知識產權戰略的基礎精選(九篇)

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第1篇：知識產權戰略的基礎范文

關鍵詞：科技；定位；實施措施；經濟發展方式；知識產權戰略；轉型

中圖分類號：D923.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-00-01

近些年來，我國經濟社會持續快速發展，科學技術和文化創作取得了長足進步，知識在經濟社會發展中的作用日益突出。當前，我國正處于社會經濟轉型的重要時期，應大力開發與利用知識資源，這對促進經濟發展方式的轉型、國家核心競爭力的提升、環境資源的保護及經濟社會發展等都有著重大的戰略意義。2007年6月5日，我國提出實施國家知識產權戰略，該戰略制定歷時3年，是關系到國家未來發展的重大戰略。在國家知識產權戰略指導下，不斷完善知識產權制度和法制環境，增強知識產權保護的能力和水平，為創新型國家建設提供源源不斷的力量，從而推動國家建設、經濟發展、文化繁榮。

一、國家知識產權戰略的基本內涵

國家知識產權戰略，是指通過加快建設和不斷提高知識產權的創造、管理、實施和保護能力，加快建設和不斷完善現代知識產權制度，加快建設和不斷造就龐大的高素質知識產權人才隊伍，以促進經濟社會發展目標實現的一種總體謀劃。其主要目標在于通過國家知識產權戰略的實施，實現富國強民。之所以這樣說，就在于國家知識產權戰略的實施具有以下作用和意義。其一，提升了我國在知識產權創造、運用、保護和管理上的能力和水平，促進了自主創新能力的增強，利于建設創新型國家；其二，完善了我國社會主義市場經濟體制，利于構建誠信社會、規范市場秩序；其三，使企業的市場競爭力和國家的核心競爭力得到了顯著提升，對我國經濟社會的發展有著巨大的推動作用；其四，進一步拓展了對外開放的途徑，讓我國參與國際的程度得到提升，利于實現互利共贏。從其定義和作用中不難看出，國家知識產權覆蓋許多領域，不僅僅只是包括知識產權保護戰略，是一個國家層面上的發展性戰略。為了建設創新型國家，必須大力加強知識產權工作，切實落實這一國家戰略。

在信息技術的支持下，經濟全球化日益深化，知識產權化程度越來越高，使得知識產權成了經濟全球化下各國、各企業的核心競爭力，是重要的戰略資源，也是最主要的競爭手段和富國強民的工具。總而言之，國家知識產權戰略是一種國家發展戰略，是為我國發展而做出的一種總體性戰略謀劃，這是由于國家知識產權問題的全局性、基礎性、長期性和關鍵性所決定的，必須全力貫徹與落實。

二、國家知識產權戰略的定位

國家知識產權戰略是與科教興國戰略、可持續發展戰略、人才強國戰略并行的國家重大發展戰略，對建設創新型國家、構建節約型經濟發展方式、提高人們生活水平等有著重大的作用和意義。因此，在貫徹與落實這一發展戰略過程中必須認清其定位，抓住關鍵要點，以便各行、各領域積極推進落實與執行工作。關鍵要點具體如下：

全局性：在我國，知識產權涉及的領域已基本覆蓋全國各行各業，既涵蓋精神文化領域又涵蓋物質文化領域，既有有形物質又有無形物質，既包括遺傳資源又包括當下智力創造成果，等等。

基礎性：當前，我們所處時代的最大特征之一就是“知識”，所以我們常說生活在知識時代里。在知識時代空前發展的前提下，知識產權經濟應運而生，而知識產權成為了各行各業得以生存和發展的基礎。隨著知識產權經濟的不斷發展，知識產權制度國際化程度越來越高，而知識產權成了核心競爭力，沒有知識產權，就會喪失最根本的競爭力，失去了競爭中的優勢。

長期性：作為一種國家發展戰略，其與可持續發展、科教興國、人才強國戰略有著同等重要的地位和意。國家知識產權戰略的實施是一個長久而持續的過程，在經濟社會日后發展中的作用將會越來越突出。之所以這樣說，就在于知識產權在國際和國內競爭中將會長期占據重要位置，它是提升核心競爭力的關鍵。

關鍵性：國家知識產權戰略實施的成敗一定程度上左右著我國未來發展方向，是推動我國走上創新型國家的關鍵環節，也是我國能否實現小康社會這一宏偉目標的決定性因素，可見它在我國發展上的戰略意義有多么巨大。

三、國家知識產權戰略實施

國家知識產權戰略的重點戰略有完善知識產權制度、促進知識產權創造和運用、加強知識產權保護、防止知識產權濫用、培育知識產權文化等。為了完成每一重點戰略目標，需要采取切實有效的戰略實施措施。具體包括：第一，提升知識產權創造能力；第二，鼓勵知識產權轉化運用；第三，加快知識產權法制建設；第四，提高知識產權執法水平；第五，加強知識產權行政管理；第六，發展知識產權中介服務；第七，加強知識產權人才隊伍建設；第八，推進知識產權文化建設；第九，擴大知識產權對外交流合作。在戰略實施過程中，要善于運用政策引導、資金扶持等措施提升重點技術領域的自主知識產權創造水平，推動具有重大自主知識產權創新成果產業化發展，鼓勵企業、科研單位、高校等在國內外獲取自主知識產權，為自主知識產權的創新提供資源和基礎，同時建立完善的自主知識產權工作機制，穩定推進自主知識產權的各項工作。當然，在這一過程中不能只依靠國家的資金扶持，要積極拓展自主知識產權融資渠道，逐步健全自主知識產權融資體制，為自主知識產權的創造提供足夠的資金支持。另外，還要積極進行自主知識產權分析和預警工作，提升有潛力的行業及重點行業的自主知識產權創造，推動核心競爭力的提升。

四、結束語

國家知識產權戰略實施任重而道遠，雖然目前僅僅邁出了一小步，可是對我國整個知識產權事業發展有著重大的意義。在今后工作中，我們仍要不間斷地認真貫徹國家知識產權戰略，切實發揮出其戰略作用，推動創新型國家和小康社會的建設與發展。

參考文獻：

[1]郭民生.創新國家與知識產權文化[J].中國知識產權報（理論版），2006（2）.

[2]郭民生.論知識產權經濟[J].經濟經緯，2004（12）.

第2篇：知識產權戰略的基礎范文

【關鍵詞】企業，知識產權，知識產權戰略，知識產權管理

中圖分類號：D923.4文獻標識碼： A 文章編號：

一、前言

作為企業一種無形的財產權，知識產權是一種非常重要的文化和經濟資源。知識產權資源對企業的發展隨著知識經濟的來臨起著極其重要的作用。企業在生產、經營與管理中運用相關知識產權策略和手段,已經日益成為企業獲取與保持在市場競爭中的優勢,取得良好經濟效益的制勝法門。對企業知識產權戰略產生影響的是企業知識產權目前的狀況和它的保護制度以及國際國內知識產權的這個大環境。采取相關有效的對策，建立適合企業發展的企業知識產權戰略模式對于一個企業的發展來說至關重要。知識產權戰略在建立現代企業制度的工作中，對調整企業產權結構、優化資源配置等具有極其重要的作用,而且前所未有的影響著企業的經濟增長方式。知識產權法律制度強有力地保障著知識產權戰略的有效運作。

二、什么是企業知識產權戰略

民事主體對自己的智力活動形成的創造性成果和經營管理活動中的標記、信譽依法享有的專有權利就是我們說的知識產權。而企業為獲取與保持市場競爭優勢, 運用知識產權制度進行確權、保護與運用從而為企業謀取最佳經濟效益的策略和手段便是企業知識產權戰略。它具有法律性、保密性、時間和地域性以及整體上的非獨立性的特點。結合知識產權的特點從戰略的共性出發, 運用知識產權保護制度充分地維護自己的合法權益,獲得與保持競爭優勢并且有效遏制本企業的競爭對手, 采取的一系列的策略與手段謀求最佳經濟效益，這就是企業知識產權戰略運用。

三、企業實施知識產權戰略的必要性

我國社會主義市場經濟的主體是企業,隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和不斷完善,怎樣加強深化企業改革, 逐步確立現代企業制度,進一步優化企業經濟資源的配置, 不斷地提高企業的經濟效益, 這是我們企業面臨著的一個十分緊迫而艱巨的任務。需要大量資金、設備而且有形資產起決定作用的是那些傳統經濟，但是在知識經濟時代，第一生產要素是知識信息，傳統的已成為過去，現在起決定作用的是知識、智力等無形資產，知識和知識產權已經成為企業的財富中心，企業之間競爭的武器已變成知識產權的競爭。當今局勢已成為誰優先掌握了知識產權，誰就掌握了發展的主動權，付出沉重代價的企業往往是那些不熟悉、不遵守“規則”的企業。在一個國家中知識產權資源的優化配置、有效利用與實施與這個國家富有成效的知識產權戰略有非常密切的關系。西方國家許多大型跨國公司和企業取得巨大成就的原因之一就在于尤其注重開發和有效利用知識產權, 實施全方位的企業知識產權戰略。，我國在加入世貿組織后企業不應只從被動的保護這個角度來認識知識產權，而是應該轉換觀念，大力借鑒國外企業知識產權管理的成功經驗將核心技術、創新成果轉化為知識產權，來為企業獲取更多的盈利。我國企業要想在未來的激烈市場競爭中立足，應該大力加強企業知識產權戰略的研究。

四、實施企業知識產權戰略管理的可行性

對于企業知識產權來說這是一個跨法律、經濟、科技、文化、社會學、心理學等學科于一體的邊緣性學科,法律和經濟兩大方面是它的立足點。戰略制定、戰略實施和戰略控制三個階段是企業知識產權戰略管理三個完整的過程的。通過分析企業所處的外部環境和內部條件的戰略,確定企業總體的戰略目標,并且通過在總體戰略目標的指導下，企業進一步分析企業知識產權所處的戰略環境,知識產權的戰略目標被確定,具體的知識產權戰略內容在知識產權戰略目標的框架下被制定, 接下來就是實施知識產權戰略并且對實施過程進行控制。

我國企業知識產權意識淡漠的主要原因之一通常來說是知識產權行政監督與執法難落實、知識產權官司太難打、司法執行很困難。特別是有些地方受到經濟利益的驅使，政府地方保護主義思想的阻礙，更有甚者有些侵權項目被當作政績才作為重點科技項目來受到支持。知識產權行政執法在我國當前屬于新生事物，因知識產權侵權行為而被制裁的非常少，侵權行為不能從根本上制止。我國企業所面臨的知識產權保護問題的嚴峻性已被我國政府相關部門意識到，并且相關的行政法規正在被著手研究制訂，知識產權制度建設逐漸加強，政府層面上的知識產權戰略也開始進行實施，我國自主知識產權的產出能力漸漸增強，核心技術和創新成果的競爭力快速地形成和提高。在市場經濟條件下，打擊侵犯知識產權行為的力度在不斷地加大，統一開放、公平競爭的市場環境正被各級政府努力創造著。

通常來說，市場面、經營面和法律面組成企業的知識產權管理, 不同部門只有在各個環節被賦予了具體的職能, 管理的連貫性、應用性和落實性才有可能被保證。圍繞知識產權戰略管理過程的三個階段開展工作是企業知識產權戰略管理工作展開的基礎。因為聯系技術和市場的中間環節是知識產權制度, 所以知識產權戰略管理與技術部門和市場部門的關系是最佳緊密的, 企業最高領導層在領導各部門工作的開展的基礎上，仔細研究分析企業外部環境和內部條件的后，企業總體戰略目標被企業高層領導勾畫出來。

我國的企業知識產權意識在政府的主導下有了非常大的提高，值得注意的是企業的商標和專利申請量也提高了很多，尤為突出的是高新技術企業。知識產權保護、運營和戰略運用方面的工作在有的企業已經開始全面展開，并且知識產權工作的覆蓋范圍被擴大到了國外，企業實施知識產權戰略的效能隨著社會的發展和外部環境的改善將會日益顯現出來。

五、我國企業知識產權目前存在的問題

當前我國企業知識產權保護的水平還十分低下, 體制障礙導致企業知識產權戰略和企業整體發展戰略脫節是主要原因。目前國內企業存在著這樣的現象：企業的知識產權意識淡漠，知識產權工作在企業領導決策層中缺乏足夠的了解、認識和重視，大多數都存在重研發、重成果、重評獎、輕保護等等。由于長期受計劃經濟的影響，相當一部分企業忽視作為企業無形資產的知識產權,它們只注重有形的實體資產。 企業對自己的重要科技成果在知識產權保護方面不能及時的提出申請專利，相反熱衷于申報科技成果獎,導致科技成果產業化程度低，不能有效的轉化成生產力。隨著人們日益認識到知識產權作為企業重要無形資產的性質，現代企業家必須具備知識產權的基本知識、保護意識和實踐經驗的素養。但是,知識產權的知識在我國企業的領導層和管理層中還很不完整, 認識上存在很大的盲點和誤區，對于知識產權的宣傳力度不夠，員工的知識產權意識還不強。當前大部分企業的知識產權工作基礎薄弱，沒有專門的知識產權管理部門和專職人員，企業知識產權制度不健全不完善，沒有明確規定怎樣將知識產權工作納入到企業研發、生產、經營的各個環節中去，科技成果不能及時被轉化為企業的自主知識產權。因此，知識產權的法律保護不能顧及到其成果，有時甚至是侵犯他人專利的侵權項目。

六、企業知識產權保護戰略的思考

根據中國的實際情況和國際知識產權保護的大環境, 在制定和實施國家知識產權戰略時一定要參考發達國家成功的經驗, 特別要致力于政策性的研究。應從普及知識產權知識和知識產權法律知識開始，加強和完善知識產權的制度設計并且要把握好知識產權保護與知識產權權限這個度。加大企業技術創新力度, 以促進知識產權的形成，推進知識產權制度創新建立知識產權激勵機制, 加強企業知識產權管理, 促進保護、合理利用和推進知識產權的產業化。除此之外，還應建立知識產權評價與推廣機制, 推進知識產權制度創新，加快知識產權中介機構的建設, 建立健全知識產權中介服務體系。注重培養全民的知識產權保護意識, 以此形成有效的知識產權戰略。企業獨特的市場競爭優勢只有在擁有有效的知識產權戰略后才能最終才能形成。要盡量避免對國外知識產權的過度依賴,集中有限的資源重點開發基礎性和實用性的、具有自主知識產權的專利技術和產品, 重視知識產權的整體戰略效用。另外要避免知識產權保護和技術創新相產生矛盾,避免妨礙競爭, 完善體現科技創新價值的知識產權考核指標體系，建立健全激勵創新的知識產權管理制度。企業要把爭奪和保護知識產權作為企業發展的生命線, 加強高新技術領域的研究開發,形成一整套創造、保護、運用和管理知識產權的策略, 對構成核心競爭的知識產權要加以重點保護，制定出與企業整體發展戰略相一致的知識產權戰略。

七、結束語

由于知識經濟時代的到來對企業在市場競爭中如何運用知識產權提出了挑戰。我國企業只有適應知識產權保護的大環境, 建立與企業整體發展戰略相適宜的知識產權發展戰略并有效實施, 開發具有自主知識產權的專利技術和產品, 確立和維護我國企業品牌優勢, 增強企業的國際競爭力，通過技術創新形成企業的核心競爭力,加強對我國企業知識產權戰略的研究, 建設“創新性、國際型、價值型”企業，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1] 馮曉青. 財產權經濟學理論與知識產權制度的正當性[ J] . 法律科學, 2003

第3篇：知識產權戰略的基礎范文

基本理論論我國知識產權戰略與知識產權法制的關系

在我國，知識產權戰略是與科教興國、人才強國、可持續發展并列的國家重要發展戰略。自2008年《國家知識產權戰略綱要》頒布以來，我國知識產權戰略得到大力推進和深入實施，然而，在實踐中還存在將知識產權戰略與知識產權法制相混淆、等同或分離的誤區，實施知識產權戰略的作用在一定程度上還未充分發揮出來。《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》明確指出，要實施知識產權戰略，完善知識產權法律制度，加強知識產權的創造、運用、保護和管理，加大知識產權執法力度。為適應新形勢發展的需要，進一步厘清知識產權戰略與知識產權法制之間的關系，對更好地發揮我國知識產權制度的作用至關重要。

一、知識產權戰略與知識產權法制的互補關系

知識產權法制強調對知識產權的確權保護，而知識產權戰略強調對知識產權創造、運用、保護和管理的全面發展；由確權保護到全面發展，彼此構成了平面與立體的互補關系。

知識產權戰略強調知識產權的全面發展

知識產權戰略是指知識產權權利主體為充分維護自身的合法權益，獲得增創競爭優勢并扼制競爭對手，掌控知識產權創造、運用、保護和管理等綜合手段，謀求實現最佳社會經濟效益的具有深層次、全局性、競爭性、對抗性的方略和舉措。知識產權戰略為知識產權創造、運用、保護和管理的全面發展指明了方向，徹底改變了以往法制對知識產權單一保護的狀況；知識產權戰略以優化創新資源配置為核心，注重全面提升我國知識產權創造、運用、保護、管理的綜合能力；知識產權戰略針對所面臨的形勢及其競爭目標，引領創新主體以全面籌劃和掌控知識產權的創造、運用、保護和管理的綜合手段來參與競爭，從而贏得戰略發展的主動權。相對于知識產權法制而言，知識產權戰略實質上是對如何有效實施知識產權法制的總體謀劃，它突出了知識產權全面發展的戰略運籌。

第4篇：知識產權戰略的基礎范文

關鍵詞：經濟危機企業知識產權戰略

摘要：2008年經濟危機給我國企業發展產生了巨大的影響。那些重視知識產權保護的企業抗住了這場“洪流”的侵襲，并繼續健康平穩發展。知識產權戰略對企業的發展具有無與倫比的重要性。企業為提高自己的市場競爭力、排除經濟危機的不利影響，必須采取適合自身的知識產權戰略應對措施。

一、企業知識產權戰略的重要性

1、知識產權是企業的利潤源泉

傳統經濟需要大量資金、設備，有形資產起決定作用；而知識經濟時代，知識信息已成為第一生產要素，知識、智力等無形資產起決定作用，企業的財富中心是知識和知識產權。藍色巨人IBM2001年共獲得3411項專利，其通過知識產權許可實施獲得的權利金收入更是高達17億美元，占IBM年度稅前收益(81億美元)的將近1/5，如果通過產品銷售賺到相等的金額，則相當于額外銷售出160億美元的產品。微軟也明確宣稱，公司最主要的財富就是版權。可見，知識產權已經成為企業，尤其是研發型高新技術企業的利潤源泉之一。

2、知識產權是企業的競爭優勢

知識產權是累積、提升企業競爭優勢的重要工具。比如：吉利(Gillette)透過專利分析，將刮胡刀核心技術申請了35項專利保護，成功筑起一道綿密的防護網，阻絕了競爭者的市場進入。此為成功結合專利管理與技術研發的典范。再如：英國最大的格蘭素(GLAXO)制藥公司，在20世紀80年代以特效胃藥雷尼替丁(ZANTAL)每年為其帶來10億英鎊的收入。1997年7月，當其在美國的專利到期后，不到半年時間，在全球的銷售額急降33％。創建于1978年的格蘭仕集團憑借其對知識產權的重視，強化科研與技術，發展生產，在短短二十多年間一躍而成為國際知名品牌，被國內外媒體、專家譽為“格蘭仕奇跡”。這些體現了知識產權使企業更具有競爭優勢和市場表現。

3、知識產權是企業的投資組合

對于新興的公司而言，知識產權可能還是其獲得風險資本青睞的一個重要籌碼。擁有大量知識產權的企業可以利用知識產權融資，直接提高企業現有知識產權的收益。如今年第二屆專利周，全國范圍內共成交項目178項，成交金額人民幣54.8億元，美元1200萬。另有300項技術達成意向，意向成交額5.1億元。如此高額的成交量表明，企業可以憑借專利授權、轉讓、合作等手段來賺取利潤。

二、我國企業知識產權戰略實施現狀

我國已成為全球制造中心，但技術、資本和市場仍處于，特別是很多企業存在“有制造無創造、有創造無產權”的現象，這種狀況直接導致眾多企業在此次經濟危機的突襲下應對無措，影響了企業的正常運作，甚至是破產倒閉。我國很多企業在知識產權的日常管理和經營中存在種種問題，并且對發達國家利用知識產權優勢形成合圍的策略仍缺乏應有的冷靜和思考，沒有充分注意到自身自主知識產權缺乏的潛在危機，也沒有充分認識到在新的競爭環境下知識產權越來越成為企業提升核心競爭力的戰略選擇。在企業管理過程中，很少設置專門知識產權部門，安排知識產權專職人員處理知識產權相關事務，忽視知識產權工作的重要性。企業一直在短期經濟利益的驅使下急功近利，不愿在核心技術領域投資，進行自主研發，更沒有及時地將技術專利化、將專利標準化、將標準許可化；核心技術和關鍵元器件還依賴于進口，然后再進行重復組裝、走仿制老路，產品技術含量低、缺乏市場競爭力。資金、技術的嚴重不足，導致自主知識產權缺乏。總之，我國企業知識產權戰略運作情況堪憂。

三、經濟危機下企業的知識產權戰略應對

我國企業在知識產權戰略方面存在著諸多問題，因此，經濟危機的震蕩將給企業帶來嚴峻的考驗，企業將經歷其發展進程中的“冬天”。企業要想破除此次危機的魔咒并成功實現飛躍發展，就必須對企業本身進行戰略性調整，其中，知識產權戰略的調整更是迫在眉睫。

1、及時梳理企業知識產權狀況

由于我國企業長期以來的粗放式經營，企業對于知識產權管理較為混亂。在經濟危機中企業一般都會減少投資，節約開支。所以，企業可以利用空隙，對企業的知識產權狀況進行系統的梳理，從而能夠全面掌握自身的知識產權現狀，諸如企業商標、專利、著作權擁有狀況、保護程度；企業知識產權的申請和管理狀況、企業研發經費投入、企業知識產權保護狀況等。2、建立完善企業知識產權管理體系

企業的知識產權管理是一個系統工程，其有效的運轉有賴于科學的管理體制，這就需要企業建立一套行之有效的知識產權管理體系。

企業在上述梳理自身知識產權狀況的基礎上，根據管理需要，設置相應規模的知識產權管理機構。大型企業可以仿照IBM、松下等國際知名企業設立專門的知識產權管理部門，分類處理所有與企業業務有關的知識產權事務，如專利、商標、著作權、布圖設計保護、商業秘密及其他有關知識產權的事務。中小企業可以依其規模成立適合其企業發展的知識產權辦公室或者配備專職知識產權工作人員。

同時，企業必須根據自己的實際情況和相關的法律法規，制定一系列知識產權管理制度，包括：

(1)與其相適應的專項知識產權管理制度，諸如專利管理、商標管理、著作權管理、商業秘密管理制度等。

(2)應知識產權研發和利用需要，企業必須制定一套內部的與知識產權相關的合同管理制度，如企業員工關于智力成果歸屬、員工的保密義務、相關人員的竟業禁止義務以及員工獎懲制度等、對外許可使用、轉讓相關知識產權的合同管理制度等；

(3)建立知識產權管理人員培訓制度，對企業自己的知識產權管理人員進行培訓，使其具有較高的知識產權意識和知識產權管理的能力；

(4)與知識產權有關的獎勵制度；

(5)研發項目的知識產權管理制度。

3、制定規范的企業知識產權戰略制度

企業知識產權戰略是企業經營發展戰略的重要組成部分。建立知識產權戰略可以使企業明確企業知識產權的發展方向，確立如何利用知識產權為企業創造財富。企業知識產權戰略包括人力資源戰略、信息戰略、申請戰略、管理戰略、經營戰略、訴訟戰略、保護戰略、涉外戰略等。

4、積極運用專利保護戰略

專利是集技術、經濟、法律三位于一體的產物，企業專利戰略在企業發展中有其獨到的功能和作用，是企業其他任何戰略或規劃不能替代的。在前述梳理企業知識產權現狀的基礎上，企業根據自身需要選擇適合的專利戰略模式。技術和經濟實力比較雄厚的企業適合進攻性專利戰略，企業積極主動地將開發出來的技術及時申請專利并取得專利權，利用專利權保護手段搶占和壟斷市場。而技術和經濟實力比較薄弱的企業適合防御型專利戰略，即采取打破市場壟斷格局，改善競爭被動地位。

5、積極實施企業商標戰略

由于商標注冊申請的周期較長，現階段企業在梳理企業知識產權狀況和確定企業知識產權戰略的基礎上，積極進行企業商標注冊申請，以便在金融危機緩解的時候，正好使用已注冊的商標進行企業經營。此番經濟危機的來襲，已經使企業認識到沿海大部分企業的破產倒閉是其“低價策略”和“貼牌”戰略的惡果，因此必須積極實施商標的國際化經營戰略，打造具有自主知識產權的國際品牌。只有這樣，才能使企業真正實現對國外市場的滲透并最終取得國際市場競爭優勢。

6、妥善保護企業商業秘密

商業秘密是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息。可見秘密對于企業的發展至關重要。因此企業應建立商業秘密保護制度：明確企業商業秘密的內容，確定商業秘密的等級；落實保密措施；與商業秘密接觸人或潛在接觸人訂立商業秘密協議；制止商業秘密侵害行為等。

7、積極進行知識產權維權

經濟危機下企業在傾向于縮減開支，減少投資。因此，對于那些知識產權實力比較強的企業來講，可以針對市場中侵犯其知識產權的行為進行積極的維權，避免企業利益受到損失。

第5篇：知識產權戰略的基礎范文

【關鍵詞】專利權 商標權 知識產權 市場競爭

隨著世界范圍內知識產權保護制度的日益健全，擁有了一個授權專利就意味著代表一方市場，控制了專利就控制了市場。擁有知識產權的質量和數量，已成為衡量一個國家、地區或企業競爭力的重要參數，也是參與經濟全球化的重要基礎。由于銀行產品的同質性和易模仿性，所以當一家銀行進行金融創新后其他的銀行也會隨之提供相同的產品，從而加劇競爭的激烈程度。如果銀行采取知識產權來保護自己，對自己創新的產品申請專利后，不僅可在這增強化自身的服務能力，使金融產品日趨品牌化，而且還可以從專利轉讓中獲得利益。同時，法律對侵權者的制裁，給競爭者形成了巨大的威懾力，迫使其轉而致力于開拓新的發展空間。

一、商業銀行知識產權與保護方式

（1）商業銀行涉及的知識產權。商業銀行涉及的知識產權主要有商標權，即商業銀行的品牌和產品名稱的商標或服務標志；著作權，即商業銀行品牌通過文字作品、音樂以及其他作品形式來表現的，這些表現一旦具備了獨創性與可固定性的要求，即可自動取得著作權的保護，商業銀行的軟件無論是否發表都有著作權，商業銀行的支票、本票的信用工具的版面設計，網絡銀行的網頁設計也都受到桌子的保護。

（2）商業銀行知識產權的保護方式。專利保護主要是通過授予市場金融產品計算機程序的獨占權來間接地保護金融產品；商標、服務標志主要通過注冊取得保護；著作權主要通過相關法律來保護。此外，商業銀行的商業秘密主要根據《反不正當競爭法》來保護。

二、我國商業銀行知識產權保護現狀

在知識產權保護上，專利權保護具有特別重要的地位。截至2004年8月，國內外銀行業和銀行相關產業在中國知識產權局申請專利220件，其中國內申請107件，國外申請113件。

著作權保護方面，根據中國銀監會2004年5月的調查顯示，國內銀行在計算機軟件著作權和網絡域名登記方面不盡如意，嚴重影響了往事銀行業務的發展。

三、我國商業銀行知識產權保護存在的問題

（一）國內銀行知識產權保護意識淡薄，銀行內部缺乏相應的機構

國內銀行知識產權保護意識淡薄，缺乏創新意識，沒有良好的激勵機制。第一：管理層不重視，員工缺乏產權意識：我國的知識產權法律法規制度建立較晚，許多銀行業的管理人員對知識產權常識了解甚少，沒有充分認識到知識產權是銀行最重要的無形資產，很少將知識產權作為財產來對待，不懂得運用法律來保護自己的智力成果，利用知識產權來獲取超額利潤；第二：對金融專利在知識經濟時代金融競爭中的重要作用缺乏認識，沒有將金融專利納入金融創新下的核心競爭戰略；第三：專利保護意識不強。國內銀行尚未充分認識到法律與科技在金融創新中的重要作用，不善于利用金融專利來開辟和占領銀行業務市場。對已申請的發明專利由于沒有及時維護而大多數“視為撤回”，實用新型和外觀設計專利大多因未交費而被中止；第四：缺乏激勵員工研發金融專利的機制。

（二）國內銀行內部缺乏專門的致使產權保護機構

我國商業銀行一般是有單一的法律部門負責所有的法律事務，沒有專門研究知識產權戰略和專利管理的機構。銀行的法律部門也對專利缺乏足夠重視。沒有專門從事金融專利管理的機構和人員，對專利研發、申請即侵權行為都無法采取有效的措施。

（三）科研資金實力欠缺，研發能力薄弱

（1）國內商業銀行科研資金實力欠缺。我國商業銀行專利申請技術含量低主要是由于我國銀行業整體水平低，資金實力欠缺，不能針對客戶日益增加的需求設計和研制出方便、快捷、高效的銀行產品和工具。

（2）國內商業銀行研發能力薄弱，專業人才缺乏。我國目前大量缺乏高層次的金融工程專業人才。即使僅有的少數，也不搞開發，而以維護為主。

四、我國商業銀行的知識產權戰略

商業銀行的知識產權戰略是整個銀行發展戰略的重要組成部分，它是銀行促進技術創新和品牌建設的一個足以動力機制和保護機制，也是在技術競爭和市場競爭中謀求最大經濟利益，并保持技術優勢和品牌優勢的深層次、全局性謀略。我國商業銀行要在分析總結目前存在問題的基礎上，借鑒和學習國外商業銀行的成功經驗和做法，實施行之有效的知識產權戰略。

（一）國內商業銀行的專利戰略

（1）專利戰略的前提專利檢索和開發。專利文獻是世界上最主要的科技信息來源。進行專利開發前，應合理高效地進行專利檢索。

專利開發可以采取獨立開發、合作開發、委托開發等形式。目前，我國的銀行技術開發能力不高，可以采取以開發技術難點較低的專利為主。取得專利后可以采取交叉許可的方式，獲得對方的先進技術，達到優勢互補的目的。

（2）專利戰略的基礎專利申請。申請專利主要是有效地保護專利權人的權利，要注重有效期限。根據自身的條件和金融服務業的行情來確定申請時機。目前我國的商業銀行面臨的主要是國內市場競爭，以國內市場為目標申請專利為主，申請何種專利要根據金融產品的技術含量、市場價值因素來確定。

第6篇：知識產權戰略的基礎范文

關鍵詞：一帶一路；企業；海外知識產權；風險預警

我國企業應該意識到，在21世紀發展的今天，企業之間的競爭不應該只局限在生產力的競爭上，歸根結底，生產力的競爭實際上就是企業核心技術的競爭，只有研制出具有知識產權的產品，才能在激烈的國際競爭中占有位置，但是當前我國企業在知識產權方面的維護意識還很薄弱，忽視了對知識產權的風險預警，更不必說建立起相應的預警機制了，所以在主席提出了“一帶一路”的策略方針后，國內企業應該在維護自主知識產權方面多下功夫，以保護我國企業的合法權益。

1 企業應養成對知識產權的維護意識

絲綢之路經濟帶以及海上絲綢之路連接著我國與歐洲、非洲等各地的經濟貿易往來，不僅對傳播中國文化有著很大的幫助，同時對于刺激經濟建設具有深遠的意義。因此“一帶一路”戰略的提出對于我國企業走向海外是具有深遠意義的，對于企業自身來說是一項極大的挑戰，企業要想得到發展，就要在海外布局以及對外合作等多個方面加大力度，但是在這一過程中也應該具有這樣的意識，那就是對知識產權的競爭，過去我國企業對這方面的了解不多，造成很多侵權糾紛的出現，如何在海外市場上建立起關于知識產權的預警機制是企業走向海外首要面臨的問題。筆者以當前的發展形勢為例，總結了當下容易面臨的幾點知識產權風險。

2 當前企業面臨的海外知識產權風險

2.1 商標運營風險

首先，商標是企業的一個符號，看到這個符號，就能夠聯想起企業，可以說商標在企業中的地位是具有核心價值的，因此一定要注重商標在運營過程中所具有的風險。不同地區對商標權的要求可能會有所差異，因此在海外，一定要遵循當地的商標權，符合當地的規定，這樣才能得到合法的保護，不會被外界侵犯。在當前的發達國家的跨國公司為主，主要遵循的知識產權策略是“產品未動，商標先行”，但是我國企業對于商標的運營并沒有過多的經驗，導致花費重金打造的商標形象早已在海外名花有主，可以說這是企業普遍面臨的一個困境，因此在當前“一帶一路”戰略的指引下，我國企業一定要對商標權加以有效的風險防范。

2.2 自主專利侵權風險

企業之所以能夠發展壯大起來，主要是依靠其內部的自主專利，這是企業之間競爭的重要武器。我國企業在近幾年來對于自主專利產權的防范意識逐年提高，作為技術優勢得到推廣。但是需要注意的是，自主專利權在不同的地區是不同的，很多跨國公司會利用這一點而搶先在海外進行注冊，只是我國企業有苦說不出，并且企業還會面臨侵權的危機，所以說加強對專利布局工作的準備是相當有必要的，只有重視起產權的保護工作，才能在激烈的市場競爭中占據優勢。

3 企業海外知識產權風險預警的構建

3.1 明確目標與主要內容

在“一帶一路”戰略的引導下，企業在海外知識產權的風險預警管理上需要滿足兩點目標以及職能，第一點是要擁有這樣的意識，并且對知識產權的潛在風險進行預測以及發出警報；第二點是要求提升企業在這方面的應對能力以及防范能力，讓“一帶一路”戰略對此加以引導，建立起完善的預警體系，明確企業的重點預警產品以及核心技術，這些產品以及技術都將成為今后海外競爭中的優勢產品，因此需要得到重點的保護。

3.2 對相關海外知識產權信息加以了解

需要由法律、技術人員組成預警處理部門進行知識產權信息的搜集，搜集的范圍包括：全球科技發展的趨勢，對可能引起全球經濟變革的高新技術進行跟蹤和預測，了解競爭對手是誰，制定規避技術沖突的技術開發路線；我國對上述高新技術的專利申請和擁有情況；上述高新技術在“一帶一路”沿線國家專利擁有情況和專利申請情況；“一帶一路”沿線國家和相關國際組織的知識產權法律法規以及知識產權戰略的制定和實施情況；我國重點預警產品在沿線國家的專利擁有情況和專利申請情況的分析；我國重點預警企業在沿線國家的專利擁有情況和專利申請情況分析，以及商標注冊情況分析；可能對我國“一帶一路”戰略實施帶來威脅的知識產權糾紛事件的判別，等等。

3.3 對知識產權風險預警信息進行分析與識別

對于獲得的知識產權風險預警信息，需要由預警處理部門通過分析和處理模型，利用數理統計、人工智能、計算機輔助系統等工具進行定性和定量分析，例如對于專利信息進行定量分析能夠得出：技術發展的趨勢和潛在市場、產品的競爭對手、技術生命周期以及產業生命周期等信息。對于商標信息的分析可以了解商標的保護強度。通過對知識產權風險預警新的分析與識別，及時發現最有價值的信息是有效防范海外知識產權風險的前提和基礎，是海外知識產權風險預警和管理系統的關鍵環節。

3.4 加強績效評估與信息反饋

為了保證知識產權風險預警與管理系統的有效運轉，為“一帶一路”戰略的順利實施和企業“走出去”保駕護航，該系統還必須包括績效評估與信息反饋環節，由專家小組在每次知識產權危機處理完畢后，對該系統整個的所有環節和過程進行績效評估，考核預警與管理機制系統的目標是否實現、海外知識產權信息的搜集是否充分、知識產權風險預警信息的識別與分析是否準確、預警指標設計是否科學、風險評價方法和風險應對機制是否有效、信息反饋是否及時等，總結經驗，發現存在的問題，在此基礎上提出改進對策和進行信息反饋，以提高企業在“一帶一路”建設中“走出去”過程中的海外知識產權風險防范與應對能力。

結束語

我國企業在積極利用“一帶一路”發展機遇實行“走出去”戰略的同時，必須提高知識產權意識，尤其要重視知識產權在企業核心競爭力培養方面的重要作用。企業必須在“一帶一路”沿線各國做好知識產權布局，構建知識產權風險預警和管理機制，充分運用知識產權規則保護企業的核心競爭力和競爭優勢，并有效防范知識產權國際糾紛風險。

參考文獻

[1]趙星.警惕海外業務知識產權風險加快布局知識產權競爭資源[J].國際石油經濟，2014（8）.

第7篇：知識產權戰略的基礎范文

第一類觀點按照知識產權客體，即專利、商標、版權（著作權）和商業秘密等，把知識產權戰略劃分為：專利戰略、商標戰略、版權戰略和商業秘密戰略等。在這些戰略下，進一步細分了一些子戰略，也可稱之為策略，如：專利戰略包括進攻戰略、防御戰略、技術標準化戰略、技術引進與輸出戰略等；商標戰略包括聯合商標策略、商標競爭戰略等；商業秘密戰略包括合法獲取策略、保護策略等；而版權戰略常見的有保護策略、傳播策略、利用策略和許可策略等。這種劃分方式是知識產權戰略研究領域的主流方式。

二、以知識產權運作過程為體系的戰略研究

第二類觀點按照知識產權的運作過程劃分戰略，建構了企業知識產權戰略系統的一個動態模型，即：人力資源戰略信息戰略申請戰略制度戰略管理戰略經營戰略保護戰略訴訟戰略涉外戰略。它既是知識產權的一個管理系統，又是一個價值鏈系統，產生了系統整體功能的放大效應。

三、以知識產權核心要素為體系的戰略研究

第三類觀點是按照知識產權的核心要素劃分戰略，即知識產權戰略由若干維度構成。

東京大學的兒玉文雄提出了知識產權戰略評價指標，定性指標包括：經營戰略、技術戰略、知識產權信息戰略、國際戰略和法律業務戰略5個戰略方向，定量指標包括100項。該模型統一評估企業知識產權管理現狀，為評價知識產權戰略提供了一定理論依據。

美國學者V.K.Narayanan建立了知識產權戰略選擇一般機制，包括：(1)產品市場措施。企業可在產品市場上采取措施，防止競爭者通過仿制對自己競爭地位的侵蝕，具體包括：標準、仿制的障礙、合作協議等。(2)持續創新。為了阻止仿制和退化，企業應致力于持續創新，具體包括：不斷改進、產品升級、產品平臺、重大創新等階段。(3)法律策略。企業通過專利、版權、商業秘密或商標尋找法律保護。他提到的產品市場措施，實際上是企業知識產權戰略選擇的市場戰略；持續創新，實質上是企業的技術創新戰略；而法律策略，則可理解為企業的知識產權法律保護戰略。

我國學者楊武基于對技術創新過程分析，提出了三維動態方式描述創新過程的方法——TMR三維理論。他認為技術創新成功三個基本決定要素為：(1)把技術應用到適當的產品中——技術要素（T要素）；(2)把適當的產品推廣到市場上——市場要素（M要素）；(3)在創新中獲得創新產權——產權要素（R要素）。可作為知識產權戰略維度劃分的借鑒。

四、理論探討

以上三類企業知識產權戰略研究方法，各有側重和特點。

1.按照知識產權客體劃分知識產權戰略，從不同客體角度出發，相對孤立的策劃某一類知識產權戰略，甚至是具體的戰術策略，企業知識產權戰略是各分類戰略的簡單加總，而不同類型產權戰略間的聯系、影響、乃至組合沒有反映，也難以通過一定的測度較全面的反映一個企業的知識產權戰略狀態。2.按照知識產權運作過程劃分知識產權戰略，對知識產權戰略進行系統流程規劃，比起第一種觀點，建立了知識產權客體間的聯系，一定程度上反映了知識產權戰略的系統性。但這種劃分方式存在一定重合，如：申請、保護、訴訟戰略具有比較高的相似和相關度，信息和申請、管理具有比較高相關度，而涉外戰略則包含于信息、申請、管理、經營、保護、訴訟等各戰略之中。

以上兩種知識產權戰略劃分方式，從一定程度和角度上反映了其戰略構成，但不夠系統，更難以深入探討和比較研究。（見圖）

3.按照知識產權的核心要素劃分知識產權戰略，相對前面兩種觀點，更貼近企業管理實踐，反映了企業知識產權戰略的思想和意圖，可進行深入分析和論證。這種觀點的三個框架中，都涉及技術創新、市場經營和法律保護，體現了知識產權的三個根本要素，即：技術開發、市場開發和產權開發（保護）。

對企業知識產權戰略的系統研究，可在現有研究基礎上，建立一套更有效的知識產權戰略分析理論框架，用于理論探討和實證檢驗。

五、研究意義

本研究通過系統的研究回顧,探討企業知識產權戰略理論。知識產權制度在我國建立的時間并不長,研究多為宏觀層面,微觀層面研究尚未深入。希望我們的研究,能夠為我國企業制定相應的知識產權戰略,加強保護、合理利用、抵御風險提供指導和幫助,最終促使我國企業積極探索適合我國國情的知識產權戰略模式,建立知識產權優勢,在日漸激烈的國際競爭中爭取一席之地。

參考文獻:

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[5](日)高橋明夫魏啟學譯:日立的專利管理[M].北京:專利文獻出版社,1990

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[7]何敏:企業知識產權保護與管理事務[M].北京:法律出版社,2002

[8]張平馬驍:標準化與知識產權戰略[M].北京:知識產權出版社,2005

[9]郭曉鳴:企業知識產權戰略系統模型[J].中國發明與專利,2007(3):62～65

[10](日)兒玉文雄:發明專利經濟學[M].北京:專利文獻出版社,1990

[11]V.K.Narayanan.ManagingTechnologyandInnovationforCompetitiveAdvantage[M].Prentice-Hall，2000

[12]楊武:技術創新產權[M].北京:清華大學出版社,1999

第8篇：知識產權戰略的基礎范文

關鍵詞：知識產權戰略 知識產權法制 互補關系 互動關系 互融關系

在我國，知識產權戰略是與科教興國、人才強國、可持續發展并列的國家重要發展戰略。自2008年《國家知識產權戰略綱要》頒布以來，我國知識產權戰略得到大力推進和深入實施，然而，在實踐中還存在將知識產權戰略與知識產權法制相混淆、等同或分離的誤區，實施知識產權戰略的作用在一定程度上還未充分發揮出來。《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》明確指出，要實施知識產權戰略，完善知識產權法律制度，加強知識產權的創造、運用、保護和管理，加大知識產權執法力度。為適應新形勢發展的需要，進一步厘清知識產權戰略與知識產權法制之間的關系，對更好地發揮我國知識產權制度的作用至關重要。

一、知識產權戰略與知識產權法制的互補關系

知識產權法制強調對知識產權的確權保護，而知識產權戰略強調對知識產權創造、運用、保護和管理的全面發展；由確權保護到全面發展，彼此構成了平面與立體的互補關系。

1、知識產權法制強調知識產權的確權保護

知識產權法制是保護知識產權的各類法律制度的總和。知識產權是民事主體所依法享有的支配創造性智力成果、工商業標記以及其他具有商業價值的信息并排斥他人干涉的權利。[1]知識產權權利人對知識產權享有支配的權利，知識產權屬于一種對世權、支配權。我國法律對知識產權的劃界實際上就是對知識產權的確權，確定將哪些客體納入知識產權保護的體系之中。知識產權法制通過有效地調整因確認知識產權歸屬、知識產權內容公開、授予知識產權權利人獨占、許可或轉讓等權利而產生的各種社會關系，實現對知識產權的保護，知識產權法通過確認智力成果權，明確了智力成果的社會價值和經濟價值，從而激發智力勞動創造者的創造熱情，促進科技進步，使知識產權能夠更好地服務于經濟社會的發展。

2、知識產權戰略強調知識產權的全面發展

知識產權戰略是指知識產權權利主體為充分維護自身的合法權益，獲得增創競爭優勢并扼制競爭對手，掌控知識產權創造、運用、保護和管理等綜合手段，謀求實現最佳社會經濟效益的具有深層次、全局性、競爭性、對抗性的方略和舉措。知識產權戰略為知識產權創造、運用、保護和管理的全面發展指明了方向，徹底改變了以往法制對知識產權單一保護的狀況；知識產權戰略以優化創新資源配置為核心，注重全面提升我國知識產權創造、運用、保護、管理的綜合能力；知識產權戰略針對所面臨的形勢及其競爭目標，引領創新主體以全面籌劃和掌控知識產權的創造、運用、保護和管理的綜合手段來參與競爭，從而贏得戰略發展的主動權。相對于知識產權法制而言，知識產權戰略實質上是對如何有效實施知識產權法制的總體謀劃，它突出了知識產權全面發展的戰略運籌。

3、法制與戰略構成了平面與立體的互補關系

從黨的十六大提出“完善知識產權保護制度”到黨的十七大明確要求“實施知識產權戰略”，我國的知識產權工作實現了從單純強調“保護”到促進知識產權創造、運用、保護、管理全面協調和科學發展的新跨越。知識產權法制側重于對實現知識產權確權的切實保護，而知識產權戰略側重于對實現知識產權創造、運用、保護和管理戰略目標的總體推進，為知識產權法制保護的有效實施指明了方向，彌補了知識產權法制在知識產權轉化運用再創造方面的不足。因此，知識產權法制確權保護是實施并實現知識產權戰略的基礎和支撐，知識產權戰略是知識產權法制的航標，發揮著引領知識產權法制不斷健全與完善的作用，兩者相輔相成、互為支撐、系統推進，拓展了知識產權保護的發展方向。知識產權戰略對知識產權創造、運用、保護、管理全方位的運籌，涵蓋了知識產權從創造到其運用價值實現的全過程，構成了知識產權立體式發展的體系，是對處于平面(基礎)層面的單一法制保護的有效拓展延伸。知識產權法制與戰略構成的平面與立體的互補關系，對提升知識產權價值具有舉足輕重的作用。

二、知識產權戰略與知識產權法制的互動關系

知識產權法制強調對知識產權的維權保護，而知識產權戰略強調對知識產權攻防競爭的戰略謀劃；維權保護是手段，攻防競爭是目標，彼此構成了保護與競爭的互動關系。

1、知識產權法制強調知識產權的維權保護

知識產權法制在強調對知識產權確權保護的基礎上，進一步強調對知識產權的維權保護。所謂知識產權維權保護是指依照國家制定并頒布實施的知識產權法律、法規和政策，對自然人、法人或其他組織在知識產權創造、運用、保護和管理過程中所產生的各種社會關系進行調整，是將法律與制度結合起來對知識產權進行保護的一種手段。知識產權執法是對知識產權維權保護的有效手段，而知識產權的執法權限和執法手段需要知識產權法律賦予。法制對知識產權的維權保護是加速知識產權運用的基礎和支撐，如只有有效阻止和打擊商標侵權、專利侵權、著作權侵權和假冒偽劣知識產權產品的行為，才能規范市場秩序和鼓勵創新，才能更好地實現知識產權的社會經濟價值，才能更好地促進知識產權的再創造和可持續發展。知識產權法制強調的維權保護正是激勵知識產權由創造走向運用的保障，知識產權維權保護使知識產權權利人的地位得以鞏固、使知識產權的運用價值得以實現，從而激勵人們致力于創新、創造，支撐知識產權可持續發展，從而使知識產權能夠更好地服務于經濟社會的發展。

2、知識產權戰略強調知識產權的攻防競爭

知識產權攻防競爭是指權利主體以知識產權競爭為核心目標，進行全局性競爭謀劃，以對抗競爭對手并贏得競爭優勢的一種策略。知識產權維權保護的根本目的在于推進知識產權運用，知識產權戰略是以知識產權防御策略和進攻策略為核心切入點的知識產權維權，從而最大限度地促進知識產權創造與運用，發揮知識產權財富資源的作用。如在國際經貿中通過主動運籌知識產權對技術的壟斷與反壟斷、知識產權對市場的控制與反控制、知識產權對貿易的限制與反限制等一系列策略和舉措，把知識產權特別是核心知識產權提升到引領和駕馭現代經濟發展的新高地，充分體現出知識產權的獨特優勢和市場價值，進而成為搶占技術制高點和市場制高點的核心競爭力。為達到有效維護知識產權并贏得競爭優勢的目的，知識產權攻防競爭通常是一種交叉結合、協同推進的策略。權利主體通過知識產權進攻策略拓展自身合法的知識產權保護范圍，對競爭對手加以制約或設置壁壘，實現以自主知識產權、自主品牌或自主標準長期占領市場，實現獲取更大的經濟利益的目的；同時，通過知識產權防御策略建立堅固的防線，防御競爭對手采用知識產權進攻或反進攻手段所形成的限制。

3、法制與戰略構成了保護與競爭的互動關系

知識產權法制是通過維權保護手段來保障知識產權權利人的利益，有利于激勵創造，促進知識產權制度的可持續發展。但畢竟單一的維權保護手段還不足以對知識產權運用產生強大的推動作用，特別是在經濟全球化深入發展的背景下，如果知識產權權利人還僅僅停留在滿足于靜態的維權保護手段，則無法取得國際市場競爭的制高點。而知識產權戰略則是在知識產權維權保護手段的基礎上，前瞻性地運籌知識產權攻防競爭的策略來加速對知識產權的轉化運用，并贏得競爭優勢，發揮知識產權在國際市場競爭中的核心作用。實踐表明，知識產權運用是自主創新的落腳點、知識產權創造的主要目的和實現知識產權價值的重要途徑，如果不能對知識產權有效運用，知識產權的創造和保護也就失去了意義。從這個意義上來說，知識產權法制是維權保護的基礎，知識產權戰略是知識產權維權保護的拓展延伸，更是深層次的維權保護手段。因此，建立一個知識產權法制保護與知識產權戰略運籌協同推進的互動體系，將是知識產權維權保護實現戰無不勝、攻無不克的戰略之策。

三、知識產權戰略與知識產權法制的互融關系

知識產權法制強調對知識產權的規范管理，而知識產權戰略強調對知識產權的系統運籌；規范管理是系統運籌的前提和必要條件，彼此構成了互融關系。

1、知識產權法制強調知識產權的規范管理

知識產權規范管理是指根據我國知識產權法制的規定，對知識產權立法、執法、司法等制度的全面實施和健全完善，所開展的規劃、組織、協調和控制等一系列活動。知識產權規范管理是知識產權確權和維權的有效保證。知識產權法制強調知識產權的規范管理，其側重點是在制度層面上對知識產權工作的把握，為知識產權工作的有序開展提供良好的法制環境，滿足知識產權確權和維權對法律的需求。筆者認為，知識產權規范管理不僅是健全完善知識產權法制的顯著標志，而且更重要的是對屬于國家戰略性資源的知識產權寶貴財富的最大的發崛和集聚，對發展知識經濟和建設創新型國家有著極其重要的戰略意義。

2、知識產權戰略強調知識產權的系統運籌

知識產權的系統運籌是指根據國家知識產權戰略部署，在知識產權規范管理的基礎上，全方位推進知識產權創造、運用、保護和管理，所開展的以知識產權攻防策略為主導的一系列活動。當今，國家核心競爭力越來越表現為對智力資源和智慧成果的培育、配置、調控和運作，表現為對知識產權的擁有、運用能力。知識產權戰略以激勵創造為基礎、有效運用為目的，依法對知識產權進行系統運籌。知識產權的系統運籌遵循市場規律，通過知識產權戰略實施，建立有序、規范的知識產權競爭機制，使知識產權在市場競爭中的核心作用充分發揮出來，實現知識產權效能的最大化，進而提高知識產權經營者的市場競爭力。

3、法制與戰略構成了管理與運籌的互融關系

從知識產權法制到知識產權戰略的拓展，使得知識產權管理由靜態管理向動態管理、被動管理向主動管理、平面管理向立體管理的轉變，從而實現對知識產權資源由規范管理向系統運籌的提升，這是知識產權效能得以最大發揮的關鍵所在。在這一轉變和提升的過程中，知識產權規范管理是知識產權系統運籌的前提和必要條件。只有對知識產權進行規范管理，才能為知識產權系統運籌提供良好的法制環境；只有不斷健全和完善知識產權規范管理制度，才能為知識產權系統運籌提供強大的競爭力。知識產權系統運籌需要掌握國際市場動態和遵循國際知識產權保護規則，才能以更深層次的策略來促進知識產權運用。因此，知識產權規范管理與其系統運籌形成了相互融合、協同提升和可持續發展的緊密關系。

第9篇：知識產權戰略的基礎范文

為貫徹落實《合肥市企事業單位知識產權試點示范工作意見》（合知〔20__〕84號）文件精神，切實加強公司知識產權管理，現結合公司實際，制定如下實施方案：

一、指導思想

開展知識產權試點示范工作，是為了推進實施知識產權戰略，推進公司自主創新體系建設，全面提高公司運用知識產權制度的能力水平和自主知識產權擁有量，提升競爭力，努力使公司成為合肥市知識產權試點示范單位。

二、主要內容

（一）成立組織。公司成立由總經理江峰任組長，副總經理張俊生、何鳴任副組長的知識產權管理領導小組，領導小組下設辦事機構辦公室，總經理工作部主任李光宇為辦公室主任，配備專兼職人員辦公，落實辦公經費。

（二）健全制度。建立健全知識產權管理各項規章制度，包括知識產權管理制度、保密制度、知識產權利益分配和獎勵制度、知識產權權益維護制度、知識產權信息利用制度和技術資料檔案管理制度等。

（三）教育培訓。通過知識產權法律法規和相關知識的教育培訓，提高公司決策層的知識產權意識，增強專業技術人員運用知識產權制度提高新技術新產品的研發能力和水平，增強經營管理人員把知識產權制度融入到生產經營各個環節中的能力和水平。通過教育培訓，使知識產權法律法規和相關知識在員工中的普及率達到50，在決策層、專業技術人員和經營管理人員中的普及率達到80；培訓1名能有效管理和妥善處理知識產權事務的專兼職人員。

（四）文獻資料收集。開展知識產權信息特別是專利文獻信息的收集和利用，建立公司主導產品或主要研發方向中外專利數據庫，以建立專利數據庫為基礎，開展主導產品或主要研發方向的專利信息分析與利用、知識產權或專利戰略研究制定工作，為實施知識產權戰略打下基礎。要通過專利信息分析，在了解同類產品或技術的國內外發展態勢、市場狀況，尤其是競爭對手的新技術、新產品開發動態的基礎上，從專利申請、專利實施（包括專利轉讓和許可等）、專利保護等各個環節出發，制定符合本單位實際、總體推進與分步實施相結合的專利戰略。公司要以專利戰略的研究制定為主要內容，研究制定包括商標、計算機軟件、集成電路布圖設計等知識產權種類的知識產權戰略。

（五）專利申請和實施。要以創新成果的專利申請和實施為主要內容，抓好注冊商標、集成電路布圖設計、計算機軟件等的申請（登記）和實施工作，提升擁有和實施自主知識產權的數量和質量。通過開展試點示范，公司的專利申請量增幅要達到20以上，專利實施率達到50以上。

三、工作步驟

第一階段（20__年1月至2月）：成立以公司主要負責人為組長的試點示范工作領導小組及辦公室，制定工作方案并組織實施。

第二階段（3月至5月）：建立起比較完善的知識產權管理制度及其運行機制，做到制度、機構、人員和經費“四落實”；組織知識產權培訓班。

第三階段（6月至7月）：建成主導產品或主要研發方向專利文獻數據庫，開展專利信息的分析與利用、專利（知識產權）戰略研究制定工作。

第四階段（8月至9月10日）：試點示范工作方案得到全面落實，試點示范的各項工作全面完成。

四、幾點要求

（一）提高認識，強化組織領導。開展知識產權試點示范工作是公司提高核心競爭力的重大舉措，公司各級各部門要高度重視，齊抓共管，切實把各項工作部署認真落到實處。

（二）加大投入，提供財力支持。為了抓好試點示范工作，公司將提供專項資金支持，專項資金用于在試點示范期間內的知識產權申請（登記）、專利文獻數據庫的建立、專利（知識產權）戰略研究和制定、知識產權教育培訓等有關費用的支出。

（三）邀請專家，指導工作開展。在試點示范工作中，公司將邀請省市科技廳局的有關專家指導建立健全知識產權管理制度及其運行機制，適時制定知識產權管理制度示范文本，幫助開展知識產權教育培訓，協助建立和更新專利文獻數據庫，指導開展專利（知識產權）戰略的研究和制定工作。