戰略、人才強國戰略和可持續發展戰略緊密相關的重要戰略舉措。為推進國家知識產權戰略的實施，除了頒布實施《國家知識產權戰略綱要》，在國務院領導下，成立了由、發改委、工業和信息化部、國家知識產權局等中央和國務院所屬28個部委組成的國家知識產權戰略實施工作部際聯席會議，統籌協調國家知識產權戰略實施工作。28個成員單位聯合制定了《2009年國家知識產權戰略實施推進計劃》，明確了240項工作任務，2009年底開展和完成任務200余項，其中制定修訂有關知識產權法律和規章56項，出臺主要政策措施84項，開展專項行動22個，建立公共服務平臺25個，有效地推動了戰略實施工作的貫徹落實。2010年又聯合制定了《2010年國家知識產權戰略實施推進計劃》。

3.及時立法和修法，以完善知識產權法律體系

美國：與知識產權戰略相適應，建立完整的知識產權法律體系，擴大知識產權保護范圍，加強知識產權保護力度。為了維護國家的利益和滿足企業的需要，以適應生物技術、信息通訊技術的不斷發展，美國及時修改完善了《專利法》、《版權法》、《商標法》、《不正當競爭法》等，及時將生物科技、計算機軟件、電子商務、商業方法、金融產品、數據庫等新技術均納入到知識產權的保護范圍，以求在強化原有知識產權保護的同時保護本國最新的研發成果，維護知識產權安全。為保障技術創新成果轉化，美國通過實施《聯邦技術轉移法案》、《貝多爾法案》、《反電子盜竊法》、《千禧年數字化版權法》、《美國發明家保護法令》等法案，協調了政府、研究機構、企業三者之間的關系，加速了科學技術的產業化，促進了高新技術的轉移和擴散，把美國的科技實力轉化為經濟實力和國家競爭力。

中國：與知識產權戰略相適應，中國建立了完整的知識產權法律體系，并通過修法達到了知識產權國際公約要求的保護標準，加強知識產權保護力度。在立法和修法方面，2010年有幾個大的動作，《商標法》修訂工作持續推進，2月份新修訂的《著作權法》公布實施，并于4月1日起施行；修改后的《專利法實施細則》于2月1日開始施行；完成了《知識產權海關保護條例》的新一輪修訂，并開始施行；非物質文化遺產法草案提請審議并于2011年2月通過。目前《著作權法》的第三次修改工作正在緊鑼密鼓地進行。通過修法使中國的知識產權法律體系更加完備，有力地促進了“建設創新型國家，實現可持續發展戰略”的總政策目標。

（二）中美國家層面知識產權戰略的差異

1.戰略定位：領先型與追趕型之不同

美國：科技領先、全球化外向型知識產權戰略。

美國根據自身的經濟、科技發展水平以及在國際分工的位置，推行的是科技領先、全球化外向型知識產權戰略，以保持其在世界上科技研發和經濟實力的優勢地位，通過國際市場尋求知識產權保護并獲得高額利潤，使美國在國際市場中保持競爭優勢。美國實施知識產權戰略充分體現兩點：第一，通過修法以擴大知識產權保護范圍并促使成果轉化，建立起科技研發、成果轉化、產權保護的戰略核心。第二，把知識產權戰略貫穿美國對外貿易領域。美國對外出口十分依賴知識產權保護，知識產權為美國商品進入國際市場提供了方便，而且能夠有效地提高他國商品進入美國國內市場門檻。特別是“特殊301條款”和“337條款”，通過專利、商標、版權等一系列知識產權保護手段，限制與美國國內相關產業沖突的他國商品進口，進而達到保護其商品和產業的目的。

中國：自主創新，建立創新型國家。

相對于美國來說，中國是后發國家，但其在知識產權戰略方面也積累了相當多的經驗。進入21世紀，中國政府提出轉變經濟結構，建立創新型國家，實現可持續發展戰略，中國的知識產權政策開始轉向以贏得全球競爭優勢為目標，除了大幅度修改本國知識產權法律法規，還鼓勵和資助企業進行技術創新，實施企業知識產權戰略，建立技術聯盟而形成技術上的競爭優勢。經過近十年的努力，中國迅速成長為世界知識產權大國，專利申請和授權總量進入世界前列。“十一五”期間我國累計受理專利申請超過430萬件，截至2010年底，我國的有效專利總量為221.6萬件，從專利的國別特征看，國內有效專利和國外有效專利分別為182.5萬件和39.1萬件，分別占82.4%和17.6%。[1]2010年我國商標注冊申請量當年突破百萬大關，我國商標注冊累計申請821.3萬件，累計注冊商標554.5萬件，有效注冊商標448.1萬件，均居世界第一。但總的來講，我國建立創新型國家還有一個過程，屬于追趕型的新興國家。

第5篇：知識產權戰略方案范文

今年的知識產權活動周，以宣傳省知識產權戰略實施綱要這一戰略部署的重大意義、總體規劃、工作措施和目標任務為出發點,宣傳知識產權制度在推動湖南新型工業化進程中,使企業運用知識產權在創新發展中的作用，營造良好的知識產權氛圍。根據省、市知識產權活動周要求，結合本縣實際，我們對活動進行了精心部署，周密安排,由分管副縣長牽頭，組織文化局、工商局、質監局等有關知識產權成員單位召開了專題協調會,并成立了以知識產權局局長為組長、各相關單位負責人為成員的領導班子,制訂了活動方案，明確了具體任務,確定了宣傳報導的典型事例。

二、典型報導，示范引領

知識產權是經濟發展的重要戰略資源，是推動自主創新和轉變經濟增長方式的重要機制，是決定縣域經濟發展的關鍵性因素。圍繞實施國家和湖南省知識產權戰略以及“保護知識產權、助推經濟轉型”這一主題,我們對縣內2家高新技術企業科技創新典型事例進行了專題報導。湖南賽隆藥業是珠海賽隆藥業有限公司投資興建的一家制藥企業，公司集產品的研發、生產、營銷及技術服務為一體，總資產數千萬元。公司以致力于人類的健康事業為己任，擁有雄厚的藥品研發實力和一批經驗豐富、高學歷、高素質的科研人才，逐步建立起了涉及產品開發、科研創新、藥品生產、藥品銷售、技術服務等領域的高新技術產業鏈，現已擁有多個臨床療效確切的國藥準字號產品，正在開發、研制多個國家級新藥，以提供臨床應用，滿足患者需要。與此同時，該公司建成了設施先進的現代化粉針、凍干粉針、水針標準廠房及實驗室、原料車間，擁有全套的現代化生產、檢驗設備，在生化、植化原料提取、精制及深度開發等方面具有強大的技術優勢，已為多家知名企業提供了技術服務，并和多家企業建立了穩定的合作關系，公司多項擁有自主知識產權的技術已申請并獲得專利。4月22日，我們對他們如何在產品保護研發、人才引進創造和去年成功申報省級高新技術企業的典型事例在華容電視臺新聞欄目進行了專題報導。湖南奧本科技有限公司是我局的聯手幫扶企業,公司注冊資金2080萬元,公司業務為建筑裝飾材料、建材新產品研制開發，現有專職研究開發人員6人,已開發出生態高性能環保膠及復合板材的制造技術,并研發出具有自主知識產權的生態高性能復合板材生產線,一種板材及其制造方法和板材生產膠粘劑均獲國家專利。公司老總雷振多年來致力于科技創造發明，兩年來共申請和獲得發明專利2項，實用新型專利6項。4月22日，我們就該企業如何進行自主創新、提升企業競爭力,采訪了企業老板，并對他們持之以恒進行發明創造，為企業可持續發展打下良好基礎，成功申報省級高新技術企業等事例作了重點宣傳。

第6篇：知識產權戰略方案范文

    以知識產權托管工作發展的不同階段、服務對象和服務提供者的不同構成將知識產權托管分為小、中、大三種類型。

    1、小托管:

    小托管是存在個別企業與具有一定知識產權綜合服務能力的中介服務機構之間的,關于知識產權綜合委托管理服務的一種托管服務方式,業務主要局限于個別企業知識產權的獲取、管理、保護、運用方面。

    具體來講,企業根據管理需求與托管服務商,在簽訂嚴格保守企業商業秘密的授權托管協議下,托管服務商在授權范圍內,代為管理知識產權相關的業務。

    其業務包括:對知識產權戰略與發展進行研究,提供專業方案;協助實施知識產權戰略,逐步實現知識產權資本運營;協助企業開發自主知識產權,培訓企業人員;對知識產權注冊的各項事宜提供建議及注冊,協助完成日常法律事務;完善、監督、落實知識產權的各項管理制度;監測及侵權預警,調整創新方向和內容,對侵權及時進行調查、取證,有效保護企業知識產權;幫助企業實施品牌戰略,培育,協助企業實現名牌的經濟價值等等。

    這種知識產權的托管服務的優勢在于,可以直接針對服務對象的實際需求,提供貼身服務;容易使企業在普通事務性層面獲得滿足。其局限在于,受企業意識水平和服務機構服務能力的限制,對企業的提升和引導有限,服務水平參差不齊,除知識產權以外的其他資源的整合運用能力不足。

    2、中托管:

    中托管是存在于優勢知識產權服務機構或服務機構群與有一定知識產權工作基礎的重點企業或產業群中的一種綜合知識產權委托服務關系。

    主要適用于穩步提升服務對象的知識產權管理能力,提升知識產權在企業發展中的重要地位,幫助企業往知識產權高端運用層面扎實過渡。(下文有詳細描述,在此不須贅述)

    3、大托管:

第7篇：知識產權戰略方案范文

【關鍵詞】實務型知識產權人才 人才培養 現狀 培養方案

2011年2月，武漢市根據國務院制定并頒布的《國家知識產權戰略綱要》，結合武漢市的實際情況，了武漢市知識產權戰略綱要（2011―2020年），確立了武漢市到2020年的奮斗目標：把武漢市建設成為知識產權強市。知識產權創造、運用、保護和管理能力在全國同類城市中處于領先水平，知識產權制度對城市科技進步、文化繁榮、經濟發展和社會建設的促進作用充分顯現。

在這個背景下，我們通過對武漢市知識產權人才現狀的調查，發現武漢市在企業急需的實務型知識產權人才這一塊仍然有很大缺口，同時知識產權人才的知識結構不盡合理，知識產權高等教育培養的畢業生所掌握的知識和技能與用人單位的預期有較大差距。本文以武漢市知識產權人才現狀為切入點，從企業對知識產權人才的現實需要出發，特別針對實務型知識產權人才培養過程中存在的主要問題，以華中科技大學文華學院“專利工程師”培訓基地為例，提出了培養實務型知識產權人才的若干建議，實現高校知識產權人才供給與人才需求的有效對接。

一、武漢市知識產權人才隊伍現狀

根據武漢市知識產權局針對本地區知識產權人才狀況專題調研的結果顯示，武漢市有知識產權工作人員約10505人。其中，各類知識產權人才1570人，約占工作人員總數的15%，分布如表1所示：

從調查中我們發現，武漢市知識產權人才隊伍不能夠滿足武漢市對知識產權人才的需求，特別是實務型知識產權人才的需求，主要存在著以下問題。

1.企業知識產權人才問題

企業知識產權人才數量少。目前，絕大多數企業知識產權工作處于“無專人管理、無規章制度、無工作計劃、無專利申請”的“四無”狀態。另外，企業迫切需要的實踐型、復合型的知識產權人才嚴重不足。

2.知識產權中介機構人才問題

目前，武漢地區從事專利、商標及專利信息服務的知識產權中介機構僅30余家，從業人員僅200余人，而且普遍存在規模小、實力弱等問題，與北京及沿海地區差距十分明顯。與此形成巨大反差的是，武漢市專利申請量逐年遞增，十年來增加了近7倍。并且，武漢市現有專利人絕大多數是上世紀80年代《專利法》實施后培養的第一批專利人，普遍存在著年齡偏大、知識結構老化、英語能力差等問題，且部分人員已陸續退休。

3.知識產權人才分布及其結構問題

一是高校知識產權人才占比較大，人才集聚較多。二是企業專利和科技管理工程師少。可見，現階段及今后應當大量培養實務型知識產權人才，尤其是企業和中介機構這類進行知識產權管理和服務的實務型人才。因此，高校培養知識產權人才現在應當向其傾斜，應當注重人才培養的實務性。

二、武漢市知識產權人才培養現狀

筆者查閱了武漢市高校本科專業的設置情況，以及各高校的碩士、博士招生目錄，發現目前只有五所高校招收知識產權方向的學生，具體情況如表2。

通過調查發現，目前武漢市高校的知識產權人才培養存在著以下問題。

1.人才培養數量不足

2012年，武漢市專利申請量突破2萬件大關，發明專利申請量達6000件。但是，近十年來武漢高校培養出來的知識產權專業人才不足1000人。武漢市大多數具有創新能力的企業負責知識產權工作的人員往往只有1～2個人，而沒有創新能力的企業幾乎完全沒有人負責這項工作。知識產權人才的缺乏使得知識產權法律法規難以真正發揮其應有的保護作用。

2.人才培養層次結構與社會需求不甚匹配

武漢市沒有高校開設知識產權本科教育，知識產權雙學位也只有華中科技大學和武漢理工大學有設置，另外3所高校只有知識產權方向的碩士和博士教育。社會對于人才的需求本該是金字塔型的，即本科生、雙學位較多，碩士生次之，博士生較少。而武漢市的高校知識產權人才培養出現了一些層次結構上的倒置問題，畢竟，企業對知識產權人才的需求是分層次的。

3.知識產權人才的知識結構不盡合理

武漢市知識產權高等教育培養的畢業生所掌握的知識和技能與用人單位的預期有較大差距。從高校知識產權人才培養的知識結構上看，很多高校將知識產權學院或專業歸屬于法學系列，缺乏管理知識和工科基礎知識的培養，這樣學生畢業后的去向也局限于法律職業，但法律專業人才培養總體供大于求，知識產權專業法律方向并沒有太多的就業優勢。

并且，知識產權專業人才應定位于應用型復合人才，而高校偏重于對理論知識的傳播，不重視知識產權人才對實用技能的掌握，知識產權專業的學生企業知識產權工作能力，包括高新技術企業知識并且戰略的制定、知識產權操作技巧、知識產權訴訟等實務能力與企業要求有較大差距，造成企業對知識產權人才的滿意度不高。

4.缺乏知識結構合理、具有實踐經驗的教師

知識產權是一門應用性很強的學科，學生在校期間需要學掌握知識產權創造、運用、保護和管理等方面的實踐技能。但是，從目前的情況來看，知識產權理論專家較少或者很少從事知識產權實務，而知識產權實務專家較少或者很少進行知識產權理論研究。很多知識產權專業的老師都是從學校到學校，沒有實際的實踐經驗。這些教師也許能在基礎理論方面進行一些創新性研究，但卻難以較好地傳授給學生分析、解決實際問題的能力。

三、實務型知識產權人才的培養途徑探索――以華中科技大學文華學院“專利工程師”培訓基地為例

通過前面的分析，我們可以看出，在知識產權戰略的推進過程中，實務型知識產權專業人才異常短缺，不足以支撐知識產權戰略的順利實施。而傳統的知識產權專業人才的培養模式，由于其各方面的局限性，難以肩負起對知識產權戰略所需實務型知識產權專業人才的培養和儲備的重任。

針對這種現狀，2011年，華中科技大學文華學院聯手武漢市知識產權局，共同探索定向培養“專利工程師”和“專利人助理”等實務型知識產權人才的新途徑，簽署了“武漢專利工程師（人）培訓基地”共建協議，精心設計知識產權實務課程，首次在我國中部地區建立專門培養實務型知識產權人才的“高地”。

2012年，華中科技大學文華學院在第一次成功舉辦“專利工程師”培訓班的基礎上，根據武漢市企業及中介機構的人才需求現狀，進一步改善了知識產權人才培養模式，舉辦了第二期“專利工程師”培訓班。這兩期培訓班培養了復合知識結構和綜合素質能力的實用性知識產權人才，為武漢市的專利工程師隊伍充實、補充和選拔了人才，緩解了實用型知識產權人才需求與培養的矛盾，為地方經濟的發展做出了一份貢獻，是知識產權人才培養模式的一次創新。同時，也拓寬了學生的就業渠道，有效提高了就業率。

1.以職業需求為導向，設計差異化的人才培養方案

社會對知識產權實務人才的需求有不同的側重方向，學生不同的就業定位，知識產權人才培養方案應有所不同。因此，在培養學生扎實的法學知識特別是知識產權專業知識的基礎上，以職業需求為導向，針對不同專業背景的學生，設計差異化的人才培養方案，以滿足不同目標群體的需要。

（1）以專利人為職業導向

隨著武漢市經濟的快速發展，企業知識產權意識的提高，武漢市專利申請量逐年遞增，不少外地知識產權機構進駐武漢專利市場，專利人的市場需求較大。因此，根據理工科基礎扎實、外語基礎好等條件，從機電學部、信息學部等多個理工科專業選拔對知識產權有濃厚興趣的學生，組建“專利人”培訓班，安排在大四學年兩個學期實施知識產權職業培訓。在課堂教學結束后，安排學生到優秀的專利事務所實習。

（2）以企事業知識產權經營管理為職業導向

懂經濟、懂管理、懂知識產權、懂法律，能整體、協調布置企業的知識產權戰略，通過市場手段和法律手段綜合實現企業知識產權價值的人才，是當前企業較為亟需的。因此，從經濟管理學部選拔對企業知識產權管理有濃厚興趣的學生，組建“專利工程師”培訓班，同樣實施兩個學期的知識產權職業培訓。在課堂教學結束后，安排學生到企業知識產權管理部門實習。

2.強化“雙師型”師資隊伍，提高實踐教學質量

知識產權人才培養應按照專業教育與職業教育相結合的要求進行，知識產權專業教師應具備多元化的知識結構，除了具備一定的理論素養外還應具備實務型人才的標準。因此，培訓班強化了雙師型師資隊伍建設，從專利事務所等單位引進具有較高專業能力的人才充實教師隊伍，讓這些富有實踐經驗的專業人士承擔實踐教學任務。除了法學基礎知識由法學專業老師來講授外，在知識產權專業方面，師資主要由以下部分組成：

（1）本校知識產權專業教師。華中科技大學文華學院知識產權教學與研究中心現有知識產權教師7人，其中，教授1人，副教授4人，講師2人，職稱分布合理。7人都是具有工科背景的、從事知識產權教學研究工作多年的教師，具有海外學習背景教師1位，在實踐部門從事過管理工作的2位。

（2）對于實務性較強的課程，一般邀請專利機構資深專利人、律師事務所資深律師授課。例如，對于專利文件撰寫、專利文獻檢索等課程，聘請資深專利人授課。讓具有豐富實務工作經驗的人士參與學生培養，既讓學生了解了實踐需求，又提高了他們的實務技能。

（3）多次邀請知識產權領域的著名學者和專家開展專題講座，讓學員們開闊了視野，增長了見識，優化了知識結構，進一步激發了他們對知識產權的興趣，也在一定程度上優化了高校的教學資源。

3.創建多個實習基地，提升實踐教學效果

針對知識產權專業實習的特殊性，培訓基地借助武漢市知識產權局，與多個專利商標公司、企業知識產權部門合作，建立知識產權技能和管理技能方面的實習基地。目前，學院已先后在武漢多家知名的知識產權機構建立實習基地，派出學生進行常規性的實習，使學生掌握知識產權實務的基本技能，把專利、商標申請、專利產業轉化、知識產權評估與投資、知識產權訴訟等重要的知識產權業務，通過實踐教學環節轉化為深層次的理性認識，提高學生進入職業環境的效率，培養學生的職業素養。

四、結語

知識產權人才培養應當從社會特別是企業的需求出發，提供更加多元化、開放性的課程設計，以及將不同的專題培訓課程組合，以滿足各類知識產權人才的需求。甚至可以提供訂單式的知識產權培訓課程，根據武漢市知識產權發展的特點和優勢，如產業技術領域的優勢，由企業事先提出培訓需求或培訓目標，再由人才培養基地專門設計或優化組合針對性強、效果明顯的培訓課程，建立具有地域特點、符合地方需要的知識產權人才培養基地，在武漢市知識產權人才培養方面發揮紐帶的作用，為形成區域性知識產權人才集聚高地創造條件，奠定基礎。

參考文獻：

[1]張費微，肖玉英，羅思榮.知識產權本科專業人才培養模式的探討.鄭州航空工業管理學院學報，2010，29（02）.

[2]馮年華，顧曉燕.知識產權人才培養與創新型經濟的發展――以南京市為例.金陵科技學院學報，2010，24（01）.

[3]符琪.應用型知識產權人才培養探索與實踐――以校企融合培養為范式.中外教育研究，2011，（05）.

第8篇：知識產權戰略方案范文

近日，寧波國家高新區國家知識產權試點園區正式通過國家知識產權試點園區考核驗收組的考核驗收。

11月16日，寧波國家高新區國家知識產權試點園區正式通過國家知識產權試點園區考核驗收組的考核驗收。寧波國家高新區自2009年9月被批準為國家知識產權試點園區以來，著力實施以自主創新為主導的知識產權戰略，落實《國家知識產權試點園區寧波國家高新區工作方案》制訂的各項工作任務。試點期間，高新區優化知識產權環境，設立知識產權局、組建知識產權維權援助工作站等機構，加強知識產權工作。同時，高新區完善政策體系，制訂出臺《科技創新發展資金管理辦法》、《專利資助資金管理辦法》、《高新區2011-2015年商標發展規劃》等一系列文件，加強環境建設和經費投入。試點期間，鼓勵知識產權創造，專利申請5061件、授權3372件，年增幅超過80%，新增全國馳名商標3件、省著名商標9件，參與或制訂的各類標準154項，擁有軟件著作權531件，培育了一批具有較強影響力、綜合競爭力的知識產權優勢企業，為區域經濟社會快速發展提供了有力支撐。

近年來，高新區圍繞專利申請、授權和服務做好發明創新文章，并成功舉辦寧波市首次專利拍賣會，并與建設銀行合作探索了“專利質押”等科技金融創新舉措。主要做法包括：一是制定專項規劃，全面提升園區知識產權能力。根據《寧波市知識產權戰略綱要（2009-2020年）》的有關要求，制定高新區知識產權專項規劃，全面規劃高新區知識產權工作，發揮知識產權在建設區域創新體系中的的獨特優勢，以保護促創新，以創新促發展，為寧波高新技術產業發展提供重要支撐。二是進一步強化企業知識產權創造主體地位。著力引導創新要素向企業集聚，促進企業知識產權數量持續增長和質量不斷提高。大力推進重點產業自主知識產權創造，著力形成戰略性新興產業先發優勢、現代服務業配套優勢、傳統產業品牌優勢。積極引導企業強化自身知識產權管理，鼓勵企業合理運用知識產權制度參與國際市場競爭。三是加快推動技術成果產業化。加大技術成果產業化扶持力度，拓寬知識產權融資渠道，引導企業采取知識產權轉讓、許可、質押等方式實現知識產權市場價值。圍繞戰略性新興產業示范基地建設，積極打造知識產權應用的示范區。四是加強知識產權保護力度。進一步完善知識產權執法和司法保護協作機制，逐步建立跨區域、跨行業的知識產權保護協作機制。進一步完善知識產權維權援助工作機制，充分發揮行業協會等社會力量在企業知識產權糾紛中的協調作用。五是完善知識產權公共服務體系。進一步培育和擴展多元化的知識產權公共服務平臺，打造集專利、商標、版權等知識產權于一體的綜合性、全能型的“一站式”知識產權服務體系。六是創新知識產權工作理念。強化自主創新活動中的知識產權導向，堅持技術創新以能夠合法產業化為前提，健全重大項目的知識產權工作機制。提高把創新成果轉變為知識產權的能力，充分發揮知識產權制度對經濟發展和技術創新的促進作用。

中國創新網

第9篇：知識產權戰略方案范文

移動專業人士由于工作需要，希望能更好地與同事和客戶進行協作，能在野外完成常見任務，并在路上更快地達成交易，并且對產品的簡單性、直觀性都有具體的要求；另外銷售代表希望更有效地處理常見任務，包括管理約會事宜、與銷售團隊成員協作及與客戶聯系人進行聯絡溝通等。甲骨文提供的Oracle移動銷售助理解決方案針對這些用戶的需求都一一做了處理。

用戶只需輕輕點擊一下，就能查看客戶專職業務團隊信息以及客戶聯絡信息，通過電話、電子郵件或文本信息與團隊進行溝通，并通過PIM和Web集成獲得前進方向。

而且，與市場上其他的同類軟件相比，Oracle移動銷售助理軟件實現了自動提示，提醒用戶在會談結束之后進行追蹤調查或者做好記錄，確保關鍵信息存儲在他們的智能手機上，或者實時保存在Oracle托管型CRM系統中。它是一款功能豐富、基于Java的客戶應用系統，同時支持離線使用，提供豐富、增強的用戶體驗。

甲骨文在過去的4年半了移動CRM的15個版本，為Oracle托管型CRM用戶提供了更方便使用的增強功能，包括通過widgets(“小玩藝”)，gadgets(“小工具”)和portals(個人門戶)實現Oracle托管型CRM對象的最終用戶個性化，以及用戶界面與其他網絡管理軟件的集成。

因為Oracle移動銷售助理產品是作為服務交付給客戶的，其可預見成本非常低，不會產生安裝費用和行政管理費，而且因為其對同步性沒有要求，易于部署和管理。

Oracle移動銷售助理現在已經開始向使用黑莓無線平臺的Oracle托管型CRM客戶供貨，價格是每個用戶每月30美元。

深圳市知識產權局局長徐友軍透露，針對新型的互聯網軟件侵權行為，深圳目前正在起草《深圳市互聯網軟件知識產權保護辦法》，全國率先嘗試立法打擊互聯網軟件新型侵權行為。

繼2006年中國軟件全行業盜版率比上年下降2個百分點后，2007年中國軟件產業盜版狀況有了進一步改觀，軟件產業盜版率已下降至20％。國家知識產權局召開的“2007年度中國軟件盜版率調查”課題評審會上公布了這一數字。

根據宣武區政府與國家知識產權局、北京中融物產有限責任公司三方簽署的協議，國家知識產權局將在位于國際傳媒大道的棉花片危改區A-3地塊建設總規模為19.45萬平方米的國家知識產權局專利交易中心以及業務用房。

在已批準5個城區成立知識產權局的基礎上，沈陽市又批準11個郊區、縣(市)、開發區科學技術局增掛知識產權局牌子，在全國率先將知識產權工作職能延伸到區縣級政府。

國務院常務會議已審議并原則通過了《國家知識產權戰略綱要》，知識產權戰略的順利實施將直接服務于建設創新型國家的偉大目標。